LOGISTICA I SENATI ETI - CHEPEN

EOQ_EJERCICIOS

1. Una Universidad Científica manda mensualmente una revista a sus 18,000 biólogos
colegiados. Queremos estudiar el stock de cintas de franqueo de la oficina de dicho
colegio. Conocemos los siguientes datos:
 Demanda = 15,000 unidades mensuales.
 Gastos de pedido = 50 u.m.
 Gastos de mantenimiento esta asociado al 15% del valor del inventario
 Costo unitario de compra = 10 u.m.

a) Calcular el volumen de pedido o cantidad económica a pedir.

b) Número de pedidos anuales.

2. La empresa X mediante un análisis de sus datos de contabilidad y producción para la

pieza N° 110, ha fijado a las variables con los siguientes valores: Costo de pedido = 35
u.m. Costo unitario de compra = 2.2 u.m. Costo de mantenimiento = 18% Valor actual
de compra = 22,000 u.m. La empresa desarrolla actividades al 60% del año. Debido a
que la demanda no es variable, no se utilizan stocks de seguridad y los tiempos de
entrega de proveedores son 2 días
a) ¿Calcular la cantidad económica de pedido?
b) Punto de pedido
c) Tiempo de cliclo

3. De los datos obtenidos sobre el almacén de un determinado artículo se deduce:

demanda para los próximos doce meses un volumen de 160,000 unidades, precio de
adquisición: 100 u.m., costo de mantenimiento: 5 u.m. mensuales por cada unidad de
artículo almacenada durante este tiempo, más el costo de alquiler, luz y personal que
asciende a 600 u.m.; el costo de cada pedido es de 500 u.m
a. Calcular la cantidad económica de pedido.

4. Una empresa comercial compra y vende cada año 4,000 unidades de un determinado
producto. El coste de gestión de cada pedido es de S/28 y el costo de tener una unidad
almacenada durante un año es de S/35. Calcular el Volumen óptimo de pedido.

5. La empresa ABC SA se dedica a la compra – venta de congeladoras industriales. Cada

año compra en Asia y vende en la zona norte de América 400 congeladoras. El coste de
renovación de cada pedido es de USD. 200,000 y el costo de tener una congeladora
almacenado es de USD. 900.
a) ¿Cuál es el volumen óptimo de pedido?, Rpta: 422 und.
b) ¿Cuántos pedidos se hacen al año?, Rpta: 1.
c) ¿Cuántos días dura un pedido?, Rpta: 360 días.
d) Si los proveedores tienen un lead time de 05 días, ¿Cuál es el punto de pedido?
(Suponer que se trabaja 360 días al año), Rpta: 6 und.
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6. Si la demanda anual es de 250,000 unidades, cada una de las cuales cuesta S/80.00, el
costo de emitir cada de pedido es de S/30.00, el costo de mantenimiento en almacén
de una unidad de materia prima durante un año es de S/0.50 y el tipo de interés es de
5%. Considerar 300 días año.
a) ¿Cuál es el lote óptimo de pedido?, Rpta: 1,636 und.
b) ¿Cuántos pedidos se hacen al año?, Rpta: 46 pedidos
c) ¿Cuántos días dura un pedido?, Rpta: 7 días.
d) El proveedor tiene un lead time de 01 día. ¿Cuál es el punto de pedido?:
Rpta:833 und.

7. Una granja necesita anualmente unos 5,000 sacos de pienso para alimentar a los pollos
y otros 1,000 sacos para las gallinas ponedoras. El costo anual de almacenar un saco es
de S/0.50 y el costo de gestionar un pedido es de S/3.50. La empresa trabaja todos los
días del año. Se pide:
a) Volumen óptimo de pedido. Rpta: 290 und.
b) Número de pedidos anuales y el plazo entre pedidos. Rpta: 21 ped / 17 días.
c) Representación gráfica.

8. CONSORCIO ALMACENERO DEL NORTE necesita anualmente 340,000 kg. De materia

prima para la producción Teniendo en cuenta que el precio de compra es de S/7.00/kg,
el costo de realizar el pedido es de S/500 y el tipo de interés de mercado es de un 10%
se trabaja todos los días al año, se pide:
a) Calcular el pedido óptimo según el modelo de Wilson. Rpta: 22,039 und.
b) Calcular el número de pedidos al año que debe realizar la empresa teniendo en
cuenta el resultado de la pregunta anterior. Rpta: 15 ped/año.
c) Hallar el tiempo que pasa entre pedidos. Rpta: 24 días
d) Teniendo en cuenta que el plazo de aprovisionamiento esta entre 07 y 10 días
calcular el stock de seguridad y calcular el punto de pedido. Rpta: 2,795 und /
9,316 und.
e) Elaborar una representación gráfica de todos los datos.
9. CART DOX, es una empresa que ofrece soluciones de luminarias para estadios y hogares.
La empresa no tiene un control específico de inventario, por lo que busca reducir su
costo de inventario determinando la cantidad óptima de pedido de bombillos estándar.

 La demanda es de 1200 unidades por año.

 El costo de ordenar es 20 por orden.
 El costo anual de mantener por unidad es 0,3 por unidad.
 Días de trabajo al año: 240 días.
Calcular:
a) ¿Cómo calcular la cantidad económica de pedido? Rpta: 400 und.
b) ¿El número de veces que vamos a pedir? Rpta: 3 veces.
c) ¿En qué momento debemos pedir? Rpta: 80 días, 400 und.
d) ¿Cuánto nos va a costar ordenar y mantener ese inventario? S/60 y S/60
En este ejercicio resuelto la cantidad óptima de pedido es de 400 unidades por orden, y que en el año
se realizarán tres órdenes de pedido, cuyo tiempo entre una y otra será de 80 días. La empresa sabe
que debe colocar una orden de pedido justo cuando el inventario llegue a un nivel de 400 unidades.
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10. SONY, cuenta con tres consolas de videojuegos para latinoamérica PLAY
STATIÓN 1, PS2 Y PS3. En los útlimos años dichas consolas han disminuido
sus ventas debido a la salida de PS4, motivo por el cual SONY esta impulsando
estratégias de rotación de dichos inventarios acumulados, ofreciendo
descuentos por el volumen de compras realizados por sus clientes. Los precios
son presentados en la siguente tabla: (Para PS3)

RANGOS COSTOS POR UNIDAD

De 1000 a 1500 unidades $20.00
De 1501 a 2000 unidades $18.00
De 2001 a 2500 unidades $15.00

Considesar los siguiente:

 El costo de gestionar el producto a nuestro almacén es de $60/orden
 La demanda pronosticada para el año es de 35,000
 El costo de mantener es el 10% como porcentaje del costo por unidad
Determinar cual es la MEJOR PROPUESTA DE COMPRA.

11. Una empresa local de Edición pide cajas de 10CDs a un almacén en la ciudad.
El precio por caja que se cobra el almacén depende del número de cajas que se
le compre. La empresa de Edición utiliza 10,000 CDs por año, el costo de hacer
un pedido es de $100 dolares. El único costo de almacenamiento es el costo de
oportunidad del capital el cual se supone 20% por año.
OPCIÓN Nº de Cajas Perdidas (und) Precio Por Caja ($)
1 1 – 99 50
2 100 – 299 49
3 300 – más 48.5

Determinar la mejor opción