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Email: ramosgutierrez@gmail.com
INTRODUCCIÓN.
El Modelo Narrativo.
Los autores parten del principio de que los hechos son puntuales, pero el
significado otorgado a los hechos son duraderos; un acto de maltrato, una
ingesta alcohólica excesiva o una tentativa suicida son puntuales, pero ser un
maltratador, un alcohólico o un suicida, es una condición que se supone duradera
(de la que el acto concreto en cuestión no es sino una manifestación puntual y,
presumiblemente, repetible)
El segundo paso del proceso de terapia (aunque estos pasos, mas que
consecutivos, están imbricados) es la identificación del Acontecimiento
Extraordinario (unique outcome), un acontecimiento del pasado (pero que
también puede ubicarse en el presente o en el futuro previsible), que contradice
el sentido de la historia saturada de problemas, una situación particular en la
que el usuario fue capaz de resistir la influencia del problema.
Una vez identificado, ese acontecimiento se amplifica y se transforma en
el gozne, el punto de partida, de una nueva Historia Alternativa, que se levanta en
base a que el acontecimiento extraordinario no sea único sino el primero de una
nueva serie y en los efectos sobre la autoidentidad que tendrían esos eventos si
se repitieran (¿Qué le enseñarían a Vd. de Vd. mismo esos eventos?)
El Modelo Conversacional.
Este modelo pretende ser una síntesis y un desarrollo de los dos modelos
anteriores (Ramos, 2001; 2007; 2008; en prensa). El punto de partida es
considerar a la entrevista (y a la sesión) como una Narración Conversacional
Autojustificativa que es la expresión particular de un Tema Existencial en el que
el usuario y/o la familia se haya inmerso en este momento de su vida, en este
punto de su trayectoria asistencial.
Para ello el Usuario habla desde lo que llamamos una Posición Discursiva
de Necesidad; a través de ella expresa su postura de “tuve que hacer lo que hice”
y defiende la posición que tiene ahora. Y, frente a ello el terapeuta tiene que
intervenir en la co-construcción de la historia desde una Posición Discursiva de
Contingencia; “le creo, pero ¡que pena que no se diera cuenta! ¿Cómo pudo ser?
Hábleme de esto otro” (Ramos, 2001).
Esta tensión discursiva entre las posiciones del usuario y del terapeuta es
la traducción, en el modelo Narrativo Temático, de las Conversaciones
Deconstructivas del modelo de White y Epston. Mientras que el equivalente a la
externalización es la Dialéctica Acontecimiento/Personaje.
Paul Ricoeur (1983) habla de la complementariedad narrativa entre
Acontecimientos y Personajes. Para que pasen cosas nuevas en un relato es
necesario que sus Personajes se hagan mas complejos, y para conocer la
complejidad de los personajes es necesario hacer que pasen por cosas nuevas.
Desde el punto de vista de los hechos es el relato mas factual que se puede
hacer; no hay ni comentarios, ni puntos de vista subjetivos. Pasó lo que pasó, y
eso es todo. Pero desde el punto de vista de la inteligibilidad, del sentido, el
Mundo que transmite al que escucha este relato es un mundo de Necesidad, un
mundo en donde a las personas les pasan cosas.
LOS MOTIVOS.
Para escribir una historia Hayden White dice que el historiador tiene que
ir seleccionando (y articulando) distintos tipos de Motivos. Un Motivo es un
acontecimiento pero no tanto singular, idiosincrático, cuanto particular y
socialmente codificado. En un relato cinematográfico, un western, por ejemplo,
son motivos la carga de los indios, la pelea en el saloon, el duelo con pistolas o la
marcha final cabalgando del héroe hacia el horizonte.
UN EJEMPLO CLÍNICO
A) El informe de Urgencias.
Como ejemplo de lo que podría ser una Crónica de este caso podemos
considerar el propio informe de urgencias. Hay un narrador, que es el médico
que firma el informe. Hay una agrupación por temas: hay unos temas que el
propio narrador agrupa como “antecedentes” y otros como “enfermedad actual”.
B) La voz de la familia.
La lógica nos lo decía desde el principio, pero el relato no. Un hecho tan
traumático como la perdida de un hijo provoca un impacto en cualquiera que
tenga que implicarse en él, como es el terapeuta. Y la forma de tratar de
metabolizar ese impacto es intentar darle una organización narrativa ¿Cómo fue
que llegó a pasar algo así? Los niños, desgraciadamente, también mueren; lo
sabemos. Pero en este caso ¿cómo fue?
Una vez propuestos el terapeuta deja a los consultantes decidir por cual
empezar, el tiempo a dedicar a cada uno y la posibilidad de añadir algún tema
que el terapeuta no haya planteado. El objetivo es anclar la conversación
terapéutica en el marco y en el flujo de las conversaciones que la han precedido
en el SDP, de forma tal que se presente como una conversación pertinente, al hilo
de lo que se ha hablado hasta ahora con otros profesionales; pero que también
pueda ser transformadora, influyendo en lo que se siga hablando tanto en las
sesiones como en los demás foros conversacionales abiertos en el SPD.
T2.- La segunda cosa que queremos hablar con Vd. es que, por lo que
sabemos, le han venido sucediendo desde hace un tiempo toda una serie de cosas
dolorosas. Sabemos que todo comenzó por un robo con agresión; parece que la
enfermedad de su hija le ayudó a recuperarse para poder cuidarla, pero entonces
su hija falleció.
Y, al final, por lo que sabemos, Vd. supo que su esposo estaba pensando en
dejarla, aunque no sabemos como lo averiguó.
Pero han sido una serie de desgracias, una detrás de otra, hasta ahora.
T3.- Y la otra cosa que queremos preguntarle es que parece que mientras
estuvo en urgencias, pudo expresar los sentimientos de rabia que esta situación le
causaba. Y en la hoja de solicitud de terapia que Vd. rellenó, hablaba que su marido
y Vd. se han distanciado y se pregunta por el futuro de la relación. No sabemos
como se las ha arreglado con estos sentimientos de rabia y si Vd. cree que tienen
alguna relación con la depresión que Vd. dice temer que su marido tenga.
2.- Porque la próxima sesión lo queremos ver a el. Pensamos que la cuestión
principal que tenemos que ayudarles a encarar ahora es si creemos que tienen un
futuro compartido o creemos que están en un punto en que deben pensar cada uno
en su propio futuro. Por esa razón debemos verle a el la próxima vez.
3.- Pero Vd. nos ha dicho algo que es importante y es importante que lo sepa
él también. Ha dicho que no querría que siguiera con Vd. por pena, por cuidar de
Vd. Por favor, dígaselo.
4.- Sin embargo, si su marido siente que lo que más le preocupa ahora es la
salud de Vd., el deberá venir acompañado por alguien que la conozca bien a Vd.,
que también sepa que Vd. no quiere que el se quede con Vd. por pena, y que pueda
opinar sobre si la preocupación de su marido por la salud de Vd. sigue estando
justificada o ya no.
Si lo que el siente es que ya no está tan preocupado por la salud de Vd. y que
lo que el necesita es aclararse él mismo y hablar sobre el futuro de Vds., entonces
que venga a la visita el solo.
Al nivel Narrativo, cada vez que salga a colación en las sesiones el desliz
(un simple, pero inoportuno, flirteo) del marido trataremos de singularizarlo
para erigirlo como acontecimiento que funcione como Motivo Inaugural. Así,
hablaremos del “desgraciado día en que su esposa descubrió…, del “triste
momento en que…le echó de casa y se tomó las pastillas”, de como están las
cosas después del “amargo trago cuando …”
BIBLIOGRAFÍA.