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PROYECTO EDUCATIVO
INSTITUCIONAL
LICEO TECNICO
PROFESIONAL LA SIERRA
2016-2018
PRESENTACION
El Proyecto Educativo Institucional (PEI) de el Liceo Técnico Profesional La Sierra,
constituye el principio orientador a través del cual se ve plasmada la idea de "escuela"
que queremos construir en base a nuestra identidad propia y particular, que moviliza
todos los esfuerzos de nuestra comunidad educativa, en la búsqueda constante de una
educación inclusiva, equitativa y cristiana que permita a los estudiantes alcanzar los
niveles de aprendizajes esperados por ellos y sus familias.
CONTEXTO
INTRODUCCION
A partir de la Ley General de Educación, Ley 20.370, que plantea un nuevo
ordenamiento de la educación chilena, se ha creado la necesidad de realizar un análisis
interno para actualizar nuestro Plan Educativo Institucional. En este marco el Liceo
Técnico Profesional La Sierra, ha decidido establecer durante el año 2016 una visión
estratégica de las metas que pretende alcanzar durante los próximos 2 años tanto en
las áreas de liderazgo, gestión curricular, convivencia escolar, recursos y resultados.
La política nacional está orientada al logro de una educación de calidad y equidad para
todos los niños y jóvenes de nuestro país, para llegar a tal objetivo nuestra institución
debe generar procesos de gestión que le permitan trabajar en la línea de la mejora
continua y poder definir “calidad” para poder evaluar los procesos que se lleven a cabo
en su búsqueda.
INFORMACION INSTITUCIONAL
Antecedentes del Establecimiento
Educación Básica 1° 1 1
2° 1 1
3° 1 3
4° 1 2
5° 1 4
6° 1 4
7° 1 5
8° 1 79
Educación Media 1° 1 22
2° 2 21
3° 2 25
4° 2 28
Educación Adultos 1º y 2º 1 25
3º y 4º 1 25
Oferta Educativa:
CURSOS CURSOS
ASIGNATURAS 1° y 2° 3° y 4° ASIGNATURAS 5° 6° 7° 8°
1 Lenguaje y 6 6 1 Lenguaje y 6 6 6 6
Comunicación Comunicación
2 Matemática 6 6 2 Matemática 6 6 6 6
7 Educación 2 2 7 Educación 2 2 2 2
Tecnológica Tecnológica
11 Religión 2 2 11 Religión 2 2 2 2
Total 38 38 Tot 38 38 38 38
al
Sectores de Aprendizaje
1º medio H – C NM 1 2º medio H - C NM 2
1 Lengua Castellana y 6 6
Comunicación
2 Idioma Extranjero: 4 4
Inglés
3 Matemática 6 7
4 Historia y Ciencias 4 4
Sociales
5 Biología 2 2
6 Física 2 2
7 Química 2 2
8 Artes Visuales 2 2
9 Educación 2 2
Tecnológica
10 Educación Física 2 2
11 Consejo de curso / 2 2
Orientación
12 Religión 2 2
Taller JECD(taller de 1 2
lectura)
Taller JECD(taller de 1 1
Historia Local)
Total 42 42
4 Matemática 3 3
5 Ajuste de Motores 7 --
10 Mantenimiento de motores _
14 Emprendimiento y empleabilidad --
18 Religión 2 ----
Total 42 42
4 Matemática 3 3
Procesos administrativos 4 --
Atención de clientes 3 --
organización de oficinas 3 --
acondicionamiento físico 2 --
taller de literatura 2 --
Legislación laboral -- --
5 Comunicación organizacional -- 3
religión 2 ---
Total hrs 42 42
2 Educación Matemática 4 4
4 Ciencias Naturales 4 4
5 Inglés 4 4
6 Inserción laboral 2 2
Total hrs 24 24
(Excelencia Académica)
2010 98%
2011 98%
2012 98%
Desempeño Difícil
Años Porcentaje
2009 20%
2010 20%
2011 20%
2012 100%
2013 100%
1.5Infraestructura
Enfermería 1 Bueno
Comedor 1 Bueno
Cocina 2 Bueno
Despensa 2 Bueno
Internado 1 Bueno
Otros - --------
LIDERAZGO:
GESTIÓN CURRICULAR:
Se han implementado prácticas para asegurar que el tiempo se organiza de acuerdo a las
necesidades de los aprendizajes de los estudiantes y en función de los resultados obtenidos en las
diferentes pruebas de medición externa.(SIMCE – PSU)
CONVIVENCIA ESCOLAR:
RECURSOS:
Con recursos del sostenedor se ha implementado el programa PIE, para favorecer e integrar a los
estudiantes con necesidades educativas especiales, para una mejora continua de sus aprendizajes
de los alumnos
Matrícula 202 100 205 100 198 100 188 100 186 100
Aprobados 165 81.6 138 67.3 148 74.7 145 77.1 141 75.8
Deserción 0 0 0 0 0 0
Titulado 0 0 0 0 0 20
39 40
79
Los resultados obtenidos en las pruebas SIMCE, en los diferentes niveles de enseñanza que imparte el establecimiento muestran
claramente un bajo logrodeenlos
Análisis Cualitativo losResultados
aprendizajes,SIMCE
como consecuencia
y Propuestasdedeesto se debe establecer, ejecutar y evaluar nuevas
Mejora:
estrategias para mejorar los indicadores de eficiencia interna, poniendo en práctica las siguientes estrategias:
Aplicación de lecturas cada 15 días en los niveles básicos (2º a 8º básico) y medios (1º NM y 2º NM), con el objeto de
afianzar la comprensión y velocidad lectora.
Confección y aplicación de evaluaciones diagnosticas en las diferentes asignaturas (Lenguaje y comunicación, matemática,
Ciencias naturales e historia), con el objetivo de identificar los conocimientos previos del estudiante, tomando éstos como
base para la construcción de nuevos aprendizajes.
Desarrollar talleres en matemática y lenguaje, considerando la evaluación diagnostica, aplicando metodologías innovadoras,
significativas y contextualizadas que incrementen el resultado de los aprendizajes.
Incorporar en todas las a signaturas, evaluaciones con formatos tipo SIMCE, con el propósito de familiarizar a los
estudiantes con este tipo de evaluación.
Aplicar ensayos SIMCE en periodos mensuales, para reforzar contenidos no consolidados.
Resultados PSU
Nº Alumnos
Egresados
38 37 36 20 49 42 41
Nº Alumnos
inscritos para
rendir PSU 30 35 36 13 29 22 18
Nº Alumnos que
rindieron PSU
30 35 36 6 0 0 6
Nº Alumnos + de
550
0 0 0 1 0 0 0
Nº Alumnos con
Puntaje entre 450
y 549 0 1 4 0 0 0 0
Nº Alumnos com
puntaje menor
450 30 34 32 5 0 0 6
En los últimos 3 años los estudiantes de cuarto medio se han inscrito en su totalidad para la rendición de la PSU, pero no existe
mayor interés por rendirla, Un 5% rinde esta prueba porque es un requisito para postular y obtener becas y créditos otorgados por
el estado para ingresar a un centro de formación Técnico de Nivel Superior. Los puntajes obtenidos por los estudiantes no superan
los 350 puntos, ya que se le da prioridad a la formación diferenciada que apunta al desarrollo de las competencias exigidas por sus
especialidades.
Teniendo presente que todos los estudiantes tienen derecho a una educación de calidad y equidad, el establecimiento se ha
propuesto:
EXPLORA ------
ORGANIGRAMA
CONSEJO DE PROFESORES
PROFESORES
ASISTENTES DE
EDUCACIÓN
ESTUDIANTES
RESEÑA HISTORICA
El Liceo Técnico Profesional La Sierra es una comunidad educativa que ofrece a la sociedad una
alternativa de educación fundamentada en valores y principios referidos a los requerimientos
educativos de los estudiantes de Enseñanza Básica, Enseñanza Media Técnica Profesional y Educación
Adulto H- C Este Liceo se organiza con base en una cultura de respeto, responsabilidad, perseverancia,
lealtad y justicia, para que nuestros alumnos sean conscientes de sus aprendizajes lo que les permite
generar estrategia para ser solidarios, emprendedores, capaces de criticar y proponer, y que valoren su
desarrollo socio afectivo. Los docentes y asistentes de la educación, por su parte, muestran
conocimiento y optimismo pedagógico, entusiasmo por el quehacer educativo y establecer una
comunicación fluida y efectiva con los alumnos y alumnas.
En sus comienzos fue llamado Escuela Particular N° 12 La Sierra y sólo impartía Enseñanza Primaria.
Otorgándosele el 17 de Octubre de 1961 el decreto cooperador N° 03679
En el año 1979 se amplió la enseñanza básica, hasta 5º año básico. Al año siguiente se amplió a 6ºaño
básico, creándose en el año 1981el 7º año básico y en el año 1982 se completo con la Educación General
Básica, contando con un internado para 110 alumnos(as), por lo que toma el nombre “Escuela Hogar Nº
12 La Sierra”
En el año 1998 se incorpora al proyecto Enlace, contando con 6 computadores, lo que motivó a nuestros
alumnos y alumnas a mejorar sus aprendizajes.
A contar del año 2002 se amplió la escolaridad al 1º Año de Educación Media H- C, con un curso, Bajo la
resolución exenta Nº 0446. Tomando el nombre de “Liceo Particular Subvencionado La Sierra.”
En el año 2003 por resolución exenta Nº 406 reconoce el 2º Año de Educación Media Humanista
Científico.
Desde el año 2004 el Liceo imparte educación Media Técnico Profesional, un curso de 3º año Medio T –
P, Rama Técnica, Sector Programa y Proyectos Sociales. Especialidad: Atención de Enfermos, con una
capacidad de 25 alumnos, código 610 y un curso de 3º año Medio T – P, Rama Industrial, sector
Metalmecánico, Especialidad: Mecánica Automotriz, con una capacidad de 25 alumnos, código 510.
Resolución exenta Nº 827. A contar del año escolar 2005, la resolución exenta Nº 1172 del 30/06/05,
autoriza el 4º año Medio T – P especialidad Mecánica Automotriz y el 4º año Medio T – P especialidad
Atención de Enfermos.
En el año 2005 egresan los primeros alumnos de 4º año medio, de los cuales, el 84% se encuentran en
posesión de su título Técnico de Nivel Medio en Mecánica Automotriz y/o Atención de Enfermos.
En año 2008 nuestra Unidad educativa se incorpora a proyecto SEP. (Subvención Escolar Preferencial),
cuyo objetivo es entregar una educación de calidad a todos los alumnos y alumnas que se encuentren
en una situación de vulnerabilidad, por lo que el establecimiento debió realizar un Plan de
Mejoramiento Educativo en función de los alumnos prioritarios designados por la JUNAEB.
En el año 2011 el sostenedor junto con el equipo de gestión del establecimiento deciden por razones
ajenas al establecimiento, cerrar la especialidad Atención de Enfermos, el año 2012 egresan los últimos
alumnos(as) de 4º medio, de esta especialidad. Teniendo el derecho de realizar sus Prácticas
Profesionales, las que serán supervisadas por especialistas encargado de dicha especialidad. Junto con
esto se solicita a petición de los apoderados, ampliación para una nueva especialidad,
ADMINISTRACION, la que fue aceptada por SECREDUC, con Resolución Exenta Nº 1079 del 24 de Abril de
2012, creándose así, el 3º año medio con JECD, código 410, con capacidad para 28 estudiantes.
Durante el año 2012 se solicita ampliación para 4º medio especialidad ADMINISTRACION y a petición de
las comunidades aledañas y Centro de Padres de nuestro establecimiento se solicita la creación de
EDUCACION DE ADULTOS, para poder cumplir a cabalidad con la misión de esta Unidad Educativa.
Saavedra es una comuna principalmente rural, ya que el 79,91% corresponde a esa condición, de un
total de 16.784 habitantes. Del total de la población el 83,7% pertenece a la etnia mapuche, del total de
la matrícula del Liceo un 72,5% pertenece a dicho pueblo.
Según la JUNAEB, nuestro índice de vulnerabilidad para Educación básica es de 91,95 y para educación
media es de 90,7% lo que muestra claramente el contexto socioeconómico en el cual está inserto el
Establecimiento.
Nuestro Establecimiento recibe alumnos no solo de los alrededores o de la comuna, sino que además,
de comunas aledañas e incluso un importante número de alumnos pertenecen a la comuna de Tirúa,
región del Biobío. Esto es posible gracias a que el Liceo posee internado para los alumnos que lo
soliciten y que por la distancia no pueden viajar diariamente en el transporte del colegio dispuesto para
ello.
Nuestro establecimiento, desde sus comienzos en el año 1939, fue creado como una alternativa para
educar a los niños(as) y jóvenes de esta comuna, considerada por décadas, una de las 10 comunas, más
pobre de nuestro país. A partir del año 1982 la comunidad contó con la posibilidad de terminar con la
Educación Básica, pero un gran porcentaje de ella, no tenían la oportunidad de continuar con estudios
de nivel medio, debido a la situación socioeconómica de las familias de las comunidades. Es por esto
que en año 2002, nuestra unidad educativa amplió la Educación Básica a la modalidad de Enseñanza
Media, contando con un internado para 116 jóvenes, lo que consideramos un importante aporte social,
que beneficia a nuestra comuna y otras zonas rurales aledañas.
IDEARIO
SELLOS EDUCATIVOS
EDUCACION CRISTIANA
EDUCACIÓN INCLUSIVA.
Este sello apunta a la relación que se produce entre los integrantes de la comunidad
educativa, alumnos, profesores y asistentes de la educación. En nuestro
Establecimiento las relaciones humanas son principalmente horizontales, entregando
principalmente afecto a los niños y jóvenes que por distintas circunstancias carecen de
demostraciones de cariño en sus hogares. Aquí es donde se hace un esfuerzo para
que los estudiantes aprender a convivir sin hacer uso de la violencia para resolver
problemas; aprender a convivir en armonía con pares y adultos; en base de la justicia,
solidaridad y generosidad; respetando la diversidad religiosa, cultural y social.
Desarrollando diferentes aspectos de la formación del estudiante desde un punto
moral, académico, deportivo y artístico. Los valores que la comunidad siente como
propios y que se destacan en su formación son el respeto, la responsabilidad.
VISION
Queremos un liceo que se caracterice por promover un proceso Educativo orientado al
desarrollo integral del alumno(a) con un sello cristiano, en un ambiente inclusivo y
orientado hacia los logros de aprendizajes, potenciando una formación socio afectiva
que posibilite la formación continua y el logro de los objetivos personales y familiares.
MISION
Propiciar en todos los alumnos(as) una educación inclusiva e integral de calidad que
desarrolle al máximo sus potencialidades cognitiva y valóricas, desarrollando
competencias intelectuales y sociales, interactivas y laborales que permitan formar
técnicos de nivel -medio, capacitados para desempeñarse con eficiencia tanto en el
sector productivo a fin, como otras áreas, con aspiraciones de continuar estudios
superiores
Desde este punto de vista, planificar ya no puede ser simplemente elaborar un listado
de contenidos, sino también incluir los aprendizajes que se espera lograr en los
alumnos y alumnas, las actividades a través de las cuales el docente se propone lograr
estos aprendizajes y, finalmente, la forma en que evaluará si lo esperado se logró.
Valor: respeto.
Respeto: El respeto a la persona (autoridad, compañeros, dependientes), la valoración de su
trabajo, respeto hacia las legítimas opiniones de los demás.
Valor: responsabilidad.
Actitudes: autonomía, compromiso, participación, perseverancia, puntualidad.
Valor: tolerancia.
Actitudes: empatía, resilencia, respetar la opiniones de los otros, prevenir conductas
de riesgo o violentas.
PERFILES
EQUIPOS DIRECTIVOS
El equipo Directivo de nuestro establecimiento está conformado por el Director,
Inspectora General y Jefe Unidad Técnico Pedagógica. El rol de cada uno de ellos se
enmarca dentro de los lineamentos que entrega el Marco para la Buena Dirección y el
Liderazgo Escolar y las áreas de gestión manifiestos en los Estándares Indicativos de
desempeño definidos por la Agencia de Calidad. En relación a las funciones específicas
se destacan:
PERFILES
DOCENTES Y ASISTENTES DE LA EDUCACION
Docentes:
Asistentes de la Educación:
Conocimiento de:
Competencias para:
Estudiantes:
El estudiante debe ser una persona que se desarrolle desde el punto de vista cognitivo,
valórico, físico y social bajo los valores del respeto, responsabilidad y tolerancia; que
comparta y asuma los sellos de este Proyecto, que sea capaz de desenvolverse con
responsabilidad y puntualidad frente a diversos desafíos escolares; que posea
autodisciplina en sus tareas escolares con una actitud positiva ante la vida, espíritu
emprendedor, capacidad de resilencia, prevención de conductas de riesgo y auto
cuidado de sí mismo, del medio ambiente y del patrimonio.
Apoderados:
Asume el proyecto educativo del que se concreta en asistencia a reunión de centro general de
padres y apoderados, contacto con profesores jefes y de asignaturas
Son el núcleo formador de hábitos, actitudes y valores.
Acepta, comprende y apoya la labor educativa que desarrolla el Establecimiento.
Estimula autonomía en sus hijos y/o pupilos.
Estimula el respeto a los intereses y aptitudes de los alumnos(as)
Refuerza toda conducta positiva.
Demuestra una actitud positiva frente a las distintas actividades que se desarrollan en el
Establecimiento.
Expresa su solidaridad ante situaciones difíciles en la comunidad educativa.
Se nutre en el diálogo en función del desarrollo de la comunicación, la confianza y el respeto al
interior de de ella.
Estimula la autonomía para decidir y comprometerse en un proyecto de vida personal de sus
hijos.
Profesionales de Apoyo.
EVALUACION
El proceso de seguimiento del PEI se enmarca dentro de un plan de trabajo que estará
ligado a los objetivos, metas y acciones declaradas en el Plan de Mejoramiento
Educativo que construye la escuela año a año. La proyección del PEI estará enmarcada
en el desarrollo de prácticas y objetivos declarados dentro del proceso 2016-2018,
periodo en el cual el equipo directivo deberá generar instancias anuales para su
revisión y ajuste con los distintos estamentos de la comunidad educativa. Ello
permitirá observar el nivel de logro y realizar los ajustes necesarios en cada una de las
áreas de gestión presentes en el Proyecto Educativo que permitan el logro de metas
declaradas para el proceso 2016-2018.