PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS

EJERCICIOS PARA REALIZAR EN LAS CLASES PRÁCTICAS

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 EJERCICIOS DE GRÁFICOS DE GANTT Y REDES DE TIEMPO
CONSTANTE
Ejercicio 1
Supongamos que SEAT va a lanzar al mercado un nuevo modelo de automóvil, para lo
cual ha de realizar un conjunto de actividades que describimos a continuación:
- Diseñar un nuevo motor, que le llevará, al departamento de ingeniería, tres meses
(actividad A).
- Diseñar un nuevo interior, que consumirá un período previsto, del departamento de
diseño, de dos meses (actividad B).
- Diseñar una nueva carrocería y chasis, lo que consumirá cinco meses (actividad C).
- Una vez montado el prototipo es preciso realizar las pruebas técnicas, lo cual se espera
que se pueda realizar en un mes (actividad D).
- Simultáneamente se pueden ir haciendo las pruebas de mercado, al objeto de dirigir los
retoques finales del nuevo modelo al gusto de los automovilistas españoles. Se espera
que estas pruebas se realicen en un plazo de cuatro meses (actividad E).
- Finalmente, se realizan los últimos retoques, lo cual se realizará en tres meses, y el
nuevo modelo ya se puede poner a la venta (actividad F).

Realizar un gráfico de Gantt para programar el lanzamiento del nuevo vehículo.

Han transcurrido los siete primeros meses desde el inicio del proyecto. Se han realizado,
según lo previsto, las actividades A, B y C; la actividad D lleva retraso ya que no ha
comenzado, sin embargo, se piensa que si se inicia en el momento actual, aún se podría
ejecutar en el plazo previsto; se lleva trabajando dos meses en la actividad E lo que permite
pensar que se logrará una reducción de un mes en su ejecución; por último, la actividad F
aún no se ha iniciado, pero se mantienen las expectativas iniciales sobre su plazo de
ejecución. Realizar un gráfico de Gantt que recoja la situación comentada.

Ejercicio 2
Para que la empresa de asesoramiento fiscal Evasiuned, S.A. pueda comenzar sus
actividades, dos obreros, apodados X e Y, han de acondicionar el local que se utilizará
como oficina. El obrero X se encargará de efectuar un alisado del piso (operación A), de
enmaderarlo (operación B), de lijarlo (operación C) y de barnizarlo (operación D).
Mientras X realiza esas operaciones, independientemente Y alisará las paredes
(operación E) y las pintará (operación F). Cuando ambos hayan concluido esas tareas, y
se haya recibido el mobiliario (cuyo transporte es la actividad G), entre los dos se
encargarán de colocarlo (operación H) mientras doña Z realiza la limpieza del local y
del mobiliario (operación I). Se desea representar el grafo PERT de estas operaciones.

Ejercicio 3
Un proyecto consta de seis actividades. Las actividades C, D y E no pueden comenzar
hasta que termina la A. Además, la actividad E no se puede iniciar hasta haberse
terminado la B. Antes de empezar F han de haberse finalizado las actividades C, D y E.
Se desea:
a) Representar los grafos parciales.
b) Determinar las actividades iniciales y las finales.
c) Representar el grafo PERT.

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Ejercicio 4
Para desarrollar cierto trabajo es preciso efectuar las tareas recogidas en la tabla adjunta,
en la que se señalan cuáles son las tareas que preceden a cada una de ellas. Realizar el
grafo PERT del trabajo.

Tareas Precedentes Tareas Precedentes

A - G B, C
B A H D, E
C - I D, E
D - J F, I
E C K G, H
F D L K, J

Ejercicio 5
En la tabla de precedencias se recogen las actividades precisas para desarrollar cierto
proyecto. Se desea representar el grafo PERT correspondiente. La actividad F dura
menos que la H, y la S menos que la Q.

Actividad Precedente Actividad Precedente

A - M D, F, H
B A N J
C A O J
D C P L, M
E B Q K
F C, E R P
G D S K
H C, E T N, P
I D U O
J D, F, H V U
K I W R
L G, I X Q, S

Ejercicio 6
En la tabla siguiente se recogen las actividades precisas para desarrollar cierto proyecto,
así como sus tiempos de ejecución. Se desea programar su realización mediante una red
PERT.

Actividad Precedente Duración

A - 5
B - 4
C A 3
D A 4
E A 2
F E, B 7
G F 6
H C, D, G 1

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Ejercicio 7
En la tabla siguiente se recogen las actividades precisas para desarrollar cierto proyecto,
así como sus tiempos de ejecución. Se desea programar su realización mediante una red
PERT.

Actividad Precedente Duración

A - 1
B - 1
C - 1
D C 2
E A 3
F A 2
G B 1
H B 2
I E 1
J F 1
K I, J 2
L D 1
M G 2
N H 2
O M, N 1
P K, L, O 2

Ejercicio 8
Sobre las flechas del siguiente grafo PERT se han señalado las duraciones de las
actividades que representan. Se desea:
a) Determinar los tiempos early y last de los nudos.
b) Especificar cuál es el camino crítico y su duración.
c) Determinar las oscilaciones de los nudos y las holguras de las actividades.

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 EJERCICIOS DE PERT ESTADÍSTICO

Ejercicio 9
En la tabla siguiente se recogen las actividades precisas para desarrollar cierto proyecto,
así como sus tiempos de ejecución. Se desea programar su realización mediante una red
PERT.

Tiempos
Actividades a m b te σ
A 2 5,5 6 5 0,67
B 3 4 5 4 0,33
C 2 3 4 3 0,33
D 3 4 5 4 0,33
E 1 1,5 5 2 0,67
F 5 6 13 7 1,33
G 0,5 7 7,5 6 1,17
H 0,5 1 1,5 1 0,17

Se pide:
a) Probabilidad de acabar en 21 días.
b) Probabilidad de acabar en 18 días.
c) Plazo de ejecución con una probabilidad de cumplimiento del 95%.

Ejercicio 10
En la siguiente figura se ha representado el grafo PERT correspondiente a un
determinado proyecto. Para poder estimar las duraciones esperadas de las actividades,
se ha preguntado a un experto en cada actividad que señale cuál sería su duración en el
mejor de los casos (tiempo optimista), así como su duración normal (tiempo más
probable) y lo que duraría en el peor de los casos (tiempo pesimista), obteniéndose los
datos de la tabla adjunta. Se desea:
a) Determinar los tiempos PERT o duraciones esperadas de las actividades.
b) Determinar los tiempos early y last esperados de los nudos.
c) Especificar cuál es el camino crítico y su duración esperada.
d) Determinar las oscilaciones de los nudos y las holguras de las actividades con
base en las duraciones esperadas de las mismas.
e) Probabilidad de que Z>83,0368.

Actividad T. optimista T. más probable T. pesimista

A 4 5 6
B 8 9 16
C 12 14 16
D 16 30 32
E 17 19 27
F 7 8 9
G 14 15 16
H 19 26 27
I 3 4 5
J 17 19 27
K 4 6 8

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 EJERCICIOS DE PERT-COSTE

Ejercicio 11
En la tabla siguiente se recogen las actividades precisas para desarrollar cierto proyecto,
así como sus tiempos de ejecución y costes asociados. Se desea programar su
realización mediante una red PERT.

Actividad Precedente Dijn Diju Cijn Ciju αij

A - 20 10 600 630 3
B - 25 18 300 314 2
C A 9 4 200 220 4
D A 12 10 150 160 5
E C, B 30 26 500 504 1
F D, E 15 13 120 136 8

Los costes indirectos se calculan como sigue CI=3*t, donde t es la duración del
camino crítico y 3 es el coste indirecto imputable por unidad de tiempo.

Ejercicio 12
Sean las siguientes actividades, duraciones y costes:

Actividad Dijn Diju Cijn Ciju αij

1-2 3 2 20.000 30.000 10.000
1-3 2 1 15.000 18.000 3.000
2-3 2 1 18.000 24.000 6.000
2-4 4 2 20.000 30.000 5.000
3-4 1 1 35.000 35.000 Irreducible
4-5 3 2 25.000 32.000 7.000

Además se conoce que las cargas de estructura suponen 7.000 unidades monetarias por
día.

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 5

Ejercicio 13
Calcular la duración y coste óptimo del proyecto cuyas características aparecen
recogidas en la tabla adjunta.

Actividad Precedente Dijn Diju Cijn Ciju

A - 5 3 240 250
B - 2 2 400 400
C - 4 2 138 140
D A 1 1 100 100
E A 1 1 120 120
F B, D 3 2 200 220
G C 8 5 168 180
H G 4 1 270 300
I F, H 10 7 164 170
K E 2 1 208 210

Costes de estructura: 5 euros por día.

Ejercicio 14
Calcular la duración y coste óptimo del proyecto cuyas características aparecen
recogidas en la tabla adjunta.

Actividad Precedente Dijn Diju Cijn Ciju

A - 3 2 60 64
B - 10 5 95 105
C A 11 8 81 90
D A 9 7 83 85
E A, B 5 2 70 73
F C, D, E 2 2 55 55

Costes de estructura: 6 euros por día.