JUEGO GERENCIAL

Unidad 3

ASTRID MARIA CHARRIS NIETO

Código. 52885180

Tutor:
WILLIAM OSWALDO ORTEGON CRIOLLO

Grupo: 102026_25

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES ECONÓMICAS Y DE
NEGOCIOS
CEAD JAG ZONA CENTRO CUNDINAMARCA – BOGOTÁ DC
BOGOTÁ, MARZO DE 2019
Objetivo General:

Tener el suficiente criterio a la hora de diseñar un proyecto que pueda dar un

gran beneficio a la ciudad de Bogotá y por ende a nivel nacional.

Objetivo específico:

Posicionarnos en todo el país como uno de los mejores en cuanto al diseño

de jardines.
Establecer los tipos de diseños que se presentaran en el mercado.

Sementar el producto en el mercado

Metas del negocio:

Posesionarnos en el mercado con un alto nivel de calidad.

Estudiar a los clientes mirar su tipo de emociones para determinar qué tipo de

clientes serán y que se les puede vender.

Diseñar un tipo de jardín vertical para interiores

Evaluar los tipos de diseños que se propondrán para evaluar que ciclo de vida

tendrán estos Jardines.

Actividades a desarrollar

De forma individual, cada estudiante debe revisar las opciones para

desarrollar el diagnóstico estratégico de la empresa y posterior formulación de
estrategias. Luego deberá elaborar el Diagnóstico Estratégico para la empresa,
además de realizar proponer 3 estrategias empresariales para su desarrollo.

Planteamiento de la problemática detectada:

(Cardenas, 2012: Párr.3) menciona que de acuerdo a una proyección realizado por
el World Resources Institute entre los años 1995 y 2025 los habitantes de zonas
urbanas se duplicarán hasta llegar a más de 5 mil millones, de los cuales dos
terceras partes de la población mundial vivirá en las ciudades. Adicionalmente,
considerando patrones de desarrollo actuales la OECD (s.f.) proyecta que para el
año 2050 la contaminación del aire pasará a ser la primera causa de mortandad por
medio ambiente, la biodiversidad disminuirá un 10% y la demanda de agua y
energía a nivel mundial incrementará en un 55% y 80% respectivamente.
Frente a esta situación la mayor cantidad de población en todas las ciudades cada
vez va en una creciente y surge la gran necesidad de una calidad de vida buena sin
que se genere gastos adicionales como lo sería el gasto Energético
Los problemas más asociados para una mejor calidad de vida se dan ante la falta
de tener espacio con muchas zonas verdes, dado el caso que se da un incremento
de altas temperaturas asociado las diferentes construcciones que hay n cada
ciudad o país, este tipo de situación genera un alto impacto en la alteración del
clima.

Este tipo de negocio se ha propuesto con la finalidad de contribuir a una solución

de esta problemática, y a su vez poner un grano de arena a la mejora del medio
ambiente y podamos tener una mejor calidad de vida a largo plazo.
Se realizara un plan estratégico donde se evalué que tipo de mecanismo de
riego se utilizara para que el sistema de riego sea más fácil y que a sea más fácil
la instalación y los mantenimiento que serán una venta adicional para la empresa

Diseñar una propuesta que tenga bajos impactos ambientales, donde se pueda
realizar un diseño que tenga que ver con un análisis basado en el ciclo de vida de
los jardines.

Diagnostico estratégico

Estrategia organizacional

Establecer el objetivo:

Incrementar las ventas de jardines verticales realizar promociones como estrategias

de ventas para que los artículos expuestos tengan una gran acogida en el mercado,
y así mismo tener una alza en cuanto a la rentabilidad de empresa.

Determinar acciones alternativas para las ventas:

Estudiar el mercado más a fondo implementar las siguientes estrategia.

Apoyarnos en las estrategias actuales y realizar campañas en internet y lograr un

buen marketing en las redes sociales existente.

Apoyarnos en la voz a voz