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2
ICONTEC NTC 3757 NORMA TECNICA COLOMBIANA AREQUIPE Y MANJAR BLANCO
SISTEMA DE
CODIGO DESCRIPCION DEL PRODUCTO
CLASIFICACION
Leche y nata (crema), concentradas o con adición de Partida del sistema armonizado
0402
azúcar u otro edulcorante
ISO 9001: 2008 - Valora la capacidad de cumplir con los requisitos del cliente.
Etapa 11. Segunda Auditoria Interna (Opcional): Para asegura que todo este
marchando de la mejor manera antes de la pre-auditoria externa, y que las
acciones correctivas y preventivas resultantes de la primera auditoria interna se
estén resolviendo desde su causa raíz y en tiempo, una segunda auditoria interna
se puede llevar a cabo.
Etapa 13. Procesos de Análisis y Mejora: En esta etapa tenemos que analizar
los resultados obtenidos durante las auditorias y las acciones correctivas
implementadas y completadas. De esta manera vamos a poder identificar que
observaciones fueron No Conformidades y que observaciones fueron
Oportunidades de Mejora.
Etapa 14. Auditoria Externa: Al llegar a esta etapa del proceso ya debimos haber
pasado por una pre-auditoria externa por parte de un organismo externo. Esta pre-
auditoria nos va a servir para ver cómo estamos preparados ante la auditoria
externa antes de la certificación por parte del organismo certificador.
Este certificado esta registrado ante los organismos internacionales ANSI, ISO y
ASQ.
Se debe hacer una recertificación anual y cada 3 años se hace nuevamente todo
el proceso de la certificación.
HACCP (análisis de peligros y puntos críticos)
Principio 2. Identificar los puntos críticos de control: cuando se saben todos los
posibles peligros en el análisis anterior, se establecen los puntos críticos (las
instancias o situaciones donde el peligro es mayor) en los cuales debe haber
control constante para lograr una óptima seguridad alimentaria. Esto es para
eliminarlo o reducirlo hasta niveles aceptables.
Principio 3. Establecer los límites críticos: para cada punto crítico, se establecen
los límites que regulan si esta bueno o esta malo; si se acepta o se rechaza. Para
eso se establecen parámetros de medición como temperatura o un simple análisis
sensorial (gusto, aroma, tacto) que permitirán tomar una decisión.
Los 12 pasos
PASO 1
Formar el equipo HACCP.
En este paso el alcance define el producto, el inicio y el fin del proceso que abarca
el plan HACCP limitándose a las actividades que la empresa puede controlar al
momento de la implementación del sistema; el objetivo define la razón por la que
se está implementado el sistema.
PASO 2
Describir el producto.
Describir el producto proporciona detalles de su composición, estructura física,
química, microbiológica, envasado, información de seguridad de los alimentos,
tratamiento de procesamiento, almacenamiento y métodos de distribución, lo que
nos permite identificar los posibles peligros que pueden ser inherentes a las
materias primas, material de empaque o producto terminado.
PASO 3
Identificar el uso previsto.
El uso previsto del producto se basa en el uso normal que le da el usuario o
consumidor final.
PASO 4
Elaborar un diagrama de flujo.
El diagrama de flujo del proceso proporciona una visión del mismo y debe abarcar
todos los pasos del proceso definidos en el alcance del plan HACCP puesto que
proporciona la base del análisis del peligro a realizar.
PASO 5
Verificación in situ del diagrama de flujo.
La verificación se realiza para confirmar la exactitud del diagrama de flujo durante
la producción.
PASO 6 PRINCIPIO 1
Análisis de peligro.
El análisis de peligro es la herramienta utilizada por el quipo HACCP para
determinar cuáles peligros potenciales presentan un riesgo significativo para la
salud de los consumidores en cada etapa del proceso.
PASO 7 PRINCIPIO 2
Determinar PCC.
El equipo HACCP determina los puntos críticos de control de acuerdo a los
resultados del análisis de peligro. Los peligros potenciales se analizan a través de
la herramienta árbol de decisiones definiéndose como punto crítico de control
(PCC) o punto de control (PC) según sea el caso.
PASO 8 PRINCIPIO 3
Establecer límites críticos para cada PCC.
Al establecer un PCC se requiere establecer parámetros para determinar si la
medida de control que se aplique a este, esta “Dentro” o “Fuera” de control.
Los límites críticos se establecen según los siguientes criterios:
Requisitos legales.
Sistemas de monitoreo establecidos a nivel mundial. Por ejemplo, las
barras que se tienen para monitorear los detectores de metales.
Niveles establecidos por las empresas para asegurar la inocuidad de los
productos.
PASO 9 PRINCIPIO 4
Establecer un sistema de monitoreo para cada PCC.
El monitoreo implica determinar acciones de vigilancia, frecuencia de las mismas y
responsables de ellas, de tal modo que el proceso esté ajustado y bajo control.
PASO 10 PRINCIPIO 5
Establecer acciones correctivas para las desviaciones que puedan
producirse.
Las acciones correctivas se deben implementar cuando hay una pérdida de control
de un punto crítico de control, punto de calidad o punto de control del proceso. Las
acciones correctivas deben comprender una acción inmediata y una acción a largo
plazo.
PASO 11 PRINCIPIO 6
Establecer procedimientos de verificación.
Es la aplicación de métodos, procedimientos, ensayos y otras evaluaciones,
además del monitoreo para determinar el cumplimiento del plan HACCP.
PASO 12 PRINCIPIO 7
Establecer un sistema de registros y documentación.
La documentación y mantenimiento de los registros son apropiados para la
naturaleza y tamaño de la operación. Los registros son evidencias escritas que se
ha llevado a cabo un acto.
Bibliografía
http://exporthelp.europa.eu/thdapp/display.htm?page=form
%2fform_MiExportacion.html&docType=main&languageId=es
http://www.sistemasycalidadtotal.com/calidad-total/sistemas-de-gestion-de-la-
calidad-%E2%94%82-historia-y-definicion/