Workshop of Raw Materials Costs February 5th/2018

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1. Metálicas Muñoz Ltda registró las siguientes transacciones durante el pasado mes
de marzo, relacionadas con la lámina tubular referencia LT-05.
Saldo inicial de 100 láminas a $2.950 c/u.
Marzo 2 Compró 8.000 láminas tubulares LT-05 a la Ferretería Guayaquil por
$24.000.000.
Marzo 8 Pagó $52.850 por fletes y acarreos correspondientes a la compra hecha a la
Ferretería Guayaquil.
Marzo 9 Devolvió 1.840 láminas tubulares LT-05 averiadas a la Ferretería Guayaquil con
su precio de lista de $5.520.000
Marzo 16 Compró suministros por $3.025.000 a varios proveedores locales.
Marzo 16 Canceló a la Ferretería Guayaquil la factura de marzo 2.
Marzo 21 Despachó 5.100 láminas tubulares LT-05 a producción para ser utilizadas en la
orden de trabajo No. 109.
Marzo 22 Despachó suministros a producción por $1.728.000 para ser utilizados en la
orden de trabajo No. 109.
Marzo 23 Canceló la factura de marzo 16.
Marzo 24 Producción devolvió al almacén 533 láminas tubulares LT-05.
Marzo 27 Despachó 1.500 láminas tubulares LT-05 a producción para ser utilizadas en la
orden de trabajo No. 110.

Se pide:
a. Registrar en el diario las transacciones de marzo utilizando el sistema de inventario
permanente.
b. Elaborar una tarjeta de existencias para las láminas tubulares LT-05 por los métodos
PEPS y Promedio Ponderado.
c. Determinar el costo de los materiales utilizados en las órdenes de trabajo Nos. 109 y
110.
d. Indicar la instancia administrativa que participa en cada transacción, señalando la
actividad que desarrolla.

2. Industrias Vera fabrica sobre pedidos puertas de seguridad para la industria y

utiliza flejes metálicos. Al 1 de abril presentaba los siguientes saldos:
Materias primas, 500 flejes a $2.500 unidad
Suministros y accesorios, $120.000
A continuación aparecen las transacciones efectuadas por industrias Vera en el mes de
abril, relacionadas con los flejes y los suministros.
Abril 3 Compró 800 flejes metálicos por $2.400.000 a la Ferretería Láminas.
Abril 8 Canceló $3.600 por fletes y acarreos correspondientes a la compra de abril 3. La
empresa trata los valores por fletes inferiores a $10.000 como un costo indirecto.
Abril 9 Devolvió 184 flejes a la Ferretería Láminas, con un precio de lista de $552.000.
Abril 17 Compró suministros y accesorios por $282.500 a Proveedores Industriales Ltda.
Abril 17 Pagó a la Ferretería Láminas la compra de abril 3.
Abril 21 Envió 510 flejes a producción para la orden de trabajo No. 501
Abril 22 Envió suministros y accesorios a la planta por valor de $154.000
Abril 23 Pagó la factura a Proveedores Industriales Ltda por la compra de abril 17 Abril 24
200 flejes fueron devueltos al almacén provenientes de la orden No. 501
Abril 25 Adquirió de contado 165 flejes a Hierros & Láminas S.A. a $3.000 unidad
Abril 27 Envió 140 flejes a producción para la orden de trabajo No. 502

Se pide:
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a. Registrar en el libro diario las transacciones de abril, utilizando el sistema de inventario
permanente.
b. Abrir una tarjeta de existencias para los flejes metálicos, empleando el método de
valuación promedio ponderado
c. Determinar el consumo de suministros en abril y el valor del inventario final

3. Manufacturas Ferval utiliza el sistema de costos por órdenes de trabajo en la

fabricación de su producto principal. Para valorar los inventarios emplea el método
PEPS (primeros en entrar, primeros en salir), y utiliza el sistema permanente.
Durante el pasado mes de febrero, la empresa realizó las siguientes transacciones
relacionadas con una de sus materias primas, distinguida con la referencia AT-2,
de la cual disponía un saldo, de 200 unidades con un precio de compra de $2.000
la unidad.
Feb. 1 Compró 400 unidades del material AT-2 al Almacén El Kouri por un precio de lista
de $3.500.
Feb. 2 Canceló $6.000 al Almacén El Kouri, por el flete y acarreo de las 400 unidades
compradas.
Feb. 3 Devolvió 50 unidades del material AT-2 al Almacén El Kouri por encontrarlas
imperfectas.
Feb. 4 Despachó a producción 300 unidades del material AT-2.
Feb. 9 Compró suministros y repuestos a Importadora Cali Ltda por valor de $300.000.
Con relación a esta compra canceló de contado $4.000 por los fletes y acarreo de los
suministros.
Feb. 10 Canceló al Almacén El Kouri la factura de febrero 1.
Feb. 12 Envió a producción suministros y repuestos por $68.500.
Feb. 20 Producción devolvió al Almacén los siguientes materiales: 20 unidades del
material AT-2 de la compra de febrero 3 y suministros y repuestos por $8.200.
Feb. 21 Compró 100 unidades del material AT-2 a la Ferretería Hurtado por un precio de
lista de $4.000.
Feb. 22 Canceló a Transportes Omega $5.000 por concepto de los fletes y acarreo de la
compra de febrero 23.
Feb. 25 Despachó 300 unidades de material AT-2 a producción.
Feb. 28 Pagó a Importadora Cali Ltda la factura de febrero 9.

Se pide:
a. Registrar en el diario las transacciones de febrero.
b. Elaborar una tarjeta de existencia para el material AT-2, señalando el costo del material
AT-2 usado en febrero y el valor del inventario final del mismo a febrero 28.

4. Una empresa enfrenta una demanda anual de 1.000 unidades de su principal

producto. El costo de emitir una orden es de $10 y se ha estimado que el costo de
almacenamiento unitario del producto durante un año es de $2,5. Asuma que el
Lead Time (Tiempo de Espera) desde que se emite una orden hasta que se recibe
es de 7 días. Determine la cantidad óptima de pedido. ¿Cuál es el punto de
reorden (ROP)?

5. Un proveedor le ofrece la siguiente tabla de descuento para la adquisición de su

principal producto, cuya demanda anual usted ha estimado en 5.000 unidades. El
costo de emitir una orden de pedido es de $49 y adicionalmente se ha estimado
que el costo anual de almacenar una unidad en inventario es un 20% del costo de
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adquisición del producto. ¿Cuál es la cantidad de la orden que minimiza el costo

total del inventario? ¿Cuál será el ROP suponiendo un Lead Time de 4 días?

Tamaño del Lote (Unidades) Descuento (%) Valor del Producto ($/Unidad)
0 a 999 0% 5
1.000 a 1999 4% 4,8
2.000 o más 5% 4,75