1

UNIVERSIDAD PERUANA UNIÓN

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

MODELO CANVAS

TRABAJO PRESENTADO PARA EL CURSO DE CREATIVIDAD Y EMPRENDEDORISMO II

Por
Hualpa Copa, wilber Alex

2
 Modelo de Negocios
MODELO CANVAS TALLER DE CONFECCIONES HANNIH
RED DE ALIANZAS ACTIVIDADES CLAVES PROPUESTA DE VALOR RELACIÓN CON CLIENTES SEGMENTOS DE CLIENTES
PROVEEDORES UN SERVICIO RAPIDO AL OFRECER BUEN TRATO PERSONAL RELACION CON EL CLIENTE, TIENDAS DEPARTAMENTALES (AL POR
REALIZAR EL TRABAJO. TRATO AMABLE. MAYOR)
DISTRIBUIDORES DE MANO DE OBRA CON CALIDAD Y
MATERIALES PARA LA TRATO DIRECTO CON EL CLIENTE, EXPERIENCIA QUE RESULTA EN TENER BUEN CARÁCTER PARA
CONFECCION; SE PERSONALMENTE SE NEGOCIARAN EN VENTA DE FABRICA VENTA POR MEDIO
EFECTIVIDAD EN EL TIEMPO DE QUE EL CLIENTE ESTE
NEGOCIARA PRECIO LA ENTREGA DE PRENDAS Y MAYOREO Y DE UNA PIEZA
ENTREGA DE PRENDAS. SATISFECHO CON EL SERVICIO.
ESPECIAL Y DESCUENTOS PEDIDOS,
POR ALTO CONSUMO EN
EXCELENTE TERMINADO DE POSIBLE REGISTRO DE PROPIA MARCA RELACION EMPRESARIAL Y
INSUMOS
ACUERDO A LAS NORMAS Y ADQUIRIR UNA IMAGEN EJECUTIVO CON CLIENTES
PROOVEDORES DE ESTABLECIDAS POR EL CLIENTE CORPORATIVA. GRANDES Y MAYORISTAS
MAQUINARIA Y
REFACCIONES: EL CARTERA DE CLIENTES CONOCIDOS Y
MANTENIMIENTO Y CIRCULO DE CLEINTES PROSPECTOS
CANALES DE DISTRIBUCIÓN
REFACIONES SE HARAN RECURSOS CLAVES POR ADQUISICION DE MAQUINARIA DE
CADA 6 MESES Y SE HARA ALTA CALIDAD Y EXPERIENCIA EN LA PEDIDOS DE PRENDAS POR
UN CONTRATO PARA EL ATENCION PERSONAL TRATO MANOFACTURA DE PRENDAS PARA MAYOREO.
OPTIMO FUNCIONAMIENTO AMABLE Y CONOSER A LOS HOMBRE.
DE LA MAQUINARIA. CLIENTES MAYORISTAS. CONJUNTOS DE PRENDADS POR
TIENDA DE FABRICA CON LA MEDIO MAYOREO.
CAPACITACION EXHAUTIVA PARA
ANTENBCIAN A CLIENTE CON
EMPREADOS COBRO POR CIENTOS DE PRENDAS.
DISEÑOSPRENCENCIALES Y EN
EXPERIENCIA EN NEGOCIACION CATALOGO GRAFICO Y ELECTRONICO ENTREGA A DOMICILIO EN MOTO
CON PROOBEROS Y CLIENTES. EN PANTALLA EN PRECENTACION. CARRO O CAMIONETA.

CALIDAD EN FABRICACION Y VENTA Y ATENCION A CLIENTE EN

CONTROL DE CALIDAD TIENDA .

3
ESTRUCTURA DE COSTOS FLUJO DE INGRESOS
COBRO A LA ENTREGA DE LAS PRENDAS EN CIERTOS PERIODOS, CON PAGOS EN
COSTOS FIJOS; SUELDOS, LUZ, AGUA, RENTA DE LOCAL, MANTENIMIENTO DE
EFECTIVO O CON CHEQUES. TRANFERENCIAS INTERBANCARIAS (BANCA EN LINEA). EL
EQUIPO.
CLIENTE PAGA POR ADELANTADO HASTA EL 50% POR PEDIDO EL RESTO AL ENTREGAR EL
COSTOS VARIABLES: INSUMOS DE FABRICACION DE CADA PRENDA Y MATERIA PRODUCTO EN UN LAPSO DE 3 MESES.
PRIMAS DE MANUFACTURA. OPCION DE PAGO DE TARJETA DE CREDITO; SOLO EN EL PUNTO DE VENTA