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GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

Plan Général

Axe N°1 : l’évolution de la fonction personnelle de l’administration au management stratégique.

1-introduction Générale :

Définition de la GRH

L’objectif de la GRH

2-Les Fonctions de la GRH :

D’administration

De régulation

D’expertise

De management

3-Les enjeux de la GRH.

4-L’évolution de la fonction RH :

Phase de l’administration du personnel

Phase des relations humaines

Phase du management stratégique des RH

Phase de développement du potentiel humain

5-Le contexte actuel de la GRH.

Axe N° 2 : Le Processus d'acquisition des ressources humaines

1-Introduction :

Définitions Objectifs 2-la gestion des effectifs et des compétences.

les fondements.

la formalisation de l'objectif.

L'analyse des emplois.

L'approche par le métier.

3/ recrutement et sélection.

les objectifs du recrutement.

Court terme /long terme.

2.12 Personnalité.

4/ la recherche des candidats.

L'accès au marché de l'emploi

Marché et /ou réseau.

Le marché interne de l'entreprise.

Les acteurs du recrutement

5/ la sélection.

Le C.V et la référence.

L'entretien.

Tests et essais professionnels.

6/ l'intégration des candidats.

7/ L'acceuil

Axe N°3 : Processus de développement et d'amélioration des compétences des Ressources Humaines

1-Introduction

Problématique

Hypothèses

Cheminement

Les objectifs et les raisons du choix du sujet du cette recherche

2-La GRH : Histoire et fondements théoriques

La fonction ressources humaines

La gestion ressources humaines

3- La place de la notion de compétence

Que ce que l’on entend par compétence

Adaptation de la compétence par le domaine de gestion

4- L’amélioration des performances de l’entreprise en termes de gestion des compétences

Le sens et l’interprétation de la performance

La gestion des compétences comme levier de performance de l’entreprise

Axe N°4 : -Processus de Motivation et Stimulation des Ressources Humaines

1-introduction :

définitions et évolution historique de la motivation Objectifs

2-Théorie et forme de la motivation :

Les théories de la motivation :

théorie de travail à la chaine (Taylor F.W. 1911)

Les relations humaines : Mayo E. 1940

le modèle hiérarchique de maslow. 1954

Le modèle d'enrichissement du travail : Herzberg. 1971

théorie X

théorie Y

La motivation interne et la motivation externe : El dici. 1975

3- Les Formes de la motivation :

Les rémunérations

Les promotions

Les relations entre l'employer et le supérieurs

4-Les effets de la motivation sur les ressources humaines :

Les effets pour l'organisation (E/ES)

Les effets pour le personnel

5-Conclusion Général