Pienso que para hacer un cambio a la empresa se debe tener en cuenta muchos factores, como talento humano, maquinaria y el respaldo de proveedores para dar un cambio a nivel general.
PASO 2: LISTADO DE IDEAS
El micro mercado lleva 8 años en funcionamiento sin presentar
inconvenientes teniendo un horario asequible para los trabajadores de 7am a 9 pm jornada continua. Quiso tener visión y cambiar de jornada a continua a tener abierto el local 24 horas sometiendo a largas horas de trabajo a sus empleados, sin contar con la fatiga y cansancio que esto le implicaría. Sus trabajadores se empezaron a enfermar y esto tuvo como consecuencia demora en el despacho de la caja y pedidos Las herramientas se encontraban en deterioro y tenían que trabajar con lo que tenían al alcance. La esposa del dueño don Evelio hace derroche del dinero de la caja y esto no ayuda a mucho en las finanzas de la empresa, teniendo que don Evelio hacer prestados de gran cantidad para suplir y no quedar más con la nómina e insumos que se necesitan.
PASO 3: LO QUE SE SABE DEL PROBLEMA
Desde que se implementó el horario 24 horas x 7 días a la semana las
utilidades no son las ideales. Se tiene demoras en la entrega de producto de mayor rotación por parte de los proveedores existentes. No existe revisión constante por parte de los dueños, se generan varios accidentes de trabajo, las herramientas de trabajo están en mal estado. Ausentismo por incapacidad. Falta de capacitación a personal
LO QUE HACE FALTA PARA SOLUCIONARLO
Utilidad generada Y correcta para trabajar bien en el horario 9:00pm a
7:00am Proveedores de los productos con mayor rotación y tener mayor capacidad de almacenaje a comparación de los productos que no rotan Estado actual a nivel administrativo un inventario o un buen manejo de stock en mercancía y productos que se necesitan PASO 6: OBTENER INFORMACION
RESUMEN DEL TEMA QUE DOMINO Y PROFUNDIZE
Concepto de Desarrollo Personal, es una actividad de interrelación de sí mismo o
en equipo donde las personas que lo realicen desarrollan y mejoran las capacidades, cualidades, aptitudes, toma de decisiones y habilidades que poseen para obtener una superación personal con calidad de vida Para que el desarrollo personal comience o no, es imprescindible tener conocimiento de la vida que sostiene y a dónde se quiere llegar para mejorar la calidad de vida, para esto se puede tomar en cuenta:
o La distribución de tiempo: administrar el tiempo necesario para dedicarle
al crecimiento personal.
o El autoconocimiento: es tener conciencia y percepción de sí mismo de las
dificultades que se le presente y así con la ayuda de ese autoconocimiento poder superarlo.
o La comunicación interpersonal: es la comunicación interna y
comprensión los pensamientos que el ser humano tiene al momento de trazarse un objetivo.
o El emprendimiento: es la persona que tiene una visión de vida para
emprender una idea o un negocio que administre, planifique y ejecute esos pensamientos de innovación.
o El liderazgo: es la habilidad que se tiene como líder de un equipo y
transmitir motivación e influir a las personas que lo conforman para alcanzar sus metas como equipo.
o La motivación: es un estado de estimulación interna que resulta de una
necesidad e inicia por tener un objetivo el cual quiere alcanzar.
o La calidad de vida: implica el bienestar físico, psicológico,
emocional, salud, educacional, económicas, con las relaciones familiares y amigos.
o Las relaciones humanas: la comunicación que se tiene con otras
personas influye en el proceso de desarrollo personal, rodearse de personas que motiven e inspiren a obtener los objetivos propuestos
o El éxito: es el efecto de satisfacción propia por alcanzar la meta planteada.
o El autoestima: es el conocimiento que se tiene de sí mismo, es decir, la percepción que se tiene de la imagen e internamente que influye en el respeto, valoración y admiración consigo mismo.
o La autodirección: es tener las ideas claras de los objetivos que se quieren
lograr y no desviarse si en el camino se encuentran dificultades.
o La autosuficiencia: es la capacidad de la persona de saber aprovechar las
habilidades que posee para alcanzar las metas propuestas.
La teoría de metas son una poderosa fuente de motivación en el
individuo. Cuando la persona se establece una meta evalúa lo que es necesario hacer y qué esfuerzos deben aplicar para obtenerla. Las metas específicas orientan el desempeño pero cuando son difíciles y se aceptan como reto, crean en la persona un resultado mayor del logro.
Las metas difíciles específicas permiten obtener un mayor nivel de motivación de
una meta general. Una meta simple es probable que se alcance pero una difícil generará en la persona un movimiento interno que lo lleva a lograrla o dejarla.
En el establecimiento de metas hay un factor importante como es la
retroalimentación que permite evaluar y corregir lo que ha realizado o desea realizar en vista de la meta seleccionada.
La teoría de la motivación indicaba que las motivaciones de crecimiento personal
son la médula del desarrollo personal. Hay diferentes motivaciones en orden jerárquico que se deben satisfacer una primero antes de lograr la siguiente:
1. Autorrealización: es la satisfacción de sí mismo al lograr lo que más se
quiere.
2. Estima: sentir respeto, aprecio y valorado, a su vez respetarse y valorarse
a sí mismo.
3. Pertenencia: es el deseo de fijar una relación con las personas.
4. Seguridad: está en tener los elementos necesarios como protección,
resguardo y techo.
5. Fisiología: son las necesidades básicas y primordiales de la vida como