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Correction d’examen contrôle de gestion session rattrapage

Professeur Messaoudi 207-2018

1- Tableau de repartions des charges indirectes

App. A1 A2
TRPS 71250 262200 153000
UO kg acheté HM HMOD
NUO 57000 2760 3400
CUO 1,25 95 45

1- Cout d’achat des matières premières

M1 M2
Q CU M Q CU M
CD 25000 9 225000 32000 6,5 208000
CIND 25000 1,25 31250 32000 1,25 40000
Cout
d'achat 25000 10,25 256250 32000 7,75 248000

2- Calcul du CMUP
 MP1

élément Q CU M élément Q CU M
SI 5000 48250 SORTIES 22800 10,15 231420
ACHATS 25000 10,25 256250 SF 7200 10,15 73080
total 30000 10,15 304500 Total 30000 10,15 304500

 MP2

élément Q CU M élément Q CU M
SI 6000 37000 SORTIES 29900 7,5 224250
ACHATS 32000 7,75 248000 SF 8100 7,5 60750
38000 7,5 285000 38000 7,5 285000

3- Budgets flexible des charges indirectes

Atelier 1 Atelier2
CVP 112500 101250
CFP 90000 67500
CP 202500 168750
CVPU 50 30
CFPU 40 20
CPU 90 50
AP 2500 3000

4- Ecart sur cout de production du sous-produit SF

réalisations Préversions
SF Q CU M Q CU M ECART
MP1 22800 10,15 231420 22500 10 225000 6420
MOD 3960 28 110880 3750 27 101250 9630
CIND 2760 95 262200 2500 90 225000 37200
Cout de production 15000 40,3 604500 15000 36,75 551250 53250

5- Ecart sur cout de production du produit ET

REALISATIONS PREVISIONS ECART


Q CU M Q CU M
M2 29900 7,5 224250 24000 8 192000 32250
SF 12000 40,3 483600 12000 36,75 441000 42600
MOD2 3400 32 108800 3000 31,5 94500 14300
A2 3400 45 153000 3000 50 150000 3000
Cout de production 12000 80,8041667 969650 12000 73,125 877500 92150

6- Analyse des écarts sur charges directes

charges
directes E/Q E/P EG
MP1 3000 3420 6420
MP2 47200 -14950 32250
MOD1 5670 3960 9630
MOD2 12600 1700 14300

7- Analyse des écarts sur charges indirectes

AR E/B E/A E/R EG


A1 2760 34200 -20400 23400 37200
A2 3400 -16500 -500 20000 3000

Exercice 2 :

Nombres de toiles = nombres de sacs*2

Nombre de de toiles par sac =400/200 =2

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
sacs 250 250 400 400 450 400 250 50 500 400 250 250
toiles 500 500 800 800 900 800 500 100 1000 800 500 500
1- Cadence optimale – quantité optimale -amplitude optimale

7700∗0.1∗32
N*=√ 2∗770
=4

Q*=7700/4=1925

T*=12/4=3

2- Budgétisation par quantités constantes-périodes variables

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
SI 2600 2100 1600 2725 1925 1025 2150 1650 1550 2475 1675 1175
DEMANDES 500 500 800 800 900 800 500 100 1000 800 500 500
SF 2100 1600 800 1925 1025 225 1650 1550 550 1675 1175 675
LIV 1925 1925 1925
SFR 2100 1600 2725 1925 1025 2150 1650 1550 2475 1675 1175 675
date de 30- 15- 15-
rupture avr juil oct
date de liv 31- 15- 15-
mars juin sept
date de 31- 15- 15-
commande janv avr juil

3- Budgétisation par périodes constantes –quantités variables

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
SI 2600 2100 1600 3000 2200 1300 2400 1900 1800 2300 1500 1000
DEMANDES 500 500 800 800 900 800 500 100 1000 800 500 500
SF 2100 1600 800 2200 1300 500 1900 1800 800 1500 1000 500
LIV 2200 1900 1500 2100
SFR 2100 1600 3000 2200 1300 2400 1900 1800 2300 1500 1000 2600
date de 30- 31- 31- 31-
rupture avr juil oct janv
date de liv 31- 30- 30- 31-
mars juin sept déc
date de 31- 30- 31- 31-
commande janv avr juil oct

Bon courage