Investigación de campo (Evidencias de su participación)

Grupo # 1 análisis del funcionamiento (fortalezas, debilidades

(problemas), oportunidades y amenazas) de un albergue de ancianos
público y uno privado; y, la generación de estrategias del marketing social
para fortalecer el cumplimiento de los objetivos de la organización.
Grupo # 2 análisis del funcionamiento (fortalezas, debilidades
(problemas), oportunidades y amenazas) de los centros infantiles de niños
abandonados y la generación de estrategias del marketing social para
fortalecer el cumplimiento de los objetivos de la organización.
Grupo # 3 análisis del funcionamiento (fortalezas, debilidades
(problemas), oportunidades y amenazas) de un partido político y la
generación de estrategias del marketing social para fortalecer el
cumplimiento de los objetivos de la organización.
Grupo # 4 análisis del funcionamiento (fortalezas, debilidades
(problemas), oportunidades y amenazas) de los centros sociales para
desintoxicación de drogas y la generación de estrategias del marketing
social para fortalecer el cumplimiento de los objetivos de la organización.

Aplicación creativa (socio drama) del marketing

sectorial (para la interpretación de los temas pueden
apoyarse en los miembros de los otros grupos), se deben
generar guías e instructivos para la presentación de cada
uno de los temas.

Grupo No. 2 (Marketing de ciudades) (21/01/2019)

1. Concepto, orígenes, y relaciones del marketing de ciudades

2. Planificación de la estrategia de marketing para una ciudad.

3. Mecanismos del control del plan de marketing de la ciudad.

Grupo No. 3 (Marketing sanitario) (21/01/2019)

1. La sanidad un sector en proceso de cambio.

2. Aplicación del enfoque marketing a la sanidad

 3. El producto sanitario

4. La comunicación en la organización sanitaria, comunicación con clientes internos y

externos.

Grupo No. 4 (El marketing social). 23/01/2019

1. Grupos de presión

2. Movimientos sociales

3. Las ONGS como agentes de marketing social.

4. Situación de las ONGs en el Ecuador

5. Oportunidades con las ONGs

Grupo No. 1 (El marketing en la empresa de distribución detallista).

23/01/2019

1. La orientación al mercado en las empresas detallistas

2. Dirección y planificación de marketing de la empresa detallista.

3. Marketing estratégico. Segmentación y posicionamiento

4. Marketing operativo. Diseño del retailing – mix.

5. La evolución del comercio detallista como factor determinante del origen del
Merchandaising.

Trabajo final del II período

Aplicación casa abierta: 28/01/2019
Cada uno de los grupos se encargará de la organización de la casa abierta, de conformidad
con los temas expuestos en forma creativa.
Al evento deberán ser convocados representantes de los grupos de presión y/o
movimientos sociales; así como, compañeros de la universidad a los cuales se deberá
exponer entre otras cosas:
1. Experiencias vividas
2. Acercamientos con agentes sociales
3. Objetivos que se pretenden alcanzar
4. Alianzas necesarias para alcanzar el objetivo
5. Estrategias y compromisos para alcanzar los objetivos
6. Comunicación audiovisual y multimedia/videoclips/videojuegos
7. Stand con material reciclaje