fo"k;&lwph@CONTENTS lanHkZ lwpuk@REFERENCE INFORMATION

1 pqfuUnk foRrh; lwpuk 04

daiuh lfpo% lkSesUnz nkl
Selected Financial Information
Company Secretary Soumendra Das
2. 'ks;jèkkjdksa dks vè;{kh; i= 05
Chairman’s Letter to Shareholders lkafofèkd ys[kk ijh{kd eS- A {ÉÉÒ +ÉÉ® A AÆb AºÉÉäÉʺÉA]弃 ,y,yih
lunh ys[kkdkj
3. funs'kd eaMy dh fjiksVZ 10 Statutory Auditors M/s A P R A & Associates LLP
Directors’ Report Chartered Accountants
4. izcaèku ppkZ ,oa fo'ys"k.k 30
ykxr ys[kk ijh{kd eS- pUnzk okèkok ,aM dEiuh] ykxr
Management Discussion and Analysis ys[kkdkj
5. dkjiksjsV vfHk'kklu lacaèkh fjiksVZ 46 Cost Auditors M/s Chandra Wadhwa & Co.,
Report on Corporate Governance Cost Accountants

6. dkjiksjsV vfHk'kklu lacaèkh vuqikyuk izek.k&i= 63 lkfpfod ys[kk ijh{kd eS- vxzoky ,l ,aM ,lksfl,V~l] daiuh
Compliance Certificate on Corporate lsØsVªht
Governance Secretarial Auditors M/s Agarwal S. & Associates,
Company Secretaries
7. lkfpfod vkWfMVjksa dh fjiksVZ 100
Report of Secretarial Auditors iathd`r ,oa dkWjiksjsV ,ltsoh,u dkWjiksjsV dk;kZy; ifjlj]
dk;kZy; 'kuku] f'keyk & 171006 fgekpy izns'k
8. Lora= ys[kk ijh{kdksa dh i`Fkd foRrh; fooj.k lacaèkh 105
fjiksVZ Registered & SJVN Corporate Office Complex,
Corporate Office Shanan, Shimla-171006,
Independent Auditor’s Report on Standalone
Himachal Pradesh
Financial Statements
9. Hkkjr ds ys[kk fu;a=d ,oa egkys[kk ijh{kd dh 118 'ks;j lwphc)rk us'kuy LVkWd ,Dlpast fyfeVsM
i`Fkd foRrh; fooj.k lacaèkh fVIif.k;ka ckEcs LVkWd ,Dlpast fyfeVsM
Comments of the C&AG of India on Standalone Shares Listed at National Stock Exchange Limited
Financial Statements Bombay Stock Exchange Limited
10. i`Fkd foRrh; fooj.k 120
fMikftVjh us'kuy flD;wfjVht fMikftVjh fyfeVsM
Standalone Financial Statements lSUVªy fMikftVjh lfoZflt ¼bafM;k½
11. 206 fyfeVsM
Hkkjrh; vèkhuLFk daiuh & ,ltsoh,u FkeZy izkbZosV
fyfeVsM Depositories National Securities Depository Limited
Indian Subsidiary - SJVN Thermal Private Limited Central Depository Services (India)
Limited
12. fons'kh vèkhuLFk daiuh & ,ltsoh,u v:.k&3 277
ihMhlhih,y cSadjl LVsV cSad vkWQ bafM;k
Foreign Subsidiary - SJVN Arun-3 Power vksfj,aVy cSad vkWQ dkelZ
Development Co. Pvt. Ltd. vkbZMhchvkbZ cSad
13. 300 ,fDll cSad
Lora= vkWfMVjksa dh lesfdr foRrh; fooj.k lacaèkh
fjiksVZ ;sl cSad
Independent Auditor’s Report on Consolidated iatkc ,aM flaèk cSad
Financial Statements baMlbaM cSad
Bankers State Bank of India
14. Hkkjr ds ys[kk fu;a=d ,oa egkys[kk ijh{kd dh 310
Oriental Bank of Commerce
lesfdr foRrh; fooj.k lacaèkh fVIif.k;ka
IDBI Bank
Comments of the C&AG of India on
Axis Bank
Consolidated Financial Statements
Yes Bank
15. lesfdr foRrh; fooj.k 311 Punjab & Sind Bank
Consolidated Financial Statements Induslnd Bank

1
2
3
 p;fur foRrh; lwpuk SELECTED FINANCIAL INFORMATION*
(` crore)
2017-18 2016-17 2015-16 2014-15# 2013-14 #
A. Revenue
Revenue from operations (Net) 2229.97 2679.31 2493.96 2817.53 1873.58
Other Income 357.10 440.59 409.86 438.39 237.14
Toral Revenue 2587.07 3119.90 2903.82 3255.92 2110.72
B. Expenses
Employees Benefits Expense 265.22 253.39 215.38 199.57 123.75
Other Expenses 276.25 235.68 225.72 184.13 145.38
Profit before depreciaton, finance cost , exceptional items, net movement
2045.60 2630.83 2462.72 2872.22 1841.59
in regulatory deferral account balance and tax
Depreciation and Amortization Expense 364.51 679.98 677.16 641.00 474.52
Profit before finance cost, exceptional items, net movement in regulatory
1681.09 1950.85 1785.56 2231.22 1367.07
deferral account balance and tax
Finance Costs 83.82 45.70 208.96 55.08 28.88
Profit before exceptional items, net movement in regulatory deferral
1597.27 1905.15 1576.60 2176.14 1338.19
account balance and tax
Exceptional Items (+) income (-) loss - - - (132.28) -
Profit before net movement in regulatory deferral account balance and tax 1597.27 1905.15 1576.60 2043.86 1338.19
Net movement in regulatory deferral account balance 51.10 (31.22) 127.61 3.39 -
Profit before tax 1648.37 1873.93 1704.21 2047.25 1338.19
Tax (Net) 423.49 329.79 296.87 370.50 223.56
Profit after tax 1224.88 1544.14 1407.34 1676.75 1114.63
Other Comprehensive Income (Net of Tax) (11.94) (3.96) (0.87) - -
Total Comprehensive Income 1212.94 1540.18 1406.47 1676.75 1114.63
Dividend for the year (Accrual Basis) 864.56 1137.57 455.03 434.35 405.39
Dividend tax for the year (Accrual Basis) 176.16 231.59 92.63 89.71 68.90
Dividend for the year (Cash Basis) 992.79 1125.16 434.35 666.00 397.12
Dividend Tax during the year (Cash Basis) 202.11 229.06 89.40 122.26 67.49
Retained Profit 29.98 189.92 883.59 888.49 650.02
C. Assets
Fixed assets(net block)
Property Plant & Equipment 7638.29 7979.31 8411.46 9052.16 5668.25
Other Intangible assets 2.41 0.59 0.88 0.22 0.41
Capital Work-in-progress including Intangible Assets under Development 642.42 441.76 341.05 252.58 3925.79
Total Fixed Assets (Net block) 8283.12 8421.66 8753.39 9304.96 9594.45
Investments (Non-current Financial Asset) 618.05 589.06 470.47 11.38 4.95
Deferred Tax Assets (Net) 350.72 422.78 352.63 285.37 226.76
Regulatory Deferral Account Debit Balance 152.62 101.52 132.74 5.13 -
Other Non-current assets including financial assets other than investments 269.36 263.48 207.65 189.82 169.77
Current assets 4691.72 5578.29 5463.02 4797.79 3561.62
Total Assets 14365.59 15376.79 15379.90 14594.45 13557.55
D. Liabilities
Borrowings 2035.34 2229.47 2464.06 2453.42 2213.51
Other Non-current liabilities including financial liabilities and provisions
837.00 873.57 953.71 945.31 935.31
other than borrowings.
Current liabilities (inclusive of current maturities of long term borrowings) 798.54 789.92 664.26 992.68 1358.38
E. Net-worth
Share Capital 3929.80 4136.63 4136.63 4136.63 4136.63
Other Equity 6764.91 7347.20 7161.24 6066.41 4913.72
Net-worth 10694.71 11483.83 11297.87 10203.04 9050.35
Total Liabilities 14365.59 15376.79 15379.90 14594.45 13557.55
F. Number of employees 1602 1686 1750 1819 1869
G. Ratios
Return on net woth (%) 11.45% 13.45% 12.46% 16.43% 12.32%
Book Value per Share (`) 27.21 27.76 27.31 24.67 21.88
Earnings per share (`) 2.97 3.73 3.40 4.05 2.69
Current ratio 5.88 7.06 8.22 4.83 2.62
Debt to equity (including current maturities of long term borrowings) 0.21 0.21 0.23 0.26 0.27
* Standalone
# As per Previous GAAP

4
 ¶ÉäªÉ®vÉÉ®BÉEÉå BÉEÉä +ÉvªÉFÉÉÒªÉ {ÉjÉ
CHAIRMAN’S LETTER TO THE SHAREHOLDERS
ÉÊ|ÉªÉ ¶ÉäªÉ®vÉÉ®BÉEÉä,
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉäE +ÉvªÉFÉ A´ÉÆ |ɤÉÆvÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE BÉäE °ô{É àÉå +É{ÉxÉä ¶ÉäªÉ®vÉÉ®BÉEÉå BÉEÉä
ºÉƤÉÉäÉÊvÉiÉ BÉE®xÉÉ àÉä®ä ÉÊãÉA ÉÊxÉÉʶSÉiÉ °ô{É ºÉä ABÉE +ÉÉÊiÉ MÉÉè®´É +ÉÉè® ºÉààÉÉxÉ BÉEÉ
FÉhÉ cè* ABÉEãÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE ÉÊxÉàÉÉÇhÉ BÉäE ÉÊãÉA MÉÉÊ~iÉ ABÉE fo’ks"k =qä¶ªÉ <BÉEÉ<Ç
(º{Éä¶ÉãÉ {É{ÉÇºÉ ´cÉÒBÉEãÉ) ºÉä ãÉäBÉE® U: ®ÉVªÉÉå +ÉÉè® nÉä {ɽÉäºÉÉÒ nä¶ÉÉå àÉå ÉÊ´ÉtÉÖiÉ
FÉäjÉ BÉäE ãÉMÉ£ÉMÉ ºÉ£ÉÉÒ °ô{ÉÉå àÉå +É{ÉxÉä {ÉnÉÊSÉxc UÉä½xÉä ´ÉÉãÉÉÒ ABÉE ¤É½ÉÒ ÉÊ´ÉÉÊ´ÉvÉÉÒBÉßEiÉ
ÉÊ´ÉtÉÖiÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ ¤ÉxÉxÉä BÉEÉÒ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉÒ 30 o"kksZa BÉEÉÒ =xxÉÉÊiÉ BÉEÉÒ BÉEcÉxÉÉÒ +ÉÉÊiÉ
|Éä®hÉÉ{ÉÚhÉÇ cè* AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉE£ÉÉÒ £ÉÉÒ +É{ÉxÉÉÒ ÉÊ{ÉUãÉÉÒ ={ÉãÉÉʤvɪÉÉå ºÉä +ÉÉiàɺÉÆiÉÖ"]
cÉäBÉE® xÉcÉÓ ¤Éè~É +ÉÉè® <ºÉxÉä ABÉE BÉäE ¤ÉÉn ABÉE ¤É½ÉÒ ={ÉãÉÉʤvɪÉÉÆ cÉÉʺÉãÉ BÉEÉÒ cé*
àÉä®É o¸ Éʴɶ´ÉÉºÉ cè ÉÊBÉE =iBÉßE"]iÉÉ BÉäE {ÉlÉ {É® ºÉnè´É +ÉOɺɮ ®cxÉÉ SÉÉÉÊcA +ÉÉè®
+ÉÉ{ÉBÉEÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºÉiÉiÉ °ô{É ºÉä <ºÉ {ÉlÉ {É® +ÉOɺɮ cè, ÉÊVɺÉBÉäE {ÉÉÊ®hÉÉàɺ´É°ô{É
càÉ c® ¤ÉÉÒiÉiÉä FÉhÉ BÉäE ºÉÉlÉ +É{ÉxÉä ¤É½ä àÉÖBÉEÉàÉÉå BÉäE xÉVÉnÉÒBÉE {ÉcÖÆSÉiÉä VÉÉ ®cä cé*
+ÉÉ{ÉBÉEÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017-18 BÉEÉÒ 30´ÉÉÓ ´ÉÉÉÊ"ÉÇBÉE ÉÊ®{ÉÉä]Ç |ɺiÉÖiÉ
BÉE®iÉä cÖA àÉÖZÉä ¤ÉcÖiÉ c"ÉÇ cè* BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ +ÉÆBÉäEÉÊFÉiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ +ÉÉìÉÊb]®Éå +ÉÉè®
ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉEÉÒ ´É"ÉÇ 2017-18 BÉEÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Éç BÉäE ºÉÉlÉ +ÉÉ{ÉBÉäE +ÉxÉÖàÉÉänxÉÉlÉÇ |ɺiÉÖiÉ cè
+ÉÉè® <ºÉ +ɴɺɮ {É® àÉé +ÉÉ{ÉBÉEÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ MÉiÉ ´É"ÉÇ £É® BÉEÉÒ ={ÉãÉÉʤvɪÉÉÆ +ÉÉ{ÉBÉäE
ºÉÉlÉ ºÉÉZÉÉ BÉE®iÉÉ cÚÆ*
´É"ÉÇ 2017-18 BÉEÉÒ àÉÖJªÉ ={ÉãÉÉʤvɪÉÉÆ
àÉÖZÉä +É{ÉxÉä ¶ÉäªÉ®vÉÉ®BÉEÉå BÉEÉä ªÉc ¤ÉiÉÉiÉä cÖA ¤ÉcÖiÉ |ɺÉxxÉiÉÉ cè ÉÊBÉE ÉÊ{ÉUãÉÉ ºÉÉãÉ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE <ÉÊiÉcÉºÉ àÉå |ÉSÉÉãÉxÉÉiàÉBÉE àÉÖcÉxÉä BÉäE ºÉÉlÉ-ºÉÉlÉ BÉEÉ®Éä¤ÉÉ® ÉʴɺiÉÉ® BÉäE
àÉÖcÉxÉä {É® ¤Éäcn ¶ÉÉxÉnÉ® +ÉÉè® ºÉ{ÉEãÉ ®cÉ cè*
|ÉSÉÉãÉxÉÉiàÉBÉE àÉÖcÉxÉä BÉEÉÒ ¤ÉÉiÉ BÉE®å iÉÉä càÉÉ®ä |ÉSÉÉãÉxÉÉvÉÉÒxÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉÉå:
xÉÉlÉ{ÉÉ ZÉÉBÉE½ÉÒ VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ, ®ÉàÉ{ÉÖ® VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ, ÉÊJÉ®´ÉÉÒ®ä {É´ÉxÉ
ÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ +ÉÉè® SÉ®ÆBÉEÉ ºÉÉè® ÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ xÉä ºÉ´ÉÉæiiÉàÉ ®äÉÊ]ÆMÉ BÉäE ÉÊãÉA
8950 ÉÊàÉÉÊãɪÉxÉ ªÉÚÉÊxÉ] BÉäE ºÉÉÊààÉÉÊãÉiÉ ãÉFªÉ BÉEÉÒ iÉÖãÉxÉÉ àÉå ºÉÆÉÊSÉiÉ °ô{É ºÉä 9280
ÉÊàÉÉÊãɪÉxÉ ªÉÚÉÊxÉ] ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉEÉ =i{ÉÉnxÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè* càÉÉ®ä ºÉ´ÉÉæiBÉßE"] xÉÉlÉ{ÉÉ ZÉÉBÉE½ÉÒ
VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ xÉä ABÉE BÉäE ¤ÉÉn ABÉE ¤É½ÉÒ ={ÉãÉÉʤvÉ cÉÉʺÉãÉ BÉE®xÉä BÉEÉ µÉEàÉ
5
Dear Shareholders,
To address my shareholders as the Chairman and Managing
Director of SJVN is a moment of immense pride and honour for
me. The thirty year growth story of SJVN, from it being a Special
Purpose Vehicle (SPV) constituted for the execution of a single
project into a diversified power major having presence in six
states, two neighbouring countries and footprint in almost all
spheres of power sector, is awe inspiring. SJVN has never sat
complacent on it past laurels, but has beaten one milestone after
another. I firmly believe that excellence is a constant pursuit and
your company is constantly chasing it. As a result, we are moving
closer to our milestones with each passing moment.
It gives me great pleasure to present the 30th Annual Report
of your Company for the financial year 2017-18. The Audited
Financial Statements of the Company along with the Reports of
the Auditors and Directors for the year 2017-18 are presented
for your approval and I take this opportunity to share the
achievements of your company during the year gone by with you.
HIGHLIGHTS OF THE YEAR 2017-18
I am delighted to inform our Shareholders that, the past year
has been one of the most eventful and momentous year in the
history of the Company, both on the operational front and on the
business expansion front.
On the operational front, our projects under operation: the
Nathpa Jhakri HPS, Rampur HPS, Khirvire Wind Power Project
and Charanka Solar Power Project, cumulatively generated
9280 MU of Power against the combined MoU target of 8950
MU for ‘Excellent’ rating and cumulative design energy of 8584
MU. NJHPS, our flagship project continued to hit one milestone
after another by surpassing 1,00,000 MU of generation on
VÉÉ®ÉÒ ®JÉiÉä cÖA 2 ÉÊnºÉƤɮ, 2017 BÉEÉä 1,00,000 ÉÊàÉÉÊãɪÉxÉ ªÉÚÉÊxÉ] ÉʤÉVÉãÉÉÒ
=i{ÉÉnxÉ BÉEÉ +ÉÉÆBÉE½É {ÉÉ® BÉE® ÉÊãɪÉÉ cè* ªÉc ={ÉãÉÉʤvÉ càÉÉ®ÉÒ |ÉSÉÉãÉxÉ A´ÉÆ
+ÉxÉÖ®FÉhÉ ]ÉÒàÉÉå BÉEÉÒ ºÉFÉàÉiÉÉ+ÉÉå +ÉÉè® +ÉlÉBÉE |ɪÉɺÉÉå BÉEÉÒ ºÉÉFÉÉÒ cè*
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉʺlÉÉÊiÉ +ÉÉè® ={ÉãÉÉʤvÉ ÉÊxÉ®ÆiÉ® ºÉÖo¸ ¤ÉxÉÉÒ cÖ<Ç cè* |ÉSÉÉãÉxÉMÉiÉ
®ÉVɺ´É +ÉÉªÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017-18 BÉäE nÉè®ÉxÉ 2230 BÉE®Éä½ ®E{ÉA iÉlÉÉ BÉE®
={É®ÉÆiÉ ãÉÉ£É 1225 BÉE®Éä½ ®E{ÉA ®cÉ* {ÉE®´É®ÉÒ, 2018 àÉÉc àÉå 1.90 ®E{ÉA |ÉÉÊiÉ
¶ÉäªÉ® BÉEÉÒ n® ºÉä +ÉÆiÉÉÊ®àÉ ãÉÉ£ÉÉÆ¶É +ÉnÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ* <ºÉBÉäE +ÉÉÊiÉÉÊ®BÉDiÉ +ÉÉ{ÉBÉäE
ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ xÉä |ÉÉÊiÉ ¶ÉäªÉ® 0.20 ®E{ÉA BÉäE +ÉÆÉÊiÉàÉ ãÉÉ£ÉÉÆ¶É BÉEÉÒ ºÉƺiÉÖÉÊiÉ BÉEÉÒ cè*
<ºÉ |ÉBÉEÉ® +ÉÉ{ÉBÉäE +ÉxÉÖàÉÉänxÉÉvÉÉÒxÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017-18 BÉäE nÉè®ÉxÉ BÉÖEãÉ |ÉÉÊiÉ
¶ÉäªÉ® 2.10 ®E{ÉA (864.56 BÉE®Éä½ ®E{ÉA) BÉEÉ ãÉÉ£ÉÉÆ¶É ÉÊnªÉÉ VÉÉxÉÉ |ɺiÉÉÉÊ´ÉiÉ
cè* <ºÉBÉäE +ÉãÉÉ´ÉÉ +ÉÉ{ÉBÉEÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä 38.75 ®E{ÉA |ÉÉÊiÉ ¶ÉäªÉ® BÉEÉÒ BÉEÉÒàÉiÉ {É®
|ÉiªÉäBÉE 10/- ®E{ÉA BÉäE 206831325 {ÉÚhÉÇiÉ: |ÉniiÉ <ÉÊBÉD´É]ÉÒ ¶ÉäªÉ®Éå (BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ
|ÉniiÉ ¶ÉäªÉ® {ÉÚÆVÉÉÒ BÉEÉ 5±) ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ ´ÉÉÉÊ{ÉºÉ JÉ®ÉÒn BÉEÉÒ cè* ¤ÉɪɤÉèBÉE BÉEÉä ãÉäBÉE®
¤ÉÉVÉÉ® ºÉä BÉEÉ{ÉEÉÒ =iºÉÉcVÉxÉBÉE |ÉiªÉÖiiÉ® ÉÊàÉãÉÉ +ÉÉè® ¤ÉɪɤÉèBÉE BÉäE ÉÊãÉA |ɺiÉÖiÉ
ÉÊBÉEA MÉA ¶ÉäªÉ® <¶ÉÚ +ÉÉBÉEÉ® ºÉä 1.6 MÉÖxÉä lÉä*
+ÉÉ{ÉBÉEÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉä <ºÉBÉäE +É{É´ÉÉnÉiàÉBÉE |ÉSÉÉãÉxÉÉiàÉBÉE, ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ A´ÉÆ ºÉÉÆMÉ~ÉÊxÉBÉE
ÉÊxÉ"{ÉÉnxÉÉlÉÇ ÉÊ{ÉUãÉä BÉE<Ç ´É"ÉÉç ºÉä ãÉMÉÉiÉÉ® ºÉ´ÉÉæiBÉßE"]/+ÉÉÊiÉ =iBÉßE"] +ÉÉÆBÉEÉ MɪÉÉ
cè* BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ {ÉiÉÉBÉEÉ =ÆESÉÉÒ {ÉEc®É ®cÉÒ cè +ÉÉè® +ÉÉMÉä £ÉÉÒ AäºÉä cÉÒ =ÆESÉÉÒ {ÉEc®ÉiÉä
®cäMÉÉÒ*
BÉEÉ®Éä¤ÉÉ®ÉÒ ÉʴɺiÉÉ® BÉäE àÉÖcÉxÉä {É® £ÉÉÒ ÉÊ{ÉUãÉä ºÉÉãÉ BÉEÉ PÉ]xÉɵÉEàÉ àÉci´É{ÉÚhÉÇ
®cÉ cè*
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉÒ 900 àÉäMÉÉ´ÉÉ] +É®EhÉ-3 VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ({ÉÚhÉÇ º´ÉÉÉÊàÉi´É
´ÉÉãÉÉÒ AºÉA{ÉÉÒbÉÒºÉÉÒ BÉäE àÉÉvªÉàÉ ºÉä) ÉÊBÉEºÉÉÒ ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ ªÉÉ ÉÊxÉVÉÉÒ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ
uÉ®É cÉlÉ àÉå ãÉÉÒ MÉ<Ç {ÉcãÉÉÒ àÉäMÉÉ VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ¤ÉxÉ MÉ<Ç cè ÉÊVɺÉBÉEÉ
ÉÊxÉàÉÉÇhÉ BÉEɪÉÇ xÉä{ÉÉãÉ àÉå ¶ÉÖ°ô cÖ+ÉÉ cè* £ÉÉ®iÉ BÉäE àÉÉxÉxÉÉÒªÉ |ÉvÉÉxÉàÉÆjÉÉÒ gÉÉÒ xÉ®äxp
àÉÉänÉÒ +ÉÉè® xÉä{ÉÉãÉ BÉäE àÉÉxÉxÉÉÒªÉ |ÉvÉÉxÉàÉÆjÉÉÒ gÉÉÒ BÉäE.{ÉÉÒ. ¶ÉàÉÉÇ +ÉÉäãÉÉÒ xÉä ºÉƪÉÖBÉDiÉ °ô{É
ºÉä 11 àÉ<Ç, 2018 BÉEÉä {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉÒ +ÉÉvÉÉ®ÉʶÉãÉÉ ®JÉÉÒ* AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ àÉå càÉ
ºÉ£ÉÉÒ BÉäE ÉÊãÉA ÉÊxÉÉʶSÉiÉ °ô{É ºÉä ªÉc ABÉE MÉÉè®´É{ÉÚhÉÇ FÉhÉ lÉÉ*
<ºÉ ÉʴɶÉÉãÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE +ÉãÉÉ´ÉÉ BÉE<Ç +ÉxªÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå {É® £ÉÉÒ BÉEÉàÉ SÉãÉ
®cÉ cè*
càÉxÉä =iiÉ®ÉJÉÆb àÉå ]ÉéºÉ xÉnÉÒ {É® ÉʺlÉiÉ 60 àÉäMÉÉ´ÉÉ] xÉè]´Éɽ àÉÉä®ÉÒ VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ
{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉ ÉÊxÉàÉÉÇhÉ BÉEɪÉÇ ¶ÉÖ°ô BÉE® ÉÊnªÉÉ cè* àÉÉxÉxÉÉÒªÉ BÉäExpÉÒªÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ iÉlÉÉ
xÉ´ÉÉÒxÉ A´ÉÆ xÉ´ÉÉÒBÉE®hÉÉÒªÉ =EVÉÉÇ ®ÉVªÉ àÉÆjÉÉÒ (º´ÉiÉÆjÉ |É£ÉÉ®) gÉÉÒ +ÉÉ®.BÉäE.ÉʺÉÆc +ÉÉè®
=iiÉ®ÉJÉÆb BÉäE àÉÉxÉxÉÉÒªÉ àÉÖJªÉàÉÆjÉÉÒ gÉÉÒ ÉÊjÉ´Éäxp ÉʺÉÆc ®É´ÉiÉ xÉä 30 àÉÉSÉÇ, 2018
BÉEÉä {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉÒ ºÉƪÉÖBÉDiÉ °ô{É ºÉä +ÉÉvÉÉ®ÉʶÉãÉÉ ®JÉÉÒ*
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FÉäjÉ àÉå ={ÉÉʺlÉiÉ BÉE<Ç BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå àÉå ºÉä càÉÉ®É SɪÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè*
6
2nd December 2017. The achievement bears testimony to the
competency and unrelenting efforts of our operations and
maintenance teams.
The financial position and performance of the Company continue
to remain robust. During FY 2017-18, Revenue from operations
stood at `2230 crores and Profit After Tax at `1225 crores. An
interim dividend of `1.90 per share was paid in the month of
February 2018. In addition, your Board has recommended a final
dividend of `0.20 per share. Thus, subject to your approval, a
total dividend of `2.10 per share (`864.56 crore) is proposed to
be paid for FY 2017-18.
Further, your Company also bought back 20,68,31,325 fully
paid up equity shares of `10/- each (representing 5% of paid-up
share capital of the Company) at a price of `38.75 per equity
share. The Buyback issue received an overwhelming response
from the market and shares tendered for buyback were 1.6
times the issue size.
For its exceptional operational, financial and organizational
performance, your company has consistently been rated
‘Excellent/ Very Good’ for last many years. The banner has been
flying high and will continue to do so.
On the business expansion front as well, there have been some
noteworthy developments in the past year.
The 900 MW Arun-3 Hydro Electric Project of SJVN (through
wholly owned subsidiary SAPDC) became the first mega
hydropower project undertaken by any Indian company (Govt.
or Private) to commence construction in Nepal. The foundation
stone of the project was jointly laid on 11th May 2018 by Hon’ble
Prime Minister of India, Shri Narendra Modi and Hon’ble Prime
Minister of Nepal, Shri K.P. Sharma Oli. It was indeed a proud
moment for all of us associated with SJVN.
Apart from this gigantic undertaking, several other projects are
also on the horizon.
We have begun construction of the 60 MW Naitwar Mori Hydro
Electric Project located on River Tons in Uttarakhand. The
foundation stone was jointly laid on 30th March 2018 by Hon’ble
Union Minister of State for Power and New & Renewable Energy
(Independent Charge), Shri R.K. Singh and Hon’ble Chief Minister
of Uttarakhand, Sh. Trivender Singh Rawat.
Exhibiting deep faith in SJVN yet again, the Government of
Himachal Pradesh has reallocated all three stages/projects:
Luhri HEP Stage-I – 210 MW, Luhri HEP Stage-II – 163MW and
Sunni Dam HEP – 373 MW; on “Stand Alone Basis” to SJVN on
29.08.2017.
These developments have had a huge impact, on your company as
well as on the entire Power Sector. For the past several decades,
hydro power segment had suffered rather retarded growth. The
segment had failed to keep pace with the overall growth rate of
power sector and more so with the growth rate of the thermal
power segment. If we look at the figures of the past two years,
there was an 8.5% slack in hydro power generation (against the
set target) in the year 2016-17, followed by a marginal revival in
generation with a growth of over 3% in 2017-18. I think it would
be appropriate to say that after a long phase of sluggishness,
Hydro Power Sector has finally started picking up. What is more
important is that your company is spear heading this wave of
revival. I am glad that my team has worked hard and continues
to work diligently to build brand SJVN that is synonymous with
commitment and quality. It is also a matter of great honour for
me that the respective Governments have, as always exhibited
their faith in us, chosen us from amongst numerous market
players for execution of these prestigious projects.
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE +ÉvªÉFÉ BÉäE °ô{É àÉå +É{ÉxÉä ¶ÉäªÉ®vÉÉ®BÉEÉå BÉEÉä àÉé <ºÉ ¤ÉÉiÉ BÉEÉä ãÉäBÉE®
+Éɶ´ÉºiÉ BÉE®xÉÉ SÉÉcÚÆMÉÉ ÉÊBÉE ºÉàÉªÉ +ÉÉè® MÉÖhÉ´ÉiiÉÉ ºÉä ÉÊxÉ"{ÉÉnxÉ ºÉÖÉÊxÉÉʶSÉiÉ BÉE®xÉä
BÉäE ÉÊãÉA +ÉÉ{ÉBÉEÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ |ɤÉÆvÉxÉ +ÉÉè® BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ BÉEÉä<Ç BÉEºÉ® ¤ÉÉBÉEÉÒ xÉcÉÓ UÉä½åMÉä*
´É"ÉÇ 2018-19 BÉEÉÒ àÉÖJªÉ ={ÉãÉÉʤvɪÉÉÆ
+ÉÉ{ÉBÉEÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ |ɤÉÆvÉxÉ +ÉÉè® BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ c® ¤ÉÉÒiÉiÉä ÉÊnxÉ BÉäE ºÉÉlÉ +É{ÉxÉä àÉÖJªÉ
ãÉFªÉÉå BÉäE BÉE®ÉÒ¤É +ÉÉiÉä VÉÉ ®cä cé* ¤ÉÉÒiÉÉÒ ÉÊiÉàÉÉcÉÒ àÉå (30 VÉÚxÉ, 2018 BÉEÉä JÉiàÉ
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÉãÉ 2018-19 BÉEÉÒ {ÉcãÉÉÒ ÉÊiÉàÉÉcÉÒ) ºÉ´ÉÉæiiÉàÉ ®äÉÊ]ÆMÉ BÉäE ÉÊãÉA 9200
ÉÊàÉÉÊãɪÉxÉ ªÉÚÉÊxÉ] BÉäE ºÉÉãÉÉxÉÉ ãÉFªÉ BÉEÉÒ iÉÖãÉxÉÉ àÉå 2404.49 ÉÊàÉÉÊãɪÉxÉ ªÉÚÉÊxÉ]
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ÉÊàÉÉÊãɪÉxÉ ªÉÚÉÊxÉ], +ÉÉ®ASÉ{ÉÉÒAºÉ xÉä 519.33 ÉÊàÉÉÊãɪÉxÉ ªÉÚÉÊxÉ], ÉÊJÉ®´ÉÉÒ®ä {É´ÉxÉ
ÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ xÉä 20.07 ÉÊàÉÉÊãɪÉxÉ ªÉÚÉÊxÉ] VɤÉÉÊBÉE SÉ®ÆBÉEÉ ºÉÉè® ÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ +ÉÉè®
ºÉÉnãÉÉ {É´ÉxÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ xÉä µÉEàɶÉ: 1.53 ÉÊàÉÉÊãɪÉxÉ ªÉÚÉÊxÉ] +ÉÉè® 3.81
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AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉ =iiÉ®´ÉiÉÉÔ ÉÊiÉàÉÉÉÊcªÉÉå àÉå ªÉc ãÉFªÉ ®cäMÉÉ ÉÊBÉE ÉÊ´ÉtÉÖiÉ àÉÆjÉÉãÉªÉ BÉäE
ºÉÉlÉ cºiÉÉFÉÉÊ®iÉ AàÉ+ÉÉäªÉÚ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® 9200 ÉÊàÉÉÊãɪÉxÉ ªÉÚÉÊxÉ] ÉÊ´ÉtÉÖiÉ =i{ÉÉnxÉ
BÉäE ÉÊxÉvÉÉÇÉÊ®iÉ ãÉFªÉ BÉEÉä {ÉÚ®É ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉA* ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉEÉÒ ÉʤɵÉEÉÒ ºÉä cÉäxÉä ´ÉÉãÉÉÒ +ÉɪÉ
BÉEÉä ãÉäBÉE® £ÉÉÒ càÉÉ®ÉÒ ªÉÉäVÉxÉÉ cè ÉÊBÉE ÉÊ´ÉtÉÖiÉ àÉÆjÉÉãÉªÉ uÉ®É ÉÊxÉvÉÉÇÉÊ®iÉ 2175 BÉE®Éä½
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BÉEÉä ÉÊnxÉ BÉäE ÉÊBÉEºÉÉÒ £ÉÉÒ ºÉàÉªÉ +ÉÉè® ´Éc £ÉÉÒ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ABÉDºÉSÉåVÉÉå àÉå ÉÊBÉE{ÉEɪÉiÉÉÒ n®Éå
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lÉÉÒ VÉÉä 45293 àÉäMÉÉ´ÉÉ] VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ, 222907 àÉäMÉÉ´ÉÉ] iÉÉ{É, 6780 àÉäMÉÉ´ÉÉ]
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£ÉÉ®iÉÉÒªÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÉÊ®ÉʺlÉÉÊiÉBÉEÉÒªÉ iÉÆjÉ àÉå AäºÉä BÉE<Ç +ÉÆiÉÉÌxÉÉÊciÉ BÉEÉ®BÉE cé VÉÉä ÉÊ´ÉtÉÖiÉ
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{ÉcãÉÉå ºÉä º{É"] cÉä VÉÉiÉÉ cè*
7
As the Chairman of the Company, I would like to assure our
Shareholders that your Company’s Management and Employees
will not spare any efforts to deliver within time and quality.
HIGHLIGHTS OF THE YEAR 2018-19
Your company’s Management and employees are moving closer
to their milestones with each passing day. In the quarter gone
by (first quarter of the Financial Year 2018-19, ended 30th June
2018), against the annual target of 9200 MU for excellent
rating, 2404.49 MU of power has already been generated. Out
of this, NJHPS generated 1859.75 MUs, RHPS generated 519.33
MU, Khirvire Wind Power Station contributed 20.07 MU while
Charanka Solar Power Station and Sadla Wind Power Project
generated 1.53 MU and 3.81 MU respectively.
In the subsequent quarters, SJVN aims to achieve the assigned
target of 9200 MUs of generation, as per the MoU signed with
the Ministry of Power. Even in terms of revenue realization from
sale of energy, we plan to beat the target of `2175 crores.
The Arun-3 Hydro Power Project is on the high priority list of
Government of India, Government of Nepal and for us as well.
The team is leaving no stone unturned to achieve the progress
milestones so as to achieve not on-time but ahead-of-time
completion of generation and transmission components. As a
result of these efforts, all four packages of generation component
have been awarded and the contract agreement for ’Project
Management Consultancy Services for Transmission System
associated with Arun-3 Hydro Power Project in Nepal‘ has already
been signed between SAPDC & PGCIL.
Parallelly, we are in continuous pursuit of enhancing our
renewable quotient. The 40kW solar power plant on roof top
of BVH in Rampur HPS has been installed and commissioned
successfully on 30.04.2018. NJHPS has also completed the
addition of 70kW capacity to the existing 200kW solar plant
at its Surge shaft. In addition, 50kW solar plant has also been
commissioned in Corporate Office Complex, Shimla.
MACRO ECONOMIC SCENARIO AND GOVERNMENT POLICY
India’s power sector that was marred by continuous shortages
and lack of quality and steady supplies to homes and factories
has seen an unprecedented turnaround in the past four years.
The wheels of growth of the Indian economy have started rolling
and are picking up pace to make India one of the fastest growing
economies in the World. Today, the country boasts of a situation,
where surplus power of about 3000-4000 MW is available
to States and distribution companies on real time basis at any
time of the day and that too at affordable rates on the power
exchange. The all India installed power generation capacity stood
at 3,44,002 MW as on 31.03.2018 comprising 2,22,907 MW
from Thermal, 45,293 MW from Hydro, 6,780 MW from Nuclear
and 69,022 MW from Renewables. Further, there are several
factors inherent in the Indian Power Ecosystem that will ensure
ample opportunities for power sector utilities in the future.
Growing rate of urbanization, increased focus on infrastructure
development and rising per capita energy consumption will all
cause the nation’s energy demand to rise. These circumstances
are often viewed as a challenge for the power sector. However,
I strongly believe that in every challenge, lays an inherent
opportunity. What further consolidates my belief in the present
Government’s focus on Power and Infrastructure development.
This is evident from so many policy interventions that the country
has been witness to, in the recent past.
ÉÊ´ÉtÉÖiÉ =i{ÉÉnxÉ, {ÉÉ®ä"ÉhÉ ªÉÉ ÉÊ´ÉiÉ®hÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ FÉäjÉ BÉäE ºÉ£ÉÉÒ {ÉFÉÉå àÉå ºÉÖvÉÉ®
cÖA cè* FÉàÉiÉÉMÉiÉ ¤É½ÉÒ ¤ÉfÉäiiÉÉÊ®ªÉÉå BÉäE +ÉãÉÉ´ÉÉ +ÉxªÉ BÉE<Ç {ÉcãÉå BÉEÉÒ MÉ<Ç
cè: VÉèºÉä =EVÉÉÇ A{É, ºÉÉè£ÉÉMªÉ {ÉÉä]ÇãÉ, ®É"]ÅÉÒªÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉä]ÇãÉ, àÉäÉÊ®] {ÉÉä]ÇãÉ
<iªÉÉÉÊn VÉèºÉÉÒ àÉÉä¤ÉÉ<ÇãÉ A{ãÉÉÒBÉäE¶ÉxÉÉå +ÉÉè® ´Éä¤ÉºÉÉ<Ç]Éå BÉEÉÒ ¶ÉÖ°ô+ÉÉiÉ cÖ<Ç cè ÉÊVɺÉBÉäE
{ÉÉÊ®hÉÉàɺ´É°ô{É VÉ´ÉɤÉnäcÉÒ +ÉÉè® {ÉÉ®nÉʶÉÇiÉÉ ¤É¸ÉÒ cè* xÉ´ÉÉÒBÉE®hÉÉÒªÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ FÉàÉiÉÉ
BÉEÉä ¤É¸ÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA cÉãÉ cÉÒ àÉå ¤É½ä xÉÉÒÉÊiÉ{É®BÉE BÉEnàÉ VÉèºÉä +ÉÉ®{ÉÉÒ+ÉÉä (xÉ´ÉÉÒBÉE®hÉÉÒªÉ
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BÉäE +ÉãÉÉ´ÉÉ +ÉxªÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå xÉÉàÉiÉ: ÉÊcàÉÉSÉãÉ |Énä¶É àÉå ãÉÚc®ÉÒ (SÉ®hÉ-* A´ÉÆ
SÉ®hÉ-**), ºÉÖxxÉÉÒ ¤ÉÉÆvÉ A´ÉÆ vÉÉèãÉÉÉʺÉr {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉAÆ; =iiÉ®ÉJÉÆb àÉå nä´ÉºÉÉ®ÉÒ,
8
There have been reforms in all facets of Power Sector, be it
generation, transmission or distribution. Apart from big capacity
additions, there have been several initiatives : such as launch
of mobile applications and websites like URJA app, SAUBHAGYA
portal, National Power Portal, MERIT portal etc., that have led
to increased accountability and transparency. Recently, there
have been major policy interventions such as RPO (Renewable
Purchase Obligation) to boost renewable power capacity. It
would be great if the same treatment could be meted out to the
Hydro Power segment as well.
Further, the Government is on its way to achieving 175 GW
target for installed Renewable Energy capacity by 2022. India
has attained 4th and 6th global position in Wind and Solar
Power installed capacity. As of June 2018, a total of 69 GW of
Renewable Power has been installed in the country. All time low
tariffs for Solar (`2.44/ unit) and Wind (`2.64/ unit) have already
been achieved through transparent bidding and facilitation.
In addition, the Government has also laid down an ambitious
bidding trajectory for 100 GW capacity of Solar Energy and 60
GW capacity of Wind over the next 3 years.
However, I must also mention that there exists a covert risk
which is capable of impeding the explosive growth witnessed
in the renewables sector. The cut-throat competition along with
abysmally low tariffs of Wind and Solar Power have brought us to
a point where it has started hurting the genuine players especially
PSUs. This could result in an implosion. For consistent and
coherent growth of the sector, it is vital that price competition
does not sink to a level where financial viability or quality of
the projects is threatened. Presence of multiple players and
participation of Public Sector Companies is vital for development
of healthy markets and fair competition and hence this issue
needs to be suitably addressed by the Government.
FUTURE BUSINESS STRATEGY
We shall continue to focus on our strength i.e. hydropower,
preferably in locations where we already have presence. The
next phase of growth has already begun for the Company with
the award of all major works of Arun-3 HEP in Nepal and Naitwar
Mori HEP in Uttarakhand. We are also committed to commence
the execution of Buxar Thermal Power Project at the earliest.
Obtaining necessary approvals for Luhri Stage I, Sunni Dam,
Devsari HEP and Jakhol Sankri HEP in this year is targeted. It is
heartening to note that Government of Himachal Pradesh is
considering the relaxation of its Power Policy to reduce the free
power to be provided to the State as royalty. This would go a long
way in making Dhaulasidh HEP economically viable and enable
construction of this Project.
In the field of renewable energy, we are taking small steps,
and as we gain expertise, we will scale up operations. Your
Company shall be looking forth for strategic partnerships with
other CPSEs/ established players for expanding presence in the
Renewable Sector. Commissioning of Sadla Wind Power Project
is also on the anvil.
The Status of Operational Plants and other ongoing Projects has
been amply covered in the Directors’ Report and hence, I would
only like to mention that in addition to the Operational Plants
having combined installed capacity of 1990.6 MW, the other
projects, namely, Luhri (Stage I & II), Sunni Dam & Dhaulasidh in
xÉè]´ÉÉ® àÉÉä®ÉÒ A´ÉÆ VÉÉJÉÉäãÉ ºÉÉÆBÉE®ÉÒ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉAÆ; xÉä{ÉÉãÉ àÉå +É®EhÉ-***; £ÉÚ]ÉxÉ àÉå
JÉÉäãÉÉåMSÉÚ; ÉʤÉcÉ® àÉå ¤ÉBÉDºÉ® iÉÉ{É ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ºÉƪÉÆjÉ; MÉÖVÉ®ÉiÉ àÉå ºÉÉè® A´ÉÆ {É´ÉxÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ
{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉAÆ (BÉÖEãÉ FÉàÉiÉÉ 4000 àÉäMÉÉ´ÉÉ] ºÉä +ÉÉÊvÉBÉE) ÉÊxÉàÉÉÇhÉ BÉEÉÒ ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ
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BÉEÉ®{ÉÉä®ä] ºÉÉàÉÉÉÊVÉBÉE =iiÉ®nÉÉʪÉi´É
+ÉÉ{ÉBÉEÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 iÉlÉÉ BÉEÉ®{ÉÉä®]ä ºÉÉàÉÉÉÊVÉBÉE =iiÉ®nÉÉʪÉi´É
A´ÉÆ ºÉiÉiɶÉÉÒãÉiÉÉ-2014 ºÉƤÉÆvÉÉÒ bÉÒ{ÉÉÒ<Ç àÉÉMÉÇ-ÉÊxÉnæ¶ÉÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ABÉE ºÉÖÉ´Ê ÉSÉÉÉÊ®iÉ
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BÉEÉ®{ÉÉä®]ä ºÉÉàÉÉÉÊVÉBÉE xÉÉÒÉiÊ ÉMÉiÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå +É{ÉxÉä ÉÊciÉvÉÉ®BÉEÉå BÉäE ÉÊciÉÉå BÉEÉ ºÉàÉÉ´Éä¶É
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A´ÉÆ ºÉiÉiɶÉÉÒãÉiÉÉ BÉäE ¤ÉÉʸªÉÉ àÉÉxÉnÆb BÉEɪÉàÉ ®JÉxÉä BÉEÉÒ BÉEÉäÉ¶Ê É¶Éå BÉEÉÒ cé* <ºÉ ºÉÆBÉEã{É
BÉEÉä {ÉÚ®É BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ãÉÉMÉÚ BÉEÉxÉÚxÉ, ºlÉÉxÉÉÒªÉ ºÉàÉÖnɪÉÉå +ÉÉè® àÉÖJªÉiÉ:
ºÉàÉÉVÉÉå BÉEÉ ºÉààÉÉxÉ BÉE®äMÉÉ iÉlÉÉ +É{ÉxÉä BÉEÉ®{ÉÉä®]ä ºÉÉàÉÉÉÊVÉBÉE =iiÉ®nÉÉʪÉi´É A´ÉÆ
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A´ÉÆ MÉÖVÉ®ÉiÉ BÉEÉÒ ®ÉVªÉ ºÉ®BÉEÉ®Éå, xÉä{ÉÉãÉ A´ÉÆ £ÉÚ]ÉxÉ ºÉ®BÉEÉ®Éå, +ÉxªÉ ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ A´ÉÆ
MÉè®-ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ AVÉåÉʺɪÉÉå, ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE, ãÉÉMÉiÉ, +ÉxÉÖºÉÉÊSÉ´ÉÉÒªÉ A´ÉÆ +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE +ÉÉìÉÊb]®Éå,
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉä ºÉàÉlÉÇxÉ |ÉnÉxÉ BÉE®xÉä ´ÉÉãÉä càÉÉ®ä OÉÉcBÉEÉå A´ÉÆ BÉEÉ®Éä¤ÉÉ®ÉÒ ºÉcªÉÉäÉÊMɪÉÉåÆ,
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ àÉnn BÉE®xÉä ´ÉÉãÉä BÉEÉ®Éä¤ÉÉ®ÉÒ ºÉcªÉÉäÉÊMɪÉÉå, ºÉiÉiÉ ºÉcªÉÉäMÉBÉEiiÉÉÇ ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ
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vÉxªÉ´ÉÉn*
£É´ÉnÉÒªÉ,
(xÉxn ãÉÉãÉ ¶ÉàÉÉÇ)
ºlÉÉxÉ: xÉ<Ç ÉÊnããÉÉÒ  +ÉvªÉFÉ A´ÉÆ |ɤÉÆvÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE
ÉÊnxÉÉÆBÉE: 3 +ÉMɺiÉ, 2018  bÉÒ+ÉÉ<ÇAxÉ:03495554
9
Himachal Pradesh; Devsari, Naitwar Mori & Jakhol Sankri projects
in Uttarakhand; Arun-3 in Nepal; Kholongchhu project in Bhutan;
Buxar Thermal Power Project in Bihar; Solar & Wind Projects
in Gujarat; total up to more than 4000 MW of capacity, are at
different stages of construction and development.
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Your company has formulated and adopted a well perceived
Corporate Social Responsibility and Sustainability Policy which
is in consonance with the Companies Act, 2013 and the DPE
Guidelines on CSR & Sustainability-2014. The CSR Policy
Statement embeds the concerns of its stakeholders and strives
to maintain a good standard of CSR and Sustainability in its
business activities. To meet this commitment, SJVN will respect
the rule of law, local communities and societies at large, and will
make conscious efforts to enhance the quality of life as well as
environmental sustainability through its CSR and Sustainability
programs. Through its proactive programs, your company has
brought about a visible change in the society.
It gives me great satisfaction to share that CSR initiatives of your
company have stood the test of time and have been widely
acclaimed at various national and international forums.
CORPORATE GOVERNANCE
As a listed company, SJVN has been complying with the
requirements of Corporate Governance under the SEBI (LODR)
Regulations and also Guidelines issued by Department of Public
Enterprises, Government of India. In this regard, your company
has been constantly achieving “Excellent” rating (since the past
seven years) for compliance with ‘DPE Guidelines on Corporate
Governance’ under the ‘Corporate Governance Grading System’
prescribed by DPE.
ACKNOWLEDGMENT
I take this opportunity to express my sincere gratitude for the
continued and immense support and co-operation received
from the Government of India, State Governments of Himachal
Pradesh, Uttarakhand, Bihar, Maharashtra and Gujarat, the
Governments of Nepal and Bhutan, other Governmental and
Non-Governmental agencies; Statutory, Cost, Secretarial and
Internal Auditors; our Customers; Business associates who
have supported the Company; various Financial Institutions &
Bankers and Regulatory authorities. Above all, I acknowledge the
unstinted support received from the Shareholders, Investors and
Partners in the growth of the Company and thank them for their
continued confidence and trust in the Management.
I also convey my thanks and appreciation to my esteemed
colleagues on the Board for their valuable support and guidance,
to my team of dedicated and hardworking employees for reposing
their faith in me and granting me the opportunity to steer this
wonderful institution.
Thanking you,
Yours Sincerely
(Nand Lal Sharma)
Place: New Delhi Chairman & Managing Director
Date: 3rd August 2018 DIN: 03495554
 SJVN Board Members at 30th AGM

ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ BÉEÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç 2017-18 DIRECTORS’ REPORT 2017-18

àÉÉxªÉ´É®, Dear Members,
+ÉÉ{ÉBÉEä ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ BÉEÉä ÉÊnxÉÉÆBÉE 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ Your Directors are pleased to present the Thirtieth Directors’
ãÉäJÉÉ {É®ÉÒÉÊFÉiÉ JÉÉiÉä, ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉBÉEÉå BÉEÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç iÉlÉÉ £ÉÉ®iÉ BÉEä ãÉäJÉÉ ÉÊxɪÉÆjÉBÉE Report of the Company for the year ended March 31, 2018 along
A´ÉÆ àÉcÉãÉäJÉÉ{É®ÉÒFÉBÉE BÉEÉÒ ÉÊ]{{ÉÉÊhɪÉÉå ºÉÉÊciÉ BÉEÆ{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ 30´ÉÉÓ ´ÉÉÉÌ"ÉBÉE ÉÊ®{ÉÉä]Ç with the Audited Statement of Accounts, Report of Auditors and
+ÉÉ{ÉBÉEä ºÉàÉFÉ |ɺiÉÖiÉ BÉE®iÉä cÖA +ÉiªÉÆiÉ |ɺÉxxÉiÉÉ cÉä ®cÉÒ cè* Comments of the Comptroller and Auditor General of India.
31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ cÖA ´É"ÉÇ BÉEÉ ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ ÉÊ´ÉkÉÉÒªÉ ãÉäJÉÉ-VÉÉäJÉÉ The following financial highlights for the year ending 31st March
2018 briefly encapsulate the performance of your company:-
+ÉÉ{ÉBÉEÉÒ BÉEÆ{ÉxÉÉÒ BÉEä ÉÊxÉ"{ÉÉnxÉ BÉEÉä ºÉÆÉÊFÉ{iÉ °ô{É àÉå ¤ÉªÉÉÆ BÉE®iÉÉ cè&-
1. ÉÊ´ÉkÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®hÉÉàÉ 1. FINANCIAL HIGHLIGHTS
(BÉE®Éä½ ®E{ÉA àÉå) (` in Crore)
{ÉßlÉBÉE ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ STANDALONE CONSOLIDATED
ÉÊ´É´É®hÉ PARTICULARS
2017-18 2016-17 2017-18 2016-17 2017-18 2016-17 2017-18 2016-17
®ÉVɺ´É REVENUE
|ÉSÉÉãÉxÉMÉiÉ ®ÉVɺ´É 2229.97 2679.31 2228.50 2679.14 Revenue from Operations 2229.97 2679.31 2228.50 2679.14
+ÉxªÉ +ÉÉªÉ 357.10 440.59 355.45 438.25 Other Income 357.10 440.59 355.45 438.25
BÉÖEãÉ ®ÉVɺ´É 2587.07 3119.90 2583.95 3117.39 Total Revenue 2587.07 3119.90 2583.95 3117.39
´ªÉªÉ EXPENSES
BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒMÉiÉ ãÉÉ£ÉÉå {É® ´ªÉªÉ 265.22 253.39 265.37 253.56
Employees' Benefits Expense 265.22 253.39 265.37 253.56
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ãÉÉMÉiÉå 83.82 45.70 83.82 45.70
Finance Cost 83.82 45.70 83.82 45.70
àÉÚãªÉ¿ÉºÉ A´ÉÆ 364.51 679.98 364.51 679.98 Depreciation and
{ÉÉÊ®¶ÉÉävÉxÉ ´ªÉªÉ 364.51 679.98 364.51 679.98
Amortization Expenses
+ÉxªÉ ´ªÉªÉ 276.25 235.68 276.29 235.96
Other Expenses 276.25 235.68 276.29 235.96
BÉÖEãÉ ´ªÉªÉ 989.90 1214.75 989.99 1215.20
Total Expenses 989.90 1214.75 989.99 1215.20
ÉÊ´ÉÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɺlÉÉÊMÉiÉ JÉÉiÉÉ
Profit before non-controlling
¶Éä"É iÉlÉÉ BÉE® àÉå +ÉÉÊxɪÉÆjÉhÉBÉEÉ®ÉÒ interests / Share in Net-profit
¤ªÉÉVÉ/ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ/ 1597.27 1905.15 1593.96 1902.19 of Joint Venture / Associate
1597.27 1905.15 1593.96 1902.19
+ÉvÉÉÒxɺlÉ iÉlÉÉ ¶ÉÖr SÉãÉxÉ àÉå and net movement in
BÉE® {ÉÚ´ÉÇ ãÉÉ£É regulatory deferral account
balance and tax
ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ/+ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉäE ãÉÉ£É - - 3.04 4.10
àÉå ¶ÉäªÉ® Share in Profit of Joint
- - 3.04 4.10
Venture / Associate
ÉÊ´ÉÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɺlÉÉÊMÉiÉ JÉÉiÉÉ ¶Éä"É 1597.27 1905.15 1597.00 1906.29 Profit before Net Movement
iÉlÉÉ BÉE® àÉå ãÉÉ£É {ÉÚ´ÉÇ ¶ÉÖr SÉãÉxÉ in regulatory deferral 1597.27 1905.15 1597.00 1906.29
account balance and tax
ÉÊ´ÉÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɺlÉÉÊMÉiÉ JÉÉiÉÉ ¶Éä"É 51.10 (31.22) 51.10 (31.22) Net Movement in regulatory
àÉå ¶ÉÖr SÉãÉxÉ 51.10 (31.22) 51.10 (31.22)
deferral account balance

10
 BÉE® {ÉÚ´ÉÇ ãÉÉ£É 1648.37 1873.93 1648.10 1875.07 Profit Before Tax 1648.37 1873.93 1648.10 1875.07
BÉE® ´ªÉªÉ Tax Expenses:
- ´ÉiÉÇàÉÉxÉ BÉE® 351.43 399.94 351.43 399.94 - Current Tax 351.43 399.94 351.43 399.94
- +ÉɺlÉÉÊMÉiÉ BÉE® 72.06 (70.15) 72.06 (70.15) - Deferred Tax 72.06 (70.15) 72.06 (70.15)
´É"ÉÇ àÉå cÖ+ÉÉ ãÉÉ£É 1224.88 1544.14 1224.61 1545.28 Profit for the year 1224.88 1544.14 1224.61 1545.28

(11.94) (3.96) (11.94) (3.96) Other Comprehensive Income

+ÉxªÉ ´ªÉÉ{ÉBÉE +ÉÉªÉ (BÉE® BÉEÉ ¶ÉÖr) (Net of Tax) (11.94) (3.96) (11.94) (3.96)
BÉÖEãÉ ´ªÉÉ{ÉBÉE +ÉÉªÉ 1212.94 1540.18 1212.67 1541.32 Total Comprehensive Income 1212.94 1540.18 1212.67 1541.32

2. ÉʤÉVÉãÉÉÒ =i{ÉÉnxÉ 2. GENERATION

BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ |ÉSÉÉãÉxÉ®iÉ ºÉƪÉÆjÉÉå ºÉä ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017-18 BÉäE nÉè®ÉxÉ Gross Energy Generation from various operational plants of the
ºÉBÉEãÉ ÉʤÉVÉãÉÉÒ =i{ÉÉnxÉ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè:- Company during FY 2017-18 is as under:-
(ÉÊàÉÉÊãɪÉxÉ ªÉÚÉÊxÉ] (AàɪÉÚ) (Million Units (MU))
ºÉƪÉÆjÉ 2017-18 2016-17 Plant 2017-18 2016-17
AxÉVÉäASÉ{ÉÉÒAºÉ 7207.666 7050.622 NJHPS 7207.666 7050.622
+ÉÉ®ASÉ{ÉÉÒAºÉ 2014.925 1960.367 RHPS 2014.925 1960.367
BÉäEb¤ãªÉÚ{ÉÉÒAºÉ 51.096 33.939 KWPS 51.096 33.939
lh,lih,l 6.566 - CSPS 6.566 -
ªÉÉäMÉ 9280.253 9044.928 Total 9280.253 9044.928

3. ®ÉVɺ´É A´ÉÆ ãÉÉ£É 3. REVENUE AND PROFITS

|ÉSÉÉãÉxÉMÉiÉ {ÉßlÉBÉE ®ÉVɺ´É MÉiÉ ´É"ÉÇ BÉäE 2679.31 BÉE®Éä½ ®E{ÉA ºÉä 449.34
BÉE®Éä½ ®E{ÉA PÉ]BÉE® ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017-18 BÉäE nÉè®ÉxÉ 2229.97 BÉE®Éä½ ®E{ÉA
®cÉ* {ÉßlÉBÉE BÉE® ={É®ÉÆiÉ ãÉÉ£É ({ÉÉÒA]ÉÒ) MÉiÉ ºÉÉãÉ BÉäE 1544.14 BÉE®Éä½ ®E{ÉA ºÉä
319.26 BÉE®Éä½ ®E{ÉA PÉ]BÉE® 1224.88 BÉE®Éä½ ®E{ÉA ®cÉ*
+ÉvÉÉÒxɺlÉ A´ÉÆ ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉÆ ºÉ´ÉæFÉhÉ A´ÉÆ +Éx´Éä"ÉhÉ / ÉÊxÉàÉÉÇhÉÉvÉÉÒxÉ cé,
ÉʺɴÉÉA ºÉÉÒ{ÉÉÒ]ÉÒºÉÉÒ BÉäE VÉÉä ÉÊBÉE |ÉSÉÉãÉxÉÉvÉÉÒxÉ cè* +ÉvÉÉÒxɺlÉ A´ÉÆ ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ
BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå BÉäE ºÉÉlÉ ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ ãÉäJÉÉå BÉäE xÉiÉÉÒVÉxÉ ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ OÉÖ{É BÉäE ãÉÉ£É <x]ÅÉ OÉÖ{É
ãÉäxÉnäxÉ JÉiàÉ cÉäxÉä àÉÖJªÉiÉ: ºÉÉÒ{ÉÉÒ]ÉÒºÉÉÒ ºÉä 3.04 BÉE®Éä½ ®E{ÉA (MÉiÉ ´É"ÉÇ 4.10
BÉE®Éä½ ®E{ÉA) BÉäE +ÉÉxÉÖ{ÉÉÉÊiÉBÉE ÉÊcººÉä àÉå 1.06 BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉEÉÒ BÉEàÉÉÒ BÉäE BÉEÉ®hÉ
0.27 BÉE®Éä½ ®E{ÉA (MÉiÉ ´É"ÉÇ 1.14 BÉE®Éä½ ®E{ÉA) PÉ] MɪÉÉ*
The standalone revenue from operation decreased by
`449.34 crore to `2229.97 crore during the financial year
2017-18 compared to `2679.31 crore during the previous year.
The standalone Profit After Tax (PAT) decreased by `319.26 crore
to `1224.88 crore against `1544.14 crore for the previous year.
The subsidiary and Joint Venture companies are under Survey &
Investigation / Construction except CPTC, which is in operation.
Consolidated accounts with the subsidiary & joint venture
companies has resulted in decrease in profit of consolidated group
by `(0.27) crore (PY `1.14 crore) mainly due to elimination of intra
group transactions as compared to SJVN Limited and reduction
of proportionate share of profit by `1.06 crore to `3.04 crore in
current year (previous year `4.10 crore) from CPTC.

Shri Nand Lal Sharma, CMD, SJVN handing over the Dividend Cheque to
Hon'ble Chief Minister of Himachal Pradesh, Shri Jai Ram Thakur

11
 Shri Nand Lal Sharma, CMD, SJVN handing over the Dividend Cheque to
Hon'ble Union Power Minister, Shri R.K. Singh
4. +ÉÉ®ÉÊFÉiÉ àÉå +ÉÆiÉ®hÉ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ +ÉÉ®ÉÊFÉiÉ BÉEÉä"ÉÉå àÉå ´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ BÉEÉä<Ç ®BÉEàÉ +ÉÆiÉÉÊ®iÉ xÉcÉÓ
BÉEÉÒ MÉ<Ç*
5. ãÉÉ£ÉÉƶÉ
´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ, {ÉE®´É®ÉÒ, 2018 àÉÉc àÉå 1.90 ®E{ÉA |ÉÉÊiÉ ¶ÉäªÉ® BÉEÉ +ÉÆiÉÉÊ®àÉ
ãÉÉ£ÉÉÆ¶É +ÉnÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ* <ºÉBÉäE +ÉÉÊiÉÉÊ®BÉDiÉ +ÉÉ{ÉBÉäE ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ xÉä 0.20
®E{ÉA |ÉÉÊiÉ ¶ÉäªÉ® BÉEÉ +ÉÆÉÊiÉàÉ ãÉÉ£ÉÉÆ¶É +ÉxÉÖàÉÉäÉÊniÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè* <ºÉ |ÉBÉEÉ® +ÉÉ{ÉBÉäE
+ÉxÉÖàÉÉänxÉ BÉäE +ÉvªÉvÉÉÒxÉ MÉiÉ ´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ +ÉnÉ ÉÊBÉEA MÉA 2.75 ®E{ÉA |ÉÉÊiÉ
¶ÉäªÉ® (1137.57 BÉE®Éä½ ®E{ÉA) BÉEÉÒ iÉÖãÉxÉÉ àÉå ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017-18 BÉäE ÉÊãÉA
BÉÖEãÉ ãÉÉ£ÉÉÆ¶É 2.10 ®E{ÉA |ÉÉÊiÉ ¶ÉäªÉ® (864.56 BÉE®Éä½ ®E{ÉA) +ÉnÉ ÉÊBÉEA VÉÉxÉä
BÉEÉ |ɺiÉÉ´É cè*
6. ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ ´ÉÉ{ÉºÉ JÉ®ÉÒn
+ÉÉ{ÉBÉEÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä |ÉÉÊiÉ ¶ÉäªÉ® 38.75 ®E{ÉA BÉäE àÉÚãªÉ {É® |ÉiªÉäBÉE 10/- ®E{ÉA
àÉÚãªÉ BÉäE +É{ÉxÉä 20,68,31,325 (BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ +ÉÉÊ£ÉniiÉ ¶ÉäªÉ® {ÉÚÆVÉÉÒ àÉå BÉÖEãÉ
<ÉÊBÉD´É]ÉÒ ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉ 5±) {ÉÚhÉÇiÉ: +ÉÉÊ£ÉniiÉ ¶ÉäªÉ® ´ÉÉÉÊ{ÉºÉ JÉ®ÉÒn ÉÊãÉA cé, VÉÉä
801,4713,843.75/- ®E{ÉA ºÉä BÉEàÉ BÉäE BÉÖEãÉ àÉÚãªÉ {É® näªÉ lÉä +ÉÉè® VÉÉä
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE <ÉÊBÉD´É]ÉÒ vÉÉ®BÉEÉå àÉå ºÉä 31 àÉÉSÉÇ, 2017 BÉEÉä JÉiàÉ cÖA ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ
BÉäE ÉÊãÉA BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE +ÉÉìÉÊb] ÉÊBÉEA MÉA ãÉäJÉä BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® BÉÖEãÉ {ÉÚhÉÇiÉ: +ÉÉÊ£ÉniiÉ
<ÉÊBÉD´É]ÉÒ ¶ÉäªÉ® {ÉÚÆVÉÉÒ +ÉÉè® àÉÖBÉDiÉ ÉÊ®VÉ´ÉÉç BÉäE 10± ºÉä +ÉÉÊvÉBÉE xÉcÉÓ lÉä* ÉÊxÉnä¶ÉBÉE
àÉÆbãÉ àÉå 08.01.2018 BÉEÉä cÖ<Ç +É{ÉxÉÉÒ 260´ÉÉÓ ¤Éè~BÉE àÉå ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ ´ÉÉ{ÉºÉ JÉ®ÉÒn
BÉEÉä àÉÆVÉÚ®ÉÒ nÉÒ*
¤ÉɪɤÉèBÉE |ɺiÉÉ´É ¤ÉÖvÉ´ÉÉ® 14 {ÉE®´É®ÉÒ, 2018 BÉEÉä JÉÖãÉÉ +ÉÉè® ¤ÉÖvÉ´ÉÉ® 28 {ÉE®´É®ÉÒ,
2018 BÉEÉä ¤ÉÆn cÖ+ÉÉ* =xÉ ¶ÉäªÉ® vÉÉ®BÉEÉå ÉÊVÉxcÉåxÉä ¤ÉɪɤÉèBÉE |ɺiÉÉ´É àÉå +É{ÉxÉä ¶ÉäªÉ®
|ɺiÉÖiÉ ÉÊBÉEA, BÉEÉä £ÉÖMÉiÉÉxÉ 12 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ iÉlÉÉ ¤ÉɪɤÉèBÉE ºÉƤÉÆvÉÉÒ
ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉEÉÒ ºÉÉÊàÉÉÊiÉ (ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ uÉ®É +É{ÉxÉÉÒ 260´ÉÉÓ ¤Éè~BÉE àÉå MÉÉÊ~iÉ) xÉä
20,68,31,325 ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA 13 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä ABÉE
|ɺiÉÉ´É {ÉÉºÉ ÉÊBÉEªÉÉ* iÉnxÉÖºÉÉ® ºÉÉÒbÉÒAºÉAãÉ xÉä 14 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä ABÉE xÉèMÉàÉ
BÉEɪÉÇ´ÉÉcÉÒ BÉäE VÉÉÊ®A 20,68,31,325 ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉä JÉiàÉ BÉE® ÉÊnªÉÉ* <ºÉ |ÉBÉEÉ®
¤ÉɪɤÉèBÉE ºÉä {ÉcãÉä |ÉiªÉäBÉE 10/- ®E{ÉA BÉäE 4136626500 <ÉÊBÉD´É]ÉÒ ¶ÉäªÉ®Éå ºÉä
ªÉÖBÉDiÉ 4136.26 BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉEÉÒ +ÉÉÊ£ÉniiÉ {ÉÚÆVÉÉÒ PÉ]BÉE® 3929.79 BÉE®Éä½
®E{ÉA ®c MÉ<Ç VÉÉä ¤ÉɪɤÉèBÉE BÉäE ¤ÉÉn |ÉiªÉäBÉE 10/-®E{ÉA BÉäE 3929795175 ¶ÉäªÉ®Éå
ºÉä ªÉÖBÉDiÉ cè*
12
4. TRANSFER TO RESERVES
During the year no amount was transferred to Reserves of the
Company.
5. DIVIDEND
During the year an interim dividend of `1.90 per share has been
paid in the month of February 2018. In addition, your Board has
recommended a final dividend of `0.20 per share. Thus, subject
to your approval, a total dividend of `2.10 per share (`864.56
crore) is proposed to be paid for FY 2017-18 against `2.75 per
share (`1137.57 crore) paid during the previous year.
6. BUYBACK OF SHARES
Your Company had bought back its 20,68,31,325 fully paid up
equity shares of `10/- each (representing 5% of the total number
of equity shares in the paid-up share capital of the Company) at a
price of `38.75 per equity share, payable in cash for an aggregate
consideration not exceeding `801,47,13,843.75 which was not
exceeding 10% of the aggregate of the fully paid-up equity share
capital and free reserves as per the audited accounts of the
Company for the financial year ended March 31, 2017 from the
equity shareholders of the Company. The buyback was approved
by the Board of Directors of your company in its 260th Meeting
held on 8th January 2018.
The Buyback offer opened on Wednesday, 14th February 2018
and closed on Wednesday, 28th February 2018. The payment was
made to the shareholders on 12th March 2018 who tendered
their shares in the Buyback Offer and the Committee of Directors
for Buyback (constituted by the Board in its 260th meeting)
passed a resolution on 13th March 2018 for extinguishment of
20,68,31,325 equity shares. Accordingly, CDSL extinguished
20,68,31,325 equity shares through a corporate action on 14th
March 2018. The paid up capital of `4,136.26 Crore comprising
4,13,66,26,500 equity shares of `10/- each before Buy-back
thus got reduced to `3,929.79 Crore comprising 3,92,97,95,175
equity shares of `10/- each after the Buyback.
7. izxfr ij {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉAÆ
7.1 ÉÊcàÉÉSÉãÉ |Énä¶É {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉAÆ
BÉE) ãÉÚc®ÉÒ VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ (SÉ®hÉ-*: 210 àÉäMÉÉ´ÉÉ]] pj.k&II%
163 esxkokV] lqUuh Mse% 373 esxkokV):
ãÉÚc®ÉÒ VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ÉÊcàÉÉSÉãÉ |Énä¶É BÉäE ÉʶÉàÉãÉÉ/BÉÖEããÉÚ/àÉÆbÉÒ ÉÊVÉãÉÉå àÉå
ºÉiÉãÉÖVÉ xÉnÉÒ {É® ÉʺlÉiÉ cè* ÉÊcàÉÉSÉãÉ |Énä¶É ºÉ®BÉEÉ® xÉä AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉä àÉÉSÉÇ,
2015 àÉå ºÉãÉÉc nÉÒ ÉÊBÉE ºÉÉàÉÉÉÊVÉBÉE iÉlÉÉ {ɪÉÉÇ´É®hÉÉÒªÉ/{ÉÉÉÊ®ÉʺlÉÉÊiÉBÉEÉÒªÉ ºÉ®ÉäBÉEÉ®Éå
BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå AãÉASÉ<Ç{ÉÉÒ BÉEÉ ABÉEãÉ SÉ®hÉ BÉäE ¤ÉVÉÉªÉ ¤ÉcÖSÉ®hÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE
°ô{É àÉå ÉÊxÉàÉÉÇhÉ BÉE®xÉä BÉEÉÒ ºÉÆ£ÉÉ´ÉxÉÉ BÉEÉÒ ºÉàÉÉÒFÉÉ/{ÉiÉÉ ãÉMÉɪÉÉ VÉÉA* iÉnxÉÖºÉÉ®,
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ xÉä ®ÉàÉ{ÉÖ® iÉlÉÉ BÉEÉäãÉ bèàÉ VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå BÉäE ¤ÉÉÒSÉ BÉEÉÒ
ºÉiÉãÉÖVÉ xÉnÉÒ BÉEÉÒ VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ ºÉÆ£ÉÉ´ªÉiÉÉ BÉäE nÉäcxÉÉlÉÇ iÉÉÒxÉ SÉ®hÉÉÒªÉ/{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå
(ªÉÉÉÊxÉ ãÉÚc®ÉÒ SÉ®hÉ-* – 210 àÉäMÉÉ´ÉÉ], ãÉÚc®ÉÒ VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ-SÉ®hÉ-** – 163
àÉäMÉÉ´ÉÉ] iÉlÉÉ ºÉÖxxÉÉÒ ¤ÉÉÆvÉ VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ-373 àÉäMÉÉ´ÉÉ]) BÉEÉÒ {ÉÉÊ®BÉEã{ÉxÉÉ
BÉEÉÒ cè* ÉÊcàÉÉSÉãÉ |Énä¶É ºÉ®BÉEÉ® xÉä AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉä ºÉ£ÉÉÒ iÉÉÒxÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉAÆ
Þ{ÉßlÉBÉE +ÉÉvÉÉ® Þ 29.08.2017 BÉEÉä {ÉÖxÉÇ+ÉɤÉÆÉÊ]iÉ BÉEÉÒ gSa*
ãÉÚc®ÉÒ ASÉ<Ç{ÉÉÒ SÉ®hÉ-*:(210 àÉäMÉÉ´ÉÉ])
210 àÉäMÉÉ´ÉÉ] FÉàÉiÉÉ BÉEÉÒ ®xÉ-+ÉÉì{ÉE-n-ÉÊ®´É® ÉÊBÉEºàÉ BÉEÉÒ ªÉc {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ÉÊcàÉÉSÉãÉ
|Énä¶É BÉäE ÉʶÉàÉãÉÉ +ÉÉè® BÉÖEããÉÚ ÉÊVÉãÉÉå àÉå xÉÉÒ®lÉ MÉÉÆ´É BÉäE ÉÊxÉBÉE] +É´ÉÉʺlÉiÉ cè* <ºÉ
{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ àÉå ABÉE 90± Éʴɶ´ÉºÉxÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ àÉå 758.20 ÉÊàÉÉÊãɪÉxÉ ªÉÚÉÊxÉ] ÉʤÉVÉãÉÉÒ
BÉäE =i{ÉÉnxÉ BÉEÉÒ ºÉÆ£ÉÉ´ªÉiÉÉ cè* £ÉÉ®iÉ ºÉ®BÉEÉ® xÉä ÉÊxÉàÉÉÇhÉ{ÉÚ´ÉÇ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå BÉäE ÉÊãÉA
86.53 BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉEÉÒ ÉÊxÉ´Éä¶ÉMÉiÉ àÉÆVÉÚ®ÉÒ 08.02.2018 BÉEÉä |ÉnÉxÉ BÉE® nÉÒ cè*
ºÉÉÒ<ÇA BÉEÉä bÉÒ{ÉÉÒ+ÉÉ® 30.12.2016 BÉEÉä {Éä¶É BÉEÉÒ MÉ<Ç* ºÉÉÒ<ÇA xÉä 16.01.2018
BÉEÉä cÖ<Ç +ÉÆÉÊiÉàÉ {É®ÉàɶÉÇ ¤Éè~BÉE àÉå {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉÒ VÉÖãÉÉ<Ç, 2017 ºiÉ® BÉEÉÒ
1912.59 BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉEÉÒ +ÉxÉÖàÉÉÉÊxÉiÉ ãÉÉMÉiÉ BÉäE ÉÊãÉA ºÉcàÉÉÊiÉ nä nÉÒ cè*
VÉxÉ ºÉÖxÉ´ÉÉ<Ç BÉE®xÉä BÉäE ¤ÉÉn {ɪÉÉÇ´É®hÉ A´ÉÆ ´ÉxÉ àÉÆjÉÉãÉªÉ BÉEÉä 20.02.2018 BÉEÉä
{ɪÉÉÇ´É®hÉÉÒªÉ àÉÆVÉÚ®ÉÒ cäiÉÖ +ÉÉ´ÉänxÉ BÉäE ºÉÉlÉ {Éä¶É BÉEÉÒ MÉ<Ç +ÉÆÉÊiÉàÉ <Ç+ÉÉ<ÇA/<ÇAàÉ{ÉÉÒ
ÉÊ®{ÉÉä]Ç {É® <ÇAºÉÉÒ BÉEÉÒ 27.02.2018 BÉEÉä cÖ<Ç ¤Éè~BÉE àÉå ÉÊ´ÉSÉÉ® ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ* BÉÆE{ÉxÉÉÒ
<ÇAºÉÉÒ BÉEÉÒ +ÉÉʣɪÉÖÉÊBÉDiɪÉÉå {É® BÉEɪÉÇ´ÉÉcÉÒ BÉE® ®cÉÒ cè*
xÉÉäbãÉ +ÉÉÊvÉBÉEÉ®ÉÒ uÉ®É ÉÊxÉVÉÉÒ £ÉÚÉàÊ É BÉäE cºiÉÉÆiÉ®hÉÉlÉÇ +ÉÉìxÉ ãÉÉ<ÇxÉ +ÉÉ´ÉänxÉ
19.12.2017 BÉEÉä {Éä¶É ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ* ´ÉxÉ £ÉÚÉàÊ É cºiÉÉÆiÉ®hÉ àÉÉàÉãÉä BÉEÉÒ {ÉEÉ<ÇãÉ xÉÉäbãÉ
+ÉÉÊvÉBÉEÉ®ÉÒ BÉäE VÉÉÊ®A {ɪÉÉÇ´É®hÉ A´ÉÆ ´ÉxÉ àÉÆjÉÉãÉªÉ A´ÉÆ ºÉÉÒºÉÉÒ BÉEÉä +ÉOÉäÉ"Ê ÉiÉ BÉE®xÉä BÉäE
Intake - NJHPS, Himachal Pradesh
13
7. PROJECTS UNDER PROGRESS
7.1 HIMACHAL PRADESH PROJECTS:
a) LUHRI HEP (Stage I : 210 MW, Stage II: 163 MW, Sunni
Dam: 373 MW)
Luhri Hydro Electric Project is located on river Satluj in Shimla/
Kullu/Mandi districts of Himachal Pradesh. Government of
Himachal Pradesh (GoHP) in March 2015 advised SJVN to
review/explore the possibility of executing the LHEP as multi-
stage project instead of single stage on account of social and
environmental/ ecological concerns. Accordingly three stages
/ projects (i.e. Luhri HEP Stage-I – 210 MW, Luhri HEP Stage-II
– 163MW and Sunni Dam HEP - 373 MW) envisaged by SJVN to
harness the Hydel potential of Satluj river between Rampur and
Kol Dam Hydro Electric Projects. Govt. of H.P. reallocated all three
projects on “Stand Alone Basis” to SJVN on 29.08.2017.
LUHRI HEP STAGE-I (210 MW):
It is a Run off River (RoR) scheme with capacity of 210 MW is
located on river Satluj, near Nirath village, in Shimla and Kullu
Districts of Himachal Pradesh. The project has potential of
generating 758.20 MU of electric energy in a 90% dependable
year. Investment approval for pre-construction activities for
`86.53 Crore was accorded by GoI on 08.02.2018.
DPR was submitted to CEA on 30.12.2016. CEA in final consultation
meeting held on 16.01.2018 has concurred the project for an
estimated project cost of `1912.59 Crore at July 2017 level.
After conducting public hearing, final EIA/EMP report along with
application for Environment Clearance submitted to MOEF on
20.02.18, was considered in EAC meeting held on 27.03.2018.
Observations of EAC are being attended by the company.
Online application for diversion of forest land was submitted
to Nodal Officer on 19.12.2017. Forest land diversion case file
is under process by State Forest Department for forwarding to
 Dam - NJHPS, Himachal Pradesh
ÉÊãÉA ®ÉVªÉ ´ÉxÉ ÉÊ´É£ÉÉMÉ BÉäE |ÉÉʵÉEªÉÉvÉÉÒxÉ cè* A{ÉE+ÉÉ®A-2006 BÉäE iÉciÉ AxÉ+ÉÉäºÉÉÒ ÉÊàÉãÉ
MɪÉÉ cè* BÉèE] ªÉÉäVÉxÉÉ àÉÆVÉÚ® cÉä MÉ<Ç cè +ÉÉè® ÉÊcàÉÉSÉãÉ |Énä¶É ºÉ®BÉEÉ® uÉ®É AbÉÒVÉÉÒ
(ou), AàÉ+ÉÉä<AÇ {ÉEAÆbºÉÉÒºÉÉÒ BÉEÉä 19.02.2018 BÉEÉä +ÉOÉäÉ"Ê ÉiÉ BÉE® nÉÒ MÉ<Ç cè*
ÉÊxÉVÉÉÒ £ÉÚÉÊàÉ BÉäE +ÉÉÊvÉOÉchÉÉlÉÇ AºÉ+ÉÉ<ÇA +ÉvªÉªÉxÉ BÉE®xÉä BÉEÉ BÉEɪÉÇ ÉÊcàÉÉSÉãÉ |Énä¶É
ºÉ®BÉEÉ® uÉ®É 29.01.2018 BÉEÉä +É´ÉÉbÇ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ +ÉÉè® {É®ÉàɶÉÇBÉE xÉä +É{ÉxÉÉÒ
ÉÊ®{ÉÉä]Ç AºÉ+ÉÉ<ÇA ªÉÚÉÊxÉ]] ÉÊc.|É. ºÉ®BÉEÉ® BÉEÉä 21.05.2018 BÉEÉä {Éä¶É BÉE® nÉÒ cè*
ãÉÚc®ÉÒ SÉ®hÉ-** (163 àÉäMÉÉ´ÉÉ]):
®xÉ-+ÉÉì{ÉE-n-ÉÊ®´É® ÉÊBÉEºàÉ BÉEÉÒ ªÉc {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ÉÊc.|É. BÉäE ÉʶÉàÉãÉÉ, BÉÖEããÉÚ A´ÉÆ àÉÆbÉÒ
ftyksa àÉå xÉÆVÉ MÉÉÆ´É BÉäE ÉÊxÉBÉE] ºÉiÉãÉÖVÉ xÉnÉÒ {É® |ɺiÉÉÉÊ´ÉiÉ cè* £ÉÉ®iÉ ºÉ®BÉEÉ® àÉå
ÉÊxÉàÉÉÇhÉ {ÉÚ´ÉÇ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå BÉäE ÉÊãÉA 72.748 BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉäE ÉÊxÉ´Éä¶É BÉEÉÒ àÉÆVÉÚ®ÉÒ
16.03.2018 BÉEÉä nä nÉÒ cè*
bÉÒ{ÉÉÒ+ÉÉ® {ÉÚ´ÉÇ +ÉvªÉÉªÉ iÉèªÉÉ® ÉÊBÉEA VÉÉ ®cä cé iÉlÉÉ 6 +ÉvªÉɪÉÉå àÉå ºÉä 5 +ÉvªÉɪÉ
{ÉcãÉÉÒ {É®ÉàɶÉÇ ¤Éè~BÉE BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA ºÉÉÒ<ÇA BÉEÉä {Éä¶É BÉE® ÉÊnA MÉA cé* AàÉ+ÉÉä<ÇA{ÉE
xÉä <Ç+ÉÉ<ÇA/<ÇAàÉ{ÉÉÒ BÉäE ÉÊãÉA ]ÉÒ+ÉÉä® BÉEÉÒ 27.03.2018 BÉEÉä àÉÆVÉÚ®ÉÒ nä nÉÒ cè*
<Ç+ÉÉ<ÇA/<ÇAàÉ{ÉÉÒ +ÉvªÉªÉxÉÉå iÉlÉÉ ÉÊbÅÉÊãÉÆMÉ A´ÉÆ ÉÊbÅÉÊ{ÉEÂ]ÆMÉ BÉEɪÉÉç BÉäE ÉÊãÉA BÉEɪÉÇ
+É´ÉÉbÇ BÉE®xÉä gsrq ]åbÉÊ®ÆMÉ |ÉÉʵÉEªÉÉ SÉãÉ ®cÉÒ cè*
ºÉÖxxÉÉÒ ¤ÉÉÆvÉ tyfo|qr {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ (373 àÉäMÉÉ´ÉÉ]):
®xÉ-+ÉÉì{ÉE-n-ÉÊ®´É® ÉÊBÉEºàÉ BÉEÉÒ ªÉc {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ÉÊc.|É. BÉäE ÉʶÉàÉãÉÉ A´ÉÆ àÉÆbÉÒ ÉÊVÉãÉÉå
àÉå ºÉiÉãÉÖVÉ xÉnÉÒ {É® JÉè®É MÉÉÆ´É BÉäE ÉÊxÉBÉE] ÉʺlÉiÉ cè* <ºÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ºÉä ABÉE 90±
Éʴɶ´ÉºÉxÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ àÉå 1369 ÉÊàÉÉÊãɪÉxÉ ªÉÚÉÊxÉ] ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉäE =i{ÉÉnxÉ BÉEÉÒ laHkkO;rk cè*
bÉÒ{ÉÉÒ+ÉÉ® BÉEÉÒ iÉèªÉÉ®ÉÒ BÉäE ÉÊãÉA ºÉÉÒ<ÇA xÉä |ÉlÉàÉ ºÉãÉÉcBÉEÉ® ¤Éè~BÉE 17.08.2017
BÉEÉä +ÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ cÖ<Ç* bÉÒ{ÉÉÒ+ÉÉ® {ÉÚ´ÉÇ +ÉvªÉÉªÉ |ÉÉʵÉEªÉÉvÉÉÒxÉ cè +ÉÉè® =iiÉ®ÉäiiÉ®
ºÉÉÒ<ÇA BÉEÉä {Éä¶É ÉÊBÉEA VÉÉ ®cä cé* ºÉÉÒ<ÇA xÉä bÉÒ{ÉÉÒ+ÉÉ® {ÉÚ´ÉÇ 9 +ÉvªÉɪÉÉå àÉå ºÉä 4
+ÉvªÉÉªÉ àÉÆVÉÚ® BÉE® ÉÊnA cé* ÉÊbÅÉÊãÉÆMÉ A´ÉÆ ÉÊbÅÉÊ{ÉEÂ]ÆMÉ ºÉÆBÉEɪÉÇ 14.11.2017 A´ÉÆ
08.01.2018 BÉEÉä +É´ÉÉbÇ BÉE® ÉÊnA cé +ÉÉè® |ÉMÉÉÊiÉ {É® cè*
<+Ç ÉÉ<ÇA/<ÇAàÉ{ÉÉÒ +ÉvªÉªÉxÉÉå BÉEÉÒ iÉèªÉÉ®ÉÒ BÉäE ÉÊãÉA ºÉÆÉ´Ê ÉnÉ 30.10.2017 BÉEÉä +É´ÉÉbÇ BÉEÉÒ
MÉ<Ç +ÉÉè® {É®ÉàɶÉÇBÉE uÉ®É {ÉEÉÒãb bÉ]É ABÉEÉÊjÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ ®cÉ cè*
´ÉxÉ £ÉÚÉÊàÉ BÉäE cºiÉÉÆiÉ®hÉÉlÉÇ +ÉÉìxÉ ãÉÉ<ÇxÉ +ÉÉ´ÉänxÉ 27.12.2017 BÉEÉä {Éä¶É ÉÊBÉEªÉÉ
MɪÉÉ* ®ÉVɺ´É A´ÉÆ ´ÉxÉ ÉÊ´É£ÉÉMÉ BÉäE +ÉÉÊvÉBÉEÉÉÊ®ªÉÉå xÉä ºÉƪÉÖBÉDiÉ ÉÊxÉ®ÉÒFÉhÉ BÉE® ÉÊãɪÉÉ cè*
´ÉxªÉ VÉÉÒ´ÉxÉ A´ÉÆ ASÉ{ÉÉÒ{ÉÉÒb¤ãªÉÚbÉÒ ºÉä AxÉ+ÉÉäºÉÉÒ £ÉÉÒ ÉÊàÉãÉ MɪÉÉ cè*
14
MOEF&CC through Nodal Officer. NOCs under FRA-2006 have
been obtained. CAT Plan has been approved and forwarded to
ADG (Forest), MOEF&CC by GOHP on 19.02.2018.
For the acquisition of private land, work for carrying out SIA study
was awarded by GoHP on 29.01.2018 and the consultant has
submitted the report to SIA Unit, GoHP on 21.05.2018.
LUHRI HEP STAGE-II (163 MW):
It is a run off river type development proposed on Satluj River
near Nanj village, in Shimla, Kullu & Mandi districts of Himachal
Pradesh. Investment approval for pre-construction activities of
`72.478 Crore was approved by GOI on 16.03.2018.
Pre-DPR chapters are under preparation and five out of six
chapters have been submitted to CEA for holding 1st consultation
meeting. TOR of EIA / EMP studies has been approved by MOEF
on 27.03.2018. Tendering Process for award of work for EIA/EMP
studies and drilling & drifting work is in progress.
SUNNI DAM HEP (373 MW):
It is a run off river type scheme situated on Satluj river near
Khaira village in Shimla and Mandi districts of Himachal Pradesh.
The Project has potential to generate 1369 MU of electric energy
in a 90% dependable year.
1st consultation meeting for preparation of DPR was held in CEA
on 17.08.2017. Pre-DPR chapters are under preparation and
being submitted to CEA progressively. Four out of nine Pre-DPR
chapters have been cleared by CEA. Drilling and drifting works,
awarded on 14.11.2017 and 08.01.2018 are under progress.
For preparation of EIA/EMP studies contract was awarded on
30.10.2017 and collection of field data is in progress by the
consultant.
Online application for diversion of forest land was submitted on
27.12.17. The officials of Revenue & Forest department have
conducted joint inspection. NoCs from Wildlife & HPPWD have
also been received.
{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE ÉÊãÉA |ÉÉ{iÉ cÖ<Ç +ÉÉÊvÉOÉÉÊciÉ ÉÊxÉVÉÉÒ £ÉÚÉÊàÉ BÉäE ÉÊãÉA ®ÉVªÉ ºÉ®BÉEÉ® xÉä
AºÉ+ÉÉ<ÇA +ÉvªÉªÉxÉÉå BÉäE ÉÊãÉA {É®ÉàɶÉÇBÉE BÉEÉÒ ÉÊxɪÉÖÉÊBÉDiÉ BÉEÉÒ |ÉÉʵÉEªÉÉ ¶ÉÖ°ô BÉE® nÉÒ
cè ÉÊVɺÉBÉäE ÉÊãÉA <Ç+ÉÉä+ÉÉ<Ç 08.05.2018 BÉEÉä VÉÉ®ÉÒ BÉEÉÒ MÉ<Ç*
JÉ) vÉÉèãÉÉÉʺÉr {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ (66 àÉäMÉÉ´ÉÉ])
66 àÉäMÉÉ´ÉÉ] BÉEÉÒ |ɺiÉÉÉÊ´ÉiÉ =i{ÉÉnxÉ FÉàÉiÉÉ ´ÉÉãÉÉÒ vÉÉèãÉÉÉʺÉr VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ
{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ÉÊcàÉÉSÉãÉ |Énä¶É BÉäE càÉÉÒ®{ÉÖ® A´ÉÆ BÉEÉÆMÉ½É ÉÊVÉãÉÉå àÉå ¤ªÉÉºÉ xÉnÉÒ {É®
ÉʺlÉiÉ cè* {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ºÉä 90± Éʴɶ´ÉºÉxÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ àÉå 247.25 ÉÊàÉÉÊãɪÉxÉ ªÉÚÉÊxÉ]
ÉÊ´ÉtÉÖiÉ =i{ÉÉnxÉ BÉEÉÒ FÉàÉiÉÉ cè*
ÉÊc.|É. ºÉ®BÉEÉ® xÉä {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE ÉÊãÉA ]ÉÒ<ǺÉÉÒ 25.06.2011 BÉEÉä |ÉnÉxÉ BÉEÉÒ*
AàÉ+ÉÉä<ÇA{ÉE, £ÉÉ®iÉ ºÉ®BÉEÉ® xÉä SÉ®hÉ-* ´ÉxÉ +ÉÉʣɺ´ÉÉÒBÉßEÉÊiÉ 06.03.2012 BÉEÉä
|ÉnÉxÉ BÉEÉÒ +ÉÉè® 01.11.2018 iÉBÉE ¤É¸É nÉÒ* {ɪÉÉÇ´É®hÉÉÒªÉ º´ÉÉÒBÉßEÉÊiÉ £ÉÉ®iÉ ºÉ®BÉEÉ®
uÉ®É 21.02.2013 BÉEÉä nÉÒ MÉ<Ç*
®ÉVªÉ ºÉ®BÉEÉ® xÉä AãÉA+ÉÉ®+ÉÉ® +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ÉÊxÉVÉÉÒ £ÉÚÉÊàÉ BÉäE
+ÉÉÊvÉOÉchÉ BÉEÉÒ |ÉÉʵÉEªÉÉ ¶ÉÖ°ô BÉE® nÉÒ cè* AºÉ+ÉÉ<ÇA +ÉvªÉªÉxÉ BÉE®´ÉÉxÉä BÉE ÉÊãÉA
+ÉÉ´ÉänxÉ ÉÊc.|É. ºÉ®BÉEÉ® BÉEÉä {Éä¶É BÉE® ÉÊnªÉÉ cè* ÉÊc.|É. ºÉ®BÉEÉ® BÉäE BÉEcä +ÉxÉÖºÉÉ®
ºÉ£ÉÉÒ 40 MÉÉÆ´ÉÉå BÉEä xÉA ®ÉVɺ´É nºiÉÉ´ÉäVÉ iÉèªÉÉ® BÉE®´ÉÉBÉE® +ÉÉMÉÉàÉÉÒ |ÉÉäºÉäÉʺÉÆMÉ BÉäE
ÉÊãÉA ÉÊc.|É. ºÉ®BÉEÉ® BÉEÉä 04.04.2018 BÉEÉä {Éä¶É BÉE® ÉÊnA gSa*
7.2 =iiÉ®ÉJÉhb ÉʺlÉiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉAÆ
BÉE) nä´ÉºÉÉ®ÉÒ VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ (252 àÉäMÉÉ´ÉÉ])
®xÉ-+ÉÉì{ÉE-n-ÉÊ®´É® ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉÒ 252 àÉäMÉÉ´ÉÉ] BÉEÉÒ ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ FÉàÉiÉÉ ´ÉÉãÉÉÒ ªÉc
{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ =iiÉ®ÉJÉhb ®ÉVªÉ BÉäE SÉàÉÉäãÉÉÒ ÉÊVÉãÉä àÉå +ÉãÉBÉExÉÆnÉ xÉnÉÒ BÉEÉÒ àÉÖJªÉ
ºÉcɪÉBÉE xÉnÉÒ ÉÊ{ÉÆb® xÉnÉÒ {É® ÉʺlÉiÉ cè* {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ºÉä 90± Éʴɶ´ÉºÉxÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ àÉå
936.9 ÉÊàÉÉÊãɪÉxÉ ªÉÚÉÊxÉ] ÉÊ´ÉtÉÖiÉ BÉEÉ =i{ÉÉnxÉ cÉäMÉÉ* <ºÉ ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉä =iiÉ®ÉJÉhb
ºÉ®BÉEÉ® xÉä +ÉBÉDiÉڤɮ, 2007 àÉå iÉlÉÉ ºlÉɪÉÉÒ iÉBÉExÉÉÒBÉEÉÒ ºÉÉÊàÉÉÊiÉ xÉä +É|ÉèãÉ, 2012
àÉå àÉÆVÉÚ®ÉÒ |ÉnÉxÉ BÉEÉÒ* {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉÒ bÉÒ{ÉÉÒ+ÉÉ® BÉEÉä ºÉÉÒ<ÇA xÉä +ÉMɺiÉ, 2012 àÉå
ºÉcàÉÉÊiÉ |ÉnÉxÉ BÉEÉÒ*
{ɪÉÉÇ´É®hÉ A´ÉÆ ´ÉxÉ àÉÆjÉÉãÉªÉ xÉä SÉ®hÉ-I ´ÉxÉ àÉÆVÉÚ®ÉÒ (A{ÉEºÉÉÒ-I) 26.02.2018
BÉEÉä nÉÒ* <ÇAºÉÉÒ xÉä 27.03.2018 BÉEÉä cÖ<Ç +É{ÉxÉÉÒ ¤Éè~BÉE àÉå nä¤ÉãÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ MÉßc
(5 àÉäMÉÉ´ÉÉ]) BÉäE <ÇnÇ-ÉÊMÉnÇ ºÉÖ®FÉÉ nÉÒ´ÉÉ® BÉäE ÉÊxÉàÉÉÇhÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ iÉBÉExÉÉÒBÉEÉÒ ºÉÆ£ÉÉ´ªÉiÉÉ
ÉÊ®{ÉÉä]Ç {Éä¶É BÉE®xÉä BÉäE +ÉvªÉvÉÉÒxÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE ÉÊãÉA {ɪÉÉÇ´É®hÉÉÒªÉ º´ÉÉÒBÉßEÉÊiÉ BÉEÉÒ
Power House - RHPS, Himachal Pradesh
15
F or acquisition of private land received for the project, process
for appointment of consultant for SIA studies initiated by the
State Government for which EOI issued on 08.05.2018.
b) DHAULASIDH HEP (66 MW):
The Dhaulasidh Hydro-electric Project with proposed installed
capacity of 66 MW is located on River Beas in Hamirpur and
Kangra Districts of Himachal Pradesh. The Project is designed as
run off river project. The project holds potential of generating
247.25 million units of electric energy in a 90% dependable year.
GoHP accorded TEC of the Project on 25.06.2011. Stage-1 Forest
Clearance was accorded by MoEF, Govt. of India on 06.03.2012
and further extended up to 01.11.2018. Environment Clearance
was accorded by GoI on 21.02.2013.
Process of acquisition of private land as per LARR Act 2013 has
been started by State Govt. Application for carrying out SIA study
was submitted to GoHP. As desired by GoHP, fresh revenue papers
for all 40 villages have been prepared and submitted to GoHP on
04.04.2018 for further processing.
7.2 UTTARAKHAND PROJECTS
a) DEVSARI HEP (252 MW)
A Run off River (RoR) scheme with proposed installed capacity
of 252 MW is located on River Pinder, a major tributary of river
Alaknanda in Chamoli District of Uttarakhand State. The project
will generate 936.9 MU of energy in a 90% dependable year. The
scheme was cleared by Govt. of Uttarakhand in October 2007
and by Standing Technical Committee in April 2012. DPR of the
project was concurred by CEA in August 2012.
Stage-I Forest Clearance (FC-I) was accorded by MOEF on
26.02.2018. Further, EAC in its meeting held on 27.03.2018
recommended the project for Environment Clearance subject to
submission of technical feasibility report related to construction
ÉʺÉ{ÉEÉÉÊ®¶É BÉEÉÒ* A{ÉEºÉÉÒ-I BÉEÉÒ ¶ÉiÉÇ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® nä¤ÉãÉ AºÉASÉ<Ç{ÉÉÒ (5 àÉäMÉÉ´ÉÉ])
BÉEÉä bÚ¤É ºÉä ¤ÉSÉÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA ºÉÖ®FÉÉ nÉÒ´ÉÉ® BÉäE ÉÊxÉàÉÉÇhÉÉlÉÇ +ÉÉʣɺ´ÉÉÒBÉßEiÉ iÉBÉExÉÉÒBÉEÉÒ
ºÉÆ£ÉÉ´ªÉiÉÉ ÉÊ®{ÉÉä]Ç SÉ®hÉ-** ´ÉxÉ º´ÉÉÒBÉßEÉÊiÉ ºÉä {ÉcãÉä AàÉ+ÉÉä<ÇA{ÉEAÆbºÉÉÒºÉÉÒ BÉEÉä {Éä¶É
BÉEÉÒ VÉÉxÉÉÒ cè* ºÉÖ®FÉÉ nÉÒ´ÉÉ® BÉäE ÉÊxÉàÉÉÇhÉ BÉEÉÒ iÉBÉExÉÉÒBÉEÉÒ ºÉÆ£ÉÉ´ªÉiÉÉ ÉÊ®{ÉÉä]Ç BÉEÉÒ
ºÉàÉÉÒFÉÉ BÉäE ÉÊãÉA {É®ÉàɶÉÉÔ BÉEɪÉÇ +ÉÉ<Ç+ÉÉ<Ç]ÉÒ ®E½BÉEÉÒ BÉEÉä ºÉÉé{ÉÉ MɪÉÉ ÉÊVɺÉxÉä +É{ÉxÉÉÒ
ÉÊ®{ÉÉä]Ç 27.04.2018 BÉEÉä {Éä¶É BÉE® nÉÒ cè* ªÉc ÉÊ®{ÉÉä]Ç ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (+ÉÉ<ÇA,AàÉ+ÉÉä<Ç
A{ÉEAÆbºÉÉÒºÉÉÒ) BÉEÉä <ǺÉÉÒ |ÉnÉxÉ ÉÊBÉEA VÉÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA 30.05.2018 BÉEÉä {Éä¶É BÉE®
nÉÒ MÉ<Ç cè*
{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE ÉÊãÉA ÉÊxÉVÉÉÒ £ÉÚÉÊàÉ BÉäE +ÉÉÊvÉOÉchÉÉlÉÇ ®ÉVªÉ ºÉ®BÉEÉ® BÉEÉä £ÉÖMÉiÉÉxÉ
BÉE® ÉÊnªÉÉ MɪÉÉ cè +ÉÉè® JÉÆb 11 BÉäE iÉciÉ +ÉÉÊvɺÉÚSÉxÉÉ BÉEÉä VÉÉ®ÉÒ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉxÉÉ
+ÉÉÊOÉàÉɴɺlÉÉ àÉå cè*
JÉ) xÉè]´ÉÉ® àÉÉä®ÉÒ VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ(60 àÉäMÉÉ´ÉÉ]):
60 àÉäMÉÉ´ÉÉ] BÉEÉÒ =i{ÉÉnxÉ FÉàÉiÉÉ ´ÉÉãÉÉÒ xÉè]´Éɽ àÉÉä®ÉÒ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ =iiÉ®ÉJÉhb BÉäE
=iiÉ®BÉEɶÉÉÒ ÉÊVÉãÉä àÉå ªÉàÉÖxÉÉ xÉnÉÒ BÉEÉÒ àÉÖJªÉ ºÉcɪÉBÉE xÉnÉÒ ]ÉåºÉ xÉnÉÒ {É® ÉʺlÉiÉ
cè* <ºÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉä +ÉBÉäEãÉä ®xÉ-+ÉÉì{ÉE-ÉÊn-ÉÊ®´É® {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE °ô{É àÉå ÉÊbVÉÉ<xÉ
ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè iÉlÉÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ºÉä 90± Éʴɶ´ÉºÉxÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ àÉå 265.5 ÉÊàÉÉÊãɪÉxÉ
ªÉÚÉÊxÉ] ÉÊ´ÉtÉÖiÉ =i{ÉÉnxÉ BÉEÉÒ FÉàÉiÉÉ cè*
{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE ÉÊãÉA ÉÊxÉVÉÉÒ £ÉÚÉÊàÉ 23.05.2017 BÉEÉä +ÉÉÊvÉOÉÉÊciÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç*
{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE ÉÊãÉA VÉ°ô®ÉÒ ´ÉxÉ £ÉÚÉÊàÉ BÉäE cºiÉÉÆiÉ®hÉÉlÉÇ ãÉÉÒVÉà BÉE®É® 01.12.2017
BÉEÉä ºÉÉ<ÇxÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ* JÉnÉxÉ àÉÆVÉÚ®ÉÒ 22.02.2018 BÉEÉä VÉÉ®ÉÒ BÉEÉÒ MÉ<Ç +ÉÉè®
ãÉÉÒVÉà BÉE®É® |ÉÉʵÉEªÉÉvÉÉÒxÉ cè*
£ÉÉ®iÉ ºÉ®BÉEÉ® xÉä {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE ÉÊãÉA ÉÊnºÉƤɮ, 2016 BÉäE àÉÚãªÉ ºiÉ® {É® 648.33
BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉEÉÒ +ÉxÉÖàÉÉÉÊxÉiÉ ãÉÉMÉiÉ BÉEÉÒ ÉÊxÉ´Éä¶ÉMÉiÉ àÉÆVÉÚ®ÉÒ 16.10.2017 BÉEÉä nÉÒ
ÉÊVɺÉBÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE ªÉc {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ¶ÉÖ°ô+ÉÉiÉ ªÉÉÉÊxÉ 05.12.2017 ºÉä 48 àÉcÉÒxÉÉå
BÉäE +ÉÆn® {ÉÚ®ÉÒ BÉEÉÒ VÉÉxÉÉÒ cè*
{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ PÉ]BÉEÉå BÉEÉä VÉÉä½xÉä ´ÉÉãÉä {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ {ÉcÖÆSÉ ºÉ½BÉEÉå +ÉÉè® {ÉÖãÉÉå BÉEÉ
ÉÊxÉàÉÉÇhÉ {ÉcãÉä cÉÒ {ÉÚ®É cÉä SÉÖBÉEÉ cè*
{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEɪÉÉÇãɪÉÉå +ÉÉè® ÉÊ®cɪɶÉÉÒ +ÉÉ´ÉÉºÉ BÉäE ÉÊxÉàÉÉÇhÉÉlÉÇ ºÉÆÉÊ´ÉnÉAÆ àÉÉSÉÇ A´ÉÆ
+É|ÉèãÉ, 2018 àÉå |ÉnÉxÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç*
{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE àÉÖJªÉ ÉʺÉÉÊ´ÉãÉ ºÉÆBÉEɪÉÇ VÉªÉ |ÉBÉEÉ¶É AºÉÉäÉʶÉA]弃 ÉÊãÉ. BÉEÉä
05.12.2017 BÉEÉä +É´ÉÉbÇ ÉÊBÉEA MÉA +ÉÉè® ´Éä |ÉMÉÉÊiÉ {É® cè*
cÉ<ÇbÅÉä-àÉèBÉäEÉÊxÉBÉEãÉ ºÉÆBÉEɪÉÇ {ÉèBÉäEVÉ 18.04.2018 +ÉÉè® <ãÉäBÉD]ÅÉä-àÉèBÉäEÉÊxÉBÉEãÉ
{ÉèBÉäEVÉ 12.06.2018 BÉEÉä +É´ÉÉbÇ ÉÊBÉEA MÉA* àÉÉxÉxÉÉÒªÉ BÉäExpÉÒªÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ àÉÆjÉÉÒ
(º´ÉiÉÆjÉ |É£ÉÉ®) iÉlÉÉ =iiÉ®ÉJÉÆb BÉäE àÉÉxÉxÉÉÒªÉ àÉÖJªÉàÉÆjÉÉÒ uÉ®É {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉÒ
+ÉÉvÉÉ®ÉʶÉãÉÉ àÉÉä®ÉÒ àÉå 30.03.2018 BÉEÉä ®JÉÉÒ MÉ<Ç*
{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ 04.12.2021 iÉBÉE SÉÉãÉÚ BÉEÉÒ VÉÉxÉÉÒ cè*
MÉ) VÉÉJÉÉäãÉ ºÉÉÆBÉE®ÉÒ VÉãÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ (44 àÉäMÉÉ´ÉÉ])-
44 àÉäMÉÉ´ÉÉ] BÉEÉÒ =i{ÉÉnxÉ FÉàÉiÉÉ ´ÉÉãÉÉÒ VÉÉJÉÉäãÉ ºÉÉÆBÉE®ÉÒ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ =iiÉ®ÉJÉhb BÉäE
=iiÉ®BÉEɶÉÉÒ ÉÊVÉãÉä àÉå ]ÉåºÉ xÉnÉÒ BÉEÉÒ |ÉàÉÖJÉ ºÉcɪÉBÉE xÉnÉÒ ºÉÖÉ{Ê ÉxÉ {É® ÉʺlÉiÉ cè* <ºÉ
{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉä +ÉBÉäEãÉä ®xÉ-+ÉÉì{ÉE-ÉÊn-ÉÊ®´É® {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE °ô{É àÉå ÉÊbVÉÉ<ÇxÉ ÉÊBÉEªÉÉ
MɪÉÉ cè iÉlÉÉ <ºÉBÉEÉÒ ABÉE 90± Éʴɶ´ÉºÉxÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ àÉå 166.19 ÉÊàÉÉÊãɪÉxÉ ªÉÚÉxÊ É] ÉÊ´ÉtÉÖiÉ
=i{ÉÉnxÉ BÉEÉÒ FÉàÉiÉÉ cè*
£ÉÉ®iÉ ºÉ®BÉEÉ® xÉä 84.50 BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉEÉÒ +ÉxÉÖàÉÉÉÊxÉiÉ ãÉÉMÉiÉ BÉEÉÒ ÉÊxÉàÉÉÇhÉ{ÉÚ´ÉÇ
MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå BÉäE ÉÊãÉA ÉÊxÉ´Éä¶ÉMÉiÉ àÉÆVÉÚ®ÉÒ 15.09.2017 BÉEÉä nÉÒ*
ºÉƶÉÉäÉÊvÉiÉ <Ç-{ÉEÂãÉÉä BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå 44 àÉäMÉÉ´ÉÉ] BÉEÉÒ bÉÒ{ÉÉÒ+ÉÉ® iÉèªÉÉ® BÉE®BÉäE
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ºÉä bÉÒ{ÉÉÒ+ÉÉ® BÉEÉÒ àÉÆVÉÚ®ÉÒ |ÉiÉÉÒÉÊFÉiÉ cè*
<Ç+ÉÉ<ÇA/<ÇAàÉ{ÉÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç BÉEÉÒ iÉèªÉÉ®ÉÒ BÉEÉ BÉEɪÉÇ ´ÉÉ{ÉBÉEÉäºÉ BÉEÉä 18.11.2016 BÉEÉä
ÉÊnªÉÉ MɪÉÉ* <Ç+ÉÉ<ÇA/<ÇAàÉ{ÉÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç VÉxÉ ºÉÖxÉ´ÉÉ<Ç BÉäE ÉÊãÉA =iiÉ®ÉJÉÆb {ɪÉÉÇ´É®hÉ
ºÉÖ®FÉÉ A´ÉÆ |ÉnÚ"ÉhÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ {ÉÉÊ®"Én (ªÉÚ<Ç{ÉÉÒ{ÉÉÒºÉÉÒ¤ÉÉÒ) BÉEÉä 23.04.2018 BÉEÉä
ºÉÉé{ÉÉÒ MÉ<Ç*
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ uÉ®É ºÉnºªÉ ºÉÉÊSÉ´É (AºÉ{ÉÉÒºÉÉÒ¤ÉÉÒ) BÉäE ºÉàÉFÉ <Ç+ÉÉ<ÇA/<ÇAàÉ{ÉÉÒ |ɺiÉÖÉÊiÉ
24.05.2018 BÉEÉä nÉÒ MÉ<Ç* {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE ÉÊãÉA 12.06.2018 BÉEÉä |ɺiÉÉÉÊ´ÉiÉ
VÉxÉ ºÉÖxÉ´ÉÉ<Ç xÉcÉÓ cÉä ºÉBÉEÉÒ*
16
of protection wall around Debal Power House (5MW). As per
condition of FC-I, approved technical feasibility report for
construction of protection wall to avoid submergence of Debal
SHEP (5 MW) to be submitted to MoEF& CC prior to Stage-II
Forest Clearance. To review the technical feasibility report of
construction of protection wall, consultancy work was awarded to
IIT, Roorkee who have submitted their report on 27.04.2018. The
report was submitted to Director (IA), MoEF&CC on 30.05.2018
for accord of EC.
For private land required for the project, payment has been made
to State Government and issuance of notification under section
11 is in advance stage.
b) NAITWAR MORI HEP (60 MW)
The Naitwar Mori HEP having proposed installed capacity of 60
MW is located on River Tons, a major tributary of River Yamuna in
Uttarkashi District of Uttarakhand. The project is designed as run
off the river project and has the potential to generate 265.5 MU
of energy in a 90% dependable year.
Private Land required for the project acquired on 23.05.2017. For
diversion of Forest land required for project, lease agreement
was signed on 01.12.2017. Mining clearance was issued on
22.02.2018 and signing of lease agreement is in process.
Investment approval for an estimated cost of `648.33 Crore
by GoI accorded on 16.10.2017 at December, 2016 Price Level
as per which project is to be completed in 48 months from
commencement i.e. from 05.12.2017.
Construction of project access roads and bridges joining Project
components already completed.
Contracts for construction of Project offices and residential
accommodation was awarded in March & April 2018.
Main Civil Works of Project were awarded on 05.12.2017 to
M/s Jaiprakash Associates Ltd. and work at various fronts is in
progress.
Hydro-Mechanical works Package was awarded on 18.04.2018
and Electro-Mechanical Package on 12.06.2018.
Hon’ble Union Minister of State (Independent Charge) for Power
and Hon’ble Chief Minister of Uttarakhand laid the foundation
stone of Project at Mori on 30.03.2018.
The project is scheduled for commissioning by 04.12.2021.
c) JAKHOL SANKRI HEP (44 MW)
Jakhol Sankri HEP with proposed installed capacity of 44 MW
is located on River Supin, a tributary of River Tons in Uttarkashi
District of Uttarakhand. The project is designed as run off
river project and will generate 166.19 MU of energy in a 90%
dependable year.
GoI accorded investment approval for pre-construction activities
of project at an estimated cost of `84.50 Crores on 15.09.2017.
Considering revised e-flows, DPR of 44 MW was prepared and
submitted to GoUK on 19.08.2016 and approval of DPR is awaited
from GoUK.
Work for the preparation of EIA/EMP report was awarded to
M/s WAPCOS on 18.11.2016. EIA/EMP report submitted to
Uttarakhand Environment Protection and Pollution Control Board
(UEPPCB) for public hearing on 23.04.2018.
Presentation on EIA/EMP to Member Secretary (SPCB) given by
SJVN on 24.05.2018. Public hearing for the Project scheduled on
12.06.2018 could not be held successfully.
AxɤÉÉÒb¤ãªÉÚAãÉ xÉä 23.06.2016 BÉEÉä AxÉ+ÉÉäºÉÉÒ |ÉnÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ* ´ÉxÉ £ÉÚÉÊàÉ BÉäE
cºiÉÉÆiÉ®hÉÉlÉÇ +ÉÉìxÉ-ãÉÉ<ÇxÉ +ÉÉ´ÉänxÉ 05.12.2016 BÉEÉä {Éä¶É ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ* bÉÒA{ÉE+ÉÉä
xÉä ÉÊ´ÉÉÊvÉ´ÉiÉ £É®É cÖ+ÉÉ {ÉEÉàÉÇ-2 àÉÉàÉãÉä BÉEÉÒ |ÉÉäºÉäÉʺÉÆMÉ BÉäE ÉÊãÉA ={É ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (´ÉxªÉ
VÉÉÒ´É) BÉEÉä 22.06.2018 BÉEÉä iÉlÉÉ +ÉÉMÉä +É®hªÉ{ÉÉãÉ BÉEÉä 25.06.2018 BÉEÉä
+ÉOÉäÉÊ"ÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ* A{ÉE+ÉÉ®A-2006 BÉäE iÉciÉ AxÉ+ÉÉäºÉÉÒ ãÉäxÉä BÉäE ÉÊãÉA ÉÊVÉãÉÉ |ɶÉɺÉxÉ
BÉäE ºÉÉlÉ ªÉc àÉÉàÉãÉÉ =~ɪÉÉ VÉÉ ®cÉ cè*
ÉÊxÉVÉÉÒ £ÉÚÉÊàÉ BÉäE +ÉÉÊvÉOÉchÉÉlÉÇ AºÉ+ÉÉ<ÇA +ÉvªÉªÉxÉÉå BÉEÉ BÉEɪÉÇ ASÉAxɤÉÉÒVÉÉÒ
Éʴɶ´ÉÉÊ´ÉtÉÉãÉªÉ BÉEÉä 20.03.2018 BÉEÉä ÉÊnªÉÉ MɪÉÉ +ÉÉè® {ÉEÉÒãb bÉ]É +É|ÉèãÉ,
2018 àÉå ABÉEÉÊjÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ +ÉÉè® bÉÒAàÉ BÉEÉä àɺÉÉènÉ ÉÊ®{ÉÉä]Ç 15.05.2018
BÉEÉä {Éä¶É BÉEÉÒ MÉ<Ç*
7.3 xÉä{ÉÉãÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ
BÉE) +ÉâóhÉ-3 VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ (900 àÉäMÉÉ´ÉÉ])
+É®EhÉ-3 {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉä BÉEɪÉÉÇÉÊx´ÉiÉ BÉE®xÉä BÉäE =qä¶ªÉ ºÉä xÉä{ÉÉãÉÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ
2063 BÉäE +ÉÆiÉMÉÇiÉ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ +É®EhÉ-3 {ÉÉ´É® bä´Éã{ÉàÉå] BÉÆE{ÉxÉÉÒ |ÉÉ.ÉÊãÉÉÊàÉ]äb
(AºÉA{ÉÉÒbÉÒºÉÉÒ) BÉEÉÒ ºlÉÉ{ÉxÉÉ iÉlÉÉ {ÉÆVÉÉÒBÉE®hÉ ÉÊnxÉÉÆBÉE 25.04.2013 BÉEÉä BÉEÉÒ MÉ<Ç*
{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉ {ÉÆVÉÉÒBÉßEiÉ BÉEɪÉÉÇãÉªÉ BÉEÉ~àÉÉÆbÖ, xÉä{ÉÉãÉ àÉå ÉʺlÉiÉ cè* ªÉc {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ
xÉä{ÉÉãÉ BÉäE ºÉÉÆJÉÖ´ÉɺɣÉÉ ÉÊVÉãÉä BÉEÉÒ +É®EhÉ xÉnÉÒ {É® ÉʺlÉiÉ ®xÉ-+ÉÉì{ÉE-n-ÉÊ®´É® ªÉÉäVÉxÉÉ
cè,VÉÉä BÉEÉ~àÉÉÆbÚ ºÉä ´ÉɪÉÉ ÉʤɮÉ]xÉMÉ® 657 ÉÊBÉE.àÉÉÒ. cè* ®xÉ-+ÉÉì{ÉE-n-ÉÊ®´É® ÉÊBÉEºàÉ BÉEÉÒ
SÉÉ® {ÉÉÒÉÊBÉÆEMÉ PÉÆ]Éå BÉäE ºÉÉlÉ <ºÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ºÉä 3924 ÉÊàÉÉÊãɪÉxÉ ªÉÚÉÊxÉ] ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉEÉ
=i{ÉÉnxÉ cÉäMÉÉ* ºÉÉÒ<ÇA xÉä |ÉÉäVÉäBÉD] BÉEÉÒ 9.06.2014 BÉEÉä rduhdh +ÉÉÉÊlÉÇBÉE ºÉÆ´ÉÉÒFÉÉ
BÉEÉÒ* xÉä{ÉÉãÉ ºÉ®BÉEÉ® BÉäE +ÉÉ<ǤÉÉÒAxÉ BÉäE ºÉÉlÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ BÉE®É® ({ÉÉÒbÉÒA)
25.11.2014 BÉEÉä ºÉÉ<ÇxÉ cÖ+ÉÉ* {ÉÉÒbÉÒA BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉàÉÉ{ÉxÉ
ºÉä ¶ÉÖ°ô BÉE®BÉäE 5 ´É"ÉÉç BÉäE +ÉÆn® SÉÉãÉÚ BÉEÉÒ VÉÉxÉÉÒ cè +ÉÉè® ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉàÉÉ{ÉxÉ
28.09.2018 iÉBÉE {ÉÚ®É cÉä VÉÉAMÉÉ* xÉä{ÉÉãÉ ºÉ®BÉEÉ® BÉäE AàÉ+ÉÉäAºÉ]ÉÒ<Ç xÉä
{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉÒ <ÇAàÉ{ÉÉÒ BÉEÉä 12.08.2015 BÉEÉä àÉÆVÉÚ®ÉÒ nÉÒ* {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉlÉÇ
+ÉÉÊvÉOÉÉÊciÉ ÉÊxÉVÉÉÒ £ÉÚÉÊàÉ AºÉA{ÉÉÒbÉÒºÉÉÒ BÉäE xÉÉàÉ BÉE® nÉÒ MÉ<Ç cè* 96.97 cè.
´ÉxÉ £ÉÚÉÊàÉ BÉäE bɪɴÉVÉÇxÉ BÉäE ÉÊãÉA ãÉÉÒVÉ BÉE®É® 23.08.2017 BÉEÉä +ÉÉè®
¤ÉÉBÉEÉÒ 26.25 cè. BÉäE ÉÊãÉA 06.02.2018 BÉEÉä ºÉÉ<ÇxÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ* {Éä½Éå BÉEÉÒ
BÉE]É<Ç SÉãÉ ®cÉÒ cè* £ÉÉ®iÉ ºÉ®BÉEÉ® xÉä {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE =i{ÉÉnxÉ PÉ]BÉE BÉäE ÉÊãÉA
àÉ<Ç, 2015 àÉÚãªÉ ºiÉ® {É® 5723.72 BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉEÉÒ +ÉxÉÖàÉÉÉÊxÉiÉ ãÉÉMÉiÉ BÉEÉÒ
ÉÊxÉ´Éä¶ÉMÉiÉ àÉÆVÉÚ®ÉÒ nä nÉÒ cè*
xÉä{ÉÉãÉ ºÉ®BÉEÉ® BÉäE ºÉ½BÉE ÉÊ´É£ÉÉMÉ BÉäE VÉÉÊ®A {ÉcÖÆSÉ ºÉ½BÉEÉå +ÉÉè® {ÉÖãÉÉå BÉäE ÉÊxÉàÉÉÇhÉ
BÉäE BÉEɪÉÇ |ÉMÉÉÊiÉ {É® cè*
¤ÉÉÆvÉ ºlÉãÉ {É® +ɺlÉÉ<Ç 10 ABÉEãÉ BÉEFÉ ºÉè] +ÉÉ´ÉÉºÉ +ÉÉè® iÉÖàÉÉÊãÉÆMÉiÉÉ® àÉå
BÉEɪÉÉÇãÉªÉ A´ÉÆ +ÉÉ´ÉɺÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉ® BÉEÉ ÉÊxÉàÉÉÇhÉ {ÉÚ®É cÉä MɪÉÉ cè*
¤ÉÉÆvÉ FÉäjÉ ÉʺÉÉÊ´ÉãÉ ºÉÆBÉEɪÉÉÇlÉÇ àÉÖJªÉ ÉʺÉÉÊ´ÉãÉ {ÉèBÉäEVÉ VÉä.{ÉÉÒ.AäºÉÉäÉʺÉA]弃 ÉÊãÉ. BÉEÉä
22.09.2017 BÉEÉä ÉÊnªÉÉ MɪÉÉ* ~äBÉäEnÉ® uÉ®É ãÉä¤É® BÉéE{ÉÉå/BÉEÉìãÉÉäxÉÉÒ BÉEÉ ÉÊxÉàÉÉÇhÉ
|ÉMÉÉÊiÉ {É® cè* BÉEº]àÉ º´ÉÉÒBÉßEÉÊiÉ BÉäE {ɶSÉÉiÉ ={ɺBÉE®Éå BÉEÉ |É´Éä¶É 31.10.2018
BÉEÉä ¶ÉÖ°ô cÖ+ÉÉ* bɪɴÉVÉÇxÉ ºÉÖ®ÆMÉ BÉäE ÉÊãÉA {ÉcÖÆSÉ ºÉ½BÉE BÉEÉ BÉEɪÉÇ ~äBÉäEnÉ® xÉä
¶ÉÖ°ô BÉE® ÉÊnªÉÉ cè +ÉÉè® |ÉMÉÉÊiÉ {É® cè* ASÉ+ÉÉ®]ÉÒ BÉäE AÉÊb]-1 BÉEÉ ÉÊxÉàÉÉÇhÉ |ÉMÉÉÊiÉ
{É® cè*
flfoy iSdst&2 ;kfu fo|qrx`g flfoy ladk;Z iSdst iVsy bathfu;fjax
daiuh dks 19-03-2018 dks iz/kku fd;k x;kA Bsdsnkj }kjk usiky ljdkj
ls fofHkUu eatwfj;k izkIr fd;k tkuk izfØ;k/khu gSA
<ÇAàÉ +ÉÉè® ,p,e {ÉèBÉäEVÉ µÉEàɶÉ: 11.04.2018 +ÉÉè® 30.04.2018 BÉEÉä +É´ÉÉbÇ
ÉÊBÉEA MÉA*
ÉʤÉVÉãÉÉÒ ÉÊxÉBÉEɺÉÉÒ |ÉhÉÉãÉÉÒ: ÉʤÉVÉãÉÉÒ ÉÊxÉBÉEɺÉÉÒ |ÉhÉÉãÉÉÒ xÉä{ÉÉãÉ àÉå ÉÊbÉÊbÆMÉ ({ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ
FÉäjÉ) ºÉä fÉãÉBÉäE¤ÉÉ® (xÉä{ÉÉãÉ ºÉÉÒàÉÉ) iÉBÉE 217 ÉÊBÉE.àÉÉÒ. ãÉƤÉÉÒ 400 BÉäE´ÉÉÒ bÉÒºÉÉÒ
{ÉÉ®ä"ÉhÉ ãÉÉ<ÇxÉ ºÉä ªÉÖBÉDiÉ cè* ºÉÉÒ<ÇA xÉä xÉä{ÉÉãÉ ºÉÉÒàÉÉ iÉBÉE +É®EhÉ-*** {ÉÉ®ä"ÉhÉ ãÉÉ<ÇxÉ
BÉEÉÒ VÉÚxÉ, 2017 BÉäE àÉÚãªÉ ºiÉ® {É® 1236.13 BÉE®Éä½ ®E{ÉA ®ÉÉ榃 BÉEÉÒ +ÉtÉiÉxÉ
bÉÒ{ÉÉÒ+ÉÉ® 07.02.2018 BÉEÉä àÉÆVÉÚ® BÉE® nÉÒ cè* ÉÊ´ÉtÉÖiÉ àÉÆjÉÉãÉªÉ BÉEÉä ÉÊxÉ´Éä¶ÉMÉiÉ
àÉÆVÉÚ®ÉÒ BÉäE ÉÊãÉA {ÉÉÒ+ÉÉ<ǤÉÉÒ àÉäàÉÉä 22.02.2018 BÉEÉä {Éä¶É ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ +ÉÉè® <ºÉ
{É® ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ ºÉ´ÉÉãÉÉå BÉäE VÉ´ÉÉ¤É näxÉä BÉäE ¤ÉÉn àɺÉÉènÉ {ÉÉÒ+ÉÉ<ǤÉÉÒ àÉäàÉÉä {ÉÉÊ®SÉÉãÉxÉÉlÉÇ
2.05.2018 BÉEÉä {Éä¶É ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè*
17
 BWL accorded NOC on 23.08.2016. Online application for
N
diversion of Forest Land was submitted on 05.12.2016.Duly filled
up Form-2 forwarded by DFO to Deputy Director (Wildlife) on
22.06.2018 and further to conservator forest on 25.06.2018 for
processing of case. For obtaining NOCs under FRA-2006, matter
being taken up with District Administration.
For private land acquisition, work for SIA studies was awarded
on 20.03.2018 to H.N.B.G University and field data collection
was done in April 2018 and draft report submitted on DM on
15.05.2018.
7.3 NEPAL PROJECT
a) ARUN-3 HEP (900 MW):
SJVN Arun-3 Power Development Company Pvt. Ltd (SAPDC)
was established & registered on 25.04.2013 under the Nepalese
Companies Act, 2063 with an aim to implement Arun-3
Hydroelectric Project. The registered office of SAPDC is located
at Kathmandu, Nepal. The project is a run-off-river scheme
located on Arun River in Sankhuwasabha District of Nepal, which
is 657 km from Kathmandu via Biratnagar. The project is a run
off the river scheme with 4 hours peaking and will generate
3924 MU. Project was techno-economically appraised by CEA
on 09.06.2014. Project Development Agreement (PDA) was
signed with IBN, Government of Nepal (GoN) on 25.11.2014.
As per PDA, the project is scheduled to be completed in 5 years
reckoned from financial close and financial close is scheduled
to be achieved by 28.09.2018. EIA report of the project was
approved by MoSTE, GoN on 12.08.2015. Private land required
for the project has been registered in the name of SAPDC. Lease
agreement for diversion of 96.97 ha forest land was signed on
23.08.2017 and for balance 26.25 ha lease agreement was signed
on 06.02.2018. Tree cutting is in progress. Government of India
has accorded investment approval for generation component of
the project at an estimated cost of `5723.72 Crores at May 2015
Price level.
The works for construction of access roads and bridges through
Department of Roads, GoN is in progress.
Construction of temporary 10 single room sets accommodation
at Dam site and office and residential complex at Tumlingtar
completed.
Main Civil Package for Dam Area Civil works was awarded on
22.09.2017 to M/s JP Associates Limited. Construction of labour
camps/ colony by contractor is in progress. After custom clearance
for induction of equipment commenced on 31.01.2018. Work
of approach road to Diversion Tunnel has been taken up by the
contractor and is in progress. Construction of Adit 1 to HRT is in
progress.
Civil package – 2 i.e. Power House civil works package was awarded
on 19.03.2018 to M/s Patel Engineering Limited. Contractor is in
the process of obtaining various approvals from GoN.
HM Package and EM Packages were awarded on 11.04.2018 and
30.04.2018 respectively.
Power Evacuation System: Power Evacuation system consists of
217 km long 400 kv DC Transmission line from Diding (project
area) in Nepal to Dhalkebar (Nepal border). Updated DPR for
Arun -3 Transmission Line upto Nepal border amounting to
`1236.13 crores has been approved by CEA on 07.02.2018 at PL
of June 2017. PIB Memo for investment approval was submitted
to MoP on 22.02.2018; after responding to various queries of the
same, the draft PIB memo for circulation has been submitted on
02.05.2018.
+ÉÉ®.AÆb +ÉÉ®. ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE ÉÊãÉA {ÉEÉÒãb ºÉ´Éæ +ÉÉè® £ÉÚÉÊàÉ º´ÉÉÉÊàÉi´É ÉÊ´É´É®hÉ ABÉEÉÊjÉiÉ
BÉE®xÉä BÉEÉ BÉEɪÉÇ |ÉMÉÉÊiÉ {É® cè* ºÉ£ÉÉÒ ºÉÉiÉ ÉÊVÉãÉÉå BÉäE £ÉÚÉÊàÉ º´ÉÉÉÊàÉi´ÉMÉiÉ ÉÊ´É´É®hÉ
ABÉEÉÊjÉiÉ BÉE® ÉÊãÉA MÉA cé* {ÉÉ´É® ÉÊOÉb <ºÉ ºÉÆBÉEɪÉÇ BÉäE ÉÊãÉA {É®ÉàɶÉÇBÉE ¤ÉxÉxÉä
BÉäE ÉÊãÉA ®ÉVÉÉÒ cè ÉÊVɺÉBÉäE ÉÊãÉA àɺÉÉènÉ BÉE®É® +ÉÉʣɺ´ÉÉÒBÉßEÉÊiÉ BÉEÉÒ |ÉÉʵÉEªÉÉ àÉå cè*
{ÉÉ®ä"ÉhÉ ãÉÉ<ÇxÉ BÉäE £ÉÉ®iÉÉÒªÉ ÉÊcººÉä BÉEÉ ÉÊxÉàÉÉÇhÉ {ÉÉ´É® ÉÊOÉb uÉ®É ÉÊ´ÉÉÊxɪÉÉÊàÉiÉ ]èÉÊ®{ÉE
iÉÆjÉ (+ÉÉ®]ÉÒAàÉ) BÉäE iÉciÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉAMÉÉ*
7.4 £ÉÚ]ÉxÉ ÉκlÉiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉAÆ
BÉE) JÉÉäãÉÉåMSÉÚ VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ (600 àÉäMÉÉ´ÉÉ]):
£ÉÚ]ÉxÉ àÉå JÉÉäãÉÉåMSÉÚ xÉnÉÒ {É® +É´ÉÉʺlÉiÉ 600 àÉäMÉÉ´ÉÉ] BÉEÉÒ |ɺiÉÉÉÊ´ÉiÉ ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ
FÉàÉiÉÉ ´ÉÉãÉÉÒ JÉÉäãÉÉåMSÉÚ VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ºÉä 2568 ÉÊàÉÉÊãɪÉxÉ ªÉÚÉÊxÉ] BÉEÉ
´ÉÉÉÊ"ÉÇBÉE ÉÊ´ÉtÉÖiÉ =i{ÉÉnxÉ cÉäMÉÉ*
£ÉÉ®iÉ ºÉ®BÉEÉ® iÉlÉÉ £ÉÚ]ÉxÉ BÉEÉÒ ®ÉVÉBÉEÉÒªÉ ºÉ®BÉEÉ® BÉäE ¤ÉÉÒSÉ JÉÉäãÉÉåMSÉÚ VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ
{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ +ÉÉÆiÉ® ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ ºÉàÉZÉÉèiÉÉå {É® ÉÊnxÉÉÆBÉE 22.04.2014 BÉEÉä cºiÉÉFÉ®
ÉÊBÉEA MÉA* £ÉÉ®iÉ BÉäE àÉÉxÉxÉÉÒªÉ |ÉvÉÉxÉàÉÆjÉÉÒ xÉä ÉÊnxÉÉÆBÉE 16.06.2014 BÉEÉä
+ÉÉvÉÉ®¶ÉÉÒãÉÉ ®JÉÉÒ* £ÉÚ]ÉxÉ BÉEÉÒ ®ÉVÉBÉEÉÒªÉ ºÉ®BÉEÉ® BÉäE ®É"]ÅÉÒªÉ {ɪÉÉÇ´É®hÉ BÉEàÉÉÒ¶ÉxÉ
(AxÉ<ǺÉÉÒ) xÉä ÉÊnxÉÉÆBÉE 21.07.2014 BÉEÉä {ɪÉÉÇ´É®hÉ àÉÆVÉÚ®ÉÒ |ÉnÉxÉ BÉEÉÒ*
<ºÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉ ÉÊxÉàÉÉÇhÉ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ iÉlÉÉ bªBÉE OÉÉÒxÉ {ÉÉ´É® BÉEÉ®{ÉÉä®ä¶ÉxÉ
(bÉÒVÉÉÒ{ÉÉÒºÉÉÒ), £ÉÚ]ÉxÉ uÉ®É ºÉƪÉÖBÉDiÉ °ô{É ºÉä ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ ®cÉ cè* ABÉE ºÉàÉÉxÉ <ÉÊBÉD´É]ÉÒ
+ÉƶÉnÉxÉ BÉäE ºÉÉlÉ ªÉc ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ £ÉÚ]ÉxÉ àÉå ÞJÉÉäãÉÉåMSÉÚ cÉ<ÇbÅÉä AxÉVÉÉÔ
ÉÊãÉ. Þ BÉäE °ô{É àÉå 12.06.2015 BÉEÉä {ÉÆVÉÉÒBÉßEiÉ cÖ<Ç*
ÉÊ®ªÉɪÉiÉ BÉE®É® £ÉÚ]ÉxÉ ºÉ®BÉEÉ® BÉäE +ÉxÉÖàÉÉänxÉÉvÉÉÒxÉ cè* {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE fÉÆSÉÉMÉiÉ
BÉEɪÉÇ |ÉMÉÉÊiÉ {É® cè* {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE ÉÊãÉA VÉ°ô®ÉÒ nÉä ¤ÉèãÉÉÒ ÉÊ¥ÉVÉ {ÉÚ®ä cÉä SÉÖBÉäE cèÆ*
ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ BÉEɪÉÇ àÉÖcÉxÉÉå iÉBÉE {ÉcÖÆSÉ ºÉ½BÉEÉå (30.5 ÉÊBÉE.àÉÉÒ.) BÉEÉ ÉÊxÉàÉÉÇhÉ {ÉÚ®É cÉä
SÉÖBÉEÉ cè*
ÉÊxÉàÉÉÇhÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ={ÉãɤÉvÉ BÉE®´ÉÉxÉä BÉEÉ ºÉÆBÉEɪÉÇ ªÉÉÉÊxÉ 132 BÉäE´ÉÉÒ bÉÒºÉÉÒ ãÉÉÒãÉÉä
(AãÉ+ÉÉ<ÇAãÉ+ÉÉä) {ÉÉ®ä"ÉhÉ ãÉÉ<ÇxÉå ÉʤÉUÉxÉä BÉEÉ BÉEɪÉÇ |ÉMÉÉÊiÉ {É® cè +ÉÉè® ºÉàÉÚSÉä iÉÉè®
{É® 95± BÉEɪÉÇ {ÉÚ®É cÉä SÉÖBÉEÉ cè* 132 BÉäE´ÉÉÒ/33 BÉäE´ÉÉÒ ={É BÉäExp BÉEÉ ÉÊxÉàÉÉÇhÉ BÉEɪÉÇ
£ÉÉÒ |ÉMÉÉÊiÉ {É® cè iÉlÉÉ ªÉc 78± {ÉÚ®É cÉä SÉÖBÉEÉ cè*
ÉÊ´ÉtÉÖiÉ MÉßc ºlÉãÉ (BÉEÉä®ãÉÆMÉ) àÉå ºÉÉ<Ç] BÉEɪÉÉÇãÉªÉ BÉEÉ ÉÊxÉàÉÉÇhÉ |ÉMÉÉÊiÉ {É® cè*
nÖBÉEºÉÖàÉ àÉå ]É=ExÉÉʶÉ{É BÉäE ÉÊãÉA ÉÊ®cɪɶÉÉÒ A´ÉÆ MÉè® ÉÊ®cɪɶÉÉÒ £É´ÉxÉÉå BÉEÉÒ àÉÉxÉÉÊSÉjÉ
ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE ÉÊãÉA £ÉÚ]ÉxÉ ºÉ®BÉEÉ® BÉEÉÒ àÉÆVÉÚ®ÉÒ ÉÊàÉãÉ MÉ<Ç cè +ÉÉè® £ÉÚÉÊàÉ BÉEÉ ÉÊSÉxcÉÒBÉE®hÉ
{ÉÚ®É cÉä MɪÉÉ cè*
àÉÖJªÉ ÉʺÉÉÊ´ÉãÉ ºÉÆBÉEɪÉÇ iÉÉÒxÉ {ÉèBÉäEVÉÉå àÉå +É´ÉÉbÇ BÉE®xÉä BÉEÉÒ ]åbÉÊ®ÆMÉ SÉãÉ ®cÉÒ cè*
7.5 iÉÉ{É ÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉAÆ
BÉE) ¤ÉBÉDºÉ® iÉÉ{É ÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ (1320 àÉäMÉÉ´ÉÉ])
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ xÉä 17.01.2013 BÉEÉä ÉʤÉcÉ® BÉäE ¤ÉBÉDºÉ® ÉÊVÉãÉä àÉå SÉÉèºÉÉ MÉÉÆ´É àÉå
ºÉÖ{É® ÉʵÉEÉÊ]BÉEãÉ iÉBÉExÉÉÒBÉE ´ÉÉãÉÉÒ 1320 àÉäMÉÉ´ÉÉ] iÉÉ{É ÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE
ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ BÉäE ÉÊãÉA ÉʤÉcÉ® º]ä] {ÉÉ´É® cÉäÉÊãbÆMÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb iÉlÉÉ ÉʤÉcÉ® {ÉÉ´É®
<Æ|ÉEɺ]ÅBÉDSÉ® BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ¤ÉÉÒSÉ ABÉE ºÉàÉZÉÉèiÉÉ YÉÉ{ÉxÉ {É® cºiÉÉFÉ® ÉÊBÉEA cé*
{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE ÉÊãÉA fo|qr JÉ®ÉÒn le>kSrs ({ÉÉÒ{ÉÉÒA) {É® ÉʤÉcÉ® º]ä] <ãÉäÉÊBÉD]ÅÉʺÉ]ÉÒ
¤ÉÉäbÇ BÉäE ºÉÉlÉ {ÉcãÉä cÉÒ ºÉÉ<ÇxÉ ÉÊBÉEA MÉA lÉä, VÉÉä ÉʤÉcÉ® ®ÉVªÉ >VÉÉÇ cÉäÉÊãbÆMÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ
ÉÊãÉÉÊàÉ]äb (¤ÉÉÒAºÉ{ÉÉÒASɺÉÉÒAãÉ) àÉå ¤ÉºÉ ¤ÉÉ® n® {É® ÉʤÉVÉãÉÉÒ =i{ÉÉnxÉ BÉäE 85±
ÉÊcººÉänÉ®ÉÒ BÉäE ÉÊãÉA MÉÉÊ~iÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç lÉÉÒ, <ºÉä +É¤É ÉʤÉcÉ® BÉEÉÒ ®ÉVªÉ ÉÊ´ÉiÉ®hÉ
BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå BÉEÉä ºÉÉé{ÉÉ MɪÉÉ cè*
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ xÉä {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ÉÊxÉ"{ÉÉnxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ ªÉlÉÉ ¤ÉBÉDºÉ® ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ
|ÉÉ. ÉÊãÉ. BÉEÉ ÉÊnxÉÉÆBÉE 04.07.2013 BÉEÉä +ÉÉÊvÉOÉchÉ ÉÊBÉEªÉÉ* ¤ÉBÉDºÉ® ÉʤÉVÉãÉÉÒ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ |ÉÉ. ÉÊãÉÉÊàÉ]äb BÉäE xÉÉàÉ BÉEÉä ÉÊnxÉÉÆBÉE 17.10.2013 BÉEÉä AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ
lÉàÉÇãÉ |ÉÉ. ÉÊãÉÉÊàÉ]äb àÉå {ÉÉÊ®´ÉÉÊiÉÇiÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ lÉÉ VÉÉä AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ
ÉÊãÉÉÊàÉ]äb BÉEÉÒ {ÉÚ´ÉÇ º´ÉÉÉÊàÉi´É ´ÉÉãÉÉÒ +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ cè*
£ÉÉ®iÉ ºÉ®BÉEÉ® xÉä ÉÊxÉàÉÉÇhÉ-{ÉÚ´ÉÇ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå BÉäE ÉÊãÉA 436.68 BÉE®Éä½ ®E{ÉA
BÉEÉÒ ÉÊxÉ´Éä¶ÉMÉiÉ àÉÆVÉÚ®ÉÒ ÉÊnxÉÉÆBÉE 26.05.15 BÉEÉä nä nÉÒ cè* {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉÒ
bÉÒ{ÉÉÒ+ÉÉ® 29.08.2016 BÉEÉä +ÉtÉiÉxÉ BÉE® nÉÒ MÉ<Ç cè +ÉÉè® ºlÉãÉ ÉʴɶÉä"É
+ÉvªÉªÉxÉ {ÉÚ®ä cÉä MÉA cé* {ɪÉÉÇ´É®hÉ A´ÉÆ ´ÉxÉ àÉÆjÉÉãÉªÉ xÉä {ɪÉÉÇ´É®hÉÉÒªÉ àÉÆVÉÚ®ÉÒ
28.02.2017 BÉEÉä nä nÉÒ cè* {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE ÉÊãÉA 1058.335 ABÉE½
ÉÊxÉVÉÉÒ £ÉÚÉÊàÉ BÉEÉ àªÉÚ]ä¶ÉxÉ 12.12.2017 BÉEÉä {ÉÚ®É cÉä MɪÉÉ cè +ÉÉè® £ÉÚÉÊàÉ
18
F ield Survey for R&R Plan and collection of land ownership
details are under progress. Collection of land ownership details
of all 7 districts has been completed. Powergrid has consented
to be consultant for the work for which draft agreement is in the
process of approval.
Indian portion of transmission line will be constructed by
POWERGRID under Regulated Tariff Mechanism (RTM).
7.4 PROJECTS IN BHUTAN
a) KHOLONGCHHU HEP (600MW):
Kholongchhu Hydro Electric Project (600 MW) is located on
river Kholongchhu in Bhutan will generate 2568 MU of energy
annually.
Inter-Governmental Agreement between Royal Government of
Bhutan (RGoB) and Government of India (GoI) for implementation
of Kholongchhu HEP was signed on 22.04.2014. Hon’ble Prime
Minister of India laid the foundation stone for the project on
16.06.2014. National Environment Commission (NEC) of RGoB
accorded Environment Clearance for the Project on 21.07.2014.
The project is being implemented jointly by SJVN and Druk Green
Power Corporation (DGPC) Bhutan. Joint Venture Company was
registered as “Kholongchhu Hydro Energy Ltd” in Bhutan on
12.06.2015 with equal equity contribution.
Concession Agreement is under approval of RGoB. Infrastructure
work of project is in progress. 2 Bailey bridges required for Project
has been completed. Construction of approach roads (30.5 km)
to various work fronts have been completed.
Work for providing construction power i.e. laying of 132 KV D/C
LILO transmission line is in progress, overall 95% work has been
completed. Construction of 132 KV / 33 KV substation is also in
progress and 78% work of substation has been completed.
Construction of site office at Powerhouse site (Korlung) is in
progress. Layout plan of residential & non-residential buildings
for township at Duksum has been approved by Royal Govt. of
Bhutan and demarcation of land has been completed.
Award of main civil works in 3 packages is under tendering
process.
7.5 THERMAL PROJECT
a) BUXAR THERMAL PROJECT (1320 MW)
A MOU had been signed between SJVN, Bihar State Power Holding
Company Limited and Bihar Power Infrastructure Company for
the development of 1320 MW Thermal Power Project as per
Supercritical Technology at village Chausa in District Buxar of
Bihar on 17.01.2013. Power Purchase Agreement (PPA) for the
project had already been signed with Bihar State Electricity Board
which constituted into Bihar State Power Holding Company
Limited (BSPHCL) for 85% share of power generation on bus bar
rate. This has been now assigned to Bihar’s State Distribution
companies.
SJVN acquired the Project Executing Company i.e. Buxar Bijlee
Company Private Limited on 04.07.2013. The name of Buxar
Bijlee Company Private Limited was changed to SJVN Thermal
Private Limited (STPL) on 17.10.2013, which is a wholly owned
subsidiary company of SJVN Limited.
Investment approval for carrying out pre-construction activities of
the project for `436.68 Crore was accorded by GoI on 26.05.2015.
DPR of the project has been updated on 29.08.2016 and site
specific studies completed. MoEF has accorded Environment
Clearance on 28.02.2017. Mutation of 1058.335 acre private land
for project components was completed on 12.12.2017 and land
AºÉ]ÉÒ{ÉÉÒAãÉ BÉäE xÉÉàÉ àÉå SÉ¸É nÉÒ MÉ<Ç cè* {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ £ÉÚÉÊàÉ àÉå BÉÆE]ÉÒãÉÉÒ iÉÉ® ãÉMÉÉxÉä
BÉEÉ BÉEÉàÉ {ÉÚ®É cÉä MɪÉÉ cè*
{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE ÉÊãÉA +ɴɺÉÆ®SÉxÉÉ ãÉMÉÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA bÉÒ{ÉÉÒ+ÉÉ® BÉEÉÒ iÉèªÉÉ®ÉÒ BÉEÉ
{É®ÉàɶÉÉÔ BÉEɪÉÇ ®É<Ç]弃 BÉEÉä 16.03.2016 BÉEÉä ºÉÉé{ÉÉ MɪÉÉ* bÉÒ{ÉÉÒ+ÉÉ® iÉèªÉÉ®
BÉE®BÉäE +ÉxÉÖàÉÉänxÉÉlÉÇ {ÉÚ´ÉÇ àÉvªÉ ®äãÉ´Éä {ÉÉÒºÉÉÒ+ÉÉ® BÉEÉä 12.04.2017 BÉEÉä {Éä¶É BÉEÉÒ
MÉ<Ç* ®äãÉ´Éä xÉä A{ÉEAºÉ+ÉÉ® àÉå ÉÊxÉvÉÉÇÉÊ®iÉ ®äãÉ àÉÉMÉÇ BÉEÉä ãÉäBÉE® +ÉÉʣɪÉÖÉÊBÉDiɪÉÉÆ BÉEÉÒ
cè* <ºÉBÉäE +ÉÉÊiÉÉÊ®BÉDiÉ BÉEÉäªÉãÉÉ àÉÆjÉÉãÉªÉ xÉä ¤ÉÉÒ]ÉÒ{ÉÉÒ{ÉÉÒ BÉäE ÉÊãÉA BÉEÉäãÉ <ÆÉÊbªÉÉ ÉÊãÉ.
(ºÉÉÒ+ÉÉ<ÇAãÉ) ºÉä nÉÒPÉÉÇ´ÉÉÊvÉBÉE PÉ®äãÉÚ ºÉƪÉÉäVÉxÉ BÉEÉÒ àÉÆVÉÚ®ÉÒ 21.08.2017 BÉEÉä nÉÒ
cè* BÉEÉäªÉãÉä BÉEÉ ºjÉÉäiÉ ÉÊxÉvÉÉÇÉÊ®iÉ BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA ªÉc àÉÉàÉãÉÉ ºÉÉÒ+ÉÉ<ÇAãÉ BÉäE ºÉÉlÉ
=~ɪÉÉ MɪÉÉ iÉÉÉÊBÉE BÉEÉäªÉãÉä BÉEÉÒ fÖãÉÉ<Ç BÉäE ÉÊãÉA xɪÉÉ °ô] ®äãÉ´Éä BÉäE ºÉÉlÉ ÉÊàÉãÉBÉE®
iÉªÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ ºÉBÉäE* ºÉÉÒ+ÉÉ<ÇAãÉ xÉä BÉEÉäªÉãÉä BÉEÉÒ ºÉ{ãÉÉ<Ç BÉäE ÉÊãÉA ºÉå]ÅäãÉ BÉEÉäãÉ
{ÉEÉÒãb弃 ÉÊãÉ. BÉEÉä ÉÊSÉÉÊxciÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè +ÉÉè® ªÉc àÉÉàÉãÉÉ ºÉcÉÒ BÉEÉäªÉãÉÉ FÉäjÉ ºjÉÉäiÉ
BÉäE ÉÊãÉA +ÉÉè® +Éɶ´ÉɺÉxÉ {ÉjÉ BÉäE ÉÊãÉA ºÉÉÒ+ÉÉ<ÇAãÉ BÉäE ºÉÉlÉ =~ɪÉÉ MɪÉÉ cè*
ÉÊxÉàÉÉÇhÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ BÉäE ÉÊãÉA 33 BÉäE´ÉÉÒ ãÉÉ<ÇxÉ BÉEÉ ÉÊxÉàÉÉÇhÉ BÉEɪÉÇ {ÉÚ®É cÉä MɪÉÉ cè ÉʺɴÉÉA
®äãÉ´Éä µÉEÉÉʺÉÆMÉ {É® £ÉÚÉÊàÉMÉiÉ ÉÊcººÉä BÉäE, VÉÉä 31.07.2018 iÉBÉE ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉAMÉÉ,
®äãÉ´Éä µÉEÉÉʺÉÆMÉ {É® £ÉÚÉÊàÉMÉiÉ dscy ÉʤÉUÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA AºÉ¤ÉÉÒ{ÉÉÒbÉÒºÉÉÒAãÉ BÉEÉä £ÉÖMÉiÉÉxÉ
VÉÉ®ÉÒ BÉE® ÉÊnªÉÉ MɪÉÉ cè* {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ FÉäjÉ àÉå 33/11 BÉäE´ÉÉÒ ={É BÉäExp BÉäE ÉÊxÉàÉÉÇhÉ
BÉEÉ BÉEɪÉÇ |ÉMÉÉÊiÉ {É® cè*
¤ÉÉ=ÆEbÅÉÒ nÉÒ´ÉÉ® BÉäE ÉÊxÉàÉÉÇhÉ BÉäE ÉÊãÉA ºÉÆBÉEɪÉÇ 31.07.2017 BÉEÉä +É´ÉÉbÇ ÉÊBÉEªÉÉ
MɪÉÉ iÉlÉÉ ªÉc |ÉMÉÉÊiÉ {É® cè* àÉÖJªÉ ºÉƪÉÆjÉ ºÉÆBÉEɪÉÉÇlÉÇ ÉʤÉb nºiÉÉ´ÉäVÉÉå BÉEÉä iÉèªÉÉ®
ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ ®cÉ cè*
+ÉɪÉÉÉÊiÉiÉ BÉEÉäªÉãÉÉ +ÉÉ{ÉÚÉÊiÉÇ BÉäE ÉÊãÉA AàÉAàÉ]ÉÒºÉÉÒ BÉäE ºÉÉlÉ ABÉE AàÉ+ÉÉäªÉÚ {É®
24.02.2016 BÉEÉä ºÉÉ<ÇxÉ ÉÊBÉEA MÉA cé*
àÉÖJªÉ ºÉƪÉÆjÉ BÉEɪÉÉç BÉäE ÉÊãÉA ºÉƶÉÉäÉÊvÉiÉ {ÉÉÒ+ÉÉ<ǤÉÉÒ àÉäàÉÉä ÉÊnxÉÉÆBÉE 20.02.2018
BÉEÉä ÉÊ´ÉtÉÖiÉ àÉÆjÉÉãÉªÉ BÉEÉä |ɺiÉÖiÉ BÉE® ÉÊnªÉÉ cè* {ÉÉÒ+ÉÉ<ǤÉÉÒ àÉäàÉÉä BÉEÉ àɺÉÉènÉ
04.05.2018 BÉEÉä ÉÊ´ÉiÉ®hÉ BÉäE ÉÊãÉA |ɺiÉÖiÉ BÉE® ÉÊnªÉÉ MɪÉÉ cè*
7.6 ºÉÉè® {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉAÆ
BÉE) pjadk ºÉÉè® ÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉÒ 5 àÉäMÉÉ´ÉÉ] BÉEÉÒ SÉ®ÆBÉEÉ ºÉÉè® ÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉä ÉÊnxÉÉÆBÉE
31.03.2017 BÉEÉä BÉEàÉÉÒ¶ÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè* ªÉc {ÉÉÊ®ªÉäÉVÉxÉÉ MÉÖVÉ®ÉiÉ àÉå SÉ®ÆBÉEÉ
ºÉÉè® {ÉÉBÉÇE àÉå ãÉMÉ£ÉMÉ 25.95 ABÉE½ FÉäjÉ àÉå ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ cè* {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉÒ
Solar Power Panels - CSPP, Gujarat
19
has been transferred in the name of STPL. Barbed wire fencing of
project land has been completed.
Consultancy work for preparation of DPR for setting up of Rail
Infrastructure for the project was awarded to M/s RITES Ltd. on
16.03.2016. DPR prepared and submitted to East Central Railway
(ECR), Hazipur for approval on 12.04.2017. Observations have
been raised by Railways on rail route finalised in FSR. Further,
long-term domestic linkage from Coal India Limited (CIL) for BTPP
has been granted by Ministry of Coal on 21.08.2017. Matter was
taken up with CIL for finalising the source of coal so that new
route for coal transportation can be finalised with Railways. CIL
has identified Central Coalfields Limited for supplying coal and
the matter has been taken up with CCL for the exact coalfield
source and for the letter of Assurance.
Work for the construction of 33kV line for construction power
has been completed except the underground portion at railway
crossing which shall be done by 31.07.2018. Payment for laying
under ground cable at railway crossing has been released to
SBPDCL. Construction of 33 / 11 KV substation in project area is
in progress.
Work for the construction of boundary wall was awarded on
31.07.2017 and is in progress. Preparation of bid documents for
main plant works is in progress.
A MoU has also been signed with MMTC Ltd on 24.02.2016 for
supply of imported coal.
Revised PIB Memo for main plant works has been submitted to
MOP on 20.02.2018. The draft PIB Memo for circulation has been
submitted on 04.05.2018.
7.6 SOLAR PROJECTS
a) CHARANKA SOLAR POWER STATION (5 MW), GUJARAT:
SJVN’s 5 MW Charanka Solar Power Station has been
commissioned on 31.03.2017. The project is located at Charanka
Solar Park in Gujarat in an area of about 25.95 acres. The project
 WEGs - KWPS, Maharashtra
{ÉÉÊ®BÉEã{ÉxÉÉ +ÉÉ®<ǺÉÉÒ iÉÆjÉ BÉäE iÉciÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç cè iÉlÉÉ ¥ÉÉ=ExÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ BÉäE ÉÊãÉA
VÉÉÒªÉÚ´ÉÉÒAxÉAãÉ BÉäE ºÉÉlÉ {ÉÉÒ{ÉÉÒA ÉÊnxÉÉÆBÉE 03.03.2017 BÉEÉä cºiÉÉFÉÉÊ®iÉ ÉÊBÉEªÉÉ
MɪÉÉ cè* ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017-18 àÉå {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ xÉä 6.57 ÉÊàÉÉÊãɪÉxÉ ªÉÚÉÊxÉ] ÉʤÉVÉãÉÉÒ
=i{ÉÉnxÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè*
7.7 {É´ÉxÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉAÆ
(BÉE) ÉÊJÉ®´ÉÉÒ®ä {É´ÉxÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ (47.6 àÉäMÉÉ´ÉÉ]),
+ÉcàÉnxÉMÉ®, àÉcÉ®É"]Å
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ xÉä +É{ÉxÉÉÒ {ÉcãÉÉÒ 47.6 àÉäMÉÉ´ÉÉ] FÉàÉiÉÉ BÉEÉÒ {ÉcãÉÉÒ {É´ÉxÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ
{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ àÉcÉ®É"]Å BÉäE +ÉcàÉnxÉMÉ® ÉÊVÉãÉä BÉäE ÉÊJÉ®´ÉÉÒ®ä/BÉEÉä£ÉÉÆãÉxÉä MÉÉÆ´ÉÉå àÉå
ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ BÉEÉÒ* {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ |ÉiªÉäBÉE 0.85 àÉäMÉÉ´ÉÉ] FÉàÉiÉÉ BÉäE 56 {É´ÉxÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ
VÉxÉ®ä]®Éå (b¤ãªÉÚ<ÇVÉÉÒ) ºÉä ªÉÖBÉDiÉ cè* 25 {É´ÉxÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ VÉxÉ®ä]®Éå BÉäE {ÉcãÉä ãÉÉì] BÉEÉÒ
BÉEàÉÉÒ¶ÉÉÊxÉÆMÉ BÉäE ºÉÉlÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ºÉä ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉEÉ =i{ÉÉnxÉ 20 VÉxÉ´É®ÉÒ, 2014
BÉEÉä ¶ÉÖ°ô cÖ+ÉÉ +ÉÉè® 20 àÉ<Ç, 2014 BÉEÉä +ÉÆÉÊiÉàÉ 56´Éå {É´ÉxÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ VÉxÉ®ä]® BÉäE
BÉEàÉÉÒ¶ÉÉÊxÉÆMÉ BÉäE VÉÉÊ®A {ÉÚhÉÇ =i{ÉÉnxÉ FÉàÉiÉÉ cÉÉʺÉãÉ BÉE® ãÉÉÒ*
(JÉ) ºÉÉnãÉÉ {É´ÉxÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ (50 àÉäMÉÉ´ÉÉ]),
ºÉÖ®äxpxÉMÉ®, MÉÖVÉ®ÉiÉ
+ÉÉ{ÉBÉEÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ |ÉiªÉäBÉE 2 àÉäMÉÉ´ÉÉ] BÉäE 25 b¤ãªÉÚ<ÇVÉÉÒ ºÉä ªÉÖBÉDiÉ 50 àÉäMÉÉ´ÉÉ]
FÉàÉiÉÉ BÉEÉÒ +É{ÉxÉÉÒ nںɮÉÒ {É´ÉxÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ºÉÉnãÉÉ MÉÉÆ´É, ÉÊVÉãÉÉ-
ºÉÖ®äxpxÉMÉ®, MÉÖVÉ®ÉiÉ àÉå ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ BÉE® ®cÉÒ cè* {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉÒ {ÉÉÒ{ÉÉÒºÉÉÒ ºÉÆÉÊ´ÉnÉ
<ºÉBÉäE ÉʴɺiÉßiÉ +ÉÉä.AÆb AàÉ. ºÉÉÊciÉ <xÉÉìBÉDºÉ ÉÊ´ÉÆb ÉÊãÉ. BÉEÉä +É´ÉÉbÇ BÉEÉÒ MÉ<Ç cè*
MÉÖVÉ®ÉiÉ =EVÉÉÇ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ ÉÊxÉMÉàÉ (VÉÉÒªÉÚ´ÉÉÒAxÉAãÉ) BÉäE ºÉÉlÉ 38 àÉäMÉÉ´ÉÉ] BÉäE ÉÊãÉA
{ÉÉÒ{ÉÉÒA 31.01.2018 BÉEÉä ºÉÉ<ÇxÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè* ÉÊxÉàÉÉÇhÉ BÉEɪÉÇ |ÉMÉÉÊiÉ {É® cè
+ÉÉè® +ÉɶÉÉ cè ÉÊBÉE ªÉc {ÉÉÊ®ªÉäÉVÉxÉÉ ºÉƣɴÉiÉ: ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2018-19 àÉå SÉÉãÉÚ
cÉä VÉÉAMÉÉÒ* 25 b¤ãªÉÚ<ÇVÉÉÒ àÉå ºÉä 17 b¤ãªÉÚ<ÇVÉÉÒ BÉEÉÒ ]É´É® JÉÖnÉ<Ç +ÉÉè® 16
b¤ãªÉÚ<ÇVÉÉÒ BÉEÉÒ ºlÉÉ{ÉxÉÉ BÉE® nÉÒ MÉ<Ç cè* iÉä®c b¤ãªÉÚ<ÇVÉÉÒ BÉEÉÒ VÉÉÒ<ÇbÉÒA BÉEàÉÉÒ¶ÉÉÊxÉÆMÉ
{ÉÚ®ÉÒ cÉä MÉ<Ç cè*
7.8 {ÉÉ®ä"ÉhÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉAÆ
xÉä{ÉÉãÉ A´ÉÆ £ÉÉ®iÉ BÉäE ¤ÉÉÒSÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ BÉäE ]Åäb BÉäE ÉÊãÉA µÉEÉìºÉ ¤ÉÉbÇ® <Æ]®
º]ä] {ÉÉ®ä"ÉhÉ 400 BÉäE´ÉÉÒ, bÉÒ/ºÉÉÒ ÉÊãÉÆBÉE BÉEÉ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ nÉä ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ
BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå xÉÉàÉiÉ: ºÉÉÒ]ÉÒ{ÉÉÒºÉÉÒ +ÉÉè® {ÉÉÒ]ÉÒºÉÉÒAxÉ uÉ®É ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè*
ºÉÉÒ]ÉÒ{ÉÉÒºÉÉÒ xÉä àÉÖVÉ{ÉEÂ{ÉE®{ÉÖ® +ÉÉè® ºÉÖ®ºÉÆn BÉäE ¤ÉÉÒSÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ ÉÊcººÉä (86 ÉÊBÉE.
20
has been conceived under REC Mechanism and the PPA for
brown power has been signed with GUVNL on 03.03.2017. The
project has generated 6.57 MU in the FY 2017-18.
7.7 WIND POWER PROJECTS
a) KHIRVIRE WIND POWER STATION (47.6 MW),
AHMEDNAGAR, MAHARASHTRA
SJVN has set up its first Wind Power Project of 47.6 MW capacity
at Khirvire / Kombhalne villages of Ahmednagar district of state of
Maharashtra. The Project comprises 56 Wind Energy Generators
(WEGs) each of capacity 0.85 MW. The project started generation
w.e.f. 20th January 2014, with the commissioning of 1st lot of 25
WEGs and attained full generation capacity by commissioning the
last 56th WEG on 20.05.2014.
b) SADLA WIND POWER PROJECT (50 MW),
SURENDERNAGAR, GUJARAT:
Your Company is setting up its second Wind Power Project of
50 MW capacity, comprising 25 WEGs each of capacity 2 MW
at village Sadla, Distt. Surendranagar, Gujrat. The EPC Contract
of the Project with its comprehensive O&M has been awarded
to M/s Inox Wind Limited. PPA has been signed with Gujarat
Urja Vikas Nigam Limited (GUVNL) for 38 MW on 30.01.2018.
The construction of work is in progress & project is likely to be
commissioned in FY 2018-19. Out of 25 WEGs, tower foundations
of 17 WEGs and erection of 16 WEGs has been done. GEDA
commissioning of thirteen WEGs has been completed.
7.8 TRANSMISSION PROJECTS
Cross-Border Inter State Transmission 400 kV, D/C Link for trade
of Power between Nepal & India has been developed by two Joint
Venture Companies namely CPTC and PTCN. CPTC has executed
the Indian portion (86 km) of the said link between Muzaffarpur
àÉÉÒ.) BÉäE =BÉDiÉ ÉÊãÉÆBÉE BÉEÉ ÉÊxÉàÉÉÇhÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè ÉÊVɺÉàÉå +ÉÉ<ÇAãÉAÆbA{ÉEAºÉ AxÉVÉÉÔ
bä´Éã{ÉàÉå] BÉÆE{ÉxÉÉÒ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb (38±), {ÉÉ´É®ÉÊOÉb (26±) iÉlÉÉ xÉä{ÉÉãÉ <ãÉäBÉD]ÅÉÒÉʺÉ]ÉÒ
+ÉlÉÉÉÊ®]ÉÒ (AxÉ<ÇA) (10±) BÉäE ºÉÉlÉ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉÒ 26± <ÉÊBÉD´É]ÉÒ
ÉÊcººÉänÉ®ÉÒ cè* xÉä{ÉÉãÉ BÉEÉÒ iÉ®{ÉE ºÉÖ®ºÉÆn +ÉÉè® fÉãÉBÉäE¤ÉÉ® BÉäE ¤ÉÉÒSÉ BÉäE ÉÊcººÉä
(39 ÉÊBÉE.àÉÉÒ.) BÉEÉ ÉÊxÉàÉÉÇhÉ {ÉÉÒ]ÉÒºÉÉÒAxÉ xÉä ÉÊBÉEªÉÉ cè ÉÊVɺÉàÉå +ÉÉ<ÇAãÉAÆbA{ÉEAºÉ
<xÉVÉÉÔ bä´Éã{ÉàÉå] BÉÆE{ÉxÉÉÒ ÉÊãÉ. BÉEÉÒ 26± {ÉÉ´É® ÉÊOÉb BÉEÉÒ 26± iÉlÉÉ xÉä{ÉÉãÉ
<ãÉäBÉD]ÅÉÒÉʺÉ]ÉÒ +ÉlÉÉÉÊ®]ÉÒ BÉEÉÒ 48± £ÉÉMÉänÉ®ÉÒ cè*
ÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉ®ä"ÉhÉ ãÉÉ<ÇxÉ BÉEÉä 19.02.2016 BÉEÉä 00.00 ¤ÉVÉä ´ªÉɴɺÉÉÉʪÉBÉE
|ÉSÉÉãÉxÉÉvÉÉÒxÉ PÉÉäÉÊ"ÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ +ÉÉè® £ÉÉ®iÉ BÉäE iÉlÉÉ xÉä{ÉÉãÉ BÉäE
|ÉvÉÉxÉàÉÆÉÊjɪÉÉå uÉ®É ®É"]Å BÉEÉä ºÉÉZÉä °ô{É ºÉä ºÉàÉÉÊ{ÉÇiÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç* ´ÉiÉÇàÉÉxÉ
àÉå +ÉÉ{ÉÉiÉ ´ªÉ´ÉºlÉÉ BÉäE °ô{É àÉå ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ 220/132 BÉäE´ÉÉÒ, 2X100 AàÉ´ÉÉÒA
]ÅÉƺÉ{ÉEÉàÉÇ® BÉäE VÉÉÊ®A £ÉÉ®iÉ ºÉä xÉä{ÉÉãÉ BÉEÉä ãÉMÉ£ÉMÉ 145 àÉäMÉÉ´ÉÉ] ÉʤÉVÉãÉÉÒ VÉÉ
®cÉÒ cè* {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ (ºÉÉÒ{ÉÉÒ]ÉÒºÉÉÒ) BÉEÉÒ {ÉÚÉÊhÉÇiÉ / +ÉÆBÉäEÉÊFÉiÉ ãÉÉMÉiÉ 242.55 BÉE®Éä½
®E{ÉA cè*
8. {ɪÉÉÇ´É®hÉ
+ÉÉ{ÉBÉEÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ |ÉÉBÉEßÉÊiÉBÉE ºÉƺÉÉvÉxÉÉå BÉäE ºÉiÉiɶÉÉÒãÉ ={ɪÉÉäMÉ BÉäE VÉÉÊ®A {ɪÉÉÇ´É®hÉ
BÉäE ºÉÆ®FÉhÉÉlÉÇ ºÉÆ´ÉänxɶÉÉÒãÉ cè*
cÉÊ®iÉ OÉc +ÉÉè® ºÉiÉiɶÉÉÒãÉ ÉÊ´ÉBÉEɺÉÉlÉÇ +ÉÉ{ÉBÉEÉÒ |ÉÉÊiɤÉriÉÉ +ÉÉè® ÉÊSÉÆiÉÉ BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ
àÉå +ÉÉ{ÉBÉEÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä 2006 àÉå {ɪÉÉÇ´É®hÉ xÉÉÒÉÊiÉ +É{ÉxÉÉ<Ç cè*
ÉÊxÉ®ÆiÉ® ¤ÉnãÉiÉä {ɪÉÉÇ´É®hÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®o¶ªÉ +ÉÉè® ºÉÆMÉ~xÉÉiàÉBÉE ÉÊ´ÉÉÊ´ÉvÉÉÒBÉE®hÉ BÉäE
BÉEÉ®hÉ +ÉÉ{ÉBÉEÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ {ɪÉÉÇ´É®hÉÉÒªÉ {ÉFÉÉå BÉEÉä +É{ÉxÉÉÒ ºÉ£ÉÉÒ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå BÉäE BÉäExp
àÉå ®JÉxÉä BÉäE <®Énä BÉäE ºÉÉlÉ {ɪÉÉÇ´É®hÉ xÉÉÒÉÊiÉ àÉå ÉʺÉiÉƤɮ, 2016 àÉå {ÉÉÊ®´ÉiÉÇxÉ
ÉÊBÉEªÉÉ cè* iÉnxÉÖºÉÉ®, AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ +É{ÉxÉÉÒ ºÉ£ÉÉÒ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå BÉEÉ ÉÊxÉàÉÉÇhÉ
{ɪÉÉÇ´É®hÉÉÒªÉ ÉÊàÉjÉ´ÉiÉ °ô{É ºÉä BÉE®xÉä BÉEÉ BÉEÉ{ÉEÉÒ JªÉÉãÉ ®JÉiÉÉ cè* AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ
àÉå {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå BÉEÉÒ +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE A´ÉÆ ¤ÉÉc®ÉÒ ÉÊxÉMÉ®ÉxÉÉÒ iÉÆjÉÉå BÉäE VÉÉÊ®A |ÉÉ´ÉÉÊvÉiÉ
{ɪÉÉÇ´É®hÉÉÒªÉ |ÉÉSÉãÉÉå BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå ÉÊxɪÉÉÊàÉiÉ ºÉàÉÉÒFÉÉ +ÉÉè® ÉÊxÉMÉ®ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ
VÉÉiÉÉÒ cè* ªÉc ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ ¤ÉxÉɪÉÉ VÉÉiÉÉ cè ÉÊBÉE {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå xÉä £ÉÉ®iÉ ºÉ®BÉEÉ®
BÉäE {ɪÉÉÇ´É®hÉ +ÉÉè® VÉãÉ´ÉɪÉÖ {ÉÉÊ®´ÉiÉÇxÉ àÉÆjÉÉãÉªÉ (AàÉ+ÉÉä<ÇA{ÉEAÆbºÉÉÒºÉÉÒ) uÉ®É
{ɪÉÉÇ´É®hÉ A´ÉÆ ´ÉxÉ àÉÆVÉÚ®ÉÒ näiÉä ºÉàÉªÉ |ÉÉ´ÉÉÊvÉiÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç ºÉ£ÉÉÒ ¶ÉiÉÉç BÉEÉä {ÉÚ®É
BÉE® ÉÊãɪÉÉ cè*
+ÉÉ{ÉBÉEÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE BÉEÉ®{ÉÉä®ä] =qä¶ªÉ àÉå xªÉÚxÉiÉàÉ {ÉÉÉÊ®ÉʺlÉÉÊiÉBÉEÉÒªÉ +ÉÉè®
ºÉÉàÉÉÉÊVÉBÉE ÉÊ´ÉFÉÉä£É BÉäE ºÉÉlÉ º´ÉSU +ÉÉè® cÉÊ®iÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ´ÉÉiÉÉ´É®hÉ BÉäE
|ɪÉÉºÉ BÉäE °ô{É àÉå {ɪÉÉÇ´É®hÉ BÉäE ºÉÆ®FÉhÉ +ÉÉè® ºÉÖ®FÉÉ BÉEÉä ¤É¸É´ÉÉ näxÉÉ £ÉÉÒ cè*
<ºÉ =qä¶ªÉ BÉäE ÉÊãÉA +ÉÉ{ÉBÉEÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä ãÉƤÉä ºÉàÉªÉ iÉBÉE VÉÉÒÉÊ´ÉBÉEÉ BÉäE ºÉƺÉÉvÉxÉÉå
{É® {ɽxÉä ´ÉÉãÉä ÉÊBÉEºÉÉÒ £ÉÉÒ ºÉÆ£ÉÉÉÊ´ÉiÉ {ɪÉÉÇ´É®hÉ |É£ÉÉ´ÉÉå BÉEÉä ºÉÖvÉÉ®xÉä BÉäE ÉÊãÉA
ABÉE ´ªÉÉ{ÉBÉE {ɪÉÉÇ´É®hÉ |ɤÉÆvÉxÉ ªÉÉäVÉxÉÉ iÉèªÉÉ® BÉEÉÒ cè*
xÉÉlÉ{ÉÉ ZÉÉBÉE½ÉÒ VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ àÉå {ɪÉÉÇ´É®hÉ |ɤÉÆvÉxÉ BÉäE ÉÊãÉA BÉEÉÒ MÉ<Ç
MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå àÉå VÉãÉOÉchÉ FÉäjÉ ={ÉSÉÉ® (BÉèE]) ªÉÉäVÉxÉÉ, |ÉÉÊiÉ{ÉÚ®BÉE ´ÉxÉÉÒBÉE®hÉ,
UɪÉÉnÉ® ´ÉßFÉÉ®Éä{ÉhÉ, àÉãɤÉÉ ÉÊxÉ{É]ÉxÉ ºlÉãÉÉå BÉEÉ {ÉÖxÉ=ÇrÉ®, VÉÉÒÉÊ´ÉBÉEÉ +ÉÉè®
àÉiºªÉ {ÉÉãÉxÉ àÉå ´ÉßÉÊr +ÉÉÉÊn ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cèÆ*
®ÉàÉ{ÉÖ® VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ àÉå BÉESÉ®É bÆÉÊ{ÉÆMÉ ºlÉãÉÉå BÉEÉ {ÉÖxÉ®ErÉ® BÉEɪÉÇ ¤É½ä
iÉÉè® {É® £ÉÚ-cÉÊ®iÉ +É{É®nxÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ +ÉÉ´É®hÉ iÉBÉExÉÉÒBÉE BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ BÉE®BÉäE
ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè ÉÊVɺÉBÉEÉ ÉÊbVÉÉ<ÇxÉ +ÉÉè® ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ fÉãÉ ÉʺlÉ®ÉÒBÉE®hÉÉlÉÇ ABÉE
ABÉEÉÒBÉßEiÉ ºÉàÉÉvÉÉxÉ BÉäE iÉÉè® {É® ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè* ªÉcÉÆ |ÉÉ{iÉ BÉEÉàɪÉɤÉÉÒ xÉä +ÉÉ{ÉBÉEÉÒ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉä <ºÉ iÉBÉExÉÉÒBÉE àÉå +ÉÉè® ºÉÖvÉÉ® ãÉÉBÉE® <ºÉä +ÉxªÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå àÉå
nÉäc®ÉxÉä cäiÉÖ |ÉäÉÊ®iÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè* technique further and replicating the technique in other projects.
+ÉÉiàÉÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉxÉ +ÉÉè® {ɪÉÉÇ´É®hÉ ºÉÆ®FÉhÉ BÉäE ÉÊãÉA +É{ÉxÉÉÒ |ÉÉÊiɤÉriÉÉ {É® BÉEɪÉàÉ
®ciÉä cÖA AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ xÉä {ɪÉÉÇ´É®hÉ A´ÉÆ ´ÉxÉ àÉÆjÉÉãÉªÉ £ÉÉ®iÉ ºÉ®BÉEÉ® uÉ®É
ÉÊxÉvÉÉÇÉÊ®iÉ àÉÉMÉÇ-ÉÊxÉnæ¶ÉÉå BÉäE +ÉxÉÖ°ô{É {ɪÉÉÇ´É®hÉ |ɪÉÉäMɶÉÉãÉÉ BÉEÉä ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ
cè* <ºÉ FÉäjÉ àÉå ªÉc <ºÉ |ÉBÉEÉ® BÉEÉÒ {ÉcãÉÉÒ |ɪÉÉäMɶÉÉãÉÉ cè ÉÊVɺÉàÉå VÉãÉ +ÉÉè®
+É´ÉÉʶÉ"] VÉãÉ ÉʴɶãÉä"ÉhÉ, ºÉÚFàÉVÉè´ÉBÉEÉÒªÉ {É®ÉÒFÉhÉ, {ÉÉÊ®´Éä¶É ´ÉɪÉÖ MÉÖhÉ´ÉiiÉÉ BÉEÉÒ
ÉÊxÉMÉ®ÉxÉÉÒ, ¶ÉÉä® ÉÊxÉMÉ®ÉxÉÉÒ, àÉÉèºÉàÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ ÉÊxÉMÉ®ÉxÉÉÒ, ÉÊàÉ]Â]ÉÒ/BÉEÉÒSɽ/MÉÉn +ÉÉè®
~ÉäºÉ +É{ÉÉʶÉ"] {É®ÉÒFÉhÉ iÉlÉÉ vÉÉiÉÖ ÉʴɶãÉä"ÉhÉ BÉEÉÒ ºÉÖÉÊ´ÉvÉÉAÆ cé*
21
& Sursand wherein SJVN has 26% equity share along with IL&FS
Energy Development Company Ltd. (38%), POWERGRID (26%)
and Nepal Electricity Authority (NEA) (10%). The other portion of
the link on the Nepal side (39 Km) between Sursand & Dhalkebar
has been executed by PTCN registered in Nepal having partners
IL&FS Energy Development Company Ltd. (26%), POWERGRID
(26%) and Nepal Electricity Authority (NEA) (48%).
The Power Transmission line was declared under commercial
operation from 00:00 Hrs of 19.02.2016 and was dedicated to
the Nation jointly by the Prime Ministers of India and Nepal
on 20.02.2016. Presently, around 145 MW of power is flowing
between India & Nepal through the 220/132 kV, 2X100 MVA
transformers. The completed/Audited cost of Project (CPTC) is
`242.55 Crore.
8. ENVIRONMENT
Your Company is sensitive towards protection of environment
through sustainable use of natural resources.
In response to your commitment and concern towards green
planet and sustainable development, your company had adopted
an Environment Policy in 2006.
Owing to the ever-evolving environmental scenario and
diversification of the organization, your company has revised
the Environment Policy in September 2016, with the intent to
address mainstream environmental concerns in all its activities.
Accordingly, due diligence is done by SJVN to execute all its
projects in an environment friendly manner. Projects in SJVN
are being regularly reviewed and monitored for stipulated
environmental parameters through internal and external
monitoring mechanisms. It is ensured that the projects are
in compliance to various conditions stipulated by Ministry
of Environment and Forests & Climate Change (MoEF&CC),
Government of India in Environment and Forest Clearances.
Your Company’s Corporate Objectives also promote conservation
and protection of environment and ‘Striving clean and green
project environment with minimal ecological and social
disturbances’. Towards this end, your company has formulated
project specific Environment Management Plans (EMPs) to
minimize or offset any adverse impact on the environment
during project construction or operation phase for sustenance of
resources over a long term.
Your Company has successfully undertaken various measures for
Environment Management at Nathpa Jhakri and Rampur Hydro
Power Stations including Catchment Area Treatment (CAT) Plan,
Compensatory Afforestation, Soil Stabilization, Avenue Plantation
& Landscaping, Restoration of Muck Dumping Sites & Quarry
Areas and Sustenance and Enhancement of Fisheries etc.
Restoration work of Muck Dumping Sites in Rampur HPS was
largely one using state of the art Geo-Green Erosion control
Blanket technique which was designed and evolved to provide an
integrated solution for slope stabilization. The success achieved
here has prompted your company to work towards improving this
True to its commitment for self-regulation and environment
protection, your company has also established an Environment
Laboratory at Jhakri on the guidelines laid down by the MoEF &
CC, Government of India. The laboratory is the first of its kind in
the area and has facility for conducting Water and Wastewater
analysis, Microbiological testing, Ambient Air Quality monitoring,
Noise monitoring, Meteorological monitoring, Soil/Sludge/
Sediment, Solid Waste Testing and Metal analysis.
9. ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® iÉlÉÉ ºÉiÉiɶÉÉÒãÉiÉÉ
xÉèMÉàÉ ºÉÉàÉÉÉÊVÉBÉE nÉÉʪÉi´É {É® ABÉE ºÉÉãÉÉxÉÉ ÉÊ®{ÉÉä]Ç, ÉÊVɺÉàÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ®
xÉÉÒÉÊiÉ, ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® {É® JÉSÉÇ BÉäE ¤ªÉÉè®ä iÉlÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017-
18 BÉäE nÉè®ÉxÉ ¶ÉÖ°ô BÉEÉÒ MÉ<Ç {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå/ BÉEɪÉǵÉEàÉÉå/MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå BÉEÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ
(ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® xÉÉÒÉÊiÉ) ÉÊxɪÉàÉ, 2014 BÉäE iÉciÉ ÉÊ´ÉÉÊciÉ |É{ÉjÉ àÉå ÉÊnA MÉA VÉɪÉVÉä BÉEÉÒ
|ÉàÉÖJÉ ÉʴɶÉä"ÉiÉÉAÆ nÉÒ MÉ<Ç cé, +ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-V BÉäE °ô{É àÉå +ÉxÉÖãÉÉÊMxÉiÉ cè iÉlÉÉ ªÉc
ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉEÉÒ <ºÉ ÉÊ®{ÉÉä]Ç BÉEÉ ABÉE +ÉÉÊ£ÉxxÉ ÉÊcººÉÉ cè*
10. {ÉÖxÉ´ÉÉÇºÉ A´ÉÆ {ÉÖxɺlÉÉÇ{ÉxÉ
ºÉàÉÉVÉ BÉäE |ÉÉÊiÉ +É{ÉxÉä nÉÉʪÉi´ÉÉå BÉäE |ÉÉÊiÉ ºÉÆ´ÉänxɶÉÉÒãÉ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ
|É£ÉÉÉÊ´ÉiÉ {ÉÉÊ®´ÉÉ®Éå ({ÉÉÒAA{ÉE) BÉäE ãÉÉ£ÉÉlÉÇ =nÉ® {ÉÖxÉ´ÉÉÇºÉ A´ÉÆ {ÉÖxɺlÉÉÇ{ÉxÉ ={ÉɪÉ
BÉE®BÉäE ÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå BÉEÉä ºÉÉàÉÉÉÊVÉBÉE °ô{É àÉå ABÉE nÉÉʪÉi´É{ÉÚhÉÇ fÆMÉ ºÉä
ÉÊxÉÉÊàÉÇiÉ +ÉÉè® |ÉSÉÉÉÊãÉiÉ BÉE®xÉä iÉlÉÉ ºÉÉàÉÖnɪÉÉå BÉäE ºÉÉàÉÉÉÊVÉBÉE-+ÉÉÉÊlÉÇBÉE ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ àÉå
ÉÊxÉ´Éä¶É BÉE®xÉä BÉäE |ÉÉÊiÉ BÉßEiɺÉÆBÉEã{É cé, iÉÉÉÊBÉE ºÉÆ£ÉÉÉÊ´ÉiÉ °ô{É ºÉä |ÉÉÊiÉBÉÚEãÉ |É£ÉÉ´ÉÉå
BÉEÉä ãÉMÉÉiÉÉ® BÉEàÉ BÉE®xÉä BÉäE ºÉÉlÉ-ºÉÉlÉ =xÉ {É® {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå BÉEÉ ºÉiÉiɶÉÉÒãÉ
|É£ÉÉ´É BÉEɪÉàÉ cÉä*
ÉÊxÉàÉÉÇhÉ BÉäE ÉÊãÉA BÉEÉä<Ç £ÉÉÒ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ cÉlÉ àÉå ãÉäxÉä ºÉä BÉEÉ{ÉEÉÒ {ÉcãÉä ºÉÉàÉÉÉÊVÉBÉE
|É£ÉÉ´É àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ (AºÉ+ÉÉ<ÇA) +ÉvªÉªÉxÉ BÉE®´ÉɪÉÉ VÉÉiÉÉ cè iÉÉÉÊBÉE {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ
ºÉä ÉÊàÉãÉxÉä ´ÉÉãÉä ºÉÆ£ÉÉÉÊ´ÉiÉ ºÉÉàÉÉÉÊVÉBÉE-+ÉÉÉÊlÉÇBÉE ºÉÆãÉÉ£ÉÉå BÉEÉ {ÉãɽÉ, ºÉÉàÉÉÉÊVÉBÉE
BÉEÉÒàÉiÉÉå +ÉÉè® |ÉÉÊiÉBÉÚEãÉ ºÉÉàÉÉÉÊVÉBÉE |É£ÉÉ´É ºÉä £ÉÉ®ÉÒ ®cä* {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ |ÉÉÉÊvÉBÉEÉÉÊ®ªÉÉå
uÉ®É ÉÊciÉvÉÉ®BÉEÉå ºÉä VÉxÉàÉÆjÉhÉÉ ¤Éè~BÉåE BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cèÆ, iÉÉÉÊBÉE º´ÉɺlªÉ, ÉʶÉFÉÉ,
ºÉÉ{ÉE-ºÉ{ÉEÉ<Ç, {ÉäªÉVÉãÉ, {ÉcÖÆSÉ ºÉ½BÉEÉå iÉlÉÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉÒ +ÉxªÉ ºÉÉàÉÖnÉÉʪÉBÉE
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå iÉlÉÉ =xɺÉä ºÉàÉÉVÉ BÉEÉä cÉäxÉä ´ÉÉãÉä {ÉEɪÉnÉå BÉäE FÉäjÉ àÉå ºÉßVÉxÉÉÒªÉ
ÉÊ´ÉBÉEɺÉÉiàÉBÉE ºÉÖÉÊ´ÉvÉÉ+ÉÉå BÉäE ¤ÉÉ®ä àÉå ºlÉÉxÉÉÒªÉ ºÉàÉÖnɪÉÉå BÉEÉä +É´ÉMÉiÉ BÉE®ÉªÉÉ
VÉÉ ºÉBÉäE* iÉnÖ{É®ÉÆiÉ, ABÉE º´ÉiÉÆjÉ ÉʴɶÉä"ÉYÉ AVÉåºÉÉÒ ºÉä BÉE®´ÉÉA MÉA ºÉÉàÉÉÉÊVÉBÉE
+ÉÉÉÊlÉÇBÉE ºÉ´ÉæFÉhÉ ºÉä ÉÊxÉBÉEãÉä ÉÊxÉ"BÉE"ÉÉç BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® +ÉÉ®.AÆb +ÉÉ®. ªÉÉäVÉxÉÉ
¤ÉxÉÉ<Ç VÉÉiÉÉÒ cè* <ºÉ iÉ®c iÉèªÉÉ® BÉEÉÒ MÉ<Ç +ÉÉè® +ÉÉʣɺ´ÉÉÒBÉßEiÉ +ÉÉ®.AÆb +ÉÉ®.
ªÉÉäVÉxÉÉ àÉå àÉÚãÉiÉ: {ÉÉÒAA{ÉE BÉäE +ÉÉÉÊlÉÇBÉE iÉÆjÉÉå BÉäE {ÉÖxÉÉÊxÉÇàÉÉhÉ +ÉÉè® {ÉÖxɺÉßÇVÉxÉÉlÉÇ
¶ÉàÉxÉ ={ÉÉªÉ ®ciÉä cé*
+ÉÉ®.AÆb +ÉÉ®. BÉäE ÉʵÉEªÉÉx´ÉªÉxÉ SÉ®hÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ +ÉÉ®.AÆb +ÉÉ®. MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå
BÉEÉ ABÉE ¤ÉÉÿªÉ º´ÉiÉÆjÉ AVÉåºÉÉÒ BÉäE VÉÉÊ®A +ÉxÉÖ´ÉÉÒFÉhÉ BÉE®´ÉɪÉÉ VÉÉiÉÉ cè iÉÉÉÊBÉE
{ÉÉÒAA{ÉE BÉEÉä ºÉàÉªÉ {É® +ÉÉ®.AÆb +ÉÉ®. ãÉÉ£ÉÉå BÉEÉ ÉÊnªÉÉ VÉÉxÉÉ ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ ¤ÉxÉɪÉÉ
VÉÉ ºÉBÉäE* <ºÉÉÒ iÉ®c +ÉÉ®.AÆb +ÉÉ®. ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉ ÉʵÉEªÉÉx´ÉªÉxÉ {ÉÚ®É cÉäxÉä BÉäE
¤ÉÉn ABÉE ¤ÉÉÿªÉ º´ÉiÉÆjÉ AVÉåºÉÉÒ BÉäE VÉÉÊ®A ºÉÉàÉÉÉÊVÉBÉE |É£ÉÉ´É +ÉÉBÉEãÉxÉ BÉE®´ÉɪÉÉ
VÉÉiÉÉ cè iÉÉÉÊBÉE ºÉÉàÉÉÉÊVÉBÉE +ÉÉÉÊlÉÇBÉE ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ BÉäE FÉäjÉ àÉå ÉÊàÉãÉxÉä ´ÉÉãÉä ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ
àÉÚiÉÇ A´ÉÆ +ÉàÉÚiÉÇ ºÉÆãÉÉ£ÉÉå BÉEÉ {ÉiÉÉ ãÉMÉɪÉÉ VÉÉ ºÉBÉäE* ÉÊc.|É. àÉå +É´ÉÉʺlÉiÉ 1500
àÉäMÉÉ´ÉÉ] xÉÉlÉ{ÉÉ ZÉÉBÉE½ÉÒ VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ (AxÉVÉäASÉ{ÉÉÒAºÉ) iÉlÉÉ 412
àÉäMÉÉ´ÉÉ] ®ÉàÉ{ÉÖ® VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ (+ÉÉ®ASÉ{ÉÉÒAºÉ) nÉäxÉÉå àÉå +ÉÉ®.AÆb
+ÉÉ®. ªÉÉäVÉxÉÉAÆ ºÉ{ÉEãÉiÉÉ{ÉÚ´ÉÇBÉE +ÉàÉãÉ àÉå ãÉÉ<Ç MÉ<Ç cé VɤÉÉÊBÉE 60 àÉäMÉÉ´ÉÉ]
xÉè]´Éɽ àÉÉä®ÉÒ VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ (=iiÉ®ÉJÉÆb) àÉå +ÉÉ®.AÆb +ÉÉ®. ªÉÉäVÉxÉÉ
+ÉàÉãÉ BÉEÉÒ ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ +ɴɺlÉÉ+ÉÉå àÉå cè* {ÉÉÒAA{ÉE BÉEÉä +ÉÉ®.AÆb +ÉÉ®. ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE
iÉciÉ ´ÉèBÉEÉÊã{ÉBÉE BÉßEÉÊ"É £ÉÚÉÊàÉ näxÉä, {ÉÖxɺlÉÉÇ{ÉxÉ BÉEÉãÉÉäÉÊxɪÉÉå àÉå ÉÊxÉÉÊàÉÇiÉ àÉBÉEÉxÉ
näxÉä +ÉlÉ´ÉÉ ¤ÉäPÉ® {ÉÉÒAA{ÉE BÉEÉä ÉÊxÉàÉÉÇhÉ ãÉÉMÉiÉ näxÉä, {ÉÉjÉ £ÉÚÉÊàÉcÉÒxÉ {ÉÉÒAA{ÉE
BÉEÉä ´ÉÉÉÊVÉ¤É ®ÉäVÉMÉÉ® näxÉä +ÉlÉ´ÉÉ ®ÉäVÉMÉÉ® BÉäE ¤ÉnãÉä àÉå ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ àÉnn näxÉä,
ÉÊxÉ´ÉÉÇc £ÉiiÉÉ näxÉä VÉèºÉä BÉE<Ç ºÉÆãÉÉ£É ÉÊnA MÉA cé* <xÉ ºÉÆãÉÉ£ÉÉå BÉäE +ÉãÉÉ´ÉÉ
+ÉxªÉ {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ £ÉÉÒ ¤ÉxÉÉ<Ç MÉ<Ç cè ÉÊVÉxÉàÉå OÉÉàÉÉÒhÉ ºÉ½BÉEÉå, ®ÉºiÉÉå,
{ÉÆSÉɪÉiÉ £É´ÉxÉÉå, fÉÆSÉÉMÉiÉ ºBÉÚEãÉÉÒ ºÉÆ®SÉxÉÉ, ØhM+k àÉènÉxÉ, {ÉäªÉVÉãÉ, º´ÉɺlªÉ
A´ÉÆ ºÉÉ{ÉE ºÉ{ÉEÉ<Ç VÉèºÉÉÒ +ɴɺÉÆ®SÉxÉÉ A´ÉÆ ºÉÉàÉÖnÉÉʪÉBÉE ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ ºÉÖÉÊ´ÉvÉÉAÆ ºÉßÉÊVÉiÉ
BÉEÉÒ MÉ<Ç cé* ÉÊc.|É. ºÉ®BÉEÉ® BÉEÉÒ {ÉEºÉãÉ £É®{ÉÉ<Ç xÉÉÒÉÊiÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ®ÉàÉ{ÉÖ®
VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE <ÇnÇ-ÉÊMÉnÇ ºlÉÉxÉÉÒªÉ ÉÊBÉEºÉÉxÉÉå BÉEÉä {ÉEºÉãÉ àÉå +ÉÉ<Ç
BÉEàÉÉÒ BÉEÉÒ £É®{ÉÉ<Ç BÉäE ÉÊãÉA {ɪÉÉÇ{iÉ °ô{É ºÉä FÉÉÊiÉ{ÉÚÉÊiÉÇ |ÉnÉxÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç cè* <ºÉBÉäE
+ÉãÉÉ´ÉÉ ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ fÉÆSÉÉMÉiÉ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ ºÉÆBÉEɪÉÉç cäiÉÖ ºlÉÉxÉÉÒªÉ FÉäjÉ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ ÉÊxÉÉÊvÉ
(AãÉAbÉÒA{ÉE) BÉäE iÉciÉ 55.26 BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉEÉÒ ®BÉEàÉ JÉSÉÇ BÉEÉÒ MÉ<Ç cè*
ÉÊc.|É. ºÉ®BÉEÉ® uÉ®É ºÉÚSÉÉÒ¤Ér AVÉåºÉÉÒ uÉ®É 210 àÉäMÉÉ´ÉÉ], ãÉÚc®ÉÒ VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ
{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ SÉ®hÉ-1 (ÉÊc.|É.) BÉEÉ ºÉÉàÉÉÉÊVÉBÉE |É£ÉÉ´É +ÉÉBÉEãÉxÉ, +ÉvªÉªÉxÉ
BÉE®´ÉɪÉÉ VÉÉ ®cÉ cè*
ÉÊc.|É. Éʴɶ´ÉÉÊ´ÉtÉÉãÉªÉ BÉäE BÉßEÉÊ"É +ÉÉÉÊlÉÇBÉE +ÉxÉÖºÉÆvÉÉxÉ BÉäExp (A<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ)
uÉ®É xÉÉlÉ{ÉÉ ZÉÉBÉE½ÉÒ VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ A´ÉÆ ®ÉàÉ{ÉÖ® VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ àÉå
22
9. CSR AND SUSTAINABILITY
An annual report of Corporate Social Responsibility, highlighting
the Company’s CSR Policy, details of expenditure on CSR and
overview of projects/ programs/ activities undertaken by
the Company during FY 2017-18 in format prescribed under
Companies (CSR Policy) Rules 2014 is annexed as Annexure-V
and forms an integral part of this Directors’ Report.
10. REHABILITATION AND RESETTLEMENT
SJVN, being conscious of its responsibilities towards society, is
committed to execute and operate power projects in a socially
responsible manner by adopting generous Resettlement &
Rehabilitation measures for the benefit of project affected
families (PAFs) and by investing in socio-economic development
of communities so as to continually minimize potential negative
impacts as well as to establish sustainable positive impact of
projects on them.
Well before any project is taken up for execution, social impact
assessment (SIA) study is carried out to ensure that the potential
socio-economic benefits accrued from the project outweigh
the social costs and adverse social impact. Public consultation
meetings with the stakeholders are held by the project authorities
to make the local communities aware of developmental facilities
to be created in the field of health, education, sanitation, drinking
water, approach roads and other community assets of the
project and their benefits to the society. Subsequently, the R&R
plan is devised based on conclusive findings derived from socio
economic survey carried out by an independent expert agency.
The R&R plan thus devised and approved, essentially prescribes
mitigation measures for reconstruction and regeneration of
economies of the PAFs.
During implementation stage of the R&R plan, regular monitoring
of R&R activities is conducted through an external independent
agency to ensure timely extension of R&R benefits to the PAFs.
Similarly, after completion and R&R implementation of plan,
social impact evaluation is carried out by independent external
agency to assess various tangible and intangible benefits accrued
in the area of socio economic development. The R&R plans have
been successfully implemented in 1500 MW Nathpa Jhakri Hydro
Power Station (NJHPS) and 412 MW Rampur Hydro Power Station
(RHPS) both located in Himachal Pradesh, whereas R&R plan is in
the initial stage of implementation in 60 MW Naitwar Mori Hydro
Electric Project (Uttrakhand). Several benefits under R&R Plan,
like providing alternate agricultural land, allotment of constructed
houses in rehabilitation colonies or grant of construction cost to
houseless PAFs, suitable employment to eligible landless PAFs or
financial assistance in lieu of employment, subsistence allowance
have been provided to PAFs. In addition to these benefits, other
capital assets have been created which include infrastructure
and community development facilities like village paths, roads,
panchayat bhawans, school infrastructure, playgrounds, drinking
water, health & hygiene etc. The local farmers around RHPS have
been adequately compensated for reduction in crop yield as per
the crop compensation policy of the Government of HP. Besides
this, funds of `55.26 Crores have been spent under Local Area
Development Fund (LADF) for carrying out various infrastructural
development works. The Social Impact Assessment Study of 210
MW LHEP stage-I (H.P) is being carried out by GoHP empanelled
agency
The social impact evaluation of R&R plan implemented in NJHPS
and RHPS was carried out by Agriculture Economic Research Centre
ÉʵÉEªÉÉÉÊx´ÉiÉ +ÉÉ®.AÆb +ÉÉ®. ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉ ºÉÉàÉÉÉÊVÉBÉE |É£ÉÉ´É +ÉÉBÉEãÉxÉ BÉE®´ÉɪÉÉ (AERC) of Himachal Pradesh University. The report submitted by
MɪÉÉ* A<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ uÉ®É {Éä¶É ÉÊ®{ÉÉä]Ç ¤ÉiÉÉiÉÉÒ cè ÉÊBÉE {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ |É£ÉÉÉÊ´ÉiÉ FÉäjÉÉå AERC revealed that R&R implementation in the project-affected
àÉå +ÉÉ®.AÆb +ÉÉ®. ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå {É® +ÉàÉãÉ BÉEÉ ºlÉÉxÉÉÒªÉ +ÉɤÉÉnÉÒ BÉäE ºÉÉàÉÉÉÊVÉBÉE- areas have substantially enhanced socio-economic standard of
+ÉÉÉÊlÉÇBÉE àÉÉxÉnÆbÉå BÉEÉ ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ |ÉÉSÉãÉÉå {É® £ÉÉ®ÉÒ =xxɪÉxÉ cÖ+ÉÉ cè* the local population on various development parameters.

11. +ÉxÉÖºÉÆvÉÉxÉ A´ÉÆ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ 11. RESEARCH AND DEVELOPMENT

AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ xÉä +É{ÉxÉä |ÉSÉÉãÉxÉMÉiÉ FÉäjÉ àÉå |ÉÉʵÉEªÉÉ ºÉÖvÉÉ®, =i{ÉÉn ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ <iªÉÉÉÊn SJVN has laid special attention on Research and Development for
BÉäE ÉÊãÉA +ÉxÉÖºÉÆvÉÉxÉ A´ÉÆ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ {É® JÉÉºÉ vªÉÉxÉ ÉÊnªÉÉ cè* Process Improvement, Product Development etc. in its area of
operation.
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ xÉä +ÉxÉÖºÉÆvÉÉxÉ A´ÉÆ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ iÉlÉÉ xÉ´ÉÉäx´Éä"ÉÉÒ BÉEɪÉÇ gÉähÉÉÒ BÉäE iÉciÉ
SJVN has undertaken following activities during FY 2017-18 under
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017-18 BÉäE nÉè®ÉxÉ ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉÆ ¶ÉÖ°ô BÉEÉÒ gSa: R&D and innovative work category.
BÉE) AxÉVÉäASÉ{ÉÉÒAºÉ uÉ®É ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ ºÉÉàÉÉÊOɪÉÉå VÉèºÉä {ÉÉÒ]ÉÒA{ÉE<Ç, +Éã]ÅÉ cÉ<Ç a) Comparative Study and finalization of best-suited seals
+ÉÉhÉÉÊ´ÉBÉE £ÉÉ® {ÉÉäÉÊãÉÉÊlÉÉÊãÉxÉÉÒ ºÉÉÒãÉ A´ÉÆ {ÉÉäÉÊãɪÉÚ®ÉÒlÉäxÉ <ãÉɺ]ÉäàÉ®, ºÉäã{ÉE- for MIV seals of different material viz. PTFE, Ultra High
ãªÉڤɮÉÒBÉäE¶ÉxÉ ºÉÉÒãÉÉå VÉèºÉä AàÉ+ÉÉ<Ç´ÉÉÒ ºÉÉÒãÉÉå BÉäE ÉÊãÉA ºÉ´ÉÉÇÉÊvÉBÉE ={ɪÉÖBÉDiÉ Molecular Weight Polyethylene seal and Poly Urethane
ºÉÉÒãÉÉå BÉEÉ iÉÖãÉxÉÉiàÉBÉE +ÉvªÉªÉxÉ A´ÉÆ +ÉÆÉÊiÉàÉ SɪÉxÉ* Elastomer self-lubrication casting seals by NJHPS.
JÉ) +ÉÉ®ASÉ{ÉÉÒAºÉ uÉ®É 4 àÉ®ààÉiɶÉÖnÉ ®xÉ®Éå BÉEÉ ºÉiÉcÉÒ BÉE~Éä®ÉÒBÉE®hÉ* b) Surface hardening of four repaired runners by RHPS.
c) “GNLU-SJVN Fellowship” in the area of Hydro Power
MÉ) VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ iÉlÉÉ {ɪÉÉÇ´É®hÉ BÉEÉxÉÚxÉ iÉlÉÉ +ÉÉ®.AÆb +ÉÉ®. BÉEÉxÉÚxÉ BÉäE
Development and Environment Laws and R&R Laws – MoU
FÉäjÉ àÉå ÞVÉÉÒAxÉAãɪÉÚ-AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ {ÉäEãÉÉäÉʶÉ{É-3 ´É"ÉÉç BÉEÉÒ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE ÉÊãÉA signed for a period of three years.
AàÉ+ÉÉäªÉÚ ºÉÉ<ÇxÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ* All the R&D activities and targets have been successfully
´É"ÉÇ 2017-18 BÉäE ÉÊãÉA ºÉ£ÉÉÒ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉÆ iÉlÉÉ ãÉFªÉ ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ <ÆVÉÉÒÉÊxɪÉÉÊ®ÆMÉ completed for financial year 2017-18 under the guidance of
FÉäjÉÉå BÉäE |ÉàÉÖJÉ {Éä¶Éä´É®Éå BÉäE àÉÉMÉÇ-ÉÊxÉnæ¶ÉÉvÉÉÒxÉ iÉlÉÉ àɶÉcÚ® +ÉxÉÖºÉÆvÉÉxÉ ºÉƺlÉÉ+ÉÉå BÉäE eminent professionals from various Engineering fields and in
ºÉcªÉÉäMÉ ºÉä BÉEÉàɪÉɤÉÉÒ BÉäE ºÉÉlÉ {ÉÚ®ÉÒ BÉEÉÒ MÉ<Ç cé* collaboration with renowned Research Institutes.

12. àÉÉxÉ´É ºÉƺÉÉvÉxÉ 12. HUMAN RESOURCES

AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉÒ BÉÖEãÉ VÉxɶÉÉÊBÉDiÉ (ºÉÉÒvÉÉÒ £ÉiÉÉÔ iÉlÉÉ +ÉÉàÉäÉÊãÉiÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ) ÉÊnxÉÉÆBÉE The total manpower on the rolls of SJVN (Direct Recruits and
Absorbed employees) was 1442 as on 31.03.2018. The strength
31.03.2018 BÉEÉä 1442 lÉÉÒ* ASÉ{ÉÉÒAºÉ<ǤÉÉÒ/ÉÊc.|É. ºÉ®BÉEÉ® BÉäE |ÉÉÊiÉÉÊxɪÉÖBÉDiÉ
of HPSEB / HP Govt. employees on deputation on the above date
BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå BÉEÉÒ ºÉÆJªÉÉ ={É®ÉäBÉDiÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä 160 lÉÉÒ* was 160.
àÉÉÊcãÉÉ BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå BÉEÉ |ÉÉÊiÉÉÊxÉÉÊvÉi´É ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè: Representation of Women Employees is as under:-
ÉÊnxÉÉÆBÉE 31.03.2018 àÉÉÊcãÉÉ BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå BÉEÉÒ BÉÖEãÉ º]Éì{ÉE BÉEÉÒ ºÉÆJªÉÉ Total Employees as Number of Women Percentage of over-
BÉEÉä BÉEÖãÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ºÉÆJªÉÉ BÉEÉ |ÉÉÊiɶÉiÉ on 31.03.2018 employees all staff strength

1442 147 10.19 1442 147 10.19

ÉÊn´ªÉÉÆMÉ BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå BÉEÉ |ÉÉÊiÉÉÊxÉÉÊvÉi´É ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè:- Representation of Physically Challenged Employees is as under:-

ÉÊnxÉÉÆBÉE ÉÊn´ªÉÉÆMÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ÉÊn´ªÉÉÆMÉ BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå Total Employees Physically Challenged Percentage of
31.03.2018 BÉEÉä BÉEÉÒ |ÉÉÊiɶÉiÉiÉÉ as on Employees Physically challenged
BÉEÖãÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ´ÉÉÒASÉ ASÉASÉ +ÉÉäASÉ BÉÖEãÉ 31.03.2018 employees
VH HH OH Total
1442 16 06 06 28 1.94 1442 16 06 06 28 1.94

+ÉxÉÖ.VÉÉ./+ÉxÉÖ.VÉ.VÉÉ./+ÉxªÉ ÉÊ{ÉU½É ´ÉMÉÇ BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå BÉEÉ |ÉÉÊiÉÉÊxÉÉÊvÉi´É ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè:- Representation of SC/ST/OBC Employees is as under:-

ÉÊnxÉÉÆBÉE 31.03.2018 |ÉÉÊiÉÉÊxÉÉÊvÉi´É Total Employees (as Representation

BÉEÉä BÉEÖãÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ on 31.03.2018)
+ÉxÉÖ.VÉÉ. +ÉxÉÖ.VÉÉ.± +ÉxÉÖ.VÉ.VÉÉ +ÉxÉÖ.VÉ.VÉÉ.± +É.ÉÊ{É.´É. +É.ÉÊ{É.´ÉMÉÇ ± SCs SC% STs ST% OBC OBC%

1442 308 21.36 92 6.38 174 12.07 1442 308 21.36 92 6.38 174 12.07

BÉEɪÉÇBÉÖE¶ÉãÉiÉÉ BÉEä =xxɪÉxÉÉÒBÉE®hÉ BÉEÉä +ÉÉ{ÉBÉEÉÒ BÉEÆ{ÉxÉÉÒ ºÉ´ÉÉÇÉÊvÉBÉE àÉci´É näiÉÉÒ Your Company gives utmost importance for the enrichment of
cè +ÉÉè® <ºÉ cäiÉÖ ºÉ£ÉÉÒ ÉÊ´ÉvÉÉ+ÉÉäÆ BÉEä ÉÊãÉA ºÉ£ÉÉÒ ºiÉ®Éå {É® +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE A´ÉÆ ¤ÉÉcÂ廃 employees skills. Accordingly in-house and external training
programmes are organized in all disciplines and at all levels.
|ÉÉʶÉFÉhÉ BÉEɪÉǵÉEàÉ +ÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé* ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017-18 BÉäE
During the financial year 2017-18, 91% employees were imparted
nÉè®ÉxÉ AAºÉºÉÉÒ+ÉÉ<Ç, <ÇAºÉºÉÉÒ+ÉÉ<Ç, +ÉÉ<Ç+ÉÉ<ÇAàÉ, +ÉÉ<Ç+ÉÉ<Ç]ÉÒ, AàÉbÉÒ+ÉÉ<Ç, essential two mandays training thereby achieving 5920 training
+ÉÉ<ÇAàÉ+ÉÉ<Ç, ]xÉÉÊãÉÆMÉ AºÉÉäÉʺÉA¶ÉxÉ +ÉÉì{ÉE <ÆÉÊbªÉÉ +ÉÉÉÊn VÉèºÉä ®É"]ÅÉÒªÉ JªÉÉÉÊiÉ mandays have been achieved.The trainings were imparted
|ÉÉ{iÉ ºÉÆMÉ~xÉÉå/ºÉƺlÉÉxÉÉå BÉäE àÉÉvªÉàÉ ºÉä 91± BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå BÉEÉä +ÉɴɶªÉBÉE nÉä through organizations of national repute like ASCI, ESCI, IITs, IIMs,
àÉÉxÉ´É ÉÊn´ÉºÉÉå BÉEÉ |ÉÉʶÉFÉhÉ |ÉnÉxÉ BÉE®BÉäE {ÉÉÊ®hÉÉàɺ´É°ô{É 5920 àÉÉxÉ´É ÉÊn´ÉºÉÉå IMI, MDI, Tunnelling Association of India. The programs were
BÉEÉä |ÉÉ{iÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ* ªÉc BÉEɪÉǵÉEàÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 iÉlÉÉ BÉEÉ®{ÉÉä®ä] conducted on topics like Companies Act, 2013 and Corporate
Governance, Dams and Underground Structures, Rainfall Runoff
+ÉÉʣɶÉɺÉxÉ, ¤ÉÉÆvÉ A´ÉÆ £ÉÚÉÊàÉMÉiÉ ºÉÆ®SÉxÉÉAÆ, VÉÉÒ+ÉÉ<ÇAºÉ BÉäE ºÉÉlÉ ®äxÉ{ÉEÉìãÉ ®xÉ-
Modelling with GIS, Power Trading, Power Exchanges & Merchant
+ÉÉì{ÉE àÉÉäbÉÊãÉÆMÉ, {ÉÉ´É® ]ÅäÉÊbÆMÉ, fo|qr fofue; ,oa ´ªÉÉ{ÉÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ºÉƪÉÆjÉ Power Plants Design, Construction and risk management in

23
fMtkbZu, £ÉÚÉÊàÉMÉiÉ ÉÊxÉàÉÉÇhÉ àÉå ÉÊbVÉÉ<ÇxÉ, ÉÊxÉàÉÉÇhÉ iÉlÉÉ VÉÉäÉÊJÉàÉ |ɤÉÆvÉxÉ, ¤É½ä
ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ]ÅÉƺÉ{ÉEÉ®àÉ®-+ÉÉä.AÆb AàÉ. A{ÉÉÊãÉBÉäE¶ÉxÉ ºlÉÉ{ÉxÉÉ àÉå +ÉÉvÉÖÉÊxÉBÉE ]Ååb,
+ÉÉètÉÉäÉÊMÉBÉE ]ÚãºÉ BÉEÉ ®JÉ®JÉÉ´É A´ÉÆ àÉ®ààÉiÉ, |É£ÉÉ´ÉÉÒ xÉÉäÉÊ]ÆMÉ A´ÉÆ bÅÉÉÊ{ÉEÂ]ÆMÉ,
º´ÉɺlªÉ A´ÉÆ iÉxÉÉ´É |ɤÉÆvÉxÉ, ãÉÉÒb®ÉʶÉ{É ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ BÉEɪÉǵÉEàÉ, 5 AºÉ A´ÉÆ ãÉèÉÊMÉÆMÉ
ºÉÆ´ÉänxɶÉÉÒãÉiÉÉ +ÉÉÉÊn ÉÊ´É"ɪÉÉå {É® +ÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ ÉÊBÉEA MÉA*
13 +ÉÉètÉÉäÉÊMÉBÉE ºÉƤÉÆvÉ
xÉÉÒÉÊiÉMÉiÉ àÉÉàÉãÉÉå ºÉÉÊciÉ ºlÉÉxÉÉÒªÉ àÉÖqÉå BÉEÉ ºÉàÉÉvÉÉxÉ BÉE®xÉä BÉEÉÒ oÉÎ"] ºÉä ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ
AºÉÉäÉʺÉA¶ÉxÉÉå/BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ºÉÆPÉÉå BÉEä |ÉÉÊiÉÉÊxÉÉÊvɪÉÉå BÉEä ºÉÉlÉ ÉÊxɪÉÉÊàÉiÉ °ô{É ºÉä ¤Éè~BÉEå
+ÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ BÉEÉÒ MÉ<ÇÆ* ÉÊxÉMÉàÉ uÉ®É ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ +ɴɺɮÉå {É® ºÉÉƺBÉßEÉÊiÉBÉE A´ÉÆ JÉäãÉ-BÉÚEn
BÉEɪÉǵÉEàÉÉå ºÉÉÊciÉ +ÉxªÉ àÉxÉÉä®ÆVÉBÉE BÉEɪÉǵÉEàÉÉå BÉEÉ +ÉɪÉÉäVÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ* |ɤÉÆvÉxÉ
´ÉMÉÇ uÉ®É =~ÉA MÉA <xÉ BÉEnàÉÉå BÉEä {ÉÉÊ®hÉÉàɺ´É°ô{É BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ-ÉÊxɪÉÉäBÉDiÉÉ ºÉƤÉÆvÉÉå
BÉEÉä ¤ÉäciÉ® ¤ÉxÉÉA ®JÉxÉä àÉå ºÉ{ÉEãÉiÉÉ ÉÊàÉãÉÉÒ cè iÉlÉÉ ´É"ÉÇ BÉEä nÉè®ÉxÉ BÉÖEãÉ ÉÊàÉãÉÉBÉE®
+ÉÉètÉÉäÉÊMÉBÉE ºÉƤÉÆvÉ ºÉÉècÉnÇ{ÉÚhÉÇ ®cä cé*
14. ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE A´ÉÆ +ÉxªÉ ºÉÚSÉxÉÉAÄ
BÉEÆ{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013, lsch ¼lwphc)rk ckè;rk,a ,oa vfHkizdVu vis{kk,a½
fu;e] 2015] ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ ÉÊn¶ÉÉ-ÉÊxÉnæ¶ÉÉå iÉlÉÉ BÉEÆ{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ BÉEÉ®{ÉÉä®ä] +ÉÉʣɶÉɺÉxÉ
ºÉÆÉÊciÉÉ BÉEä +ÉxÉÖºÉÉ® ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ àÉÉàÉãÉÉå ºÉƤÉÆvÉÉÒ +É{ÉäÉÊFÉiÉ ºÉÚSÉxÉÉ ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ
+ÉxÉÖãÉMxÉBÉEÉå àÉå nÉÒ MÉ<Ç cèÆ iÉlÉÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ BÉEÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç BÉEÉ +ÉÉÊ£ÉxxÉ ÉÊcººÉÉ cèÆ :
BÉE) |ɤÉxvÉxÉ SÉSÉÉÇ A´ÉÆ ÉʴɶãÉä"ÉhÉ - +ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-I
JÉ) BÉEÉ®{ÉÉä®ä] +ÉÉʣɶÉɺÉxÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç- +ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-II
MÉ) xÉèMÉàÉ +ÉÉʣɶÉɺÉxÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ ¶ÉiÉÉç BÉäE {ÉÉãÉxÉ ÉÊ´É"ɪÉBÉE |ÉàÉÉhÉ-{ÉjÉ-
+ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-III
PÉ) =EVÉÉÇ ºÉÆ®FÉhÉ, |ÉÉètÉÉäÉÊMÉBÉEÉÒªÉ ºÉàÉÉ´Éä¶ÉxÉ A´ÉÆ ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ àÉÖpÉ JÉSÉÇ +ÉÉªÉ A´ÉÆ
´ªÉªÉ BÉEÉ ÉÊ´É´É®hÉ- +ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-IV
b.) ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® iÉlÉÉ ºÉiÉiɶÉÉÒãÉiÉÉ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå {É® ´ÉÉÉÊ"ÉÇBÉE ÉÊ®{ÉÉä]Ç-
+ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-V
SÉ) ´ªÉ´ÉºÉÉªÉ =iiÉ®nÉÉʪÉi´É ÉÊ®{ÉÉä]Ç-+ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-VI Sustainability – Annexure – V
U) AàÉVÉÉÒ]ÉÒ-9 - ºÉÉãÉÉxÉÉ ÉÊ´É´É®hÉ BÉEÉ ºÉÉ®- +ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-VII
VÉ) ºÉÉÉÊSÉÉÊ´ÉBÉE ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ ÉÊ®{ÉÉä]Ç-+ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-VIII
ZÉ) ºÉÉÉÊSÉÉÊ´ÉBÉE +ÉÉìÉÊb]® BÉEÉÒ +É£ªÉÖÉÊBÉDiɪÉÉå {É® |ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉ =iiÉ®-
+ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-IX
15 ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉEÉ nÉÉʪÉi´É {ÉÚhÉÇ BÉElÉxÉ
ÉÊxÉnä¶ÉBÉE ¤ÉªÉÉÆ BÉE®iÉä cé ÉÊBÉE:
•  31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä JÉiàÉ ºÉÉãÉ BÉäE ºÉÉãÉÉxÉÉ ãÉäJÉÉå BÉEÉÒ iÉèªÉÉ®ÉÒ àÉå
+ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉEÉÒ +ÉxÉÖºÉÚSÉÉÒ-III àÉå ÉÊ´ÉÉÊciÉ +É{ÉäFÉÉ+ÉÉå BÉäE ºÉÉlÉ {ÉÉÊ~iÉ |ɪÉÉäVªÉ
ãÉäJÉÉMÉiÉ àÉÉxÉBÉEÉå BÉEÉ àÉci´É{ÉÚhÉÇ ÉÊ´ÉSÉãÉxÉ, ªÉÉÊn BÉEÉä<Ç cÉä, ºÉƤÉÆvÉÉÒ àÉÉBÉÚEãÉ
º{É"]ÉÒBÉE®hÉ BÉäE ºÉÉlÉ +ÉxÉֺɮhÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè*
• ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå xÉä AäºÉÉÒ ãÉäJÉÉ xÉÉÒÉÊiɪÉÉå BÉEÉ SɪÉxÉ BÉE® =xÉBÉEÉ +ÉxÉÖBÉÚEãÉ °ô{É
ºÉä |ɪÉÉäMÉ BÉE®iÉä cÖA (ãÉäJÉÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ ÉÊ]{{ÉÉÊhɪÉÉå àÉå ªÉlÉÉäÉÎããÉÉÊJÉiÉ °ô{É BÉEÉä
UÉä½BÉE®) ÉÊxÉhÉÇªÉ A´ÉÆ +ÉÉBÉEãÉxÉ ÉÊBÉEA cé, VÉÉä ÉÊBÉE ºÉ´ÉÇlÉÉ =ÉÊSÉiÉ A´ÉÆ
ÉÊ´É´ÉäBÉE{ÉÚhÉÇ cé, iÉÉÉÊBÉE 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä ÉʺlÉÉÊiÉ iÉlÉÉ =ºÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä
JÉiàÉ ºÉÉãÉ {É® BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ãÉÉ£É BÉEÉÒ +ÉÉè® ÉÊ´ÉkÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ BÉEä +ÉÆiÉ àÉå BÉEÆ{ÉxÉÉÒ
BÉEä àÉÉàÉãÉÉå BÉEÉÒ ÉκlÉÉÊiÉ BÉEÉ ºÉiªÉ A´ÉÆ =ÉÊSÉiÉ ÉÊSÉjÉhÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ ºÉBÉEä*
• ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå xÉä BÉEÆ{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉEä |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉEä +ÉxÉÖ°ô{É ãÉäJÉÉ +ÉÉÊ£ÉãÉäJÉÉå
BÉEÉ ºÉcÉÒ fÆMÉ ºÉä ®JÉ-®JÉÉ´É BÉE®xÉä BÉEä ÉÊãÉA =ÉÊSÉiÉ A´ÉÆ {ɪÉÉÇ{iÉ BÉEnàÉ
=~ÉA cé, iÉÉÉÊBÉE BÉEÆ{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊkɪÉÉå BÉEÉÒ ºÉÖ®FÉÉ BÉEÉÒ VÉÉ ºÉBÉEä +ÉÉè®
vÉÉäJÉÉvɽÉÒ A´ÉÆ +ÉxªÉ +ÉÉÊxɪÉÉÊàÉiÉiÉÉ+ÉÉäÆ BÉEÉä ®ÉäBÉEÉ VÉÉ ºÉBÉEä iÉlÉÉ =xÉBÉEÉ
{ÉiÉÉ ãÉMÉɪÉÉ VÉÉ ºÉBÉEä; +ÉÉè®
• ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå xÉä ´ÉÉÉÌ"ÉBÉE ãÉäJÉÉå BÉEÉä SÉãÉ ®cä BÉEÉ®Éä¤ÉÉ® BÉEä +ÉÉvÉÉ® {É® iÉèªÉÉ®
ÉÊBÉEªÉÉ cè*
24
Underground construction, Large Power Transformers – Modern
Trends in Application Installation O&M, Service & Repairs of
Industrial Tools, Effective Noting & Drafting, Health & Stress
Management, Leadership Development Programs, 5S & Kaizen
and Gender Sensitivity etc. to mention a few.
13. INDUSTRIAL RELATIONS
Regular Meetings are held with the representatives of the various
Associations/ Unions to sort out the local issues as well as policy
related matters. Recreational, Cultural and Sports functions
on different occasions were also held, thus, resulting in better
employee-employer relations and cordial industrial relations
were maintained during the year.
14. STATUTORY AND OTHER INFORMATIONS
The information required to be furnished as per the Companies
Act 2013, SEBI (Listing Obligations and Disclosure Requirements)
Rules, 2015, Government Guidelines, and Code of Corporate
Governance of your Company, on the following matters is placed
at respective annexures and form integral part of Directors
Report:-
a. Management Discussion and Analysis – Annexure – I
b. Report on Corporate Governance – Annexure – II
c. Certificate from Practicing Company Secretary on Corporate
Governance Compliances – Annexure – III
d. Information on Conservation of Energy, Technology
Absorption and Foreign Exchange earnings and out go –
Annexure – IV
e.  Annual Report on Corporate Social Responsibility &
f. Business Responsibility Report – Annexure – VI
g. MGT-9 - Extract of Annual Return – Annexure – VII
h. Secretarial Audit Report – Annexure – VIII
i. Management’s Replies to the observations of Secretarial
Auditor – Annexure –IX.
15. DIRECTORS’ RESPONSIBILITY STATEMENT
The Directors’ state that :
• in the preparation of the annual accounts for the year ended
March 31, 2018, the applicable Accounting Standards read
with requirements set out under Schedule III to the Act,
have been followed along with proper explanation relating
to material departures, if any;
• the Directors have selected such accounting policies and
applied them consistently except as disclosed in the Notes
on Accounts and made judgment and estimates that are
reasonable and prudent so as to give a true and fair view of
the state of affairs of the Company as at March 31, 2018 and
of the profit of the Company for the year ended on that date;
• the Directors have taken proper and sufficient care for the
maintenance of adequate accounting records in accordance
with the provisions of the Act for safeguarding the assets of
the Company and for preventing and detecting fraud and
other irregularities;
• the Directors have prepared the annual accounts on a ‘going
concern’ basis;
• ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå xÉä +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ ÉÊxÉvÉÉÇÉÊ®iÉ ÉÊBÉEA cé, ÉÊVÉxÉBÉEÉ {ÉÉãÉxÉ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉAMÉÉ iÉlÉÉ AäºÉä +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ BÉEÉ{ÉEÉÒ
cé +ÉÉè® +ɺɮnÉ® fÆMÉ ºÉä +ÉàÉãÉ àÉå cé*
• ºÉ£ÉÉÒ |ɪÉÉäVªÉ BÉEÉxÉÚxÉÉå BÉäE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉäE ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ {ÉÉãÉxÉÉlÉÇ ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå xÉä
àÉÉBÉÚEãÉ |ÉhÉÉÉÊãɪÉÉÆ ¤ÉxÉÉ<Ç cé* AäºÉä +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ BÉEÉ{ÉEÉÒ cé
+ÉÉè® +ɺɮnÉ® fÆMÉ ºÉä +ÉàÉãÉ àÉå cé*
16. º´ÉiÉÆjÉiÉÉ BÉEÉÒ PÉÉä"ÉhÉÉ
+ÉÉ{ÉBÉEÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉä ºÉ£ÉÉÒ º´ÉiÉÆjÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå ºÉä ªÉä {ÉÖÉÊ"]{É®BÉE PÉÉä"ÉhÉÉAÆ |ÉÉ{iÉ cÖ<Ç cé
ÉÊBÉE ´Éä BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉäE +ÉxÉÖSUän 149 (6), £ÉÉ®iÉÉÒªÉ |ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiÉ +ÉÉè®
ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ ¤ÉÉäbÇ (ÉÊãÉÉʺ]ÆMÉ nÉÉʪÉi´É +ÉÉè® |ÉBÉE]ÉÒBÉE®hÉ) ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ, 2015 BÉäE iÉciÉ
ÉÊ´ÉÉÊciÉ º´ÉiÉÆjÉiÉÉ BÉäE ºÉ£ÉÉÒ àÉÉxÉnhbÉå {É® JÉ®É =iÉ®iÉä gSa*
17. ªÉÉèxÉ ¶ÉÉä"ÉhÉ ®ÉäBÉElÉÉàÉ
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ xÉä BÉEɪÉǺlÉãÉÉå {É® àÉÉÊcãÉÉ ªÉÉèxÉ ¶ÉÉä"ÉhÉ (®ÉäBÉElÉÉàÉ, àÉxÉÉcÉÒ A´ÉÆ
ÉÊxÉ´ÉÉ®hÉ) +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉEÉä {ÉÚhÉÇ °ô{É ºÉä ãÉÉMÉÚ ÉÊBÉEªÉÉ cè*
+ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉʶÉBÉEɪÉiÉ ºÉÉÊàÉÉÊiɪÉÉå BÉEÉä
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉ®{ÉÉä®ä] BÉEɪÉÉÇãÉªÉ iÉlÉÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ºlÉãÉÉå {É® MÉÉÊ~iÉ ÉÊBÉEªÉÉ
MɪÉÉ cè*
ºÉÉãÉ 2017-18 BÉäE nÉè®ÉxÉ =~ÉA MÉA, BÉEɮǴÉÉ<Ç ÉÊBÉEA MÉA iÉlÉÉ ÉÊxÉ{É]ÉA MÉA
ªÉÉèxÉ ¶ÉÉä"ÉhÉ BÉäE àÉÉàÉãÉÉå BÉEÉ ºÉÉ® ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè:
2017-18 BÉäE nÉè®ÉxÉ |ÉÉ{iÉ ÉʶÉBÉEɪÉiÉå
ÉÊxÉ{É]É<Ç MÉ<Ç ÉʶÉBÉEɪÉiÉå
90 ÉÊnxÉÉå ºÉä VªÉÉnÉ ãÉÆÉʤÉiÉ àÉÉàÉãÉä
ªÉÉèxÉ ¶ÉÉä"ÉhÉ BÉäE ÉÊJÉãÉÉ{ÉE +ÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ BÉEɪÉǶÉÉãÉÉAÆ ªÉÉ VÉÉMÉ°ôBÉEiÉÉ
BÉEɪÉǵÉEàÉ
ÉÊxɪÉÉäBÉDiÉÉ ªÉÉ ÉÊVÉãÉÉÉÊvÉBÉEÉ®ÉÒ uÉ®É BÉEÉÒ MÉ<Ç BÉEɪÉÇ´ÉÉcÉÒ BÉEÉÒ |ÉBÉßEÉÊiÉ
18. ºÉÉÉÊSÉÉÊ´ÉBÉE +ÉÉìÉÊb]
¤ÉÉäbÇ xÉä ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017-18 BÉäE ÉÊãÉA ºÉÉÉÊSÉÉÊ´ÉBÉE +ÉÉìÉÊb] BÉäE ºÉÆSÉÉãÉxÉÉlÉÇ
àÉèºÉºÉÇ +ÉOÉ´ÉÉãÉ AºÉ. ,UM AºÉÉäÉʺÉA]ºÉ, {ÉÉÒºÉÉÒAºÉ BÉEÉä ÉÊxɪÉÖBÉDiÉ ÉÊBÉEªÉÉ*
31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä JÉiàÉ ºÉÉãÉ BÉäE ÉÊãÉA ºÉÉÉÊSÉÉÊ´ÉBÉE +ÉÉìÉÊb]®Éå BÉEÉÒ
ÉÊ®{ÉÉä]Ç +ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-VIII àÉå ãÉMÉÉÒ cè* ºÉÉÉÊSÉÉÊ´ÉBÉE +ÉÉìÉÊb]® BÉEÉÒ +É£ªÉÖÉÊBÉDiɪÉÉå {É®
|ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉ =iiÉ® +ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-IX àÉå cè*
BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä n <ƺ]ÉÒ]ªÉÚ] +ÉÉì{ÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ lsØsVªjhT+k +ÉÉì{ÉE <ÆÉÊbªÉÉ uÉ®É ªÉlÉÉ VÉÉ®ÉÒ
|ɪÉÉäVªÉ ºÉÉÉÊSÉÉÊ´ÉBÉE àÉÉxÉBÉEÉå BÉEÉ {ÉÉãÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè*
19. ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉBÉEÉå BÉEÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç
àÉèºÉºÉÇ A {ÉÉÒ +ÉÉ® A AÆb AºÉÉäÉʺÉA]弃 ,y,yih, ºÉxÉnÉÒ ãÉäJÉÉBÉEÉ®, cn~nh
ftyk lksyku ¼fgekpy izns'k½ BÉEÉä ÉÊxɪÉÆjÉBÉE A´ÉÆ àÉcÉãÉäJÉÉ{É®ÉÒFÉBÉE uÉ®É
ÉÊ´ÉkÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017-18 BÉEä ÉÊãÉA BÉEÆ{ÉxÉÉÒ BÉEä ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉBÉE BÉEä °ô{É
àÉå ÉÊxɪÉÖBÉDiÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè*
ÉÊnxÉÉÆBÉE 31.3.2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ BÉEä {ÉßlÉBÉE A´ÉÆ ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ ãÉäJÉÉå BÉEä
ºÉƤÉÆvÉ àÉå ºÉnºªÉÉå BÉEÉä ºÉƤÉÉäÉÊvÉiÉ ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE ãÉäJÉÉ-{É®ÉÒFÉBÉEÉå BÉEÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç µÉEàɶÉ:
+ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-X iÉlÉÉ +ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-XII àÉå nÉÒ MÉ<Ç cè* ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉBÉEÉå
uÉ®É {ÉßlÉBÉE ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ ãÉäJÉÉå àÉå BÉEÉÒ MÉ<Ç ÉÊ]{{ÉÉÊhɪÉÉå {É® |ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉä |ÉiªÉÖiiÉ®
BÉEÉä µÉEàɶÉ: +ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-XI iÉlÉÉ +ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-XIII {É® ÉÊnªÉÉ MɪÉÉ cè* £ÉÉ®iÉ BÉäE
ÉÊxɪÉÆjÉBÉE A´ÉÆ àÉcÉãÉäJÉÉ{É®ÉÒFÉBÉE (ºÉÉÒ Ahb AVÉÉÒ) BÉEÉÒ ÉÊnxÉÉÆBÉE 31.03.18 BÉEÉä
ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ BÉEä ãÉäJÉä ÉÊ´É"ɪÉBÉE +ÉÉʣɪÉÖÉÊBÉDiɪÉÉÆ/ÉÊ]{{ÉÉÊhɪÉÉÆ +ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-XIV {É® nÉÒ
MÉ<Ç cé* ºÉÉÒA Ahb VÉÉÒ BÉEÉÒ +ÉÉʣɪÉÖÉÊBÉDiɪÉÉÆ/ ÉÊ]{{ÉÉÊhɪÉÉå {É® |ɤÉÆvÉxÉ uÉ®É |ÉiªÉÖiiÉ®
+ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-XV {É® ÉÊnA MÉA cè* ºÉÉÒ Ahb AVÉÉÒ dh vH;qfDr;ka ^'kwU;* gksus
ls bl ij izcU/ku dk izR;qÙkj viz;kst; gSA
• the Directors have laid down internal financial controls to
be followed by the company and that such internal financial
controls are adequate and are operating effectively; and
• the Directors have devised proper systems to ensure
compliance with the provisions of all applicable laws and
that such systems are adequate and operating effectively.
16. DECLARATION OF INDEPENDENCE
Your Company has received declarations from all the Independent
Directors confirming that they meet the criteria of independence
as provided under Section 149(6) of the Companies Act, 2013
and Securities and Exchange Board of India (Listing Obligations
and Disclosure Requirements) Regulations, 2015.
17. SEXUAL HARASSMENT PREVENTION
SJVN has implemented the Sexual Harassment of Women at
Workplace (Prevention, Prohibition and Redressal) Act, 2013 in
its entirety.
Internal Complaints’ Committees as per the provisions of the act
have been constituted at Corporate Office and Projects sites of
SJVN.
Summary of Sexual harassment issues raised, attended and
dispensed during the year 2017-18:-
¶ÉÚxªÉ No. of complaints received in 2017-18 Nil
¶ÉÚxªÉ No. of complaints disposed off Nil
No. of cases pending for more than 90 days Nil
¶ÉÚxªÉ
No. of workshops or awareness programme against 02
02 sexual harassment carried out
Nature of action taken by the employer or District Nil
¶ÉÚxªÉ Officer
18. SECRETARIAL AUDIT
The Board appointed M/s Agarwal S. & Associates, PCS to
conduct Secretarial Audit for the Financial Year 2017-18. The
Report of the Secretarial Auditors for the year ended 31.03.2018
is placed at Annexure-VIII. Reply of Management to observations
of Secretarial Auditor are placed at Annexure-IX.
The company has complied with the applicable Secretarial Standards
as issued by The Institute of Company Secretaries of India.
19. STATUTORY AUDIT
M/s A P R A & Associates LLP, Chartered Accountants, Baddi, Distt.
Solan (HP), were appointed by Comptroller & Auditor General as
Statutory Auditors of the Company for the financial year 2017-18.
The Report of the Statutory Auditors to the Members on the
Standalone and Consolidated Accounts for the year ended
31.03.2018 is placed at Annexure-X and Annexure-XII respectively.
Reply of Management to observations of Statutory Auditor on
Internal Financial Control on the Standalone and Consolidated
Accounts are placed at Annexure-XI and Annexure-XIII respectively.
Observations/ Comments of the Comptroller and Auditor General
(C&AG) of India on the Standalone and Consolidated Accounts
for the year ended 31.03.2018 are placed at Annexure-XIV and
Annexure-XV respectively. Comments of C&AG being “NIL”, the
reply by the Management thereto is not applicable.
25
20 ãÉÉMÉiÉ ãÉäJÉÉ-{É®ÉÒFÉÉ
BÉEäxpÉÒªÉ ºÉ®BÉEÉ® xÉä BÉEÆ{ÉxÉÉÒ uÉ®É ªÉlÉÉ ®JÉä MÉA ãÉÉMÉiÉ ãÉäJÉÉ ÉÊ®BÉEÉbÇ BÉEÉÒ
ãÉäJÉÉ-{É®ÉÒFÉÉ BÉE®xÉä BÉEä ÉÊxÉnæ¶É ÉÊnA cé* +ÉÉ{ÉBÉEÉÒ BÉEÆ{ÉxÉÉÒ xÉä àÉèºÉºÉÇ SÉÆpÉ ´ÉÉvÉ´ÉÉ
AÆb BÉÆE{ÉxÉÉÒ, ãÉÉMÉiÉ ãÉäJÉÉBÉEÉ® BÉEÉä ÉÊ´ÉkÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017-18 BÉEä ÉÊãÉA ãÉäJÉÉ
{É®ÉÒFÉÉ cäiÉÖ ¤ÉiÉÉè® ãÉÉMÉiÉ ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉBÉE ÉÊxɪÉÖBÉDiÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè* ´É"ÉÇ 2017-18
BÉEÉÒ ãÉÉMÉiÉ ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ ÉÊ®{ÉÉä]Ç AàɺÉÉÒA BÉEä ºÉàÉFÉ ÉÊnxÉÉÆBÉE 28.09.2017 BÉEÉä
|ɺiÉÖiÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç*
21. +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE {ÉÉºÉ {ɪÉÉÇ{iÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ |ÉhÉÉÉÊãɪÉÉÆ cèÆ iÉlÉÉ ãÉäxÉ-näxÉ/|ÉÉʵÉEªÉÉ+ÉÉå
BÉEÉä |ɪÉÉäVªÉ BÉEÉxÉÚxÉÉå A´ÉÆ ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉÉå BÉEÉÒ +ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉÉ àÉå +ÉÉÊvÉBÉEÉ®Éå BÉäE
|ÉiªÉɪÉÉäVÉxÉ, |ÉãÉäÉÊJÉiÉ xÉÉÒÉÊiɪÉÉå, ÉÊn¶ÉÉ-ÉÊxÉnæ¶ÉÉå +ÉÉè® ºÉÆÉÊciÉÉ+ÉÉå uÉ®É
ÉÊxÉnæÉʶÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ ®cÉ cè* ºÉÆ®ÉÊSÉiÉ |ÉÉÉÊvÉBÉEÉ®ÉÒ/|ÉiªÉäBÉE ÉʴɶÉä"É +ÉxÉÖµÉEàÉ/
ºiÉ® {É® ¶ÉÉÉÊàÉãÉ ÉÊVÉààÉä´ÉÉ®ÉÒ BÉäE ºÉÆn£ÉÇ àÉå ºÉÆMÉ~xÉÉiàÉBÉE ºÉÆ®SÉxÉÉ +ÉSUÉÒ
|ÉBÉEÉ® ºÉä {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ cè*
22. ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ
ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå ºÉƤÉÆvÉÉÒ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ àÉÉxÉBÉE (£ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ)-
110 BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ºÉƪÉÖBÉDiÉ BÉE®É®Éå ºÉƤÉÆvÉÉÒ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ-111 iÉlÉÉ +ÉxªÉ ÉÊxÉBÉEɪÉÉå
àÉå ÉÊciÉMÉiÉ +ÉÉÊ£É|ÉBÉE]xÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ-112 BÉäE ºÉÉlÉ {ÉÉÊ~iÉ +ÉÆBÉäEÉÊFÉiÉ
ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ ºÉÉãÉÉxÉÉ ÉÊ®{ÉÉä]Ç àÉå ÉÊnA MÉA cé* ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ +ÉvÉÉÒxɺlÉ
BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå ÉÊ´É"ɪÉBÉE ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉEÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç/ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ £ÉÉÒ <ºÉ ºÉÉãÉÉxÉÉ
ÉÊ®{ÉÉä]Ç àÉå ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cé*
BÉE) AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ lÉàÉÇãÉ |ÉÉ<Ç´Éä] ÉÊãÉÉÊàÉ]äb
JÉ) AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ +É®EhÉ-3 {ÉÉ´É® bä´Éã{ÉàÉå] BÉÆE{ÉxÉÉÒ, xÉä{ÉÉãÉ
23. ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ BÉEÉÒ ºÉÆ®SÉxÉÉ àÉå ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017-18 ,oa foRrh;
o"kZ 2018-19 ds nkSjku ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ ¤ÉnãÉÉ´É cÖA cè:
BÉE) gÉÉÒ ®àÉä¶É xÉɮɪÉhÉ ÉÊàÉgÉ, +ÉÉÊvÉ´ÉÉÊ"ÉÇiÉÉ BÉEÉÒ +ÉɪÉÖ cÉäxÉä {É® 30.11.2017 ºÉä
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE +ÉvªÉFÉ A´ÉÆ |ɤÉÆvÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE xÉcÉÓ ®cä* gÉÉÒ xÉxn ãÉÉãÉ ¶ÉàÉÉÇ BÉEÉä
ÉÊ´ÉtÉÖiÉ àÉÆÆjÉÉãÉªÉ BÉäE +ÉÉnä¶ÉÉå BÉäE +ÉxÉֺɮhÉ àÉå 01.12.2017 ºÉä +ÉvªÉFÉ A´ÉÆ
|ɤÉÆvÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE BÉäE °ô{É àÉå ÉÊxɪÉÖBÉDiÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ*
JÉ) gÉÉÒ iÉ®EhÉ gÉÉÒvÉ®, AºÉÉÒAºÉ (AàÉ{ÉÉÒ{ÉÉÒ A´ÉÆ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ), ÉÊc.|É. ºÉ®BÉEÉ®
ÉÊxɪÉÖÉÊBÉDiÉBÉEiiÉÉÇ |ÉÉÉÊvÉBÉEÉ®ÉÒ uÉ®É xÉÉàÉÉÆBÉExÉ ´ÉÉÉÊ{ÉºÉ ãÉäxÉä {É® ÉÊnxÉÉÆBÉE
31.12.2017 ºÉä +ÉƶÉBÉEÉãÉÉÒxÉ ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE, (ÉÊc.|É. BÉäE xÉÉÉÊàÉÉÊiÉ) BÉäE
°ô{É àÉå xÉcÉÓ ®cä*
MÉ) gÉÉÒ ®ÉàÉnÉºÉ vÉÉÒàÉÉxÉ, |ÉvÉÉxÉ ºÉÉÊSÉ´É (AàÉÉÒ{ÉÉÒ A´ÉÆ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ), ÉÊc.|É. ºÉ®BÉEÉ®
BÉEÉä ÉÊnxÉÉÆBÉE 25.01.2018 ºÉä +ÉƶÉBÉEÉãÉÉÒxÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (ÉÊc.|É. ºÉ®BÉEÉ® BÉäE
xÉÉÉÊàÉÉÊiÉ) BÉäE °ô{É àÉå ÉÊxɪÉÖBÉDiÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ*
os ÉÊxɪÉÖÉÊBÉDiÉBÉEiiÉÉÇ |ÉÉÉÊvÉBÉEÉ®ÉÒ uÉ®É xÉÉàÉÉÆBÉExÉ ´ÉÉÉÊ{ÉºÉ ÉÊãÉA VÉÉxÉä {É® ÉÊnxÉÉÆBÉE
12.05.2018 ºÉä +ÉƶÆBÉEÉãÉÉÒxÉ ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (ÉÊc.|É. ºÉ®BÉEÉ® BÉäE
xÉÉÉÊàÉÉÊiÉ) BÉäE °ô{É àÉå xÉcÉÓ ®cä*
?k½  gÉÉÒ iÉ®EhÉ BÉE{ÉÚ®, AºÉÉÒAºÉ (AàÉ{ÉÉÒ{ÉÉÒ A´ÉÆ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ) BÉEÉä ÉÊnxÉÉÆBÉE 21.06.2018
ºÉä +ÉƶÆÉBÉEãÉÉÒxÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (ÉÊc.|É. ºÉ®BÉEÉ® BÉäE xÉÉÉÊàÉÉÊiÉ) BÉäE °ô{É àÉå ÉÊxɪÉÖBÉDiÉ
ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ*
³½ Jh vfu:n~/k dqekj] la;qDr lfpo ¼ty fo|qr½] fo|qr ea=ky; dks
Jhefr vpZuk vxzoky dh txg 30-07-2018 ls crkSj va'kdkfyd
ljdkjh funs'kd ¼Hkk-l-ds ukfefr½ fu;qDr fd;k x;k gSA
ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ <xÉ ÉÊxɪÉÖÉÊBÉDiɪÉÉå BÉEÉ º´ÉÉMÉiÉ BÉE®iÉÉ cè +ÉÉè® ÉÊxÉ´ÉiÉÇàÉÉxÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå
uÉ®É AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉäE ºÉÉlÉ =xÉBÉEÉÒ ºÉƤÉriÉÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ ÉÊnA MÉA àÉÚãªÉ´ÉÉxÉ
ªÉÉäMÉnÉxÉÉå BÉäE ÉÊãÉA +É{ÉxÉÉÒ =SSÉiiÉàÉ |ɶÉƺÉÉ ´ªÉBÉDiÉ BÉE®iÉÉ cè*
26
20. COST AUDIT
Pursuant to the Central Government directions to audit
Cost Accounting Records as maintained by the Company,
your Company appointed M/s Chandra Wadhwa & Co, Cost
Accountants, as Cost Auditor for the year 2017-18. The Cost
Audit Report for the year ended 31st March 2017 was filed with
MCA on 28.09.2017.
21. INTERNAL FINANCIAL CONTROLS
The Company has adequate control systems and the transactions
/ processes are guided by delegation of powers, documented
policies, guidelines and manuals in compliance with relevant laws
and regulations. The organizational structure is well defined in
terms of the structured authority / responsibility involved at each
particular hierarchy / level.
22. CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
In accordance with the Indian Accounting Standard (Ind AS)-110
on Consolidated Financial Statements read with Ind AS-111 on
Joint Agreements and Ind AS-112 on Disclosure of Interest in
other entities, the Audited Consolidated Financial Statements
are provided in the Annual Report. Directors Report / Financial
Statements in respect of following Subsidiary Companies are also
included in this Annual Report:-
a) SJVN Thermal Private Limited
b) SJVN Arun-3 Power Development Company, Nepal
23. BOARD OF DIRECTORS
During the FY 2017-18 and FY 2018-19 (upto date of this report),
the following changes took place in the composition of the Board
of Directors of the Company:-
a. Shri Ramesh Narain Misra, ceased to be the Chairman &
Managing Director of the Company on 30th November 2017
on reaching age of superannuation. Pursuant to the orders
of Ministry of Power, Shri Nand Lal Sharma was appointed
as Chairman & Managing Director with effect from 1st
December 2017.
b. Shri Tarun Shridhar, ACS (MPP & Power), GoHP, ceased as
Part-Time Official Director (GoHP Nominee) on withdrawal
of Nomination by appointing authority w.e.f. 31st December
2017.
c. Shri Ram Dass Dhiman, Principal Secretary (MPP & Power),
GoHP, was appointed as Part-Time Director (GoHP Nominee)
w.e.f. 25th January 2018. He has ceased as Part-Time Official
Director (GoHP Nominee) on withdrawal of Nomination by
appointing authority w.e.f. 12th May 2018.
d. Shri Tarun Kapoor, ACS (MPP & Power), was appointed as
Part-Time Official Director (GoHP Nominee) w.e.f. 21st June
2018.
e. Shri Aniruddha Kumar, Joint Secretary (Hydro), Ministry of
Power has been appointed as Part-Time Official Director
(GoI Nominee) in place of Smt. Archana Agrawal w.e.f. 30th
July 2018.
The Board welcomes the appointments and wishes to place on
record its highest appreciation for the valuable contributions made
by the outgoing Directors during their association with SJVN.
BÉEÉä<Ç £ÉÉÒ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE +ÉÉ{ÉºÉ àÉå ABÉE nÚºÉ®ä ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ xÉcÉÓ cè*
ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ BÉEÉÒ ¤Éè~BÉåE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇÇ 2017-18 BÉäE nÉè®ÉxÉ +ÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ
BÉEÉÒ MÉ<Ç +ÉÉè® <xÉàÉå ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉEÉÒ ={ÉÉʺlÉÉÊiÉ BÉEÉ ÉÊ´É´É®hÉ xÉèMÉàÉ +ÉÉʣɶÉɺÉxÉ
ÉÊ®{ÉÉä]Ç àÉå ÉÊxÉÉÊciÉ cè*
24. ¤ÉÉäbÇ ºiÉ® BÉEÉÒ ºÉÉÊàÉÉÊiɪÉÉÆ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 iÉlÉÉ ºÉä¤ÉÉÒ ÉÊãÉÉʺ]ÆMÉ +É{ÉäFÉÉ+ÉÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® MÉÉÊ~iÉ
+ÉɴɶªÉBÉE ´ÉèvÉÉÉÊxÉBÉE ºÉÉÊàÉÉÊiɪÉÉå BÉEÉÒ ºÉÆ®SÉxÉÉ iÉlÉÉ +ÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ ¤Éè~BÉEÉå BÉEÉ ÉÊ´É´É®hÉ
BÉEÉ®{ÉÉä®ä] +ÉÉʣɶÉɺÉxÉ ÉÊ®{ÉÉä]Ç àÉå ÉÊxÉÉÊciÉ cè*
25. àÉÖJªÉ |ɤÉÆvÉBÉEÉÒªÉ BÉEÉÉÊàÉÇBÉE
BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉäE JÉhb 203 BÉäE +ÉxÉֺɮhÉ àÉå ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ BÉEÉä àÉÖJªÉ
|ɤÉÆvÉBÉEÉÒªÉ BÉEÉÉÊàÉÇBÉE BÉäE °ô{É àÉå {ÉnxÉÉÉÊàÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ:
1. gÉÉÒ xÉxn ãÉÉãÉ ¶ÉàÉÉÇ, +ÉvªÉFÉ A´ÉÆ |ɤÉÆvÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE
2. gÉÉÒ +ÉàÉ®VÉÉÒiÉ ÉʺÉÆc.ÉʤÉxpÉ, àÉÖJªÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ +ÉÉÊvÉBÉEÉ®ÉÒ
3. gÉÉÒ ºÉÉäàÉäxp nɺÉ, BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºÉÉÊSÉ´É
26. ®ÉVÉ£ÉÉ"ÉÉ BÉEɪÉÉÇx´ÉªÉxÉ
£ÉÉ®iÉ ºÉ®BÉEÉ® BÉEÉÒ ®ÉVÉ£ÉÉ"ÉÉ xÉÉÒÉÊiÉ BÉEä BÉEɪÉÉÇx´ÉªÉxÉ BÉEÉä ºÉÖÉÊxÉÉζSÉiÉ BÉE®xÉä BÉEÉÒ
ÉÊn¶ÉÉ àÉå ®ÉVÉ£ÉÉ"ÉÉ ÉÊ´É£ÉÉMÉ uÉ®É ÉÊ´ÉÉÊxÉÉÌn"] ãÉFªÉÉå BÉEÉÒ |ÉÉÉÎ{iÉ BÉEä ÉÊãÉA BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É
c® ºÉÆ£É´É |ɪÉÉºÉ ÉÊBÉEA MÉA cé* ®ÉVÉ£ÉÉ"ÉÉ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉEÉÒ vÉÉ®É 3.3(i) BÉEä +ÉÆiÉMÉÇiÉ
¶ÉiÉ-|ÉÉÊiɶÉiÉ BÉEÉMÉVÉÉiÉ ÉÊu£ÉÉ"ÉÉÒ VÉÉ®ÉÒ ÉÊBÉEA MÉA +ÉÉè® ÉÊcxnÉÒ àÉå |ÉÉ{iÉ {ÉjÉÉå BÉEä
=kÉ® ¶ÉiÉ-|ÉÉÊiɶÉiÉ ÉÊcxnÉÒ àÉå £ÉäVÉä MÉA* ÉÊxÉMÉàÉ BÉEÉÒ ´Éä¤ÉºÉÉ<] {ÉcãÉä ºÉä cÉÒ ÉÊu£ÉÉ"ÉÉÒ
°ô{É àÉå cè iÉlÉÉ <ºÉä ºÉàɪÉ-ºÉàÉªÉ {É® +ÉtÉiÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
+ÉÉÊvÉBÉEÉÉÊ®ªÉÉå A´ÉÆ BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå BÉEÉä +É{ÉxÉÉ ºÉàɺiÉ BÉEɪÉÉÇãɪÉÉÒxÉ BÉEɪÉÇ ÉÊcxnÉÒ àÉå
ÉÊxÉ"{ÉÉÉÊniÉ BÉE®xÉä cäiÉÖ |ÉÉäiºÉÉÉÊciÉ BÉE®xÉä BÉEÉÒ oÉÎ"] ºÉä ÉÊxÉMÉàÉ àÉå {ÉcãÉä ºÉä cÉÒ ãÉÉMÉÚ
|ÉÉäiºÉÉcxÉ ªÉÉäVÉxÉÉAÆ ªÉlÉÉ 1) +É{ÉxÉÉ ºÉÆ{ÉÚhÉÇ BÉEɪÉÉÇãɪÉÉÒxÉ BÉEɪÉÇ àÉÚãÉ °ô{É ºÉä ÉÊcxnÉÒ
àÉå BÉE®xÉä {É® ´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ BÉäE´ÉãÉ iÉÉÒxÉ àÉÉc BÉEÉÒ ´ÉäiÉxÉ´ÉßÉÊr BÉEä ¤É®É¤É® BÉEÉÒ ®ÉÉʶÉ
BÉEÉÒ {ÉÖ®ºBÉEÉ® ªÉÉäVÉxÉÉ* <ºÉ ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE iÉciÉ BÉÖEãÉ 172 +ÉÉÊvÉBÉEÉÉÊ®ªÉÉå/BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå
BÉEÉä 2,7000/-®E{ÉA ®ÉÉ榃 BÉäE {ÉÖ®ºBÉEÉ® |ÉnÉxÉ ÉÊBÉEA MÉA* <ºÉBÉäE +ÉÉÊiÉÉÊ®BÉDiÉ +ÉxªÉ
ãÉÉMÉÚ |ÉÉäiºÉÉcxÉ ªÉÉäVÉxÉÉAÆ <ºÉ |ÉBÉEÉ® cè: 1) BÉEÉ®{ÉÉä®ä] BÉEɪÉÉÇãÉªÉ ºÉÉÊciÉ ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ
{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉäÆ àÉå +É{ÉxÉÉ ºÉ´ÉÉækÉàÉ BÉEÉàÉBÉEÉVÉ ÉÊcxnÉÒ àÉå ºÉÆ{ÉxxÉ BÉE®xÉä ´ÉÉãÉä BÉEÉÌàɪÉÉå
BÉEÉä |ÉiªÉäBÉE 25,000/- ®E{ÉA BÉEÉÒ ®ÉÉ榃 BÉEÉ Þ®ÉVÉ£ÉÉ"ÉÉ ÉÊcxnÉÒ ºÉààÉÉxÉ Þ iÉlÉÉ ÉÊxÉMÉàÉ
ºiÉ® {É® ºÉàÉÚSÉä iÉÉè® {É® ÉÊcxnÉÒ àÉå ºÉ´ÉÉækÉàÉ BÉEɪÉÇ BÉE®xÉä ´ÉÉãÉä BÉEàÉÉÔ BÉEÉä 30,000/-
®E{ÉA BÉEÉÒ ®ÉÉ榃 BÉEÉ Þ®ÉVÉ£ÉÉ"ÉÉ =iBÉßE"]iÉÉ ºÉààÉÉxÉ, 2) iÉBÉExÉÉÒBÉEÉÒ {ÉSÉæ ÉÊcxnÉÒ àÉå
ÉÊãÉJÉxÉä {É® àÉÉxÉnäªÉ, 3) ÉÊcxnÉÒ ]ÆBÉEhÉ {É®ÉÒFÉÉ =kÉÉÒhÉÇ BÉE®xÉä {É® xÉBÉEn {ÉÖ®ºBÉEÉ®
iÉlÉÉ 4) ®ÉVÉ£ÉÉ"ÉÉ MÉßc{ÉÉÊjÉBÉEÉ “ÉÊcàɶÉÉÎBÉDiÉ” àÉå |ÉBÉEÉÉʶÉiÉ ºÉ´ÉÉækÉàÉ ®SÉxÉÉ+ÉÉäÆ BÉEä
ÉÊãÉA xÉBÉEn {ÉÖ®ºBÉEÉ® ªÉÉäVÉxÉÉ*
+ÉÉÊvÉBÉEÉÉÊ®ªÉÉå A´ÉÆ BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå BÉEÉä ÉÊcxnÉÒ àÉå BÉEɪÉÇ BÉE®xÉä BÉEä ÉÊãÉA |ÉÉʶÉÉÊFÉiÉ
BÉE®xÉä cäiÉÖ ÉÊcxnÉÒ BÉEɪÉǶÉÉãÉÉ+ÉÉäÆ/ºÉäÉÊàÉxÉÉ®Éå BÉEÉ +ÉɪÉÉäVÉxÉ BÉE®xÉÉ ÉÊxÉMÉàÉ àÉå SÉãÉxÉä
´ÉÉãÉÉÒ +ÉxÉ´É®iÉ |ÉÉʵÉEªÉÉ cè, ÉÊVɺÉBÉEä +ÉÆiÉMÉÇiÉ ºÉàÉÉÒFÉÉvÉÉÒxÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉEä nÉè®ÉxÉ lkr
ÉÊcxnÉÒ BÉEɪÉǶÉÉãÉÉ+ÉÉäÆ/ºÉäÉÊàÉxÉÉ®Éå BÉEÉ +ÉɪÉÉäVÉxÉ BÉE® BÉÖEãÉ 157 +ÉÉÊvÉBÉEÉÉÊ®ªÉÉå A´ÉÆ
BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå BÉEÉä |ÉÉʶÉFÉhÉ |ÉnÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ* <ºÉÉÒ BÉE½ÉÒ àÉå ®É"]ÅÉÒªÉ ÉÊn´ÉºÉ/
àÉci´É{ÉÚhÉÇ +ɴɺɮÉå {É® ÉÊxɪÉÉÊàÉiÉ °ô{É ºÉä +ÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ ÉÊBÉEA VÉÉxÉä ´ÉÉãÉä ÉÊcxnÉÒ
|ɶxÉ-àÉÆSÉÉå iÉlÉÉ +ÉxªÉ |ÉÉÊiɪÉÉäÉÊMÉiÉÉ+ÉÉäÆ àÉå (ªÉlÉÉ ¶ÉÖr ÉÊcxnÉÒ ¶É¤n ãÉäJÉxÉ, xÉÉ®É
ãÉäJÉxÉ, ¶É¤nÉlÉÇ YÉÉxÉ, ÉÊ´ÉSÉÉ®-+ÉÉʣɴªÉÉÊBÉDiÉ iÉlÉÉ ÉÊ´ÉtÉÉãɪÉ/BÉEÉìãÉäVÉ ºiÉ® {É®
ÉÊxɤÉÆvÉ ãÉäJÉxÉ |ÉÉÊiɪÉÉäÉÊMÉiÉÉ) +ÉÉè® ÉÊcxnÉÒ {ÉJÉ´Éɽä BÉEä nÉè®ÉxÉ +ÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ
|ÉÉÊiɪÉÉäÉÊMÉiÉÉ+ÉÉäÆ àÉå 237 BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå BÉEÉä ãÉMÉ£ÉMÉ 2,67,550/- ®E{ÉA ®ÉÉ榃 BÉEä
{ÉÖ®ºBÉEÉ® |ÉnÉxÉ ÉÊBÉEA MÉA*
27
None of the Directors are inter se related to each other.
The Board Meetings held during the Financial Year 2017-18
and the attendance of the Directors therein is mentioned in the
Corporate Governance Report.
24. BOARD LEVEL COMMITTEES
The composition of the Statutory Committees required to be
constituted as per the Companies Act, 2013 and the SEBI Listing
Regulations and the meetings held therein are mentioned in the
Corporate Governance Report.
25. KEY MANAGERIAL PERSONNEL
In compliance with Section 203 of the Companies Act, 2013,
following have been designated as Key Managerial Personnel:-
1. Shri Nand Lal Sharma, Chairman & Managing Director
2. Shri Amarjit Singh Bindra, Chief Financial Officer
3. Shri Soumendra Das, Company Secretary
26. IMPLEMENTATION OF OFFICIAL LANGUAGE
In order to ensure the implementation of the Official Language
Policy of the Govt. of India, all possible efforts have been made
by the company to achieve the targets as specified by the
Department of Official Language. Company has received awards
in recognition for these efforts. Under section 3.3(i) of Official
Language Act cent percent documents were issued bilingually
& all the letters received in Hindi were replied to in Hindi.
Company’s website is already in bilingual form and it is updated
from time to time.
To encourage executives and non-executives to do their
entire work in Hindi, number of incentive schemes are under
implementation namely 1) Payment of increment amount scheme
i.e. equivalent to increment of three months during the year, for
doing his/her whole office work in Hindi. Under these schemes
172 executives/non-executives received prizes amounting to
`2,70,000/-. Other implemented schemes are as under: 1) Under
the “Rajbhasha Samman” Scheme each `25,000/- are paid to the
concerned employee doing his/her best work in Hindi in different
Projects including Corporate Office and “Rajbhasha Uttkrishthta
Samman” of `30,000/- to the employee doing his/her best work
in Hindi at Corporate Level, 2) Honorarium for writing technical
papers in Hindi, 3) Cash prize on passing Hindi typing examination
and 4) Cash prize for Best write-up published in in-house Hindi
journal “Himshakti”.
Imparting training to the executives and non-executives to do
their day-to-day work in Hindi by organizing Hindi workshops/
seminars is a continuous process in the company. Seven Hindi
workshops/seminars have been organized and 157 no. of
executives and non-executives have been trained. Organizing
of Hindi quiz competitions on national/important occasions and
other competition (i.e. Shudh Hindi Shabd Lekhan, Nara Lekhan,
Shabdarthgyan, Vichar Abhivyakti, Essay writing competition) is
a regular feature and besides this number of competitions were
also organized during “Hindi fortnight”. In these competitions
237 no. of employees were awarded cash prizes amounting to
`2,67,500/-.
BÉEÉ®{ÉÉä®]ä BÉEɪÉÉÇãɪÉ, ÉʶÉàÉãÉÉ ºÉÉÊciÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå àÉå ÉʺlÉiÉ ºBÉÚEãÉÉå, BÉEÉìãÉäVÉÉå, To popularize Hindi amongst the students of Schools/Colleges/
ºÉƺlÉÉxÉÉå +ÉÉè® Éʴɶ´ÉÉÊ´ÉtÉÉãɪÉÉå àÉå ÉÊcxnÉÒ BÉEÉä ãÉÉäBÉEÉÊ|ÉªÉ ¤ÉxÉÉxÉä BÉäE =qä¶ªÉ ºÉä +ÉÉãÉÉäSªÉ Institutions/Universities situated in the vicinity of projects as
ºÉÉãÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ ÉÊcxnÉÒ |ÉÉÊiɪÉÉäÉMÊ ÉiÉÉ+ÉÉå BÉEÉ +ÉɪÉÉäVÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ +ÉÉè® 312 well as Corporate Office, Shimla various Hindi competitions were
UÉjÉÉåå BÉEÉä ãÉMÉ£ÉMÉ 3,31,500/- ®E{ÉA ®ÉÉ榃 BÉEä {ÉÖ®ºBÉEÉ® |ÉnÉxÉ ÉÊBÉEA MÉA* organized during the year under review and 312 no. students
ÉʶÉàÉãÉÉ ÉʺlÉiÉ BÉäExp ºÉ®BÉEÉ® BÉäE ={ɵÉEàÉÉå +ÉÉè® ¤ÉéBÉEÉå <iªÉÉÉÊn BÉäE ÉÊãÉA MÉÉÊ~iÉ were awarded cash prizes amounting to `3,31,500/-.
xÉMÉ® ®ÉVÉ£ÉÉ"ÉÉ BÉEɪÉÉÇx´ÉªÉxÉ ºÉÉÊàÉÉÊiÉ, ÉʶÉàÉãÉÉ (BÉEɪÉÉÇãɪÉ-2) BÉEÉÒ UàÉÉcÉÒ ¤Éè~BÉE Half-yearly meetings of the Town Official Language
BÉEÉ +ÉɪÉÉäVÉxÉ ÉÊnxÉÉÆBÉE 21.12.2017 BÉEÉä ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ, ÉÊVɺÉBÉEÉÒ +ÉvªÉFÉiÉÉ Implementation Committee, Shimla (Office-2) constituted for
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb BÉäE +ÉvªÉFÉ A´ÉÆ |ɤÉÆvÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE, gÉÉÒ xÉxn ãÉÉãÉ ¶ÉàÉÉÇ the CPSUs & Banks etc. were held on 21.12.2017 under the
Chairmanship of CMD, SJVN Ltd., Shimla.
uÉ®É BÉEÉÒ MÉ<Ç*
The Officials from Ministry of Power, Govt. of India inspected
ºÉàÉÉÒFÉÉvÉÉÒxÉ ´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ àÉÆjÉÉãɪÉ, £ÉÉ®iÉ ºÉ®BÉEÉ® BÉäE +ÉÉÊvÉBÉEÉÉÊ®ªÉÉå
the progress of use of Hindi at Expediting Office, New Delhi,
uÉ®É ºÉàÉx´ÉªÉ BÉEɪÉÉÇãɪÉ, xÉ<Ç ÉÊnããÉÉÒ, BÉEÉ®{ÉÉä®ä] BÉEɪÉÉÇãɪÉ, ÉʶÉàÉãÉÉ,xÉÉlÉ{ÉÉ Corporate Office, Shimla, Nathpa Jhakri Power Station, Jhakri
ZÉÉBÉE½ÉÒ VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ, ZÉÉBÉE½ÉÒ iÉlÉÉ ®ÉàÉ{ÉÖ® VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ, ¤ÉɪÉãÉ BÉEÉ & Rampur Hydro Power Station, Bayal during the year under
®ÉVÉ£ÉÉ"ÉÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ ÉÊxÉ®ÉÒFÉhÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ* ÉÊxÉ®ÉÒFÉhÉ +ÉÉÊvÉBÉEÉÉÊ®ªÉÉå xÉä ÉÊcxnÉÒ BÉäE |ɪÉÉäMÉ review and expressed its satisfaction about the progress made
BÉäE FÉäjÉ àÉå BÉEÉÒ MÉ<Ç |ÉMÉÉÊiÉ {É® ºÉÆiÉÉä"É ´ªÉBÉDiÉ ÉÊBÉEªÉÉ* in this regard.
BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå BÉEÉÒ ¤ÉcÖ+ÉɪÉÉàÉÉÒ |ÉÉÊiÉ£ÉÉ BÉEÉä ÉÊ´ÉBÉEÉʺÉiÉ BÉE®xÉä BÉEä àÉnÂn xä ÉVÉ® UàÉÉcÉÒ To give impetus to the multi-facet talent of employees, an in-
®ÉVÉ£ÉÉ"ÉÉ MÉßc{ÉÉÊjÉBÉEÉ ÉÞ cÊ àɶÉÉÎBÉDiÉ Þ BÉEä +ÉÆBÉEÉå BÉEÉ |ÉBÉEɶÉxÉ BÉE® BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå/+ÉÉÊvÉBÉEÉÉÊ®ªÉÉå house bi-annual Hindi magazine “Himshakti” was published
àÉå <ºÉä ÉÊ´ÉiÉÉÊ®iÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ* ºÉàÉÉÒFÉÉvÉÉÒxÉ ´É"ÉÇ BÉEä nÉè®ÉxÉ {ÉÖºiÉBÉEÉä BÉEÉÒ JÉ®ÉÒn {É® JÉSÉÇ and circulated. Out of total expenditure on purchase of books,
cÖ<Ç BÉÖEãÉ ®ÉÉ榃 àÉå ºÉä 75.65± ®ÉÉ榃 ÉÊcxnÉÒ {ÉÖºiÉBÉEÉå BÉEÉÒ JÉ®ÉÒn {É® JÉSÉÇ BÉEÉÒ MÉ<Ç* 75.65% of amount was spent on purchase of Hindi books.
27. {ÉÖ®ºBÉEÉ® A´ÉÆ ={ÉãÉÉʤvɪÉÉÆ 27. AWARDS & ACHIEVEMENTS
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017-18 BÉäE nÉè®ÉxÉ, +ÉÉ{ÉBÉEÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉè® ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉEÉä BÉEɪÉÉÇlÉÇ During the Financial year 2017-18, your Company & Directors
ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ {ÉÖ®ºBÉEÉ®Éå A´ÉÆ ={ÉãÉÉʤvɪÉÉå BÉäE °ô{É àÉå |ɶÉÉʺiÉ |ÉÉ{iÉ cÖ<Ç cè: received commendation for work in form of various Awards and
i. AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉä 10´Éå ºÉÉÒ+ÉÉ<ÇbÉÒºÉÉÒ Éʴɶ´ÉBÉEàÉÉÇ +É´ÉÉbÇ 2018 BÉäE nÉè®ÉxÉ Accolades as under:-
ºÉÉàÉÉÉÊVÉBÉE ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ A´ÉÆ |É£ÉÉ´ÉÉlÉÇ Þ+ÉSÉÉÒ´ÉàÉå] +É´ÉÉbÇ-2018 iÉlÉÉ {ÉÉ]ÇxɺÉÇ i. SJVN was awarded with ‘Achievement Award 2018’ and
<xÉ |ÉÉäOÉäºÉ ]ÅÉì{ÉEÉÒ Þ {ÉÖ®ºBÉEÉ® |ÉnÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ* ªÉc {ÉÖ®ºBÉEÉ® ÉÊxÉàÉÉÇhÉ ‘Partners in Progress Trophy’ for Social Development &
Impact during 10th CIDC Viswakarma Award 2018. The award
=tÉÉäMÉ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ {ÉÉÊ®"Én uÉ®É |ÉnÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ* was presented by Construction Industry Development
ii. AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉä ´ÉãbÇ ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® BÉEÉÆOÉäºÉ, àÉÖà¤É<Ç uÉ®É º´ÉɺlªÉ BÉäE |ÉÉÊiÉ Council.
ºÉÆ´ÉänxɶÉÉÒãÉiÉÉ BÉEÉÒ gÉähÉÉÒ àÉå MãÉÉä¤ÉãÉ ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® ABÉDºÉÉÒãÉåºÉ AÆb ãÉÉÒb®ÉʶÉ{É ii. SJVN was conferred with Global CSR Excellence & Leadership
+É´ÉÉbÇ ºÉä xÉ´ÉÉVÉÉ MɪÉÉ* Award in the category of Concern for Health by World CSR
iii. AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉä ABÉE xÉÉàÉ nä¶É BÉäE xÉÉàÉ, xÉ<Ç ÉÊnããÉÉÒ uÉ®É º´ÉɺlªÉ BÉäE FÉäjÉ Congress, Mumbai.
àÉå ºÉ´ÉÉæiiÉàÉ xÉèMÉàÉ ºÉÉàÉÉÉÊVÉBÉE nÉÉʪÉi´É BÉEɪÉÇ ´ªÉ´ÉcÉ®Éå BÉäE ÉÊãÉA ÞAàÉÉÒxÉå] iii. SJVN was felicitated with ‘Eminent Award’ for Best Corporate
+É´ÉÉbÇ Þ ºÉä xÉ´ÉÉVÉÉ MɪÉÉ* Social Responsibility practices in health sector by the EK
iv.  AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉä cèã{ÉAVÉ <ÆÉÊbªÉÉ xÉ<Ç ÉÊnããÉÉÒ uÉ®É <ºÉBÉEÉÒ BÉE<Ç ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® Nam Desh Ke Nam, New Delhi.
{ÉcãÉÉå àÉå ºÉä ABÉE ÉÊSÉÉÊBÉEiºÉÉ näJÉ£ÉÉãÉ BÉäE FÉäjÉ àÉå <ºÉBÉäE ¤ÉäciÉ®ÉÒxÉ iv. SJVN was honoured with ‘Silver Plate Award’ by HelpAge
ªÉÉäMÉnÉxÉÉlÉÇ ÞÉʺÉã´É® {ãÉä] +É´ÉÉbÇ Þ ºÉä ºÉààÉÉÉÊxÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ* India, New Delhi for its outstanding contribution in the field
of healthcare as one of its many CSR initiatives.
v.  baMhisaMsaV ikoj izksMw;lZ ,lksfl,'ku vkWQ bafM;k ¼vkbZihih,vkbZ½ us
v. SJVN was awarded with Winner Trophy for ‘Best Hydro Power
,ltsoh,u dks ^loksZRre ty fo|qr mRiknudÙkkZ* ds fy, fouj
Generator’ by Independent Power Producers Association of
VªWkQh iznku dh gSA ,ltsoh,u dks ;g izfrf"Br iqjLdkj tyfo|qr India (IPPAI). The prestigious award was conferred to SJVN
LVs'kuksa ds vuqj{k.k ,oa izpkyu ds {ks= esa blds csgrjhu fu"iknu for its outstanding performance in the area of Operation &
ds fy, iznku fd;k x;k gSA Maintenance of Hydro Power Stations.
28. ÉÊnA MÉA BÉEVÉÉç, ÉÊBÉEA MÉA ÉÊxÉ´Éä¶ÉÉå, nÉÒ MÉ<Ç MÉÉ®ÆÉÊ]ªÉÉå A´ÉÆ nÉÒ 28. 
PARTICULARS OF LOANS GIVEN, INVESTMENTS
MÉ<Ç |ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiɪÉÉå BÉEÉ ÉÊ´É´É®hÉ MADE GUARANTEES GIVEN AND SECURITIES
PROVIDED
ÉÊnA MÉA BÉEVÉÉç, ÉÊBÉEA MÉA ÉÊxÉ´Éä¶ÉÉå, nÉÒ MÉ<Ç MÉÉ®ÆÉÊ]ªÉÉå A´ÉÆ nÉÒ MÉ<Ç |ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiɪÉÉå BÉEÉ Particulars of loans given, investments made, guarantees given
=ºÉ àÉBÉEºÉn, ÉÊVɺÉBÉäE ÉÊãÉA |ÉÉ{iÉBÉEiiÉÉÇ uÉ®É BÉEVÉÇ ªÉÉ MÉÉ®Æ]ÉÒ ªÉÉ |ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiÉ BÉEÉ and securities provided along with the purpose for which the
loan or guarantee or security is proposed to be utilized by the
={ɪÉÉäMÉ BÉE®xÉä BÉEÉ |ɺiÉÉ´É cè, BÉäE ºÉÉlÉ ÉÊ´É´É®hÉ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè: recipient are as under:-
ÉÊ´É´É®hÉ ÉÊ´É´É®hÉ Particulars Details
ÉÊnA MÉA BÉEVÉÇ {ÉßlÉBÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ BÉEÉ xÉÉä] 2.7 A´ÉÆ Loans given Refer Note 2.7 and 2.17 to
2.17 näJÉå* standalone financial statements
Investments made Refer Note 2.5 to standalone
ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ ÉÊxÉ´Éä¶É {ÉßlÉBÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ BÉEÉ xÉÉä] 2.5 näJÉå* financial statements
nÉÒ MÉ<Ç MÉÉ®ÆÉÊ]ªÉÉÆ ¶ÉÚxªÉ Guarantees given Nil
nÉÒ MÉ<Ç |ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiɪÉÉÆ ¶ÉÚxªÉ Securities provided Nil

28
29. ºÉÉàÉÉxªÉ
+ÉÉãÉÉäSªÉ ºÉÉãÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ àÉnÉå ÉÊ´É"ɪÉBÉE BÉEÉä<Ç ãÉäxÉnäxÉ xÉ cÉäxÉä
BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå +ÉÉ{ÉBÉäE ÉÊxÉnä¶ÉBÉE ªÉc ¤ÉªÉÉÆ BÉE®iÉä cé ÉÊBÉE <xÉ àÉnÉå ÉÊ´É"ɪÉBÉE BÉEÉä<Ç
+ÉÉÊ£É|ÉBÉE]xÉ ªÉÉ ÉÊ®{ÉÉääÉÊ]ÈMÉ +É{ÉäÉÊFÉiÉ xÉcÉÓ cè:
1. BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä +ÉÉãÉÉäSªÉ ºÉÉãÉ BÉEä nÉè®ÉxÉ BÉEÉä<Ç VÉàÉÉ ®ÉÉʶɪÉÉÆ º´ÉÉÒBÉEÉ® xÉcÉÓ
BÉEÉÒ cèÆ*
2. ãÉÉ£ÉÉƶÉ, ´ÉÉäÉÊ]ÆMÉ ªÉÉ +ÉxªÉlÉÉ ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ÉÊb|ÉäEÉʶÉƪÉãÉ ®É<] BÉäE ºÉÉlÉ
<ÉÊBÉD´É]ÉÒ ¶ÉäªÉ® <¶ÉÚ BÉE®xÉÉ*
3. xÉ iÉÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE |ɤÉÆvÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE xÉä +ÉÉè® xÉ cÉÒ {ÉÚhÉÇBÉEÉÉÊãÉBÉE ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå xÉä
+É{ÉxÉÉÒ ÉÊBÉEºÉÉÒ £ÉÉÒ ºÉcɪÉBÉE BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå ºÉä BÉEÉä<Ç {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉE ªÉÉ BÉEàÉÉÒ¶ÉxÉ
|ÉÉ{iÉ ÉÊBÉEA cèÆ*
4. ÉÊxɪÉÉàÉBÉEÉå ªÉÉ xªÉɪÉÉãɪÉÉå ªÉÉ +ÉÉÊvÉBÉE®hÉÉå xÉä BÉEÉä<Ç AäºÉä ¤É½ä ªÉÉ àÉci´É{ÉÚhÉÇ
+ÉÉnä¶É VÉÉ®ÉÒ xÉcÉÓ ÉÊBÉEA cèÆ ÉÊVÉxÉBÉEÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE SÉãÉ ®cä ªÉÉ £ÉÉÊ´É"ªÉ BÉäE
|ÉSÉÉãÉxÉÉå {É® +ɺɮ {ɽä*
5. iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ BÉäE ={É®ÉÆiÉ BÉEÉä<Ç àÉci´É{ÉÚhÉÇ ¤ÉnãÉÉ´É A´ÉÆ |ÉÉÊiɤÉriÉÉ xÉcÉÓ
cÖ<Ç cè*
6. AäºÉÉÒ BÉEÉä<Ç BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉÆ xÉcÉÓ cè VÉÉä ºÉÉãÉ BÉEä nÉè®ÉxÉ +ÉvÉÉÒxɺlÉ, ºÉƪÉÖBÉDiÉ
={ɵÉEàÉ ªÉÉ ºÉcªÉÉäMÉÉÒ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå BÉäE °ô{É àÉå ¤ÉxÉÉÒ ªÉÉ xÉ ®cÉÒ cÉå*
30. +ÉÉ£ÉÉ®
ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ BÉEäxp ºÉ®BÉEÉ® BÉEä ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ àÉÆjÉÉãɪÉÉå/ÉÊ´É£ÉÉMÉÉå, ÉʴɶÉä"ÉiɪÉÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ
àÉÆjÉÉãɪÉ, ÉÊ´ÉkÉ àÉÆjÉÉãɪÉ, ÉÊ´Énä¶É àÉÆjÉÉãɪÉ, {ɪÉÉÇ´É®hÉ A´ÉÆ ´ÉxÉ àÉÆjÉÉãɪÉ, BÉEäxpÉÒªÉ
ÉÊ´ÉtÉÖiÉ |ÉÉÉÊvÉBÉE®hÉ, BÉEäxpÉÒªÉ VÉãÉ +ÉɪÉÉäMÉ, £ÉÉ®iÉÉÒªÉ £ÉÚ-´ÉèYÉÉÉÊxÉBÉE losZ{k.k,
xÉä{ÉÉãÉ ºÉ®BÉEÉ®, £ÉÚ]ÉxÉ ºÉ®BÉEÉ®, ÉÊcàÉÉSÉãÉ |Énä¶É ºÉ®BÉEÉ® ÉʴɶÉä"ÉiɪÉÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ
ÉÊ´É£ÉÉMÉ, ÉÊ´ÉkÉ ÉÊ´É£ÉÉMÉ, ´ÉxÉ ÉÊ´É£ÉÉMÉ, |ÉnÚ"ÉhÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ ¤ÉÉäbÇ, ÉʤÉcÉ®, =kÉ®ÉJÉhb,
+É®EhÉÉSÉãÉ |Énä¶É, MÉÖVÉ®ÉiÉ A´ÉÆ àÉcÉ®É"]Å ºÉ®BÉEÉ®Éå, ®ÉVªÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ¤ÉÉäbÉç, Éʴɶ´É
¤ÉéBÉE uÉ®É ÉÊnA MÉA ¤ÉcÖàÉÚãªÉ àÉÉMÉÇn¶ÉÇxÉ A´ÉÆ ºÉcªÉÉäMÉ BÉEä ÉÊãÉA =xÉBÉEä |ÉÉÊiÉ +ÉÉ£ÉÉ®
BªÉBÉDiÉ BÉE®iÉÉ cè*
+ÉÉ{ÉBÉEä ÉÊxÉnä¶ÉBÉE ¶ÉäªÉ®vÉÉ®BÉEÉå, ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ +ÉÆiÉ®ÉÇ"]ÅÉÒªÉ A´ÉÆ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ ¤ÉéBÉEÉå A´ÉÆ ÉÊ´ÉkÉÉÒªÉ
ºÉƺlÉÉxÉÉå uÉ®É BÉEÆ{ÉxÉÉÒ BÉEä |ÉÉÊiÉ +É{ÉxÉÉ Éʴɶ´ÉÉºÉ BªÉBÉDiÉ BÉE®xÉä BÉEä ÉÊãÉA £ÉÉÒ +É{ÉxÉÉ
+ÉÉ£ÉÉ® |ÉBÉE] BÉE®iÉä cé* ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE +ÉÉʣɪÉÉäÉÊVÉiÉ ãÉFªÉÉäÆ BÉEÉÒ |ÉÉÉÊ{iÉ
BÉäE ÉÊãÉA ~äBÉäEnÉ®Éå, +ÉÉ{ÉÚÉÊiÉÇBÉEÉ®Éå, {É®ÉàɶÉÇBÉEÉå A´ÉÆ +ÉxªÉ BÉäE uÉ®É ÉÊnA MÉA ªÉÉäMÉnÉxÉ
BÉäE |ÉÉÊiÉ £ÉÉÒ +ÉÉ£ÉÉ® ´ªÉBÉDiÉ BÉE®iÉÉ cè*
ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ £ÉÉ®iÉ BÉEä ãÉäJÉÉ ÉÊxɪÉÆjÉBÉE A´ÉÆ àÉcÉãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉBÉE BÉEɪÉÉÇãɪÉ,
ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉBÉEÉå uÉ®É |ÉnÉxÉ ÉÊBÉEA MÉA +ÉàÉÚãªÉ ºÉcªÉÉäMÉ BÉEä |ÉÉÊiÉ A´ÉÆ ÉÊxÉMÉàÉ BÉEä
BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå iÉlÉÉ ÉÊxÉMÉàÉ àÉå ºÉ£ÉÉÒ ºiÉ®Éå {É® |ÉÉÊiÉÉÊxɪÉÖÉÎBÉDiÉ {É® BÉEɪÉÇ®iÉ BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå
uÉ®É ÉÊBÉEA MÉA ºÉàÉÉÌ{ÉiÉ |ɪÉɺÉÉå A´ÉÆ =xÉBÉEä +ÉlÉBÉE {ÉÉÊ®gÉàÉ BÉEä ÉÊãÉA =xÉBÉEÉ £ÉÉÒ
+ÉÉ£ÉÉ®ÉÒ cè*
ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ BÉEä ÉÊãÉA A´ÉÆ <ºÉBÉEÉÒ +ÉÉä® ºÉä
(xÉxn ãÉÉãÉ ¶ÉàÉÉÇ)
ÉÊnxÉÉÆBÉE& 3 vxLr] 2018 +ÉvªÉFÉ A´ÉÆ |ɤÉÆvÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE
ºlÉÉxÉ& ubZ fnYyh bÉÒ+ÉÉ<ÇAxÉ: 03495554
29
29. GENERAL
Your Directors state that no disclosure or reporting is required in
respect of the following items as there were no transactions on
these items during the year under review:
1. The Company has not accepted any deposits during the
year under review.
2. Issue of equity shares with differential rights as to dividend,
voting or otherwise.
3. Neither the Managing Director nor the Whole-time
Directors of the Company receive any remuneration or
commission from any of its subsidiaries.
4. No significant or material orders were passed by the
Regulators or Courts or Tribunals which impact the going
concern status and Company’s operations in future.
5. There have been no Material Changes and Commitments
subsequent to the Balance sheet.
6. There are no Companies that have become or ceased as
subsidiaries, joint ventures or associate Companies during
the Year.
30. ACKNOWLEDGEMENT
The Board of Directors acknowledge with deep appreciation,
the co-operation and guidance extended by various Ministries/
Departments of the Government of India, particularly, Ministry of
Power, Ministry of Finance, Ministry of External Affairs, Ministry
of Environment & Forest, Central Electricity Authority, Central
Water Commission, Geological Survey of India, the Government of
Nepal, the Government of Bhutan, the Government of Himachal
Pradesh, particularly, the Departments of Power, Finance and
Forests, the Pollution Control Board, State Governments of Bihar,
Uttarakhand, Arunachal Pradesh, Gujarat and Maharashtra, the
State Electricity Boards and the World Bank.
Your Directors also convey their gratitude to the shareholders,
various international and Indian banks and financial institutions
for the confidence reposed by them in the Company. The Board
also acknowledges and appreciates the contribution made by
Contractors, Vendors, Consultants and others for achieving the
planned goals of the Company.
The Board also places on record its deep appreciation of valued
cooperation extended by the Office of the Comptroller and
Auditor General of India and the Auditors. Last but not least, the
Board commends the hard work and dedicated efforts put in by
the employees of the Corporation including the employees on
deputation at all levels.
For and on behalf of Board of Directors
(Nand Lal Sharma)
Date: 3rd August 2018 Chairman and Managing Director
Place: New Delhi DIN: 03495554
 +ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-I
|ɤÉÆvÉxÉ SÉSÉÉÇ A´ÉÆ ÉʴɶãÉä"ÉhÉ
1. =tÉÉäMÉ ºÉàÉÉÒFÉÉ/=tÉÉäMÉ ºÉÆ®SÉxÉÉ A´ÉÆ ÉÊ´ÉBÉEɺÉ
+ÉÉÊJÉãÉ Hkkjrh; ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ =i{ÉÉnxÉ FÉàÉiÉÉ 31.03.2018 BÉEÉä
340527 àÉäMÉÉ´ÉÉ] lÉÉÒ* 12´ÉÉÓ ªÉÉäVÉxÉÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE ÉÊãÉA xÉ´ÉÉÒBÉE®hÉÉÒªÉ
=EVÉÉÇ ºjÉÉäiÉÉå BÉäE ÉÊãÉA 30,000 àÉäMÉÉ´ÉÉ] BÉEÉä UÉä½BÉE® 88537 àÉäMÉÉ´ÉÉ]
FÉàÉiÉÉMÉiÉ ¤É¸ÉäiiÉ®ÉÒ iÉªÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç lÉÉÒ* 12´ÉÉÓ ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ ºÉÆÉÊSÉiÉ
FÉàÉiÉÉMÉiÉ ¤É¸ÉäiiÉ®ÉÒ 99209.5 àÉäMÉÉ´ÉÉ] ®cÉÓ* {ÉÆSÉ´É"ÉÉﻃ ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå BÉäE
<ÉÊiÉcÉºÉ àÉå ªÉc {ÉcãÉÉÒ ¤ÉÉ® cÖ+ÉÉ cè ÉÊBÉE FÉàÉiÉÉMÉiÉ ¤É¸ÉäiiÉ®ÉÒ ãÉFªÉ ºÉä
VªÉÉnÉ ®cÉÒ* ´É"ÉÇ 2017-18 BÉäE nÉè®ÉxÉ 11366 àÉäMÉÉ´ÉÉ] iÉÉ{É, 1539
àÉäMÉÉ´ÉÉ] VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ iÉlÉÉ 500 àÉäMÉÉ´ÉÉ] +ÉÉhÉÉÊ´ÉBÉE ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ºÉä ªÉÖBÉDiÉ
13405 àÉäMÉÉ´ÉÉ] FÉàÉiÉÉMÉiÉ ¤É¸ÉäiiÉ®ÉÒ ÉÊ´ÉSÉÉÉÊ®iÉ lÉÉÒ iÉlÉÉ 31.03.2018
iÉBÉE 9505 àÉäMÉÉ´ÉÉ] BÉEÉÒ FÉàÉiÉÉMÉiÉ ¤É¸ÉäiiÉ®ÉÒ PÉÉÊ]iÉ cÖ<Ç cè*
={É®ÉäBÉDiÉ {ÉÉÊ®o¶ªÉ ªÉc n¶ÉÉÇiÉÉ cè ÉÊBÉE +ÉÉxÉä ´ÉÉãÉä ºÉàÉªÉ àÉå lÉàÉÇãÉ,
VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ iÉlÉÉ xÉ´ÉÉÒBÉE®hÉÉÒªÉ =EVÉÉÇ BÉäE FÉäjÉ àÉå BÉEÉ®Éä¤ÉÉ® BÉEÉÒ ãÉMÉÉiÉÉ®
´ÉßÉÊr BÉäE ÉÊãÉA {ɪÉÉÇ{iÉ +ɴɺɮ cé* <ºÉä vªÉÉxÉ àÉå ®JÉiÉä cÖA BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä ÉʤÉcÉ®
àÉå ¤ÉBÉDºÉ® BÉäE {ÉÉºÉ SÉÉèºÉÉ àÉå 1320 àÉäMÉÉ´ÉÉ] BÉEÉ ºÉÖ{É® ÉʵÉE]ÉÒBÉEãÉ lÉàÉÇãÉ
{ÉÉ´É® {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ iÉlÉÉ xÉä{ÉÉãÉ àÉå 900 àÉäMÉÉ´ÉÉ] BÉEÉÒ +É®EhÉ-*** ASÉ<Ç{ÉÉÒ]
mRrjk[k.M] esa 60 esxkokV uSVokj eksjh tyfo|qr ifj;kstuk
BÉäE ÉÊxÉàÉÉÇhÉ BÉäE ÉÊãÉA ABÉE ¤É½É BÉEnàÉ =~ɪÉÉ cè* BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä ÉÊnxÉÉÆBÉE
31.03.2017 BÉEÉä MÉÖVÉ®ÉiÉ BÉäE SÉ®ÆBÉEÉ ºÉÉè® {ÉÉBÉÇE àÉå 5 àÉäMÉÉ´ÉÉ] BÉEÉ ºÉÉè®
{ÉÉÒ´ÉÉÒ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉä £ÉÉÒ BÉEàÉÉÒ¶ÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè*
£ÉÉ®iÉ àÉå àÉÉèVÉÚn ãÉMÉ£ÉMÉ 1,50,000 àÉäMÉÉ´ÉÉ] BÉEÉÒ ºÉÆ£ÉÉÉÊ´ÉiÉ VÉãÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ
FÉàÉiÉÉ àÉå ºÉä àÉÉjÉ ãÉMÉ£ÉMÉ 44963.42 àÉäMÉÉ´ÉÉ] BÉEÉ nÉäcxÉ cÖ+ÉÉ cè
(31.03.2018 iÉBÉE)* ÉÊcàÉÉãɪÉÉÒ FÉäjÉ BÉEä VÉààÉÚ A´ÉÆ BÉE¶àÉÉÒ®, ÉÊcàÉÉSÉãÉ
|Énä¶É, =kÉ®ÉJÉhb, +É°ôhÉÉSÉãÉ |Énä¶É A´ÉÆ ÉʺÉÉÎBÉDBÉEàÉ ®ÉVªÉÉå BÉEÉÒ VÉãÉ
ÉÊ´ÉtÉÖiÉ FÉàÉiÉÉ BÉEä BÉEÉ{ÉEÉÒ ¤É½ä ÉÊcººÉä BÉEÉ +É£ÉÉÒ nÉäcxÉ cÉäxÉÉ cè* +ÉÉxÉä ´ÉÉãÉä
ºÉàÉªÉ àÉå VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ, iÉÉ{ÉÉÒªÉ A´ÉÆ xÉ´ÉÉÒBÉE®hÉÉÒªÉ »ÉÉäiÉÉå ºÉä ÉÊ´ÉtÉÖiÉ BÉEÉ®Éä¤ÉÉ®
ºÉƤÉÆvÉÉÒ =tÉÉäMÉMÉiÉ =BÉDiÉ o¶ªÉÉ´ÉãÉÉäBÉExÉ {ɪÉÉÇ{iÉ +ɴɺɮÉå BÉEÉÒ ={ÉãɤvÉiÉÉ
BÉEÉ tÉÉäiÉBÉE cè*
2. º´ÉÉäiÉ ÉʴɶãÉä"ÉhÉ
BÉE. ºÉ¤ÉãÉiÉÉAÆ:
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉÒ ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ ºÉ¤ÉãÉiÉÉAÆ cé:
•  AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ xÉä ¤É½ÉÒ VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå BÉäE {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ |ÉSÉÉãÉxÉ BÉäE
nÉè®ÉxÉ |ÉSÉÉãÉxÉ A´ÉÆ +ÉxÉÖ®FÉhÉ +ÉÉè® MÉÉn |ɤÉÆvÉxÉ ºÉÉÊciÉ ºÉÆBÉEã{ÉxÉÉ ºÉä ãÉäBÉE®
BÉEÉÊàɶÉÉÊxÉÆMÉ iÉBÉE BÉEÉ ´Éßcn +ÉxÉÖ£É´É +ÉÉÊVÉÇiÉ BÉE® ÉÊãɪÉÉ cè* {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ
ºlÉãÉ {É® ÞxÉ´ÉÉÒxÉiÉàÉ |ÉÉètÉÉäÉÊMÉBÉEÉÒ Þ ´ÉÉãÉÉÒ cÉbÇ BÉEÉäÉÊ]ÆMÉ ´ªÉ´ÉºlÉÉ ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ
BÉEÉÒ MÉ<Ç cè iÉlÉÉ ªÉc +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ºiÉ® {É® +ÉxÉÖSÉÉÉÊãÉiÉ cè*
•  AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉäE {ÉÉºÉ VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE {ÉÚ®ä ÉÊbVÉÉ<ÇxÉ, ¤É½ä
àÉÚãªÉ ´ÉÉãÉÉÒ ºÉÆÉÊ´ÉnÉ+ÉÉå BÉEÉä +É´ÉÉbÇ BÉE®xÉä, <xÉBÉäE |ɤÉÆvÉxÉ iÉlÉÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ
|ɤÉÆvÉxÉMÉiÉ +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE FÉàÉiÉÉAÆ cé*
•  AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉäE {ÉÉºÉ ®ÉVªÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ¤ÉÉäbÉç BÉäE ºÉÉlÉ nÉÒPÉÉÇ´ÉÉÊvÉBÉE ÉʤÉVÉãÉÉÒ
JÉ®ÉÒn BÉE®É®Éå iÉlÉÉ ºÉÆÉÊ´ÉiÉ®hÉ ãÉÉ<ǺÉåºÉÉå BÉäE VÉÉÊ®A ÉʺlÉ® ®ÉVɺ´É ´ªÉ´ÉºlÉÉ
cè* <ºÉBÉäE ÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉÉå ºÉä =i{ÉÉÉÊniÉ ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉEÉ +ÉɤÉÆ]xÉ £ÉÉ®iÉ
ºÉ®BÉEÉ® BÉEÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ àÉÆjÉÉãÉªÉ BÉE®iÉÉ cè*
•  AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉäE {ÉÉºÉ ºÉFÉàÉ A´ÉÆ ºÉàÉÉÊ{ÉÇiÉ BÉEɪÉǤÉãÉ cè* AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉä ªÉc
{ÉÚhÉÇiÉ: YÉÉiÉ cè ÉÊBÉE <ºÉBÉäE BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå BÉEÉ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉÒ àÉci´ÉÉBÉEÉÆFÉÉÒ
ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå BÉEÉä BÉEÉàɪÉÉ¤É ¤ÉxÉÉxÉä BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå ªÉÉäMÉnÉxÉ +É{ÉÉÊ®cɪÉÇ cè
+ÉÉè® <ºÉ |ÉBÉEÉ® cÉÒ AäºÉÉÒ ºÉÆMÉ~xÉÉiàÉBÉE ´ªÉ´ÉºlÉÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç cè ÉÊBÉE =xÉBÉäE
ªÉÉäMÉnÉxÉÉå BÉEÉä àÉÉxªÉ BÉE®BÉäE ºÉààÉÉÉÊxÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉA*
30
Annexure-I
MANAGEMENT DISCUSSSION AND
ANALYSIS
1. INDUSTRY OVERVIEW / INDUSTRY STRUCTURE AND
DEVELOPMENT
All India installed power generation capacity as on
31.03.2018 was 3,40,527 MW. A capacity addition of
88,537 MW excluding 30,000 MW for RES was fixed for 12th
Plan period. The 12th Plan cumulative capacity addition of
99,209.5 MW was achieved. This is first time in History of
Five Year Plans that the Capacity Addition target has been
over achieved. A capacity addition of 13,405 MW during
the year 2017-18 comprising 11,366 MW of thermal, 1,539
MW of hydro and 500 MW of nuclear power stations have
been considered & capacity addition of 9505 MW was
achieved up to 31.03.2018.
Above industry scenario signifies that there is an ample
opportunity for consistent growth of the business in
thermal, hydro and renewable energy sector in the times
to come. Keeping this in view, company has taken a big
leap forward towards the development of 1320 MW super-
critical thermal power project at Chausa near Buxar in
Bihar and brought 900 MW Arun-III HEP in Nepal, 60 MW
Naitwar Mori HEP in Uttarakhand under construction.
Company also commissioned 5 MW Solar PV Project in
Charanka Solar Park at Gujarat on 31.03.2017.
As regards hydro potential, India has an estimated hydro
potential of about 1,50,000 MW out of which only about
44,963.42 MW (as on 31.03.2018) has been commissioned
so far. The bulk of the unharnessed potential is located
in the hill states of Himachal, Uttarakhand, Arunachal
Pradesh and Sikkim. The above industry scenario signifies
that there is ample opportunity for consistent growth of
business in hydro, thermal and renewable energy sector in
the times to come.
2. SWOT ANALYSIS
A. STRENGTHS:
SJVN has the following strengths:
• SJVN has gained wide experience and expertise in
development of large hydro power projects from concept
to commissioning including operation & maintenance and
management of silt during project operation. ‘State of art’
hard coating facility has been installed at project site and
being operated in-house.
• SJVN has in house capability for complete design of hydro
power projects, large value contract award, its management
and project management.
• SJVN has stable revenue stream through long term power
purchase agreements with state electricity boards and
distribution licensees. The allocation of power from
its power station is made by the Ministry of Power,
Government of India.
• SJVN has a competent and committed workforce. SJVN
fully recognize that the contribution of its employees is
integral to the achievement of SJVN’s ambitious plans and
have thus adopted an organizational philosophy which
acknowledges and rewards their contributions.
• 
AÉä iÊ ÉcÉÉʺÉBÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ |Én¶ÉÇxÉ +ÉÉè® BÉE<Ç ´É"ÉÉç ºÉä ÉʺlÉ® xÉBÉEn ®ÉVɺ´É +ÉVÉÇxÉ • Historical financial performance and steady cash flows over
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉä ªÉc ªÉBÉEÉÒxÉ ÉÊnãÉÉiÉä cé ÉÊBÉE càÉÉ®ä àÉÉèVÉÚnÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå BÉäE the years make SJVN believe that existing operations are
<ÉÊBÉD´É]ÉÒ +ÉƶÉnÉxÉ BÉäE ÉÊcººÉä BÉäE ÉÊ´ÉiiÉ{ÉÉä"ÉhÉÉlÉÇ àÉÉèVÉÚnÉ |ÉSÉÉãÉxÉ ºÉFÉàÉ cé* capable of funding the equity contribution portion for our
existing pipeline of projects.
JÉ. +ɴɺɮ:
B. OPPORTUNITIES:
• £ÉÉ®iÉ
àÉå ãÉMÉ£ÉMÉ 1,05,036.58 àÉäMÉÉ´ÉÉ] BÉEÉÒ ºÉÆ£ÉÉÉÊ´ÉiÉ VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ
• The unharnessed hydro potential of 1,05,036.58 MW (as on
FÉàÉiÉÉ àÉå VªÉÉnÉiÉ® (ÉÊnxÉÉÆBÉE 31.03.2018 iÉBÉE) ÉÊcàÉÉãɪÉÉÒ FÉäjÉ BÉäE
31.03.2018) primarily located in the hill states of Himachal,
ÉÊc.|É., =iiÉ®ÉJÉhb, +É°ôhÉÉSÉãÉ |Énä¶É A´ÉÆ ÉʺÉÉÊBÉDBÉEàÉ ®ÉVªÉÉå àÉå cè* Uttarakhand, Arunachal Pradesh and Sikkim.
• 
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ {É´ÉxÉ A´ÉÆ ºÉÉè® ÉÊ´ÉtÉÖiÉ iÉlÉÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉ®ä"ÉhÉ VÉèºÉä ´ÉèBÉEÉÊã{ÉBÉE • SJVN is diversifying into alternate energy sources such
>VÉÉÇ ºjÉÉäiÉÉå àÉå ÉÊ´ÉÉÊ´ÉvÉÉÒBÉE®hÉ BÉE® ®cÉ cè* AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ®É"]ÅÉÒªÉ A´ÉÆ as Wind & Solar Energy and Power Transmission. SJVN is
+ÉÆiÉ®ÉÇ"]ÅÉÒªÉ nÉäxÉÉå ºiÉ®Éå {É® +É{ÉxÉä {ÉEãÉBÉE BÉEÉ ÉʴɺiÉÉ® BÉE®xÉä BÉEÉÒ ãÉMÉÉiÉÉ® constantly striving to expand its base both in National and
BÉEÉäÉʶɶÉå BÉE® ®cÉ cè* International arena.
MÉ. nÖ¤ÉÇãÉiÉÉAÆ: C. WEAKNESSES:
• A xÉVÉäASÉ{ÉÉÒAºÉ A´ÉÆ +ÉÉ®ASÉ{ÉÉÒAºÉ ºÉÉä{ÉÉxÉÉiàÉBÉE +ÉÉè® +ÉOÉÉxÉÖÉµÊ ÉEàÉBÉE |ÉSÉÉãÉxÉ • NJHPS and RHPS are cascade schemes and operating in
´ÉÉãÉÉÒ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉAÆ cé* AxÉVÉäASÉ{ÉÉÒAºÉ BÉäE |ÉSÉÉãÉxÉ àÉå ªÉÉÊn BÉEÉä<Ç £ÉÉÒ ºÉàɺªÉÉ tandem. Any difficulties faced in the operation of NJHPS will
+ÉÉiÉÉÒ cè iÉÉä <ºÉBÉäE |ÉiªÉFÉ {ÉÉÊ®hÉÉàɺ´É°ô{É +ÉÉ®ASÉ{ÉÉÒAºÉ àÉå ÉÊ´ÉtÉÖiÉ =i{ÉÉnxÉ have direct consequences on power generation of RHPS
¤ÉÉÉÊvÉiÉ +ÉÉè® ¤ÉÆn cÉäxÉä BÉäE xÉiÉÉÒVÉxÉ ºÉÉ®ä ®ÉVɺ´É BÉEÉÒ cÉÉÊxÉ cÉäMÉÉÒ* and shutdown of NJHPS results into loss of total revenue.

PÉ. VÉÉäÉÊJÉàÉ: D. THREATS:

• Inspite of extensive survey and investigations, the
• É´Ê ÉºiÉßiÉ ºÉ´ÉæFÉhÉ +ÉÉè® +Éx´Éä"ÉhÉÉå BÉäE ¤ÉÉ´ÉVÉÚn ªÉÖ´ÉÉ ÉÊcàÉÉãɪÉÉÒ {É´ÉÇiÉ gÉäÉhÊ ÉªÉÉå àÉå
probability of geological surprises in various components
ÉʺlÉiÉ VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ BÉäE ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ PÉ]BÉEÉå àÉå +É|ÉiªÉÉÉʶÉiÉ £ÉÚ-MÉ£ÉÉﻃ PÉ]xÉÉAÆ PÉ] of hydroelectric projects in young Himalayan ranges pose
ºÉBÉExÉä +ÉÉè® ¤É½ÉÒ iÉBÉExÉÉÒBÉEÉÒ SÉÖxÉÉèÉiÊ ÉªÉÉÆ {Éä¶É +ÉÉ ºÉBÉExÉä BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå ¤É½ÉÒ great technical challenge involving extremely cost intensive
£ÉÉ®ÉÒ ãÉÉMÉiÉ +ÉÉè® ºÉàÉªÉ BÉEÉÒ JÉ{ÉiÉ BÉE®xÉä ´ÉÉãÉä ={ÉÉA BÉE®xÉä {ɽiÉä cé* and time consuming measures.
• 
+ÉÉÊvÉBÉEÉÆ¶É VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉAÆ nÚ®ºlÉ ºlÉÉxÉÉå àÉå ÉʺlÉiÉ cÉäxÉä BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå • Most of the hydro-electric projects are located in the
¤ÉÉnãÉ {ÉE]xÉä, £ÉÚ-ºJÉãÉxÉ, ºÉ½BÉäEÆ ¤ÉÆn cÉäxÉä <iªÉÉÉÊn VÉèºÉÉÒ |ÉÉBÉßEÉÊiÉBÉE +ÉÉ{ÉnÉ+ÉÉå remote locations and are prone to natural calamities such
ºÉä OÉÉʺÉiÉ cÉä ºÉBÉEiÉÉÒ cé* <xÉ BÉÖEn®iÉÉÒ +ÉÉ{ÉnÉ+ÉÉå ºÉä ÉÊ´ÉãÉÆ¤É £ÉÉÒ cÉä ºÉBÉEiÉä cé* as cloud burst, land slide, road block etc. These natural
calamities also contribute to delays.
• 
{ɪÉÉÇ´É®hÉ àÉÆVÉÚ®ÉÒ, ´ÉxÉ àÉÆVÉÚ®ÉÒ iÉlÉÉ ´ÉxªÉ VÉÉÒ´É BÉäE ÉÊãÉA ®É"]ÅÉÒªÉ ¤ÉÉäbÇ ºÉä
• Stringent norms and cumbersome procedures for getting
àÉÆVÉÚ®ÉÒ (VÉcÉÆ {É® £ÉÉÒ ªÉlÉÉ ãÉÉMÉÚ) ãÉäxÉä BÉäE ÉÊãÉA BÉE~Éä® àÉÉxÉnÆbÉå +ÉÉè® nÖ"BÉE® environment clearance, forest clearance and clearance
|ÉÉʵÉEªÉÉ+ÉÉå BÉäE BÉEÉ®hÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå BÉäE ÉÊxÉàÉÉÇhÉ BÉEɪÉÇ BÉEÉä ¶ÉÖ°ô BÉE®xÉä àÉå from National Board for Wild Life (where ever applicable)
nä®ÉÒ cÉäiÉÉÒ cè* delay the commencement of construction of projects.
• 
xÉA £ÉÚÉÊàÉ +ÉÉÊvÉOÉchÉ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE ãÉÉMÉÚ cÉäxÉä ºÉä £ÉÚÉÊàÉ BÉEÉÒ ãÉÉMÉiÉ àÉå ´ÉßÉÊr • Increase in cost of land after introduction of new Land
BÉäE BÉEÉ®hÉ VÉãÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉAÆ +ÉÉÊvÉBÉE ãÉÉMÉiÉ ´ÉÉãÉÉÒ cÉä MÉ<Ç cé iÉlÉÉ Acquisition Act are making hydro power projects more cost
<ºÉ |ÉBÉEÉ® ]èÉÊ®{ÉE àÉå ´ÉßÉÊr BÉEÉÒ ºÉÆ£ÉÉ´ÉxÉÉ cè* intensive and thus higher tariff.

3. {ÉÉÊ®o¶ªÉ 3. OUTLOOK
1500 àÉäMÉÉ´ÉÉ] AxÉVÉäASÉ{ÉÉÒAºÉ BÉäE +ÉxÉÖ®FÉhÉ A´ÉÆ |ÉSÉÉãÉxÉ iÉlÉÉ 412 Measures adopted by SJVN in Operation and Maintenance
àÉäMÉÉ´ÉÉ] +ÉÉ®ASÉ{ÉÉÒAºÉ BÉäE +ÉxÉÖ®FÉhÉ A´ÉÆ |ÉSÉÉãÉxÉ àÉå AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ uÉ®É of 1500 MW NJHPS and 412 MW RHPS have improved its
+ÉÆMÉÉÒBÉßEiÉ ={ÉɪÉÉå ºÉä {ÉÉ´É® º]ä¶ÉxÉÉå BÉäE BÉÖE¶ÉãÉ |ÉSÉÉãÉxÉ àÉå +ÉxÉÖ®FÉhÉ àÉå capability in efficient Operation and Maintenance of Power
<ºÉBÉEÉÒ FÉàÉiÉÉ+ÉÉå àÉå ºÉÖvÉÉ® cÖ+ÉÉ cè* Stations.

4. VÉÉäÉÊJÉàÉ A´ÉÆ ºÉ®ÉäBÉEÉ® 4. RISKS AND CONCERNS


ºÉPÉxÉ {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ cÉäxÉä BÉäE ºÉÉlÉ VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉAÆ ãÉƤÉÉÒ {ÉÉÊ®{ÉBÉD´ÉiÉÉ Hydro Power Projects are capital intensive and have long
´ÉÉãÉÉÒ cÉäiÉÉÒ cé* £ÉÚÉÊàÉ +ÉÉÊvÉOÉchÉ +ÉÉè® nä®ÉÒ BÉäE BÉEÉ®hÉ VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ gestation period. The rising cost of Hydro Projects on
{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå BÉEÉÒ ¤É¸xÉä ´ÉÉãÉÉÒ ãÉÉMÉiÉ BÉEÉÒ ´ÉVÉc ºÉä ÉÊ´ÉtÉÖiÉ £ÉÉ½É ¤É¸ account of land compensation & delays leads to higher
power tariff and has resulted into shift of emphasis from
VÉÉxÉä BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå +É¤É VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ BÉäE ¤ÉVÉÉA ´ÉèBÉEÉÊã{ÉBÉE =EVÉÉÇ ºjÉÉäiÉÉå
Hydro to cheaper alternate energy sources. Water being a
{É® VÉÉä® ÉÊnªÉÉ VÉÉxÉä ãÉMÉÉ cè* {ÉÉxÉÉÒ ABÉE ®ÉVªÉÉÒªÉ ÉÊ´É"ÉªÉ cÉäxÉä BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ state subject, State Governments are demanding more free
àÉå ®ÉVªÉ ºÉ®BÉEÉ®å VªÉÉnÉ àÉÖ{ÉEÂiÉ ÉʤÉVÉãÉÉÒ A´ÉÆ +ÉxªÉ |ÉÉäiºÉÉcxÉ àÉÉÆMÉ ®cÉÒ cé power and other incentives, resulting in higher tariff.
ÉÊVɺÉBÉäE xÉiÉÉÒVÉxÉ ]èÉÊ®{ÉE ¤É¸ VÉÉiÉÉ cè* Risk Management Policy of SJVN was approved by
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉÒ VÉÉäÉÊJÉàÉ |ɤÉÆvÉxÉ xÉÉÒÉÊiÉ BÉEÉä ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ (¤ÉÉäbÇ) xÉä BOD on September 12, 2013. The Policy has been duly
12.09.2013 BÉEÉä àÉÆVÉÚ®ÉÒ nÉÒ* <ºÉ xÉÉÒÉÊiÉ BÉäE {ÉÚÉÊiÉÇ´É¶É c® {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉlÉÇ supplemented with separate and comprehensive Risk
¤ÉÉäbÇ uÉ®É ÉÊ´ÉÉÊvÉ´ÉiÉ àÉÆVÉÚ® +ÉãÉMÉ +ÉÉè® ÉʴɺiÉßiÉ VÉÉäÉÊJÉàÉ |ɤÉÆvÉxÉ ªÉÉäVÉxÉÉAÆ Management Plans for each project duly approved by the
¤ÉxÉÉ<Ç MÉ<Ç cè* Board.
VÉÉäÉÊJÉàÉ |ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉ àÉÖJªÉ àÉBÉEºÉn ºÉ£ÉÉÒ BÉEÉ®Éä¤ÉÉ® ºÉƤÉÆvÉÉÒ VÉÉäÉÊJÉàÉÉå BÉEÉÒ The main objective of risk management is to first identify all
the business related activities followed by activity related
{ÉcSÉÉxÉ, =ºÉBÉäE ¤ÉÉn MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ ºÉÆ£ÉÉÉÊ´ÉiÉ VÉÉäÉÊJÉàÉ +ÉÉè® =ºÉBÉäE
potential risks, further followed by identification of various

31
 ¤ÉÉn VÉÉäÉÊJÉàÉÉå ºÉä VÉÖ½ä ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ BÉEÉ®hÉÉå +ÉÉè® +ÉxªÉ BÉEÉ®BÉEÉå BÉEÉÒ {ÉcSÉÉxÉ
iÉlÉÉ BÉEÉ®Éä¤ÉÉ® {É® xªÉÚxÉiÉàÉ +ɺɮ bÉãÉBÉE® =xÉBÉäE ºÉàÉÉvÉÉxÉ{É®BÉE ={ÉɪÉ
BÉE®xÉÉ cè*
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ VÉÉäÉÊJÉàÉ |ɤÉÆvÉxÉ xÉÉÒÉÊiÉ ´Éä¤ÉºÉÉ<Ç] {É® ={ÉãɤvÉ cè iÉlÉÉ <ºÉ iÉBÉE
ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ ´Éä¤ÉºÉÉ<Ç] {É® {ÉcÖÆSÉÉ VÉÉ ºÉBÉEiÉÉ cè*
http://www.sjvn.nic.in/writereaddata/Portal/Images/
 http://www.sjvn.nic.in/writereaddata/Portal/Images/
SJVN_RMP_final_07_04_2014.pdf
5. ÉÊ´ÉkÉÉÒªÉ SÉSÉÉÇ A´ÉÆ ÉʴɶãÉä"ÉhÉ
ÉÊ´ÉkÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017 BÉEÉÒ iÉÖãÉxÉÉ àÉå BÉEÆ{ÉxÉÉÒ BÉEä ÉÊ´ÉkÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2018 BÉEä
+ÉÆBÉEäÉÊFÉiÉ ÉÊ´ÉkÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå {É® ABÉE ÉʴɺiÉßiÉ SÉSÉÉÇ A´ÉÆ ÉʴɶãÉä"ÉhÉ xÉÉÒSÉä
|ɺiÉÖiÉ cè*
ªÉc ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ (£ÉÉ®iÉÉÒªÉ ãÉäJÉÉ àÉÉxÉBÉE) ÉÊxɪÉàÉ, 2015 iÉlÉÉ
<ºÉàÉå =iiÉ®´ÉiÉÉÔ ºÉƶÉÉävÉxÉÉå, BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 (+ÉÉÊvɺÉÚÉÊSÉiÉ A´ÉÆ
|ɪÉÉäVªÉ ºÉÉÒàÉÉ iÉBÉE), BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ,1956 BÉäE |ɪÉÉäVªÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå iÉlÉÉ
ÉÊ´ÉtÉÖiÉ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2003 BÉäE |ɪÉÉäVªÉ ºÉÉÒàÉÉ iÉBÉE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉäE iÉciÉ
+ÉÉÊvɺÉÚÉÊSÉiÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ ãÉäJÉÉ àÉÉxÉBÉEÉå (£ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ) BÉäE +ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉ àÉå
iÉèªÉÉ® ÉÊBÉEA MÉA cé*
ÉÊ{ÉUãÉä ´É"ÉÇ BÉEÉÒ ®BÉEàÉÉå BÉEÉä ªÉlÉɴɶªÉBÉE {ÉÖxɺÉÇàÉÚcÉÒBÉßEiÉ/{ÉÖxÉ´ªÉÇ´ÉÉʺlÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ
MɪÉÉ cè:
triggers and other factors associated with risks and their
mitigation measures to overcome them with minimum
affects to business.
The Risk Management Policy has been disclosed on the
website of the company and may be accessed at the
following web link:
SJVN_RMP_final_07_04_2014.pdf
5. FINANCIAL DISCUSSION AND ANALYSIS
A detailed financial discussion and analysis is furnished
below on the Audited Financial Statements of the company
for the fiscal 2018 vis-à-vis fiscal 2017.
These financial statements are prepared in compliance with
the Indian Accounting Standards (Ind AS) notified under
the Companies (Indian Accounting Standards) Rules, 2015
and subsequent amendments thereto, the Companies Act,
2013 (to the extent notified and applicable), applicable
provisions of the Companies Act, 1956, and the Provisions
of the Electricity Act, 2003 to the extent applicable.
Figures of previous years have been regrouped/ rearranged
wherever necessary.

BÉE. |ÉSÉÉãÉxÉÉMÉiÉ xÉiÉÉÒVÉä A. RESULTS OF OPERATIONS

1. +ÉÉªÉ 1. INCOME:
fooj.k ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017-18 ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2016-17 Particulars F.Y. 2017-18 F.Y. 2016-17
=i{ÉÉÉÊniÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ BÉäE ªÉÚÉÊxÉ] 9280.27 9044.93 Units of Electricity Generated 9280.27 9044.93
(ÉÊàÉÉÊãɪÉxÉ ªÉÚÉÊxÉ]) (Million Units)
+ÉÉªÉ BÉE®Éä½ ®E{ÉA àÉå INCOME R` in Crore
1. |ÉSÉÉãÉxÉ ºÉä ®ÉVɺ´É 2229.97 2679.31 1. Revenue from Operations 2229.97 2679.31
2. +ÉxªÉ +ÉÉªÉ 2. Other income
BÉE) ¤ªÉÉVÉ a) Interest
- VÉàÉÉ {É® 293.54 333.24 - On deposits 293.54 333.24
- BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå iÉlÉÉ - On advances to employees
~äBÉäEnÉ®Éå BÉEÉä +ÉÉÊOÉàÉ {É® 6.44 12.89 & Contractors 6.44 12.89
BÉÖEãÉ ¤ªÉÉVÉ 299.98 346.13 Total interest 299.98 346.13
JÉ) BÉEɤÉÇxÉ µÉäEÉÊb] BÉEÉÒ ÉʤɵÉEÉÒ -- 64.53 b) Sale of Carbon Credit -- 64.53
MÉ) ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ ºÉä ãÉÉ£ÉÉÆ¶É 1.64 2.41 c) Dividend from Joint Venture 1.64 2.41
PÉ.) +ÉxªÉ 55.48 27.52 d) Others 55.48 27.52
BÉÖEãÉ +ÉÉªÉ 2587.07 3119.90 Total Income 2587.07 3119.90

daiuh dh vk; fctyh dh fcØh] ykHkxzkfg;ksa ls izkIr C;kt ,oa vfèkHkkj]
ijke'kZrk] vfèk'ks"k fufèk;ksa ds fuos'k ij feys C;kt rFkk la;qDr miØe
daiuh bR;knh esa nh?kZdkfyd fuos'k ij ykHkka'k vk; ls ;qDr gSA ÉÊ´ÉkÉÉÒªÉ
´É"ÉÇ 2018 àÉå ºÉBÉEãÉ +ÉÉªÉ MÉiÉ ´É"ÉÇ BÉEÉÒ 3119.90 BÉE®Éä½ ®E{ÉA ºÉä 17.08± PÉ]
BÉE® 2587.07 BÉE®Éä½ ®E{ÉA cè* ºÉBÉEãÉ +ÉÉªÉ àÉå BÉEàÉÉÒ BÉEÉ àÉÖJªÉ BÉEÉ®hÉ |ÉSÉÉãÉxÉÉå
ºÉä +ÉÉªÉ àÉå 449.34 BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉEÉÒ BÉEàÉÉÒ cè*
]èÉÊ®{ÉE
BÉEÆ{ÉxÉÉÒ uÉ®É VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ BÉEÉÒ ÉʤɵÉEÉÒ £ÉÉ®iÉ ºÉ®BÉEÉ® uÉ®É PÉÉäÉÊ"ÉiÉ ]èÉÊ®{ÉE xÉÉÒÉÊiÉ
BÉEä +ÉxÉֺɮhÉ àÉå BÉEäxpÉÒªÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɪÉÉäMÉ(ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ) uÉ®É iɪÉ
]èÉÊ®{ÉE BÉEä +ÉvªÉvÉÉÒxÉ cè* BÉEäxpÉÒªÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ |ÉÉÉÊvÉBÉE®hÉ (ºÉÉÒ<ÇA) xÉä ]èÉÊ®{ÉE ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ,
2014 +ÉÉÊvɺÉÚÉÊSÉiÉ ÉÊBÉEA cé, ÉÊVɺÉàÉå +ÉxªÉ BÉEä ºÉÉlÉ-ºÉÉlÉ ÉÊnxÉÉÆBÉE 01.04.2014
ºÉä |É£ÉÉ´ÉÉÒ 5 ºÉÉãÉ BÉEÉÒ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE ÉÊãÉA |ɪÉÉäVªÉ ]èÉÊ®{ÉE iÉªÉ BÉE®xÉä BÉEÉÒ ÉÊxɤÉÆvÉxÉ
A´ÉÆ ¶ÉiÉÉç BÉEÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ cè* ]èÉÊ®{ÉE ºÉÉãÉÉxÉÉ ÉÊxɪÉiÉ |É£ÉÉ®Éå (AA{ÉEºÉÉÒ) BÉEä
{ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå iÉªÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè VÉÉä <ÉÎBÉD´É]ÉÒMÉiÉ ãÉÉ£É (+ÉÉ®+ÉÉä<Ç), àÉÚãªÉ¿öºÉ,
The income of the Company comprises of income from sale of
electricity, interest & surcharge received from beneficiaries,
consultancy, interest earned on investment of surplus funds &
dividend income from long term investment in joint venture
company etc. The gross income for fiscal 2018 is `2587.07 Crore
as compared to `3119.90 Crore in the previous year registering a
decrease of 17.08%. The decrease in gross income is mainly due
to decrease in revenue from operations by `449.34 Crore.
Tariff
The sale of Hydro Power by the Company is governed by the tariff
fixed by the Central Electricity Regulatory Commission (CERC)
pursuant to the tariff policy issued by the Govt. of India. The
Central Electricity Regulatory Commission (CERC) has notified
the Tariff Regulations, 2014 containing inter-alia the terms &
conditions for determination of tariff, applicable for a period of
five years with effect from 01.04.2014. Tariff is determined with
reference to Annual Fixed Charges (AFC) which comprises of

32
jÉ@hÉMÉiÉ ¤ªÉÉVÉ, BÉEɪÉǶÉÉÒãÉ {ÉÚÆVÉÉÒ {É® ¤ªÉÉVÉ iÉlÉÉ |ÉSÉÉãÉxÉ A´ÉÆ +ÉxÉÖ®FÉhÉ
ºÉƤÉÆvÉÉÒ BªÉªÉ {É® +ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ cè* <ÉÊBÉD´É]ÉÒ {É® ãÉÉ£É |ɪÉÉäVªÉ +ÉɪÉBÉE® n® BÉäE
{ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå |É£ÉÉ´ÉÉÒ cè, ÉÊVɺɺÉä ÉÊBÉE ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ BÉäE ÉÊãÉA +ÉɪÉBÉE®
´ªÉªÉ ´ÉºÉÚãÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ ºÉBÉäE* ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉäE
+ÉxÉÖ®E{É |É£ÉÉ´ÉÉÒ BÉE® n® {É® ÉÊ´ÉSÉÉ® ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå SÉÖBÉEiÉÉ +ɺÉãÉ
BÉE® BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉAMÉÉ* ´ÉºÉÚãÉÉÒ BÉäE àÉBÉEºÉn ºÉä AA{ÉEºÉÉÒ BÉEÉä >VÉÉÇ
|É£ÉÉ®Éå +ÉÉè® FÉàÉiÉÉ |É£ÉÉ®Éå BÉäE nÉä ÉÊcººÉÉå àÉå ¤ÉÉÆ]É VÉÉiÉÉ cè* >VÉÉÇ |É£ÉÉ®
BÉEÉÒ ´ÉºÉÚãÉÉÒ =i{ÉÉÉÊniÉ ÉʤÉVÉãÉÉÒ {É® +ÉÉÉÊgÉiÉ cè +ÉÉè® {ÉÚ®ÉÒ ´ÉºÉÚãÉÉÒ +ÉxÉÖºÉÚÉÊSÉiÉ
ÉÊbVÉÉ<xÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ =i{ÉÉnxÉ cÉÉʺÉãÉ BÉE®xÉä {É® PÉÉÊ]iÉ cÉäiÉÉÒ cè* ÉÊbVÉÉ<xÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ
ºÉä =E{É® +ÉÉè® +ÉÉÊvÉBÉE =i{ÉÉnxÉ BÉE®xÉä {É® ÉÊuiÉÉÒªÉBÉE =EVÉÉÇ |É£ÉÉ®Éå BÉäE °ô{É àÉå
+ÉÉÊiÉÉÊ®BÉDiÉ ®ÉVɺ´É BÉEÉÒ {ÉÉjÉiÉÉ ÉÊàÉãÉiÉÉÒ cè* FÉàÉiÉÉ |É£ÉÉ®Éå BÉEÉÒ ´ÉºÉÚãÉÉÒ àÉÉxÉBÉE
ºÉÉãÉÉxÉÉ ºÉƪÉÆjÉ ={ÉãɤvÉiÉÉ {ÉèEBÉD]® (AxÉA{ÉÉÒAA{ÉE), VÉÉä xÉÉlÉ{ÉÉ ZÉÉBÉE½ÉÒ
VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ (AxÉVÉäASÉ{ÉÉÒAºÉ) BÉäE ÉÊãÉA ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2018 iÉBÉE 90±
iÉlÉÉ ®ÉàÉ{ÉÖ® VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ (+ÉÉ®ASÉ{ÉÉÒAºÉ) cäiÉÖ 82± {É® ÉÊxɪÉiÉ cè, BÉäE
{ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå ÉÊ´ÉtÉÖiÉ =i{ÉÉnxÉ BÉäE ÉÊãÉA ºÉƪÉÆjÉ BÉEÉÒ +ɺÉãÉ ={ÉãɤvÉiÉÉ {É® ÉÊxÉ£ÉÇ® cè*
BÉÆE{ÉxÉÉÒ àÉÉxÉBÉE ºÉÉãÉÉxÉÉ ºÉƪÉÆjÉ ={ÉãɤvÉiÉÉ {ÉèEBÉD]® ºÉä VªÉÉnÉ ºÉƪÉÆjÉ ={ÉãɤvÉiÉÉ
{ÉèEBÉD]® cÉÉʺÉãÉ BÉE®xÉä {É® |ÉÉäiºÉÉcxÉÉå BÉEÉÒ |ÉÉÉÊ{iÉ BÉEÉÒ {ÉÉjÉ cè*
|ÉSÉÉãÉxÉ ãÉÉÒVÉ ºÉä ®ÉVɺ´É àÉå ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cè:
i) {É´ÉxÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ BÉEÉÒ ÉʤɵÉEÉÒ àÉcÉ®É"]Å ÉʺlÉiÉ {É´ÉxÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ºÉä cè +ÉÉè® <ºÉBÉEÉ
ÉÊ´ÉÉÊxÉàɪÉxÉ àÉcÉ®É"]Å ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɪÉÉäMÉ (AàÉ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ) uÉ®É +ÉÉÊvɺÉÚÉÊSÉiÉ
]èÉÊ®{ÉE n®Éå BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉxÉÉ cè*
ii) MÉÖVÉ®ÉiÉ àÉå {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ºÉä ºÉÉè® =EVÉÉÇ BÉEÉÒ ÉʤɵÉEÉÒ iÉlÉÉ MÉÖVÉ®ÉiÉ =EVÉÉÇ
ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ ÉÊxÉMÉàÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb (VÉÉÒªÉÚ´ÉÉÒAxÉAãÉ) BÉäE ºÉÉlÉ ºÉÉ<ÇxÉ ÉʤÉVÉãÉÉÒ JÉ®ÉÒn
ºÉàÉZÉÉèiÉä ({ÉÉÒ{ÉÉÒA) BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ÉÊ´ÉÉÊxɪÉÉÊàÉiÉ cè*
|ÉSÉÉãÉxÉÉå ºÉä ®ÉVɺ´É (xÉÉä] 2.31)
BÉE. ÉʤɵÉEÉÒ
BÉEÆ{ÉxÉÉÒ ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉEÉÒ ÉʤɵÉEÉÒ àÉÖJªÉiÉ& ®ÉVªÉ ºÉ®BÉEÉ®Éå BÉEä º´ÉÉÉÊàÉi´É ´ÉÉãÉä ÉÊ´ÉtÉÖiÉ
={ɵÉEàÉÉå iÉlÉÉ |ÉÉ<Ç´Éä] ÉÊ´ÉiÉ®hÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå ºÉä ªÉÖBÉDiÉ ¤É½ä OÉÉcBÉEÉå BÉEÉä BÉE®iÉÉÒ
cè* ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉEÉÒ ÉʤɵÉEÉÒ AäºÉä ={ɵÉEàÉÉå BÉEä ºÉÉlÉ cÖA nÉÒPÉÉÇ´ÉÉÊvÉBÉE ÉʤÉVÉãÉÉÒ JÉ®ÉÒn
+ÉxÉÖ¤ÉxvÉÉå BÉEä +ÉÉvÉÉ® {É® BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè* ÉÊ´ÉkÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2018 àÉå ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉEÉÒ ÉʤɵÉEÉÒ
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÉãÉ 2017 BÉäE 2468.66 BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉEÉÒ +É{ÉäFÉÉ +ɺlÉɪÉÉÒ °ô{É ºÉä
2192.82 BÉE®Éä½ ®E{ÉA ¤ÉxÉiÉÉÒ cè*
ÉʤÉÉʵÉEªÉÉå àÉå BÉEàÉÉÒ àÉÖJªÉiÉ: ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ BÉäE BÉEÉ®hÉ cÖ<Ç cè:
ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ BÉäE ÉÊnxÉÉÆBÉE 18.05.2017 BÉäE +ÉÉnä¶É BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® AxÉVÉäASÉ{ÉÉÒAºÉ
BÉäE +ɺlÉɪÉÉÒ ºÉÉãÉÉxÉÉ ÉÊxɪÉiÉ |É£ÉÉ®Éå BÉEÉ ÉÊxÉvÉÉÇ®hÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2016-17 BÉäE
1656.84 BÉE®Éä½ BÉEÉÒ iÉÖãÉxÉÉ àÉå ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017-18 BÉäE nÉè®ÉxÉ 1368.83
BÉE®Éä½ ®E{ÉA ªÉÉÉÊxÉ 288.01 BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉEàÉ lÉÉ* AA{ÉEºÉÉÒ àÉå BÉEàÉÉÒ BÉEÉ àÉÖJªÉ
BÉEÉ®hÉ ]èÉÊ®{ÉE (AA{ÉEºÉÉÒ) BÉäE +ÉÆMÉ BÉäE °ô{É àÉå ´ÉºÉÚãÉÉÒ ãÉɪÉBÉE àÉÚãªÉ¿ÉºÉ BÉEÉÒ ®ÉÉʶÉ
àÉå 323.67 BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉEÉÒ BÉEàÉÉÒ cÉäxÉÉ cè (´ÉiÉÇàÉÉxÉ ºÉÉãÉ:110.43 BÉE®Éä½
®E{ÉA, MÉiÉ ºÉÉãÉ: 434.10 BÉE®Éä½ ®E{ÉA)* ªÉc BÉEàÉÉÒ ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉÉå
BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® cè ÉÊVɺÉàÉå ´ªÉ´ÉºlÉÉ cè ÉÊBÉE º]ä¶ÉxÉ BÉäE BÉEàÉÉʶÉǪÉãÉ |ÉSÉÉãÉxÉ BÉEÉÒ
|É£ÉÉ´ÉÉÒ ÉÊiÉÉÊlÉ ºÉä 12 ´É"ÉÉç BÉEÉÒ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE ¤ÉÉn 31 àÉÉSÉÇ BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ {É® ¶Éä"É
àÉÚãªÉ¿ÉºÉxÉÉÒªÉ àÉÚãªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE ={ɪÉÉäMÉÉÒ VÉÉÒ´ÉxÉ +É´ÉÉÊvÉ àÉå bÉãÉÉ VÉÉAMÉÉ*
cÉãÉÉÆÉÊBÉE <ºÉBÉäE BÉEÉ®hÉ ãÉÉ£É |ÉniÉÉ {É® ABÉE àÉÉàÉÚãÉÉÒ ºÉÉ +ɺɮ {É½É cè, BÉDªÉÉåÉÊBÉE
ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå |É£ÉɪÉÇ àÉÚãªÉ¿ÉºÉ BÉEÉÒ ®ÉÉ榃 £ÉÉÒ BÉEàÉ cè*
+ÉÉ®ASÉ{ÉÉÒAºÉ ºÉä cÖ<Ç ÉʤÉÉʵÉEªÉÉÆ 2014-16 BÉEÉÒ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE ÉÊãÉA ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ
uÉ®É ÉÊnxÉÉÆBÉE 27.01.2015 BÉEÉä VÉÉ®ÉÒ ÉÊBÉEA MÉA +ÉxÉÆÉÊiÉàÉ ]èÉÊ®{ÉE +ÉÉnä¶É
BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® ãÉäJÉÉBÉßEiÉ cè/ÉʤÉãÉÉå àÉå cè ÉÊVɺÉä ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ xÉä ÉÊnxÉÉÆBÉE
15.02.2017 BÉäE +É{ÉxÉä +ÉÉnä¶É ºÉä ÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ BÉäE ÉÊãÉA ÉÊxÉvÉÉÇÉÊ®iÉ
]èÉÊ®{ÉE BÉEÉä 2014-19 BÉEÉÒ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE ÉÊãÉA +ÉÉMÉä ¤É¸ÉªÉÉ cè*
33
Return on Equity (ROE), Depreciation, Interest on Loan, Interest
on Working Capital and Operation & Maintenance Expenses. ROE
is grossed up with reference to effective income tax rate of the
respective financial year so as to recover income tax incidence.
The effective tax rate shall be considered on the basis of actual
tax paid in respect of the financial year in line with the provisions
of the relevant Finance Act. For the purpose of recovery, AFC is
bifurcated into two equal parts i.e. Energy Charges and Capacity
Charges. Recovery of Energy Charges is dependent upon energy
generated and full recovery is ensured when schedule design
energy level is achieved. Generation over and above design
energy entitles for additional revenue in the form of secondary
energy charges. Recovery of capacity charges is dependent on the
actual availability of plant for generating power with reference
to Normative Annual Plant Availability Factor (NAPAF), which has
been fixed at 90% for Nathpa Jhakri Hydro Power Station (NJHPS)
and 82% for Rampur Hydro Power Station (RHPS) for the fiscal
2018. Company is entitled to receive incentives for achieving
higher Plant Availability Factor against NAPAF.
Revenue from operating lease includes:
i) S ale of Wind Power from the project in Maharashtra and
is regulated as per the Tariff rates notified by Maharashtra
Electricity Regulatory Commission (MERC).
ii) Sale of Solar Power from the project in Gujarat and is
regulated as per the Power Purchase Agreement (PPA)
signed with Gujarat Urja Vikas Nigam Limited (GUVNL).
Revenue from Operations (Note 2.31)
a. Sales
Company sells electricity to bulk customers comprising mainly,
Electricity Utilities owned by State Governments and private
distribution companies operating in states. Sale of electricity
is generally based on long term Power Purchase Agreements
(PPAs) entered with such Utilities. Sales for the fiscal 2018 have
been provisionally recognized at `2192.82 Crore as compared to
`2468.66 Crore during the fiscal 2017.
The reduction of sales is mainly due to :
Fixation of provisional Annual Fixed Charges (AFC) of NJHPS at
`1368.83 Crore for the F.Y. 2017-18 in comparison to `1656.84
Crore for the F.Y. 2016-17 vide CERC order dated 18.05.2017 i.e.
reduction of `288.01 Crore. The reduction in AFC is mainly due
to reduction in the amount of depreciation recoverable as part
of Tariff (AFC) by `323.67 Crore (current year `110.43 Crore,
previous year `434.10 Crore). The reduction is as per CERC
Regulations which provides that “the remaining depreciable
value as on 31st March of the year closing after a period of
12 years from the effective date of commercial operation of
the station shall be spread over the useful life of the assets.”
However, there is marginal impact on the profitability due to this
as the amount of depreciation chargeable to Statement of Profit
and Loss is also lower.
Sales of RHPS is accounted / billed on the basis of provisional
tariff order issued by CERC on 27.01.2015 for the period 2014-16
which has been further extended till the tariff of the generation
station for the period 2014-19 is determined by CERC vide its
order dated 15.02.2017.
ÉʤÉÉʵÉEªÉÉå àÉå VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉÉå BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå vfHkdfYir ÅtkZ ,oa ekud
la;a= miyC/krk xq.kkad dh rqyuk esa àÉÖJªÉiÉ: =SSÉ ºÉBÉEãÉ ºÉÉãÉÉxÉÉ ÉʤÉVÉãÉÉÒ
=i{ÉÉnxÉ iÉlÉÉ =SSÉ ºÉƪÉÆjÉ ={ÉãɤvÉiÉÉ {ÉèEBÉD]® cÉÉʺÉãÉ BÉE®xÉä BÉäE BÉEÉ®hÉ |ÉÉäiºÉÉcxÉ
º´É°ô{É 167.95 BÉE®Éä½ ®E{ÉA (MÉiÉ ´É"ÉÇ 241.25 BÉE®Éä½ ®E{ÉA) BÉEÉÒ ÉʤÉÉÊãÉÆMÉ ®ÉÉʶÉ
ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉÉxÉÖºÉÉ® ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cè:
AxÉVÉäASÉ{ÉÉÒAºÉ +ÉÉ®ASÉ{ÉÉÒAºÉ
ÉÊ´É´É®hÉ
2017-18 2016-17 2017-18 2016-17
ÉÊbVÉÉ<ÇxÉ AxÉVÉÉÔ (ÉÊàÉ.ªÉÚ.) 6612 6612 1878 1878
BÉÖEãÉ =i{ÉÉnxÉ (ÉÊàÉ.ªÉÚ.) 7207.67 7050.62 2014.93 1960.37
ÉÊxɪÉÉàÉBÉE {ÉÉÒAA{ÉE(±) 90 90 82
´ÉɺiÉÉÊ´ÉBÉE {ÉÉÒAA{ÉE (±) 99.28 104.96 99.59 102.32
ÉʤɵÉEÉÒ àÉå +ÉxÉÖºÉÚSÉÉÒ BÉEä ºÉƤÉÆvÉ àÉå =i{ÉÉnxÉMÉiÉ PÉxÉÉiàÉBÉE ÉÊ´ÉSÉãÉxÉ cäiÉÖ BÉEäxpÉÒªÉ
ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɪÉÉäMÉ (ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ) uÉ®É ºÉàɪÉ-ºÉàÉªÉ {É® ªÉlÉÉ +ÉÉÊvɺÉÚÉÊSÉiÉ
n®Éå {É® näªÉ (ªÉÉ |ÉÉ{ªÉ) 60.33 BÉE®Éä½ ®E{ÉA ®ÉÉ榃 (MÉiÉ ´É"ÉÇ 19.37 BÉE®Éäb
®E{ÉA) BÉEÉ MÉè®-+ÉxÉÖºÉÚÉÊSÉiÉ <x]®SÉåVÉ (ªÉÚ.+ÉÉ<Ç) |É£ÉÉ® ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cè*
´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä ¤ÉÉÒ´ÉÉ<Ç{ÉÉÒAãÉ (MÉiÉ ´É"ÉÇ ¤ÉÉÒ´ÉÉ<Ç{ÉÉÒAãÉ, ¤ÉÉÒ´ÉÉ<Ç{ÉÉÒAãÉ
iÉlÉÉ VÉä.AÆb BÉäE.) BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå BÉEÉä ÉÊ´ÉtÉÖiÉ, <xÉBÉäE uÉ®É ¤ÉBÉEɪÉÉ ®ÉÉ榃 xÉ SÉÖBÉEÉxÉä
BÉäE BÉEÉ®hÉ, ÉÊ´ÉÉÊxɪÉÉÊàÉiÉ BÉE® nÉÒ cè iÉlÉÉ <xÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå BÉEÉä +ÉɤÉÆÉÊ]iÉ ÉʤÉVÉãÉÉÒ
ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ (ÉÊ´ÉtÉÖiÉ +ÉÉ{ÉÚÉÊiÉÇ ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉxÉ) ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉxÉ, 2010 BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE
{ÉÉÒ]ÉÒºÉÉÒ BÉäE VÉÉÊ®A ¤ÉäSÉ nÉÒ* iÉnxÉÖºÉÉ®, {ÉÉÒ]ÉÒºÉÉÒ BÉäE VÉÉÊ®A 53.31 BÉE®Éä½ ®E{ÉA
®ÉÉ榃 (MÉiÉ ´É"ÉÇ 43.22 BÉE®Éä½ ®E{ÉA) BÉEÉÒ 166.17 ÉÊàÉÉÊãɪÉxÉ ªÉÚÉÊxÉ](MÉiÉ ´É"ÉÇ
175.250 ÉÊàÉÉÊãɪÉxÉ ªÉÚÉÊxÉ]) ÉʤÉVÉãÉÉÒ ¤ÉäSÉÉÒ MÉ<Ç iÉlÉÉ ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉEÉÒ ÉʤÉÉʵÉEªÉÉå àÉå
¶ÉÉÉÊàÉãÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç* ÉÊ´ÉÉÊxɪÉÉÊàÉiÉ >VÉÉÇ |É£ÉÉ®Éå BÉEÉÒ iÉÖãÉxÉÉ àÉå 30.09 BÉE®Éä½ ®E{ÉA
(MÉiÉ ´É"ÉÇ 14.97 BÉE®Éä½ ®E{ÉA) BÉEÉÒ ´ÉºÉÚãÉÉÒ MÉ<Ç +ÉÉÉÊvÉBÉDªÉ ®ÉÉ榃 {ÉÉÒ]ÉÒºÉÉÒ BÉäE
VÉÉÊ®A ÉʤɵÉEÉÒ {É® cÖA 3.69 BÉE®Éä½ ®E{ÉA (MÉiÉ ´É"ÉÇ 3.57 BÉE®Éä½ ®E{ÉA) BÉäE
JÉSÉÉç BÉEÉä ºÉàÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ BÉE®xÉä BÉäE ¤ÉÉn näxÉnÉ®Éå A´ÉÆ ÉʤÉÉʵÉEªÉÉå ºÉä àÉÉÉÊVÉÇxÉ BÉäE °ô{É
àÉå ºÉàÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç cè*
JÉ. |ÉSÉÉÊãÉiÉ ãÉÉÒVÉà ºÉä ®ÉVɺ´É:
BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ BÉäE ºÉÉlÉ BÉE®É® ÉÊBÉEA cé:
i) ÉÊJÉ®´ÉÉÒ®ä {É´ÉxÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ºÉƪÉÆjÉ ºÉä àÉcÉ®É"]Å <ãÉäÉBÊ ÉD]ÉÅ ºÊ É]ÉÒ ¤ÉÉäbÇ (AàÉAºÉ<ǤÉÉÒ)
BÉEÉä 13 ºÉÉãÉ BÉEÉÒ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE ÉÊãÉA {É´ÉxÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ BÉEÉÒ ÉʤɵÉEÉÒ* <ºÉ BÉE®É® BÉäE
iÉciÉ AàÉAºÉ<ǤÉÉÒ BÉEÉä ÉÊxɪÉiÉ |ÉÉÊiÉ ªÉÚÉxÊ É] àÉÚãªÉ {É® ÉʤÉVÉãÉÉÒ JÉ®ÉÒnxÉÉÒ {ɽäMÉÉÒ*
ii) pjadk ºÉÉè® {ÉÉBÉÇE ºÉä 25 ´É"ÉÉç BÉEÉÒ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE ÉÊãÉA ºÉÉè® ÉÊ´ÉtÉÖiÉ BÉEÉÒ ÉʤɵÉEÉÒ
cäiÉÖ MÉÖVÉ®ÉiÉ ÅtkZ fodkl ÉÊxÉMÉàÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb (VÉÉÒªÉÚ´ÉÉÒAxÉAãÉ)*
iÉnxÉÖºÉÉ® BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä ÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ BÉEÉä £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ-17-yhT+ksa BÉäE {ÉÉÊ®ÉʶÉ"]-MÉ
BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® |ÉSÉÉÉÊãÉiÉ ãÉÉÒVÉÃÉå BÉäE °ô{É àÉå ´ÉMÉÉÔBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè*
|ÉSÉÉÉÊãÉiÉ ãÉÉÒVÉÃÉå ºÉä ®ÉVɺ´É àÉå ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cè:
i) =BÉDiÉ {É´ÉxÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ºÉä =i{ÉÉÉÊniÉ 51.10 ÉÊàÉÉÊãɪÉxÉ ªÉÚÉÊxÉ] (MÉiÉ
´É"ÉÇ 33.94 ÉÊàÉÉÊãɪÉxÉ ªÉÚÉÊxÉ]) BÉEÉÒ ÉʤɵÉEÉÒ ºÉä 32.37 BÉE®Éä½ ®E{ÉA (MÉiÉ
´É"ÉÇ 21.20 BÉE®Éä½ ®E{ÉA) BÉEÉÒ ®BÉEàÉ*
ii) 6.57 ÉÊàÉÉÊãɪÉxÉ ªÉÚÉÊxÉ] (MÉiÉ ´É"ÉÇ:¶ÉÚxªÉ) BÉEÉÒ ÉʤɵÉEÉÒ ºÉä 2.03 BÉE®Éä½ ®E{ÉA
BÉEÉÒ ®BÉEàÉ*
´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ MÉÖVÉ®ÉiÉ ®ÉVªÉ àÉå 31.03.2018 BÉEÉä ºÉÉnãÉÉ {É´ÉxÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ
{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉÒ ABÉE <BÉEÉ<Ç SÉÉãÉÚ cÉäxÉä ºÉä ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ FÉàÉiÉÉ àÉå 2 àÉäMÉÉ´ÉÉ] BÉEÉÒ
´ÉßÉÊr cÖ<Ç cè*
|ÉSÉÉãÉxÉMÉiÉ +ÉÉªÉ ®ÉVɺ´É àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉä 1.47 BÉE®Éä½ ®E{ÉA (MÉiÉ ´É"ÉÇ
1.40 BÉE®Éä½ ®E{ÉA) BÉEÉÒ cÖ<Ç {É®ÉàɶÉÉÔ +ÉÉªÉ £ÉÉÒ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cè VÉÉä ÉÊBÉE àÉÖJªÉiÉ:
ABÉE +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ AºÉA{ÉÉÒbÉÒºÉÉÒ, xÉä{ÉÉãÉ BÉEÉä |ÉniiÉ {É®ÉàɶÉÉÔ BÉEɪÉÇ ºÉä
ºÉƤÉr cè*
+ÉxªÉ |ÉSÉÉãÉxÉMÉiÉ +ÉÉªÉ ãÉÉ£ÉOÉÉÉÊcªÉÉå ºÉä ¤ªÉÉVÉ/ÉÊ´ÉãÉÆ¤É £ÉÖMÉiÉÉxÉ +ÉÉÊvÉ£ÉÉ® ºÉä cÖ<Ç
cè* ´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ ªÉc 173.50 BÉE®Éä½ ®E{ÉA PÉ] MÉ<Ç cè (´ÉiÉÇàÉÉxÉ ´É"ÉÇ 37.15
BÉE®Éä½ ®E{ÉA, MÉiÉ ´É"ÉÇ 210.65 BÉE®Éä½ ®E{ÉA)*
Sales includes an amount of `167.95 Crore (previous year
`241.25 Crore) on account of incentive billing in respect of hydro
power stations mainly due to achievement of higher Gross Annual
Generation and higher plant availability factor as compared to
design energy & Normative Plant Availability Factor as per details
given below:
Particulars NJHPS RHPS
2017-18 2016-17 2017-18 2016-17
Design Energy (MUs) 6612 6612 1878 1878
Gross Generation (MUs) 7207.67 7050.62 2014.93 1960.37
82 Normative PAF (%) 90 90 82 82
Actual PAF (%) 99.28 104.96 99.59 102.32
Sales also includes Unscheduled Interchange (UI) Charges
amounting to `60.33 Crore (previous year `19.37 Crore) for the
positive deviation in generation with respect to schedule, payable
(or receivable) at rates notified by CERC from time to time.
During the year, the Company has regulated the power of
BYPL (previous year BYPL and J&K) after the beneficiary
failed to pay outstanding dues and sold the power allocated
to the beneficiary through PTC as per CERC (Regulations of
Power Supply) Regulations, 2010. Accordingly, 166.17 MUs
(previous year 175.250 MUs) of power was sold through PTC
amounting to `53.31 Crore (previous year `43.22 Crore) and
included in Energy Sales. An amount of `30.09 Crore (previous
year `14.97 Crore) excess realised as compared to regulated
energy charges has been adjusted as Margin from Trade
receivables and Sales after adjusting the regulating expenses of
`3.69 Crore (previous year `3.57 Crore) on Sale through PTC.
b. Revenue from Operating Lease:
The Company has entered into arrangement with
i) Maharashtra State Electricity Board (MSEB) for sale of wind
power from Khirvire Wind power station for a period of
13 years. Under the agreements, the MSEB is obliged to
purchase the output at fixed per unit price.
ii) Gujarat Urja Vikas Nigam Limited (GUVNL) for sale of Solar
power from Charanka Solar Park for a period of 25 years.
Accordingly, the Company has classified the Power Station as
Operating Leases as per Appendix-C to Ind AS 17- Leases.
Revenue from operating lease include:
i) Amount of `32.37 Crore (previous year `21.20 Crore) from
sale of 51.10 MUs (previous year 33.94 MUs) of energy
generated from above wind power project.
ii) Amount of `2.03 Crore (previous year Nil) from sale of 6.57
MUs (Previous year Nil).
During the year installed capacity increased by 2 MW on

commissioning of one unit of Sadla Wind power project on
31.03.2018 in the state of Gujarat.
Revenue from operations also includes an amount of `1.47 Crore
(Previous Year `1.40 Crore) consultancy income of the company.
This is mainly on account of consultancy provided to SAPDC,
Nepal, a subsidiary company.
Other Operating Revenue is on account of Interest / Late
payment surcharge from beneficiaries. During the year same has
decreased by `173.50 Crore (current year `37.15 Crore, previous
year `210.65 Crore).
34
+ÉxªÉ +ÉÉªÉ (xÉÉä] 2.32) Other Income (Note 2.32)
+ÉxªÉ +ÉÉªÉ BÉäE iÉciÉ BÉEàÉ ÉÊàɪÉÉnÉÒ VÉàÉÉ ®ÉÉʶɪÉÉå {É® ¤ªÉÉVÉ +ÉÉªÉ BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå  ther income mainly comprises interest income on short term
O
iÉlÉÉ ~äBÉäEnÉ®Éå ºÉä ÉÊàÉãÉxÉä ´ÉÉãÉä ¤ªÉÉVÉ ºÉä ªÉÖBÉDiÉ cè* ´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ +ÉxªÉ +ÉÉªÉ deposits, interest from employees and contractors etc. Other
income for the year has decreased by `83.49 Crore to `357.10
ÉÊ{ÉUãÉä ´É"ÉÇ BÉEÉÒ 440.59 BÉE®Éä½ ®E{ÉA ºÉä 18.95± PÉ]BÉE® <ºÉ ´É"ÉÇ 357.10 Crore as compared to `440.59 Crore during previous year
BÉE®Éä½ ®E{ÉA cÉä MÉ<Ç cè VÉÉä ÉÊBÉE 83.49 BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉEàÉ cè* registering a decrease of 18.95%.
+ÉxªÉ +ÉÉªÉ BÉäE àÉÖJªÉ PÉ]BÉE ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cé: Major components of other income is as under:
 (®E{ÉA BÉE®Éä½ àÉå) (` In Crore)
+ÉÉªÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ Income Financial Financial
2017-18 2016-17 Year 2017-18 Year 2016-17
¤ÉéBÉEÉå ºÉä ¤ªÉÉVÉ 293.54 333.24 Interest from Banks 293.54 333.24
|ÉàÉÉÉÊhÉiÉ =iºÉVÉÇxÉ àÉå BÉEàÉÉÒ (BÉEɤÉÇxÉ µÉäEÉÊb]) --- 64.53 Sale of Certified Emission --- 64.53
BÉEÉÒ ÉʤɵÉEÉÒ Reduction(Carbon Credit)

ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºÉä ãÉÉ£ÉÉÆ¶É 1.64 2.41 Dividend from Joint Venture Company 1.64 2.41
Other Miscellaneous Income
+ÉxªÉ ÉÊ´ÉÉÊ´ÉvÉ +ÉÉªÉ (+ÉɪÉBÉE® ´ÉÉ{ɺÉÉÒ {É®
(Including interest on income tax
¤ªÉÉVÉ, +ÉÉÊiÉÉÊ®BÉDiÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ/ÉÊ´ÉÉÊ´ÉvÉ µÉäEÉÊb] ¶Éä"É refund, Excess provision/sundry
BÉEÉÒ ´ÉÉ{ɺÉÉÒ, BÉE¤Éɽ BÉEÉÒ ÉʤɵÉEÉÒ, +ÉÉ<ǺÉÉÒA{ÉE 61.92 40.41 credit balances written back, receipt 61.92 40.41
BÉEÉÒ +ÉxÉÖ®FÉhÉ ®ÉÉ榃 BÉEÉÒ |ÉÉÉÊ{iÉ, BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå of maintenance of ICF, Interest from
iÉlÉÉ ~äBÉäEnÉ®Éå ºÉä ¤ªÉÉVÉ iÉlÉÉ ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ àÉÖpÉ Employees & Contractors and foreign
ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ ºÉàÉɪÉÉäVÉxÉ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cè* currency fluctuation adjustment)
BÉÖEãÉ +ÉÉªÉ 357.10 440.59 Total Income 357.10 440.59

¤ÉéBÉE ÉÊàɪÉÉnÉÒ VÉàÉÉ ®ÉÉʶɪÉÉå ºÉä +ÉÉªÉ ÉÊ{ÉUãÉä ´É"ÉÇ BÉEÉÒ iÉÖãÉxÉÉ àÉå 11.91± The income from bank term deposits has registered a decline of
BÉEàÉ cÉä MÉ<Ç cè ÉÊVɺÉBÉEÉÒ ´ÉVÉc àÉÖJªÉiÉ: ÉÊxÉ´Éä¶ÉxÉÉÒªÉ ®BÉEàÉÉå BÉEÉÒ ¤ªÉÉVÉ n® àÉå 11.91% from last financial year attributed to decrease in earning
BÉEàÉÉÒ BÉäE BÉEÉ®hÉ +ÉÉªÉ +ÉVÉÇxÉ àÉå 39.70 BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉEÉÒ BÉEàÉÉÒ cÉäxÉÉ cè* by `39.70 Crore mainly due to decrease in rate of interest of
investable funds. During the year there is also decrease in sale
´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ +ÉÉ®ASÉ{ÉÉÒAºÉ ºÉä ºÉiªÉÉÉÊ{ÉiÉ =iºÉVÉÇxÉ BÉEàÉÉÒ (ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®) àÉå £ÉÉÒ
of Certified Emission Reduction (CERs) from RHPS by `64.53
64.53 BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉEÉÒ BÉEàÉÉÒ cÖ<Ç cè, ´ÉiÉÇàÉÉxÉ ´É"ÉÇ:¶ÉÚxªÉ (MÉiÉ ´É"ÉÇ: 64.53
Crore, Current year Nil (Previous year `64.53 Crore). Company
BÉE®Éä½ ®E{ÉA)* BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉä ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ ªÉÉÉÊxÉ µÉEÉìºÉ ¤ÉÉbÇ® {ÉÉ´É® has accounted for `1.64 Crore (Previous Year `2.41 Crore)
]ÅÉƺÉÉÊàɶÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb (ºÉÉÒ{ÉÉÒ]ÉÒºÉÉÒ) ºÉä |ÉÉ{ªÉxÉÉÒªÉ ãÉÉ£ÉÉÆ¶É BÉäE °ô{É àÉå as dividend received from Joint Venture Company i.e. Cross
1.64 BÉE®Éä½ ®E{ÉA (MÉiÉ ´É"ÉÇ: 2.41 djksM+ :i,) |ÉÉ{iÉ cÖA cé* +ÉxªÉ ÉÊ´ÉÉÊ´ÉvÉ Border Power Transmission Company Limited (CPTC). Other
+ÉÉªÉ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ BÉEä nÉè®ÉxÉ àÉÖJªÉiÉ: ~äBÉäEnÉ®Éå ºÉä ¤ªÉÉVÉ ÉÊàÉãÉxÉä, Miscellaneous income increased by `21.51 Crore during the
+ÉÉÊiÉÉÊ®BÉDiÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉäE ¤É]Â]ÉBÉE®hÉ iÉlÉÉ ÉÊ´ÉÉÊ´ÉvÉ µÉäEÉÊb] ¶Éä"É ®ÉÉʶɪÉÉå <iªÉÉÉÊn current financial year mainly due to accounting of increase in
BÉäE BÉEÉ®hÉ 21.51 BÉE®Éä½ ®E{ÉA ¤É¸ MÉ<Ç* recovery of liquidated damages from contractors.
2. ´ªÉªÉ 2. EXPENDITURE
(®E{ÉA BÉE®Éä½ àÉå) (` In Crores)
BªÉªÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ Expenditure Financial Financial
2017-18 2016-17 Year 2017-18 year 2016-17
BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ãÉÉ£É ´ªÉªÉ(xÉÉä] ºÉÆ.2.33) 265.22 253.39 Employee Benefits Expense (Note 2.33) 265.22 253.39
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ãÉÉMÉiÉå (xÉÉä] ºÉÆ.2.34) 83.82 45.70 Finance Costs (Note 2.34) 83.82 45.70
àÉÚãªÉ¿ÉºÉ (xÉÉä] ºÉÆ.2.35) 364.51 679.98 Depreciation (Note 2.35) 364.51 679.98

+ÉxªÉ ´ªÉªÉ(xÉÉä] ºÉÆ.2.36) 276.25 235.68 Other Expenses (Note 2.36) 276.25 235.68
BÉÖEãÉ BªÉªÉ 989.80 1214.75 Total Expenditure 989.80 1214.75

àÉÖJªÉiÉ: àÉÚãªÉ¿ÉºÉ àÉå 315.47 BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉEÉÒ BÉEàÉÉÒ BÉäE BÉEÉ®hÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
´É"ÉÇ 2017 àÉå 1214.75 BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉEÉÒ iÉÖãÉxÉÉ àÉå 18.52± BÉEÉÒ BÉEàÉÉÒ BÉäE
ºÉÉlÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2018 àÉå ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´ªÉªÉ 989.80 BÉE®Éä½ ®E{ÉA cÉä MɪÉÉ*
àÉÚãªÉ¿ÉºÉ àÉå BÉEàÉÉÒ BÉEÉ àÉÖJªÉ BÉEÉ®hÉ ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ®
AxÉVÉäASÉ{ÉÉÒAºÉ BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå àÉÚãªÉ¿ÉºÉ àÉå BÉEàÉÉÒ cè VÉÉä BÉEciÉÉ cè ÉÊBÉE
º]ä¶ÉxÉ BÉäE BÉEàÉÉʶÉǪÉãÉ |ÉSÉÉãÉxÉ BÉEÉä 12 ´É"ÉÉç BÉEÉÒ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE ¤ÉÉn 31 àÉÉSÉÇ
BÉEÉä JÉiàÉ ºÉÉãÉ BÉEÉä àÉÚãªÉ¿ÉºÉxÉÉÒªÉ àÉÚãªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE ={ɪÉÉäMÉÉÒ ¶Éä"É
BÉEÉãÉ àÉå ¤ÉÉÆ]É VÉÉAMÉÉ*
The total expenditure of the Company has decreased by 18.52% to
`989.80 Crore in the fiscal 2018 from `1214.75 Crore in Fiscal
2017 mainly on account of reduction of Depreciation by `315.47
Crore. The reduction in depreciation is mainly due to change in
depreciation in respect of NJHPS as per the CERC regulations
which provide that, “the depreciable value as on 31st March of
the year closing after a period of 12 years from the effective date
of commercial operation of the station shall be spread over the
balance useful life of the assets”.

35
BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ãÉÉ£É ´ªÉªÉ
BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå BÉEÉÒ {ÉÉÊ®ãÉÉΤvɪÉÉå A´ÉÆ ãÉÉ£ÉÉå àÉå ´ÉäiÉxÉ iÉlÉÉ {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉE, £ÉkÉä,
|ÉÉäiºÉÉcxÉ, £ÉÉÊ´É"ªÉÉÊxÉÉÊvÉ iÉlÉÉ +ÉxªÉ ÉÊxÉÉÊvɪÉÉå àÉå +ÉƶÉnÉxÉ, BÉEãªÉÉhÉBÉEÉ®ÉÒ JÉSÉÇ +ÉÉiÉä
cé* ;s O;; ´É"ÉÇ 2017 àÉå 20.86± BÉäE àÉÖBÉEɤÉãÉä àÉå ´É"ÉÇ 2018 àÉå BÉÖEãÉ JÉSÉÇ
BÉEÉ 26.80± curs gSa*
´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒMÉiÉ ãÉÉ£ÉÉå {É® JÉSÉÇ 265.22 BÉE®Éä½ ®E{ÉA (MÉiÉ ´É"ÉÇ
253.39 BÉE®Éä½ ®E{ÉA) lÉÉ VÉÉä MÉiÉ ´É"ÉÇ BÉEÉÒ +É{ÉäFÉÉ 11.83 BÉE®Éä½ ®E{ÉA
VªÉÉnÉ cè* ªÉc àÉÉàÉÚãÉÉÒ ¤É¸ÉäiÉ®ÉÒ bÉÒA A´ÉÆ ºÉÉãÉÉxÉÉ ´ÉäiÉxÉ´ÉßÉÊr àÉå ´ÉßÉÊr BÉäE
BÉEÉ®hÉ cÖ<Ç cè*
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ãÉÉMÉiÉå
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ãÉÉMÉiÉÉå àÉå àÉÖJªÉiÉ: +ÉÉ´ÉÉÊvÉBÉE jÉ@hÉÉå, ãÉPÉÖ +É´ÉÉÊvÉ jÉ@hÉÉå {É®
¤ªÉÉVÉ, ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ àÉÖpÉ jÉ@hÉ iÉlÉÉ MÉÉ®Æ]ÉÒ ¶ÉÖãBÉE <iªÉÉÉÊn ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cèÆ* ãÉäJÉÉMÉiÉ
àÉBÉEºÉn ºÉä ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ BÉE®åºÉÉÒ àÉå jÉ@hÉÉå ºÉÉÊciÉ =vÉÉ®Éå BÉEÉä ®E{ÉA àÉå ´ªÉBÉDiÉ
ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
´ÉiÉÇàÉÉxÉ ´É"ÉÇ àÉå ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ãÉÉMÉiÉå MÉiÉ ´É"ÉÇ BÉäE 45.70 BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉäE àÉÖBÉEɤÉãÉä
38.12 BÉE®Éä½ ®E{ÉA ºÉä ¤É¸BÉE® 83.82 BÉE®Éä½ ®E{ÉA ®c MÉ<Ç* 31.03.2016 BÉEÉä
66.77 ®E{ÉA ºÉä 31.03.2017 BÉEÉä 65.30 ®E{ÉA ºÉä ªÉÚAºÉbÉÒ BÉäE ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ àÉÖpÉ
n® àÉå BÉEàÉÉÒ BÉäE BÉEÉ®hÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017 BÉäE nÉè®ÉxÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ãÉÉMÉiÉ BÉEàÉ lÉÉÒ*
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ãÉÉMÉiÉ MÉiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÉãÉ 2017 BÉäE 3.76± BÉEÉÒ iÉÖãÉxÉÉ àÉå ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÉãÉ
2018 BÉäE nÉè®ÉxÉ BÉÖEãÉ JÉSÉÇ BÉEÉÒ ãÉMÉ£ÉMÉ 8.47± cè*
àÉÚãªÉ¿öºÉ +ÉÉè® {ÉÉÊ®¶ÉÉävÉxÉ JÉSÉÇ
BÉEÆ{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ xÉÉÒÉÊiÉ BÉEä +ÉxÉÖºÉÉ® àÉÚãªÉ¿öºÉ BÉEäxpÉÒªÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ÉÊxɪÉÉàÉBÉE
+ÉɪÉÉäMÉ (ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ) uÉ®É ]èÉÊ®{ÉE BÉäE ÉÊxÉvÉÉÇ®hÉÉlÉÇ BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ 2013 BÉEÉÒ
+ÉxÉÖºÉÚSÉÉÒ-** BÉEÉÒ +ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉÉ {É® +ÉÉÊvɺÉÚÉÊSÉiÉ n®Éå BÉEä +ÉxÉֺɮhÉ uÉ®É º]Åä] ãÉÉ<ÇxÉ
ÉÊ´ÉÉÊvÉ BÉäE VÉÉÊ®A ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè, ÉʺɴÉÉA BÉÖEU àÉnÉå BÉäE ÉÊVÉxÉBÉäE cäiÉÖ àÉÚãªÉ¿öºÉ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É +ÉÉBÉEÉÊãÉiÉ n®Éå BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® |É£ÉÉÉÊ®iÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
àÉÚãªÉ¿ÉºÉ ãÉÉMÉiÉ àÉå 315.47 BÉE®Éä½ ®E{ÉA (´ÉiÉÇàÉÉxÉ ´É"ÉÇ:364.51 BÉE®Éä½ ®E{ÉA,
MÉiÉ ´É"ÉÇ 679.98 BÉE®Éä½ ®E{ÉA) BÉEÉÒ BÉEàÉÉÒ +ÉÉ<Ç cè* àÉÚãªÉ¿ÉºÉ àÉå BÉEàÉÉÒ BÉEÉÒ àÉÖJªÉ
´ÉVÉc ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® AxÉVÉäASÉ{ÉÉÒAºÉ BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå àÉÚãªÉ¿ÉºÉ
àÉå BÉEàÉÉÒ cè VÉÉä BÉEciÉÉ cè ÉÊBÉE º]ä¶ÉxÉ BÉäE BÉEàÉÉʶÉǪÉãÉ |ÉSÉÉãÉxÉ BÉEÉä 12 ´É"ÉÉç BÉEÉÒ
+É´ÉÉÊvÉ BÉäE ¤ÉÉn 31 àÉÉSÉÇ BÉEÉä JÉiàÉ ºÉÉãÉ BÉEÉä àÉÚãªÉ¿ÉºÉxÉÉÒªÉ àÉÚãªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå
BÉäE ={ɪÉÉäMÉÉÒ ¶Éä"É BÉEÉãÉ àÉå ¤ÉÉÆ]É VÉÉAMÉÉ*
àÉÚãªÉ¿ÉºÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017 BÉäE ãÉMÉ£ÉMÉ 55.98± BÉEÉÒ +É{ÉäFÉÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ
2018 BÉäE nÉè®ÉxÉ càÉÉ®ä BÉÖEãÉ JÉSÉÇ BÉEÉ ãÉMÉ£ÉMÉ 36.82± ¤ÉxÉiÉÉ cè*
+ÉxªÉ ´ªÉªÉ
+ÉxªÉ JÉSÉÉç àÉå àÉÖJªÉiÉ: £É´ÉxÉÉå iÉlÉÉ ºÉƪÉÆjÉ A´ÉÆ àɶÉÉÒxÉ®ÉÒ BÉEÉÒ àÉ®ààÉiÉ A´ÉÆ
+ÉxÉÖ®FÉhÉ, ¤ÉÉÒàÉÉ, ºÉ½BÉE, <ãÉäBÉD]ÅÉä-àÉèBÉäEÉÊxÉBÉEãÉ BÉEɪÉÇ, ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® ´ªÉªÉ iÉlÉÉ +ÉxªÉ
|ɶÉɺÉÉÊxÉBÉE ´ªÉªÉ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cé*
+ÉxªÉ JÉSÉÇ càÉÉ®ä BÉÖEãÉ JÉSÉÇ BÉEÉ ´É"ÉÇ 2017 BÉäE ãÉMÉ£ÉMÉ 19.40± BÉäE àÉÖBÉEɤÉãÉä
´É"ÉÇ 2018 àÉå ãÉMÉ£ÉMÉ 27.91± ¤Éè~iÉÉ cè* MÉiÉ ´É"ÉÇ BÉäE 235.68 BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉäE
àÉÖBÉEɤÉãÉä ÉÊxÉ®{ÉäFÉ °ô{É ºÉä JÉSÉÇ ´É"ÉÇ 2018 àÉå 276.25 BÉE®Éä½ ®E{ÉA lÉÉ* ;kfu
40-57 djksM+ dh o`f) gqbZ gSA ¤É¸ÉäiiÉ®ÉÒ BÉEÉ àÉÖJªÉ BÉEÉ®hÉ ºÉÖ®FÉÉ A´ÉÆ ®FÉÉ ´ªÉªÉÉå
àÉå 18.29 BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉEÉÒ ´ÉßÉÊr àÉvªÉºlÉiÉÉ +É´ÉÉbÉç àÉå ¤ªÉÉVÉ {É® 7.56 BÉE®Éä½
®E{ÉA, ¤ÉÉÒàÉÉ JÉSÉç àÉå 3.74 BÉE®Éä½ ®E{ÉA, ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® ´ªÉªÉ àÉå 3.56 BÉE®Éä½ ®E{ÉA,
£É´ÉxÉÉå BÉEÉÒ àÉ®ààÉiÉ A´ÉÆ +ÉxÉÖ®FÉhÉ àÉå 2.62 BÉE®Éä½ ®E{ÉA iÉlÉÉ ÉʤÉVÉãÉÉÒ JÉSÉÉç àÉå
2.29 BÉE®Éä½ ®E{ÉA <iªÉÉÉÊn BÉEÉÒ ´ÉßÉÊr cÉäxÉÉ cè*
ÉÊ´ÉÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɺlÉMÉxÉ JÉÉiÉÉ ¶Éä"É (xÉÉä] 2.10)
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ àÉÖJªÉ ´ªÉ´ÉºÉÉªÉ ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉEÉ =i{ÉÉnxÉ +ÉÉè® ÉʤɵÉEÉÒ BÉE®xÉÉ cè* BÉÆE{ÉxÉÉÒ
uÉ®É +É{ÉxÉä OÉÉcBÉEÉå BÉEÉä ¤ÉäSÉä VÉÉxÉä ´ÉÉãÉÉÒ ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉäE |É£ÉÉ® BÉEÉä ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ iɪÉ
BÉE®iÉÉ cè, VÉÉä ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉEÉÒ ÉʤɵÉEÉÒ BÉäE ÉÊãÉA ]èÉÊ®{ÉE iÉªÉ BÉE®xÉä cäiÉÖ ÉʺÉrÉÆiÉÉå +ÉÉè®
|ÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå BÉEÉä ãÉäBÉE® ÉʴɺiÉßiÉ àÉÉMÉÇn¶ÉÇxÉ ={ÉãɤvÉ BÉE®ÉiÉÉ cè* ªÉc ]èÉÊ®{ÉE ABÉE
ÉÊxÉÉʶSÉiÉ ãÉÉ£É BÉäE ºÉÉlÉ ¤ªÉÉVÉ, àÉÚãªÉ¿ÉºÉ, |ÉSÉÉãÉxÉ A´ÉÆ +ÉxÉÖ®FÉhÉ JÉSÉÉç <iªÉÉÉÊn
VÉèºÉÉÒ +ÉxÉÖàÉiªÉ ãÉÉMÉiÉÉå {É® +ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ cè*
36
Employee Benefits Expense
The Employee Benefits Expense includes Salaries and Wages,
Allowances, Incentives, Contribution to Provident Funds &
Other Funds and Welfare Expenses. These Expenses accounted
for 26.80% of total expenditure in Fiscal 2018 as compared to
20.86% in Fiscal 2017.
The Employee Benefits Expense during the year was `265.22
Crore (previous year `253.39 Crore) i.e. increase of `11.83 Crore
in comparison to the previous year. The marginal increase is on
account of increase in DA & annual increment.
Finance Costs
The Finance Cost mainly consists of interest on Term Loans,
Foreign Currency Loans, and Guarantee Fees etc. The borrowings
are denominated in rupees, including those in foreign currencies,
for accounting purposes.
During the current fiscal, finance costs increased by `38.12
Crore (current year `83.82 Crore, previous year `45.70 Crore).
The finance cost during fiscal 2017 was lower due to decrease
in foreign currency rate of USD from `66.77 as on 31.03.2016 to
`65.30 as on 31.03.2017.
Finance costs represent 8.47% of our total expenditure during
fiscal 2018 in comparison to 3.76% during fiscal 2017.
Depreciation and Amortisation Expenses
As per the Accounting Policy of the Company, depreciation is
charged on straight line method following the rates & methodology
notified by Central Electricity Regulatory Commission (CERC) for
the purpose of fixation of tariff in accordance with Schedule-II
of the Companies Act, 2013 except for some items for which
depreciation is charged at the rates assessed by the company.
The depreciation cost has decreased by `315.47 Crore (C.Y.
`364.51 Crore; P.Y. `679.98 Crore). The reduction in depreciation
is mainly due to change in depreciation in respect of NJHPS as per
the CERC regulations which provide that,“the depreciable value
as on 31st March of the year closing after a period of 12 years
from the effective date of commercial operation of the station
shall be spread over the balance useful life of the assets”.
Depreciation represents 36.82% of our total expenditure during
fiscal 2018 in comparison to 55.98% during fiscal 2017.
Other Expenses
Other Expenses comprises primarily of Repair & Maintenance
to Buildings, Roads, Electromechanical works and Plant &
Machinery, Insurance, CSR Expenses and other administrative
expenses.
Other Expenses represents 27.91% of our total expenditure during
fiscal 2018 in comparison to 19.40% during fiscal 2017. In absolute
terms the expenses were `276.25 Crore in fiscal 2018 as compared
to `235.68 Crore during previous year i.e. increase of `40.57
Crore. The increase is mainly due to increase of Security & Safety
expenses by `18.29 Crore, Interest on arbitration awards by `7.56
Crore, Insurance expenditure by `3.74 Crore, CSR expenditure by
`3.56 Crore, Repair & Maintenance of Buildings by `2.62 Crore
and Electricity expenses by `2.29 Crore etc.
Regulatory Deferral Account Balance (Note 2.10)
The company is mainly engaged in generation and sale of
electricity. The price to be charged by the company for electricity
sold to its customers is determined by the CERC which provides
guidance on the principles and methodologies for determination
of the tariff. The tariff is based on allowable costs like interest,
depreciation, operation & maintenance expenses, etc. with a
stipulated return.
ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ ]èÉÊ®{ÉE ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ÉÊxÉàÉÉÇhÉÉ´ÉÉÊvÉ àÉå ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ n® ÉÊ£ÉxxÉiÉÉ
BÉäE BÉEÉ®hÉ BÉEÉä<Ç ãÉÉ£É ªÉÉ cÉÉÊxÉ ´ªÉɴɺÉÉÉʪÉBÉE |ÉSÉÉãÉxÉ BÉEÉÒ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉÒ PÉÉä"ÉhÉÉ
iÉBÉE {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ ãÉÉMÉiÉ BÉEÉ ÉÊcººÉÉ cÉäMÉÉ* ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ ]èÉÊ®{ÉE ÉÊxɪÉàÉxÉÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ®
=iiÉ®´ÉiÉÉÔ +É´ÉÉÊvɪÉÉå àÉå ãÉÉ£ÉOÉÉÉÊcªÉÉå ºÉä ´ÉºÉÚãÉÉÒ ãÉɪÉBÉE ªÉÉ näªÉ cn iÉBÉE ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ
àÉÖpÉ àÉå ´ªÉBÉDiÉ àÉÉèÉÊpBÉE àÉnÉå BÉäE ÉÊxÉ{É]ÉxÉ/+ÉÆiÉ®hÉ ºÉä =i{ÉxxÉ ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ +ÉÆiÉ®Éå BÉEÉä
ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɺlÉMÉxÉ ãÉäJÉÉ iÉÖãÉxÉ ®ÉÉʶɪÉÉå àÉå +ÉÉ´ÉÉVÉÉcÉÒ àÉå µÉäEÉÊb]/bäÉʤÉ] uÉ®É
ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɺlÉMÉxÉ ãÉäJÉÉ bäÉʤÉ]/µÉäEÉÊb] BÉäE °ô{É àÉå àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cé iÉlÉÉ =ºÉ
ºÉÉãÉ ºÉä ºÉàÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé ÉÊVɺÉàÉå ªÉä ãÉÉ£ÉOÉÉÉÊcªÉÉå ºÉä ´ÉºÉÚãÉÉÒ ãÉɪÉBÉE/
BÉEÉä näªÉ cÉä VÉÉiÉä cé* <ºÉä £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ 114 - ÞÉÊ´ÉÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɺlÉMÉxÉ ãÉäJÉä Þ
BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ãÉäJÉä àÉå ÉÊãɪÉÉ VÉÉiÉÉ cè* iÉnÂxÉÖºÉÉ® (3.99) BÉE®Éä½ ®E{ÉA (MÉiÉ ´É"ÉÇ
(55.88) BÉE®Éä½ ®E{ÉA) BÉEÉÒ ®ÉÉ榃 BÉEÉä A{ÉE<Ç+ÉÉ®´ÉÉÒ BÉäE °ô{É àÉå ãÉäJÉä àÉå ÉÊãɪÉÉ
MɪÉÉ cè iÉlÉÉ ÉÊ´ÉÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɺlÉÉÊMÉiÉ bäÉʤÉ] ¶Éä"É ®ÉÉ榃 BÉäE °ô{É àÉå VÉàÉÉ ÉÊBÉEªÉÉ
MɪÉÉ cè*
ºÉÉÒ{ÉÉÒAºÉªÉÚ BÉEÉ ´ÉäiÉxÉ ºÉƶÉÉävÉxÉ/VÉxÉ´É®ÉÒ, 2017 ºÉä cÉäxÉä BÉEÉä cè* iÉnxÉÖºÉÉ®,
|ɺiÉÉÉÊ´ÉiÉ ´ÉäiÉxÉ ºÉƶÉÉävÉxÉMÉiÉ |É£ÉÉ´É àÉå ´ÉäiÉxÉ iÉlÉÉ £ÉiiÉÉå àÉå ´ÉßÉÊr BÉäE ÉÊãÉA ãÉÉ£É
A´ÉÆ cÉÉÊxÉ iÉlÉÉ +ÉxªÉ ÉʴɺiÉßiÉ +ÉɪÉMÉiÉ (+ÉÉ<ǺÉÉÒ+ÉÉ<Ç) ÉÊ´É´É®hÉ àÉå àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ
´ªÉªÉ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cèÆ* ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ ]èÉÊ®{ÉE ÉÊxɪÉàÉxÉ 2014-19 àÉå ´ªÉ´ÉºlÉÉ cè ÉÊBÉE
|ÉSÉÉãÉxÉ®iÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉÉå BÉäE ´ÉäiÉxÉ ºÉƶÉÉävÉxÉ BÉäE BÉEÉ®hÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ãÉÉMÉiÉ àÉå
+ɺÉãÉ ´ÉßÉÊr BÉEÉÒ |É£ÉÉ´ÉÉÒ ®ÉÉ榃 ãÉÉ£ÉOÉÉÊcªÉÉå ºÉä £ÉÉÊ´É"ªÉ àÉå ]èÉÊ®{ÉE BÉäE VÉÉÊ®A ´ÉºÉÚãÉÉÒ
ãÉɪÉBÉE cè* iÉnxÉÖºÉÉ® ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ ªÉÉ +ÉxªÉ ÉʴɺiÉßiÉ +ÉÉªÉ àÉå |É£ÉÉÉÊ®iÉ
cn iÉBÉE ´ÉäiÉxÉ ºÉƶÉÉävÉxÉ BÉäE BÉEÉ®hÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ãÉÉ£É iÉlÉÉ ]èÉÊ®{ÉE ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉxÉÉå
BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® =iiÉ®´ÉiÉÉÔ ´É"ÉÉç àÉå ãÉÉ£ÉOÉÉÉÊcªÉÉå ºÉä ´ÉºÉÚãÉÉÒ ãÉɪÉBÉE 55.09 BÉE®Éä½
®E{ÉA (MÉiÉ ´É"ÉÇ 24.36 BÉE®Éä½ ®E{ÉA) ®ÉÉ榃 BÉäE +ÉÉÊiÉÉÊ®BÉDiÉ ´ªÉªÉ BÉEÉä ÉÊxɪÉÉàÉBÉE
+ÉɺlÉMÉxÉ ãÉäJÉÉ iÉÖãÉxÉ ®ÉÉʶɪÉÉå àÉå àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ ®cÉ cè*
iÉnÂxÉÖºÉÉ® ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017-18 cäiÉÖ A{ÉE<Ç+ÉÉ®´ÉÉÒ iÉlÉÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ºÉÆãÉÉ£É ´ªÉªÉ
BÉäE BÉEÉ®hÉ ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå ABÉE ºÉÉlÉ ÉÊàÉãÉÉBÉE® ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɪÉ
51.10 BÉE®Éä½ ®E{ÉA (MÉiÉ ´É"ÉÇ (31.22) BÉE®Éä½ ®E{ÉA) ¤ÉxÉiÉÉÒ cè*
BÉE® {ÉÚ´ÉÇ ãÉÉ£É
BÉE® {ÉÚ´ÉÇ ãÉÉ£É MÉiÉ ´É"ÉÇ BÉEä 1873.93 BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉEä àÉÖBÉEɤÉãÉä ´É"ÉÇ 2018
BÉäE nÉè®ÉxÉ ={ɪÉÇÖBÉDiÉ BÉEÉ®hÉÉå ºÉä 12.04± PÉ]BÉE® 1648.37 BÉE®Éä½ ®E{ÉA
cÉä MɪÉÉ*
BÉE® ´ªÉªÉ
BÉEÆ{ÉxÉÉÒ àÉå +ÉɪÉBÉE® +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ÉÊ´ÉÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɺlÉMÉxÉ
JÉÉiÉÉ ¶Éä"É àÉå ¶ÉÖr ÉÊ´ÉSÉãÉxÉ ºÉÉÊciÉ BÉE® MÉhÉxÉÉ BÉEÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ cè* ´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ,
BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉxÉÖSUän 115 VÉäAA BÉäE iÉciÉ xªÉÚxÉiiÉàÉ ´ÉèBÉEÉÊã{ÉBÉE BÉE® (AàÉA]ÉÒ) µÉäEÉÊb]
BÉäE ºÉàÉɪÉÉäVÉxÉ BÉäE {ɶSÉÉiÉ @21.34± xªÉÚxÉiiÉàÉ ´ÉèBÉEÉÊã{ÉBÉE BÉE® £ÉÖMÉiÉÉxÉ BÉäE
ÉÊãÉA =iiÉ®nɪÉÉÒ cè* MÉiÉ ´É"ÉÇ BÉäE 399.94 BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉäE àÉÖBÉEɤÉãÉä <ºÉ ´É"ÉÇ BÉäE
ÉÊãÉA ´ÉiÉÇàÉÉxÉ BÉE® 351.43 BÉE®Éä½ ®E{ÉA cè* ´ÉiÉÇàÉÉxÉ BÉE® àÉå BÉEàÉÉÒ MÉiÉ ºÉÉãÉ BÉäE
1873.93 BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉäE ãÉÉ£É BÉEÉÒ iÉÖãÉxÉÉ àÉå ãÉÉ£É 225.56 BÉE®Éä½ ®E{ÉA PÉ]
BÉE® 1648.37 BÉE®Éä½ ®E{ÉA cÉä VÉÉxÉä BÉäE BÉEÉ®hÉ cè*
+ÉɺlÉÉÊMÉiÉ BÉE® (xÉÉä] 2.9)
+ÉɺlÉÉÊMÉiÉ BÉE® iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ ÉÊ´ÉÉÊvÉ BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ BÉE®BÉäE àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cÉäiÉÉ cè ÉÊVɺÉàÉå
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉÒ +ÉOÉähÉÉÒªÉ ®ÉÉʶɪÉÉå iÉlÉÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ =q䶪ÉÉå A´ÉÆ BÉE®ÉvÉÉxÉ
àÉBÉEºÉn BÉäE ÉÊãÉA |ɪÉÖBÉDiÉ ®ÉÉʶɪÉÉå BÉäE àÉvªÉ +ɺlÉɪÉÉÒ +ÉÆiÉ®Éå BÉäE ÉÊãÉA |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ
ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé* iÉnxÉÖºÉÉ® ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017 BÉäE nÉè®ÉxÉ (70.15) BÉE®Éä½ ®E{ÉA
BÉEÉÒ iÉÖãÉxÉÉ àÉå ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2018 BÉäE nÉè®ÉxÉ 72.06 BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉEÉÒ ®ÉÉ榃 BÉEÉä
+ÉɺlÉÉÊMÉiÉ BÉE® BÉäE °ô{É àÉå àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè*
+ÉxªÉ ÉʴɺiÉßiÉ +ÉɪÉ
¶ÉÖr {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ ãÉÉ£É näªÉiÉÉ/{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE {ÉÖxÉàÉÉÇ{ÉhÉ BÉäE BÉEÉ®hÉ +ÉxªÉ ´ªÉÉ{ÉBÉE
+ÉÉªÉ (+ÉÉäºÉÉÒ+ÉÉ<Ç) ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017 BÉäE nÉè®ÉxÉ (3.96) BÉE®Éää½ ®E{ÉA BÉEÉÒ iÉÖãÉxÉÉ
àÉå ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÉãÉ 2018 BÉEÉä (11.94) BÉE®Éä½ ®E{ÉA cè*
37
As per the CERC Tariff regulations, any gain or loss on account
of exchange rate variation during the construction period shall
form part of the capital cost till the declaration of commercial
operation date. Exchange differences arising from settlement/
translation of monetary item denominated in foreign currency
to the extent recoverable from or payable to beneficiaries in
subsequent periods as per CERC Tariff Regulations are recognized
on an undiscounted basis as regulatory deferral account debit/
credit balance by credit/debit to movements in regulatory
deferral account balances and adjusted from the year in which the
same becomes recoverable from or payable to the beneficiaries.
The same is accounted for as per Ind AS 114- ‘Regulatory Deferral
Accounts’. Accordingly, an amount of `(3.99) Crore (Previous
year `(55.58) Crore) has been accounted as FERV and credited to
Regulatory Deferred Account Debit Balance.
Pay revision of employees of CPSEs is due from 1st January,
2017. Accordingly, Impact of proposed revision of pay includes
expenses recognized in the Statement of Profit & Loss and
other comprehensive income (OCI) for enhancement in pay
and allowances. CERC Tariff regulations 2014-19 provides that
the impact of actual increase in employee cost on account of
wage revision of operational power stations is recoverable from
beneficiaries in future through Tariff. Accordingly, additional
expenditure on employee benefit due to pay revision to the
extent charged to the Statement of Profit & Loss or to the Other
Comprehensive Income and recoverable from beneficiaries
in subsequent periods as per Tariff Regulations amounting to
`55.09 Crore (Previous year `24.36 Crore) are being recognized
as Regulatory Deferral Account Balances.
Accordingly, for the financial year 2017-18 the regulatory income
recognized in the statement of Profit and Loss on account of
FERV and employee benefits expense together amount to `51.10
Crore (Previous year `(31.22) Crore).
Profit before Tax
Profit before tax decreased by 12.04% to `1648.37 Crore during
fiscal 2018 as against `1873.93 Crore during previous fiscal due
to the reasons explained above.
Tax Expenses
The Company provides for tax including net movement in
regulatory deferral account balance computed in accordance with
provisions of Income Tax Act. During the year, the Company is liable
to pay tax equivalent to Minimum Alternate Tax (MAT) @21.34%
after adjusting MAT credit under Section 115 JAA. The Current Tax
for the year is `351.43 Crore as compared to `399.94 Crore during
previous year. Decrease in current tax is due to decrease in profit
for the year by `225.56 Crore to `1648.37 Crore as compared to
`1873.93 Crore during previous year.
Deferred Tax (Note 2.9)
Deferred tax liability for the year is on account of temporary
differences between the carrying amounts of assets and liabilities
for financial reporting purposes and the amounts used for
taxation purposes. Accordingly, an amount of `72.06 Crore has
been recognised as deferred tax during fiscal 2018 as against
`(70.15) Crore during the fiscal 2017.
Other Comprehensive Income
The Other Comprehensive Income (OCI) net of tax on account of
remeasurement of net defined benefit liability/asset for the fiscal
2018 is `(11.94) Crore in comparison to `(3.96) Crore during
fiscal 2017.
JÉ. ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉʺlÉÉÊiÉ B. FINANCIAL POSITION
iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ àÉå {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå +ÉÉè® näªÉiÉÉ+ÉÉå BÉEÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ (£ÉÉ®iÉÉÒªÉ ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ Assets and Liabilities in the Balance Sheet have been classified
àÉÉxÉBÉE) ÉÊxɪÉàÉ, 2015 iÉlÉÉ =ºÉàÉå =iiÉ®´ÉiÉÉÔ ºÉƶÉÉävÉxÉÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, under ‘Non-current’ and ‘Current’ which have been further
classified as financial and other categories as per the accounting
2013 BÉEÉÒ +ÉxÉÖºÉÚSÉÉÒ-*** BÉäE iÉciÉ +ÉÉÊvɺÉÚÉÊSÉiÉ ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ àÉÉxÉBÉEÉå BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE
standards notified under the Companies (Indian Accounting
Þ+É´ÉiÉÇàÉÉxÉÞ +ÉÉè® Þ´ÉiÉÇàÉÉxÉÞ iÉlÉÉ +ÉÉMÉä ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ A´ÉÆ +ÉxªÉ gÉäÉÊhɪÉÉå àÉå ´ÉMÉÉÔBÉßEiÉ Standards) Rules, 2015 and subsequent amendments thereto,
ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè* ÉÊBÉEºÉÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ àÉå +ÉxªÉ ¤ÉÉiÉÉå BÉEä ºÉÉlÉ-ºÉÉlÉ BÉEÉä<Ç Schedule III to the Companies Act, 2013. A financial asset includes
£ÉÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cé VÉÉä xÉBÉEn cè, nںɮä ÉÊxÉBÉEÉA BÉEÉÒ <ÉÊBÉD´É]ÉÒ ÉÊãÉJÉiÉ inter-alia any asset that is cash, equity instrument of another
cè ªÉÉ ÉÊVɺÉàÉå xÉBÉEn +ÉlÉ´ÉÉ nںɮÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉä |ÉÉ{iÉ BÉE®xÉä +ÉlÉ´ÉÉ entity or contractual obligation to receive cash or another
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉnÉ ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ ªÉÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉ BÉEÉÒ ºÉÆÉÊ´ÉnÉiàÉBÉE ÉÊVÉààÉänÉ®ÉÒ financial assets or to exchange financial asset or financial liability
cè ¤É¶ÉiÉæ ´Éc BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ÉÊãÉA ºÉÆ£ÉÉÉÊ´ÉiÉ °ô{É ºÉä +ÉxÉÖBÉÚEãÉ cÉä* BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ under condition that are potentially favourable to the Company.
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉAÆ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ºÉÆ£ÉÉÉÊ´ÉiÉ °ô{É ºÉä |ÉÉÊiÉBÉÚEãÉ ¶ÉiÉÉç BÉäE iÉciÉ ÉÊBÉEºÉÉÒ Financial liabilities of the Company are contractual obligation
to deliver cash or another financial asset to another entity or
+ÉxªÉ ÉÊxÉBÉEÉªÉ BÉEÉä xÉBÉEn ªÉÉ nںɮÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ ªÉÉ nںɮä ÉÊxÉBÉEɪÉ
to exchange financial assets or financial liabilities with another
BÉäE ºÉÉlÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ ªÉÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ BÉE®xÉä BÉEÉÒ ºÉÆÉÊ´ÉnÉiàÉBÉE entity under conditions that are potentially unfavourable to the
ÉÊVÉààÉänÉÉÊ®ªÉÉÆ cé* Company.
iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ BÉEÉÒ àÉnå ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ gS: The items of the Balance Sheet are as under:
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ ASSETS :
1. +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ 1. Non-current Assets
(®E{ÉA BÉE®Éä½ àÉå) (` In Crore)
fooj.k 31 àÉÉSÉÇ BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ As of March As of March
Particulars
2018 2017 31, 2018 31, 2017
ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ iÉlÉÉ ={ÉBÉE®hÉ (xÉÉä] 2.1) 7638.29 7979.31 Property, Plant and Equipment (Note 2.1) 7638.29 7979.31
SÉãÉ ®cä {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ BÉEɪÉÇ (xÉÉä] 2.2) 633.11 439.49 Capital Work-in-progress (Note 2.2) 633.11 439.49
+ÉxªÉ +ÉàÉÚiÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ (xÉÉä] 2.3) 2.41 0.59 Other Intangible Assets (Note 2.3) 2.41 0.59
ÉÊ´ÉBÉEɺÉÉvÉÉÒxÉ +ÉàÉÚiÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ 9.31 2.27 Intangible Assets Under Development
(xÉÉä] 2.4) 9.31 2.27
(Note 2.4)
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ Financial Assets
- ÉÊxÉ´Éä¶É (xÉÉä] 2.5) 618.05 589.06 - Investments (Note 2.5) 618.05 589.06
- |ÉÉ{ªÉ ]Åäb (xÉÉä] 2.6) 12.73 --- - Trade Receivables (Note 2.6) 12.73 ---
- jÉ@hÉ (xÉÉä] 2.7) 44.38 42.69 - Loans (Note 2.7) 44.38 42.69
- +ÉxªÉ (xÉÉä] 2.8) --- 0.03 - Others (Note 2.8) --- 0.03
+ÉɺlÉÉÊMÉiÉ BÉE® {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ (¶ÉÖr)(xÉÉä] 2.9) 350.72 422.78 Deferred Tax Assets(Net) (Note 2.9) 350.72 422.78
ÉÊ´ÉÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɺlÉÉÊMÉiÉ JÉÉiÉÉ jÉ@hÉ ¶Éä"É 152.62 101.52 Regulatory Deferral Account Debit
152.62 101.52
(xÉÉä] 2.10) Balance (Note 2.10)
+ÉxªÉ +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ (xÉÉä] 2.11) 212.25 220.76 Other Non-current Assets (Note 2.11) 212.25 220.76
ªÉÉäMÉ 9673.87 9798.50 Total 9673.87 9798.50
+É´ÉiÉÇàÉÉxÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ 31 àÉÉSÉÇ, 2017 BÉEÉÒ 9798.50 BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉEÉÒ iÉÖãÉxÉÉ Non-current Assets as on March 31, 2018 has decreased by
àÉå 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä 1.27± BÉEÉÒ BÉEàÉÉÒ {É® 9673.87 BÉE®Éä½ ®E{ÉA cÉä MÉ<Ç cè* 1.27% to `9673.87 Crore (Previous year `9798.50 Crore).
ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ +ÉÉè® ={ÉBÉE®hÉ ({ÉÉÒ{ÉÉÒ<Ç) Property, Plant and Equipment (PPE)
{ÉÉÒ{ÉÉÒ<Ç àÉå £ÉÚÉÊàÉ, £É´ÉxÉÉå, ºÉ½BÉEÉå A´ÉÆ {ÉÖãÉÉå, ºÉƪÉÆjÉ A´ÉÆ àɶÉÉÒxÉ®ÉÒ, =i{ÉÉnxÉBÉEÉ®ÉÒ PPE includes Net Block after depreciation in respect of Land,
ºÉƪÉÆjÉ A´ÉÆ àɶÉÉÒxÉ®ÉÒ, ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ºÉÆBÉEɪÉÇ, cÉ<bÅÉäÉÊãÉBÉE ºÉÆBÉEɪÉÇ (¤ÉÉÆvÉ, ºÉÖ®ÆMÉäÆ <iªÉÉÉÊn), Buildings, Roads & Bridges, Plant & Machinery, Generating Plant
´ÉÉcxÉ, ´ÉètÉÖiÉ/BÉEɪÉÉÇãɪÉÉÒ ={ÉBÉE®hÉ, {ÉExÉÉÔSÉ®/ÉÊ{ÉEBÉDSɺÉÇ, bÉ]É |ÉÉäºÉäÉʺÉÆMÉ ={ÉBÉE®hÉ & Machinery, Electrical Works, Hydraulic Works (Dams, Tunnels
<iªÉÉÉÊn BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå àÉÚãªÉ¿ÉºÉÉä{É®ÉÆiÉ xÉä] ¤ãÉÉìBÉE ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cèÆ* ´ÉiÉÇàÉÉxÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ etc.), Vehicles, Electrical/Office Equipments, Furniture/Fixtures,
BÉäE +ÉÆiÉ {É® {ÉÉÒ{ÉÉÒ<Ç BÉEÉ xÉä] ¤ãÉÉìBÉE àÉÚãªÉ¿ÉºÉ ´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ {ÉÉÒ{ÉÉÒ<Ç àÉå |É£ÉÉÉÊ®iÉ Data Processing Equipments etc. Net Block of PPE at the end of
cÉäxÉä BÉäE BÉEÉ®hÉ MÉiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ BÉäE +ÉÆiÉ {É® 7979.31 BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉEÉÒ iÉÖãÉxÉÉ current year decreased by 4.27% to `7638.29 Crore (Previous year
àÉå 4.27± PÉ]BÉE® 7638.29 BÉE®Éä½ ®E{ÉA cÉä MɪÉÉ* cÉãÉÉÆÉÊBÉE {ÉÉÒ{ÉÉÒ<Ç BÉEÉ ºÉBÉEãÉ `7979.31 Crore) due to charging of depreciation on PPE during
¤ãÉÉìBÉE MÉiÉ ´É"ÉÇ BÉäE 9339.54 BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉEÉÒ iÉÖãÉxÉÉ àÉå 24.26 BÉE®Éä½ ®E{ÉA the year. However, Gross Block of PPE during the year increased by
¤É¸BÉE® 9363.80 BÉE®Éä½ ®E{ÉA cÉä MɪÉÉ ÉÊVɺÉBÉEÉ àÉÖJªÉ BÉEÉ®hÉ ºÉÉnãÉÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ `24.26 Crore to `9363.80 Crore (Previous year `9339.54 Crore).
{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ, MÉÖVÉ®ÉiÉ BÉEÉÒ ABÉE ªÉÚÉÊxÉ] BÉEÉ {ÉÚÆVÉÉÒBÉE®hÉ cè* The increase is mainly due to capitalisation of one unit of Sadla
Power Project, Gujarat.
ÉÊxÉàÉÉÇhÉÉvÉÉÒxÉ {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ BÉEɪÉÇ Capital Work-in-progress
´ÉiÉÇàÉÉxÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÉãÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ SÉãÉ ®cä {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ BÉEɪÉÇ àÉå àÉÖJªÉiÉ: MÉÖVÉ®ÉiÉ àÉå Capital Work-in-progress during Current year registered an
ºÉÉnãÉÉ {É´ÉxÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE SÉãÉ ®cä {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ BÉEɪÉÇ àÉå ´ÉßÉÊr BÉäE BÉEÉ®hÉ, increase of 44.06% to `633.11 Crore (Previous year `439.49
MÉiÉ ºÉÉãÉ BÉäE 439.49 BÉE®Éä½ °ô{ÉA BÉEÉÒ iÉÖãÉxÉÉ àÉå 44.06± ¤É¸BÉE® 633.11 Crore) mainly due to increase in Capital work-in-progress of Sadla
BÉE®Éä½ °ô{ÉA cÉä MÉA* Wind Power Project, Gujarat.

38
+ÉxªÉ +ÉàÉÚiÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ
+ÉxªÉ +ÉàÉÚiÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå àÉå BÉäE´ÉãÉ ºÉÉì{ÉEÂ]´ÉäªÉ® ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cèÆ* ´ÉiÉÇàÉÉxÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
´É"ÉÇ BÉäE +ÉÆiÉ àÉå +ÉxªÉ +ÉàÉÚiÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ 2.41 BÉE®Éä½ ®E{ÉA (MÉiÉ ´É"ÉÇ 0.59
BÉE®Éä½ ®E{ÉA) cé*
ÉÊxÉàÉÉÇhÉÉvÉÉÒxÉ +ÉàÉÚiÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ
ºÉÉãÉ BÉäE +ÉÆiÉ àÉå ÉÊxÉàÉÉÇhÉÉvÉÉÒxÉ +ÉàÉÚiÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ <Ç+ÉÉ®{ÉÉÒ ºÉÉì{ÉEÂ]´ÉäªÉ® BÉäE
ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ BÉäE BÉEÉ®hÉ 9.31 BÉE®Éä½ ®E{ÉA cé (MÉiÉ ºÉÉãÉ:2.27 BÉE®Éä½ ®E{ÉA)*
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ
ºÉ£ÉÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ, ÉʺɴÉÉA |ÉÉ{ªÉ ]Åäb BÉäE, ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE
+ÉÉÊvÉOÉchÉ ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ãÉÉ£É ªÉÉ cÉÉÊxÉ, ãÉäxÉ-näxÉ ãÉÉMÉiÉ BÉäE VÉÉÊ®A =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ àÉå
nVÉÇ xÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE àÉÉàÉãÉä àÉå, ¶ÉÖ°ô+ÉÉiÉ àÉå =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ
{É® àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cÉäiÉÉÒ cÆè* {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ BÉäE VÉÉÊ®A =xÉBÉäE =ÉÊSÉiÉ
àÉÚãªÉ àÉå +ÉOÉähÉÉÒªÉ ãÉäxÉnäxÉ ãÉÉMÉiÉå ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå ´ªÉÉʪÉiÉ cé*
ÉÊxÉ´Éä¶É
ÉÊxÉ´Éä¶É +ÉvÉÉÒxɺlÉ A´ÉÆ ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå àÉå <ÉÊBÉD´É]ÉÒ £ÉÉMÉänÉ®ÉÒ ºÉä ªÉÖBÉDiÉ
cÉäiÉÉ cè* ´É"ÉÉÈiÉ {É® +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ ÉÊxÉ´Éä¶É àÉÖJªÉiÉ: ´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ JÉÉäãÉÉåMSÉw cÉ<ÇbÅÉä
AxÉVÉÉÔ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb àÉå 29 BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉäE ÉÊxÉ´Éä¶É BÉäE BÉEÉ®hÉ 618.05 BÉE®Éä½ ®E{ÉA
(MÉiÉ ´É"ÉÇ 589.06 BÉE®Éä½ ®E{ÉA) cè*
izkIr VªsM
o"kkZUr ij izkIruh; vorZeku VsªM ch,lbZ,l ;equk ikoj fyfeVsM ls owlyh
yk;d jde gksus dh otg ls 12-73 djksM+ :i, ¼xr o"kZ% 'kwU;½ gSA
jÉ@hÉ
+É´ÉiÉÇàÉÉxÉ jÉ@hÉ iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉäE 12 àÉcÉÒxÉä ¤ÉÉn |ÉÉ{iÉ cÉäxÉä cäiÉÖ |ÉiªÉÉÉʶÉiÉ
cÉäiÉä cé ÉÊVÉxÉàÉå àÉÖJªÉiÉ: BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå BÉEÉä ÉÊ®ªÉɪÉiÉÉÒ n®Éå {É® ÉÊnA MÉA +ÉÉÊOÉàÉ +ÉÉè®
jÉ@hÉ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cé +ÉÉè® <xÉBÉEÉ =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉxÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ 109 BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ®
ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè* ´ÉiÉÇàÉÉxÉ ´É"ÉÉÈiÉ {É® jÉ@hÉ 44.38 BÉE®Éä½ ®E{ÉA
(MÉiÉ ´É"ÉÇ 42.69 BÉE®Éä½ ®E{ÉA) lÉä*
+ÉxªÉ
12 àÉcÉÒxÉä ºÉä +ÉÉÊvÉBÉE {ÉÉÊ®{ÉBÉD´ÉiÉÉ ´ÉÉãÉÉÒ ¤ÉéBÉE VÉàÉÉ jkf'k;ksa àÉå +ÉxªÉ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cé*
´É"ÉÇ BÉäE +ÉÆiÉ àÉå +ÉxªÉ ¶ÉÚxªÉ BÉE®Éä½ ®E{ÉA (MÉiÉ ´É"ÉÇ: 0.03 BÉE®Éä½ ®E{ÉA)*
+ÉɺlÉÉÊMÉiÉ BÉE® {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ (¶ÉÖr)
+ÉɺlÉÉÊMÉiÉ BÉE® =xÉ BÉE® n®Éå {É® +ÉÆÉÊBÉEiÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé VÉÉä VÉ¤É =xÉBÉäE =ãÉ]
VÉÉxÉä {É® =xÉ BÉEÉxÉÚxÉÉå, VÉÉä +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉÉÊàÉiÉ ÉÊBÉEA MÉA cé ªÉÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä
iÉi´ÉiÉ: +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉÉÊàÉiÉ ÉÊBÉEA MÉA cé, BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® +ɺlÉɪÉÉÒ +ÉÆiÉ®Éå {É® |ɪÉÖBÉDiÉ
ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉxÉÉ |ÉiªÉÉÉʶÉiÉ cè* +ÉɺlÉÉÊMÉiÉ BÉE® {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ MÉiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ
BÉäE nÉè®ÉxÉ 422.78 BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉEÉÒ iÉÖãÉxÉÉ àÉå 72.06 BÉE®Éä½ ®E{ÉA PÉ]BÉE®
350.72 BÉE®Éä½ ®E{ÉA cÉä MÉ<Ç cé*
ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɺlÉMÉxÉ ãÉäJÉÉ bäÉʤÉ] ¶Éä"É
ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ ]èÉÊ®{ÉE ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ãÉÉ£ÉOÉÉÉÊcªÉÉå BÉEÉä +ÉlÉ´ÉÉ ºÉä =iiÉ®´ÉiÉÉÔ
+É´ÉÉÊvɪÉÉå àÉå ´ÉºÉÚãÉÉÒ ãÉɪÉBÉE ªÉÉ näªÉ cn iÉBÉE ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå àÉÉxªÉ
´ªÉªÉ/+ÉÉªÉ BÉEÉä ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ ÞÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɺlÉMÉxÉ ãÉäJÉÉ ¶Éä"É ®ÉÉʶɪÉÉå Þ BÉäE °ô{É àÉå
àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɺlÉMÉxÉ ãÉäJÉÉ ¶Éä"É ®ÉÉʶɪÉÉå BÉEÉä =ºÉ ºÉÉãÉ
àÉå ºÉä ºÉàÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè ÉÊVɺÉàÉå ªÉä ãÉÉ£ÉOÉÉÉÊcªÉÉå ºÉä +ÉlÉ´ÉÉ BÉEÉä ´ÉºÉÚãÉÉÒ
ãÉɪÉBÉE ªÉÉ näªÉ cÉä VÉÉiÉÉÒ cèÆ*
VÉèºÉÉ ÉÊBÉE =E{É® º{É"] ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɺlÉMÉxÉ ãÉäJÉÉ ¶Éä"É ®ÉÉʶɪÉÉå
àÉå ãÉÉ£ÉOÉÉÉÊcªÉÉå ºÉä =iiÉ®´ÉiÉÉÔ +É´ÉÉÊvÉ àÉå ´ÉºÉÚãÉÉÒ ãÉɪÉBÉE cn iÉBÉE =vÉÉ®ÉÒ ãÉÉMÉiÉ
BÉäE °ô{É àÉå àÉÉxÉä MÉA ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ àÉÖpÉ {É® ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ n® +ÉÆiÉ® iÉlÉÉ ÉÊnxÉÉÆBÉE
01.01.2017 ºÉä ´ÉäiÉxÉ ºÉƶÉÉävÉxÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ºÉÆãÉÉ£É ´ªÉªÉ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cèÆ*
ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɺlÉMÉxÉ ãÉäJÉÉ bäÉʤÉ] ¶Éä"É ®ÉÉ榃 ´É"ÉÉÈiÉ {É® 152.62 BÉE®Éä½ ®E{ÉA (MÉiÉ
´É"ÉÇ 101.52 BÉE®Éä½ ®E{ÉA) lÉÉÒ*
+ÉxªÉ +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ
+ÉxªÉ +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ àÉÖJªÉiÉ: ~äBÉäEnÉ®Éå +ÉÉè® ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ ÉÊ´É£ÉÉMÉ/ºÉÆMÉ~xÉÉå
BÉEÉä ÉÊnA MÉA {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ +ÉÉÊOÉàÉÉå ºÉä ªÉÖBÉDiÉ cé VÉÉä àÉÖJªÉiÉ: ÉÊnããÉÉÒ àÉå ´ªÉɴɺÉÉÉʪÉBÉE
39
Other Intangible Assets
Other Intangible Assets includes Software only. Other Intangible
Assets at the end of Current year is `2.41 Crore (previous year
`0.59 Crore).
Intangible Assets under Development
Intangible Assets under Development at the year end is `9.31
Crore (Previous year `2.27 Crore) on account of development of
ERP software.
Financial Assets
All financial assets except trade receivables are recognised
initially at fair value plus or minus transaction costs that are
attributable to the acquisition of the financial asset. Transaction
costs of financial assets carried at fair value through profit or
loss are expensed in statement of profit or loss.
Investments
Investment consist of Equity participation in Subsidiaries & Joint
Venture Companies. Non-current Investments at the year end is
`618.05 Crore (Previous year `589.06 Crore). The increase
is mainly due to investment of `29.00 Crore in Joint Venture
Company i.e. Kholongchhu Hydro Energy Limited during the year.
Trade Receivables
Non-current trade receivables at the year end is `12.73 Crore
(Previous year–nil) on account amount recoverable from BSES
Yamuna Power Limited.
Loans
Non-current Loans are those loans which are expected to be realised
after 12 months from the balance sheets date. These loans mainly
include, loans and advances given to employees at concessional
rates and have been fair valued at reporting date as per IND
AS-109. Loans at the end of current year is `44.38 Crore
(Previous year `42.69 Crore).
Others
Others include bank deposits with more than 12 months maturity.
Others at the year end is Nil (Previous year `0.03 Crore).
Deferred Tax Assets (Net)
Deferred tax is measured at the tax rates that are expected to
be applied to temporary differences when they reverse, based
on the laws that have been enacted or substantively enacted
by the reporting date. The net deferred tax assets decreased
by `72.06 Crore (current year `350.72 Crore, previous year
`422.78 Crore).
Regulatory Deferral Account Debit Balance
Expense / Income recognised in the Statement of Profit & Loss
to the extent recoverable from or payable to the beneficiaries in
subsequent periods as per CERC tariff regulations are recognised
as “Regulatory deferral account balances”. Regulatory deferral
account balances are adjusted from the year in which the same
become recoverable from or payable to the beneficiaries.
As already explained above, Regulatory deferral account balances
include foreign exchange rate variation on foreign currency loans
regarded as borrowing cost and employee benefits expense
on account of pay revision w.e.f. 01.01.2017, to the extent
recoverable from beneficiaries in subsequent period. Regulatory
deferral account debit balance at the year-end is `152.62 Crore
(Previous year `101.52 Crore).
Other Non-current Assets
Other non-current assets mainly consist of Capital Advances
given to Contractors and Government department / organisations
+ÉÉè® +ÉÉ´ÉɺÉÉÒªÉ VÉMÉc BÉäE +ÉɤÉÆ]xÉ iÉlÉÉ nä´ÉºÉÉ®ÉÒ VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉlÉÇ mainly for allotment of commercial space at Delhi and for
£ÉÚÉÊàÉ BÉäE +ÉÉÊvÉOÉchÉÉlÉÇ iÉlÉÉ +ÉɺlÉÉÊMÉiÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ºÉÆãÉÉ£É ´ªÉªÉÉå <iªÉÉÉÊn cäiÉÖ cé* acquisition of land for Devsari Hydro Electric Project and deferred
employee benefits expense etc. Other non-current assets at the
´ÉiÉÇàÉÉxÉ ´É"ÉÉÈiÉ {É® +ÉxªÉ +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ 212.25 BÉE®Éä½ ®E{ÉA (MÉiÉ ´É"ÉÇ end of Current Year is `212.25 Crore (Previous year `220.76
220.76 BÉE®Éäbà ®E{ÉA) cé* Crore).
2. ´ÉiÉÇàÉÉxÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ 2. Current Assets
(®E{ÉA BÉE®Éä½ àÉå) (` In Crore)
fooj.k 31 àÉÉSÉÇ BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ Particulars As of As of
March 31, March 31,
2018 2017 2018 2017
<xÉ´ÉäÉÊx]ŪÉÉÆ (xÉÉä] 2.12) 50.50 39.56 Inventories (Note 2.12) 50.50 39.56
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ Financial Assets
-ÉÊxÉ´Éä¶É (xÉÉä] 2.13) 0.01 --- - Investments (Note 2.13) 0.01 ---
-|ÉÉ{ªÉ ªÉÉäMªÉ ]Åäb (xÉÉä] 2.14) 290.06 613.01 - Trade Receivables (Note 2.14) 290.06 613.01
-xÉBÉEn A´ÉÆ xÉBÉEn ºÉàÉBÉEFÉ (xÉÉä] 2.15) 160.34 773.37 - Cash and Cash Equivalents (Note 2.15) 160.34 773.37
-=BÉDiÉ BÉäE +ÉãÉÉ´ÉÉ ¤ÉéBÉE ¶Éä"É (xÉÉä] 2.16) 3452.22 3541.59 - Bank Balances Other than above (Note 2.16) 3452.22 3541.59
-jÉ@hÉ (xÉÉä] 2.17) 256.57 186.64 - Loans (Note 2.17) 256.57 186.64
-+ÉxªÉ (xÉÉä] 2.18) 333.81 292.17 - Others (Note 2.18) 333.81 292.17
-´ÉiÉÇàÉÉxÉ BÉE® {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ (xÉÉä] 2.19) 91.39 68.88 Current Tax Assets (Note 2.19) 91.39 68.88
+ÉxªÉ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉ (xÉÉä] 2.20) 56.82 63.07 Other Current Assets (Note 2.20) 56.82 63.07
ªÉÉäMÉ 4691.72 5578.29 Total 4691.72 5578.29
31 àÉÉSÉÇ, 2018 iÉBÉE BÉEÉÒ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ 15.89± PÉ]BÉE® 4691.72 Current Assets as on March 31, 2018 has decreased by 15.89% to
BÉE®Éä½ ®E{ÉA cÉä MÉ<Ç cè, VÉÉä 31 àÉÉSÉÇ, 2017 iÉBÉE 5578.29 BÉE®Éä½ ®E{ÉA lÉÉÒ* `4691.72 Crore (Previous year `5578.29 Crore).
<xÉ´ÉäÉÊx]ŪÉÉÆ Inventories
<xÉ´ÉäÉÊx]ŪÉÉÆ àÉÖJªÉiÉ: º]Éä®Éå +ÉÉè® º{ÉäªÉ®Éå ºÉä ªÉÖBÉDiÉ cé VÉÉä ºÉƪÉÆjÉÉå BÉäE |ÉSÉÉãÉxÉÉlÉÇ Inventories mainly comprise stores & spares which are maintained
®JÉÉÒ MÉ<Ç cé* <xÉ´ÉåÉÊ]ŪÉÉå BÉEÉ àÉÚãªÉxÉ £ÉÉÉÊ®iÉ +ÉÉèºÉiÉ +ÉÉvÉÉ® +ÉÉè® ¶ÉÖr ´ÉºÉÚãÉÉÒ for operating plants. Inventories are valued at lower of cost arrived
ãÉɪÉBÉE àÉÚãªÉ ºÉä ¤ÉxÉÉÒ ãÉÉMÉiÉ BÉäE xÉÉÒSÉä ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* <xÉ´ÉåÉÊ]ŪÉÉÆ ªÉlÉÉ 31 àÉÉSÉÇ, at on weighted average basis and net realisable value. Inventories
2017 BÉEÉä 39.56 BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉEÉÒ iÉÖãÉxÉÉ àÉå ªÉlÉÉ 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä 50.50 were valued at `50.50 Crore as on 31st March 2018 (Previous year
BÉE®Éä½ ®E{ÉA àÉÚÉÊãªÉiÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç* `39.56 Crore).
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ Financial Assets
|ÉÉ{ªÉ ]Åäb Trade Receivables
|ÉÉ{ªÉ ]Åäb àÉÖJªÉiÉ: ÉʤÉVÉãÉÉÒ ¤ÉäSÉxÉä ºÉä cÖ<Ç |ÉÉÉÊ{iɪÉÉå ºÉä ªÉÖBÉDiÉ cè, ÉÊVÉxÉàÉå Trade Receivables mainly consists of receivables on account
ÉʤÉxÉÉ ÉʤÉãÉ BÉEÉ ®ÉVɺ´É ¶ÉÉÉÊàÉãÉ xÉcÉÓ cè ÉÊVɺÉä +ÉãÉMÉ ºÉä ´ÉiÉÇàÉÉxÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ of Sale of Energy. Trade receivable does not include unbilled
revenue which has been shown separately under other current
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå (xÉÉä] 2.18) àÉå n¶ÉÉǪÉÉ MɪÉÉ cè* |ÉÉ{ªÉ ]Åäb ÉÊ{ÉUãÉä ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ financial assets (Note 2.18). Trade Receivables during the Current
613.01 BÉE®Éä½ ®E{ÉA ºÉä 52.68± PÉ]BÉE® 290.06 BÉE®Éä½ ®E{ÉA cÉä MɪÉÉ year has decreased by 52.68% to `290.06 Crore (Previous year
cè, ÉÊVɺÉBÉEÉÒ ¤É½ÉÒ ´ÉVÉc ´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ AxÉVÉäASÉ{ÉÉÒAºÉ iÉlÉÉ +ÉÉ®ASÉ{ÉÉÒAºÉ `613.01 Crore). Decrease is mainly due to recovery of old dues
BÉäE ãÉÉ£ÉOÉÉÉÊcªÉÉå ºÉä ¤ÉBÉEɪÉÉå BÉEÉÒ ´ÉºÉÚãÉÉÒ cè* |ÉÉ{ªÉ ]Åäb ´ÉiÉÇàÉÉxÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå from beneficiaries in respect of NJHPS and RHPS during the year.
BÉEÉ 6.18± cè* ÉʤɵÉEÉÒ ÉÊn´ÉºÉ ºÉÆJªÉÉ +ÉÉvÉÉ® {É® |ÉÉ{ªÉ +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ ]Åäb ºÉÉÊciÉ Trade receivables are 6.18% of current assets. Trade receivables
inclusive of non-current trade receivables on number of sales
]Åäb |ÉÉ{ªÉ MÉiÉ ºÉÉãÉ BÉäE 84 ÉÊnxÉÉå ºÉä BÉEàÉ cÉäBÉE® ´ÉiÉÇàÉÉxÉ ºÉÉãÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ days basis have reduced to 50 days during the current year from
50 ÉÊnxÉ cÉä MÉAA 84 days during the previous year.
xÉBÉEn A´ÉÆ xÉBÉEn ºÉàÉiÉÖãªÉ Cash and Cash Equivalents
xÉBÉEn A´ÉÆ xÉBÉEn ºÉàÉiÉÖãªÉ àÉå àÉÖJªÉiÉ: 3 àÉÉc ºÉä +ÉÉÊvÉBÉE àÉÚãÉ {ÉÉÊ®{ÉBÉD´ÉiÉÉ ´ÉÉãÉÉÒ Cash and Cash Equivalents include mainly balances in Term
ºÉÉ´ÉÉÊvÉ VÉàÉÉ ®ÉÉʶɪÉÉå àÉå ¶Éä"É ®ÉÉʶɪÉÉÆ ÉÊxÉÉÊciÉ cè* ´ÉiÉÇàÉÉxÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ Deposits having original maturity up to 3 months. Cash and Cash
xÉBÉEn A´ÉÆ xÉBÉEn ºÉàÉiÉÖãªÉ MÉiÉ ºÉÉãÉ BÉäE 773.37 BÉE®Éä½ ®E{ÉA ºÉä 613.03 Equivalents during the current year decreased by `613.03 Crore
BÉE®Éä½ ®E{ÉA PÉ]BÉE® 160.34 BÉE®Éä½ ®E{ÉA cè* to `160.34 Crore (Previous year `773.37 Crore).
|ÉSÉÉãÉxÉÉiàÉBÉE MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå ºÉä ¶ÉÖr +ÉÉªÉ MÉiÉ ´É"ÉÇ BÉEÉÒ 2293.43 BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉEÉÒ Net cash generated from Operating Activities was `1564.37
+É{ÉäFÉÉ ºÉÉãÉ 2017-18 BÉäE nÉè®ÉxÉ 1564.37 BÉE®Éä½ ®E{ÉA cÖ<Ç* Crore during the year 2017-18 (Previous year `2293.43 Crore).
Net cash used in investing activities was `(94.89) Crore as
ÉÊxÉ´Éä¶ÉMÉiÉ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå àÉå MÉiÉ ºÉÉãÉ BÉEÉÒ 1116.26 BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉEÉÒ +É{ÉäFÉÉ
compared to `1116.26 Crore in the previous year. Expenditure
¼94.89½ BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉEÉÒ ¶ÉÖr xÉBÉEn ®ÉÉ榃 |ɪÉÖBÉDiÉ cÖ<Ç* ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ +ÉÉè® is on Property, Plant & Equipment, CWIP and investment in
={ÉBÉE®hÉ {É® ´ªÉªÉ, ºÉÉÒb¤ãªÉÚ+ÉÉ<Ç{ÉÉÒ iÉlÉÉ +ÉvÉÉÒxɺlÉ +ÉÉè® ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ subsidiary & joint venture companies. Cash inflows arise from
BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå àÉå ÉÊxÉ´Éä¶É, ¤ÉéBÉEÉå ºÉä ¤ªÉÉVÉ BÉäE BÉEÉ®hÉ xÉBÉEn cè* interest from banks.
ºÉÉãÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå àÉå MÉiÉ ºÉÉãÉ BÉEÉÒ 1621.27 During the year the company used net cash of `2272.29 Crore
BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉEÉÒ +É{ÉäFÉÉ ºÉÉãÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ 2272.29 BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉEÉÒ ¶ÉÖr xÉBÉEn for financing activities (Previous year `1621.27 Crore) as detailed
®ÉÉ榃 BÉEÉ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ ÉÊ´É´É®hÉÉxÉÖºÉÉ® ={ɪÉÉäMÉ ÉÊBÉEªÉÉ* below:

40
´É"ÉÇ 2018 àÉå =vÉÉ®ÉÒ ºÉä |ÉÉ{iÉ ®ÉÉ榃 ¶ÉÚxªÉ cè (MÉiÉ ´É"ÉÇ:300.08 BÉE®Éä½ ®E{ÉA)* ´É"ÉÇ
2018 àÉå 186.09 BÉE®Éä½ ®E{ÉA (MÉiÉ ´É"ÉÇ 483.04 BÉE®Éä½ ®E{ÉA) BÉäE BÉEVÉÇ SÉÖBÉEÉA
MÉA* ´É"ÉÇ 2018 BÉäE nÉè®ÉxÉ +ÉÆiÉÉÊ®àÉ ãÉÉ£ÉÉÆ¶É iÉlÉÉ =ºÉ {É® BÉE® ºÉÉÊciÉ ãÉÉ£ÉÉƶÉ
£ÉÖMÉiÉÉxÉ {É® 1194.72 BÉE®Éä½ ®E{ÉA ´ªÉªÉ cÖA (MÉiÉ ´É"ÉÇ 1354.22 BÉE®Éä½ ®E{ÉA)*
<ÉÊBÉD´É]ÉÒ ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ ´ÉÉÉÊ{ÉºÉ JÉ®ÉÒn BÉäE ÉÊãÉA =ºÉ {É® ´ªÉªÉ ºÉÉÊciÉ 807.16 BÉE®Éä½
®E{ÉA (MÉiÉ ´É"ÉÇ ¶ÉÚxªÉ) ®ÉÉ榃 BÉEÉ ´ªÉªÉ cÖ+ÉÉ* ´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ ¤ªÉÉVÉ A´ÉÆ ÉÊ´ÉiiÉ |É£ÉÉ®Éå
{É® 84.32 BÉE®Éä½ ®E{ÉA (MÉiÉ ´É"ÉÇ 84.09 BÉE®Éä½ ®E{ÉA) JÉSÉÇ cÖA*
xÉBÉEn A´ÉÆ xÉBÉEn ºÉàÉiÉÖãªÉ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉ 3.42± cè*
=BÉDiÉ BÉäE +ÉãÉÉ´ÉÉ ¤ÉéBÉE àÉå VÉàÉÉ ®ÉÉʶɪÉÉÆ
xÉBÉEn iÉlÉÉ xÉBÉEn ºÉàÉiÉÖãªÉ BÉäE +ÉãÉÉ´ÉÉ ¤ÉéBÉE àÉå VÉàÉÉ ®ÉÉʶɪÉÉå àÉå àÉÖJªÉiÉ: 3 àÉÉc
ºÉä +ÉÉÊvÉBÉE {ÉÉÊ®{ÉBÉD´ÉiÉÉ +É´ÉÉÊvÉ ´ÉÉãÉÉÒ ºÉÉ´ÉÉÊvÉ VÉàÉÉ ®ÉÉʶɪÉÉÆ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cé* ´É"ÉÉÈiÉ
{É® ®ÉÉʶɪÉÉÆ 3452.22 BÉE®Éä½ ®E{ÉA (3541.59 BÉE®Éä½ ®E{ÉA) cé iÉlÉÉ xÉBÉEn
iÉlÉÉ xÉBÉEn ºÉàÉiÉÖãªÉ BÉäE +ÉãÉÉ´ÉÉ ¤ÉéBÉE àÉå VÉàÉÉ ®ÉÉʶɪÉÉÆ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå
BÉEÉ 73.58± cè*
jÉ@hÉ
ªÉlÉÉ 31.03.2018 BÉEÉä SÉÉãÉÚ jÉ@hÉ +ÉvÉÉÒxɺlÉ/ºÉƪÉÖBÉEiÉ ={ɵÉEàÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå BÉEÉä
jÉ@hÉ A´ÉÆ +ÉÉÊOÉàÉ iÉlÉÉ BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå BÉEÉä ãÉPÉÖ +É´ÉÉÊvÉ +ÉÉÊOÉàÉ ºÉä ªÉÖBÉDiÉ cé* SÉÉãÉÚ
jÉ@hÉ +ÉvÉÉÒxɺlÉ/ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå BÉEÉä jÉ@hÉÉå A´ÉÆ +ÉÉÊOÉàÉ ®ÉÉʶɪÉÉå <iªÉÉÉÊn
àÉå ´ÉßÉÊr BÉäE BÉEÉ®hÉ MÉiÉ ´É"ÉÇ BÉäE 186.64 BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉEÉÒ iÉÖãÉxÉÉ àÉå 69.93
BÉE®Éä½ ®E{ÉA ¤É¸BÉE® 256.57 BÉE®Éä½ ®E{ÉA cÉä MɪÉÉ*
+ÉxªÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ
+ÉxªÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå àÉå ¤ÉéBÉEÉå àÉå VÉàÉÉ ®ÉÉʶɪÉÉå {É® |ÉÉän£ÉÚiÉ {É®ÆiÉÖ +ÉnäªÉ
¤ªÉÉVÉ, +ÉɺlÉÉÊMÉiÉ ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ àÉÖpÉ =iÉÉ®-SÉ¸É´É {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ iÉlÉÉ ÉʤÉxÉÉ ÉʤÉãÉ BÉEÉ
®ÉVɺ´É <iªÉÉÉÊn ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cè* ÉʤÉxÉÉ ÉʤÉãÉ BÉäE ®ÉVɺ´É àÉÖJªÉiÉ: àÉÉSÉÇ àÉÉc àÉå ¤ÉäSÉÉÒ
ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉEÉ ÉʤÉãÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ BÉäE +ÉÆiÉ BÉäE ¤ÉÉn ¤ÉxÉÉA VÉÉxÉä BÉäE BÉEÉ®hÉ cè* ´ÉiÉÇàÉÉxÉ
´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ +ÉxªÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ àÉÖJªÉiÉ: ¤ÉéBÉEÉå àÉå VÉàÉÉ ®ÉÉʶɪÉÉå {É®
|ÉÉän£ÉÚiÉ {É®ÆiÉÖ +ÉnäªÉ ¤ªÉÉVÉ àÉå ´ÉßÉÊr BÉäE BÉEÉ®hÉ MÉiÉ ºÉÉãÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ BÉäE 292.17
BÉE®Éä½ ®E{ÉA ºÉä 14.25± ¤É¸BÉE® 333.81 BÉE®Éä½ ®E{ÉA cÉä MÉ<Ç*
´ÉiÉÇàÉÉxÉ BÉE® {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ
´ÉiÉÇàÉÉxÉ BÉE® {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå àÉå BÉE® BÉäE ÉÊãÉA |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ BÉEÉä ÉÊxÉBÉEÉãÉBÉE® +ÉÉÊOÉàÉ BÉE®,
ºjÉÉäiÉ {É® BÉEÉ]É MɪÉÉ BÉE® ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cè* SÉÉãÉÚ BÉE® {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ ´É"ÉÉÈiÉ {É® 91.39
BÉE®Éä½ ®E{ÉA (MÉiÉ ºÉÉãÉ 68.88 BÉE®Éä½ ®E{ÉA) cè*
+ÉxªÉ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ
+ÉxªÉ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ àÉÖJªÉiÉ: {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ +ÉÉÊOÉàÉ iÉlÉÉ {ÉcãÉä +ÉnÉ ´ªÉªÉÉå
<iªÉÉÉÊn BÉäE ÉʺɴÉÉA ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ ÉÊ´É£ÉÉMÉÉå BÉEÉä +ÉÉÊOÉàÉÉå ºÉä ªÉÖBÉDiÉ cé* +ÉxªÉ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ àÉÖJªÉiÉ: ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ ÉÊ´É£ÉÉMÉÉå BÉEÉä +ÉÉÊOÉàÉÉå iÉlÉÉ {ÉcãÉä +ÉnÉ ´ªÉªÉÉå BÉEÉÒ
®ÉÉ榃 àÉå BÉEàÉÉÒ BÉäE BÉEÉ®hÉ MÉiÉ ºÉÉãÉ BÉäE 63.07 BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉEÉÒ iÉÖãÉxÉÉ àÉå ´ÉiÉÇàÉÉxÉ
ºÉÉãÉ àÉå 9.91± PÉ]BÉE® 56.82 BÉE®Éä½ ®E{ÉA cÉä MÉ<Ç*
<ÉÊBÉD´É]ÉÒ A´ÉÆ näªÉiÉÉAÆ
1. BÉÖEãÉ <ÉÊBÉD´É]ÉÒ
daiuh dh dqy bfDoVh o"kkZUr 2018 dh fuEu fooj.kkuqlkj xr o"kZ ds
11483-83 djksM+ ls 6-87%?kVdj 10694-71 djksM+ jg xbZ gSA
(®E{ÉA BÉE®Éä½ àÉå)
ÉÊ´É´É®hÉ BÉÖEãÉ <ÉÊBÉD´É]ÉÒ
01.04.2017 BÉEÉä |ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE ¶Éä"É 11483.83
VÉÉä½ä:´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ ãÉÉ£É 1224.88
PÉ]ÉAÆ: +ÉxªÉ ´ªÉÉ{ÉBÉE +ÉÉªÉ 11.94
PÉ]ÉAÆ: ãÉÉ£ÉÉÆ¶É A´ÉÆ ãÉÉ£ÉÉÆ¶É BÉE® 1194.90
PÉ]ÉAÆ: ºÉàÉÉxÉ ´ªÉªÉ ºÉÉÊciÉ ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ ´ÉÉ{ÉºÉ JÉ®ÉÒn 807.16
31.03.2018 BÉEÉä ¶Éä"É 10694.71
41
In the year 2018, proceeds from borrowings is nil (Previous year
`300.08 Crore). Loan amounting to `186.09 Crore was repaid in
the year 2018 (Previous year `483.04 Crore). In the year 2018,
cash outflow on account of payment of dividend including interim
dividend and tax thereon was `1194.72 Crore (Previous year
`1354.22 Crore). An amount of `807.16 Crore (Previous year nil)
used for buy back of Equity shares including expenditure thereon.
Interest & Finance charges paid during the year was `84.32 Crore
(Previous year `84.09 Crore ).
The cash and cash equivalent are 3.42% of current assets.
Bank Balances Other than above
Bank balances other than cash and cash equivalent mainly include
Term Deposits having original maturity period of more than 3
months. Bank balances other than cash and cash equivalent at
the year end was `3452.22 Crore (Previous year `3541.59 Crore),
Bank balances other than cash and cash equivalent are 73.58% of
current assets.
Loans
Current loans as at 31.03.2018 comprise loans & advances
to subsidiaries/ joint ventures and short term advances to
employees. Current loans has increased by `69.93 Crore to
`256.57 Crore during the current year (Previous year `186.64
Crore) mainly due to increase in amount to subsidiaries and joint
venture companies.
Other Financial Assets
Other financial assets includes interest accrued but not due on
deposits with Banks, amount recoverable from Contractors &
Suppliers and Unbilled Revenue etc. Unbilled revenue is mainly
on account of sale for the month of March billed after end of
financial year. Other financial assets increased by 14.25% to
`333.81 Crore during current year (Previous year `292.17 Crore)
mainly due to increase in amount recoverable from Contractors
& Suppliers.
Current Tax Assets
Current Tax Assets includes advance tax, tax deducted at source
less provision for tax. Current tax assets at the year end is `91.39
Crore (Previous year `68.88 Crore).
Other Current Assets
Other Current Assets mainly include advances to Government
Departments other than capital advances and prepaid expenses
etc. Other Current Assets decreased by 9.91% to `56.82 Crore
during current year (Previous year `63.07 Crore) mainly due to
decrease in amount of advances to Government Departments
and prepaid expenses.
EQUITY AND LIABILITIES
1. TOTAL EQUITY
Total Equity of the company at the end of year 2018 has
decreased to `10694.71 Crore from `11483.83 Crore in Previous
year registering a decrease of 6.87% as per details given below:
(` In Crore)
Particulars Total Equity
Opening Balance as on 01.04.2017 11483.83
Add: Profit for the year 1224.88
Less: Other Comprehensive Income 11.94
Less: Dividend & Dividend Tax 1194.90
Less: Buy back of shares including expenditure of 807.16
the same
Balance as on 31.03.2018 10694.71
´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä 38.75 ®E{ÉA |ÉÉÊiÉ ¶ÉäªÉ® BÉEÉÒ BÉEÉÒàÉiÉ {É® 20.68 During the year, company has bought back its 20.68 Crore equity
BÉE®Éä½ ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ ´ÉÉÉÊ{ÉºÉ JÉ®ÉÒn BÉEÉÒ ÉÊVɺÉBÉäE dqy bfDoVh ?kVus ds shares at a price of `38.75 per share. The decrease in total equity
QyLo:i cqd oSY;w de gksdj orZeku o"kZ ds nkSjku izfr 'ks;j `27-21 resulted in decrease in the book value per share to `27.21 during
¼xr o"kZ% `27-76½ gks xbZA current year (Previous year `27.76 per share).
2. näªÉiÉÉAÆ 2. LIABILITIES
2.1 +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ näªÉiÉÉAÆ 2.1 Non-current Liabilities
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉAÆ Financial Liabilities
(®E{ÉA BÉE®Éä½ àÉå) (` In Crore)
31 àÉÉSÉÇ 31 àÉÉSÉÇ Particulars As of As of
ÉÊ´É´É®hÉ BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ March 31, March 31
2018 2017 2018 2017
=vÉÉ® (xÉÉä] 2.23) 2035.34 2229.47 Borrowings (Note 2.23) 2035.34 2229.47
+ÉxªÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉAÆ (xÉÉä] 2.24) 0.24 0.21 Other Financial Liabilities (Note 2.24) 0.24 0.21
|ÉÉ´ÉvÉÉxÉ (xÉÉä] 2.25) 49.55 48.54 Provisions (Note 2.25) 49.55 48.54
+ÉxªÉ +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ näªÉiÉÉAÆ (xÉÉä] 2.26) 787.21 824.82 Other Non-current Liabilities(Note 2.26) 787.21 824.82
ªÉÉäMÉ 2872.34 3103.04 Total 2872.34 3103.04
=vÉÉÉÊ®ªÉÉÆ Borrowings
=vÉÉÉÊ®ªÉÉÆ ªÉlÉÉ 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä 2229.47 BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉEÉÒ iÉÖãÉxÉÉ àÉå ªÉlÉÉ Borrowings as on March 31, 2018 were `2035.34 Crore as against
31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä 2035.34 BÉE®Éä½ ®E{ÉA lÉÉÒ ÉÊVÉxÉàÉå ºÉä 211.28 BÉE®Éä½ `2229.47 Crore as on March 31, 2017. Out of these `211.28 Crore
®E{ÉA |ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiÉiÉ (MÉiÉ ºÉÉãÉ 255.68 BÉE®Éä½ ®E{ÉA) iÉlÉÉ 1824.06 BÉE®Éä½ ®E{ÉA (previous year `255.68 Crore) is Secured and `1824.06 Crore
+É|ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiÉ (MÉiÉ ºÉÉãÉ 1973.79 BÉE®Éä½ ®E{ÉA) lÉÉÒ* |ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiÉiÉ jÉ@hÉ AÉÊBÉDºÉºÉ (previous year `1973.79 Crore) is Unsecured. Secured Loans is
¤ÉéBÉE ºÉä ÉÊãɪÉÉ MɪÉÉ cè* ÉÊ{ÉUãÉä ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÉãÉ àÉå =vÉÉ®ÉÒ 194.13 BÉE®Éä½ ®E{ÉA borrowed from Axis Bank. Over the last year, Borrowings have
registered a decrease of 8.71% amounting to `194.13 Crore.
ªÉÉÉÊxÉ 8.71 |ÉÉÊiɶÉiÉ PÉ] MÉ<Ç cè*
• During the year company has transferred an amount of
•  BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä ºÉÉãÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ ®ÉàÉ{ÉÖ® VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ (+ÉÉ®ASÉ{ÉÉÒAºÉ) BÉäE `195.34 Crore (Secured `44.40 Crore and Unsecured
ÉÊãÉA +ÉÉcÉÊ®iÉ 195.34 BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉEÉÒ ®ÉÉ榃 (|ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiÉiÉ 44.40 BÉE®Éä½ `150.94 Crore) drawn for Rampur Hydro Power Station
®E{ÉA +ÉÉè® +É|ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiÉiÉ 150.94 BÉE®Éä½ ®E{ÉA) +ÉxªÉ SÉÉãÉÚ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ (RHPS) to Other Current Financial Liabilities being current
näªÉiÉÉ+ÉÉå àÉå +ÉÆiÉÉÊ®iÉ BÉE® nÉÒ cè VÉÉä ÉÊBÉE +ÉMÉãÉä ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÉãÉ àÉå näªÉ maturities of long term debts payable during next financial
nÉÒPÉÉÇ´ÉÉÊvÉBÉE jÉ@hÉÉå BÉEÉÒ SÉÉãÉÚ {ÉÉÊ®{ÉBÉD´ÉiÉÉAÆ cé* year.
•  +É|ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiÉiÉ jÉ@hÉ Éʴɶ´É ¤ÉéBÉE ºÉä =vÉÉ®ÉÒ BÉäE ÉÊãÉA cé, ÉÊVÉxÉàÉå ´ÉiÉÇàÉÉxÉ • Unsecured Loans are on account of borrowing in foreign
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÉãÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ 149.73 BÉE®Éä½ ®E{ÉA ®ÉÉ榃 BÉEÉÒ 7.59± BÉEàÉÉÒ currency from World Bank. The Unsecured Loans have
cÖ<Ç cè ÉÊVɺÉBÉEÉÒ ´ÉVÉc ®ÉàÉ{ÉÖ® VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ (+ÉÉ®ASÉ{ÉÉÒAºÉ) BÉäE ÉÊãÉA registered a decrease of 7.59% amounting to `149.73 Crore
during current year. The decrease is due to repayment of
Éʴɶ´É ¤ÉéBÉE ºÉä jÉ@hÉÉå BÉEÉ {ÉÖxÉ£ÉÖÇMÉiÉÉxÉ cè*
loans.
• BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÉãÉ 2017-18 BÉäE +ÉÆiÉ {É® jÉ@hÉ <ÉÊBÉD´É]ÉÒ +ÉxÉÖ{ÉÉiÉ • The debt to equity ratio (inclusive of Current Maturities of
(nÉÒPÉÉÇ´ÉÉÊvÉBÉE =vÉÉÉÊ®ªÉÉå BÉEÉÒ SÉÉãÉÚ {ÉÉÊ®{ÉBÉD´ÉiÉÉ ºÉÉÊciÉ) 0.21 (MÉiÉ ºÉÉãÉ Long Term Borrowings) at the end of financial year 2017-18
0.21) cè* of the company is 0.21 (previous year 0.21).
+ÉxªÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉAÆ Other Financial Liabilities
+ÉxªÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉAÆ nÉÒPÉÉÇ´ÉÉÊvÉBÉE VÉàÉÉ ®ÉÉʶɪÉÉå, ~äBÉäEnÉ®Éå A´ÉÆ +ÉxªÉ ºÉä Other Financial liabilities include long term Deposits, Retention
ÉÊ®]å¶ÉxÉ vÉxÉ ºÉä ªÉÖBÉDiÉ cé VÉÉä SÉÉãÉÚ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÉãÉ àÉå 0.24 BÉE®Éä½ ®E{ÉA Money from Contractors and others. Other financial liabilities
(MÉiÉ ºÉÉãÉ 0.21 BÉE®Éä½ ®E{ÉA) cé* during the current year is `0.24 Crore (Previous year `0.21 Crore).
+É´ÉiÉÇàÉÉxÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ Non-current Provisions
+É´ÉiÉÇàÉÉxÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ºÉÆãÉÉ£ÉÉå BÉäE ÉÊãÉA |ÉÉän£ÉÚiÉ àÉÚãªÉxÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ® Non-current Provisions consists of amount provided towards
{É® |ÉÉ´ÉÉÊvÉiÉ ®ÉÉ榃 ºÉä ªÉÖBÉDiÉ cé +ÉÉè® <xÉàÉå ÉÊ®]ɪɮàÉå] ={É®ÉÆiÉ àÉäÉÊbBÉEãÉ A´ÉÆ employee benefits on the basis of Actuarial Valuation and includes
+ÉxªÉ ÉÊ®]ɪɮàÉå] ãÉÉ£É ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cé VÉÉä iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ ÉÊiÉÉÊlÉ ºÉä 12 àÉcÉÒxÉä +ÉÉMÉä Post-Retirement Medical and Other Retirement Benefits which
are expected to be settled beyond a period of twelve months
ÉÊxÉ{É]ÉA VÉÉxÉä |ÉiɪÉÉÉʶÉiÉ cé* +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ MÉiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÉãÉ BÉäE
from the balance sheet date. Non-current provisions increased by
48.54 BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉEÉÒ iÉÖãÉxÉÉ àÉå 1.01 BÉE®Éä½ ®E{ÉA ¤É¸BÉE® 49.55 BÉE®Éä½ `1.01 Crore to `49.55 Crore during current year (Previous year
®E{ÉA ®c MÉA* `48.54 Crore).
+ÉxªÉ +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ näªÉiÉÉAÆ Other Non-current Liabilities
+ÉxªÉ +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ näªÉiÉÉAÆ àÉÚãªÉ¿ÉºÉÉÒBÉE®hÉ iÉlÉÉ +ÉɺlÉÉÊMÉiÉ ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ àÉÖpÉ =iÉÉ®- Other non-current liabilities include Advance against Depreciation
SÉ¸É´É näªÉiÉÉ <iªÉÉÉÊn BÉäE |ÉÉÊiÉ +ÉÉÊOÉàÉ ºÉä ªÉÖBÉDiÉ cé* àÉÚãªÉ¿ÉºÉ BÉäE |ÉÉÊiÉ +ÉÉÊOÉàÉ and Deferred Foreign Currency Fluctuation Liability etc. Advance
(AAbÉÒ) ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ ]èÉÊ®{ÉE ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉxÉ BÉäE iÉciÉ 2004-09 +É´ÉÉÊvÉ BÉäE ÉÊãÉA Against Depreciation (AAD) was an element of tariff provided
=i{ÉÉnBÉEÉå uÉ®É jÉ@hÉ SÉÖBÉEÉ ºÉBÉExÉä BÉäE ÉÊãÉA |ÉniiÉ ]èÉÊ®{ÉE BÉEÉ +ÉÆMÉ lÉÉ BÉDªÉÉåÉÊBÉE under the CERC Tariff Regulations for the period 2004-09 to
ªÉc ÉÊ´ÉSÉÉ® ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ ÉÊBÉE ]èÉÊ®{ÉE àÉå ´ÉºÉÚãÉ àÉÚãªÉ¿ÉºÉ jÉ@hÉ SÉÖBÉEÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA facilitate debt servicing by the generators since it was considered

42
+É{ɪÉÉÇ{iÉ cè* +ÉÉMÉä ÉÊ{ÉUãÉä ´É"ÉÉç àÉå +ÉɺlÉÉÊMÉiÉ +ÉÉªÉ BÉäE °ô{É àÉå ÉÊ´ÉSÉÉÉÊ®iÉ that depreciation recovered in tariff is not adequate for debt
àÉÚãªÉ¿ÉºÉ BÉäE |ÉÉÊiÉ +ÉÉÊOÉàÉ BÉEÉä VÉãÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉÉå BÉEÉÒ BÉÖEãÉ ={ɪÉÉäÉÊMÉiÉÉ´ÉÉÊvÉ servicing. Advance against depreciation considered as deferred
35 ºÉÉãÉ àÉÉxÉiÉä cÖA VÉãÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ BÉäE ´ªÉɴɺÉÉÉʪÉBÉE |ÉSÉÉãÉxÉ BÉEÉÒ income in earlier years shall be included in sales on straight line
basis over the balance useful life after 31st March of the year
ÉÊiÉÉÊlÉ ºÉä 12 ´É"ÉÉç BÉEÉÒ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE ¤ÉÉn ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ BÉEÉÒ 31 àÉÉSÉÇ BÉäE ¤ÉÉn
closing after a period of 12 years from the date of commercial
¤ÉÉBÉEÉÒ ¤ÉSÉÉÒ ={ɪÉÉäÉÊMÉiÉÉ´ÉÉÊvÉ àÉå º]Åä] ãÉÉ<ÇxÉ +ÉÉvÉÉ® {É® cÖ<Ç ÉʤÉÉʵÉEªÉÉå àÉå bÉãÉÉ operation of the Hydro Power Station, considering the total useful
MɪÉÉ cè* iÉnxÉÖºÉÉ® 36.93 BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉEÉÒ ®ÉÉ榃 +ÉxªÉ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ näªÉiÉÉ+ÉÉå àÉå life of the Hydro Power Station as 35 years. Accordingly an amount
+ÉÆiÉÉÊ®iÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç cé BÉDªÉÉåÉÊBÉE ªÉc +ÉMÉãÉä ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÉãÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ ÉʤÉÉʵÉEªÉÉå àÉå of `36.93 Crore has been transferred to other current liabilities as
ºÉàÉɪÉÉäVÉxÉÉÒªÉ cè* the same is adjustable in sales during next financial year.
+ÉxªÉ +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ näªÉiÉÉAÆ MÉiÉ ºÉÉãÉ 824.82 BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉEÉÒ iÉÖãÉxÉÉ àÉå àÉÖJªÉiÉ: Other non-current liabilities have registered a decrease of
`37.61 Crore to `787.21 Crore (Previous year `824.82 Crore)
={ɪÉÖÇBÉDiÉÉxÉÖºÉÉ® AAbÉÒ BÉEÉä +ÉxªÉ SÉÉãÉÚ näªÉiÉÉ+ÉÉå àÉå +ÉÆiÉÉÊ®iÉ BÉE® ÉÊnA VÉÉxÉä BÉäE mainly due to transfer of AAD to other current liabilities as
BÉEÉ®hÉ 37.61 BÉE®Éä½ ®E{ÉA PÉ]BÉE® 787.21 BÉE®Éä½ ®E{ÉA cÉä MÉ<Ç* mentioned above.
2.2 ´ÉiÉÇàÉÉxÉ näªÉiÉÉAÆ 2.2 Current Liabilities
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉAÆ Financial Liabilities
(®E{ÉA BÉE®Éä½ àÉå) (` In Crore)
31 àÉÉSÉÇ BÉEÉÒ 31 àÉÉSÉÇ BÉEÉÒ Particulars As of March As of March
ÉÊ´É´É®hÉ 31, 2018 31, 2017
ÉʺlÉÉÊiÉ 2018 ÉʺlÉÉÊiÉ 2017
|ÉÉ{ªÉ ªÉÉäMªÉ ]Åäb (xÉÉä] 2.27) 25.45 27.04 Trade Payables (Note 2.27) 25.45 27.04

+ÉxªÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉAÆ (xÉÉä] 2.28) 517.09 499.31 Other Financial Liabilities (Note 2.28) 517.09 499.31
+ÉxªÉ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ näªÉiÉÉAÆ (xÉÉä] 2.29) 41.98 40.66 Other Current Liabilities (Note 2.29) 41.98 40.66
|ÉÉ´ÉvÉÉxÉ (xÉÉä] 2.30) 214.02 222.91 Provisions (Note 2.30) 214.02 222.91
ªÉÉäMÉ 798.54 789.92 Total 798.54 789.92

´ÉiÉÇàÉÉxÉ näªÉiÉÉAÆ ªÉlÉÉ 31 àÉÉSÉÇ, 2018 A´ÉÆ 2017 BÉEÉä µÉEàɶÉ: 798.54 BÉE®Éä½
®E{ÉA +ÉÉè® 789.92 BÉE®Éä½ ®E{ÉA cé* ªÉc 1.09± ´ÉßÉÊr àÉÖJªÉiÉ: +ÉxªÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
näªÉiÉÉ+ÉÉå àÉå ´ÉßÉÊr BÉäE BÉEÉ®hÉ cÆè*
näªÉ ]Åäb
näªÉ ]Åäb àÉå +ÉSÉãÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE µÉEªÉ/ÉÊxÉàÉÉÇhÉÉlÉÇ näªÉiÉÉ BÉäE ÉʺɴÉÉA ºÉÉàÉÉxªÉ
BÉEÉ®Éä¤ÉÉ®ÉÒ ´ªÉ´ÉcÉ® àÉå µÉEÉʪÉiÉ ºÉÉàÉÉxÉ ªÉÉ |ÉÉ{iÉ ºÉä´ÉÉ+ÉÉå BÉäE ÉÊãÉA näªÉ ®ÉÉ榃 BÉäE
ºÉƤÉÆvÉ àÉå näªÉiÉÉAÆ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cé* ´ÉiÉÇàÉÉxÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÉÈiÉ {É® näªÉ ]Åäb MÉiÉ ºÉÉãÉ BÉäE
27.04 BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉEÉÒ iÉÖãÉxÉÉ àÉå 25.45 BÉE®Éä½ ®E{ÉA cè*
+ÉxªÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉAÆ
+ÉxªÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉ+ÉÉå àÉå àÉÖJªÉiÉ: iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ ÉÊiÉÉÊlÉ ºÉä ¤ÉÉ®c àÉÉc BÉäE +ÉÆn® näªÉ
nÉÒPÉÉÇ´ÉÉÊvÉBÉE jÉ@hÉÉå BÉEÉÒ SÉÉãÉÚ {ÉÉÊ®{ÉBÉD´ÉiÉÉAÆ, BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ {ÉÉÊ®ãÉÉʤvɪÉÉå +ÉÉè® ºÉÆãÉÉ£ÉÉlÉÇ
näªÉiÉÉAÆ, +ÉSÉãÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå +ÉÉè® VÉàÉÉ ®ÉÉʶɪÉÉå BÉEÉÒ JÉ®ÉÒn/ÉÊxÉàÉÉÇhÉÉlÉÇ näªÉiÉÉAÆ,
~äBÉäEnÉ®Éå A´ÉÆ +ÉxªÉ ºÉä ÉÊ®]å¶ÉxÉ ®ÉÉ榃 ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cé* +ÉxªÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉ,a eq[;r%
vkj,pih,l ds eè;LFkrk vokMksZa ds fy, ns;rk ds izkoèkku ds dkj.k
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÉãÉ BÉEÉÒ 499.31 BÉE®Éä½ ®E{ÉA lÉÉä½É 17.78 BÉE®Éä½ ®E{ÉA ¤É¸BÉE®
517.09 BÉE®Éä½ ®E{ÉA cÉä MÉ<Ç cé*
+ÉxªÉ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ näªÉiÉÉAÆ
+ÉxªÉ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ näªÉiÉÉAÆ àÉÖJªÉiÉ: àÉÚãªÉ¿ÉºÉ BÉäE |ÉÉÊiÉ +ÉÉÊOÉàÉ BÉEÉÒ SÉÉãÉÚ näªÉiÉÉ ºÉä
ªÉÖBÉDiÉ cèÆ* ´É"ÉÉÈiÉ {É® +ÉxªÉ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ näªÉiÉÉAÆ 41.98 BÉE®Éä½ ®E{ÉA (MÉiÉ ´É"ÉÇ 40.66
BÉE®Éä½ ®E{ÉA) lÉÉÒ*
|ÉÉ´ÉvÉÉxÉ
ãÉPÉÖ +É´ÉÉÊvÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå àÉå |ÉÉän£ÉÚiÉ àÉÚãªÉxÉ BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE ¤ÉÉ®c àÉÉc BÉäE +ÉÆn® näªÉ
+ÉÉÊxÉÉÊvÉ{ÉÉäÉÊ"ÉiÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ºÉÆãÉÉ£É, àÉvªÉºlÉiÉÉ +É´ÉÉbÉç {É® ¤ªÉÉVÉ +ÉÉè® ÉÊxÉ"{ÉÉnxÉ
ºÉƤÉÆvÉÉÒ ´ÉäiÉxÉ, ´ÉäiÉxÉ ºÉƶÉÉävÉxÉ <iªÉÉÉÊn ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cé* |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÉãÉ 2017
BÉäE nÉè®ÉxÉ BÉäE 222.91 BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉEÉÒ iÉÖãÉxÉÉ àÉå ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2018 àÉå 8.89
BÉE®Éä½ ®E{ÉA PÉ]BÉE® 214.02 BÉE®Éä½ ®E{ÉA cÉä MÉA*
The Current Liabilities as at March 31, 2018 and 2017 were
`798.54 Crore and `789.92 Crore respectively. The Current
Liabilities have increased by 1.09% mainly due to increase in
Other Financial Liabilities.
Trade Payables
Trade payables includes liabilities in respect of amount due
on account of goods purchased or services received in normal
course of business operations other than liability for Purchase/
Construction of Fixed Assets. Trade Payables at the end of current
year is `25.45 Crore (Previous year `27.04 Crore).
Other Financial Liabilities
Other Financial Liabilities mainly includes Current Maturities
of Long Term Debts payable within Twelve Months from the
balance sheet date, Liabilities for Employees Remuneration and
Benefits, Liabilities for Purchase/Construction of Fixed Assets and
Deposits, Retention Money from Contractors and Others. Other
Current Liabilities has increased by `17.78 Crore to `517.09
Crore (Previous year `499.31 Crore) mainly due to providing of
liability towards arbitration awards of RHPS.
Other Current Liabilities
Other Current Liabilities mainly includes current liability of Advance
against Depreciation. Other Current Liabilities at the year-end was
`41.98 Crore (Previous year `40.66 Crore).
Provisions
Short Term Provisions include Unfunded Employee Benefits
payable within Twelve Months as per Actuarial Valuation, Interest
on Arbitration Awards, Performance Related Pay and Pay Revision
etc. Provisions have decreased by `8.89 Crore in the fiscal 2018 to
`214.02 Crore (Previous year `222.91 Crore).

43
MÉ +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE näªÉiÉÉAÆ C. CONTINGENT LIABILITIES
+ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE näªÉiÉÉ+ÉÉå BÉäE ªÉlÉÉ 31 àÉÉSÉÇ, 2018 iÉlÉÉ 2017 BÉäE ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ The following are the components of contingent liability as at
PÉ]BÉE cè:  (®E{ÉA BÉE®Éä½ àÉå) March 31, 2018 and 2017: (` In Crore)

ÉÊ´É´É®hÉ 31.03.2018 31.03.2017 Particulars As at As at

BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ 31.03.2018 31.03.2017
{ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ BÉEɪÉÇ 368.89 255.52 Capital Works 368.89 255.52
£ÉÚÉÊàÉ àÉÖ+ÉÉ´ÉVÉÉ 17.87 17.91 Land Compensation 17.87 17.91
ÉÊ´É´ÉÉÉÊniÉ ºÉä´ÉÉBÉE® àÉÉÆMÉ -- 12.36 Disputed Service Tax Demand -- 12.36
+ÉxªÉ 1.65 1.65 Others 1.65 1.65
ªÉÉäMÉ 388.41 287.44 Total 388.41 287.44

={ɪÉÖÇBÉDiÉ +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE näªÉiÉÉ+ÉÉå àÉå ºÉä´ÉÉMÉiÉ iÉlÉÉ +ÉxªÉ àÉÉàÉãÉÉå BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå,
VÉcÉÆ ®ÉÉ榃 BÉEÉä àÉÉjÉɤÉr xÉcÉÓ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ ºÉBÉEiÉÉ, ãÉÆÉʤÉiÉ àÉÉàÉãÉÉå BÉäE |ÉÉÊiÉ nÉ´Éä
¶ÉÉÉÊàÉãÉ xÉcÉÓ cé*
+ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE näªÉiÉÉAÆ 31 àÉÉSÉÇ, 2017 BÉEÉä 287.44 BÉE®Éä½ ®E{ÉA ºÉä àÉÖJªÉiÉ:
{ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ BÉEɪÉÉç ºÉƤÉÆvÉÉÒ +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE näªÉiÉÉ+ÉÉå àÉå BÉEàÉÉÒ BÉEÉÒ ´ÉVÉc ºÉä ªÉlÉÉ 31 àÉÉSÉÇ,
2018 BÉEÉä 35.13± ¤É¸BÉE® 388.41 BÉE®Éä½ ®E{ÉA cÉä MÉ<Ç*
PÉ. +ÉvÉÉÒxɺlÉ A´ÉÆ ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå BÉEÉÒ BÉEÉ®Éä¤ÉÉ®ÉÒ A´ÉÆ
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉàÉÉÒFÉÉ
1. +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉÆ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ÉÊnxÉÉÆBÉE 31.03.2018 BÉEÉä {ÉÚhÉÇiÉ: º´ÉÉÉÊàÉi´É ´ÉÉãÉÉÒ nÉä +ÉvÉÉÒxɺlÉ
BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉÆ cé* ´ÉiÉÇàÉÉxÉ àÉå =BÉDiÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉÆ ÉÊxÉàÉÉÇhÉ BÉEÉÒ +ɴɺlÉÉ àÉå cè* <xÉ +ÉvÉÉÒxɺlÉ
BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå BÉEÉ ÉʴɺiÉßiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ ºÉÉãÉÉxÉÉ ÉÊ®{ÉÉä]Ç àÉå ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cè* +ÉvÉÉÒxɺlÉ
BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå BÉEÉ ÉÊxÉ"{ÉÉnxÉ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè:
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ lÉàÉÇãÉ |ÉÉ.ÉÊãÉÉÊàÉ]äb
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ lÉàÉÇãÉ |ÉÉ. ÉÊãÉÉÊàÉ]äb BÉEÉ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb BÉEÉÒ 100± +ÉvÉÉÒxɺlÉ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE °ô{É àÉå +ÉÉÊvÉOÉchÉ 04.07.2013 BÉEÉä ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè* AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ
lÉàÉÇãÉ |ÉÉ. ÉÊãÉÉÊàÉ]äb BÉEÉÒ +ÉÉÊvÉBÉßEiÉ {ÉÚÆVÉÉÒ 3000 BÉE®Éä½ ®E{ÉA cè* +ÉÉÊ£ÉniiÉ ¶ÉäªÉ®
{ÉÚÆVÉÉÒ ÉÊnxÉÉÆBÉE 31.03.18 BÉEÉÒ 436.68 BÉE®Éä½ ®E{ÉA (MÉiÉ ºÉÉãÉ 436.68 BÉE®Éä½
®E{ÉA) cè* ´ÉiÉÇàÉÉxÉ àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ ¤ÉBÉDºÉ® ÉÊVÉãÉä BÉäE SÉÉèºÉÉ MÉÉÆ´É BÉäE ÉÊxÉBÉE] ÉʺlÉiÉ
1320 àÉäMÉÉ´ÉÉ] BÉEÉäªÉãÉÉ +ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ iÉÉ{É ÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉ ÉÊxÉàÉÉÇhÉ BÉEɪÉÇ
¶ÉÖ°ô BÉE®xÉä VÉÉ ®cÉÒ cè*
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ +É®EhÉ-3 {ÉÉ´É® bä´Éã{ÉàÉå] BÉÆE{ÉxÉÉÒ |ÉÉ.ÉÊãÉÉÊàÉ]äb
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb BÉäE {ÉÚhÉÇ º´ÉÉÉÊàÉi´É ´ÉÉãÉÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE °ô{É àÉå AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ
+É®EhÉ-3 {ÉÉ´É® bä´Éã{ÉàÉå] BÉÆE{ÉxÉÉÒ |ÉÉ. ÉÊãÉÉÊàÉ]äb BÉEÉÒ ºlÉÉ{ÉxÉÉ 25.04.2013
BÉEÉä xÉä{ÉÉãÉ àÉå BÉEÉÒ MÉ<Ç lÉÉÒ* BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ +ÉÉÊvÉBÉßEiÉ {ÉÚÆVÉÉÒ 154.69 BÉE®Éä½ ®E{ÉA
(xÉä{ÉÉãÉÉÒ 247.50 BÉE®Éä½ ®E{ÉA) cè* +ÉÉÊ£ÉniiÉ ¶ÉäªÉ® {ÉÚÆVÉÉÒ ÉÊnxÉÉÆBÉE 31.03.2018
BÉEÉä 69.10 BÉE®Éä½ ®E{ÉA (MÉiÉ ´É"ÉÇ 69.10 BÉE®Éä½ ®E{ÉA) cè* <ºÉBÉEÉ àÉBÉEºÉn
xÉä{ÉÉãÉ àÉå 900 àÉäMÉÉ´ÉÉ] +É®EhÉ-3 VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ iÉlÉÉ xÉä{ÉÉãÉ àÉå ÉʤÉVÉãÉÉÒ
BÉEÉÒ ÉÊxÉBÉEɺÉÉÒ BÉäE ÉÊãÉA <ºÉºÉä ºÉƤÉr {ÉÉ®ä"ÉhÉ ãÉÉ<ÇxÉ BÉEÉ ÉÊxÉ"{ÉÉnxÉ BÉE®xÉÉ cè* ªÉc
{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ xÉä{ÉÉãÉ BÉäE ºÉÆJÉÖ´ÉɺɣÉÉ ÉÊVÉãÉä àÉå |ɺiÉÉÉÊ´ÉiÉ cè*
2. ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ
31.03.2018 BÉEÉä BÉEÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE iÉÉÒxÉ ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ cé* ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉÉå BÉEÉ
ÉÊxÉ"{ÉÉnxÉ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè:
JÉÉäãÉÉäÆMSÉÚ cÉ<bÅÉä AxÉVÉÉÔ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb
£ÉÚ]ÉxÉ ®ÉVɶÉÉcÉÒ BÉäE BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ 2000 BÉäE iÉciÉ JÉÉäãÉÉåMSÉÚ cÉ<bÅÉä
AxÉVÉÉÔ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb (BÉäEASÉ<ÇAãÉ) BÉEÉÒ Mªd {ÉÉ´É® BÉEÉ®{ÉÉä®ä¶ÉxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb, £ÉÚ]ÉxÉ
(bÉÒVÉÉÒ{ÉÉÒºÉÉÒ) iÉlÉÉ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb BÉäE |ÉiªÉäBÉE BÉEÉÒ 50± ¶ÉäªÉ®vÉÉÉÊ®iÉÉ
BÉäE ºÉÉlÉ ABÉE ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ BÉäE °ô{É àÉå £ÉÚ]ÉxÉ àÉå ÉÊnxÉÉÆBÉE 12.06.2015
BÉEÉä ºlÉÉ{ÉxÉÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç lÉÉÒ* BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ºlÉÉ{ÉxÉÉ £ÉÚ]ÉxÉ àÉå JÉÉäãÉÉåMSÉÚ xÉnÉÒ {É®
600 àÉäMÉÉ´ÉÉ] JÉÉäãÉÉåMSÉÚ VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE ÉÊxÉàÉÉÇhÉÉlÉÇ BÉEÉÒ MÉ<Ç cè
VÉÉä ÉÊxÉàÉÉÇhÉɴɺlÉÉ àÉå cè* AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ 31.03.2018 BÉEÉä 99.66 BÉE®Éä½ ®E{ÉA
(MÉiÉ ´É"ÉÇ: 70.66 BÉE®Éä½ ®E{ÉA) BÉEÉ ÉÊxÉ´Éä¶É BÉE® SÉÖBÉEÉ cè*
The above contingent liabilities do no not include claims against
pending cases in respect of service matters and others where
amount cannot be quantified.
Contingent Liabilities increased by 35.13% to `388.41 Crore
as of March 31, 2018 (Previous year `287.44 Crore) mainly on
account of increase in contingent liabilities relating to Capital
Works.
D. BUSINESS AND FINANCIAL REVIEW OF SUBSIDIARY
& JOINT VENTURE COMPANIES
1. Subsidiary Companies
Company has two wholly owned subsidiary companies as at
31.03.2018. Presently both the companies are in construction
stage. The detailed financial statements of the subsidiaries
are included in this Annual Report. The performance of the
subsidiaries is as under:
SJVN Thermal Pvt. Ltd.
SJVN Thermal Pvt. Ltd has been acquired as 100% subsidiary
company of SJVN Ltd on 04.07.2013. The authorized share capital
of SJVN Thermal Pvt. Ltd. is `3000 Crore. The paid up share
capital as on 31.03.2018 is `436.68 Crore (Previous year `436.68
Crore). The Company has taken up the development of 1320 MW
Coal based Thermal Power Project located near Chausa village in
District Buxar of Bihar.
SJVN Arun 3 Power Development Company Pvt. Ltd.
SJVN Arun 3 Power Development Company Pvt. Ltd. was
incorporated in Nepal as a wholly owned subsidiary company
of SJVN Ltd. on 25.04.2013. The authorized share capital of the
company is `154.69 Crore (NPR 247.50 Crore). The paid up share
capital as on 31.03.2018 is `69.10 Crore (Previous Year `69.10
Crore). The company has formed to execute the 900 MW Arun-3
Hydroelectric Project in Nepal. This project is to be installed in
the Sankhuwasabha District of Nepal.
2. Joint Venture Companies
Company has three joint ventures as at 31.03.2018. The
performance of the Joint Ventures is as under:
Kholongchhu Hydro Energy Limited
Kholongchhu Hydro Energy Limited (KHEL) was incorporated
in Bhutan on June 12, 2015 under the Companies Act of the
Kingdom of Bhutan 2000 as joint venture Company of Druk
Green Power Corporation Ltd, Bhutan (DGPC) and SJVN Ltd.
having 50% shareholding each. The Company has been formed
for construction of 600 MW Kholongchhu Hydro Project on
the river Kholongchhu, Bhutan which is in construction stage.
SJVN has invested an amount of `99.66 Crore as on 31.03.2018
(Previous Year `70.66 Crore).

44
µÉEÉìºÉ ¤ÉÉbÇ® {ÉÉ´É® ]ÅÉƺÉÉÊàɶÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb
µÉEÉìºÉ ¤ÉÉbÇ® {ÉÉ´É® ]ÅÉƺÉÉÊàɶÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb, xÉä{ÉÉãÉ ºÉä ]ÅÉƺÉÉÊàɶÉxÉ ãÉÉ<ÇxÉ BÉäE
£ÉÉ®iÉ ´ÉÉãÉä ÉÊcººÉä BÉäE ÉÊxÉàÉÉÇhÉ BÉäE ÉÊãÉA AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉ +ÉÉ<ÇAãÉ Ahb A{ÉEAºÉ
AxÉVÉÉÔ bä´Éã{ÉàÉå] BÉÆE{ÉxÉÉÒ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb (+ÉÉ<Ç<ÇbÉÒºÉÉÒAãÉ), {ÉÉ´É®ÉÊOÉb BÉEÉ®{ÉÉä®ä¶ÉxÉ
+ÉÉì{ÉE <ÆÉÊbªÉÉ ({ÉÉÒVÉÉÒºÉÉÒ+ÉÉ<ÇAãÉ) A´ÉÆ xÉä{ÉÉãÉ <ãÉäÉÊBÉD]ÅÉʺÉ]ÉÒ +ÉlÉÉìÉÊ®]ÉÒ (AxÉ<ÇA)
BÉäE ºÉÉlÉ ABÉE ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ cè* ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ àÉå AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ
ÉÊãÉÉÊàÉ]äb, {ÉÉÒVÉÉÒºÉÉÒ+ÉÉ<ÇAãÉ, +ÉÉ<Ç<ÇbÉÒºÉÉÒAãÉ A´ÉÆ AxÉ<ÇA BÉEÉÒ µÉEàɶÉ: 26±, 26±,
38± A´ÉÆ 10± <ÉÊBÉD´É]ÉÒ ÉÊcººÉänÉ®ÉÒ cÉäMÉÉÒ*
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ xÉä ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ àÉå 12.61 BÉE®Éä½ ®E{ÉA (MÉiÉ ´É"ÉÇ: 12.61
BÉE®Éä½ ®E{ÉA) BÉEÉ ÉÊxÉ´Éä¶É ÉÊBÉEªÉÉ cè* ´É"ÉÇ 2017-18 BÉäE nÉè®ÉxÉ BÉÖEãÉ +ÉÉªÉ +ÉÉè®
{ÉÉÒA]ÉÒ µÉEàɶÉ: 35.96 BÉE®Éä½ ®E{ÉA (MÉiÉ ´É"ÉÇ 41.25 BÉE®Éä½ ®E{ÉA) iÉlÉÉ 12.95
BÉE®Éä½ ®E{ÉA (MÉiÉ ´É"ÉÇ 17.65 BÉE®Éä½ ®E{ÉA) lÉÉ* ºÉÉÒ{ÉÉÒ]ÉÒºÉÉÒ xÉä ºÉÉãÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ
|ÉÉ{iÉ ãÉÉ£ÉÉÆ¶É 1.64 BÉE®Éä½ ®E{ÉA (MÉiÉ ´É"ÉÇ 2.41 BÉE®Éä½ ®E{ÉA) BÉEÉä AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ
º]ébãÉÉäxÉ JÉÉiÉÉå àÉå +ÉxªÉ +ÉÉªÉ BÉäE °ô{É àÉå fn[kk;k x;k cè*
¤ÉÆMÉÉãÉ ¤ÉÉÒ®£ÉÚàÉ BÉEÉäãÉ{ÉEÉÒãb弃 ÉÊãÉÉÊàÉ]äb
¤ÉÆMÉÉãÉ ¤ÉÉÒ®£ÉÚàÉ BÉEÉäãÉ{ÉEÉÒãb弃 ÉÊãÉÉÊàÉ]äb BÉEÉÒ ºlÉÉ{ÉxÉÉ nä=ESÉÉ {ÉUÉàÉÉÒ BÉEÉäªÉãÉÉ JÉÆb
BÉäE ÉÊãÉA Uc £ÉÉMÉÉÒnÉ® ®ÉVªÉÉå BÉäE ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ BÉäE °ô{É àÉå 29.09.2015 BÉEÉä
cÖ<Ç lÉÉÒ, ÉÊVɺÉàÉå AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉ ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ àÉå 7.7± ÉÊcººÉÉ lÉÉ* BÉÆE{ÉxÉÉÒ
xÉä ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ BÉE®É® àÉå 0.01 BÉE®Éä½ ®E{ÉA (MÉiÉ ´É"ÉÇ 0.01 BÉE®Éä½ ®E{ÉA)
BÉEÉ ÉÊxÉ´Éä¶É ÉÊBÉEªÉÉ lÉÉ*
ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ àÉå ÉÊxÉ´ÉäÉʶÉiÉ ®ÉÉ榃 <ºÉ ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ BÉE®É® BÉEÉä JÉiàÉ
ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉxÉÉ |ÉÉʵÉEªÉÉvÉÉÒxÉ cÉäxÉä BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå ´ÉiÉÇàÉÉxÉ ÉÊxÉ´Éä¶É BÉäE °ô{É àÉå
àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cè*
SÉ. AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb BÉEÉ ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ
ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ BÉEÉä ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ àÉÉxÉBÉE (£ÉÉ®iÉÉÒªÉ AºÉAºÉ-110)
- ÞºÉàÉäÉÊBÉEiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ Þ iÉlÉÉ ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ àÉÉxÉBÉE £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ-111 -
ÞºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉÉå àÉå ºÉƤÉriÉÉ BÉEÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ Þ (£ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ-112 - Þ+ÉxªÉ
ÉÊxÉBÉEɪÉÉå àÉå ÉÊciÉÉå BÉEÉ |ÉBÉE]ÉÒBÉE®hÉÞ) BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE iÉèªÉÉ® ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè iÉlÉÉ <ºÉ
ºÉÉãÉÉxÉÉ ÉÊ®{ÉÉä]Ç àÉå ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cè*
xÉiÉÉÒVÉÉå BÉEÉä ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ iÉÉè® {É® ºÉÆÉÊFÉ{iÉ °ô{É ºÉä xÉÉÒSÉä ÉÊnªÉÉ VÉÉ ®cÉ cè:
(®E{ÉA BÉE®Éä½ àÉå)
ÉÊ´É´É®hÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017-18 ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2016-17
BÉÖEãÉ ®ÉVɺ´É 2583.95 3117.39
BÉE® {ÉÚ´ÉÇ ãÉÉ£É 1648.10 1875.07
BÉE® ={É®ÉÆiÉ ãÉÉ£É 1224.61 1545.28
+ÉxªÉ ´ªÉÉ{ÉBÉE +ÉÉªÉ (BÉE® BÉEÉ ¶ÉÖr) (11.94) (3.96)
BÉÖEãÉ ´ªÉÉ{ÉBÉE +ÉÉªÉ 1212.67 1541.32
ºÉSÉäiÉxÉÉiàÉBÉE BÉElÉxÉ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE =q䶪ÉÉå, |ÉäFÉhÉÉå iÉlÉÉ +ÉÉBÉEãÉxÉÉå, =ààÉÉÒnÉå, £ÉÉÊ´É"ªÉ´ÉÉÉÊhɪÉÉå +ÉÉÉÊn BÉEÉä
¤ÉiÉÉiÉä ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉEÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç iÉlÉÉ |ɤÉÆvÉxÉ SÉSÉÉÇ A´ÉÆ ÉʴɶãÉä"ÉhÉ àÉå ÉÊxÉÉÊciÉ ÉÊ´É´É®hÉ
|ɪÉÉäVªÉ BÉEÉxÉÚxÉÉå A´ÉÆ ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉxÉÉå BÉäE +ÉlÉÇ BÉäE +ÉÆn® £ÉÉÊ´É"ªÉÉäxàÉÖJÉÉÒ ÉÊ´É´É®hÉ cé*
<ºÉàÉå ªÉcÉÆ ÉÊxÉÉÊciÉ £ÉÉÊ´É"ªÉÉäxàÉÖJÉÉÒ ÉÊ´É´É®hÉ =xÉ BÉÖEU VÉÉäÉÊJÉàÉÉå A´ÉÆ xÉɪÉBÉEÉÒxÉÉÒªÉÉå
BÉäE +ÉvªÉvÉÉÒxÉ cé, ÉÊVÉxÉBÉäE xÉiÉÉÒVÉxÉ +ɺÉãÉ xÉiÉÉÒVÉä £ÉÉÊ´É"ªÉÉäxàÉÖJÉÉÒ ÉÊ´É´É®hÉÉå àÉå
|ÉÉÊiÉÉÊà¤ÉÉʤÉiÉ xÉiÉÉÒVÉÉå ºÉä lÉÉä½ä-ºÉä +ÉãÉMÉ cÉä ºÉBÉEiÉä cé* +ɺÉãÉ xÉiÉÉÒVÉä, ÉÊxÉ"{ÉÉnxÉ
ªÉÉ ={ÉãÉÉʤvɪÉÉÆ ´ªÉBÉDiÉ ªÉÉ +ÉÆiÉÉÊxÉÉÌciÉ +ÉÉÉÊlÉÇBÉE cÉãÉÉiÉÉå, ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ xÉÉÒÉÊiɪÉÉå iÉlÉÉ
àÉÖBÉEnàÉÉå A´ÉÆ +ÉÉètÉÉäÉÊMÉBÉE ÉÊ®¶iÉÉå VÉèºÉä +ÉxªÉ +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE BÉEÉ®BÉEÉå ºÉä ºÉÉ®MÉiÉ
ÉÊ£ÉxxÉ cÉä ºÉBÉEiÉÉÒ cé* {ÉÉ~BÉEÉå BÉEÉä SÉäiÉɪÉÉ VÉÉiÉÉ cè ÉÊBÉE £ÉÉÊ´É"ªÉÉäxàÉÖJÉÉÒ ÉÊ´É´É®hÉÉå
{É® xÉɤÉÉÉÊVÉ´É ªÉBÉEÉÒxÉ xÉ ®JÉå*
45
Cross Border Power Transmission Company Limited
Cross Border Power Transmission Company Limited (CPTC) is
a joint venture of SJVN Ltd. with IL&FS Energy Development
Company Ltd. (IEDCL), Power Grid Corporation of India Ltd.
(PGCIL) & Nepal Electricity Authority (NEA) for implementation
of Indian portion of the transmission line from Nepal. Equity
contribution by SJVN Limited, PGCIL, and IEDCL & NEA is 26%,
26%, 38% & 10% respectively in Joint Venture Company.
SJVN has invested `12.61 Crore (Previous Year `12.61 Crore)
in the joint venture. The total income and PAT during the year
2017-18 was `35.96 Crore (previous year `41.25 Crore) and
`12.95 Crore (previous year `17.65 Crore) respectively. Dividend
received during the year from CPTC amounting to `1.64 Crore
(previous year `2.41 Crore) has been shown as other income in
SJVN Standalone Accounts.
Bengal Birbhum Coalfields Limited
Bengal Birbhum Coalfields Limited was incorporated on 29th
September 2015 as Joint Venture with six partner States for
Deocha Pachami coal block with SJVN share of 7.7% in Joint Venture
Company. The Company has invested `0.01 Crore (Previous year
`0.01 Crore) in the Joint Venture agreement.
Amount invested in Joint venture has been recognised as current
investment as the Joint Venture agreement is in the process of
termination.
E. CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS OF SJVN LTD.
The consolidated financial statements have been prepared
in accordance with Indian Accounting Standard (Ind AS-110)-
‘Consolidated financial Statements’ Ind AS-111 (Joint Arrangements
Indian Accounting Standard (Ind AS-112)- ‘Disclosure of Interests in
other entities’ and are included in the Annual Report.
A brief summary of the results on a consolidated basis is given
below:
(` in Crore)
Particulars FY 2017-18 FY 2016-17
Total Revenue 2583.95 3117.39
Profit before Tax 1648.10 1875.07
Profit after Tax 1224.61 1545.28
Other Comprehensive Income (Net off tax) (11.94) (3.96)
Total Comprehensive Income 1212.67 1541.32
CAUTIONARY STATEMENT
Statements in the Directors’ Report and Management Discussion
& Analysis, describing the Company’s objectives, projections and
estimates, expectations, predictions etc. may be “forward looking
statements” within the meaning of the applicable laws and
regulations. Forward looking statements contained herein are
subject to certain risks and uncertainties that could cause actual
results to differ materially from those reflected in the forward-
looking statements. Actual results, performances or achievements
may vary materially from those expressed or implied, economic
conditions, Government policies and other incidental factors such
as litigation and industrial relation. Readers are cautioned not to
place undue conviction on the forward looking statements.
 +ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-II
BÉEÉ®{ÉÉä®ä] +ÉÉʣɶÉɺÉxÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç
BÉEÉ®{ÉÉä®ä] +ÉÉʣɶÉɺÉxÉ {É® BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ vÉÉ®hÉÉAÆ
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ àÉå càÉ ªÉc ªÉBÉEÉÒxÉ BÉE®iÉä cé ÉÊBÉE +ÉSUÉ +ÉÉʣɶÉɺÉxÉ ABÉE |ÉhÉÉãÉÉÒ{É®BÉE
|ÉÉʵÉEªÉÉ cé VÉÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉä <ºÉ fÆMÉ ºÉä |ÉSÉÉãÉxÉ àÉå BÉEÉÉʤÉãÉ ¤ÉxÉÉiÉÉÒ cè ÉÊBÉE ÉÊVɺɺÉä
xÉèÉÊiÉBÉE, BÉEÉxÉÚxÉÉÒ A´ÉÆ BÉEÉ®Éä¤ÉÉ®ÉÒ =ààÉÉÒnå {ÉÚ®ÉÒ cÉäxÉä BÉäE ºÉÉlÉ-ºÉÉlÉ ºÉÉàÉÉÉÊVÉBÉE
nÉÉʪÉi´ÉÉå BÉEÉ £ÉÉÒ ÉÊxÉ´ÉcÇxÉ cÉäiÉÉ cè* +ÉÉ{ÉBÉEÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É BÉEɪÉàÉ ÉÊBÉEA MÉA
xÉèMÉàÉ +ÉÉʣɶÉɺÉxÉ iÉÆjÉ BÉEÉ àÉBÉEºÉn BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE |ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ®Éä¤ÉÉ®
BÉÖE¶ÉãÉiÉÉ{ÉÚ´ÉÇBÉE SÉãÉÉxÉä àÉå àÉnn BÉE®xÉÉ iÉlÉÉ ªÉc ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ ¤ÉxÉÉxÉÉ cè ÉÊBÉE càÉ
VÉÉxÉBÉEÉÉÊ®ªÉÉÆ ºÉàÉªÉ {É® nå iÉlÉÉ càÉÉ®ÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ cÉãÉiÉ A´ÉÆ ÉÊxÉ"{ÉÉnxÉ BÉäE ºÉÉlÉ-
ºÉÉlÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE xÉäiÉßi´É ´ÉMÉÇ +ÉÉè® +ÉÉʣɶÉɺÉxÉ ÉÊ´É"ɪÉBÉE ºÉ]ÉÒBÉE ºÉÚSÉxÉÉAÆ nå* BÉÆE{ÉxÉÉÒ
+ÉxªÉ ÉÊciÉvÉÉ®BÉEÉå BÉäE ÉÊciÉÉå BÉEÉÒ ®FÉÉ A´ÉÆ ºÉÆ´ÉvÉÇxÉ BÉE®iÉä cÖA ¶ÉäªÉ®vÉÉ®BÉEÉå BÉEÉä
+ÉÉÊvÉBÉEiÉàÉ ãÉÉ£É {ÉcÖÆSÉÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA +É{ÉxÉÉÒ ¶ÉÉÊBÉDiÉ A´ÉÆ ºÉƺÉÉvÉxÉ ãÉMÉÉxÉä {É® BÉäEÉÊxpiÉ
®cxÉä BÉäE |ÉÉÊiÉ ºÉÆBÉEã{ɤÉr cè*
ABÉE ºÉÚSÉÉÒ¤Ér ºÉÉ´ÉÇVÉÉÊxÉBÉE FÉäjÉ =tÉàÉ BÉäE °ô{É àÉå +ÉÉ{ÉBÉEÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE xÉèMÉàÉ
+ÉÉʣɶÉɺÉxÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 ºÉä¤ÉÉÒ ºÉÚSÉÉÒ¤ÉriÉÉ, nÉÉʪÉi´É A´ÉÆ
|ÉBÉE]ÉÒBÉE®hÉ +É{ÉäFÉÉAÆ ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ (AãÉ+ÉÉäbÉÒ+ÉÉ®) iÉlÉÉ <ºÉ ÉÊ´É"ɪÉBÉE £ÉÉ®iÉ ºÉ®BÉEÉ®
BÉäE ºÉÉ´ÉÇVÉÉÊxÉBÉE ={ɵÉEàÉ ÉÊ´É£ÉÉMÉ (bÉÒ{ÉÉÒ<Ç) uÉ®É +ÉÉÊvɺÉÚÉÊSÉiÉ àÉÉMÉÇ-ÉÊxÉnæ¶ÉÉå BÉäE
|ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉEÉ £ÉÉÒ {ÉÉãÉxÉ BÉE® ®cÉÒ cè*
càÉÉ®ä BÉEÉ®Éä¤ÉÉ®ÉÒ SÉãÉxÉ àÉå ºÉ£ÉÉÒ º]äBÉEcÉäãb®Éå uÉ®É càɺÉä |ÉiªÉÉÉʶÉiÉ ºÉ´ÉÉækÉàÉ BÉEɪÉÇ
BªÉ´ÉcÉ®Éå BÉEÉä +ÉàÉãÉÉÒVÉÉàÉÉ {ÉcxÉÉxÉä BÉEä ÉÊãÉA AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ºÉiÉiÉ |ɪÉɺɮiÉ ®ciÉÉ
cè* BÉÆE{ÉxÉÉÒ ÉÊnxÉÉÆBÉE 20 àÉ<Ç, 2010 BÉEÉä xÉä¶ÉxÉãÉ º]ÉìBÉE ABÉDºÉSÉåVÉ (AxÉAºÉ<Ç) A´ÉÆ
¤ÉÉà¤Éä º]ÉìBÉE ABÉDºÉSÉåVÉ (¤ÉÉÒAºÉ<Ç) àÉå ºÉÚSÉÉÒ¤Ér cÖ<Ç*
1.0 ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉhbãÉ
1.1 ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉhbãÉ BÉEÉ +ÉÉBÉEÉ®
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb BÉEÆ{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉEä JÉhb 2(45) BÉEä +ÉlÉÇ àÉå
ABÉE ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ BÉEÆ{ÉxÉÉÒ cè* ´ÉiÉÇàÉÉxÉ àÉå £ÉÉ®iÉ ºÉ®BÉEÉ® A´ÉÆ ÉÊcàÉÉSÉãÉ |Énä¶É ºÉ®BÉEÉ®
A´ÉÆ VÉxÉiÉÉ BÉEä àÉvªÉ ¶ÉäªÉ® cÉäÉÏãbMÉ Øe'k% 64:27:09 cè* ºÉƺlÉÉMÉiÉ +ÉxiÉÉÌxɪÉàÉÉå
BÉEä àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉEÉÒ ÉÊxɪÉÖÉÎBÉDiÉ dk vfèkdkj iz'kklfud ea=ky; ;kfu
foèkqr ea=ky; ds tjh, dk;Zokgh djrs gq, £ÉÉ®iÉ BÉEä ®É"]Å{ÉÉÊiÉ esa fufgr gSA
ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉhbãÉ BÉEä ºÉnºªÉÉå BÉEÉÒ ºÉÆJªÉÉ xªÉÚxÉiÉàÉ 6 A´ÉÆ +ÉÉÊvÉBÉEiÉàÉ 15 cÉäMÉÉÒ,
ÉÊVÉxÉàÉå ºÉ£ÉÉÒ {ÉÚhÉÇBÉEÉÉÊãÉBÉE A´ÉÆ +ÉƶÉBÉEÉãÉÉÒxÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cé*
1.2 ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉhbãÉ BÉEÉÒ ºÉÆ®SÉxÉÉ A´ÉÆ BÉEÉãÉÉ´ÉÉÊvÉ
31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉhbãÉ àÉå 10 (nºÉ) ºÉnºªÉ lÉä, ÉÊVÉxÉàÉå +ÉvªÉFÉ A´ÉÆ
|ɤÉÆvÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE ºÉÉÊciÉ pkj {ÉÚhÉÇBÉEÉÉÊãÉBÉE ÉÊxÉnä¶ÉBÉE; £ÉÉ®iÉ ºÉ®BÉEÉ® A´ÉÆ ÉÊcàÉÉSÉãÉ
|Énä¶É ºÉ®BÉEÉ® BÉEä |ÉÉÊiÉÉÊxÉÉÊvÉ BÉEä °ô{É àÉå nks +ÉƶÉBÉEÉãÉÉÒxÉ ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE iÉlÉÉ
SÉÉ® MÉè®-ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ +ÉƶÉBÉEÉãÉÉÒxÉ (º´ÉiÉÆjÉ) ÉÊxÉnä¶ÉBÉE lÉä*
´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ, BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ¤ÉÉäbÇ àÉå º´ÉiÉÆjÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉEÉÒ +É{ÉäÉÊFÉiÉ ºÉÆJªÉÉ BÉäE +É£ÉÉ´É
àÉå ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ BÉEÉÒ ºÉÆ®SÉxÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013, £ÉÉ®iÉÉÒªÉ |ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiÉ
A´ÉÆ ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ ¤ÉÉäbÇ (ÉÊãÉÉʺ]ÆMÉ nÉÉʪÉi´É A´ÉÆ +ÉÉÊ£É|ÉBÉE]xÉ +É{ÉäFÉÉAÆ) ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ, 2015
iÉlÉÉ bÉÒ{ÉÉÒ<Ç uÉ®É ºÉÉÒ{ÉÉÒAºÉ<Ç BÉäE ÉÊãÉA BÉEÉ®{ÉÉä®ä] +ÉÉʣɶÉɺÉxÉ {É® ÉÊn¶ÉÉ-ÉÊxÉnæ¶É BÉäE
|ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉäE +ÉxÉÖ°ô{É xÉcÉÓ lÉÉÒ*
BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ àÉå º´ÉiÉÆjÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉEÉÒ ÉÊxɪÉÖÉÊBÉDiÉ BÉEÉÒ
|ÉÉʵÉEªÉÉ àÉå iÉäVÉÉÒ ãÉÉxÉä ºÉƤÉÆvÉÉÒ £ÉÉ®iÉ ºÉ®BÉEÉ® BÉäE ÉÊ´ÉtÉÖiÉ àÉÆjÉÉãÉªÉ BÉEÉä BÉE<Ç +ÉxÉÖ®ÉävÉ
£ÉäVÉä cé, iÉÉÉÊBÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É ºÉä¤ÉÉÒ (AãÉ+ÉÉäbÉÒ+ÉÉ®) ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ, 2015 iÉlÉÉ bÉÒ{ÉÉÒ<Ç
46
Annexure – II
REPORT ON CORPORATE GOVERNANCE
COMPANY’S PHILOSOPHY ON CORPORATE GOVERNANCE
At SJVN, we believe that good governance is a systematic process
which enables the Company to operate in a manner that meets
with the ethical, legal and business expectations and at the same
time fulfills its social responsibility. Your company has established
a framework of Corporate Governance, aimed at assisting the
management of the company in the efficient conduct of its
business and ensuring that we make timely disclosures and share
accurate information regarding our financials and performance,
as well as the leadership and governance of the Company. The
company is committed to focus its energy and resources to
maximize shareholder wealth while safeguarding and promoting
the interests of other stakeholders.
As a listed Central Public Sector Enterprise (CPSE), your Company
has been complying with the requirements of Corporate
Governance as stipulated in the Companies Act 2013, SEBI
(Listing Obligations and Disclosure Requirements) Regulations,
2015 and the Guidelines notified by the Department of Public
Enterprises (DPE), Government of India in this regard.
SJVN continuously strives to bring the best practices expected by
all the stakeholders in the conduct of its business. The company
was listed on 20th May 2010 with the National Stock Exchange
(NSE) and the Bombay Stock Exchange (BSE).
1.0 BOARD OF DIRECTORS
1.1 Size of the Board
SJVN Limited is a Government Company within the meaning
of Section 2(45) of the Companies Act, 2013. The present
shareholding stands at 64:27:09 between the Government
of India, Government of Himachal Pradesh and the Public
respectively. As per the Articles of Association, the power to
appoint Directors vests with the President of India acting through
the Administrative Ministry i.e., Ministry of Power. The Strength
of the Board shall not be less than 6 and not more than 15. These
numbers include all Executive, Non-Executive and Independent
Directors.
1.2 Composition & Tenure of the Board
As on 31st March 2018, the Company’s Board comprised of ten
(10) members, consisting of Four Whole-Time Directors including
Chairman & Managing Director, Two Part-Time Government
Nominee Directors representing Government of India and
Government of Himachal Pradesh and Four Part Time Non-
Official (Independent) Directors.
During the year, in absence of requisite number of Independent
Directors on the Board of the Company, the composition of the
Board of Directors was not in conformity with the provisions of
the Companies Act, 2013, Securities and Exchange Board of India
(Listing Obligations and Disclosure Requirements) Regulations,
2015 and Guidelines on Corporate Governance for CPSE issued
by DPE.
The Company has sent various requests to the Ministry of Power,
Government of India to expedite the process of appointment of
Independent Directors on the Board of the Company so as to
enable the company to comply with the applicable provisions of
the Securities and Exchange Board of India (Listing Obligations
ÉÊn¶ÉÉ-ÉÊxÉnæ¶ÉÉå BÉäE ãÉÉMÉÚ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉEÉ {ÉÉãÉxÉ {ÉÚ®É ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ ºÉBÉäE* AäºÉÉ ãÉMÉiÉÉ cè
ÉÊBÉE ºÉ®BÉEÉ® BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ àÉå ¤ÉÉBÉEÉÒ ¤ÉSÉä iÉÉÒxÉ (3) º´ÉiÉÆjÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå
BÉEÉä ¶ÉÉÉÊàÉãÉ BÉE®xÉä ´ÉÉãÉÉÒ cè*
ºÉ£ÉÉÒ {ÉEÆBÉD¶ÉxÉãÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE 5 ´É"ÉÇ ªÉÉ +ÉÉÊvÉ´ÉÉÉÌ"ÉiÉÉ iÉBÉE ªÉÉ +ÉÉMÉÉàÉÉÒ +ÉxÉÖnä¶ÉÉå, VÉÉä
£ÉÉÒ {ÉcãÉä PÉÉÊ]iÉ cÉä, iÉBÉE ÉÊxɪÉÖBÉDiÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé* +ÉvªÉFÉ A´ÉÆ |ɤÉÆvÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE
ºÉÉÊciÉ {ÉEÆBÉD¶ÉxÉãÉ ({ÉÚhÉÇBÉEÉÉÊãÉBÉE) ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉEÉÒ +ÉɪÉÖ ºÉÉÒàÉÉ ºÉÉ~ ´É"ÉÇ cè* £ÉÉ®iÉ
ºÉ®BÉEÉ® A´ÉÆ ÉÊcàÉÉSÉãÉ |Énä¶É ºÉ®BÉEÉ® BÉEä |ÉÉÊiÉÉÊxÉÉÊvÉ ºÉ®BÉEÉ® uÉ®É xÉÉàÉÉÆÉÊBÉEiÉ
ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆjÉÉãɪÉ/|ɶÉɺÉÉÊxÉBÉE ÉÊ´É£ÉÉMÉ BÉEä +ÉÉÊvÉBÉEÉ®ÉÒ ®cxÉä iÉBÉE ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉhbãÉ
BÉEä ºÉnºªÉ ®ciÉä cé* º´ÉiÉÆjÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE 3 ´É"ÉÇ BÉEÉÒ +É´ÉÉÊvÉ BÉEä ÉÊãÉA ªÉÉ +ÉÉMÉÉàÉÉÒ
+ÉÉnä¶ÉÉå iÉBÉE, VÉÉä £ÉÉÒ {ÉcãÉä cÉä, ÉÊxɪÉÖBÉDiÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé*
and Disclosure Requirements) Regulations, 2015 and the DPE
guidelines. It is understood that the Government is in the process
of inducting the remaining three (3) Independent Directors on
the Board of the Company.
All the Functional Directors are appointed for a period of 5 years
or till superannuation or till further instructions whichever event
occurs earlier. The age limit of the Functional (whole-time)
Directors including Chairman & Managing Director is 60 years.
Government Nominee Directors representing Government of
India and Government of Himachal Pradesh cease as director on
withdrawal of nomination by appointing authority or on ceasing
to be officials of the Ministry/Administrative Department.
Independent Directors are appointed for a period of 3 years or
until further order, whichever is earlier.

1.3 ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉhbãÉ BÉEÉÒ ¤Éè~BÉEå 1.3 Board Meetings

ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉEÉÒ ¤É½ÉÒ |ÉÉÊiÉ£ÉÉÉÊMÉiÉÉ BÉEÉÒ oÉÎ"] ºÉä ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉhbãÉ BÉEÉÒ ¤Éè~BÉEå +ÉÉàÉ
iÉÉè® {É® xÉ<Ç ÉÊnããÉÉÒ àÉå +ÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé* ¤Éè~BÉEå ÉʶÉàÉãÉÉ àÉå £ÉÉÒ +ÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ
BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé* ÉÊ´ÉkÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017-18 BÉEä nÉè®ÉxÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ BÉEÉÒ ¤ÉÉ®c
(12) ¤Éè~BÉEå (i) 9 àÉ<Ç, 2017 (ii) 29 àÉ<Ç, 2017 (iii) 27 VÉÖãÉÉ<Ç, 2017
(iv) 11 +ÉMɺiÉ, 2017 (v) 21 ÉʺÉiÉƤɮ, 2017 (vi) 10 +ÉBÉDiÉڤɮ, 2017
(vii) 13 xÉ´Éà¤É®, 2017 (viii) 29 ÉÊnºÉƤɮ, 2017 (ix) 08 VÉxÉ´É®ÉÒ, 2018
(x) 09 {ÉE®´É®ÉÒ, 2018 (xi) 28 {ÉE®´É®ÉÒ, 2018 (xii) 09 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä
ºÉÆ{ÉxxÉ cÖ<Ç* <ºÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉEä nÉè®ÉxÉ ÉÊBÉExcÉÓ £ÉÉÒ nÉä ¤Éè~BÉEÉå BÉEä ¤ÉÉÒSÉ +ÉÉÊvÉBÉEiÉàÉ
+ÉÆiÉ®ÉãÉ 58 ÉÊnxÉ lÉÉ*
´É"ÉÇ àÉå ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉhbãÉ BÉEÉÒ ¤Éè~BÉEÉå BÉEÉÒ ºÉÆJªÉÉ, ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉEÉÒ ={ÉÉκlÉÉÊiÉ +ÉÉÉÊn
ºÉƤÉÆvÉÉÒ ÉÊ´É´É®hÉ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè:-
The Board Meetings are held normally at New Delhi to
facilitate participation by maximum number of Directors.
Meetings are also held at Shimla. During the Financial
Year 2017-18, Twelve (12) Board Meetings were held,
(i) 9th May 2017 (ii) 29th May 2017 (iii) 27th July 2017 (iv) 11th
August 2017 (v) 21st September 2017 (vi) 10th October 2017
(vii) 13th November 2017 (viii) 29th December 2017 (ix) 8th January
2018 (x) 9th February 2018 (xi) 28th February 2018 (xii) 9th March
2018. The maximum interval between any two meetings during this
period was 58 days
Details of Board Meetings, attendance of the Directors, etc. for
the year are as under:

µÉE. ÉÊxÉnä¶ÉBÉE ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉEÉÒ ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE 22-09-2017 BÉEÉä 31.03.18 31.03.18 BÉEÉä +ÉxªÉ
ºÉÆ. BÉEÉãÉÉ´ÉÉÊvÉ BÉEä nÉè®ÉxÉ àÉhbãÉ BÉEÉÒ cÖ<Ç ÉÊ{ÉUãÉÉÒ ´ÉÉÉÌ"ÉBÉE BÉEÉä vÉÉÉÊ®iÉ BÉEÆ{ÉÉÊxɪÉÉå àÉå ºÉÉÊàÉÉÊiÉ
cÖ<Ç ¤Éè~BÉEå ¤Éè~BÉEÉå àÉå +ÉÉàÉ ¤Éè~BÉE (29´ÉÉÓ) +ÉxªÉ ºÉnºªÉiÉÉ BÉEÉÒ ºÉÆJªÉÉ**
={ÉÉκlÉÉÊiÉ (AVÉÉÒAàÉ) àÉå ÉÊxÉnä¶ÉBÉEiÉÉ+ÉÉäÆ
={ÉÉκlÉÉÊiÉ BÉEÉÒ ºÉÆJªÉÉ*
Sr. Directors Meetings held No. of Attendance No. of other No. of Committee
No. during respective Board at last AGM Directorship memberships in other
tenure of Directors Meetings (29th) held on held on companies on 31.03.2018**
attended 22.09.2017 31.03.2018*
I BÉEɪÉÇBÉEÉ®ÉÒ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE +ÉvªÉFÉ BÉEä iÉÉè® {É® ºÉnºªÉ BÉEä iÉÉè® {É®
EXECUTIVE DIRECTORS As Chairman As Member
BÉE. {ÉEÆBÉD¶ÉxÉãÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE
A Functional Directors
1 gÉÉÒ xÉxn ãÉÉãÉ ¶ÉàÉÉÇ, +ÉvªÉFÉ A´ÉÆ |ɤÉÆvÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE 5 5 cÉÄ 01 ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ
(1 ÉÊnºÉƤɮ, 2017 ºÉä) Yes Nil Nil
Shri Nand Lal Sharma, Chairman & Managing
Director (w.e.f. 1st December 2017)
2 gÉÉÒ ®àÉä¶É xÉɮɪÉhÉ ÉÊàÉgÉ, +ÉvªÉFÉ A´ÉÆ |ɤÉÆvÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE 7 7 cÉÄ +É|ɪÉÉäVªÉ +É|ɪÉÉäVªÉ +É|ɪÉÉäVªÉ
(30 xÉ´Éà¤É®, 2017 iÉBÉE) Yes N/A N/A N/A
Shri Ramesh Narain Misra, Chairman &
Managing Director (upto 30th November 2017)
3 gÉÉÒ +ÉàÉ®VÉÉÒiÉ ÉʺÉÆc ÉʤÉxpÉ, ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (ÉÊ´ÉiiÉ) 12 12 cÉÄ 01 ¶ÉÚxªÉ 01
Shri Amarjit Singh Bindra, Director (Finance) Yes Nil
4 gÉÉÒ xÉxn ãÉÉãÉ ¶ÉàÉÉÇ, ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (BÉEÉÉÊàÉÇBÉE) 7 7 cÉÄ 01 ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ
(30 xÉ´Éà¤É®, 2017 iÉBÉE) Yes Nil Nil
Shri Nand Lal Sharma, Director (Personnel)
(upto 30th November 2017)
5 gÉÉÒ ®ÉBÉäE¶É BÉÖEàÉÉ® ¤ÉƺÉãÉ, ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (ÉÊ´ÉtÉÖiÉ) 12 12 cÉÄ 03 ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ
Shri Rakesh Kumar Bansal, Director (Electrical) Yes Nil Nil
6 gÉÉÒ BÉÆE´É® ÉʺÉÆc, ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (ÉʺÉÉÊ´ÉãÉ) 12 11 cÉÄ 01 ¶ÉÚxªÉ 01
Shri Kanwar Singh, Director (Civil) Yes Nil

47
 µÉE. ÉÊxÉnä¶ÉBÉE ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉEÉÒ ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE 22-09-2017 BÉEÉä 31.03.18 31.03.18 BÉEÉä +ÉxªÉ
ºÉÆ. BÉEÉãÉÉ´ÉÉÊvÉ BÉEä nÉè®ÉxÉ àÉhbãÉ BÉEÉÒ cÖ<Ç ÉÊ{ÉUãÉÉÒ ´ÉÉÉÌ"ÉBÉE BÉEÉä vÉÉÉÊ®iÉ BÉEÆ{ÉÉÊxɪÉÉå àÉå ºÉÉÊàÉÉÊiÉ
cÖ<Ç ¤Éè~BÉEå ¤Éè~BÉEÉå àÉå +ÉÉàÉ ¤Éè~BÉE (29´ÉÉÓ) +ÉxªÉ ºÉnºªÉiÉÉ BÉEÉÒ ºÉÆJªÉÉ**
={ÉÉκlÉÉÊiÉ (AVÉÉÒAàÉ) àÉå ÉÊxÉnä¶ÉBÉEiÉÉ+ÉÉäÆ
={ÉÉκlÉÉÊiÉ BÉEÉÒ ºÉÆJªÉÉ*
Sr. Directors Meetings held No. of Attendance No. of other No. of Committee
No. during respective Board at last AGM Directorship memberships in other
tenure of Directors Meetings (29th) held on held on companies on 31.03.2018**
attended 22.09.2017 31.03.2018*
II MÉè® -BÉEɪÉÇBÉEÉ®ÉÒ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE
NON-EXECUTIVE DIRECTORS
JÉ +ÉƶÉBÉEÉÉÊãÉBÉE ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE(ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ xÉÉÉÊàÉiÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE)
B Part-Time Official Directors (Government Nominee Directors)
7 gÉÉÒàÉiÉÉÒ +ÉSÉÇxÉÉ +ÉOÉ´ÉÉãÉ, ºÉƪÉÖBÉDiÉ ºÉÉÊSÉ´É (cÉ<bÅÉä) 12 9 xÉcÉÓ 01 ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ
ÉÊ´ÉtÉÖiÉ àÉÆjÉÉãɪÉ,£ÉÉ®iÉ ºÉ®BÉEÉ® # No Nil Nil
Smt. Archana Agrawal, Joint Secy.(Hydro), Ministry
of Power, Government of India (GOI)#
8 gÉÉÒ ®ÉàÉ nÉºÉ vÉÉÒàÉÉxÉ##, |ÉvÉÉxÉ ºÉÉÊSÉ´É (ÉÊ´ÉtÉÖiÉ) 3 1 +É|ɪÉÉäVªÉ 8 ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ
ÉÊcàÉÉSÉãÉ |Énä¶É ºÉ®BÉEÉ® (25 VÉxÉ´É®ÉÒ, 2018 ºÉä) N/A Nil Nil
Shri Ram Dass Dhiman##, Principal Secy (Power),
Government of Himachal Pradesh (GoHP) (w.e.f.
25th January 2018)
9 gÉÉÒ iÉ®EhÉ gÉÉÒvÉ®, vij |ÉvÉÉxÉ ºÉÉÊSÉ´É({ÉÉ´É®), ÉÊc.|É. 8 6 xÉcÉÓ 01 VÉxÉ´É®ÉÒ, 2018 ºÉä ºÉàÉÉÉÊ{iÉ
ºÉ®BÉEÉ® No Ceased w.e.f. 1st January 2018
Shri Tarun Sridhar, Additional Chief Secy (Power),
Government of Himachal Pradesh (GoHP)
MÉ +ÉƶÉBÉEÉÉÊãÉBÉE MÉè®-ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (º´ÉiÉÆjÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE)
C Part-Time Non-Official Directors (Independent Directors)
10 gÉÉÒ MÉhÉä¶É niiÉ 12 12 cÉÄ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ
Shri Ganesh Dutt Yes Nil Nil Nil
11 gÉÉÒ |É´ÉÉÒxÉ£ÉÉ<Ç {É]äãÉ 12 10 cÉÄ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ
Shri Pravinbhai Patel Yes Nil Nil Nil
12 bÉì.®VÉxÉÉÒ ºÉ®ÉÒxÉ 12 8 cÉÄ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ
Dr. Rajni Sarin Yes Nil Nil Nil
13 gÉÉÒ AºÉ.AºÉ.={{ÉãÉ 12 11 cÉÄ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ
Shri Shamsher Singh Uppal Yes Nil Nil Nil
*ÉÊxÉVÉÉÒ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå, BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉäE iÉciÉ ºÉäBÉD¶ÉxÉ 8 BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉÆ iÉlÉÉ ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå àÉå ÉÊxÉnä¶ÉBÉE {Én ¶ÉÉÉÊàÉãÉ xÉcÉÓ cé*
**={ɪÉÖÇBÉDiÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå BÉEÉä UÉä½BÉE® +ÉÉìÉÊb] ºÉÉÊàÉÉÊiÉ iÉlÉÉ ¶ÉäªÉ®vÉÉ®BÉEÉå/ÉÊxÉ´Éä¶ÉBÉEÉå BÉEÉÒ ÉʶÉBÉEɪÉiÉ ºÉÉÊàÉÉÊiÉ BÉäE +ÉãÉÉ´ÉÉ ¤ÉÉäbÇ ºÉÉÊàÉÉÊiɪÉÉå àÉå +ÉvªÉFÉiÉÉ/ºÉnºªÉiÉÉ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ xÉcÉÓ cé*
#Jh vfu:n~/k dqekj] la;D q r lfpo ¼tyfo|qr½ dks fnukad 30-07-2018 ls va'kdkyhu ljdkjh funs'kd fu;qDr fd, tkus ds ifj.kkeLo:i funs'kd ds :i esa ugha jghaA
##12 àÉ<Ç, 2018 ºÉä ÉÊxÉnä¶ÉBÉE BÉäE ®E{É àÉå xÉcÉÓ ®cä* Jh r:.k diwj] v-;q-l- ¼,eihih ,oa fo|qr½] thvks,eih dks mudh txg 21-06-2018 ls fu;qDr fd;k x;k gSA
*Does not include Directorship in Private Companies, Section 8 Companies under the Companies Act, 2013 and Foreign Companies.
**Does not include Chairmanship/Membership in Board Committees other than Audit Committee and Shareholders’/Investors’ Grievance
Committee of above excluded companies.
# Ceased as Director, consequent to appointment of Sh. Aniruddha Kumar, Joint Secy.(Hydro) as Part Time Official Director w.e.f. 30th July 2018.
## Ceased to be Director w.e.f. 12th May 2018. Sh. Tarun Kapoor, ACS (MPP & Power), GoHP has been appointed in his place w.e.f. 21st June 2018.
2.0 º´ÉiÉÆjÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉEÉÒ ¤Éè~BÉåE 2.0 Meeting of Independent Directors
In compliance with the provisions of the Companies Act, 2013
BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 ds iÉlÉÉ ºÉä¤ÉÉÒ (lwphc)rk ck/;rk ,oa vfHkizdVu
and Obligations with respect to Independent Directors prescribed
vis{kk,) ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ, 2015 BÉäE iÉciÉ º´ÉiÉÆjÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå ºÉƤÉÆvÉÉÒ ck/;rkvksa ds under SEBI (Listing Obligations and Disclosure Requirements)
+ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉÉ àÉå º´ÉiÉÆjÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉEÉÒ ABÉE +ÉãÉMÉ ¤Éè~BÉE +ɺ´ÉiÉÆjÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå A´ÉÆ Regulations, 2015, a separate meeting of the Independent Directors
was held on 22nd September 2017 without the attendance of Non-
|ɤÉÆvÉxÉ BÉäE ºÉnºªÉÉå BÉEÉÒ ={ÉÉʺlÉÉÊiÉ BÉäE ÉʤÉxÉÉ 22.09.2017 BÉEÉä ºÉÆ{ÉxxÉ cÖ<Ç* =BÉDiÉ Independent Directors and members of the management. All the
¤Éè~BÉE àÉå ºÉ£ÉÉÒ º´ÉiÉÆjÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE ={ÉÉʺlÉiÉ lÉä* Independent Directors attended the said Meeting.

3.0 ¤ÉÉäbÇ ºÉnºªÉÉå BÉäE ÉÊãÉA +ÉÉÊ£ÉYÉiÉÉ BÉEɪÉǵÉEàÉ
¤ÉÉäbÇ ºÉnºªÉÉå BÉEÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ |ÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå A´ÉÆ BÉEɪÉÇ ´ªÉ´ÉcÉ®Éå ºÉä +ÉÉÊ£ÉYÉ BÉE®´ÉÉxÉä BÉäE
ÉÊãÉA =xcå VÉ°ô®ÉÒ |ÉãÉäJÉ, ¥ÉÉä¶É®, ÉÊ®{ÉÉä]ç A´ÉÆ +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE xÉÉÒÉÊiɪÉÉÆ àÉÖcèªÉÉ BÉE®´ÉÉ<Ç
VÉÉiÉÉÒ cé* =xcå |ÉÉʶÉFÉhÉ £ÉÉÒ ÉÊnªÉÉ VÉÉiÉÉ cè ÉÊVɺÉBÉäE iÉciÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ FÉäjÉ BÉEÉÒ |ÉBÉßEÉÊiÉ,
3.0 Familiarization Programme for Board Members
The Board members are provided with necessary documents/
brochures, reports and internal policies to enable them to
familiarize with the Company’s procedures and practices. They
are also provided training with special emphasis on nature of

48
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE BÉEÉ®Éä¤ÉÉ®ÉÒ àÉÉìbãÉ iÉlÉÉ +ÉxªÉ BÉäE +ÉãÉÉ´ÉÉ º´ÉiÉÆjÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉEÉÒ £ÉÚÉÊàÉBÉEÉ power industry, business model of the Company and roles &
+ÉÉè® nÉÉʪÉi´ÉÉå {É® JÉÉºÉ VÉÉä® ®ciÉÉ cè* responsibilities of the Independent Directors among others.
º´ÉiÉÆjÉ ºÉnºªÉÉå BÉäE ÉÊãÉA AäºÉä +ÉÉÊ£ÉYÉiÉÉ BÉEɪÉǵÉEàÉÉå BÉEÉ ¤ªÉÉè®É BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ The details of such familiarization programmes for Board of
´Éä¤ÉºÉÉ<] {É® bÉãÉÉ MɪÉÉ cè iÉlÉÉ ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ ÉÊãÉÆBÉE BÉäE VÉÉÊ®A ABÉDºÉäºÉ ÉÊBÉEªÉÉ Directors are posted on the website of the Company and can be
VÉÉ ºÉBÉEiÉÉ cè* accessed at the following web link:-
http://www.sjvn.nic.in/writereaddata/Portal/Images/ http://www.sjvn.nic.in/writereaddata/Portal/Images/
Familiarisation_ProgforBoD_4_11_16.pdf Familiarisation_ProgforBoD_4_11_16.pdf
4.0 +ÉÉìÉÊb] ºÉÉÊàÉÉÊiÉ 4.0 Audit Committee
+ÉÉìÉÊb] ºÉÉÊàÉÉÊiÉ BÉäE BÉEɪÉÇMÉiÉ nɪɮä àÉå ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ BÉEÉä ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ The scope of work for Audit Committee is to assist the Board of
Directors in fulfilling its oversight responsibilities for the financial
|ÉÉʵÉEªÉÉ, +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊxɪÉÆjÉhÉ |ÉhÉÉãÉÉÒ, +ÉÉìÉÊb] |ÉÉʵÉEªÉÉ BÉäE ÉÊãÉA <ºÉBÉäE ÉÊxÉMÉ®ÉxÉÉÒ
reporting process, the system of internal control, the audit
BÉäE nÉÉʪÉi´ÉÉå BÉäE ÉÊxÉ´ÉcÇxÉ àÉå àÉnn BÉE®xÉÉ +É{ÉxÉä ºÉÆn£ÉÇMÉiÉ ÉÊ´É"ɪÉÉå BÉäE +ÉÆn® ÉÊBÉEºÉÉÒ process, investigate any activity within its term of reference,
£ÉÉÒ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvÉ BÉEÉä VÉÉÆSÉxÉÉ, ÉÊBÉEºÉÉÒ £ÉÉÒ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ºÉä ºÉÚSÉxÉÉ |ÉÉ{iÉ BÉE®xÉÉ, ¤ÉÉc廃 seek information from any employee, obtain outside legal or
BÉEÉxÉÚxÉÉÒ ªÉÉ +ÉxªÉ {Éä¶Éä´É®ÉxÉÉ ºÉãÉÉc ãÉäxÉÉ iÉlÉÉ +ÉÉìÉÊb] ºÉÉÊàÉÉÊiÉ BÉäE =xÉ ºÉ£ÉÉÒ other professional advice and to discharge all such functions and
AäºÉä BÉEɪÉÉç A´ÉÆ nÉÉʪÉi´ÉÉå BÉEÉ ÉÊxÉ´ÉcÇxÉ BÉE®xÉÉ +ÉÉiÉÉ cè VÉÉä ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ ÉÊ´ÉÉÊciÉ responsibilities of Audit Committee as may be prescribed under:-
1. The Companies Act, 2013 and allied Rules and Regulations
ÉÊBÉEA VÉÉAÆ: including any subsequent enactments or amendments
1. BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 iÉlÉÉ =ºÉàÉå =iiÉ®´ÉiiÉÉÔ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉxÉ ªÉÉ thereto.
ºÉƶÉÉävÉxÉÉå ºÉÉÊciÉ ºÉƤÉr ÉÊxɪÉàÉ A´ÉÆ ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ* 2. SEBI (Listing Obligations and Disclosure Requirements)
Regulations, 2015 and allied legislations as amended from
2. ºÉä¤ÉÉÒ (ºÉÚSÉÉÒ¤ÉriÉÉ nÉÉʪÉi´É A´ÉÆ |ÉBÉE]ÉÒBÉE®hÉ +É{ÉäFÉÉAÆ) ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ 2015 time to time.
iÉlÉÉ ºÉàɪÉ-ºÉàÉªÉ {É® ªÉlÉÉ ºÉƶÉÉäÉÊvÉiÉ ºÉcɪÉBÉE ÉÊ´ÉvÉÉxÉ* 3. DPE Guidelines on Corporate Governance 2010 as
3. bÉÒ{ÉÉÒ<Ç BÉäE ºÉàɪÉ-ºÉàÉªÉ {É® ªÉlÉÉ ºÉƶÉÉäÉÊvÉiÉ xÉèMÉàÉ +ÉÉʣɶÉɺÉxÉÉlÉÇ 2010 amended from time to time.
àÉÉMÉÇ-ÉÊxÉnæ¶É As on 31st March 2018, the following Directors were the Members
of the Audit Committee:
31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE +ÉÉìÉÊb] ºÉÉÊàÉÉÊiÉ BÉäE ºÉnºªÉ lÉä:
1. Shri Pravinbhai Patel, Independent Director Chairman
1. gÉÉÒ |É´ÉÉÒxÉ £ÉÉ<Ç {É]äãÉ, º´ÉiÉÆjÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE +ÉvªÉFÉ 2. Shri Shamsher Singh Uppal, Independent Director Member
2. gÉÉÒ ¶ÉàɶÉä® ÉʺÉÆc ={{ÉãÉ, º´ÉiÉÆjÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE ºÉnºªÉ 3. Shri Ganesh Dutt, Independent Director Member
3. gÉÉÒ MÉhÉä¶É niiÉ, º´ÉiÉÆjÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE ºÉnºªÉ Shri Soumendra Das, Company Secretary, is the Secretary to
gÉÉÒ ºÉÉäàÉäxp nɺÉ, BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºÉÉÊSÉ´É, ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ ºÉÉÊàÉÉÊiÉ BÉäE ºÉÉÊSÉ´É cé* the Audit Committee.
During the Financial Year 2017-18, 8 (Eight) Audit Committee
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÉãÉ 2017-18 BÉäE nÉè®ÉxÉ +ÉÉìÉÊb] ºÉÉÊàÉÉÊiÉ BÉEÉÒ (i) 08 àÉ<Ç, 2017
meetings were held, i.e. (i) 08th May 2017 (ii) 29th May 2017
(ii) 29 àÉ<Ç, 2017 (iii) 15 VÉÖãÉÉ<Ç, 2017 (iv) 27 VÉÖãÉÉ<Ç, 2017 (iii) 15th July 2017 (iv) 27th July 2017 (v) 11th August 2017
(v) 11 +ÉMɺiÉ, 2017, (vi) 21 ÉʺÉiÉƤɮ, 2017, (vii) 13 xÉ´Éà¤É®, 2017, (vi) 21st September 2017 (vii) 13th November 2017
(viii) 09 {ÉE®´É®ÉÒ, 2018 BÉEÉä 8 (+ÉÉ~) ¤Éè~BÉåE c<Ç* (viii) 09th February 2018.
+ÉÉìÉÊb] ºÉÉÊàÉÉÊiÉ àÉå ={ÉÉʺlÉÉÊiÉMÉiÉ ¤ªÉÉè®É ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè: The details of attendance in the Audit Committee are as under :-
µÉE. xÉÉàÉ ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉEä ¤Éè~BÉE àÉå ={ÉÉκlÉÉÊiÉ Sr. Name No. of Meetings No. of Meetings
ºÉÆ. nÉè®ÉxÉ +ÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ ¤Éè~BÉEå BÉEÉÒ ºÉÆJªÉÉ No. held during tenure attended
1. gÉÉÒ |É´ÉÉÒxÉ£ÉÉ<Ç {É]äãÉ 8 5 1. Shri Pravinbhai Patel 8 5
2. gÉÉÒ ¶ÉàɶÉä® ÉʺÉÆc ={{ÉãÉ 8 8 2. Shri Shamsher Singh Uppal 8 8
3. gÉÉÒ MÉhÉä¶É niiÉ 8 8 3. Shri Ganesh Dutt 8 8
4. gÉÉÒ iÉ®EhÉ gÉÉÒvÉ® 7 6 4. Shri Tarun Sridhar (upto 7 6
(31 ÉÊnºÉƤɮ, 2017) 31st December 2017)

ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (ÉÊ´ÉiiÉ), +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ BÉäE |ÉàÉÖJÉ +ÉÉè® ÉÊ´ÉiiÉ ÉÊ´É£ÉÉMÉ BÉäE |ÉàÉÖJÉ The Director (Finance), Head of Internal Audit and Head
BÉEÉä ºÉ£ÉÉÒ ¤Éè~BÉEÉå àÉå +ÉÉàÉÆÉÊjÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ lÉÉ VɤÉÉÊBÉE ºÉÉÊàÉÉÊiÉ BÉäE ºÉnºªÉÉå BÉäE of Finance were invited in all the meetings whereas the
representatives of the Statutory Auditor were occasionally
ºÉÉlÉ ¤ÉÉiÉSÉÉÒiÉ BÉäE ÉÊãÉA ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉBÉE BÉäE |ÉÉÊiÉÉÊxÉÉÊvɪÉÉå BÉEÉä BÉE£ÉÉÒ-BÉE£ÉÉÒ invited to the Audit Committee Meetings for interacting with the
+ÉÉìÉÊb] ºÉÉÊàÉÉÊiÉ BÉEÉÒ ¤Éè~BÉE BÉäE ÉÊãÉA +ÉÉàÉÆÉÊjÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ lÉÉ* members of the committee.
5.0 xÉÉàÉÉÆBÉExÉ A´ÉÆ {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉE ºÉÉÊàÉÉÊiÉ 5.0 Nomination & Remuneration Committee
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEä ABÉE BÉEäxpÉÒªÉ ºÉÉ´ÉÇVÉÉÊxÉBÉE FÉäjÉ BÉEÉ ={ɵÉEàÉ cÉäxÉä BÉEä {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå SJVN being a Central Public Sector Enterprise, the appointment,
tenure and remuneration of Directors are decided by the
ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉEä BÉEɪÉÇBÉEÉãÉ A´ÉÆ {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉE £ÉÉ®iÉ BÉEä ®É"]Å{ÉÉÊiÉ uÉ®É iÉªÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä President of India. The Scope of work of Nomination &
cèÆ* xÉÉàÉÉÆBÉExÉ A´ÉÆ {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉE ºÉÉÊàÉÉÊiÉ BÉEÉ BÉEɪÉÇFÉäjÉ ¤ÉÉäbÇ BÉEÉÒ +É{ÉäÉÊFÉiÉ àÉÆVÉÚ®ÉÒ ´ÉÉãÉä Remuneration Committee shall be to consider and recommend
ºÉ£ÉÉÒ àÉÉxÉ´É ºÉƺÉÉvÉxÉ àÉÖqÉå {É® ÉÊ´ÉSÉÉ® BÉE®xÉÉ A´ÉÆ ºÉƺiÉÖÉÊiÉ näxÉÉ iÉlÉÉ xÉÉàÉÉÆBÉExÉ A´ÉÆ on all HR related issues requiring approval of the Board and to
discharge all such functions and responsibilities of Nomination
{ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉE ºÉÉÊàÉÉÊiÉ BÉäE ÉÊ´ÉÉÊciÉ ÉÊBÉEA VÉÉ ºÉBÉExÉä ´ÉÉãÉä ºÉ£ÉÉÒ BÉEɪÉÉç A´ÉÆ nÉÉʪÉi´ÉÉå and Remuneration Committee as may be prescribed under the

49
BÉEÉ ÉÊxÉ´ÉcÇxÉ ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå BÉEÉä ãÉÉMÉÚ ºÉÉÒàÉÉ iÉBÉE ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ ÉÊ´ÉvÉÉxÉÉå/ following Legislations/Guidelines to the extent applicable to
ÉÊn¶ÉÉ-ÉÊxÉnæ¶ÉÉå BÉäE iÉciÉ cÉäMÉÉ: Government Companies :-
1. BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 iÉlÉÉ =ºÉàÉå =iiÉ®´ÉiiÉÉÔ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉxÉ ªÉÉ 1. The Companies Act, 2013 and allied Rules and Regulations
including any subsequent enactments or amendments
ºÉƶÉÉävÉxÉÉå ºÉÉÊciÉ ºÉƤÉr ÉÊxɪÉàÉ A´ÉÆ ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ* thereto.
2.  Hkkjrh; çfrHkwfr vkSj fofue; cksMZ ¼lwphc)rk ¼fyÇLVx½ ckè;rk,¡ 2. SEBI (Listing Obligations and Disclosure Requirements)
vkSj çdVhdj.k vis{kk,¡½ fofu;e] 2015 iÉlÉÉ ºÉàɪÉ-ºÉàÉªÉ {É® ªÉlÉÉ Regulations, 2015 and allied legislations as amended from
ºÉƶÉÉäÉÊvÉiÉ ºÉcɪÉBÉE ÉÊ´ÉvÉÉxÉ* time to time.
3. DPE Guidelines for Corporate Governance 2010 as
3. bÉÒ{ÉÉÒ<Ç BÉäE ºÉàɪÉ-ºÉàÉªÉ {É® ªÉlÉÉ ºÉƶÉÉäÉÊvÉiÉ xÉèMÉàÉ +ÉÉʣɶÉɺÉxÉÉlÉÇ 2010 amended from time to time.
BÉäE àÉÉMÉÇ-ÉÊxÉnæ¶É* As on 31st March 2018, the Nomination & Remuneration
31 àÉÉSÉÇ, 2018 iÉBÉE xÉÉàÉÉÆBÉExÉ A´ÉÆ {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉE ºÉÉÊàÉÉÊiÉ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè: Committee consists of :-
1. gÉÉÒ ¶ÉàɶÉä® ÉʺÉÆc ={{ÉãÉ, º´ÉiÉÆjÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE +ÉvªÉFÉ 1. Shri Shamsher Singh Uppal, Independent Director Chairman
2. Dr. Rajni Sarin, Independent Director Member
2. bÉì.®VÉxÉÉÒ ºÉ®ÉÒxÉ, º´ÉiÉÆjÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE ºÉnºªÉ
3. Shri Pravinbhai Patel, Independent Director Member
3. gÉÉÒ |É´ÉÉÒxÉ£ÉÉ<Ç {É]äãÉ, º´ÉiÉÆjÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE  ºÉnºªÉ During the Financial Year 2017-18, 6 (Six) Nomination
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÉãÉ 2017-18 BÉäE nÉè®ÉxÉ xÉÉàÉÉÆBÉExÉ A´ÉÆ {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉE ºÉÉÊàÉÉÊiÉ BÉEÉÒ & Remuneration Committee meetings were held i.e.
(i) 8 àÉ<Ç, 2017, (ii) 26 VÉÖãÉÉ<Ç, 2017, (iii) 24 +ÉMɺiÉ, 2017 (i) 08th May 2017 (ii) 26th July 2017 (iii) 24th August 2017
(iv) 20 ÉʺÉiÉƤɮ, 2017, (v) 20 xÉ´Éà¤É®, 2017 (vi) 22 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä (iv) 20th September 2017 (v) 20th November 2017
(vi) 22nd March 2018.
6 (U:) ¤Éè~BÉåE cÖ<Ç*
The details of attendance in the Nomination and Remuneration
ÉÊciÉvÉÉ®BÉE ºÉƤÉÆvÉ ºÉÉÊàÉÉÊiÉ àÉå ={ÉÉʺlÉÉÊiÉMÉiÉ ¤ªÉÉè®É ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè: Committee are as under :-
µÉE. xÉÉàÉ ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉEä ¤Éè~BÉE àÉå ={ÉÉκlÉÉÊiÉ Sr. Name No. of Meetings No. of Meetings
ºÉÆ. nÉè®ÉxÉ +ÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ ¤Éè~BÉEå BÉEÉÒ ºÉÆJªÉÉ No. held during tenure attended
1. gÉÉÒ ¶ÉàɶÉä® ÉʺÉÆc ={{ÉãÉ 6 5 1. Shri Shamsher Singh Uppal 6 5
2. bÉì.®VÉxÉÉÒ ºÉ®ÉÒxÉ 6 4 2. Dr. Rajni Sarin 6 4
3. gÉÉÒ |É´ÉÉÒxÉ£ÉÉ<Ç {É]äãÉ 6 5 3. Shri Pravinbhai Patel 6 5
4. gÉÉÒàÉiÉÉÒ +ÉSÉÇxÉÉ +ÉOÉ´ÉÉãÉ 1 0 4. Smt. Archana Agrawal 1 0
(16 VÉÖãÉÉ<Ç, 2017 iÉBÉE ºÉnºªÉ) (member upto 16th July 2017)

BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 iÉlÉÉ ºÉä¤ÉÉÒ (AãÉ+ÉÉäbÉÒ+ÉÉ®) ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ, 2015 BÉäE
|ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉäE +ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉÉlÉÇ xÉÉàÉÉÆBÉExÉ A´ÉÆ {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉE ºÉÉÊàÉÉÊiÉ xÉä xÉÉàÉÉÆBÉExÉ,
{ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉE, +ÉxÉÖµÉEàÉhÉ iÉlÉÉ ¤ÉÉäbÇ àÉå ÉÊ´ÉÉÊ´ÉvÉiÉÉ BÉEÉä ãÉäBÉE® ABÉE xÉÉÒÉÊiÉMÉiÉ BÉElÉxÉ
iÉèªÉÉ® ÉÊBÉEªÉÉ cè VÉÉä 01.12.2015 ºÉä ãÉÉMÉÚ cè*
xÉÉàÉÉÆBÉExÉ, {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉE, =iiÉ®ÉÉÊvÉBÉEÉ®ÉÒ iÉlÉÉ ¤ÉÉäbÇ BÉEÉÒ ÉÊ´ÉÉÊ´ÉvÉiÉÉ {É® xÉÉÒÉÊiÉ ÉÊ´É´É®hÉ
BÉEÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ´Éä¤ÉºÉÉ<Ç] {É® n¶ÉÉǪÉÉ MɪÉÉ cè A´ÉÆ ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ ÉÊãÉÆBÉE BÉäE VÉÉÊ®A
ABÉDºÉäºÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ ºÉBÉEiÉÉ cè:
http://www.sjvn.nic.in/writereaddata/Portal/Images/
SJVN_nomination_renumeration_31_5_18.pdf
ABÉE ºÉÉÒ{ÉÉÒAºÉ<Ç cÉäxÉä BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå {ÉÆEBÉD¶ÉxÉãÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå +ÉÉè® ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ xÉÉÉÊàÉiÉ
ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉEÉ ÉÊxÉ"{ÉÉnxÉMÉiÉ àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ |ɪÉÉäVªÉ ÉÊxɪÉàÉÉå +ÉÉè® |ÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ®
ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ |ÉÉÉÊvÉBÉEÉÉÊ®ªÉÉå uÉ®É ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ ®cÉ cè* =xÉ àÉÉàÉãÉÉå àÉå VÉcÉÆ ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉEÉ
àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ BÉäExp ºÉ®BÉEÉ® ªÉÉ ®ÉVªÉ ºÉ®BÉEÉ® BÉäE |ɶÉɺÉÉÊxÉBÉE àÉÆjÉÉãÉªÉ ªÉÉ ÉÊ´É£ÉÉMÉ
uÉ®É ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè, ´ÉcÉÆ BÉÆE{ÉxÉÉÒ àÉÉàÉãÉÉå BÉäE àÉÆjÉÉãÉªÉ xÉä ÉÊnxÉÉÆBÉE 05.06.15 BÉEÉÒ
+ÉÉÊvɺÉÚSÉxÉÉ BÉäE VÉÉÊ®A BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉäE JÉÆb 134(3) iÉciÉ ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ
BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå BÉEÉä UÚ] |ÉnÉxÉ BÉEÉÒ cè*
º´ÉiÉÆjÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉEÉ ÉÊxÉ"{ÉÉnxÉ àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ ÉÊxɪÉÖÉÊBÉDiÉ |ÉÉÉÊvÉBÉEÉ®ÉÒ uÉ®É ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ
cè ªÉÉÉÊxÉ |ɶÉɺÉÉÊxÉBÉE àÉÆjÉÉãÉªÉ +ÉlÉÉÇiÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ àÉÆjÉÉãÉªÉ cè*
6.0 ÉÊciÉvÉÉ®BÉE ºÉƤÉÆvÉ ºÉÉÊàÉÉÊiÉ
ÉÊciÉvÉÉ®BÉE ºÉƤÉÆvÉ ºÉÉÊàÉÉÊiÉ BÉäE BÉEɪÉÇMÉiÉ nɪɮä àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ÉʺÉBÉDªÉÚÉÊ®]ÉÒ vÉÉ®BÉEÉå BÉEÉÒ
ÉʶÉBÉEɪÉiÉå ÉÊ´ÉSÉÉ® BÉE®BÉäE cãÉ BÉE®xÉÉ iÉlÉÉ ÉÊciÉvÉÉ®BÉE ºÉƤÉÆvÉ ºÉÉÊàÉÉÊiÉ A´ÉÆ ÉÊxÉ´Éä¶ÉBÉE
In compliance with provisions of Companies Act, 2013 and SEBI
(LODR) Regulations, 2015, the Nomination & Remuneration
Committee has formulated a “Policy Statement on Nomination,
Remuneration, Succession and Diversity of Board” which is
effective from 1st December 2015.
The ‘Policy Statement on Nomination, Remuneration, Succession
and Diversity of Board has been duly disclosed on the website
of the company and may be accessed at the following web link:
http://www.sjvn.nic.in/writereaddata/Portal/Images/
SJVN_nomination_renumeration_31_5_18.pdf
Being a CPSE, the performance evaluation of Functional Directors
& Government Nominee Directors is being done by the respective
appointing authorities as per applicable rules & procedures. Vide
a notification dated 05.06.2015, the Ministry of Corporate Affairs
has granted exemption to Government Companies under Section
134(3)(p) of the Companies Act, 2013 in case the Directors are
evaluated by the Administrative Ministry or Department of
Central Government or State Government.
The performance evaluation of independent directors is done
by the appointing authority i.e. administrative ministry being
Ministry of Power.
6.0 Stakeholder Relationship Committee
The Scope of work of Stakeholders Relationship Committee
shall be to consider and resolve the grievances of security
holders of the company and to discharge all such functions and

50
ÉʶÉBÉEɪÉiÉ ºÉÉÊàÉÉÊiÉ BÉäE ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ ÉÊ´ÉÉÊciÉ ºÉ£ÉÉÒ BÉEɪÉÉç A´ÉÆ nÉÉʪÉi´ÉÉå BÉEÉ ÉÊxÉ´ÉcÇxÉ responsibilities of Stakeholders Relationship Committee as may
BÉE®xÉÉ +ÉÉAMÉÉ: be prescribed under:-
1. The Companies Act, 2013 and allied Rules and Regulations
1. BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 iÉlÉÉ =ºÉàÉå =iiÉ®´ÉiiÉÉÔ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉxÉ ªÉÉ including any subsequent enactments or amendments
ºÉƶÉÉävÉxÉÉå ºÉÉÊciÉ ºÉƤÉr ÉÊxɪÉàÉ A´ÉÆ ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ* thereto.
2. Hkkjrh; çfrHkwfr vkSj fofue; cksMZ ¼lwphc)rk ¼fyÇLVx½ ckè;rk,¡ 2. SEBI (Listing Obligations and Disclosure Requirements)
vkSj çdVhdj.k vis{kk,¡½ fofu;e] 2015 iÉlÉÉ ºÉàɪÉ-ºÉàÉªÉ {É® ªÉlÉÉ Regulations, 2015 and allied legislations as amended from
time to time.
ºÉƶÉÉäÉÊvÉiÉ ºÉcɪÉBÉE ÉÊ´ÉvÉÉxÉ*
3. DPE Guidelines for Corporate Governance 2010 as
3. bÉÒ{ÉÉÒ<Ç BÉäE ºÉàɪÉ-ºÉàÉªÉ {É® ªÉlÉÉ ºÉƶÉÉäÉÊvÉiÉ xÉèMÉàÉ +ÉÉʣɶÉɺÉxÉÉlÉÇ 2010 amended from time to time.
BÉäE àÉÉMÉÇ-ÉÊxÉnæ¶É As on 31st March 2018, the Committee consists of the following
ºÉÉÊàÉÉÊiÉ 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ ºÉnºªÉÉå ºÉä ªÉÖBÉDiÉ lÉÉÒ: Members:
1. Dr. Rajni Sarin, Independent Director Chairperson
1. bÉì.®VÉxÉÉÒ ºÉ®ÉÒxÉ, º´ÉiÉÆjÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE  +ÉvªÉFÉ
2. Shri Amarjit Singh Bindra, Director (Finance) Member
2. gÉÉÒ +ÉàÉ®VÉÉÒiÉ ÉʺÉÆc ÉʤÉxpÉ, ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (ÉÊ´ÉiiÉ)  ºÉnºªÉ 3. Shri Kanwar Singh, Director (Civil) Member
3. gÉÉÒ BÉÆE´É® ÉʺÉÆc, ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (ÉʺÉÉÊ´ÉãÉ)  ºÉnºªÉ Shri Soumendra Das, Company Secretary, is the Investor Relations
gÉÉÒ ºÉÉäàÉäxp nɺÉ, BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºÉÉÊSÉ´É, ÉÊxÉ´Éä¶É ºÉƤÉÆvÉ +ÉÉÊvÉBÉEÉ®ÉÒ cé* Officer.
During the Financial Year 2017-18, 1 (One) Stakeholders
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÉãÉ 2017-18 BÉäE nÉè®ÉxÉ ÉÊciÉvÉÉ®BÉE ºÉƤÉÆvÉ ºÉÉÊàÉÉÊiÉ BÉEÉÒ 12 àÉÉSÉÇ, Relationship Committee meeting was held i.e. on 12th March 2018.
2018 BÉEÉä 1 (ABÉE) ¤Éè~BÉE cÖ<Ç* The details of attendance in the Stakeholder Relationship
ÉÊciÉvÉÉ®BÉE ºÉƤÉÆvÉ ºÉÉÊàÉÉÊiÉ àÉå ={ÉÉʺlÉÉÊiÉMÉiÉ ¤ªÉÉè®É ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè: Committee are as under:-
µÉE. xÉÉàÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ +ÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ ¤Éè~BÉE àÉå ={ÉÉʺlÉÉÊiÉ Sr. Name No. of Meetings No. of
ºÉÆ. ¤Éè~BÉEÉå BÉEÉÒ ºÉÆJªÉÉ BÉEÉÒ ºÉÆJªÉÉ No. held during Meetings
1 1 1
tenure attended
bÉì.®VÉxÉÉÒ ºÉ®ÉÒxÉ
1 Dr. Rajni Sarin 1 1
2 gÉÉÒ +ÉàÉ®VÉÉÒiÉ ÉʺÉÆc ÉʤÉxpÉ 1 1
2 Shri Amarjit Singh Bindra 1 1
3 gÉÉÒ BÉÆE´É® ÉʺÉÆc 1 1 3 Shri Kanwar Singh 1 1

7.0 ÉÊxÉ´Éä¶ÉBÉEÉå BÉEÉÒ ÉʶÉBÉEɪÉiÉÉå BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ 7.0 Status of Investors Complaints:
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017-18 àÉå ÉÊxÉ´Éä¶ÉBÉEÉå BÉEÉÒ ÉʶÉBÉEɪÉiÉÉå BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè: Status of Investors’ complaints for the financial year 2017-18 is
as under:-
ÉÊ´É´É®hÉ {ÉcãÉä ºÉä ´É"ÉÇ BÉEä nÉè®ÉxÉ ´É"ÉÇ BÉEä nÉè®ÉxÉ ãÉÆÉʤÉiÉ Particulars Opening Received Resolved Pending
|ÉÉ{iÉ cÖ<Ç ÉÊxÉ{É]É<Ç MÉ<Ç (31.03.2017) during the year during the year (31.03.2018)
ÉʶÉBÉEɪÉiÉå 00 17 16 01 Complaints 00 17 16 01

8.0 +ÉɤÉÆ]xÉ A´ÉÆ +ÉɤÉÆ]xÉÉäkÉ® MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå cäiÉÖ ºÉÉÊàÉÉÊiÉ
31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä ºÉÉÊàÉÉÊiÉ àÉå +ÉvªÉFÉ A´ÉÆ |ɤÉÆvÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE iÉlÉÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE
(ÉʺÉÉÊ´ÉãÉ) ºÉnºªÉ BÉäE °ô{É àÉå lÉä* ºÉÉÊàÉÉÊiÉ BÉEä BÉEɪÉÇMÉiÉ nɪɮä àÉå ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉ
+ÉɤÉÆ]xÉ BÉE®xÉÉ, |ÉàÉÉhÉ-{ÉjÉ BÉEä àÉÉàÉãÉä, +ÉɤÉÆ]xÉ-{ÉjÉ, cºiÉÉÆiÉ®hÉ, ]ÅÉƺÉÉÊàɶÉxÉ,
ÉÊ®àÉè]ÉÒÉÊ®AãÉÉ<VÉä¶ÉxÉ, bÚ{ãÉÉÒBÉEä] |ÉàÉÉhÉ-{ÉjÉ BÉEÉ àÉÖqÉ, BÉEƺÉÉÉÊãÉbä¶ÉxÉ, Éκ{ÉãÉ] A´ÉÆ
+ÉxªÉ ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ BÉEɪÉÇ +ÉÉiÉä cé*
9.0. BÉEÉ®{ÉÉä®ä] ºÉÉàÉÉÉÊVÉBÉE nÉÉʪÉi´É, ºÉiÉiɶÉÉÒãÉ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ iÉlÉÉ +ÉÉ®.
Ahb bÉÒ.ºÉÉÊàÉÉÊiÉ
ºÉÉÊàÉÉÊiÉ bÉÒ{ÉÉÒ<Ç iÉlÉÉ AàɺÉÉÒA ÉÊn¶ÉÉ-ÉÊxÉnæ¶ÉÉå BÉäE +ÉxÉÖ°ô{É AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉÒ ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ®
xÉÉÒÉÊiÉ BÉEÉä ¤ÉxÉÉxÉä A´ÉÆ ãÉÉMÉÚ BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA MÉÉÊ~iÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç cè* ºÉÉÊàÉÉÊiÉ BÉEÉä ÉÊ´ÉtÉÖiÉ
àÉÆjÉÉãÉªÉ ºÉä ÉÊBÉEA MÉA ºÉÉãÉÉxÉÉ ºÉàÉZÉÉèiÉÉ YÉÉ{ÉxÉ àÉå =ÉÊããÉÉÊJÉiÉ ºÉiÉiɶÉÉÒãÉ
ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ A´ÉÆ +ÉxÉÖºÉÆvÉÉxÉ iÉlÉÉ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ BÉäE BÉEɪÉÉç BÉEÉÒ +ÉÉÊiÉÉÊ®BÉDiÉ ÉÊVÉààÉänÉ®ÉÒ ºÉÉé{ÉÉÒ
MÉ<Ç cè*
31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä BÉEÉ®{ÉÉä®ä] ºÉÉàÉÉÉÊVÉBÉE nÉÉʪÉi´É, ºÉiÉiɶÉÉÒãÉ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ iÉlÉÉ
+ÉxÉÖºÉÆvÉÉxÉ A´ÉÆ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ ºÉÉÊàÉÉÊiÉ àÉå ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ ºÉnºªÉ lÉä: Committee consists of:-
1. gÉÉÒ MÉhÉä¶É niiÉ, º´ÉiÉÆjÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE  +ÉvªÉFÉ
2. gÉÉÒ xÉxn ãÉÉãÉ ¶ÉàÉÉÇÇ, ÉÊxÉnä¶ÉBÉE(BÉEÉÉÊàÉÇBÉE)  ºÉnºªÉ
3. gÉÉÒ ®ÉBÉäE¶É BÉÖEàÉÉ® ¤ÉƺÉãÉ, ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (ÉÊ´ÉtÉÖiÉ) ºÉnºªÉ
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017-18 BÉäE nÉè®ÉxÉ BÉEÉ®{ÉÉä®ä] ºÉÉàÉÉÉÊVÉBÉE nÉÉʪÉi´É, ºÉiÉiɶÉÉÒãÉ
ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ iÉlÉÉ +ÉxÉÖºÉÆvÉÉxÉ A´ÉÆ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ ºÉÉÊàÉÉÊiÉ BÉEÉÒ (i) 15 VÉÖãÉÉ<Ç, 2017
8.0 Committee for Allotment and Post-Allotment Activities
As on 31st March 2018, the Committee consists of Chairman &
Managing Director and Director (Civil). The scope of work of the
Committee is to address Share Allotment, issue of certificates,
letter of allotment, transfer, transmission, rematerialisation,
issue of duplicate certificates, consolidation, split and any other
related functions.
9.0 Corporate Social Responsibility, Sustainable Develop-
ment and Research & Development Committee
The Committee was constituted by the Board for formulation and
implementation of SJVN’s CSR Policy as per DPE Guidelines and
Companies Act, 2013. The Committee has also been assigned
additional responsibilities of Sustainable Development and
Research & Development as envisaged in annual Memorandums
of Understanding with the Ministry of Power.
As on 31st March 2018, the Corporate Social Responsibility,
Sustainable Development and Research & Development
1. Shri Ganesh Dutt, Independent Director Chairman
2. Shri Nand Lal Sharma, Director (Personnel) Member
3. Shri Rakesh Kumar Bansal, Director (Electrical) Member
During the Financial Year 2017-18, 4 (Four) Corporate Social
Responsibility, Sustainable Development and Research &

51
(ii) 10 +ÉMɺiÉ, 2017 (iii) 28 ÉÊnºÉƤɮ, 2017 (iv) 22 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä 04 Development Committee meetings were held, i.e. (i) 15th July 2017
(SÉÉ®) ¤Éè~BÉåE +ÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ cÖ<Ç* (ii) 10th August 2017 (iii) 28th December 2017 (iv) 22nd March 2018
The details of attendance in the Corporate Social Responsibility,
BÉEÉ®{ÉÉä®ä] ºÉÉàÉÉÉÊVÉBÉE nÉÉʪÉi´É, ºÉiÉiɶÉÉÒãÉ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ iÉlÉÉ +ÉÉ®.AÆb bÉÒ. ºÉÉÊàÉÉÊiÉ àÉå Sustainable Development and Research & Development
={ÉÉʺlÉÉÊiÉMÉiÉ ÉÊ´É´É®hÉ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè: Committee are as under :-
µÉE. xÉÉàÉ ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉEä ¤Éè~BÉE àÉå Sr. Name No. of Meetings No. of
ºÉÆ. nÉè®ÉxÉ +ÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ ={ÉÉκlÉÉÊiÉ BÉEÉÒ No. held during Meetings
¤Éè~BÉEÉå BÉEÉÒ ºÉÆJªÉÉ ºÉÆJªÉÉ tenure attended
1 gÉÉÒ MÉhÉä¶É niiÉ 4 4 1 Shri Ganesh Dutt 4 4
2 gÉÉÒ xÉxn ãÉÉãÉ ¶ÉàÉÉÇ 4 4 2 Shri Nand Lal Sharma 4 4
3 gÉÉÒ ®ÉBÉäE¶É BÉÖEàÉÉ® ¤ÉƺÉãÉ 4 4 3 Shri Rakesh Kumar Bansal 4 4

10.0 ÉÊxÉ´Éä¶É ºÉÉÊàÉÉÊiÉ 10.0 Investment Committee

ºÉÉÊàÉÉÊiÉ ÉÊnxÉÉÆBÉE 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä <ºÉBÉäE ºÉnºªÉÉå BÉäE °ô{É àÉå +ÉvªÉFÉ A´ÉÆ As on 31st March 2018, the committee consisted of CMD, Director
|ɤÉÆvÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE, ÉÊxÉnä¶ÉBÉE(ÉÊ´ÉiiÉ) iÉlÉÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (BÉEÉÉÊàÉÇBÉE) ºÉä ªÉÖBÉDiÉ lÉÉÒ* (Finance) and Director (Personnel) as its members. The scope
ºÉÉÊàÉÉÊiÉ BÉEä BÉEɪÉÇFÉäjÉ àÉå ºÉàɪÉ-ºÉàÉªÉ {É® BÉEÆ{ÉxÉÉÒ BÉEä {ÉÉºÉ ={ÉãɤvÉ +ÉÉÊvɶÉä"É of work of the Committee is to invest surplus money as may be
vÉxÉ®ÉÉ榃 BÉEÉ bÉÒ{ÉÉÒ<Ç/ÉÊ´ÉkÉ àÉÆjÉÉãÉªÉ BÉEä àÉÉMÉÇ-ÉÊxÉnæ¶ÉÉå BÉEä +ÉxÉÖºÉÉ® ãÉPÉÖ +É´ÉÉÊvÉ available with the Company from time to time as short-term
BÉEä ÉÊxÉ´Éä¶ÉÉå BÉEä °ô{É àÉå ÉÊxÉ´Éä¶É BÉE®xÉÉ iÉlÉÉ ÉÊãÉA MÉA jÉ@hÉÉå, ªÉÉÊn cÉä ºÉÉÊciÉ investments as per DPE/Ministry of Finance guidelines and place
ÉÊxÉ´Éä¶ÉMÉiÉ ÉκlÉÉÊiÉ ÉÊiÉàÉÉcÉÒ´ÉÉ® ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ ºÉÉÊàÉÉÊiÉ iÉlÉÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ BÉEä the status of investments including short-term loans availed, if
ºÉàÉFÉ |ɺiÉÖiÉ BÉE®xÉÉ cè* any, before the Board on quarterly basis.
11.0 +ÉÉÊvÉBÉEÉ® |ÉÉ{iÉ ºÉÉÊàÉÉÊiÉ 11.0 Empowered Committee
31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä ºÉÉÊàÉÉÊiÉ BÉäE´ÉãÉ ºÉ£ÉÉÒ {ÉÚhÉÇBÉEÉÉÊãÉBÉE ºÉnºªÉÉå ºÉä ªÉÖBÉDiÉ lÉÉÒ* As on 31st March 2018, the Committee consists of all whole
ºÉÉÊàÉÉÊiÉ BÉEä BÉEɪÉÇFÉäjÉ àÉå ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ uÉ®É 15 ÉʺÉiÉƤɮ, 2008 BÉEÉä ºÉÆ{ÉxxÉ time Directors only. The scope of work of the Committee is to
exercise the powers on specified items as approved by the Board
cÖ<Ç +É{ÉxÉÉÒ 174´ÉÉÓ ¤Éè~BÉE àÉå ªÉlÉÉ +ÉxÉÖàÉÉäÉÊniÉ ÉÊ´ÉÉʶÉ"] àÉnÉå ºÉƤÉÆvÉÉÒ +ÉÉÊvÉBÉEÉ®Éå BÉEÉ of Directors in its 174th Meeting held on 15th September 2008.
|ɪÉÉäMÉ BÉE®xÉÉ cè*
12.0 R
 emuneration details of Directors and Key
12.0 ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉEÉ {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉE A´ÉÆ àÉÖJªÉ |ɤÉÆvÉBÉEÉÒªÉ BÉEÉÉÊàÉÇBÉE
Managerial Personnel
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017-18 BÉäE ÉÊãÉA BÉEɪÉÇ{ÉÉãÉBÉE/{ÉÆEBÉD¶ÉxÉãÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå iÉlÉÉ àÉÖJªÉ
The remuneration details of Executive/Functional Directors and
|ɤÉÆvÉBÉEÉÒªÉ BÉEÉÉÊàÉÇBÉE BÉEÉä {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉE ºÉƤÉÆvÉÉÒ ¤ªÉÉè®É ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè: Key Managerial Personnel for the Financial year 2017-18 are as
 (®ÉÉ榃 `) under :- (Amount `)
µÉE. xÉÉàÉ ´ÉäiÉxÉ ãÉÉ£É {ÉÉÒ+ÉÉ®{ÉÉÒ ªÉÉäMÉ Sr. Name Salary Benefits PRP Total
ºÉÆ. No.
1 gÉÉÒ xÉxn ãÉÉãÉ ¶ÉàÉÉÇ 47,71,699 8,23,111 13,51,822 69,46,632 1 Shri Nand Lal Sharma 47,71,699 8,23,111 13,51,822 69,46,632
+ÉvªÉFÉ A´ÉÆ |ɤÉÆvÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE Chairman & Managing
(1 ÉÊnºÉƤɮ, 2017 ºÉä) Director (w.e.f. 1st
ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (BÉEÉÉÊàÉÇBÉE) December 2017)
(30 xÉ´Éà¤É®, 2017 Director (Personnel)
iÉBÉE) (upto 30th November
2017)
2 gÉÉÒ ®àÉä¶É xÉɮɪÉhÉ ÉÊàÉgÉÉ 36,87,560 6,33,864 18,60,206 61,81,630 2 Shri Ramesh Narain 36,87,560 6,33,864 18,60,206 61,81,630
+ÉvªÉFÉ A´ÉÆ |ɤÉÆvÉ Misra
ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (30 xÉ´Éà¤É®, Chairman & Managing
2017 iÉBÉE) Director
(upto 30th November
2017)
3 gÉÉÒ +ÉàÉ®VÉÉÒiÉ ÉʺÉÆc 31,32,551 8,96,901 13,63,374 53,92,826 3 Shri Amarjit Singh 31,32,551 8,96,901 13,63,374 53,92,826
ÉʤÉxpÉ Bindra
ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (ÉÊ´ÉiiÉ) AÆb Director (Finance) &
ºÉÉÒA{ÉE+ÉÉä CFO
4 gÉÉÒ ®ÉBÉäE¶É BÉÖEàÉÉ® ¤ÉƺÉãÉ 40,05,177 7,44,957 12,89,195 60,39,329 4 Shri Rakesh Kumar 40,05,177 7,44,957 12,89,195 60,39,329
ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (ÉÊ´ÉtÉÖiÉ) Bansal
Director (Electrical)
5 gÉÉÒ BÉÆE´É® ÉʺÉÆc 30,30,853 7,27,373 12,94,247 50,52,473 5 Shri Kanwar Singh 30,30,853 7,27,373 12,94,247 50,52,473
ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (ÉʺÉÉÊ´ÉãÉ) Director (Civil)
6 gÉÉÒ ºÉÉèàÉäxp nÉºÉ 24,38,438 3,49,964 3,07,839 30,96,241 6 Shri Soumendra Das 24,38,438 3,49,964 3,07,839 30,96,241
BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºÉÉÊSÉ´É Company Secretary
ªÉÉäMÉ 2,10,66,278 41,76,170 74,66,683 3,27,09,131 Total 2,10,66,278 41,76,170 74,66,683 3,27,09,131

52
13.0 MÉè®-BÉEɪÉÇ{ÉÉãÉBÉE ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉEÉä {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉE: 13.0 Remuneration to Non – Executive Directors :
MÉè®-BÉEɪÉÇ{ÉÉãÉBÉE ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉEÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ ¤ÉÉäbÇ uÉ®É +É{ÉxÉÉ<Ç MÉ<Ç ´ÉiÉÇàÉÉxÉ bÉÒ{ÉÉÒ<Ç The Company does not make any payments to the Non-Executive
ÉÊn¶ÉÉ-ÉÊxÉnæ¶ÉÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® º´ÉiÉÆjÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉEÉä BÉäE´ÉãÉ ºÉÉÒÉÊ]ÆMÉ {ÉEÉÒºÉ BÉEÉä UÉä½BÉE® Directors except the sitting fees which is paid only to the
Independent Directors as per the extant DPE Guidelines adopted
BÉEÉä<Ç £ÉÖMÉiÉÉxÉ xÉcÉÓ BÉE®iÉÉÒ*
by the Board.
´É"ÉÇ 2017-18 BÉEä nÉè®ÉxÉ º´ÉiÉÆjÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉEÉä ¤Éè~BÉEÉå àÉå ={ÉÉʺlÉÉÊiÉ BÉäE ÉÊãÉA The Sitting Fee paid to Independent Directors for meetings
ºÉÉÒÉË]MÉ {ÉEÉÒºÉ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ +ÉnÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç& attended during the financial year 2017-18 is as under:-
¤Éè~BÉEÉå àÉå ={ÉÉʺlÉÉÊiÉ BÉEÉÒ ºÉÆJªÉÉ& No. of Meetings Attended:
µÉE. ÉÊxÉnä¶ÉBÉE BÉEÉ xÉÉàÉ ¤ÉÉäbÇ ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ +ÉxªÉ ªÉÉäMÉ Sr. Name of the Director Board Audit Other Total
ºÉÆ ¤Éè~BÉEå ºÉÉÊàÉÉÊiÉ ¤Éè~BÉEå No. Meetings Committee Meetings
1 gÉÉÒ MÉhÉä¶É niiÉ 12 8 4 24 1 Shri Ganesh Dutt 12 8 4 24
2 10 5 5 20 2 Shri Pravinbhai Patel 10 5 5 20
gÉÉÒ |É´ÉÉÒxÉ£ÉÉ<Ç {É]äãÉ
3 Shri Shamsher Singh 11 8 5 24
3 gÉÉÒ ¶ÉàɶÉä® ÉʺÉÆc ={{ÉãÉ 11 8 5 24 Uppal
4 bÉì.®VÉxÉÉÒ ºÉ®ÉÒxÉ 8 NA 5 13 4 Dr. Rajni Sarin 8 NA 5 13
(®ÉÉ榃 `) (Amount `)
µÉE. ÉÊxÉnä¶ÉBÉE BÉEÉ xÉÉàÉ ¤ÉÉäbÇ ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ +ÉxªÉ ªÉÉäMÉ Sr. Name of the Director Board Audit Other Total
ºÉÆ ¤Éè~BÉEå ºÉÉÊàÉÉÊiÉ ¤Éè~BÉEå No. Meetings Committee Meetings
1 gÉÉÒ MÉhÉä¶É niiÉ 2,40,000 1,60,000 80,000 4,80,000 1 Shri Ganesh Dutt 2,40,000 1,60,000 80,000 4,80,000
2 Shri Pravinbhai Patel 2,00,000 1,00,000 1,00,000 4,00,000
2 gÉÉÒ |É´ÉÉÒxÉ£ÉÉ<Ç {É]äãÉ 2,00,000 1,00,000 1,00,000 4,00,000
3 Shri Shamsher Singh 2,20,000 1,60,000 1,00,000 4,80,000
3 gÉÉÒ ¶ÉàɶÉä® ÉʺÉÆc ={{ÉãÉ 2,20,000 1,60,000 1,00,000 4,80,000 Uppal
4 bÉì.®VÉxÉÉÒ ºÉ®ÉÒxÉ 1,60,000 NA 1,00,000 2,60,000 4 Dr. Rajni Sarin 1,60,000 NA 1,00,000 2,60,000

xÉÉä]: ªÉcÉÆ =E{É® ¤ÉiÉÉ<Ç MÉ<Ç ºÉÉÒÉÊ]ÆMÉ {ÉEÉÒºÉ BÉEÉÒ ®ÉÉ榃 BÉäExpÉÒªÉ ´ÉºiÉÖ A´ÉÆ ºÉä´ÉÉ
BÉE® +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2017 (01 VÉÖãÉÉ<Ç, 2017 ºÉä) BÉäE +ÉvªÉɪÉ-*** BÉäE JÉÆb 9(3)
BÉäE iÉciÉ ÉÊ´ÉÉÊciÉ ´ÉºiÉÖ A´ÉÆ ºÉä´ÉÉ BÉE® iÉlÉÉ ÉÊ´ÉiiÉ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE +ÉvªÉɪÉ-V BÉäE
JÉÆb 68(2) (30 VÉÚxÉ, 2017 iÉBÉE) BÉäE iÉciÉ ÉÊ´ÉÉÊciÉ ºÉä´ÉÉBÉE® BÉäE °ô{É àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ
uÉ®É {ÉÚhÉÇ |ÉÉÊiÉãÉÉäàÉ SÉÉVÉÇ iÉÆjÉ BÉäE iÉciÉ ªÉlÉÉ SÉÖBÉEiÉÉ ºÉÉÒÉÊ]ÆMÉ {ÉEÉÒºÉ BÉEÉÒ ®ÉÉʶÉ
BÉäE ®ÉÊciÉ cè*
14.0 +ÉÉSÉ®hÉ ºÉÆÉÊciÉÉ
ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ xÉä ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ BÉEä ºÉnºªÉÉå iÉlÉÉ ={É àÉcÉ|ɤÉÆvÉBÉE BÉEä ºiÉ® ºÉä
>ó{É® BÉEä ´ÉÉÊ®"~ |ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉÉÌàÉBÉEÉå BÉEä ÉÊãÉA +ÉÉSÉ®hÉ ºÉÆÉÊciÉÉ BÉEÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ
cè* <ºÉ ºÉÆÉÊciÉÉ BÉEÉ àÉBÉEºÉn BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE àÉÉàÉãÉÉå BÉEÉä ÉÊxÉ{É]ÉxÉä +ÉÉè® <ºÉ iÉ®c
ÉÊciÉvÉÉ®BÉEÉå A´ÉÆ BÉEÉ®Éä¤ÉÉ®ÉÒ £ÉÉMÉÉÒnÉ®Éå uÉ®É |ɤÉÆvÉxÉ àÉå VÉÉÉÊc® ªÉBÉEÉÒxÉ A´ÉÆ £É®ÉäºÉä
BÉEÉä ¤ÉxÉÉA ®JÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA xÉèÉÊiÉBÉE A´ÉÆ {ÉÉ®n¶ÉÉÔ |ÉÉʵÉEªÉÉ+ÉÉå BÉEÉä àÉVɤÉÚiÉ ¤ÉxÉÉxÉÉ
cè* ºÉÉãÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ +ÉÉSÉ®hÉ ºÉÆÉÊciÉÉ àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 iÉlÉÉ ºÉä¤ÉÉÒ
(AãÉ+ÉÉäbÉÒ+ÉÉ®) ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE ÉʴɺiÉßiÉ ºÉƶÉÉävÉxÉ ÉÊBÉEA MÉA cé* <ºÉ ºÉÆÉÊciÉÉ
BÉEÉ ºÉƶÉÉäÉÊvÉiÉ ºÉƺBÉE®hÉ 01 +ÉBÉDiÉڤɮ, 2014 ºÉä |É£ÉÉ´ÉÉÒ cÉä MɪÉÉ cè* <ºÉ ºÉƤÉÆvÉ
àÉå +ÉvªÉFÉ A´ÉÆ |ɤÉÆvÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE uÉ®É BÉEÉÒ MÉ<Ç PÉÉä"ÉhÉÉ xÉÉÒSÉä nÉÒ MÉ<Ç cè:
ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉhbãÉ BÉEä ºÉ£ÉÉÒ ºÉnºªÉÉå A´ÉÆ ´ÉÉÊ®"~ |ɤÉxvÉxÉ BÉEÉÉÌàÉBÉEÉå xÉä 31 àÉÉSÉÇ,
2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ÉÊ´ÉkÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ BÉEä nÉè®ÉxÉ +ÉÉSÉÉ® ºÉÆÉÊciÉÉ BÉEä +ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉ BÉEÉÒ
{ÉÖÉÎ"] BÉEÉÒ cè*
Note:-The amount of sitting fees stated hereinabove is excluding
the amount of Service Tax prescribed under Section 68(2) of
Chapter V of the Finance Act, 1994 (upto 30th June 2017) and
Goods and Service Tax prescribed under Section 9(3) of Chapter
III of the Central Goods and Service Tax Act, 2017 (w.e.f. 1st July
2017) as paid by the company on sitting fee under Full Reverse
Charge Mechanism.
14.0 CODE OF CONDUCT
The Board of Directors has laid down Code of Conduct for Board
Members and Senior Management above the level of Deputy
General Manager. The purpose of this code is to enhance ethical
and transparent process in managing the affairs of the company
and thus to sustain the trust and confidence reposed in the
Management by the stakeholders and business partners. The
Code of Conduct has been comprehensively amended in lines
with the requirements of Companies Act, 2013 and SEBI (LODR)
Regulations. The revised version of this Code has come into force
with effect from 1st October, 2014. In this regard, the declaration
given by the Chairman & Managing Director is reproduced below:
All the Members of the Board and Senior Management
personnel have affirmed compliance of the Code of Conduct
for the financial year ended 31st March 2018.

(xÉxn ãÉÉãÉ ¶ÉàÉÉÇ) (Nand Lal Sharma)

+ÉvªÉFÉ A´ÉÆ |ɤÉÆvÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE Chairman & Managing Director
bÉÒ+ÉÉ<ÇAxÉ:03495554 DIN: 03495554
15.0 <xɺÉÉ<b® ]ÅäÉÊbÆMÉ BÉEÉÒ ®ÉäBÉElÉÉàÉ BÉäE ÉÊãÉA ºÉÆÉÊciÉÉ 15.0 CODE FOR PREVENTION OF INSIDER TRADING
ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ xÉä +É|ÉBÉEÉÉʶÉiÉ àÉÚãªÉ ºÉÆ´ÉänxɶÉÉÒãÉ ºÉÚSÉxÉÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® The Board has laid down “Code of Conduct for Regulating &
<xɺÉÉ<b® uÉ®É ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ JÉ®ÉÒn A´ÉÆ ÉʤɵÉEÉÒ BÉEÉä ®ÉäBÉExÉä BÉäE =nÂnä¶ªÉ BÉäE Reporting Trading by Insiders and for Fair Disclosure, 2015” with
ºÉÉlÉ Þ<xɺÉÉ<b®Éå uÉ®É BÉEÉÒ MÉ<Ç ]ÅäÉÊbÆMÉ BÉäE ÉÊxɪÉàÉxÉ A´ÉÆ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ A´ÉÆ ÉÊxÉ"{ÉFÉ the objective of preventing purchase and sale of shares by the
|ÉBÉE]ÉÒBÉE®hÉ +ÉÉSÉ®hÉ ºÉÆÉÊciÉÉ-2015 Þ ÉÊxÉvÉÉÇÉÊ®iÉ BÉEÉÒ cè* BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 Insider on the basis of unpublished price sensitive information.

53
iÉlÉÉ ºÉä¤ÉÉÒ (<xɺÉÉ<Çb® ]ÅäÉÊbÆMÉ ÉÊxÉ"ÉävÉ) ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ 2015 BÉEÉÒ +ÉɴɶªÉBÉEiÉÉ+ÉÉå BÉäE The Code of Conduct has been laid down by the Board of Directors
+ÉxÉÖ°ô{É BÉEÆ{ÉxÉÉÒ BÉäE ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ uÉ®É ÉÊnxÉÉÆBÉE 27 àÉ<Ç, 2015 BÉEÉä +ÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ of your Company in line with the requirements of The Companies
Act, 2013 and SEBI (Prohibition of Insider Trading) Regulations,
+É{ÉxÉÉÒ 239´ÉÉÓ ¤Éè~BÉE àÉå ªÉlÉÉ º´ÉÉÒBÉßEiÉ +ÉÉSÉ®hÉ ºÉÆÉÊciÉÉ BÉEÉä +ÉÉ{ÉBÉEÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE 2015 as approved by the Board of Directors of the Company in its
ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ uÉ®É ÉÊxÉvÉÉÇÉÊ®iÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè* ºÉÆÉÊciÉÉ BÉEÉ ºÉƶÉÉäÉÊvÉiÉ ºÉƺBÉE®hÉ 239th Meeting held on 27th May 2015. The revised version of the
ÉÊnxÉÉÆBÉE 15 àÉ<Ç, 2015 ºÉä |É£ÉÉ´ÉÉÒ cè* Code has come into force with effect from 15th May 2015.
The Code of Conduct for Regulating & Reporting Trading by
<xɺÉÉ<b®Éå uÉ®É BÉEÉÒ MÉ<Ç ]ÅäÉÊbÆMÉ BÉäE ÉÊxɪÉàÉxÉ A´ÉÆ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ A´ÉÆ ÉÊxÉ"{ÉFÉ
Insiders and for Fair Disclosure, 2015 has been duly disclosed
|ÉBÉE]ÉÒBÉE®hÉ +ÉÉSÉ®hÉ ºÉÆÉÊciÉÉ-2015 BÉEÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ´Éä¤ÉºÉÉ<] àÉäÆ ÉÊ´ÉÉÊvÉ´ÉiÉ |ɺiÉÖiÉ on the website of the company and may be accessed at the
ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè iÉlÉÉ ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ ´Éä¤É ÉÊãÉÆBÉE {É® ABÉDºÉäºÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ ºÉBÉEiÉÉ cè: following web link:
http://www.sjvn.nic.in/writereaddata/Portal/Images/ http://www.sjvn.nic.in/writereaddata/Portal/Images/
SJVNInsiderTradingCode2015.pdf SJVNInsiderTradingCode2015.pdf
16.0 ´cÉÒºÉãÉ ¤ãÉÉä+É® xÉÉÒÉÊiÉ 16.0 WHISTLE BLOWER POLICY
ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ xÉä ÉÊnxÉÉÆBÉE 30.11.2011 BÉEÉä +ÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ +É{ÉxÉÉÒ 208´ÉÉÓ ¤Éè~BÉE Board of directors in its 208th meeting held on 30th November, 2011
àÉå ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå iÉlÉÉ BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå BÉäE ÉÊãÉA +ÉxÉèÉÊiÉBÉE ´ªÉ´ÉcÉ®, ´ÉɺiÉÉÊ´ÉBÉE ªÉÉ ºÉÆÉÊnMvÉ approved and adopted the Whistle Blower Policy for directors
vÉÉäJÉä ªÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ +ÉÉSÉ®hÉ ºÉÆÉÊciÉÉ +ÉlÉ´ÉÉ +ÉÉSÉ®hÉ xÉÉÒÉÊiÉ BÉäE =ããÉÆPÉxÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ and employees to report concerns about unethical behavior,
ÉÊ®{ÉÉä]Éç {É® BÉEɪÉÇ´ÉÉcÉÒ cäiÉÖ ´cÉÒºÉãÉ ¤ãÉÉä+É® xÉÉÒÉÊiÉ BÉEÉä º´ÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ iÉlÉÉ actual or suspected fraud or violation of the company’s code of
conduct or ethics policy. This mechanism provides for adequate
+É{ÉxÉɪÉÉ cè* ªÉc iÉÆjÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (BÉEÉå)/BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ (ªÉÉå) BÉäE =i{ÉÉÒ½xÉ ºÉä =xcå {ɪÉÉÇ{iÉ
safeguard against victimization of director(s)/employee(s) who
ºÉÖ®FÉÉ ={ÉÉªÉ |ÉnÉxÉ BÉE®iÉÉ cè VÉÉä <ºÉ iÉÆjÉ BÉEÉ ãÉÉ£É =~ÉiÉä cé iÉlÉÉ +É{É´ÉÉnÉiàÉBÉE avail of the mechanism and also provide for direct access to
àÉÉàÉãÉÉå àÉå ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ ºÉÉÊàÉÉÊiÉ BÉäE +ÉvªÉFÉ BÉäE {ÉÉºÉ ºÉÉÒvÉÉÒ {ÉcÖÆSÉ £ÉÉÒ ={ÉãɤvÉ the Chairman of the Audit Committee in exceptional cases.
BÉE®ÉiÉÉ cè* ÉʶÉBÉEɪÉiÉBÉEiiÉÉÇ/´cÉÒºÉãÉ ¤ãÉÉä+É® BÉEÉÒ {ÉcSÉÉxÉ BÉEÉä MÉÉä{ÉxÉÉÒªÉ ®JÉÉ VÉÉiÉÉ The identity of complainant/whistle blower is kept confidential.
cè* ªÉc iÉÆjÉ {ÉÉ®nÉʶÉÇiÉÉ, xÉèÉÊiÉBÉE ´ªÉ´ÉcÉ® +ÉÉʣɶÉɺÉxÉ |ÉhÉÉãÉÉÒ BÉEÉä ¤ÉÉvªÉ BÉE®iÉÉ The mechanism enforces transparency, ethical practices and
cè* <ºÉBÉäE +ÉÉÊiÉÉÊ®BÉDiÉ ªÉc {ÉÖÉÊ"] BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè ÉÊBÉE ÉÊBÉEºÉÉÒ £ÉÉÒ BÉEÉÉÊàÉÇBÉE BÉEÉä ãÉäJÉÉ governance. Further, it is affirmed that no personnel has been
{É®ÉÒFÉÉ ºÉÉÊàÉÉÊiÉ BÉäE ºÉàÉFÉ VÉÉxÉä BÉEÉÒ àÉxÉÉcÉÒ xÉcÉÓ cè* denied access to Chairman of Audit Committee.
´cÉÒºÉãÉ ¤ãÉÉä+É® xÉÉÒÉÊiÉ BÉEÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ´Éä¤ÉºÉÉ<] {É® ÉÊ´ÉÉÊvÉ´ÉiÉ bÉãÉÉ MɪÉÉ cè iÉlÉÉ The Whistle Blower Policy has been duly disclosed on the website
<ºÉä ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ ´Éä¤É ÉÊãÉÆBÉE {É® ABÉDºÉäºÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ ºÉBÉEiÉÉ cè* of the Company and may be accessed at the following web link:
http://sjvn.nic.in/writereaddata/Portal/Images/ http://sjvn.nic.in/writereaddata/Portal/Images/
whistle_blower_policy_2014.pdf whistle_blower_policy_2014.pdf
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017-18 BÉäE nÉè®ÉxÉ ´cÉÒºÉãÉ ¤ãÉÉä+É® ÉʶÉBÉEɪÉiÉÉå BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ: Status of Whistle Blower Complaints during FY 2017-18 :-
´É"ÉÇ BÉäE +ÉÉ®Æ£É àÉå ãÉÆÉʤÉiÉ ÉʶÉBÉEɪÉiÉÉå BÉEÉÒ ºÉÆJªÉÉ No. of complaints pending at the beginning of the year
´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ |ÉÉ{iÉ ÉʶÉBÉEɪÉiÉÉå BÉEÉÒ ºÉÆJªÉÉ No. of complaints received during the year
¶ÉÚxªÉ NIL
´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ ÉÊxÉ{É]É<Ç MÉ<Ç ÉʶÉBÉEɪÉiÉÉå BÉEÉÒ ºÉÆJªÉÉ No. of complaints disposed off during the year
´É"ÉÇ BÉäE +ÉÆiÉ àÉå ãÉÆÉʤÉiÉ ÉʶÉBÉEɪÉiÉÉå BÉEÉÒ ºÉÆJªÉÉ No. of complaints pending at the end of the year
17.0 +ÉÉàÉ ºÉ£ÉÉ BÉEÉÒ ¤Éè~BÉEå 17.0 GENERAL BODY MEETINGS
17.1 ´ÉÉÉÌ"ÉBÉE +ÉÉàÉ ¤Éè~BÉEå 17.1 Annual General Meeting
+ÉÆÉÊiÉàÉ iÉÉÒxÉ ´ÉÉÉÌ"ÉBÉE +ÉÉàÉ ¤Éè~BÉEÉå BÉEä +ÉɪÉÉäVÉxÉ BÉEÉÒ iÉÉ®ÉÒJÉ, ºÉàÉªÉ A´ÉÆ ºlÉÉxÉ The details of the last three Annual General Meetings of the
ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cé :- company are as under:
´ÉÉÉÊ"ÉÇBÉE ÉÊiÉÉÊlÉ ÉÊnxÉ ºÉàÉªÉ ºlÉÉxÉ ÉʴɶÉä"É ºÉÆBÉEã{É AGM Date Day Time Location Special
+ÉÉàÉ ¤Éè~BÉE Resolution
27´ÉÉÓ 22 ÉʺÉiÉƤɮ, àÉÆMÉãÉ´ÉÉ® 1500 cÉä]ãÉ {ÉÉÒ]®cÉì{ÉE, BÉEÉä<Ç ÉʴɶÉä"É 27th 22nd Tuesday 1500 Hotel Peter Hoff, No Special
2015 ¤ÉVÉä ÉʶÉàÉãÉÉ, ÉÊcàÉÉSÉãÉ ºÉÆBÉEã{É {ÉÉÉÊ®iÉ September hrs Shimla, Himachal Resolution
|Énä¶É xÉcÉÓ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ* 2015 Pradesh. was passed
28´ÉÉÓ 22 ÉʺÉiÉƤɮ, ohjokj 1500 cÉä]ãÉ {ÉÉÒ]®cÉì{ÉE, BÉEÉä<Ç ÉʴɶÉä"É 28th 22nd Thursday 1500 Hotel Peter Hoff, No Special
2016 ¤ÉVÉä ÉʶÉàÉãÉÉ,ÉÊcàÉÉSÉãÉ ºÉÆBÉEã{É {ÉÉÉÊ®iÉ September hrs Shimla, Himachal Resolution
|Énä¶É xÉcÉÓ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ* 2016 Pradesh. was passed
29´ÉÉÓ 22 ÉʺÉiÉƤɮ, ¶ÉÖµÉE´ÉÉ® 1500 cÉä]ãÉ {ÉÉÒ]®cÉì{ÉE, BÉEÉä<Ç ÉʴɶÉä"É 29th 22nd Friday 1500 Hotel Peter Hoff, No Special
2017 ¤ÉVÉä ÉʶÉàÉãÉÉ,ÉÊcàÉÉSÉãÉ ºÉÆBÉEã{É {ÉÉÉÊ®iÉ September hrs Shimla, Himachal Resolution
|Énä¶É xÉcÉÓ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ* 2017 Pradesh. was passed

17.2 {ÉÉäº]ãÉ ¤ÉèãÉä] 17.2 Postal Ballot

´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ bÉBÉE-àÉiÉ{ÉjÉ BÉäE VÉÉÊ®A BÉEÉä<Ç |ɺiÉÉ´É {ÉÉºÉ xÉcÉÓ cÖ+ÉÉ* No resolution has been passed through Postal Ballot during
+ÉÉMÉÉàÉÉÒ +ÉÉàÉ ºÉÉãÉÉxÉÉ ¤Éè~BÉE bÉBÉE-àÉiÉ{ÉjÉ BÉäE VÉÉÊ®A BÉEÉä<Ç ÉʴɶÉä"É |ɺiÉÉ´É the year.
|ɺiÉÉÉÊ´ÉiÉ xÉcÉÓ cè* No special resolution requiring Postal Ballot is being proposed at
the ensuing Annual General Meeting.

54
18.0 |ÉBÉE]ÉÒBÉE®hÉ 18.0 DISCLOSURES
ªÉc |ÉàÉÉÉÊhÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè ÉÊBÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017-18 BÉäE nÉè®ÉxÉ It is certified that during the Financial Year 2017-18 :-
BÉE) ºÉÉãÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉäE ºÉÉlÉ p´ªÉÉiàÉBÉE |ÉBÉßEÉÊiÉ a) The Company has not entered in to any transaction of
BÉEÉ BÉEÉä<Ç AäºÉÉ ãÉäxÉ-näxÉ xÉcÉÓ ÉÊBÉEªÉÉ cè VÉÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ÉÊciÉÉå ºÉä ºÉÆ£ÉÉÉÊ´ÉiÉ material nature with the Directors of the Company that may
°ô{É ºÉä àÉäãÉ xÉ JÉÉiÉÉ cÉä* have potential conflict with the interests of the Company.
b) In view of the Management, all applicable accounting
JÉ) |ɤÉÆvÉxÉ BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉEÉä iÉèªÉÉ® BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA ºÉ£ÉÉÒ standards are being followed in the preparation of
ãÉÉMÉÚ ãÉäJÉÉ àÉÉxÉBÉEÉå BÉEÉÒ {ÉÉãÉxÉÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç cè* VÉcÉÆ BÉEcÉÓ {É® £ÉÉÒ ãÉäJÉÉ Financial Statements. Where there is any deviation from
àÉÉxÉBÉEÉå ºÉä BÉEÉä<Ç ÉÊ£ÉxxÉiÉÉ cè ´ÉcÉÆ {É® ãÉäJÉÉMÉiÉ xÉÉä]弃 àÉå ={ɪÉÖBÉDiÉ the Accounting Standards, proper disclosure has been
|ÉBÉE]ÉÒBÉE®hÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè* given in the notes to accounts.
MÉ) ºÉä¤ÉÉÒ (ÉÊãÉÉʺ]ÆMÉ nÉÉʪÉi´É A´ÉÆ |ÉBÉE]ÉÒBÉE®hÉ +É{ÉäFÉÉAÆ) ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ, 2015 BÉäE c) All the mandatory requirements under the SEBI (Listing
iÉciÉ <ºÉ ÉÊ®{ÉÉä]Ç àÉå ´ÉÉÊhÉÇiÉ ºÉ£ÉÉÒ +ÉÉÊxÉ´ÉɪÉÇ +É{ÉäFÉÉAÆ {ÉÚ®ÉÒ BÉEÉÒ VÉÉ ®cÉÒ cé Obligations and Disclosure Requirements) Regulations,
iÉlÉÉ VÉÉä +É{ÉäFÉÉAÆ +ÉÉÊxÉ´ÉɪÉÇ xÉcÉÓ cè, =xcå ªÉlÉÉ àÉÖàÉÉÊBÉExÉ cn iÉBÉE +É{ÉxÉɪÉÉ 2015 are being complied except for those stated in this
report and the non-mandatory requirements are being
VÉÉ ®cÉ cè* adopted to the extent possible.
ºÉÉÒ<Ç+ÉÉä/ºÉÉÒA{ÉE+ÉÉä |ÉàÉÉhÉÉÒBÉE®hÉ CEO/CFO CERTIFICATION
ºÉä¤ÉÉÒ (ÉÊãÉÉʺ]ÆMÉ nÉÉʪÉi´É A´ÉÆ |ÉBÉE]ÉÒBÉE®hÉ +É{ÉäFÉÉAÆ) ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ, 2015 BÉäE ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ As required by Regulation 17(8) of the SEBI (Listing Obligations
17(8) BÉEä +ÉxÉÖºÉÉ® gÉÉÒ uUn yky 'kekZ, +ÉvªÉFÉ A´ÉÆ |ɤÉÆvÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE iÉlÉÉ and Disclosure Requirements) Regulations, 2015, the Certificate
duly signed by Shri Nand Lal Sharma, Chairman & Managing
gÉÉÒ +ÉàÉ®VÉÉÒiÉ ÉʺÉÆc ÉʤÉxpÉ, ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (ÉÊ´ÉkÉ) uÉ®É ÉÊ´ÉÉÊvÉ´ÉiÉ cºiÉÉFÉÉÊ®iÉ ªÉlÉÉ{ÉäÉÊFÉiÉ Director and Shri Amarjit Singh Bindra, Director (Finance) was
|ÉàÉÉhÉ-{ÉjÉ 28 àÉ<Ç, 2018 BÉEÉä ºÉÆ{ÉxxÉ cÖ<Ç ¤Éè~BÉE àÉå ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ BÉEä ºÉàÉFÉ placed before the Board of Directors at the Meeting held on 28th
|ɺiÉÖiÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ, VÉÉä xÉÉÒSÉä =nÂÂvÉßiÉ cè& May 2018 which is reproduced as under:-
càÉ, xÉxn ãÉÉãÉ ¶ÉàÉÉÇ, +ÉvªÉFÉ A´ÉÆ |ɤÉÆvÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE iÉlÉÉ +ÉàÉ®VÉÉÒiÉ ÉʺÉÆc ÉʤÉxpÉ, We, Nand Lal Sharma, Chairman & Managing Director and
ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (ÉÊ´ÉkÉ) càÉÉ®ä ºÉ´ÉÉækÉàÉ YÉÉxÉ A´ÉÆ Éʴɶ´ÉÉºÉ BÉEä +ÉxÉÖºÉÉ® |ÉàÉÉÉÊhÉiÉ BÉE®iÉä Amarjit Singh Bindra, Director (Finance) & CFO to the best of
cé ÉÊBÉE& our knowledge and belief, certify that:
a) We have reviewed the Financial Statements and the
(BÉE) càÉxÉä 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ cÖA ´É"ÉÇ BÉEä ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ Cash flow statement for the year ended 31st March 2018
iÉlÉÉ BÉEè¶É-{ÉDãÉÉä ÉÊ´É´É®hÉ BÉEÉÒ ºÉàÉÉÒFÉÉ BÉE® ãÉÉÒ cè iÉlÉÉ càÉÉ®ÉÒ ºÉ´ÉÉækÉàÉ and to the best of our knowledge and belief:
VÉÉxÉBÉEÉ®ÉÒ A´ÉÆ Éʴɶ´ÉÉºÉ BÉEä +ÉxÉÖºÉÉ®& (i) These statements do not contain any materially
(i) <xÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå àÉå ÉÊ´É"ɪÉ-ºÉÉàÉOÉÉÒMÉiÉ BÉEÉä<Ç +ɺÉiªÉ ÉÊ´É´É®hÉ xÉcÉÓ cè ªÉÉ untrue statement or omit any material fact or contain
BÉEÉä<Ç ÉÊ´É"ɪÉÉÒ iÉlªÉ UÉä½É xÉcÉÓ MɪÉÉ cè ªÉÉ §ÉÉàÉBÉE cÉä ºÉBÉExÉä ´ÉÉãÉÉ statements that might be misleading;
BÉEÉä<Ç ÉÊ´É´É®hÉ xÉcÉÓ cè* (ii) These statements together present a true and fair
view of the company’s affairs and are in compliance
(ii) ABÉE ºÉÉlÉ ªÉc ÉÊ´É´É®hÉ BÉEÆ{ÉxÉÉÒ BÉEä àÉÉàÉãÉÉå BÉEÉÒ ºÉSSÉÉÒ A´ÉÆ ÉÊxÉ"{ÉFÉ
with existing accounting standards, applicable laws
iɺ´ÉÉÒ® |ɺiÉÖiÉ BÉE®iÉÉ cè iÉlÉÉ ªÉä àÉÉèVÉÚnÉ ãÉäJÉÉMÉiÉ àÉÉxÉBÉEÉå, ãÉÉMÉÚ and regulations;
BÉEÉxÉÚxÉÉå A´ÉÆ ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉxÉÉå BÉEä +ÉxÉÖºÉÉ® cè* b) There are, to the best of our knowledge and belief, no
(JÉ) càÉÉ®ÉÒ ºÉ´ÉÉækÉàÉ VÉÉxÉBÉEÉ®ÉÒ A´ÉÆ Éʴɶ´ÉÉºÉ BÉEä +ÉxÉÖºÉÉ® ºÉÉãÉ BÉEä nÉè®ÉxÉ transactions entered into by the company during the
BÉEÆ{ÉxÉÉÒ xÉä BÉEÉä<Ç UãÉ{ÉÚhÉÇ, MÉè®-BÉEÉxÉÚxÉÉÒ ªÉÉ BÉEÆ{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ +ÉÉSÉ®hÉ year, which are fraudulent, illegal or violative of the
ºÉÆÉÊciÉÉ (+ÉÉäÆ) BÉEä =ããÉÆPÉxÉ BÉEä iÉÉè® {É® BÉEÉä<Ç ãÉäxÉnäxÉ xÉcÉÓ ÉÊBÉEªÉÉ cè* company’s code of conduct;
(MÉ) càÉ ÉÊ´ÉkÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÍ]MÉ BÉEä ÉÊãÉA +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊxɪÉÆjÉhÉ BÉEɪÉàÉ BÉE®xÉä A´ÉÆ c) We are responsible for establishing and maintaining
internal controls for financial reporting and we have
¤É®BÉE®É® ®JÉxÉä BÉEä ÉÊãÉA ÉÊVÉààÉänÉ® cé iÉlÉÉ càÉxÉä ÉÊ´ÉkÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÍ]MÉ evaluated the effectiveness of the internal control systems
ºÉƤÉÆvÉÉÒ +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊxɪÉÆjÉhÉ |ÉhÉÉÉÊãɪÉÉå BÉEÉÒ |É£ÉɴɶÉÉÒãÉiÉÉ BÉEÉ àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ of the company pertaining to financial reporting and
ÉÊBÉEªÉÉ cè iÉlÉÉ +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå BÉEä ÉÊbVÉÉ<xÉ ªÉÉ |ÉSÉÉãÉxÉ àÉå càÉå VÉÉä have disclosed to the auditors and the Audit Committee,
BÉEÉÊàɪÉÉÆ, ªÉÉÊn cÉå, YÉÉiÉ cé iÉlÉÉ <xÉ BÉEÉÊàɪÉÉå BÉEÉä ~ÉÒBÉE BÉE®xÉä BÉEä ÉÊãÉA deficiencies in the design or operation of internal controls,
càÉÉ®ä uÉ®É ÉÊBÉEA MÉA ={ÉɪÉÉå ªÉÉ |ɺiÉÉÉÊ´ÉiÉ ={ÉɪÉÉå BÉEÉÒ VÉÉxÉBÉEÉ®ÉÒ càÉxÉä if any, of which we are aware and the steps we have taken
ãÉäJÉÉ-{É®ÉÒFÉBÉEÉå iÉlÉÉ ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ ºÉÉÊàÉÉÊiÉ BÉEÉä nä nÉÒ cè* or proposed to take, to rectify these deficiencies;
(PÉ) BÉEÆ{ÉxÉÉÒ BÉEä ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉBÉEÉå iÉlÉÉ ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ ºÉÉÊàÉÉÊiÉ BÉEÉä càÉxÉä d) We have indicated to the company’s auditors and the
Audit Committee
ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ <ÆÉÊMÉiÉ BÉE® ÉÊnªÉÉ cè&- (i) Significant changes, if any, in internal control over
(i) ´É"ÉÇ BÉEä nÉè®ÉxÉ ÉÊ´ÉkÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÍ]MÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊxɪÉÆjÉhÉ àÉå BÉEÉä<Ç financial reporting during the year;
¤É½ä {ÉÉÊ®´ÉiÉÇxÉ, ªÉÉÊn cÉå (ii) Significant changes, if any in accounting policies
(ii) ãÉäJÉÉMÉiÉ xÉÉÒÉÊiɪÉÉå àÉä ´É"ÉÇ BÉEä nÉè®ÉxÉ ¤É½É {ÉÉÊ®´ÉiÉÇxÉ, ªÉÉÊn cÉä iÉlÉÉ <ºÉBÉEÉÒ during the year and the same have been disclosed in
the notes to the financial statements, and
VÉÉxÉBÉEÉ®ÉÒ ÉÊ´ÉkÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉEÉÒ ÉÊ]{{ÉÉÊhɪÉÉå àÉå nä nÉÒ MÉ<Ç cè, iÉlÉÉ (iii) Instances of significant fraud of which we have
(iii) càÉÉ®ÉÒ VÉÉxÉBÉEÉ®ÉÒ àÉå +ÉÉ SÉÖBÉEä vÉÉäJÉÉvɽÉÒ BÉEä ¤É½ä àÉÉàÉãÉä iÉlÉÉ <xÉàÉå become aware and the involvement therein, if any, of
|ɤÉÆvÉxÉ ªÉÉ ÉÊBÉEºÉÉÒ AäºÉä BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ BÉEÉÒ ÉÊãÉ{iÉiÉÉ, ªÉÉÊn cÉä, ÉÊVÉxÉBÉEÉÒ the management or an employee having a significant
ÉÊ´ÉkÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÍ]MÉ BÉEÉÒ +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊxɪÉÆjÉhÉ |ÉhÉÉãÉÉÒ àÉå ¤É½ÉÒ £ÉÚÉÊàÉBÉEÉ cè* role in the company’s internal control system over
financial reporting.

(+ÉàÉ®VÉÉÒiÉ ÉʺÉÆc ÉʤÉxpÉ) (xÉxn ãÉÉãÉ ¶ÉàÉÉÇ) (Amarjit Singh Bindra) (Nand Lal Sharma)
ÉÊxÉnä¶ÉBÉE(ÉÊ´ÉiiÉ) A´ÉÆ ºÉÉÒA{ÉE+ÉÉä +ÉvªÉFÉ A´ÉÆ |ɤÉÆvÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE Director (Finance) & CFO Chairman & Managing Director
bÉÒ+ÉÉ<ÇAxÉ:03358160 bÉÒ+ÉÉ<ÇAxÉ:03495554 DIN: 03358160 DIN: 03495554

55
19.0 ºÉÆ|Éä"ÉhÉ BÉEÉ VÉÉÊ®ªÉÉ 19.0 MEANS OF COMMUNICATION
BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºÉàÉOÉ BÉEÉ®{ÉÉä®ä] +ÉÉʣɶÉɺÉxÉ iÉÆjÉ BÉEÉä ABÉE |ÉàÉÖJÉ iÉi´É BÉäE °ô{É àÉå ºÉÆ|Éä"ÉhÉ The company recognizes communication as a key element of
the overall Corporate Governance framework and therefore
BÉEÉä àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ BÉE®iÉÉÒ cè +ÉÉè® <ºÉÉÊãÉA ºÉ£ÉÉÒ ¤ÉÉÿªÉ ÉÊxÉ´ÉÉÇSÉBÉE FÉäjÉÉå àÉå ÉÊxÉ®ÆiÉ®, emphasizes continuous, efficient and relevant communication
BÉÖE¶ÉãÉ +ÉÉè® |ÉɺÉÆÉÊMÉBÉE ºÉÆ|Éä"ÉhÉ {É® VÉÉä® näiÉÉÒ cè* BÉEÆ{ÉxÉÉÒ ´ÉÉÉÌ"ÉBÉE ÉÊ®{ÉÉä]Ç, +ÉÉàÉ to all external constituencies. The Company communicates with
¤Éè~BÉEÉå A´ÉÆ +É{ÉxÉÉÒ ´Éä¤ÉºÉÉ<] www.sjvn.nic.in BÉEä VÉÉÊ®A VÉÉxÉBÉEÉ®ÉÒ BÉEä its shareholders through its Annual Report, General Meetings,
Newspapers, issue based correspondence and disclosures
àÉÉvªÉàÉ ºÉä +É{ÉxÉä ¶ÉäªÉ®vÉÉ®BÉEÉå ºÉä ºÉÆ|Éä"ÉhÉ ¤ÉxÉÉA ®JÉiÉÉÒ cè* through its website www.sjvn.nic.in.
BÉEÆ{ÉxÉÉÒ ÉʴɶãÉä"ÉBÉEÉå BÉEÉä VÉÉxÉBÉEÉÉÊ®ªÉÉÆ näxÉä iÉlÉÉ ÉʴɶÉä"É SÉSÉÉÇ+ÉÉäÆ ºÉÉÊciÉ ÉÊxÉ´Éä¶ÉBÉE The Company also communicates with its institutional
ºÉààÉäãÉxÉÉå àÉå |ÉÉÊiÉ£ÉÉÉÊMÉiÉÉ BÉEä VÉÉÊ®A £ÉÉÒ +É{ÉxÉä ºÉƺlÉÉMÉiÉ ¶ÉäªÉ®vÉÉ®BÉEÉå BÉEä ºÉÉlÉ £ÉÉÒ shareholders through a combination of analysts briefing and
ºÉÆ|Éä"ÉhÉ ¤ÉxÉÉA ®JÉiÉÉÒ cè* |ÉiªÉäBÉE ÉÊiÉàÉÉcÉÒ BÉEÉÒ ºÉàÉÉÉÎ{iÉ {É® |ÉäºÉ ºÉààÉäãÉxÉ ¤ÉÖãÉÉBÉE® individual discussions as also participation at investor conferences
from time to time. Financial results are discussed by way of
ÉÊ´ÉkÉÉÒªÉ xÉiÉÉÒVÉÉå {É® SÉSÉÉÇ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè* conference calls after the close of each quarter.
BÉEÆ{ÉxÉÉÒ BÉEä 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ BÉEä ÉÊ´ÉkÉÉÒªÉ xÉiÉÉÒVÉä {ÉEɪÉxÉäÆÉʶɪÉãÉ The financial results of the company for the year ending 31st
ABÉDº|ÉäºÉ, n ÉÊ]ŤªÉÚxÉ, àÉäãÉ ]Úbä, n º]ä]ºÉàÉèxÉ, <BÉEÉìxÉÉÉÊàÉBÉE ]É<ÇàºÉ, nèÉÊxÉBÉE March 2018 were published on 29th May 2018 in Financial
Express, The Tribune, Mail Today, The Statesman, Economic
£ÉɺBÉE®, nèÉÊxÉBÉE xªÉÉªÉ ºÉäiÉÖ, +ÉÉ{ÉBÉEÉ {ÉèEºÉãÉÉ, xÉ´É£ÉÉ®iÉ ]É<ÇàºÉ, +ÉVÉÉÒiÉ ºÉàÉÉSÉÉ® Times, Dainik Bhaskar, Dainik Nyay Setu, Apka Faisala, Navbharat
+ÉÉÉÊn àÉå 29 àÉ<Ç, 2018 BÉEÉä |ÉBÉEÉÉʶÉiÉ ÉÊBÉEA MÉA* Times, Ajit Samachar etc.
20.0 +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ÉÊxÉMÉ®ÉxÉÉÒ BÉäE ÉÊãÉA iÉÆjÉ 20.0 SUBSIDIARY MONITORING FRAMEWORK
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ nÉä +ÉvÉÉÒxɺlÉ ºÉcɪÉBÉE BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉÆ cé ÉÊVÉxÉBÉEÉÒ ºÉÚSÉÉÒ ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉEÉÒ The Company has two subsidiary Companies, the list of which is
ÉÊ®{ÉÉä]Ç àÉå nÉÒ MÉ<Ç cè* BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ºÉ£ÉÉÒ +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉÆ ¤ÉÉäbÉç uÉ®É |ɤÉÆÉÊvÉiÉ cé furnished in the Directors’ Report. All subsidiaries of the Company
are Board managed with their Boards having the rights and
+ÉÉè® <xcå <xÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå BÉEÉ º]äBÉEcÉäãb®Éå BÉäE ºÉ´ÉÉæiiÉàÉ ÉÊciÉÉlÉÇ |ɤÉÆvÉxÉ BÉE®xÉä BÉäE
obligations to manage such Companies in the best interest of the
ÉÊãÉA +ÉÉÊvÉBÉEÉ® A´ÉÆ nÉÉʪÉi´É ÉÊnA MÉA cé* ¤ÉcÖàÉiÉ ¶ÉäªÉ®vÉÉ®BÉE cÉäxÉä BÉäE xÉÉiÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ stakeholders. As a majority shareholder, the Company nominates
+ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå BÉäE ¤ÉÉäbÇ àÉå +É{ÉxÉä |ÉÉÊiÉÉÊxÉÉÊvɪÉÉå BÉEÉä xÉÉÉÊàÉiÉ BÉE®iÉÉÒ cè iÉlÉÉ AäºÉÉÒ its representatives on the Board of subsidiary Companies and
BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå BÉäE ÉÊxÉ"{ÉÉnxÉ BÉEÉ +ÉÉ´ÉÉÊvÉBÉE °ô{É ºÉä VÉɪÉVÉÉ ãÉäiÉÉÒ cè* monitors the performance of such Companies periodically.
+ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå BÉäE ÉÊxÉ"{ÉÉnxÉ BÉEÉÒ ¤ÉÉäbÇ uÉ®É ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ ºÉàÉÉÒFÉÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè: Performance of the Subsidiary Companies is reviewed by the
Board of the Company as under:
(i) +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå BÉEä ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ BÉEÉÒ ¤Éè~BÉEÉå BÉäE BÉEɪÉÇ´ÉßiiÉÉå BÉEÉä (i) Minutes of the meetings of the Board of Directors of
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ¤ÉÉäbÇ BÉäE ºÉàÉFÉ +ÉÉ´ÉÉÊvÉBÉE °ô{É ºÉä |ɺiÉÖiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* the subsidiaries are placed before the Company’s Board
(ii) +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå uÉ®É ÉÊBÉEA MÉA àÉci´É{ÉÚhÉÇ ãÉäxÉ-näxÉÉå A´ÉÆ <ÆiÉVÉÉàÉÉå BÉEÉÒ periodically.
£ÉÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É ºÉàÉÉÒFÉÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè* (ii) A statement of all significant transactions and arrangements
entered into by the subsidiary Companies are also reviewed
(iii) +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ BÉEÉ®Éä¤ÉÉ®ÉÒ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå BÉEÉÒ ABÉE ÉÊ®{ÉÉä]Ç àÉå ÉÊBÉEA MÉA by the Company.
ÉÊxÉ´Éä¶É ºÉÉÊciÉ ÉÊVɺÉàÉå +ÉxªÉ ÉÊ´É"ɪÉÉå ºÉÉÊciÉ +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ (iii) A Report on Business Activities of Subsidiary which,
BÉäE ¤ÉÉäbÇ BÉEÉä nÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè* inter-alia, includes investments made in the subsidiary is
(iv) +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉÆ ºÉÉãÉ BÉäE ¶ÉÖ°ô àÉå AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉäE ºÉÉlÉ ABÉE ºÉÉãÉÉxÉÉ presented to the Board of SJVN.
(iv) Subsidiary Companies sign an annual Memorandum of
ºÉcàÉÉÊiÉ YÉÉ{ÉxÉ {É® nºiÉJÉiÉ BÉE®iÉÉÒ cé ÉÊVɺÉàÉå AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ºÉä {É®ÉàɶÉÇ
Understanding with SJVN in the beginning of the year
BÉE®BÉäE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ A´ÉÆ +ÉÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ FÉäjÉÉå BÉäE ãÉFªÉ £ÉÉÉÊ®iÉÉ ºÉÉÊciÉ iÉªÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä setting the targets with weightages in consultation with
cé VÉÉä +ÉÉMÉä bÉÒ{ÉÉÒ<Ç BÉEÉä {Éä¶É BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè* bÉÒ{ÉÉÒ<Ç ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÉãÉ BÉäE +ÉÆiÉ SJVN, which is submitted to DPE. At the end of the financial
àÉå +ɺÉãÉ ÉÊxÉ"{ÉÉnxÉ BÉEÉ iÉªÉ ãÉFªÉÉå BÉäE +ÉÉãÉÉäBÉE àÉå àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ BÉE®iÉÉ cè* year, the actual performance vis-à-vis the targets set is
(v) +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå BÉEÉ ¤ÉVÉ] AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉä |ɤÉÆvÉxÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ ºÉÉÊàÉÉÊiÉ evaluated by DPE.
(v) The Budget of the subsidiary Companies are being approved
uÉ®É àÉÆVÉÚ® ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ ®cÉ cè* by the Committee on Management controls of SJVN.
21.0 VÉÉäÉÊJÉàÉ |ɤÉÆvÉxÉ ºÉÆ®SÉxÉÉ 21.0 RISK MANAGEMENT FRAMEWORK
VÉÉäÉÊJÉàÉ |ɤÉÆvÉxÉ fÉÆSÉä àÉå ÉÊxÉÉÊnÇ"] VÉÉäÉÊJÉàÉÉå BÉäE PÉ]xÉä BÉEÉÒ ºÉÆ£ÉÉ´ªÉiÉÉ VÉÉäÉÊJÉàÉ BÉEÉÒ The risk management framework entails formulation of a Risk
|ÉBÉßEÉÊiÉ VÉèºÉä ÉÊxɪÉÆjÉhÉ ªÉÉäMªÉ, +ÉÉÊxɪÉÆjÉhÉÉÒªÉ A´ÉÆ +ÉƶÉiÉ: ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉÒªÉ, ABÉE ¶ÉàÉxÉ Matrix to assign the likelihood of occurrence to the assigned
iÉÆjÉ iÉlÉÉ +ÉMÉhÉÉÒ nÉÉʪÉi´É BÉäExp ºÉÖZÉÉxÉä BÉäE ºÉÉlÉ, BÉEÉä ¤ÉiÉÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA VÉÉäÉÊJÉàÉ risks along with definition of nature of risk viz controllable,
JÉÉÆSÉä BÉEÉä iÉèªÉÉ® BÉE®xÉÉ ÉÊxÉÉÊciÉ cÉäiÉÉ cè* VÉÉäÉÊJÉàÉ |ɤÉÆvÉxÉ xÉÉÒÉÊiÉ àÉå ABÉE {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ Uncontrollable & partly controllable, suggesting a mitigation
VÉÉäÉÊJÉàÉ ºÉÆMÉ~xÉ ºÉÆ®SÉxÉÉ cÉäiÉÉÒ cè ÉÊVɺÉBÉäE BÉäExp àÉå àÉÖJªÉ VÉÉäÉÊJÉàÉ +ÉÉÊvÉBÉEÉ®ÉÒ cÉäiÉÉ mechanism and lead responsibility centre. The risk management
policy has a defined Risk Organization Structure with Chief Risk
cè ÉÊVɺÉBÉEÉÒ ºÉcɪÉiÉÉ VÉÉäÉÊJÉàÉ ÉÊxɪÉÆjÉBÉE BÉE®iÉÉ cè +ÉÉè® =ºÉBÉäE ºÉÉlÉ ãÉÉ<ÇxÉ BÉEɪÉÉç Officer at the helm supported by Risk Controller along Risk
BÉEÉä BÉE®xÉä ´ÉÉãÉä VÉÉäÉÊJÉàÉ |ɤÉÆvÉBÉE +ÉÉè® VÉÉäÉÊJÉàÉ +ÉÉÊvÉBÉEÉ®ÉÒ cÉäiÉä cé* Managers and Risk Officers performing the line functions.
VÉÉäÉÊJÉàÉ |ɤÉÆvÉxÉ ®hÉxÉÉÒÉÊiÉ àÉå +ÉÉÊ£ÉxÉÉÉÊàÉiÉ BÉäE |ÉÉÊiÉ VÉÉäÉÊJÉàÉ BÉEÉ +ÉÉBÉEãÉxÉ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ The Risk Management Strategy includes assessment of risk to
cè VÉÉä ¤ÉSÉxÉä, cºiÉÉÆiÉ®hÉ, BÉEàÉÉÒ ªÉÉ |ÉÉÊiÉvÉÉ®hÉ BÉäE iÉciÉ ºÉƤÉr BÉEɪÉÇ ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE designate as falling under Avoidance, Transfer, Reduction or
ºÉÉlÉ +ÉÉiÉÉ cè* Retention with associated action plan.
VÉÉäÉÊJÉàÉ |ɤÉÆvÉxÉ xÉÉÒÉÊiÉ BÉEÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ´Éä¤ÉºÉÉ<] {É® |ɺiÉÖiÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè iÉlÉÉ The Risk Management Policy has been disclosed on the website
ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ ´Éä¤É ÉÊãÉÆBÉE {É® ABÉDºÉäºÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ ºÉBÉEiÉÉ cè: of the company and may be assessed at the following weblink:
http://www.sjvn.nic.in/writereaddata/Portal/Images/ http://www.sjvn.nic.in/writereaddata/Portal/Images/
SJVN_RMP_final_07_04_2014.pdf SJVN_RMP_final_07_04_2014.pdf

56
22.0 ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉÉ]ÉÔ ãÉäxÉnäxÉ A´ÉÆ xÉÉÒÉÊiÉ 22.0 RELATED PARTY TRANSACTIONS & POLICY
ºÉä¤ÉÉÒ (ÉÊãÉÉʺ]ÆMÉ nÉÉʪÉi´É A´ÉÆ |ÉBÉE]ÉÒBÉE®hÉ +É{ÉäFÉÉAÆ) ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ 2015 BÉäE ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ In compliance with the provisions of Regulation 23 of SEBI (Listing
Obligations and Disclosure Requirements) Regulations, 2015, the
23 BÉäE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉEÉÒ +ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉÉ àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉÉ]ÉÔ ãÉäxÉnäxÉ BÉEÉ àÉci´É
company has formulated a Policy on Materiality of Related Party
A´ÉÆ ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉÉ]ÉÔ ãÉäxÉnäxÉ BÉäE ºÉÉlÉ +ÉÉSÉ®hÉ {É® xÉÉÒÉÊiÉ BÉEÉ MÉ~xÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè ÉÊVɺÉä Transactions and dealing with Related Party Transaction, duly
ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ uÉ®É ÉÊ´ÉÉÊvÉ´ÉiÉ º´ÉÉÒBÉßEiÉ iÉlÉÉ ÉÊnxÉÉÆBÉE 01 +ÉBÉDiÉڤɮ, 2015 ºÉä approved by the Board of Directors and the same has come into
|É£ÉÉ´ÉÉÒ cè* force with effect from 1st October 2015.
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉÉÉÊ]ǪÉÉå BÉäE ºÉÉlÉ ºÉ£ÉÉÒ All contracts/ arrangements/ transactions entered by the
ºÉÆÉÊ´ÉnÉAÆ/´ªÉ´ÉºlÉÉAÆ/ãÉäxÉnäxÉ BÉEÉ®Éä¤ÉÉ® BÉEÉÒ ºÉÉàÉÉxªÉ |ÉÉʵÉEªÉÉAÆ lÉÉÒ iÉlÉÉ {ÉÚhÉÇiÉ: company during the financial year with related parties were
in the ordinary course of business and on arm’s length basis.
ÉÊxÉ"{ÉFÉ +ÉÉvÉÉ® {É® lÉÉÒ* ´É"ÉÇ BÉEä nÉè®ÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉÉÉÊ]ǪÉÉå BÉäE ºÉÉlÉ BÉEÉä<Ç During the year the company had not entered into any contract/
AäºÉÉÒ ºÉÆÉÊ´ÉnÉ/´ªÉ´ÉºlÉÉ/ãÉäxÉnäxÉ xÉcÉÓ ÉÊBÉEªÉÉ ÉÊVɺÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉÉ]ÉÔ ãÉäxÉnäxÉ BÉäE àÉci´É arrangement/ transaction with related parties, which could be
{É® BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ xÉÉÒÉÊiÉ +ÉlÉ´ÉÉ ºÉä¤ÉÉÒ (AãÉ+ÉÉäbÉÒ+ÉÉ®) ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ 2015 BÉäE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå considered material in accordance with the policy of the company
BÉEÉÒ +ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉÉ {É® ÉÊ´ÉSÉÉ® ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉA* +ÉÉ{ÉBÉEÉ vªÉÉxÉ {ÉßlÉBÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå on materiality of related party transactions or provisions of SEBI
BÉEÉÒ +ÉÉä® ÉÊnãÉɪÉÉ VÉÉiÉÉ cè ÉÊVɺÉàÉå ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉÉ]ÉÔ ÉÊ´É´É®hÉ BÉäE iÉciÉ xÉÉä] 2.44 (LODR) Regulations, 2015. Your attention is drawn to the Financial
ÉÊnªÉÉ MɪÉÉ cè* Statements which sets out the Related Party Disclosures under
Note no. 2.44.
ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉÉ]ÉÔ ãÉäxÉnäxÉ BÉEÉ àÉci´É A´ÉÆ ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉÉ]ÉÔ ãÉäxÉnäxÉ BÉäE ºÉÉlÉ +ÉÉSÉ®hÉ The Policy on Materiality of Related Party Transactions and dealing
ºÉƤÉÆvÉÉÒ xÉÉÒÉÊiÉ BÉEÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ´Éä¤ÉºÉÉ<] {É® |ɺiÉÖiÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè iÉlÉÉ ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ with Related Party Transaction has been disclosed on website of
´Éä¤ÉÉÊãÉÆBÉE {É® ABÉDºÉäºÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ ºÉBÉEiÉÉ cè: the Company and may be accessed at following weblink:
http://www.sjvn.nic.in/writereaddata/Portal/Images/ http://www.sjvn.nic.in/writereaddata/Portal/Images/
related_pay_policy_19_06_15.pdf related_pay_policy_19_06_15.pdf
23.0 àÉci´É{ÉÚhÉÇ +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå BÉEä ÉÊxÉvÉÉÇ®hÉ BÉäE ÉÊãÉA xÉÉÒÉÊiÉ 23.0 POLICY FOR DETERMINING MATERIAL SUBSIDIARIES
ºÉä¤ÉÉÒ (AãÉ+ÉÉäbÉÒ+ÉÉ®) ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ, 2015 BÉäE ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ 16(1) (MÉ) BÉEÉÒ +ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉÉ In compliance with the Regulation 16(1)(c) SEBI (Listing
àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä àÉci´É{ÉÚhÉÇ +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå BÉäE ÉÊxÉvÉÉÇ®hÉ BÉäE ÉÊãÉA xÉÉÒÉÊiÉ BÉEÉ MÉ~xÉ Obligations and Disclosure Requirements) Regulations, 2015,
ÉÊBÉEªÉÉ cè ÉÊVɺÉä ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ xÉä ÉÊ´ÉÉÊvÉ´ÉiÉ º´ÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè iÉlÉÉ ÉÊnxÉÉÆBÉE 01 the company has formulated a Policy for Determining Material
Subsidiaries, duly approved by the Board of Directors and the
+ÉBÉDiÉڤɮ, 2015 ºÉä ãÉÉMÉÚ cè* xÉÉÒÉÊiÉ BÉEÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ´Éä¤ÉºÉÉ<] {É® |ɺiÉÖiÉ ÉÊBÉEªÉÉ
same is effective from 1st October 2015. The Policy has been
MɪÉÉ cè* disclosed on website of the Company.
´ÉiÉÇàÉÉxÉ àÉå, BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE {ÉÉºÉ BÉEÉä<Ç AäºÉÉÒ +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉcÉÓ cè ÉÊVɺÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ Presently, the company does not have any Subsidiaries which
BÉEÉÒ =BÉDiÉ xÉÉÒÉÊiÉ BÉEÉÒ +ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉÉ àÉå ÞàÉci´É{ÉÚhÉÇ +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ Þ BÉäE °ô{É àÉå could be considered “Material Subsidiary Company” in
ÉÊ´ÉSÉÉÉÊ®iÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉA* accordance with the said policy of the company.
àÉci´É{ÉÚhÉÇ +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå BÉäE ÉÊxÉvÉÉÇ®hÉ BÉäE ÉÊãÉA xÉÉÒÉÊiÉ BÉEÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ The Policy for Determining Material Subsidiaries has been
´Éä¤ÉºÉÉ<] àÉå |ɺiÉÖiÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè iÉlÉÉ ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ ´Éä¤É ÉÊãÉÆBÉE {É® ABÉDºÉäºÉ disclosed on website of the Company and may be accessed at
ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ ºÉBÉEiÉÉ cè: following weblink:
http://www.sjvn.nic.in/writereaddata/Portal/Images/ http://www.sjvn.nic.in/writereaddata/Portal/Images/
POLICY_DETERMINING_19_6_15.pdf POLICY_DETERMINING_19_6_15.pdf
24.0 ¶ÉäªÉ®vÉÉ®BÉEÉå BÉEÉÒ VÉÉxÉBÉEÉ®ÉÒ 24.0 SHAREHOLDERS’ INFORMATION
i. 30´ÉÉÓ ´ÉÉÉÌ"ÉBÉE +ÉÉàÉ ¤Éè~BÉE& ÉÊnxÉÉÆBÉE& 25 ÉʺÉiÉƤɮ, 2018 (àÉÆMÉãÉ´ÉÉ®) i. 30th Annual General Meeting Date: 25th September 2018
ºÉàɪÉ& 1500 ¤ÉVÉä (Tuesday)
Time: 1500 HRS
ºlÉÉxÉ& cÉä]ãÉ {ÉÉÒ]®cÉì{ÉE, Venue: Hotel Peterhoff
SÉÉè½É àÉènÉxÉ, ÉʶÉàÉãÉÉ-171004, Chaura Maidan,
ÉÊcàÉÉSÉãÉ |Énä¶É Shimla - 171004
ii. ÉÊ´ÉkÉÉÒªÉ BÉèEãÉåb® ii. Financial Calendar:
ÉÊ´ÉiÉ®hÉ ÉÊiÉÉÊlÉ Particulars Date
ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ +É´ÉÉÊvÉ 1 +É|ÉèãÉ, 2018 ºÉä 31 àÉÉSÉÇ, 2019 Accounting Period 1st April 2018 to 31st March 2019
{ÉcãÉÉÒ iÉÉÒxÉ ÉÊiÉàÉÉÉÊcªÉÉå BÉäE ÉÊãÉA |ÉiªÉäBÉE ÉÊiÉàÉÉcÉÒ BÉäE 45 ÉÊnxÉÉå BÉäE +ÉÆn® Unaudited Financial Results Announcement within 45 days of
+ÉxÉ+ÉÆBÉäEÉÊFÉiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ xÉiÉÉÒVÉä PÉÉä"ÉhÉÉ for the first three quarters each quarter
Fourth Quarter Results Announcement of Audited
SÉÉèlÉÉÒ ÉÊiÉàÉÉcÉÒ BÉäE xÉiÉÉÒVÉä +ÉÆBÉäEÉÊFÉiÉ xÉiÉÉÒVÉÉå BÉEÉÒ PÉÉä"ÉhÉÉ- 29 àÉ<Ç,
results – on or before 29th May
2019 BÉEÉä ªÉÉ <ºÉBÉäE {ÉcãÉä
2019
´ÉÉÉÊ"ÉÇBÉE +ÉÉàÉ ¤Éè~BÉE (+ÉMÉãÉä ´É"ÉÇ) ÉʺÉiÉƤɮ, 2019 (+ɺlÉɪÉÉÒ) AGM (Next year) September 2019 (tentative)
iii. 
¤ÉÖBÉE BÉDãÉÉäVÉ® BÉEÉÒ ÉÊiÉÉÊlɪÉÉÆ& 19 ÉʺÉiÉƤɮ, 2018 ºÉä 25 ÉʺÉiÉƤɮ, 2018 iii. 
Dates of Book Closure: 19th September 2018 to 25th
(nÉäxÉÉå ÉÊnxÉ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ) September 2018 (both days inclusive)

57
iv. ãÉÉ£ÉÉÆ¶É +ÉnɪÉMÉÉÒ ÉÊiÉÉÊlÉ: 30 ÉʺÉiÉƤɮ, 2018 ºÉä +ÉÉMÉä iv. Dividend Payment Date: 30th September 2018 onwards
v. º]ÉìBÉE ABÉDºÉSÉåVÉ {É® ÉÊãÉÉϺ]MÉ& BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE <ÉÊBÉD´É]ÉÒ ¶ÉäªÉ® ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ v. Listing on Stock Exchanges: The Equity Shares of the
º]ÉìBÉE ABÉDºÉSÉäVÉÉå {É® ºÉÚSÉÉÒ¤Ér cé: Company are listed on the following Stock Exchanges:-
º]ÉìBÉE ABÉDºÉSÉåVÉ BÉEÉ xÉä¶ÉxÉãÉ º]ÉìBÉE ABÉDºÉSÉåVÉ ¤ÉÉà¤Éä º]ÉìBÉE ABÉDºÉSÉåVÉ Stock Exchange National Stock Bombay Stock
xÉÉàÉ (AxÉAºÉ<Ç) (¤ÉÉÒAºÉ<Ç) Name Exchange (NSE) Exchange (BSE)

ÉʺµÉE{] BÉEÉäb AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ-<ÇBÉDªÉÚ 533206 Scrip Code SJVN-EQ 533206

+ÉÉ<ÇAºÉ+ÉÉ<ÇAxÉ +ÉÉ<ÇAxÉ<Ç002AãÉ01015 +ÉÉ<ÇAxÉ<Ç002AãÉ01015 ISIN INE002L01015 INE002L01015

ÉÊãÉÉʺ]ÆMÉ ÉÊiÉÉÊlÉ 20 àÉ<Ç, 2010 20 àÉ<Ç, 2010 Listing Date 20 May 2010
th
20th May 2010

ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2018-19 BÉäE ÉÊãÉA ´ÉÉÉÊ"ÉÇBÉE ÉÊãÉÉʺ]ÆMÉ ¶ÉÖãBÉE xÉä¶ÉxÉãÉ º]ÉìBÉE ABÉDºÉSÉåVÉ The Annual Listing Fee for the Financial Year 2018-19 was paid to
+ÉÉì{ÉE <ÆÉÊbªÉÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb iÉlÉÉ ¤ÉÉÒAºÉ<Ç ÉÊãÉÉÊàÉ]äb nÉäxÉÉå BÉEÉä ÉÊnxÉÉÆBÉE 30 +É|ÉèãÉ, both National Stock Exchange of India Limited and BSE Limited
2018 ºÉä {ÉcãÉä +ÉnÉ BÉE® ÉÊnªÉÉ lÉÉ* ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2018-19 BÉäE ÉÊãÉA ´ÉÉÉÊ"ÉÇBÉE before April 30, 2018. Also, the Annual Custodian Fee for the
BÉEº]ÉäÉÊbAxÉ ¶ÉÖãBÉE £ÉÉÒ nÉäxÉÉå ÉÊb{ÉÉìÉÊVÉ]Éä®ÉÒ iÉlÉÉ ºÉå]ÅãÉ ÉÊb{ÉÉìVÉ]®ÉÒ ºÉÉÊ´ÉǺÉäºÉ Financial Year 2018-19 has been paid to both Depositories
(<ÆÉÊbªÉÉ) ÉÊãÉÉÊàÉ]äb iÉlÉÉ xÉä¶ÉxÉãÉ ºÉäBÉDªÉÚÉÊ®ÉÊ]VÉà ÉÊb{ÉÉìVÉ]®ÉÒ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb BÉEÉä =xÉBÉEÉä i.e. Central Depository Services (India) Limited and National
näªÉ ÉÊiÉÉÊlɪÉÉå BÉäE +ÉÆn® +ÉnÉ BÉE® ÉÊnªÉÉ MɪÉÉ cè* Securities Depository Limited within respective due dates.
vi. ãÉÉ£ÉÉÆ¶É <ÉÊiÉcÉºÉ (ÉÊãÉÉʺ]ÆMÉ BÉäE ¤ÉÉn) vi. Dividend History: (Since Listing)
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ +ÉÆiÉÉÊ®àÉ ãÉÉ£ÉÉÆ¶É +ÉÆÉÊiÉàÉ ãÉÉ£ÉÉÆ¶É BÉÖEãÉ +ÉnÉ Financial Interim Dividend Final Dividend
Total
Year Dividend
´É"ÉÇ PÉÉä"ÉhÉÉ BÉEÉÒ n® |ÉÉÊiɶÉäªÉ® PÉÉä"ÉhÉÉ BÉEÉÒ n® |ÉÉÊiɶÉäªÉ® ãÉÉ£ÉÉÆ¶É Date of Rate Dividend Date of Rate Dividend (` in
ÉÊiÉÉÊlÉ ãÉÉ£ÉÉÆ¶É ÉÊiÉÉÊlÉ ãÉÉ£ÉÉÆ¶É (®E{ÉA Declaration per Declaration per share crore)
BÉE®Éä½ àÉå) share (`) (`)
2017-18 09-02-2018 19.0% 1.90 30´ÉÉÓ ,th,e àÉå PÉÉäÉ"Ê ÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉAMÉÉ 2017-18 09-02-2018 19.0% 1.90 To be declared at 30th AGM
2016-17 13-02-2017 22.5% 2.25 22-09-2017 5.0% 0.50 1,137.54 2016-17 13-02-2017 22.5% 2.25 22-09-2017 5.0% 0.50 1,137.54
2015-16 04-02-2016 6.3% 0.63 22-09-2016 4.7% 0.47 455.02 2015-16 04-02-2016 6.3% 0.63 22-09-2016 4.7% 0.47 455.02
2014-15 05-02-2015 6.3% 0.63 22-09-2015 4.2% 0.42 434.35 2014-15 05-02-2015 6.3% 0.63 22-09-2015 4.2% 0.42 434.35
2013-14 -- -- -- 09-09-2014 9.8% 0.98 405.39 2013-14 -- -- -- 09-09-2014 9.8% 0.98 405.39
2012-13 -- -- -- 12-09-2013 9.6% 0.96 397.12 2012-13 -- -- -- 12-09-2013 9.6% 0.96 397.12
2011-12 -- -- -- 03-09-2012 9.4% 0.94 388.84 2011-12 -- -- -- 03-09-2012 9.4% 0.94 388.84
2010-11 -- -- -- 26-08-2011 8% 0.80 330.93 2010-11 -- -- -- 26-08-2011 8% 0.80 330.93
2009-10 04-08-2009 1.9% 0.19 15-09-2010 6% 0.60 326.27 2009-10 04-08-2009 1.9% 0.19 15-09-2010 6% 0.60 326.27

vii. º]ÉìBÉE BÉEÉäb A´ÉÆ ¤ÉÉVÉÉ® àÉÚãªÉ bÉ]É vii. Stock Code & Market Price Data
xÉä¶ÉxÉãÉ º]ÉìBÉE ABÉDºÉSÉåVÉ ¤ÉÉà¤Éä º]ÉìBÉE ABÉDºÉSÉåVÉ National Stock Exchange Bombay Stock Exchange
(AxÉAºÉ<Ç) (¤ÉÉÒAºÉ<Ç) (NSE) (BSE)
º]ÉìBÉE BÉEÉäb AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ-<ÇBÉDªÉÚ 533206 Stock SJVN-EQ 533206
àÉÉc =SSÉ ºiÉ® ÉÊxÉàxÉ ¤ÉÆn =SSÉ ÉÊxÉàxÉ ¤ÉÆn Code
ºiÉ® ºiÉ® ºiÉ® Month High Low Close High Low Close
+É|ÉèãÉ, 2017 35.75 33.60 34.95 35.75 33.40 35.05 Apr-17 35.75 33.60 34.95 35.75 33.40 35.05
àÉ<Ç, 2017 36.50 30.10 32.10 36.50 30.10 32.15 May-17 36.50 30.10 32.10 36.50 30.10 32.15
VÉÚxÉ, 2017 35.25 31.35 31.95 35.15 31.40 31.90 Jun-17 35.25 31.35 31.95 35.15 31.40 31.90
VÉÖãÉÉ<Ç, 2017 34.00 32.00 33.30 34.05 32.00 33.20 Jul-17 34.00 32.00 33.30 34.05 32.00 33.20
+ÉMɺiÉ, 2017 33.40 29.75 32.25 33.35 30.00 32.15 Aug-17 33.40 29.75 32.25 33.35 30.00 32.15
ÉʺÉiÉƤɮ, 2017 34.95 30.90 32.35 34.90 31.10 32.40 Sep-17 34.95 30.90 32.35 34.90 31.10 32.40
+ÉBÉDiÉڤɮ, 2017 36.55 32.05 35.45 36.60 31.90 35.55 Oct-17 36.55 32.05 35.45 36.60 31.90 35.55
xÉ´Éà¤É®, 2017 38.10 33.05 33.25 38.20 33.20 33.45 Nov-17 38.10 33.05 33.25 38.20 33.20 33.45
ÉÊnºÉƤɮ, 2017 34.70 32.00 33.90 34.60 32.05 33.95 Dec-17 34.70 32.00 33.90 34.60 32.05 33.95
VÉxÉ´É®ÉÒ, 2018 40.15 33.20 34.35 40.15 33.35 34.55 Jan-18 40.15 33.20 34.35 40.15 33.35 34.55
{ÉE®´É®ÉÒ, 2019 37.75 33.95 34.60 37.60 34.00 34.65 Feb-18 37.75 33.95 34.60 37.60 34.00 34.65
àÉÉSÉÇ, 2018 36.25 32.50 33.10 36.10 32.70 33.35 Mar-18 36.25 32.50 33.10 36.10 32.70 33.35

58
31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ ºÉÖÉʴɺiÉÉÉÊ®iÉ <ÆbÉ<ÉÊºÉºÉ Performance in comparison to broad based indices NSE NIFTY
AxÉAºÉ<Ç ÉÊxÉ{ÉEÂ]ÉÒ A´ÉÆ ¤ÉÉÒAºÉ<Ç ºÉåºÉäBÉDºÉ BÉEÉÒ iÉÖãÉxÉÉ àÉå and BSE SENSEX during F.Y. ended 31st March 2018.
,ltsoh,u dh rqyuk esa lsalsDl ,ltsoh,u dh rqyuk esa fu¶Vh

viii. {ÉÆVÉÉÒªÉBÉE A´ÉÆ ¶ÉäªÉ® cºiÉÉÆiÉ®hÉ AVÉäx]
+ÉãÉÆÉÊBÉEiÉ +ɺÉÉ<xÉàÉå]弃 ÉÊãÉÉÊàÉ]äb,
+ÉãÉÆÉÊBÉEiÉ cÉ>ºÉ,
4<Ç/2 ZÉÆbä´ÉÉÆãÉÉxÉ xÉ<Ç ÉÊnããÉÉÒ, ABÉDºÉ]å¶ÉxÉ
ÉÊ{ÉxÉBÉEÉäb-110055
nÚ®£ÉÉ"É& +91 11 42541957
{ÉEèBÉDºÉ xÉÆ. : +91 11 42541201
<Ç-àÉäãÉ +ÉÉ<ÇbÉÒ : rameshk1@alankit.com
´Éä¤ÉºÉÉ<] : www.alankit.com
ix. ¶ÉäªÉ® cºiÉÉÆiÉ®hÉ |ÉhÉÉãÉÉÒ
ÉÊ{ÉEVÉÉÒBÉEãÉ ºÉäMÉàÉå] BÉEä iÉciÉ ºÉàÉÚSÉÉÒ ¶ÉäªÉ® cºiÉÉÆiÉ®hÉ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉÆ
 
+ÉãÉÆÉÊBÉEiÉ +ɺÉÉ<xÉàÉå]弃 ÉÊãÉÉÊàÉ]äb uÉ®É ÉÊxÉ"{ÉÉÉÊniÉ BÉEÉÒ VÉÉ ®cÉÒ cé iÉlÉÉ
ªÉä ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ BÉEÉÒ +ÉɤÉÆ]xÉ A´ÉÆ +ÉɤÉÆ]xÉÉä{É®ÉÆiÉ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉÆä ºÉƤÉÆvÉÉÒ
={É-ºÉÉÊàÉÉÊiÉ uÉ®É àÉÆVÉÚ® BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé*
 Hkkjrh; çfrHkwfr vkSj fofue; cksMZ ¼lwphc)rk ¼fyÇLVx½ ckè;rk,¡
vkSj çdVhdj.k vis{kk,¡½ fofu;e] 2015 BÉäE ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉxÉ 40 BÉäE +ÉxÉֺɮhÉ
àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É +É{ÉxÉä ¶ÉäªÉ® ]ÅÉºÆ É{ÉE® AVÉå] BÉäE VÉÉÊ®A ¶ÉäªÉ® ]ÅÉºÆ É{ÉE®
+ÉÉè{ÉSÉÉÉÊ®BÉEiÉÉ+ÉÉå BÉäE ÉÊ´ÉÉÊvÉ´ÉiÉ {ÉÉãÉxÉ BÉEÉÒ {ÉÖÉ"Ê ] BÉE®iÉä cÖA ´ªÉ´ÉºÉɪɮiÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ
ºÉÉÊSÉ´É ºÉä +ÉrÇ´ÉÉÉÊ"ÉÇBÉE +ÉÉvÉÉ® {É® ABÉE |ÉàÉÉhÉ-{ÉjÉ +ÉrÉÌ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÉÈiÉ ºÉä ABÉE
àÉcÉÒxÉä BÉäE +ÉÆn® º]ÉìBÉE ABÉDºÉSÉåVÉÉå BÉEÉä {Éä¶É BÉE® ÉÊnªÉÉ MɪÉÉ cè*
x. ÉÊxÉ´Éä¶ÉBÉE ÉʶÉFÉÉ A´ÉÆ ºÉÖ®FÉÉ BÉEÉä"É (+ÉÉ<Ç<Ç{ÉÉÒA{ÉE) àÉå +ÉSÉÖBÉEiÉÉ/+ÉnÉÉÊSÉiÉ
®ÉÉʶɪÉÉå BÉEÉ +ÉÆiÉ®hÉ
ÉÊxÉ´Éä¶ÉBÉE ÉʶÉFÉÉ A´ÉÆ ºÉÖ®FÉÉ BÉEÉä"É |ÉÉÉÊvÉBÉE®hÉ (ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ, +ÉÉìÉÊb],
cºiÉÉÆiÉ®hÉ A´ÉÆ ÉÊ®{ÉÆEb) BÉäE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉäE +ÉxÉֺɮhÉ àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE {ÉɺÉ
{ɽÉÒ +ÉSÉÖBÉEiÉÉ iÉlÉÉ +ÉnÉÉÊ´ÉiÉ ®ÉÉʶɪÉÉå BÉEÉ ÉÊ´É´É®hÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ´Éä¤ÉºÉÉ<Ç]
ÉÊãÉÆBÉE http://www.sjvn.nic.in/iepf-details.htm BÉäE ºÉÉlÉ-ºÉÉlÉ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ àÉÉàÉãÉÉå BÉäE àÉÆjÉÉãÉªÉ BÉEÉÒ ´Éä¤ÉºÉÉ<Ç] {É® £ÉÉÒ ={ÉãɤvÉ cè* ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
´É"ÉÇ 2017-18 BÉäE nÉè®ÉxÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2009-10 ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ +ÉSÉÖBÉEiÉÉ
A´ÉÆ +ÉnÉÉÊ´ÉiÉ ãÉÉ£ÉÉÆ¶É ®ÉÉ榃 BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå 3,11,189 ®E{ÉA BÉEÉÒ ®BÉEàÉ
ÉÊxÉ´Éä¶ÉBÉE ÉʶÉFÉÉ A´ÉÆ ºÉÖ®FÉÉ BÉEÉä"É (+ÉÉ<Ç<Ç{ÉÉÒA{ÉE) àÉå ]ÅÉƺÉ{ÉE® BÉE® nÉÒ
MÉ<Ç cè* ¶ÉäªÉ®vÉÉ®BÉEÉå/ãÉÉ£ÉOÉÉcÉÒ º´ÉÉÉÊàɪÉÉå ºÉä +ÉxÉÖ®ÉävÉ cè ÉÊBÉE ÉʤÉxÉÉ ÉÊBÉEºÉÉÒ
nä®ÉÒ BÉäE +ÉÉ®.AÆb]ÉÒA BÉäE ÉÊãÉA nÉ´ÉÉ |ɺiÉÖiÉ BÉE® nå +ÉlÉ´ÉÉ +ÉÉ<Ç<Ç{ÉÉÒA{ÉE
ºÉƤÉÆvÉÉÒ ÉÊBÉEºÉÉÒ £ÉÉÒ |ɶxÉ BÉE ÉÊãÉA +ÉÉ<Ç<Ç{ÉÉÒA{ÉE |ÉÉÉÊvÉBÉEÉ®ÉÒ, AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ
ÉÊãÉÉÊàÉ]äb, ¶ÉÉÊBÉDiÉ ºÉnxÉ, AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉ®{ÉÉä®ä] BÉEɪÉÉÇãÉªÉ {ÉÉÊ®ºÉ®, ¶ÉxÉÉxÉ,
ÉʶÉàÉãÉÉ-171006 BÉäE ÉÊãÉA xÉÉäbãÉ +ÉÉÊvÉBÉEÉ®ÉÒ gÉÉÒ +É®EhÉ BÉÖEàÉÉ® ¶ÉàÉÉÇ
ºÉä ºÉÆ{ÉBÉÇE BÉE®å* ÉÊVÉxÉ ¶ÉäªÉ®vÉÉ®BÉEÉå xÉä +É{ÉxÉä nÉ´Éä {Éä¶É xÉcÉÓ ÉÊBÉEA cé
=xÉBÉEÉ vªÉÉxÉ +ÉÉBÉEÉÊ"ÉÇiÉ BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA BÉÆE{ÉxÉÉÒ =xÉBÉäE uÉ®É +ÉSÉÖBÉEiÉÉ
viii. Registrar and Share Transfer Agent
Alankit Assignments Limited,
Alankit House,
4E/2 Jhandewalan New Delhi, Extension
Pincode-110055
Telephone: +91 11 42541957
Fax No. : +91 11 42541201
Email ID: rameshk1@alankit.com
Website: www.alankit.com
ix. Share Transfer System
Entire share transfer activities under physical segment are
being carried out by Alankit Assignments Limited and are
approved by Sub-Committee of Board for Allotment and
Post-Allotment activities.
Pursuant to Regulation 40 of Securities and Exchange Board
of India (Listing Obligations and Disclosure Requirements)
Regulations, 2015, a certificate on half yearly basis from
Practicing Company Secretary confirming due compliance
of share transfer formalities by the Company through
its share transfer agent have been submitted to stock
exchanges within one month from the end of half of the
Financial Year.
x. Transfer of unpaid/unclaimed amounts to Investor
Education and Protection Fund (IEPF)
Pursuant to the provisions of Investor Education and
Protection Fund Authority (Accounting, Audit, Transfer
and Refund) Rules, 2016, details of unpaid and unclaimed
amounts lying with the Company are available on the
Company’s web site link: http://www.sjvn.nic.in/iepf-
details.htm and also on the website of Ministry of Corporate
Affairs. During the Financial Year 2017-18, an amount of
`3,11,189 has been transferred to Investor Education and
Protection Fund (IEPF), in respect of unpaid and unclaimed
dividend amount pertaining to the Financial Year 2009-10.
Shareholders/beneficial owners are requested to submit
the claim to R&TA without any delay or they may contact
Mr. Arun Kumar Sharma, Nodal Officer for IEPF Authority,
SJVN Limited, Corporate Office Complex, Shanan, Shimla -
171006, Himachal Pradesh for any query related to IEPF. The
Company has been issuing notices in the newspapers from
time to time in order to invite attention of the shareholders

59
 +ÉÉè® +ÉnÉÉÊ´ÉiÉ ãÉÉ£ÉÉÆ¶É BÉäE ÉÊãÉA +É{ÉxÉÉ nÉ´ÉÉ |ɺiÉÖiÉ BÉE® ºÉBÉExÉä BÉäE ÉÊãÉA
ºÉàɪÉ-ºÉàÉªÉ {É® +ÉJɤÉÉ®Éå àÉå ºÉÚSÉxÉÉAÆ VÉÉ®ÉÒ BÉE® ®cÉÒ cè*
xi. ÉÊbàÉè] ºÉº{ÉåºÉ JÉÉiÉÉ
ÉÊbàÉè] ºÉº{ÉåºÉ JÉÉiÉä àÉå {É½ä ºÉ£ÉÉÒ ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ àÉÉàÉãÉÉå BÉäE àÉÆjÉÉãɪÉ
uÉ®É VÉÉ®ÉÒ ÉÊxÉ´Éä¶ÉBÉE ÉʶÉFÉÉ iÉlÉÉ ºÉÖ®FÉÉ BÉEÉä"É |ÉÉÉÊvÉBÉEÉ®ÉÒ (ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ,
+ÉÉìÉÊb], ]ÅÉƺÉ{ÉE® A´ÉÆ ÉÊ®{ÉÆEb) ÉÊxɪÉàÉÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® +ÉÉ<Ç<Ç{ÉÉÒA{ÉE |ÉÉÉÊvÉBÉEÉ®ÉÒ
BÉäE ÉÊbàÉè] +ÉBÉEÉ=ÆE] àÉå bÉãÉ ÉÊnA MÉA cé*
xii. +ÉÉ<Ç<Ç{ÉÉÒA{ÉE JÉÉiÉä ºÉä nÉ´ÉÉ
 AäºÉÉ BÉEÉä<Ç £ÉÉÒ ´ªÉÉÊBÉDiÉ ÉÊVɺÉBÉäE ¶ÉäªÉ® iÉlÉÉ/ªÉÉ +ÉnÉÉÊ´ÉiÉ ãÉÉ£ÉÉÆ¶É +ÉÉ<Ç<Ç{ÉÉÒA{ÉE
àÉå bÉãÉ ÉÊnªÉÉ MɪÉÉ cè ´Éc JÉÆb 124 BÉäE ={É JÉÆb 6 BÉäE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ BÉäE
iÉciÉ ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉ nÉ´ÉÉ BÉE® ºÉBÉEiÉÉ cè +ÉlÉ´ÉÉ {ÉEÉàÉÇ +ÉÉ<Ç<Ç{ÉÉÒA{ÉE-5 VÉÉä
´Éä¤ÉºÉÉ<Ç] http://iepf.gov.in/IEPFA/corporates.html {É® ={ÉãɤvÉ
cè àÉå |ÉÉÉÊvÉBÉEÉ®ÉÒ BÉEÉä ABÉE +ÉÉìxÉãÉÉ<ÇxÉ +ÉÉ´ÉänxÉ £ÉäVÉBÉE® JÉÆb 125 BÉäE
={ÉJÉÆb 3 BÉäE +ÉxÉÖSnän (BÉE) ªÉÉ JÉÆb 125 BÉäE ={É JÉÆb iÉÉÒxÉ àÉå |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ
BÉäE iÉciÉ ÉÊ®{ÉÆEb BÉäE ÉÊãÉA +ÉÉ´ÉänxÉ BÉE® ºÉBÉEiÉÉ cè*
xiii. 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä ¶ÉäªÉ® vÉÉÉÊ®iÉÉ BÉEÉ +ÉɤÉÆ]xÉ
31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä BÉEÆ{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ºÉàÉÚSÉÉÒ ¶ÉäªÉ®vÉÉÉÊ®iÉÉ £ÉÉ®iÉ ºÉ®BÉEÉ®,
ÉÊcàÉÉSÉãÉ |Énä¶É ºÉ®BÉEÉ® iÉlÉÉ {ÉÉʤãÉBÉE BÉEä {ÉÉºÉ 64:27:09 BÉEä +ÉxÉÖ{ÉÉiÉ
àÉå lÉÉÒ*
xiv. ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017-18 BÉäE nÉè®ÉxÉ ¶ÉäªÉ®vÉÉÉÊ®iÉÉ BÉäE º´É°ô{É àÉå {ÉÉÊ®´ÉiÉÇxÉ
who have not preferred their claims, to submit their claims
towards the unpaid and unclaimed dividend.
xi. Demat Suspense Account
All the shares held in the demat suspense account were
transferred to the demat Account of the IEPF Authority
in accordance with the Investor Education and Protection
Fund Authority (Accounting, Audit, Transfer and Refund)
Rules issued by the Ministry of Corporate Affairs.
xii. Claim from IEPF Account
Any person, whose shares and/or unclaimed dividend
have been transferred to the IEPF, may claim the shares
under provision to sub-section (6) of section 124 or
apply for refund under clause (a) of sub-section (3)
of section 125 or under proviso to sub-section (3) of
section 125, as the case may be, to the Authority making
an online application in form IEPF-5 which is available on
http://iepf.gov.in/IEPFA/corporates.html.
xiii. Distribution of Shareholding as on 31st March 2018
As on 31st March 2018, the shareholding of the Company
was held by the Government of India, Government of
Himachal Pradesh and the Public in the ratio 64:27:09.
xiv. Changes in Shareholding Pattern during FY 2017-18

31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉÒ 31 àÉÉSÉÇ, 2017 BÉEÉÒ As on 31st March, As on 31st March,
ÉʺlÉÉÊiÉ ÉʺlÉÉÊiÉ 2018 2017 Change
¤ÉnãÉÉ´É Category
gÉähÉÉÒ Total Shares % to Total Shares % to (%)
BÉÖEãÉ ¶ÉäªÉ® <ÉÊBÉD´É]ÉÒ BÉÖEãÉ ¶ÉäªÉ® <ÉÊBÉD´É]ÉÒ (±)
Equity Equity
BÉEÉ ± BÉEÉ ±
A) Shareholding
BÉE) |ÉàÉÉä]® A´ÉÆ of Promoter and
|ÉÉäàÉÉä]® ºÉàÉÚc BÉEÉÒ Promoter Group
¶ÉäªÉ®vÉÉÉÊ®iÉÉ
Central 3,56,72,74,626 90.78 3,72,16,26,500 89.97 0.81
BÉäExp ºÉ®BÉEÉ®/®ÉVªÉ 3,56,72,74,626 90.78 3,72,16,26,500 89.97 0.81 Government /
State Government
ºÉ®BÉEÉ®
B) Public
JÉ) ºÉÉ´ÉÇVÉÉÊxÉBÉE Shareholding
¶ÉäªÉ®vÉÉÉÊ®iÉÉ
1) Institutions
1) ºÉÉƺlÉÉÉÊxÉBÉE
Mutual Funds 4,07,39,323 1.04 3,87,17,378 0.94 0.10
àªÉÚSÉÖ+ÉãÉ {ÉÆEb 4,07,39,323 1.04 3,87,17,378 0.94 0.10 Financial 31,16,703 0.08 1,26,97,618 0.31 -0.23
Institutions/Banks
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ 31,16,703 0.08 1,26,97,618 0.31 -0.23
ºÉƺlÉÉxÉ/¤ÉéBÉE Central 19,681 0.00 10,747 0.00 0.00
Government
BÉäExp ºÉ®BÉEÉ® / 19,681 0.00 10,747 0.00 0.00 / State
®ÉVªÉ ºÉ®BÉEÉ® Government(s)

¤ÉÉÒàÉÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉÆ 9,60,74,455 2.44 5,44,73,141 1.32 1.12 Insurance 9,60,74,455 2.44 5,44,73,141 1.32 1.12
Companies
ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ JÉÉiÉÉ 11,80,36,040 3 13,65,30,737 3.30 -0.30
Foreign Portfolio 11,80,36,040 3 13,65,30,737 3.30 -0.30
ÉÊxÉ´Éä¶ÉBÉE Investors

2) +ɺÉÉƺlÉÉÉÊxÉBÉE (2) Non Institutions

xÉèMÉàÉ ÉÊxÉBÉEÉªÉ 1,75,84,647 0.45 2,43,84,896 0.59 -0.14 Body Corporate 1,75,84,647 0.45 2,43,84,896 0.59 -0.14
Individual 5,85,00,654 1.49 5,90,59,621 1.43 0.06
2 ãÉÉJÉ ®E{ÉA ºÉä 5,85,00,654 1.49 5,90,59,621 1.43 0.06
shareholders
+ÉÉÊvÉBÉE ºÉÉvÉÉ®hÉ holding nominal
¶ÉäªÉ® {ÉÚÆVÉÉÒ vÉÉ®BÉE share capital up to
+ÉãÉMÉ ¶ÉäªÉ®vÉÉ®BÉE `2 lakh

60
 2 ãÉÉJÉ ®E{ÉA ºÉä 1,88,79,702 0.48 2,20,84,864 0.53 -0.05 Individual 1,88,79,702 0.48 2,20,84,864 0.53 -0.05
+ÉÉÊvÉBÉE ºÉÉvÉÉ®hÉ shareholders
¶ÉäªÉ® {ÉÚÆVÉÉÒ vÉÉ®BÉE holding nominal
+ÉãÉMÉ ¶ÉäªÉ®vÉÉ®BÉE share capital in
excess of `2 lakh
xªÉÉºÉ A´ÉÆ 7,63,150 0.02 11,73,220 0.03 -0.01 Trust & 7,63,150 0.02 11,73,220 0.03 -0.01
{ÉEÉ=ÆEbä¶ÉxÉ Foundations
ASɪÉÚA{ÉE 45,63,253 0.12 56,51,201 0.14 -0.02
HUF 45,63,253 0.12 56,51,201 0.14 -0.02
ºÉàÉɶÉÉävÉxÉ ºÉnºªÉ 5,32,727 0.01 2,52,147 0.01 0.01
Clearing Members 5,32,727 0.01 2,52,147 0.01 0.01
+ÉÉÊxÉ´ÉɺÉÉÒ 34,35,516 0.09 36,00,483 0.09 0.00
Non Resident 34,35,516 0.09 36,00,483 0.09 0.00
+ÉÉ®¤ÉÉÒ+ÉÉ<Ç BÉäE 2,74,698 0.00 5,49,050 0.01 -0.01
NBFCs Registered 2,74,698 0.00 5,49,050 0.01 -0.01
ºÉÉlÉ {ÉÆVÉÉÒBÉßEiÉ with RBI
AxɤÉÉÒA{ÉEºÉÉÒ
ªÉÉäMÉ 3,92,97,95,175 100 4,13,66,26,500 100 Total 3,92,97,95,175 100 4,13,66,26,500 100

xv. 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉ ÉÊbàÉè]ÉÒÉÊ®ãÉÉ<VÉä¶ÉxÉ iÉlÉÉ xv. Dematerialization of Shares and liquidity as on 31st
ÉÊãÉÉÎBÉD´ÉÉÊb]ÉÒ March 2018
|ÉnkÉ {ÉÚÆVÉÉÒ BÉEä 74.5± (13.04.2010 BÉEÉä), VÉÉä <ÉÎBÉD´É]ÉÒ ¶ÉäªÉ® £ÉÉ®iÉ BÉEä The equity shares held by the President of India comprising
74.5% as on 13th April 2010 of the paid up capital were
®É"]Å{ÉÉÊiÉ uÉ®É vÉÉÉÊ®iÉ lÉä, ´Éä 09 +É|ÉèãÉ, 2010 ºÉä ÉÊbàÉè]ÉҪɮãÉÉ<VÉ ÉÊBÉEA MÉA* dematerialized with effect from 9th April 2010. In compliance
ºÉä¤ÉÉÒ BÉäE ÉÊxÉnæ¶ÉÉå BÉEÉÒ +ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉÉ àÉå ÉÊcàÉÉSÉãÉ |Énä¶É BÉäE ®ÉVªÉ{ÉÉãÉ uÉ®É vÉÉÉÊ®iÉ with SEBI directions, the equity shares held by the Governor
<ÉÊBÉD´É]ÉÒ ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉä £ÉÉÒ ÉʺÉiÉƤɮ, 2011 ºÉä ÉÊbàÉè]ÉÒªÉãÉÉ<VÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ* <ºÉ of Himachal Pradesh were also dematerialized w.e.f.
|ÉBÉEÉ® ºÉä AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb àÉå |ÉÉäàÉÉä]®/|ÉÉäàÉÉä]® OÉÖ{É BÉEÉÒ 100± ¶ÉäªÉ®vÉÉÉÊ®iÉÉ September 2011. Thus, 100% of promoter / promoter group
ÉÊbàÉè]ÉҪɮãÉÉ<Vb °ô{É àÉå cè* BªÉɴɺÉÉÉʪÉBÉE BÉEÆ{ÉxÉÉÒ ºÉÉÊSÉ´É ºÉä ÉÊ´ÉkÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ shareholdings in SJVN Limited now stand in dematerialized form.
Reconciliation of Share Capital Audit Report of the company
2017-18 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ÉÊiÉàÉÉcÉÒ BÉEÉä BÉEÆ{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ¶ÉäªÉ® {ÉÚÆVÉÉÒ BÉEä ÉÊàÉãÉÉxÉ BÉEÉÒ obtained from Practicing Company Secretary quarterly for the
+ÉxÉÖºÉÉÊSÉ´ÉÉÒªÉ ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ ÉÊ®{ÉÉä]Ç iÉªÉ ºÉàÉªÉ BÉEä +ÉÆn®-+ÉÆn® º]ÉìBÉE ABÉDºÉSÉåVÉ financial year 2017-18 has been submitted to Stock Exchanges
BÉEÉä ºÉÉé{É nÉÒ MÉ<Ç cè* within the stipulated time.
xvi. ¤ÉBÉEɪÉÉ VÉÉÒbÉÒ+ÉÉ®/AbÉÒ+ÉÉ®/´ÉÉ®x] ªÉÉ BÉEÉä<Ç BÉExÉ´ÉÉÌ]¤ÉãÉ <xº]°ôàÉå], xvi. Outstanding GDRs/ ADRs/ Warrants or any Convertible
BÉExÉ´ÉVÉÇxÉ ÉÊiÉÉÊlÉ iÉlÉÉ <ÉÎBÉD´É]ÉÒ {É® ºÉÆ£ÉÉÉÊ´ÉiÉ +ɺɮ - ¶ÉÚxªÉ instruments, conversion date and likely impact on
equity - NIL
xvii. ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå uÉ®É 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä vÉÉÉÊ®iÉ ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ ºÉÆJªÉÉ xvii. Number of Shares held by Directors as on 31st March
2018:
µÉE.ºÉÆ. ÉÊxÉnä¶ÉBÉE BÉEÉ xÉÉàÉ vÉÉÉÊ®iÉ ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ ºÉÆJªÉÉ Sr. No Name of Director No. of Shares held
i gÉÉÒ xÉxn ãÉÉãÉ ¶ÉàÉÉÇ 2457 i Shri Nand Lal Sharma 2457
+ÉvªÉFÉ A´ÉÆ |ɤÉÆvÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE Chairman & Managing Director
ii gÉÉÒ +ÉàÉ®VÉÉÒiÉ ÉʺÉÆc ÉʤÉxpÉ, ¶ÉÚxªÉ ii Shri Amarjit Singh Bindra, Nil
ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (ÉÊ´ÉiiÉ) Director (Finance)
iii gÉÉÒ ®ÉBÉäE¶É BÉÖEàÉÉ® ¤ÉƺÉãÉ 1000 iii Shri Rakesh Kumar Bansal, 1000
ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (ÉÊ´ÉtÉÖiÉ) Director (Electrical)
iv gÉÉÒ BÉÆE´É® ÉʺÉÆc 1750 iv Shri Kanwar Singh, 1750
ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (ÉʺÉÉÊ´ÉãÉ) Director (Civil)
v gÉÉÒàÉiÉÉÒ +ÉSÉÇxÉÉ +ÉOÉ´ÉÉãÉ ¶ÉÚxªÉ v Smt. Archana Agrawal, Nil
£ÉÉ®iÉ ºÉ®BÉEÉ® uÉ®É xÉÉÉÊàÉiÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE GOI Nominee Director
vi gÉÉÒ ®ÉàÉ nÉºÉ vÉÉÒàÉÉxÉ ¶ÉÚxªÉ vi Shri Ram Dass Dhiman, Nil
ÉÊc.|É.ºÉ®BÉEÉ® uÉ®É xÉÉÉÊàÉiÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE GoHP Nominee Director
vii gÉÉÒ MÉhÉä¶É niiÉ ¶ÉÚxªÉ vii Shri Ganesh Dutt Nil
º´ÉiÉÆjÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE Independent Director
viii gÉÉÒ |É´ÉÉÒxÉ£ÉÉ<Ç {É]äãÉ ¶ÉÚxªÉ viii Shri Pravinbhai Patel Nil
º´ÉiÉÆjÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE Independent Director
ix bÉì.®VÉxÉÉÒ ºÉ®ÉÒxÉ ¶ÉÚxªÉ ix Dr. Rajni Sarin Nil
º´ÉiÉÆjÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE Independent Director
x gÉÉÒ ¶ÉàɶÉä® ÉʺÉÆc ={{ÉãÉ ¶ÉÚxªÉ x Shri Shamsher Singh Uppal Nil
º´ÉiÉÆjÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE Independent Director

61
xviii. ºÉƪÉÆjÉ/{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEɪÉÉÇãÉªÉ ºlÉãÉ& xviii. Plant/Project Office locations:

1. xÉÉlÉ{ÉÉ ZÉÉBÉE½ÉÒ VÉãÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ - bÉBÉEJÉÉxÉÉ ZÉÉBÉE½ÉÒ, ÉÊVÉãÉÉ- 1. Nathpa Jhakri Hydro Power Station -Post Office Jhakri,
ÉʶÉàÉãÉÉ, ÉÊcàÉÉSÉãÉ |Énä¶É, ÉÊ{ÉxÉBÉEÉäb-172 201 District Shimla, Himachal Pradesh, Pincode -172 201

2. ®ÉàÉ{ÉÖ® VÉãÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ - ¤ÉɪÉãÉ, bÉBÉEJÉÉxÉÉ BÉEÉäªÉãÉ, iÉcºÉÉÒãÉ 2. Rampur Hydro Power Station -Bayal, Post Office Koyal,
Tehsil Nirmand, District Kullu, Himachal Pradesh, Pincode
ÉÊxÉ®àÉÆb, ÉÊVÉãÉÉ-BÉÖEããÉÚ, ÉÊcàÉÉSÉãÉ |Énä¶É, ÉÊ{ÉxÉBÉEÉäb-172 023
-172 023
3. ãÉÚc®ÉÒ VÉãÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ - ÉʤÉlÉãÉ, ÉÊ{ÉxÉBÉEÉäb-172029 3. Luhri Hydro Electric Project-Bithal Pincode - 172029
4. nä´ÉºÉÉ®ÉÒ VÉãÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ - lÉ®ÉãÉÉÒ, ÉÊVÉãÉÉ-SÉàÉÉäãÉÉÒ, 4. Devsari Hydro Electric Project- Tharali, District Chamoli,
=kÉ®ÉJÉhb,ÉÊ{ÉxÉBÉEÉäb-246 481 Uttarakhand, Pincode - 246 481

5. xÉè]´ÉÉ® àÉÉä®ÉÒ Ahb VÉÉJÉÉäãÉ ºÉÉÆBÉE®ÉÒ VÉãÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉAÆ 5. Naitwar-Mori and Jakhol Sankri Hydro Electric Projects
- rglhy% àÉÉä®ÉÒ, =kÉ®BÉEɶÉÉÒ, =kÉ®ÉJÉhb, ÉÊ{ÉxÉBÉEÉäb-249 185 - TehsilMori, Uttarkashi, Uttarakhand , Pincode - 249 185

6. vÉÉèãÉÉÉʺÉr VÉãÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ - cÉ=ºÉ xÉÆ.113, ´ÉÉbÇ xÉÆ.1, 6. Dhaulasidh Hydro Electric Project- House No. 113, Ward
No. 1, Krishna Nagar, District Hamirpur, Himachal Pradesh,
BÉßE"hÉÉ xÉMÉ®, ÉÊVÉãÉÉ càÉÉÒ®{ÉÖ®, ÉÊcàÉÉSÉãÉ |Énä¶É-ÉÊ{ÉxÉBÉEÉäb-177 001
Pincode - 177 001
7. AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ +ÉâóhÉ - III VÉãÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ - BÉEÉä¶ÉÉÒ cÉ<Ç´Éä, 7. SJVN Arun - III Hydro Electric Project - Koshi Highway,
JÉÉÆb¤ÉÉ®ÉÒ, ÉÊVÉãÉÉ-ºÉÉJÉÆÖ´ÉɺɣÉÉ, xÉä{ÉÉãÉ Khandwari, District Sakhuwasabha, Nepal
8. JÉÉäãÉÆMSÉÚ A´ÉÆ ´ÉÉÆMSÉÚ VÉãÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ - MÉÉÄ´É VÉÆMÉ{ÉÉäVÉÉä®, 8. Kholongchu Hydro Electric Project - Village Zangpozor,
{ÉÉÒ.+ÉÉä.nÖBÉEºÉÖàÉ, ÉÊVÉãÉÉ-jÉÉÉʶɪÉÉMiɺÉä, £ÉÚ]ÉxÉ P.O. Duksum, District Trashiyangtse, Bhutan.

9. ¤ÉBÉDºÉ® lÉàÉÇãÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ- MÉÖ{iÉÉ ÉʤÉÉÊãbÆMÉ, ]ÉÒSɺÉÇ BÉEÉìãÉÉäxÉÉÒ, 9. Buxar Thermal Project: Gupta Building, Teachers Colony,
+ÉÉ<Ç]ÉÒ+ÉÉ<Ç {ÉEÉÒãb BÉäE ºÉÉàÉxÉä, SÉÉÊ®jÉ´ÉÉxÉ, ¤ÉBÉDºÉ® (ÉʤÉcÉ®)-802101 Opp. ITI Field, Charitravan, Buxar (Bihar) - 802101.

10. ÉÊJÉ®´ÉÉÒ®ä {É´ÉxÉ >VÉÉÇ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEɪÉÉÇãÉªÉ - +ÉÉMÉàÉxÉ ¤ÉÆMÉãÉÉ, 10.
{ãÉÉì] xÉÆ.51, ÉʶɴÉÉVÉÉÒ xÉMÉ®, ÉʺÉxxÉÉ®, ÉÊVÉãÉÉ xÉÉÉʺÉBÉE, àÉcÉ®É"]
Å, ÉÊ{ÉxÉBÉEÉäb-422103
11.
11. SÉÉ®ÆBÉEÉ ºÉÉè® {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ- IykWV u- 89ch] 90ch] 111ch SÉÉ®ÆBÉEÉ,
rglhy ºÉÆiÉÉãÉ{ÉÖ®, ÉÊVÉãÉÉ {ÉÉ]xÉ, MÉÖVÉ®ÉiÉ-385350
Khirvire Wind Power Project Office - Agaman Bunglow,
Plot No. 51, Shivaji Nagar, Sinnar, District Nashik,
Maharashtra Pincode- 422103
Charnaka Solar Project -Plot No. 89B, 90B, 111B
Charanka, Tehsil Santalpur District Patan, Gujrat, Pincode
-385350

12. ºÉÉnãÉÉ {É´ÉxÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ - 5 A´ÉÆ 6, gÉÉÒ ´ÉɶÉÖ{ÉÚVªÉ cÉ=EÉʺÉÆMÉ 12.
ºÉÉäºÉɪÉ]ÉÒ, MÉÖ®EBÉÖEãÉ ®Éäb, ºÉÖ®äxpxÉMÉ®, MÉÖVÉ®ÉiÉ, ÉÊ{ÉxÉBÉEÉäb-363001
13. ]ÅÉƺÉÉÊàɶÉxÉ ãÉÉ<ÇxÉ BÉEɪÉÉÇãɪÉ- ÉʺÉÆc BÉEÉìà{ÉãÉäBÉDºÉ, |ÉlÉàÉ iÉãÉ,
13.
cÉVÉÉÒ{ÉÖ® ®Éäb, ÉÊ£ÉJÉxÉ{ÉÖ®É, ®ÉàÉnªÉÉãÉÖ, àÉÖVÉ{ÉEÂ{ÉE®{ÉÖ®, ÉʤÉcÉ®,
ÉÊ{ÉxÉBÉEÉäb- 842001
Sadla Wind Power Project - 5&6, Shree Vashupujya
Housing Society, Gurukul Road, Surendranagar, Gujrat,
Pincode - 363001
Transmission Line Office -Singh Complex, 1st Floor,
Hajipur Road, Bhikhanpura, Ramdayalu, Muzaffarpur,
Bihar, Pincode - 842001

xix. {ÉjÉÉSÉÉ® BÉEä ÉÊãÉA {ÉiÉÉ xix. Address for Correspondence:

BÉEÆ{ÉxÉÉÒ ºÉÉÊSÉ´É, AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb, Company Secretary, SJVN Limited,
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉ®{ÉÉä®ä] BÉEɪÉÉÇãÉªÉ {ÉÉÊ®ºÉ®, SJVN Corporate Office Complex,
¶ÉÉÊBÉDiÉ ºÉnxÉ, ¶ÉxÉÉxÉ, ÉʶÉàÉãÉÉ-171006, ÉÊcàÉÉSÉãÉ |Énä¶É Shakti Sadan, Shanan, Shimla - 171006,
Himachal Pradesh
nÚ®£ÉÉ"É : +91 177 2660075, {ÉèEBÉDºÉ : +91 177 2660071.
Tel: +91 177 2660075, Fax: +91 177 2660071.
<Ç-àÉäãÉ: cs.sjvn@sjvn.nic.in, Website: www.sjvn.nic.in
E-mail: cs.sjvn@sjvn.nic.in, Website: www.sjvn.nic.in.

62
 +ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-III
BÉEÉ®{ÉÉä®ä] MÉ´ÉxÉçºÉ
+ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉÉ |ÉàÉÉhÉ-{ÉjÉ
ºÉä´ÉÉ àÉå,
ºÉnºªÉMÉhÉ,
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb
ºÉÉÒ+ÉÉ<ÇAxÉ:AãÉ40101ASÉ{ÉÉÒ1988VÉÉÒ+ÉÉä+ÉÉ<Ç0008409
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉ®{ÉÉä®ä] BÉEɪÉÉÇãÉªÉ {ÉÉÊ®ºÉ®,
¶ÉxÉÉxÉ, ÉʶÉàÉãÉÉ
1. àÉéxÉä ºÉä¤ÉÉÒ (ºÉÚSÉÉÒ¤ÉriÉÉ nÉÉʪÉi´É +ÉÉè® |ÉBÉE]ÉÒBÉE®hÉ +É{ÉäFÉÉAÆ) ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ, 2015,
º]ÉìBÉE ABÉDºÉSÉåVÉÉå àÉå =BÉDiÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE <ÉÊBÉD´É]ÉÒ ¶ÉäªÉ®Éå ÉÊ´É"ɪÉBÉE ÉÊãÉÉʺ]ÆMÉ
BÉE®É®Éå, iÉlÉÉ £ÉÉ®iÉ ºÉ®BÉEÉ® BÉäE £ÉÉ®ÉÒ =tÉÉäMÉ A´ÉÆ ºÉÉ´ÉÇVÉÉÊxÉBÉE =tÉàÉ
àÉÆjÉÉãÉªÉ BÉäE ºÉÉ´ÉÇVÉÉÊxÉBÉE ={ɵÉEàÉ ÉÊ´É£ÉÉMÉ uÉ®É VÉÉ®ÉÒ BÉäExpÉÒªÉ ºÉÉ´ÉÇVÉÉÊxÉBÉE
FÉäjÉ ={ɵÉEàÉÉå BÉäE ÉÊãÉA xÉèMÉàÉ +ÉÉʣɶÉɺÉxÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ VÉÉ®ÉÒ àÉÉMÉÇ ÉÊxÉnæ¶ÉÉå 2010
àÉå ªÉlÉÉ|ÉÉ´ÉÉÊvÉiÉ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb, {ÉÆVÉÉÒBÉßEiÉ BÉEɪÉÉÇãÉªÉ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ
BÉEÉ®{ÉÉä®ä] BÉEɪÉÉÇãÉªÉ {ÉÉÊ®ºÉ®, ¶ÉxÉÉxÉ, ÉʶÉàÉãÉÉ, ÉÊcàÉÉSÉãÉ |Énä¶É-171006
BÉäE 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ºÉÉãÉ BÉäE ÉÊãÉA xÉèMÉàÉ +ÉÉʣɶÉɺÉxÉ BÉäE
{ÉÉãÉxÉ BÉEÉÒ VÉÉÆSÉ BÉEÉÒ cè*
2. xÉèMÉàÉ ¶ÉɺÉxÉ BÉEÉÒ ¶ÉiÉÉç BÉEÉÒ +ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉÉ BÉEÉÒ ÉÊVÉààÉänÉ®ÉÒ |ɤÉxvÉxÉ BÉEÉÒ cè*
àÉä®ä uÉ®É BÉEÉÒ MÉ<Ç VÉÉÄSÉ BÉEÆ{ÉxÉÉÒ uÉ®É +ÉÆMÉÉÒBÉßEiÉ |ÉÉʵÉEªÉÉ+ÉÉäÆ A´ÉÆ =xÉBÉEÉÒ
+ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉÉ, BÉEÉ®{ÉÉä®ä] MÉ´ÉxÉçºÉ BÉEÉÒ ¶ÉiÉÉç BÉEÉÒ +ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉÉ ºÉÖÉÊxÉÉζSÉiÉ BÉE®xÉä
iÉBÉE ºÉÉÒÉÊàÉiÉ cè* ªÉc xÉ iÉÉä ãÉäJÉÉ-{É®ÉÒFÉÉ cè +ÉÉè® xÉ cÉÒ BÉEÆ{ÉxÉÉÒ BÉEä ÉÊ´ÉkÉÉÒªÉ
ÉÊ´É´É®hÉ BÉEä ¤ÉÉ®ä àÉå àÉiÉ BÉEÉÒ +ÉÉÊ£ÉBªÉÉÎBÉDiÉ cè*
3. àÉä®ä +É{ÉxÉä ÉÊ´ÉSÉÉ® ºÉä iÉlÉÉ +É{ÉxÉÉÒ ºÉ´ÉÉækÉàÉ VÉÉxÉBÉEÉ®ÉÒ A´ÉÆ àÉÖZÉä ÉÊnA
MÉA º{É"]ÉÒBÉE®hÉÉå iÉlÉÉ |ɤÉÆvÉxÉ uÉ®É nÉÒ MÉ<Ç VÉÉxÉBÉEÉ®ÉÒ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ®
àÉäé ºÉiªÉÉÉÊ{ÉiÉ BÉE®iÉÉ cÚÆ ÉÊBÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä ºÉä¤ÉÉÒ (ºÉÚSÉÉÒ¤ÉriÉÉ nÉÉʪÉi´É +ÉÉè®
|ÉBÉE]ÉÒBÉE®hÉ +É{ÉäFÉÉAÆ) ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ, 2015 BÉäE +ÉvªÉÉªÉ IV º]ÉìBÉE ABÉDºÉSÉåVÉÉå
àÉå =BÉDiÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE <ÉÊBÉD´É]ÉÒ ¶ÉäªÉ®Éå ÉÊ´É"ɪÉBÉE ÉÊãÉÉʺ]ÆMÉ BÉE®É®Éå iÉlÉÉ
xÉèMÉàÉ +ÉÉʣɶÉɺÉxÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ VÉÉ®ÉÒ àÉÉMÉÇ ÉÊxÉnæ¶ÉÉå àÉå ªÉlÉÉ|ÉÉ´ÉÉÊvÉiÉ +ÉÉÊxÉ´ÉɪÉÇ
¶ÉiÉÉç, BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É ÉÊxÉnä¶ÉBÉE BÉEÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç BÉäE +ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-** +ÉlÉÉÇiÉ xÉèMÉàÉ
+ÉÉʣɶÉɺÉxÉ ÉÊ®{ÉÉä]Ç àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É ¤ÉiÉÉA MÉA +É{ÉÉãÉxÉ BÉEÉÒ cn BÉäE ÉʺɴÉÉA,
BÉEÉÒ +ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉÉ BÉEÉÒ cè*
4.  càÉ ªÉc £ÉÉÒ ¤ÉªÉÉxÉ BÉE®iÉä cé ÉÊBÉE AäºÉÉÒ +ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉÉ xÉ iÉÉä BÉEÆ{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ
£ÉÉÊ´É"ªÉÉäxàÉÖJÉÉÒ BªÉ´ÉcɪÉÇiÉÉ iÉlÉÉ xÉ cÉÒ =ºÉ BÉEÉè¶ÉãÉ ªÉÉ |É£ÉɴɶÉÉÒãÉiÉÉ
BÉEÉ BÉEÉä<Ç +Éɶ´ÉɺÉxÉ cè, ÉÊVɺɺÉä |ɤÉxvÉxÉ xÉä BÉEÆ{ÉxÉÉÒ BÉEä àÉÉàÉãÉÉå BÉEÉ
ÉÊxÉ´ÉcÇxÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè*
BÉßEiÉä ºÉÆiÉÉä"É BÉÖEàÉÉ® |ÉvÉÉxÉ
(BÉEÆ{ÉxÉÉÒ ºÉÉÊSÉ´É)
(ºÉÆiÉÉä"É BÉÖEàÉÉ® |ÉvÉÉxÉ)
ºlÉÉxÉ& MÉÉÉÊVɪÉɤÉÉn (º´Éi´ÉvÉÉ®ÉÒ)
ÉÊnxÉÉÆBÉE 3 VÉÖãÉÉ<Ç, 2018  ºÉÉÒ.{ÉÉÒ.xÉÆ.7647
63
Annexure-III
CORPORATE GOVERNANCE
COMPLIANCE CERTIFICATE
To
The Members,
SJVN Limited
CIN: L40101HP1988GOI008409
SJVN Corporate Office Complex,
Shanan, Shimla
1. I have examined the compliance of conditions of Corporate
Governance by SJVN Limited having its registered office at
SJVN Corporate Office Complex, Shanan, Shimla, Himachal
Pradesh- 171006, for the year ended on 31st March, 2018
as stipulated in the SEBI (Listing Obligations and Disclosure
Requirements) Regulations, 2015 pursuant to the Listing
Agreement (s) of the said Company with stock exchange(s),
and Guidelines on Corporate Governance for Central
Public Sector Enterprises, 2010 issued by Department of
Public Enterprises, Ministry of Heavy Industries and Public
Enterprises, Government of India.
2. The compliance of conditions of Corporate Governance
is the responsibility of the management. My examination
was limited to review the procedures and implementation
thereof, adopted by the Company for ensuring the
compliance of the conditions of Corporate Governance as
stipulated in the said Regulation & Guidelines. It is neither
an audit nor an expression of opinion of the Financial
Statements of the Company.
3. In my opinion and to the best of my knowledge and
information and according to the explanations given to me,
I certify that the company has complied with the mandatory
conditions of the Corporate Governance as stipulated in
Chapter IV of the SEBI (Listing Obligations and Disclosure
Requirements) Regulations, 2015 pursuant to the Listing
Agreement (s) of the said Company with stock exchange(s)
and DPE Guidelines for Corporate Governance except to the
extent of Non-Compliance stated by the Company under
the head Composition & Tenure of Board in Annexure II to
the Directors Report i.e. Report on Corporate Governance.
4. I further state that such compliance is neither an assurance
as to the future viability of the Company nor the efficiency
for effectiveness with which the management has
conducted the affairs of the Company.
For Santosh Kumar Pradhan
(Company Secretaries)
Santosh Kumar Pradhan
Place : Ghaziabad (Proprietor)
Dated: 3rd July, 2018 C.P. No. 7647
 +ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-IV
> VÉÉÇ ºÉÆ®FÉhÉ, |ÉÉètÉÉäÉÊMÉBÉEÉÒ +ÉÆBÉEÉÒ®hÉ
A´ÉÆ ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ àÉÖpÉ àÉå +ÉɪÉ/´ªÉªÉ
=EVÉÉÇ ºÉÆ®FÉhÉ +ÉÉè® |ÉÉètÉÉäÉÊMÉBÉEÉÒ +ÉÆMÉÉÒBÉE®hÉ ºÉä ªÉc +ÉÉÊ£É|ÉÉªÉ cè ÉÊBÉE =EVÉÉÇ ºÉä´ÉÉ
BÉEÉ BÉEàÉ ={ɪÉÉäMÉ BÉE®BÉäE ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉEÉÒ JÉ{ÉiÉ BÉEàÉ BÉEÉÒ VÉÉA* =EVÉÉÇ ºÉÆ®FÉhÉ BÉEÉ
ÉÊ´É"ÉªÉ =EVÉÉÇ nFÉiÉÉ ºÉä <ºÉ +ÉlÉÇ àÉå ÉÊ£ÉxxÉ cè ÉÊBÉE ºÉiÉiÉ ={ɪÉÉäMÉ BÉäE ÉÊãÉA BÉEàÉ
=EVÉÉÇ BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉA* =EVÉÉÇ ºÉÆ®FÉhÉ +ÉÉè® nFÉiÉÉ nÉäxÉÉå cÉÒ BÉEàÉ =EVÉÉÇ
JÉ{ÉiÉ BÉEÉÒ iÉBÉExÉÉÒBÉåE cé*
cÉãÉÉÆÉÊBÉE =EVÉÉÇ ºÉÆ®FÉhÉ ºÉä =EVÉÉÇ BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ PÉ]iÉÉ cè, <ºÉBÉäE xÉiÉÉÒVÉxÉ
{ɪÉÉÇ´É®hÆÉÒªÉ MÉÖhÉ´ÉiiÉÉ, ºÉÖ®FÉÉ, ÉÊxÉVÉÉÒ ºÉäciÉ +ÉÉè® =SSÉ ¤ÉSÉiÉÉå àÉå ´ÉßÉÊr cÉäiÉÉÒ cè*
<ºÉºÉä £ÉÉÊ´É"ªÉ BÉäE ÉÊãÉA ºÉƺÉÉvÉxÉÉå BÉEÉÒ ºÉàÉÉÉÊ{iÉ {É® ®ÉäBÉE ãÉMÉxÉä ºÉä =EVÉÉÇ BÉEÉÒ
ãÉÉMÉiÉ £ÉÉÒ BÉEàÉ cÉäiÉÉÒ cè*
BÉE) =EVÉÉÇ ºÉÆ®FÉhÉ
1. AxÉVÉäASÉ{ÉÉÒAºÉ, ZÉÉBÉE½ÉÒ
i) AxÉVÉäASÉ{ÉÉÒAºÉ, ZÉÉBÉE½ÉÒ iÉlÉÉ ¤ÉÉÆvÉ ºlÉãÉ xÉÉlÉ{ÉÉ àÉå ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ ºlÉÉxÉÉå
{É® |ÉiªÉäBÉE 6 BÉäEb¤ãªÉÚ FÉàÉiÉÉ BÉäE 6 ºÉÉè® {ÉEÉä]Éä´ÉÉäã]äBÉE {ÉèxÉãÉ ãÉMÉÉxÉÉ*
ii) AxÉVÉäASÉ{ÉÉÒAºÉ BÉäE ÉÊ´ÉtÉÖiÉ MÉßc iÉlÉÉ MÉè® ÉÊ®cɪɶÉÉÒ £É´ÉxÉÉå/+ÉÉÊiÉÉÊlɪÉÉå
àÉå {ÉÉ®Æ{ÉÉÊ®BÉE ÉÊBÉEºàÉ BÉäE 810 {ÉEÂãÉÉ䮺Éå] ]ªÉÚ¤É ÉÊ{ÉEBÉDSÉ®Éå BÉEÉÒ VÉMÉc
=EVÉÉÇ nFÉ AãÉ<ÇbÉÒ ]ªÉÚ¤É ÉÊ{ÉEBÉDSÉ® ãÉMÉÉxÉÉ*
2. ®ÉàÉ{ÉÖ® VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ
®ÉàÉ{ÉÖ® VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ àÉå =EVÉÉÇ ºÉÆ®FÉhÉ +ÉÉè® |ÉÉètÉÉäÉÊMÉBÉEÉÒªÉ +ÉÆMÉÉÒBÉE®hÉ
BÉäE ={ÉÉªÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017-18 BÉäE nÉè®ÉxÉ {ÉÚhÉÇiÉ: ãÉÉMÉÚ ÉÊBÉEA MÉA*
i) niiÉxÉMÉ® BÉEÉãÉÉäxÉÉÒ A´ÉÆ BÉEɪÉÉÇãÉªÉ {ÉÉÊ®ºÉ® àÉå ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ ºlÉÉxÉÉå {É®
ãÉMÉä {ÉÉ®Æ{ÉÉÊ®BÉE ºÉÉäÉÊbªÉàÉ ´Éä{É® ãÉèà{É (AºÉ´ÉÉÒAãÉ)/vÉÉiÉÖ cèãÉÉ<Çb ãÉèà{É
ãÉÉ<ÇÉÊ]ÆMÉ ÉÊ{ÉEBÉDSÉ® BÉEÉÒ VÉMÉc AãÉ<ÇbÉÒ ¤ÉäºÉ ãÉÉ<ÇÉÊ]ÆMÉ ÉÊ{ÉEBÉDSÉ® ãÉMÉÉA
MÉA cé*
ii) ®ÉàÉ{ÉÖ® VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ xÉä ÉÊ´ÉtÉÖiÉ MÉßc àÉå ºÉÉÒÉʸªÉÉå, MÉÉÊãɪÉÉ®Éå àÉå
ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉEÉÒ JÉ{ÉiÉ PÉ]ÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA ãÉÉ<ÇÉÊ]ÆMÉ cäiÉÖ àÉÉä¶ÉxÉ ºÉåºÉ® BÉEÉÒ
ºBÉEÉÒàÉ ãÉÉMÉÚ BÉEÉÒ cè, VÉÉä ÉÊBÉE ¤ÉÉ®-¤ÉÉ® BÉEÉä àÉÉxÉ´ÉÉÒªÉ +ÉÉ´ÉÉVÉÉcÉÒ uÉ®É
|ɪÉÖBÉDiÉ xÉcÉÓ BÉEÉÒ VÉÉ ®cÉÒ*
iii) +ÉÉÊiÉÉÊlÉ MÉßc àÉå ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉEÉÒ ¤ÉSÉiÉ BÉäE ÉÊãÉA ºÉÉè® ´ÉÉ]® cÉÒ]® ãÉMÉÉA
MÉA cé*
iv) ÉʤÉVÉãÉÉÒ ¤ÉSÉÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA ÉÊ´ÉtÉÖiÉ MÉßc àÉå {ÉÉ®Æ{ÉÉÊ®BÉE ]ªÉÚ¤É ãÉÉ<Ç]Éå BÉEÉÒ
VÉMÉc ¤É½ÉÒ ºÉÆJªÉÉ àÉå AãÉ<ÇbÉÒ ]ªÉÚ¤É ãÉÉ<Ç]å ãÉMÉÉ<Ç MÉ<Ç cé*
v) +É´Éä®ÉÒ àÉå +ÉÉä.AÆb AàÉ. º]Éä® iÉlÉÉ BÉEÉìãÉÉäxÉÉÒ àÉå ºÉÉàÉÖnÉÉʪÉBÉE £É´ÉxÉ àÉå
{ÉÉ®ÆÉÊ®BÉE ABÉDVÉÉìº] |ÉhÉÉãÉÉÒ BÉEÉÒ VÉMÉc ]¤ÉÉç ´Éäx] ãÉMÉÉ<Ç MÉ<Ç cè*
<ºÉBÉäE +ÉãÉÉ´ÉÉ ®ÉàÉ{ÉÖ® VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ xÉä +ÉÉMÉä ¤É¸BÉE® +ÉɺÉ{ÉÉºÉ BÉäE àÉÉäcããÉÉå
+ÉÉè® {ÉÆSÉɪÉiÉÉå àÉå ºÉÉè® º]ÅÉÒ] ãÉÉ<ÇÉÊ]ÆMÉ BÉEÉÒ ´ªÉ´ÉºlÉÉ BÉEÉÒ cè* |ÉÉlÉÉÊàÉBÉE, ÉÊàÉÉÊbãÉ
ºBÉÚEãÉ A´ÉÆ {ÉÆSÉɪÉiÉ £É´ÉxÉ àÉå 5.4 BÉäEb¤ãªÉÚ{ÉÉÒ FÉàÉiÉÉ BÉEÉÒ iÉÉÒxÉ {ÉÉÒ´ÉÉÒ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ +ÉÉ{ÉÚÉÊiÉÇ
ªÉÚÉÊxÉ] ãÉMÉÉ<Ç MÉ<Ç cé*
3. BÉEÉ®{ÉÉä®ä] BÉEɪÉÉÇãÉªÉ £É´ÉxÉ, ÉʶÉàÉãÉÉ
=EVÉÉÇ ºÉÆ®FÉhÉ +ÉÉè® |ÉÉètÉÉäÉÊMÉBÉEÉÒªÉ +ÉÆMÉÉÒBÉE®hÉ BÉäE ÉÊãÉA ÉÊBÉEA MÉA ={ÉɪÉ:
i) BÉEÉ®{ÉÉä®ä] BÉEɪÉÉÇãÉªÉ £É´ÉxÉ BÉEÉä ÞMÉßc ®äÉÊ]ÆMÉ Þ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ÉÊbVÉÉ<ÇxÉ
BÉE®BÉäE ÉÊxÉÉÊàÉÇiÉ BÉE® ÉÊãɪÉÉ MɪÉÉ cè*
ii) ´ÉèBÉEÉÊã{ÉBÉE =EVÉÉÇ »ÉÉäiÉ BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA BÉEÉ®{ÉÉä®ä]
BÉEɪÉÉÇãÉªÉ {ÉÉÊ®ºÉ® £É´ÉxÉ àÉå 100 BÉäE´ÉÉÒ ºÉÉè® =EVÉÉÇ ºÉƪÉÆjÉ ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ
BÉE®BÉäE 30.10.2017 BÉEÉä SÉÉãÉÚ BÉE® ÉÊnªÉÉ MɪÉÉ cè*
64
Annexure-IV
CONSERVATION OF ENERGY,
TECHNOLOGY ABSORPTION AND
FOREIGN EXCHANGE EARNINGS/OUTGO
Conservation of Energy and Technology Absorption refers to
reducing energy consumption through using less of an energy
service. Energy conservation differs from efficient energy
use, which refers to using less energy for a constant service.
Energy conservation and efficiency are both energy reduction
techniques.
Even though energy conservation reduces energy services, it
can result in increased environmental quality, security, personal
health and higher savings. It is at the top of the sustainable
energy hierarchy. It also lowers energy costs by preventing future
resource depletion.
A. CONSERVATION OF ENERGY:
1. NJHPS JHAKRI
i) Installation of 6 Solar Photovoltaic panels of 6KW
capacity each (Total 36 KW) at different locations of
NJHPS Jhakri and Dam site, Nathpa
ii) Replacement of 810 conventional type fluorescent tube
fixtures with energy efficient LED tube fixtures at Power
House and non-residential buildings/Rest Houses of
NJHPS.
2. RAMPUR HPS
The aspect for the conservation of energy and technology
adoption has been successfully admitted and implemented
in RHPS during Financial 2017-18.
i) Conventional Sodium Vapour Lamp (SVL)/Metal Halide
Lamp (MH) lighting fixture at various locations in
Duttnagar Colony & Office Complex have been replaced
by the LED base lighting fixture.
ii) Rampur HPS has adopted the scheme for motion sensor
for lighting in order to reduce the energy consumption
for the areas of stairs, corridors at Power House, which
are not being used by frequent human movement.
iii) Solar water heater has been installed at Guest House to
save energy.
iv) Large numbers of conventional tube lights have been
replaced by LED tube lights in power House to reduce
the energy consumption.
v) Turbo vent has been installed instead of conventional
exhaust system in O&M Store at Averi and in Community
Centre at colony.
In addition to above, RHPS has ventured in near about locality
& Panchayats to provide solar street lighting. 5.4 KWp capacity
three P.V power supply unit installed at Primary School, Middle
School & Panchayat Bhawan.
3. CORPORATE OFFICE BUILDING, SHIMLA :
Steps taken for the conservation of energy and technology
adoption:
i) Corporate Office building has been designed &
constructed as per “GRIHA rating”.
ii) For utilizing alternate source of energy, 100 KW Solar
Power Plant has been installed at Corporate Office
Complex Building and commissioned on 30.10.2017.
 iii) BÉEÉ®{ÉÉä®ä] BÉEɪÉÉÇãÉªÉ £É´ÉxÉ àÉå ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ VÉMÉcÉå {É® ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉEÉÒ ¤ÉSÉiÉ
BÉäE ÉÊãÉA AãÉ<ÇbÉÒ ãÉÉ<Ç]å ãÉMÉÉ<Ç MÉ<Ç cé*
iv) BÉEÉ®{ÉÉä®ä] BÉEɪÉÉÇãÉªÉ £É´ÉxÉ àÉå 40 ºÉÉè® {ÉEÂãÉè] {ãÉä] BÉEÉäãÉäBÉD]®Éå ºÉä
ªÉÖBÉDiÉ 5000 ãÉÉÒ]® |ÉÉÊiÉÉÊnxÉ BÉEÉÒ FÉàÉiÉÉ BÉEÉÒ ºÉÉè® VÉãÉ cÉÒÉÊ]ÆMÉ |ÉhÉÉãÉÉÒ
ãÉMÉÉ<Ç MÉ<Ç cè*
JÉ) |ÉÉètÉÉäÉÊMÉBÉEÉÒ +ÉÆMÉÉÒBÉE®hÉ
=i{ÉÉn ºÉÖvÉÉ® ãÉÉMÉiÉ àÉå BÉEàÉÉÒ, =i{ÉÉn ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ ªÉÉ +ÉɪÉÉiÉ |ÉÉÊiɺlÉÉ{ÉxÉ A´ÉÆ
MÉÖhÉ´ÉiiÉÉ |ɤÉÆvÉxÉÉlÉÇ |ÉÉètÉÉäÉÊMÉBÉEÉÒ +ÉÆMÉÉÒBÉE®hÉÉlÉÇ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ |ɪÉÉºÉ ÉÊBÉEA MÉA cé:
1. 410 ÉÊxÉàÉÉä ´ÉèÉÊãbÆMÉ ´Éɪɮ BÉEÉ <ºiÉäàÉÉãÉ BÉE®BÉäE AãÉ]ÉÒºÉÉÒ BÉEÉÒ BÉDãÉèÉÊbÆMÉ
BÉäE ÉÊãÉA AàÉ+ÉÉ<ÇVÉÉÒ (vÉÉiÉÖ ÉÊxÉÉÊ"µÉEªÉ MÉèºÉ BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ):
AxÉVÉäASÉ{ÉÉÒAºÉ BÉEÉÒ ]®¤ÉÉ<ÇxÉÉå BÉEÉä BÉEÉ{ÉEÉÒ =SSÉ n® BÉEÉ +É{É®nxÉ +ÉÉè® BÉèEÉÊ´É]ä¶ÉxÉ
ºÉcxÉÉ {ɽiÉÉ cè* ]®¤ÉÉ<ÇxÉÉå BÉäE {ÉÉxÉÉÒ àÉå bÚ¤Éä ®cxÉä ´ÉÉãÉä BÉEãÉ{ÉÖVÉÉç BÉEÉä c® ºÉÉãÉ
xÉA/àÉ®ààÉiɶÖnÉ BÉEãÉ{ÉÖVÉÉç ºÉä ¤ÉnãÉxÉÉ {ɽiÉÉ cè* ]®¤ÉÉ<ÇxÉÉå BÉäE AãÉ]ÉÒºÉÉÒ iÉlÉÉ
ªÉÚ]ÉÒºÉÉÒ VÉèºÉä ¤É½ä {ÉÖVÉÉç BÉEÉä ´ÉäÉÊãbÆMÉ +ÉÉè® OÉÉ<ÇÉÊbÆMÉ |ÉÉʵÉEªÉÉ uÉ®É ~ÉÒBÉE ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ
cè iÉÉÉÊBÉE +ÉSÉãÉ {ÉÖVÉÉç BÉEÉÒ vÉÉiÉÖ FÉÉÊiÉ ºÉä ®FÉÉ BÉE®xÉä BÉäE ºÉÉlÉ-ºÉÉlÉ BÉEɪÉÇBÉÖE¶ÉãÉiÉÉ
BÉEÉÒ cÉÉÊxÉ BÉEÉä ºÉÉÒÉÊàÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ ºÉBÉäE* àÉ®ààÉiÉ BÉäE ÉÊãÉA <ºiÉäàÉÉãÉ BÉEÉÒ VÉÉ
®cÉÒ {ÉÉ®Æ{ÉÉÊ®BÉE ®ÉÒÉÊiÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® <Ç309AàÉ015 <ãÉäBÉD]ÅÉäbÉå BÉäE ºÉÉlÉ àÉèxÉÖ+ÉãÉ
vÉÉiÉÖ +ÉÉBÉÇE ´ÉèÉÊãbÆMÉ <ºiÉäàÉÉãÉ cÉäiÉÉÒ cè* AãÉ]ÉÒºÉÉÒ BÉEÉÒ àÉ®ààÉiÉ àÉå +É{É®nxÉ +ÉÉè®
BÉèEÉÊ´É]ä¶ÉxÉ BÉEÉä £É®xÉä BÉäE ÉÊãÉA ºÉPÉxÉ ´ÉèÉÊãbÆMÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè* ={ɪÉÉäMÉ àÉå ºÉ®ãÉiÉÉ
+ÉÉè® ºÉ®ãÉ ={ÉBÉE®hÉ cÉäxÉä BÉäE BÉEÉ®hÉ àÉ®ààÉiÉå AàÉAàÉAb¤ãªÉÚ (àÉèxÉÖ+ÉãÉ vÉÉiÉÖ +ÉÉBÉÇE
´ÉèÉÊãbÆMÉ) BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ BÉE®BÉäE BÉEÉÒ VÉÉ ®cÉÒ lÉÉÒ* ªÉc |ÉÉʵÉEªÉÉ cÉlÉ ºÉä BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè,
¤ÉcÖiÉ vÉÉÒàÉÉÒ cè, BÉEàÉ =i{ÉÉnBÉE +ÉÉè® ÉÊxÉàxÉ ´Éèãb MÉÖhÉ´ÉiiÉÉ ´ÉÉãÉÉÒ cè, ÉÊxÉFÉä{ÉMÉiÉ cÉÉÊxÉ
£ÉÉ® BÉEÉ 30± cè, <ºÉºÉä BÉEÉ{ÉEÉÒ vÉÖÆ+ÉÉ ÉÊxÉBÉEãÉiÉÉ cè ÉÊVɺÉBÉEÉ £ÉÚÉÊàÉMÉiÉ ºÉÆ´ÉänxɶÉÉÒãÉ
<ãÉäBÉD]ÅÉÉÊxÉBÉE ºÉƺlÉÉ{ÉxÉÉ+ÉÉå {É® |ÉÉÊiÉBÉÚEãÉ |É£ÉÉ´É {ɽiÉÉ cè +ÉÉè® <ºÉºÉä BÉEɪÉÇ®iÉ
BÉEÉÉÊàÉÇBÉEÉå BÉäE º´ÉɺlªÉ BÉäE ÉÊãÉA £ÉÉÒ VÉÉäÉÊJÉàÉ cè*
xÉ´É |ÉÉètÉÉäÉÊMÉBÉEÉÒªÉ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ +ÉÉè® ´ÉiÉÇàÉÉxÉ =tÉÉäMÉMÉiÉ VÉ°ô®iÉÉå BÉäE ºÉÉlÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ +ÉÉBÉÇE
´ÉäÉÊãbÆMÉ BÉäE +ÉrǺ´ÉSÉÉÉÊãÉiÉ º´É°ô{É, ÉÊVɺÉä AàÉ+ÉÉ<ÇVÉÉÒ ªÉÉ VÉÉÒAàÉAb¤ãªÉÚ £ÉÉÒ BÉEcÉ
VÉÉiÉÉ cè, BÉEÉä ´ªÉÉ{ÉBÉE ºiÉ® {É® +É{ÉxÉɪÉÉ VÉÉ ®cÉ cè* ºÉÉàÉÉxªÉ °ô{É ºÉä AàÉ+ÉÉ<ÇVÉÉÒ
(àÉè]ãÉÉ<ÇxÉ]Ç MÉèºÉ) BÉäE xÉÉàÉ ºÉä YÉÉiÉ MÉèºÉ vÉÉiÉÖ +ÉÉBÉÇE ´ÉèÉÊãbÆMÉ (VÉÉÒAàÉAb¤ãªÉÚ)
ABÉE +ÉrǺ´ÉSÉÉÉÊãÉiÉ ªÉÉ +ÉÉ]ÉäàÉèÉÊ]BÉE ´ÉèÉÊãbÆMÉ |ÉÉʵÉEªÉÉ cè ÉÊVɺÉàÉå <ãÉäBÉD]ÅÉäb +ÉÉè®
ÉÊ{ÉEããÉ® vÉÉiÉÖ nÉäxÉÉå BÉäE °ô{É àÉå |ɪÉÖBÉDiÉ JÉ{ÉiÉ àÉå +ÉÉxÉä ´ÉÉãÉÉÒ ´Éɪɮ ãÉMÉÉiÉÉ® bÉãÉÉÒ
VÉÉiÉÉÒ cè ÉÊVɺÉBÉäE ºÉÉlÉ ´Éèãb ºÉÉ<Ç] BÉEÉä ºÉÆnÚ"ÉhÉ ºÉä ¤ÉSÉÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA ´Éɪɮ BÉäE
<ÇnÇ-ÉÊMÉnÇ ABÉE ÉÊxÉÉÊ"µÉEªÉ ªÉÉ +ÉrÇÉÊxÉÉÊ"µÉEªÉ MÉèºÉ |É´ÉÉÉÊciÉ cÉäiÉÉÒ cè, ãÉMÉÉiÉÉ® bÉãÉä
VÉÉxÉä ´ÉÉãÉä ÉÊ{ÉEã]® <ãÉèBÉD]ÅÉäbÉå BÉäE ºÉÉlÉ AàÉ+ÉÉ<ÇVÉÉÒ ´ÉèÉÊãbÆMÉ =SSÉ =i{ÉÉnBÉEiÉÉ,
¤ÉäciÉ® MÉÖhÉ´ÉiiÉÉ ªÉÖBÉDiÉ ´ÉäÉÊãbÆMÉ, ¤ÉäciÉ® àÉ®ààÉiÉ +É´ÉÉÊvÉ +ÉÉè® BÉEàÉ vÉÖÆ+ÉÉ ÉʤÉxÉÉ
ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉÉÊiÉÉÊ®BÉDiÉ ãÉÉMÉiÉ BÉäE näiÉÉÒ cè* càÉÉ®É ªÉc càÉä¶ÉÉ |ɪÉÉºÉ ®cÉ cè ÉÊBÉE àÉ®ààÉiÉ
MÉÖhÉ´ÉiiÉÉ ¤É¸É<Ç VÉÉA +ÉÉè® àÉ®ààÉiÉ BÉEÉ ºÉàÉªÉ iÉlÉÉ ãÉÉMÉiÉ PÉ]É<Ç VÉÉA iÉÉÉÊBÉE
=i{ÉÉnxÉ <ÇBÉEÉ<ǪÉÉå BÉEÉä ®ÉÊFÉiÉ ®JÉBÉE® ºÉ´ÉÉæiiÉàÉ nFÉiÉÉ BÉäE ºÉÉlÉ |ÉSÉÉÉÊãÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ
VÉÉ ºÉBÉäE* AxÉVÉäASÉ{ÉÉÒAºÉ/AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ =i{ÉÉnBÉEiÉÉ, BÉEɪÉÇBÉÖE¶ÉãÉiÉÉ iÉlÉÉ {ɪÉÉÇ´É®hÉ
BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå ºÉ´ÉÉæiiÉàÉ |ÉÉètÉÉäÉÊMÉBÉEÉÒªÉ +ÉÆMÉÉÒBÉE®hÉÉlÉÇ ºÉnè´É |ɪÉɺɮiÉ ®cÉ cè*
2. {ÉÖ®ÉxÉÉÒ ®Éä¤ÉÉäÉÊ]BÉE |ÉhÉÉãÉÉÒ BÉEÉ {ÉÚhÉÇ |ÉÉÊiɺlÉÉ{ÉxÉ
AxÉVÉäASÉ{ÉÉÒAºÉ àÉå ÉʺÉã] |ɤÉÆvÉxÉÉlÉÇ +ÉÆMÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ ={ÉɪÉÉå BÉäE {ÉEÉÒãb cÉãÉÉiÉÉå
BÉäE iÉciÉ ÉÊàÉãÉäVÉÖãÉä xÉiÉÉÒVÉä ÉÊxÉBÉEãÉä cé* cÉãÉÉÆÉÊBÉE ºÉ£ÉÉÒ +ÉÆMÉÉÒBÉßEiÉ ={ÉɪÉÉå àÉå ºÉä
ºÉ´ÉÉÇÉÊvÉBÉE |É£ÉÉ´ÉÉÒ iÉ®ÉÒBÉEÉ ]®¤ÉÉ<ÇxÉ BÉäE ÉÊcººÉÉå {É® ASÉ´ÉÉÒ+ÉÉäA{ÉE BÉEÉäÉÊ]ÆMÉ BÉE®xÉÉ
(b¤ãªÉÚºÉÉÒºÉÉÒ+ÉÉ®ºÉÉÒ+ÉÉä) ®cÉ cè* ¤ÉÉÆvÉ ºlÉãÉ {É® ÉʺÉã] |ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉä ºÉÉlÉ ÉÊàÉãÉÉBÉE®
+ÉSUÉÒ MÉÖhÉ´ÉiiÉÉ BÉEÉÒ BÉE~Éä® BÉEÉäÉÊ]ÆMÉ ºÉä AxÉVÉäASÉ{ÉÉÒAºÉ àɶÉÉÒxÉÉå BÉEÉÒ =SSÉ ÉʺÉã]
ãÉÉäb FÉàÉiÉÉ BÉäE ¤ÉÉ´ÉVÉÚn ÉÊ´ÉtÉÖiÉ =i{ÉÉnxÉ ¤É¸É cè, {ÉÉÒAA{ÉE Éʴɶ´ÉºÉxÉÉÒªÉiÉÉ +ÉÉè®
ãÉÉ£É ¤É¸ä cé iÉlÉÉ +ÉxÉÖ®FÉhÉ ºÉàÉªÉ +ÉÉè® ãÉÉMÉiÉ àÉå BÉEàÉÉÒ +ÉÉ<Ç cè*
65
iii) LEDs lights have been installed at various locations in
Corporate Office building for energy saving.
iv) Solar Water Heating System of capacity 5000 ltr per
day consisting of 40 Solar Flat Plate Collectors has been
installed in the Corporate Office building.
B. TECHNOLOGY ABSORPTION:
Following Efforts have been made towards technology absorption
for product improvement, cost reduction, product development
or import substitution & quality management.
1. Use of MIG (Metal Inert Gas) welding for cladding of LTC
using 410NiMo welding wire :
The Turbines of NJHPS have to endure very high silt erosion and
cavitation. Every year the underwater parts of the Turbines are
replaced with the new/repaired parts. The major components
of Turbine like LTC and UTC are repaired at site by welding
and grinding process in order to safe guard fixed components
from metal loss and also to contain the loss of efficiency. The
conventional practice being followed for repairing is by Manual
Metal arc welding (MMAW) with E309Mo15 electrodes.
Repairing of LTC involves intensive welding to fill the erosion and
cavitation damages. Due to ease of use and simple equipment,
the repairs were being carried out using MMAW (Manual Metal
Arc Welding) welding process. The process is manual and rather
slow, less productive & have poor weld quality, deposition loss
is upto 30% of the weight, smoke formation is very high which
has detrimental effect on the underground sensitive electronic
installations and also health hazard to the working personnel.
With development of technology and present industry
requirements, semi-automated version of the electric arc welding
also called MIG or GMAW is widely being accepted. Gas Metal
Arc Welding (GMAW), commonly called MIG (for metalinertgas),
is a semi-automatic or automatic welding process with a
continuously fed consumable wire acting as both electrode and
filler metal, along with an inert or semi-inert shielding gas flowed
around the wire to protect the weld site from contamination.
With continuously fed filler electrodes, MIG welding gives higher
productivity, better quality weldment, better repair life and
less smoke without any additional cost. It has always been our
endeavour to increase the repair quality and reduce the repair
time and cost so that the Generating Units can be preserved and
operated with best efficiency. NJHPS/SJVN has been continuously
striving for absorption of best technology with consideration to
productivity, efficiency and environment.
2. Complete replacement of Obsolete Robotic System :
Various measures adopted at NJHPS for silt management have
displayed varied results under field conditions, However, out of
all the measures adopted, the most effective has been HVOF
coating (WCCrCo) on turbine parts. Good quality hard coating
together with silt management at dam site have spelled into
increased Generation, higher PAF & profits, reliability, savings in
maintenance time & cost even at a higher silt load capacity for
NJHPS machines.
AxÉVÉäASÉ{ÉÉÒAºÉ BÉäE |ÉSÉÉãÉxÉ +ÉÉè® +ÉxÉÖ®FÉhÉ BÉäE ]äBÉDxÉÉäBÉEàÉÉʶÉǪÉãÉ {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå
ºÉÖvÉÉ® BÉäE ºÉÉlÉ àÉÉèVÉÚnÉ BÉEÉäÉÊ]ÆMÉ ºÉÖÉÊ´ÉvÉÉ BÉEÉÒ ={ÉÉnäªÉiÉÉ ÉÊxÉ:ºÉÆnäc ÉʺÉr cÖ<Ç cè
+ÉÉè® <ºÉÉÊãÉA ÉÊxÉ®ÆiÉ® £ÉÉ®ÉÒ BÉEÉäÉÊ]ÆMÉ BÉEɪÉÇ BÉäE ÉÊãÉA àÉÉèVÉÚnÉ BÉEÉäÉÊ]ÆMÉ ºÉÖÉÊ´ÉvÉÉ BÉEÉÒ
Éʴɶ´ÉºÉxÉÉÒªÉiÉÉ +ÉÉè® ={ÉãɤvÉiÉÉ, VÉÉä ÉÊBÉE AxÉVÉäASÉ{ÉÉÒAºÉ àÉå ´ÉÉÉÊ"ÉÇBÉE +ÉÉvÉÉ® {É®
BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè BÉEÉä àÉci´É{ÉÚhÉÇ |ÉhÉÉÉÊãɪÉÉå BÉäE +ÉÉvÉÖÉÊxÉBÉEiiÉàÉ =xxɪÉxÉ BÉäE +ÉÆMÉÉÒBÉE®hÉ
BÉäE VÉÉÊ®A ºÉÖÉÊxÉÉʶSÉiÉ ÉÊBÉEA VÉÉxÉä BÉEÉÒ VÉ°ô®iÉ cè*
ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ ®Éä¤ÉÉäÉÊ]BÉE |ÉhÉÉãÉÉÒ 1998 àÉå =i{ÉÉÉÊniÉ lÉÉÒ, |ÉhÉÉãÉÉÒ BÉäE +ÉÉä<ÇAàÉ VÉèºÉä
A¤ÉÉÒ¤ÉÉÒ xÉä ºÉÚÉÊSÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ ÉÊBÉE <ºÉBÉäE º{ÉäªÉºÉÇ +ÉÉè® ºÉä´ÉÉAÆ ={ÉãɤvÉ xÉcÉÓ cÉåMÉÉÒ +ÉÉè®
ªÉÉÊn ={ÉãɤvÉ £ÉÉÒ cÖ<Ç iÉÉä ªÉc JÉÉºÉ +ÉÉ=E]ºÉÉäÉʺÉÈMÉ +ÉÉè® ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉÉÇhÉ {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå
BÉEÉ{ÉEÉÒ àÉcÆMÉÉÒ cÉåMÉÉÒ*
+ÉiÉ: nÚ®ºlÉ FÉäjÉ àÉå <ºÉ ÉÊBÉEºàÉ BÉEÉÒ ABÉEãÉ <BÉEÉ<Ç BÉEÉÒ ºlÉÉ{ÉxÉÉ +ÉÉè®
AxÉVÉäASÉ{ÉÉÒAºÉ BÉäE àÉci´É BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå +ÉÉä<ÇAàÉ ºÉä ®Éä¤ÉÉäÉÊ]BÉE |ÉhÉÉãÉÉÒ ¤ÉnãÉ´ÉÉ<Ç
MÉ<Ç* <ºÉàÉå ºÉ£ÉÉÒ ®Éä¤ÉÉä] |ÉÉäOÉÉàÉÉå BÉäE =xxɪÉxÉ +ÉÉè® AxÉVÉäASÉ{ÉÉÒAºÉ <ÆVÉÉÒÉÊxɪɮÉå
BÉäE |ÉÉʶÉFÉhÉ BÉEÉÒ ´ªÉ´ÉºlÉÉ lÉÉÒ ÉÊVɺɺÉä ÉÊBÉE BÉEÉ®hÉ BÉEÉäÉÊ]ÆMÉ ºÉÖÉÊ´ÉvÉÉlÉÇ xªÉÚxÉiiÉàÉ
bÉ=ExÉ]É<ÇàÉ ºÉÖÉÊxÉÉʶSÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ ºÉBÉäE* <ºÉBÉäE ºÉÉlÉ cÉÒ ºÉ£ÉÉÒ ]®¤ÉÉ<ÇxÉÉå iÉlÉÉ
+ÉxªÉ BÉEãÉ{ÉÖVÉÉç BÉEÉÒ BÉEÉäÉÊ]ÆMÉ BÉäE ÉÊãÉA ®Éä¤ÉÉäÉÊ]BÉE ´ªÉ´ÉºlÉÉAÆ <ºÉ iÉ®c BÉEÉÒ MÉ<Ç cé
ÉÊBÉE AxÉVÉäASÉ{ÉÉÒAºÉ +ÉÉì|ÉäÉÊ]ÆMÉ cÉãÉÉiÉÉå BÉäE iÉciÉ BÉEãÉ{ÉÖVÉÉç BÉEÉÒ ÉÊ´ÉÉʶÉ"] ºÉÉÊ´ÉǺÉ
VÉ°ô®iÉÉå BÉEÉä {ÉÚ®É ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ ºÉBÉäE*
+ÉɶÉÉ cè ÉÊBÉE <ºÉ xÉ´É |ÉÉètÉÉäÉÊMÉBÉEÉÒ +ÉÆMÉÉÒBÉE®hÉ ºÉä BÉEɪÉÉç BÉäE ÉÊxÉ"{ÉÉnxÉ BÉEÉÒ nFÉiÉÉ
+ÉÉè® Éʴɶ´ÉºÉxÉÉÒªÉiÉÉ àÉå ºÉÖvÉÉ® cÉäMÉÉ*
3.  {ÉÖ®ÉxÉä 400BÉäE´ÉÉÒ ãÉÉ<ÇxÉ ºÉÉÊBÉÇE] ¥ÉäBÉE® BÉEÉÒ xÉ´ÉÉÒxÉiiÉàÉ |ÉÉètÉÉäÉÊMÉBÉEÉÒ
]É<Ç{É ãÉÉ<ÇxÉ ºÉÉÊBÉÇE] ¥ÉäBÉE®Éå ºÉä ®äD]ÅÉäÉÊ{ÉEÉÊ]ÆMÉ:
1500 àÉäMÉÉ´ÉÉ] AxÉVÉäASÉ{ÉÉÒAºÉ BÉEÉÒ 420 BÉäE´ÉÉÒ VÉÉÒ+ÉÉ<ÇAºÉ |ÉhÉÉãÉÉÒ BÉäE àÉÉèVÉÚnÉ
BÉäE´ÉÉÒ xÉÉlÉ{ÉÉ ZÉÉBÉE½ÉÒ-{ÉÆSÉBÉÚEãÉÉ-** ãÉÉ<ÇxÉ {ÉEÉÒb® àÉå {ÉÖ®ÉxÉä 400 BÉäE´ÉÉÒ ºÉÉÊBÉÇE]
¥ÉäBÉE® ]É<Ç{É A{ÉE¤ÉÉÒ-16bÉÒ (¤ÉÉÒ-142 VÉÉÒ+ÉÉ<ÇAºÉ àÉÉìbãÉ) A´ÉÆ ºÉƤÉr ={ÉBÉE®hÉÉå BÉEÉÒ
VÉMÉc xÉ´ÉÉÒxÉiiÉàÉ |ÉÉètÉÉäÉÊMÉBÉEÉÒ ]É<Ç{É ãÉÉ<ÇxÉ ºÉÉʵÉÇE] ¥ÉäBÉE®Éå (]ÉÒ-155-3VÉÉÒ+ÉÉ<ÇAºÉ
àÉÉìbãÉ) BÉEÉä 30.01.2018 BÉEÉä {ÉÖxÉ: ãÉMÉɪÉÉ/SÉÉãÉÚ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè*
4. ÉʺlÉ® ¤ÉºÉ ¤ÉÉ® ÉÊb|ÉåEÉʶɪÉãÉ |ÉÉä]äBÉD¶ÉxÉ BÉEÉÒ xªÉÚàÉäÉÊ®BÉEãÉ ¤ÉºÉ-¤ÉÉ®
ÉÊb|ÉåEÉʶɪÉãÉ |ÉÉä]äBÉD¶ÉxÉ |ÉhÉÉãÉÉÒ BÉäE ºÉÉlÉ ®ä]ÅÉäÉÊ{ÉEÉÊ]ÆMÉ:
1500 àÉäMÉÉ´ÉÉ] AxÉVÉäASÉ{ÉÉÒAºÉ àÉå àÉÉèVÉÚnÉ 400 BÉäE´ÉÉÒ b¤ÉãÉ ¤ÉºÉ-¤ÉÉ® |ÉhÉÉãÉÉÒ àÉå
ÉʺlÉ® ¤ÉºÉ-¤ÉÉ® ÉÊb|ÉEåÉʶɪÉãÉ |ÉÉä]äBÉD¶ÉxÉ BÉEÉÒ VÉMÉc xÉ´ÉÉÒxÉiiÉàÉ |ÉÉètÉÉäÉÊMÉBÉEÉÒ +ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ
xªÉÚàÉäÉÊ®BÉEãÉ ¤ÉºÉ ¤ÉÉ® ÉÊb|ÉåEÉʶɪÉãÉ |ÉÉä]äBÉD¶ÉxÉ |ÉhÉÉãÉÉÒ (ÉÊxÉàxÉ/=SSÉ |ÉÉÊiÉ®ÉävÉ
+ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ) ãÉMÉÉ<Ç MÉ<Ç cè*
5. ÉʺɺàÉÉäOÉÉ{ÉE A´ÉÆ ABÉDºÉäãÉÉäOÉÉ{ÉE ={ÉBÉE®hÉÉå BÉEÉÒ ºlÉÉ{ÉxÉÉ A´ÉÆ BÉEàÉÉÒ¶ÉÉÊxÉÆMÉ
£ÉÚBÉÆE{ÉÉå BÉäE BÉEÉ®hÉ cÉäxÉä ´ÉÉãÉÉÒ ºÉiÉcÉÒ cãÉSÉãÉ BÉEÉä xÉÉ{ÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA £ÉÚBÉÆE{ÉÉÒªÉ
={ÉBÉE®hÉ |ɪÉÖBÉDiÉ cÉäiÉä cé* ABÉDºÉäãÉÉäOÉÉ{ÉEÉå BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ £ÉÚBÉÆE{ÉÉå BÉäE BÉEÉ®hÉ ºÉiÉc
BÉEÉÒ MÉÉÊiÉ BÉEÉä xÉÉ{ÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
xÉÉlÉ{ÉÉ ZÉÉBÉE½ÉÒ VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ àÉå 5 ÉʺɺàÉÉäOÉÉ{ÉE (3 ãÉPÉÖ +É´ÉÉÊvÉ ÉʺɺàÉÉäàÉÉÒ]®
iÉlÉÉ 2 ¥ÉÉìb¤Ééb ÉʺÉàÉäàÉÉÒ]®) iÉlÉÉ 3 iÉÉÒµÉ MÉÉÊiÉ ABÉDºÉäãÉÉäOÉÉ{ÉE (¤ÉÉÆvÉ ºÉÆ®SÉxÉÉ àÉå
2 +ÉÉè® ABÉE <ÇnÇ-ÉÊMÉnÇ BÉEÉÒ |ÉEÉÒ {ÉEÉÒãb àÉå) ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ ÉÊBÉEA MÉA cé iÉlÉÉ iÉÉÒxÉ ãÉPÉÖ
+É´ÉÉÊvÉ £ÉÚBÉÆE{É àÉÉÒ]®Éå BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ xÉÉlÉ{ÉÉ ZÉÉBÉE½ÉÒ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ iÉlÉÉ ºÉàÉÉÒ{É´ÉiÉÉÔ
FÉäjÉÉå BÉäE <ÇnÇ-ÉÊMÉnÇ ºÉÚFàÉ £ÉÚBÉÆE{ÉÉÒªÉ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvÉ iÉlÉÉ nÉä ¥ÉÉÄb ¤Ééb £ÉÚBÉÆE{É àÉÉÒ]®Éå
BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ nÉÒPÉÇ ºiÉ® {É® £ÉÚBÉÆE{ÉÉÒªÉ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvÉ BÉEÉ {ÉiÉÉ ãÉMÉÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA ÉÊBÉEªÉÉ
VÉÉiÉÉ cè*
6. <Ç+ÉÉ®{ÉÉÒ BÉäE VÉÉÊ®A ÉÊbÉÊVÉ]ãÉ BÉEɪÉÉBÉEã{É:
+ÉÆBÉExÉÉÒªÉ BÉEÉ®Éä¤ÉÉ®ÉÒ àÉÚãªÉ BÉäE ºÉÉlÉ ÉÊbÉÊVÉ]ãÉ BÉEɪÉÉBÉEã{É ABÉE iÉÉÒµÉ ÉÊ´ÉBÉEɺÉBÉEÉ®ÉÒ
PÉ]xÉÉ cè VÉÉä AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉ BÉEÉ®Éä¤ÉÉ® ¤É¸ÉxÉä +ÉÉè® àÉVɤÉÚiÉ BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA
66
The utility of existing coating facility, with respect to improvement
in techno commercial aspects of NJHPS operation and
maintenance has been proven to be beyond doubt and therefore,
reliability & availability of existing coating facility for perennially
massive coating work, which is undertaken on an annual basis for
NJHPS, needs to be ensured through the absorption of latest up-
gradation of critical systems.
Installed robotic system being of 1998 built, the OEM of the
system viz. ABB intimated that spares and services support for
same would not be available and if availed would be significantly
costlier considering special outsourcing and manufacturing.
Therefore, considering installation of single unit of such kind in
the remote area and also the importance for NJHPS, the robotic
system was got replaced from OEM having scope for upgradation
of all robot programmes and training of NJHPS engineers,
thereby ensuring least downtime for coating facility on account
of the same. Also, robotic programmes for coating of all turbine
and other components are customised to address specific service
needs of components under NJHPS operating conditions.
This absorption of new technology is also expected to bring in
improvement in efficiency and reliability in execution of work.
3. Retrofitting of Obsolete 400kv Line Circuit Breaker with
Latest Technology Type Line Circuit Breakers :
At the existing 400 KV Nathpa Jhakri- Panchkula-II Line feeder
of 420KV GIS System of 1500 MW NJHPS, the obsolete 400KV
Circuit Breaker type FB-16D (B-142 GIS Model) & associated
equipments have been successfully retrofitted/ commissioned
with latest technology type Line Circuit Breakers ( T-155-3 GIS
Model) on 31.01.2018.
4. Retrofitting of Static Bus Bar Differential Protection with
Numerical Bus Bar Differential Protection System :
The Static Bus Bar Differential Protection has been successfully
retrofitted/commissioned with latest technology based
Numerical Bus Bar Differential Protection System (Low/High
Impedance based) at existing 400KV Double Bus Bar System of
1500MW NJHPS on 14.02.2018.
5. Installation & Commissioning of Seismograph and
Accelerograph Instruments:
Seismic instruments are used to measure ground motion
due to earthquakes. Accelerographs are used to measure the
acceleration of the ground due to earthquakes.
At Nathpa Jhakri Hydro Power Station, 5 Seismographs (3 short
period Seismometers and 2 Broadband Seismometers) and
3 strong motion accelerographs (2 at Dam body and 1 at free
field surrounding Dam) have been installed. The 3 short period
seismometers are used to monitor micro seismic activity around
Nathpa Jhakri Project and adjoining areas and 2 broadband
seismometers are used for monitoring the seismic activity on
broad level.
6. Digital Transformation through ERP:
Digital transformation is a fast growing phenomenon with
measurable business value and can make a major positive
¤É½É ºÉBÉEÉ®ÉiàÉBÉE |É£ÉÉ´É bÉãÉ ºÉBÉEiÉÉÒ cè ÉÊVɺɺÉä ÉÊBÉE ºÉÉÆMÉ~ÉÊxÉBÉE =q䶪ÉÉå BÉEÉä
{ÉÚ®É ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ ºÉBÉäE* ÉÊbÉÊVÉ]ãÉ BÉEɪÉÉBÉEã{É BÉEÉ =i|Éä®BÉE BÉEÉ®Éä¤ÉÉ® cè ãÉäÉÊBÉExÉ
+ÉÉ<Ç]ÉÒ <ºÉä ºÉFÉàÉ ¤ÉxÉÉiÉÉÒ cè* ÉÊbÉÊVÉ]ãÉ |ÉÉètÉÉäÉÊMÉBÉEÉÒ BÉäE FÉäjÉ àÉå +ÉOÉMÉÉàÉÉÒ
BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉÆ xÉ BÉäE´ÉãÉ +É{ÉxÉÉÒ FÉàÉiÉÉ+ÉÉå àÉå ÉÊ£ÉxxÉ cè ¤ÉÉÊãBÉE +É{ÉxÉä ÉÊàɶÉxÉ BÉEÉÒ º{É"]iÉÉ
BÉEÉä ãÉäBÉE® £ÉÉÒ +ÉãÉMÉ cèÆ +ÉÉè® ÉÊbÉÊVÉ]ãÉ |ÉÉètÉÉäÉÊMÉBÉEÉÒ BÉEÉä ABÉE |ÉÉètÉÉäÉÊMÉBÉEÉÒªÉ SÉÖxÉÉèiÉÉÒ
BÉäE ¤ÉVÉÉA BÉEɪÉÉBÉEã{É BÉE®xÉä BÉäE ABÉE +ɴɺɮ BÉäE °ô{É àÉå näJÉiÉÉÒ cè*
ºÉ{ÉEãÉ <Ç+ÉÉ®{ÉÉÒ ÉʵÉEªÉÉx´ÉªÉxÉ ´ÉºiÉÖiÉ: ÉÊbÉÊVÉ]ãÉ BÉEɪÉÉBÉEã{É BÉEÉÒ iÉ®{ÉE VÉÉxÉä
BÉäE ÉÊãÉA ABÉE {ÉcÖÆSÉ cè* <Ç+ÉÉ®{ÉÉÒ |ÉhÉÉãÉÉÒ BÉäE ÉʵÉEªÉÉx´ÉªÉxÉÉlÉÇ VÉ°ô®ÉÒ cè ÉÊBÉE
+ÉÉÊvÉBÉEiiÉàÉ ºÉÆãÉÉ£É |ÉÉ{iÉ BÉE®xÉä +ÉÉè® ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ VÉÉäÉÊJÉàÉÉå BÉEÉä xªÉÚxÉiiÉàÉ ®JÉxÉä BÉäE
ÉÊãÉA ®hÉxÉÉÒÉÊiÉBÉE +ÉÉʣɪÉÉäVÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉA*
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ, <Ç+ÉÉ®{ÉÉÒ =i{ÉÉn BÉäE °ô{É àÉå AºÉA{ÉÉÒAºÉ/4 ASÉAAxÉA BÉEÉ iÉlÉÉ
|ÉhÉÉãÉÉÒ ºÉƪÉÉäVÉBÉE BÉäE °ô{É àÉå ]ÉÒºÉÉÒAºÉ BÉEÉ SɪÉxÉ BÉE®BÉäE <ºÉ ÉÊn¶ÉÉ àÉå ABÉE
ÉÊSÉ®-|ÉÉÊiÉÉÊFÉiÉ BÉEnàÉ =~É SÉÖBÉEÉ cè* <Ç+ÉÉ®{ÉÉÒ {ÉÚ®ä ºÉÆMÉ~xÉ àÉå ãÉÉMÉÚ BÉEÉÒ VÉÉxÉä ´ÉÉãÉÉÒ
ABÉE ABÉEÉÒBÉßEiÉ |ÉhÉÉãÉÉÒ cè VÉÉä ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ ºÉƺÉÉvÉxÉÉå (àÉÉxÉ´É ºÉÉàÉOÉÉÒ A´ÉÆ àɶÉÉÒxÉå) BÉEÉÒ
ABÉE |É£ÉÉ´ÉÉÒ fÆMÉ ºÉä iÉèxÉÉiÉÉÒ BÉE®BÉäE ºÉÖSÉÉ°ô |ÉSÉÉãÉxÉ BÉEÉä ºÉÖÉÊxÉÉʶSÉiÉ BÉE®iÉÉÒ cè*
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉÒ <Ç+ÉÉ®{ÉÉÒ ºÉÆ®SÉxÉÉ àÉå ÉÊ´ÉiiÉ A´ÉÆ ãÉäJÉÉ, ºÉƪÉÆjÉ +ÉxÉÖ®FÉhÉ, ´ÉäiÉxÉ
{ÉSÉÉÔ A´ÉÆ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ º´É-ºÉä´ÉÉ (<ÇAºÉAºÉ) ºÉÉÊciÉ àÉÉxÉ´É ºÉƺÉÉvÉxÉ |ɤÉÆvÉxÉ, ºÉÉàÉOÉÉÒ
|ɤÉÆvÉxÉ, |ÉÉ{ÉhÉ A´ÉÆ ºÉÆÉÊ´ÉnÉ |ɤÉÆvÉxÉ, {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ |ɤÉÆvÉxÉ, BÉEàÉÉʶÉǪÉãÉ A´ÉÆ ÉʤÉÉÊãÉÆMÉ
iÉlÉÉ <Ç-]åbÉÊ®ÆMÉ |ÉhÉÉãÉÉÒ VÉèºÉÉÒ ¤É½ä BÉEÉ®Éä¤ÉÉ®ÉÒ BÉEɪÉÇ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cèÆ*
ABÉEÉÒBÉßEiÉ <Ç+ÉÉ®{ÉÉÒ |ÉhÉÉãÉÉÒ ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ BÉE®xÉä BÉEÉ |ÉÉlÉÉÊàÉBÉE =qä¶ªÉ ºÉÆMÉ~xÉ BÉEÉä ABÉE
BÉEɪÉÇBÉÖE¶ÉãÉ +ÉÉè® MÉÉÊiɶÉÉÒãÉ ºÉÆMÉ~xÉ BÉäE °ô{É àÉå ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ BÉE®xÉä BÉäE àÉBÉEºÉn ºÉä
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉäE |ÉSÉÉãÉxÉ BÉäE ºÉ£ÉÉÒ {ÉFÉÉå àÉå xÉ´ÉÉÒxÉiiÉàÉ ºÉÚSÉxÉÉ |ÉhÉÉãÉÉÒ BÉEÉä ãÉÉMÉÚ
BÉE®xÉÉ cè* <ºÉºÉä xÉ BÉäE´ÉãÉ +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE |ÉÉʵÉEªÉÉAÆ ºÉÖvÉ®iÉÉÒ cèÆ ¤ÉÉÊãBÉE +ÉxªÉ ÉÊciÉvÉÉ®BÉEÉå
BÉäE ºÉÉlÉ £ÉÉÒ àÉVɤÉÚiÉ ºÉƤÉÆvÉ ¤ÉxÉiÉä cé*
<Ç+ÉÉ®{ÉÉÒ ÉʵÉEªÉÉx´ÉªÉxÉ BÉäE àÉÖJªÉ =qä¶ªÉ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cé:
• ¤ÉäciÉ® ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ |ɤÉÆvÉxÉ +ÉÉè® iÉÉÒµÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊàÉãÉÉxÉ |ÉÉ{iÉ BÉE®xÉÉ*
• 
ºÉÚSÉxÉÉ A´ÉÆ BÉEÉ®äɤÉÉ® ÉʴɶãÉä"ÉhÉ iÉÆjÉ BÉäE ={ɪÉÉäMÉ BÉäE VÉÉÊ®A ÉÊxÉhÉÇªÉ |ÉÉʵÉEªÉÉ
àÉå ºÉÖvÉÉ®*
• ºÉÆMÉ~xÉ ´ªÉÉ{ÉÉÒ BÉEɪÉÉç BÉEÉ ºÉàÉÚSÉä BÉEɪÉÉÇiàÉBÉE ºiÉ® {É® ABÉEÉÒBÉE®hÉ*
• 
BÉEÉ®Éä¤ÉÉ®ÉÒ |ÉÉʵÉEªÉÉ+ÉÉå BÉEÉÒ {ÉÖxÉ®ÇSÉxÉÉ +ÉÉè® ºÉ´ÉÉæiiÉàÉ BÉEÉ®äɤÉÉ®ÉÒ |ÉlÉÉ+ÉÉå BÉEÉ
+ÉÆMÉÉÒBÉE®hÉ*
• 
ºÉƺÉÉvÉxÉÉå BÉäE <Ç"]iÉàÉ ={ɪÉÉäMÉ BÉäE VÉÉÊ®A BÉEÉ®Éä¤ÉÉ®ÉÒ =xxÉÉÊiÉ BÉEÉ |ɤÉÆvÉxÉ
+ÉÉè® ºÉàÉÚSÉä ºÉÆMÉ~xÉ àÉå àÉÉxÉ´É {ÉÚÆVÉÉÒ BÉEÉ =i{ÉÉnBÉEiÉÉ{ÉÚ´ÉÇ ÉÊxɪÉÉäVÉxÉ*
• 
BÉÖE¶ÉãÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ |ɤÉÆvÉxÉ*
• 
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ àÉå BÉÖE¶ÉãÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ |ɤÉÆvÉxÉ BÉEɪÉÇ BÉäE VÉÉÊ®A {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉMÉiÉ
ÉʴɺiÉÉ® +ÉÉè® FÉàÉiÉÉMÉiÉ ¤É¸ÉäiiÉ®ÉÒ BÉEÉ |ɤÉÆvÉxÉ*
BÉÖEãÉ ÉÊàÉãÉÉBÉE® <Ç+ÉÉ®{ÉÉÒ BÉE<Ç BÉEÉ®äɤÉÉ®ÉÒ |ÉÉʵÉEªÉÉ+ÉÉå BÉäE ¤ÉÉÒSÉ ºÉÚSÉxÉÉ BÉäE |É´ÉÉc
BÉEÉä ABÉEÉÒBÉEßiÉ BÉE®iÉÉ cè +ÉÉè® BÉEÉ®äɤÉÉ®ÉÒ ãÉäxÉnäxÉÉå BÉEÉ BÉÖE¶ÉãÉ ÉÊxÉhÉǪÉÉlÉÇ ºÉÖvÉ®ÉÒ cÖ<Ç
=i{ÉÉnBÉEiÉÉ, |É£ÉɴɶÉÉÒãÉiÉÉ +ÉÉè® {ÉÉ®nÉʶÉÇiÉÉ BÉäE ºÉÉlÉ ABÉEÉÒBÉE®hÉ BÉE®iÉÉ cè*
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ àÉå ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ ºÉÉì{ÉEÂ]´ÉäªÉ® {ÉèBÉäEVÉ {ÉcãÉä ºÉä +ÉàÉãÉ àÉå cè:
• ÉÊ´ÉiiÉ A´ÉÆ ãÉäJÉÉ, {Éä-®ÉäãÉ iÉlÉÉ AàÉAàÉAºÉ BÉäE ÉÊãÉA +ÉÉ<ÇA{ÉEAºÉ {ÉèBÉäEVÉ
ªÉc {ÉèBÉäEVÉ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉÒ ºÉ£ÉÉÒ ªÉÚÉÊxÉ]Éå BÉäE ÉÊãÉA ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ BÉEÉ BÉäEÆpÉÒªÉ
°ô{É àÉå |ɤÉÆvÉ BÉE®iÉÉ cè iÉlÉÉ BÉäExpÉÒªÉBÉßEiÉ ´ÉäiÉxÉ BÉEÉÒ |ÉÉäºÉäÉʺÉÆMÉ BÉäE +ÉãÉÉ´ÉÉ, ãÉäJÉÉå
BÉEÉ ÉÊiÉàÉÉcÉÒ +ÉÉè® ´É"ÉÉÈiÉ {É® ºÉàÉäBÉEÉÒBÉE®hÉ £ÉÉÒ BÉE®iÉÉ cè*
|ÉÉètÉÉäÉÊMÉBÉEÉÒ BÉEÉ <ºiÉäàÉÉãÉ BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ àÉå ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ +ÉxªÉ
ºÉÉì{ÉEÂ]´ÉäªÉ® £ÉÉÒ <ºiÉäàÉÉãÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé:
67
impact on SJVN’s business to grow and thrive so as to accomplish
organizational objectives. Digital transformation is driven by the
business, but is enabled by IT. Companies that lead in using digital
technology differ not only in their capability but also in the clarity
of their mission and view digital technology as an opportunity for
transformation, not as a technology challenge.
Successful ERP implementation is actually an approach to drive
towards digital transformation. Implementing an ERP system
requires strategic planning to achieve the maximum benefits and
minimize the risks involved.
SJVN has already taken a much awaited step in this direction by
selecting SAP S/4 HANA as ERP product and M/s TCS as System
Integrator. ERP is an integrated information system to be deployed
across the organisation to ensure smooth operation through
deployment of various resources (Men, Material and Machines)
in effective manner. Major business functions covered in ERP
landscape of SJVN are Finance & Accounting, Plant Maintenance,
Human Resource Management including Payroll and Employee
Self-Service (ESS), Materials Management, Procurement and
Contracts Management, Project Management, Commercial &
Billing and E-tendering System.
The primary objective of setting up an integrated ERP system is to
deploy State-of-the-Art Information System across all aspects of
SJVN’s operation for the purpose of positioning the organization
as an efficient and dynamic organization. It not only improves
internal processes but also help to build bridges with other
stakeholders. Major objectives of the ERP implementation are as
follows:
• Achieve better financial management and faster financial
reconciliation.
• Improve decision making through use of information and
business analytics.
• Cross functional integration of enterprise wide functions.
• Business Process Reengineering and adoption of best
business practices.
• To manage business growth with optimum utilization of
resources and productive deployment of human capital
across the organization.
• Efficient Assets Management.
• Managing projects expansion and capacity addition at SJVN
through efficient Project Management function.
In a nutshell, ERP integrates the flow of information between
several business processes and integrates business transactions
in real time with improved productivity, effectiveness and
transparency for efficient decision making.
In addition, the following software package is already
implemented in SJVN:
• IFS package for Finance & Accounts, Payroll and MMS
The package manages Financial accounting for all units of SJVN
centrally and also facilitates consolidation of accounts quarterly
and at year end besides processing centralized salary.
Other software mentioned below are also used in SJVN to
leverage technology:
• +ÉÉìxÉãÉÉ<ÇxÉ £ÉiÉÉÔ |ÉhÉÉãÉÉÒ • Online Recruitment System.
• +ÉÉìxÉãÉÉ<ÇxÉ ´ÉÉÉÊ"ÉÇBÉE ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ ÉÊ´É´É®hÉ |ÉhÉÉãÉÉÒ • Online Annual Property Return System
• +ÉÉìxÉãÉÉ<ÇxÉ ºÉiÉBÉÇEiÉÉ BÉDãÉÉҪɮåºÉ |ÉhÉÉãÉÉÒ • Online Vigilance Clearance system
• +ÉÉìxÉãÉÉ<ÇxÉ ÉÊxÉ"{ÉÉnxÉ |ɤÉÆvÉxÉ |ÉhÉÉãÉÉÒ • Online Performance Management System
• ºÉÆÉÊ´ÉnÉ gÉàÉ ºÉÚSÉxÉÉ {ÉÉä]ÇãÉ • Contract Labour Information Portal
• ÉÊ´ÉtÉÖiÉ =i{ÉÉnxÉ +ÉÉÆBÉE½ä iÉlÉÉ ºÉiÉãÉÖVÉ xÉnÉÒ ÉÊbºSÉÉVÉÇ +ÉÉÆBÉE½Éå BÉäE ÉÊãÉA • Mobile Apps for Generation data and Satluj river discharge
data
àÉÉä¤ÉÉ<ÇãÉ A{ãÉÉÒBÉäE¶ÉxÉ
• E-procurement system (services availed from M/s
• 
<Ç-|ÉÉ{ÉhÉ |ÉhÉÉãÉÉÒ (àÉèºÉºÉÇ <Ç-|ÉÉäBÉDªÉÚ®àÉå] ]äBÉDxÉÉìãÉÉìÉÊVÉºÉ ºÉä ãÉÉÒ MÉ<Ç ºÉä´ÉÉ)
e-procurement Technologies)
• 
+ÉÉì]ÉäbäºBÉE |ÉÉìbBÉD]ºÉ: +ÉÉ]ÉäBÉèEb, ÉʺÉÉÊ´ÉãÉ 3bÉÒ, ®äÉÊ´É] +ÉÉÉÊBÉÇE]äBÉDSÉ® ºªÉÚ],
• Autodesk Products : AutoCAD, Civil 3D, Revit Architecture
àÉè{É 3bÉÒ ®Éº]® ÉÊbVÉÉ<ÇxÉ
Suite, MAP 3D Raster Design
• ¤Éäx]ãÉä º]Éìb
• Bentley STAAD Pro
• àÉÉ<ÇBÉE 11 • MIKE 11
• àÉã]ÉÒOÉÉ=ÆbVÉà ºÉÉì{ÉEÂ]´ÉäªÉ® {ÉèBÉäEVÉ • Multigroudnz Software package
• AxÉAxÉAºÉ´ÉÉ<ÇAºÉ • ANSYS
• |ÉÉ<ÇàÉÉ´ÉÉÒ®É • Primavera
• ÉÊãɤɺÉÉÒºÉ • Libsys
• ¤ÉɪÉÉäàÉèÉÊ]ÅBÉE ={ÉÉʺlÉÉÊiÉ |ÉhÉÉãÉÉÒ • Biometric Attendance System.
3. ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ +ÉÉªÉ A´ÉÆ ´ªÉªÉ 3. FOREIGN EXCHANGE EARNINGS AND OUTGO
´É"ÉÇ 2017-18 BÉäE nÉè®ÉxÉ +ɺÉãÉ ´ªÉªÉ BÉäE ÉÊcºÉÉ¤É ºÉä ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ ´ªÉªÉ Foreign exchange outgo in terms of actual outflows during the
34.03 BÉE®Éä½ ®E{ÉA lÉÉ (ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ àÉÖpÉ+ÉÉå BÉEÉ ºÉàÉiÉÖãªÉ àÉÚãªÉ)* ´É"ÉÇ 2017-18 year 2017-18 was `34.03 crore (equivalent value of various
currencies). Foreign exchange earned in terms of actual inflows
BÉäE nÉè®ÉxÉ +ɺÉãÉ +ÉÉªÉ BÉäE ÉÊcºÉÉ¤É ºÉä ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ +ÉÉªÉ ¶ÉÚxªÉ lÉÉÒ*
during the year 2017-18 was NIL.

+ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-V
xÉèMÉàÉ ºÉÉàÉÉÉÊVÉBÉE nÉÉʪÉi´É (ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ®) A´ÉÆ
ºÉiÉiɶÉÉÒãÉiÉÉ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå BÉEÉÒ
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÉãÉ 2017-18 BÉEÉÒ ºÉÉãÉÉxÉÉ ÉÊ®{ÉÉä]Ç
1. BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® xÉÉÒÉÊiÉ BÉEÉ ºÉÆÉÊFÉ{iÉ {ÉÉÊ®SÉªÉ +ÉÉè® ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ®
{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå A´ÉÆ BÉEɪÉǵÉEàÉÉå BÉEÉ +É´ÉãÉÉäBÉExÉ
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ xÉä ABÉE ºÉÉäSÉÉÒ ºÉàÉZÉÉÒ xÉèMÉàÉ ºÉÉàÉÉÉÊVÉBÉE nÉÉʪÉi´É A´ÉÆ ºÉiÉiɶÉÉÒãÉiÉÉ
xÉÉÒÉÊiÉ BÉEÉÒ ®SÉxÉÉ BÉE®BÉäE +ÉÆMÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè VÉÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 +ÉÉè®
bÉÒ{ÉÉÒ<Ç BÉäE ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® àÉÉMÉÇ-ÉÊxÉnæ¶ÉÉå, 2014 BÉäE +ÉxÉÖ°ô{É cè* ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® xÉÉÒÉÊiÉMÉiÉ
BÉElÉxÉ àÉå <ºÉBÉäE ÉÊciÉvÉÉ®BÉEÉå BÉäE ÉÊciÉÉå BÉEÉ ºÉàÉÉ´Éä¶É cè +ÉÉè® ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® BÉäE +ÉSUä
àÉÉxÉnÆb ¤ÉxÉÉA ®JÉxÉä +ÉÉè® <ºÉBÉEÉÒ BÉEÉ®Éä¤ÉÉ®ÉÒ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå BÉEÉÒ ºÉiÉiɶÉÉÒãÉiÉÉ
¤ÉxÉÉA ®JÉxÉä BÉEÉÒ BÉEÉäÉÊ¶É¶É BÉEÉÒ MÉ<Ç cè* <ºÉ |ÉÉÊiɤÉriÉÉ BÉEÉä {ÉÚ®É BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ãÉÉMÉÚ ÉÊxɪÉàÉÉå, ºlÉÉxÉÉÒªÉ ºÉàÉÖnɪÉÉå iÉlÉÉ ºÉàÉÉVÉÉå BÉEÉ ºÉààÉÉxÉ BÉE®äMÉÉ
iÉlÉÉ +É{ÉxÉä xÉèMÉàÉ ºÉÉàÉÉÉÊVÉBÉE nÉÉʪÉi´É (ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ®) iÉlÉÉ ºÉiÉiɶÉÉÒãÉ BÉEɪÉǵÉEàÉÉå
BÉäE VÉÉÊ®A VÉÉÒ´ÉxÉ MÉÖhÉ´ÉiiÉÉ A´ÉÆ {ɪÉÉÇ´É®hÉÉÒªÉ ºÉiÉiɶÉÉÒãÉiÉÉ àÉå ´ÉßÉÊr BÉäE |ÉÉÊiÉ ºÉSÉäiÉ
®cäMÉÉ*
ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® iÉlÉÉ ºÉiÉiɶÉÉÒãÉiÉÉ BÉEɪÉǵÉEàÉ ÞAºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ {ÉEÉ=ÆEbå¶ÉxÉ Þ BÉäE °ô{É àÉå
{ÉÆVÉÉÒBÉßEiÉ ABÉE xªÉÉºÉ uÉ®É ºÉSSÉÉÒ £ÉÉ´ÉxÉÉ BÉäE ºÉÉlÉ +ÉàÉãÉ àÉå ãÉÉA VÉÉiÉä cé*
xªÉÉºÉ ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ BÉEɪÉÉÇiàÉBÉE ÉÊ´É£ÉÉMÉÉå ºÉä ÉÊãÉA MÉA ºÉÉiÉ xªÉÉÉʺɪÉÉå ºÉä ªÉÖBÉDiÉ cè
ÉÊVɺÉBÉäE +ÉvªÉFÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (BÉEÉÉÊàÉÇBÉE) cé* xªÉÉºÉ BÉEÉ nÉÉʪÉi´É cè ÉÊBÉE ºÉÉàÉÉÉÊVÉBÉE
àɺÉãÉÉå BÉäE ºÉàÉÉvÉÉxÉÉlÉÇ |ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉÒ |ÉÉÊiɤÉriÉÉAÆ iÉªÉ BÉE®ä +ÉÉè® AäºÉÉ iÉÆjÉ ¤ÉxÉÉA
VÉÉä AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ uÉ®É ÉÊxÉ{É]ÉA VÉÉxÉä ´ÉÉãÉä àɺÉãÉÉå BÉEÉ ÉʺÉÆcÉ´ÉãÉÉäBÉExÉ ={ÉãɤvÉ
BÉE®ÉiÉÉ cè*
Annexure-V
Annual Report on Corporate Social
Responsibility and Sustainability
for the financial year 2017-18
1. Brief outline of the Company’s CSR policy and overview
of CSR projects & programs
S JVN has formulated and adopted a well perceived Corporate
Social Responsibility and Sustainability Policy which is in
consonance with the Companies Act, 2013 and the then DPEs
CSR Guidelines, 2014. The company’s CSR Policy statement
embeds the concerns of its stakeholders and strives to maintain a
good standard of CSR and Sustainability in its business activities.
To meet this commitment, SJVN will respect the rule of law, local
communities and societies at large, and will make conscious
efforts to enhance the quality of life as well as environmental
sustainability through its CSR and Sustainability programs.
T he CSR and Sustainability programs are implemented in letter and
spirit through a Trust registered as ‘SJVN Foundation’ comprising
seven trustees from cross functional departments and is headed
by Director (Personnel) as its Chairman. The Trust is responsible
for laying down management commitments to address societal
issues as well as develop framework that provides an overview of
issues that SJVN will tackle.

68
iÉªÉ ãÉFªÉÉå BÉEÉä nFÉ iÉ®ÉÒBÉäE ºÉä cÉÉʺÉãÉ BÉE®xÉä BÉäE àÉBÉEºÉn ºÉä ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® iÉlÉÉ
ºÉiÉiɶÉÉÒãÉiÉÉ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå {É® +ÉàÉãÉ BÉäE ÉÊãÉA ÉʴɶÉä"ÉYÉ AVÉåÉʺɪÉÉå ºÉä ºÉä´ÉÉAÆ ãÉÉÒ
VÉÉiÉÉÒ cèÆ*
ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® iÉlÉÉ ºÉiÉiɶÉÉÒãÉiÉÉ BÉEɪÉǵÉEàÉ BÉäE BÉEɪÉÇFÉäjÉ BÉEÉÒ {ÉÉÊ®ÉÊvÉ àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ
+ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉEÉÒ +ÉxÉÖºÉÚSÉÉÒ-VII BÉäE iÉciÉ ªÉlÉɺÉàÉÉ´ÉäÉʶÉiÉ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉÆ +ÉÉiÉÉÒ
cèÆ, ÉÊVÉxÉàÉå ÉʶÉFÉÉ A´ÉÆ nFÉiÉÉ ÉÊ´ÉBÉEɺÉ, º´ÉɺlªÉ näJÉ£ÉÉãÉ A´ÉÆ º´ÉSUiÉÉ, ºÉiÉiɶÉÉÒãÉ
+ÉÉVÉÉÒÉÊ´ÉBÉEÉ, ºÉÉàÉÖnÉÉʪÉBÉE ÉÊ´ÉBÉEɺÉ, fÉÆSÉÉMÉiÉ ÉÊ´ÉBÉEɺÉ, ºÉiÉiɶÉÉÒãÉ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ +ÉÉè®
ºÉƺBÉßEÉÊiÉ, ÉʴɮɺÉiÉ iÉlÉÉ JÉäãÉÉå BÉEÉ ºÉÆ´ÉvÉÇxÉ A´ÉÆ ºÉÆ®FÉhÉ iÉlÉÉ |ÉÉBÉßEÉÊiÉBÉE +ÉÉ{ÉnÉ+ÉÉå
BÉäE nÉè®ÉxÉ àÉnn näxÉÉ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cè*
xÉèMÉàÉ ºÉÉàÉÉÉÊVÉBÉE nÉÉʪÉi´É (ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ®) iÉlÉÉ ºÉiÉiɶÉÉÒãÉiÉÉ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå BÉäE

BÉEɪÉÉÇx´ÉªÉxÉ BÉäE ÉÊãÉA =xÉ FÉäjÉÉå BÉEÉä |ÉÉlÉÉÊàÉBÉEiÉÉ nÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè VÉcÉÆ {É® AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ
+É{ÉxÉÉÒ ´ªÉɴɺÉÉÉʪÉBÉE MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå BÉEÉ ÉÊxÉ"{ÉÉnxÉ A´ÉÆ |ÉSÉÉãÉxÉ BÉE® ®cÉ cè*
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉÒ ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® A´ÉÆ ºÉiÉiɶÉÉÒãÉiÉÉ xÉÉÒÉÊiÉ VÉxÉ ={ɪÉÉäMÉ BÉäE ÉÊãÉA
 T he CSR and Sustainability policy of SJVN has been put in public
http://sjvn.nic.in/csr-policies.htm {É® bÉãÉÉÒ MÉ<Ç cè*
2. ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ®, ºÉiÉiɶÉÉÒãÉ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ iÉlÉÉ +ÉxÉÖºÉÆvÉÉxÉ A´ÉÆ ÉÊ´ÉBÉEɺÉ
(ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ®, AºÉbÉÒ A´ÉÆ +ÉÉ®.AÆb bÉÒ.) ºÉÉÊàÉÉÊiÉ BÉEÉÒ ºÉÆ®SÉxÉÉ
• gÉÉÒ MÉhÉä¶É niiÉ, º´ÉiÉÆjÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE - +ÉvªÉFÉ
• gÉÉÒ AxÉ.AãÉ.¶ÉàÉÉÇ, ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (BÉEÉÉÊàÉÇBÉE) - ºÉnºªÉ
• gÉÉÒ +ÉÉ®.BÉäE.¤ÉƺÉãÉ, ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (ÉÊ´ÉtÉÖiÉ) - ºÉnºªÉ
3. MÉiÉ iÉÉÒxÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÉç BÉäE nÉè®ÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ ¶ÉÖr +ÉÉèºÉiÉ ãÉÉ£É
MÉiÉ iÉÉÒxÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÉç BÉäE nÉè®ÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ ¶ÉÖr +ÉÉèºÉiÉ ãÉÉ£É
ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉÂ cè:
In order to achieve the set targets in an efficient manner, services
of specialized agencies are also taken for the implementation of
CSR and Sustainability activities.
The focus area of CSR and sustainability programs encompasses
the activities as laid down under schedule VII of the Companies
Act, 2013 which includes healthcare & hygiene; education &
skill development; infrastructure & community development;
promotion & preservation of culture, heritage and sports;
sustainable development; and assistance during natural disasters.
F or CSR and sustainability activities, preference is given to the
areas where SJVN executes and operates its business activities.
domain at http://sjvn.nic.in/csr-policies.htm
2. The composition of Corporate Social Responsibility,
Sustainable Development and Research & Development
(CSR, SD and R&D) Committee
• Shri Ganesh Dutt , Independent Director - Chairman
• Shri N. L. Sharma, Director (Personnel) - Member
• Shri R. K. Bansal, Director (Electrical) - Member
3. Average Net Profit of the Company for the last three
financial years
T he Average Net Profit of the Company for the last three financial
years is as under:

µÉE.ºÉÆ. ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ ¶ÉÖr ãÉÉ£É (®E{ÉA BÉE®Éä½ àÉå) S.No. FYs Net profit (` Crores)

1 2014-15 2047.25 1 2014-15 2047.25

2 2015-16 1704.21 2 2015-16 1704.21

3 2016-17 1873.93 3 2016-17 1873.93

4 (1+2+3) BÉEÉ +ÉÉèºÉiÉ 1875.13 4 Average of (1+2+3) 1875.13

5 4 BÉäE +ÉÉèºÉiÉ BÉEÉ 2% 37.50 5 2% of Average of 4 37.50

4. ÉÊxÉvÉÉÇÉÊ®iÉ ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® ´ªÉªÉ (=BÉDiÉ àÉn 3 BÉEÉÒ ªÉlÉÉ 2 |ÉÉÊiɶÉiÉ ®ÉÉʶÉ)
ÉÊxÉvÉÉÇÉÊ®iÉ ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® ´ªÉªÉ ªÉlÉÉ =BÉDiÉ àÉn 3 àÉå ®BÉEàÉ BÉEÉ nÉä |ÉÉÊiɶÉiÉ ~ÉÒBÉE
ÉÊ{ÉUãÉä iÉÉÒxÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÉç BÉäE nÉè®ÉxÉ +ÉÉÊVÉÇiÉ ¶ÉÖr +ÉÉèºÉiÉ ãÉÉ£É BÉäE 2± BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ®
ÉÊxÉvÉÉÇÉÊ®iÉ ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® JÉSÉÇ 3750 ãÉÉJÉ ®E{ÉA cè* ¶ÉÖr ãÉÉ£É BÉEÉÒ MÉhÉxÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ
+ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉäE £ÉÉMÉ 198 BÉäE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉxÉÖºÉÉ® BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè*
5. ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® ´ªÉªÉ BÉEÉ ¤ªÉÉè®É
(BÉE) ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ BÉäE ÉÊãÉA BÉÖEãÉ ´ªÉªÉxÉÉÒªÉ ®ÉÉʶÉ
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017-18 àÉå +ÉxÉÖàÉÉäÉÊniÉ 3750.00 ãÉÉJÉ ®E{ÉA àÉÆVÉÚ® ÉÊBÉEA
MÉA cé VÉÉä ÉÊ{ÉUãÉä iÉÉÒxÉ ºÉÉãÉ BÉäE AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉäE +ÉÉèºÉiÉ ãÉÉ£É BÉEÉ 2±
cè* <ºÉBÉäE +ÉÉÊiÉÉÊ®BÉDiÉ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ {ÉEÉ=EÆbä¶ÉxÉ BÉäE ºÉÉlÉ ={ÉãɤvÉ +ÉÉÊvɶÉä"É
ºÉä 126.15 ãÉÉJÉ ®E{ÉA JÉSÉÇ ÉÊBÉEA MÉA*
(JÉ) (AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ {ÉEÉ=EÆbä¶ÉxÉ) BÉäE {ÉÉºÉ +É´ªÉÉʪÉiÉ ®ÉÉʶÉ
3750 ãÉÉJÉ ®E{ÉA BÉEÉ {ÉÚ®É 100± ¤ÉVÉ] ={ɪÉÉäMÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ lÉÉ iÉlÉÉ
BÉEÉä<Ç £ÉÉÒ +É´ªÉÉʪÉiÉ ®ÉÉ榃 xÉcÉÓ ¤ÉSÉÉÒ cè*
4. Prescribed CSR Expenditure (two percent of the amount
as in item 3 above)
T he prescribed CSR expenditure is `3750 Lakh @2% of the
average net profits made during the three immediate preceding
financial years. The net profit is calculated in accordance with the
provisions of Section 198 of the Companies Act, 2013.
5. Details of CSR spent during the financial year
(a) Total amount to be spent for the financial year;

`3750.00 Lakh has been approved in FY 2017-18 that is 2%
of the average net profit of SJVN during last three years. In
addition, `126.15 lakhs were spent out of surplus available
with SJVN Foundation.
(b) Amount unspent with (SJVN FOUNDATION);
The entire 100% budgeted funds of `3750 Lakh were
utilized and no amount remained unspent.

69
(MÉ) ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÉãÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ ®ÉÉ榃 JÉSÉÇ BÉE®xÉä BÉäE iÉ®ÉÒBÉäE BÉEÉ ÉÊ´É´É®hÉ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè : (` ãÉÉJÉ àÉå )
(1) (2) (3) (4)
µÉE. ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ÉÊVÉºÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉAÆ ªÉÉ BÉEɪÉǵÉEàÉ
ºÉÆ. {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ªÉÉ FÉäjÉ BÉäE iÉciÉ (1) ºlÉÉxÉÉÒªÉ FÉäjÉ ªÉÉ
ÉÊSÉÉÊxciÉ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvÉ +ÉÉiÉÉÒ cè +ÉxªÉ
(2) =ºÉ ®ÉVªÉ A´ÉÆ ÉÊVÉãÉä
BÉEÉ =ããÉäJÉ BÉE®å VÉcÉÆ
{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ªÉÉ BÉEɪÉǵÉEàÉ
¶ÉÖ°ô ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ
1 º´ÉɺlªÉ A´ÉÆ º´ÉɺlªÉ ÉÊc.|É.ÉÊBÉExxÉÉè®,ÉʶÉàÉãÉÉ,
º´ÉSUiÉÉ BÉÖEããÉÚ, àÉÆbÉÒ, càÉÉÒ®{ÉÖ®,
BÉEÉÆMɽÉ, ºÉÉäãÉxÉ, {ÉÉãÉàÉ{ÉÖ®,
=iiÉ®ÉJÉhb- =iiÉ®BÉEɶÉÉÒ,
SÉàÉÉäãÉÉÒ, ÉʤÉcÉ®-{É]xÉÉ,
¤ÉBÉDºÉ®, àÉcÉ®É"]Å
- +ÉcàÉnxÉMÉ® +É®EhÉÉSÉãÉ
|Énä¶É-{ÉÉ{ÉÖà{ÉÉ®ä +ÉÉÉÊn
2 ÉʶÉFÉÉ A´ÉÆ nFÉiÉÉ ÉʶÉFÉÉ ÉÊc.|É. ÉÊBÉExxÉÉè®, ÉʶÉàÉãÉÉ, 875.00
ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ BÉÖEããÉÚ, àÉÆbÉÒ, càÉÉÒ®{ÉÖ®,
BÉEÉÆMɽÉ, =iiÉ®ÉJÉhb
=iiÉ®BÉEɶÉÉÒ, SÉàÉÉäãÉÉÒ,
ÉʤÉcÉ® -¤ÉBÉDºÉ® cÉÊ®ªÉÉhÉÉ-
{ÉãÉ´ÉãÉ àÉcÉ®É"]Å -
+ÉcàÉnxÉMÉ® +É®EhÉÉSÉãÉ
|Énä¶É-{ÉÉ{ÉÖà{ÉÉ®ä +ÉÉÉÊn
3 fÉÆSÉÉMÉiÉ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ ºÉÉàÉÖnÉÉʪÉBÉE ÉÊc.|É. ÉÊBÉExxÉÉè®, ÉʶÉàÉãÉÉ,
A´ÉÆ ºÉÉàÉÖnÉÉʪÉBÉE ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ BÉÖEããÉÚ, àÉÆbÉÒ, càÉÉÒ®{ÉÖ®,
ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ BÉEÉÆMɽÉ, =iiÉ®ÉJÉhb
=iiÉ®BÉEɶÉÉÒ, SÉàÉÉäãÉÉÒ,
ÉʤÉcÉ® - {É]xÉÉ, ¤ÉBÉDºÉ®
àÉcÉ®É"]Å - +ÉcàÉnxÉMÉ®
4 ºÉƺBÉßEÉÊiÉ, àÉäãÉÉå, ºÉƺBÉßEÉÊiÉ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ ÉÊc.|É. ÉÊBÉExxÉÉè®, ÉʶÉàÉãÉÉ,
JÉäãÉÉå <iªÉÉÉÊn BÉEÉ BÉÖEããÉÚ, àÉÆbÉÒ, càÉÉÒ®{ÉÖ®,
ºÉÆ®FÉhÉ A´ÉÆ ¤É¸É´ÉÉ BÉEÉÆMɽÉ, =iiÉ®ÉJÉhb
=iiÉ®BÉEɶÉÉÒ, SÉàÉÉäãÉÉÒ,
ÉʤÉcÉ® -{É]xÉÉ, ¤ÉBÉDºÉ®
àÉcÉ®É"]Å-+ÉcàÉnxÉMÉ®
5 ºÉiÉiɶÉÉÒãÉ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ ºÉiÉiɶÉÉÒãÉiÉÉ ÉÊc.|É. ÉÊBÉExxÉÉè®, ÉʶÉàÉãÉÉ,
BÉÖEããÉÚ, àÉÆbÉÒ, càÉÉÒ®{ÉÖ®,
BÉEÉÆMɽÉ, ãÉÉcÉèãÉ AÆb
Éʺ{ÉÉÊiÉ, =iiÉ®ÉJÉhb
=iiÉ®BÉEɶÉÉÒ, SÉàÉÉäãÉÉÒ,
+É®EhÉÉSÉãÉ |Énä¶É -
{ÉÉ{ÉÖà{ÉÉ®ä +ÉÉÉÊn
6 BÉÖEn®iÉÉÒ +ÉÉ{ÉnÉ+ÉÉå/ BÉÖEn®iÉÉÒ +ÉÉ{ÉnÉ ÉÊcàÉÉSÉãÉ |Énä¶É, ÉʤÉcÉ®
nÖPÉÇ]xÉÉ+ÉÉå BÉäE
{ÉÉÒÉʽiÉÉå BÉEÉä àÉnn
7 ÉÊ´ÉÉÊ´ÉvÉ ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® ÉÊ´ÉÉÊ´ÉvÉ - 450
MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉÆ
ªÉÉäMÉ
*{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉAÆ àÉÖJªÉiÉ: |ÉiªÉäBÉE ãÉÉ<ÇxÉ àÉå n¶ÉÉÇ<Ç MÉ<Ç ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ ÉʴɶÉä"ÉYÉ ºÉƺlÉÉ+ÉÉå BÉäE àÉÉvªÉàÉ ºÉä BÉEɪÉÉÇÉÊx´ÉiÉ BÉEÉÒ VÉÉ ®cÉÒ cé*
(5) (6) (7) (8)
®ÉÉʶÉMÉiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå ªÉÉ ºÉàÉÉÒFÉÉvÉÉÒxÉ ºÉÉÒvÉä ªÉÉ ÉÊxÉ"{ÉÉnBÉE AVÉåºÉÉÒ uÉ®É JÉSÉÇ
{ÉÉÊ®´ªÉªÉ(¤ÉVÉ]) BÉEɪÉǵÉEàÉÉå {É® cÖ+ÉÉ +É´ÉÉÊvÉ iÉBÉE ®ÉÉʶÉ*
{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ªÉÉ ´ªÉªÉ cÖ+ÉÉ ºÉÆÉÊSÉiÉ
BÉEɪÉǵÉEàÉ´ÉÉ® ={É ¶ÉÉÒ"ÉÇ: ´ªÉªÉ
1) {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå
ªÉÉ BÉEɪÉǵÉEàÉÉå {É®
ºÉÉÒvÉÉ ´ªÉªÉ
2) +ÉÉÊvɶÉÉÒ"ÉÇ
695.00 458.06 458.06 cäã{ÉäVÉ <ÆÉÊbªÉÉ, <ÆÉÊbªÉxÉ AºÉÉäÉʺÉA¶ÉxÉ
+ÉÉì{ÉE àɺBÉÖEãÉ® ÉÊbº]ÅÉì{ÉEÉÒ (+ÉÉ<ÇAAàÉbÉÒ),
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ (ÉÊ´É£ÉÉMÉÉÒªÉ °ô{É ºÉä), ÉÊ´É´ÉäBÉEÉx-
ÉÆn àÉäÉÊbBÉEãÉ ÉÊ®ºÉSÉÇ ]ź], {ÉÉãÉàÉ{ÉÖ®,
£ÉÉ®iÉÉÒªÉ vÉ®Éäc® <iªÉÉÉÊn*
686.66 686.66 iÉBÉExÉÉÒBÉEÉÒ ÉʶÉFÉÉ, ´ªÉɴɺÉÉÉʪÉBÉE A´ÉÆ
+ÉÉètÉÉäÉÊMÉBÉE |ÉÉʶÉFÉhÉ, ÉÊcàÉÉSÉãÉ |Énä¶É,
ºÉÖÆn®xÉMÉ®, ÉÊcàÉÉSÉãÉ {É®ÉàɶÉÉÔ ºÉÆMÉ~xÉ
(ÉÊcàÉBÉEÉìxÉ), VÉÉÒºÉÉÒAºÉ BÉÆE{ªÉÚ]®
]äBÉE, SÉÆbÉÒMɸ, =tÉàɶÉÉÒãÉiÉÉ A´ÉÆ ãÉPÉÖ
´ªÉɴɺÉÉÉʪÉBÉE ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ BÉäE ÉÊãÉA ®É"]ÅÉÒªÉ
ºÉƺlÉÉxÉ, näc®ÉnÚxÉ, ÉÊc.|É. BÉEÉ º´ÉÉãÉƤÉxÉ
ÉʶÉFÉÉ ÉÊ´É£ÉÉMÉ, ÉÊcàÉÉSÉãÉ |Énä¶É ¤ÉÉãÉ
BÉEãªÉÉhÉ {ÉÉÊ®"Én, gÉÉÒ àÉÖÉÊBÉDiÉxÉÉlÉ ´Éän
ÉÊ´ÉtÉÉgÉàÉ, gÉÉÒ nÖÉÊvɪÉɤÉɤÉÉ ºÉÆxªÉɺÉ
+ÉÉgÉàÉ, ¤ÉÉMÉ´ÉÉxÉÉÒ A´ÉÆ ´ÉÉxÉÉÒBÉEÉÒ BÉEÉ bÉì.
´ÉÉ<Ç.AºÉ.{É®àÉÉ® Éʴɶ´ÉÉÊ´ÉtÉÉãɪÉ, xÉÉèhÉÉÒ,
ºÉÉÒAºÉBÉäE ÉÊc.|É.BÉßEÉÊ"É Éʴɶ´ÉÉÊ´ÉtÉÉãɪÉ,
{ÉÉãÉàÉ{ÉÖ® +ÉÉÉÊn*
750.00 1001.17 1001.17 AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ (ÉÊ´É£ÉÉMÉÉÒªÉ °ô{É ºÉä),
ºÉÉàÉÖnÉÉʪÉBÉE +ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ ºÉÆMÉ~xÉ (ºÉÉÒ¤ÉÉÒ+ÉÉä),
OÉÉàÉÉÒhÉ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ ºÉãÉÉcBÉEÉ® ºÉÉÊàÉÉÊiÉ,
AàɺÉÉÒ, ÉʶÉàÉãÉÉ
50.00 363.07 363.07 ®É"]ÅÉÒªÉ JÉäãÉ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ ÉÊxÉÉÊvÉ, ÉÊVÉãÉÉ
|ɶÉɺÉxÉ (ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ®ÉVªÉ ºÉ®BÉEÉ®) iÉlÉÉ
+ÉxªÉ AVÉåÉʺɪÉÉÆ*
880.00 1035.55 1035.55 ºÉÉÒ¤ÉÉÒ+ÉÉä, ºlÉÉxÉÉÒªÉ ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ {ÉÆSÉɪÉiÉ,
ÉÊ´ÉtÉÉãÉªÉ |ɤÉÆvÉxÉ ºÉÉÊàÉÉÊiÉ, ÉÊcàÉÉSÉãÉ
|Énä¶É ÉʺÉÆSÉÉ<Ç A´ÉÆ º´ÉɺlªÉ ÉÊ´É£ÉÉMÉ
(ÉÊcàÉÉSÉãÉ |Énä¶É +ÉÉ<Ç{ÉÉÒASÉ), ÉÊ´ÉYÉÉxÉ A´ÉÆ
|ÉÉètÉÉäÉÊMÉBÉEÉÒ BÉäE ÉÊãÉA =iiÉ®ÉJÉÆb ®ÉVªÉ
{ÉÉÊ®"Én, näc®ÉnÚxÉ, =EVÉÉÇ nFÉiÉÉ ºÉä´ÉÉAÆ
ÉÊãÉ.(<Ç<ÇAºÉAãÉ) +ÉÉÉÊn*
50.00 144.34 144.34 àÉÖJªÉàÉÆjÉÉÒ ®ÉciÉ BÉEÉä"É (ÉÊcàÉÉSÉãÉ |Énä¶É
A´ÉÆ ÉʤÉcÉ®)*
187.30 187.30 |ɶÉɺÉÉÊxÉBÉE ´ªÉªÉ, |ÉÉ<ÇºÉ ´ÉÉ]® cÉ=ºÉ
BÉÚE{ɺÉÇ |ÉÉ. ÉÊãÉ. £ÉÉ®iÉ +ÉÉÉÊn
3750.00 3876.15 3876.15
70
(c) Manner in which the amount spent during the financial year is detailed below: (` Lakhs)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
SN CSR project Sector in Projects or programs Amount outlay Amount spent Cumulative Amount spent: Direct or through
or activity which the (1) Local area or (budget) project on the projects expenditure implementing agency*
identified project is other or program wise or programs upto the
covered (2) Specify the State Sub-heads: reporting
and district where (1) Direct period
projects or programs expenditure
was undertaken on projects or
programs
(2) Overheads
1 Health and Health HP- Kinnaur, Shimla, 695.00 458.06 458.06 HelpAge India, Indian Association
hygiene Kullu, Mandi, of Muscular Dystrophy (IAMD),
Hamirpur, Kangra, SJVN (Departmentally),
Solan, Palampur Vivekanand Medical Research
Uttrakhand- Trust, Palampur, Bhartiya
Uttarkashi, Chamoli, Dharohar etc.
Bihar- Patna, Buxar
Maharashatra-
Ahmednagar
Arunachal Pradesh-
Papumpare etc.
2 Education Education HP-Kinnaur, Shimla, 875.00 686.66 686.66 Technical Education,
and Skill Kullu, Mandi, Vocational & Industrial Training
Development Hamirpur, Kangra deptt, Himachal Pradesh,
Uttrakhand- Sundernagar, Himachal
Uttarkashi, Chamoli Consultancy Organization
Bihar-Buxar, (HIMCON),GCS Computer Tech,
Maharashatra- Chandigarh, National Institute
Ahmednagar for Entrepreneurship and
Arunachal Pradesh- Small Business Development,
Papumpare, etc. Dehradun, Swavalamban,
Education departments of HP,
Himachal Pradesh Bal Kalyan
Parishad, Sh. Muktinath Ved
Vidyashram, Sh. DudhiaBaba
Sanyas Ashram, Dr. Y.S. Parmar
University of Horticulture and
Forestry, Nauni, CSK HP Krishi
Vishwavidyalaya, Palampur etc.
3 Infrastructural Community HP- Kinnaur, Shimla, 750.00 1001.17 1001.17 SJVN (Departmentally), HPPWD,
Development Development Kullu, Mandi, community based organizations
and Community Hamirpur, Kangra (CBOs), Village Development
Development Uttrakhand- Uttarkashi, Advisory Committees, MC, Shimla
Chamoli Bihar- Patna, etc.
Buxar, etc.
4 Preservation Culture HP- Kinnaur, Shimla, 50.00 363.07 363.07 National Sports Development
and promotion Development Kullu, Mandi, Fund, Distt. Administration
of culture, Hamirpur, Kangra (Respective state Govt.) and
heritage, Sports Uttrakhand- Uttarkashi, other agencies
etc. Chamoli Bihar- Patna,
Buxar, etc.
5 Sustainable Sustainability HP- Kinnaur, Shimla, 880.00 1035.55 1035.55 CBOs, local govt. Panchayats.,
Development Kullu, Mandi, School Management Committees,
Hamirpur, Kangra, Himachal Pradesh Irrigation
Lahaul & Spiti & Health Department (HP
Uttrakhand- Uttarkashi, IPH), Uttrakhand State Council
Chamoli, Dehradoon for Science and Technology,
Arunachal Pradesh- Dehradoon, Energy efficiency
Papumpare, etc. Services Ltd. (EESL) etc.
6 Assistance to Natural Himachal Pradesh, 50.00 144.34 144.34 CM Relief Fund (Himachal
the victims disaster Bihar Pradesh & Bihar)
natural
disasters/
calamities
7 Miscellaneous Misc. - 450 187.30 187.30 Administrative expenses,
CSR activities & PricewaterhouseCoopers Pvt. Ltd.
Administrative India etc.
Exp.
Total 3750.00 3876.15 3876.15
* The projects are mainly implemented through various specialized agencies as indicated in each row

71
6. ®ÉÉ榃 +É´ªÉªÉ cäiÉÖ BÉEÉ®hÉ 6 Reasons for not spending the amount
{ÉÚ®ÉÒ ®ÉÉ榃 ´ªÉªÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç* The entire amount has been spent.
7. nÉÉʪÉi´É{ÉÚhÉÇ BÉElÉxÉ 7. Responsibility Statement
“The implementation and monitoring of Corporate Social
BÉEÉ®{ÉÉä®ä] ºÉÉàÉÉÉÊVÉBÉE nÉÉʪÉi´É (ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ®) xÉÉÒÉÊiÉ {É® +ÉàÉãÉ A´ÉÆ ÉÊxÉMÉ®ÉxÉÉÒ Responsibility (CSR) Policy, is in compliance with CSR
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® =q䶪ÉÉå iÉlÉÉ xÉÉÒÉÊiÉ BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE cè*" objectives and policy of the Company.”

(xÉxn ãÉÉãÉ ¶ÉàÉÉÇ) (MÉhÉä¶É niiÉ) (Nand Lal Sharma) (Ganesh Dutt)
ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (BÉEÉÉÊàÉÇBÉE) +ÉvªÉFÉ, ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ®,AºÉbÉÒ A´ÉÆ Director (Personnel) Chairman CSR, SD and
bÉÒ+ÉÉ<ÇAxÉ: 03495554 +ÉÉ®.AÆb bÉÒ. ºÉÉÊàÉÉÊiÉ DIN:03495554 R&D Committee
bÉÒ+ÉÉ<ÇAxÉ: 07352765 DIN: 07352765

+ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-VI Annexure-VI
BÉEÉ®Éä¤ÉÉ® nÉÉʪÉi´É ÉÊ®{ÉÉä]Ç Business Responsibility Report
£ÉÉMÉ BÉE: BÉÆE{ÉxÉÉÒ ÉÊ´É"ɪÉBÉE ºÉÉàÉÉxªÉ ºÉÚSÉxÉÉ Section A: General Information about the Company

BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ BÉEÉ®{ÉÉä®ä] {ÉcSÉÉxÉ ºÉÆJªÉÉ AãÉ40101ASÉ{ÉÉÒ1988VÉÉÒ+ÉÉä+ÉÉ<Ç00 Corporate Identity Number (CIN) L40101HP1988GOI008409
of the Company
(ºÉÉÒ+ÉÉ<ÇAxÉ) 8409
Name of the Company SJVN Limited (SJVN)
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ xÉÉàÉ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb (AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ)
Registered address SJVN, Corporate Office Complex,
{ÉÆVÉÉÒBÉßEiÉ {ÉiÉÉ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ, BÉEÉ®{ÉÉä®ä] BÉEɪÉÉÇãÉªÉ Shanan Shimla - 171006 Himachal
{ÉÉÊ®ºÉ®, ¶ÉxÉÉxÉ, ÉʶÉàÉãÉÉ - 171006, Pradesh
ÉÊcàÉÉSÉãÉ |Énä¶É Website www.sjvn.nic.in
´Éä¤ÉºÉÉ<Ç] www.sjvn.nic.in E-mail id cs.sjvn@sjvn.nic.in
<Ç-àÉäãÉ +ÉÉ<ÇbÉÒ cs.sjvn@sjvn.nic.in Financial Year reported 2017-18
|ÉÉÊiÉ´ÉäÉÊniÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017 -2018 Sector(s) that the Company is Power Generation (35101)
ÉÊVÉºÉ FÉäjÉ àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ®Éä¤ÉÉ®iÉ cè ÉÊ´ÉtÉÖiÉ =i{ÉÉnxÉ (35101) engaged in (industrial activity
code-wise)
(+ÉÉètÉÉäÉÊMÉBÉE MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvÉ ºÉÆÉÊciÉÉ´ÉÉ® )
List three key products/services (i) Generation of Electricity
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE =i{ÉÉnÉå / ºÉä´ÉÉ+ÉÉå BÉEÉÒ (i) ÉÊ´ÉtÉÖiÉ BÉEÉ =i{ÉÉnxÉ (VÉãÉ, that the Company manufactures/ (Hydro, Wind, Solar)
àÉÖJ ªÉ iÉÉÒxÉ ºÉÚS ÉÉÒ (iÉÖã ÉxÉ-{ÉjÉ BÉäE {É´ÉxÉ, ºÉÉè®) provides (as in balance sheet) (ii) Consultancy
+ÉxÉÖºÉÉ®) (ii) {É®ÉàɶÉÉÔ (iii) Transmission
(iii) ]ÅÉƺÉÉÊàɶÉxÉ Total number of locations where
ºlÉÉxÉÉå BÉEÉÒ BÉÖEãÉ ºÉÆJªÉÉ VÉcÉÆ BÉÆE{ÉxÉÉÒ business activity is undertaken
by the Company
BÉEÉ®Éä¤ÉÉ® MÉÉÊiÉÉÊ´ÉvÉ SÉãÉÉ ®cÉÒ cè
i. Number of International 2 nos
i. +ÉÆiÉ®ÉÇ"]ÅÉÒªÉ ºlÉÉxÉÉå BÉEÉÒ ºÉÆJªÉÉ 2 xÉÆ. Locations
ii. ®É"]ÅÉÒªÉ ºlÉÉxÉÉå BÉEÉÒ ºÉÆJªÉÉ 11 xÉÆ. ii. Number of National Locations 11 nos
ÉÊVÉxÉ ¤ÉÉVÉÉ®Éå àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºÉä´ÉÉAÆ nä ®cÉÒ ®É"]ÅÉªÒ É A´ÉÆ +ÉÆiÉ®ÉÇ"]ÅÉªÒ É Markets served by the National & International
cè - ºlÉÉxÉÉÒªÉ/®ÉVªÉ/®É"]ÅÉÒªÉ/+ÉÆiÉ®ÉÇ"]ÅÉÒªÉ (VÉcÉÆ iÉBÉE {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå BÉäE ÉÊxÉàÉÉÇhÉ BÉEÉ Company - Local/State/National/ (As regard to execution of the
ºÉƤÉÆvÉ cè ªÉc ®É"]ÅÉªÒ É A´ÉÆ +ÉÆiÉ®ÉÇ"]ÅÉªÒ É cè International Projects, it is National and
VɤÉÉÊBÉE ¤ÉÉVÉÉ® ãÉÉ£ÉOÉÉÉÊcªÉÉå BÉäE àÉÉàÉãÉä àÉå International while regard
to market beneficiaries, it is
ªÉc ®É"]ÅÉªÒ É cè)* National).
£ÉÉMÉ-JÉ: BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè (31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉÒ Section B: Financial Details of the Company (as on March 31,
ÉʺlÉÉÊiÉ) 2018)

+ÉÉÊ£ÉniiÉ {ÉÚÆVÉÉÒ (£ÉÉ®iÉÉÒªÉ ®E{ÉA) 3,929.79 BÉE®Éä½ ®E{ÉA Paid up Capital (INR) `3,929.79 Crore
BÉÖEãÉ =i{ÉÉnxÉ (£ÉÉ®iÉÉÒªÉ ®E{ÉA) 2,229.97 BÉE®Éä½ ®E{ÉA Total Turnover (INR) `2,229.97 Crore
(|ÉSÉÉãÉxÉMÉiÉ +ÉɪÉ) (Revenue from Operations)
BÉE®Éä{É®ÉÆiÉ BÉÖEãÉ ãÉÉ£É (£ÉÉ®iÉÉÒªÉ ®E{ÉA) 1,224.88 BÉE®Éä½ ®E{ÉA Total profit after taxes (INR) `1,224.88 Crore

72
 BÉEÉ®{ÉÉä®ä] ºÉÉàÉÉÉÊVÉBÉE nÉÉʪÉi´É
(ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ®) {É® BÉE®Éä{É®ÉÆiÉ BÉEÉÒ
|ÉÉÊiɶÉiÉiÉÉ BÉäE °ô{É àÉå BÉÖEãÉ
´ªÉªÉ (±)
=xÉ ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå BÉEÉÒ ºÉÚSÉÉÒ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvÉ´ÉÉ® àÉÖJªÉ FÉäjÉ cé :
ÉÊVÉxÉ {É® ´ªÉªÉ cÖ+ÉÉ cè
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017-18 BÉäE nÉè®ÉxÉ Total Spending on Corporate During the FY 2017-18, SJVN has spent
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ xÉä 37.50 BÉE®Éä½ ®E{ÉA JÉSÉÇ Social Responsibility (CSR) `37.50 Crore which is more than 2%
ÉÊBÉEA cé VÉÉä ÉÊBÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ (ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® xÉÉÒÉÊiÉ) as percentage of profitafter of the average stand-alone PBT as per
ÉÊxɪÉàÉ 2014 BÉäE ÉÊxɪÉàÉ 2(SÉ) (ii) BÉäE tax (%) Section 135 of the Companies Act
+ÉxÉÖ°ô{É BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉäE £ÉÉMÉ 2013 Act in line with Rule 2(f)(ii) of
135 BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® +ÉÉèºÉiÉ {ÉßlÉBÉE {ÉÉÒ¤ÉÉÒ]ÉÒ BÉäE Companies (CSR Policy) Rules 2014.
2± ºÉä VªÉÉnÉ cè*
List of CSR activities in Broad areas of the activities:
• ºÉäciÉ A´ÉÆ º´ÉSUiÉÉ* which expenditure has been • Health and hygiene
• ÉʶÉFÉÉ A´ÉÆ nFÉiÉÉ ÉÊ´ÉBÉEɺÉ* incurred:- • Education and Skill Development
• Infrastructural Development and
• +ɴɺÉÆ®SÉxÉÉiàÉBÉE ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ +ÉÉè® ºÉÉàÉÖnÉÉʪÉBÉE
ÉÊ´ÉBÉEɺÉ* Community Development
• ºÉƺBÉßEÉÊiÉ, ÉʴɮɺÉiÉ A´ÉÆ JÉäãÉ BÉEÉ ºÉÆ®FÉhÉ • Preservation and promotion of
A´ÉÆ |ÉÉäiºÉÉcxÉ* culture, heritage, Sports etc.
• ºÉiÉiɶÉÉÒãÉ ÉÊ´ÉBÉEɺÉ* • Sustainable Development
• BÉÖEn®iÉÉÒ +ÉÉ{ÉnÉ+ÉÉå/nÖPÉÇ]xÉÉ+ÉÉå BÉEÉÒ {ÉÉÒÉʽiÉÉå • Assistance to the victims of natural
BÉEÉä àÉnn* disasters/ calamities

£ÉÉMÉ MÉ: +ÉxªÉ ÉÊ´É´É®hÉ Section C: Other Details

Does the Company have Yes

BÉDªÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ BÉEÉä<Ç +ÉvÉÉÒxɺlÉ cÉÆ* any Subsidiary Company/ The Company has following two
BÉÆE{ÉxÉÉÒ/BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉÆ cé? BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ªÉlÉÉ 31.03.2018 BÉEÉä Companies? Subsidiary Companies as on
ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ nÉä +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉÆ cé : 31.03.2018
i. AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ lÉàÉÇãÉ |ÉÉ<Ç´Éä] ÉÊãÉÉÊàÉ]äb i. SJVN Thermal Private Limited
ii. SJVN Arun-III Power Development
ii. AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ +É®EhÉ -*** {ÉÉ´É® bä´Éã{ÉàÉäÆ] Company Private Limited.
BÉÆE{ÉxÉÉÒ |ÉÉ<Ç´Éä] ÉÊãÉÉÊàÉ]äb
Do the Subsidiary Company/ Business Responsibility initiatives of
Companies participate in the the parent company areapplicable
BÉDªÉÉ +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ/BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉÆ àÉÚãÉ àÉÚãÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ BÉEÉ®Éä¤ÉÉ® nÉÉʪÉi´É {ÉcãÉå
BR Initiatives of the parent to all subsidiary companies of
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ¤ÉÉÒ+ÉÉ® MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå àÉå £ÉÉMÉ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉÒ ºÉ£ÉÉÒ +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå company? If yes, then indicate SJVN.
ãÉäiÉÉÒ cé? ªÉÉÊn cÉÆ, iÉÉä AäºÉÉÒ +ÉvÉÉÒxɺlÉ {É® ãÉÉMÉÚ cé* the number of such subsidiary
BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå BÉEÉÒ ºÉÆJªÉÉ ¤ÉiÉÉAÆ* company(s)

Do any other entity/entities No, none of the entities that the

BÉDªÉÉ BÉEÉä<Ç +ÉxªÉ ÉÊxÉBÉEÉªÉ / BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉÆ xÉcÉÓ, ÉÊVÉxÉ ÉÊxÉBÉEɪÉÉå BÉEä ºÉÉlÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ (e.g. suppliers, distributors Company does business with
(VÉèºÉä +ÉÉ{ÉÚÉÊiÉÇBÉEÉ® / ÉÊ´ÉiÉ®BÉE <iªÉÉÉÊn) BÉEÉ®Éä¤ÉÉ® cé, =xÉàÉå ºÉä BÉEÉä<Ç BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ etc.) that the Company does participate in the BR initiatives of
ÉÊVÉxÉBÉEÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ºÉÉlÉ BÉEÉ®Éä¤ÉÉ® cè, ¤ÉÉÒ+ÉÉ® MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå àÉå £ÉÉMÉ xÉcÉÓ ãÉäiÉÉÒ* business with, participate the Company.
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ¤ÉÉÒ+ÉÉ® MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå àÉå £ÉÉMÉ in the BR initiatives of the
ãÉäiÉÉÒ cé? ªÉÉÊn cÉÆ iÉÉä AäºÉä ÉÊxÉBÉEɪÉÉå/ Company? If yes, then indicate
the percentage of such entity/
BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå BÉEÉÒ |ÉÉÊiɶÉiÉiÉÉ ¤ÉiÉÉAÆ (30±
entities? [Less than 30%, 30-
ºÉä BÉEàÉ, 30-60±, 60± ºÉä +ÉÉÊvÉBÉE)* 60%, More than 60%]

£ÉÉMÉ PÉ - ¤ÉÉÒ+ÉÉ® ºÉÚSÉxÉÉ Section D: BR Information

1. D¤ÉÉÒ+ÉÉ® BÉäE ÉÊãÉA ÉÊVÉààÉänÉ® ÉÊxÉnä¶ÉBÉE BÉEÉ ÉÊ´É´É®hÉ 1. Details of Director responsible for BR
BÉE) ¤ÉÉÒ+ÉÉ® xÉÉÒÉÊiɪÉÉå {É® +ÉàÉãÉ BÉäE ÉÊãÉA ÉÊVÉààÉänÉ® ÉÊxÉnä¶ÉBÉE BÉEÉ a) Details of the Director responsible for implementation
ÉÊ´É´É®hÉ of the BR policies
bÉÒ+ÉÉ<ÇAxÉ xÉÆ. 03495554 DIN Number 03495554
xÉÉàÉ gÉÉÒ uUn yky 'kekZ Name Shri Nand Lal Sharma
{ÉnxÉÉàÉ +ÉvªÉFÉ A´ÉÆ |ɤÉÆvÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE Designation Chairman and Managing Director

JÉ) ¤ÉÉÒ+ÉÉ® |ÉàÉÖJÉ BÉEÉ ÉÊ´É´É®hÉ b) Details of the BR head

µÉE.ºÉÆ. ÉÊ´É´É®hÉ ¤ªÉÉè®É S.No. Particulars Details
1. bÉÒ+ÉÉ<ÇAxÉ xÉÆ. (ªÉÉÊn ãÉÉMÉÚ cÉå) 03495554 1. DIN Number (if applicable) 03495554
2. xÉÉàÉ gÉÉÒ uUn yky 'kekZ 2. Name Shri Nand Lal Sharma
3. {ÉnxÉÉàÉ +ÉvªÉFÉ A´ÉÆ |ɤÉÆvÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE 3. Designation Chairman and Managing Director
4. nÚ®£ÆÉ"É xÉÆ. 0177-2660010
4. Telephone number 0177-2660010
5. <Ç.àÉäãÉ +ÉÉ<ÇbÉÒ nandlal.sharma@sjvn.nic.in 5. E-mail id nandlal.sharma@sjvn.nic.in

73
2. ÉʺÉrÉÆiÉ´ÉÉ® (AxÉ´ÉÉÒVÉÉÒ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ®) ¤ÉÉÒ+ÉÉ® xÉÉÒÉÊiÉ / xÉÉÒÉÊiɪÉÉÆ (cÉÆ/xÉ àÉå =iiÉ®)
BÉÆE{ÉxÉÉÒ àÉÉàÉÉãÉÉå BÉäE àÉÆjÉÉãÉªÉ uÉ®É BÉEÉ®Éä¤ÉÉ® BÉäE ºÉÉàÉÉÉÊVÉBÉE, {ɪÉÉÇ´É®hÉÉÒªÉ +ÉÉè® +ÉÉÉÊlÉÇBÉE nÉÉʪÉi´ÉÉå ºÉƤÉÆvÉÉÒ ®É"]ÅÉÒªÉ º´ÉèÉÊSUBÉE àÉÉMÉÇ-ÉÊxÉnæ¶ÉÉå xÉä BÉEÉ®Éä¤ÉÉ® nÉÉʪÉi´ÉMÉiÉ xÉÉè FÉäjÉ
+É{ÉxÉÉA cèÆ:
{ÉÉÒ1 -  BÉEÉ®Éä¤ÉÉ® +É{ÉxÉÉ BÉEɪÉÇ ºÉÆSÉÉãÉxÉ xÉèÉÊiÉBÉEiÉÉ{ÉÚhÉÇ, {ÉÉ®n¶ÉÉÔ +ÉÉè® VɤÉɤÉnäc fÆMÉ ºÉä BÉE®å*
{ÉÉÒ2 - BÉEÉ®äɤÉÉ® AäºÉÉ ºÉÉàÉÉxÉ +ÉÉè® ºÉä´ÉÉA nå VÉÉä ºÉÖ®ÉÊFÉiÉ cÉä +ÉÉè® =xÉBÉEÉÒ ={ɪÉÉäÉÊMÉiÉÉ BÉEÉãÉ SɵÉE BÉäE nÉè®ÉxÉ ºÉiÉiɶÉÉÒãÉiÉÉ àÉå ªÉÉäMÉnÉxÉ nä*
{ÉÉÒ3 - BÉEÉ®Éä¤ÉÉ® ºÉ£ÉÉÒ BÉEÉÊàÉǪÉÉå BÉäE =ilÉÉxÉ BÉäE ÉÊãÉA cÉäxÉÉ SÉÉÉÊcA*
{ÉÉÒ4 - BÉEÉ®Éä¤ÉÉ® ºÉ£ÉÉÒ ÉÊciÉvÉÉ®BÉEÉå JÉɺÉBÉE® ´ÉÆÉÊSÉiÉ, ºÉÖÉÊ´ÉvÉÉcÉÒxÉ +ÉÉè® BÉEàÉVÉÉä® ãÉÉäMÉÉå BÉEÉ ºÉààÉÉxÉ BÉE®iÉä cÖA =xÉBÉäE |ÉÉÊiÉ VɤÉɤÉnäc ¤ÉxÉä*
{ÉÉÒ5 - BÉEÉ®Éä¤ÉÉ® àÉÉxÉ´ÉÉÊvÉBÉEÉ®Éå BÉEÉ ºÉààÉÉxÉ +ÉÉè® ºÉÆ´ÉvÉÇxÉ BÉE®å*
{ÉÉÒ6 - BÉEÉ®Éä¤ÉÉ® {ɪÉÉÇ´É®hÉ BÉäE ºÉààÉÉxÉ, ºÉÆ®FÉhÉ BÉE®å +ÉÉä® <ºÉBÉäE {ÉÖxÉ®ErÉlÉÇ {ÉÚ®ÉÒ BÉEÉäÉʶɶÉå BÉE®å*
{ÉÉÒ7 - BÉEÉ®Éä¤ÉÉ® ºÉÉ´ÉÇVÉÉÊxÉBÉE +ÉÉè® ÉÊ´ÉÉÊxɪÉÉàÉBÉE xÉÉÒÉÊiÉ {É® +ɺɮ bÉãÉiÉä ºÉàÉªÉ AäºÉÉ BÉEɪÉÇ nÉÉʪÉi´É{ÉÚhÉÇ fÆMÉ ºÉä BÉE®å*
{ÉÉÒ8 - BÉEÉ®Éä¤ÉÉ® ºÉàÉÉ´Éä¶ÉÉÒ =xxÉÉÊiÉ +ÉÉè® ABÉEºÉàÉÉxÉ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ BÉEÉä ¤É¸É´ÉÉ nå*
{ÉÉÒ9 - BÉEÉ®Éä¤ÉÉ® +É{ÉxÉä OÉÉcBÉEÉå +ÉÉè® ={É£ÉÉäBÉDiÉÉ+ÉÉå BÉäE |ÉÉÊiÉ nÉÉʪÉi´É{ÉÚhÉÇ fÆMÉ ºÉä ´ªÉ´ÉcÉ® BÉE®BÉäE =xÉBÉEÉ àÉÚãªÉ´ÉvÉÇxÉ BÉE®ä*
´ªÉÉ{ÉÉ® =i{ÉÉn BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå ÉÊciÉvÉÉ®BÉEÉå BÉEÉÒ àÉÉxÉ´ÉÉÉÊvÉBÉEÉ® {ɪÉÉÇ´É®hÉ {ÉÉÉʤãÉBÉE ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® OÉÉcBÉE
µÉE. xÉèÉÊiÉBÉEiÉÉ ÉÊVÉààÉänÉ®ÉÒ BÉEÉÒ £ÉãÉÉ<Ç ´ÉSÉxɤÉriÉÉ xÉÉÒÉÊiÉ ºÉƤÉÆvÉ
|ɶxÉ
ºÉÆ.
{ÉÉÒ1 {ÉÉÒ 2 {ÉÉÒ 3 {ÉÉÒ 4 {ÉÉÒ 5 {ÉÉÒ 6 {ÉÉÒ 7 {ÉÉÒ 8 {ÉÉÒ 9
1. BÉDªÉÉ <xÉBÉäE cäiÉÖ +ÉÉ{ÉBÉEÉÒ BÉEÉä<Ç xÉÉÒÉÊiÉ/xÉÉÒÉÊiɪÉÉÆ cèÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ xÉcÉÓ
2. BÉDªÉÉ xÉÉÒÉÊiÉ ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ÉÊciÉvÉÉ®BÉEÉå ºÉä ºÉãÉÉc BÉE®BÉäE cÉÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ -
iÉèªÉÉ® BÉEÉÒ MÉ<Ç cèÆ?
3. BÉDªÉÉ xÉÉÒÉÊiÉ ®É"]ÅÉÒªÉ/+ÉÆiÉ®ÉÇ"]ÅÉÒªÉ àÉÉxÉBÉEÉå BÉäE +ÉxÉÖ°ô{É cè? cÉÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ -

4. BÉDªÉÉ xÉÉÒÉÊiÉ ¤ÉÉäbÇ ºÉä àÉÆVÉÚ®¶ÉÖnÉ cè? ªÉÉÊn cÉÆ iÉÉä BÉDªÉÉ cÉÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ -
<ºÉ {É® |ɤÉÆvÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE/º´ÉÉàÉÉÒ/ºÉÉÒ<ÇA/´ÉÉÉÊVÉ¤É ¤ÉÉäbÇ
ÉÊxÉnä¶ÉBÉE xÉä ºÉÉ<ÇxÉ ÉÊBÉEA cé?
5. BÉDªÉÉ xÉÉÒÉÊiÉMÉiÉ +ÉàÉãÉ näJÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ¤ÉÉäbÇ/ cÉÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ -
ÉÊxÉnä¶ÉBÉE/+ÉÉÊvÉBÉEÉ®ÉÒ BÉEÉÒ BÉEÉä<Ç ÉÊxÉÉÊnÇ"] ºÉÉÊàÉÉÊiÉ cè?
6. xÉÉÒÉÊiÉ BÉEÉä +ÉÉxÉãÉÉ<ÇxÉ näJÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA ÉÊãÉÆBÉE n¶ÉÉÇAÆ* (i) (i) (i) (i) (i) (i) (i) (i)

7. BÉDªÉÉ ºÉ£ÉÉÒ ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE +ÉÉè® ¤ÉÉc廃 ÉÊciÉvÉÉ®BÉEÉå cÉÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ -
BÉEÉä xÉÉÒÉÊiÉ +ÉÉè{ÉSÉÉÉÊ®BÉE °ô{É ºÉä ¤ÉiÉÉ nÉÒ MÉ<Ç cè?
8. BÉDªÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ àÉå xÉÉÒÉÊiÉ/xÉÉÒÉÊiɪÉÉå {É® +ÉàÉãÉ BÉäE ÉÊãÉA cÉÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ -
+ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE iÉÆjÉ àÉÉèVÉÚn cè?
9. BÉDªÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ àÉå ÉÊciÉvÉÉ®BÉEÉå BÉEÉÒ xÉÉÒÉÊiÉ/xÉÉÒÉÊiɪÉÉå ºÉä cÉÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ -
ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ÉʶÉBÉEɪÉiÉÉå BÉäE ºÉàÉÉvÉÉxÉÉlÉÇ xÉÉÒÉÊiÉ/xÉÉÒÉÊiɪÉÉå ºÉä
ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ÉʶÉBÉEɪÉiÉ ÉÊxÉ´ÉÉ®hÉ iÉÆjÉ àÉÉèVÉÚn cé?
10. BÉDªÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ªÉÉ ¤ÉÉc廃 AVÉåºÉÉÒ cÉÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ cÉÆ -
BÉäE VÉÉÊ®A <xÉ xÉÉÒÉÊiÉ {É® +ÉàÉãÉ BÉEÉ º´ÉiÉÆjÉ
+ÉÉÉÊb]/+ÉÉBÉEãÉxÉ BÉE®´ÉɪÉÉ cè?

(i) xÉÉÒÉÊiɪÉÉå BÉäE ÉÊãÉA ´Éä¤É ÉÊãÉÆBÉE :

´Éä¤ÉºÉÉ<Ç] {É® ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE °ô{É ºÉä |Én¶ÉÇxÉÉlÉÇ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ºÉ£ÉÉÒ xÉÉÒÉÊiɪÉÉÆ càÉÉ®ÉÒ ´Éä¤ÉºÉÉ<Ç] http://sjvn.nic.in/code-of-corporate-governance.htm BÉäE ÉÊxÉ´Éä¶ÉBÉE ºÉƤÉÆvÉ
JÉhb àÉå näJÉÉÒ VÉÉ ºÉBÉEiÉÉÒ cè*
2BÉE. ªÉÉÊn ÉÊBÉEºÉÉÒ ÉʺÉrÉÆiÉ BÉäE |ÉÉÊiÉ µÉEàÉÉÆBÉE 1 BÉäE ÉÊãÉA =iiÉ® ÞxÉcÉÓ Þ cè iÉÉä BÉßE{ɪÉÉ º{É"] BÉE®å BÉDªÉÉå: (2 ÉÊ´ÉBÉEã{ÉÉå iÉBÉE ÉÊ]BÉE BÉE®å)
ÉʺÉrÉÆiÉ 9: ÉʺÉrÉÆiÉ-9 BÉäE iÉciÉ ÉÊSÉÉÊxciÉ ºÉ£ÉÉÒ ={É ÉʺÉrÉÆiÉÉäÆ BÉEÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É +É{ÉxÉÉÒ ´ªÉɴɺÉÉÉʪÉBÉE |ÉhÉÉÉÊãɪÉÉå +ÉÉè® |ÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå BÉäE VÉÉÊ®A {ÉÉãÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* cÉãÉÉÆÉÊBÉE,
BÉÆE{ÉxÉÉÒ àÉcºÉÚºÉ BÉE®iÉÉÒ cè ÉÊBÉE ÉʺÉrÉÆiÉ-9 BÉäE ÉÊãÉA +ÉãÉMÉ ºÉä xÉÉÒÉÊiÉ VÉ°ô®ÉÒ xÉcÉÓ cè BÉDªÉÉåÉÊBÉE
• BÉÆE{ÉxÉÉÒ lÉÉäBÉE OÉÉcBÉEÉå (®ÉVªÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ +ÉÉ{ÉÚÉÊiÉÇ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉÆ) BÉEÉä ÉʤÉVÉãÉÉÒ ¤ÉäSÉiÉÉÒ cè ÉÊVÉxÉàÉå ºÉä +ÉÉÊvÉBÉEÉÆ¶É BÉEÉÒ àÉÉÉÊãÉBÉE ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ®ÉVªÉ ºÉ®BÉEÉ®å cé*
•  ]èÉÊ®{ÉE +ÉÉè® +ÉxªÉ ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉxÉ ¤ÉxÉÉiÉä ºÉàÉªÉ ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ ºÉ£ÉÉÒ ÉÊciÉvÉÉ®BÉEÉå ºÉä ¤ÉÉiÉ BÉE®BÉäE =xÉBÉäE ÉÊ´ÉSÉÉ® ãÉäiÉÉ cè* ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ ]èÉÊ®{ÉE ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉxÉ +ÉÉè® ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ
+ÉÉnä¶É ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ BÉEÉÒ ´Éä¤ÉºÉÉ<Ç] www.cercind.gov.in. {É® |ÉnÉʶÉÇiÉ ÉÊBÉEA VÉÉ ®cä cé*
• BÉÆE{ÉxÉÉÒ A´ÉÆ càÉÉ®ä lÉÉäBÉE OÉÉcBÉE ªÉÉÉÊxÉ ÉÊbºBÉEÉìàÉ ÉÊ´ÉÉÊxɪÉÉÊàÉiÉ ´ªÉ´ÉºlÉÉvÉÉÒxÉ BÉEÉàÉ BÉE®iÉÉÒ cé* AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ +É{ÉxÉä ºÉ£ÉÉÒ ºÉƺÉÉvÉxÉ <Ç"]iÉàÉ ºÉÆ£É´É iÉ®ÉÒBÉäE ºÉä ãÉMÉÉBÉE®
ºÉ¤ÉºÉä ºÉºiÉÉÒ n® {É® ÉʤÉVÉãÉÉÒ ¤ÉäSÉxÉä BÉEÉÒ BÉEÉäÉʶɶÉå BÉE®iÉÉ cè ÉÊVɺÉBÉäE xÉiÉÉÒVÉxÉ OÉÉcBÉEÉå +ÉÉè® ºÉàÉÉVÉ BÉEÉÒ £ÉãÉÉ<Ç cÉäiÉÉÒ cè*

74
2. Principle-wise (as per NVGs) BR Policy/policies (Reply in Y/N)
The National Voluntary Guidelines on Social, Environmental and Economic Responsibilities of Business (NVGs) released by the Ministry
of Corporate Affairs has adopted nine areas of Business Responsibility. These briefly areas under:
P1 - Businesses should conduct and govern themselves with Ethics, Transparency and Accountability.
P2 - Businesses should provide goods and services that are safe and contribute to sustainability throughout their life cycle.
P3 - Businesses should promote the well-being of all employees.
P4 - Businesses should respect the interests of, and be responsive towards all stakeholders, especially those who are disadvantaged,
vulnerable and marginalized.
P5 - Businesses should respect and promote human rights.
P6 - Businesses should respect, protect, and make efforts to restore the environment.
P7 - Businesses, when engaged in influencing public and regulatory policy, should do so in a responsible manner.
P8 - Businesses should support inclusive growth and equitable development.
P9 - Businesses should engage with and provide value to their customers and consumers in a responsible manner.
Business Product Wellbeing of Stakeholder Human Environ- Public CSR Customer
S. Ethics Responsibility Employees Engagement Rights ment Policy Relations
Questions
No. P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9
1. Do you have a policy/ policies Y Y Y Y Y Y Y Y N
for....
2. Has the policy being formulated Y Y Y Y Y Y Y Y -
in consultation with the relevant
stakeholders?
3. Does the policy conform to any Y Y Y Y Y Y Y Y -
national /international standards?
4. Has the policy being approved Y Y Y Y Y Y Y Y -
by the Board? Is yes, has it been
signed by MD/ owner/ CEO/
appropriate Board Director?
5. Does the company have a spec- Y Y Y Y Y Y Y Y -
ified committee of the Board/
Director/Official to oversee the
implementation of the policy?
6. Indicate the link for the policy to (i) (i) (i) (i) (i) (i) (i) (i)
be viewed online?
7. Has the policy been formally com- Y Y Y Y Y Y Y Y -
municated to all relevant internal
and external stakeholders?
8. Does the company have in-house Y Y Y Y Y Y Y Y -
structure to implement the policy/
policies.
9. Does the Company have a Y Y Y Y Y Y Y Y -
grievance redressal mechanism
related to the policy/policies to
address stakeholders' grievances
related to the policy/policies?
10. Has the company carried out Y Y Y Y Y Y Y Y -
independent audit/evaluation of
the working of this policy by an
internal or external agency?
(i) Web Links for the Policies:
All the policies of the Company required to be statutorily displayed on the website can be found under the Investors Relations section of our website
at http://sjvn.nic.in/code-of-corporate-governance.htm

2a. If answer to S.No. 1 against any principle, is ‘No’, please explain why: (Tick up to 2 options)
Principle 9: All the sub-principles identified under principle -9 are duly followed by company through its commercial systems and
procedures. However, Company feels that a separate Policy on Principle -9 is not required because:
• The Company supplies power to the Bulk Customers (State Electricity Distribution companies) majority of which are owned by
the respective State Govts.
• The CERC, while finalizing Tariff and other Regulations engages all Stakeholders and takes views of them. CERC Tariff Regulations
and relevant orders are being displayed on CERC Website www.cercind.gov.in.
• The Company & Our bulk customers i.e. Discoms works under Regulated Environment. SJVN strives for supplying cheapest power
deploying all resources optimally in best possible ways resulting in well being of customers & Society.

75
• BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ABÉE ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ cÉäxÉä BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå +ÉÉÉÊb] <iªÉÉÉÊn VÉèºÉä • The company being a Government company is also subject
ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ ºÉÆiÉÖãÉxÉBÉEÉ®ÉÒ ´ªÉ´ÉºlÉÉAÆ £ÉÉÒ ãÉÉMÉÚ cÉäiÉÉÒ cé* to the various checks and balances mechanism such as
• AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉÉå BÉEÉ ]èÉÊ®{ÉE iÉªÉ BÉE®iÉä ºÉàÉªÉ ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ audits etc.
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ãÉÉMÉiÉÉå {É® ÉÊ´É´ÉäBÉE{ÉÚhÉÇ fÆMÉ ºÉä ÉÊ´ÉSÉÉ® BÉE®iÉÉ cè* • CERC while determining the tariff of SJVN Power stations
does prudence check on the costs of company.
• lÉÉäBÉE àÉå ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉEÉÒ +ÉÉ{ÉÚÉÊiÉÇ BÉäE ºÉàÉªÉ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ SɪÉxÉ BÉEÉÒ º´ÉiÉÆjÉiÉÉ
• SJVN never restricts the freedom of choice and free
+ÉÉè® àÉÖBÉDiÉ |ÉÉÊiɺ{ÉvÉÉÇ BÉEä ®ÉºiÉä àÉå ÉÊBÉEºÉÉÒ £ÉÉÒ iÉ®ÉÒBÉäE ºÉä ¤ÉÉvÉBÉE xÉcÉÓ ¤ÉxÉiÉÉ* competition in any manner while supplying bulk Power.
• OÉÉcBÉEMÉiÉ VÉ°ô®iÉÉå BÉEÉ vªÉÉxÉ ®JÉÉ VÉÉiÉÉ cè +ÉÉè® iÉnxÉÖºÉÉ® {ÉÉÒ{ÉÉÒA ºÉÉ<ÇxÉ • Needs of the customers is taken into account and
ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé +ÉÉè® OÉÉcBÉEÉå BÉEÉÒ VÉ°ô®iÉå {ÉÚ®ÉÒ BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA ÉʤÉVÉãÉÉÒ accordingly PPA are signed and Allocation of Power is made
BÉEÉ +ÉɤÉÆ]xÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ àÉÆjÉÉãÉªÉ uÉ®É àÉÉèVÉÚnÉ àÉÉMÉÇ-ÉÊxÉnæ¶ÉÉå +ÉÉè® xÉÉÒÉÊiÉ BÉäE by Ministry of Power as per existing guidelines & Policy to
àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* ÉÊ´ÉtÉÖiÉ àÉÆjÉÉãÉªÉ ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉäE +ÉxÉɤÉÆÉÊ]iÉ ÉÊcººÉä meet the requirement of customers. Unallocated quota of
BÉEÉ +ÉɤÉÆ]xÉ ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ ®ÉVªÉÉå BÉEÉÒ àÉÉÆMÉ +ÉÉè® VÉ°ô®iÉ BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE BÉE®iÉÉ cè power is allocated by MoP as per demand and requirement
+ÉÉè® <ºÉ |ÉBÉEÉ® OÉÉcBÉEÉå BÉäE ÉÊciÉ ºÉ¤ÉºÉä =E{É® ®JÉä VÉÉiÉä cé* of different States hence always keep customer first.
• ÉÊ´ÉtÉÖiÉ +ÉÉ{ÉÚÉÊiÉÇ ÉÊxɪÉÉÊàÉiÉiÉÉ, ÉÊxÉ"{ÉÉnxÉ iÉlÉÉ +ÉxªÉ ´ªÉɴɺÉÉÉʪÉBÉE |ÉÉSÉãÉxÉ • Power Supply regularity, Performance and all other
BÉäExpÉÒªÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɪÉÉäMÉ uÉ®É ¶ÉÉÉʺÉiÉ cÉäiÉä cé +ÉÉè® BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºÉ£ÉÉÒ Commercial parameters are governed by Central Electricity
ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ºÉÚSÉxÉÉAÆ |ÉBÉE] BÉE®BÉäE OÉÉcBÉEÉå BÉEÉÒ ºÉÆiÉÖÉÊ"] BÉäE VÉÉÊ®A ºÉnè´É Regulatory Commission and the company always excels in
ºÉ´ÉÉæiiÉàÉ BÉEɪÉÇ |Én¶ÉÇxÉ BÉE®iÉÉÒ cè* satisfying customers by disclosing all relevant information.
• Issues, if any, regarding operational issues etc. are being
• |ÉSÉÉãÉxÉ <iªÉÉÉÊn ºÉƤÉÆvÉÉÒ àÉÉàÉãÉÉå, ªÉÉÊn BÉEÉä<Ç cÉä, {É® FÉäjÉÉÒªÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ
discussed and resolved in common forums such as Regional
ºÉÉÊàÉÉÊiɪÉÉå VÉèºÉä +ÉÉàÉ àÉÆSÉÉå àÉå ¤ÉÉiÉ BÉE®BÉäE cãÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé* Power Committees.
• BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä ABÉE OÉÉcBÉE ºÉÆiÉÖÉÊ"] ºÉÚSÉBÉEÉÆBÉE (ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ<Ç) iÉèªÉÉ® ÉÊBÉEªÉÉ cè • The company has developed a Customer Satisfaction Index
ÉÊVɺÉBÉEÉ àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ ABÉE |ɶxÉÉ´ÉãÉÉÒ BÉäE VÉÉÊ®A ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè +ÉÉè® |ÉÉ{iÉ (CSI), which is evaluated through a questionnaire and the
{ÉEÉÒb¤ÉèBÉE BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® BÉEɪÉÇ´ÉÉcÉÒ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè* based on the feedbacks received, actions are taken.
• BÉÆE{ÉxÉÉÒ OÉÉcBÉEÉå BÉEä ºÉÉlÉ ºÉƤÉÆvÉ ¤ÉxÉÉA ®JÉiÉÉÒ cè +ÉÉè® OÉÉcBÉEÉå BÉEÉÒ ABÉE The company engages with customers and provides value
nÉÉʪÉi´É{ÉÚhÉÇ fÆMÉ ºÉä àÉÚãªÉ´ÉvÉÇxÉ |ÉnÉxÉ BÉE®iÉÉÒ cè* to the customers in a responsible manner.
3. ¤ÉÉÒ+ÉÉ® ºÉƤÉÆvÉÉÒ +ÉÉʣɶÉɺÉxÉ 3. Governance related to BR
• ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ, ¤ÉÉäbÇ BÉEÉÒ ºÉÉÊàÉÉÊiÉ ªÉÉ ºÉÉÒ<Ç+ÉÉä ÉÊBÉEºÉ +ÉÉ´ÉßÉÊiiÉ ºÉä • Indicate the frequency with which the Board of Directors,
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ¤ÉÉÒ+ÉÉ® ÉÊxÉ"{ÉÉnxÉ BÉEÉ àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ BÉE®iÉÉ cè? 3 àÉÉc, 3-6 Committee of the Board or CEO to assess the BR performance
of the Company. Within 3 months, 3-6 months, Annually,
àÉÉc BÉäE +ÉÆn®, ºÉÉãÉÉxÉÉ, 1 ºÉÉãÉ ºÉä VªÉÉnÉ* More than 1 year.
3 ºÉä 6 àÉÉc BÉäE +ÉÆn®* Within 3-6 months
• BÉDªÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉä<Ç ¤ÉÉÒ+ÉÉ® ªÉÉ BÉEÉä<Ç ºÉÉiÉi´É¶ÉÉÒãÉiÉÉ ÉÊ®{ÉÉä]Ç ÉÊxÉBÉEÉãÉiÉÉÒ • Does the Company publish a BR or a Sustainability Report?
cè? <ºÉ ÉÊ®{ÉÉä]Ç BÉEÉä näJÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA BÉDªÉÉ cÉ<{É®ÉÊãÉÆBÉE cè? <ºÉBÉäE What is the hyperlink for viewing this report? How
|ÉBÉEɶÉxÉ BÉEÉÒ +ÉÉ´ÉßÉÊiiÉ BÉDªÉÉ cè? frequently it is published?
 ºÉÉãÉ 2016-17 ºÉä ´ÉÉÉÊ"ÉÇBÉE ÉÊ®{ÉÉä]Ç BÉäE £ÉÉMÉ BÉäE °ô{É àÉå BÉEÉ®Éä¤ÉÉ® nÉÉʪÉi´É The Business Responsibility Report is published as a part
ÉÊ®{ÉÉä]Ç |ÉBÉEÉÉʶÉiÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç cè iÉlÉÉ ªÉc BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ´Éä¤ÉºÉÉ<Ç] ºÉÉãÉÉxÉÉ of Annual Report from FY 2016-17 onwards and the same
is being hosted on the website of the Company i.e., www.
ÉÊ®{ÉÉä]Ç BÉäE ÉÊcººÉä BÉäE °ô{É àÉå ÉÊxÉ´Éä¶ÉBÉE ºÉƤÉÆvÉ JÉhb BÉEä iÉciÉ www.sjvn.
sjvn.nic.in as part of the Annual Report under the Investor
nic.in {É® bÉãÉÉÒ VÉÉ ®cÉÒ cè* ªÉc ÉÊ®{ÉÉä]Ç ºÉÉãÉÉxÉÉ |ÉBÉEÉÉʶÉiÉ BÉEÉÒ VÉÉAMÉÉÒ*
Relations Section. This report shall be published annually.
£ÉÉMÉ b.: ÉʺÉrÉÆiÉ´ÉÉ® ÉÊxÉ"{ÉÉnxÉ Section E: Principle-wise performance
ÉʺÉrÉÆiÉ-1 Principle 1
1. BÉDªÉÉ +ÉÉSÉÉ®, PÉÚºÉ +ÉÉè® §É"]ÉSÉÉ® ºÉƤÉÆvÉÉÒ ºÉÉÊàÉÉÊiÉ ÉʺÉ{ÉÇE BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE 1. Does the policy relating to ethics, bribery and corruption
cover only the Company? Yes / No. Does it extend to the
ÉÊãÉA cè? cÉÆ / xÉcÉÓ BÉDªÉÉ ºÉàÉÚc / ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ / +ÉÉ{ÉÚÉÊiÉÇBÉEÉ® Group / Joint Ventures / Suppliers / Contractors / NGOs
/ ~äBÉäEnÉ® / AxÉVÉÉÒ+ÉÉä / +ÉxªÉ <ºÉBÉäE nɪɮä àÉå cé? / Others?
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ºÉÉ´ÉÇVÉÉÊxÉBÉE xÉèÉÊiÉBÉE +ÉÉè® §É"]ÉSÉÉ® àÉÖBÉDiÉ BÉEÉ®Éä¤ÉÉ®ÉÒ àÉÉcÉèãÉ SJVN is committed to fostering the most ethical and
¤ÉxÉÉxÉä BÉäE |ÉÉÊiÉ BÉßEiɺÉÆBÉEã{É cè +ÉÉè® ÉÊxÉ"{ÉFÉ iÉlÉÉ {ÉÉ®n¶ÉÉÔ fÆMÉ ºÉä BÉEɪÉÉÇlÉÇ corruption free business environment and values its
ºÉ£ÉÉÒ ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉFÉÉå BÉäE ºÉÉlÉ +É{ÉxÉä ºÉo¸ ºÉƤÉÆvÉÉå BÉEÉä {ÉÚ®É ºÉààÉÉxÉ näiÉÉ relationship with all counter parties to deal in a fair and
transparent manner. For providing greater transparency
cè* µÉäEiÉÉ +ÉÉè® ÉʴɵÉäEiÉÉ BÉäE àÉvªÉ +ÉÉÊvÉBÉE {ÉÉ®nÉʶÉÇiÉÉlÉÇ, ºÉÆMÉ~xÉÉå +ÉÉè® between buyer & seller, improved sense of ethics in
ÉʤÉb®Éå àÉå ºÉÖvÉ®ÉÒ cÖ<Ç xÉèÉÊiÉBÉE ºÉàÉZÉ ãÉÉxÉä, ÉÊxÉÉÊ´ÉnÉ +ÉÉè® |ÉÉ{ÉhÉÉlÉÇ i´ÉÉÊ®iÉ organization & bidders, expeditious process for tender
|ÉÉÊ´ÉÉÊvÉ cäiÉÖ iÉlÉÉ ®ÉVÉxÉÉÒÉÊiÉBÉE, ®ÉVÉxÉÉÉʪÉBÉE +ÉÉè® |ɶÉɺÉÉÊxÉBÉE nJÉãÉ+ÉÆnÉVÉÉÒ and procurement and reduction in external interventions
VÉèºÉä ¤ÉÉc®ÉÒ cºiÉFÉä{ÉÉå BÉEÉä PÉ]ÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ àÉå ºÉiªÉÉÊxÉ"~É like political, diplomatic and administrative interference,
the Integrity Pact was implemented in SJVN in the year
BÉE®É® ´É"ÉÇ 2011 àÉå ãÉÉMÉÚ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ* ºÉiªÉÉÊxÉ"~É BÉE®É® {É® +ÉàÉãÉ
2011. To oversee the implementation of Integrity Pact, a
BÉEÉÒ ÉÊxÉMÉ®ÉxÉÉÒ BÉäE ÉÊãÉA BÉäExpÉÒªÉ ºÉiÉBÉÇEiÉÉ +ÉɪÉÖBÉDiÉ (ºÉÉÒ´ÉÉÒºÉÉÒ) xÉä º´ÉiÉÆjÉ panel of Independent External Monitors (IEM) has been
¤ÉÉc廃 +ÉxÉÖ´ÉÉÒFÉBÉEÉå (+ÉÉ<Ç<ÇAàÉ) ºÉä ªÉÖBÉDiÉ ABÉE {ÉèxÉãÉ MÉÉÊ~iÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè +ÉÉè® appointed by Central Vigilance Commission (CVC) and
´ÉiÉÇàÉÉxÉ àÉå AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ àÉå nÉä +ÉÉ<ÇAàÉ cé - ºÉÖgÉÉÒ +ÉɶÉÉ º´É°ô{É iÉlÉÉ presently SJVN has two IEM’s – Ms. Asha Swarup and
bÉì.VɪÉ{ÉÉãÉ ÉʺÉÆc* Dr. Jaipal Singh.

76
2. MÉiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ àÉå ÉÊciÉvÉÉ®BÉEÉå ºÉä ÉÊBÉEiÉxÉÉÒ ÉʶÉBÉEɪÉiÉå ÉÊàÉãÉÉÒ cé +ÉÉè® 2. How many stakeholder complaints have been received
|ɤÉÆvÉxÉ xÉä ÉÊBÉEiÉxÉÉÒ |ÉÉÊiɶÉiÉ BÉEÉ iɺÉããÉÉÒ¤ÉBÉD¶É fÆMÉ ºÉä ºÉàÉÉvÉÉxÉ in the past financial year and what percentage was
ÉÊBÉEªÉÉ cè? satisfactorily resolved by the management?
The company had received 17 complaints from the
 daiuh dks foRrh; o"kZ 2017+&18 ds nkSjku daiuh ds fgrèkkjdksa ls stakeholders of the Company during the FY 2017-18. All
17 f'kdk;rsa feyh FkhA lHkh larks"ktud <ax ls gy dj nh xbZ gSa] of them were resolved satisfactorily except for one which
flok, ,d ds tks 31-03-2018 dks yafcr Fkh vkSj rnqijkar gy dj was pending as on 31.03.2018 and has been resolved
nh xbZ gSA thereafter.
ÉʺÉrÉÆiÉ 2 Principle 2
1. +É{ÉxÉä 3 =i{ÉÉn ªÉÉ ºÉä´ÉÉAÆ ¤ÉiÉÉAÆ ÉÊVÉxÉBÉäE +ÉÉÊ£ÉBÉEã{É àÉå ºÉÉàÉÉÉÊVÉBÉE 1. List up to 3 of your products or services whose design has
ªÉÉ {ɪÉÉÇ´É®hÉÉÒªÉ ÉÊ´É"ɪÉ, VÉÉäÉÊJÉàÉ iÉlÉÉ/ªÉÉ +ɴɺɮ ºÉàÉÉÉÊciÉ cé* incorporated socialor environmental concerns, risks and/
or opportunities.
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉ àÉÖJªÉ BÉEÉ®Éä¤ÉÉ® VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ BÉäE VÉÉÊ®A ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉEÉ
The prime business of SJVN is generation of electricity
=i{ÉÉnxÉ cè* cÉãÉÉÆÉÊBÉE, ´ÉiÉÇàÉÉxÉ àÉå AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ {É´ÉxÉ iÉlÉÉ ºÉÉè® ÉÊ´ÉtÉÖiÉ through hydropower. However, presently SJVN is also
ºÉƪÉÆjÉÉå BÉäE VÉÉÊ®A £ÉÉÒ ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉEÉ =i{ÉÉnxÉ BÉE® ®cÉ cè iÉlÉÉ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ producing electricity through Wind and Solar Power Plants
BÉEÉÒ 25± <ÉÊBÉD´É]ÉÒ BÉäE ºÉÉlÉ ABÉE ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ BÉäE àÉÉvªÉàÉ ºÉä ÉʤÉVÉãÉÉÒ and transmission of power through a JV with SJVN’s equity
BÉEÉ {ÉÉ®ä"ÉhÉ BÉE® ®cÉ cè* @ 25%.
2. c® =i{ÉÉnÉlÉÇ =i{ÉÉn (´ÉèBÉEÉÊã{ÉBÉE) BÉäE c® ªÉÚÉÊxÉ] ºÉƺÉÉvÉxÉ ={ɪÉÉäMÉ 2. For each such product, provide the following details in
(>VÉÉÇ, {ÉÉxÉÉÒ, BÉESSÉÉÒ ºÉÉàÉOÉÉÒ <iªÉÉÉÊn) ÉÊ´É"ÉªÉ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ ÉÊ´É´É®hÉ nå: respect of resource use (energy, water, raw material etc.)
per unit of product (optional):
i. ÉÊ{ÉUãÉä ºÉÉãÉ ºÉä ºÉÆ{ÉÚhÉÇ ´ÉèãªÉÚ SÉäxÉ àÉå ºÉÉäÉʺÉÈMÉ/=i{ÉÉnxÉ/ÉÊ´ÉiÉ®hÉ BÉäE
i. Reduction during sourcing / production / distribution
nÉè®ÉxÉ cÉÉʺÉãÉ BÉEàÉÉÒ? achieved since the previous year throughout the
ii. ÉÊ{ÉUãÉä ºÉÉãÉ ºÉä ={É£ÉÉäBÉDiÉÉ+ÉÉå (=EVÉÉÇ, {ÉÉxÉÉÒ) uÉ®É ={ɪÉÉäMÉ BÉäE value chain?
nÉè®ÉxÉ cÉÉʺÉãÉ BÉEàÉÉÒ? ii. Reduction during usage by consumers (energy, water)
 VÉãÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ, {É´ÉxÉ iÉlÉÉ ºÉÉè® ÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉAÆ >VÉÉÇ BÉEä AäºÉä xÉ´ÉÉÒBÉE®hÉÉÒªÉ has been achieved since the previous year?
The Hydro, Wind and Solar Power Projects are all renewable
ºjÉÉäiÉ cè VÉÉä {ɪÉÉÇ´É®hÉÉÒªÉ °ô{É ºÉä +ÉxÉÖBÉÚEãÉ, +É|ÉnÚ"ÉBÉE +ÉÉè® +ÉJÉ{ÉiÉBÉEÉ®ÉÒ sources of energy that are environmentally benign, non-
cé* ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉEÉ =i{ÉÉnxÉ {ÉÉxÉÉÒ, {É´ÉxÉ +ÉÉè® ºÉÚªÉÇ BÉäE +ÉJÉ{ÉiÉBÉEÉ®ÉÒ ={ɪÉÉäMÉ polluting and non-consumptive. Electricity is generated by
BÉäE VÉÉÊ®A ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* non-consumptive use of water, wind and sun.
3. BÉDªÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ àÉå ºÉiÉiɶÉÉÒãÉ ºÉÉäÉʺÉÈMÉ ({ÉÉÊ®´ÉcxÉ ºÉÉÊciÉ) cäiÉÖ |ÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉÆ 3. Does the company have procedures in place for
àÉÉèVÉÚnÉ cé? sustainable sourcing (including transportation)? If yes,
what percentage of your inputs was sourced sustainably?
ªÉÉÊn cÉÆ iÉÉä +ÉÉ{ÉBÉEÉÒ <xÉ{ÉÖ]Éå BÉEÉÒ ÉÊBÉEiÉxÉÉÒ |ÉÉÊiɶÉiÉiÉÉ ºÉiÉiɶÉÉÒãÉiÉÉ{ÉÚ´ÉÇBÉE Also, provide details thereof, in about 50 words or so.
|ÉÉ{iÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç? <ºÉBÉäE ÉÊ´É´É®hÉ £ÉÉÒ ãÉMÉ£ÉMÉ 50 ¶É¤nÉå àÉå nå* SJVN has developed two hydro-projects in the past (Nathpa
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ xÉä MÉiÉ ºÉàÉªÉ àÉå nÉä VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉAÆ (xÉÉlÉ{ÉÉ ZÉÉBÉE½ÉÒ Jhakri HEP and Rampur HEP), both of which were funded
VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ A´ÉÆ ®ÉàÉ{ÉÖ® VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ) ÉÊxÉÉÊàÉÇiÉ BÉEÉÒ by the World Bank. In World Bank funded projects, the
cé ÉÊVÉxÉBÉEÉ ÉÊ´ÉiiÉ{ÉÉä"ÉhÉ Éʴɶ´É ¤ÉéBÉE uÉ®É ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ* Éʴɶ´É ¤ÉéBÉE ºÉä ÉÊ´ÉiiÉ procedures for sourcing (viz. call of tenders upto selection
of Contractors) are based on the Standard procedures of
{ÉÉäÉÊ"ÉiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå àÉå ºÉÉäÉʺÉÈMÉ BÉEÉÒ |ÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉÆ (VÉèºÉä ÉÊxÉÉÊ´ÉnÉ ¤ÉÖãÉÉxÉä ºÉä the Bank and accordingly the same were followed. For
ãÉäBÉE® ~äBÉäEnÉ®Éå BÉEÉ SɪÉxÉ) Éʴɶ´É ¤ÉéBÉE BÉEÉÒ àÉÉxÉBÉE |ÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå {É® +ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ future projects, Standard Bid Document of SJVN is being
cé +ÉÉè® iÉnxÉÖºÉÉ® <xÉBÉEÉ {ÉÉãÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ* £ÉÉÊ´É"ªÉ BÉEÉÒ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉlÉÇ followed wherein Bidder Selection procedures, Labour
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉÒ àÉÉxÉBÉE ÉʤÉb |ÉÉÊ´ÉÉÊvÉ +É{ÉxÉÉ<Ç VÉÉ ®cÉÒ cè ÉÊVɺÉàÉå ÉʤÉb® laws, Safety procedures and Environmental concerns
SɪÉxÉ |ÉÉÊ´ÉÉÊvÉ, gÉÉÊàÉBÉE BÉEÉxÉÚxÉÉå, ºÉÖ®FÉÉ |ÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå +ÉÉè® {ɪÉÉÇ´É®hÉÉÒªÉ ÉÊ´É"ɪÉÉå have been incorporated suitably in line with industry wide
BÉEÉ ºÉàÉÉ´Éä¶É ´ªÉÉ{ÉBÉE =tÉÉäMÉMÉiÉ BÉEɪÉÇ ´ªÉ´ÉcÉ®Éå (FÉäjÉ àÉå ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ ºÉàÉBÉEFÉ practices (after discussions with various peer PSUs in the
BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå ºÉä SÉSÉÉÇ BÉäE ¤ÉÉn) iÉlÉÉ ºÉÉàÉÉxªÉ ºÉÉÒ´ÉÉÒºÉÉÒ ÉÊn¶ÉÉ-ÉÊxÉnæ¶ÉÉå BÉEä sector) and CVC guidelines in vogue.
+ÉxÉÖºÉÉ® ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè* Moreover, MOU was signed by the company on January
5, 2011, with Transparency International India for
<ºÉBÉäE +ÉãÉÉ´ÉÉ, BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä ºÉiªÉÉÊxÉ"~É BÉE®É® BÉEɪÉǵÉEàÉ BÉäE +ÉàÉãÉ BÉäE ÉÊãÉA implementation of the Integrity Pact Programme, which
]ÅÉƺÉ{Éä®åºÉÉÒ <Æ]®xÉä¶ÉxÉãÉ <ÆÉÊbªÉÉ BÉäE ºÉÉlÉ 5 VÉxÉ´É®ÉÒ, 2011 BÉEÉä AàÉ+ÉÉäªÉÚ leads to following tangible and intangible benefits:
{É® ºÉÉ<ÇxÉ ÉÊBÉEA ÉÊVÉxÉBÉäE ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ àÉÚiÉÇ +ÉÉè® +ÉàÉÚiÉÇ ãÉÉ£É cÖA cé: • Greater transparency and integrity between organizaton
• µÉäEiÉÉ +ÉÉè® ÉʴɵÉäEiÉÉ BÉäE àÉvªÉ +ÉÉÊvÉBÉE {ÉÉ®nÉʶÉÇiÉÉ A´ÉÆ ÉÊxÉ"~É* and bidders/contractor.
• ºÉÆMÉ~xÉ iÉlÉÉ ÉʤÉb®Éå àÉå +ÉÉSÉÉ®MÉiÉ ºÉÖvÉÉ® BÉEÉÒ £ÉÉ´ÉxÉÉ* • Improved sense of ethics in organization and bidders.
• ÉʤÉb®Éå BÉEÉÒ ÉʶÉBÉEɪÉiÉÉå àÉå BÉEàÉÉÒ* • Reduction in complaints by bidders.
• ÉÊxÉÉÊ´ÉnÉ A´ÉÆ |ÉÉ{ÉhÉ àÉå i´ÉÉÊ®iÉ |ÉÉʵÉEªÉÉ* • Expeditious process in tender and procurement.
• ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ ¤ÉÉc®ÉÒ nJÉãÉÉäÆ àÉå BÉEàÉÉÒ* • Reduction in various external interventions.
4. BÉDªÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä +É{ÉxÉä BÉEɪÉǺlÉãÉ BÉäE <ÇnÇ-ÉÊMÉnÇ BÉäE ºÉàÉÖnɪÉÉå ºÉÉÊciÉ 4. Has the company taken any steps to procure goods
ºlÉÉxÉÉÒªÉ A´ÉÆ ãÉPÉÖ =i{ÉÉnBÉEÉå ºÉä ºÉÉàÉÉxÉ +ÉÉè® ºÉä´ÉÉAÆ ãÉäxÉä BÉäE ÉÊãÉA and services from local & small producers, including
BÉEÉä<Ç {ÉMÉ =~ÉA cé? ªÉÉÊn cÉÆ iÉÉä =xÉBÉEÉÒ FÉàÉiÉÉ iÉlÉÉ ºlÉÉxÉÉÒªÉ A´ÉÆ communities surrounding their place of work? If yes,
UÉä]ä ÉʴɵÉäEiÉÉ+ÉÉå BÉEÉÒ ºÉFÉàÉiÉÉAÆ ¤É¸ÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA BÉDªÉÉ ={ÉÉªÉ ÉÊBÉEA MÉA what steps have been taken to improve their capacity
cé? ªÉÉÊn cÉÆ iÉÉä =xÉBÉEÉÒ FÉàÉiÉÉ iÉlÉÉ ºlÉÉxÉÉÒªÉ A´ÉÆ UÉä]ä ÉʴɵÉäEiÉÉ+ÉÉå BÉEÉÒ
and capability of local and small vendors?
ºÉFÉàÉiÉÉAÆ ¤É¸ÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA BÉDªÉÉ ={ÉÉªÉ ÉÊBÉEA MÉA cé?

77
 AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊBÉE®ÉA {É® ´ÉÉcxÉÉå, ºÉÉàÉOÉÉÒ |ɤÉÆvÉxÉ, +ÉÉÉÊlÉiªÉ ºÉiBÉEÉ®,
MÉßc ºÉÆ£ÉÉãÉ, BÉESÉ®É |ɤÉÆvÉxÉ iÉlÉÉ ¤ÉÉMÉ´ÉÉxÉÉÒ VÉèºÉÉÒ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå BÉäE ÉÊãÉA
{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå/BÉEɪÉÉÇãɪÉÉå BÉäE <ÇnÇ-ÉÊMÉnÇ BÉEÉÒ ºlÉÉxÉÉÒªÉ VÉxÉiÉÉ BÉEÉä ãÉMÉÉ ®cÉ
cè, ÉÊVɺɺÉä ºlÉÉxÉÉÒªÉ ãÉÉäMÉÉå BÉäE ÉÊãÉA ®ÉäVÉMÉÉ® BÉäE |ÉiªÉFÉ A´ÉÆ +É|ÉiªÉFÉ àÉÉèBÉäE
ÉÊàÉãÉxÉä BÉäE ºÉÉlÉ-ºÉÉlÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå/BÉEɪÉÉÇãɪÉÉåå àÉå =tÉÉÊàÉiÉÉ ÉÊ´ÉBÉEɺÉ
BÉEÉä ¤É¸É´ÉÉ ÉÊàÉãÉÉ cè* <ºÉBÉäE +ÉãÉÉ´ÉÉ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ xÉä BÉäExpÉÒªÉ ºÉ®BÉEÉ®
BÉEÉÒ ºÉÉ´ÉÇVÉÉÊxÉBÉE |ÉÉ{ÉhÉ xÉÉÒÉÊiÉ BÉEÉÒ iÉVÉÇ {É® ãÉPÉÖ A´ÉÆ UÉä]ä =tÉàÉÉå BÉäE
ÉÊãÉA (AxÉAºÉ<Ç) {ÉÉʤãÉBÉE |ÉÉlÉÉÊàÉBÉEiÉÉ xÉÉÒÉÊiÉ +É{ÉxÉÉ<Ç cè ÉÊVɺÉBÉäE +ÉxÉÖºÉÉ®
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉäE ÉÊãÉA VÉ°ô®ÉÒ cè ÉÊBÉE ºÉÉãÉÉxÉÉ |ÉÉ{ÉhÉ BÉEÉ xªÉÚxÉiÉàÉ 20± BÉEÉ
|ÉÉ{ÉhÉ AàÉAºÉ<Ç ºÉä ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉA ÉÊVɺÉàÉå ºÉä 4± +ÉxÉÖ.VÉÉÉÊiÉ/+ÉxÉÖ.VÉ.VÉÉÉÊiÉ
BÉäE º´ÉÉÉÊàÉi´É ´ÉÉãÉä AàÉAºÉ<Ç ºÉä |ÉÉ{ÉhÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉxÉÉ cè* <ºÉ xÉÉÒÉÊiÉ BÉäE
{ÉÉãÉxÉ àÉå AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ xÉä ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017-18 BÉäE nÉè®ÉxÉ +É{ÉxÉä ºÉÉãÉÉxÉÉ
|ÉÉ{ÉhÉ BÉEÉ 59.451± AàÉAºÉ<Ç ºÉä ÉÊBÉEªÉÉ ÉÊVɺÉàÉå ºÉä 15.316± |ÉÉ{ÉhÉ
+ÉxÉÖ.VÉÉÉÊiÉ/+ÉxÉÖ.VÉ.VÉÉÉÊiÉ BÉäE º´ÉÉÉÊàÉi´É ´ÉÉãÉä AàÉAºÉ<Ç ºÉä ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ*
5. BÉDªÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ àÉå =i{ÉÉnÉå +ÉÉè® +É´ÉÉʶÉ"] BÉEÉä ÉÊ®ºÉÉ<ÇBÉEãÉ BÉE®xÉä BÉEÉÒ
BÉEÉä<Ç ´ªÉ´ÉºlÉÉ cè? ªÉÉÊn cÉÆ, iÉÉä =i{ÉÉnÉå +ÉÉè® +É´ÉÉʶÉ"] BÉEÉ BÉDªÉÉ
|ÉÉÊiɶÉiÉiÉÉ cè* (+ÉãÉMÉ ºÉä ªÉlÉÉ <5%, 5-10%, >10%)* ºÉÉlÉ cÉÒ <ºÉBÉEÉ
ÉÊ´ÉiÉ®hÉ ãÉMÉ£ÉMÉ 50 ¶É¤nÉå àÉå nå*
BÉÆE{ÉxÉÉÒ ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉEÉ =i{ÉÉnxÉ BÉE®iÉÉÒ cè VÉÉä ºÉÆOÉÉÊciÉ xÉcÉÓ BÉEÉÒ VÉÉ ºÉBÉEiÉÉÒ
+ÉÉè® xÉ cÉÒ <ºÉBÉEÉ BÉEÉä<Ç £ÉÉèÉÊiÉBÉE °ô{É cè* cÉãÉÉÆÉÊBÉE, ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉäE =i{ÉÉnxÉ
BÉäE nÉè®ÉxÉ ¤Éè]ÉÊ®ªÉÉå, |ɪÉÖBÉDiÉ +ÉɪÉãÉ ãªÉÚÉÊ¥ÉBÉéE]Éå VÉèºÉä =i{ÉÉÉÊniÉ ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ
+É´ÉÉʶÉ"] BÉEÉä +ÉÉ{ÉÚÉÊiÉÇBÉEÉ®Éå/´Éäxb®Éå BÉäE VÉÉÊ®A ÉÊ®ºÉÉ<ÉÊBÉEãÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè
ªÉÉ =xÉBÉEÉ |ÉÉÉÊvÉBÉßEiÉ ÉÊ®ºÉÉ<BÉEãÉ®Éå BÉäE VÉÉÊ®A ÉÊxÉ{É]ÉxÉ BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA ÉÊãÉA
+ɺɮnÉ® fÆMÉ ºÉä ºÉÆOÉchÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* º]Éä®Éå ºÉä º]ÉÒãÉ, ]ɪɮÉå <iªÉÉÉÊn
VÉèºÉÉÒ ~ÉäºÉ ´Éäº] BÉEÉÒ ÉʤɵÉEÉÒ xÉÉÒãÉÉàÉÉÒ BÉäE VÉÉÊ®A BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè ÉÊVɺÉBÉEÉ
|ɤÉÆvÉxÉ AàÉAºÉ]ÉÒºÉÉÒ ÉÊãÉ (àÉä]ãÉ ºµÉèE{É ]ÅäÉÊbÆMÉ BÉEÉ®{ÉÉä®ä¶ÉxÉ) uÉ®É ÉÊBÉEªÉÉ
VÉÉiÉÉ cè* <ºÉBÉäE +ÉãÉÉ´ÉÉ, ÉʶÉàÉãÉÉ ÉʺlÉiÉ BÉEÉ®{ÉÉä®ä] BÉEɪÉÉÇãÉªÉ {ÉÉÊ®ºÉ® àÉå
ABÉE ®ºÉÉä<Ç VÉè´É +É´ÉÉʶÉ"] BÉEà{ÉÉäVÉ]® £ÉÉÒ ãÉMÉɪÉÉ VÉÉ ®cÉ cè VÉÉä ÉÊBÉESÉxÉ
BÉäE BÉESÉ®ä BÉEÉä BÉEɪÉÉÇãÉªÉ {ÉÉÊ®ºÉ® BÉäE <ÇnÇ-ÉÊMÉnÇ {ÉÉèvÉ®Éä{ÉhÉ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉvɪÉÉå BÉäE
ÉÊãÉA JÉÉn àÉå ¤ÉnãÉ näMÉÉ*
ÉʺÉrÉÆiÉ 3
1. BÉßE{ɪÉÉ BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå BÉEÉÒ BÉÖEãÉ ºÉÆJªÉÉ ¤ÉiÉÉAÆ*
ªÉlÉÉ 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ àÉå 1442 BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ lÉä*
2. BÉßE{ɪÉÉ +ɺlÉɪÉÉÒ/ºÉÆÉÊ´ÉnÉiàÉBÉE/+ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE +ÉÉvÉÉ® {É® BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå BÉEÉÒ
ºÉÆJªÉÉ ¤ÉiÉÉAÆ*
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ àÉå ªÉÉÉÊxÉ 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä +ɺlÉɪÉÉÒ/ºÉÆÉÊ´ÉnÉiàÉBÉE/+ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE
+ÉÉvÉÉ® {É® BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå BÉEÉÒ ºÉÆJªÉÉ 1661 lÉÉÒ* ~äBÉäEnÉ®Éå BÉäE {ÉÉºÉ BÉEÉàÉMÉÉ®Éå
BÉEÉÒ ºÉÆJªÉÉ MÉÉÊiÉàÉÉxÉ ®ciÉÉÒ cè +ÉÉè® ºÉàɪÉ-ºÉàÉªÉ {É® ¤ÉnãÉiÉÉÒ ®ciÉÉÒ cè*
3. BÉßE{ɪÉÉ ºlÉɪÉÉÒ àÉÉÊcãÉÉ BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå BÉEÉÒ ºÉÆJªÉÉ ¤ÉiÉÉAÆ*
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ xÉÉàÉÉ´ÉãÉÉÒ àÉå ªÉÉÉÊxÉ 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä 147 ºlÉɪÉÉÒ àÉÉÊcãÉÉ
BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ lÉÉÓ*
4. BÉßE{ɪÉÉ ºlÉɪÉÉÒ ÉÊn´ªÉÉÆMÉ BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå BÉEÉÒ ºÉÆJªÉÉ ¤ÉiÉÉAÆ*
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ xÉÉàÉÉ´ÉãÉÉÒ àÉå ªÉlÉÉ 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä 28 ºlÉɪÉÉÒ ÉÊn´ªÉÉÆMÉ
BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ lÉä*
5. BÉDªÉÉ +ÉÉ{ÉBÉäE ªÉcÉÆ |ɤÉÆvÉxÉ uÉ®É àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ BÉEÉä<Ç BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ºÉÆMÉ~xÉ cè?
|ɤÉÆvÉxÉ uÉ®É àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ nÉä ªÉÚÉÊxɪÉxÉå Þ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ AºÉÉäÉʺÉA¶ÉxÉ
ÞiÉlÉÉ Þ ºÉiÉãÉÖVÉ VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ ÉÊxÉMÉàÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb BÉEÉàÉMÉÉ® ªÉÚÉÊxɪÉxÉ Þ cé*
6. +ÉÉ{ÉBÉäE ºlÉɪÉÉÒ BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå àÉå ºÉä ÉÊBÉEiÉxÉä |ÉÉÊiɶÉiÉ <xÉ àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ
BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ºÉÆPÉÉå BÉäE ºÉnºªÉ cé*
BÉEÉàÉMÉÉ® gÉähÉÉÒ àÉå ãÉMÉ£ÉMÉ 55-60± BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ <xÉ àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ
ºÉÆPÉÉå BÉäE ºÉnºªÉ cé*
78
SJVN has been engaging locals around the projects/offices
for activities such as vehicle hiring, material handling,
hospitality, housekeeping, waste handling and horticulture.
This has created direct and indirect employment of local
populace and also led to entrepreneur development in the
project areas/offices.
Apart from this, SJVN had adopted a Public Preference
Policy for Micro & Small Enterprises (MSE) on the lines of
Public Procurement Policy of the Central Government. As
per the policy, SJVN is required to procure a minimum of
20% of total annual procurements from MSEs, out of which
4% is to be procured from MSEs owned by Schedule Caste/
Schedule Tribe entrepreneurs. In compliance to this policy,
SJVN, during the FY 2017-18, had procured 59.451% of its
annual procurement from MSEs out of which 15.316% was
procured from MSEs owned by SC/ST entrepreneurs.
5. Does the company have a mechanism to recycle products
and waste? If yes what is the percentage of recycling of
products and waste (separately as <5%, 5-10%, >10%).
Also, provide details thereof, in about 50 words or so?
Electricity is the only product generated by the company,
which cannot be stored and is not in physical form. However,
various wastes generated during electricity production like
batteries, used oils lubricants etc. are recycled through
suppliers / vendors or have been stored effectively for their
disposal through the authorized recyclers. Solid wastes
from stores such as steel, tyre etc. are sold through auction
which is facilitated by MSTC Ltd. (Metal Scrap Trading
Corporation). Furthermore, a kitchen bio-waste composter
is also being made operational at Corporate Office Complex
in Shimla, which will convert kitchen waste into manure for
plantation activities in and around the office complex.
Principle 3
1. Please indicate the total number of employees.
As on March 31, 2018 there were 1442 employees in SJVN.
2. Please indicate the total number of employees hired on
temporary/contractual/casual basis.
As on March 31, 2018 there were 1661 employees hired on
temporary/contractual/casual basis in SJVN. The number
of workers with contractor are dynamic in nature and vary
from time to time.
3. Please indicate the number of permanent women
employees.
As on March 31, 2018, there were 147 permanent women
employees on the rolls of the company.
4. Please indicate the number of permanent employees
with disabilities.
As on March 31, 2018, there were 28 differently abled
employees on the rolls of the company.
5. Do you have an employee association that is recognized
by management?
The “SJVN Employees Association” and the “Satluj Jal
Vidyut Nigam Ltd Workers Union” are the two Unions
recognized by the Management.
6. What percentage of your permanent employees is
members of this recognized employee association?
About 55-60% of the permanent employees in the
Workmen Category are members of the recognized Unions.
7. BÉßE{ɪÉÉ ÉÊ{ÉUãÉä ºÉÉãÉ àÉå iÉlÉÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÉãÉ BÉäE ªÉlÉÉ +ÉÆiÉ BÉEÉä ¤ÉÉãÉ 7. Please indicate the number of complaints relating to
gÉàÉ, ¤ÉãÉÉiÉ gÉàÉ, +ÉxÉèÉÊSUBÉE gÉàÉ, ªÉÉèxÉ =i{ÉÉÒ½xÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ ÉʶÉBÉEɪÉiÉÉå child labour, forced labour, involuntary labour, sexual
BÉEÉÒ ºÉÆJªÉÉ n¶ÉÉÇAÆ* harassment in the last financial year and pending, as on
the end of the financial year.

µÉE. gÉähÉÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 31 àÉÉSÉÇ, 2018 S. Category No of No of

ºÉÆ. BÉäE nÉè®ÉxÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ ãÉÆÉʤÉiÉ No. complaints complaints
filed during pending as
ÉʶÉBÉEɪÉiÉÉå BÉEÉÒ ÉʶÉBÉEɪÉiÉÉå BÉEÉÒ the financial on March
ºÉÆJªÉÉ ºÉÆJªÉÉ year 31, 2018

1 1 Child labour /forced

¤ÉÉãÉ gÉàÉ / ¤ÉãÉÉiÉ gÉàÉ,
+ÉxÉèÉÊSUBÉE gÉàÉ
¶ÉÚxªÉ
2 ªÉÉèxÉ =i{ÉÉÒ½xÉ
3 £Éän£ÉÉ´É{ÉÚhÉÇ ®ÉäVÉMÉÉ®
8. + ÉÉ{ÉBÉäE ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå BÉäE ÉÊBÉEiÉxÉä |ÉÉÊiɶÉiÉ BÉEÉä ºÉÉãÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ
ºÉÖ®FÉÉ iÉlÉÉ nFÉiÉÉMÉiÉ =xxɪÉxÉÉlÉÇ |ÉÉʶÉÉÊFÉhÉ ÉÊnªÉÉ MɪÉÉ*
• ºlÉɪÉÉÒ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ - 91±
• ºlÉɪÉÉÒ àÉÉÊcãÉÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ 77±
• +ɺlÉɪÉÉÒ/ºÉÆÉÊ´ÉnÉiàÉBÉE/+ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE +ÉÉvÉÉ® {É® BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ 0±
• ¶ÉÉ®ÉÒÉÊ®BÉE °ô{É ºÉä ÉÊ´ÉBÉEãÉÆÉMÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ 90.5±
ÉʺÉrÉÆiÉ 4
1. BÉDªÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä +É{ÉxÉä +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE +ÉÉè® ¤ÉÉc廃 ÉÊciÉvÉÉ®BÉEÉå BÉEÉ JÉÉBÉEÉ
¤ÉxÉɪÉÉ cè?
VÉÉÒ cÉÆ*
2. BÉDªÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä ={ɪÉÖÇBÉDiÉ àÉå ºÉä ´ÉÆÉÊSÉiÉ, BÉEàÉVÉÉä® +ÉÉè® cÉÉʶÉA {É®
{ÉcÖÆSÉä ÉÊciÉvÉÉ®BÉEÉå BÉEÉÒ {ÉcSÉÉxÉ BÉEÉÒ cè?
VÉÉÒ cÉÆ, BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ºÉƪÉÆjÉÉå BÉäE <nÇ-ÉÊMÉnÇ BÉäE ´ÉÆÉÊSÉiÉ, BÉEàÉVÉÉä® +ÉÉè® cÉÉʶÉA
{É® {ÉcÖÆSÉä ãÉÉäMÉÉå BÉEÉ JªÉÉãÉ ®JÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA ABÉE ºÉÖ®ÉÊSÉiÉ xÉÉÒÉÊiÉ cè*
´ÉÆÉÊSÉiÉ ´ÉMÉÇ BÉäE ãÉÉäMÉÉå BÉEÉ ÉÊ´É´É®hÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® +ÉÉè® +ÉÉ®.AÆb
+ÉÉ®. xÉÉÒÉÊiɪÉÉå àÉå ÉÊxÉÉÊciÉ cè* BÉÆE{ÉxÉÉÒ ÉÊciÉvÉÉ®BÉEÉå BÉäE ÉÊciÉÉå BÉäE |ÉÉÊiÉ ºÉàÉÉÊ{ÉÇiÉ
cè +ÉÉè® +É{ÉxÉÉÒ BÉEÉ®Éä¤ÉÉ®ÉÒ MÉÉÊiÉÉÊvɪÉÉå àÉå BÉEÉ®{ÉÉä®ä] ºÉÉàÉÉÉÊVÉBÉE nÉÉʪÉi´É
(ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ®) +ÉÉè® ºÉiÉiɶÉÉÒãÉiÉÉ BÉäE ºÉÖàÉÉxÉBÉEÉå BÉEÉä BÉEɪÉàÉ ®JÉxÉä BÉEÉÒ
c® BÉEÉäÉÊ¶É¶É BÉE®iÉÉÒ cè* =xÉBÉEÉÒ {ÉcSÉÉxÉ +ÉÉ®.AÆb +ÉÉ®. iÉlÉÉ ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ®
ªÉÉäVÉxÉÉAÆ ¤ÉxÉÉiÉä ºÉàÉªÉ ÉÊciÉvÉÉ®BÉEÉå BÉäE ºÉÉlÉ ºÉãÉÉc BÉE®BÉäE +ÉÉè® ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ
ºÉ´ÉæFÉhÉÉå BÉäE VÉÉÊ®A BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè*
3. BÉDªÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä ´ÉÆÉÊSÉiÉ, BÉEàÉVÉÉä® +ÉÉè® cÉÉʶÉA {É® {ÉcÖÆSÉä ÉÊciÉvÉÉ®BÉEÉlÉÇ
BÉEÉä<Ç JÉÉºÉ {ÉcãÉå BÉEÉÒ cè? ªÉÉÊn cÉÆ iÉÉä, =ºÉBÉEÉ ãÉMÉ£ÉMÉ 50 ¶É¤nÉå àÉå
ÉÊ´É´É®hÉ nå*
VÉÉÒ cÉÆ, BÉÆE{ÉxÉÉÒ ´ÉÆÉÊSÉiÉ, BÉEàÉVÉÉä® +ÉÉè® cÉÉʶÉA {É® {ÉcÖÆSÉä ÉÊciÉvÉÉ®BÉEÉlÉÇ BÉEÉÒ
VÉ°ô®iÉÉå BÉäE |ÉÉÊiÉ càÉä¶ÉÉ ºÉÆ´ÉänxɶÉÉÒãÉ ®cÉÒ cè*
+ÉÉ®.AÆb +ÉÉ®. iÉlÉÉ ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå BÉäE +ÉÆMÉ BÉäE °ô{É àÉå ºÉàÉÉVÉ
BÉäE <ºÉ ÉÊcººÉä BÉäE BÉEãªÉÉhÉ A´ÉÆ =xxɪÉxÉÉlÉÇ JÉÉºÉ ºBÉEÉÒàÉå iÉèªÉÉ® BÉE®BÉäE
{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ FÉäjÉÉå BÉäE <nÇ-ÉÊMÉnÇ ãÉÉMÉÚ BÉEÉÒ MÉ<Ç cé* {ÉcãÉÉå àÉå AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ
{ÉEÉ=ÆEbä¶ÉxÉ BÉäE VÉÉÊ®A ÉÊn´ªÉÉÆMÉÉå BÉäE ÉÊãÉA ºÉcɪÉBÉE ={ÉBÉE®hÉ +ÉÉè® ºÉÉàÉÉxÉ
BÉEÉ ÉÊ´ÉiÉ®hÉ iÉlÉÉ ´ªÉɴɺÉÉÉʪÉBÉE, ¶ÉèFÉÉÊhÉBÉE <iªÉÉÉÊn ºÉÖÉÊ´ÉvÉÉAÆ*
ÉʺÉrÉÆiÉ 5
1. BÉDªÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ àÉÉxÉ´ÉÉÉÊvÉBÉEÉ®Éå {É® xÉÉÒÉÊiÉ ÉʺÉ{ÉÇE BÉÆE{ÉxÉÉÒ {É® ãÉÉMÉÚ cè
ªÉÉ <ºÉBÉEÉ ÉʴɺiÉÉ® ºÉàÉÚc/ºÉƪÉÖBÉDiÉ =tÉàÉÉå/+ÉÉ{ÉÚÉÊiÉÇBÉEÉ®Éå/ ~äBÉäEnÉ®Éå/
AxÉVÉÉÒ+ÉÉä/+ÉxªÉ iÉBÉE cè?
 BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ àÉÉxÉ´É ºÉƺÉÉvÉxÉ xÉÉÒÉÊiÉ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉÒ +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå àÉå
iÉèxÉÉiÉ BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå ºÉÉÊciÉ <ºÉBÉäE ºÉ£ÉÉÒ BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå {É® ãÉÉMÉÚ cé*
labour /involuntary
labour
2 Sexual harassment Nil
3 Discriminatory
employment
8. What percentage of your under mentioned employees
were given safety & skill up-gradation training in the last
year?
• Permanent Employees 91%
• Permanent Women Employees 77%
• Casual/Temporary/Contractual Employees 0%
• Employees with Disabilities 90.5%
Principle 4
1. Has the company mapped its internal and external
stakeholders?
Yes
2. Out of the above, has the company identified the
disadvantaged, vulnerable & marginalized stakeholders?
Yes. The company has a well-structured R&R and CSR
Policy to take care of the disadvantaged, vulnerable &
marginalized people in and around the plants.
Vulnerable category of persons has been detailed in the
Company’s CSR and R&R Policies. Company is committed
to the concerns of its stakeholders and strives to maintain
good standards of Corporate Social Responsibility (CSR) and
sustainability in its business activities. They are identified
through various surveys and consultations with stakeholders
at the time of formation of R&R and CSR plans.
3. Are there any special initiatives taken by the company
to engage with the disadvantaged, vulnerable and
marginalized stakeholders? If so, provide details thereof, in
about 50 words or so.
Yes. The company has always been sensitive to the needs of
disadvantaged, vulnerable and marginalized stakeholders.
As part of R&R and CSR plans, special scheme for the
welfare and upliftment of this section of the society have
been conceived and implemented in and around project
areas. Initiatives include distribution of aids and appliances
to the disabled and vocational training, health schemes etc.
Principle 5
1. Does the policy of the company on human rights cover
only the company or extend to the Group/Joint Ventures/
Suppliers/Contractors/NGOs/Others?
The Human Resource Policy of the company are applicable
to employees of SJVN including those posted in Subsidiaries
of SJVN

79
2. ÉÊ{ÉUãÉä ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÉãÉ àÉå ÉÊciÉvÉÉ®BÉEÉå ºÉä ÉÊBÉEiÉxÉÉÒ ÉʶÉBÉEɪÉiÉå ÉÊàÉãÉÉÒ cé
+ÉÉè® |ɤÉÆvÉxÉ xÉä ÉÊBÉEiÉxÉä |ÉÉÊiɶÉiÉ BÉEÉ ºÉÆiÉÉä"ÉVÉxÉBÉE ºÉàÉÉvÉÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè?
àÉÉxÉ´ÉÉÉÊvÉBÉEÉ®Éå VÉèºÉä ¤ÉÉãÉ gÉàÉ, ¤ÉãÉÉiÉ gÉàÉ, +ÉxÉèÉÊSUBÉE gÉàÉ, ªÉÉèxÉ
=i{ÉÉÒ½xÉ, £Éän£ÉÉ´É <iªÉÉÉÊn BÉEÉä ãÉäBÉE® ªÉlÉÉ 31.03.2018 BÉEÉä BÉEÉä<Ç
ÉʶÉBÉEɪÉiÉ xÉcÉÓ lÉÉÒ*
ÉʺÉrÉÆiÉ 6
1. BÉDªÉÉ ÉʺÉrÉÆiÉ 6 ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ xÉÉÒÉÊiÉ ÉʺÉ{ÉÇE BÉÆE{ÉxÉÉÒ {É® ãÉÉMÉÚ cè ªÉÉ ªÉc
ºÉàÉÚc/ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉÉå/ +ÉÉ{ÉÚÉÊiÉÇBÉEÉ®Éå/ ~äBÉäEnÉ®Éå/AxÉVÉÉÒ+ÉÉä/+ÉxªÉ {É®
£ÉÉÒ ãÉÉMÉÚ cè?
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ {ɪÉÉÇ´É®hÉ xÉÉÒÉÊiÉ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ uÉ®É ¶ÉÖ°ô BÉEÉÒ MÉ<Ç ºÉ£ÉÉÒ
MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå {É® ºÉÉÒvÉä ãÉÉMÉÚ cè* cÉãÉÉÆÉÊBÉE, +ÉvÉÉÒxɺlÉ +ÉÉè® ºÉcªÉÉäMÉÉÒ
BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå BÉEä ÉʺÉãÉÉʺÉãÉä àÉå xÉÉÒÉÊiÉ BÉEciÉÉÒ cè ÉÊBÉE Þc® +ÉvÉÉÒxɺlÉ +ÉÉè®
ºÉcªÉÉäMÉÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉä <ºÉ ¤ÉÉiÉ BÉäE ÉÊãÉA |ÉÉäiºÉÉÉÊciÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉAMÉÉ ÉÊBÉE
+ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉ ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ ¤ÉxÉÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA ºÉàÉÉxÉ ´ªÉ´ÉºlÉÉAÆ ãÉÉMÉÚ BÉE®å +ÉÉè® {ÉÉãÉxÉ
BÉEÉÒ ºÉÚSÉxÉÉ UàÉÉcÉÒ +ÉÉvÉÉ® {É® nå*
2. BÉDªÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE {ÉÉºÉ VÉãÉ´ÉɪÉÖ {ÉÉÊ®´ÉiÉÇxÉ, ´ÉèÉʶ´ÉBÉE iÉÉ{ÉàÉÉxÉ ´ÉßÉÊr
<iªÉÉÉÊn VÉèºÉä ÉÊ´É"ɪÉÉå BÉäE ºÉàÉÉvÉÉxÉÉlÉÇ BÉEÉä<Ç ®hÉxÉÉÒÉÊiɪÉÉÆ/{ÉcãÉå cé? cÉÆ/
xÉcÉÓ* ªÉÉÊn cÉÆ ´Éä¤É{ÉäVÉ <iªÉÉÉÊn BÉäE ÉÊãÉA cÉ<Ç{É®ÉÊãÉÆBÉE nå*
cÉÆ, AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ xÉ´ÉÉÒxÉiÉàÉ |ÉÉètÉÉäÉÊMÉBÉEÉÒ, <ÆVÉÉÒÉÊxɪÉÉÊ®ÆMÉ àÉå =iBÉßE"]iÉÉ
+ÉÉè® MÉÖhÉ´ÉiiÉÉ |ɤÉÆvÉxÉ àÉå ºÉiÉiÉ ºÉÖvÉÉ® ={ɪÉÉäMÉ BÉäE VÉÉÊ®A ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ <BÉEÉä
ÉÊàÉjÉ´ÉiÉ ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉEÉ =i{ÉÉnxÉ BÉE®xÉä BÉäE |ÉÉÊiÉ ºÉàÉÉÊ{ÉÇiÉ cè* BÉÆE{ÉxÉÉÒ àÉÖJªÉiÉ:
VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ BÉEÉ =i{ÉÉnxÉ BÉE®iÉÉÒ cè VÉÉä ÉÊBÉE JÉÖn àÉå º´ÉSU ÉÊ´ÉtÉÖiÉ cè VÉÉä
{ÉÉ®Æ{ÉÉÊ®BÉE ÉʤÉVÉãÉÉÒ =i{ÉÉnxÉ BÉEÉÒ +ÉxªÉ ÉÊ´ÉvÉÉ+ÉÉå BÉEÉÒ iÉÖãÉxÉÉ àÉå =i{ÉÉÉÊniÉ
ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉäE àÉÖBÉEɤÉãÉä cÉÊ®iÉ MÉèºÉ =iºÉVÉÇxÉ BÉEÉä BÉEàÉ BÉE®iÉÉÒ cè*
<ºÉBÉäE +ÉãÉÉ´ÉÉ, BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä º´ÉSU ÉÊ´ÉtÉÖiÉ =i{ÉÉnxÉ BÉäE +ÉxªÉ FÉäjÉÉå BÉEÉÒ £ÉÉÒ
iÉãÉÉ¶É BÉEÉÒ cè +ÉÉè® {ÉcãÉä cÉÒ {É´ÉxÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ +ÉÉè® ºÉÉè® ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ºÉƪÉÆjÉ ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ
BÉE® SÉÖBÉEÉÒ cè iÉlÉÉ BÉEɤÉÇxÉ =iºÉVÉÇxÉ PÉ]ÉxÉä BÉEä ÉÊãÉA <ºÉ FÉäjÉ àÉå +ÉÉMÉä +ÉÉè®
ÉʴɺiÉÉ® BÉE® ®cÉÒ cé iÉÉÉÊBÉE VÉ¤É VÉãÉ´ÉɪÉÖ {ÉÉÊ®´ÉiÉÇxÉ, ´ÉèÉʶ´ÉBÉE iÉÉ{ÉàÉÉxÉ ´ÉßÉÊr
VÉèºÉä ´ÉèÉʶ´ÉBÉE {ɪÉÉÇ´É®hÉÉÒªÉ àɺÉãÉÉå BÉEÉÒ ®ÉäBÉElÉÉàÉ BÉEÉÒ VÉÉ ºÉBÉäE*
iÉiºÉƤÉÆvÉÉÒ ÉÊ´É´É®hÉ www.sjvn.nic.in/preamble.htm {É® ={ÉãɤvÉ cè*
3. 
BÉDªÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºÉÆ£ÉÉ´ªÉ {ɪÉÉÇ´É®hÉÉÒªÉ VÉÉäÉÊJÉàÉÉå BÉEÉÒ {ÉcSÉÉxÉ +ÉÉè® +ÉÉBÉEãÉxÉ
BÉE®iÉÉÒ cè?
cÉÆ, AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ºÉÖo¸ {ɪÉÉÇ´É®hÉÉÒªÉ ÉÊSÉÆiÉxÉ +ÉÉè® BÉEÉ®{ÉÉä®ä] ÉÊ´ÉVÉxÉ BÉäE ºÉÉlÉ
|ÉÉÊiÉÉÊ"~iÉ ¤ÉÉc廃 AVÉåÉʺɪÉÉå BÉäE VÉÉÊ®A ÉʴɺiÉßiÉ {ɪÉÉÇ´É®hÉÉÒªÉ |É£ÉÉ´É àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ
+ÉvªÉªÉxÉ BÉE®´ÉÉiÉÉ cè iÉÉÉÊBÉE ºÉÆ£ÉÉ´ªÉ |É£ÉÉ´ÉÉå +ÉÉè® ãÉÉ£ÉÉå BÉEÉÒ {ÉcSÉÉxÉ BÉE®BÉäE
àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ ºÉBÉäE* àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå BÉäE
ÉÊxÉàÉÉÇhÉ +ÉÉè® |ÉSÉÉãÉxÉɴɺlÉÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ =ã]ä +ɺɮ BÉEÉä xªÉÚxÉiÉàÉ ®JÉxÉä
BÉäE ÉÊãÉA ÉʴɺiÉßiÉ {ɪÉÉÇ´É®hÉ |ɤÉÆvÉxÉ ªÉÉäVÉxÉÉAÆ (<ÇAàÉ{ÉÉÒ) ¤ÉxÉÉBÉE® ãÉÉMÉÚ BÉEÉÒ
VÉÉiÉÉÒ cé*
4. BÉDªÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE {ÉÉºÉ º´ÉSU ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ iÉÆjÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ BÉEÉä<Ç {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ cè?
ªÉÉÊn cÉÆ iÉÉä iÉiºÉƤÉÆvÉÉÒ ÉÊ´É´É®hÉ ãÉMÉ£ÉMÉ 50 ¶É¤nÉå àÉå nå* ºÉÉlÉ cÉÒ, BÉDªÉÉ
{ɪÉÉÇ´É®hÉÉÒªÉ +ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉ ÉÊ®{ÉÉä]Ç £ÉäVÉÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè?
BÉÆE{ÉxÉÉÒ VÉãÉ´ÉɪÉÖ {ÉÉÊ®´ÉiÉÇxÉ àɺÉãÉÉå BÉEÉ ¤ÉÉÒ½É |ɤÉãÉ °ô{É ºÉä =~ÉxÉä àÉå
+ÉOÉhÉÉÒ cè* BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä ÉÊ´ÉtÉÖiÉ FÉäjÉ àÉå ºÉÉÒbÉÒAàÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå BÉäE iÉciÉ
ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ {ÉcãÉå BÉEÉÒ cé :
80
2.  ow many stakeholder complaints have been received in
H
the past financial year and what percent was satisfactorily
resolved by the management?
There were no Complaints on Human Rights such as
Child Labour, Forced Labour, Involuntary Labour, Sexual
Harassment, discrimination, etc., as on 31.03.2018.
Principle 6
1. Does the policy related to Principle 6 cover only the
company or extends to the Group/Joint Ventures/
Suppliers/Contractors/NGOs/others?
The Environment Policy of the company directly covers
all activities undertaken by it. However, with regard to
subsidiaries and associate companies the policy states that
“Each subsidiary and associate company will be encouraged
to put in place similar arrangements to enable compliance
to be reported on a half yearly basis.”
2. Does the company have strategies/initiatives to address
global environmental issues such as climate change,
global warming, etc.? Y/N. If yes, please give hyperlink
for webpage etc.
Yes, SJVN is committed to generating reliable eco-friendly
power by means of state of art technology, excellence
in engineering and continual improvement in quality
management. The Company predominantly deals with
hydropower generation which in itself is clean power and
reduces the green house gas emission vis-à-vis the energy
generated as compared to other conventional modes of
power generation.
Besides, the company has also explored other avenues
of clean energy generation and has already set up wind
power & solar power plants and is further expanding in this
field so as to reduce the carbon footprint and contribute
towards mitigation of global environmental issues such as
climate change and global warming etc.
The details are available at www.sjvn.nic.in/preamble.htm
3. Does the company identify and assess potential
environmental risks?
Yes, SJVN is committed to sustainable development with
strong environmental conscience and corporate vision.
For every hydro project, comprehensive Environmental
Impact Assessment (EIA) studies are carried out by SJVN
through accredited external agencies so as to identify
and assess potential impacts and benefits. Based on the
assessment, detailed Environment Management Plans
(EMP) are formulated and implemented to minimize
the adverse impacts of projects during construction and
operation phase.
4. Does the company have any project related to Clean
Development Mechanism? If so, provide details thereof,
in about 50 words or so. Also, if yes, whether any
environmental compliance report is filed?
The Company is pioneer in undertaking climate change
issues ardently. The company has taken following initiatives
under CDM Projects in Power Sector.
• BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É ÉÊcàÉÉSÉãÉ |Énä¶É àÉå SÉÉãÉÚ BÉEÉÒ MÉ<Ç ®ÉàÉ{ÉÖ® VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ
{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ (412 àÉäMÉÉ´ÉÉ]) ÞºÉƪÉÖBÉDiÉ ®É"]Å ºÉÆPÉ VÉãÉ´ÉɪÉÖ {ÉÉÊ®´ÉiÉÇxÉ iÉÆjÉ
ºÉàÉZÉÉèiÉä (ªÉÚAxÉA{ÉEºÉÉÒºÉÉÒºÉÉÒ) BÉEä ºÉÉlÉ 29 ÉʺÉiÉƤɮ, 2011 BÉEÉä ABÉE
º´ÉSU ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ iÉÆjÉ (ºÉÉÒAàÉbÉÒ) BÉäE °ô{É àÉå nVÉÇ cÖ<Ç cè* {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE
xÉiÉÉÒVÉxÉ (<Ç+ÉÉ®) 1.4 ÉÊàÉÉÊãɪÉxÉ ºÉÉãÉÉxÉÉ BÉEɤÉÇxÉ =iºÉVÉÇxÉÉå BÉEÉÒ BÉEàÉÉÒ cÖ<Ç
cè ªÉÉÉÊxÉ c® ºÉÉãÉ 1.4 ÉÊàÉÉÊãɪÉxÉ ]xÉ ºÉÉÒ+ÉÉä2 BÉEÉÒ BÉEàÉÉÒ +ÉÉ<Ç cè*
• ÉÊJÉ®´ÉÉÒ®ä {É´ÉxÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉlÉÇ (47.6 àÉäMÉÉ´ÉÉ]) ÞºÉƺ´ÉÉÒBÉßEiÉ ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ
|ÉÉÊ´ÉÉÊvÉ AºÉÉÒAàÉ0002 ºÉƺBÉE®hÉ 16 Þ BÉäE iÉciÉ ÉÊOÉb ºÉä VÉÖ½ä xÉ´ÉÉÒBÉE®hÉÉÒªÉ
»ÉÉäiÉÉå ºÉä ÉÊ´ÉtÉÖiÉ =i{ÉÉnxÉ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ uÉ®É iÉèªÉÉ® BÉEÉÒ MÉ<Ç cè* {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ
ªÉÚAxÉA{ÉEºÉÉÒºÉÉÒºÉÉÒ BÉäE ºÉÉlÉ 27.12.2016 BÉEÉä {ÉÆVÉÉÒBÉßEiÉ cÉä MÉ<Ç cè*
5. BÉDªÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä º´ÉSU |ÉÉätÉÉäÉÊMÉBÉEÉÒ, >VÉÉÇ nFÉiÉÉ, xÉ´ÉÉÒBÉE®hÉÉÒªÉ =EVÉÉÇ
<iªÉÉÉÊn ºÉƤÉÆvÉÉÒ BÉEÉä<Ç {ÉcãÉå BÉEÉÒ cè? cÉÆ/xÉcÉÓ ªÉÉÊn cÉÆ, iÉÉä ´Éä¤É{Éß"~
<iªÉÉÉÊn BÉEÉ BÉßE{ɪÉÉ cÉ<Ç{É®ÉÊãÉÆBÉE nå*
cÉÆ, BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉÒ {ɪÉÉÇ´É®hÉÉÒªÉ xÉÉÒÉÊiÉ àÉå ÉÊxÉÉÊciÉ Þ ºÉƺÉÉvÉxÉÉå
BÉäE nFÉ ={ɪÉÉäMÉ BÉäE ºÉÆ´ÉvÉÇxÉ iÉlÉÉ MÉÉÒxÉcÉ=EºÉ MÉèºÉ (VÉÉÒASÉVÉÉÒ) =iºÉVÉÇxÉ
PÉ]ÉxÉä Þ BÉäE ÉÊãÉA +É{ÉxÉÉÒ BÉEÉäÉʶɶÉÉå BÉEÉÒ JÉÉÉÊiÉ® º´ÉSU |ÉÉätÉÉäÉÊMÉBÉEÉÒ,
=EVÉÉÇÇ nFÉiÉÉ, xÉ´ÉÉÒBÉE®hÉÉÒªÉ >VÉÉÇ <iªÉÉÉÊn BÉEÉä ãÉäBÉE® ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ
{ÉcãÉå BÉEÉÒ cé:
•  BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä àÉcÉ®É"]Å àÉå 47.6 àÉäMÉÉ´ÉÉ] ÉÊJÉ®´ÉÉÒ®ä VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ
ãÉMÉÉ<Ç cè*
•  BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä MÉÖVÉ®ÉiÉ àÉå 5 àÉäMÉÉ´ÉÉ] SÉ®ÆBÉEÉ ºÉÉè® ÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉäÉVÉxÉÉ
ãÉMÉÉ<Ç cè*
•  BÉÆE{ÉxÉÉÒ MÉÖVÉ®ÉiÉ àÉå 50 àÉäMÉÉ´ÉÉ] FÉàÉiÉÉ BÉEÉ ABÉE +ÉÉè® {É´ÉxÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ºÉƪÉÆjÉ
ãÉMÉÉ ®cÉÒ cè*
• BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä ºÉVÉÇ ¶ÉÉ{ÉEÂ] FÉäjÉ àÉå 200 BÉäE´ÉÉÒ ºÉÉè® ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ºÉƪÉÆjÉ, xÉÉlÉ{ÉÉ
ZÉÉBÉE½ÉÒ VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ) BÉEä ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ £É´ÉxÉÉå {É® |ÉiªÉäBÉE 3 BÉäE´ÉÉÒ
FÉàÉiÉÉ+ÉÉå BÉäE 2 ®E{ÉE ]É{É ºÉÉè® {ÉèxÉãÉ iÉlÉÉ BÉÖEãÉ 1400 AãÉ{ÉÉÒbÉÒ FÉàÉiÉÉ
BÉäE 4 ºÉÉè® VÉãÉ cÉÒ]® ãÉMÉÉA cé*
•  AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉ®{ÉÉä®ä] BÉEɪÉÉÇãÉªÉ {ÉÉÊ®ºÉ®, ÉʶÉàÉãÉÉ àÉå 100 BÉäE´ÉÉÒ BÉäE ºÉÉè®
>VÉÉÇ {ÉèxÉãÉ ãÉMÉÉA VÉÉ ®cä cè VÉÉä VÉãn cÉÒ SÉÉãÉÚ BÉE® ÉÊnA VÉÉAÆMÉä*
•  ºÉÉãÉ 2017 BÉäE nÉè®ÉxÉ 1500 àÉäMÉÉ´ÉÉ] AxÉVÉäASÉ{ÉÉÒAºÉ àÉå 6 BÉäEb¤ãªÉÚ BÉäE
6 ®E{ÉE ]É{É ºÉÉè® ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ºÉƪÉÆjÉ ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ ÉÊBÉEA cÆè*
•  AxÉVÉäASÉ{ÉÉÒAºÉ BÉäE ºÉVÉǶÉÉì{ÉEÂ] àÉå ´ÉiÉÇàÉÉxÉ 230 BÉäEb¤ãªÉÚ ÉÊOÉb ºÉä VÉÖ½ä
ºÉÉè® ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ºÉƪÉÆjÉ {É® 80 BÉäEb¤ãªÉÚ BÉEÉÒ ´ÉßÉÊr BÉE®xÉÉ |ÉÉʵÉEªÉÉvÉÉÒxÉ cè*
• BÉÆE{ÉxÉÉÒ ®ÉàÉ{ÉÖ® VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ (+ÉÉ®ASÉ{ÉÉÒAºÉ) àÉå 40 BÉäEb¤ãªÉÚ ºÉÉè®
ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ºÉƪÉÆjÉ ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ BÉE® ®cÉÒ cè*
•  BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä =EVÉÉÇ nFÉiÉÉ BÉäE FÉäjÉ àÉå £ÉÉÒ ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ ={ÉÉªÉ ÉÊBÉEA cé ÉÊVÉxÉàÉå
¶ÉÉÉÊàÉãÉ cé: =EVÉÉÇ nFÉ AãÉ<ÇbÉÒ ãÉÉ<Ç]Éå BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ, º´ÉSÉÉÉÊãÉiÉ ´ÉÉäã]äVÉ
ÉÊxɪÉÉàÉBÉE, +É´É®ÉävÉBÉE ÉÊBÉEºàÉ BÉäE {ÉèExÉ ®äMÉÖãÉä]®Éå BÉEÉÒ VÉMÉc <ãÉäBÉD]ÅÉäÉÊxÉBÉE
]É<Ç{É, ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ ºlÉÉxÉÉå +ÉÉè® £É´ÉxÉÉå àÉå àÉÉä¶ÉxÉ ºÉäÉʺÉÆMÉ +ÉÉ]ÉäàÉèÉÊ]BÉE
ãÉÉ<ÇÉÊ]ÆMÉ |ÉhÉÉãÉÉÒ ãÉMÉÉxÉÉ, xÉÉlÉ{ÉÉ ZÉÉBÉE½ÉÒ VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ
]É=ExÉÉʶÉ{É àÉå ÉÊãÉ{ÉEÂ] {ÉÉxÉÉÒ ºBÉEÉÒàÉ BÉEÉÒ VÉMÉc MÉÖ®Ei´ÉÉBÉE"ÉÇhÉ {ÉÉxÉÉÒ
ªÉÉäVÉxÉÉ ãÉMÉÉxÉÉ*
6.  BÉDªÉÉ ÉÊ®{ÉÉä]Ç ÉÊBÉEA VÉÉ ®cä ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÉãÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É
=iºÉVÉÇxÉ/=i{ÉÉÉÊniÉ +É´ÉÉʶÉ"] ºÉÉÒ{ÉÉÒºÉÉÒ¤ÉÉÒ/AºÉ{ÉÉÒºÉÉÒ¤ÉÉÒ uÉ®É nÉÒ <Ç
+ÉxÉÖàÉiªÉ ºÉÉÒàÉÉ BÉäE +ÉÆn® cé?
=iºÉVÉÇxÉ +ÉÉè® +É´ÉÉʶÉ"] =i{ÉÉnxÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ ºÉ£ÉÉÒ BÉEÉxÉÚxÉÉÒ +É{ÉäFÉÉ+ÉÉå BÉEÉ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ {ÉÉãÉxÉ BÉE® ®cÉÒ cè +ÉÉè® AàÉ+ÉÉä<ÇA{ÉEAÆb ºÉÉÒºÉÉÒ, AºÉAºÉºÉÉÒ¤ÉÉÒ
81
•  ampur HEP ( 412 MW) commissioned in Himachal Pradesh
R
by the company was registered with the “United Nations
Frame work Convention on Climate Change (UNFCCC)” as a
Clean Development Mechanism (CDM) Project on September
29, 2011. The Project has resulted in Emission Reduction
(ERs) of 1.4 million per annum i.e. in saving of 1.4 Million
tons of CO2 per year.
• For Khirvire Wind Power Project (47.6 MW) “Grid-
connected electricity generation from renewable sources”
has been prepared by SJVN under “Approved consolidated
methodology ACM0002 version 16”. The Project has been
registered with UNFCCC on December 27, 2016.
5. Has the company undertaken any other initiatives on -
clean technology, energy efficiency, renewable energy,
etc. Y/N? If yes, please give hyperlink for web page etc.
Yes, owing to its endeavor to “promote efficient use of
resources and contribute towards reduction of Green House
Gas (GHG) emissions” as laid down in SJVN’s Environment
Policy, the company has taken up several initiatives on
clean technology, energy efficiency, renewable energy, etc.,
which are as follows:-
• The company has developed 47.60 MW Khirvire Wind
Power Project in Maharashtra.
• 5 MW Charanka Solar Power Project has been developed
by the company in Gujarat.
• The company is setting up another 50 MW Wind Power
Project in Gujarat.
• The company installed 230 kW Solar Power Plant in Surge
Shaft Area, 2 roof top solar panels of 3 KW capacities each
and 4 Solar water heaters of total capacity 1400 LPD at
various buildings of 1500 MW Nathpa Jhakri Hydro Power
Station (NJHPS).
• 100 kW Solar Energy Panels were commissioned by the
Company at its Corporate Office Complex, Shimla during
2017.
• 6 numbers of 6 kW Roof top Captive Solar Power Plant
installed in 1500 MW NJHPS during 2017.
• Capacity addition of 80 kW at existing 230 kW grid
connected Solar Power Plant at Surge Shaft of NJHPS is
under process.
• The company is setting up 40 kW Solar Power Plant in
Rampur Hydro Power Station (RHPS).
• The company has also adopted different measures in
the field of energy efficiency, which include usage of
energy efficient LED lights, automatic voltage regulators,
replacement of resistance type fan regulators with
electronic type, motion sensing automatic lighting system
at various buildings and locations; replacement of lift
water scheme with gravity water scheme for NJHPS
township.
6. Are the Emissions/Waste generated by the company
within the permissible limits given by CPCB/SPCB for the
financial year being reported?
All the legal requirements related to emission and waste
generation are being compiled by the company and
compliance reports are periodically submitted to concerned
 <iªÉÉÉÊn VÉèºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ |ÉÉÉÊvÉBÉEÉÉÊ®ªÉÉå BÉEÉä +ÉÉ´ÉÉÊvÉBÉE +ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉ ÉÊ®{ÉÉä]ç £ÉäVÉÉÒ authorities such as MoEF&CC, SPCB etc. Environment
VÉÉiÉÉÒ cé* {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå BÉEÉÒ ÉÊxɪÉÉÊàÉiÉ {ɪÉÉÇ´É®hÉÉÒªÉ ÉÊxÉMÉ®ÉxÉÉÒ ÉÊxɪÉÉàÉBÉE Monitoring of projects is carried out regularly by the
|ÉÉÉÊvÉBÉEÉÉÊ®ªÉÉå BÉäE ºÉÉlÉ -ºÉÉlÉ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ uÉ®É +É{ÉxÉä +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE +ÉxÉÖ´ÉÉÒFÉhÉ regulatory authorities as well as SJVN through its internal
iÉÆjÉ BÉäE VÉÉÊ®A BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè* <ºÉ àÉBÉEºÉn cäiÉÖ BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä ZÉÉBÉE½ÉÒ àÉå ABÉE monitoring mechanism. For this purpose, the company
{ɪÉÉÇ´É®hÉ |ɪÉÉäMɶÉÉãÉÉ ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ BÉEÉÒ cè VÉÉä ´ÉiÉÇàÉÉxÉ àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE |ÉSÉÉÉÊãÉiÉ has established an environment laboratory at Jhakri, which
VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉÉå BÉEÉÒ VÉ°ô®iÉå {ÉÚ®ÉÒ BÉE® ®cÉÒ cè +ÉÉè® AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉäE presently caters to both the operational hydro-projects
+ÉɺÉ{ÉÉºÉ BÉEÉÒ ÉÊxÉàÉÉÇhÉÉvÉÉÒxÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå BÉäE ÉÊãÉA +ÉÉMÉä ={ɪÉÉäMÉ àÉå ãÉÉ<Ç of the company and will further be utilized by upcoming
VÉÉAMÉÉÒ* projects of SJVN in the vicinity.
7. ºÉÉÒ{ÉÉÒºÉÉÒ¤ÉÉÒ/AºÉ{ÉÉÒºÉÉÒ¤ÉÉÒ ºÉä |ÉÉ{iÉ BÉEÉ®hÉ ¤ÉiÉÉ+ÉÉä xÉÉäÉÊ]ºÉ/BÉEÉxÉÚxÉÉÒ 7. Number of show cause/ legal notices received from
xÉÉäÉÊ]ºÉÉå BÉEÉÒ 31.03.2018 BÉEÉä ºÉÆJªÉÉ VÉÉä ãÉÆÉʤÉiÉ cé (ªÉÉÉÊxÉ ÉÊVÉxÉBÉEÉ CPCB/SPCB which are pending (i.e. not resolved to
iɺÉããÉÉÒ¤ÉBÉD¶É cãÉ xÉcÉÓ cÖ+ÉÉ ) satisfaction) as on March 31, 2018.
BÉEÉ®hÉ ¤ÉiÉÉ+ÉÉä xÉÉäÉÊ]ºÉ àÉå =~ÉA MÉA ºÉ£ÉÉÒ ÉʤÉxnÖ+ÉÉå BÉEÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä All points raised under show cause have been addressed by
ºÉàÉÉvÉÉxÉ BÉE® ÉÊnªÉÉ cè* the company.
ÉʺÉrÉÆiÉ 7 Principle 7
1. BÉDªÉÉ +ÉÉ{ÉBÉEÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ ÉÊBÉEºÉÉÒ ]Åäb AÆb SÉèà¤É® +ÉÉ{ÉE AºÉÉäÉʺÉA¶ÉxÉ BÉEÉÒ 1. Is your company a member of any trade and chamber or
ºÉnºªÉ cè? association?
càÉÉ®ä OÉÉcBÉEÉå BÉEÉä ºÉ´ÉÉæiiÉàÉ àÉÚãªÉ |ÉnÉxÉ BÉE®xÉä BÉEÉÒ càÉÉ®ÉÒ BÉEÉäÉʶɶÉÉå BÉäE SJVN works in partnership with Industry bodies and
ABÉE ÉÊcººÉä BÉäE °ô{É àÉå AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ càÉÉ®ä BÉEÉ®Éä¤ÉÉ® +ÉÉè® ÉÊciÉÉå ºÉä ºÉƤÉr associations relevant to our business and interests,
=tÉÉäMÉ ºÉÆMÉ~xÉÉå +ÉÉä® ºÉÆPÉÉå BÉäE ºÉÉlÉ ºÉÉZÉänÉ®ÉÒ àÉå BÉEÉàÉ BÉE®iÉÉ cè* <ºÉä as a part of our efforts to deliver the best value for our
+ÉÉMÉä ¤É¸ÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA BÉÖEU ]Åäb/SÉèà¤É®/AºÉÉäÉʺÉA¶ÉxÉ BÉEÉÒ ºÉnºªÉiÉÉ ãÉÉÒ Customers. In furtherance of these, membership of some
VÉÉiÉÉÒ cè* Trade/Chamber/Association is taken.
2. BÉDªÉÉ +ÉÉ{ÉxÉä ={ɪÉÖÇBÉDiÉ AºÉÉäÉʺÉA¶ÉxÉÉå BÉäE VÉÉÊ®A ºÉÉ´ÉÇVÉÉÊxÉBÉE £ÉãÉÉ<Ç 2. Have you advocated/lobbied through above associations
for the advancement or improvement of public good?
BÉäE =xxɪÉxÉ ªÉÉ ºÉÖvÉÉ®ÉlÉÇ +ÉÉ{ÉxÉä {ÉcãÉ/ãÉɤÉÉÒ BÉEÉÒ cè? ªÉÉÊn cÉÆ iÉÉä
Yes/No; if yes, specify the broad areas (drop box:
ÉʴɺiÉßiÉ FÉäjÉ ÉÊxÉÉÊnÇ"] BÉE®å (bÅÉ{ÉE ¤ÉÉìBÉDºÉ: +ÉÉʣɶÉɺÉxÉ iÉlÉÉ |ɶÉɺÉxÉ, Governance and Administration, Economic Reform,
+ÉÉÉÊlÉÇBÉE ºÉÖvÉÉ®, ºÉàÉÉ´Éä¶ÉÉÒ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ xÉÉÒÉÊiɪÉÉÆ, >VÉÉÇ ºÉÖ®FÉÉ, {ÉÉxÉÉÒ, Inclusive Development Policies, Energy security, Water,
JÉÉtÉ, ºÉiÉiɶÉÉÒãÉ BÉEÉ®äɤÉÉ® ÉʺÉrÉÆiÉ, +ÉxªÉ) Food Security, Sustainable Business Principles, Others)
SJVN supports the initiatives taken by above Associations
 AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ =BÉDiÉ AºÉÉäÉʺÉA¶ÉxÉÉå BÉEÉ =xÉBÉäE uÉ®É ºÉÉ´ÉÇVÉÉÊxÉBÉE £ÉãÉÉ<Ç BÉäE
in their endeavors for the advancement or improvement of
=xxɪÉxÉ ªÉÉ ºÉÖvÉÉ®ÉlÉÇ BÉEÉÒ MÉ<Ç {ÉcãÉÉå BÉEÉ ºÉàÉlÉÇxÉ BÉE®iÉÉ cè* public good.
ÉʺÉrÉÆiÉ 8 Principle 8
1. BÉDªÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ÉʺÉrÉÆiÉ 8 ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ xÉÉÒÉÊiÉ {É® +ÉàÉãÉ BÉäE ÉÊãÉA 1. Does the company have specified programmes/
ÉÊxÉÉÊnÇ"] BÉEɪÉǵÉEàÉ /{ÉcãÉå/{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉAÆ cèÆ? ªÉÉÊn cÉÆ iÉÉä =ºÉBÉEÉ initiatives/projects in pursuit of the policy related to
Principle 8? If yes, details thereof.
ÉÊ´É´É®hÉ nå*
The focus area of CSR and Sustainability encompasses the
ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® +ÉÉè® ºÉiÉiɶÉÉÒãÉiÉÉ BÉäE BÉäExpÉÒªÉ FÉäjÉ àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 activities as laid down under Schedule VII of the Companies
BÉEÉÒ +ÉxÉÖºÉÚSÉÉÒ - VII BÉäE iÉciÉ ÉÊ´ÉÉÊciÉ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå BÉEÉ ºÉàÉÉ´Éä¶ÉxÉ cè* BÉÆE{ÉxÉÉÒ Act, 2013. For translating the vision and mission of the
BÉEÉÒ nÚ®oÉÊ"] +ÉÉè® àÉBÉEºÉn BÉEÉä {ÉÚ®É BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ {ÉEÉÆ=Ebä¶ÉxÉ company in this field, SJVN Foundation has been engaged
=q䶪É{ÉÚhÉÇ BÉEɪÉǵÉEàÉ ¤ÉxÉÉBÉE® +ÉÉè® ãÉÉMÉÚ BÉE®BÉäE ºÉàÉÚSÉä =£É®iÉä ºÉÉàÉÉÉÊVÉBÉE in addressing a whole gamut of emerging social issues by
àÉÖqÉå BÉEÉ cãÉ BÉE®xÉä àÉå ãÉMÉÉ cè* ªÉä =q䶪É{ÉÚhÉÇ ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® BÉEɪÉǵÉEàÉ ÉʶÉFÉÉ, designing and implementing intervention programs. The
nFÉiÉÉ ÉÊ´ÉBÉEɺÉ, ºÉ{ÉEÉ<Ç A´ÉÆ ºÉäciÉ, ºÉiÉiɶÉÉÒãÉ +ÉÉVÉÉÒÉÊ´ÉBÉEÉ, ºÉÉàÉÖnÉÉʪÉBÉE CSR interventions are undertaken in the areas of health &
hygiene, education and skill development, infrastructural
A´ÉÆ +ɴɺÉÆ®SÉxÉÉ ÉÊ´ÉBÉEɺÉÉlÉÇ ºÉiÉiɶÉÉÒãÉ ÉÊ´ÉBÉEɺÉ, BÉÖEn®iÉÉÒ +ÉÉ{ÉnÉ+ÉÉå BÉäE
and community development, sustainable development,
ºÉàÉªÉ ºÉcɪÉiÉÉ näxÉÉ, ºÉƺBÉßEÉÊiÉ, JÉäãÉÉå A´ÉÆ ÉʴɮɺÉiÉ BÉEÉ ºÉÆ®FÉhÉ iÉlÉÉ response to natural calamities, preservation of culture,
àÉÉÊcãÉÉ+ÉÉå +ÉÉè® ÉʴɶÉä"ÉiÉ: ºÉFÉàÉ ´ªÉÉÊBÉDiɪÉÉå VÉèºÉä +ɺÉÖ®ÉÊFÉiÉ ºÉàÉÚcÉå BÉäE sports & heritage and upliftment of vulnerable groups like
=xxɪÉxÉ BÉäE FÉäjÉÉå àÉå +ÉàÉãÉ àÉå ãÉÉA VÉÉiÉä cé* women and differently abled persons.
2.  BÉDªÉÉ +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ]ÉÒàÉ/+É{ÉxÉä xªÉÉºÉ / ¤ÉÉc®ÉÒ AxÉVÉÉÒ+ÉÉä / ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ 2. Are the programmes/projects undertaken through in-
ºÉÆ®SÉxÉÉ+ÉÉå / +ÉxªÉ ÉÊBÉEºÉÉÒ ºÉÆMÉ~xÉ BÉäE VÉÉÊ®A BÉEɪÉǵÉEàÉ / {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉAÆ house team/own foundation/external NGO/government
ãÉÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé? structures/any other organization?
 ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® BÉEɪÉǵÉEàÉ +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE A´ÉÆ ¤ÉÉc廃 AVÉåÉʺɪÉÉå BÉäE VÉÉÊ®A ºÉcªÉÉäMÉ{ÉÚhÉÇ The CSR programs are under undertaken in collaborating
fÆMÉ ºÉä cÉlÉ àÉå ÉÊãÉA VÉÉiÉä cé* ªÉä BÉEɪÉǵÉEàÉ OÉÉàÉ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ ºÉãÉÉcBÉEÉ® manner though internal and external agencies. The
ºÉÉÊàÉÉÊiɪÉÉå (´ÉÉÒbÉÒAºÉÉÒ), ÉÊ´É£ÉÉMÉÉÒªÉ °ô{É ºÉä {ÉÉÒ+ÉÉ®+ÉÉ<Ç, ÉʴɶÉä"ÉÉÒBÉßEiÉ programs are undertaken through Village Development
ÉʴɶÉä"ÉYÉ AVÉåÉʺɪÉÉå, AxÉVÉÉÒ+ÉÉä, ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ AVÉåÉʺɪÉÉå <iªÉÉÉÊn BÉäE VÉÉÊ®A Advisory Committees (VDAC), departmentally, PRIs,
+ÉàÉãÉ àÉå ãÉÉA VÉÉiÉä cé* specialized expert agencies, NGOs, Govt. agencies etc.

82
3. BÉDªÉÉ +ÉÉ{ÉxÉÉÒ +É{ÉxÉä {ÉcãÉÉå BÉEÉ BÉEÉä<Ç |É£ÉÉ´É àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ BÉE®´ÉɪÉÉ cè?
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ xÉä +ÉxÉÖ´ÉÉÒFÉhÉ +ÉÉè® |É£ÉÉ´É +ÉÉBÉEãÉxÉÉlÉÇ ABÉE ºÉÖ®ÉÊSÉiÉ +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE
A´ÉÆ ¤ÉÉc廃 iÉÆjÉ ÉÊ´ÉBÉEÉʺÉiÉ A´ÉÆ ÉʵÉEªÉÉÉÊx´ÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè* |É£ÉÉ´É àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ
+ÉvªÉªÉxÉ ºÉå]® {ÉEÉì® àÉÉÉÊBÉÇE] ÉÊ®ºÉSÉÇ AÆb ºÉÉä¶ÉãÉ bä´Éã{ÉàÉå] |ÉÉ. ÉÊãÉ., xÉ<Ç
ÉÊnããÉÉÒ iÉlÉÉ |ÉÉ<ǺɴÉÉ]® cÉ=ºÉBÉÚE{ɺÉÇ |ÉÉ. ÉÊãÉ. ({ÉÉÒb¤ãªÉÚºÉÉÒ) xÉ<Ç ÉÊnããÉÉÒ
BÉäE VÉÉÊ®A BÉE®´ÉɪÉÉ MɪÉÉ* +ÉÉMÉä +ÉÉè® +ÉxÉÖ´ÉÉÒFÉhÉ +ÉÉè® àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ º´ÉiÉÆjÉ
¤ÉÉc廃 +ÉxÉÖ´ÉÉÒFÉBÉEÉå BÉäE VÉÉÊ®A £ÉÉÒ BÉE®´ÉɪÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
4. ºÉÉàÉÖnÉÉʪÉBÉE ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå àÉå +ÉÉ{ÉBÉEÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ BÉDªÉÉ
ºÉÉÒvÉÉ ªÉÉäMÉnÉxÉ cè - £ÉÉ®iÉÉÒªÉ ®E{ÉA àÉå ®ÉÉ榃 +ÉÉè® ¶ÉÖ°ô BÉEÉÒ MÉ<Ç
{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå BÉEÉ ÉÊ´É´É®hÉ nå?
ºÉÉàÉÖnÉÉʪÉBÉE ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ BÉEÉÒ {ÉcãÉå ABÉE ºÉƺlÉÉMÉiÉ iÉ®ÉÒBÉäE ºÉä BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ
  Community development initiatives are undertaken in an
cé* ºÉ£ÉÉÒ SÉ®hÉÉå +ÉÉè® ºiÉ®Éå {É® ºÉÉàÉÖnÉÉʪÉBÉE |ÉÉÊiÉ£ÉÉÉÊMÉiÉÉ ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ ¤ÉxÉÉ<Ç
VÉÉiÉÉÒ cé* ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® iÉlÉÉ ºÉiÉiɶÉÉÒãÉiÉÉ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå BÉäE ÉÊãÉA ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
´É"ÉÇ 2017-18 BÉäE nÉè®ÉxÉ 37.50 BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉEÉÒ ®ÉÉ榃 ®JÉÉÒ MÉ<Ç cè*
º´ÉɺlªÉ A´ÉÆ ºÉÉ{ÉE-ºÉ{ÉEÉ<Ç, ÉʶÉFÉÉ A´ÉÆ nFÉiÉÉ ÉÊ´ÉBÉEɺÉ, +ɴɺÉÆ®SÉxÉÉiàÉBÉE
A´ÉÆ ºÉÉàÉÖnÉÉʪÉBÉE ÉÊ´ÉBÉEɺÉ, ºÉiÉiɶÉÉÒãÉ ÉÊ´ÉBÉEɺÉ, |ÉÉBÉßEÉÊiÉBÉE +ÉÉ{ÉnÉ+ÉÉå BÉäE
nÉè®ÉxÉ BÉEɪÉÇ´ÉÉcÉÒ, ºÉƺBÉßEÉÊiÉ, JÉäãÉÉå A´ÉÆ ÉʴɮɺÉiÉ BÉäE ºÉÆ®FÉhÉ BÉäE FÉäjÉÉå àÉå
{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉAÆ ¶ÉÖ°ô BÉEÉÒ MÉ<Ç cèÆ* ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017-18 BÉäE nÉè®ÉxÉ ¶ÉÖ°ô BÉEÉÒ
MÉ<Ç ¤É½ÉÒ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå BÉEÉ ÉÊ´É´É®hÉ +ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-V àÉå cè*
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017-18 BÉäE nÉè®ÉxÉ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉäE ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® |ɪÉɺÉÉå
BÉEÉ ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ |ÉÉÊiÉÉÊ"~iÉ àÉÆSÉÉå {É® ºÉààÉÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ +ÉÉè® AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ xÉä
ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® BÉäE FÉäjÉ àÉå 7 {ÉÖ®ºBÉEÉ® |ÉÉ{iÉ ÉÊBÉEA cé*
5. BÉDªÉÉ +ÉÉ{ÉxÉä ªÉc ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ ¤ÉxÉÉxÉä BÉEä ÉÊãÉA {ÉMÉ =~ÉA cé ÉÊBÉE <ºÉ
ºÉÉàÉÖnÉÉʪÉBÉE ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ {ÉcãÉ BÉEÉä ºÉàÉÖnÉªÉ BÉEÉàɪÉɤÉÉÒ BÉäE ºÉÉlÉ +É{ÉxÉÉA?
BÉßE{ɪÉÉ ãÉMÉ£ÉMÉ 50 ¶É¤nÉå àÉå º{É"] BÉE®å*
 ºÉÉàÉÖnÉÉʪÉBÉE ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉAÆ ÉʴɶÉä"ÉÉÒBÉßEiÉ AVÉåÉʺɪÉÉå BÉäE VÉÉÊ®A +ÉàÉãÉ
àÉå ãÉÉ<Ç VÉÉiÉÉÒ cèÆ* ÉʵÉEªÉÉx´ÉªÉxÉ |ÉÉʵÉEªÉÉ àÉå ºÉàÉÖnÉªÉ ºÉ£ÉÉÒ ºiÉ®Éå {É® £ÉÉMÉ
ãÉäiÉÉ cè +ÉÉè® ºÉÖo¸ ÉÊxÉMÉ®ÉxÉÉÒ A´ÉÆ àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ iÉÆjÉ BÉäE VÉÉÊ®A ºÉàÉÖnÉªÉ BÉEÉä
ãÉÉ£ÉÉå BÉEÉ {ÉcÖÆSÉɪÉÉ VÉÉxÉÉ ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ ¤ÉxÉɪÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
ÉʺÉrÉÆiÉ 9
1. ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ BÉäE ªÉlÉÉ +ÉÆiÉ {É® OÉÉcBÉE ÉʶÉBÉEɪÉiÉÉå/={É£ÉÉäBÉDiÉÉ àÉÉàÉãÉÉå
BÉäE ÉÊBÉEiÉxÉÉ |ÉÉÊiɶÉiÉ ãÉÆÉʤÉiÉ cè?
ªÉlÉÉ 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä BÉEÉä<Ç ãÉÆÉʤÉiÉ OÉÉcBÉE ÉʶÉBÉEɪÉiÉ xÉcÉÓ lÉÉÒ*
2. BÉDªÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ =i{ÉÉnxÉ ãÉä¤ÉãÉ {É® ºlÉÉxÉÉÒªÉ BÉEÉxÉÚxÉ BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE VÉÉä
+ÉÉÊvÉnäÉʶÉiÉ cè =ºÉºÉä ¤É¸BÉE® +ÉÉÊvÉBÉE =i{ÉÉnxÉ ºÉÚSÉxÉÉ |ÉnÉʶÉÇiÉ
BÉE®iÉÉÒ cè?
+É|ɪÉÉäVªÉ*
3. BÉDªÉÉ ÉÊBÉEºÉÉÒ ÉÊciÉvÉÉ®BÉE xÉä ÉÊ{ÉUãÉä {ÉÉÆSÉ ºÉÉãÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ +ÉxÉÖÉÊSÉiÉ
BÉEÉ®äɤÉÉ® ´ªÉ´ÉcÉ®Éå, +ÉnÉÉʪÉi´É{ÉÚhÉÇ ÉÊ´ÉYÉÉ{ÉxÉÉå iÉlÉÉ/ªÉÉ +É|ÉÉÊiɺ{ÉvÉÉÔ
´ªÉ´ÉcÉ® BÉEÉä ãÉäBÉE® BÉEÉä<Ç àÉÉàÉãÉÉ nɪɮ ÉÊBÉEªÉÉ cè iÉlÉÉ ªÉlÉÉ
31.03.2018 BÉEÉä ãÉÆÉʤÉiÉ àÉÉàÉãÉÉå BÉEÉÒ ºÉÆJªÉÉ* ªÉÉÊn cÉÆ iÉÉä <ºÉBÉEÉ
ãÉMÉ£ÉMÉ 50 ¶É¤nÉå àÉå ÉÊ´É´É®hÉ nå*
ªÉlÉÉ 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä BÉEÉä<Ç ãÉÆÉʤÉiÉ OÉÉcBÉE ÉʶÉBÉEɪÉiÉå xÉcÉÓ lÉÉÒ*
4. BÉDªÉÉ +ÉÉ{ÉBÉEÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉä<Ç OÉÉcBÉE ºÉ´Éæ/={É£ÉÉäBÉDiÉÉ ºÉÆiÉÖÉÊ"] °ôZÉÉxÉ
BÉE®´ÉÉiÉÉÒ cè?
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ OÉÉcBÉEÉå BÉäE ºÉÆiÉÖÉÊ"] ºiÉ® BÉEÉ {ÉiÉÉ ãÉMÉÉxÉä BÉEä ÉÊãÉA c® ºÉÉãÉ
OÉÉcBÉE ºÉÆiÉÖÉÊ"] ºÉ´ÉæFÉhÉ BÉE®´ÉÉiÉÉ cè ÉÊVɺÉBÉEÉ ÉÊxÉvÉÉÇ®hÉ ABÉE ºÉÚSÉBÉEÉÆBÉE uÉ®É
cÉäiÉÉ cè +ÉÉè® BÉÆE{ÉxÉÉÒ OÉÉcBÉEÉå ºÉä {ÉEÉÒb¤ÉèBÉE ãÉäiÉÉÒ cè*
83
3. Have you done any impact assessment of your initiative?
SJVN has developed and implemented a well laid down
internal and external mechanism for monitoring and
impact evaluation. Impact Assessment studies were
carried out through M/s Centre for Market Research
& Social Development Pvt. Ltd., New Delhi and
PricewaterhouseCoopers Pvt. Ltd. (PwC), New Delhi.
Further monitoring and evaluation is also done through
independent external monitors.
4. What is your company’s direct contribution to community
development projects-Amount in INR and the details of
the projects undertaken?
institutionalized manner. The community participation is
ensured at all stages and levels.
During the FY 2017-18, an amount of `37.50 Crore was
kept for CSR and Sustainability activities. The projects were
undertaken in the areas of health & hygiene, education
and skill development, infrastructural and community
development, sustainable development, response to
natural calamities, preservation of culture, sports &
heritage. The details of major projects undertaken during
FY 2017-18 are given in Annexure-V
During the FY 2017-18 SJVN’s CSR efforts were recognized
at various reputed forums and 7 awards have been bagged
by SJVN in the area of CSR.
5. Have you taken steps to ensure that this community
development initiative is successfully adopted by the
community? Please explain in 50 words, or so.
The community development projects are implemented
through specialized agencies. The implementation process
involves the participation of community at all levels and the
benefits to the community is ensured by robust monitoring
and evaluation mechanism.
Principle 9
1. What percentage of customer complaints/consumer
cases are pending as on the end of financial year?
As on March 31, 2018, there were no pending customer
complaints.
2. Does the company display product information on the
product label, over and above what is mandated as per
local laws?
Not Applicable.
3. Is there any case filed by any stakeholder against the
company regarding unfair trade practices, irresponsible
advertising and/or anti-competitive behaviour during
the last five years and pending as on March 31, 2018. If
so, provide details thereof, in about 50 words or so
As on March 31, 2018, there were no pending customer
complaints.
4. Did your company carry out any consumer survey/
consumer satisfaction trends?
SJVN conducts a Customer Satisfaction Survey every
year to assess the satisfaction level of the customers,
captured through an index and to get feedback from the
customers.
 {ÉEÉàÉÇ ºÉÆ.AàÉVÉÉÒ]ÉÒ-9 +ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-VII
31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ cÖA ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ BÉäE ´ÉÉÉÊ"ÉÇBÉE ÉÊ´É´É®hÉ BÉEÉ ºÉÉ®
BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉäE JÉhb 92(3) iÉlÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ (|ɤÉÆvÉxÉ A´ÉÆ |ɶÉɺÉxÉ) ÉÊxɪÉàÉ, 2014 BÉäE ÉÊxɪÉàÉ 12(1) BÉäE +ÉxÉֺɮhÉ àÉå]

I. {ÉÆVÉÉÒBÉE®hÉ iÉlÉÉ +ÉxªÉ ÉÊ´É´É®hÉ

i. ºÉÉÒ+ÉÉ<ÇAxÉ AãÉ40101ASÉ{ÉÉÒ1988VÉÉÒ+ÉÉä+ÉÉ<Ç008409
ii. {ÉÆVÉÉÒBÉE®hÉ ÉÊiÉÉÊlÉ 24/05/1988
iii. BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ xÉÉàÉ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb
iv. BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ gÉähÉÉÒ/={É-gÉähÉÉÒ ¶ÉäªÉ® uÉ®É ÉÊãÉÉÊàÉ]äb BÉÆE{ÉxÉÉÒ/£ÉÉ®iÉ ºÉ®BÉEÉ® BÉEÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ
v. {ÉÆVÉÉÒBÉßEiÉ BÉEɪÉÉÇãÉªÉ BÉEÉ {ÉiÉÉ iÉlÉÉ ºÉÆ{ÉBÉÇE ÉÊ´É´É®hÉ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉ®{ÉÉä®ä] BÉEɪÉÉÇãÉªÉ {ÉÉÊ®ºÉ®, ¶ÉxÉÉxÉ, ÉʶÉàÉãÉÉ-171006,
ÉÊcàÉÉSÉãÉ |Énä¶É, nÚ®£ÉÉ"É :0177-2660075,{ÉèEBÉDºÉ : 0177-2660071
vi. BÉDªÉÉ ÉÊãɺ]äb BÉÆE{ÉxÉÉÒ cè cÉÄ
vii. ®ÉÊVɺ]É® iÉlÉÉ ]ÅÉƺÉ{ÉE® AVÉå] BÉEÉ xÉÉàÉ, {ÉiÉÉ A´ÉÆ ºÉÆ{ÉBÉÇE ÉÊ´É´É®hÉ, +ÉãÉÆÉÊBÉEiÉ +ɺÉÉ<xÉàÉå]弃 ÉÊãÉÉÊàÉ]äb, +ÉãÉÆÉÊBÉEiÉ cÉ<Ç]ºÉ, 1<Ç/13 ZÉÆbä´ÉÉÆãÉÉxÉ
ªÉÉÊn cÉä ABÉDºÉ]å¶ÉxÉ, xÉ<Ç ÉÊnããÉÉÒ-110055
nÚ®£ÉÉ"É& 011- 42541957, {ÉEèBÉDºÉ xÉÆ. : 011-42541201
II. BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ àÉÖJªÉ ´ªÉɴɺÉÉÉʪÉBÉE MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉÆ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ BÉÖEãÉ ]xÉÇ+ÉÉä´É® àÉå 10± ªÉÉ +ÉÉÊvÉBÉE BÉEÉ ªÉÉäMÉnÉxÉ näxÉä ´ÉÉãÉÉÒ ºÉ£ÉÉÒ BÉEÉ®Éä¤ÉÉ®ÉÒ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉÆ ¤ÉiÉÉ<Ç VÉÉAÆMÉÉÒ:
µÉE.ºÉÆ. àÉÖJªÉ =i{ÉÉn/ºÉä´ÉÉ BÉEÉ xÉÉàÉ A´ÉÆ ÉÊ´É´É®hÉ =i{ÉÉn/ºÉä´ÉÉ BÉEÉ AxÉ+ÉÉ<ǺÉÉÒ BÉEÉäb BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE BÉÖEãÉ ]xÉÇ+ÉÉä´É® BÉEÉ ±
1 ÉÊ´ÉtÉÖiÉ =i{ÉÉnxÉ 35101 99%

III. cÉäÉÊãbÆMÉ, +ÉvÉÉÒxɺlÉ iÉlÉÉ ºÉcªÉÉäMÉÉÒ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå BÉEÉ ÉÊ´É´É®hÉ

µÉE. BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ xÉÉàÉ A´ÉÆ {ÉiÉÉ ºÉÉÒ+ÉÉ<ÇAxÉ/VÉÉÒAãÉAxÉ cÉäÉÊãbÆMÉ / +ÉvÉÉÒxɺlÉ / vÉÉÉÊ®iÉ ¶ÉäªÉ® ãÉÉMÉÚ
ºÉÆ.. ºÉcªÉÉäMÉÉÒ BÉEÉ ± +ÉxÉÖSUän
1 AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ lÉàÉÇãÉ |ÉÉ.ÉÊãÉÉÊàÉ]äb ªÉÚ31908¤ÉÉÒ+ÉÉ®2007{ÉÉÒ]ÉÒºÉÉÒ017646 +ÉvÉÉÒxɺlÉ 100% 2(87)
2 AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ +É®EhÉ-3 {ÉÉ´É® bä´Éã{ÉàÉå] BÉÆE{ÉxÉÉÒ +É|ɪÉÉäVªÉ +ÉvÉÉÒxɺlÉ 100% 2(87)
|ÉÉ.ÉÊãÉÉÊàÉ]äb
3 µÉEÉìºÉ ¤ÉÉbÇ® {ÉÉ´É® ]ÅÉƺÉÉÊàɶÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ ÉÊãÉ. ªÉÚ40102bÉÒAãÉ2006{ÉÉÒAãɺÉÉÒ156738 ºÉcªÉÉäMÉÉÒ (ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ) 26% 2(6)
4 ¤ÉÆMÉÉãÉ ¤ÉÉÒ®£ÉÚàÉ BÉEÉäãÉ{ÉEÉÒãb弃 ÉÊãÉÉÊàÉ]äb ªÉÚ10300b¤¤ãªÉÚ¤ÉÉÒ2015AºÉVÉÉÒºÉÉÒ207911 ºÉcªÉÉäMÉÉÒ (ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ) 7.7% 2(87)
5 JÉÉäãÉÉåMSÉÚ cÉ<bÅÉä AxÉVÉÉÔ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb +É|ɪÉÉäVªÉ ºÉcªÉÉäMÉÉÒ (ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ) 50% 2(87)

IV. ¶ÉäªÉ®vÉÉÉÊ®iÉÉ BÉEÉ º´É°ô{É (BÉEÖãÉ <ÉÊBÉD´É]ÉÒ BÉäE |ÉÉÊiɶÉiÉ BÉäE °ô{É àÉå <ÉÊBÉD´É]ÉÒ ¶ÉäªÉ® {ÉÚÆVÉÉÒ ¥ÉäBÉE+É{É)
I gÉähÉÉÒ´ÉÉ® ¶ÉäªÉ® cÉäÉÊãbÆMÉ
¶ÉäªÉ®cÉäãb® BÉEÉÒ gÉähÉÉÒ ´É"ÉÇ BÉäE +ÉÉ®Æ£É àÉå vÉÉÉÊ®iÉ ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ ´É"ÉÇ BÉäE +ÉÆiÉ àÉå vÉÉÉÊ®iÉ ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ ´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ ±
ºÉÆJªÉÉ(01.04.2017 BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ®) ºÉÆJªÉÉ(31.03.2018 BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ®) ¤ÉnãÉÉ´É
ÉÊbàÉè] £ÉÉèÉÊiÉBÉE BÉÖEãÉ BÉÖEãÉ ¶ÉäªÉ®Éå ÉÊbàÉè] £ÉÉèÉÊiÉBÉE BÉÖEãÉ BÉÖEãÉ ¶ÉäªÉ®Éå
BÉEÉ ± BÉEÉ ±
BÉE. |ÉàÉÉä]®
1. £ÉÉ®iÉÉÒªÉ
BÉE) ´ªÉÉÊBÉDiÉMÉiÉ/ASɪÉÚA{ÉE 0 0 0 0.00 0 0 0 0.00 0.00
JÉ) BÉäExp ºÉ®BÉEÉ® 2666611700 0 2666611700 64.46 2512259826 0 2512259826 63.93 -0.53
MÉ) ®ÉVªÉ ºÉ®BÉEÉ®(®å) 1055014800 0 1055014800 25.50 1055014800 0 1055014800 26.85 1.34
PÉ) ¤ÉÉÉÊbVÉà BÉEÉ®{ÉÉä. 0 0 0 0.00 0 0 0 0.00 0.00
b.)¤ÉéBÉE/ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ ºÉƺlÉÉxÉ 0 0 0 0.00 0 0 0 0.00 0.00
SÉ) +ÉxªÉ BÉEÉä<Ç 0 0 0 0.00 0 0 0 0.00 0.00
={É ªÉÉäMÉ (BÉE) (1):- 3721626500 0 3721626500 89.97 3567274626 0 3567274626 90.78 0.81

84
 From No. MGT-9 ANNEXURE-VII
EXTRACT OF ANNUAL RETURN AS ON THE
FINANCIAL YEAR ENDED ON 31st MARCH 2018
[Pursuant to section 92(3) of the Companies Act, 2013 and Rule 12(1) of the Companies (Management and Administration) Rules, 2014]
I. REGISTRATION AND OTHER DETAILS:

i. CIN L40101HP1988GOI008409
ii. Registration Date 24/05/1988
iii. Name of the Company SJVN Limited
iv. Category/Sub-Category of the Company Company Limited By Share / Union Government Company
v. Address of the Registered office and contact details SJVN Corporate Office Complex, Shanan, Shimla- 171 006,
Himachal Pradesh. Tel :0177-2660075, Fax : 0177-2660071.
vi. Whether listed company Yes
vii. Name, Address and Contact details of Registrar and Alankit Assignments Limited, Alankit Heights, 1E/13,
Transfer Agent, if any Jhandewalan Extension, New Delhi – 110055.
Ph. 011- 42541957, Fax : 011-42541201
II. PRINCIPAL BUSINESS ACTIVITIES OF THE COMPANY
All the business activities contributing 10% or more of the total turnover of the company shall be stated:-
Sr Name and Description of main products/ NIC Code of the Product/ service % to total turnover of the com-
No services pany
1 Power Generation 35101 99%
III. PARTICULARS OF HOLDING, SUBSIDIARY AND ASSOCIATE COMPANIES
Sr No Name and CIN/GLN Holding/ Subsidiary % of shares Applicable
Address of the Company /Associate held Section
1 SJVN Thermal Private Limited U31908BR2007PTC017646 Subsidiary 100% 2(87)
2 SJVN Arun-3 Power Development Not Applicable Subsidiary 100% 2(87)
Company Private Limited
3 Cross Border Power Transmission U40102DL2006 PLC156738 Associate (Joint Venture) 26% 2(6)
Company Limited
4 Bengal Birbhum Coalfields Limited U10300WB2015SGC207911 Associate (Joint Venture) 7.7% 2(87)
5 Kholongchhu Hydro Energy Limited Not Applicable Associate (Joint Venture) 50% 2(87)
IV. SHARE HOLDING PATTERN (Equity Share Capital Breakup as percentage of Total Equity)
i. Category-wise Shareholding
No. of Shares held at the beginning of the No. of Shares held at the end of the
%
year (As on 01-04-2017) year (As on 31-03-2018)
Category of Change
Demat Physical Total % of Demat Physical Total % of
Shareholders during
Total Total
the year
Shares Shares
A. Promoter
1) Indian
a) Individual/ HUF 0 0 0 0.00 0 0 0 0.00 0.00
b) Central Govt 2666611700 0 2666611700 64.46 2512259826 0 2512259826 63.93 -0.53
c) State Govt(s) 1055014800 0 1055014800 25.50 1055014800 0 1055014800 26.85 1.34
d) Bodies Corp 0 0 0 0.00 0 0 0 0.00 0.00
e) Banks / FI 0 0 0 0.00 0 0 0 0.00 0.00
f) Any Other 0 0 0 0.00 0 0 0 0.00 0.00
Sub-total(A)(1):- 3721626500 0 3721626500 89.97 3567274626 0 3567274626 90.78 0.81

85
 ¶ÉäªÉ®cÉäãb® BÉEÉÒ gÉähÉÉÒ ´É"ÉÇ BÉäE +ÉÉ®Æ£É àÉå vÉÉÉÊ®iÉ ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ ´É"ÉÇ BÉäE +ÉÆiÉ àÉå vÉÉÉÊ®iÉ ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ ´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ
ºÉÆJªÉÉ(01.04.2017 BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ®) ºÉÆJªÉÉ(31.03.2018 BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ®) ± ¤ÉnãÉÉ´É
ÉÊbàÉè] £ÉÉèÉÊiÉBÉE BÉÖEãÉ BÉÖEãÉ ¶ÉäªÉ®Éå ÉÊbàÉè] £ÉÉèÉÊiÉBÉE BÉÖEãÉ BÉÖEãÉ ¶ÉäªÉ®Éå
BÉEÉ ± BÉEÉ ±
2. ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ
U) AxÉ+ÉÉ®+ÉÉ<Ç ´ªÉÉÊBÉDiÉMÉiÉ 0 0 0 0.00 0 0 0 0.00 0.00
VÉ) +ÉxªÉ ´ªÉÉÊBÉDiÉMÉiÉ 0 0 0 0.00 0 0 0 0.00 0.00
ZÉ) +ÉxªÉ ¤ÉÉÉÊbVÉ 0 0 0 0.00 0 0 0 0.00 0.00
hÉ) ¤ÉéBÉE/ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ ºÉƺlÉÉxÉ 0 0 0 0.00 0 0 0 0.00 0.00
]) +ÉxªÉ BÉEÉä<Ç... 0 0 0 0.00 0 0 0 0.00 0.00
={É ªÉÉäMÉ (BÉE)(2):- 0 0 0 0.00 0 0 0 0.00 0.00
BÉÖEãÉ |ÉàÉÉä]® ¶ÉäªÉ®cÉäÉÊãbÆMÉ 3721626500 0 3721626500 89.97 3567274626 0 3567274626 90.78 0.81
(BÉE)= (BÉE)(1 )+ (BÉE)(2)
JÉ. {ÉÉʤãÉBÉE ¶ÉäªÉ®cÉäÉÊãbÆMÉ
ºÉƺlÉÉxÉ
BÉE) àªÉÚSÉÖ+ÉãÉ {ÉÆEb 38717378 0 38717378 0.94 40739323 0 40739323 1.04 0.10
JÉ) ¤ÉéBÉE/ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ ºÉƺlÉÉxÉ 12697618 0 12697618 0.31 3116703 0 3116703 0.08 -0.23
MÉ) BÉäEpÉÒªÉ ºÉ®BÉEÉ®/®ÉVªÉ 10747 0 10747 0.00 19681 0 19681 0.00 0.00
ºÉ®BÉEÉ®
PÉ) ´ÉåSÉ® {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ {ÉEhb 0 0 0 0.00 0 0 0 0.00 0.00
b.) ¤ÉÉÒàÉÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉÆ 110288038 0 110288038 2.67 96074455 0 96074455 2.44 -0.22
SÉ) A{ÉE+ÉÉ<Ç+ÉÉ<Ç 136530737 0 136530737 3.30 118036040 0 118036040 3.00 -0.30
U) ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ ´ÉåSÉ® {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ {ÉÆEb 0 0 0 0.00 0 0 0 0.00 0.00
VÉ) +ÉxªÉ (¤ÉiÉÉA) 0 0 0 0.00 0 0 0 0.00 0.00
={É ªÉÉäMÉ (JÉ) (1) 298244518 0 298244518 7.21 257986202 0 257986202 6.56 -0.64
2 +ɺÉÉƺlÉÉÉÊxÉBÉE
BÉE) ¤ÉÉÉÊbVÉ BÉEÉ®{ÉÉä.
(i) £ÉÉ®iÉÉÒªÉ 24384896 0 24384896 0.59 17584647 0 17584647 0.45 -0.14
(ii) ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ 0 0 0 0.00 0 0 0 0.00 0.00
JÉ) ´ªÉÉÊBÉDiÉMÉiÉ
(i) 2
 ãÉÉJÉ ®E{ÉA iÉBÉE ºÉÉvÉÉ®hÉ 59053760 5861 59059621 1.43 58496441 4213 58500654 1.49 0.06
¶ÉäªÉ® {ÉÚÆVÉÉÒ BÉäE vÉÉ®BÉE +ÉBÉäEãÉä
¶ÉäªÉ®vÉÉ®BÉE
(ii) 2 ãÉÉJÉ ®E{ÉA ºÉä VªÉÉnÉ 22084864 0 22084864 0.53 18879702 0 18879702 0.48 -0.05
ºÉÉvÉÉ®hÉ ¶ÉäªÉ® {ÉÚÆVÉÉÒ BÉäE
vÉÉ®BÉE +ÉBÉäEãÉä ¶ÉäªÉ®vÉÉ®BÉE
MÉ) +ÉxªÉ (¤ÉiÉÉAÆ)
(i) +ÉÉÊxÉ´ÉɺÉÉÒ ´ªÉÉÊBÉDiÉ 3600483 0 3600483 0.09 3435516 0 3435516 0.09 0.00
(ii) ]ź] A´ÉÆ {ÉEÉ=Æbä¶ÉxÉ 1173220 0 1173220 0.03 763150 0 763150 0.02 -0.01
(iii) Dyh;fjax lnL; 252147 0 252147 0.01 532727 0 532727 0.01 0.00
(iv) ,p;w,Q 5651201 0 5651201 0.14 4563253 0 4563253 0.12 -0.02
(v) v kj ch vkbZ ds lkFk 549050 0 549050 0.01 274698 0 274698 0.01 -0.00
iathd`r ,uch,Qlht+
={É ªÉÉäMÉ (JÉ)(2) 116749621 5861 116755482 2.82 104530134 4213 104534347 2.66 -0.16
BÉÖEãÉ {ÉÉʤãÉBÉE ¶ÉäªÉ®cÉäÉÊãbÆMÉ 414994139 5861 415000000 10.03 362516336 4213 362520549 9.22 -0.81
(JÉ)=(JÉ)(1) + (JÉ)(2)
MÉ. ºÉÆ®FÉBÉE uÉ®É VÉÉÒbÉÒ+ÉÉ® 0 0 0 0.00 0 0 0 0.00 0.00
A´ÉÆ AbÉÒ+ÉÉ® BÉäE ÉÊãÉA
vÉÉÉÊ®iÉ ¶ÉäªÉ®
ºÉBÉEãÉ ªÉÉäMÉ(BÉE + JÉ + MÉ) 4136620639 5861 4136626500 100.00 3929790962 4213 3929795175 100.00 0.00

86
 No. of Shares held at the beginning of the No. of Shares held at the end of the
%
year (As on 01-04-2017) year (As on 31-03-2018)
Category of Change
Demat Physical Total % of Demat Physical Total % of
Shareholders during
Total Total
the year
Shares Shares
2) Foreign
g) NRIs-Individuals 0 0 0 0.00 0 0 0 0.00 0.00
h) Other-Individuals 0 0 0 0.00 0 0 0 0.00 0.00
i) Bodies Corp. 0 0 0 0.00 0 0 0 0.00 0.00
j) Banks / FI 0 0 0 0.00 0 0 0 0.00 0.00
k) Any Other 0 0 0 0.00 0 0 0 0.00 0.00
Sub-total(A)(2):- 0 0 0 0.00 0 0 0 0.00 0.00
Total Promoter 3721626500 0 3721626500 89.97 3567274626 0 3567274626 90.78 0.81
Shareholding (A)=(A)(1)+
(A)(2)
B. Public Shareholding
1. Institutions
a) Mutual Funds 38717378 0 38717378 0.94 40739323 0 40739323 1.04 0.10
b) Banks / FI 12697618 0 12697618 0.31 3116703 0 3116703 0.08 -0.23
c) Central Govt/ State 10747 0 10747 0.00 19681 0 19681 0.00 0.00
Govt(s)
d) Venture Capital Funds 0 0 0 0.00 0 0 0 0.00 0.00
e) Insurance Companies 110288038 0 110288038 2.67 96074455 0 96074455 2.44 -0.22
f) FIIs/FPIs 136530737 0 136530737 3.30 118036040 0 118036040 3.00 -0.30
g) Foreign Venture Capital 0 0 0 0.00 0 0 0 0.00 0.00
Funds
h) Others (specify) 0 0 0 0.00 0 0 0 0.00 0.00
Sub-total(B)(1) 298244518 0 298244518 7.21 257986202 0 257986202 6.56 -0.64
2. Non Institutions
a) Bodies Corp.
(i) Indian 24384896 0 24384896 0.59 17584647 0 17584647 0.45 -0.14
(ii) Overseas 0 0 0 0.00 0 0 0 0.00 0.00
b) Individuals
(i) Individual shareholders 59053760 5861 59059621 1.43 58496441 4213 58500654 1.49 0.06
holding nominal share
capital upto ` 2 lakh
(ii) Individual shareholders 22084864 0 22084864 0.53 18879702 0 18879702 0.48 -0.05
holding nominal share
capital in excess of ` 2 lakh
c) Others(Specify)
(i) Non Resident Individual 3600483 0 3600483 0.09 3435516 0 3435516 0.09 0.00
(ii) Trust and Foundations 1173220 0 1173220 0.03 763150 0 763150 0.02 -0.01
(iii) Clearing Members 252147 0 252147 0.01 532727 0 532727 0.01 0.00
(iv) HUF 5651201 0 5651201 0.14 4563253 0 4563253 0.12 -0.02
(v) NBFCs registered with 549050 0 549050 0.01 274698 0 274698 0.01 -0.00
RBI
Sub-total(B)(2) 116749621 5861 116755482 2.82 104530134 4213 104534347 2.66 -0.16
Total Public Shareholding 414994139 5861 415000000 10.03 362516336 4213 362520549 9.22 -0.81
(B)=(B)(1)+ (B)(2)
C. Shares held by 0 0 0 0.00 0 0 0 0.00 0.00
Custodian for GDRs & ADRs
Grand Total(A+B+C) 4136620639 5861 4136626500 100.00 3929790962 4213 3929795175 100.00 0.00

87
ii. |ÉàÉÉä]ºÉÇ BÉEÉÒ ¶ÉäªÉ®cÉäÉÊãbÆMÉ
´É"ÉÇ BÉEä +ÉÉ®Æ£É {É® ¶ÉäªÉ®cÉäÉÊãbÆMÉ ´É"ÉÇ BÉäE +ÉÆiÉ {É® ¶ÉäªÉ®cÉäÉÊãbÆMÉ
´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ
µÉE. ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE BÉÖEãÉ ÉÊMÉ®´ÉÉÒ/£ÉÉ®OɺiÉ ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ ºÉÆJªÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE BÉÖEãÉ ÉÊMÉ®´ÉÉÒ/£ÉÉ®OɺiÉ ¶ÉäªÉ® cÉäÉÊãbÆMÉ
¶ÉäªÉ®cÉäãbºÉÇ BÉEÉ xÉÉàÉ
ºÉÆ ºÉÆJªÉÉ ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉ ± ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ BÉÖEãÉ ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉ ± ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ BÉÖEãÉ àÉå ± ¤ÉnãÉÉ´É
¶ÉäªÉ®Éå àÉå ±iÉÉ ¶ÉäªÉ®Éå àÉå ±iÉÉ
1 £ÉÉ®iÉ ºÉ®BÉEÉ® 2,66,66,11,700 64.46 0 2,51,22,59,826 63.93 0 -0.53

2 ÉÊcàÉÉSÉãÉ |Énä¶É ºÉ®BÉEÉ® 1,05,50,14,800 25.51 0 1,05,50,14,800 26.85 0 1.34

ªÉÉäMÉ 3721626500 89.97 3,56,72,74,626 90.78 0 -0.81

iii. ijeksVjksa dh ’ks;jèkkfjrk esa ifjorZu (ªÉÉÊn BÉEÉä<Ç {ÉÉÊ®´ÉiÉÇxÉ xÉcÉÓ cè), rks d`I;k mYys[k djsa - +É{ÉÉÊ®´ÉÉÊiÉÇiÉ
µÉE. ´É"ÉÇ BÉEä +ÉÉ®Æ£É {É® ¶ÉäªÉ®cÉäÉÊãbÆMÉ ´É"ÉÇ BÉäE +ÉÆiÉ {É® ¶ÉäªÉ®cÉäÉÊãbÆMÉ
ºÉÆ. ¶ÉäªÉ®cÉäãb® BÉEÉ xÉÉàÉ ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ ºÉÆJªÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉ ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ ºÉÆJªÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉ
BÉÖEãÉ ± BÉÖEãÉ ±
1 £ÉÉ®iÉ BÉäE ®É"]Å{ÉÉÊiÉ
´É"ÉÇ BÉäE +ÉÉ®Æ£É àÉå-+ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE ¶Éä"É 2666611700 64.46 2666611700 64.46

ÉÊiÉÉÊlÉ ãÉäxÉnäxÉ BÉEÉ |ÉBÉEÉ®

17-11-2017 ÉʤɵÉEÉÒ 9199553 0.23 2657412147 67.62

24-11-2017 ÉʤɵÉEÉÒ 811068 0.02 2656601079 67.60

16-03-2018 ÉʤɵÉEÉÒ 144341253 3.67 2512259826 63.92

´É"ÉÇ BÉäE +ÉÆiÉ àÉå-+ÉÆiÉ ¶Éä"É 2512259826 63.92

2 ÉÊcàÉÉSÉãÉ |Énä¶É ºÉ®BÉEÉ®

´É"ÉÇ BÉäE +ÉÉ®Æ£É àÉå-+ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE ¶Éä"É 1055014800 25.50 1055014800 25.50

ÉÊiÉÉÊlÉ ãÉäxÉnäxÉ BÉEÉ |ÉBÉEÉ®

- - - - - -

´É"ÉÇ BÉäE +ÉÆiÉ àÉå-+ÉÆiÉ ¶Éä"É 1055014800 26.85

iv. ¶ÉÉÒ"ÉÇ nºÉ ¶ÉäªÉ®cÉäÉÊãbÆMÉ {Éè]xÉÇ (ÉÊxÉnä¶ÉBÉE, |ÉàÉÉä]®Éå +ÉÉè® VÉÉÒbÉÒ+ÉÉ® +ÉÉè® AbÉÒ+ÉÉ® vÉÉ®BÉEÉå BÉäE +ÉãÉÉ´ÉÉ)
´É"ÉÇ BÉEä +ÉÉ®Æ£É {É® ¶ÉäªÉ®cÉäÉÊãbÆMÉ ´É"ÉÇ BÉäE +ÉÆiÉ {É® ¶ÉäªÉ®cÉäÉÊãbÆMÉ
µÉE.ºÉÆ. |ÉiªÉäBÉE BÉäE ÉÊãÉA =SSÉ 10 ¶ÉäªÉ®vÉÉ®BÉE
¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ ºÉÆJªÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉ BÉÖEãÉ ± ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ ºÉÆJªÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉ BÉÖEãÉ ±
1 A{ÉÉÒ <xÉ´Éäº] BÉèEÉÊ{É]ãÉ {ÉEÉ®äÉÊxÉÆMÉ
´É"ÉÇ BÉäE +ÉÉ®Æ£É àÉå - +ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE ¶Éä"É 7205755 0.18 7205755 0.18
ÉÊnxÉÉÆBÉE ãÉäxÉnäxÉ BÉEÉ |ÉBÉEÉ®
07-07-2017 JÉ®ÉÒn 432520 0.01 7638275 0.19
14-07-2017 JÉ®ÉÒn 497385 0.01 8135660 0.21
21-07-2017 JÉ®ÉÒn 260917 0.01 8396577 0.21
08-12-2017 ÉʤɵÉEÉÒ 97334 0.00 8299243 0.21
15-12-2017 ÉʤɵÉEÉÒ 462199 0.01 7837044 0.20
22-12-2017 ÉʤɵÉEÉÒ 769394 0.02 7067650 0.18
29-12-2017 ÉʤɵÉEÉÒ 89097 0.00 6978553 0.18
16-03-2018 ÉʤɵÉEÉÒ 301703 0.01 6676850 0.17
´É"ÉÇ BÉäE +ÉÆiÉ àÉå-+ÉÆÉÊiÉàÉ ¶Éä"É 6676850 0.17
2 +ÉÉ<ǺÉÉÒ+ÉÉ<ǺÉÉÒ+ÉÉ<Ç |ÉÚbäÉʶÉAãÉ ãÉÉ<Ç{ÉE <ƶªÉÉä®åºÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb
´É"ÉÇ BÉäE +ÉÉ®Æ£É àÉå -+ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE ¶Éä"É 55814897 1.37 55814897 1.37
ÉÊnxÉÉÆBÉE ãÉäxÉnäxÉ BÉEÉ |ÉBÉEÉ®
07-04-2017 JÉ®ÉÒn 939 0.00 55815836 1.42

88
ii. Shareholding of Promoters
Shareholding at the beginning of the year Shareholding at the end of the year
% of Shares % of Shares % change in
Sr. % of total % of total
Shareholder’s Name Pledged / Pledged / shareholding
No Shares Shares
No. of Shares encumbered No. of Shares encumbered during the
of the of the year
to total to total
company company
shares shares
1 Government of India 2,66,66,11,700 64.46 0 2,51,22,59,826 63.93 0 -0.53
2 Government of 1,05,50,14,800 25.51 0 1,05,50,14,800 26.85 0 1.34
Himachal Pradesh
Total 3721626500 89.97 3,56,72,74,626 90.78 0 -0.81
iii. Change in Promoters’ Shareholding (please specify, if there is no change)
Sr. Shareholding at the beginning of the Cumulative Shareholding during the
No year year
Shareholder’s Name
No. of shares % of total shares of No. of shares % of total shares of
the company the company
1 President of India
At the beginning of the year– Opening 2666611700 64.46 2666611700 64.46
balance
Date Type of Transaction
17-11-2017 Sale 9199553 0.23 2657412147 67.62
24-11-2017 Sale 811068 0.02 2656601079 67.60
16-03-2018 Sale 144341253 3.67 2512259826 63.92
At the End of the year – Closing Balance 2512259826 63.92
2 Governor of Himachal Pradesh
At the beginning of the year– Opening 1055014800 25.50 1055014800 25.50
balance
Date Type of Transaction
- - - - - -
At the End of the year – Closing Balance 1055014800 26.85
iv. Shareholding Pattern of top ten Shareholders (other than Directors, Promoters and Holders of GDRs and ADRs):
Sr. Shareholding at the beginning of the Cumulative Shareholding during
No year the year
For Each of the Top 10 Shareholders
No. of shares % of total shares of No. of shares % of total shares of
the company the company
1 AP Invest Kapital Forening
At the beginning of the year – Opening 7205755 0.18 7205755 0.18
balance
Date Type of Transaction
07-07-2017 Purchase 432520 0.01 7638275 0.19
14-07-2017 Purchase 497385 0.01 8135660 0.21
21-07-2017 Purchase 260917 0.01 8396577 0.21
08-12-2017 Sale 97334 0.00 8299243 0.21
15-12-2017 Sale 462199 0.01 7837044 0.20
22-12-2017 Sale 769394 0.02 7067650 0.18
29-12-2017 Sale 89097 0.00 6978553 0.18
16-03-2018 Sale 301703 0.01 6676850 0.17
At the End of the year – Closing balance 6676850 0.17

89
 14-04-2017 JÉ®ÉÒn 2185 0.00 55818021 1.42
21-04-2017 JÉ®ÉÒn 795 0.00 55818816 1.42
28-04-2017 JÉ®ÉÒn 370 0.00 55819186 1.42
12-05-2017 JÉ®ÉÒn 1927 0.00 55821113 1.42
19-05-2017 JÉ®ÉÒn 1131 0.00 55822244 1.42
26-05-2017 JÉ®ÉÒn 960 0.00 55823204 1.42
02-06-2017 JÉ®ÉÒn 2797 0.00 55826001 1.42
09-06-2017 ÉʤɵÉEÉÒ 4348 0.00 55821653 1.42
16-06-2017 JÉ®ÉÒn 128259 0.00 55949912 1.42
23-06-2017 JÉ®ÉÒn 94978 0.00 56044890 1.43
30-06-2017 JÉ®ÉÒn 84500 0.00 56129390 1.43
07-07-2017 JÉ®ÉÒn 123197 0.00 56252587 1.43
14-07-2017 JÉ®ÉÒn 37652 0.00 56290239 1.43
21-07-2017 JÉ®ÉÒn 54891 0.00 56345130 1.43
28-07-2017 JÉ®ÉÒn 46090 0.00 56391220 1.43
04-08-2017 JÉ®ÉÒn 114812 0.00 56506032 1.44
11-08-2017 ÉʤɵÉEÉÒ 137790 0.00 56368242 1.43
18-08-2017 ÉʤɵÉEÉÒ 1048756 0.03 55319486 1.41
25-08-2017 ÉʤɵÉEÉÒ 1475556 0.04 53843930 1.37
01-09-2017 ÉʤɵÉEÉÒ 419025 0.01 53424905 1.36
08-09-2017 ÉʤɵÉEÉÒ 36924 0.00 53387981 1.36
15-09-2017 JÉ®ÉÒn 25602 0.00 53413583 1.36
22-09-2017 JÉ®ÉÒn 62672 0.00 53476255 1.36
29-09-2017 ÉʤɵÉEÉÒ 2672445 0.07 50803810 1.29
06-10-2017 ÉʤɵÉEÉÒ 742520 0.02 50061290 1.27
13-10-2017 JÉ®ÉÒn 60790 0.00 50122080 1.28
27-10-2017 ÉʤɵÉEÉÒ 230522 0.01 49891558 1.27
31-10-2017 ÉʤɵÉEÉÒ 332351 0.01 49559207 1.26
03-11-2017 ÉʤɵÉEÉÒ 67373 0.00 49491834 1.26
10-11-2017 ÉʤɵÉEÉÒ 162343 0.00 49329491 1.26
17-11-2017 JÉ®ÉÒn 41378 0.00 49370869 1.26
24-11-2017 ÉʤɵÉEÉÒ 170865 0.00 49200004 1.25
01-12-2017 ÉʤɵÉEÉÒ 162268 0.00 49037736 1.25
08-12-2017 JÉ®ÉÒn 23030 0.00 49060766 1.25
15-12-2017 JÉ®ÉÒn 25595 0.00 49086361 1.25
22-12-2017 JÉ®ÉÒn 71651 0.00 49158012 1.25
29-12-2017 JÉ®ÉÒn 23763 0.00 49181775 1.25
05-01-2018 ÉʤɵÉEÉÒ 495304 0.01 48686471 1.24
12-01-2018 JÉ®ÉÒn 8229 0.00 48694700 1.24
26-01-2018 JÉ®ÉÒn 13735 0.00 48708435 1.24
02-02-2018 JÉ®ÉÒn 33647 0.00 48742082 1.24
09-02-2018 JÉ®ÉÒn 40117 0.00 48782199 1.24
16-02-2018 JÉ®ÉÒn 9485 0.00 48791684 1.24
22-02-2018 JÉ®ÉÒn 18741 0.00 48810425 1.24
09-03-2018 ÉʤɵÉEÉÒ 519574 0.01 48290851 1.23
16-03-2018 ÉʤɵÉEÉÒ 4048728 0.10 44242123 1.13
23-03-2018 JÉ®ÉÒn 28106 0.00 44270229 1.13
´É"ÉÇ BÉäE +ÉÆiÉ àÉå-+ÉÆÉÊiÉàÉ ¶Éä"É 44270229 1.13
3 +ÉÉ<ǺÉÉÒ+ÉÉ<ǺÉÉÒ+ÉÉ<Ç ãÉÉäàɤÉÉbÇ VÉxÉ®ãÉ <ƶÉÉä®åºÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb
´É"ÉÇ BÉäE +ÉÉ®Æ£É àÉå -+ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE ¶Éä"É 14150000 0.36 14150000 0.36
ÉÊnxÉÉÆBÉE ãÉäxÉnäxÉ BÉEÉ |ÉBÉEÉ®
14-07-2017 JÉ®ÉÒn 501807 0.01 14651807 0.37
21-07-2017 JÉ®ÉÒn 4044559 0.10 18696366 0.48
28-07-2017 JÉ®ÉÒn 3349896 0.09 22046262 0.56
04-08-2017 JÉ®ÉÒn 812466 0.02 22858728 0.58
16-03-2018 ÉʤɵÉEÉÒ 7999952 0.20 14858776 0.38
´É"ÉÇ BÉäE +ÉÆiÉ àÉå-+ÉÆÉÊiÉàÉ ¶Éä"É 14858776 0.38

90
2 ICICI Prudential Life Insurance Company Ltd
At the beginning of the year– Opening balance 55814897 1.37 55814897 1.37
Date Type of Transaction
07-04-2017 Purchase 939 0.00 55815836 1.42
14-04-2017 Purchase 2185 0.00 55818021 1.42
21-04-2017 Purchase 795 0.00 55818816 1.42
28-04-2017 Purchase 370 0.00 55819186 1.42
12-05-2017 Purchase 1927 0.00 55821113 1.42
19-05-2017 Purchase 1131 0.00 55822244 1.42
26-05-2017 Purchase 960 0.00 55823204 1.42
02-06-2017 Purchase 2797 0.00 55826001 1.42
09-06-2017 Sale 4348 0.00 55821653 1.42
16-06-2017 Purchase 128259 0.00 55949912 1.42
23-06-2017 Purchase 94978 0.00 56044890 1.43
30-06-2017 Purchase 84500 0.00 56129390 1.43
07-07-2017 Purchase 123197 0.00 56252587 1.43
14-07-2017 Purchase 37652 0.00 56290239 1.43
21-07-2017 Purchase 54891 0.00 56345130 1.43
28-07-2017 Purchase 46090 0.00 56391220 1.43
04-08-2017 Purchase 114812 0.00 56506032 1.44
11-08-2017 Sale 137790 0.00 56368242 1.43
18-08-2017 Sale 1048756 0.03 55319486 1.41
25-08-2017 Sale 1475556 0.04 53843930 1.37
01-09-2017 Sale 419025 0.01 53424905 1.36
08-09-2017 Sale 36924 0.00 53387981 1.36
15-09-2017 Purchase 25602 0.00 53413583 1.36
22-09-2017 Purchase 62672 0.00 53476255 1.36
29-09-2017 Sale 2672445 0.07 50803810 1.29
06-10-2017 Sale 742520 0.02 50061290 1.27
13-10-2017 Purchase 60790 0.00 50122080 1.28
27-10-2017 Sale 230522 0.01 49891558 1.27
31-10-2017 Sale 332351 0.01 49559207 1.26
03-11-2017 Sale 67373 0.00 49491834 1.26
10-11-2017 Sale 162343 0.00 49329491 1.26
17-11-2017 Purchase 41378 0.00 49370869 1.26
24-11-2017 Sale 170865 0.00 49200004 1.25
01-12-2017 Sale 162268 0.00 49037736 1.25
08-12-2017 Purchase 23030 0.00 49060766 1.25
15-12-2017 Purchase 25595 0.00 49086361 1.25
22-12-2017 Purchase 71651 0.00 49158012 1.25
29-12-2017 Purchase 23763 0.00 49181775 1.25
05-01-2018 Sale 495304 0.01 48686471 1.24
12-01-2018 Purchase 8229 0.00 48694700 1.24
26-01-2018 Purchase 13735 0.00 48708435 1.24
02-02-2018 Purchase 33647 0.00 48742082 1.24
09-02-2018 Purchase 40117 0.00 48782199 1.24
16-02-2018 Purchase 9485 0.00 48791684 1.24
22-02-2018 Purchase 18741 0.00 48810425 1.24
09-03-2018 Sale 519574 0.01 48290851 1.23
16-03-2018 Sale 4048728 0.10 44242123 1.13
23-03-2018 Purchase 28106 0.00 44270229 1.13
At the End of the year – Closing balance 44270229 1.13
3 ICICI Lombard General Insurance Company Ltd
At the beginning of the year – Opening balance 14150000 0.36 14150000 0.36
Date Type of Transaction
14-07-2017 Purchase 501807 0.01 14651807 0.37
21-07-2017 Purchase 4044559 0.10 18696366 0.48
28-07-2017 Purchase 3349896 0.09 22046262 0.56
04-08-2017 Purchase 812466 0.02 22858728 0.58
16-03-2018 Sale 7999952 0.20 14858776 0.38
At the End of the year – Closing balance 14858776 0.38

91
4 AãÉ+ÉÉ<ǺÉÉÒ +ÉÉì{ÉE <ÆÉÊbªÉÉ |ÉÉìÉÊ{ÉE] {ãÉºÉ OÉÉälÉ {ÉÆEb
´É"ÉÇ BÉäE +ÉÉ®Æ£É àÉå -+ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE ¶Éä"É 46255861 1.18 46255861 1.18

ÉÊnxÉÉÆBÉE ãÉäxÉnäxÉ BÉEÉ |ÉBÉEÉ®

14-04-2017 ÉʤɵÉEÉÒ 200000 0.01 46055861 1.17
21-04-2017 ÉʤɵÉEÉÒ 500000 0.01 45555861 1.16
28-04-2017 ÉʤɵÉEÉÒ 700000 0.02 44855861 1.14
05-05-2017 ÉʤɵÉEÉÒ 450000 0.01 44405861 1.13
12-05-2017 ÉʤɵÉEÉÒ 287838 0.01 44118023 1.12
16-06-2017 ÉʤɵÉEÉÒ 100000 0.00 44018023 1.12
23-06-2017 ÉʤɵÉEÉÒ 400000 0.01 43618023 1.11
30-06-2017 ÉʤɵÉEÉÒ 35699 0.00 43582324 1.11
07-07-2017 ÉʤɵÉEÉÒ 336680 0.01 43245644 1.10
14-07-2017 ÉʤɵÉEÉÒ 400000 0.01 42845644 1.09
21-07-2017 ÉʤɵÉEÉÒ 797250 0.02 42048394 1.07
28-07-2017 ÉʤɵÉEÉÒ 1900000 0.05 40148394 1.02
04-08-2017 ÉʤɵÉEÉÒ 400166 0.01 39748228 1.01
11-08-2017 ÉʤɵÉEÉÒ 236923 0.01 39511305 1.01
18-08-2017 ÉʤɵÉEÉÒ 200000 0.01 39311305 1.00
25-08-2017 ÉʤɵÉEÉÒ 226779 0.01 39084526 0.99
12-01-2018 ÉʤɵÉEÉÒ 177861 0.00 38906665 0.99
16-03-2018 ÉʤɵÉEÉÒ 1682049 0.04 37224616 0.95

´É"ÉÇ BÉäE +ÉÆiÉ àÉå-+ÉÆÉÊiÉàÉ ¶Éä"É 37224616 0.95

5 <bM¤Éɺ]xÉ AÉʶɪÉxÉ <ÉÊBÉD´É]ÉÒ ]ź]
´É"ÉÇ BÉäE +ÉÉ®Æ£É àÉå -+ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE ¶Éä"É 28229881 0.72 28229881 0.72
ÉÊnxÉÉÆBÉE ãÉäxÉnäxÉ BÉEÉ |ÉBÉEÉ®
07-04-2017 ÉʤɵÉEÉÒ 244457 0.01 27985424 0.71
04-08-2017 ÉʤɵÉEÉÒ 668600 0.02 27316824 0.70
25-08-2017 JÉ®ÉÒn 719758 0.02 28036582 0.71
01-09-2017 JÉ®ÉÒn 121022 0.00 28157604 0.72
08-09-2017 JÉ®ÉÒn 227816 0.01 28385420 0.72
15-09-2017 JÉ®ÉÒn 11229 0.00 28396649 0.72
29-09-2017 JÉ®ÉÒn 4071199 0.10 32467848 0.83
´É"ÉÇ BÉäE +ÉÆiÉ àÉå-+ÉÆÉÊiÉàÉ ¶Éä"É 32467848 0.83
6 n <bM¤Éɺ]xÉ AÉʶɪÉxÉ <ÉÊBÉD´É]ÉÒ (VɺÉÉÔ) ]ź]
´É"ÉÇ BÉäE +ÉÉ®Æ£É àÉå -+ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE ¶Éä"É 6841730 0.17 6841730 0.17
ÉÊnxÉÉÆBÉE ãÉäxÉnäxÉ BÉEÉ |ÉBÉEÉ®
07-04-2017 JÉ®ÉÒn 244457 0.01 7086187 0.18
04-08-2017 JÉ®ÉÒn 668600 0.02 7754787 0.20
25-08-2017 JÉ®ÉÒn 204033 0.01 7958820 0.20
01-09-2017 JÉ®ÉÒn 34305 0.00 7993125 0.20
08-09-2017 JÉ®ÉÒn 64578 0.00 8057703 0.21
15-09-2017 JÉ®ÉÒn 3184 0.00 8060887 0.21
29-09-2017 JÉ®ÉÒn 1154195 0.03 9215082 0.23
´É"ÉÇ BÉäE +ÉÆiÉ àÉå-+ÉÆÉÊiÉàÉ ¶Éä"É 9215082 0.23

92
4 LIC of India Profit Plus Growth Fund
At the beginning of the year – Opening balance 46255861 1.18 46255861 1.18
Date Type of Transaction
14-04-2017 Sale 200000 0.01 46055861 1.17
21-04-2017 Sale 500000 0.01 45555861 1.16
28-04-2017 Sale 700000 0.02 44855861 1.14
05-05-2017 Sale 450000 0.01 44405861 1.13
12-05-2017 Sale 287838 0.01 44118023 1.12
16-06-2017 Sale 100000 0.00 44018023 1.12
23-06-2017 Sale 400000 0.01 43618023 1.11
30-06-2017 Sale 35699 0.00 43582324 1.11
07-07-2017 Sale 336680 0.01 43245644 1.10
14-07-2017 Sale 400000 0.01 42845644 1.09
21-07-2017 Sale 797250 0.02 42048394 1.07
28-07-2017 Sale 1900000 0.05 40148394 1.02
04-08-2017 Sale 400166 0.01 39748228 1.01
11-08-2017 Sale 236923 0.01 39511305 1.01
18-08-2017 Sale 200000 0.01 39311305 1.00
25-08-2017 Sale 226779 0.01 39084526 0.99
12-01-2018 Sale 177861 0.00 38906665 0.99
16-03-2018 Sale 1682049 0.04 37224616 0.95
At the End of the year – Closing balance 37224616 0.95
5 Edgbaston Asian Equity Trust
At the beginning of the year – Opening balance 28229881 0.72 28229881 0.72
Date Type of Transaction
07-04-2017 Sale 244457 0.01 27985424 0.71
04-08-2017 Sale 668600 0.02 27316824 0.70
25-08-2017 Purchase 719758 0.02 28036582 0.71
01-09-2017 Purchase 121022 0.00 28157604 0.72
08-09-2017 Purchase 227816 0.01 28385420 0.72
15-09-2017 Purchase 11229 0.00 28396649 0.72
29-09-2017 Purchase 4071199 0.10 32467848 0.83
At the End of the year – Closing balance 32467848 0.83
6 The Edgbaston Asian Equity (Jersey) Trust
At the beginning of the year – Opening balance 6841730 0.17 6841730 0.17
Date Type of Transaction
07-04-2017 Purchase 244457 0.01 7086187 0.18
04-08-2017 Purchase 668600 0.02 7754787 0.20
25-08-2017 Purchase 204033 0.01 7958820 0.20
01-09-2017 Purchase 34305 0.00 7993125 0.20
08-09-2017 Purchase 64578 0.00 8057703 0.21
15-09-2017 Purchase 3184 0.00 8060887 0.21
29-09-2017 Purchase 1154195 0.03 9215082 0.23
At the End of the year – Closing balance 9215082 0.23

93
7 ÉÊ´ÉÉÊãÉÆM]xÉ MãÉÉä¤ÉãÉ |ÉÉìºÉ{ÉäÉÊBÉD]´ÉºÉ {ÉÆEb (BÉExÉÉbÉ)
´É"ÉÇ BÉäE +ÉÉ®Æ£É àÉå -+ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE ¶Éä"É 2677307 0.07 2677307 0.07

ÉÊnxÉÉÆBÉE ãÉäxÉnäxÉ BÉEÉ |ÉBÉEÉ®

23-06-2017 JÉ®ÉÒn 250038 0.01 2927345 0.07
30-06-2017 JÉ®ÉÒn 700000 0.02 3627345 0.09
15-09-2017 JÉ®ÉÒn 683480 0.02 4310825 0.11
22-09-2017 JÉ®ÉÒn 150000 0.00 4460825 0.11
02-02-2018 JÉ®ÉÒn 188028 0.00 4648853 0.12
09-02-2018 JÉ®ÉÒn 157522 0.00 4806375 0.12
16-02-2018 JÉ®ÉÒn 152707 0.00 4959082 0.13
22-02-2018 JÉ®ÉÒn 231597 0.01 5190679 0.13
23-02-2018 JÉ®ÉÒn 89005 0.00 5279684 0.13
02-03-2018 JÉ®ÉÒn 202086 0.01 5481770 0.14
09-03-2018 JÉ®ÉÒn 115880 0.00 5597650 0.14
16-03-2018 ÉʤɵÉEÉÒ 1282127 0.03 4315523 0.11
23-03-2018 JÉ®ÉÒn 108986 0.00 4424509 0.11
30-03-2018 JÉ®ÉÒn 216747 0.01 4641256 0.12

´É"ÉÇ BÉäE +ÉÆiÉ àÉå-+ÉÆÉÊiÉàÉ ¶Éä"É 4641256 0.12

8 ªÉÚÉÊ]ÉÊãÉBÉEÉä <àÉÉÊVÉÇMÉ àÉÉÉÊBÉÇE] (àÉÉìÉÊ®¶ÉºÉ)
´É"ÉÇ BÉäE +ÉÉ®Æ£É àÉå -+ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE ¶Éä"É 33595000 0.85 33595000 0.85

ÉÊnxÉÉÆBÉE ãÉäxÉnäxÉ BÉEÉ |ÉBÉEÉ®

07-04-2017 JÉ®ÉÒn 250000 0.01 33845000 0.86
14-04-2017 JÉ®ÉÒn 350000 0.01 34195000 0.87
21-04-2017 JÉ®ÉÒn 270000 0.01 34465000 0.88
28-04-2017 JÉ®ÉÒn 1130000 0.03 35595000 0.91
18-01-2018 ÉʤɵÉEÉÒ 100000 0.00 35495000 0.90
16-03-2018 ÉʤɵÉEÉÒ 12422316 0.32 23072684 0.59
9 ´É"ÉÇ BÉäE +ÉÆiÉ àÉå-+ÉÆÉÊiÉàÉ ¶Éä"É 23072684 0.59
AºÉ¤ÉÉÒ+ÉÉ<Ç àÉèMÉxÉàÉ ¶Éä"É ÉÊxÉÉÊvÉ
´É"ÉÇ BÉäE +ÉÉ®Æ£É àÉå -+ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE ¶Éä"É 38675902 0.98 38675902 0.98
ÉÊnxÉÉÆBÉE ãÉäxÉnäxÉ BÉEÉ |ÉBÉEÉ®
16-03-2018 ÉʤɵÉEÉÒ 1777208 0.05 36898694 0.94
´É"ÉÇ BÉäE +ÉÆiÉ àÉå-+ÉÆÉÊiÉàÉ ¶Éä"É 36898694 0.94
10 cäàÉäºÉ <àÉÉÌVÉÆMÉ AÉʶɪÉÉ <ÉÊBÉD´É]ÉÒ {ÉÆEb àÉɺ]® AºÉ{ÉÉÒ
´É"ÉÇ BÉäE +ÉÉ®Æ£É àÉå -+ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE ¶Éä"É 4089512 0.10 4089512 0.10

ÉÊnxÉÉÆBÉE ãÉäxÉnäxÉ BÉEÉ |ÉBÉEÉ®

18-08-2017 JÉ®ÉÒn 112698 0.00 4202210 0.11
25-08-2017 JÉ®ÉÒn 288497 0.01 4490707 0.11
03-11-2017 JÉ®ÉÒn 341576 0.01 4832283 0.12
10-11-2017 JÉ®ÉÒn 297457 0.01 5129740 0.13
16-02-2018 ÉʤɵÉEÉÒ 711631 0.02 4418109 0.11
16-03-2018 ÉʤɵÉEÉÒ 221774 0.01 4196335 0.11

´É"ÉÇ BÉäE +ÉÆiÉ àÉå-+ÉÆÉÊiÉàÉ ¶Éä"É 4196335 0.11

94
7 Wellington Global Perspectives Fund (Canada)
At the beginning of the year – Opening balance 2677307 0.07 2677307 0.07
Date Type of Transaction
23-06-2017 Purchase 250038 0.01 2927345 0.07
30-06-2017 Purchase 700000 0.02 3627345 0.09
15-09-2017 Purchase 683480 0.02 4310825 0.11
22-09-2017 Purchase 150000 0.00 4460825 0.11
02-02-2018 Purchase 188028 0.00 4648853 0.12
09-02-2018 Purchase 157522 0.00 4806375 0.12
16-02-2018 Purchase 152707 0.00 4959082 0.13
22-02-2018 Purchase 231597 0.01 5190679 0.13
23-02-2018 Purchase 89005 0.00 5279684 0.13
02-03-2018 Purchase 202086 0.01 5481770 0.14
09-03-2018 Purchase 115880 0.00 5597650 0.14
16-03-2018 Sale 1282127 0.03 4315523 0.11
23-03-2018 Purchase 108986 0.00 4424509 0.11
30-03-2018 Purchase 216747 0.01 4641256 0.12
At the End of the year – Closing balance 4641256 0.12
8 Utilico Emerging Markets (Mauritius)
At the beginning of the year – Opening balance 33595000 0.85 33595000 0.85
Date Type of Transaction
07-04-2017 Purchase 250000 0.01 33845000 0.86
14-04-2017 Purchase 350000 0.01 34195000 0.87
21-04-2017 Purchase 270000 0.01 34465000 0.88
28-04-2017 Purchase 1130000 0.03 35595000 0.91
18-01-2018 Sale 100000 0.00 35495000 0.90
16-03-2018 Sale 12422316 0.32 23072684 0.59
At the End of the year – Closing balance 23072684 0.59
9 SBI Magnum Balanced Fund
At the beginning of the year – Opening balance 38675902 0.98 38675902 0.98
Date Type of Transaction
16-03-2018 Sale 1777208 0.05 36898694 0.94
At the End of the year – Closing balance 36898694 0.94
10 Hermes Emerging Asia Equity Fund Master S.P.
At the beginning of the year – Opening balance 4089512 0.10 4089512 0.10
Date Type of Transaction
18-08-2017 Purchase 112698 0.00 4202210 0.11
25-08-2017 Purchase 288497 0.01 4490707 0.11
03-11-2017 Purchase 341576 0.01 4832283 0.12
10-11-2017 Purchase 297457 0.01 5129740 0.13
16-02-2018 Sale 711631 0.02 4418109 0.11
16-03-2018 Sale 221774 0.01 4196335 0.11
At the End of the year – Closing balance 4196335 0.11

95
v. ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå iÉlÉÉ BÉäEAàÉ{ÉÉÒ BÉEÉÒ ¶ÉäªÉ®cÉÉÊãbÆMÉ
´É"ÉÇ BÉäE +ÉÉ®Æ£É àÉå ¶ÉäªÉ®cÉäÉÊãbÆMÉ ´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ ºÉÆSɪÉÉÒ
¶ÉäªÉ®cÉäÉÊãbÆMÉ
µÉE. xÉÉàÉ ¶ÉäªÉ®cÉäÉÊãbÆMÉ àÉå ÉÊiÉÉÊlÉ´ÉÉ®
ºÉÆ ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE BÉÖEãÉ =iÉÉ®/SÉ¸É´É ¶ÉäªÉ®Éå BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE BÉÖEãÉ
ºÉÆJªÉÉ ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉ |ÉÉÊiɶÉiÉ BÉEÉÒ ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉ
ºÉÆJªÉÉ |ÉÉÊiɶÉiÉ
BÉE. ÉÊxÉnä¶ÉBÉE
1 gÉÉÒ xÉxn ãÉÉãÉ ¶ÉàÉÉÇ 2457 xÉMÉhªÉ BÉEÉä<Ç {ÉÉÊ®´ÉiÉÇxÉ xÉcÉÓ 2457 xÉMÉhªÉ
+ÉvªÉFÉ A´ÉÆ |ɤÉÆvÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (1 ÉÊnºÉƤɮ, 2017 ºÉä)
ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (BÉEÉÉÊàÉÇBÉE) (30 xÉ´Éà¤É®, 2017 iÉBÉE)
2 gÉÉÒ ®àÉä¶É xÉɮɪÉhÉ ÉÊàÉgÉ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ BÉEÉä<Ç {ÉÉÊ®´ÉiÉÇxÉ xÉcÉÓ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ
+ÉvªÉFÉ A´ÉÆ |ɤÉÆvÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (30 xÉ´Éà¤É®, 2017 iÉBÉE)
3 gÉÉÒ +ÉàÉ®VÉÉÒiÉ ÉʺÉÆc ÉʤÉxpÉ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ BÉEÉä<Ç {ÉÉÊ®´ÉiÉÇxÉ xÉcÉÓ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ
ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (ÉÊ´ÉiiÉ) AÆb ºÉÉÒA{ÉE+ÉÉä
4 gÉÉÒ ®ÉBÉäE¶É BÉÖEàÉÉ® ¤ÉƺÉãÉ 1000 xÉMÉhªÉ BÉEÉä<Ç {ÉÉÊ®´ÉiÉÇxÉ xÉcÉÓ 1000 xÉMÉhªÉ
ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (ÉÊ´ÉtÉÖiÉ)
5 gÉÉÒ BÉÆE´É® ÉʺÉÆc 1750 xÉMÉhªÉ BÉEÉä<Ç {ÉÉÊ®´ÉiÉÇxÉ xÉcÉÓ 1750 xÉMÉhªÉ
ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (ÉʺÉÉÊ´ÉãÉ)
6 gÉÉÒàÉiÉÉÒ +ÉSÉÇxÉÉ +ÉOÉ´ÉÉãÉ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ BÉEÉä<Ç {ÉÉÊ®´ÉiÉÇxÉ xÉcÉÓ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ
+ÉƶÉBÉEÉÉÊãÉBÉE ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE
7 gÉÉÒ ®ÉàÉ nÉºÉ vÉÉÒàÉÉxÉ* ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ BÉEÉä<Ç {ÉÉÊ®´ÉiÉÇxÉ xÉcÉÓ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ
+ÉƶÉBÉEÉÉÊãÉBÉE ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (25 VÉxÉ´É®ÉÒ, 2018 ºÉä)
8 gÉÉÒ iÉ®EhÉ gÉÉÒvÉ® ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ BÉEÉä<Ç {ÉÉÊ®´ÉiÉÇxÉ xÉcÉÓ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ
+ÉƶÉBÉEÉÉÊãÉBÉE ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (31 ÉÊnºÉƤɮ, 2017 iÉBÉE)
9 gÉÉÒ MÉhÉä¶É niiÉ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ BÉEÉä<Ç {ÉÉÊ®´ÉiÉÇxÉ xÉcÉÓ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ
+ÉƶÉBÉEÉÉÊãÉBÉE MÉè®-ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE
10 gÉÉÒ |É´ÉÉÒxÉ£ÉÉ<Ç {É]äãÉ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ BÉEÉä<Ç {ÉÉÊ®´ÉiÉÇxÉ xÉcÉÓ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ
+ÉƶÉBÉEÉÉÊãÉBÉE MÉè®-ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE
11 bÉì.®VÉxÉÉÒ ºÉ®ÉÒxÉ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ BÉEÉä<Ç {ÉÉÊ®´ÉiÉÇxÉ xÉcÉÓ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ
+ÉƶÉBÉEÉÉÊãÉBÉE MÉè®-ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE
12 gÉÉÒ 'ke'ksj flag mIiy ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ BÉEÉä<Ç {ÉÉÊ®´ÉiÉÇxÉ xÉcÉÓ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ
+ÉƶÉBÉEÉÉÊãÉBÉE MÉè®-ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE
JÉ àÉÖJªÉ BÉEÉÉÊàÉÇBÉE |ɤÉÆvÉxÉ
1 gÉÉÒ ºÉÉäàÉäxp nÉºÉ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ BÉEÉä<Ç {ÉÉÊ®´ÉiÉÇxÉ xÉcÉÓ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºÉÉÊSÉ´É
*ÉÊnxÉÉÆBÉE 12 àÉ<Ç, 2018 ºÉä ÉÊxÉnä¶ÉBÉE BÉäE °ô{É àÉå xÉcÉÓ ®cä*
V. dtZnkjh
BÉEVÉÇnÉ®ÉÒ¤ÉBÉEɪÉÉ/|ÉÉän£ÉÚiÉ ÉÊBÉExiÉÖ +ÉnɪÉMÉÉÒ cäiÉÖ +ÉnäªÉ ºÉÉÊciÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ BÉEVÉÇnÉ®ÉÒ  (®E{ÉA ãÉÉJÉ àÉå)
VÉàÉÉ ®ÉÉ榃 UÉä½BÉE® |ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiÉ ®ÉÊciÉ jÉ@hÉ VÉàÉÉ ®ÉÉʶɪÉÉÆ BÉÖEãÉ BÉEVÉÇnÉ®ÉÒ
+ÉÉʣɮÉÊFÉiÉ jÉ@hÉ
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ BÉäE +ÉÉ®Æ£É àÉå BÉEVÉÇnÉ®ÉÒ 30008 211634 ¶ÉÚxªÉ 241642
i) àÉÚãÉ ®ÉÉ榃 (SÉÉãÉÚ {ÉÉÊ®{ÉBÉD´ÉiÉÉ+ÉÉå ºÉÉÊciÉ) ¶ÉÚ x ªÉ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ
¶ÉÚ x ªÉ 1498 1498
ii) näªÉ ãÉäÉÊBÉExÉ +ÉSÉÖBÉEiÉÉ ¤ªÉÉVÉ ¶ÉÚxªÉ
iii) |ÉÉän£ÉÚiÉ ãÉäÉÊBÉExÉ +ÉnäªÉ ¤ªÉÉVÉ
ªÉÉäMÉ(i+ii+iii) 30008 213132 NIL 243140
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ BÉEä nÉè®ÉxÉ BÉEVÉÇnÉ®ÉÒ àÉå ¤ÉnãÉÉ´É
- ´ÉßÉÊr ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ 30008
- BÉEàÉÉÒ (4440) (14134) ¶ÉÚxªÉ (18574)

¶ÉÖr ¤ÉnãÉÉ´É (4440) (14134) ¶ÉÚxªÉ (18574)

ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ BÉäE +ÉÉ®Æ£É àÉå BÉEVÉÇnÉ®ÉÒ
i) àÉÚãÉ ®ÉÉ榃 (SÉÉãÉÚ {ÉÉÊ®{ÉBÉD´ÉiÉÉ+ÉÉå ºÉÉÊciÉ) 25568 197500 ¶ÉÚxªÉ 223068
ii) näªÉ ãÉäÉÊBÉExÉ +ÉSÉÖBÉEiÉÉ ¤ªÉÉVÉ
¶ÉÚ x ªÉ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ
¶ÉÚxªÉ 1413 ¶ÉÚxªÉ 1413
iii) |ÉÉän£ÉÚiÉ ãÉäÉÊBÉExÉ +ÉnäªÉ ¤ªÉÉVÉ
ªÉÉäMÉ (i+ii+iii) 25568 198913 ¶ÉÚxªÉ 224481

96
v. Shareholding of Directors and KMPs
Shareholding at the beginning Cumulative Shareholding
Sr. of the year Date wise Increase / Decrease in during the year
Name
no No. of % of total shares Shareholding during the year No. of % of total shares
shares of the company shares of the company
A DIRECTORS
1 Shri Nand Lal Sharma 2457 Negligible No Change 2457 Negligible
Chairman & Managing Director
(w.e.f. 1st December 2017)
Director (Personnel)
(upto 30th November 2017)
2 Shri Ramesh Narain Misra Nil Nil No Change Nil Nil
Chairman & Managing Director
(upto 30th November 2017)
3 Amarjit Singh Bindra, Nil Nil No Change Nil Nil
Director (Finance)
4 Rakesh Kumar Bansal, 1000 Negligible No Change 1000 Negligible
Director (Electrical)
5 Kanwar Singh 1750 Negligible No Change 1750 Negligible
Director (Civil)
6 Smt. Archana Agrawal Nil Nil No Change Nil Nil
Part -Time Official Director
7 Shri Ram Dass Dhiman* Nil Nil No Change Nil Nil
Part -Time Official Director
(w.e.f. 25th January 2018)
8 Shri Tarun Sridhar Nil Nil No Change Nil Nil
Part -Time Official Director
(upto 31st December 2017)
9 Shri Ganesh Dutt Nil Nil No Change Nil Nil
Part-Time Non-Official Director
10 Shri Pravinbhai Patel Nil Nil No Change Nil Nil
Part-Time Non-Official Director
11 Dr. Rajni Sarin Nil Nil No Change Nil Nil
Part-Time Non-Official Director
12 Shri Shamsher Singh Uppal Nil Nil No Change Nil Nil
Part-Time Non-Official Director
B KEY MANAGERIAL PERSONNEL
1 Soumendra Das Nil Nil No Change Nil Nil
Company Secretary
*Ceased to be Director w.e.f. 12th May 2018
V. INDEBTEDNESS
Indebtedness of theCompany including interest outstanding/accrued but not due for payment  (` in lakhs)
Secured Loans Unsecured Deposits Total
excluding deposits Loans Indebtedness
Indebtedness at the beginning of the financial year
i) Principal Amount (including current maturi- 30008 211634 NIL 241642
ties) NIL NIL NIL NIL
ii) Interest due but not paid NIL 1498 NIL 1498
iii) Interest accrued but not due
Total(i+ii+iii) 30008 213132 NIL 243140
Change in Indebtedness during the financial year
- Addition NIL NIL NIL 30008
- Reduction (4440) (14134) NIL (18574)
Net Change (4440) (14134) NIL (18574)
Indebtedness at the end of the financial year
i) Principal Amount 25568 197500 NIL 223068
ii) Interest due but notpaid NIL NIL NIL NIL
iii) Interest accrued but not due NIL 1413 NIL 1413
Total (i+ii+iii) 25568 198913 NIL 224481

97
VI. ÉÊxÉnä¶ÉBÉE iÉlÉÉ àÉÖJªÉ |ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉÉÊàÉÇBÉE BÉEÉä {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉE
BÉE. |ɤÉÆvÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE, {ÉÚhÉÇBÉEÉÉÊãÉBÉE ÉÊxÉnä¶ÉBÉE iÉlÉÉ/+ÉlÉ´ÉÉ |ɤÉÆvÉBÉE BÉEÉä {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉE  (®ÉÉ榃 `)
µÉE. {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉE BÉEÉ ÉÊ´É´É®hÉ gÉÉÒ xÉxn ãÉÉãÉ ¶ÉàÉÉÇ gÉÉÒ ®àÉä¶É gÉÉÒ +ÉàÉ®VÉÉÒiÉ gÉÉÒ ®ÉBÉäE¶É BÉÖEàÉÉ® BÉÆE´É® ÉʺÉÆc BÉÖEãÉ ®ÉÉʶÉ
+ÉvªÉFÉ A´ÉÆ |ɤÉÆvÉ xÉɮɪÉhÉ ÉÊàÉgÉ ÉʺÉÆc ÉʤÉxpÉ ¤ÉƺÉãÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE
ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (1 ÉÊnºÉƤɮ, +ÉvªÉFÉ A´ÉÆ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (ÉʺÉÉÊ´ÉãÉ)
2017 ºÉä) ÉÊxÉnä¶ÉBÉE |ɤÉÆvÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (ÉÊ´ÉiiÉ) AÆb (ÉÊ´ÉtÉÖiÉ)
(BÉEÉÉÊàÉÇBÉE) (30 xÉ´Éà¤É®, (30 xÉ´Éà¤É®, ºÉÉÒA{ÉE+ÉÉä
2017 iÉBÉE) 2017 iÉBÉE)
1 ºÉBÉEãÉ ´ÉäiÉxÉ
BÉE) +ÉɪÉBÉE® +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ,1961 BÉäE JÉhb
17(1) BÉäE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® 58,30,047 55,36,766 44,53,325 52,58,372 46,30,523 2,57,09,033
JÉ) +ÉɪÉBÉE® +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ,1961 BÉäE JÉhb
4,62,304 4,86,776 90,708 81,358 78,374 11,99,520
17(2) BÉäE iÉciÉ +ÉxÉÖãÉÉ£ÉÉå BÉEÉ àÉÚãªÉ
MÉ) +ÉɪÉBÉE® +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ,1961 BÉäE JÉhb
17(3) BÉäE iÉciÉ ´ÉäiÉxÉ BÉäE A´ÉVÉ àÉå ãÉÉ£É ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ
2 º]ÉìBÉE +ÉÉ{¶ÉxÉ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ
3 º´Éä] <ÉÊBÉD´É]ÉÒ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ
4 BÉEàÉÉÒ¶ÉxÉ ãÉÉ£É BÉäE ± BÉäE °ô{É àÉå +ÉxªÉ, ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ
=ããÉäJÉ BÉE®å
5 +ÉxªÉ, BÉßE{ɪÉÉ =ããÉäJÉ BÉE®å 6,54,281 1,58,088 8,48,793 6,99,599 3,43,576 27,04,337
6 ªÉÉäMÉ (BÉE) 69,46,632 61,81,630 53,92,826 60,39,329 50,52,473 2,96,12,890
+ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ºÉÉÒàÉÉ +É|ɪÉÉäVªÉ +É|ɪÉÉäVªÉ +É|ɪÉÉäVªÉ +É|ɪÉÉäVªÉ +É|ɪÉÉäVªÉ +É|ɪÉÉäVªÉ
JÉ. +ÉxªÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉEÉä {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉE (®E{ÉA àÉå)
µÉE. {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉE BÉEÉ ÉÊ´É´É®hÉ º´ÉiÉÆjÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ xÉÉàÉÉÆÉÊBÉEiÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE
MÉhÉä¶É niiÉ ®VÉxÉÉÒ ºÉ®ÉÒxÉ |É´ÉÉÒxÉ£ÉÉ<Ç ¶ÉàɶÉä® ÉʺÉÆc
{É]äãÉ ={{ÉãÉ
1. º´ÉiÉÆjÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE
• ¤Éè~BÉE àÉå £ÉÉMÉ ãÉäxÉä BÉäE ÉÊãÉA {ÉEÉÒºÉ 4,80,000 2,60,000 4,00,000 4,80,000
• BÉEàÉÉÒ¶ÉxÉ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ
• +ÉxªÉ, BÉßE{ɪÉÉ =ããÉäJÉ BÉE®å ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ
ªÉÉäMÉ(1) 4,80,000 2,60,000 4,00,000 4,80,000
2. +ÉxªÉ MÉè®-BÉEɪÉÇ{ÉÉãÉBÉE ÉÊxÉnä¶ÉBÉE - - - - +ÉSÉÇxÉÉ gÉÉÒ ®ÉàÉ nÉºÉ vÉÉÒàÉÉxÉ* iÉ®EhÉ gÉÉÒvÉ®
+ÉOÉ´ÉÉãÉ (25.01.18 ºÉä) (31.12.17 iÉBÉE)
• ºÉÉÊàÉÉÊiÉ BÉEÉÒ ¤Éè~BÉE àÉå £ÉÉMÉ ãÉäxÉä BÉäE ÉÊãÉA {ÉEÉÒºÉ - - - - ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ
• BÉEàÉÉÒ¶ÉxÉ
• +ÉxªÉ, BÉßE{ɪÉÉ =ããÉäJÉ BÉE®å ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ
ªÉÉäMÉ(2) - - - - ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ
ªÉÉäMÉ(JÉ)=(1+2) 4,80,000 2,60,000 4,00,000 4,80,000 0 0 0
3 BÉÖEãÉ |ɤÉÆvÉBÉEÉÒªÉ {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉE
+ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ºÉàÉÚSÉÉÒ ºÉÉÒàÉÉ +É|ɪÉÉäVªÉ +É|ɪÉÉäVªÉ +É|ɪÉÉäVªÉ +É|ɪÉÉäVªÉ +É|ɪÉÉäVªÉ +É|ɪÉÉäVªÉ +É|ɪÉÉäVªÉ
* ÉÊnxÉÉÆBÉE 12 àÉ<Ç, 2018 ºÉä ÉÊxÉnä¶ÉBÉE BÉäE °ô{É àÉå xÉcÉÓ ®cä*
MÉ. |ɤÉÆvÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE/|ɤÉÆvÉBÉE/{ÉÚhÉÇ BÉEÉÉÊãÉBÉE ÉÊxÉnä¶ÉBÉE BÉäE +ÉãÉÉ´ÉÉ àÉÖJªÉ BÉEÉÉÊàÉÇBÉE |ɤÉÆvÉBÉEÉå BÉEÉä {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉE  (®E{ÉA àÉå)
µÉE. {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉE BÉEÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉÖJªÉ |ɤÉÆvÉBÉEÉÒªÉ BÉEÉÉÊàÉÇBÉE
ºÉÉÒ<Ç+ÉÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºÉÉÊSÉ´É ºÉÉÒA{ÉE+ÉÉä BÉÖEãÉ
1 ºÉBÉEãÉ ´ÉäiÉxÉ
BÉE) +ÉɪÉBÉE® +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ,1961 BÉäE JÉhb 17 (1) BÉäE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® - 25,55,897 - 25,55,897
JÉ) +ÉɪÉBÉE® +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ,1961 BÉäE JÉhb 17(2) BÉäE iÉciÉ +ÉxÉÖãÉÉ£ÉÉå BÉEÉ àÉÚãªÉ - 1,47,509 - 1,47,509
MÉ) +ÉɪÉBÉE® +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ,1961 BÉäE JÉhb 17(3) BÉäE iÉciÉ ´ÉäiÉxÉ BÉäE A´ÉVÉ àÉå ãÉÉ£É - - - -
2. º]ÉìBÉE +ÉÉ{¶ÉxÉ - - - -
3. º´Éä] <ÉÊBÉD´É]ÉÒ - - - -
4. BÉEàÉÉÒ¶ÉxÉ
ãÉÉ£É BÉäE ± BÉäE °ô{É àÉå - - - -
+ÉxªÉ, =ããÉäJÉ BÉE®å - - - -
5. +ÉxªÉ, BÉßE{ɪÉÉ =ããÉäJÉ BÉE®å - 3,92,835 - 3,92,835
6. ªÉÉäMÉ 30,96,241 30,96,241
VII. VÉÖàÉÉÇxÉä/nÆb/+É{É®ÉvÉÉå BÉEÉ ªÉÉäMÉ: ¶ÉÚxªÉ

98
VI. REMUNERATION OF DIRECTORS AND KEY MANAGERIAL PERSONNEL
A. Remuneration to Managing Director, Whole-time Directors and/ or Manager  Amount (`)
S.N. Particulars of Remuneration Shri Nand Lal Shri Ramesh Amarjit Rakesh Kanwar Total
Sharma Narain Misra Singh Bindra Kumar Singh D(C) Amount
CMD (w.e.f. CMD (upto D(F) Bansal D(E)
1st December 30th
2017) D(P) (upto November
30th November 2017)
2017)
1 Gross Salary
(a) Salary as per provisions contained in
Section17(1) of the Income-tax Act, 1961 58,30,047 55,36,766 44,53,325 52,58,372 46,30,523 2,57,09,033
(b) Value of perquisites u/s 17(2) Income-tax
Act, 1961 4,62,304 4,86,776 90,708 81,358 78,374 11,99,520
(c) Profits in lieu of salary undersection 17(3)
Income- tax Act, 1961 Nil Nil Nil Nil Nil Nil
2 Stock Option Nil Nil Nil Nil Nil Nil
3 Sweat Equity Nil Nil Nil Nil Nil Nil
4 Commission
- as % of profit Nil Nil Nil Nil Nil Nil
- others, specify…
5 Others, please specify 6,54,281 1,58,088 8,48,793 6,99,599 3,43,576 27,04,337
6 Total(A) 69,46,632 61,81,630 53,92,826 60,39,329 50,52,473 2,96,12,890
Ceiling as per the Act N.A. N.A. N.A. N.A. N.A. N.A.
B. Remuneration to other Directors  Amount (`)
S.N. Particulars of Remuneration Independent Directors Government Nominee Directors
Ganesh Rajni Pravinbhai Shamsher
Dutt. Sarin Patel Singh Uppal
1. Independent Directors
• Fee for attending board/ 4,80,000 2,60,000 4,00,000 4,80,000
committee meetings
• Commission NIL NIL NIL NIL
• Others, please specify. NIL NIL NIL NIL
Total (1) 4,80,000 2,60,000 4,00,000 4,80,000
2. Other Non-Executive Directors - - - - Archana Shri Ram Dass Tarun Sridhar
Agrawal Dhiman* (upto 31st
(w.e.f. 25th December
January 2018) 2017)
•Fee for attending board/ - - - - NIL NIL NIL
committee meetings
•Commission NIL NIL NIL
•Others, please specify
Total (2) - - - - NIL NIL NIL
Total(B)= (1+2) 4,80,000 2,60,000 4,00,000 4,80,000 0 0 0
3 Total Managerial Remuneration
Overall Ceiling as per the Act N.A. N.A. N.A. N.A. N.A. N.A. N.A.
* Ceased to be Director w.e.f. 12th May 2018
C. Remuneration to Key Managerial Personnel Other Than MD /Manager /WTD  Amount (`)
S.N. Particulars of Remuneration Key Managerial Personnel
CEO Company Secretary CFO Total
1 Gross salary
(a) Salary as per provisions contained in section17(1)of the Income-tax Act, 1961 - 25,55,897 - 25,55,897
(b) Value of perquisites u/s17(2) Income-tax Act, 1961 - 1,47,509 - 1,47,509
(c) Profits in lieu of salary under section17(3) Income-tax Act,1961 - - - -
2. Stock Option - - - -
3. Sweat Equity - - - -
4. Commission
- as % of profit - - - -
- others, specify… - - - -
5. Others, please specify - 3,92,835 - 3,92,835
6. Total 30,96,241 30,96,241
VII. PENALTIES / PUNISHMENT / COMPOUNDING OF OFFENCES: NIL

99
 +ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-VIII
ºÉÉÉÊSÉÉÊ´ÉBÉE +ÉÉìÉÊb]®Éå BÉEÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç
31.03.2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ºÉÉãÉ BÉäE ÉÊãÉA
BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉäE JÉhb 204(1) iÉlÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ (|ɤÉÆvÉBÉEÉÒªÉ BÉEÉÉÊàÉÇBÉE BÉEÉÒ ÉÊxɪÉÖÉÊBÉDiÉ A´ÉÆ {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉE)
ÉÊxɪÉàÉ, 2014 BÉäE ÉÊxɪÉàÉ 9 BÉäE +ÉxÉֺɮhÉ àÉå]
ºÉä´ÉÉ àÉå,
ºÉnºªÉ,
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb
càÉxÉä AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb uÉ®É (<ºÉBÉäE ¤ÉÉn ªÉcÉÆ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEcÉ MɪÉÉ cè) |ɪÉÉäVªÉ ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉäE +ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉ iÉlÉÉ =ÉÊSÉiÉ xÉèMÉàÉ ´ªÉ´ÉcÉ®Éå BÉäE +ÉxÉֺɮhÉ BÉEÉ
ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE +ÉÉìÉÊb] ÉÊBÉEªÉÉ cè* +ÉÉìÉÊb] <ºÉ fÆMÉ ºÉä ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè ÉÊBÉE xÉèMÉàÉ +ÉÉSÉ®hÉÉå/ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE +ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉÉ+ÉÉå BÉEÉ àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ BÉE®xÉä iÉlÉÉ <ºÉ ÉÊ´É"ɪÉBÉE +É{ÉxÉÉ àÉiÉ ¤ÉiÉÉxÉä
BÉäE ÉÊãÉA ªÉc càÉå àÉÉBÉÚEãÉ +ÉÉvÉÉ® ={ÉãɤvÉ BÉE®ÉiÉÉ cè*
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ¤ÉÉÊcªÉÉå, |ÉãÉäJÉÉå, ÉÊ´É´É®hÉ ¤ÉÉÊcªÉÉå, {ÉEÉàÉÉç iÉlÉÉ VÉàÉÉ ÉÊBÉEA MÉA ÉÊ´É´É®hÉÉå iÉlÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É +ÉxÉÖ®ÉÊFÉiÉ +ÉxªÉ +ÉÉÊ£ÉãÉäJÉÉå iÉlÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ, <ºÉBÉäE +ÉÉÊvÉBÉEÉÉÊ®ªÉÉå,
AVÉå]Éå iÉlÉÉ +ÉÉÊvÉBÉßEiÉ |ÉÉÊiÉÉÊxÉÉÊvɪÉÉå uÉ®É £ÉÉÒ ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE +ÉÉìÉÊb] ÉÊBÉEA VÉÉxÉä BÉäE nÉè®ÉxÉ |ÉniiÉ ºÉÚSÉxÉÉ+ÉÉå BÉäE ºÉiªÉÉ{ÉxÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® càÉ AiÉnÂuÉ®É ªÉc ÉÊ®{ÉÉä]Ç BÉE®iÉä cé
ÉÊBÉE càÉÉ®ää àÉiÉÉxÉÖºÉÉ® 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÉãÉ BÉäE iÉciÉ +ÉÉìÉÊb] +É´ÉÉÊvÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä ªÉcÉÆ xÉÉÒSÉä ºÉÚSÉÉÒ¤Ér ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉEÉ {ÉÉãÉxÉ
ÉÊBÉEªÉÉ cè iÉlÉÉ <ºÉBÉäE ¤ÉÉn ªÉcÉÆ =ÉÊããÉÉÊJÉiÉ ºÉÉÒàÉÉ iÉBÉE, fÆMÉ ºÉä iÉlÉÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ BÉäE +ÉvªÉvÉÉÒxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ àÉå =ÉÊSÉiÉ ¤ÉÉäbÇ |ÉÉʵÉEªÉÉAÆ +ÉÉè® +ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉ iÉÆjÉ cè*
càÉxÉä 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÉãÉ BÉäE BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® +ÉxÉÖ®ÉÊFÉiÉ ¤ÉÉÊcªÉÉå, |ÉãÉäJÉÉå, ÉÊ´É´É®hÉ ¤ÉÉÊcªÉÉå, {ÉEÉàÉÉç iÉlÉÉ VÉàÉÉ
ÉÊBÉEA MÉA ÉÊ´É´É®hÉÉå A´ÉÆ BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É +ÉxÉÖ®ÉÊFÉiÉ +ÉxªÉ +ÉÉÊ£ÉãÉäJÉÉå BÉEÉ {É®ÉÒFÉhÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè:
(i) BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 (+ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ A´ÉÆ <ºÉBÉäE +ÉÆiÉMÉÇiÉ ®ÉÊSÉiÉ ÉÊxɪÉàÉ)
(ii) |ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiÉ ºÉÆÉÊ´ÉnÉ (ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉxÉ) +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ,1956 (AºÉºÉÉÒ+ÉÉ®A) (+ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ A´ÉÆ <ºÉBÉäE +ÉÆiÉMÉÇiÉ ®ÉÊSÉiÉ ÉÊxɪÉàÉ)
(iii) ÉÊxÉFÉä{ÉÉMÉÉ® +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ,1996 A´ÉÆ ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉxÉ iÉlÉÉ <ºÉBÉäE iÉciÉ ®ÉÊSÉiÉ ÉÊ´ÉvÉÉxÉ*
(iv) ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ |ɤÉÆvÉxÉ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ,1999 iÉlÉÉ <ºÉBÉäE iÉciÉ |ÉiªÉFÉ ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ ÉÊxÉ´Éä¶É, ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ |ÉiªÉFÉ ÉÊxÉ´Éä¶É iÉlÉÉ ¤ÉÉc廃 ´ªÉɴɺÉÉÉʪÉBÉE =vÉÉ®ÉÒ BÉEÉÒ cn iÉBÉE ®ÉÊSÉiÉ
ÉÊxɪÉàÉ A´ÉÆ ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ*
(v) £ÉÉ®iÉÉÒªÉ |ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiÉ A´ÉÆ ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ ¤ÉÉäbÇ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 1992 (ºÉä¤ÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ) BÉäE iÉciÉ ÉÊ´ÉÉÊciÉ ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ A´ÉÆ àÉÉMÉÇ-ÉÊxÉnæ¶É:
BÉE) £ÉÉ®iÉÉÒªÉ |ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiÉ A´ÉÆ ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ ¤ÉÉäbÇ (¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉ +ÉÉÊvÉBÉE +ÉÉÊvÉOÉchÉ A´ÉÆ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ) ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ, 2011
JÉ) £ÉÉ®iÉÉÒªÉ |ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiÉ A´ÉÆ ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ ¤ÉÉäbÇ (+ÉÆn°ôxÉÉÒ ´ªÉÉ{ÉÉ® BÉEÉÒ ®ÉäBÉElÉÉàÉ) ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ, 2015
MÉ) £ÉÉ®iÉÉÒªÉ |ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiÉ A´ÉÆ ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ ¤ÉÉäbÇ (jÉ@hÉ |ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiɪÉÉÆ VÉÉ®ÉÒ A´ÉÆ ºÉÚSÉÉÒ¤Ér BÉE®xÉÉ) ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ, 2008
PÉ) £ÉÉ®iÉÉÒªÉ |ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiÉ A´ÉÆ ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ ¤ÉÉäbÇ BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ A´ÉÆ OÉÉcBÉEÉå ºÉä ºÉƤÉÆvÉ ÉÊ´É"ɪÉBÉE (ABÉE <¶ÉÚ A´ÉÆ ¶ÉäªÉ® ]ÅÉƺÉ{ÉE® AVÉå] BÉEÉ {ÉÆVÉÉÒªÉBÉE) ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ 1993
b.) £ÉÉ®iÉÉÒªÉ |ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiÉ A´ÉÆ ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ ¤ÉÉäbÇ ({ÉÚÆVÉÉÒ VÉÉ®ÉÒ BÉE®xÉÉ iÉlÉÉ |ÉBÉE]ÉÒBÉE®hÉ +É{ÉäFÉÉAÆ) ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ, 2009*
SÉ) £ÉÉ®iÉÉÒªÉ |ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiÉ A´ÉÆ ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ ¤ÉÉäbÇ ('ks;j vkèkkjhr deZpkjh laykHk) fofu;e] 2014
U) £ÉÉ®iÉÉÒªÉ |ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiÉ A´ÉÆ ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ ¤ÉÉäbÇ (<ÉÊBÉD´É]ÉÒ ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ +ɺÉÚSÉÉÒ¤ÉriÉÉ) ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ, 2009
VÉ) £ÉÉ®iÉÉÒªÉ |ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiÉ A´ÉÆ ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ ¤ÉÉäbÇ (ÉʺÉBÉDªÉÚÉÊ®ÉÊ]ªÉÉå BÉEÉÒ ´ÉÉ{ÉºÉ JÉ®ÉÒn) ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ, 1998
(vi) BÉÆE{ÉxÉÉÒ {É® ãÉÉMÉÚ +ÉxªÉ ÉÊ´ÉÉʶÉ"] (=tÉÉäMÉ àÉå ªÉlÉÉ |ɪÉÉäVªÉ) BÉäE iÉciÉ +ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉÉå/|ÉÉʵÉEªÉÉ+ÉÉå/|ÉhÉÉÉÊãɪÉÉå BÉEÉ ºÉiªÉÉ{ÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ uÉ®É {Éä¶É +ÉvÉÇ´ÉÉÉÊ"ÉÇBÉE
|ÉàÉÉhÉ-{ÉjÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ ®cÉ cè*
càÉxÉä ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ |ɪÉÉäVªÉ JÉhbÉå BÉEÉÒ +ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉÉ BÉEÉ £ÉÉÒ {É®ÉÒFÉhÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè:
(i) <ƺ]ÉÒ]ªÉÚ] +ÉÉì{ÉE ºÉäµÉE]ÅÉÒVÉ +ÉÉ{ÉE <ÆÉÊbªÉÉ uÉ®É VÉÉ®ÉÒ ãÉÉMÉÚ ºÉÉÉÊSÉÉÊ´ÉBÉE àÉÉxÉnÆb ºÉÉàÉÉxªÉiÉ: {ÉÉãÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè*
(ii) £ÉÉ®iÉÉÒªÉ |ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiÉ ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ ¤ÉÉäbÇ (ÉÊãÉÉʺ]ÆMÉ nÉÉʪÉi´É A´ÉÆ |ÉBÉE]ÉÒBÉE®hÉ +É{ÉäFÉÉAÆ ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ 2015, AxÉAºÉ<Ç ÉÊãÉ. A´ÉÆ ¤ÉÉÒAºÉ<Ç ÉÊãÉ. BÉäE ºÉÉlÉ*
(iii) ºÉÉÒ{ÉÉÒAºÉ<Ç cäiÉÖ xÉèMÉàÉ +ÉÉʣɶÉɺÉxÉ {É®BÉE ºÉÉ´ÉÇVÉÉÊxÉBÉE =tÉàÉ ÉÊ´É£ÉÉMÉ uÉ®É VÉÉ®ÉÒ àÉÉMÉÇ ÉÊxÉnæ¶É*
¤ÉÉäbÇ BÉEÉÒ ¤Éè~BÉåE, BÉEɪÉǺÉÚÉÊSɪÉÉÆ iÉªÉ BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA ºÉ£ÉÉÒ ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉEÉä {ɪÉÉÇ{iÉ ºÉÚSÉxÉÉ nÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè iÉlÉÉ BÉEɪÉǺÉÚSÉÉÒ{É®BÉE ÉʴɺiÉßiÉ xÉÉä] xªÉÚxÉiÉàÉ ºÉÉiÉ ÉÊnxÉ {ÉcãÉä +ÉÉÊOÉàÉ
°ô{É ºÉä £ÉäVÉä MÉA iÉlÉÉ ¤Éè~BÉE ºÉä {ÉcãÉä A´ÉÆ ¤Éè~BÉE àÉå +ÉlÉÇ{ÉÚhÉÇ |ÉÉÊiÉ£ÉÉMÉÉlÉÇ BÉEɪÉǺÉÚSÉÉÒ BÉEÉÒ àÉnÉå {É® +ÉÉMÉä +ÉÉè® ºÉÚSÉxÉÉAÆ +ÉÉè® º{É"]ÉÒBÉE®hÉ |ÉÉ{iÉ BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA ABÉE
|ÉhÉÉãÉÉÒ ÉÊ´ÉtÉàÉÉxÉ cè*
1. £ÉÉ®iÉÉÒªÉ |ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiÉ ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ ¤ÉÉäbÇ A´ÉÆ ÉÊãÉÉʺ]ÆMÉ nÉÉʪÉi´É A´ÉÆ |ÉBÉE]ÉÒBÉE®hÉ +É{ÉäFÉÉAÆ ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ 2015 BÉEÉ ÉÊxɪÉàÉxÉ 17(*) iÉlÉÉ BÉäExpÉÒªÉ ºÉÉ´ÉÇVÉÉÊxÉBÉE FÉäjÉ ={ɵÉEàÉÉå
BÉäE ÉÊãÉA bÉÒ{ÉÉÒ<Ç BÉäE BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ BÉEÉÒ ºÉÆ®SÉxÉÉ ÉÊ´É"ɪÉBÉE xÉèMÉàÉ +ÉÉʣɶÉɺÉxÉ {É® àÉÉMÉÇ-ÉÊxÉnæ¶É BÉEÉ JÉhb 3.1.4*
2. BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉEÉÒ +ÉxÉÖºÉÚSÉÉÒ 4(viii) BÉäE ºÉÉlÉ {ÉÉÊ~iÉ JÉhb 149(8)(A) iÉlÉÉ ºÉä¤ÉÉÒ (ÉÊãÉÉʺ]ÆMÉ nÉÉʪÉi´É A´ÉÆ |ÉBÉE]ÉÒBÉE®hÉ +É{ÉäFÉÉAÆ) ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ, 2015
BÉEÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉäE ÉÊxÉ"{ÉÉnxÉ àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ ÉÊxɪÉàÉxÉ 17(10) A´ÉÆ 25 (4)*
càÉ +ÉÉMÉä ªÉc £ÉÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç näiÉä cé ÉÊBÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ àÉå º´ÉiÉÆjÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE VÉ°ô®ÉÒ ºÉÆJªÉÉ àÉå xÉ cÉäxÉä BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFªÉ àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä ºÉä¤ÉÉÒ (ÉÊãÉÉʺ]ÆMÉ nÉÉʪÉi´É A´ÉÆ |ÉBÉE]ÉÒBÉE®hÉ +É{ÉäFÉÉAÆ)
ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ 2015 iÉlÉÉ bÉÒ{ÉÉÒ<Ç àÉÉMÉÇ ÉÊxÉnæ¶ÉÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® MÉ~xÉÉÒªÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ BÉEÉÒ ºÉÆ®SÉxÉÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ +É{ÉäFÉÉ+ÉÉå BÉEÉ {ÉÉãÉxÉ xÉcÉÓ ÉÊBÉEªÉÉ cè* +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉEÉÒ
+ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉÉ àÉå ºÉàÉÉÒFÉÉvÉÉÒxÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ cÖ<Ç ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ BÉEÉÒ ºÉÆ®SÉxÉÉ àÉå {ÉÉÊ®´ÉiÉÇxÉ ÉÊBÉEA MÉA lÉä*
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BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºÉä |ÉÉ{iÉ º{É"]ÉÒBÉE®hÉÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® BÉÆE{ÉxÉÉÒ £ÉÉMÉ 179(3)(BÉäE) BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå (¤ÉÉäbÇ BÉEÉÒ ¤Éè~BÉåE A´ÉÆ <ºÉBÉäE +ÉÉÊvÉBÉEÉ®) BÉäE ÉÊxɪÉàÉ 8(4) BÉäE ºÉÉlÉ {ÉÉÊ~iÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉEÉ
{ÉÉãÉxÉ BÉE®xÉä BÉEÉÒ |ÉÉʵÉEªÉÉ àÉå cè*

100
 ANNEXURE-VIII
SECRETARIAL AUDIT REPORT
FOR THE FINANCIAL YEAR ENDED 31st MARCH, 2018
{Pursuant to Section 204(1) of the Companies Act, 2013 and
Rule 9 of the Companies (Appointment and Remuneration of Managerial Personnel) Rules, 2014}

To,
The Members,
SJVN Limited.
We have conducted the Secretarial Audit of the compliance of applicable statutory provisions and the adherence to good corporate
practices by SJVN Limited (hereinafter called SJVN/the Company). Secretarial Audit was conducted in a manner that provided us a
reasonable basis for evaluating the corporate conducts/statutory compliances and expressing my opinion thereon.
Based on our verification of the SJVN’s books, papers, minute books, forms and returns filed and other records maintained by the
Company and also the information provided by the Company, its officers, agents and authorized representatives during the conduct of
secretarial audit, we hereby report that in our opinion, the Company has, during the audit period covering the financial period ended
on 31st March, 2018 complied with the statutory provisions listed hereunder and also that the Company has proper Board-processes
and Compliance-mechanism in place to the extent, in the manner and subject to the reporting made hereinafter:
We have examined the books, papers, minute books, forms and returns filed and other records maintained by SJVN for the financial
year ended on 31st March, 2018 according to the provisions of:
(i) The Companies Act, 2013 (the Act) and the rules made thereunder;
(ii) The Securities Contracts (Regulation) Act, 1956 (‘SCRA’) and the rules made thereunder;
(iii) The Depositories Act, 1996 and the Regulations and Bye-laws framed thereunder;
(iv) Foreign Exchange Management Act, 1999 and the rules and regulations made thereunder to the extent of Foreign Direct
Investment, Overseas Direct Investment and External Commercial Borrowings;
(v) The following Regulations and Guidelines prescribed under the Securities and Exchange Board of India Act, 1992 (‘SEBI Act’):-
(a) The Securities and Exchange Board of India (Substantial Acquisition of Shares and Takeovers) Regulations, 2011;
(b) The Securities and Exchange Board of India (Prohibition of Insider Trading) Regulations, 2015;
(c) The Securities and Exchange Board of India (Issue and Listing of Debt Securities) Regulations, 2008;
(d) The Securities and Exchange Board of India (Registrars to an Issue and Share Transfer Agents) Regulations, 1993 regarding the
Companies Act and dealing with client;
(e) The Securities and Exchange Board of India (Issue of Capital and Disclosure Requirements) Regulations, 2009;
(f) The Securities and Exchange Board of India (Share Based Employee Benefits) Regulations, 2014;
(g) The Securities and Exchange Board of India (Delisting of Equity Shares) Regulations, 2009; and
(h) The Securities and Exchange Board of India (Buyback of Securities) Regulations, 1998;
(vi) Compliances/processes/systems under other specific applicable Laws (as applicable to the industry) to the Company are being
verified on the basis of bi-annually certificates submitted to the Board of Directors of the Company.
We have also examined compliance with the applicable clauses of the following:
(i) Secretarial Standards issued by the Institute of Company Secretaries of India - Applicable - Generally complied with.
(ii) The Securities and Exchange Board of India (Listing Obligations & Disclosure Requirements) Regulations, 2015 with National Stock
Exchange Limited & BSE Limited.
(iii) Guidelines on Corporate Governance for CPSE as issued by Department of Public Enterprises.
During the period under review the Company has complied with the provisions of the Act, Rules, Regulations, Guidelines, Standards,
etc. mentioned above, subject to the following observations:
1. Regulation 17 (1) of Securities and Exchange Board of India (Listing Obligations & Disclosure Requirements) Regulations, 2015
and Clause 3.1.4 of the DPE Guidelines on Corporate Governance for Central Public Sector Enterprises w.r.t. composition of the
Board of Directors of the Company.
2. Section 149(8) read with Schedule IV (VIII) of Companies Act, 2013 and Regulation 17 (10) & 25 (4) of SEBI (Listing Obligations &
Disclosure Requirements) Regulations, 2015, w.r.t. performance evaluation of the Directors.
We further report that in the absence of requisite number of independent Directors, the Company has not complied with the
requirement pertaining to the composition of the Board of Directors to be constituted as per the SEBI (Listing Obligations & Disclosure
Requirements) Regulations, 2015 and DPE Guidelines. The changes in the composition of the Board of Directors that took place during
the period under review were carried out in compliance with the provisions of the Act.
Generally, adequate notice is given to all Directors to schedule the Board Meetings, agenda and detailed notes on agenda were sent at
least seven days in advance, and a system exists for seeking and obtaining further information and clarifications on the agenda items
before the meeting and for meaningful participation at the meeting.
As per explanations received from the Company, Company is in process of complying with Section 179(3)(k) read with Rule 8 (4) of the
Companies (Meetings of Board and its Power) Rules, 2014.

101
¤ÉÉäbÇ BÉEÉÒ ¤Éè~BÉEÉå A´ÉÆ ºÉÉÊàÉÉÊiÉ ¤Éè~BÉEÉå BÉäE ºÉ£ÉÉÒ {ÉèEºÉãÉä ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ ªÉÉ ¤ÉÉäbÇ BÉEÉÒ ºÉÉÊàÉÉÊiÉ, VÉèºÉÉ ÉÊBÉE àÉÉàÉãÉÉ cÉä, BÉEÉÒ ¤Éè~BÉEÉå BÉäE BÉEɪÉÇ´ÉßiiÉ àÉå ªÉlÉÉ |ÉÉÊ´É"] ABÉEàÉiÉ
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38.75 BÉäE àÉÚãªÉ {É® ABÉE ]åb® +ÉÉ{ÉE® BÉäE VÉÉÊ®A ¶ÉäªÉ®cÉäãb®Éå ºÉä +ÉÉxÉÖ{ÉÉÉÊiÉBÉE +ÉÉvÉÉ® {É® |ÉiªÉäBÉE `10/- àÉÚãªÉ BÉäE 206831325 (BÉÖEãÉ +ÉÉÊ£ÉniiÉ <ÉÊBÉD´É]ÉÒ {ÉÚÆVÉÉÒ BÉäE
5± BÉäE ¤É®É¤É®) ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ ´ÉÉ{ɺÉÉÒ JÉ®ÉÒn 12.03.2018 BÉEÉä {ÉÚ®ÉÒ BÉEÉÒ*
BÉßEiÉä +ÉOÉ´ÉÉãÉ AºÉ.AÆb AºÉÉäÉʺÉA]ºÉ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºÉÉÊSÉ´É

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ºlÉÉxÉ: xÉ<Ç ÉÊnããÉÉÒ A{ÉEºÉÉÒAºÉ xÉÆ.5774
ÉÊnxÉÉÆBÉE: 29 VÉÚxÉ, 2018 ºÉÉÒ.{ÉÉÒ. 5910
ªÉc ÉÊ®{ÉÉä]Ç càÉÉ®ä ºÉàÉÉÊnxÉÉÆÉÊBÉEiÉ {ÉjÉ BÉäE ºÉÉlÉ {ɸÉÒ VÉÉxÉÉÒ cè ÉÊVɺÉä +ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-ÞBÉEÞ BÉäE °ô{É àÉå ºÉÆãÉMxÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè +ÉÉè® <ºÉ ÉÊ®{ÉÉä]Ç BÉEÉ ABÉE +ÉÉÊ£ÉxxÉ ÉÊcººÉÉ cè*

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2. càÉxÉä =xÉ +ÉÉÉÊb] ´ªÉ´ÉcÉ®Éå +ÉÉè® |ÉÉʵÉEªÉÉ+ÉÉå BÉEÉä +É{ÉxÉɪÉÉ cè VÉÉä ºÉÉÉÊSÉÉÊ´ÉBÉE ÉÊ®BÉEÉbÉç ÉÊ´É"ɪÉBÉE ÉÊ´É"ɪÉ-ºÉÉàÉOÉÉÒ BÉEÉÒ ={ɪÉÖBÉDiÉiÉÉ ÉÊ´É"ɪÉBÉE ªÉlÉÉäÉÊSÉiÉ +Éɶ´ÉɺÉxÉ
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cÉå* càÉå ªÉBÉEÉÒxÉ cè ÉÊBÉE càÉÉ®ä uÉ®É +ÉÆMÉÉÒBÉßEiÉ |ÉÉʵÉEªÉÉAÆ +ÉÉè® ´ªÉ´ÉcÉ® càÉÉ®ä àÉiÉÉlÉÇ {ɪÉÉÇ{iÉ +ÉÉvÉÉ® |ÉnÉxÉ BÉE®iÉä cé*
3. càÉxÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®BÉEÉbÉç +ÉÉè® ãÉäJÉÉ ¤ÉÉÊcªÉÉå BÉEÉÒ ºÉSSÉÉ<Ç +ÉÉè® ={ɪÉÖBÉDiÉiÉÉ BÉEÉ ºÉiªÉÉ{ÉxÉ xÉcÉÓ ÉÊBÉEªÉÉ cè* rFkk gekjh fjiksVZ esa bu vfHk'kqfDr;ksa @
fVIi.kh;k¡ @ dfe;ksa dk lekos'k ugha gS tks vU; vkfMVjksa }kjk igys gha crkbZ tk pqdh gSA
4. VÉcÉÆ £ÉÉÒ +É{ÉäÉÊFÉiÉ lÉÉ, càÉxÉä BÉEÉxÉÚxÉÉå, ÉÊxɪÉàÉÉå +ÉÉè® ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉÉå iÉlÉÉ PÉ]xÉɵÉEàÉ <iªÉÉÉÊn BÉäE +ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉ ÉÊ´É"ɪÉBÉE |ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉ |ÉiªÉÖiiÉ® |ÉÉ{iÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè*
5. xÉèMÉàÉ +ÉÉè® +ÉxªÉ |ɪÉÉäVÉxÉÉÒªÉ BÉEÉxÉÚxÉÉå, ÉÊxɪÉàÉÉå, ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉÉå, àÉÉxÉBÉEÉå BÉäE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉEä {ÉÉãÉxÉ BÉEÉ nÉÉʪÉi´É |ɤÉÆvÉxÉ {É® cè* càÉÉ®ÉÒ VÉÉÆSÉ |ÉÉÊ´ÉÉÊvÉMÉiÉ {É®ÉÒFÉhÉ +ÉÉvÉÉ®
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6. ºÉÉÉÊSÉÉÊ´ÉBÉE +ÉÉìÉÊb] ÉÊ®{ÉÉä]Ç xÉ iÉÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ £ÉÉÊ´É"ªÉ BÉEÉÒ ´ªÉ´ÉcɪÉÇiÉÉ +ÉÉè® xÉ cÉÒ =ºÉ |É£ÉÉ´É ªÉÉ |É£ÉɴɶÉÉÒãÉiÉÉ BÉEÉä ãÉäBÉE® ABÉE +Éɶ´ÉɺÉxÉ cè ÉÊBÉE ÉÊVɺÉBÉäE ºÉÉlÉ
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ºlÉÉxÉ: xÉ<Ç ÉÊnããÉÉÒ  A{ÉEºÉÉÒAºÉ xÉÆ. 5774
ÉÊnxÉÉÆBÉE: 29 VÉÚxÉ, 2018  ºÉÉÒ.{ÉÉÒ. 5910

102
All the decisions made in the Board/Committee meeting(s) were carried out with unanimous consent of all the Directors/Members
present during the meeting and dissent, if any, have been duly incorporated in the Minutes.
We further report that there are adequate systems and processes in the Company commensurate with the size and operations of the
Company to monitor and ensure compliance with applicable laws, rules, regulations and guidelines.
We further report that during the audit period, there were no specific events/actions having a major bearing on the Company’s affairs
in pursuance of the above referred laws except that the Board of Directors of the Company approved a proposal for buy back of equity
shares at its meeting held on 08.01.2018, As per approval, the Company completed buy back of 20,68,31,325 number of shares of
`10/- each (representing 5% of the total paid up capital of the Company) on 12.03.2018, from the shareholders on a proportionate
basis by way of a tender offer at a price of `38.75 per equity share for an aggregate amount of `80,147 lakh in accordance with the
provisions of the Companies Act, 2013 and the SEBI Regulations.
For Agarwal S. & Associates,
Company Secretaries,

CS Sachin Agarwal, Partner
Place: Shimla FCS No. : 5774
Date: June 29, 2018 C.P No. : 5910
This report is to be read with our letter of even date which is annexed as “Annexure A” and forms an integral part of this report.

“Annexure-A”
To,
The Members,
SJVN Limited.
Our report of even date is to be read along with this letter.
1. Maintenance of secretarial records is the responsibility of the management of the Company. Our Responsibility is to express an
opinion on these secretarial records, based on our inspection of records produced before us for Audit.
2. We have followed the audit practices and processes as were appropriate to obtain reasonable assurance about the correctness
of the contents of the secretarial records. The verification was done on test basis to ensure that correct facts are reflected in
secretarial records. We believe that the processes and practices, we followed provide a reasonable basis for our opinion.
3. We have not verified the correctness and appropriateness of financial records and Books of Accounts of the Company (and our
report is not covering observations/ comments/ weaknesses already pointed out by the other Auditors).
4. Wherever required, we have obtained the Management representation about the compliance of laws, rules and regulation and
happening of events etc.
5. The Compliance of the provisions of corporate and other applicable laws, rules, regulations, standards are the responsibility
of management. Our examination was limited to the verification of procedures on test basis and to give our opinion whether
Company has proper Board-processes and Compliance-mechanism in place or not.
6. The Secretarial Audit Report is neither an assurance as to future viability of the Company nor of the efficacy or effectiveness with
which the management has conducted the affairs of the Company.
For Agarwal S. & Associates,
Company Secretaries,

CS Sachin Agarwal, Partner

Place: Shimla FCS No. : 5774
Date: June 29, 2018 C.P No. : 5910

103

ºÉÉÉÊSÉÉÊ´ÉBÉE +ÉÉìÉÊb] BÉEÉÒ +É£ªÉÖÉÊBÉDiɪÉÉå {É® |ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉ =iiÉ®
Ø-la- lkfpfod vWfMVj dh vH;qfDr
1. ºÉä¤ÉÉÒ (AãÉ+ÉÉäbÉÒ+ÉÉ®) 2015 BÉäE ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ 17
(1) iÉlÉÉ BÉEÉ®{ÉÉä®ä] +ÉÉʣɶÉɺÉxÉ {É® bÉÒ{ÉÉÒ<Ç
ÉÊn¶ÉÉ-ÉÊxÉnæ¶ÉÉå BÉäE {Éè®É 3.1.4 BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ®
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE {ÉÉºÉ <ºÉBÉäE ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ àÉå
º´ÉiÉÆjÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉEÉÒ +É{ÉäÉÊFÉiÉ ºÉÆJªÉÉ xÉcÉÓ cè*
2. BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä ºÉä¤ÉÉÒ (AãÉ+ÉÉäbÉÒ+ÉÉ®) 2015 BÉäE
ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ 17(10) A´ÉÆ 25(4) BÉäE ºÉÉlÉ {ÉÉÊ~iÉ
ºÉäBÉD¶ÉxÉ 149(8) BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉEä
ÉÊxÉ"{ÉÉnxÉ BÉEÉ àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ xÉcÉÓ ÉÊBÉEªÉÉ cè*
REPLY BY THE MANAGEMENT TO OBSERVATIONS OF SECRETARIAL AUDITOR
Sr. No. Observation of Secretarial Auditor
1. Regulation 17 (1) of Securities and
Exchange Board of India (Listing
Obligations & Disclosure Requirements)
Regulations, 2015 and Clause 3.1.4
of the DPE Guidelines on Corporate
Governance for Central Public Sector
Enterprises w.r.t. composition of the
Board of Directors of the Company
2. Section 149(8) read with Schedule
IV (VIII) of Companies Act, 2013 and
Regulation 17 (10) & 25 (4) of SEBI
(Listing Obligations & Disclosure
Requirements) Regulations, 2015,
w.r.t. performance evaluation of the
Directors
+ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-IX
izcaèku dk mRrj
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉäE BÉäExp ºÉ®BÉEÉ® BÉEÉ ABÉE ={ɵÉEàÉ (ºÉÉÒ{ÉÉÒAºÉªÉÚ) cÉäxÉä BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ºÉƺlÉÉMÉiÉ
ÉÊxɪÉàÉÉå BÉEä +ÉxÉÖºÉÉ® ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉEÉÒ ÉÊxɪÉÖÉÊBÉDiÉ BÉEÉ +ÉÉÊvÉBÉEÉ® ÉÊ´ÉtÉÖiÉ àÉÆjÉÉãÉªÉ BÉEÉÒ £ÉÚÉÊàÉBÉEÉ BÉäE VÉÉÊ®A £ÉÉ®iÉ
BÉäE ®É"]Å{ÉÉÊiÉ àÉå ÉÊxÉÉÊciÉ cè*
<ºÉ àÉÉàÉãÉä àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ ªÉÉ <ºÉBÉäE ¤ÉÉäbÇ BÉäE {ÉÉºÉ BÉEÉä<Ç +ÉÉÊvÉBÉEÉ® ÉÊxÉÉÊciÉ xÉcÉÓ cè +ÉÉè® <ºÉ |ÉBÉEÉ® <ºÉ
àÉÉàÉãÉä BÉEÉä £ÉÉ®iÉ ºÉ®BÉEÉ® BÉäE |ɶÉɺÉÉÊxÉBÉE àÉÆjÉÉãÉªÉ ªÉÉÉÊxÉ ÉÊBÉE ÉÊ´ÉtÉÖiÉ àÉÆjÉÉãÉªÉ BÉäE ºÉÉlÉ ºÉÉʵÉEªÉ °ô{É
ºÉä =~ɪÉÉ VÉÉ ®cÉ cè*
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉäExp ºÉ®BÉEÉ® BÉEÉ ABÉE ={ɵÉEàÉ (ºÉÉÒ{ÉÉÒAºÉªÉÚ) cè iÉlÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ºÉƺlÉÉMÉiÉ +ÉÆiÉÉÌxɪÉàÉÉå BÉäE
+ÉxÉÖSUän 35(BÉE) BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® BÉÆE{ÉxÉÉÒ bÉÒ{ÉÉÒ<Ç +ÉlÉ´ÉÉ ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉxªÉ ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ ÉÊ´É£ÉÉMÉ uÉ®É VÉÉ®ÉÒ ÉÊBÉEºÉÉÒ
£ÉÉÒ iÉ®c BÉäE ÉÊxÉnæ¶ÉÉå, +ÉxÉÖ¤ÉÆvÉÉå, ÉÊn¶ÉÉ-ÉÊxÉnæ¶ÉÉå, +ÉÉÊvɺÉÚSÉxÉÉ+ÉÉå iÉlÉÉ {ÉÉÊ®{ÉjÉÉå BÉEÉ {ÉÉãÉxÉ BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA
¤ÉÉvªÉ cè*
{ÉEBÉD¶ÉÆxÉãÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉäE ÉÊxÉ"{ÉÉnxÉ BÉäE àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ BÉEä ÉÊãÉA ÉÊxɪÉàÉ A´ÉÆ |ÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉÆ bÉÒ{ÉÉÒ<Ç uÉ®É ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ
xÉÉÉÊàÉiÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉäE ÉÊãÉA BÉäExp/®ÉVªÉ ºÉ®BÉEÉ® uÉ®É |ÉÉ´ÉÉÊvÉiÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé* iÉnÂxÉÖºÉÉ® {ÉEBÉD¶ÉÆxÉãÉ
ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå A´ÉÆ ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ xÉÉÉÊàÉiÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉEÉ ÉÊxÉ"{ÉÉnxÉMÉiÉ àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ ºÉƤÉÉÊvÉiÉ ÉÊxɪÉÖÉÊBÉDiÉBÉEiiÉÉÇ
|ÉÉÉÊvÉBÉEÉÉÊ®ªÉÉå uÉ®É ãÉÉMÉÚ ÉÊxɪÉàÉÉå +ÉÉè® |ÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
BÉäExn ºÉ®BÉEÉ® ªÉÉ ®ÉVªÉ ºÉ®BÉEÉ® BÉäE |ɶÉɺÉÉÊxÉBÉE àÉÆjÉÉãÉªÉ ªÉÉ ÉÊ´É£ÉÉMÉ uÉ®É ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉEÉ àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ
ÉÊBÉEA VÉÉxÉä BÉäE àÉÉàÉãÉä àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ àÉÉàÉãÉÉå BÉäE àÉÆjÉÉãÉªÉ xÉä ÉÊnxÉÉÆBÉE 05.06.2015 BÉEÉÒ +ÉÉÊvɺÉÚSÉxÉÉ BÉäE
VÉÉÊ®A BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ 2013 BÉäE JÉhb 134(3)({ÉÉÒ) BÉäE iÉciÉ ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå BÉEÉä UÚ] nä
®JÉÉÒ cè*
ANNEXURE-IX
Management Reply
SJVN is a Central Public Sector Undertaking (CPSU) and as per Articles of Association
of the Company, Powers to appoint Directors vests with President of India (acting
through Ministry of Power.
The Company or its Board is not vested with any powers in the matter and hence
the matter is being followed up rigorously with the Administrative Ministry of
Government of India i.e. Ministry of Power.
SJVN is a Central Public Sector Undertaking (CPSU) and as per Article 35A of Articles
of Association of the Company, the Company is bound to adhere to any such
directives, stipulations, guidelines, notifications and circulars issued by DPE or any
other Department of Government.
Rules and procedures for evaluation of performance of the Directors have been
prescribed by DPE and those for Government Nominee Directors by the Central/
State Government. It is understood that, the performance evaluation of the
Directors is being done by the respective appointing authorities as per applicable
rules & procedures.
Vide a notification dated 05.06.2015, the Ministry of Corporate Affairs has granted
exemption to Government Companies under Section 134(3)(p) of the Companies
Act, 2013 in case the Directors are evaluated by the Administrative Ministry or
Department of Central Government or State Govt.
104
 +ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-X
º´ÉiÉÆjÉ ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉBÉE BÉEÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç
ºÉä´ÉÉ àÉå
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb BÉäE ºÉnºªÉMÉhÉ
{ÉßlÉBÉE £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå ºÉƤÉÆvÉÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç
càÉxÉä AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb (BÉÆE{ÉxÉÉÒ) BÉEä ºÉÆãÉMxÉ {ÉßlÉBÉE £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
ÉÊ´É´É®hÉ BÉEÉÒ ãÉäJÉÉ-{É®ÉÒFÉÉ BÉEÉÒ cè, ÉÊVɺÉàÉå 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ A´ÉÆ
<ºÉÉÒ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ BÉEÉÒ +ÉxªÉ ´ªÉÉ{ÉBÉE +ÉÉªÉ ºÉÉÊciÉ ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ JÉÉiÉÉ,
<ÉÊBÉD´É]ÉÒ àÉå {ÉÉÊ®´ÉiÉÇxÉ BÉEÉ ÉÊ´É´É®hÉ iÉlÉÉ BÉEè¶É-{ÉDãÉÉä º]ä]àÉå] +ÉÉè® àÉÖJªÉ ãÉäJÉÉMÉiÉ
xÉÉÒÉÊiɪÉÉÄ A´ÉÆ +ÉxªÉ ´ªÉÉJªÉÉiàÉBÉE ºÉÚSÉxÉÉAÆ ºÉÆFÉä{É àÉå ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cé* <ºÉBÉäE ={É®ÉÆiÉ ªÉcÉÆ
<ºÉä Þ{ÉßlÉBÉE £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ Þ BÉEcÉ MɪÉÉ cè*
{ÉßlÉBÉE £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå cäiÉÖ |ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉ nÉÉʪÉi´É
<ºÉ {ÉßlÉBÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉäÆ BÉEÉÒ iÉèªÉÉ®ÉÒ ÉÊ´É"ɪÉBÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013
(+ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ) BÉäE JÉhb 134(5) àÉå ´ÉÉÊhÉÇiÉ àÉÉàÉãÉÉå BÉäE ÉÊãÉA BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE
àÉÆbãÉ ÉÊVÉààÉänÉ® cè, £ÉÉ®iÉÉÒªÉ ãÉäJÉÉ àÉÉxÉBÉEÉå BÉäE JÉhb 133 BÉäE iÉciÉ ÉÊxÉÉÊnÇ"]
<ºÉBÉäE iÉciÉ VÉÉ®ÉÒ ºÉÆMÉiÉ ÉÊxɪÉàÉÉå BÉäE ºÉÉlÉ {ÉÉÊ~iÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ ãÉäJÉÉ àÉÉxÉBÉEÉå ºÉÉÊciÉ
£ÉÉ®iÉ àÉå ºÉÉàÉÉxªÉiÉ: º´ÉÉÒBÉEɪÉÇ ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ ÉʺÉrÉÆiÉÉå BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE
àÉÉàÉãÉÉå (ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉʺlÉÉÊiÉ) ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ, +ÉxªÉ ÉʴɺiÉßiÉ +ÉÉªÉ ºÉÉÊciÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
ÉÊxÉ"{ÉÉnxÉ, BÉèE¶É {ÉEÂãÉÉä iÉlÉÉ <ÉÊBÉD´É]ÉÒ àÉå {ÉÉÊ®´ÉiÉÇxÉ BÉEÉÒ ºÉcÉÒ A´ÉÆ ÉÊxÉ"{ÉFÉ iɺ´ÉÉÒ®
|ɺiÉÖiÉ BÉE®iÉä cé*
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE +ÉÉʣɮFÉhÉÉlÉÇ iÉlÉÉ vÉÉäJÉÉvɽÉÒ A´ÉÆ +ÉxªÉ
+ÉÉÊxɪÉÉÊàÉiÉiÉÉ+ÉÉå BÉEÉÒ ®ÉäBÉElÉÉàÉ A´ÉÆ {ÉcSÉÉxÉ BÉE®xÉä; àÉÉBÉÚEãÉ ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ xÉÉÒÉÊiɪÉÉå
BÉäE SɪÉxÉ A´ÉÆ |ɪÉÉäMÉÉlÉÇ; iÉBÉÇEºÉÆMÉiÉ A´ÉÆ ÉÊ´É´ÉäBÉE{ÉÚhÉÇ {ÉèEºÉãÉä ãÉäxÉä A´ÉÆ +ÉÉBÉEãÉxÉÉlÉÇ;
iÉlÉÉ {ÉßlÉBÉE £ÉÉ®iÉÉÒªÉ ãÉäJÉÉ àÉÉxÉBÉEÉå ºÉä ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ BÉEÉÒ iÉèªÉÉ®ÉÒ A´ÉÆ |ɺiÉÖÉÊiÉ
àÉå |ÉɺÉÆÉÊMÉBÉE {ɪÉÉÇ{iÉ +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå BÉEÉä ¤ÉxÉÉxÉä, ãÉÉMÉÚ BÉE®xÉä iÉlÉÉ
+ÉxÉÖ®ÉÊFÉiÉ BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® {ɪÉÉÇ{iÉ ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ
ÉÊ®BÉEÉbÇ ®JÉxÉÉ <ºÉàÉå ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cè VÉÉä ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ ÉÊ®BÉEÉbÉç BÉEÉÒ {ɪÉÉÇ{iÉiÉÉ A´ÉÆ {ÉÚhÉÇiÉÉ
BÉEÉä ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ ¤ÉxÉÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA +ɺɮnÉ® fÆMÉ ºÉä |ÉSÉÉãÉxÉ àÉå lÉä iÉlÉÉ VÉÉä ºÉcÉÒ A´ÉÆ
ÉÊxÉ"{ÉFÉ iɺ´ÉÉÒ® |ɺiÉÖiÉ BÉE®ä +ÉÉè® VÉÉä VÉÉãɺÉÉVÉÉÒ ªÉÉ £ÉÚãÉ´É¶É ÉÊnA MÉA MÉãÉiÉ
ÉÊ´É´É®hÉ ºÉä àÉÖBÉDiÉ cÉä*
ãÉäJÉÉ-{É®ÉÒFÉBÉEÉå BÉEÉ nÉÉʪÉi´É
càÉÉ®É nÉÉʪÉi´É <xÉ {ÉßlÉBÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå {É® càÉÉ®ÉÒ ãÉäJÉÉ-{É®ÉÒFÉÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ®
{É® +É{ÉxÉÉ àÉiÉ |ÉBÉE] BÉE®xÉä BÉEÉ cè*
càÉxÉä +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE =xÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå, ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ A´ÉÆ +ÉÆBÉäEFÉhÉÉÒªÉ àÉÉxÉBÉEÉå A´ÉÆ
àÉÉàÉãÉÉå BÉEÉä ¶ÉÉÉÊàÉãÉ BÉE® ÉÊãɪÉÉ cè VÉÉä +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå iÉlÉÉ <xÉBÉäE iÉciÉ
¤ÉxÉÉA MÉA ÉÊxɪÉàÉÉå BÉEä iÉciÉ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ BÉE®xÉÉ VÉ°ô®ÉÒ lÉÉ*
càÉxÉä {ÉßlÉBÉE £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ BÉEÉÒ +É{ÉxÉÉÒ ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ
BÉäE JÉhb 143(10) BÉäE iÉciÉ ÉÊxÉÉÊnÇ"] àÉÉxÉBÉEÉå BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE BÉEÉÒ cè* <xÉ àÉÉxÉnhbÉå
àÉå +É{ÉäÉÊFÉiÉ cè ÉÊBÉE càÉ xÉèÉÊiÉBÉE àɪÉÉÇnÉ+ÉÉå BÉEÉ {ÉÉãÉxÉ BÉE®å +ÉÉè® ãÉäJÉÉ-{É®ÉÒFÉÉ BÉEÉ
ÉÊxɪÉÉäVÉxÉ A´ÉÆ ÉÊxÉ"{ÉÉnxÉ ªÉc +ÉÉèÉÊSÉiªÉ{ÉÚhÉÇ +Éɶ´ÉɺÉxÉ ãÉäxÉä BÉäE ÉÊãÉA BÉE®å ÉÊBÉE BÉDªÉÉ
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉci´É{ÉÚhÉÇ +ɪÉlÉÉlÉÇ ÉÊ´É´É®hÉÉå ºÉä àÉÖBÉDiÉ cèÆ*
ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ BÉäE +ÉÆiÉMÉÇiÉ {ÉßlÉBÉE £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå àÉå ®ÉÉʶɪÉÉå +ÉÉè®
+ÉÉÊ£ÉBÉElÉxÉÉå BÉäE ¤ÉÉ®ä àÉå +ÉÉìÉÊb] ºÉ¤ÉÚiÉ cÉÉʺÉãÉ BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA |ÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉÄ ={ɪÉÉäMÉ
àÉå ãÉÉ<Ç VÉÉiÉÉÒ cé* |ÉÉÊ´ÉÉÊvÉMÉiÉ SɪÉxÉ vÉÉäJÉÉvɽÉÒ ªÉÉ jÉÖÉÊ] ºÉä {ÉßlÉBÉE £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå àÉå ÉÊ´É"ÉªÉ ºÉÉàÉOÉÉÒ BÉäE MÉãÉiÉ =ããÉäJÉ BÉäE VÉÉäÉÊJÉàÉÉå BÉäE àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ
ºÉÉÊciÉ +ÉÉìÉÊb]® BÉäE ÉÊxÉhÉÇªÉ {É® ÉÊxÉ£ÉÇ® cè* <xÉ VÉÉäÉÊJÉàÉÉå BÉäE àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ àÉå ãÉäJÉÉ-
{É®ÉÒFÉBÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ àÉå ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ {É® {ɪÉÉÇ{iÉ +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ
|ÉhÉÉÉÊãɪÉÉÆ iÉlÉÉ AäºÉä ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå BÉEÉÒ |ÉSÉÉãÉxÉÉiàÉBÉE |É£ÉɴɶÉÉÒãÉiÉÉ BÉEÉÒ àÉÉèVÉÚnMÉÉÒ
ÉÊ´É"ɪÉBÉE àÉiÉ |ÉBÉE] BÉE®xÉä BÉäE àÉBÉEºÉn BÉäE ¤ÉVÉÉA cÉãÉÉiÉ BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE àÉÉBÉÚEãÉ
105
Annexure-X
INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
To
The Members of SJVN LIMITED
Report on the Standalone Ind AS Financial Statements
We have audited the accompanying standalone Ind AS financial
statements of SJVN LIMITED (“the Company”), which comprise
the Balance Sheet as at 31st March, 2018, the Statement of
Profit and Loss (including Other Comprehensive Income), the
Statement of Cash Flows, the Statement of Changes in Equity for
the year then ended, and a summary of the significant accounting
policies and other explanatory information (hereinafter referred
to as “the standalone Ind AS financial statements”).
Management’s Responsibility for the Standalone Ind AS
Financial Statements
The Company’s Board of Directors is responsible for the matters
stated in Section 134 (5) of the Companies Act, 2013 (“the Act”)
with respect to the preparation of these standalone Ind AS
financial statements that give a true and fair view of the state of
affairs (financial position), profit or loss (financial performance
including other comprehensive income), cash flows and
statement of changes in equity of the Company in accordance
with the accounting principles generally accepted in India,
including Indian Accounting Standards (Ind AS) prescribed under
section 133 of the Act read with relevant rules issued there under.
This responsibility also includes maintenance of adequate
accounting records in accordance with the provisions of the Act
for safeguarding the assets of the Company and for preventing
and detecting frauds and other irregularities; selection and
application of appropriate accounting policies making judgments
and estimates that are reasonable and prudent; and design,
implementation and maintenance of adequate internal financial
controls, that were operating effectively for ensuring the
accuracy and completeness of the accounting records, relevant
to the preparation and presentation of the standalone Ind AS
financial statements that give a true and fair view and are free
from material misstatement, whether due to fraud or error.
Auditor’s Responsibility
Our responsibility is to express an opinion on these standalone
Ind AS financial statements based on our audit.
We have taken into account the provisions of the Act, the
accounting and auditing standards and matters which are
required to be included in the audit report under the provisions
of the Act and the Rules made there under.
We conducted our audit of the standalone Ind AS financial
statements in accordance with the Standards on Auditing
specified under Section 143 (10) of the Act. Those Standards
require that we comply with ethical requirements and plan and
perform the audit to obtain reasonable assurance about whether
the standalone Ind AS financial statements are free from material
misstatement.
An audit involves performing procedures to obtain audit
evidence about the amounts and the disclosures in the
standalone Ind AS financial statements. The procedures selected
depend on the auditor’s judgment, including the assessment
of the risks of material misstatement of the standalone Ind
AS financial statements, whether due to fraud or error. In
making those risk assessments, the auditor considers internal
financial control relevant to the Company’s preparation of the
standalone Ind AS financial statements that give a true and fair
view in order to design audit procedures that are appropriate
in the circumstances, but not for the purpose of expressing an
+ÉÉÉÊb] |ÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉÆ ¤ÉxÉÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É AäºÉä {ÉßlÉBÉE £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉäE |ÉɺÉÆÉÊMÉBÉE +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå {É® ÉÊ´ÉSÉÉ® BÉE®iÉÉ cè VÉÉä ºÉcÉÒ
A´ÉÆ ÉÊxÉ"{ÉFÉ iɺ´ÉÉÒ® |ɺiÉÖiÉ BÉE®iÉä cé* ãÉäJÉÉ-{É®ÉÒFÉÉ BÉäE +ÉÆiÉMÉÇiÉ ãÉäJÉÉMÉiÉ xÉÉÒÉÊiɪÉÉå
BÉEÉÒ àÉÉBÉÚEãÉiÉÉ iÉlÉÉ daiuh ds funs'kdksa uÉ®É ÉÊBÉEA MÉA ãÉäJÉÉ +ÉÉBÉEãÉxÉÉå BÉEÉÒ
ºÉàÉÚSÉÉÒ |ɺiÉÖÉÊiÉ BÉEÉ VÉɪÉVÉÉ ãÉäxÉÉ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cè*
càÉå ªÉBÉEÉÒxÉ cè ÉÊBÉE càÉÉ®ä uÉ®É {ÉßlÉBÉE Hkkj ,,l ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå {É® cÉÉʺÉãÉ
ÉÊBÉEA MÉA ãÉäJÉÉ-{É®ÉÒFÉÉMÉiÉ ºÉ¤ÉÚiÉ BÉEÉ{ÉEÉÒ cèÆ +ÉÉè® càÉÉ®ä ãÉäJÉÉ-{É®ÉÒFÉÉMÉiÉ +ÉÉÊ£ÉàÉiÉ
BÉEÉä +ÉÉvÉÉ® |ÉnÉxÉ BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA àÉÖxÉÉÉÊºÉ¤É cé*
+ÉÉÊ£ÉàÉiÉ
càÉÉ®ä ÉÊ´ÉSÉÉ® ºÉä iÉlÉÉ càÉÉ®ÉÒ ºÉ´ÉÉækÉàÉ VÉÉxÉBÉEÉ®ÉÒ BÉEä +ÉxÉÖºÉÉ® iÉlÉÉ càÉå ÉÊnA
MÉA º{É"]ÉÒBÉE®hÉÉå BÉEä +ÉxÉÖ°ô{É =BÉDiÉ {ÉßlÉBÉE £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ãÉäJÉÉ ÉÊ´É´É®hÉ
+ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉEä +ÉÆiÉMÉÇiÉ +É{ÉäÉÊFÉiÉ VÉÉxÉBÉEÉ®ÉÒ fÆMÉ ºÉä näiÉä cé iÉlÉÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ
ºÉÉÊciÉ £ÉÉ®iÉ àÉå ºÉÉàÉÉxªÉiÉ: º´ÉÉÒBÉEɪÉÇ ãÉäJÉÉ =ºÉÚãÉÉå BÉEä +ÉxÉÖºÉÉ® 31 àÉÉSÉÇ,
2018 BÉEÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE àÉÉàÉãÉÉå (ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉʺlÉÉÊiÉ) BÉEÉÒ n¶ÉÉ iÉlÉÉ =ºÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä
ºÉàÉÉ{iÉ ºÉÉãÉ BÉäE ÉÊãÉA <ºÉBÉäE ãÉÉ£É/cÉÉÊxÉ (+ÉxªÉ ÉʴɺiÉßiÉ +ÉÉªÉ ºÉÉÊciÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
ÉÊxÉ"{ÉÉnxÉ) A´ÉÆ BÉèE¶É-{ÉEÂãÉÉä iÉlÉÉ <ÉÊBÉD´É]ÉÒ àÉå ¤ÉnãÉÉ´É BÉEÉÒ º{É"] A´ÉÆ ºÉcÉÒ o¶ªÉ
|ɺiÉÖiÉ BÉE®iÉÉ cè*
àÉÉàÉãÉä {É® vªÉÉxÉ
càÉ {ÉßlÉBÉE £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉäE ÉÊ]{{ÉhÉÉå àÉå ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ àÉÉàÉãÉÉå
BÉEÉÒ +ÉÉä® vªÉÉxÉ ÉÊnãÉÉiÉä cé :
BÉE) +ɺlÉɪÉÉÒ °ô{É ºÉä º´ÉÉÒBÉßEiÉ ]èÉÊ®{ÉE {É® ÉʤÉÉʵÉEªÉÉå BÉäE ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå
{ÉßlÉBÉE £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉäE xÉÉä] ºÉÆ.2.31*
JÉ) ~äBÉäEnÉ®Éå +ÉÉè® +ÉxªÉ uÉ®É/BÉäE ÉÊJÉãÉÉ{ÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ÉÊJÉãÉÉ{ÉE/uÉ®É nÉ´ÉÉå/
àÉvªÉºlÉiÉÉ BÉEɪÉÇ´ÉÉÉÊcªÉÉå +ÉÉè® àÉÖBÉEnàÉÉå ºÉƤÉÆvÉÉÒ xÉɪÉBÉEÉÒxÉÉÒ ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉÚ´ÉÇ
+É´ÉÉÊvÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉEÉ +ÉÉÉÊb] nںɮä +ÉÉÉÊb]® uÉ®É ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ
lÉÉ, BÉEÉ xÉÉä] ºÉÆ.2.38 {É®* BÉÖEU àÉÉàÉãÉÉå àÉå àÉvªÉºlÉiÉÉ +É´ÉÉbÇ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE
ÉÊJÉãÉÉ{ÉE MɪÉÉ cè/ÉÊxÉSÉãÉä BÉEÉä]Éç àÉå cÉ® MÉ<Ç cè +ÉÉè® BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE àÉÉàÉãÉä BÉEÉä
=SSÉiÉ® xªÉɪÉÉãɪÉÉå àÉå ãÉä MÉ<Ç cè* |ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉä xÉcÉÓ ãÉMÉiÉÉ ÉÊBÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE
ÉÊJÉãÉÉ{ÉE {ÉèEºÉãÉä VÉÉxÉä ºÉä BÉEÉä<Ç |ÉÉÊiÉBÉÚEãÉ ´ªÉªÉ cÉäMÉÉ ÉʺɴÉÉA =xÉBÉäE ÉÊVÉxÉBÉäE
ÉÊãÉA ãÉäJÉÉ ¤ÉÉÊcªÉÉå àÉå {ÉcãÉä ºÉä |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ cè*
MÉ) £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå àÉå xÉÉä] 2.41 ªÉc ¤ÉiÉÉiÉÉ cè ÉÊBÉE SÉÉ®ÆBÉEÉ
ºÉÉè® ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ºÉƪÉÆjÉ àÉå 14.02.2018 BÉEÉä +ÉÉMÉ ãÉMÉ MÉ<Ç ÉÊVɺÉBÉäE xÉiÉÉÒVÉxÉ
{ÉÚ®É ºÉƪÉÆjÉ ãÉMÉ£ÉMÉ 69 ÉÊnxÉÉå iÉBÉE ¤ÉÆn ®cÉ, ÉÊVɺɺÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉä ®ÉVɺ´É
BÉEÉÒ cÉÉÊxÉ cÖ<Ç*
PÉ) BÉÖEU ¶Éä"É ®ÉÉʶɪÉÉå ºÉƤÉÆvÉÉÒ xÉÉä] 2.42 VÉÉä {ÉÖxÉÉÊàÉÇãÉÉxÉ/{ÉÖÉÊ"] iÉlÉÉ ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ
{ÉÉÊ®hÉÉàÉÉäxàÉÖJÉÉÒ ºÉàÉɪÉÉäVÉxÉÉå BÉäE +ÉvªÉvÉÉÒxÉ cè*
<xÉ àÉÉàÉãÉÉå BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå càÉÉ®É oÉÊ"]BÉEÉähÉ +ɺÉƶÉÉäÉÊvÉiÉ cè*
+ÉxªÉ àÉÉàÉãÉä
{ÉÚ´ÉÇ +É´ÉÉÊvÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉEÉ +ÉÉÉÊb] nںɮä +ÉÉÉÊb]® uÉ®É ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ
lÉÉ iÉlÉÉ BÉEÉxÉÚxÉ ªÉÉ ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ ºÉàÉiÉÖãªÉ +ÉÉÆBÉE½Éå {É® {ÉÚ´ÉÇ´ÉiÉÉÔ +ÉÉìÉÊb]® BÉEÉÒ
ÉÊ®{ÉÉä]Ç BÉEÉä ºÉÆnÉÊ£ÉÇiÉ BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA ´ÉiÉÇàÉÉxÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE ÉÊãÉA +ÉÉYÉÉ näiÉÉ
cè* iÉnxÉÖºÉÉ®
BÉE) ÉÊBÉE {ÉÚ´ÉÇ +É´ÉÉÊvÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉEÉ +ÉÉÉÊb] nںɮä +ÉÉÉÊb]® uÉ®É ÉÊBÉEªÉÉ
MɪÉÉ lÉÉ*
JÉ) ÉÊBÉE {ÉcãÉä +ÉÉÉÊb]®Éå xÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ ºÉÆBÉEɪÉÉç BÉäE ÉÊãÉA ÉÊBÉEA MÉA
+ÉÉÊvÉBÉE £ÉÖMÉiÉÉxÉÉå (VÉãÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ £ÉiiÉÉ) {É® +ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ ºÉƶÉÉäÉÊvÉiÉ àÉiÉ ´ªÉBÉDiÉ
ÉÊBÉEªÉÉ cè ÉÊVɺɺÉä ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ ºÉƪÉÆjÉ +ÉÉè® ={ɺBÉE®Éå BÉEÉ +ÉÉÊvÉBÉE àÉÚãªÉ =ããÉäJÉ
+ÉÉè® iÉnxÉÖºÉÉ® ¤É¸ä àÉÚãªÉ¿ÉºÉ BÉäE BÉEÉ®hÉ ãÉÉ£ÉÉå BÉEÉ BÉEàÉ àÉÚãªÉ =ããÉäJÉ
cÖ+ÉÉ cè* cÉãÉÉÆÉÊBÉE ´ÉiÉÇàÉÉxÉ ºÉÉãÉ àÉå <ºÉä cãÉ BÉE® ÉÊnªÉÉ MɪÉÉ cè*
MÉ) {ÉÚ´ÉÇ +É´ÉÉÊvÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉEÉÒ ÉÊiÉÉÊlÉ 29.05.2017 cè*
106
opinion on whether the Company has in place an adequate
internal financial controls system over financial reporting and the
operating effectiveness of such controls. An audit also includes
evaluating the appropriateness of the accounting policies used
and the reasonableness of the accounting estimates made
by the Company’s Directors, as well as evaluating the overall
presentation of the standalone Ind AS financial statements.
We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient
and appropriate to provide a basis for our audit opinion on the
standalone Ind AS financial statements.
Opinion
In our opinion and to the best of our information and according
to the explanations given to us, the aforesaid standalone Ind AS
financial statements give the information required by the Act in
the manner so required and give a true and fair view in conformity
with the accounting principles generally accepted in India
including the Ind AS, of the state of affairs (financial position) of
the Company as at 31st March, 2018, and its profit/loss (financial
performance including other comprehensive income), its cash
flows and the changes in equity for the year ended on that date.
Emphasis of Matter
We draw attention to the following matters in the Notes to the
standalone Ind AS financial statements:
a) Note No. 2.31 to the standalone Ind AS financial statements
in respect of accounting of sales on provisionally approved
tariff.
b) Note No. 2.38 to the standalone Ind AS financial statements,
regarding the uncertainty related to the outcome of the
claims/ arbitration proceedings and lawsuit filed by/against
the Company on/ by contractors and others. In some of
the cases the arbitration award has been decided against
the Company/ lost in lower courts and the company is
pursuing the matter in higher courts. Management does
not envisage any possible outflow in respect of decisions
against the company other than those already provided for
in the books of account.
c) Note 2.41 to the Ind AS financial statements, which describes
that a fire break out at Charanka Solar Power Project on 14
Feb, 2018 which resulted into shut down of whole plant for
almost 69 days, causing loss of revenue to the company.
d) Note 2.42 to the Ind AS financial statements, regarding
the certain balances which are subject to reconciliation /
confirmation and respective consequential adjustments.
Our opinion is not modified in respect of these matters.
Other Matter
The audit of prior period financial statements was performed by
another auditor and law or regulation permits us being the auditor
for the current period to refer to the report of the predecessor
auditor on corresponding figures. Accordingly we state:
a) That the audit of prior period financial statements was
performed by another auditor.
b) That the predecessor auditors had expressed Modified
Opinion based on the excessive payments (Hydro
Allowance) being made by the company against the capital
works which leads to overstatement of Property Plant
and Equipment and correspondingly understatement of
Profits due to enhanced depreciation. However, the same
is resolved in the current year.
c) The date of audit report on prior period financial statements
is 29th May, 2017.
+ÉxªÉ ´ÉèvÉÉÉÊxÉBÉE +ÉÉè® ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɴɶªÉBÉEiÉÉ+ÉÉå {É® ÉÊ®{ÉÉä]Ç
1. BÉäExpÉÒªÉ ºÉ®BÉEÉ® uÉ®É VÉÉ®ÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ (+ÉÉÉÊb]® ÉÊ®{ÉÉä]Ç) +ÉÉnä¶É, 2016
(Þ+ÉÉnä¶ÉÞ) +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE JÉhb 143 BÉäE ={ÉJÉhb (11) BÉäE iÉciÉ
ªÉlÉÉ{ÉäÉÊFÉiÉ càÉ +ÉÉnä¶É BÉäE {Éè®ÉOÉÉ{ÉE 3 A´ÉÆ 4 àÉå ÉÊxÉÉÊnÇ"] àÉÉàÉãÉÉå {É®
|ɪÉÉäVªÉ ºÉÉÒàÉÉ iÉBÉE ABÉE ÉÊ´É´É®hÉ Þ+ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-BÉE Þ àÉå näiÉä cé*
2. càÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉBÉE A´ÉÆ àÉcÉãÉäJÉÉ{É®ÉÒFÉBÉE uÉ®É VÉÉ®ÉÒ +ÉxÉÖnä¶ÉÉå {É®
+ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE JÉhb 143 (5) BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® càÉÉ®ä uÉ®É ªÉlÉÉäÉÊSÉiÉ ºÉàÉZÉÉÒ
MÉ<Ç BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ¤ÉÉÊcªÉÉå A´ÉÆ ÉÊ®BÉEÉbÉç BÉEÉÒ VÉÉÆSÉ iÉlÉÉ càÉå nÉÒ MÉ<Ç VÉÉxÉBÉEÉ®ÉÒ
A´ÉÆ º{É"]ÉÒBÉE®hÉÉå BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® càÉÉ®ÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç Þ+ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-JÉ Þ àÉå ºÉÆãÉMxÉ
BÉE® ®cä cé*
3. +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE £ÉÉMÉ 143(3)BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE càÉ ªÉlÉÉ{ÉäÉÊFÉiÉ ªÉc ÉÊ®{ÉÉä]Ç BÉE®iÉä
cé ÉÊBÉE:
BÉE) càÉÉ®ä uÉ®É ºÉ£ÉÉÒ ºÉÚSÉxÉÉAÆ +ÉÉè® º{É"]ÉÒBÉE®hÉ àÉÉÆMÉä +ÉÉè® |ÉÉ{iÉ BÉE® ÉÊãÉA
MÉA cé, VÉÉä càÉÉ®ä ºÉ´ÉÉækÉàÉ YÉÉxÉ A´ÉÆ Éʴɶ´ÉÉºÉ BÉEä +ÉxÉÖºÉÉ® càÉÉ®ÉÒ
ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ BÉEä ÉÊãÉA +ÉɴɶªÉBÉE lÉä*
JÉ) càÉÉ®ÉÒ ®ÉªÉ àÉå BÉEÆ{ÉxÉÉÒ xÉä BÉEÉxÉÚxÉ BÉEä +ÉxÉÖºÉÉ® +É{ÉäÉÊFÉiÉ ãÉäJÉÉ ¤ÉÉÊcªÉÉÆ
®JÉÉÒ cé, AäºÉÉ càÉÉ®ä uÉ®É BÉEÆ{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ¤ÉÉÊcªÉÉå BÉEÉÒ VÉÉÆSÉ ºÉä {ÉiÉÉ SÉãÉiÉÉ
cè*
MÉ) <ºÉ ÉÊ®{ÉÉä]Ç BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ, ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ, xÉBÉEnÉÒ
|É´ÉÉc ÉÊ´É´É®hÉ iÉlÉÉ <ÉÊBÉD´É]ÉÒMÉiÉ ¤ÉnãÉÉ´É ÉÊ´É´É®hÉ ãÉäJÉÉ ¤ÉÉÊcªÉÉå BÉäE
+ÉxÉÖ°ô{É cÆèÆ*
PÉ) càÉÉ®ä ÉÊ´ÉSÉÉ® ºÉä ={ɪÉÖÇBÉDiÉ {ÉßlÉBÉE £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ
+ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE ºÉƤÉr ÉÊxɪÉàÉÉå BÉäE ºÉÉlÉ {ÉÉÊ~iÉ JÉhb 133 BÉäE iÉciÉ
ÉÊxÉÉÊnÇ"] ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ àÉÉxÉBÉEÉå BÉEÉ {ÉÉãÉxÉ BÉE®iÉä cé*
b.) BÉÆE{ÉxÉÉÒ àÉÉàÉãÉÉå BÉäE àÉÆjÉÉãÉªÉ uÉ®É VÉÉ®ÉÒ ÉÊnxÉÉÆBÉE 5 VÉÚxÉ, 2015 BÉEÉÒ
+ÉÉÊvɺÉÚSÉxÉÉ ºÉÆJªÉÉ VÉÉÒ.AºÉ.+ÉÉ®.463(<Ç) BÉäE VÉÉÊ®A nÉÒ MÉ<Ç UÚ]Éå BÉäE
{ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉäE JÉhb 164(2) BÉäE ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå
+ÉxÉ+ÉcÇiÉÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ {É® +É|ɪÉÉäVªÉ cé*
SÉ) ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ BÉEÉÒ +É{ÉäFÉÉ +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå BÉEÉÒ {ɪÉÉÇ{iÉiÉÉ
iÉlÉÉ AäºÉä ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå BÉäE |ÉSÉÉãÉxÉÉiàÉBÉE |É£ÉÉ´É BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå BÉßE{ɪÉÉ
Þ+ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-MÉ Þ àÉå càÉÉ®ÉÒ +ÉãÉMÉ ÉÊ®{ÉÉä]Ç BÉEÉä näJÉå*
U) BÉÆE{ÉxÉÉÒ (+ÉÉÉÊb] A´ÉÆ +ÉÉÉÊb]®) ÉÊxɪÉàÉ, 2014 BÉäE ÉÊxɪÉàÉ 11 BÉäE
+ÉxÉÖºÉÉ® +ÉÉÉÊb]®Éå BÉEÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç àÉå ºÉàÉÉÉÊ´É"]xÉÉÒªÉ +ÉxªÉ àÉÉàÉãÉÉå BÉäE ¤ÉÉ®ä
àÉå càÉÉ®ÉÒ ºÉ´ÉÉæiiÉàÉ VÉÉxÉBÉEÉ®ÉÒ A´ÉÆ càÉå ÉÊnA MÉA º{É"]ÉÒBÉE®hÉÉå BÉäE
+ÉxÉÖºÉÉ® càÉÉ®ä ÉÊ´ÉSÉÉ® ºÉä:
i. BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉEÉä {ÉßlÉBÉE BÉE®xÉä BÉäE
ÉÊãÉA xÉÉä] ºÉÆ. 2.38 àÉå +É{ÉxÉÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉʺlÉÉÊiÉ {É® ãÉÆÉʤÉiÉ àÉÉàÉãÉä
BÉäE |É£ÉÉ´É BÉEÉ JÉÖãÉɺÉÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè;
ii. BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä ¤É½ÉÒ £ÉÉÊ´É"ªÉÉäxàÉÖJÉÉÒ cÉÉÊxɪÉÉå, ªÉÉÊn BÉEÉä<Ç cÉå, BÉäE ÉÊãÉA
bäÉÊ®´ÉäÉÊ]´É ºÉÆÉÊ´ÉnÉ+ÉÉå ºÉÉÊciÉ nÉÒPÉÉÇ´ÉÉÊvÉBÉE ºÉÆÉÊ´ÉnÉ+ÉÉå {É® |ɪÉÉäVªÉ
BÉEÉxÉÚxÉ ªÉÉ ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ àÉÉxÉBÉEÉå BÉäE iÉciÉ ªÉlÉÉ{ÉäÉÊFÉiÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ
ÉÊBÉEA cé;
iii. BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ +ÉÉä® ºÉä ®ÉÉʶɪÉÉÆ ÉÊxÉ´Éä¶ÉBÉE ÉʶÉFÉÉ A´ÉÆ ®FÉÉ ÉÊxÉÉÊvÉ àÉå
cºiÉÉÆiÉÉÊ®iÉ BÉE®xÉä, +É{ÉäÉÊFÉiÉ °ô{É ºÉä cºiÉÉÆiÉÉÊ®iÉ BÉE®xÉä àÉå BÉEÉä<Ç
nä®ÉÒ xÉcÉÓ cÖ<Ç*
BÉßEiÉä A {ÉÉÒ +ÉÉ® A AÆb AºÉÉäÉʺÉA]弃 AãÉAãÉ{ÉÉÒ
ºÉxÉnÉÒ ãÉäJÉÉBÉEÉ®
A{ÉE+ÉÉ®AxÉ-011078AxÉ/AxÉ500064
(+É®EhÉ BÉÖEàÉÉ® MÉÖ{iÉÉ)
ºlÉÉxÉ& xÉ<Ç ÉÊnããÉÉÒ  £ÉÉMÉÉÒnÉ®
ÉÊnxÉÉÆBÉE& 28 ebZ 2018 ºÉnºªÉiÉÉ ºÉÆ. 089657
107
Report on Other Legal and Regulatory Requirements
1. As required by the Companies (Auditor’s Report) Order,
2016 (“the Order”) issued by the Central Government
in terms of Section 143 (11) of the Act, we give in the
“Annexure A” a statement on the matters specified in
paragraphs 3 and 4 of the Order, to the extent applicable.
2. We are enclosing our report in terms of Section 143 (5)
of the Act on the basis of such checks of the books and
records of the Company as we considered appropriate
and according to the information and explanations given
to us, in the “Annexure-B” on the directions issued by
Comptroller and Auditor General of India.
3. As required by Section 143 (3) of the Act, we report that:
a) We have sought and obtained all the information and
explanations which to the best of our knowledge and
belief were necessary for the purposes of our audit.
b) In our opinion, proper books of account as required by
law have been kept by the Company so far as it appears
from our examination of those books.
c) The Balance Sheet, the Statement of Profit and Loss,
the Statement of Cash Flows and Statement of Changes
in Equity dealt with by this Report are in agreement
with the books of account.
d) In our opinion, the aforesaid Standalone Ind AS
Financial statements comply with the Indian Accounting
Standards prescribed under section 133 of the Act read
with the relevant rules issued there under.
e) In view of the exemptions given vide Notification No.
G.S.R. 463 (E) dated 5th June 2015 issued by the Ministry
of Corporate Affairs, the provisions of Section 164 (2) of
the Companies Act, 2013 regarding disqualification of
directors, are not applicable to the company.
f) With respect to the adequacy of the internal financial
controls over financial reporting of the Company and
the operating effectiveness of such controls, refer to
the separate Report in “Annexure C”.
g) With respect to the other matters to be included in
the Auditor’s Report in accordance with Rule 11 of
the Companies (Audit and Auditors) Rules, 2014, in
our opinion and to the best of our information and
according to the explanations given to us:
i. The Company have disclosed the impact of pending
litigations on its financial position in Note No.2.38
to standalone Ind AS financial statements;
ii. The Company has made provision, as required
under the applicable law or accounting standards,
for material foreseeable losses, if any, on long-term
contracts including derivative contracts;
iii. There has been no delay in transferring amounts
which were required to be transferred to Investor
Education and Protection Fund by the Company.
For A P R A & Associates LLP
Chartered Accountants
FRN - 011078N/N500064
(Arun Kumar Gupta)
Place: New Delhi Partner
Date: 28th May 2018 M.No.089657
 ãÉäJÉÉ - {É®ÉÒFÉBÉEÉåä BÉEÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç BÉEä “ANNEXURE- A” TO THE
Þ+ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-BÉEÞ AUDITOR’S REPORT
ÉÊnxÉÉÆBÉE 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb (Referred to in Paragraph 1 under the heading of “Report on
BÉäE ºÉnºªÉÉå BÉEÉä <ºÉÉÒ iÉÉ®ÉÒJÉ BÉEÉÒ càÉÉ®ÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç àÉå Þ+ÉxªÉ BÉEÉxÉÚxÉÉÒ A´ÉÆ ÉÊxɪÉÉàÉBÉE Other Legal and Regulatory Requirements” of our report of even
date to the members of SJVN LIMITED for the year ended 31st
VÉ°ô®iÉÉå {É® ÉÊ®{ÉÉä]Ç Þ BÉäE ¶ÉÉÒ"ÉÇ BÉäE iÉciÉ {Éè®ÉOÉÉ{ÉE-1 àÉå ÉÊxÉÉÊnÇ"]* March, 2018)
i. (BÉE) BÉEÆ{ÉxÉÉÒ xÉä +ÉSÉãÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊkɪÉÉå BÉEä àÉÉjÉÉiàÉBÉE A´ÉÆ <xÉBÉEä ºlÉÉxÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ i. (a) The Company has maintained proper records showing
VÉÉxÉBÉEÉ®ÉÒ ºÉÉÊciÉ {ÉÚhÉÇ VÉÉxÉBÉEÉ®ÉÒ n¶ÉÉÇxÉä ´ÉÉãÉä àÉÉBÉÚEãÉ ÉÊ®BÉEÉbÇ ®JÉä full particulars including quantitative details and
situation of its Fixed Assets except for inter unit
cé, ÉʺɴÉÉA +ÉÉxiÉ<ÇBÉEÉ<Ç cºiÉÉÆiÉ®hÉÉå BÉäE*
transfers.
(JÉ) càÉå ÉÊnA MÉA º{É"]ÉÒBÉE®hÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® |ɤÉÆvÉxÉ uÉ®É ºÉÉãÉ BÉäE (b) As explained to us all the assets were got physically
nÉè®ÉxÉ ºÉ£ÉÉÒ {ÉÉÊ®ºÉà{ÉÉÊiiɪÉÉÄ ºÉiªÉÉÉÊ{ÉiÉ BÉE®É<Ç MÉ<Ç cè* càÉå ¤ÉiÉɪÉÉ verified during the year by the management from
MɪÉÉ cè ÉÊBÉE AäºÉä ºÉiªÉÉ{ÉxÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ BÉEÉä<Ç iÉlªÉMÉiÉ +ɺÉÆMÉiÉiÉÉAÆ outside agency. We were informed that no material
discrepancies were noticed on such verification.
xÉcÉÓ ÉÊàÉãÉÉÒ cé*
(c) Title deed of immovable properties were not shown to us
(MÉ) +ÉSÉãÉ ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉÒ ]É<]ãÉ bÉÒb, ÉʺɴÉÉA =xÉBÉäE VÉÉä ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ except those which were acquired through acquisition
+ÉÉÊvÉOÉchÉ +ÉÉnä¶É BÉäE VÉÉÊ®A +ÉÉÊvÉOÉÉÊciÉ cèÆ, càÉå xÉcÉÓ ÉÊnJÉÉ<Ç MÉ<Ç* order of Govt. At RHEP neither any conveyance deed
®ÉàÉ{ÉÖ® VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ àÉå ´ÉxÉ £ÉÚÉÊàÉ BÉäE ÉÊãÉA xÉ iÉÉä cºiÉÉÆiÉ®hÉ nor any lease deed has been executed for forest land.
Similarly neither any conveyance deed nor any lease
bÉÒb +ÉÉè® xÉ cÉÒ BÉEÉä<Ç ãÉÉÒVÉ bÉÒb ÉÊxÉ"{ÉÉÉÊniÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç cè* <ºÉÉÒ iÉ®c deed has been executed for Land acquired at Sadla
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ºÉÉnãÉÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉÒ +ÉÉÊvÉOÉÉÊciÉ £ÉÚÉÊàÉ BÉäE ÉÊãÉA xÉ iÉÉä project of the company.
BÉEÉä<Ç cºiÉÉÆiÉ®hÉ ÉÊ´ÉãÉäJÉ iÉlÉÉ BÉEÉä<Ç ãÉÉÒVÉ bÉÒb ÉÊxÉ"{ÉÉÉÊniÉ xÉcÉÓ BÉEÉÒ ii. The inventories of the company consists of stores and spare
MÉ<Ç cè* parts. We were informed that these have been physically
verified during the year by the management through
ii BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ <xÉ´Éäx]ÅÉÒ º]Éä®Éå +ÉÉè® º{ÉäªÉ® {ÉÖVÉÉç ºÉä ªÉÖBÉDiÉ cè* càÉå ¤ÉiÉɪÉÉ outside agencies. We were informed that no material
MɪÉÉ cè ÉÊBÉE |ɤÉÆvÉxÉ xÉä ºÉÉãÉ BÉEä nÉè®ÉxÉ <xÉBÉEÉ ¤ÉÉc廃 AVÉåÉʺɪÉÉå ºÉä £ÉÉèÉÊiÉBÉE discrepancies were noticed on such verification.
ºÉiªÉÉ{ÉxÉ BÉE®´ÉɪÉÉ cè* càÉå ¤ÉiÉɪÉÉ MɪÉÉ cè ÉÊBÉE AäºÉä ºÉiªÉÉ{ÉxÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ iii. According to the information and explanations given to
BÉEÉä<Ç iÉlªÉMÉiÉ +ɺÉÆMÉiÉiÉÉAÆ xÉcÉÓ ÉÊàÉãÉÉÒ cé* us, the company has not granted any loans, secured or
unsecured to companies, firms or other parties covered
iii càÉå nÉÒ MÉ<Ç VÉÉxÉBÉEÉ®ÉÒ A´ÉÆ º{É"]ÉÒBÉE®hÉÉå BÉEä +ÉxÉÖºÉÉ® BÉEÆ{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, in the register maintained under section 189 of the
2013 BÉEÉÒ vÉÉ®É 189 BÉEä iÉciÉ ®JÉä MÉA ®ÉÊVɺ]® BÉEä iÉciÉ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ Companies Act 2013. Accordingly, the provisions of clause
BÉEÆ{ÉÉÊxɪÉÉå, {ÉEàÉÉç ªÉÉ +ÉxªÉ {ÉÉÉÌ]ªÉÉå BÉEÉä BÉEÆ{ÉxÉÉÒ xÉä BÉEÉä<Ç |ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiÉ |ÉÉ{iÉ ªÉÉ 3 (iii) (a), (b) and (c) of the order are not applicable
iv. In our opinion and according to the information and
+É|ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiÉ |ÉÉ{iÉ jÉ@hÉ º´ÉÉÒBÉßEiÉ xÉcÉÓ ÉÊBÉEA cé* =BÉDiÉ BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå +ÉÉnä¶É
explanations given to us, the company has complied with
BÉäE JÉhb 3(iii) (BÉE), (JÉ) iÉlÉÉ (MÉ) +É|ɪÉÉäVªÉ cèÆ* provisions of section 185 and 186 of the Companies Act,
iv  càÉÉ®ä ÉÊ´ÉSÉÉ® ºÉä iÉlÉÉ càÉå nÉÒ MÉ<Ç VÉÉxÉBÉEÉ®ÉÒ A´ÉÆ º{É"]ÉÒBÉE®hÉÉå BÉEä 2013, with respect to the loans, investments, guarantees
+ÉxÉÖºÉÉ® jÉ@hÉÉå, ÉÊxÉ´Éä¶ÉÉå,|ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiɪÉÉå +ÉÉè® MÉÉ®ÆÉÊ]ªÉÉå BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ and securities.
v. In our opinion and according to the information and
xÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉäE JÉhb 185 A´ÉÆ 186 BÉäE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉEÉ explanations given to us, the company has not accepted
{ÉÉãÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè* any deposit from public in terms of section 73 to 76 or
v càÉÉ®ä ÉÊ´ÉSÉÉ® ºÉä iÉlÉÉ càÉå nÉÒ MÉ<Ç VÉÉxÉBÉEÉ®ÉÒ A´ÉÆ º{É"]ÉÒBÉE®hÉÉå BÉEä +ÉxÉÖºÉÉ® any other provisions of the Companies Act, 2013 and rules
made there under.
BÉEÆ{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉEÉÒ vÉÉ®É 73 ºÉä 76 +ÉlÉ´ÉÉ ÉÊBÉExcÉÓ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå
vi. The company has made and maintained cost accounts
BÉEä iÉciÉ BÉEÆ{ÉxÉÉÒ xÉä VÉxÉiÉÉ ºÉä ÉÊBÉEºÉÉÒ £ÉÉÒ |ÉBÉEÉ® BÉEÉÒ VÉàÉÉ ®ÉÉʶɪÉÉÄ |ÉÉ{iÉ and records as specified by the Central Government under
xÉcÉÓ BÉEÉÒ cé* section 148 (1) of the Companies Act 2013. However, we
vi BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä BÉäExp ºÉ®BÉEÉ® BÉEÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉäE JÉhb 148(1) have not made a detailed examination of these accounts
and records with a view to determine whether they are
BÉäE iÉciÉ ÉÊxÉÉÊnÇ"]iÉÉxÉÖºÉÉ® ãÉÉMÉiÉ ãÉäJÉä +ÉÉè® +ÉÉÊ£ÉãÉäJÉ ¤ÉxÉÉBÉE® ®JÉä cé* accurate and complete.
ªÉtÉÉÊ{É, ªÉä ÉÊ®BÉEÉbÇ A´ÉÆ ãÉäJÉä ºÉcÉÒ A´ÉÆ {ÉÚhÉÇ cé, ªÉc iÉªÉ BÉE®xÉä BÉEä ÉÊãÉA vii. a) According to the information and explanations and
càÉxÉä <xÉBÉEÉÒ ÉʴɺiÉßiÉ VÉÉÄSÉ xÉcÉÓ BÉEÉÒ cè* records of the Company, the company is generally
vii BÉE) BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ºÉÚSÉxÉÉ, º{É"]ÉÒBÉE®hÉÉå +ÉÉè® +ÉÉÊ£ÉãÉäJÉÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® BÉEÆ{ÉxÉÉÒ regular in depositing undisputed statutory dues
including Provident Fund, Income tax, GST, Service tax,
xÉä £ÉÉÊ´É"ªÉ ÉÊxÉÉÊvÉ, +ÉɪÉBÉE®, VÉÉÒAºÉ]ÉÒ, ºÉä´ÉÉ BÉE®, =i{ÉÉn ¶ÉÖãBÉE, ºÉÉÒàÉÉ Custom Duty, Excise Duty, Value Added Tax, Cess and
¶ÉÖãBÉE, àÉÚãªÉ ºÉÆ´ÉÉÊvÉÇiÉ BÉE® ºÉÉÊciÉ ºÉ£ÉÉÒ |ÉBÉEÉ® BÉEä +ÉÉÊvÉ£ÉÉ® rFkk vU; other statutory dues with the appropriate authorities.
ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE näªÉiÉÉ |ÉÉÉÊvÉBÉEÉÉÊ®ªÉÉå BÉEä {ÉÉºÉ ÉÊxɪÉÉÊàÉiÉ °ô{É ºÉä VÉàÉÉ BÉE®ÉA cé* There are no outstanding statutory dues for a period
31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä Uc àÉÉc BÉEÉÒ +É´ÉÉÊvÉ àÉå <xÉBÉäE näªÉ cÉäxÉä BÉEÉÒ of more than six months from the date they became
payable as on 31st March, 2018. We are informed that
iÉÉ®ÉÒJÉ ºÉä BÉEÉä<Ç ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE ¶Éä"É ¤ÉBÉEɪÉÉ xÉcÉÓ cè* càÉå ¤ÉiÉɪÉÉ MɪÉÉ the provisions of Employees’ State Insurance Act are
cè ÉÊBÉE BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ®ÉVªÉ ¤ÉÉÒàÉÉ BÉäE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ {É® ãÉÉMÉÚ xÉcÉÓ cÉäiÉä* not applicable to the company.

108
 càÉÉ®ä +É´ÉãÉÉäBÉExÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä +ÉÉãÉÉäSªÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ Further as per our observation, the Company has
ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ ãÉäxÉnäxÉÉå {É® ºÉä´ÉÉBÉE®/VÉÉÒAºÉ]ÉÒ SÉÖBÉEɪÉÉ cè +ÉÉè® ãÉäJÉä àÉå not accounted for and paid Service Tax/ GST on the
xÉcÉÓ bÉãÉÉ cè: following transactions during the year under audit:

+ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ ãÉäxÉnäxÉ BÉEÉÒ ÉÊBÉEºàÉ BÉE® ªÉÉäMªÉ ®ÉÉ榃 Name of Nature of the Transaction Taxable Amount
BÉEÉ xÉÉàÉ (®E{ÉA ãÉÉJÉ) the Statute (` Lakh)

ºÉä´ÉÉ BÉE® ~äBÉäEnÉ®Éå/´Éäxb®Éå ºÉä 01.04.2017 3037.82 Service Tax Liquidated damages recovered 3037.82
ºÉä 30.06.2017 iÉBÉE ´ÉºÉÚãÉÉÒ MÉ<Ç from contractors/ vendors
{ÉÉÊ®ºÉàÉÉÉÊ{ÉiÉ FÉÉÊiɪÉÉÆ from 01.04.2017 to 30.06.2017

1.75 Service Tax Forfeiture of Security Deposit 1.75

ºÉä´ÉÉ BÉE®/ ~äBÉäEnÉ®Éå/´Éäxb®Éå ºÉä vÉ®Éäc® VÉàÉÉ
/ GST of contractors/ vendors
VÉÉÒAºÉ]ÉÒ ®ÉÉʶɪÉÉå BÉEÉÒ VɤiÉÉÒ
GST Food expenses recovered from 43.73
VÉÉÒAºÉ]ÉÒ BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå ºÉä ´ÉºÉÚãÉä £ÉÉäVÉxÉ ´ªÉªÉ 43.73
employees
VÉÉÒAºÉ]ÉÒ BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå BÉEÉä ãÉè{É]É{É näxÉÉ 6.74
GST Supply of laptop to employees 6.74
VÉÉÒAºÉ]ÉÒ BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå ºÉä ´ÉÉcxÉÉå BÉäE ÉÊxÉVÉÉÒ 4.28 GST Recovery towards private use 4.28
={ɪÉÉäMÉÉlÉÇ ´ÉºÉÚãÉÉÒ of vehicles by employees
JÉ)
ÉÊBÉEA MÉA +ÉÉìÉÊb] +ÉÉè® |ɤÉÆvÉxÉ uÉ®É càÉå nÉÒ MÉ<Ç ºÉÚSÉxÉÉ +ÉÉè® b) According to the information and explanations given
º{É"]ÉÒBÉE®hÉ BÉEä +ÉxÉÖºÉÉ® ÉÊBÉEºÉÉÒ ÉÊ´É´ÉÉn BÉEä BÉEÉ®hÉ VÉàÉÉ xÉ BÉE®´ÉɪÉÉ to us, dues of income tax, GST, wealth tax, service
MɪÉÉ +ÉÉªÉ BÉE®,VÉÉÒAºÉ]ÉÒ, ºÉÆ{ÉÉÊkÉ BÉE®, ºÉä´ÉÉ BÉE®, ºÉÉÒàÉÉ-¶ÉÖãBÉE, tax, custom duty, excise duty, value added tax, cess
+ÉɤÉBÉEÉ®ÉÒ BÉE®, àÉÚãªÉ ºÉÆ´ÉÉÊvÉÇiÉ BÉE®, +ÉÉÊvÉ£ÉÉ® BÉEÉ ¤ÉBÉEɪÉÉ iÉlÉÉ +ÉxªÉ and other material statutory dues that have not been
¤É½ä ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE ¤ÉBÉEÉA ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ cÆÆè: deposited on account of any dispute are given below:

+ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉEÉ xÉÉàÉ näªÉiÉÉ BÉEÉ ®ÉÉ榃 (ãÉÉJÉ ÉÊVÉºÉ {ÉEÉä®àÉ àÉå Name of the Nature of Amount Forum where
º´É°ô{É âó{ÉA àÉå) àÉÉàÉãÉÉ ãÉÆÉʤÉiÉ cè Statute the Dues (` in Lakh) dispute is pending
BÉEäxpÉÒªÉ +ÉɤÉBÉEÉ®ÉÒ +ÉɤÉBÉEÉ®ÉÒ 1.00 ºÉÉÒ<ÇAºÉ]ÉÒA]ÉÒ The Central Excise Duty 1.00 CESTAT
+ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ,1944 ¶ÉÖãBÉE nÆb Excise Act, 1944 Penalty

viii. ÉÊxÉ"{ÉÉÉÊniÉ +ÉÉìÉÊb] |ÉÉʵÉEªÉÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® iÉlÉÉ càÉå nÉÒ MÉ<Ç ºÉÚSÉxÉÉ +ÉÉè®
º{É"]ÉÒBÉE®hÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä ÉÊBÉEºÉÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉƺlÉÉxÉ ªÉÉ ¤ÉéBÉE ªÉÉ
ºÉ®BÉEÉ® BÉäE jÉ@hÉÉå ªÉÉ =vÉÉ® ªÉÉ ÉÊb¤ÉäxSÉ® vÉÉ®BÉEÉå BÉEÉÒ näxÉnÉ®ÉÒ BÉäE ÉÊBÉEºÉÉÒ
{ÉÖxÉ£ÉÖÇMÉiÉÉxÉ àÉå BÉEÉä<Ç SÉÚBÉE xÉcÉÓ BÉEÉÒ cè*
ix. ºÉÉãÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ +ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE {ÉÉʤãÉBÉE +ÉÉì{ÉE® ªÉÉ +ÉÉMÉä +ÉÉè® {ÉÉʤãÉBÉE +ÉÉì{ÉE®
BÉäE VÉÉÊ®A BÉEÉä<Ç ®BÉEàÉ xÉcÉÓ VÉÖ]É<Ç MÉ<Ç* cÉãÉÉÆÉÊBÉE, BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ÉÊxÉnä¶ÉBÉE
àÉÆbãÉ xÉä 08.01.2018 BÉEÉä cÖ<Ç +É{ÉxÉÉÒ ¤Éè~BÉE àÉå <ÉÊBÉD´É]ÉÒ ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ
´ÉÉ{ÉºÉ JÉ®ÉÒn BÉäE |ɺiÉÉ´É BÉEÉä àÉÆVÉÚ®ÉÒ nÉÒ* àÉÆVÉÚ®ÉÒ BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä
BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 iÉlÉÉ ºÉä¤ÉÉÒ ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉÉå BÉäE ={ɤÉÆvÉÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ®
BÉÖEãÉ 80147 ãÉÉJÉ ®E{ÉA BÉEÉÒ ®ÉÉ榃 BÉäE |ÉÉÊiÉ <ÉÊBÉD´É]ÉÒ ¶ÉäªÉ® 38.75 ®E{ÉA
BÉäE àÉÚãªÉ {É® ABÉE ]åb® +ÉÉ{ÉE® BÉäE VÉÉÊ®A ¶ÉäªÉ®cÉäãb®Éå ºÉä +ÉÉxÉÖ{ÉÉÉÊiÉBÉE
+ÉÉvÉÉ® {É® |ÉiªÉäBÉE 10/- ®E{ÉA àÉÚãªÉ BÉäE 206831325 (BÉÖEãÉ +ÉÉÊ£ÉniiÉ
<ÉÊBÉD´É]ÉÒ {ÉÚÆVÉÉÒ BÉäE 5± BÉäE ¤É®É¤É®) ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ ´ÉÉ{ɺÉÉÒ JÉ®ÉÒn 12.03.2018
BÉEÉä {ÉÚ®ÉÒ BÉEÉÒ*
x. ÉÊBÉEA MÉA +ÉÉÉÊb] iÉlÉÉ càÉå nÉÒ MÉ<Ç VÉÉxÉBÉEÉ®ÉÒ +ÉÉè® º{É"]ÉÒBÉE®hÉÉå BÉäE
+ÉÉvÉÉ® {É® càÉÉ®ÉÒ ªÉc ÉÊ®{ÉÉä]Ç cè ÉÊBÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE +É®EhÉÉSÉãÉ |Énä¶É àÉå
ABÉE BÉEɪÉÇ{ÉÉãÉBÉE xÉä ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ +ÉÉÊxɪÉÉÊàÉiÉiÉÉAÆ ¤É®iÉÉÒ ÉÊVÉxÉBÉEÉä ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
´É"ÉÇ 2014-15 BÉäE nÉè®ÉxÉ {ÉBÉE½É MɪÉÉ +ÉÉè® ´É"ÉÇ 2016-17 BÉäE nÉè®ÉxÉ
´ÉºÉÚãÉÉÒ ¶ÉÖ°ô BÉEÉÒ MÉ<Ç* {É®ÆiÉÖ <ºÉBÉäE àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉÉlÉÇ BÉEÉä<Ç ãÉäJÉÉ |ÉÉÊ´ÉÉÊ"]
ªÉÉÆ xÉcÉÓ BÉEÉÒ MÉ<Ç* BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ºÉä ´ÉºÉÚãÉÉÒ BÉäE °ô{É àÉå 8.13 ãÉÉJÉ
®E{ÉA |ÉÉ{iÉ ÉÊBÉEA ãÉäÉÊBÉExÉ <ºÉ {É® ¤ÉxÉä ¤ªÉÉVÉ BÉEÉä +É£ÉÉÒ ãÉäJÉä àÉå ÉÊãÉJÉÉ
VÉÉxÉÉ ¤ÉÉBÉEÉÒ cè*
viii. Based upon the audit procedure performed and information
and explanation given to us by the management, the
company has not defaulted in repayment of loans and
borrowing to any financial institution, banks, government
or dues to debenture holders.
ix. The company has not raised money by way of initial public
offer or further public offer and the term loans. However,
The Board of Directors of the Company approved a proposal
for buy back of equity shares at its meeting held on 8th
January 2018. As per approval, the Company completed buy
back of 206831325 shares of `10 each (representing 5% of
total paid up equity capital) on 12th March 2018, from the
shareholders on a proportionate basis by way of a tender
offer at a price of `38.75 per equity share for an aggregate
amount of `80147 lakh in accordance with the provisions of
the Companies Act 2013 and the SEBI regulations.
x. Based upon the audit procedure performed and
information and explanation given to us, we report that
financial irregularities were committed by one of the
Company executives in Arunachal Pradesh which were
detected during the financial year 2014-15 and recovery
was initiated during the year 2016-17. However, no
accounting entries were passed to recognize the same.
On insistence, Company booked `8.13 Lakh as recoverable
from employee but recovery of interest on the same is yet
to be accounted for.

109
xi. BÉÆE{ÉxÉÉÒ àÉÉàÉãÉÉå BÉEÉÒ àÉÆjÉÉãÉªÉ uÉ®É VÉÉ®ÉÒ ÉÊnxÉÉÆBÉE 05.06.2015 BÉEÉÒ
+ÉÉÊvɺÉÚSÉxÉÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® |ÉniiÉ UÚ]Éå BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå |ɤÉÆvÉBÉEÉÒªÉ {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉE
ºÉƤÉÆvÉÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉEÉÒ +ÉxÉÖºÉÚSÉÉÒÒ-V BÉäE ºÉÉlÉ {ÉÉÊ~iÉ JÉhb
197 BÉäE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ {É® +É|ɪÉÉäVªÉ cè*
xii. BÉÆE{ÉxÉÉÒ ABÉE ÉÊxÉÉÊvÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉcÉÓ cè*
xiii. ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉFÉÉå BÉäE ºÉÉlÉ ºÉ£ÉÉÒ ãÉäxÉnäxÉ VÉcÉÆ |ɪÉÉäVªÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ,
2013 BÉäE JÉhb 177 iÉlÉÉ 188 BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE cé iÉlÉÉ ÉÊ´É´É®hÉ |ɪÉÉäVªÉ
ãÉäJÉÉ àÉÉxÉnÆbÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ªÉlÉÉ{ÉäÉÊFÉiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉäE xÉÉä] ºÉÆ.2.46
àÉå ¤ÉiÉÉA MÉA cé*
xiv. BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä +ÉÉãÉÉäSªÉ ºÉÉãÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ ÉÊxÉVÉÉÒ ÉʤɵÉEÉÒ ªÉÉ {ÉÚhÉÇiÉ:
{ÉÉÊ®´ÉiÉÇxÉÉÒªÉ ÉÊb¤ÉåSÉ®Éå BÉEÉ BÉEÉä<Ç |Éä{ÉE®åÉʶɪÉãÉ +ÉɤÉÆ]xÉ xÉcÉÓ ÉÊBÉEªÉÉ cè*
xv. càÉÉ®ä ÉÊ´ÉSÉÉ® ºÉä iÉlÉÉ càÉå nÉÒ MÉ<Ç ºÉÚSÉxÉÉ +ÉÉè® º{É"]ÉÒBÉE®hÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ®
BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå ªÉÉ =xɺÉä VÉÖ½ä ´ªÉÉÊBÉDiɪÉÉå BÉäE ºÉÉlÉ BÉEÉä<Ç MÉè®-xÉBÉEn
ãÉäxÉnäxÉ xÉcÉÓ ÉÊBÉEªÉÉ cè*
xvi. £ÉÉ®iÉÉÒªÉ ÉÊ®VÉ´ÉÇ ¤ÉéBÉE +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ,1934 BÉEä JÉhb 43-1A BÉäE iÉciÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ
BÉEÉ {ÉÆVÉÉÒBÉE®hÉ +ÉɴɶªÉBÉE xÉcÉÓ cè*
BÉßEiÉä A {ÉÉÒ +ÉÉ® A AÆb AºÉÉäÉʺÉA]弃 AãÉAãÉ{ÉÉÒ
ºÉxÉnÉÒ ãÉäJÉÉBÉEÉ®
A{ÉE+ÉÉ®AxÉ-011078AxÉ/AxÉ500064
xi. In view of the exemptions given vide in terms of Notification
No. G.S.R. 463 (E) dated 5th June 2015 issued by the
Ministry of Corporate Affairs, the provisions of Section
197 read with schedule V to the Companies Act, 2013
regarding managerial remuneration, are not applicable to
the company.
xii. The company is not a Nidhi Company.
xiii. All the transactions with the related parties are in
compliance with Section 177 and 188 of the Companies
Act, 2013, where applicable and the details have been
disclosed in the Note No. 2.46 to the financial statements,
as required by the applicable accounting standards.
xiv. The company has not made any preferential allotment or
private placements of shares or fully or partly convertible
debentures during the year.
xv. In our opinion and according to the information and
explanations given to us, the company has not entered
into any non-cash transaction with Directors or persons
connected with him.
xvi. The company is not required to be registered under
schedule 45-1A of the Reserve Bank of India Act 1934.
For A P R A & Associates LLP
Chartered Accountants
FRN - 011078N/N500064

(+É®EhÉ BÉÖEàÉÉ® MÉÖ{iÉÉ) (Arun Kumar Gupta)

ºlÉÉxÉ& xÉ<Ç ÉÊnããÉÉÒ  £ÉÉMÉÉÒnÉ® Place: New Delhi Partner
ÉÊnxÉÉÆBÉE& 28 ebZ 2018 ºÉnºªÉiÉÉ ºÉÆ. 089657 Date: 28th May 2018 M.No.089657

+ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-JÉ ANNEXURE-B
+ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉ |ÉàÉÉhÉ-{ÉjÉ COMPLIANCE CERTIFICATE
càÉxÉä £ÉÉ®iÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉBÉE A´ÉÆ àÉcÉãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉBÉE uÉ®É BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 We have conducted the audit of annual accounts of “SJVN
BÉäE JÉhb 143(5) BÉäE iÉciÉ VÉÉ®ÉÒ ÉÊxÉnæ¶ÉÉå/={É-ÉÊxÉnæ¶ÉÉå BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE ÞAºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ LIMITED” for the year ended 31st March, 2018 in accordance with
the directions/sub directions issued by the Comptroller & Auditor
ÉÊãÉÉÊàÉ]äb Þ BÉäE 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä JÉiàÉ ºÉÉãÉ BÉäE ãÉäJÉÉå BÉEÉ +ÉÉÉÊb] ÉÊBÉEªÉÉ
General of India under Section 143(5) of the Companies Act,
cè iÉlÉÉ |ÉàÉÉÉÊhÉiÉ BÉE®iÉä cé ÉÊBÉE càÉxÉä càÉå VÉÉ®ÉÒ ºÉ£ÉÉÒ ÉÊxÉnæ¶ÉÉå/={É-ÉÊxÉnæ¶ÉÉå BÉEÉ 2013 and certify that we have complied with all the directions/
{ÉÉãÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè* sub-directions issued to us.
BÉßEiÉä A {ÉÉÒ +ÉÉ® A AÆb AºÉÉäÉʺÉA]弃 AãÉAãÉ{ÉÉÒ
For A P R A & Associates LLP
ºÉxÉnÉÒ ãÉäJÉÉBÉEÉ®
Chartered Accountants
A{ÉE+ÉÉ®AxÉ-011078AxÉ/AxÉ500064 FRN - 011078N/N500064

(+É®EhÉ BÉÖEàÉÉ® MÉÖ{iÉÉ) (Arun Kumar Gupta)

ºlÉÉxÉ& xÉ<Ç ÉÊnããÉÉÒ  £ÉÉMÉÉÒnÉ® Place: New Delhi Partner
ÉÊnxÉÉÆBÉE& 28 ebZ 2018 ºÉnºªÉiÉÉ ºÉÆ. 089657 Date: 28th May 2018 M.No.089657

110
 ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉBÉEÉå BÉEÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç BÉäE Þ+ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-JÉÞ
ÉÊnxÉÉÆBÉE 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb BÉäE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®hÉÉàÉÉå ºÉƤÉÆvÉÉÒ ãÉäJÉÉ-{É®ÉÒFÉBÉEÉå BÉEÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç BÉEÉ <ºÉÉÒ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉÒ càÉÉ®ÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç
BÉäE {Éè®ÉOÉÉ{ÉE 2 àÉå ÉÊxÉÉÊnÇ"] +ÉxÉÖ¤ÉÆvÉ

ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ {É®

µÉEàÉÉÆBÉE +ÉxÉÖnä¶É BÉEÉÒ MÉ<Ç BÉEɪÉÇ´ÉÉcÉÒ
+ɺɮ

1 BÉDªÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE {ÉÉºÉ |ÉEÉÒ cÉäãb iÉlÉÉ ãÉÉÒVÉcÉäãb BÉEÉÒ
µÉEàɶÉ: BÉDãÉÉҪɮ ]É<Ç]ãÉ/ãÉÉÒVÉ bÉÒbå cé? ªÉÉÊn xÉcÉÓ iÉÉä
BÉßE{ɪÉÉ =xÉ |ÉEÉÒ cÉäãb iÉlÉÉ ãÉÉÉÒVÉcÉäãb BÉEÉ FÉäjÉ{ÉEãÉ
¤ÉiÉÉAÆ ÉÊVÉxÉBÉäE ÉÊãÉA ]É<Ç]ãÉ/ãÉÉÒVÉ bÉÒb ={ÉãɤvÉ xÉcÉÓ cè*
+ÉÉ®ASÉ<Ç{ÉÉÒ BÉEÉä cºiÉÉÆiÉÉÊ®iÉ £ÉÚÉÊàÉ BÉEÉÒ BÉEÉä<Ç ãÉÉÒVÉ bÉÒb xÉcÉÓ
cÖ<Ç cè* ªÉtÉÉÊ{É, ãÉÉÒVÉ ÉÊBÉE®ÉªÉÉ xÉÉäÉÊ]ºÉ ÉÊàÉãÉÉ lÉÉ +ÉÉè® ÉʺÉiÉƤɮ,
2014 BÉäE nÉè®ÉxÉ +ÉnÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ* ªÉc ®BÉEàÉ +ÉÉÊOÉàÉ BÉäE °ô{É
àÉå n¶ÉÉÇ<Ç MÉ<Ç* |ɤÉÆvÉxÉ xÉä <ºÉBÉEÉ FÉäjÉ{ÉEãÉ xÉcÉÓ ¤ÉiÉɪÉÉ cè* <ºÉÉÒ ¶ÉÚxªÉ
iÉ®c AxÉVÉäASÉ{ÉÉÒAºÉ àÉå ÉÊcàÉÉSÉãÉ |Énä¶É ºÉ®BÉEÉ® uÉ®É cºiÉÉÆiÉÉÊ®iÉ
£ÉÚÉÊàÉ {É® ÉÊ´É´ÉÉn cè +ÉÉè® àÉÉàÉãÉÉ xªÉɪÉÉãÉªÉ àÉå cé ÉÊVɺÉBÉEÉ ¤ªÉÉè®É
càÉå xÉcÉÓ ÉÊnªÉÉ MɪÉÉ*

2 BÉßE{ɪÉÉ ¤ÉiÉÉAÆ ÉÊBÉE BÉDªÉÉ BÉEVÉÉç/jÉ@hÉÉå/¤ªÉÉVÉ +ÉÉÉÊn BÉEÉÒ +ÉÉÉÊb] BÉäE nÉè®ÉxÉ AäºÉÉ BÉEÉä<Ç àÉÉàÉãÉÉ càÉÉ®ä ºÉÉàÉxÉä xÉcÉÓ +ÉɪÉÉ*
àÉÉ{ÉEÉÒ/¤É]Â]ÉJÉÉiÉä àÉå bÉãÉä VÉÉxÉä BÉäE BÉEÉä<Ç àÉÉàÉãÉä cèÆ, ªÉÉÊn ¶ÉÚxªÉ
cÉÆ iÉÉä <ºÉ cäiÉÖ BÉEÉ®hÉ A´ÉÆ ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ®BÉEàÉ ¤ÉiÉÉAÆ*

3 BÉDªÉÉ iÉßiÉÉÒªÉ {ÉFÉ BÉäE {ÉÉºÉ {ɽÉÒ ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ àÉnÉå iÉlÉÉ ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ
A´ÉÆ +ÉxªÉ |ÉÉÉÊvÉBÉEÉÉÊ®ªÉÉå ºÉä |ÉÉ{iÉ ={ÉcÉ® º´É°ô{É |ÉÉ{iÉ cÉÄ ¶ÉÚxªÉ
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉ =ÉÊSÉiÉ ÉÊ®BÉEÉbÇ ®JÉÉ VÉÉ ®cÉ cè?

“ANNEXURE-B” TO THE AUDITOR’S REPORT

Annexure referred to in paragraph 2 of our report of even date to the members of SJVN LIMITED on the accounts for the year ended
31st March, 2018.

Sr. Directions Actions Taken Impact on Financial

No.
1 Whether the company has clear title / lease
deeds for freehold and leasehold respectively?
If not please state the area of freehold and
leasehold land for which title/lease deed are
not available.
2 Whether there are any cases of waiver off of No such case come across us during the audit.
debts/loan/interest etc. if yes, the reason there
for and the amount involved
3 Whether proper records are maintained for
inventories laying with third parties & assets
received as gift from Government or other
authorities.
Statements
No, lease deed for diverted land to RHEP has been NIL
entered, however, lease rent notice was received
in September 2014 and the same was paid during
September 2014 itself and this amount has been
shown as Advance. The area of the Land was not
provided by the management. Similarly, at NJHPS
land diverted by HP Govt. has been disputed and
case is pending in Court. Details of the same were not
made available to us.
NIL
NIL
Yes

111
 ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉBÉEÉå BÉEÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç BÉEÉ
Þ+ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-MÉ Þ
<ºÉÉÒ iÉÉ®ÉÒJÉ BÉEÉÒ càÉÉ®ÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç àÉå Þ+ÉxªÉ BÉEÉxÉÚxÉÉÒ A´ÉÆ ÉÊxɪÉÉàÉBÉE VÉ°ô®iÉÉå {É® ÉÊ®{ÉÉä]Ç Þ
BÉäE ¶ÉÉÒ"ÉÇ BÉäE iÉciÉ {Éè®ÉOÉÉ{ÉE 3(U) àÉå ÉÊxÉÉÊnÇ"]*
31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ BÉäE ÉÊãÉA BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 (+ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ)
BÉäE £ÉÉMÉ-143 BÉäE ={É£ÉÉMÉ 3 BÉäE JÉhb (i) BÉäE +ÉÆiÉMÉÇiÉ +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå ºÉƤÉÆvÉÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç
càÉxÉä AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb (BÉÆE{ÉxÉÉÒ) BÉäE 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ
{É® +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå BÉEÉÒ =ºÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ iÉÉ®ÉÒJÉ BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ
ºÉÉãÉ BÉäE BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE {ÉßlÉBÉE £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉäE càÉÉ®ä +ÉÉÉÊb] BÉäE
ºÉÉlÉ ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ BÉEÉÒ cè*
+ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉÆäÆ cäiÉÖ |ɤÉÆvÉxÉÉÒªÉ nÉÉʪÉi´É
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ |ɤÉÆvÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ {É® +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå BÉEÉÒ +ÉÉÉÊb] {É® <ƺ]ÉÒ]ªÉÚ] +ÉÉì{ÉE SÉÉ]ÇbÇ ABÉEÉ>Æ]å]弃 +ÉÉì{ÉE
<ÆÉÊbªÉÉ (+ÉÉ<ǺÉÉÒA+ÉÉ<Ç) uÉ®É VÉÉ®ÉÒ àÉÉMÉÇn¶ÉÉÔ xÉÉä] àÉå =ÉÊããÉÉÊJÉiÉ +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE
ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå BÉäE +ÉÉÊxÉ´ÉɪÉÇ PÉ]BÉEÉå BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]
ÈMÉ àÉÉxÉnÆbÉå {É® +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊxɪÉÆjÉhÉ {É® +ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
ÉÊxɪÉÆjÉhÉ BÉEɪÉàÉ BÉE®xÉä +ÉÉè® ®JÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA =iiÉ®nɪÉÉÒ cè* <xÉ nÉÉʪÉi´ÉÉå
àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉäE iÉciÉ ªÉlÉÉ{ÉäÉÊFÉiÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ xÉÉÒÉÊiɪÉÉå
BÉäE {ÉÉãÉxÉ, <ºÉBÉEÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE ®FÉhÉ, vÉÉäJÉÉvɽÉÒ A´ÉÆ jÉÖÉÊ]ªÉÉå BÉEÉÒ
®ÉäBÉElÉÉàÉ A´ÉÆ {ÉcSÉÉxÉ, ãÉäJÉÉ +ÉÉÊ£ÉãÉäJÉÉå BÉEÉÒ ºÉ]ÉÒBÉEiÉÉ A´ÉÆ {ÉÚhÉÇiÉÉ iÉlÉÉ
Éʴɶ´ÉºÉxÉÉÒªÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÚSÉxÉÉ BÉEÉÒ ºÉàÉªÉ {É® iÉèªÉÉ®ÉÒ ºÉÉÊciÉ <ºÉBÉäE BÉEÉ®Éä¤ÉÉ®
BÉEÉÒ ´ªÉ´ÉÉʺlÉiÉ A´ÉÆ BÉÖE¶ÉãÉ iÉ®ÉÒBÉäE ºÉä SÉãÉÉA VÉÉxÉä BÉEÉä ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ ¤ÉxÉÉxÉä BÉäE
ÉÊãÉA AäºÉä +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ ¤ÉxÉÉxÉÉ, +ÉàÉãÉ àÉå ãÉÉxÉÉ +ÉÉè® BÉEɪÉàÉ
®JÉxÉÉ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cè VÉÉä |É£ÉÉ´ÉÉÒ fÆMÉ ºÉä +ÉàÉãÉ àÉå lÉä*
ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉBÉEÉå BÉEÉ nÉÉʪÉi´É
càÉÉ®É nÉÉʪÉi´É càÉÉ®ä +ÉÉÉÊb] {É® +ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ {É®
+ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå {É® àÉiÉ ´ªÉBÉDiÉ BÉE®xÉä BÉEÉ cè* càÉxÉä +É{ÉxÉÉÒ ãÉäJÉÉ
{É®ÉÒFÉÉ +ÉÉ<ǺÉÉÒA+ÉÉ<Ç uÉ®É VÉÉ®ÉÒ iÉlÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE JÉhb 143(10)
BÉäE iÉciÉ |ÉÉ´ÉÉÊvÉiÉ ºÉàÉZÉä MÉA ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ {É® +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå
{É® àÉÉMÉÇn¶ÉÉÔ xÉÉä] (àÉÉMÉÇn¶ÉÉÔ xÉÉä]) iÉlÉÉ +ÉÉÉÊbÉÊ]ÆMÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ àÉÉxÉBÉEÉå, VÉÉä nÉäxÉÉå
+ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå {É® ãÉÉMÉÚ cé +ÉÉè® nÉäxÉÉå <ƺ]ÉÒ]ªÉÚ] +ÉÉì{ÉE SÉÉ]Çb
ABÉEÉ>Æ]å]弃 +ÉÉì{ÉE <ÆÉÊbªÉÉ uÉ®É VÉÉ®ÉÒ ÉÊBÉEA MÉA cé, BÉäE +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå BÉäE ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉÉÉÊb] {É® ªÉlÉÉ ºÉÉÒàÉÉ iÉBÉE |ɪÉÉäVªÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉäE
+ÉxÉÖºÉÉ® BÉEÉÒ cè* <xÉ àÉÉxÉBÉEÉå +ÉÉè® àÉÉMÉÇn¶ÉÉÔ xÉÉä] àÉå +É{ÉäÉÊFÉiÉ cè ÉÊBÉE càÉ
xÉèÉÊiÉBÉE +É{ÉäFÉÉ+ÉÉå +ÉÉè® ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå BÉEÉ {ÉÉãÉxÉ BÉE®å +ÉÉè® +ÉÉÉÊb] <ºÉ ¤ÉÉiÉ BÉäE
|ÉÉÊiÉ +Éɶ´ÉºiÉ cÉäBÉE® BÉE®å ÉÊBÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ {É® {ɪÉÉÇ{iÉ +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
ÉÊxɪÉÆjÉhÉ BÉEɪÉàÉ BÉE®BÉäE ÉÊBÉEA MÉA cé iÉlÉÉ AäºÉä ÉÊxɪÉÆjÉhÉ ºÉ£ÉÉÒ ÉÊãÉcÉVÉÉå ºÉä
|É£ÉÉ´ÉÉÒ °ô{É ºÉä +ÉàÉãÉ àÉå cé*
càÉÉ®É +ÉÉÉÊb] ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ {É® +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ |ÉhÉÉÉÊãɪÉÉå
+ÉÉè® =xÉBÉEÉÒ |É£ÉÉ´ÉÉÒ BÉEɪÉǶÉÉÒãÉiÉÉ BÉäE {ɪÉÉÇ{iÉiÉÉ ÉÊ´É"ɪÉBÉE +ÉÉÉÊb] ºÉÉFªÉ cÉÉʺÉãÉ
BÉE®xÉä cäiÉÖ |ÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉÆ +ÉàÉãÉ àÉå ãÉÉxÉä ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ cè* càÉÉ®É ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ
112
“ANNEXURE- C”
TO THE AUDITOR’S REPORT
(Referred to in paragraph 3 (f) under ‘Report on Other Legal and
Regulatory Requirements’ section of our report of even date)
Report on the Internal Financial Controls under Clause (i) of sub
-section 3 of section 143 of the Companies Act, 2013 (“the Act”)
for the year ended 31st March, 2018.
We have audited the internal financial controls over financial
reporting of SJVN LIMITED (“the Company”) as at March 31, 2018
in conjunction with our audit of the standalone Ind AS financial
statements of the Company for the year ended on that date.
Management’s Responsibility for Internal Financial Controls
The company’s Management is responsible for establishing and
maintaining internal financial controls based on the Internal
Control over financial reporting criteria established by the
Company considering the essential components of Internal
control stated in the Guidance Note on Audit of the Internal
Financial Controls over Financial Reporting issued by the Institute
of Chartered Accountants of India (ICAI). These responsibilities
include the design, implementation and maintenance of adequate
Internal Financial Controls that were operating effectively for
ensuring the orderly and efficient conduct of its business,
including adherence to company’s policies, the safeguarding of
its assets, the prevention and detection of frauds and errors, the
accuracy and completeness of the accounting records, and the
timely preparation of reliable financial information, as required
under the Companies Act, 2013.
Auditors’ Responsibility
Our responsibility is to express an opinion on the Company’s
internal financial controls over financial reporting based on our
audit. We conducted our audit in accordance with Guidance note
on Audit of Internal Financial Controls over Financial Reporting
(the “Guidance Note”) and the Standard on Auditing, issued by
ICAI and deemed to be prescribed under section 143 (10) of
the Companies Act 2013, to the extent applicable to an audit of
internal financial controls, both applicable to an audit of Internal
Financial Controls and, both issued by the Institute of Chartered
Accountants of India. Those standards and the Guidance Note
require that we Comply with ethical requirements and plan and
perform the audit to obtain reasonable assurance about whether
adequate Internal financial controls over financial reporting
was established and maintained and if such controls operated
effectively in all material respects.
Our audit involves performing procedures to obtain audit evidence
about the adequacy of the Internal financial controls system over
financial reporting and their operating effectiveness, our audit
{É® +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ BÉEÉ +ÉÉÉÊb] ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ {É®
+ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå BÉEÉä ºÉàÉZÉxÉÉ, <ºÉ VÉÉäÉÊJÉàÉ BÉEÉ àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ
BÉE®xÉÉ ÉÊBÉE ABÉE àÉci´É{ÉÚhÉÇ nÖ¤ÉÇãÉiÉÉ, +ÉÉʺiÉi´ÉàÉÉxÉ cè iÉlÉÉ +ÉÉBÉEÉÊãÉiÉ
VÉÉäÉÊJÉàÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊxɪÉÆjÉhÉ BÉEÉÒ ¤ÉxÉÉ´É] +ÉÉè® |ÉSÉÉãÉxÉÉiàÉBÉE
|É£ÉɴɶÉÉÒãÉiÉÉ BÉEÉ {É®ÉÒFÉhÉ A´ÉÆ àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ BÉE®xÉÉ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cè* |ÉÉÉÊ´ÉÉÊvÉMÉiÉ
SɪÉxÉ vÉÉäJÉÉvɽÉÒ ªÉÉ jÉÖÉÊ] ºÉä ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå àÉå ÉÊ´É"ÉªÉ ºÉÉàÉOÉÉÒ BÉäE
MÉãÉiÉ =ããÉäJÉ BÉäE VÉÉäÉÊJÉàÉÉå BÉäE àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ ºÉÉÊciÉ +ÉÉÉÊb]® BÉäE {ÉèEºÉãÉä
{É® ÉÊxÉ£ÉÇ® cè*
càÉå ªÉBÉEÉÒxÉ cè ÉÊBÉE càÉÉ®ä uÉ®É cÉÉʺÉãÉ ÉÊBÉEA MÉA ãÉäJÉÉ-{É®ÉÒFÉÉMÉiÉ ºÉ¤ÉÚiÉ BÉEÉ{ÉEÉÒ cèÆ
+ÉÉè® ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå ÉÊ´É"ɪÉBÉE càÉÉ®ä ãÉäJÉÉ-{É®ÉÒFÉÉMÉiÉ +ÉÉÊ£ÉàÉiÉ BÉEÉä +ÉÉvÉÉ® |ÉnÉxÉ
BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA àÉÖxÉÉÉÊºÉ¤É cé*
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ {É® +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå BÉEÉ +ÉlÉÇ
ABÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ {É® +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ ABÉE
AäºÉÉÒ |ÉÉʵÉEªÉÉ cè ÉÊVɺÉBÉEÉÒ ®SÉxÉÉ ºÉÉàÉÉxªÉiÉ: º´ÉÉÒBÉßEiÉ ãÉäJÉÉ ÉʺÉrÉÆiÉÉå
BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ +ÉÉè® ¤ÉÉc廃 àÉBÉEºÉnÉå BÉäE ÉÊãÉA ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉEÉÒ iÉèªÉÉ®ÉÒ iÉlÉÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ BÉEÉÒ Éʴɶ´ÉºÉxÉÉÒªÉiÉÉ ÉÊ´É"ɪÉBÉE
àÉÉBÉÚEãÉ ªÉBÉEÉÒxÉ cÉÉʺÉãÉ BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA BÉEÉÒ MÉ<Ç cè* ABÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ {É® +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ àÉå ´Éä xÉÉÒÉÊiɪÉÉÆ +ÉÉè®
|ÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉÆ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cé VÉÉä (1) +ÉÉÊ£ÉãÉäJÉÉå BÉEÉä <ºÉ iÉ®ÉÒBÉäE ºÉä ®JÉxÉä ºÉä
ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ cÆè VÉÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE ãÉäxÉnäxÉÉå +ÉÉè® ÉÊxÉ{É]ÉxÉÉå
BÉEÉä {ɪÉÉÇ{iÉ ÉÊ´É´É®hÉ, ºÉ]ÉÒBÉEiÉÉ +ÉÉè® ÉÊxÉ"{ÉFÉ °ô{É ºÉä |ÉnÉʶÉÇiÉ BÉE®iÉä cé ;
(2) {ɪÉÉÇ{iÉ °ô{É ºÉä +Éɶ´ÉºiÉ BÉE®iÉä cé ÉÊBÉE ãÉäxÉnäxÉ <ºÉ iÉ®c nVÉÇ ÉÊBÉEA
VÉÉ ®cä cèÆ ÉÊBÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉEÉÒ iÉèªÉÉ®ÉÒ BÉEÉÒ VÉÉ ºÉBÉäE iÉlÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ
BÉEÉÒ |ÉÉÉÊ{iɪÉÉÆ A´ÉÆ JÉSÉÇ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE |ɤÉÆvÉxÉ +ÉÉè® ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉEÉÒ +ÉÉÊvÉBÉßEiÉiÉÉ
BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE ÉÊBÉEA VÉÉ ®cä cèÆ (3) BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE AäºÉä
+ÉxÉÉÉÊvÉBÉßEiÉ +ÉÉÊvÉOÉchÉ ={ɪÉÉäMÉ ªÉÉ ÉÊxÉ{É]ÉxÉ BÉEÉÒ ®ÉäBÉElÉÉàÉ ªÉÉ ºÉàÉªÉ {É®
{ÉcSÉÉxÉ BÉE®xÉä BÉäE |ÉÉÊiÉ {ɪÉÉÇ{iÉ iÉÉè® {É® +Éɶ´ÉºiÉ BÉE®iÉä cé ÉÊVÉxÉBÉEÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
ÉÊ´É´É®hÉÉå {É® àÉci´É{ÉÚhÉÇ |É£ÉÉ´É {ɽ ºÉBÉEiÉÉ cÉä*
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ {É® +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå BÉEÉÒ +ÉÆiÉÉÊxÉÉÊcÇiÉ
ºÉÉÒàÉÉAÆ
ÉÊàÉãÉÉÒ£ÉMÉiÉ ªÉÉ +ÉxÉÖÉÊSÉiÉ |ɤÉÆvÉxÉ ªÉÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå BÉEÉä xÉ àÉÉxÉxÉä ºÉÉÊciÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ
{É® +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå BÉEÉÒ ºÉÉÒàÉÉ+ÉÉå BÉäE BÉEÉ®hÉ MÉãÉiÉÉÒ BÉEÉÒ ´ÉVÉc ºÉä
MÉãÉiÉ ºÉÉàÉOÉÉÒMÉiÉ ÉÊ´É´É®hÉ ªÉÉ vÉÉäJÉÉvɽÉÒ cÉä ºÉBÉEiÉÉÒ cè +ÉÉè® <ºÉBÉEÉÒ {ÉcSÉÉxÉ xÉ
cÉä* +ÉÉxÉä ´ÉÉãÉÉÒ ºÉàɪÉÉ´ÉÉÊvɪÉÉå BÉäE ÉÊãÉA ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ {É® +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
ÉÊxɪÉÆjÉhÉ BÉäE ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉÉBÉEãÉxÉ BÉEÉ |ÉäFÉhÉ <ºÉ VÉÉäÉÊJÉàÉ BÉäE +ÉvªÉvÉÉÒxÉ cè ÉÊBÉE cÉãÉÉiÉÉå
àÉå ¤ÉnãÉÉ´É BÉäE BÉEÉ®hÉ +É{ɪÉÉÇ{iÉ cÉä ºÉBÉEiÉä cé ªÉÉ xÉÉÒÉÊiɪÉÉå +ÉlÉ´ÉÉ |ÉÉÊ´ÉÉÊvÉMÉiÉ
+ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉ BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ ÉʤÉMɽ ºÉBÉEiÉÉÒ cè*
113
of internal financial controls over financial reporting included
obtaining and understanding of internal financial controls over
financial reporting, assessing the risk that a material weakness
exists, and testing and evaluating the design and operating
effectiveness of internal control based on the assessed risk.
The procedures selected depend on the auditor’s judgement,
including the assessment of the risks of material misstatement of
the financial statement, whether due to fraud or error.
We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient
and appropriate to provide a basis for our audit opinion on
the Company’s internal financial controls system over financial
reporting.
Meaning of Internal Financial Controls over Financial Reporting
A company’s internal financial control over financial reporting
is a process designed to provide reasonable assurance
regarding the reliability of financial reporting and the
preparation of financial statements for external purposes in
accordance with generally accepted accounting principles. A
Company’s internal financial control over financial reporting
includes those policies and procedures that (1) pertain to the
maintenance of records that, in reasonable details, accurately
and fairly reflect the transactions and disposition of the
assets of the company;(2) provide reasonable assurance that
transactions are recorded as necessary to permit preparation
of financial statement in accordance with generally accepted
accounting principles, and that receipts and expenditures
of the Company are being made only in accordance with
authorizations of management and directors of the Company;
and (3) provide reasonable assurance regarding prevention
or timely detection of unauthorized acquisition, use, or
disposition of the company’s assets that could have a material
effect on the financial statements.
Inherent Limitations of Internal Financial Controls over
Financial Reporting
Because of the inherent limitation of internal financial controls
over financial reporting, including the possibility of collusion
or improper management override of controls, material
misstatements due to error or fraud may occur and not be
detected. Also, projections of any evaluation of the internal
financial controls over financial reporting to future periods
are subject to the risk that the internal financial control over
financial reporting may become inadequate because of changes
in conditions, or that the degree of compliance with the policies
or procedures may deteriorate.
+ÉÉÊ£ÉàÉiÉ
càÉÉ®ä ÉÊ´ÉSÉÉ® ºÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ àÉå <ƺ]ÉÒ]ªÉÚ] +ÉÉì{ÉE SÉÉ]ÇbÇ ABÉEÉ=ÆE]å]弃 +ÉÉì{ÉE
<ÆÉÊbªÉÉ uÉ®É VÉÉ®ÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ {É® +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå
BÉäE +ÉÉÉÊb] {É® àÉÉMÉÇn¶ÉÉÔ xÉÉä] àÉå =ÉÊããÉÉÊJÉiÉ +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊxɪÉÆjÉhÉ BÉäE
VÉ°ô®ÉÒ PÉ]BÉEÉå BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ
{É® +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå {É® +ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ {É® ABÉE
{ɪÉÉÇ{iÉ +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ |ÉhÉÉãÉÉÒ ÉÊ´ÉtÉàÉÉxÉ cè VÉÉä 31 àÉÉSÉÇ,
2018 BÉEÉä AäºÉä ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ {É® +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ |É£ÉÉ´ÉÉÒ
°ô{É ºÉä |ÉSÉÉÉÊãÉiÉ lÉä* cÉãÉÉÆÉÊBÉE, ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå àÉå ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ BÉEàÉÉÒ {ÉÉ<Ç MÉ<Ç:
(i) xÉÉlÉ{ÉÉ ZÉÉBÉE½ÉÒ VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ àÉå ÉÊnxÉÉÆBÉE 05.09.2016 BÉEÉä ABÉE
ºÉÉàÉOÉÉÒ º]Éä® àÉå 80 ãÉÉJÉ ®E{ÉA àÉÚãªÉ BÉäE VÉÉÒ.´ÉÉÒ. +É{É® A´ÉÆ ãÉÉä+É® ¤ÉÖ¶ÉÉå
BÉEÉÒ SÉÉä®ÉÒ cÖ<Ç +ÉÉè® |ɤÉÆvÉxÉ xÉä <ºÉBÉEÉÒ A{ÉE+ÉÉ<Ç+ÉÉ® nVÉÇ BÉE®´ÉÉ<Ç* ÉÊ{ÉUãÉä
ºÉÉãÉ <ºÉBÉäE ÉÊãÉA BÉEÉä<Ç ãÉäJÉÉMÉiÉ ´ªÉ´ÉºlÉÉ xÉcÉÓ BÉEÉÒ MÉ<Ç lÉÉÒ* cÉãÉÉÆÉÊBÉE
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉ +É{ÉÚÆVÉÉÒBÉE®hÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè +ÉÉè® ºÉàÉiÉÖãªÉ àÉÚãªÉ¿ÉºÉ ºÉÉãÉ
BÉäE nÉè®ÉxÉ ÉÊ®´ÉºÉÇ BÉE® ÉÊnªÉÉ MɪÉÉ cè*
(ii) ÉÊnããÉÉÒ BÉEɪÉÉÇãÉªÉ BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå ºÉ{ÉEÉ<Ç ºÉÉàÉOÉÉÒ BÉäE ºÉÉlÉ ÞcÉ=EºÉ BÉEÉÒÉÊ{ÉÆMÉ
+ÉÉè® BÉEÉÒ] ÉÊxɪÉÆjÉhÉ ºÉä´ÉÉ+ÉÉå BÉäE ÉÊãÉA ºÉÆÉÊ´ÉnÉ 18.30 ãÉÉJÉ ®E{ÉA ®ÉÉʶÉ
BÉäE ÉÊãÉA +É´ÉÉbÇ BÉEÉÒ MÉ<Ç ÉÊVɺÉàÉå ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ÉÊnxÉÉÆBÉEÉå BÉEÉä 10.13 ãÉÉJÉ
®E{ÉA +ÉÉè® 5.06 ãÉÉJÉ ®E{ÉA +ÉÉMÉä +ÉÉè® ÉʴɺiÉÉ® BÉEÉÒ ´ªÉ´ÉºlÉÉ BÉEÉÒ +ÉÉè®
<ºÉ |ÉÉʵÉEªÉÉ àÉå +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE +ÉÉìÉÊb] ºÉÆÉÊciÉÉ BÉäE JÉÆb 1.2 (,pvkbZ) (MÉ)
BÉEÉÒ +ÉxÉnäJÉÉÒ BÉEÉÒ MÉ<Ç cè ÉÊVɺÉàÉå ªÉc |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ cè ÉÊBÉE ÉÊxÉÉÊ´ÉnÉ BÉäE ÉÊãÉA
+ÉÉ´ÉänxÉBÉEiiÉÉÇ {ÉFÉ BÉEÉä ABÉE nÖÚºÉ®ä ºÉä +ÉÉÊxÉ´ÉɪÉÇiÉ: ºÉƤÉr xÉcÉÓ cÉäxÉÉ
SÉÉÉÊcA VɤÉÉÊBÉE ={ɪÉÖÇBÉDiÉ ÉÊxÉÉÊ´ÉnÉ àÉå ºÉ£ÉÉÒ +ÉcÇiÉÉ |ÉÉ{iÉ ÉʤÉb® ÉÊxÉÉʶSÉiÉ
°ô{É ºÉä ABÉE nÚºÉ®ä ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ cé VÉÉä <ÆÉÊMÉiÉ BÉE®iÉÉ cè ÉÊBÉE <ºÉàÉå ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
ÉÊ´É´ÉäBÉE xÉcÉÓ n¶ÉÉǪÉÉ MɪÉÉ cè +ÉÉè® BÉÆE{ÉxÉÉÒ àÉå +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ
BÉEcÉÓ xÉ BÉEcÉÓ BÉEàÉVÉÉä® cè*
(iii) ºÉÉnãÉÉ àÉå |ÉiªÉäBÉE 2 àÉäMÉÉ´ÉÉ] BÉäE 25 b¤ãªÉÚ<ÇVÉÉÒ BÉEÉÒ ºlÉÉ{ÉxÉÉ +ÉÉè®
+ÉxÉÖ®FÉhÉ BÉäE ÉÊãÉA 36223 ãÉÉJÉ ®E{ÉA àÉÚãªÉ BÉEÉÒ SÉÉ® ºÉÆÉÊ´ÉnÉAÆ <xÉÉäBÉDºÉ
ÉÊ´ÉÆb ÉÊãÉ. BÉEÉä +É´ÉÉbÇ BÉEÉÒ MÉ<Ç lÉÉÒ +ÉÉè® <ºÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉä 25.11.2017
iÉBÉE ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉxÉÉ ÉÊxÉvÉÉÇÉÊ®iÉ lÉÉ* AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ uÉ®É 38 àÉäMÉÉ´ÉÉ]
(19 b¤ãªÉÚ<ÇVÉÉÒ) BÉäE ÉÊãÉA {ÉÉÒ{ÉÉÒA BÉE®É® 02.01.2018 BÉEÉä ºÉÉ<ÇxÉ ÉÊBÉEªÉÉ
MɪÉÉ* +ÉiªÉÉÊvÉBÉE nä®ÉÒ BÉäE ¤ÉÉ´ÉVÉÚn ºÉÆÉÊ´ÉnÉBÉEÉ® 31.03.2018 iÉBÉE ÉʺÉ{ÉÇE 1
b¤ãªÉÚ<ÇVÉÉÒ BÉEÉä SÉÉãÉÚ BÉE® ºÉBÉEÉ ÉÊVɺÉBÉäE xÉiÉÉÒVÉxÉ ÉÊxÉ´Éä¶É +ÉÉè® ®ÉVɺ´É BÉEÉÒ
nèÉÊxÉBÉE +ÉÉvÉÉ® {É® £ÉÉ®ÉÒ cÉÉÊxÉ cÖ<Ç*
< xÉÉäBÉDºÉ ÉÊ´ÉÆb ÉÊãÉ. BÉäE ºÉÉlÉ ºÉÆÉÊ´ÉnÉ BÉEÉä ãÉäBÉE® ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ
àɺÉãÉä cé:-
- <xÉÉäBÉDºÉ ÉÊ´ÉÆb ÉÊãÉ. uÉ®É {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉä ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ BÉE®xÉä àÉå nä®ÉÒ cÖ<Ç cè*
- AãÉbÉÒ xÉcÉÓ ãÉMÉÉ<Ç MÉ<Ç cè +ÉÉè® +ÉɺlÉÉÊMÉiÉ BÉE® nÉÒ MÉ<Ç cè*
- ºÉÆÉÊ´ÉnÉ BÉEÉÒ ¶ÉiÉÉç BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ={É ºÉÆÉÊ´ÉnÉBÉEÉ® BÉEÉä BÉEÉä<Ç ºÉÉÒvÉÉ £ÉÖMÉiÉÉxÉ
xÉcÉÓ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ ºÉBÉEiÉÉ ãÉäÉÊBÉExÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä BÉÖEU ºÉÉÒvÉä £ÉÖMÉiÉÉxÉ ÉÊBÉEA cé*
114
Opinion
In our opinion, the Company has in all material respect, an
adequate internal financial controls systems over financial
reporting and such internal financial controls over financial
reporting were operating effectively as at March 31, 2018,
based on the internal control over financial reporting criteria
established by the Company Considering the essential
components of internal control stated in the Guidance Note
on Audit of Internal Financial Controls over Financial Reporting
issued by the Institute of Chartered Accountants of India.
However, the following deficiencies in Internal Financial Control
were observed during audit:
(i) A theft occurred on 05-09-2016 in a Materials Store at
Rampur Hydro Power Station stealing G. V. Upper & Lower
bushes worth ` 80 Lakh. Management has Lodged FIR for
the same. No accounting treatment was given to the same
in the previous year. However, decapitalization of asset has
been done and the corresponding depreciation is reversed
during the year.
(ii) The Contract for ‘House Keeping and Pest Control Services
along with cleaning material in regard to Delhi office was
awarded for amount of ` 18.30 lakh with further extension
by ` 10.13 lakh and ` 5.06 lakh on respective dates, by
brushing aside clause 1.2 (Hi) (c) of the Internal Audit
Manual which says that party applying for tender must not
be related to each other whereas in the above mentioned
tender all the three qualified bidders were surely related to
each other, which point out that financial prudence was not
there and internal financial control are somewhere weak in
the organization.
(iii) Four Contracts were awarded to M/s Inox Wind Ltd. to the
tune of ` 36223 lakh for installation and maintenance of
25 WEGs of 2 MW each at Sadla, which were scheduled to
be installed by 25-11-2017. PPA agreement for 38 MW (19
WEGs) was signed by SJVN Ltd. on 02-01-2018. In spite of
exorbitant delay, the contractor was able to commission
just one WEG up to 31-03-2018. This has resulted in
blocking of huge investment and loss of revenue on daily
basis.
There are various issue in relation to contract with M/s
Inox Wind Ltd:
- There is a delay in Installation of project by Inox Wind Ltd.
- LDs have not been imposed and deferred.
- As per terms of contract no direct Payments can be made
to Sub - Contractor but the Company has made some direct
payments.
- ~äBÉäEnÉ® uÉ®É ¤ÉxÉÉA MÉA ÉʤÉãÉ MÉãÉiÉ {ÉÉA MÉA cé ªÉÉÉÊxÉ ÉÊ£ÉxxÉ-ÉÊ£ÉxxÉ ÉʤÉãÉÉå - Bills raised by the Contractor were found to be inaccurate
{É® ABÉE ºÉä xÉà¤É® +ÉÉè® SÉÉãÉÉxÉ xÉà¤É® {ÉÉA MÉA (8 àÉÉàÉãÉä), BÉÖEU ÉÊbãÉÉÒ´É®ÉÒ i.e. same bill numbers and challan numbers appeared
SÉÉãÉÉxÉ +ÉxÉÖ{ÉãɤvÉ, bÚ{ãÉÉÒBÉäE] +ÉÉè® +ÉÉÊnxÉÉÆÉÊBÉEiÉ cé* in different bills (8 instances), some delivery challans are
unavailable, duplicate and undated.
- BÉÖEU <x´ÉÉ<ÉÊºÉºÉ BÉEÉä BÉEÉãÉÉÉÊiÉiÉ ¤ÉÉÒàÉå BÉäE ÉÊ´É´É®hÉ cÉäxÉä BÉäE ¤ÉÉ´ÉVÉÚn àÉÆVÉÚ®
- Some invoices were approved even though containing
ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ*
detail of expired insurance.
- +ÉÉ®A-6 àÉå nÉä ÉʤÉãÉÉå 333 A´ÉÆ 334 {É® 24.03.2017 BÉEÉÒ iÉÉ®ÉÒJÉ
- In RA-6, two bills no 333 & 334 are dated 24-03-2017 and as
cè iÉlÉÉ ÉÊ®BÉEÉbÇ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® àÉÉSÉÇ 2017 àÉå £ÉÉÒ |ÉÉ{iÉ cÖA cé* ãÉäÉÊBÉExÉ
per record, also received in March 2017, but not capitalized
31.03.2017 BÉEÉä JÉiàÉ ºÉÉãÉ BÉäE ºÉÉÒb¤ãªÉÚ+ÉÉ<Ç{ÉÉÒ àÉå {ÉÚÆVÉÉÒBÉßEiÉ xÉcÉÓ ÉÊBÉEA
in CWIP for the year ended 31st March 2017.
MÉA cé*
- It is observed that the same LR No. is used in different place
- ªÉc näJÉÉ MɪÉÉ cè ÉÊBÉE nÉä ÉÊ£ÉxxÉ ÉʤÉãÉÉå BÉäE ÉÊãÉA +ÉãÉMÉ ºlÉÉxÉ {É® ABÉE cÉÒ for two different bills. The “Consignor Copy” (Pink Color) is
AãÉ+ÉÉ® xÉà¤É® <ºiÉäàÉÉãÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè* ÞBÉExºÉÉ<ÇxÉ® BÉEÉì{ÉÉÒ Þ (MÉÖãÉɤÉÉÒ ®ÆMÉ) attached with RA - 7 and “Consignee Copy” (White Color) is
BÉEÉä +ÉÉ®A-7 BÉäE ºÉÉlÉ +ÉÉè® ÞBÉExºÉÉ<ÇxÉÉÒ BÉEÉì{ÉÉÒ Þ (ºÉ{ÉäEn ®ÆMÉ) BÉEÉä +ÉÉ®A-6 attached with RA - 6.
BÉäE ºÉÉlÉ ãÉMÉɪÉÉ MɪÉÉ cè* - In RA-8 & 10, sum of respective packing list cum delivery
- +ÉÉ®A-8 A´ÉÆ 10 àÉå ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉèÉÊBÉÆEMÉ ºÉÚSÉÉÒ ºÉc ÉÊbãÉÉÒ´É®ÉÒ SÉÉãÉÉxÉ BÉEÉ ªÉÉäMÉ challan is not matching with invoice amount. (5 bills
<x´ÉÉ<ÇºÉ ®ÉÉ榃 ºÉä àÉäãÉ xÉcÉÓ JÉÉiÉÉ cè (c® ÉʤÉãÉ àÉå 24 ãÉÉJÉ ®E{ÉA BÉäE +ÉÆiÉ® BÉäE difference of ` 24.00 lakh in each bill). Total difference of
{ÉÉÆSÉ ÉʤÉãÉ) BÉÖEãÉ +ÉÆiÉ® 120 ãÉÉJÉ ®E{ÉA {ÉɪÉÉ MɪÉÉ cè* ` 120.00 lakh found.
(iv) There is weakness in GST and service tax compliances.
(iv) VÉÉÒAºÉ]ÉÒ iÉlÉÉ BÉE® +ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉ àÉå BÉEàÉÉÒ cè* BÉÖEU ãÉäxÉ näxÉÉå VÉèºÉä BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå
In respect of some transactions like Canteen Expenses
ºÉä ´ÉºÉÚãÉä MÉA BÉäEx]ÉÒxÉ JÉSÉÉç, ~äBÉäEnÉ®Éå ºÉä ´ÉºÉÚãÉÉÒ MÉ<Ç {ÉÉÊ®ºÉàÉÉÉÊ{iÉ FÉÉÊiɪÉÉå,
recovered from Employees, Liquidated damages recovered
BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå BÉEÉä ÉÊnA MÉA àÉÉä¤ÉÉ<ÇãÉÉå +ÉÉè® ´ÉÉcxÉÉå BÉäE ÉÊxÉVÉÉÒ ={ɪÉÉäMÉ BÉäE from contractors, Mobile supplied to employees and
ÉÊãÉA BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå ºÉä BÉEÉÒ MÉ<Ç ´ÉºÉÚãÉÉÒ BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ VÉÉÒAºÉ]ÉÒ/ recovery towards private use of vehicles from employees,
ºÉä´ÉÉ BÉE® +ÉnÉ xÉcÉÓ BÉE® ®cÉÒ cè* <ºÉBÉäE ºÉÉlÉ cÉÒ <x´ÉÉ<ǺÉÉå BÉäE |É{ÉjÉ, the company is not paying GST/Service tax. Also there
are non-compliances in respect of format of invoices,
VÉÉÒAºÉ]ÉÒ ÉÊ´É´É®hÉÉå ºÉä ãÉÉÒ VÉÉxÉä ´ÉÉãÉÉÒ ºÉÚSÉxÉÉ BÉEÉä ãÉäBÉE® £ÉÉÒ +É{ÉÉãÉxÉ cè*
information to be captured in GST returns etc. The amount
<xÉ ãÉäxÉnäxÉÉå BÉEÉ ®ÉÉʶɴÉÉ® ÉÊ´É´É®hÉ ºÉÉÒA+ÉÉ®+ÉÉä, 2016 BÉäE JÉÆb ºÉÆJªÉÉ wise details of these transactions are disclosed in Clause
VII (BÉE) àÉå ÉÊnªÉÉ MɪÉÉ cè* No. VII (a) of CARO, 2016.
(v) BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É ´ÉiÉÇàÉÉxÉ àÉå ]ÉÒbÉÒ+ÉÉ® iÉlÉÉ A{ÉEbÉÒ+ÉÉ® àÉå ÉÊxÉ´Éä¶É ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ (v) Presently the Investment in TDRs and FDRs by Organization
A{ÉE1/¤ÉéBÉEÉå ºÉä |ÉÉ{iÉ <Ç-àÉäãÉ/{ÉèEBÉDºÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ ®cÉ cè* is done based on email/fax received from various FI/Banks.
|ÉhÉÉãÉÉÒMÉiÉ VÉ´ÉɤÉnäcÉÒ ¤É¸ÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA BÉE<Ç +ÉSUÉÒ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉÆ àÉèxÉÖ+ÉãÉ To inculcate the accountability in system, good number
ºÉä <Ç-ÉʤÉÉÊbÆMÉ BÉEÉÒ +ÉÉä® +ÉOɺɮ cÉä ®cÉÒ cé* ÉÊ®´ÉºÉÇ ÉʤÉÉÊbÆMÉ |ÉÉʵÉEªÉÉ xÉ of organizations has moved from Manual to E-Bidding,
BÉäE´ÉãÉ ¤ªÉÉVÉ BÉEÉÒ ¤ÉäciÉ® n® ÉÊnãÉÉiÉÉÒ cè ¤ÉÉÊãBÉE |ÉhÉÉãÉÉÒMÉiÉ {ÉÉ®nÉʶÉÇiÉÉ Reverse Bidding process, which not only fetch better rate of
£ÉÉÒ ãÉÉiÉÉÒ cè* interest but also brings transparency in system.
BÉßEiÉä A {ÉÉÒ +ÉÉ® A AÆb AºÉÉäÉʺÉA]弃 AãÉAãÉ{ÉÉÒ For A P R A & Associates LLP
ºÉxÉnÉÒ ãÉäJÉÉBÉEÉ® Chartered Accountants
A{ÉE+ÉÉ®AxÉ-011078AxÉ/AxÉ500064 FRN - 011078N/N500064

(+É®EhÉ BÉÖEàÉÉ® MÉÖ{iÉÉ) (Arun Kumar Gupta)

ºlÉÉxÉ& xÉ<Ç ÉÊnããÉÉÒ  £ÉÉMÉÉÒnÉ® Place: New Delhi Partner
ÉÊnxÉÉÆBÉE& 28 ebZ 2018 ºÉnºªÉiÉÉ ºÉÆ. 089657 Date: 28th May 2018 M.No.089657

115
 +ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-XI
+ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ {É® ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE +ÉÉìÉÊb]®Éå BÉEÉÒ +ÉÉʣɪÉÖÉÊBÉDiɪÉÉå {É® |ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉ =iiÉ®-+ÉÉìÉÊb]®Éå
BÉEÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç BÉEÉ +ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-MÉ
+ÉÉìÉÊb]®Éå BÉEÉÒ +ÉÉʣɪÉÖÉÊBÉDiɪÉÉÆ |ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉ =iiÉ®
ã ÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå àÉå ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ BÉEÉÊàɪÉÉÆ {ÉÉ<Ç MÉ<Ç: VÉèºÉÉ ÉÊBÉE +ÉÉìÉÊb]® uÉ®É ¤ÉiÉɪÉÉ VÉÉ SÉÖBÉEÉ cè, ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå àÉå VÉ°ô®ÉÒ
i) xÉÉlÉ{ÉÉ ZÉÉBÉE½ÉÒ VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ àÉå ÉÊnxÉÉÆBÉE 05.09.2016 BÉEÉä ABÉE ºÉÉàÉOÉÉÒ ºÉàÉɪÉÉäVÉxÉ {ÉcãÉä cÉÒ ÉÊBÉEA VÉÉ SÉÖBÉäE cé +ÉÉè® <ºÉBÉEÉ +ÉÉÊ£É|ÉBÉE]xÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
º]Éä® àÉå 80 ãÉÉJÉ ®E{ÉA àÉÚãªÉ BÉäE VÉÉÒ.´ÉÉÒ. +É{É® A´ÉÆ ãÉÉä+É® ¤ÉÖ¶ÉÉå BÉEÉÒ SÉÉä®ÉÒ ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉäE xÉÉä] ºÉÆ.2.1 àÉå £ÉÉÒ ÉÊnªÉÉ MɪÉÉ cè*
cÖ<Ç +ÉÉè® |ɤÉÆvÉxÉ xÉä <ºÉBÉEÉÒ A{ÉE+ÉÉ<Ç+ÉÉ® nVÉÇ BÉE®´ÉÉ<Ç* ÉÊ{ÉUãÉä ºÉÉãÉ <ºÉBÉäE
ÉÊãÉA BÉEÉä<Ç ãÉäJÉÉMÉiÉ ´ªÉ´ÉºlÉÉ xÉcÉÓ BÉEÉÒ MÉ<Ç lÉÉÒ* cÉãÉÉÆÉÊBÉE {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉ
+É{ÉÚÆVÉÉÒBÉE®hÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè +ÉÉè® ºÉàÉiÉÖãªÉ àÉÚãªÉ¿ÉºÉ ºÉÉãÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ ÉÊ®´ÉºÉÇ
BÉE® ÉÊnªÉÉ MɪÉÉ cè*

ii) ÉÊnããÉÉÒ BÉEɪÉÉÇãÉªÉ BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå ºÉ{ÉEÉ<Ç ºÉÉàÉOÉÉÒ BÉäE ºÉÉlÉ ÞcÉ=EºÉ BÉEÉÒÉÊ{ÉÆMÉ +ÉÉè® BÉEÉÒ] ªÉc ÉÊxÉÉÊ´ÉnÉ JÉÖãÉÉÒ <Ç-ÉÊxÉÉÊ´ÉnÉ lÉÉÒ VÉÉä AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉÒ ´Éä¤ÉºÉÉ<Ç]Éå
ÉÊxɪÉÆjÉhÉ ºÉä´ÉÉ+ÉÉå BÉäE ÉÊãÉA ºÉÆÉÊ´ÉnÉ 18.30 ãÉÉJÉ ®E{ÉA ®ÉÉ榃 BÉäE ÉÊãÉA +É´ÉÉbÇ BÉEÉÒ MÉ<Ç www.sjvn.nic.in, https://sjvn.abcprocure.com iÉlÉÉ ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ
ÉÊVɺÉàÉå ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ÉÊnxÉÉÆBÉEÉå BÉEÉä 10.13 ãÉÉJÉ ®E{ÉA +ÉÉè® 5.06 ãÉÉJÉ ®E{ÉA +ÉÉMÉä +ÉÉè® ÉÊxÉÉÊ´ÉnÉ {ÉÉä]ÇãÉ www.tenders.gov.in {É® |ÉBÉEÉÉʶÉiÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç lÉÉÒ +ÉÉè®
ÉʴɺiÉÉ® BÉEÉÒ ´ªÉ´ÉºlÉÉ BÉEÉÒ +ÉÉè® <ºÉ |ÉÉʵÉEªÉÉ àÉå +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE +ÉÉìÉÊb] ºÉÆÉÊciÉÉ BÉäE JÉÆb |ÉÉÊiÉ£ÉÉÉÊMÉiÉÉlÉÇ ºÉ£ÉÉÒ ÉʤÉb®Éå BÉäE ÉÊãÉA JÉÖãÉÉÒ lÉÉÒ* ÉʤÉb |ɺiÉÖiÉ BÉE®xÉä BÉEÉÒ
1.2 (iii) (MÉ) BÉEÉÒ +ÉxÉnäJÉÉÒ BÉEÉÒ MÉ<Ç cè ÉÊVɺÉàÉå ªÉc |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ cè ÉÊBÉE ÉÊxÉÉÊ´ÉnÉ BÉäE ÉÊãÉA ÉÊiÉÉÊlÉ ¤É¸ÉA VÉÉxÉä BÉäE ¤ÉÉ´ÉVÉÚn £ÉÉÒ ÉʺÉ{ÉÇE iÉÉÒxÉ ÉʤÉb®Éå xÉä ÉÊxÉÉÊ´ÉnÉ |ÉÉʵÉEªÉÉ àÉå
+ÉÉ´ÉänxÉBÉEiiÉÉÇ {ÉFÉ BÉEÉä ABÉE nÚºÉ®ä ºÉä +ÉÉÊxÉ´ÉɪÉÇiÉ: ºÉƤÉr xÉcÉÓ cÉäxÉÉ SÉÉÉÊcA VɤÉÉÊBÉE £ÉÉMÉ ÉÊãɪÉÉ* ªÉcÉÆ iÉBÉE BÉEÉÒ n® BÉEÉÒ +ÉÉèÉÊSÉiªÉiÉÉ BÉEÉ ÉÊxÉvÉÉÇ®hÉ BÉE®xÉä BÉäE ¤ÉÉn
={ɪÉÖÇBÉDiÉ ÉÊxÉÉÊ´ÉnÉ àÉå ºÉ£ÉÉÒ +ÉcÇiÉÉ |ÉÉ{iÉ ÉʤÉb® ÉÊxÉÉʶSÉiÉ °ô{É ºÉä ABÉE nÚºÉ®ä ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ JÉÖãÉÉÒ ÉÊxÉÉÊ´ÉnÉ BÉäE ÉÊãÉA ABÉE ÉʤÉb® BÉEÉÒ |ÉÉÊiÉ£ÉÉÉÊMÉiÉÉ {É® £ÉÉÒ +É´ÉÉbÇ ÉÊBÉEA
cé VÉÉä <ÆÉÊMÉiÉ BÉE®iÉÉ cè ÉÊBÉE <ºÉàÉå ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´ÉäBÉE xÉcÉÓ n¶ÉÉǪÉÉ MɪÉÉ cè +ÉÉè® BÉÆE{ÉxÉÉÒ àÉå VÉÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA ÉÊ´ÉSÉÉ® BÉE® ÉÊãɪÉÉ VÉÉiÉÉ* ¤ÉÉiÉSÉÉÒiÉ BÉäE ¤ÉÉn +É´ÉÉbÇ xªÉÚxÉiÉàÉ
+ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ BÉEcÉÓ xÉ BÉEcÉÓ BÉEàÉVÉÉä® cè* ÉʤÉb® BÉEÉä |ÉnÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè +ÉÉè® +É´ÉÉbÇ BÉEÉÒ MÉ<Ç ®ÉÉ榃 BÉEÉä xªÉɪɺÉÆMÉiÉ
{ÉɪÉÉ MɪÉÉ* <ºÉ |ÉBÉEÉ® ºÉÆMÉ~xÉ àÉå ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´ÉäBÉE +ÉÉʺiÉi´É àÉå cè*

iii) º ÉÉnãÉÉ àÉå |ÉiªÉäBÉE 2 àÉäMÉÉ´ÉÉ] BÉäE 25 b¤ãªÉÚ<ÇVÉÉÒ BÉEÉÒ ºlÉÉ{ÉxÉÉ +ÉÉè® +ÉxÉÖ®FÉhÉ BÉäE ÉÊãÉA BÉÆE{ÉxÉÉÒ àÉå ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ/~äBÉäEnÉ®Éå BÉEÉä +ÉnɪÉMÉÉÒ BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA ´ÉÉÉÊVɤÉ
36223 ãÉÉJÉ ®E{ÉA àÉÚãªÉ BÉEÉÒ SÉÉ® ºÉÆÉÊ´ÉnÉAÆ <xÉÉäBÉDºÉ ÉÊ´ÉÆb ÉÊãÉ. BÉEÉä +É´ÉÉbÇ BÉEÉÒ MÉ<Ç +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ |ÉhÉÉãÉÉÒ cè ÉÊVɺÉBÉEÉÒ ºÉàÉÉÒFÉÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ
lÉÉÒ +ÉÉè® <ºÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉä 25.11.2017 iÉBÉE ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉxÉÉ ÉÊxÉvÉÉÇÉÊ®iÉ lÉÉ* 2017-18 BÉäE nÉè®ÉxÉ <ºÉ àÉBÉEºÉn BÉäE ÉÊãÉA ÉÊxɪÉÖBÉDiÉ ºÉxÉnÉÒ ãÉäJÉÉBÉEÉ®Éå
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ uÉ®É 38 àÉäMÉÉ´ÉÉ] (19 b¤ãªÉÚ<ÇVÉÉÒ) BÉäE ÉÊãÉA {ÉÉÒ{ÉÉÒA BÉE®É® 02.01.2018 BÉEÉÒ {ÉEàÉÇ uÉ®É £ÉÉÒ BÉEÉÒ MÉ<Ç cè* |ÉhÉÉãÉÉÒ BÉEÉÒ +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE BÉäE ºÉÉlÉ-ºÉÉlÉ ¤ÉÉcªÉ
BÉEÉä ºÉÉ<ÇxÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ* +ÉiªÉÉÊvÉBÉE nä®ÉÒ BÉäE ¤ÉÉ´ÉVÉÚn ºÉÆÉÊ´ÉnÉBÉEÉ® 31.03.2018 iÉBÉE AVÉåÉʺɪÉÉå uÉ®É BÉEÉÒ MÉ<Ç ºÉàÉÉÒFÉÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É |ÉhÉÉãÉÉÒ àÉå
ÉʺÉ{ÉÇE 1 b¤ãªÉÚ<ÇVÉÉÒ BÉEÉä SÉÉãÉÚ BÉE® ºÉBÉEÉ ÉÊVɺÉBÉäE xÉiÉÉÒVÉxÉ ÉÊxÉ´Éä¶É +ÉÉè® ®ÉVɺ´É BÉEÉÒ VÉ°ô®ÉÒ ºÉÖvÉÉ® ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* +ÉÉìÉÊb]®Éå uÉ®É ¤ÉiÉÉ<Ç MÉ<Ç BÉEÉÊàɪÉÉå BÉäE
nèÉÊxÉBÉE +ÉÉvÉÉ® {É® £ÉÉ®ÉÒ cÉÉÊxÉ cÖ<Ç* {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå +ÉÉè® {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉä ¶ÉÉÒQÉiÉàÉ {ÉÚ®É BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA |ɤÉÆvÉxÉ xÉä
ABÉE =SSÉÉÉÊvÉBÉEÉ® |ÉÉ{iÉ ºÉÉÊàÉÉÊiÉ MÉÉÊ~iÉ BÉEÉÒ cè +ÉÉè® AãÉbÉÒ <iªÉÉÉÊn ºÉÉÊciÉ
<xÉÉäBÉDºÉ ÉÊ´ÉÆb ÉÊãÉ. BÉäE ºÉÉlÉ ºÉÆÉÊ´ÉnÉ BÉEÉä ãÉäBÉE® ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ àɺÉãÉä cé:-
àɺÉãÉÉå BÉEÉ cãÉ BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA =xcå ºÉÉ<Ç] {É® iÉèxÉÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè*
- <xÉÉäBÉDºÉ ÉÊ´ÉÆb ÉÊãÉ. uÉ®É {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉä ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ BÉE®xÉä àÉå nä®ÉÒ cÖ<Ç cè*
- AãÉbÉÒ xÉcÉÓ ãÉMÉÉ<Ç MÉ<Ç cè +ÉÉè® +ÉɺlÉÉÊMÉiÉ BÉE® nÉÒ MÉ<Ç cè*
-  ºÉÆÉÊ´ÉnÉ BÉEÉÒ ¶ÉiÉÉç BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ={É ºÉÆÉÊ´ÉnÉBÉEÉ® BÉEÉä BÉEÉä<Ç ºÉÉÒvÉÉ £ÉÖMÉiÉÉxÉ xÉcÉÓ ÉÊBÉEªÉÉ
VÉÉ ºÉBÉEiÉÉ ãÉäÉÊBÉExÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä BÉÖEU ºÉÉÒvÉä £ÉÖMÉiÉÉxÉ ÉÊBÉEA cé*
-  ~äBÉäEnÉ® uÉ®É ¤ÉxÉÉA MÉA ÉʤÉãÉ MÉãÉiÉ {ÉÉA MÉA cé ªÉÉÉÊxÉ ÉÊ£ÉxxÉ-ÉÊ£ÉxxÉ ÉʤÉãÉÉå {É®
ABÉE ºÉä xÉà¤É® +ÉÉè® SÉÉãÉÉxÉ xÉà¤É® {ÉÉA MÉA (8 àÉÉàÉãÉä), BÉÖEU ÉÊbãÉÉÒ´É®ÉÒ SÉÉãÉÉxÉ
+ÉxÉÖ{ÉãɤvÉ, bÚ{ãÉÉÒBÉäE] +ÉÉè® +ÉÉÊnxÉÉÆÉÊBÉEiÉ cé*
-  BÉÖEU <x´ÉÉ<ÉÊºÉºÉ BÉEÉä BÉEÉãÉÉÉÊiÉiÉ ¤ÉÉÒàÉå BÉäE ÉÊ´É´É®hÉ cÉäxÉä BÉäE ¤ÉÉ´ÉVÉÚn àÉÆVÉÚ® ÉÊBÉEªÉÉ
MɪÉÉ*
-  +ÉÉ®A-6 àÉå nÉä ÉʤÉãÉÉå 333 A´ÉÆ 334 {É® 24.03.2017 BÉEÉÒ iÉÉ®ÉÒJÉ cè iÉlÉÉ
ÉÊ®BÉEÉbÇ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® àÉÉSÉÇ 2017 àÉå £ÉÉÒ |ÉÉ{iÉ cÖA cé* ãÉäÉÊBÉExÉ 31.03.2017 BÉEÉä
JÉiàÉ ºÉÉãÉ BÉäE ºÉÉÒb¤ãªÉÚ+ÉÉ<Ç{ÉÉÒ àÉå {ÉÚÆVÉÉÒBÉßEiÉ xÉcÉÓ ÉÊBÉEA MÉA cé*
-  ªÉc näJÉÉ MɪÉÉ cè ÉÊBÉE nÉä ÉÊ£ÉxxÉ ÉʤÉãÉÉå BÉäE ÉÊãÉA +ÉãÉMÉ ºlÉÉxÉ {É® ABÉE cÉÒ AãÉ+ÉÉ®
xÉà¤É® <ºiÉäàÉÉãÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè* ÞBÉExºÉÉ<ÇxÉ® BÉEÉì{ÉÉÒ Þ (MÉÖãÉɤÉÉÒ ®ÆMÉ) BÉEÉä +ÉÉ®A-7 BÉäE
ºÉÉlÉ +ÉÉè® ÞBÉExºÉÉ<ÇxÉÉÒ BÉEÉì{ÉÉÒ Þ (ºÉ{ÉäEn ®ÆMÉ) BÉEÉä +ÉÉ®A-6 BÉäE ºÉÉlÉ ãÉMÉɪÉÉ MɪÉÉ cè*
-  +ÉÉ®A-8 A´ÉÆ 10 àÉå ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉèÉÊBÉÆEMÉ ºÉÚSÉÉÒ ºÉc ÉÊbãÉÉÒ´É®ÉÒ SÉÉãÉÉxÉ BÉEÉ ªÉÉäMÉ
<x´ÉÉ<ÇºÉ ®ÉÉ榃 ºÉä àÉäãÉ xÉcÉÓ JÉÉiÉÉ cè (c® ÉʤÉãÉ àÉå 24 ãÉÉJÉ ®E{ÉA BÉäE +ÉÆiÉ® BÉäE
{ÉÉÆSÉ ÉʤÉãÉ) BÉÖEãÉ +ÉÆiÉ® 120 ãÉÉJÉ ®E{ÉA {ÉɪÉÉ MɪÉÉ cè*

116
 Annexure-XI
Management’s reply on Statutory Auditors’Observations on
Internal Financial Control-Annexure-C to the Auditor’s report
Auditors’ Observations Management’s Reply
The following deficiencies in internal financial controls were observed
during audit:
As pointed out by the auditor necessary adjustments
i) A
 theft occurred on 05-09-2016 in a Materials Store at Rampur Hydro have already been carried in the financial statements
Power Station stealing G.V. Upper & Lower bushes worth `80 Lakh. and disclosure of the same has also been given in note
Management has Lodged FIR for the same. No accounting treatment was no 2.1 to the Financial Statements.
given to the same in the previous year. However, decapitalization of asset
has been done and the corresponding depreciation is reversed during
the year.
ii) T he Contract for House Keeping and Pest Control Services along with This tender was open e-tender which was published
cleaning material in regard to Delhi office was awarded for amount of on SJVN websites i.e.www.sjvn.nic.in, https://sjvn.
`18.30 lakh with further extension by `10.13 lakh and `5.06 lakh on abcprocure.com and Govt. tender portal www.
respective dates, by brushing aside clause 1.2 (iii) (c) of the Internal Audit tenders.gov.in and open for all bidders to participate.
Manual which says that party applying for tender must not be related to Only three bidders have participated in the tender
each other whereas in the above mentioned tender all the three qualified process even after extension of bid submission date.
bidders were surely related to each other, which point out that financial Further, even participation by one bidder against open
prudence was not there and internal financial control are somewhere tender would have been considered for award after
weak in the organization. ascertaining the reasonability of rate. The award has
been placed to lowest bidder after negotiation and
awarded amount was found to be justified. Hence,
financial prudence exist in the organization.
iii) F our Contracts were awarded to M/s Inox Wind Ltd. to the tune of `36223 There is a proper internal financial control system
lakh for installation and maintenance of 25 WEGs of 2 MW each at Sadla, in the company for accounting/ payments to
which were scheduled to be installed by 25-11-2017. PPA agreement for contractors which has also been reviewed by the firm
38 MW (19 WEGs) was signed by SJVN Ltd. on 02-01-2018. In spite of of Chartered Accountants appointed for this purpose
exorbitant delay, the contractor was able to commission just one WEG up during FY 2017-18. Necessary improvements in the
to 31-03-2018. This has resulted in blocking of huge investment and loss system is carried out by the company on the basis of
of revenue on daily basis. review of the system internally as well as by external
agencies. Keeping in view the deficiencies reported by
There are various issue in relation to contract with M/s Inox Wind Ltd:
the auditor and in order to complete the project at
- There is a delay in Installation of project by Inox Wind Ltd. the earliest, the management has constituted a high
power committee and posted them at site to resolve
- LDs have not been imposed and deferred.
the issues including LD etc.
- As per terms of contract no direct Payments can be made to Sub-
Contractor but the Company has made some direct payments.
- Bills raised by the Contractor were found to be inaccurate i.e. same bill
numbers and challan numbers appeared in different bills (8 instances),
some delivery challans are unavailable, duplicate and undated.
- Some invoices were approved even though containing detail of expired
insurance.
- In RA-6, two bills no 333 & 334 are dated 24-03-2017 and as per record,
also received in March 2017, but not capitalized in CWIP for the year
ended 31st March 2017
- It is observed that the same LR No. is used in different place for two
different bills. The “Consignor Copy” (Pink Color) is attached with RA-7
and “Consignee Copy” (White Color) is attached with RA-6.
- In RA-8 & 10, sum of respective packing list cum delivery challan is not
matching with invoice amount. (5 bills difference of `24.00 lakh in each
bill). Total difference of `120.00 lakh found.

117
 iv) V ÉÉÒAºÉ]ÉÒ iÉlÉÉ BÉE® +ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉ àÉå BÉEàÉÉÒ cè* BÉÖEU ãÉäxÉ näxÉÉå VÉèºÉä BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå ºÉä ´ÉºÉÚãÉä VÉÉÒAºÉ]ÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ ÉÊnxÉÉÆBÉE 01.07.2017 BÉEÉä ãÉÉMÉÚ cÖ+ÉÉ* <ºÉ {É®
MÉA BÉäEx]ÉÒxÉ JÉSÉÉç, ~äBÉäEnÉ®Éå ºÉä ´ÉºÉÚãÉÉÒ MÉ<Ç {ÉÉÊ®ºÉàÉÉÉÊ{iÉ FÉÉÊiɪÉÉå, BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå BÉEÉä +ÉàÉãÉ BÉEÉä ãÉäBÉE® ºÉ®BÉEÉ® uÉ®É ºÉàɪÉ-ºÉàÉªÉ {É® BÉE<Ç º{É"]ÉÒBÉE®hÉ/
ÉÊnA MÉA àÉÉä¤ÉÉ<ÇãÉÉå +ÉÉè® ´ÉÉcxÉÉå BÉäE ÉÊxÉVÉÉÒ ={ɪÉÉäMÉ BÉäE ÉÊãÉA BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå ºÉä BÉEÉÒ MÉ<Ç ºÉƶÉÉävÉxÉ VÉÉ®ÉÒ ÉÊBÉEA VÉÉ ®cä cé* ªÉc BÉEÉxÉÚxÉ xɪÉÉ cÉäxÉä BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå
´ÉºÉÚãÉÉÒ BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ VÉÉÒAºÉ]ÉÒ/ºÉä´ÉÉ BÉE® +ÉnÉ xÉcÉÓ BÉE® ®cÉÒ cè* <ºÉBÉäE ºÉÉlÉ ºÉãÉÉcBÉEÉ® BÉEÉÒ ÉÊxɪÉÖÉÊBÉDiÉ ºÉÉÊciÉ VÉÉÒAºÉ]ÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉEÉ
cÉÒ <x´ÉÉ<ǺÉÉå BÉäE |É{ÉjÉ, VÉÉÒAºÉ]ÉÒ ÉÊ´É´É®hÉÉå ºÉä ãÉÉÒ VÉÉxÉä ´ÉÉãÉÉÒ ºÉÚSÉxÉÉ BÉEÉä ãÉäBÉE® £ÉÉÒ {ÉÉãÉxÉ BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA ãÉMÉÉiÉÉ® VÉ°ô®ÉÒ BÉEnàÉ =~ÉA VÉÉ ®cä cè* +ÉÉÉÊb]®
+É{ÉÉãÉxÉ cè* <xÉ ãÉäxÉnäxÉÉå BÉEÉ ®ÉÉʶɴÉÉ® ÉÊ´É´É®hÉ ºÉÉÒA+ÉÉ®+ÉÉä, 2016 BÉäE JÉÆb ºÉÆJªÉÉ uÉ®É =~ÉA MÉA àÉÖqÉå {É® VÉÉÒAºÉ]ÉÒ ºÉãÉÉcBÉEÉ® ºÉä =ºÉBÉEÉ àÉiÉ ÉÊãɪÉÉ MɪÉÉ
VII (BÉE) àÉå ÉÊnªÉÉ MɪÉÉ cè* cè +ÉÉè® +ÉxªÉ ºÉÉÒ{ÉÉÒAºÉ<Ç uÉ®É +É{ÉxÉÉA MÉA BÉEɪÉÇ ´ªÉ´ÉcÉ® BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå
<ºÉä ÉÊ´ÉÉÊxɪÉÉÊàÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉAMÉÉ*
v) BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É ´ÉiÉÇàÉÉxÉ àÉå ]ÉÒbÉÒ+ÉÉ® iÉlÉÉ A{ÉEbÉÒ+ÉÉ® àÉå ÉÊxÉ´Éä¶É ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ A{ÉE1/¤ÉéBÉEÉå ºÉä +ÉÉÊvɶÉä"É {ÉÆEbÉå BÉäE ÉÊxÉ´Éä¶ÉÉlÉÇ Þ<Ç ÉʤÉÉÊbÆMÉ Þ BÉEÉÒ |ÉÉʵÉEªÉÉ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉä xÉ<Ç
|ÉÉ{iÉ <Ç-àÉäãÉ/{ÉèEBÉDºÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ ®cÉ cè* |ÉhÉÉãÉÉÒMÉiÉ VÉ´ÉɤÉnäcÉÒ ¤É¸ÉxÉä <Ç+ÉÉ®{ÉÉÒ |ÉhÉÉãÉÉÒ àÉå bÉãÉÉÒ VÉÉ ®cÉÒ cè ÉÊVɺÉä <Ç+ÉÉ®{ÉÉÒ |ÉhÉÉãÉÉÒ BÉäE ºÉÉlÉ
BÉäE ÉÊãÉA BÉE<Ç +ÉSUÉÒ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉÆ àÉèxÉÖ+ÉãÉ ºÉä <Ç-ÉʤÉÉÊbÆMÉ BÉEÉÒ +ÉÉä® +ÉOɺɮ cÉä ®cÉÒ cé* +ÉàÉãÉ àÉå ãÉɪÉÉ VÉÉAMÉÉ*
ÉÊ®´ÉºÉÇ ÉʤÉÉÊbÆMÉ |ÉÉʵÉEªÉÉ xÉ BÉäE´ÉãÉ ¤ªÉÉVÉ BÉEÉÒ ¤ÉäciÉ® n® ÉÊnãÉÉiÉÉÒ cè ¤ÉÉÊãBÉE |ÉhÉÉãÉÉÒMÉiÉ
{ÉÉ®nÉʶÉÇiÉÉ £ÉÉÒ ãÉÉiÉÉÒ cè*

+ÉxÉÖãÉMxÉxÉBÉE-XIV
ÉÊnxÉÉÆBÉE 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ BÉäE ÉÊãÉA AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb BÉäE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉEÉÒ vÉÉ®É 143 (6) (JÉ) BÉäE +ÉÆiÉMÉÇiÉ £ÉÉ®iÉ BÉäE ãÉäJÉÉ ÉÊxɪÉÆjÉBÉE A´ÉÆ àÉcÉãÉäJÉÉ
{É®ÉÒFÉBÉE BÉEÉÒ ÉÊ]{{ÉÉÊhɪÉÉÆ
BÉEÆ{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉäE +ÉÆiÉMÉÇiÉ ÉÊxÉvÉÉÇÉÊ®iÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ fÉÆSÉä BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb BÉEÉ ÉÊnxÉÉÆBÉE 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ cÖA ´É"ÉÇ BÉEÉ
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ iÉèªÉÉ® BÉE®xÉä BÉäE nÉÉʪÉi´É BÉÆE{ÉxÉÉÒ {É® cè* £ÉÉ®iÉ BÉäE ãÉäJÉÉ ÉÊxɪÉÆjÉBÉE A´ÉÆ àÉcÉãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉBÉE uÉ®É BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉEÉÒ vÉÉ®É 139 (5) BÉäE iÉciÉ ÉÊxɪÉÖBÉDiÉ
ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉEÉÒ vÉÉ®É 143 BÉäE iÉciÉ <xÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå {É® BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉEÉÒ vÉÉ®É 143(10) BÉäE iÉciÉ ÉÊxÉvÉÉÇÉÊ®iÉ ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ
A´ÉÆ +Éɶ´ÉɺÉxÉ àÉÉxÉBÉEÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® BÉEÉÒ MÉ<Ç º´ÉiÉÆjÉ ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® +É{ÉxÉÉ àÉiÉ ´ªÉBÉDiÉ BÉE®xÉä BÉäE |ÉÉÊiÉ ÉÊVÉààÉänÉ® cè* ªÉc ºÉÚÉÊSÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè ÉÊBÉE =xcÉåxÉä
ªÉc BÉEɪÉÇ ÉÊnxÉÉÆBÉE 28 àÉ<Ç, 2018 BÉEÉÒ +É{ÉxÉÉÒ ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ ÉÊ®{ÉÉä]Ç BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ÉÊxÉ"{ÉÉÉÊniÉ BÉE® ÉÊnªÉÉ cè*
£ÉÉ®iÉ BÉäE ãÉäJÉÉ ÉÊxɪÉÆjÉBÉE A´ÉÆ àÉcÉãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉBÉE BÉEÉÒ +ÉÉä® ºÉä àÉéxÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉEÉÒ vÉÉ®É 143 (6) (BÉE) BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb, ÉʶÉàÉãÉÉ BÉäE ÉÊnxÉÉÆBÉE
31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ cÖA ´É"ÉÇ BÉäE ÉÊãÉA ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉåÆ BÉEÉÒ +ÉxÉÖ{ÉÚ®BÉE ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ ºÉÆ{ÉxxÉ BÉEÉÒ cè* ªÉc +ÉxÉÖ{ÉÚ®BÉE ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉBÉEÉå BÉEÉÒ
ÉÊ]{{ÉÉÊhɪÉÉå BÉEÉ ºÉÆn£ÉÇ ÉÊãÉA ÉʤÉxÉÉ º´ÉiÉÆjÉ °ô{É ºÉä ºÉÆ{ÉxxÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç cè +ÉÉè® |ÉÉlÉÉÊàÉBÉE iÉÉè® {É® ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉBÉEÉå iÉlÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå BÉEÉÒ {ÉÚUiÉÉU +ÉÉè®
BÉÖEU ãÉäJÉÉ{É®BÉE ÉÊ®BÉEÉbÇ BÉEÉÒ SÉÖÉÊxÉÆnÉ VÉÉÆSÉ iÉBÉE ºÉÉÒÉÊàÉiÉ cè* àÉä®ä uÉ®É ºÉÆ{ÉxxÉ ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ ºÉä àÉä®ÉÒ VÉÉxÉBÉEÉ®ÉÒ àÉå AäºÉÉ BÉEÉä<Ç àÉci´É{ÉÚhÉÇ iÉlªÉ =nÂPÉÉÉÊ]iÉ xÉcÉÓ cÖ+ÉÉ cè,
VÉÉä ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉBÉEÉå BÉEÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç {É® ÉÊBÉEºÉÉÒ ÉÊ]{{ÉhÉÉÒ ªÉÉ +ÉxÉÖ{É®BÉEiÉÉ BÉEÉ °ô{É ãÉä ºÉBÉåE*
£ÉÉ®iÉ BÉäE ãÉäJÉÉ ÉÊxɪÉÆjÉBÉE A´ÉÆ àÉcÉãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉBÉE
BÉäE ÉÊãÉA A´ÉÆ =xÉBÉEÉÒ +ÉÉä® ºÉä

(ÉʴɵÉEàÉ bÉÒ. àÉÖ®EMÉ®ÉVÉ)

ºlÉÉxÉ: xÉ<Ç ÉÊnããÉÉÒ  |ÉvÉÉxÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE, ´ÉÉÉÊhÉVªÉ ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ A´ÉÆ
ÉÊnxÉÉÆBÉE 23 VÉÖãÉÉ<Ç, 2018  {ÉnäxÉ ºÉnºªÉ, ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ ¤ÉÉäbÇ-***, xÉ<Ç ÉÊnããÉÉÒ

118
 iv) T here is weakness in GST and service tax compliances. In respect of some GST act came into operation w.e.f. 01.07.2017. Several
transactions like Canteen Expenses recovered from Employees, Liquidated clarifications/ amendments are being issued by Govt.
damages recovered from contractors, Mobile supplied to employees and from time to time regarding its implementation etc.
recovery towards private use of vehicles from employees, the company Being new law, necessary steps have been taken
is not paying GST/Service tax. Also, there are non-compliances in respect continuously to comply with the provisions of the GST
of format of invoices, information to be captured in GST returns etc. The Act including appointment of consultant. Opinion on
amount wise details of these transactions are disclosed in Clause No. VII issues raised by auditor has been obtained from GST
(a) of CARO, 2016. consultant and shall be regulated accordingly keeping
in view the practice followed by other CPSEs.
v) Presently the Investment in TDRs and FDRs by Organization is done Process of ‘E-Bidding’ for Investment of Surplus Funds
based on email/fax received from various FI/Banks. To inculcate the is being incorporated in the new ERP system of SJVN
accountability in system, good number of organizations has moved from and shall be implemented alongwith with ERP system.
Manual to E-Bidding, Reverse Bidding process, which not only fetch better
rate of interest but also brings transparency in system

Annexure-XIV
COMMENTS OF THE COMPTROLLER AND AUDITOR GENERAL OF INDIA UNDER SECTION
143(6) (b) OF THE COMPANIES ACT, 2013 ON THE FINANCIAL STATEMENTS OF SJVN
LIMITED FOR THE YEAR ENDED 31 MARCH 2018

The preparation of financial statements of SJVN Limited for the year ended 31 March 2018 in accordance with the financial reporting
framework prescribed under the Companies Act, 2013 (Act) is the responsibility of the management of the company. The Statutory
Auditor appointed by the Comptroller and Auditor General of India under Section 139(5) of the Act is responsible for expressing opinion
on the financial statements under Section 143 of the Act, based on independent audit in accordance with the standards on auditing
prescribed under section 143(10) of the Act. This is stated to have been done by them vide their Audit Report dated 28 May 2018.
I, on behalf of the Comptroller and Auditor General of India, have conducted a supplementary audit under Section 143(6) (a) of the
Act of the financial statements of SJVN Limited for the year ended 31 March 2018. This supplementary audit has been carried out
independently without access to the working papers of the statutory auditor and is limited primarily to inquiries of the statutory auditor
and company personnel and a selective examination of some of the accounting records. On the basis of my audit nothing significant has
come to my knowledge which would give rise to any comment upon or supplement to Statutory Auditor’s Report.
For and on behalf of the
Comptroller & Auditor General of India

(Vikram D. Murugaraj)
Place: New Delhi  Principal Director of Commercial Audit &
Dated : 23 July 2018  Ex-officio Member, Audit Board-III, New Delhi

119
 31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr ds vuqlkj rqyu&i=
BALANCE SHEET AS AT MARCH 31, 2018
¼` yk[k½@(` Lakh)
uksV la 31 ekpZ]2018 dks fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dks fLFkfr
Note As at As at
No. March 31, 2018 March 31, 2017
ifjlaifÙk;ka@ASSETS
vorZeku ifjlaifÙk;ka@Non - Current Assets
laifÙk] la;a= vkSj midj.k
Property, Plant and Equipment 2.1 763829 797931
pkyw iwathxr dk;Z@Capital Work-in-progress 2.2 63311 43949
vU; vewrZ ifjlaifÙk;ka@Other Intangible Assets 2.3 241 59
fodklkèkhu vewrZ ifjlaifÙk;ka
Intangible assets under development 2.4 931 227
foÙkh; ifjlaifÙk;ka@Financial Assets
fuos'k@Investments 2.5 61805 58906
çkI‍; VªsM@Trade receivables 2.6 1273 -
_.k@Loans 2.7 4438 4269
vU‍;@Others 2.8 - 3
67516 63178
vkLFkfxr dj ifjlaifÙk;‚a¼'kq)½
Deferred Tax Assets (Net) 2.9 35072 42278
fofu;ked vkLFkxu [kkrk MsfcV 'ks"k
Regulatory Deferral Account Debit Balance 2.10 15262 10152
vU; vorZeku ifjlaifÙk;‚a
Other Non-current Assets 2.11 21225 22076
orZeku ifjlaifÙk;ka @Current Assets
laifÙk lwph@Inventories 2.12 5050 3956
foR‍rh; ifjlaifÙk;ka@Financial Assets
fuos'k@Investments 2.13 1 -
çkI‍; VªsM@Trade Receivables 2.14 29006 61301
udn vkSj udn led{k@Cash and cash equivalents 2.15 16034 77337
mD‍r ds vykok cSad 'ks"k@Bank Balance other than above 2.16 345222 354159
_.k@Loans 2.17 25657 18664
vU‍;@Others 2.18 33381 29217
449301 540678
orZeku dj ifjlaifÙk;ka@Current Tax Assets 2.19 9139 6888
vU; orZeku ifjlaifÙk;ksa@Other Current Assets 2.20 5682 6307
dqy ifjlaifÙk;ka@Total Assets 1436559 1537679

bfDoVh vkSj ns;rk,a@EQUITY AND LIABILITIES

bfDoVh@Equity
bfDoVh 'ks;j iwath@Equity Share Capital 2.21 392980 413663
vU; bfDoVh@Other Equity 2.22 676491 734720
1069471 1148383

120
 31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr ds vuqlkj rqyu&i=
BALANCE SHEET AS AT MARCH 31, 2018
¼` yk[k½@(` Lakh)
uksV la 31 ekpZ]2018 dks fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dks fLFkfr
Note As at As at
No. March 31, 2018 March 31, 2017
ns;rk,a@Liabilities
vorZeku ns;rk,a@Non- current Liabilities
foR‍rh; ns;rk,a@Financial Liabilities
_.k@Borrowings 2.23 203534 222947
vU‍; foR‍rh; ns;rk,a@Other Financial Liabilities 2.24 24 21
203558 222968
çkoèkku@Provisions 2.25 4955 4854
vU; vorZeku ns;rk,a@Other Non-current Liabilities 2.26 78721 82482
orZeku ns;rk,a@Current Liabilities
foR‍rh; ns;rk,a@Financial Liabilities
VªsM ns;@Trade Payables 2.27 2545 2704
vU‍; foR‍rh; ns;rk,a@Other Financial Liabilities 2.28 51709 49931
54254 52635
vU; orZeku ns;rk,a@Other Current Liabilities 2.29 4198 4066
çkoèkku@Provisions 2.30 21402 22291
dqy bfDoVh ,oa ns;rk,a@Total Equity and Liabilities 1436559 1537679
egRoiw.kZ ys[kk uhfr;ka@Significant Accounting Policies 1
layX‍u uksV la- 2-1 ls 2-60 bu foÙkh; fooj.kksa dk ,d vfHkUu fgLlk gSaI
The accompanying notes from 2.1 to 2.60 form an integral part of the financial statements.
funs'kd eaMy ds fy, ,oa mudh vksj ls
For and on behalf of the Board of Directors


¼lkSesUæ nkl½ ¼vejthr Çlg fcUæk½ ¼uUn yky 'kekZ½
daiuh lfpo funs'kd¼foR‍r½ lg lh,Qvks vè‍;{k ,oa çcaèk funs'kd
,Qlh,l&4833 MhvkÃ,u%03358160 MhvkÃ,u%03495554
(Soumendra Das) (Amarjit Singh Bindra) (Nand Lal Sharma)
Company Secretary Director(Finance) cum CFO Chairman & Managing Director
FCS-4833 DIN:03358160 DIN:03495554

;g gekjh lefnukafdr fjiksVZ esa lanÆHkr rqyu-i= dk fooj.k gSA
This is the Balance Sheet referred to in our report of even date.
—rs , ih vkj , ,aM ,lksfl,V~l ,y,yih
lunh ys[kkdkj
For A P R A & Associates LLP
Chartered Accountants


¼v#.k dqekj xqI‍rk½
Hkkxhnkj
,e-ua- 089657
(Arun Kumar Gupta)
Partner
M.No. 089657
LFkku% uà fnY‍yh
fnukad % 28 eÃ]2018
Place: New Delhi
Date : May 28, 2018

121
 31 ekpZ] 2018 dks lekI‍r o"kZ dk ykHk ,oa gkfu fooj.k
STATEMENT OF PROFIT AND LOSS FOR THE YEAR ENDED MARCH 31, 2018
¼` yk[k½@(` Lakh)
uksV la- 31 ekpZ] 2018 dks lekI‍r o"kZ 31 ekpZ] 2017 dks lekI‍r o"kZ
Note For the Year Ended For the Year Ended
No. March 31, 2018 March 31, 2017

vk;@Income
çpkyuxr jktL‍o@Revenue from Operations 2.31 222997 267931

vU‍; vk;@Other Income 2.32 35710 44059

dqy vk;@Total Income 258707 311990

O;;@Expenses

deZpkjh ykHkksa ij O‍;;@Employee Benefits Expense 2.33 26522 25339

foR‍rh; ykxrsa@Finance Costs 2.34 8382 4570

ewY‍;gzkl ,oa ifj'kksèku O‍;;@Depreciation and Amortization Expense 2.35 36451 67998

vU‍; O‍;;@Other Expenses 2.36 27625 23568

dqy O;;@Total Expenses 98980 121475

'kq) pyu esa fofu;ked vkLFkxu [kkrk 'ks"k rFkk dj ls iwoZ ykHk
Profit before net movement in regulatory deferral account
balance and tax 159727 190515

'kq) pyu esa fofu;ked vkL‍Fkfxr [kkrk 'ks"k

Net movement in regulatory deferral account balance 2.10 5110 (3122)

dj iwoZ ykHk@Profit Before Tax 164837 187393

dj O‍;;%@Tax Expenses:

- pkyw dj@Current Tax 35143 39994

- vkL‍Fkfxr dj@Deferred Tax 2.9 7206 (7015)

vofèk esa gqvk ykHk@Profit for the period 122488 154414

vU; O;kid vk;@Other comprehensive income

Þ,slh ensa tks ckn esa ykHk ;k gkfu ds fy, iqu% oxÊ—r ugÈ dh tk,axh
Items that will not be reclassified subsequently to profit or loss
'kq) ifjHkkf"kr ykHk ns;rk @ ifjlaifÙk dk iquekZiu
- Remeasurement of the net defined benefit liability/asset (1518) (504)

- mD‍r en ij vk;dj@Income tax on above item 324 108

;ksx@Total (1194) (396)
vofèk ds fy, dqy O;kid vk;
Total Comprehensive Income for the period 121294 154018

122
 31 ekpZ] 2018 dks lekI‍r o"kZ dk ykHk ,oa gkfu fooj.k
STATEMENT OF PROFIT AND LOSS FOR THE YEAR ENDED MARCH 31, 2018
¼` yk[k½@(` Lakh)
uksV la- 31 ekpZ] 2018 dks lekI‍r o"kZ 31 ekpZ] 2017 dks lekI‍r o"kZ
Note For the Year Ended For the Year Ended
No. March 31, 2018 March 31, 2017

çfr bfDoVh 'ks;j vk; ¼fofu;ked vkLFkxu [kkrk 'ks"k esa 'kq) pyu jfgr½
Earnings Per Equity Share (excluding net movement in
regulatory deferral account balance)

- csfld ,oa Mk;Y‍;wVsM¼`½@Basic and Diluted (`) 2.87 3.79

çfr bfDoVh 'ks;j vk; ¼fofu;ked vkLFkxu [kkrk 'ks"k esa

'kq) pyu lfgr½
Earnings Per Equity Share (including net movement in
regulatory deferral account balance)

- csfld ,oa Mk;Y‍;wVsM¼`½@Basic and Diluted (`) 2.97 3.73

egRoiw.kZ ys[kk uhfr;ka@Significant Accounting Policies 1

layX‍u uksV la- 2-1 ls 2-60 bu foÙkh; fooj.kksa dk ,d vfHkUu fgLlk gSaA
The accompanying notes from 2.1 to 2.60 form an integral part of the financial statements.

funs'kd eaMy ds fy, ,oa mudh vksj ls

For and on behalf of the Board of Directors


¼lkSesUæ nkl½ ¼vejthr Çlg fcUæk½ ¼uUn yky 'kekZ½
daiuh lfpo funs'kd¼foR‍r½ lg lh,Qvks vè‍;{k ,oa çcaèk funs'kd
,Qlh,l&4833 MhvkÃ,u%03358160 MhvkÃ,u%03495554
(Soumendra Das) (Amarjit Singh Bindra) (Nand Lal Sharma)
Company Secretary Director(Finance) cum CFO Chairman & Managing Director
FCS-4833 DIN:03358160 DIN:03495554

;g gekjh lefnukafdr fjiksVZ esa lanÆHkr ykHk ,oa gkfu fooj.k gSA
This is the Statement of Profit and Loss referred to in our report of even date.
—rs , ih vkj , ,aM ,lksfl,V~l ,y,yih
lunh ys[kkdkj
For A P R A & Associates LLP
Chartered Accountants

¼v#.k dqekj xqI‍rk½

Hkkxhnkj
,e-ua- 089657
(Arun Kumar Gupta)
Partner
M.No. 089657
LFkku% uà fnY‍yh
fnukad % 28 eÃ]2018
Place: New Delhi
Date : May 28, 2018

123
 31 ekpZ]2018 dks lekI‍r o"kZ ds fy, dS'k ¶yks fooj.k
STATEMENT OF CASH FLOWS FOR THE YEAR ENDED MARCH 31, 2018
¼` yk[k½@(` Lakh)
31 ekpZ] 2018 dks 31 ekpZ] 2017 dks
lekI‍r o"kZ ds fy, lekI‍r o"kZ ds fy,
For the Year Ended For the Year Ended
March 31, 2018 March 31, 2017
ifjpkyukR‍ed xfrfofèk;ksa ls dS'k&¶yks
CASH FLOW FROM OPERATING ACTIVITIES
dj iwoZ ykHk@Profit before tax 164837 187393
fuE‍ufyf[kr gsrq lek;kstu%@Adjustment for:
ewY;ºzkl vkSj ifj'kksèku@Depreciation and amortization 36451 67998
lkofèk tek ij C;kt@Interest on term deposits (29354) (33324)
vèkhuL‍Fk@lg;ksxh@la;qä m|e ls ykHkka'k
Dividend from Subsidiary / Associate / Joint Venture (164) (241)
foR‍rh; ykxr@Finance cost 8382 4570
vpy ifjlaifÙk;ksa ds fuiVku@jkbV vkWQ ls gkfu
Loss on disposal/ write off of fixed assets 73 1
vpy ifjlaifÙk;ksa dh fcØh ij ykHk@Profit on sale of fixed assets (48) (14)
15340 38990
ifjlaifÙk;ksa ,oa ns;rkvksa ds fy, lek;kstu@Adjustment for assets and liabilities
lkexzh&lwph@Inventories (1094) (35)
çkfI‍r‍ ;ksX‍; VªsM rFkk fcuk fcy jktL‍o@Trade receivable and unbilled revenue 33520 38096
_.k] vU; foÙkh; ifjlaifÙk;ka vkSj vU; ifjlaifÙk;ka
Loans, other financial assets and other assets (6318) (9713)
VªsM Hkqxrku@Trade payable (159) 983
vU; foÙkh; ns;rk,a vkSj vU; nsunkfj;ka@Other financial liabilities and other liabilities (5128) 3059
fofu;ked vkL‍Fkxu [kkrk MsfcV 'ks"k@Regulatory deferral account debit balance (5110) 3122
çkoèkku@Provisions (2381) 2906
13330 38418
çpkyukR‍ed xfrfofèk;ksa ls çkI‍r udn@Cash generated from operating activities 193507 264801
vk;dj Hkqxrku@Income tax paid (37070) (35458)
çpkyukR‍ed xfrfofèk;ksa ls çkI‍r 'kq) udn
Net cash generated by operating activities 156437 229343
fuos'k xfrfofèk;ksa ls dS'k ¶yks%@CASH FLOW FROM INVESTING ACTIVITIES
iwt
a hxr dk;ks± ds fy, vfxze lfgr laifÙk] la;=
a ,oa midj.k rFkk lhMC‍Y‍;wvkÃih ij 'kq) O‍;;
Net expenditure on Property, Plant & Equipment and CWIP including advances for
capital works (26966) (44133)
cSad ds lkFk lkofèk tek ¼rhu eghus ls vfèkd ifjiDork okys½
Term deposits with bank (having maturity more than three months) 8937 (87497)
lkofèk tek ij C;kt@Interest on term deposits 30013 31863
vèkhuL‍Fk @ lg;ksxh @ la;qä m|e ls ykHkka'k
Dividend from Subsidiary / Associate / Joint Venture 405 -
vèkhuL‍Fk ,oa la;qD‍r miØe daifu;ksa esa fuos'k
Investment in subsidiaries and joint ventures (2900) (11859)
fuos'kxr xfrfofèk;ksa esa ç;qD‍r 'kq) udn@Net cash used in investing activities 9489 (111626)
foR‍r&iks"k.k xfrfofèk;ksa ls dS'k&¶yks%@CASH FLOW FROM FINANCING ACTIVITIES
bfDoVh 'ks;j dk ck;cSd ¼ck;cSd O‍;; rFkk ck;cSd çhfe;e lfgr½
Buyback of Equity Shares (including Premium on Buyback and Buyback
Expenditure) (80716) -
_.kksa dk iquHkqZxrku@Repayment of borrowings (18609) (48304)

124
 31 ekpZ]2018 dks lekI‍r o"kZ ds fy, dS'k ¶yks fooj.k
STATEMENT OF CASH FLOWS FOR THE YEAR ENDED MARCH 31, 2018
¼` yk[k½@(` Lakh)
31 ekpZ] 2018 dks 31 ekpZ] 2017 dks
lekI‍r o"kZ ds fy, lekI‍r o"kZ ds fy,
For the Year Ended For the Year Ended
March 31, 2018 March 31, 2017
_.kxr çkfIr;ka@Proceeds from borrowings - 30008
C‍;kt ,oa foR‍rh; çHkkj@Interest and finance charges (8432) (8409)
ykHkka'k Hkqxrku@Dividend Paid (99261) (112516)
ykHkka'k ij dj@Tax on Dividend (20211) (22906)
foR‍r&iks"k.k xfrfofèk;ksa esa udnh mi;ksx
Cash used in financing activities (227229) (162127)
udn vkSj udn led{kksa esa 'kq) o`f)
Net increase in cash and cash equivalents (61303) (44410)
udn vkSj udn led{kksa dk çkjafHkd 'ks"k
Opening balance of cash & cash equivalents 77337 121747
udn vkSj udn led{kksa dk var 'ks"k
Closing balance of cash & cash equivalents 16034 77337
lhfer uxn 'ks"k@Restricted cash balance
fuèkkZfjr 'ks"k jkf'k ¼vnR‍r ykHkka'k½
Earmarked Balance ( Unpaid Dividend) 104 86
chth @ ØsfMV i= vkSj çfrHkwr tek jkf'k ds fy, ekÆtu euh
Margin Money for BG/ Letter of Credit and Pledged deposits 6192 5535
;ksx@Total 6296 5621
layX‍u uksV la- 2-1 ls 2-60 bu foÙkh; fooj.kksa dk ,d vfHkUu fgLlk gSa
The accompanying notes from 2.1 to 2.60 form an integral part of the financial
statements.
funs'kd eaMy ds fy, ,oa mudh vksj ls
For and on behalf of the Board of Directors


¼lkSesUæ nkl½ ¼vejthr Çlg fcUæk½ ¼uUn yky 'kekZ½
daiuh lfpo funs'kd¼foR‍r½ lg lh,Qvks vè‍;{k ,oa çcaèk funs'kd
,Qlh,l&4833 MhvkÃ,u%03358160 MhvkÃ,u%03495554
(Soumendra Das) (Amarjit Singh Bindra) (Nand Lal Sharma)
Company Secretary Director(Finance) cum CFO Chairman & Managing Director
FCS-4833 DIN:03358160 DIN:03495554

;g gekjh lefnukafdr fjiksVZ esa lanÆHkr dS'k ¶yks dk fooj.k gSA
This is the Statement of Cash Flows referred to in our report of even date.
—rs , ih vkj , ,aM ,lksfl,V~l ,y,yih
lunh ys[kkdkj
For A P R A & Associates LLP
Chartered Accountants

¼v#.k dqekj xqI‍rk½

Hkkxhnkj
,e-ua- 089657
(Arun Kumar Gupta)
Partner
M.No. 089657
LFkku% uà fnY‍yh
fnukad % 28 eÃ]2018
Place: New Delhi
Date : May 28, 2018

125
 31 ekpZ 2018 dks lekIr o"kZ ds fy, bfDoVh esa ifjorZu dk fooj.k
STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY FOR THE YEAR ENDED MARCH 31, 2018
d- bfDoVh 'ks;j iwath@A. Equity Share Capital
fooj.k@Particulars jkf'k ¼`yk[k esa½@Amount (` Lakh)
01 vçSy]2017 dks çkjafHkd 'ks"k @Opening Balance as at April 1, 2017 413663
o"kZ ds nkSjku tkjh bfDoVh 'ks;j@Equity Shares issued during the year -
o"kZ ds nkSjku bfDoVh 'ks;j dh okil [kjhn@Equity Shares bought back during the year 20683
31 ekpZ]2018 rd var 'ks"k@Closing Balance as at March 31, 2018 392980
[k- vU; bfDoVh@B. Other Equity ¼` yk[k½ (` Lakh)
HkaMkj vkSj vfèk'ks"k@Reserves and Surplus vU;
fooj.k iwath fjMsEI'ku fjtoZ çfrHkwfr çhfe;e çfrèkkfjr vk; dqy bfDoVh
Particulars Capital Redemption Securities Retained Total
Reserve Premium Earnings Other Equity
01 vçSy]2017 dks çkjafHkd 'ks"k
Opening Balance as at April 1, 2017 1313 733407 734720
vofèk ds fy, ykHk@Profit for the Period 122488 122488
vU‍; O‍;kid vk;@Other Comprehensive Income (1194) (1194)
vU; O;kid vk;@Total Comprehensive Income 121294 121294
bfDoVh 'ks;j ds ck;-cSd ds fy, çfrèkkfjr vk; ls L‍Fkkukarj.k
Transfer from Retained Earnings for Buyback of Equity Shares 20683 (20683) -
bfDoVh 'ks;jksa ds ck;-cSd ds fy, mi;ksx
Utilization for Buyback of Equity Shares (1313) (58151) (59464)
bfDoVh 'ks;jksa ds ck;cSd ij O;; gsrq mi;ksx
Utilization for Expenditure on Buyback of Equity Shares (569) (569)
ykHkka'k@Dividends
vafre ykHkka'k 2016-17 @Final Dividend 2016-17 (20683) (20683)
varfje ykHkka'k 2017-18@Interim Dividend 2017-18 (78596) (78596)
ykHkka'k dj@Dividend Tax
vafre ykHkka'k 2016-17@Final Dividend 2016-17 (4211) (4211)
varfje ykHkka'k 2017-18@Interim Dividend 2017-18 (16000) (16000)
31 ekpZ] 2018 rd var 'ks"k@Closing Balance as at March 31, 2018 20683 - 655808 676491
funs'kd eaMy ds fy, ,oa mudh vksj ls
For and on behalf of the Board of Directors


¼lkSesUæ nkl½ ¼vejthr Çlg fcUæk½ ¼uUn yky 'kekZ½
daiuh lfpo funs'kd¼foR‍r½ lg lh,Qvks vè‍;{k ,oa çcaèk funs'kd
,Qlh,l&4833 MhvkÃ,u%03358160 MhvkÃ,u%03495554
(Soumendra Das) (Amarjit Singh Bindra) (Nand Lal Sharma)
Company Secretary Director(Finance) cum CFO Chairman & Managing Director
FCS-4833 DIN:03358160 DIN:03495554
;g gekjh lefnukafdr fjiksVZ esa lanÆHkr bfDoVh esa ifjorZu dk fooj.k gSA
This is the Statement of Change in Equity referred to in our report of even date.
—rs , ih vkj , ,aM ,lksfl,V~l ,y,yih
lunh ys[kkdkj
For A P R A & Associates LLP
Chartered Accountants


¼v#.k dqekj xqI‍rk½
Hkkxhnkj
,e-ua- 089657
(Arun Kumar Gupta)
Partner
M.No. 089657
LFkku% uà fnY‍yh
fnukad% 28 eÃ] 2018
Place: New Delhi
Date : May 28, 2018

126
I. BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºÉÚSÉxÉÉ iÉlÉÉ àÉci´É{ÉÚhÉÇ ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ xÉÉÒÉÊiɪÉÉÆ
BÉE. ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ ÉÊxÉBÉEɪÉ
 AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb (BÉÆE{ÉxÉÉÒ) £ÉÉ®iÉ àÉå +ÉÉÊvɶÉÉÉʺÉiÉ iÉlÉÉ ¶ÉäªÉ®Éå ºÉä
{ÉÉÊ®ºÉÉÒÉÊàÉiÉ ABÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ cè (ºÉÉÒ+ÉÉ<ÇA{ÉE:AãÉ40101ASÉ{ÉÉÒ1988VÉÉÒ+ÉÉä+ÉÉ
<Ç008409)* BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE {ÉÆVÉÉÒBÉßEiÉ BÉEɪÉÉÇãÉªÉ BÉEÉ {ÉiÉÉ cè: ¶ÉÉÊBÉDiÉ ºÉnxÉ,
¶ÉxÉÉxÉ, ÉʶÉàÉãÉÉ-171006 (ÉÊcàÉÉSÉãÉ |Énä¶É)* BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ àÉÖJªÉ BÉEÉ®Éä¤ÉÉ®ÉÒ
MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvÉ ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉEÉ =i{ÉÉnxÉ cè* BÉÆE{ÉxÉÉÒ {É®ÉàɶÉÇiÉÉ näxÉä BÉäE BÉEÉ®Éä¤ÉÉ® àÉå
£ÉÉÒ ãÉMÉÉÒ cè*
JÉ. àÉci´É{ÉÚhÉÇ ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ xÉÉÒÉÊiɪÉÉÆ
1.1 iÉèªÉÉ®ÉÒ BÉEÉ +ÉÉvÉÉ®
ªÉä ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ (£ÉÉ®iÉÉÒªÉ ãÉäJÉÉ àÉÉxÉBÉE) ÉÊxɪÉàÉ, 2015 iÉlÉÉ
=ºÉàÉå =iiÉ®´ÉiÉÉÔ ºÉƶÉÉävÉxÉÉå BÉäE iÉciÉ +ÉÉÊvɺÉÚÉÊSÉiÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ ãÉäJÉÉ àÉÉxÉBÉEÉå
(£ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ), BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 (+ÉÉÊvɺÉÚÉÊSÉiÉ A´ÉÆ |ɪÉÉäVªÉ
ºÉÉÒàÉÉ iÉBÉE), BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ,1956 BÉäE |ɪÉÉäVªÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå iÉlÉÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ
+ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2003 BÉEÉÒ |ɪÉÉäVªÉ ºÉÉÒàÉÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® iÉèªÉÉ® ÉÊBÉEA MÉA cé*
+ÉÉBÉEãÉxÉÉå +ÉÉè® |ɤÉÆvÉxÉ ÉÊxÉhÉǪÉÉå BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉEÉÒ iÉèªÉÉ®ÉÒ àÉå +É{ÉäÉÊFÉiÉ cè ÉÊBÉE |ɤÉÆvÉxÉ AäºÉä ÉÊxÉhÉǪÉ,
+ÉÉBÉEãÉxÉ +ÉÉè® +ÉxÉÖàÉÉxÉ BÉE®å ÉÊVÉxÉBÉEÉ àÉnÉå BÉäE ºÉÉlÉ ºÉÉlÉ iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ ÉÊiÉÉÊlÉ
BÉEÉä +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå +ÉÉè® näªÉiÉÉ+ÉÉå ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå,
näªÉiÉÉ+ÉÉå, +ÉɪÉ, ´ªÉªÉ +ÉÉè® ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ºÉÚSÉxÉÉ+ÉÉå BÉäE ¤ÉiÉÉA VÉÉ SÉÖBÉäE àÉÚãªÉ
{É® +ɺɮ {ɽ ºÉBÉEiÉÉ cè* +ÉxÉÖàÉÉxÉ iÉlÉÉ |ɤÉÆvÉxÉ BÉäE {ÉèEºÉãÉä ÉÊ{ÉUãÉä +ÉxÉ֣ɴÉ
iÉlÉÉ cÉãÉÉiÉÉå àÉå =ÉÊSÉiÉ +ÉÉè® ÉÊ´É´ÉäBÉEºÉààÉiÉ ºÉàÉZÉä MÉA +ÉxªÉ BÉEÉ®BÉEÉå {É®
+ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ cÉäiÉä cé +ÉÉè® +ÉÆiÉÉÊxÉÉÌciÉ +ÉxÉÖàÉÉxÉÉå BÉEÉÒ ºÉàÉÉÒFÉÉ ÉÊxÉ®ÆiÉ® +ÉÉvÉÉ® {É®
BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè* +ɺÉãÉ xÉiÉÉÒVÉä <xÉ +ÉxÉÖàÉÉxÉÉå ºÉä ÉÊ£ÉxxÉ cÉä ºÉBÉEiÉä cé* ãÉäJÉÉ
+ÉxÉÖàÉÉxÉÉå àÉå ºÉƶÉÉävÉxÉ =ºÉ +É´ÉÉÊvÉ, ÉÊVɺÉàÉå ´Éc +ÉxÉÖàÉÉxÉ ºÉƶÉÉäÉÊvÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ
VÉÉiÉÉ cè ªÉÉÊn ºÉƶÉÉävÉxÉ BÉEÉ ÉʺÉ{ÉÇE =ºÉ +É´ÉÉÊvÉ {É® +ɺɮ {ɽiÉÉ cè ªÉÉ =ºÉ
ºÉƶÉÉävÉxÉ BÉEÉÒ +É´ÉÉÊvÉ iÉlÉÉ £ÉÉÊ´É"ªÉ BÉEÉÒ +É´ÉÉÊvÉ ªÉÉÊn ªÉc ºÉƶÉÉävÉxÉ SÉÉãÉÚ +ÉÉè®
£ÉÉÊ´É"ªÉ BÉäE ´É"ÉÉç nÉäxÉÉå BÉEÉä |É£ÉÉÉÊ´ÉiÉ BÉE®iÉÉ cè, BÉäE ÉÊãÉA àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cé*
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉEÉÒ ºÉàÉZÉ ¤É¸ÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA =xÉ ãÉäJÉÉMÉiÉ xÉÉÒÉÊiɪÉÉå,
ÉÊVÉxÉBÉEÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå àÉå nÉÒ MÉ<Ç ®ÉÉʶɪÉÉå {É® ºÉ´ÉÉÇÉÊvÉBÉE +ɺɮ {ɽiÉÉ
cè, BÉäE +ÉxÉÖàÉÉxÉ, xÉɪÉBÉEÉÒxÉÉÒ +ÉÉè® àÉci´É{ÉÚhÉÇ {ÉèEºÉãÉÉå BÉäE àÉci´É{ÉÚhÉÇ FÉäjÉÉå
ÉÊ´É"ɪÉBÉE ºÉÚSÉxÉÉ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè:
BÉE) ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ ºÉƪÉÆjÉ A´ÉÆ ={ɺBÉE®Éå BÉEÉÒ ={ɪÉÉäMÉÉÒ +É´ÉÉÊvÉ
 ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ +ÉÉè® ={ɺBÉE®Éå BÉEÉÒ +ÉxÉÖàÉÉÉÊxÉiÉ ={ɪÉÉäMÉÉ´ÉÉÊvÉ {ÉÖ®ÉxÉä{ÉxÉ,
àÉÉÆMÉ, |ÉÉÊiɺ{ÉvÉÉÇ iÉlÉÉ +ÉxªÉ +ÉÉÉÊlÉÇBÉE BÉEÉ®BÉEÉå (VÉèºÉä =tÉÉäMÉiÉMÉiÉ ÉʺlÉ®iÉÉ
iÉlÉÉ YÉÉiÉ xÉA |ÉÉètÉÉäÉÊMÉBÉEÉÒªÉ ÉÊ´ÉBÉEɺÉ) iÉlÉÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ ºÉä £ÉÉÊ´É"ªÉ àÉå
|ÉiªÉÉÉʶÉiÉ xÉBÉEn +ÉÉªÉ BÉäE ÉÊãÉA VÉ°ô®ÉÒ ´ªÉªÉ BÉEÉ ºiÉ® ¤ÉxÉÉA ®JÉxÉä ºÉÉÊciÉ
BÉE<Ç BÉEÉ®BÉEÉå {É® ÉÊxÉ£ÉÇ® cè*
ÉʤÉVÉãÉÉÒ =i{ÉÉnxÉÉlÉÇ |ɪÉÖBÉDiÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ ={ɪÉÉäÉÊMÉiÉÉ´ÉÉÊvÉ BÉäExpÉÒªÉ
ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɪÉÉäMÉ uÉ®É BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉEÉÒ +ÉxÉÖºÉÚSÉÉÒ-**
BÉäE £ÉÉMÉ-JÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® iÉªÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè*
JÉ) ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ A´ÉÆ ={ɺBÉE® BÉEÉÒ ´ÉºÉÚãÉÉÒ ãÉɪÉBÉE ®BÉEàÉ
 ºÉƪÉÆjÉ iÉlÉÉ ={ɺBÉE® BÉEÉÒ ´ÉºÉÚãÉÉÒ ãÉɪÉBÉE ®BÉEàÉ JÉɺÉBÉE® |ÉiªÉÉÉʶÉiÉ
¤ÉÉVÉÉ®ÉÒ xÉVÉÉÊ®A iÉlÉÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ºÉƪÉÆjÉÉå £ÉÉÊ´É"ªÉ BÉEÉÒ xÉBÉEn +ÉÉªÉ ºÉä VÉÖ½ä
+ÉÉBÉEãÉxÉÉå +ÉÉè® vÉÉ®hÉÉ+ÉÉå {É® +ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ cè* <xÉ vÉÉ®hÉÉ+ÉÉå àÉå ÉÊBÉEºÉÉÒ
¤ÉnãÉÉ´É ºÉä ´ÉºÉÚãÉÉÒ ãÉɪÉBÉE ®BÉEàÉ BÉäE ÉÊxÉvÉÉÇ®hÉ {É® àÉci´É{ÉÚhÉÇ +ɺɮ {ɽ
ºÉBÉEiÉÉ cè ÉÊVɺÉBÉäE xÉiÉÉÒVÉxÉ cÉÉÊxÉBÉE®hÉ cÉä ºÉBÉEiÉÉ cè*
127
I. Company Information and Significant Accounting
Policies
A. Reporting Entity
SJVN Limited (the “Company”) is a Company domiciled in
India and limited by shares (CIN: L40101HP1988GOI008409).
The address of the company’s registered office is Shakti
Sadan, Shanan, Shimla-171006 (H.P.). Electricity generation
is the principal business activity of the company. The
company is also engaged in the business of providing
consultancy.
B. Significant Accounting Policies
1.1 Basis of Preparation:
These financial statements are prepared in compliance with
the Indian Accounting Standards (Ind AS) notified under
the Companies (Indian Accounting Standards) Rules, 2015
and subsequent amendments thereto, the Companies Act,
2013 (to the extent notified and applicable), applicable
provisions of the Companies Act, 1956, and the provisions
of the Electricity Act, 2003 to the extent applicable.

Use of estimates and management judgments:
The preparation of the financial statements requires
management to make judgments, estimates and assumptions
that may impact the application of accounting policies and
the reported value of Assets, Liabilities, Income, Expenses
and related disclosures concerning the items involved as
well as contingent assets and liabilities at the balance sheet
date. The estimates and management’s judgements are
based on previous experience and other factors considered
reasonable and prudent in the circumstances. Actual
results could vary from these estimates. The estimates and
underlying assumptions are reviewed on an ongoing basis.
Revisions to accounting estimates are recognized in the
period in which the estimates are revised and in any future
periods affected.
In order to enhance understanding of the financial
statements, information about significant areas of
estimation, uncertainty and critical judgments in applying
accounting policies that may have the most significant
effect on the amount recognized in the financial statements
is as under:
a) Useful life of Property, Plant & Equipment:
The estimated useful life of property, plant & equipment
is based on a number of factors including the effects of
obsolescence, demand, competition and other economic
factors (such as the stability of the industry and known
technological advances) and the level of maintenance
expenditure required to obtain the expected future cash
flow from the asset.
Useful life of the asset used for generation of electricity
is determined by the Central Electricity Regulatory
Commission (CERC) tariff regulations in accordance with
Part-B of schedule-II of the Companies act 2013.
b) Recoverable amount of property, plant and equipment:
The recoverable amount of property, plant and equipment
is based on estimates and assumptions regarding, in
particular, the expected market outlook and future cash
flows associated with the power plants. Any changes in
these assumptions may have a material impact on the
measurement of the recoverable amount and could result
in impairment.
MÉ) ÉÊxɪÉÉäVÉxÉÉä{É®ÉÆiÉ ãÉÉ£É ªÉÉäVÉxÉÉ
BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒMÉiÉ ãÉÉ£É nÉÉʪÉi´ÉÉå BÉEÉÒ MÉhÉxÉÉ |ÉÉän£ÉÚiÉ vÉÉ®hÉÉ+ÉÉå BÉäE +ÉÉvÉÉ®
{É® cÉäiÉÉÒ cè ÉÊVÉxÉàÉå àÉiªÉÇiÉÉ +ÉÉè® +ÉÉc®hÉ n®Éå BÉäE ºÉÉlÉ-ºÉÉlÉ UÚ] n®Éå,
´ÉäiÉxÉ´ÉßÉÊr BÉEÉÒ n® iÉlÉÉ àÉÖpÉÉʺ{ÉEÉÊiÉ n® àÉå £ÉÉÊ´É"ªÉ BÉäE PÉ]xÉɵÉEàÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ
vÉÉ®hÉÉAÆ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cé* BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ ÉÊ´ÉSÉÉ® cè ÉÊBÉE <ºÉBÉEÉÒ näxÉnÉÉÊ®ªÉÉå BÉEÉÒ
MÉhÉxÉÉ cäiÉÖ |ɪÉÖBÉDiÉ vÉÉ®hÉÉAÆ àÉÉBÉÚEãÉ +ÉÉè® +ÉÉÊ£ÉãÉäÉÊJÉiÉ cé* cÉãÉÉÆÉÊBÉE,
<xÉ vÉÉ®hÉÉ+ÉÉå àÉå ÉÊBÉEºÉÉÒ ¤ÉnãÉÉ´É BÉEÉ {ÉÉÊ®hÉÉàÉÉÒ MÉhÉxÉÉ+ÉÉå {É® +ɺɮ {ɽ
ºÉBÉEiÉÉ cè*
PÉ) ®ÉVɺ´É
BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ uÉ®É º´ÉÉÒBÉßEiÉ ]èÉÊ®{ÉE BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉEÉÒ ÉʤɵÉEÉÒ
BÉEÉä ãÉäJÉä àÉå ãÉäiÉÉÒ cè* cÉãÉÉÆÉÊBÉE, ÉÊVÉxÉ àÉÉàÉãÉÉå àÉå ]èÉÊ®{ÉE n®å +É£ÉÉÒ àÉÆVÉÚ®
BÉEÉÒ VÉÉxÉÉÒ cé =xÉàÉå n®å |ɪÉÉäVªÉ ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ ]èÉÊ®{ÉE ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉÉå {É® ÉÊ´ÉSÉÉ®
BÉE®BÉäE +É{ÉxÉÉ<Ç VÉÉiÉÉÒ cé*
1.2 +ÉÆBÉExÉ BÉEÉ +ÉÉvÉÉ®
+ÉãÉMÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ |ÉÉän£ÉÚiÉ +ÉÉvÉÉ® {É® +ÉÉè® AäÉÊiÉcÉÉʺÉBÉE ãÉÉMÉiÉ
 The separate financial statements have been prepared
{ÉÉÊ®´ÉiÉÇxÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® iÉèªÉÉ® ÉÊBÉEA MÉA cé ÉʺɴÉÉA ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ BÉäE VÉÉä
=ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ {É® +ÉÆÉÊBÉEiÉ ÉÊBÉEA MÉA cé:
-ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ iÉlÉÉ näªÉiÉÉAÆ ÉʺɴÉÉA {ÉÉÊ®¶ÉÉäÉÊvÉiÉ ãÉÉMÉiÉ {É® ÉÊBÉEA
MÉA BÉÖEU ÉÊxÉ´Éä¶É +ÉÉè® =vÉÉÉÊ®ªÉÉå BÉäE,
-ÉʤɵÉEÉÒ BÉäE ÉÊãÉA ®JÉÉÒ MÉ<Ç {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ-=ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ {É® ÉÊxÉ{É]ÉxÉ BÉEÉÒ
ãÉÉMÉiÉ BÉEÉä PÉ]ÉBÉE® +ÉÆÉÊBÉEiÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç*
-{ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ ãÉÉ£É ªÉÉäVÉxÉÉAÆ-=ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ {É® +ÉÆÉÊBÉEiÉ ªÉÉäVÉxÉÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ*
=ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ AäºÉÉ àÉÚãªÉ cè VÉÉä +ÉÆBÉExÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä ¤ÉÉVÉÉ® |ÉÉÊiÉ£ÉÉÉÊMɪÉÉå BÉäE
¤ÉÉÒSÉ ABÉE ´ªÉ´ÉÉʺlÉiÉ ãÉäxÉnäxÉ àÉå ÉÊBÉEºÉÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉä ¤ÉäSÉxÉä ªÉÉ ABÉE
näªÉiÉÉ BÉäE cºiÉÉÆiÉ®hÉ {É® +ÉnÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉA* ºÉÉàÉÉxªÉiÉ: ABÉE |ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE
àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ àÉå ãÉäxÉnäxÉ àÉÚãªÉ =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ BÉEÉ ºÉ´ÉÉæiiÉàÉ ºÉÉFªÉ cè* cÉãÉÉÆÉÊBÉE
BÉÆE{ÉxÉÉÒ VÉ¤É ªÉc iÉªÉ BÉE®iÉÉÒ cè ÉÊBÉE ãÉäxÉnäxÉ àÉÚãªÉ =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ xÉcÉÓ n¶ÉÉÇiÉÉ
cè iÉÉä ´Éc +ÉxªÉ BÉäE ºÉÉlÉ-ºÉÉlÉ AäºÉÉÒ àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ iÉ®ÉÒBÉEÉå BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ BÉE®iÉÉÒ
cè VÉÉä cÉãÉÉiÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ´ÉÉÉÊVÉ¤É cé +ÉÉè® ÉÊVÉxÉBÉäE ÉÊãÉA =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ BÉEÉ
+ÉÆBÉExÉ BÉE®xÉä, ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉÉãÉxÉÉÒªÉ ºÉÚSÉxÉÉ+ÉÉå BÉäE ={ɪÉÉäMÉ BÉäE <"]iÉàÉÉÒBÉE®hÉ
+ÉÉè® +É{ÉÉãÉxÉÉÒªÉ ºÉÚSÉxÉÉ+ÉÉå BÉäE ={ɪÉÉäMÉ BÉäE xªÉÚxÉiÉàÉÉÒBÉE®hÉÉlÉÇ {ɪÉÉÇ{iÉ
bÉ]É ={ÉãɤvÉ cè*
+ÉãÉMÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ ®E{ÉA (`) àÉå n¶ÉÉÇA MÉA cé VÉÉä ÉÊBÉE
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ BÉEɪÉÉÇiàÉBÉE +ÉÉè® |ɺiÉÖÉÊiÉ àÉÖpÉ cè +ÉÉè® ºÉ£ÉÉÒ ®BÉEàÉå ÉʺɴÉÉA
+ÉxªÉlÉÉ ´ÉÉÊhÉÇiÉ BÉäE ÉÊxÉBÉE]iÉàÉ ãÉÉJÉ àÉå {ÉÚhÉÉÈÉÊBÉEiÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç cé*
1.3 ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ A´ÉÆ ={ɺBÉE® ({ÉÉÒ{ÉÉÒ<Ç)
BÉE) BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä {ÉÉÊ®ÉʶÉ"]-PÉ ºÉä £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ 101 BÉäE {Éè®É bÉÒ7AA BÉäE iÉciÉ
ÉÊ´ÉBÉEã{É BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ BÉE®xÉä BÉEÉä SÉÖxÉÉ cè VÉÉä £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ àÉå ºÉƵÉEàÉhÉ
BÉEÉÒ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ BÉäE iÉciÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ VÉÉÒAA{ÉÉÒ BÉèE®ÉÓMÉ ®BÉEàÉ
BÉEÉä ãÉÉMÉiÉ àÉÉxÉBÉE® ={ɪÉÉäMÉ VÉÉ®ÉÒ ®JÉxÉä BÉEÉÒ <VÉÉVÉiÉ näiÉÉ cè* +ÉiÉ: 1
+É|ÉèãÉ, 2015 ªÉÉÉÊxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ àÉå ºÉƵÉEàÉhÉ BÉEÉÒ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä
£ÉÉ®iÉÉÒªÉ VÉÉÒAA{ÉÉÒ +ÉxÉÖºÉÉ® ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ A´ÉÆ ={ɺBÉE® BÉEÉÒ BÉèE®ÉÓMÉ ®BÉEàÉ
BÉEÉä £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ BÉäE |ÉÉÊiÉ ºÉƵÉEàÉhÉ àÉå ®JÉÉ MɪÉÉ cè* maintained in transition to Ind AS.
JÉ) {ÉÉÒ{ÉÉÒ<Ç BÉEÉÒ BÉEÉä<Ç àÉn ABÉE {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ àÉÉxÉÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè ªÉÉÊn AäºÉÉÒ ºÉÆ£ÉÉ´ÉxÉÉ
cÉä ÉÊBÉE àÉn ºÉä £ÉÉÊ´É"ªÉ àÉå VÉÖ½ä +ÉÉÉÊlÉÇBÉE ãÉÉ£É BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉä cÉåMÉä iÉlÉÉ àÉn
BÉEÉÒ ãÉÉMÉiÉ ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ iÉÉè® {É® +ÉÉÆBÉEÉÒ VÉÉ ºÉBÉEiÉÉÒ cè*
MÉ) ¶ÉÖ°ô àÉå {ÉÉÒ{ÉÉÒ<Ç VÉcÉÆ BÉEcÉÒ £ÉÉÒ VÉ°ô®ÉÒ cÉäxÉä {É® ¤ÉÆn BÉE®xÉä ªÉÉ {ÉÖxÉ®ErÉ®
ãÉÉMÉiÉ +É{ÉäÉÊFÉiÉ cÉäxÉä ºÉÉÊciÉ +ÉÉÊvÉOÉchÉ/ÉÊxÉàÉÉÇhÉ BÉEÉÒ ãÉÉMÉiÉ {É® +ÉÉÆBÉEÉÒ
VÉÉiÉÉÒ cè* ãÉÉMÉiÉ àÉå ´Éc ´ªÉªÉ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cè VÉÉä {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ +ÉÉÊvÉOÉchÉ/
ÉÊxÉàÉÉÇhÉ ºÉä ºÉÉÒvÉä ºÉƤÉr cè* VÉcÉÆ ~äBÉäEnÉ®Éå BÉäE ºÉÉlÉ ÉʤÉãÉÉå BÉEÉ +ÉÆÉÊiÉàÉ
ÉÊxÉ{É]ÉxÉ ãÉÆÉʤÉiÉ cè/ÉÊ´É´ÉÉnÉvÉÉÒxÉ cè, {ÉÚÆVÉÉÒBÉE®hÉ +ÉÆÉÊiÉàÉ ÉÊxÉ{É]ÉxÉ BÉäE ºÉÉãÉ
BÉäE VÉ°ô®ÉÒ ºÉàÉɪÉÉäVÉxÉ BÉäE +ÉvªÉvÉÉÒxÉ +ÉxÉÖàÉÉÉÊxÉiÉ/+ɺlÉɪÉÉÒ +ÉÉvÉÉ® {É®
ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
128
c) Post-employment benefits plan:
Employee benefits obligations are measured on the
basis of actuarial assumptions which include mortality
and withdrawal rates as well as assumptions concerning
future developments in discount rates, the rate of salary
increases and the inflation rate. The Company considers
that the assumptions used to measure its obligations are
appropriate and documented. However, any changes in
these assumptions may have an impact on the resulting
calculations.
d) Revenues:
The company recognizes revenue from sale of power
based on tariff approved by the CERC. However, in cases
where tariff rates are yet to be approved, provision
rates are adopted considering the applicable CERC tariff
regulations.
1.2 Basis of Measurement:
on accrual basis and under the historical cost convention
except following which have been measured at fair value:
 - financial assets and liabilities except certain Investments
and borrowings carried at amortised cost, 

- assets held for sale – measured at fair value less cost of
disposal, 

- defined benefit plans – plan assets measured at fair value.

Fair value is the price that would be received to sell an
asset or paid to transfer a liability in an orderly transaction
between market participants at the measurement date.
Normally at initial recognition, the transaction price is the
best evidence of fair value. However, when the Company
determines that transaction price does not represent the
fair value, it uses inter-alia valuation techniques that are
appropriate in the circumstances and for which sufficient
data are available to measure fair value, maximising the
use of relevant observable inputs and minimising the use
of unobservable inputs.
The separate financial statements are presented in
Indian Rupees (`), which is the Company’s functional and
presentation currency and all amounts are rounded to the
nearest lakh, except as stated otherwise.
1.3 Property, plant and equipment (PPE)
a) The Company has opted to utilize the option under para
D7AA of Appendix D to Ind AS 101 which permits to
continue to use the Indian GAAP carrying amount as
a deemed cost under Ind AS at the date of transition to
Ind AS. Therefore, the carrying amount of property, plant
and equipment according to the Indian GAAP as at April
1, 2015 i.e. Company’s date of transition to Ind AS, were
b) An item of PPE is recognized as an asset if it is probable that
future economic benefits associated with the item will flow
to the Company and the cost of the item can be measured
reliably.
c) PPE are initially measured at cost of acquisition/
construction including decommissioning or restoration
cost wherever required. The cost includes expenditure that
is directly attributable to the acquisition / construction of
the asset. Where final settlement of bills with contractors is
pending/under dispute, capitalization is done on estimated/
provisional basis subject to necessary adjustment in the
year of final settlement.
PÉ) +ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ BÉäE ¤ÉÉn ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ, +ÉÉè® ={ɺBÉE® BÉEÉä ºÉÆÉÊSÉiÉ
àÉÚãªÉ¿ÉºÉ/{ÉÉÊ®¶ÉÉävÉxÉ A´ÉÆ ºÉÆÉÊSÉiÉ cÉÉÊxÉBÉE®hÉ, ªÉÉÊn cÉä, BÉEÉä PÉ]ÉBÉE® ãÉÉMÉiÉ
{É® n¶ÉÉǪÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
b.) BÉE¤VÉä ´ÉÉãÉÉÒ £ÉÚÉÊàÉ ºÉä ºÉƤÉÆvÉxÉÉÒªÉ £É®{ÉÉ<Ç, {ÉÖxɺlÉÉÇ{ÉxÉ A´ÉÆ +ÉxªÉ ´ªÉªÉÉå BÉäE
ÉÊãÉA +ɺlÉɪÉÉÒ °ô{É ºÉä ´ªÉ´ÉÉʺlÉiÉ VÉàÉÉ ®ÉÉʶɪÉÉå, £ÉÖMÉiÉÉxÉ/näªÉiÉÉ+ÉÉå BÉEÉä
£ÉÚÉÊàÉ BÉEÉÒ ãÉÉMÉiÉ àÉÉxÉÉ MɪÉÉ cè*
SÉ) BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºÉä +ɺÉƤÉr £ÉÚÉÊàÉ {É® ºÉßÉÊVÉiÉ AäºÉÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ, ÉÊVÉxÉBÉäE ={ɪÉÉäMÉ
+ÉÉè® +ÉÉÊ£ÉMÉàªÉiÉÉ {É® BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ cè, ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ +ÉÉè®
={ɺBÉE® BÉäE +ÉÆiÉMÉÇiÉ bÉãÉÉÒ MÉ<Ç cé*
U) ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ +ÉÉè® ={ɺBÉE® BÉEÉÒ {ÉÉÊ®£ÉÉ"ÉÉ BÉEÉä {ÉÚ®É BÉE®xÉä ´ÉÉãÉä BÉEãÉ {ÉÖVÉæ,
+ÉÉÊiÉÉÊ®BÉDiÉ ={ɺBÉE® +ÉÉè® ºÉÉÊ´ÉÉ̺ÉÆMÉ ={ɺBÉE® {ÉÚÆVÉÉÒBÉßEiÉ cé* ÉÊBÉEºÉÉÒ ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ,
ºÉƪÉÆjÉ +ÉÉè® ={ɺBÉE® BÉEÉÒ àÉn BÉäE ÉÊcººÉä BÉEÉä ¤ÉnãÉxÉä BÉEÉÒ ãÉÉMÉiÉ BÉEÉä àÉn
BÉEÉÒ n¶ÉÉÇ<Ç ãÉÉMÉiÉ àÉå àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cè ªÉÉÊn ªÉc ºÉÆ£ÉÉ´ÉxÉÉ cÉä ÉÊBÉE ÉÊcººÉä BÉäE
+ÉÆn® ÉÊxÉÉÊciÉ £ÉÉÊ´É"ªÉ BÉäE +ÉÉÉÊlÉÇBÉE ãÉÉ£É BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉä ÉÊàÉãÉåMÉä iÉlÉÉ <ºÉBÉEÉÒ
ãÉÉMÉiÉ BÉEÉ +ÉÆBÉExÉ ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ iÉÉè® {É® cÉä ºÉBÉEiÉÉ cÉä* ¤ÉnãÉä MÉA ÉÊcººÉä BÉEÉÒ
n¶ÉÉÇ<Ç ãÉÉMÉiÉ iÉ¤É +ÉÉàÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cÉä VÉÉiÉÉÒ cè VÉ¤É <ºÉBÉäE ={ɪÉÉäMÉ ªÉÉ
ÉÊxÉ{É]ÉxÉ {É® £ÉÉÊ´É"ªÉ àÉå ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉÉÉÊlÉÇBÉE ãÉÉ£É BÉEÉÒ +ÉɶÉÉ xÉ cÉä* ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ,
ºÉƪÉÆjÉ +ÉÉä® ={ɺBÉE® BÉEÉÒ ®ÉäVÉÉxÉÉ BÉEÉÒ ºÉÉÊ´ÉÇÉʺÉÆMÉ BÉEÉÒ ãÉÉMÉiÉå VÉ¤É BÉE£ÉÉÒ £ÉÉÒ
PÉÉÊ]iÉ cÉäxÉä {É® ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cé* +ÉxªÉ º{ÉäªÉºÉÇ
BÉEÉä <x´Éå]ÅÉÒ BÉäE ABÉE ÉÊcººÉä BÉäE °ô{É àÉå |ɪÉÖBÉDiÉ/JÉ{ÉiÉ BÉE® ÉÊnA VÉÉxÉä {É®
´ªÉÉʪÉiÉ BÉäE iÉÉè® {É® Þº]Éä® A´ÉÆ º{ÉäªÉºÉÇ Þ BÉäE °ô{É àÉå àÉÉxÉä VÉÉiÉä cé*
(VÉ) =iiÉ®´ÉiÉÉÔ ´ªÉªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE nÉʶÉÇiÉ àÉÚãªÉ àÉå ´ÉßÉÊr BÉäE °ô{É àÉå àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ
cè VÉ¤É ªÉc ºÉÆ£ÉÉ´ÉxÉÉ cÉä ÉÊBÉE ÉÊBÉEA MÉA ´ªÉªÉ ºÉä ÉÊàÉãÉxÉä ´ÉÉãÉä £ÉÉÊ´É"ªÉ BÉäE
+ÉÉÉÊlÉÇBÉE ãÉÉ£É BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉä ºÉÖãÉ£É cÉåMÉä +ÉÉè® <ºÉBÉEÉÒ ãÉÉMÉiÉ BÉEÉ +ÉÆBÉExÉ
ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ iÉÉè® {É® cÉä ºÉBÉEiÉÉ cè*
(ZÉ) ÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ BÉEÉÒ àÉÚãÉiÉ: +ÉxÉÖàÉÉÉÊxÉiÉ ={ɪÉÉäÉÊMÉiÉÉ´ÉÉÊvÉ +ÉÉè® xÉiÉÉÒVÉxÉ àÉÉèVÉÚnÉ
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ ={ɪÉÉäÉÊMÉiÉÉ iÉlÉÉ/ªÉÉ BÉEɪÉÇBÉÖE¶ÉãÉiÉÉ ¤É¸xÉä {É® {ÉÉÒ{ÉÉÒ<Ç BÉäE
{ÉÖxÉ®ErÉ® iÉlÉÉ +ÉÉvÉÖÉÊxÉBÉEÉÒBÉE®hÉ {É® JÉSÉÇ BÉEÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ
ãÉÉMÉiÉ àÉå VÉÉä½É VÉÉiÉÉ cè*
(¥) ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ +ÉÉè® ={ɺBÉE® <xÉBÉäE ={ɪÉÉäMÉ ºÉä ªÉÉ <xÉBÉäE ÉÊxÉ{É]ÉxÉ {É®
£ÉÉÊ´É"ªÉ àÉå BÉEÉä<Ç +ÉÉÉÊlÉÇBÉE ãÉÉ£É ÉÊàÉãÉxÉä BÉäE =ààÉÉÒn xÉ cÉäxÉä {É® +ÉàÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ
ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ iÉlÉÉ ={ɺBÉE® BÉEÉÒ ÉÊBÉEºÉÉÒ àÉn BÉäE ÉÊxÉ{É]ÉxÉ
{É® cÖ<Ç cÉÉÊxɪÉÉå ªÉÉ ãÉÉ£ÉÉå BÉEÉä ãÉÉ£É iÉlÉÉ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå bÉãÉÉ
VÉÉiÉÉ cè*
1.4 SÉãÉ ®cä {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ BÉEɪÉÇ
(BÉE) ÉÊxÉàÉÉÇhÉÉvÉÉÒxÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå (ÉÊBÉEºÉÉÒ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ºÉÉÊciÉ) cÖ+ÉÉ ´ªÉªÉ SÉãÉ
®cä {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ BÉEɪÉÇ (ºÉÉÒb¤ãªÉÚ+ÉÉ<Ç{ÉÉÒ) BÉäE +ÉÆiÉMÉÇiÉ ãÉÉMÉiÉ {É® n¶ÉÉǪÉÉ VÉÉiÉÉ
cè* AäºÉÉÒ ãÉÉMÉiÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE µÉEªÉ àÉÚãªÉ ºÉä ªÉÖBÉDiÉ cÉäiÉÉÒ cè ÉÊVɺÉàÉå <ºÉä
<ÉÊSUiÉ fÆMÉ ºÉä BÉEɪÉÇ BÉE®xÉä àÉå ºÉFÉàÉ ¤ÉxÉÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA VÉ°ô®ÉÒ ºlÉÉxÉ +ÉÉè®
cÉãÉiÉ àÉå ãÉÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA <ºÉºÉä ºÉÉÒvÉÉÒ VÉÖ½ÉÒ ãÉÉMÉiÉå ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cé*
(JÉ) ÉÊxÉàÉÉÇhÉÉvÉÉÒxÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå ºÉä ºÉÉÒvÉä VÉÖ½ÉÒ ãÉÉMÉiÉ àÉå BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ºÉÆãÉÉ£ÉÉå
BÉEÉÒ ãÉÉMÉiÉå, {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå BÉEÉÒ ºÉ´ÉæFÉhÉ A´ÉÆ +Éx´Éä"ÉhÉ BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå ´ªÉªÉ,
{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå BÉäE ÉÊxÉàÉÉÇhÉ |ɪÉÖBÉDiÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉ àÉÚãªÉ¿ÉºÉ, ÉÊxÉàÉÉÇhÉ
BÉäE nÉè®ÉxÉ ¤ªÉÉVÉ iÉlÉÉ ´Éä +ÉxªÉ ãÉÉMÉiÉäÆ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cé ªÉÉÊn ªÉä {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE
ÉÊxÉàÉÉÇhÉ ºÉä ºÉƤÉr cé* AäºÉÉÒ ãÉÉMÉiÉå ÞÉÊxÉàÉÉÇhÉ ºÉä VÉÖ½É JÉSÉÇ (<ÇAºÉÉÒ) BÉäE iÉciÉ
ºÉÆÉÊSÉiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé iÉlÉÉ =iiÉ®´ÉiÉÉÔ °ô{É àÉå {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉAÆ SÉÉãÉÚ cÉäxÉä {É®
ÉʺɴÉÉA £ÉÚÉÊàÉ iÉlÉÉ +ɴɺÉÆ®SÉxÉÉ ºÉÖÉÊ´ÉvÉÉ+ÉÉå BÉäE àÉÖJªÉ +ÉSÉãÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå
àÉå |ÉhÉÉãÉÉÒ¤Ér °ô{É ºÉä bÉãÉÉÒ VÉÉiÉÉÒ cèÆ*
129
d)  fter initial recognition, Property, Plant & Equipment is
A
carried at cost less accumulated depreciation/amortisation
and accumulated impairment losses, if any.
e) Deposits, Payments / liabilities made provisionally towards
compensation, rehabilitation and other expenses relatable
to land in possession are treated as cost of land.
f) Asset created on land not belonging to the company
where the company is having control over the use and
access of such asset are included under Property, Plant and
Equipment.
g) Items of spare parts, stand-by equipment and servicing
equipment which meet the definition of property, plant and
equipment are capitalized. The cost of replacing part of an
item of property, plant and equipment is recognised in the
carrying amount of the item if it is probable that the future
economic benefits embodied within the part will flow to
the Company and its cost can be measured reliably. The
carrying amount of the replaced part is derecognised when
no future economic benefits are expected from its use
or upon disposal. The costs of the day-to-day servicing of
property, plant and equipment are recognised in statement
of profit and loss as and when incurred. Other spares are
treated as “stores & spares” forming part of the inventory
and expensed when used/ consumed.
h) Subsequent expenditure is recognized as an increase in
the carrying amount of the asset when it is probable that
future economic benefits deriving from the cost incurred
will flow to the company and the cost of the item can be
measured reliably.
i) Expenditure incurred on renovation and modernization
of PPE on completion of the originally estimated useful
life of the power station resulting in increased life and/or
efficiency of an existing asset, is added to the cost of the
related asset.
j) Property, plant and equipment is derecognized when no
future economic benefits are expected from its use or
upon its disposal. Gains and losses on disposal of an item
of property, plant and equipment is recognized in the
statement of profit and loss.
1.4 Capital Work-in-progress
a) Expenditure incurred on assets under construction
(including a project) is carried at cost under Capital Work-
in-progress (CWIP). Such cost comprises of purchase
price of asset including other costs directly attributable to
bringing the asset to the location and condition necessary
for it to be capable of operating in the intended manner.
b) Cost directly attributable to projects under construction
include costs of employee benefits, expenditure in relation
to survey and investigation activities of the projects,
depreciation on assets used in construction of projects,
interest during construction and other costs if attributable
to construction of projects. Such costs are accumulated
under “Expenditure Attributable to Construction (EAC)”
and subsequently allocated on systematic basis over major
immovable assets, other than land and infrastructure
facilities on commissioning of projects.
(MÉ) ºÉÖÉÊ´ÉvÉÉ+ÉÉå BÉäE ºÉßVÉxÉ {É® cÖ+ÉÉ {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ ´ªÉªÉ, ÉÊVÉxÉ {É® BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ
ÉÊxɪÉÆjÉhÉ xÉcÉÓ cè ãÉäÉÊBÉExÉ ÉÊVÉxÉBÉEÉ ºÉßVÉxÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ÉÊxÉàÉÉÇhÉ BÉäE ÉÊãÉA
+ÉÉÊxÉ´ÉɪÉÇ cè =iiÉ®´ÉiÉÉÔ °ô{É àÉå {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉAÆ SÉÉãÉÚ cÉäxÉä {É® ÉʺɴÉÉA £ÉÚÉÊàÉ
iÉlÉÉ +ɴɺÉÆ®SÉxÉÉ ºÉÖÉÊ´ÉvÉÉ+ÉÉå BÉäE àÉÖJªÉ +ÉSÉãÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå àÉå |ÉhÉÉãÉÉÒ¤Ér
°ô{É ºÉä ÞSÉãÉ ®cä {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ BÉEɪÉÇ Þ BÉäE iÉciÉ BÉèE®ÉÒb cé* {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉAÆ {ÉÚ®ÉÒ
cÉäxÉä BÉäE ¤ÉÉn <ºÉ ÉÊBÉEºàÉ BÉEÉ JÉSÉÇ ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå |É£ÉÉÉÊ®iÉ
ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
PÉ) {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉäÆ BÉEä ºÉ´ÉæFÉhÉ A´ÉÆ +Éx´Éä"ÉhÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ BªÉªÉ BÉEÉä SÉãÉ ®cä {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ
BÉEɪÉÇ àÉÉxÉÉ VÉÉiÉÉ cè +ÉÉè® <xcå {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ÉÊxÉàÉÉÇhÉ BÉEɪÉÇ {ÉÚ®É cÉäxÉä {É®
{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ãÉÉMÉiÉ BÉEä °ô{É àÉå {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè ªÉÉ <ºÉä =ºÉ ´É"ÉÇ àÉå
BªÉªÉMÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè, ÉÊVɺÉàÉå AäºÉÉÒ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉä UÉä½xÉä BÉEÉ ÉÊxÉhÉǪÉ
ÉÊãɪÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
b.) ÞÉÊb{ÉÉìÉÊVÉ] ´ÉBÉEÇ Þ BÉEä |ÉÉÊiÉ £ÉÖMÉiÉÉxÉÉå BÉEÉ ãÉäJÉÉ-VÉÉäJÉÉ ~äBÉEänÉ®Éå ºÉä |ÉÉ{iÉ
A´ÉÆ ÉÊxÉMÉàÉ uÉ®É º´ÉÉÒBÉßEiÉ JÉÉiÉÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉEä +ÉÉvÉÉ® {É® ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
iÉlÉÉÉÊ{É, <ºÉBÉEä ÉÊãÉA VÉcÉÄ VÉ°ô®ÉÒ ºÉàÉZÉÉ VÉÉA, |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
SÉ) ~äBÉEä BÉEä ºÉƤÉÆvÉ àÉå nÉ´ÉÉå BÉEä ÉÊãÉA àÉÚãªÉ ÉÊ£ÉxxÉiÉÉ / ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ n®Éå àÉå
ÉÊ£ÉxxÉiÉÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ ÉÊ£ÉxxÉiÉÉ+ÉÉäÆ BÉEÉä º´ÉÉÒBÉßEÉÊiÉ BÉEä +ÉÉvÉÉ® {É® {ÉÉÊ®BÉEÉÊãÉiÉ
ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
1.5 ÉÊxÉ´Éä¶É ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ
BÉE) BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É ÉÊBÉE®ÉªÉÉ BÉEàÉÉxÉä ªÉÉ {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ ´ÉßÉÊr ªÉÉ nÉäxÉÉå BÉäE ÉÊãÉA vÉÉÉÊ®iÉ
£ÉÚÉÊàÉ ªÉÉ £É´ÉxÉ ªÉÉ £É´ÉxÉ BÉEÉ ÉÊcººÉÉ ªÉÉ nÉäxÉÉå ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ BÉäE ÉʺɴÉÉA
ÉÊxÉ´Éä¶É BÉäE °ô{É àÉå ´ÉMÉÉÔBÉßEiÉ cè:
i. ºÉÉàÉÉxÉ ªÉÉ ºÉä´ÉÉ+ÉÉå BÉäE =i{ÉÉnxÉ ªÉÉ +ÉÉ{ÉÚÉÊiÉÇ ªÉÉ |ɶÉɺÉÉÊxÉBÉE àÉBÉEºÉn ºÉä
={ɪÉÉäMÉ; ªÉÉ
ii. ºÉÉàÉÉxªÉ iÉ®ÉÒBÉäE BÉäE BÉEÉ®Éä¤ÉÉ® àÉå ÉʤɵÉEÉÒ*
JÉ) ÉÊxÉ´Éä¶É ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ ÉʺÉ{ÉÇE +ÉÉè® ÉʺÉ{ÉÇE iÉ£ÉÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ àÉÉxÉÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè VɤÉ:
i. ªÉc ºÉÆ£ÉÉ´ÉxÉÉ cÉä ÉÊBÉE £ÉÉÊ´É"ªÉ BÉäE +ÉÉÉÊlÉÇBÉE ãÉÉ£É VÉÉä ÉÊxÉ´Éä¶É ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE
ºÉÉlÉ VÉÖ½ä cÆè ´Éä BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉä ÉÊàÉãÉxÉä ãÉMÉåMÉä; iÉlÉÉ
ii. ÉÊxÉ´Éä¶É ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ ãÉÉMÉiÉ BÉEÉ ÉÊxÉvÉÉÇ®hÉ ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ iÉÉè® {É® ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ
ºÉBÉEiÉÉ cè*
MÉ) ¶ÉÖ°ô+ÉÉiÉ àÉå ÉÊxÉ´Éä¶É ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ ãÉäxÉnäxÉ ãÉÉMÉiÉÉå ºÉÉÊciÉ ãÉÉMÉiÉ {É® +ÉÆÉÊBÉEiÉ
BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé* ¶ÉÖ°ô+ÉÉiÉÉÒ àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ BÉäE ¤ÉÉn ÉÊxÉ´Éä¶É ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ ºÉÆÉÊSÉiÉ
àÉÚãªÉ¿ÉºÉ +ÉÉè® ºÉÆÉÊSÉiÉ cÉÉÊxÉBÉE®hÉ ªÉÉÊn BÉEÉä<Ç cÉä, BÉEÉä PÉ]ÉxÉä BÉäE ¤ÉÉn
ãÉÉMÉiÉ {É® n¶ÉÉÇ<Ç VÉÉiÉÉÒ cé*
PÉ) ÉÊxÉ´Éä¶É ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ iÉ¤É +ÉàÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cÉäiÉÉÒ cé VÉ¤É ªÉÉ iÉÉä ´Éä ÉÊxÉ{É]É nÉÒ VÉÉAÆ
ªÉÉ ÉÊ{ÉE® VÉ¤É =xcå ={ɪÉÉäMÉ ºÉä ºlÉɪÉÉÒ °ô{É ºÉä c]É ÉÊnªÉÉ VÉÉiÉÉ cè iÉlÉÉ
£ÉÉÊ´É"ªÉ àÉå =xÉBÉäE ÉÊxÉ{É]ÉxÉ ºÉä ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉÉÉÊlÉÇBÉE ãÉÉ£É BÉEÉÒ =ààÉÉÒn xÉ cÉä*
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ ¶ÉÖr ÉÊxÉ{É]ÉxÉ |ÉÉÉÊ{iɪÉÉå +ÉÉè® n¶ÉÉÇ<Ç ®ÉÉ榃 àÉå +ÉÆiÉ® BÉEÉä
+ÉàÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ BÉEÉÒ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå n¶ÉÉǪÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
b.) ÉÊxÉ´Éä¶É ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ àÉå ªÉÉ ºÉä +ÉÆiÉ®hÉ BÉäE´ÉãÉ ={ɪÉÉäMÉ àÉå ¤ÉnãÉÉ´É cÉäxÉä {É® ÉÊBÉEªÉÉ
VÉÉiÉÉ cè*
1.6 +ÉàÉÚiÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ
BÉE) 31 àÉÉSÉÇ, 2015 iÉBÉE +ÉàÉÚiÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ VÉÉÒAA{ÉÉÒ BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE
iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ àÉå n¶ÉÉÇ<Ç VÉÉ ®cÉÒ lÉÉÆÒ* BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ àÉå ºÉƵÉEàÉhÉ
BÉEÉÒ ÉÊiÉÉÊlÉ (ªÉÉÉÊxÉ 1 +É|ÉèãÉ, 2015) BÉEÉä =xÉ ®BÉEàÉÉå BÉEÉä ãÉÉMÉiÉ BÉäE °ô{É
àÉå àÉÉxÉxÉä BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ 101 uÉ®É |ÉniiÉ UÚ] BÉEÉä ãÉäxÉä BÉEÉ
ÉÊ´ÉBÉEã{É SÉÖxÉÉ cè*
130
c)  apital Expenditure incurred for creation of facilities, over
C
which the Company does not have control but the creation
of which is essential for construction of the project is
carried under “Capital work in progress” and subsequently
allocated on systematic basis over major immovable
assets, other than land and infrastructure facilities on
commissioning of projects. Expenditure of such nature
incurred after completion of the project, is charged to
Statement of Profit and Loss.
d) Expenditure on Survey and Investigation of the Project is
carried as Capital Work-in-progress and capitalized as cost
of project on completion of construction of the project or
the same is expensed in the year in which it is decided to
abandon such project.
e) Expenditure against “Deposit Works” is accounted for
on the basis of statement of account received from the
concerned agency and acceptance by the company.
However, provision is made wherever considered
necessary.
f) Claims for price variation / exchange rate variation in case
of contracts are accounted for on acceptance.
1.5 Investment Property
a) Land or a building or part of building or both held by
company to earn rentals or for capital appreciation or both
is classified as Investment property other than for:
i. Use in the production or supply of goods or services or for
administrative purpose; or
ii. Sale in the ordinary course of business.
b) Investment property is recognised as an asset when, and
only when:
i. It is probable that the future economic benefits that are
associated with the investment property will flow to the
entity; and
ii. The cost of the investment property can be measured
reliably.
c) Investment properties are initially measured at cost,
including transaction costs. Subsequent to initial
recognition, investment properties are carried at cost less
accumulated depreciation and accumulated impairment
loss, if any.
d) Investment properties are derecognised either when they
have been disposed off or when they are permanently
withdrawn from use and no future economic benefit is
expected from their disposal. The difference between
the net disposal proceeds and the carrying amount of the
asset is recognised in the statement of profit and loss in the
period of derecognition.
e) Transfers to or from investment property is made when
and only when there is a change in use.
1.6 Intangible Assets
a) Upto March 31, 2015, Intangible assets were carried in
the balance sheet in accordance with Indian GAAP. The
Company has elected to avail the exemption granted by
IND AS 101, to regard those amounts as deemed cost at
the date of the transition to IND AS (i.e. as on April 1,
2015).
JÉ) +ÉàÉÚiÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ ÉʤÉxÉÉ £ÉÉèÉÊiÉBÉE +ÉÉʺiÉi´É BÉäE ÉÊSÉxcxÉÉÒªÉ +ÉàÉÉèÉÊpBÉE
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ cé* +ÉàÉÚiÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cé ªÉÉÊn ;
i. ªÉc ºÉÆ£ÉÉ´ÉxÉÉ cÉä ÉÊBÉE {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ |ÉiªÉÉÉʶÉiÉ £ÉÉÊ´É"ªÉ BÉäE
+ÉÉÉÊlÉÇBÉE ãÉÉ£É BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉä ÉÊàÉãÉxÉä ãÉMÉåMÉä: iÉlÉÉ
ii. {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ ãÉÉMÉiÉ BÉEÉ ÉÊxÉvÉÉÇ®hÉ ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ iÉÉè® {É® ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ ºÉBÉEiÉÉ cè*
MÉ)  +ÉãÉMÉ ºÉä +ÉÉÊvÉOÉÉÊciÉ +ÉàÉÚiÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ +ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ {É®
ãÉÉMÉiÉ {É® +ÉÆÉÊBÉEiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé* ¶ÉÖ°ô+ÉÉiÉÉÒ àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ BÉäE ¤ÉÉn +ÉàÉÚiÉÇ
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ ÉÊBÉExcÉÓ ºÉÆÉÊSÉiÉ {ÉÉÊ®¶ÉÉävÉxÉ iÉlÉÉ ºÉÆÉÊSÉiÉ cÉÉÊxÉBÉE®hÉ cÉÉÊxɪÉÉå
BÉEÉä PÉ]ÉxÉä BÉäE ¤ÉÉn ãÉÉMÉiÉ {É® n¶ÉÉÇ<Ç VÉÉiÉÉÒ cé*
PÉ) {ÉcãÉä cÉÒ {ÉÚÆVÉÉÒBÉßEiÉ +ÉàÉÚiÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå {É® =iiÉ®´ÉiÉÉÔ ´ªÉªÉ BÉEÉä ÉÊBÉEºÉÉÒ
àÉÉèVÉÚnÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ àÉå ÉÊxÉÉÊciÉ £ÉÉÊ´É"ªÉ BÉäE +ÉÉÉÊlÉÇBÉE ãÉÉ£ÉÉå BÉäE ¤É¸xÉä BÉäE ºÉàɪÉ
{ÉÚÆVÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè +ÉÉè® £ÉÉ´ÉÉÒ °ô{É ºÉä {ÉÉÊ®¶ÉÉäÉÊvÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
b.) +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ={ɪÉÉäMÉÉlÉÇ µÉEÉʪÉiÉ AäºÉÉ ºÉÉì{ÉEÂ]´ÉäªÉ®, VÉÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ cÉbÇ´ÉäªÉ® BÉEÉ
ABÉE +ÉÉÊ£ÉxxÉ ÉÊcººÉÉ xÉcÉÓ cè, BÉEÉä ºÉÆÉÊSÉiÉ {ÉÉÊ®¶ÉÉävÉxÉ iÉlÉÉ ºÉÆÉÊSÉiÉ cÉÉÊxÉBÉE®hÉ
cÉÉÊxɪÉÉå, ªÉÉÊn BÉEÉä<Ç cÉå, BÉEÉä PÉ]ÉxÉä BÉäE ¤ÉÉn ãÉÉMÉiÉ {É® n¶ÉÉǪÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
SÉ) +ÉàÉÚiÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ BÉEÉä<Ç àÉn ÉÊxÉ{É]ÉxÉ {É® ªÉÉ =ºÉBÉäE ={ɪÉÉäMÉ +ÉlÉ´ÉÉ
ÉÊxÉ{É]ÉxÉ {É® £ÉÉÊ´É"ªÉ àÉå ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉÉÉÊlÉÇBÉE ãÉÉ£É BÉäE cÉäxÉä BÉEÉÒ +ÉɶÉÉ xÉ cÉäxÉä
{É® +ÉàÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cÉä VÉÉiÉÉÒ cè* ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉàÉÚiÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE +ÉàÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ
ºÉä cÉäxÉä ´ÉÉãÉÉÒ cÉÉÊxÉ ªÉÉ ãÉÉ£É BÉEÉä ¶ÉÖr ÉÊxÉ{É]ÉxÉ +ÉÉªÉ iÉlÉÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE
n¶ÉÉ<Ç ®ÉÉ榃 BÉEä ¤ÉÉÒSÉ +ÉÆiÉ® BÉäE °ô{É àÉå +ÉÉBÉEÉÊãÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè iÉlÉÉ VɤÉ
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ +ÉàÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cÉäiÉÉÒ cè <ºÉä ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå bÉãÉÉ
VÉÉiÉÉ cè*
1.7 ÉÊ´ÉÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɺlÉMÉxÉ ãÉäJÉä
BÉE) ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå ºÉÉÒ<Ç +ÉÉ®ºÉÉÒ ]èÉÊ®{ÉE ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉÉå BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE
=iiÉ®´ÉiÉÉÔ +É´ÉÉÊvɪÉÉå àÉå ãÉÉ£ÉOÉÉÉÊcªÉÉå ºÉä ´ÉºÉÚãÉÉÒ ªÉÉäMªÉ +ÉlÉ´ÉÉ näªÉ cn iÉBÉE
´ªÉªÉ/+ÉÉªÉ BÉEÉä AºÉAºÉ-14 BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE ÞÉÊ´ÉÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɺlÉMÉxÉ ãÉäJÉä
iÉÖãÉxÉÉå Þ BÉäE °ô{É àÉå n¶ÉÉǪÉÉ MɪÉÉ cè*
JÉ) iÉÖãÉxÉÉå BÉEÉä =ºÉ ºÉÉãÉ ºÉä ºÉàÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè ÉÊVɺÉàÉå ´Éä ãÉÉ£ÉOÉÉÉÊcªÉÉå
ºÉä ´ÉºÉÚãÉÉÒ ªÉÉäMªÉ +ÉlÉ´ÉÉ näªÉ cÉä VÉÉiÉä cé*
1.8 +ÉÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉ gkfudj.k
BÉE) BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ +ÉÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉÒ BÉèE®ÉÓMÉ ®BÉEàÉÉå àÉå àÉÖJªÉiÉ: ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ,
ºÉƪÉÆjÉ +ÉÉè® ={ɺBÉE® ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cé ÉÊVÉxÉBÉEÉÒ c® ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä ºÉàÉÉÒFÉÉ
BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè ÉÊVɺɺÉä ÉÊBÉE ªÉc {ÉiÉÉ ãÉMÉɪÉÉ VÉÉ ºÉBÉäE ÉÊBÉE ÉÊBÉEºÉÉÒ cÉÉÊxÉBÉE®hÉ
BÉEÉ ºÉÆBÉäEiÉ iÉÉä xÉcÉÓ* ªÉÉÊn AäºÉÉ BÉEÉä<Ç ºÉÆBÉäEiÉ cÉäiÉÉ cè iÉÉä {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉ
´ÉºÉÚãÉÉÒ-ªÉÉäMªÉ àÉÚãªÉ +ÉxÉÖàÉÉÉÊxÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* ÉÊBÉEºÉÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ
´ÉºÉÚãÉÉÒ ªÉÉäMªÉ ®BÉEàÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ ªÉÉ xÉBÉEn ºÉßVÉBÉE <BÉEÉ<Ç (ºÉÉÒVÉÉÒªÉÚ) BÉEÉÒ
ÉÊxÉ{É]ÉxÉ ãÉÉMÉiÉÉå BÉEÉä PÉ]ÉBÉE® ¤ÉxÉä =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ iÉlÉÉ ={ɪÉÉäMÉ àÉå <ºÉBÉäE
àÉÚãªÉ ºÉä +ÉÉÊvÉBÉE cè* ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉãÉMÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE ÉÊãÉA ´ÉºÉÚãÉÉÒ ªÉÉäMªÉ ®BÉEàÉ
iÉªÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè VÉ¤É iÉBÉE ´Éc {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ ´Éc xÉBÉEn |É´ÉÉc ºÉßÉÊVÉiÉ xÉ
BÉE®ä VÉÉä àÉÉä]ä iÉÉè® {É® BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ +ÉxªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå ºÉä +ÉãÉMÉ cé* VɤÉ
ÉÊBÉEºÉÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ BÉèE®ÉÓMÉ ®BÉEàÉ <ºÉBÉEÉÒ ´ÉºÉÚãÉÉÒ-ªÉÉäMªÉ ®BÉEàÉ ºÉä +ÉÉÊvÉBÉE
cÉä iÉÉä {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ cÉÉÊxÉBÉßEiÉ àÉÉxÉÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè +ÉÉè® ´ÉºÉÚãÉÉÒ ªÉÉäMªÉ ®ÉÉ榃 iÉBÉE
¤É]Â]ÉBÉßEiÉ cÉäiÉÉÒ cè* {ÉÉÊ®hÉÉàÉ cÉÉÊxÉBÉE®hÉ cÉÉÊxÉ ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå
n¶ÉÉǪÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
JÉ) ={ɪÉÉäMÉ àÉå àÉÚãªÉ BÉäE +ÉÉBÉEãÉxÉÉlÉÇ £ÉÉÊ´É"ªÉ BÉäE +ÉxÉÖàÉÉÉÊxÉiÉ BÉèE¶É {ÉEÂãÉÉå =xÉBÉäE
´ÉiÉÇàÉÉxÉ àÉÚãªÉ ºÉä =ºÉ BÉE® {ÉÚ´ÉÇ UÚ] n® BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ BÉE®BÉäE BÉEàÉ ÉÊBÉEA
VÉÉiÉä cé VÉÉä vÉxÉ BÉäE ºÉàɪÉàÉÉxÉ BÉäE SÉÉãÉÚ ¤ÉÉVÉÉ®ÉÒ +ÉÉBÉEãÉxÉ +ÉÉè® =ºÉ
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ ºÉä VÉÖ½ä ÉʴɶÉä"É VÉÉäÉÊJÉàÉÉå BÉEÉä <ÆÉÊMÉiÉ BÉE®iÉä cé* ÉÊxÉ{É]ÉxÉ ãÉÉMÉiÉ
BÉEÉä PÉ]ÉBÉE® =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ iÉªÉ BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA cÉÉÊãɪÉÉ ¤ÉÉVÉÉ®ÉÒ ãÉäxÉnäxÉ
näJÉä VÉÉiÉä cé* ªÉÉÊn AäºÉä ÉÊBÉExcÉÓ ãÉäxÉnäxÉÉå BÉEÉ {ÉiÉÉ xÉcÉÓ SÉãÉiÉÉ cè iÉÉä
àÉÖxÉÉÉÊºÉ¤É àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ àÉÉìbãÉ BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
131
b) Intangible assets are identifiable non-monetary asset
without physical substance. Intangible assets are
recognised if:
i. It is probable that the expected future economic benefit
that are attributable to the asset will flow to the entity; and
ii. the cost of the asset can be measured reliably.
c) Intangible assets acquired separately are measured
on initial recognition at cost. After initial recognition,
intangible assets are carried at cost less any accumulated
amortisation and accumulated impairment losses.
d) Subsequent expenditure on already capitalized Intangible
assets is capitalised when it increases the future economic
benefits embodied in an existing asset and is amortised
prospectively.
e) Software (not being an integral part of the related
hardware) acquired for internal use, is stated at cost of
acquisition less accumulated amortisation and impairment
losses, if any.
f) An item of Intangible asset is derecognised upon disposal
or when no future economic benefits are expected from its
use or disposal. Gains or losses arising from derecognition
of an intangible asset are measured as the difference
between the net disposal proceeds and the carrying
amount of the asset and are recognised in the Statement
of Profit and Loss when the asset is derecognised.
1.7 Regulatory deferral accounts
a) Expenses/ income recognized in the Statement of Profit
& Loss to the extent recoverable from or payable to the
beneficiaries in subsequent periods as per CERC Tariff
Regulations are recognized as ‘Regulatory deferral account
balances’ as per Ind AS-114.
b) Regulatory deferral account balances are adjusted from
the year in which the same become recoverable from or
payable to the beneficiaries.
1.8 Impairment of non-financial assets
a) The carrying amounts of the Company’s non-financial
assets primarily include property, plant and equipment,
which are reviewed at each reporting date to determine
whether there is any indication of impairment. If any such
indication exists, then the asset’s recoverable amount is
estimated. An asset’s recoverable amount is the higher of
an asset’s or cash-generating unit’s (CGU’s) fair value less
costs of disposal and its value in use. Recoverable amount
is determined for an individual asset, unless the asset does
not generate cash inflows that are largely independent
of those from other assets of the Company. When the
carrying amount of an asset or CGU exceeds its recoverable
amount, the asset is considered impaired and is written
down to its recoverable amount. The resulting impairment
loss is recognised in the Statement of Profit and Loss.
b) In assessing value in use, the estimated future cash flows
are discounted to their present value using a pre-tax
discount rate that reflects current market assessments of
the time value of money and the risks specific to the asset.
In determining fair value less costs of disposal, recent
market transactions are taken into account. If no such
transactions can be identified, an appropriate valuation
model is used.
MÉ) ÉÊ{ÉUãÉÉÒ +É´ÉÉÊvɪÉÉå àÉå àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cÉÉÊxÉBÉE®hÉ cÉÉÊxɪÉÉå BÉEÉ <ºÉ ºÉÆBÉäEiÉ BÉäE
ÉÊãÉA ÉÊBÉE cÉÉÊxÉ BÉEàÉ cÉä MÉ<Ç cè ªÉÉ ªÉc +É¤É ÉÊ´ÉtÉàÉÉxÉ xÉcÉÓ cé, c® ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ
ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä +ÉÉBÉEãÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* ÉÊBÉEºÉÉÒ cÉÉÊxÉBÉE®hÉ cÉÉÊxÉ BÉEÉä iɤÉ
{ÉãÉ] ÉÊnªÉÉ VÉÉiÉÉ cè ªÉÉÊn ´ÉºÉÚãÉÉÒ ãÉɪÉBÉE ®BÉEàÉ iÉªÉ BÉE®xÉä àÉå |ɪÉÖBÉDiÉ
+ÉxÉÖàÉÉxÉÉå àÉå BÉEÉä<Ç ¤ÉnãÉÉ´É cÖ+ÉÉ cÉä* BÉEÉä<Ç cÉÉÊxÉBÉE®hÉ cÉÉÊxÉ BÉäE´ÉãÉ =ºÉÉÒ
cn iÉBÉE {ÉãÉ]ÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè ÉÊBÉE {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ BÉèE®ÉÓMÉ ®BÉEàÉ =ºÉ BÉèEÉÊ®ÆMÉ
®BÉEàÉ ºÉä VªÉÉnÉ xÉ cÉä VÉÉä ÉÊBÉE, ªÉÉÊn BÉEÉä<Ç cÉÉÊxÉBÉE®hÉ cÉÉÊxÉ àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cè
iÉÉä àÉÚãªÉ¿ÉºÉ ªÉÉ {ÉÉÊ®¶ÉÉävÉxÉ BÉäE ®ÉÊciÉ, iÉªÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç cÉäiÉÉÒ cè*
1.9 <xÉ´ÉåÉÊ]ŪÉÉÆ
BÉE) <xÉ´ÉåÉÊ]ŪÉÉÆ àÉÖJªÉiÉ: ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ iÉlÉÉ ={ɺBÉE® BÉäE +ÉxÉÖ®FÉhÉÉlÉÇ
|ɪÉÖBÉDiÉxÉÉÒªÉ º]Éä®Éå +ÉÉè® º{ÉäªÉ® {ÉÉ]Éç ºÉä ªÉÖBÉDiÉ cé*
JÉ) <xÉ´ÉåÉÊ]ŪÉÉÆ iÉlÉÉ |ÉàÉÉhÉÉÒBÉßEiÉ =iºÉVÉÇxÉ BÉEÉÊàɪÉÉå (ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®-BÉEɤÉÇxÉ-µÉäEÉÊb])
BÉEÉ àÉÚãªÉ ãÉÉMÉiÉ iÉlÉÉ ¶ÉÖr =MÉÉcxÉÉÒªÉ àÉÚãªÉ ºÉä xÉÉÒSÉä iÉªÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
MÉ) ãÉÉMÉiÉ àÉå µÉEªÉ ãÉÉMÉiÉ iÉlÉÉ <xÉ´ÉåÉÊ]ŪÉÉå BÉEÉä =xÉBÉäE àÉÉèVÉÚnÉ ºlÉÉxÉ +ÉÉè®
cÉãÉiÉ àÉå ãÉÉxÉä {É® cÖ+ÉÉ JÉSÉÇ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cè* ãÉÉMÉiÉ £ÉÉÉÊ®iÉ +ÉÉèºÉiÉ +ÉÉvÉÉ®
{É® iÉªÉ cÉäiÉÉÒ cè*
PÉ) ¶ÉÖr =MÉÉcxÉÉÒªÉ àÉÚãªÉ {ÉÚhÉÇiÉÉ BÉEÉÒ +ÉxÉÖàÉÉÉÊxÉiÉ ãÉÉMÉiÉ iÉlÉÉ ÉʤɵÉEÉÒ BÉE®xÉä BÉäE
ÉÊãÉA VÉ°ô®ÉÒ +ÉxÉÖàÉÉÉÊxÉiÉ ãÉÉMÉiÉÉå BÉEÉä ÉÊxÉBÉEÉãÉBÉE® ºÉÉàÉÉxªÉ BÉEÉ®Éä¤ÉÉ®ÉÒ iÉ®ÉÒBÉäE
ºÉä +ÉxÉÖàÉÉÉÊxÉiÉ ÉʴɵÉEªÉ àÉÚãªÉ cè*
b.) {ÉÖ®ÉxÉä, ¤ÉäBÉEÉ® A´ÉÆ +ÉÉÊvɶÉä"É º]Éä®Éå A´ÉÆ º{ÉäªÉ®Éå BÉEä àÉÚãªÉ àÉå ¿öºÉ {ÉÖxÉ®ÉÒFÉhÉ
BÉE®BÉEä iÉªÉ A´ÉÆ |ÉÉ´ÉÉÊvÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* VÉ¤É BÉE£ÉÉÒ £ÉÉÒ BÉE¤Éɽ ¤ÉäSÉÉ VÉÉiÉÉ
cè, =ºÉä ãÉäJÉä àÉå ÉÊãɪÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
1.10 ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ àÉÖpÉ àÉå ãÉäxÉnäxÉ
BÉE) BÉEɪÉÉÇiàÉBÉE A´ÉÆ |ɺiÉÖÉÊiÉ àÉÖpÉ
{ÉßlÉBÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ ®E{ÉA (`), VÉÉä ÉÊBÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ BÉEɪÉÉÇiàÉBÉE
A´ÉÆ |ɺiÉÖÉÊiÉ àÉÖpÉ cè, àÉå |ɺiÉÖiÉ ÉÊBÉEA MÉA cé*
JÉ) ãÉäxÉ-näxÉ A´ÉÆ ¶Éä"É ®ÉÉʶɪÉÉÆ
i. ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ àÉÖpÉ àÉå nÉ̶ÉiÉ àÉÉèÉÊpBÉE àÉnÉå BÉEÉ, 'kq#vkr esa ysunsu dh ÉÊiÉÉÊlÉ
BÉEÉä ãÉÉMÉÚ ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ n®Éå {É® ntZ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* izR;sd rqyu&i= frFkh
dks fons'kh eqnzk esa O;Dr ekSfnzd ensa ml frfFk dks ykxq fofu;e njksa
esa cnyh tkrh gSA ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ àÉÖpÉ àÉå nÉʶÉÇiÉ +ÉàÉÉèÉÊpBÉE àÉnÉå BÉEÉ ºÉÉènÉå BÉEÉÒ
ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä ãÉÉMÉÚ n®Éå {É® =ããÉäJÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
ii. àÉÉèÉÊpBÉE àÉnÉå BÉäE +ÉÆiÉ®hÉ ªÉÉ ÉÊxÉ{É]ÉxÉ {É® =i{ÉxxÉ ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ +ÉÆiÉ® =xÉBÉäE
=i{ÉxxÉ cÉäxÉä BÉäE ´É"ÉÇ BÉäE ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cé, ÉʺɴÉÉA
<ºÉBÉäE ÉÊBÉE +ÉSÉãÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE +ÉÉÊvÉOÉchÉ ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ 31 àÉÉSÉÇ,
2016 iÉBÉE |ÉÉÊ´É"] BÉEÉÒ MÉ<Ç nÉÒPÉÉÇ´ÉÉÊvÉBÉE àÉÉèÉÊpBÉE àÉnÉå BÉäE ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ +ÉÆiÉ®
+ÉSÉãÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉÒ BÉèE®ÉÓMÉ ãÉÉMÉiÉ àÉå ºÉàÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé*
BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä nÉÒPÉÉÇ´ÉÉÊvÉBÉE ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ àÉÖpÉ àÉÉèÉÊpBÉE näªÉiÉÉ+ÉÉå BÉäE +ÉÆiÉ®hÉ ºÉä
=i{ÉxxÉ ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ +ÉÆiÉ®Éå BÉäE ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉÉlÉÇ xÉÉÒÉÊiÉ BÉäE ºÉÉiÉiªÉ BÉäE ºÉƤÉÆvÉ
àÉå £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ 101, BÉäE iÉciÉ ={ÉãɤvÉ UÚ] BÉEÉä ãÉäxÉä BÉEÉ ÉÊ´ÉBÉEã{É
SÉÖxÉÉ cè*
1.11 ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ BÉEÉ®BÉE-¶ÉÖ°ô+ÉÉiÉÉÒ àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ, =iiÉ®´ÉiÉÉÔ +ÉÉBÉEãÉxÉ A´ÉÆ
cÉÉÊxÉBÉE®hÉ
ABÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ BÉEÉ®BÉE AäºÉÉÒ BÉEÉä<Ç ºÉÆÉÊ´ÉnÉ ÉÊVɺɺÉä ABÉE ÉÊxÉBÉEÉªÉ BÉEÉÒ ÉÊBÉEºÉÉÒ
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ +ÉÉè® nںɮä ÉÊxÉBÉEÉA BÉEÉÒ ÉÊBÉEºÉÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉ ªÉÉ
<ÉÊBÉD´É]ÉÒ <ƺ]¾àÉå] BÉEÉÒ ´ªÉÖi{ÉÉÊiiÉ cÉäiÉÉÒ cè*
132
c) Impairment losses recognized in earlier period are
assessed at each reporting date for any indication that loss
has decreased or no longer exists. An impairment loss is
reversed if there has been a change in the estimates used
to determine the recoverable amount. An impairment
loss is reversed only to the extent that the asset’s carrying
amount does not exceed the carrying amount that would
have been determined, net of depreciation or amortisation,
if no impairment loss had been recognized.
1.9 Inventories
a) Inventories mainly comprise stores and spare parts to be
used for maintenance of Property, Plant and Equipment.
b) Inventories and Certified Emission Reduction (CERs-Carbon
Credit) are valued at the lower of cost and net realizable
value.
c) Cost includes cost of purchase and other costs incurred
in bringing the inventories to their present location and
condition. Cost is determined on weighted average basis.
d) Net realizable value is the estimate selling price in the
ordinary course of business, less estimated costs of
completion and the estimated costs necessary to make
the sale.
e) The diminution in the value of obsolete, unserviceable
and surplus stores & spares is ascertained on review and
provided for. Scrap is accounted for as and when sold.
1.10 Foreign Currency Transactions:
a) Functional and presentation currency:
Separate financial statements have been presented in
Indian Rupees (`), which is the Company’s functional and
presentation currency.

b) Transactions and balances 

i. Transactions in foreign currency are initially recorded at
exchange rate prevailing on the date of transaction. At
each Balance Sheet date, monetary items denominated
in foreign currency are translated at the exchange rates
prevailing on that date. Non-monetary items denominated
in foreign currency are reported at the exchange rate
prevailing at the date of transaction.
ii. Exchange differences arising on translation or settlement
of monetary items are recognised in the statement of profit
and loss in the year in which it arises with the exception
that exchange differences on long term monetary items
related to acquisition of fixed assets entered up to March
31, 2016 are adjusted to carrying cost of fixed assets.
The Company has elected to avail the exemption available
under IND AS 101, with regard to continuation of policy for
accounting of exchange differences arising from translation
of long term foreign currency monetary liabilities.
1.11 Financial instruments – initial recognition, subsequent
measurement and impairment 

A financial instrument is any contract that gives rise to
a financial asset of one entity and a financial liability or
equity instrument of another entity.
BÉE) ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ
ÉÊBÉEºÉÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ àÉå +ÉxªÉ ¤ÉÉiÉÉå BÉEä ºÉÉlÉ-ºÉÉlÉ BÉEÉä<Ç £ÉÉÒ
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cé VÉÉä xÉBÉEn cè, nںɮä ÉÊxÉBÉEÉA BÉEÉÒ <ÉÊBÉD´É]ÉÒ <ƺ]¾àÉå]
cè ªÉÉ ÉÊVɺÉàÉå xÉBÉEn +ÉlÉ´ÉÉ nںɮÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉä |ÉÉ{iÉ BÉE®xÉä
+ÉlÉ´ÉÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉnÉ ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ ªÉÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉ BÉEÉÒ ºÉÆÉÊ´ÉnÉiàÉBÉE
ÉÊVÉààÉänÉ®ÉÒ cè ¤É¶ÉiÉæ ´Éc BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ÉÊãÉA ºÉÆ£ÉÉÉÊ´ÉiÉ °ô{É ºÉä +ÉxÉÖBÉÚEãÉ cÉä*
BÉEÉä<Ç ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ ÉʺÉ{ÉÇE iÉ£ÉÉÒ àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cÉäiÉÉÒ cè VÉ¤É BÉÆE{ÉxÉÉÒ
<ƺ]¾àÉå] BÉäE ºÉÆÉÊ´ÉnÉiàÉBÉE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉEÉÒ ABÉE {ÉFÉ ¤ÉxÉ VÉÉA* BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ xÉBÉEn A´ÉÆ xÉBÉEn ºÉàÉiÉÖãªÉÉå, ¤ÉéBÉE àÉå ¶Éä"É ®ÉÉʶɪÉÉå,
BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå/~äBÉäEnÉ®Éå BÉEÉä +ÉÉÊOÉàÉ ®ÉÉʶɪÉÉå, |ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiÉ VÉàÉÉ ®ÉÉʶɪÉÉå, ´ÉºÉÚãÉÉÒ
ãÉɪÉBÉE nÉ´ÉÉå <iªÉÉÉÊn ºÉä ªÉÖBÉDiÉ cèÆ*
+ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ A´ÉÆ +ÉÉBÉEãÉxÉ
i. ºÉ£ÉÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ, ÉʺɴÉÉA |ÉÉ{ªÉ ]Åäb BÉäE, ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE
+ÉÉÊvÉOÉchÉ ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ãÉÉ£É ªÉÉ cÉÉÊxÉ, ãÉäxÉ-näxÉ ãÉÉMÉiÉ BÉäE VÉÉÊ®A =ÉÊSÉiÉ
àÉÚãªÉ àÉå nVÉÇ xÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE àÉÉàÉãÉä àÉå, ¶ÉÖ°ô+ÉÉiÉ
àÉå =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ {É® àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cÉäiÉÉÒ cÆè* {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ
BÉäE VÉÉÊ®A =xÉBÉäE =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ àÉå +ÉOÉähÉÉÒªÉ ãÉäxÉnäxÉ ãÉÉMÉiÉå ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ
ÉÊ´É´É®hÉ àÉå ´ªÉÉʪÉiÉ cé*
ii. ªÉÉÊn |ÉÉ{ªÉ ]Åäb àÉå BÉEÉä<Ç ¤É½É ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ PÉ]BÉE ¶ÉÉÉÊàÉãÉ xÉcÉÓ cè iÉÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ
|ÉÉ{ªÉ ]Åäb BÉEÉ +ÉÉBÉEãÉxÉ =ºÉBÉäE ãÉäxÉnäxÉ àÉÚãªÉ {É® BÉE®iÉÉÒ cè* BÉEÉä<Ç |ÉÉ{ªÉ
iÉ¤É Þ|ÉÉ{ªÉ ]ÅäbÞ BÉäE °ô{É àÉå ´ÉMÉÉÔBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè VÉ¤É ºÉÉàÉÉxªÉ BÉEÉ®Éä¤ÉÉ®ÉÒ
iÉ®ÉÒBÉäE àÉå ªÉc ¤ÉäSÉä MÉA ºÉÉàÉÉxÉ ªÉÉ |ÉniiÉ ºÉä´ÉÉ+ÉÉå BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå OÉÉcBÉEÉå ºÉä
näªÉ ®ÉÉ榃 BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå cè*
=iiÉ®´ÉiÉÉÔ +ÉÉBÉEãÉxÉ
i. ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ {ÉÉÊ®¶ÉÉäÉÊvÉiÉ ãÉÉMÉiÉ ªÉÉ +ÉxªÉ ÉʴɺiÉßiÉ +ÉÉªÉ BÉäE VÉÉÊ®A
=ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ ªÉÉ ãÉÉ£É +ÉlÉ´ÉÉ cÉÉÊxÉ BÉäE VÉÉÊ®A =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ =xÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE |ɤÉÆvÉxÉÉlÉÇ =xÉBÉäE BÉEÉ®Éä¤ÉÉ®ÉÒ àÉÉbãÉ iÉlÉÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE
ºÉÆÉÊ´ÉnÉiàÉBÉE xÉBÉEn |É´ÉÉc ãÉFÉhÉÉå BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® +ÉÉBÉEÉÊãÉiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cèÆ*
ii. +ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE +ÉÉBÉEãÉxÉÉä{É®ÉÆiÉ, {ÉÉÊ®¶ÉÉäÉÊvÉiÉ ãÉÉMÉiÉ {É® ´ÉMÉÉÔBÉßEiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ ¤ÉÉn àÉå |É£ÉÉ´ÉÉÒ ¤ªÉÉVÉ n® (<Ç+ÉÉ<Ç+ÉÉ®) ®ÉÒÉÊiÉ BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ
BÉE®ä {ÉÉÊ®¶ÉÉäÉÊvÉiÉ ãÉÉMÉiÉ {É® +ÉÆÉÊBÉEiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cèÆ* <Ç+ÉÉ<Ç+ÉÉ® ´Éc n® cè VÉÉä
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ <ƺ]¾àÉå] BÉEÉÒ |ÉiªÉÉÉʶÉiÉ ={ɪÉÉäÉÊMÉiÉÉ´ÉÉÊvÉ àÉå £ÉÉÊ´É"ªÉ àÉå +ÉxÉÖàÉÉÉÊxÉiÉ
xÉBÉEn £ÉÖMÉiÉÉxÉÉå ªÉÉ |ÉÉÉÊ{iɪÉÉå BÉEÉä {ÉÚ®ÉÒ iÉ®c ¤ÉiÉÉiÉÉ cè* {ÉÉÊ®¶ÉÉäÉÊvÉiÉ ãÉÉMÉiÉ
BÉEÉÒ MÉhÉxÉÉ +ÉÉÊvÉOÉchÉ {É® ÉÊBÉEºÉÉÒ UÚ] ªÉÉ |ÉÉÒÉÊàɪÉàÉ iÉlÉÉ =xÉ {ÉEÉÒºÉÉå +ÉÉè®
ãÉÉMÉiÉÉå BÉEÉä ãÉäBÉE® BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè VÉÉä <Ç+ÉÉ<Ç+ÉÉ® BÉEÉ +ÉÉÊ£ÉxxÉ +ÉÆMÉ cé*
<Ç+ÉÉ<Ç+ÉÉ® {ÉÉÊ®¶ÉÉävÉxÉ ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ +ÉÉªÉ àÉå n¶ÉÉǪÉÉ
VÉÉiÉÉ cè*
iii. +ÉxªÉ ÉʴɺiÉßiÉ +ÉÉªÉ BÉäE VÉÉÊ®A =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ {É® ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ c®
ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ {É® +ÉÆÉÊBÉEiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé* =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ
¤ÉnãÉÉ´É +ÉxªÉ ÉʴɺiÉßiÉ +ÉÉªÉ (+ÉÉäºÉÉÒ+ÉÉ<Ç) àÉå àÉÉxªÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé* BÉÆE{ÉxÉÉÒ
¤ªÉÉVÉ +ÉɪÉ, cÉÉÊxÉBÉE®hÉ, cÉÉÊxɪÉÉå +ÉÉè® =ãÉ]É´ÉÉå iÉlÉÉ ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ àÉÖpÉ ãÉÉ£É
A´ÉÆ cÉÉÊxÉ BÉEÉä ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå àÉÉxªÉ BÉE®iÉÉÒ cÆè* <ÉÊBÉD´É]ÉÒ <ƺ]¾àÉå]
BÉäE ÉʺɴÉÉA +ÉxªÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE +ÉàÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ {É® =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ
¤ÉnãÉÉ´É (+ÉÉäºÉÉÒ+ÉÉ<Ç) àÉå {ÉcãÉä àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ºÉÆÉÊSÉiÉ ãÉÉ£É ªÉÉ cÉÉÊxÉ BÉEÉä ãÉÉ£É
A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå {ÉÖxÉ´ÉÇMÉÉÔBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
iv. +ÉxªÉ ÉʴɺiÉßiÉ +ÉÉªÉ BÉäE VÉÉÊ®A ªÉlÉÉ {ÉÉÊ®¶ÉÉäÉÊvÉiÉ ãÉÉMÉiÉ ªÉÉ ªÉlÉÉ =ÉÊSÉiÉ
àÉÚãªÉ {É® ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE °ô{É àÉå ´ÉMÉÉÔBÉE®hÉÉlÉÇ àÉÉxÉnÆb {ÉÚ®ä xÉ
BÉE®xÉä ´ÉÉãÉÉÒ BÉEÉä<Ç £ÉÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ ãÉÉ£É ªÉÉ cÉÉÊxÉ BÉäE VÉÉÊ®A
=ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ {É® ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå
àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ºÉ£ÉÉÒ ¤ÉnãÉÉ´ÉÉå BÉäE ºÉÉlÉ c® ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ
àÉå iÉªÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé*
133
a) Financial Assets

A financial asset includes inter-alia any asset that is cash,
equity instrument of another entity or contractual obligation
to receive cash or another financial assets or to exchange
financial asset or financial liability under condition that are
potentially favourable to the Company. A financial asset is
recognized when and only when the Company becomes
party to the contractual provisions of the instrument.
Financial assets of the Company comprise cash and cash
equivalents, Bank Balances, Advances to employees/
contractors, security deposit, claims recoverable etc.
Initial recognition and measurement:
i. All financial assets except trade receivables are recognised
initially at fair value plus or minus, in the case of financial
assets not recorded at fair value through profit or loss,
transaction costs that are attributable to the acquisition
of the financial asset. Transaction costs of financial assets
carried at fair value through profit or loss are expensed in
statement of profit or loss.
ii. The company measures the trade receivables at their
transaction price if the trade receivables do not contain a
significant financing component. 
A receivable is classified
as a ‘trade receivable’ if it is in respect to the amount
due from customers on account of goods sold or services
rendered in the ordinary course of business.
Subsequent measurement:
i. Financial Assets are measured at amortized cost or fair
value through Other Comprehensive Income or fair value
through Profit or Loss, depending on its business model for
managing those financial assets and the assets contractual
cash flow characteristics.
ii. After initial measurement, financial assets classified at
amortised cost are subsequently measured at amortised
cost using the effective interest rate (EIR) method. EIR is
the rate that exactly discounts the estimated future cash
payments or receipts over the expected life of the financial
instrument. Amortised cost is calculated by taking into
account any discount or premium on acquisition and
fees or costs that are an integral part of the EIR. The EIR
amortisation is included in finance income in the statement
of profit and loss.
iii. Financial assets at fair value through other comprehensive
income are measured at each reporting date at fair
value. Fair value changes are recognized in the other
comprehensive income (OCI). However, the company
recognizes interest income, impairment losses and
reversals and foreign exchange gain or loss in the
Statement of Profit and Loss. On derecognition of the
financial asset other than equity instruments, cumulative
gain or loss previously recognised in OCI is reclassified to
the Statement of Profit and Loss.
iv. Any financial asset that does not meet the criteria for
classification as at amortized cost or as financial assets
at fair value through other comprehensive income, is
classified as financial assets at fair value through profit
or loss. Financial assets at fair value through profit or loss
are fair valued at each reporting date with all the changes
recognized in the Statement of Profit and Loss.
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉ cÉÉÊxÉBÉE®hÉ
i. cÉÉÊxÉBÉE®hÉ =qä¶ªÉ ºÉä àÉci´É{ÉÚhÉÇ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉãÉMÉ
+ÉÉvÉÉ® {É® VÉÉÆSÉÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé, +ÉxªÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ, =xÉ ºÉàÉÚcÉå
àÉå ºÉÉàÉÚÉÊcBÉEiÉ: +ÉÉBÉEÉÊãÉiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé ÉÊVÉxÉàÉå ºÉàÉÉxÉ µÉäEÉÊb] VÉÉäÉÊJÉàÉ
JÉÉÉʺɪÉiÉå cÉäiÉÉÒ cé*
ii. £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ 109 BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ cÉÉÊxÉBÉE®hÉ cÉÉÊxÉ BÉäE +ÉÉBÉEãÉxÉ
+ÉÉè® àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉÉlÉÇ |ÉiªÉÉÉʶÉiÉ µÉäEÉÊb] cÉÉÊxÉ (<ǺÉÉÒAãÉ) àÉÉìbãÉ ãÉÉMÉÚ BÉE®iÉÉÒ
cè iÉlÉÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ 11 A´ÉÆ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ 18 BÉäE nɪɮä BÉäE +ÉÆiÉMÉÇiÉ
ãÉäxÉnäxÉÉå BÉäE xÉiÉÉÒVÉxÉ |ÉÉ{ªÉ ]Åäb ªÉÉ ºÉÆÉÊ´ÉnÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå {É® cÉÉÊxÉBÉE®hÉ
cÉÉÊxÉ £ÉiiÉä BÉäE àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉÉlÉÇ ºÞ É®ãÉÉÒBÉßEiÉ xÉÉÒÉÊiÉÞ BÉEÉä +É{ÉxÉÉiÉÉÒ cè*
iii. ºÉ®ãÉÉÒBÉßEiÉ xÉÉÒÉÊiÉ BÉäE |ɪÉÉäMÉ àÉå ªÉc +É{ÉäÉÊFÉiÉ xÉcÉÓ cÉäiÉÉ ÉÊBÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ µÉäEÉÊb]
VÉÉäÉÊJÉàÉ àÉå ¤ÉnãÉÉ´ÉÉå BÉEÉä näJÉiÉÉÒ ®cä* ¤ÉÉÊãBÉE, ªÉc ~ÉÒBÉE +É{ÉxÉä |ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE
àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ ºÉä c® ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ ÉÊiÉÉÊlÉ {É® VÉÉÒ´ÉxÉ{ɪÉÈiÉ <ǺÉÉÒAãÉ {É® +ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ
cÉÉÊxÉBÉE®hÉ cÉÉÊxÉ £ÉiiÉä BÉEÉä àÉÉxªÉ BÉE®iÉÉÒ cè*
iv. +ÉxªÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå {É® cÉÉÊxÉBÉE®hÉ cÉÉÊxÉ BÉäE àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉÉlÉÇ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ ªÉc +ÉÉBÉEãÉxÉ BÉE®iÉÉÒ cè ÉÊBÉE BÉDªÉÉ ¶ÉÖ°ô+ÉÉiÉÉÒ àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉÉä{É®ÉÆiÉ
µÉäEÉÊb] VÉÉäÉÊJÉàÉ àÉå BÉEÉä<Ç ¤É½ÉÒ ´ÉßÉÊr cÖ<Ç cè ÉÊBÉE xÉcÉÓ* µÉäEÉÊb] VÉÉäÉÊJÉàÉ
BÉEÉ{ÉEÉÒ ¤É¸ VÉÉxÉä BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ àÉå <ǺÉÉÒAãÉ BÉEÉÒ ´ªÉ´ÉºlÉÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè* µÉäEÉÊb]
VÉÉäÉÊJÉàÉ +ÉÉè® cÉÉÊxÉBÉE®hÉ cÉÉÊxÉ àÉå ´ÉßÉÊr BÉäE +ÉÉBÉEãÉxÉÉlÉÇ BÉÆE{ÉxÉÉÒ |ÉiªÉäBÉE
<ƺ]¾àÉå] BÉäE µÉäEÉÊb] VÉÉäÉÊJÉàÉ ãÉFÉhÉÉå BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® +ÉÉBÉEãÉxÉ BÉE®iÉÉÒ cè*
v. <ºÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cÉÉÊxÉBÉE®hÉ cÉÉÊxÉ £ÉiiÉä (ªÉÉ =ãÉ]É´É)
BÉEÉä ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå ´ªÉªÉ/+ÉÉªÉ BÉäE °ô{É àÉå àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ
VÉÉiÉÉ cè*
+ÉàÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ
ÉÊBÉEºÉÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉä iÉ¤É +ÉàÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè VɤÉ
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ ºÉä VÉÖ½ä xÉBÉEn |É´ÉÉc |ÉÉ{iÉ BÉE® ÉÊãÉA MÉA cÉå ªÉÉ AäºÉä
+ÉÉÊvÉBÉEÉ® ºÉàɪÉiÉÉÒiÉ cÉä MÉA cÉå*
JÉ) ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉAÆ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉAÆ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ºÉÆ£ÉÉÉÊ´ÉiÉ °ô{É ºÉä |ÉÉÊiÉBÉÚEãÉ
¶ÉiÉÉç BÉäE iÉciÉ ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉxªÉ ÉÊxÉBÉEÉªÉ BÉEÉä xÉBÉEn ªÉÉ nںɮÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ ªÉÉ nںɮä ÉÊxÉBÉEÉªÉ BÉäE ºÉÉlÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ ªÉÉ
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ BÉE®xÉä BÉEÉÒ ºÉÆÉÊ´ÉnÉiàÉBÉE ÉÊVÉààÉänÉÉÊ®ªÉÉÆ cé* BÉÆE{ÉxÉÉÒ
BÉEÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉ+ÉÉå àÉå jÉ@hÉ A´ÉÆ =vÉÉÉÊ®ªÉÉÆ, ]Ååb A´ÉÆ +ÉxªÉ näªÉ
<iªÉÉÉÊn cé*
´ÉMÉÉÔBÉE®hÉ, +ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ iÉlÉÉ +ÉÆBÉExÉ
BÉE) ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉAÆ ¶ÉÖ°ô àÉå =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ {É® àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cÉäiÉÉÒ cé ÉÊVɺÉàÉå
ºÉä ´ÉÉä ãÉäxÉnäxÉ ãÉÉMÉiÉå PÉ]É nÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè VÉÉä ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉ+ÉÉå BÉäE
àÉÖqä ºÉä ºÉÉÒvÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ cé* ªÉÉÊn nÚºÉ®É àÉÉxÉBÉE |É£ÉÉ´ÉÉÒ n® BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ
BÉE®ä =vÉÉ®ÉÒ BÉEÉÒ +É´ÉÉÊvÉ àÉå ÉÊBÉEºÉÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE +ÉOÉähÉÉÒªÉ ®BÉEàÉ àÉå
AäºÉÉÒ ãÉÉMÉiÉ BÉäE ºÉàÉÉ´Éä¶É BÉEÉÒ <VÉÉVÉiÉ näiÉÉ cè iÉÉä |ÉÉÉÊ{iɪÉÉå (ãÉäxÉnäxÉ
ãÉÉMÉiÉ BÉäE ®ÉÊciÉ) +ÉÉè® ¶ÉÖ°ô+ÉÉiÉÉÒ àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ àÉå =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ BÉäE ¤ÉÉÒSÉ
+ÉÆiÉ® BÉEÉä ãÉÉ£É ªÉÉ cÉÉÊxÉ +ÉlÉ´ÉÉ ÞÉÊxÉàÉÉÇhÉ ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ´ªÉªÉÞ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå
àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
JÉ) =vÉÉÉÊ®ªÉÉå BÉEÉä iÉ¤É iÉBÉE SÉÉãÉÚ näªÉiÉÉ+ÉÉå BÉäE °ô{É àÉå ´ÉMÉÉÔBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ
cè VÉ¤É iÉBÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE {ÉÉºÉ näªÉ BÉäE ÉÊxÉ{É]ÉxÉ BÉEÉä ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE
¤ÉÉn xªÉÚxÉiÉàÉ 12 àÉÉc BÉäE ÉÊãÉA +ÉɺlÉÉÊMÉiÉ BÉE®xÉä BÉEÉ ¤Éä¶ÉiÉÇ +ÉÉÊvÉBÉEÉ®
xÉ cÉä*
134
Impairment of financial assets:
i. For impairment purposes significant financial assets are
tested on an individual basis, other financial assets are
assessed collectively in groups that share similar credit risk
characteristics.
ii. In accordance with Ind-AS 109, the Company applies
expected credit loss (ECL) model for measurement and
recognition of impairment loss and follows ‘simplified
approach’ for recognition of impairment loss allowance
on trade receivables or contract assets resulting from
transactions within the scope of Ind-AS 11 and Ind-AS 18.
iii. The application of simplified approach does not require the
company to track changes in credit risk. Rather, it recognises
impairment loss allowance based on lifetime ECLs at each
reporting date, right from its initial recognition.
iv. For recognition of impairment loss on other financial
assets, the company assesses whether there has been a
significant increase in the credit risk since initial recognition.
If credit risk has increased significantly, ECL is provided.
For assessing increase in credit risk and impairment loss,
the company assesses the credit risk characteristics on
instrument-by-instrument basis.
v. Impairment loss allowance (or reversal) recognized
during the period is recognized as expense/income in the
statement of profit and loss.
Derecognition:
A financial asset is derecognised when all the cash flows
associated with the financial asset has been realised or
such rights have expired.
b) Financial liabilities
Financial liabilities of the Company are contractual
obligation to deliver cash or another financial asset to
another entity or to exchange financial assets or financial
liabilities with another entity under conditions that are
potentially unfavourable to the Company. The Company’s
financial liabilities include loans & borrowings, trade and
other payables etc.
Classification, initial recognition and measurement:
i) Financial liabilities are recognised initially at fair value
minus transaction costs that are directly attributable to
the issue of financial liabilities. Any difference between
the proceeds (net of transaction costs) and the fair value
at initial recognition is recognised in the Statement of
Profit and Loss or in the “Expenditure Attributable to
Construction” if another standard permits inclusion of
such cost in the carrying amount of an asset over the
period of the borrowings using the effective rate of
interest.
ii) Borrowings are classified as current liabilities unless the
company has an unconditional right to defer settlement
of the liability for at least 12 months after the reporting
period.
=iiÉ®´ÉiiÉÉÔ +ÉÆBÉExÉ
BÉE) +ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ BÉäE ¤ÉÉn ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉAÆ ¤ÉÉn àÉå <Ç+ÉÉ<Ç+ÉÉ® iÉ®ÉÒBÉäE
BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ BÉE®BÉäE {ÉÉÊ®¶ÉÉäÉÊvÉiÉ ãÉÉMÉiÉ {É® +ÉÆÉÊBÉEiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé* ªÉÉÊn
nÚºÉ®É àÉÉxÉBÉE, VÉ¤É näªÉiÉÉAÆ +ÉàÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊBÉEA VÉÉxÉä BÉäE ºÉÉlÉ-ºÉÉlÉ
<Ç+ÉÉ<Ç+ÉÉ® {ÉÉÊ®¶ÉÉävÉxÉ |ÉÉʵÉEªÉÉ BÉäE VÉÉÊ®A cÉäxÉä {É® AäºÉÉÒ ãÉÉMÉiÉ BÉEÉä ÉÊBÉEºÉÉÒ
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE +ÉOÉähÉÉÒªÉ ®BÉEàÉ àÉå bÉãÉxÉä BÉEÉÒ <VÉÉVÉiÉ näiÉÉ cè iÉÉä {ÉEɪÉnä
ªÉÉ cÉÉÊxɪÉÉÆ àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé*
JÉ) {ÉÉÊ®¶ÉÉäÉÊvÉiÉ ãÉÉMÉiÉ BÉEÉÒ MÉhÉxÉÉ +ÉÉÊvÉOÉchÉ {É® ÉÊBÉEºÉÉÒ UÚ] ªÉÉ |ÉÉÒÉÊàɪÉàÉ
iÉlÉÉ =xÉ {ÉEÉÒºÉÉå +ÉÉè® ãÉÉMÉiÉÉå BÉEÉä ãÉäBÉE® BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè VÉÉä <Ç+ÉÉ<Ç+ÉÉ® BÉEÉ
+ÉÉÊ£ÉxxÉ +ÉÆMÉ cé* <Ç+ÉÉ<Ç+ÉÉ® {ÉÉÊ®¶ÉÉävÉxÉ ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
+ÉÉªÉ àÉå n¶ÉÉǪÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
+ÉàÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ
ÉÊBÉEºÉÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉ BÉEÉä näªÉiÉÉ BÉäE iÉciÉ ÉÊBÉEºÉÉÒ nÉÉʪÉi´É BÉäE {ÉÚ®É ÉÊBÉEA
VÉÉxÉä ªÉÉ ÉÊxÉ®ºiÉ +ÉlÉ´ÉÉ BÉEÉãÉÉiÉÉÒiÉ cÉäxÉä {É® +ÉàÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
MÉ) ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ <ƺ]¾àÉå]弃 BÉEÉ ºÉàÉɪÉÉäVÉxÉ
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ +ÉÉè® ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉAÆ ºÉàÉɪÉÉäVÉxÉ cé iÉlÉÉ ªÉÉÊn
àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ®ÉÉʶɪÉÉå BÉäE ºÉàÉɪÉÉäVÉxÉ BÉEÉ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ àÉå |É´ÉiÉÇxÉÉÒªÉ BÉEÉä<Ç
+ÉÉÊvÉBÉEÉ® cè iÉlÉÉ ªÉÉÊn {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ |ÉÉÉÊ{iÉ +ÉÉè® näªÉiÉÉ+ÉÉå BÉEÉä ABÉE
ºÉÉlÉ ÉÊxÉ{É]ÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA ¶ÉÖr +ÉÉvÉÉ® {É® ÉÊxÉ{É]ÉxÉä BÉEÉÒ àÉƶÉÉ cè iÉÉä ¶ÉÖr
®ÉÉ榃 iÉÖãÉxÉ {ÉjÉ àÉå n¶ÉÉÇ<Ç VÉÉiÉÉÒ cÆè*
1.12 +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå àÉå ÉÊxÉ´Éä¶É
BÉE) BÉEÉä<Ç +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ ÉÊxÉBÉEÉªÉ cè VÉÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É ÉÊxɪÉÆÉÊjÉiÉ cÉäiÉÉ cè*
ÉÊxÉBÉEÉªÉ {É® BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ +ÉÉÊvÉBÉEÉ® ®cxÉä {É® ÉÊxɪÉÆjÉhÉ ÉÊ´ÉtÉàÉÉxÉ cÉäiÉÉ cè +ÉÉè®
ªÉc +ÉxÉÉ´ÉßiÉ cè ªÉÉ ÉÊxÉBÉEÉªÉ BÉäE ºÉÉlÉ <ºÉBÉEÉÒ ºÉƤÉÆriÉÉ ºÉä {ÉÉÊ®´ÉiÉÇxÉÉÒªÉ ãÉÉ£ÉÉå
BÉEÉ +ÉÉÊvÉBÉEÉ® cè iÉlÉÉ =xÉ ãÉÉ£ÉÉå BÉEÉä ÉÊxÉBÉEÉªÉ {É® +É{ÉxÉä cBÉE BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ
BÉE®BÉäE =xÉ ãÉÉ£ÉÉå {É® +ɺɮ bÉãÉ ºÉBÉExÉä BÉEÉÒ ºÉãÉÉÉÊcªÉiÉ cè* +ÉÉÊvÉBÉEÉ® =xÉ
àÉÉèVÉÚnÉå cBÉEÉå BÉäE VÉÉÊ®A |ÉBÉE] cÉäiÉÉ cè VÉÉä =xÉ |ÉɺÉÆÉÊMÉBÉE MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå BÉEÉä
+ÉxÉÖnäÉʶÉiÉ BÉE®xÉä BÉEÉÒ ºÉFÉàÉiÉÉ |ÉnÉxÉ BÉE®iÉä cé ÉÊVÉxÉBÉEÉ ÉÊxÉBÉEÉA BÉäE ãÉÉ£ÉÉå
{É® ¤É½É +ɺɮ {ɽiÉÉ cè*
JÉ) +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå àÉå ÉÊxÉ´Éä¶É ãÉÉMÉiÉ {É® ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* ãÉÉMÉiÉ ãÉÉMÉiÉ
+ÉÉÊvÉOÉchÉÉlÉÇ +ÉnÉ àÉÚãªÉ iÉlÉÉ ºÉÉÒvÉä ºÉƤÉÆvÉÉÒxÉÉÒªÉ ãÉÉMÉiÉ ºÉä ªÉÖBÉDiÉ cÉäiÉÉÒ
cè* £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ àÉå ºÉƵÉEàÉhÉ {É® BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå àÉå
ãÉÉMÉiÉ {É® {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ àÉÚãªÉxÉÉlÉÇ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ 101 BÉäE iÉciÉ ´ÉèBÉEÉÊã{ÉBÉE
+É{É´ÉÉn SÉÖxÉÉ cè*
1.13 ºÉƪÉÖBÉDiÉ =tÉàÉÉå +ÉÉè® ºÉcªÉÉäMÉÉÒ =tÉàÉÉå àÉå ÉÊxÉ´Éä¶É
BÉE)  BÉEÉä<Ç ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ AäºÉÉÒ ÉÊBÉEºàÉ BÉEÉ ºÉƪÉÖBÉDiÉ <ÆiÉVÉÉàÉ cè ÉÊVɺÉàÉå
<ÆiÉVÉÉàÉ BÉäE ºÉƪÉÖBÉDiÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉBÉEÉ®ÉÒ {ÉFÉÉå BÉäE {ÉÉºÉ ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ BÉEÉÒ
¶ÉÖr {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉ cBÉE cè* ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ ÉÊBÉEºÉÉÒ ´ªÉ´ÉºlÉÉ BÉäE
ºÉÆÉÊ´ÉnÉiàÉBÉE °ô{É ºÉä ºÉcàÉiÉ ºÉÉÆZÉä ÉÊxɪÉÆjÉhÉ cé VÉÉä BÉäE´ÉãÉ iÉ£ÉÉÒ àÉÉèVÉÚn
cÉäiÉÉ cè VÉ¤É |ÉɺÉÆÉÊMÉBÉE MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå BÉäE ¤ÉÉ®ä àÉå {ÉèEºÉãÉÉå BÉäE ÉÊãÉA ºÉÉÆZÉä
ÉÊxɪÉÆjÉhÉ ´ÉÉãÉä {ÉFÉÉå BÉEÉÒ ABÉEàÉiÉ ºÉcàÉÉÊiÉ +É{ÉäÉÊFÉiÉ cÉäiÉÉÒ cè*
JÉ) BÉEÉä<Ç ºÉcªÉÉäMÉÉÒ =tÉàÉ AäºÉÉ ÉÊxÉBÉEÉªÉ cè ÉÊVÉºÉ {É® BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ ¤É½É |É£ÉÉ´É
cÉäiÉÉ cè* ¤É½É |É£ÉÉ´É ÉÊxÉ´ÉäÉʶÉiÉÉäÆ BÉäE |ÉSÉÉãÉxÉÉiàÉBÉE xÉÉÒÉÊiÉ {ÉèEºÉãÉÉå àÉå
|ÉÉÊiÉ£ÉÉÉÊMÉiÉÉ BÉEÉ +ÉÉÊvÉBÉEÉ® cè ãÉäÉÊBÉExÉ =xÉ xÉÉÒÉÊiɪÉÉå {É® ÉÊxɪÉÆjÉhÉ ªÉÉ ºÉƪÉÖBÉDiÉ
ÉÊxɪÉÆjÉhÉ xÉcÉÓ cè*
MÉ) ºÉƪÉÖBÉDiÉ +ÉÉè® ºÉcªÉÉäMÉÉÒ ={ɵÉEàÉÉå àÉå ÉÊxÉ´Éä¶É ãÉÉMÉiÉ {É® +ÉOÉäxÉÉÒªÉ cè* ãÉÉMÉiÉ
ãÉÉMÉiÉ +ÉÉÊvÉOÉchÉÉlÉÇ +ÉnÉ àÉÚãªÉ iÉlÉÉ ºÉÉÒvÉä ºÉƤÉÆvÉxÉÉÒªÉ ãÉÉMÉiÉ ºÉä ªÉÖBÉDiÉ
cÉäiÉÉÒ cè*
135
Subsequent measurement:
i) After initial recognition, financial liabilities are subsequently
measured at amortised cost using the EIR method. Gains
and losses are recognised in Statement of Profit and Loss or
in the “Expenditure Attributable to Construction” if another
standard permits inclusion of such cost in the carrying
amount of an asset, when the liabilities are derecognised
as well as through the EIR amortisation process.
ii) Amortised cost is calculated by taking into account any
discount or premium on acquisition and fees or costs that
are an integral part of the EIR. The EIR amortisation is
included as finance costs in the Statement of Profit and
Loss.
Derecognition:
A financial liability is derecognised when the obligation
under the liability is discharged or cancelled or expires.
c) Offsetting of financial instruments
Financial assets and financial liabilities are offset and
the net amount is reported in the balance sheet if
there is a currently enforceable legal right to offset the
recognised amounts and there is an intention to settle on
a net basis, to realise the assets and settle the liabilities
simultaneously.
1.12 Investment in Subsidiaries
a) A subsidiary is an entity controlled by the Company.
Control exists when the Company has power over the
entity, is exposed, or has rights to variable returns from
its involvement with the entity and has the ability to affect
those returns by using its power over entity. 
Power is
demonstrated through existing rights that give the ability
to direct relevant activities, those which significantly affect
the entity’s returns. 

b) Investments in subsidiaries are carried at cost. The cost
comprises price paid to acquire investment and directly
attributable cost. 
On transition to IND AS, the Company
has adopted optional exemption under IND AS 101 to value
investments in subsidiaries at cost.
1.13 Investment in joint ventures and associates: 

a) A joint venture is a type of joint arrangement whereby
the parties that have joint control of the arrangement
have rights to the net assets of the joint venture. Joint
control is the contractually agreed sharing of control of
an arrangement, which exists only when decisions about
the relevant activities require unanimous consent of the
parties sharing control. 

b) An associate is an entity over which the Company has
significant influence. Significant influence is the power to
participate in the financial and operating policy decisions
of the investee but is not control or joint control over those
policies. 

c) The investment in joint ventures and associates are carried
at cost. The cost comprises price paid to acquire investment
and directly attributable cost.

1.14 {É]Â]ä
ÉÊBÉEºÉÉÒ ´ªÉ´ÉºlÉÉ (ªÉÉ ÉÊxÉÉÊciÉ) BÉEÉ {É]Â]ä BÉäE °ô{É àÉå ÉÊxÉvÉÉÇ®hÉ {É]Â]ä BÉEÉÒ
¶ÉÖ°ô+ÉÉiÉ {É® ´ªÉ´ÉºlÉÉ BÉEÉÒ iÉi´É ºÉÉàÉOÉÉÒ {É® +ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ cÉäiÉÉ cè* {ÉÉÊ®ÉʶÉ"]-MÉ
£ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ 17 =xÉ ºÉÆÉÊ´ÉnÉ+ÉÉå BÉäE ÉÊSÉxcÉÒBÉE®hÉ ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ cè VÉÉä ABÉE
{É]Â]ä BÉäE ÉÊBÉEºÉÉÒ BÉEÉxÉÚxÉÉÒ °ô{É àÉå xÉcÉÓ cÉäiÉÉÒ* ãÉäÉÊBÉExÉ OÉÉcBÉE/+ÉÉ{ÉÚÉÊiÉÇBÉEÉ®Éå
BÉEÉä ÉÊBÉEºÉÉÒ ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉ BÉEÉä<Ç £ÉÖMÉiÉÉxÉ ªÉÉ £ÉÖMÉiÉÉxÉÉå BÉEÉÒ gÉßJÉÆãÉÉ BÉäE ¤ÉnãÉä
àÉå ={ɪÉÉäMÉÉÒ BÉE®xÉä BÉEÉ cBÉE näiÉä cé*
+ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä BÉEÉä<Ç ãÉÉÒVÉ ÉÊ´ÉiiÉ ãÉÉÒVÉ ªÉÉ |ÉSÉÉÉÊãÉiÉ ãÉÉÒVÉ BÉäE °ô{É
àÉå ´ÉMÉÉÔBÉßEiÉ cÉäiÉÉÒ cè* AäºÉÉÒ ãÉÉÒVÉ VÉÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE º´ÉÉÉÊàÉi´É BÉäE +ÉÉxÉÖ"ÉÉÆÉÊMÉBÉE
ºÉ£ÉÉÒ VÉÉäÉÊJÉàÉ +ÉÉè® ãÉÉ£ÉÉå BÉEÉä iÉi´ÉiÉ: +ÉÆiÉÉÊ®iÉ BÉE®iÉÉÒ cè, ´Éc ÉÊ´ÉiiÉ ãÉÉÒVÉ
BÉäE °ô{É àÉå ´ÉMÉÉÇÒBÉßEiÉ cÉäiÉÉÒ cè* BÉEÉä<Ç |ÉSÉÉÉÊãÉiÉ ãÉÉÒVÉ ÉÊBÉEºÉÉÒ ÉÊ´ÉiiÉ ãÉÉÒVÉ BÉäE
ÉʺɴÉÉA ABÉE ãÉÉÒVÉ cè*
ABÉEãÉ ãÉÉ£ÉÉlÉÉÔ BÉäE ºÉÉlÉ ºÉÉÊxxÉÉÊciÉ ãÉÉÒVÉ BÉäE ÉÊBÉEºàÉ BÉäE ÉʤÉVÉãÉÉÒ JÉ®ÉÒn
BÉE®É®, VÉcÉÆ xªÉÚxÉiÉàÉ ãÉÉÒVÉ +É´ÉÉÊvÉ ºÉƪÉÆjÉ BÉäE +ÉÉÉÊlÉÇBÉE VÉÉÒ´ÉxÉ BÉäE ¤É½ä
ÉÊcººÉä BÉäE ÉÊãÉA cè iÉlÉÉ xªÉÚxÉiÉàÉ ãÉÉÒVÉ £ÉÖMÉiÉÉxÉ iÉi´ÉiÉ: ºÉƪÉÆjÉ BÉäE ºÉÉ®ä
=ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ BÉäE ÉÊãÉA cè, ÉÊ´ÉiiÉ ãÉÉÒVÉ ºÉàÉZÉÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè* +ÉxªÉ ºÉÉÊxxÉÉÊciÉ
ãÉÉÒVÉå |ÉSÉÉÉÊãÉiÉ ãÉÉÒVÉ àÉÉxÉÉÒ VÉÉiÉÉÒ Æcé*
BÉE. ÉÊ´ÉiiÉ ãÉÉÒVÉ:
BÉE) {É]Â]äBÉEÉ® uÉ®É ÉÊ´ÉiiÉ ãÉÉÒVÉ BÉäE iÉciÉ nÉÒ MÉ<Ç {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ ãÉÉÒVɶÉÖnÉ
ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ iÉlÉÉ xªÉÚxÉiÉàÉ ãÉÉÒVÉ +ÉnɪÉÉÊMɪÉÉå BÉäE ´ÉiÉÇàÉÉxÉ àÉÚãªÉ
BÉäE xÉÉÒSÉä +ÉÉàÉnxÉÉÒ BÉäE °ô{É àÉå n¶ÉÉÇ<Ç VÉÉiÉÉÒ cé* ãÉÉÒVÉ +ÉÉàÉnÉÊxɪÉÉÆ |ÉÉÉÊ{iÉ
ªÉÉäMªÉ ãÉÉÒVÉ àÉå BÉEàÉÉÒ iÉlÉÉ ÉÊ´ÉiiÉ +ÉÉªÉ BÉäE ¤ÉÉÒSÉ àÉå ÉÊ´É£ÉÉÉÊVÉiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé
iÉÉÉÊBÉE c® +É´ÉÉÊvÉ BÉäE ÉÊãÉA |ÉÉÉÊ{iÉ ªÉÉäMªÉ ¤ÉÉBÉEÉÒ ¶Éä"É ®ÉÉ榃 {É® ÉʺlÉiÉ ¤ªÉÉVÉ
®ÉÉ榃 ®c ºÉBÉäE* ºÉàÉiÉÖãªÉ ÉÊBÉE®ÉªÉÉ |ÉÉÉÊ{iÉ ªÉÉäMªÉ ®BÉEàÉå (ÉÊ´ÉiiÉ |É£ÉÉ® BÉäE
®ÉÊciÉ) ´ÉiÉÇàÉÉxÉ +ÉÉè® +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ +ÉxªÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ àÉå bÉãÉÉÒ VÉÉiÉÉÒ
cé* ãÉÉÒVÉ BÉEÉ ¤ªÉÉVÉ PÉ]BÉE ãÉÉÒVÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå
ãÉäJÉÉBÉEßiÉ cÉäiÉÉ cè*
JÉ) ãÉÉÒVÉ {É® ãÉÉÒ MÉ<Ç {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ ãÉÉÒVÉ BÉEÉÒ ¶ÉÖ°ô+ÉÉiÉ {É® ¶ÉÖ°ô BÉEÉÒ ÉÊiÉÉÊlÉ
BÉEÉä ãÉÉÒVɶÉÖnÉ ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ ªÉÉ xªÉÚxÉiÉàÉ ãÉÉÒVÉ +ÉnɪÉÉÊMɪÉÉå
BÉäE ´ÉiÉÇàÉÉxÉ àÉÚãªÉ BÉäE xÉÉÒSÉä {ÉÚÆVÉÉÒBÉßEiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé* ãÉÉÒVÉ £ÉÖMÉiÉÉxÉ
ÉÊ´ÉiiÉ |É£ÉÉ®Éå +ÉÉè® ãÉÉÒVÉ näªÉiÉÉ àÉå BÉEàÉÉÒ BÉäE ¤ÉÉÒSÉ ÉÊ´É£ÉÉÉÊVÉiÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä
cé iÉÉÉÊBÉE näªÉiÉÉ BÉEÉÒ ¶Éä"É ¤ÉSÉÉÒ ®ÉÉ榃 {É® ÉʺlÉ® ¤ªÉÉVÉ ®ÉÉ榃 ®c ºÉBÉäE*
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ |É£ÉÉ® ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå ÉÊ´ÉiiÉ ãÉÉMÉiÉÉå àÉå n¶ÉÉÇA VÉÉiÉä
cé* ABÉE ãÉÉÒVɶÉÖnÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ ={ɪÉÉäÉÊMÉiÉÉ´ÉÉÊvÉ àÉå
àÉÚãªÉ¿ÉºÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
MÉ) ÉÊ´ÉiiÉ ãÉÉÒVÉÉå BÉäE iÉciÉ vÉÉÉÊ®iÉ ãÉÉÒVÉå ãÉÉÒVÉ BÉEÉÒ ¶ÉÖ°ô+ÉÉiÉ {É® =xÉBÉäE =ÉÊSÉiÉ
àÉÚãªÉ {É® ªÉÉ ªÉÉÊn xÉÉÒSÉä iÉÉä xªÉÚxÉiÉàÉ ãÉÉÒVÉ +ÉnɪÉÉÊMɪÉÉå BÉäE ´ÉiÉÇàÉÉxÉ àÉÚãªÉ
{É® BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE °ô{É àÉå n¶ÉÉÇ<Ç VÉÉiÉÉÒ cé* {É]Â]ÉBÉEÉ® BÉäE
|ÉÉÊiÉ ºÉàÉiÉÖãªÉ näªÉiÉÉ ÉÊ´ÉiiÉ ãÉÉÒVÉ nÉÉʪÉi´É BÉäE °ô{É àÉå iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ àÉå bÉãÉÉÒ
VÉÉiÉÉÒ cè* ãÉÉÒVÉ £ÉÖMÉiÉÉxÉ ÉÊ´ÉiiÉ |É£ÉÉ®Éå +ÉÉè® ãÉÉÒVÉ nÉÉʪÉi´É àÉå BÉEàÉÉÒ BÉäE ¤ÉÉÒSÉ
ÉÊ´É£ÉÉÉÊVÉiÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé iÉÉÉÊBÉE näªÉiÉÉ BÉEÉÒ ¤ÉSÉÉÒ ®BÉEàÉ {É® ÉʺlÉ® ¤ªÉÉVÉ
n® ®JÉÉÒ VÉÉ ºÉBÉäE* ÉÊ´ÉiiÉ |É£ÉÉ® iÉ¤É iÉBÉE ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå bÉãÉä
VÉÉiÉä cé VÉ¤É iÉBÉE ÉÊBÉE ´Éä ºÉÉÒvÉä +ÉcÇBÉE {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå ºÉä xÉ VÉÖ½ä cÉå +ÉÉè®
AäºÉä àÉÉàÉãÉä àÉå ´Éä BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ =vÉÉ®ÉÒ ãÉÉMÉiÉÉå ºÉƤÉÆvÉÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ xÉÉÒÉÊiÉ BÉäE
+ÉxÉÖºÉÉ® {ÉÚÆVÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé*
136
1.14 Leases
The determination of whether an arrangement is (or
contains) a lease is based on the substance of the
arrangement at the inception of the lease. Appendix-C,
Ind AS 17 deals with the identification of contracts that
do not take the legal form of a lease but conveys right
to customers/ suppliers to use an asset in return for a
payment or series of payment.
A lease is classified at the inception date as a finance lease
or an operating lease. A lease that transfers substantially
all the risks and rewards incidental to ownership to the
Company is classified as a finance lease. An operating lease
is a lease other than a finance lease.
Power Purchase Agreements (PPAs) in the nature of
embedded lease with a single beneficiary where the
minimum lease term is for the major part of the plant’s
economic life and the minimum lease payments amount to
substantially all the fair value of the plant are considered as
a Finance Lease. Other embedded leases are considered as
Operating Lease.
A. Finance Lease:
a) Assets given by lessor under finance lease are recorded
as receivable at the lower of the fair value of the leased
property and the present value of the minimum lease
payments. Lease receipts are apportioned between the
reduction of lease receivable and finance income so as to
achieve a constant rate of interest on the remaining balance
of the receivable for each period. The corresponding rent
receivables, net of finance charges, are included in current
and non-current other financial asset. The interest element
of lease is accounted in the Statement of Profit and Loss
over the lease period.
b) Assets taken on leases are capitalised at the commencement
of the lease at the inception date at lower of fair value
of the leased property or present value of the minimum
lease payments. Lease payments are apportioned between
finance charges and reduction of the lease liability so as
to achieve a constant rate of interest on the remaining
balance of the liability. Finance charges are recognised in
finance costs in the Statement of Profit or Loss. A leased
asset is depreciated over the useful life of the asset.
c) Assets held under finance leases are recognised as assets
of the Company at their fair value at the inception of the
lease or, if lower, at the present value of the minimum
lease payments. The corresponding liability to the
lessor is included in the balance sheet as a finance lease
obligation. Lease payments are apportioned between
finance charges and reduction of the lease obligation so
as to achieve a constant rate of interest on the remaining
balance of the liability. Finance charges are charged to
the Statement of Profit and Loss, unless they are directly
attributable to qualifying assets, in which case they are
capitalised in accordance with the Company’s policy on
borrowing costs.
JÉ. |ÉSÉÉÉÊãÉiÉ ãÉÉÒVÉ
=xÉ ãÉÉÒVÉÉå BÉEÉä |ÉSÉÉÉÊãÉiÉ ãÉÉÒVÉÉå BÉäE °ô{É àÉå ´ÉMÉÉÔBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè
ÉÊVÉxÉàÉå º´ÉÉÉÊàÉi´É BÉäE VÉÉäÉÊJÉàÉÉå +ÉÉè® |ÉÉÉÊ{iɪÉÉå BÉEÉ ABÉE ¤É½É nÉÉʪÉi´É
ãÉÉÒVÉBÉEÉ® uÉ®É ´ÉcxÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* |ÉSÉÉÉÊãÉiÉ ãÉÉÒVÉÉå ªÉÉ ºÉÉÉÊxxÉÉÊciÉ
|ÉSÉÉÉÊãÉiÉ ãÉÉÒVÉÉå BÉäE àÉÉàÉãÉä àÉå |ÉSÉÉÉÊãÉiÉ ãÉÉÒVÉ ºÉä ãÉÉÒVÉ +ÉÉªÉ AäºÉä
ºÉƪÉÆjÉÉå ºÉä =i{ÉÉnxÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® ®ÉVɺ´É àÉå n¶ÉÉÇ<Ç VÉÉiÉÉÒ cè* ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ
ãÉÉÒVɶÉÖnÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ =xÉBÉEÉÒ ÉÊBÉEºàÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ àÉå
bÉãÉÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé*
1.15 ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ +ÉxÉÖnÉxÉ
BÉE) nÉÒPÉÉÇ´ÉÉÊvÉBÉE {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE µÉEªÉ, ÉÊxÉàÉÉÇhÉ ªÉÉ +ÉxªÉlÉÉ +ÉÉÊvÉOÉchÉ BÉE®xÉä
BÉEÉÒ ¶ÉiÉÇ BÉäE ºÉÉlÉ ºÉ®BÉEÉ® +ÉxÉÖnÉxÉÉå BÉEÉ ¶ÉÖ°ô+ÉÉiÉÉÒ +ÉÉBÉEãÉxÉ ºBÉEÉÒàÉ BÉäE
iÉciÉ |ÉÉ{ªÉ +ÉxÉÖnÉxÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® +ÉÉBÉEãÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* AäºÉä +ÉxÉÖnÉxÉ
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ ={ɪÉÉäÉÊMÉiÉÉ´ÉÉÊvÉ iÉBÉE ABÉE |ÉhÉÉãÉÉÒ¤Ér °ô{É àÉå ãÉÉ£É A´ÉÆ
cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå n¶ÉÉÇA VÉÉiÉä cé* {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE ={ɪÉÉäMÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É®
|ÉÉän£ÉÚiÉ +ÉxÉÖnÉxÉ +ÉÉªÉ ºÉä +ÉÉÊvÉBÉE |ÉÉ{ªÉ ãÉÉ£ÉÉå BÉEÉÒ ®BÉEàÉ +ÉÉÊOÉàÉ °ô{É ºÉä
|ÉÉ{iÉ ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ +ÉxÉÖnÉxÉ BÉäE °ô{É àÉå ãÉäJÉÉBÉßEiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè* +ÉxÉÖàÉÉxÉÉå àÉå
¤ÉnãÉÉ´É BÉEÉä {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉÒ ¤ÉÉBÉEÉÒ ={ɪÉÉäÉÊMÉiÉÉ´ÉÉÊvÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ £ÉÉ´ÉÉÒ °ô{É
ºÉä n¶ÉÉǪÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
JÉ) ãÉÉMÉiÉÉå ºÉƤÉÆvÉÉÒ ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ ®ÉVɺ´É +ÉxÉÖnÉxÉ ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå
=ºÉ +É´ÉÉÊvÉ àÉå +ÉÉÉʺlÉMÉiÉ BÉE®BÉäE n¶ÉÉÇA VÉÉiÉä cé VÉÉä =xÉ ãÉÉMÉiÉÉå BÉEÉÒ
ºÉàÉÉxÉ BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA VÉ°ô®ÉÒ cè VÉÉä =xÉBÉäE uÉ®É |ÉÉÊiÉ{ÉÚiÉÇ ÉÊBÉEA VÉÉxÉä
<ÉÊSUiÉ cé*
1.16 =vÉÉ®ÉÒ ãÉÉMÉiÉå
ÉÊBÉEºÉÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É ÉÊxÉÉÊvɪÉÉå BÉEÉÒ =vÉÉ®ÉÒ BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå SÉÖBÉEÉA MÉA ¤ªÉÉVÉ
+ÉÉè® +ÉxªÉ ãÉÉMÉiÉÉå ºÉä ªÉÖBÉDiÉ cÉäiÉÉÒ cé* =vÉÉ®ÉÒ ãÉÉMÉiÉÉå àÉå ÉÊBÉExcÉÓ =vÉÉ®ÉÒ
ãÉÉMÉiÉÉå BÉäE |ÉÉÊiÉ ºÉàÉɪÉÉäVÉxÉ BÉEÉÒ cn iÉBÉE ºÉàÉZÉä MÉA ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ +ÉÆiÉ® £ÉÉÒ
¶ÉÉÉÊàÉãÉ cÉäiÉä cé* ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉcÇBÉE {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE +ÉÉÊvÉMÉchÉ, ÉÊxÉàÉÉÇhÉ ªÉÉ
ºlÉÉ{ÉxÉÉ ºÉä ºÉÉÒvÉä VÉÖ½ÉÒ =vÉÉ®ÉÒ ãÉÉMÉiÉÉå, VÉÉä <ÉÊSUiÉ ={ɪÉÉäMÉ ªÉÉ ÉʤɵÉEÉÒ
BÉäE ÉÊãÉA iÉèªÉÉ® cÉäxÉä àÉå VÉ°ô®ÉÒ °ô{É ºÉä BÉEÉ{ÉEÉÒ ãÉƤÉÉÒ +É´ÉÉÊvÉ ãÉäiÉÉÒ cé, BÉEÉä
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ ãÉÉMÉiÉ BÉäE ÉÊcººÉä BÉäE °ô{É àÉå {ÉÚÆVÉÉÒBÉßEiÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç cé* {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ
ãÉÉMÉiÉÉå BÉEÉ {ÉÚÆVÉÉÒBÉE®hÉ iÉ¤É ¤ÉÆn cÉä VÉÉiÉÉ cè VÉ¤É +ÉcÇBÉE {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉä
=xÉBÉäE <ÉÊSUiÉ ={ɪÉÉäMÉÉlÉÇ iÉèªÉÉ® BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA ºÉ£ÉÉÒ VÉ°ô®ÉÒ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉÆ
{ÉÚ®ÉÒ cÉä VÉÉiÉÉÒ cé* +ÉxªÉ ºÉ£ÉÉÒ =vÉÉ®ÉÒ ãÉÉMÉiÉå =xÉBÉäE PÉÉÊ]iÉ cÉäxÉä ´ÉÉãÉÉÒ
+É´ÉÉÊvÉ àÉå ´ªÉÉʪÉiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé*
1.17 |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ, +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE näªÉiÉÉAÆ A´ÉÆ +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ
BÉE) BÉEÉä<Ç |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ n¶ÉÉǪÉÉ VÉÉiÉÉ cè VɤÉ:
i. ÉÊ{ÉUãÉÉÒ PÉ]xÉÉ BÉäE xÉiÉÉÒVÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ BÉEÉxÉÚxÉÉÒ +ÉÉè® ®SÉxÉÉiàÉBÉE
nÉÉʪÉi´É cÉä;
ii. AäºÉÉ ºÉÆ£ÉÉÉÊ´ÉiÉ cÉä ÉÊBÉE nÉÉʪÉi´É BÉEÉä ÉÊxÉ{É]ÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA BÉEÉä<Ç +ÉÉÉÊlÉÇBÉE
ºÉÆãÉÉ£É näxÉä cÉåMÉä; iÉlÉÉ
iii. nÉÉʪÉi´ÉMÉiÉ ®ÉÉ榃 BÉEÉ BÉEÉä<Ç ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ +ÉxÉÖàÉÉxÉ ãÉMÉɪÉÉ VÉÉ ºÉBÉEiÉÉ cè*
JÉ) ªÉÉÊn vÉxÉ®ÉÉ榃 BÉäE ºÉàÉªÉ àÉÚãªÉ BÉEÉ |É£ÉÉ´É àÉci´É{ÉÚhÉÇ cè iÉÉä |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ BÉEÉ
ÉÊxÉvÉÉÇ®hÉ =ºÉ BÉE® {ÉÚ´ÉÇ n® {É® |ÉiªÉÉÉʶÉiÉ £ÉÉÊ´É"ªÉ BÉEÉÒ xÉBÉEn |ÉÉÉÊ{iÉ BÉEÉä
ÉÊàÉãÉÉBÉE® ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè VÉÉä vÉxÉ®ÉÉ榃 BÉäE ºÉàÉªÉ àÉÚãªÉ BÉäE ´ÉiÉÇàÉÉxÉ ¤ÉÉVÉÉ®ÉÒ
àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ +ÉÉè® nÉÉʪÉi´É ºÉä VÉÖ½ä ÉÊ´ÉÉʶÉ"] VÉÉäÉÊJÉàÉÉå BÉEÉÒ tÉÉäiÉBÉE cè* VɤÉ
£ÉÉ´ÉÉÒ ®ÉÉ榃 BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ cÉäiÉÉ cè iÉÉä ºÉàÉªÉ ¤ÉÉÒiÉxÉä BÉEä ºÉÉlÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉMÉiÉ
´ÉßÉÊr BÉEÉä ÉÊ´ÉiiÉ ãÉÉMÉiÉ BÉäE °ô{É àÉå n¶ÉÉǪÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
MÉ) |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ BÉäE °ô{É àÉå àÉÉxÉÉÒ MÉ<Ç ®ÉÉ榃 näªÉiÉÉ ºÉä VÉÖ½ä VÉÉäÉÊJÉàÉÉå +ÉÉè®
xÉɪÉBÉEÉÒxÉÉÒªÉÉå BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä ´ÉiÉÇàÉÉxÉ nÉÉʪÉi´ÉÉå BÉäE
ÉÊxÉ{É]ÉxÉÉlÉÇ VÉ°ô®ÉÒ ÉÊxÉÉÊàÉiiÉÉ BÉEÉ ºÉ´ÉÉæiiÉàÉ +ÉxÉÖàÉÉxÉ cè*
137
B. Operating Lease
Leases in which a significant portion of the risks and
rewards of ownership are retained by the lessor are
classified as operating leases. In the case of operating leases
or embedded operating leases, the lease income from the
operating lease is recognised in revenue on the basis of
generation from such Plant. The respective leased assets
are included in the balance sheet based on their nature.
1.15 Government Grants
a) Government grants with a condition to purchase, construct
or otherwise acquire long-term assets are initially measured
based on grant receivable under the scheme. Such grants
are recognised in the Statement of Profit and Loss on a
systematic basis over the useful life of the asset. Amount of
benefits receivable in excess of grant income accrued based
on usage of the assets is accounted as Government grant
received in advance. Changes in estimates are recognised
prospectively over the remaining life of the assets.
b) Government revenue grants relating to costs are deferred
and recognised in the Statement of Profit and Loss over the
period necessary to match them with the costs that they
are intended to compensate.

1.16 Borrowing costs
Borrowing costs consist of interest and other costs that an
entity incurs in connection with the borrowing of funds.
Borrowing cost also includes exchange differences to the
extent regarded as an adjustment to the borrowing costs.
Borrowing costs directly attributable to the acquisition,
construction/erection or production of a qualifying asset
that necessarily takes a substantial period of time to get
ready for its intended use or sale are capitalised as part
of the cost of the asset. Capitalisation of borrowing costs
ceases when substantially all the activities necessary to
prepare the qualifying assets for their intended uses are
complete. All other borrowing costs are expensed in the
period in which they occur.
1.17 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets
a) A provision is recognised when:
i. the Company has present legal or constructive obligation
as result of past event;
ii. it is probable that an outflow of economic benefits will be
required to settle the obligation; and
iii. a reliable estimate can be made of the amount of the
obligation.
b) If the effect of the time value of money is material,
provision are determined by discounting the expected
future cash flows at a pre-tax rate that reflects current
market assessments of the time value of money and the
risks specific to the liability. When discounting is used,
the increase in the provision due to the passage of time is
recognized as finance cost.
c) The amount recognised as provision is the best estimate
of consideration required to settle the present obligation
at reporting date, taking into account the risks and
uncertainties surrounding the obligation.
PÉ) V É¤É ÉÊBÉEºÉÉÒ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ BÉEÉä ÉÊxÉ{É]ÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA VÉ°ô®ÉÒ BÉÖEU ªÉÉ ºÉ£ÉÉÒ +ÉÉÉÊlÉÇBÉE
ºÉÆãÉÉ£É iÉßiÉÉÒªÉ {ÉFÉ ºÉä ´ÉºÉÚãÉä VÉÉxÉä |ÉiªÉÉÉʶÉiÉ cÉå iÉÉä |ÉÉ{ªÉ BÉEÉä {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ
BÉäE °ô{É àÉå àÉÉxÉÉ VÉÉiÉÉ cè ªÉÉÊn ªÉc {ÉBÉDBÉäE iÉÉè® {É® ÉÊxÉÉʶSÉiÉ cÉä ÉÊBÉE
|ÉÉÊiÉ{ÉÚÉÊiÉÇ |ÉÉ{iÉ cÉäMÉÉÒ +ÉÉè® |ÉÉ{ªÉMÉiÉ ®ÉÉ榃 ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ iÉÉè® {É® +ÉÉBÉEãÉxÉÉÒªÉ cè*
b.) +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE näªÉiÉÉAÆ AäºÉä nÉÉʪÉi´É cé ÉÊVÉxÉBÉEÉÒ =i{ÉÉÊiiÉ ÉÊ´ÉMÉiÉ PÉ]xÉÉ+ÉÉå
ºÉä cÉäiÉÉÒ cè +ÉÉè® ÉÊVÉxÉBÉäE +ÉÉʺiÉi´É BÉEÉÒ {ÉÖÉÊ"] ÉʺÉ{ÉÇE AäºÉÉÒ ABÉE ªÉÉ +ÉÉÊvÉBÉE
£ÉÉÊ´É"ªÉ BÉEÉÒ PÉÉÊ]iÉ ªÉÉ +ÉPÉÉÊ]iÉ PÉ]xÉÉå ºÉä BÉEÉÒ VÉÉAMÉÉÒ VÉÉä {ÉÚhÉÇiÉ: BÉÆE{ÉxÉÉÒ
BÉäE BÉEɤÉÚ àÉå xÉcÉÓ cé* VÉcÉÆ ªÉc ºÉÆ£ÉÉÉÊ´ÉiÉ xÉ cÉä ÉÊBÉE ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉÉÉÊlÉÇBÉE ºÉÆãÉÉ£É
BÉäE VÉÉxÉä BÉEÉÒ VÉ°ô®iÉ {ɽäMÉÉÒ ªÉÉ ®BÉEàÉ BÉEÉ +ÉxÉÖàÉÉxÉ ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ iÉÉè® {É® xÉcÉÓ
ãÉMÉɪÉÉ VÉÉ ºÉBÉEiÉÉ cè iÉÉä nÉÉʪÉi´É BÉEÉä iÉ¤É iÉBÉE ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE näªÉiÉÉ
BÉäE °ô{É àÉå |ÉBÉE] ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè VÉ¤É iÉBÉE ÉÊBÉE +ÉÉÉÊlÉÇBÉE ºÉÆãÉÉ£ÉÉå BÉäE VÉÉxÉä
BÉEÉÒ ºÉÆ£ÉÉ´ªÉiÉÉ xÉMÉhªÉ cÉä* +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE näªÉiÉÉAÆ |ɤÉÆvÉxÉ BÉäE {ÉèEºÉãÉä BÉäE
+ÉÉvÉÉ® {É® |ÉBÉE] BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé* <xÉBÉEÉÒ c® iÉÖãÉxÉ {ÉjÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä ºÉàÉÉÒFÉÉ
BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè +ÉÉè® SÉÉãÉÚ |ɤÉÆvÉxÉ +ÉxÉÖàÉÉxÉ BÉEÉä n¶ÉÉÇxÉä BÉäE ÉÊãÉA ºÉàÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ
BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé*
SÉ) BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ÉÊJÉãÉÉ{ÉE nÉ´ÉÉå BÉEÉÒ näxÉnÉ®ÉÒ BÉEÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É º´ÉÉÒBÉEÉ® BÉE®xÉä/
àÉvªÉºlÉ uÉ®É +É´ÉÉbÇ BÉEÉÒ |ÉÉÉÊ{iÉ {É® àÉÉxÉÉ VÉÉiÉÉ cè +ÉÉè® ¶Éä"É nÉ´ÉÉ,
ªÉÉÊn ´Éc ~äBÉäEnÉ® uÉ®É ÉÊ´É´ÉÉÉÊniÉ/ÉÊ´É®ÉäÉÊvÉiÉ cè, +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE näxÉnÉ®ÉÒ BÉäE
°ô{É àÉå n¶ÉÉǪÉÉ VÉÉiÉÉ cè* àÉvªÉºlÉiÉÉ +É´ÉÉbÇ +ɴɺlÉÉ ºÉä {ÉcãÉä nÉ´ÉÉå BÉEÉä
+ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE näªÉiÉÉ BÉäE °ô{É àÉå ¤ÉiÉɪÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
U) +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ AäºÉÉÒ ºÉÆ£ÉÉÉÊ´ÉiÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ cè ÉÊVɺÉBÉEÉÒ =i{ÉÉÊiiÉ
ÉÊ´ÉMÉiÉ PÉ]xÉÉ+ÉÉå ºÉä cÉäiÉÉÒ cè +ÉÉè® ÉÊVɺÉBÉäE +ÉÉʺiÉi´É BÉEÉÒ {ÉÖÉÊ"] ÉʺÉ{ÉÇE AäºÉÉÒ
ABÉE ªÉÉ +ÉÉÊvÉBÉE £ÉÉÊ´É"ªÉ BÉEÉÒ PÉÉÊ]iÉ ªÉÉ +ÉPÉÉÊ]iÉ PÉ]xÉÉ+ÉÉå ºÉä BÉEÉÒ VÉÉAMÉÉÒ
VÉÉä {ÉÚhÉÇiÉ: BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE BÉEɤÉÚ àÉå xÉcÉÓ cé* +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ iɤÉ
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå àÉå n¶ÉÉÇ<Ç VÉÉiÉÉÒ cèÆ VÉ¤É +ÉÉÉÊlÉÇBÉE ºÉÆãÉÉ£ÉÉå BÉEä ÉÊàÉãÉxÉä BÉEÉÒ
|ɤÉÆvÉxÉ BÉäE {ÉèEºÉãÉä BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® ºÉÆ£ÉÉ´ÉxÉÉ cÉä* <xÉBÉEÉÒ c® iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ ÉÊiÉÉÊlÉ
BÉEÉä ºÉàÉÉÒFÉÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè +ÉÉè® SÉÉãÉÚ |ɤÉÆvÉxÉ +ÉxÉÖàÉÉxÉ BÉEÉä n¶ÉÉÇxÉä BÉäE ÉÊãÉA
ºÉàÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé*
1.18 ®ÉVɺ´É àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ +ÉÉè® +ÉxªÉ +ÉɪÉ
BÉE) ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉEÉÒ ÉʤɵÉEÉÒ ºÉä ÉÊàÉãÉä ®ÉVɺ´É BÉEÉä BÉäExpÉÒªÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɪÉÉäMÉ
(ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ) uÉ®É +ÉÉÊvɺÉÚÉÊSÉiÉ ]èÉÊ®{ÉE BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE ãÉäJÉä àÉå bÉãÉÉ VÉÉiÉÉ
cè* =xÉ {ÉÉ´É® º]ä¶ÉxÉÉå BÉäE àÉÉàÉãÉä àÉå VÉcÉÆ ]èÉÊ®{ÉE +É£ÉÉÒ àÉÆVÉÚ® ÉÊBÉEA VÉÉxÉä
cé, ´ÉcÉÆ |ɪÉÉäVªÉ ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ ]èÉÊ®{ÉE ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉxÉÉå {É® ÉÊ´ÉSÉÉ® BÉE®BÉäE +ɺlÉɪÉÉÒ
n®å +É{ÉxÉÉ<Ç VÉÉiÉÉÒ cé* <ºÉBÉäE +ÉãÉÉ´ÉÉ, ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ àÉÖpÉ jÉ@hÉÉå BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå
ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ àÉÖpÉ +ÉÆiÉ® BÉäE |ÉÉÊiÉ ´ÉºÉÚãÉÉÒ/{ÉÖxÉ£ÉÖÇMÉiÉÉxÉ BÉEÉä ºÉÉãÉ n® ºÉÉãÉ +ÉÉvÉÉ®
{É® ãÉäJÉä àÉå ÉÊãɪÉÉ VÉÉiÉÉ cè* ABÉE ¤ÉÉ® ÉʤÉVÉãÉÉÒ OÉÉcBÉEÉå BÉEÉä +ÉÆiÉÉÊ®iÉ ÉÊBÉEA
VÉÉxÉä {É® >VÉÉÇ BÉEÉÒ ÉʤɵÉEÉÒ ºÉä ®ÉVɺ´É BÉEÉä àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* c®
ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä >VÉÉÇ ®ÉVɺ´É àÉå OÉÉcBÉEÉå BÉEÉä +ÉÆiÉÉÊ®iÉ ÉʤÉÉʵÉEªÉÉå, ãÉäÉÊBÉExÉ
ÉʤÉãÉ àÉå +É£ÉÉÒ xÉ bÉãÉÉÒ MÉ<Ç (ÉʤÉxÉÉ ÉʤÉãÉ BÉäE ®ÉVɺ´É), BÉäE ÉÊãÉA |ÉÉän£ÉÚiÉ
¶ÉÉÉÊàÉãÉ ®ciÉÉ cè*
JÉ) ¶ÉÉÒQÉ £ÉÖMÉiÉÉxÉ |ÉÉäiºÉÉcxÉ BÉäE °ô{É àÉå UÚ] BÉEÉä >VÉÉÇ ÉʤÉÉʵÉEªÉÉå ºÉä ®ÉVɺ´É BÉEÉÒ
®ÉÉ榃 àÉå ºÉä PÉ]É ÉÊnªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
MÉ)  |ÉÉäiºÉÉcxÉÉå/+É|ÉÉäiºÉÉcxÉÉå BÉEÉä BÉäExpÉÒªÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɪÉÉäMÉ
(ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ) uÉ®É +ÉÉÊvɺÉÚÉÊSÉiÉ/àÉÆVÉÚ® àÉÉxÉnÆbÉå BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® ãÉäJÉä àÉå
ÉÊãɪÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
PÉ) ÉÊ{ÉUãÉä ´É"ÉÉç àÉå +ÉɺlÉÉÊMÉiÉ +ÉÉªÉ BÉäE °ô{É àÉå ÉÊ´ÉSÉÉÉÊ®iÉ àÉÚãªÉ¿ÉºÉ BÉäE |ÉÉÊiÉ
+ÉÉÊOÉàÉ BÉEÉä VÉãÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉÉå BÉEÉÒ BÉÖEãÉ ={ɪÉÉäÉÊMÉiÉÉ´ÉÉÊvÉ 35 ºÉÉãÉ
àÉÉxÉiÉä cÖA VÉãÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ BÉäE ´ªÉɴɺÉÉÉʪÉBÉE |ÉSÉÉãÉxÉ BÉEÉÒ ÉÊiÉÉÊlÉ ºÉä
12 ´É"ÉÉç BÉEÉÒ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE ¤ÉÉn ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ BÉEÉÒ 31 àÉÉSÉÇ BÉäE ¤ÉÉn ¤ÉÉBÉEÉÒ
¤ÉSÉÉÒ ={ɪÉÉäÉÊMÉiÉÉ´ÉÉÊvÉ àÉå º]Åä] ãÉÉ<ÇxÉ +ÉÉvÉÉ® {É® cÖ<Ç ÉʤÉÉʵÉEªÉÉå àÉå bÉãÉÉ
MɪÉÉ cè*
138
d) When some or all of the economic benefits required to
settle a provision are expected to be recovered from a
third party, the receivable is recognised as an asset if it is
virtually certain that reimbursement will be received and
the amount of the receivable can be measured reliably.
e) Contingent liabilities are possible obligations that arise
from past events and whose existence will only be
confirmed by the occurrence or non-occurrence of one
or more future events not wholly within the control of
the Company. Where it is not probable that an outflow
of economic benefits will be required, or the amount
cannot be estimated reliably, the obligation is disclosed
as a contingent liability, unless the probability of outflow
of economic benefits is remote. Contingent liabilities are
disclosed on the basis of judgment of the management.
These are reviewed at each balance sheet date and are
adjusted to reflect the current management estimate.
f) Liability for claims against the Company is recognized
on acceptance by the Company/ receipt of award by the
Arbitrator and the balance claim, if disputed/ contested by
the contractor is shown as contingent liability. The claims
prior to arbitration award stage are disclosed as contingent
liability.
g) Contingent asset is a possible asset that arises from past
events and whose existence will be confirmed only by the
occurrence or non-occurrence of one or more uncertain
future events not wholly within the control of the company.
Contingent assets are disclosed in the financial statements
when inflow of economic benefits is probable on the basis
of judgement of management. These are reviewed at each
balance sheet date and are adjusted to reflect the current
management estimate.
1.18 Revenue Recognition and Other Income
a) Revenue from sale of energy is accounted for as per tariff
notified by Central Electricity Regulatory Commission
(CERC). In case of power stations where the tariff rates
are yet to be approved, provisional rates are adopted
considering the applicable CERC Tariff Regulations. Further,
recovery/refund towards foreign currency variation in
respect of foreign currency loans is accounted for on year
to year basis. Revenue from sale of energy is recognized
once the electricity has been transmitted to customers. As
at each reporting date, energy revenue includes an accrual
for sales transmitted to customers but not yet billed
(unbilled revenue).
b) Rebate to customers as early payment incentive is deducted
from the amount of revenue from energy sales.
c) Incentives/disincentives are accounted for based on
the norms notified/approved by the Central Electricity
Regulatory Commission.
d) Advance against depreciation considered as deferred
income in earlier years is included in sales on straight
line basis over the balance useful life after 31st March of
the year closing after a period of 12 years from the date
of commercial operation of the Hydro Power Station,
considering the total useful life of the Hydro Power Station
as 35 years.
b.) {É®ÉàɶÉÇBÉE ºÉä´ÉÉ+ÉÉå ºÉä cÖ<Ç +ÉÉªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä ãÉäxÉnäxÉ BÉEÉÒ {ÉÚhÉÇiÉÉ e) Revenue from consultancy services rendered is recognised
BÉEÉÒ +ɴɺlÉÉ BÉäE +ÉxÉÖ{ÉÉiÉ àÉå ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå n¶ÉÉÇ<Ç VÉÉiÉÉÒ cè* in the statement of profit and loss in proportion to the
{ÉÚhÉÇiÉÉ BÉEÉÒ +ɴɺlÉÉ BÉEÉ àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ ÉÊxÉ"{ÉÉÉÊniÉ BÉEɪÉÇ BÉEÉÒ +ɺÉãÉ |ÉMÉÉÊiÉ/ stage of completion of the transaction at the reporting
date. The stage of completion is assessed by reference to
iÉBÉExÉÉÒBÉEÉÒ +ÉÉBÉEãÉxÉ BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè, VÉÉä ÉÊBÉE ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ
actual progress/ technical assessment of work executed,
ºÉÆÉÊ´ÉnÉ+ÉÉå BÉEÉÒ ¶ÉiÉÉç BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® cè* ´ªÉªÉ BÉEÉÒ |ÉÉÊiÉ{ÉÚÉÊiÉÇ BÉäE nÉ´ÉÉå BÉEÉä in line with the terms of respective consultancy contracts.
{É®ÉàɶÉÇiÉÉ ºÉÆÉÊ´ÉnÉ+ÉÉå BÉEÉÒ ¶ÉiÉÉç BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® +ÉxªÉ +ÉÉªÉ BÉäE °ô{É àÉå Claims for reimbursement of expenditure are recognized as
n¶ÉÉǪÉÉ VÉÉiÉÉ cè* other income, as per the terms of consultancy contracts.
SÉ) >VÉÉÇ BÉEÉÒ ÉʤɵÉEÉÒ BÉäE ÉÊãÉA ÉÊ´ÉãÉÆÉʤÉiÉ +ÉnɪÉMÉÉÒ/ÉÊ´ÉÉÊ´ÉvÉ näxÉnÉ®Éå ºÉä ¤ÉBÉEɪÉÉ f) Interest/Surcharge on late payment/ overdue sundry
+ÉnɪÉMÉÉÒ {É® ¤ªÉÉVÉ/+ÉÉÊvÉ£ÉÉ® BÉEÉä iÉ¤É àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè VÉ¤É debtors for sale of energy are recognised when no
+ÉÉBÉEãÉxÉiÉÉ ªÉÉ ABÉEjÉhÉiÉÉ BÉEÉä ãÉäBÉE® BÉEÉä<Ç ¤É½ÉÒ xÉɪÉBÉEÉÒxÉÉÒ àÉÉèVÉÚn xÉ cÉä* significant uncertainty as to measurability or collectability
exists.
U) ãÉÉ£ÉÉÆ¶É +ÉÉªÉ BÉEÉä £ÉÖMÉiÉÉxÉ |ÉÉÉÊ{iÉ BÉE®xÉä BÉäE BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ +ÉÉÊvÉBÉEÉ® ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ
g) Dividend income is recognized when the company’s right
cÉä VÉÉxÉä {É® àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
to receive payment is established.
VÉ) +ÉÉ{ÉÚÉÊiÉÇBÉEÉ®Éå +ÉÉè® ~äBÉäEnÉ®Éå ºÉä ´ÉºÉÚãÉÉÒ ãÉɪÉBÉE ¤ªÉÉVÉ/+ÉÉÊvÉ£ÉÉ®/{ÉÉÊ®ºÉàÉÉ{iÉ h) Interest/surcharge/liquidated damages recoverable from
FÉÉÊiɪÉÉÆ, VÉcÉÆ BÉEcÉÓ £ÉÉÒ |ÉÉÉÊ{iÉ/º´ÉÉÒBÉEɪÉÇiÉÉ BÉEÉÒ BÉEÉä<Ç xÉɪÉBÉEÉÒxÉÉÒ cÉä, suppliers and contractors, wherever there is uncertainty
|ÉÉÉÊ{iɪÉÉÆ/º´ÉÉÒBÉEɪÉÇiÉÉ {É® ãÉäJÉä àÉå ãÉÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè* of realisation/acceptance are accounted for on receipts/
ZÉ) ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå {É® =iiÉ®´ÉiÉÉÔ °ô{É ºÉä {ÉÉÊ®¶ÉÉäÉÊvÉiÉ ãÉÉMÉiÉ {É® ªÉlÉÉ acceptance.
+ÉÉBÉEÉÊãÉiÉ ¤ªÉÉVÉ +ÉÉªÉ |É£ÉÉ´ÉÉÒ ¤ªÉÉVÉ ÉÊ´ÉÉÊvÉ BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ BÉE®BÉäE ºÉàɪÉ- i) Interest income on financial assets as subsequently
+ÉxÉÖ{ÉÉiÉ +ÉÉvÉÉ® {É® àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè* cÉÉÊxÉBÉßEiÉ jÉ@hÉÉå/|ÉÉ{ªÉ {É® measured at amortized cost is recognised on a time-
¤ªÉÉVÉ +ÉÉªÉ àÉÚãÉ |É£ÉÉ´ÉÉÒ ¤ªÉÉVÉ n® BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ BÉE®BÉäE àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ BÉEÉÒ proportion basis using the effective interest method.
Interest income on impaired loans/receivable is recognised
VÉÉiÉÉÒ cè*
using the original effective interest rate.
¥) ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®-BÉEɤÉÇxÉ µÉäEÉÊb] BÉEÉÒ ÉʤɵÉEÉÒ ºÉä cÖ<Ç +ÉÉªÉ BÉEɤÉÇxÉ µÉäEÉÊb]Éå BÉäE
j) Income arising from sale of CERs-carbon credit is
+ÉÆiÉ®hÉ/ÉʤɵÉEÉÒ {É® àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè ªÉÉÉÊxÉ +ÉÆiÉÉÊ®iÉ |ÉÉÉÊ{iÉ BÉäE ºÉƤÉÆvÉ recognized on transfer/ sale of carbon credits i.e. when
àÉå {ÉBÉDBÉEÉ ªÉBÉEÉÒxÉ cÉä* there is certainty regarding ultimate collection.
]) ¤ÉÉÒàÉÉ ºÉÉÊciÉ iÉßiÉÉÒªÉ {ÉFÉÉå ºÉä |ÉÉÊiÉ{ÉÚÉÊiÉÇ BÉEÉÒ |ÉÉÉÊ{iÉ BÉEÉ {ÉBÉDBÉEÉ ªÉBÉEÉÒxÉ cÉäxÉä k) Compensation from third parties including from insurance
{É® ãÉäJÉä àÉå ÉÊãɪÉÉ VÉÉiÉÉ cè* are accounted for on certainty of realization.
1.19 BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ºÉÆãÉÉ£É 1.19 Employee Benefits
BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ºÉÆãÉÉ£É {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉEÉå, ´ÉäiÉxÉÉå, ´ÉºiÉÖ°ô{É àÉå ºÉÆãÉÉ£ÉÉå, £ÉÉÊ´É"ªÉ ÉÊxÉÉÊvÉ Employee benefits consist of wages, salaries, benefits in
kind, provident fund, pension, gratuity, post-retirement
<iªÉÉÉÊn ={ÉnÉxÉ, ÉÊ®]ɪɮàÉå] ={É®ÉÆiÉ àÉäÉÊbBÉEãÉ ºÉÖÉÊ´ÉvÉÉ+ÉÉå, +É´ÉBÉEÉ¶É ãÉÉ£ÉÉå
medical facilities, leave benefits and other terminal
+ÉÉè® +ÉxªÉ ºÉä´ÉÉÆiÉ ãÉÉ£ÉÉå <iªÉÉÉÊn ºÉä ªÉÖBÉDiÉ cé* benefits etc.
BÉE) {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ +ÉƶÉnÉxÉ ªÉÉäVÉxÉÉAÆ a) Defined Contribution Plans
i. ABÉE {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ +ÉƶÉnÉxÉ ªÉÉäVÉxÉÉ ABÉE AäºÉÉÒ ®ÉäVÉMÉÉ® ={É®ÉÆiÉ ªÉÉäVÉxÉÉ i) A defined contribution plan is a post-employment benefit
cè ÉÊVɺÉBÉäE iÉciÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉãÉMÉ xªÉÉºÉ BÉEÉä ÉÊxɪÉiÉ +ÉƶÉnÉxÉ näiÉÉÒ cè +ÉÉè® plan under which an entity pays fixed contributions into
separate trust and will have no legal or constructive
=ºÉBÉEÉ +ÉÉMÉä +ÉÉè® £ÉÖMÉiÉÉxÉ BÉE®xÉä BÉEÉ BÉEÉä<Ç BÉEÉxÉÚxÉÉÒ ªÉÉ ®SÉxÉÉiàÉBÉE
obligation to pay further amounts. Obligations for
nÉÉʪÉi´É xÉcÉÓ cÉäMÉÉ* {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ +ÉƶÉnÉxÉ ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå BÉäE ÉÊãÉA nÉÉʪÉi´É ªÉÉ contributions to defined contribution plans are recognised
+ÉƶÉnÉxÉ =ºÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE ÉÊãÉA BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ºÉÆãÉÉ£É ´ªÉªÉ BÉäE °ô{É àÉå àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ as an employee benefit expense in the periods during
cé ÉÊVɺÉBÉäE nÉè®ÉxÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ xÉä ºÉä´ÉÉAÆ nÉÒ cé* which services are rendered by employees.
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ {Éå¶ÉxÉ ºÉÆãÉÉ£É näxÉä BÉäE ÉÊãÉA {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ +ÉƶÉnÉxÉ {Éå¶ÉxÉ ªÉÉäVÉxÉÉ £ÉÉÒ ii) The company also has Defined Contribution Pension
cè* BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ nÉÉʪÉi´É ÉÊxɪÉÉäBÉDiÉÉ BÉäE £ÉÉÊ´É"ªÉ ÉÊxÉÉÊvÉ, ={ÉnÉxÉ, ÉÊ®]ɪɮàÉå] Scheme for providing pension benefit. The obligation of
the company is to contribute the extent of amount not
={É®ÉÆiÉ àÉäÉÊbBÉEãÉ ºÉÖÉÊ´ÉvÉÉ ({ÉÉÒAàÉ+ÉÉ®A{ÉE) BÉäE |ÉÉÊiÉ +ÉƶÉnÉxÉ/näªÉiÉÉ
exceeding 30% of basic pay and dearness allowance less
BÉEÉä PÉ]ÉBÉE® àÉÚãÉ ´ÉäiÉxÉ +ÉÉè® àÉcÆMÉÉ<Ç £ÉiiÉä BÉEÉÒ +ÉÉÊvÉBÉEiÉàÉ 30±
employer contribution/liability towards provident fund,
iÉBÉE BÉEÉÒ ®ÉÉ榃 BÉäE +ÉƶÉnÉxÉ BÉE®xÉä BÉEÉ cè* <ºÉºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ näªÉiÉÉ gratuity, post-retirement medical facility (PMRF). The
|ÉÉän£ÉÚiÉ +ÉÉvÉÉ® {É® n¶ÉÉ<Ç VÉÉiÉÉÒ cè* BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºBÉEÉÒàÉ BÉEÉ ÉÊ´ÉiiÉ{ÉÉä"ÉhÉ liability for the same is recognized on accrual basis. The
+ÉÉè® <ºÉ àÉBÉEºÉn BÉäE ÉÊãÉA MÉÉÊ~iÉ +ÉãÉMÉ xªÉÉºÉ <ºÉBÉEÉ |ɤÉÆvÉxÉ scheme is funded by company and managed by separate
BÉE®iÉÉ cè* trust created for this purpose.
JÉ) {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ ºÉÆãÉÉ£É ªÉÉäVÉxÉÉAÆ b) Defined Benefit Plans
i. ABÉE {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ ºÉÆãÉÉ£É ªÉÉäVÉxÉÉ ABÉE {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ +ÉƶÉnÉxÉ ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE i. A defined benefit plan is a post-employment plan other
ÉʺɴÉÉA ABÉE ®ÉäVÉMÉÉ® ={É®ÉÆiÉ ªÉÉäVÉxÉÉ cé* than a defined contribution plan.

139
ii. BÉÆE{ÉxÉÉÒ ABÉE +ÉãÉMÉ xªÉÉºÉ BÉEÉä {ÉÚ´ÉÇÉÊxÉvÉÉÇÉÊ®iÉ n®Éå {É® £ÉÉÊ´É"ªÉ ÉÊxÉÉÊvÉ ÉÊxɪÉiÉ
+ÉƶÉnÉxÉ +ÉnÉ BÉE®iÉÉÒ cè VÉÉä ÉÊxÉÉÊvÉ BÉEÉ +ÉxÉÖàÉiªÉ |ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiɪÉÉå àÉå ÉÊxÉ´Éä¶É
BÉE®iÉÉÒ cè* BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ nÉÉʪÉi´É AäºÉä ÉÊxɪÉiÉ +ÉƶÉnÉxÉ +ÉÉè® £ÉÉ®iÉ ºÉ®BÉEÉ® BÉäE
ªÉlÉÉ ÉÊxÉÉÊnÇ"] ºÉnºªÉÉå BÉEÉä ABÉE xªÉÚxÉiÉàÉ n® {É® ãÉÉ£É BÉEÉä ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ ¤ÉxÉÉxÉä
iÉBÉE ºÉÉÒÉÊàÉiÉ cè*
iii. ={ÉnÉxÉ ºBÉEÉÒàÉ BÉEÉ ÉÊ´ÉiiÉ {ÉÉä"ÉhÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ iÉlÉÉ |ɤÉÆvÉxÉ ABÉE +ÉãÉMÉ xªÉɺÉ
uÉ®É ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ näªÉiÉÉ ´É"ÉÉÈiÉ {É® |ÉFÉäÉÊ{ÉiÉ ªÉÚÉÊxÉ] µÉäEÉÊb]
ÉÊ´ÉÉÊvÉ BÉäE ={ɪÉÉäMÉ ºÉä +ÉcÇiÉÉ |ÉÉ{iÉ àÉÖƶÉÉÒ uÉ®É iÉªÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè iÉlÉÉ xªÉɺÉ
uÉ®É +ÉxÉÖ®ÉÊFÉiÉ ÉÊxÉÉÊvÉ BÉEä +ÉÉBÉEÉ® àÉå ÉÊBÉEºÉÉÒ BÉEàÉÉÒ BÉEÉÒ £É®{ÉÉ<Ç BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É
+ÉÉÊiÉÉÊ®BÉDiÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ BÉE®BÉäE BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè*
iv. BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ABÉE ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßiiÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ º´ÉɺlªÉ ªÉÉäVÉxÉÉ (+ÉÉ®<ÇASÉAºÉ)
cè ÉÊVɺÉBÉäE iÉciÉ ÉÊ®]ɪɮ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ, {ÉÉÊiÉ/{ÉixÉÉÒ iÉlÉÉ ÉÊ®]ɪɮ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ
BÉäE {ÉÉjÉ àÉÉiÉÉ-ÉÊ{ÉiÉÉ BÉEÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE +ɺ{ÉiÉÉãÉÉå/ºÉÚSÉÉÒ¤Ér +ɺ{ÉiÉÉãÉÉå àÉå
àÉäÉÊbBÉEãÉ ºÉÖÉÊ´ÉvÉÉAÆ nÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé* ´Éä BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É ÉÊxɪÉiÉ ºÉÉÒàÉÉ BÉäE +ÉvªÉvÉÉÒxÉ
¤ÉÉc廃 ®ÉäMÉÉÒ BÉäE °ô{É àÉå £ÉÉÒ <ÇãÉÉVÉ BÉE®´ÉÉ ºÉBÉEiÉä cé*
v. BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ +ÉxªÉ ãÉÉ£É ªÉÉäVÉxÉÉAÆ £ÉÉÒ cé ªÉÉÉÊxÉ +É´ÉBÉEÉ¶É xÉBÉEnÉÒBÉE®hÉ,
ÉÊ®]ɪɮàÉå]/àÉßiªÉÖ {É® £ÉiiÉÉ iÉlÉÉ +ÉvÉÉä´ÉÉÊ"ÉÇiÉÉ {É® ºàÉßÉÊiÉ ÉÊSÉxc*
vi. BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ ãÉÉ£É ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå àÉå ¶ÉÖr nÉÉʪÉi´É BÉEÉÒ MÉhÉxÉÉ +ÉãÉMÉ
ºÉä c® ªÉÉäVÉxÉÉ cäiÉÖ £ÉÉÊ´É"ªÉ àÉå ãÉÉ£É BÉEÉÒ =ºÉ ®ÉÉ榃 BÉEÉ +ÉxÉÖàÉÉxÉ ãÉMÉÉBÉE®
BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè VÉÉä BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ xÉä SÉÉãÉÚ +ÉÉè® ÉÊ{ÉUãÉÉÒ +É´ÉÉÊvɪÉÉå BÉäE ÉÊãÉA ãÉÉ£É
àÉå BÉEàÉÉ<Ç cé, <ºÉBÉäE ´ÉiÉÇàÉÉxÉ àÉÚãªÉ BÉEÉä iÉªÉ BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA ´Éc ãÉÉ£É bÉãÉ
ÉÊnªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* ´É"ÉÉÈiÉ {É® näªÉiÉÉ BÉEÉ +ÉÉBÉEãÉxÉ +ÉcÇiÉÉ |ÉÉ{iÉ àÉÖƶÉÉÒ uÉ®É
|ÉFÉäÉÊ{ÉiÉ <BÉEÉ<Ç µÉäEÉÊb] ÉÊ´ÉÉÊvÉ BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ BÉE®BÉäE ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
vii. 
¶ÉÖr {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ ãÉÉ£É näªÉiÉÉ ({ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ) {É® ºÉä´ÉÉ ãÉÉMÉiÉ +ÉÉè® ¶ÉÖr
¤ªÉÉVÉ ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ àÉå n¶ÉÉÇA VÉÉiÉä cé VÉ¤É iÉBÉE ÉÊBÉE nÚºÉ®É àÉÉxÉBÉE
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ ãÉÉMÉiÉ àÉå ºÉàÉÉ´Éä¶ÉxÉ BÉEÉÒ <VÉÉVÉiÉ xÉ nä*
viii. |ÉÉän£ÉÚiÉ ãÉÉ£ÉÉå +ÉÉè® cÉÉÊxɪÉÉå ºÉä ªÉÖBÉDiÉ {ÉÖxÉ+ÉÉÇBÉEãÉxÉ, {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ ºÉÉÒàÉÉ BÉäE
|É£ÉÉ´É BÉEÉä ¶ÉÖr {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ ãÉÉ£É näªÉiÉÉ {É® ¶ÉÖr ãÉÉ£É àÉå ¶ÉÉÉÊàÉãÉ ®BÉEàÉÉåÆ
iÉlÉÉ ªÉÉäVÉxÉÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå {É® ãÉÉ£É ¶ÉÖr {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ ãÉÉ£É näªÉiÉÉ {É® ¶ÉÖr
ãÉÉ£É àÉå ¶ÉÉÉÊàÉãÉ ®BÉEàÉÉäÆ BÉäE ÉʺɴÉÉA +ÉÉäºÉÉÒ+ÉÉ<Ç àÉå iÉÖ®ÆiÉ =ºÉ +É´ÉÉÊvÉ àÉå
n¶ÉÉǪÉÉ MɪÉÉ cè ÉÊVÉxÉàÉå ´Éä PÉÉÊ]iÉ cÖA* {ÉÖxÉ+ÉÉÇBÉEãÉxÉ =iiÉ®´ÉiÉÉÔ +É´ÉÉÊvɪÉÉå
àÉå ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ àÉå {ÉÖxÉ´ÉÇMÉÉÔBÉßEiÉ xÉcÉÓ cè*
MÉ) ãÉPÉÖ +É´ÉÉÊvÉ ºÉÆãÉÉ£É
ãÉPÉÖ +É´ÉÉÊvÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ºÉÆãÉÉ£É näªÉiÉÉ+ÉÉå BÉEÉ +ÉÆBÉExÉ ÉʤÉxÉÉ £ÉÉ´ÉÉÒ MÉhÉxÉÉ BÉäE
cÉäiÉÉ cè iÉlÉÉ ªÉä =ºÉ +É´ÉÉÊvÉ àÉå ´ªÉÉʪÉiÉ cé ÉÊVɺÉàÉå ªÉc ºÉä´ÉÉ |ÉnÉxÉ BÉEÉÒ
MÉ<Ç cè*
PÉ) ºÉä´ÉÉÆiÉ ãÉÉ£É
º´ÉèÉÊSUBÉE ÉÊ®]ɪɮàÉå] ªÉÉäVÉxÉÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ +ÉxÉÖnÉxÉ £ÉÖMÉiÉÉxÉÉå +ÉÉè® xÉÉäÉÊ]ºÉ ´ÉäiÉxÉ
BÉäE °ô{É àÉå ºÉä´ÉÉÆiÉ ºÉÆãÉÉ£ÉÉå {É® cÖA ´ªÉªÉ, ªÉÉÊn BÉEÉä<Ç cÉä, BÉEÉä AäºÉä ´ªÉªÉ
PÉÉÊ]iÉ cÉäxÉä ´ÉÉãÉä ´É"ÉÇ BÉäE ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ àÉå bÉãÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
1.20 àÉÚãªÉ¿ÉºÉ A´ÉÆ {ÉÉÊ®¶ÉÉävÉxÉ
BÉE) BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ |ÉSÉÉÊãÉiÉ <BÉEÉ<ǪÉÉå BÉEÉÒ ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ +ÉÉè® ={ÉBÉE®hÉ {É®
àÉÚãªÉ¿ÉºÉ BÉäExpÉÒªÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɪÉÉäMÉ (ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ) uÉ®É BÉÆE{ÉxÉÉÒ
+ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉEÉÒ +ÉxÉÖºÉÚSÉÉÒ-** BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE ]èÉÊ®{ÉE ÉÊxÉvÉÉÇ®hÉÉlÉÇ
+ÉÉÊvɺÉÚÉÊSÉiÉ n®Éå A´ÉÆ BÉEɪÉÇ {ÉrÉÊiÉ BÉäE +ÉxÉֺɮhÉ uÉ®É xÉÉÒSÉä xÉÉÒÉÊiÉ ºÉÆJªÉÉ
1.20 (MÉ) àÉå ÉÊxÉÉÊnÇ"] {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå ÉʺɴÉÉA º]Åä] ãÉÉ<ÇxÉ ÉÊ´ÉÉÊvÉ ºÉä |É£ÉÉÉÊ®iÉ
ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
140
ii. T he Company pays fixed contribution to Provident Fund
at predetermined rates to a separate trust, which invests
the fund in permitted securities. The obligation of the
company is limited to such fixed contribution and to ensure
a minimum rate of return to the members as specified by
GOI.
iii. The gratuity scheme is funded by the company and
is managed by a separate trust. Company’s liability is
determined by the qualified actuary using the projected
unit credit method at the year-end and any shortfall in the
fund size maintained by the trust is additionally provided
for by the company.
iv. The company has a Retired Employee Health Scheme
(REHS), under which retired employees, spouse and
eligible parents of retired employee are provided medical
facilities in the company hospitals/ empanelled hospitals.
They can also avail treatment as Out- patient subject to a
ceiling fixed by the Company.
v. The company also has other benefit plans i.e. leave
encashment, allowance on retirement/ death and
momento on superannuation.
vi. The Company’ net obligation in respect of defined benefit
plans is calculated separately for each plan by estimating
the amount of future benefit that employees have earned
in return for their service in the current and prior periods;
that benefit is discounted to determine its present value.
The liability is ascertained at the year-end by the qualified
actuary using the projected unit credit method.
vii. Service cost & net interest on the net defined benefit
liability (asset) are recognized in Profit or loss unless
another Standard permits inclusion in the cost of asset.
viii. Re-measurements comprising of actuarial gains and losses,
the effect of the asset ceiling, excluding amounts included
in net interest on the net defined benefit liability and the
return on plan assets (excluding amounts included in net
interest on the net defined benefit liability), are recognised
immediately in the OCI in the period in which they occur.
Remeasurements are not reclassified to profit or loss in
subsequent periods.
c) Short-term Benefits
Short-term employee benefit obligations are measured on
an undiscounted basis and are expensed in the period in
which the service is provided.
d) Terminal Benefits
Expenses incurred on terminal benefits in the form of ex-
gratia payments and notice pay on voluntary retirement
schemes, if any, are charged to the profit and loss in the
year of incurrence of such expenses.
1.20 Depreciation and amortization
a) Depreciation on Property, Plant & Equipment of Operating
Units of the Company is charged to the Statement of Profit
& Loss on straight-line method following the rates and
methodology as notified by CERC for the fixation of tariff
in accordance with Schedule-II of the companies act 2013
except for assets specified in policy no. 1.20(c) below.
JÉ) BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ |ÉSÉÉÉÊãÉiÉ ªÉÚÉÊxÉ]Éå BÉäE ÉʺɴÉÉA ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ +ÉÉè® ={ÉBÉE®hÉ
{É® àÉÚãªÉ¿ÉºÉ ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ uÉ®É ]èÉÊ®{ÉE ÉÊxÉvÉÉÇ®hÉÉlÉÇ +ÉÉÊvɺÉÚÉÊSÉiÉ n®Éå BÉäE
+ÉxÉֺɮhÉ uÉ®É {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE àÉÚãªÉ BÉEÉÒ 90± cn iÉBÉE xÉÉÒSÉä xÉÉÒÉÊiÉ ºÉÆJªÉÉ
1.20 (MÉ) àÉå ÉÊxÉÉÊnÇ"] {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE ÉʺɴÉÉA º]Åä] ãÉÉ<ÇxÉ ÉÊ´ÉÉÊvÉ ºÉä
|É£ÉÉÉÊ®iÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
MÉ) ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ +ÉÉè® ={ÉBÉE®hÉ {É® àÉÚãªÉ¿ÉºÉ +ÉxÉÖàÉÉÉÊxÉiÉ ={ɪÉÉäÉÊMÉiÉÉ´ÉÉÊvÉ
{É® º]Åä] ãÉÉ<ÇxÉ ÉÊ´ÉÉÊvÉ ºÉä ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè:
i. BÉÆE{ªÉÚ]® A´ÉÆ ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ={ÉBÉE®hÉ 3 ºÉÉãÉ àÉå {ÉÚhÉÇiÉ: (100±) àÉÚãªÉ¿ÉÉʺÉiÉ
ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé*
ii. àÉÉä¤ÉÉ<ÇãÉ {ÉEÉäxÉ ={ÉBÉE®hÉ 2 ºÉÉãÉ àÉå {ÉÚhÉÇiÉ: (100±) àÉÚãªÉcÉÉʺÉiÉ ÉÊBÉEA
VÉÉiÉä cé*
PÉ) ºÉÉãÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ àÉå ´ÉßÉÊr/BÉE]ÉèiÉÉÒ {É® àÉÚãªÉ¿ÉºÉ =ºÉ àÉÉc
ºÉä/iÉBÉE ªÉlÉÉxÉÖ{ÉÉÉÊiÉBÉE +ÉÉvÉÉ® {É® |É£ÉÉÉÊ®iÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè ÉÊVɺÉàÉå ´Éc
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ ={ɪÉÉäMÉ/ÉÊxÉ{É]ÉxÉ BÉäE ÉÊãÉA ={ÉãɤvÉ cÉä*
b.) +ɺlÉɪÉÉÒ ºÉƺlÉÉ{ÉxÉ +ÉÉÊvÉOÉchÉ/{ÉÚÆVÉÉÒBÉE®hÉ ´ÉÉãÉä ºÉÉãÉ àÉå {ÉÚhÉÇiÉ: (100±)
àÉÚãªÉ¿ÉÉʺÉiÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé*
SÉ) 5000/- ®E{ÉA àÉÚãªÉ BÉEÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ |ÉÉ{ÉhÉ BÉäE ´É"ÉÇ àÉå {ÉÚhÉÇiÉ:
àÉÚãªÉ¿ÉÉʺÉiÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé*
U) ºÉÉì{ÉD]´ÉäªÉ® ºÉƤÉÆvÉÉÒ BªÉªÉ BÉEÉä Þ +ÉàÉÚiÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊkÉ Þ àÉÉxÉÉ MɪÉÉ cè, ÉÊVɺÉBÉEÉ iÉÉÒxÉ
´É"ÉÇ àÉå º]Å]ä ãÉÉ<ÇxÉ àÉälÉb +ÉlÉ´ÉÉ <ºÉBÉEÉÒ ={ɪÉÉäMÉ BÉEÉÒ ÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE +ÉÉÊvÉBÉEÉ®Éå BÉEÉÒ
+É´ÉÉÊvÉ {É®, VÉÉä £ÉÉÒ BÉEàÉ cÉä, {É® {ÉÚhÉÇiÉ: {ÉÉÊ®¶ÉÉävÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* ºÉÉÒÉàÊ ÉiÉ
={ɪÉÉäÉMÊ ÉiÉÉ´ÉÉÊvÉ ´ÉÉãÉÉÒ +ÉxªÉ +ÉàÉÚiÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ =xÉBÉEÉÒ ={ɪÉÉäÉMÊ ÉiÉÉ´ÉÉÊvÉ àÉå
ABÉE |ÉhÉÉãÉÉÒ¤Ér +ÉÉvÉÉ® {É® {ÉÉÊ®¶ÉÉäÉvÊ ÉiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé*
VÉ) ãÉÉÒVÉcÉäãb £ÉÚÉàÊ É ºÉÉÒ<+Ç ÉÉ®ºÉÉÒ uÉ®É ºÉàɪÉ-ºÉàÉªÉ {É® ªÉlÉÉ ºÉƶÉÉäÉvÊ ÉiÉ ]èÉ®Ê {ÉE BÉäE
ÉÊxÉvÉÉÇ®hÉÉlÉÇ +ÉÉÊvɺÉÚÉSÊ ÉiÉ n®å A´ÉÆ |ÉÉÊ´ÉÉÊvÉ +É{ÉxÉÉBÉE® ãÉÉÒVÉ +É´ÉÉÊvÉ ªÉÉ 35 ´É"ÉÇ,
VÉÉä £ÉÉÒ BÉEàÉ cÉä,iÉBÉE àÉÚãªÉ¿ÉºÉ BÉäE VÉÉÊ®A {ÉÚhÉÇiÉ: {ÉÉÊ®¶ÉÉäÉvÊ ÉiÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç cè*
ZÉ) ãÉÉÒVÉcÉäãb £ÉÚÉÊàÉ {É® ºÉßÉÊVÉiÉ àÉÚiÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉ AäºÉÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ
={ɪÉÉäMÉÉlÉÇ ={ÉãɤvÉ cÉäxÉä BÉEÉÒ ÉÊiÉÉÊlÉ ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ £ÉÚÉÊàÉ BÉEÉÒ ¶Éä"É ={ÉãɤvÉ
ãÉÉÒVÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉEÉÒ àÉÚãÉ ãÉÉMÉiÉ BÉEÉÒ 90± cn iÉBÉE ªÉÉ AäºÉÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå
cäiÉÖ ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ ]èÉÊ®{ÉE ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉxÉÉå uÉ®É +ÉÉÊvɺÉÚÉÊSÉiÉ |ɪÉÉäVªÉ àÉÚãªÉ¿ÉºÉ
n®Éå A´ÉÆ |ÉÉÊ´ÉÉÊvÉ {É®, VÉÉä £ÉÉÒ +ÉÉÊvÉBÉE cÉä, àÉÚãªÉ¿ÉºÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
¥) VÉcÉÆ BÉEcÉÓ £ÉÉÒ àÉÚãªÉ¿÷ÉʺÉiÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊkɪÉÉå àÉå ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ =iÉÉ®-
SÉfÃÉ´É àÉÚãªÉ ºÉàÉɪÉÉäVÉxÉ, àÉvªÉºlÉiÉÉ/ xªÉɪÉÉãɪÉÉÒ àÉÉàÉãÉÉå BÉäE ÉÊxÉ{É]ÉxÉ
iÉlÉÉ bªÉÚ]ÉÒ +ÉlÉ´ÉÉ <ºÉÉÒ iÉ®c BÉEä +ÉxªÉ BÉEÉ®hÉÉå BÉEÉÒ ´ÉVÉc ºÉä ´É"ÉÇ BÉEä
nÉè®ÉxÉ nÉÒPÉÇBÉEÉãÉÉÒxÉ nÉÉʪÉi´ÉÉå BÉEÉÒ oÉÎ"] ºÉä ¤ÉnãÉÉ´É cÖA cé, ´ÉcÉÆ AäºÉÉÒ
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE ºÉƶÉÉäÉÊvÉiÉ +É{ÉÉÊ®¶ÉÉäÉÊvÉiÉ ¶Éä"É BÉEÉä +É´ÉÉʶÉ"] VÉÉÒ´ÉxÉ àÉå
ºÉä ºÉÆ£ÉÉÉÊ´ÉiÉ °ô{É ºÉä àÉÚãªÉ¿ÉÉʺÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè ÉÊVɺÉBÉEÉ ÉÊxÉvÉÉÇ®hÉ
àÉÚãªÉ¿ÉºÉ/{ÉÉÊ®¶ÉÉävÉxÉ ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ |ɪÉÉäVªÉ ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ xÉÉÒÉÊiɪÉÉå BÉäE +ÉxÉֺɮhÉ
àÉå ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè*
]) VÉcÉÆ ÉÊBÉEºÉÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE VÉÉÒ´ÉxÉ iÉlÉÉ ªÉÉ BÉEɪÉÇ BÉEÉè¶ÉãÉ àÉå {ÉÖxÉ®ErÉ® ªÉÉ
+ÉÉvÉÖÉÊxÉBÉEÉÒBÉE®hÉ BÉäE BÉEÉ®hÉ <VÉÉ{ÉEÉ cÖ+ÉÉ cè, =ºÉ {É® <ºÉBÉäE +É{ÉÉÊ®¶ÉÉäÉÊvÉiÉ
àÉÚãªÉ¿ÉºÉxÉÉÒªÉ ®BÉEàÉ BÉäE ºÉÉlÉ ´ªÉªÉ BÉEÉä iÉBÉExÉÉÒBÉEÉÒ àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ uÉ®É iɪÉ
ºÉƶÉÉäÉÊvÉiÉ/¤ÉÉBÉEÉÒ ¤ÉSÉÉÒ ={ɪÉÉäÉÊMÉiÉÉ´ÉÉÊvÉ iÉBÉE £ÉÉ´ÉÉÒ °ô{É ºÉä |É£ÉÉÉÊ®iÉ ÉÊBÉEªÉÉ
MɪÉÉ cè*
~) ºÉƪÉÆjÉ ªÉÉ àɶÉÉÒxÉ®ÉÒ BÉäE ºÉÉlÉ µÉEÉʪÉiÉ º{ÉäªÉ® {ÉÉ]Éç ªÉÉ ¤ÉÉn àÉå VÉÉä AäºÉÉÒ àÉn
BÉEÉÒ +ÉOÉähÉÉÒªÉ ®BÉEàÉ àÉå {ÉÚÆVÉÉÒBÉßEiÉ +ÉÉè® VÉÉä½ MÉA cé, BÉEÉ ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ uÉ®É
+ÉÉÊvɺÉÚÉÊSÉiÉ |ÉÉÊ´ÉÉÊvÉ +ÉÉè® n®Éå {É® ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ºÉƪÉÆjÉ A´ÉÆ àɶÉÉÒxÉ®ÉÒ BÉEÉÒ ¤ÉÉBÉEÉÒ
¤ÉSÉÉÒ ={ɪÉÉäÉÊMÉiÉÉ´ÉÉÊvÉ BÉäE ÉÊãÉA àÉÚãªÉ¿ÉºÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
f) ÉÊxÉàÉÉÇhÉ BÉEä nÉè®ÉxÉ ¤ÉÉÆvÉ ºÉÉÊciÉ +ÉÉ´ÉÉc FÉäjÉ ºÉÖvÉÉ® ªÉÉäVÉxÉÉ (BÉEè]) {É® cÉäxÉä
´ÉÉãÉÉ BªÉªÉ {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè* +ÉÉä.Ahb AàÉ. +ɴɺlÉÉ BÉEä nÉè®ÉxÉ
AäºÉä BªÉªÉ BÉEÉä =ºÉ ´É"ÉÇ, ÉÊVÉºÉ ´É"ÉÇ <ºÉ |ÉBÉEÉ® BÉEÉ BªÉªÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè,
àÉå <ºÉBÉEÉ {ÉÉÊ®¶ÉÉävÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè*
141
b)  epreciation on Property, Plant & Equipment of other than
D
Operating Units of the Company is charged to the extent of
90% of the cost of the asset following the rates notified by
CERC for the fixation of tariff except for assets specified in
policy no. 1.20(c) below.
c) Depreciation on the following items of Property, Plant and
Equipment is charged on straight line method on estimated
useful life:
i. Computer & Peripherals depreciated fully (100%) in 3
years.
ii. Mobile Phones depreciated fully (100%) in 2 years.
d) Depreciation on additions to /deductions from Property,
Plant & Equipment during the year is charged on pro-rata
basis from / up to the month on which the asset is available
for use / disposed.
e) Temporary erections are depreciated fully (100%) in the
year of acquisition /capitalization.
f) Assets costing upto ` 5000/- are fully depreciated in the
year of acquisition.
g) Expenditure on software recognized as ‘Intangible Asset’
and is amortized fully on straight line method over a period
of legal right to use or three years, whichever is less. Other
intangible assets with a finite useful life are amortized on a
systematic basis over its useful life.
h) Leasehold land is fully amortized through depreciation
over the period of lease or 35 years, whichever is lower,
following the rates and methodology notified by CERC for
the purpose of fixation of tariff as amended from time to
time.
i) Tangible Assets created on leasehold land are depreciated
to the extent of 90% of original cost over the balance
available lease period of respective land from the date such
asset is available for use or at the applicable depreciation
rates & methodology notified by CERC tariff regulations for
such assets, whichever is higher.
j) Where the cost of depreciable assets has undergone a
change during the year due to increase/decrease in long
term liabilities on account of exchange fluctuation, price
adjustment, settlement of arbitration/court cases, change
in duties or similar factors, the unamortized balance of such
assets is depreciated prospectively over the residual life of
such asset determined following the applicable accounting
policies relating to depreciation/ amortization.
k) Where the life and / or efficiency of an asset is increased
due to renovation and modernization, the expenditure
thereon along with its unamortized depreciable amount is
charged prospectively over the revised / remaining useful
life determined by technical assessment.
l) Spares parts procured along with the Plant & Machinery
or subsequently which are capitalized and added in the
carrying amount of such item are depreciated over the
residual useful life of the related plant and machinery at
the rates and methodology notified by the CERC.
m) Expenditure on Catchment Area Treatment (CAT) Plan
during construction is capitalized along with dam/civil
works. Such expenditure during O&M stage is charged to
revenue in the year of incurrence of such expenditure.
1.21 +ÉɪÉBÉE®
+ÉɪÉBÉE® ´ªÉªÉ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ BÉE® iÉlÉÉ +ÉɺlÉÉÊMÉiÉ BÉE® ºÉä ªÉÖBÉDiÉ cé* ´ÉiÉÇàÉÉxÉ
BÉE® ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå ÉʺɴÉÉA <ºÉ cn BÉäE n¶ÉÉǪÉÉ VÉÉiÉÉ cè ÉÊBÉE
ªÉc <ÉÊBÉD´É]ÉÒ ªÉÉ +ÉxªÉ ÉʴɺiÉßiÉ +ÉÉªÉ àÉå ºÉÉÒvÉä nÉʶÉÇiÉ àÉnÉå ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ
cè, AäºÉä àÉÉàÉãÉä àÉå ªÉc BÉE® ºÉÉÒvÉä <ÉÊBÉD´É]ÉÒ ªÉÉ +ÉxªÉ ÉʴɺiÉßiÉ +ÉÉªÉ àÉå
n¶ÉÉǪÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
BÉE) ´ÉiÉÇàÉÉxÉ +ÉɪÉBÉE®
´ÉiÉÇàÉÉxÉ BÉE® +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉÉÊàÉiÉ ªÉÉ iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ BÉEÉä iÉi´ÉiÉ: +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉÉÊàÉiÉ
BÉE® n®Éå iÉlÉÉ ÉÊ{ÉUãÉä ´É"ÉÉç BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉåä näªÉ BÉE® BÉäE |ÉÉÊiÉ ÉÊBÉExcÉÓ
ºÉàÉɪÉÉäVÉxÉÉå BÉEÉä +É{ÉxÉÉBÉE® ¤ÉxÉÉ ´É"ÉÇ BÉäE BÉE® ªÉÉäMªÉ ãÉÉ£É {É® näªÉ
|ÉiªÉÉÉʶÉiÉ BÉE® cè*
JÉ) +ÉɺlÉÉÊMÉiÉ BÉE®
+ÉɺlÉÉÊMÉiÉ BÉE® iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ ÉÊ´ÉÉÊvÉ BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ BÉE®BÉäE àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cÉäiÉÉ
cè ÉÊVɺÉàÉå {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉÒ +ÉOÉähÉÉÒªÉ ®ÉÉʶɪÉÉå iÉlÉÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ
=q䶪ÉÉå A´ÉÆ BÉE®ÉvÉÉxÉ àÉBÉEºÉn BÉäE ÉÊãÉA |ɪÉÖBÉDiÉ ®ÉÉʶɪÉÉå BÉäE àÉvªÉ +ɺlÉɪÉÉÒ
+ÉÆiÉ®Éå BÉäE ÉÊãÉA |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé* +ÉɺlÉÉÊMÉiÉ BÉE® =xÉ BÉE® n®Éå {É®
+ÉÆÉÊBÉEiÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé VÉÉä VÉ¤É =xÉBÉäE =ãÉ] VÉÉxÉä {É® =xÉ BÉEÉxÉÚxÉÉå, VÉÉä
+ÉÉÊvÉÉÊxɪÉÉÊàÉiÉ ÉÊBÉEA MÉA cé ªÉÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä iÉi´ÉiÉ: +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉÉÊàÉiÉ
ÉÊBÉEA MÉA cé, BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® +ɺlÉɪÉÉÒ +ÉÆiÉ®Éå {É® |ɪÉÖBÉDiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉxÉÉ
|ÉiªÉÉÉʶÉiÉ cè* +ÉɺlÉÉÊMÉiÉ BÉE® {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ A´ÉÆ näªÉiÉÉAÆ ºÉàÉɪÉÉäVÉxÉ
cé ªÉÉÊn ´ÉiÉÇàÉÉxÉ BÉE® näªÉiÉÉ+ÉÉå +ÉÉè® {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉä BÉEÉxÉÚxÉÉÒ °ô{É ºÉä
|É´ÉiÉÇxÉÉÒªÉ BÉE® ºÉBÉExÉä BÉEÉ cBÉE cè iÉlÉÉ =xÉBÉEÉ ºÉƤÉÆvÉ =ºÉÉÒ BÉE® |ÉÉÉÊvÉBÉEÉ®ÉÒ
uÉ®É =ºÉÉÒ BÉE® ªÉÉäMªÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ ªÉÉ +ÉãÉMÉ BÉE® BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå {É® +ÉÉÊvÉ®ÉäÉÊ{ÉiÉ
+ÉɪÉBÉE® ºÉä cè, ãÉäÉÊBÉExÉ =xÉBÉEÉÒ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ BÉE® näªÉiÉÉ+ÉÉå +ÉÉè® {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå
BÉEÉä ÉÊxÉ´ÉãÉ +ÉÉvÉÉ® {É® ÉÊxÉ{É]ÉxÉä BÉEÉÒ àÉƶÉÉ cè ªÉÉ =xÉBÉEÉÒ BÉE® {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå
iÉlÉÉ näªÉiÉÉ+ÉÉå BÉEÉÒ ´ÉºÉÚãÉÉÒ ABÉE ºÉÉlÉ cÉäMÉÉÒ*
+ÉɺlÉÉÊMÉiÉ BÉE® ÉʺɴÉÉA <ºÉ cn BÉäE ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå n¶ÉÉǪÉÉ
VÉÉiÉÉ cè ÉÊBÉE <ºÉBÉEÉ ºÉƤÉÆvÉ +ÉxªÉ ÉʴɺiÉßiÉ +ÉÉªÉ ªÉÉ <ÉÊBÉD´É]ÉÒ àÉå ºÉÉÒvÉä nÉʶÉÇiÉ
àÉnÉå ºÉä cè, AäºÉä àÉÉàÉãÉä àÉå ªÉc +ÉxªÉ ÉʴɺiÉßiÉ +ÉÉªÉ ªÉÉ <ÉÊBÉD´É]ÉÒ àÉå n¶ÉÉǪÉÉ
VÉÉiÉÉ cè*
BÉEÉä<Ç +ÉɺlÉÉÊMÉiÉ BÉE® {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ <ºÉ cn iÉBÉE n¶ÉÉÇ<Ç VÉÉiÉÉÒ cè ÉÊBÉE
£ÉÉÊ´É"ªÉ BÉäE BÉE® ªÉÉäMªÉ ãÉÉ£É ={ÉãɤvÉ cÉäxÉä BÉEÉÒ ºÉÆ£ÉÉ´ÉxÉÉ cè ÉÊVɺÉBÉäE
|ÉÉÊiÉ +ɺlÉɪÉÉÒ +ÉÆiÉ® BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ ºÉBÉEiÉÉ cè* +ÉɺlÉÉÊMÉiÉ BÉE®
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ c® ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä ºÉàÉÉÒFÉÉ BÉE®BÉäE <ºÉ cn iÉBÉE BÉEàÉ
BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè ÉÊBÉE ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ BÉE® ºÉÆãÉÉ£ÉÉå BÉEÉÒ ´ÉºÉÚãÉÉÒ BÉEÉÒ BÉEÉä<Ç ºÉÆ£ÉÉ´ÉxÉÉ
BÉEnÉÉÊ{É xÉ ®cä*
1.22 ãÉÉ£ÉÉÆ¶É ÉÊ´ÉiÉ®hÉ
BÉE) BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ¶ÉäªÉ®vÉÉ®BÉEÉå BÉEÉä näªÉ +ÉÆÉÊiÉàÉ ãÉÉ£ÉÉÆ¶É A´ÉÆ +ÉÆiÉÉÊ®àÉ ãÉÉ£ÉÉÆ¶É =ºÉ
+É´ÉÉÊvÉ BÉäE ÉÊãÉA n¶ÉÉÇA +ÉÉè® ãÉäJÉä àÉå bÉãÉä VÉÉiÉä cé ÉÊVɺÉàÉå ´Éä µÉEàɶÉ:
¶ÉäªÉ®vÉÉ®BÉEÉå +ÉÉè® ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ uÉ®É àÉÆVÉÚ® ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé*
JÉ) ãÉÉ£ÉÉƶÉÉå BÉäE ÉÊ´ÉiÉ®hÉ ºÉä ¤ÉxÉÉ +ÉÉÊiÉÉÊ®BÉDiÉ +ÉɪÉBÉE® =ºÉÉÒ ºÉàÉªÉ n¶ÉÉǪÉÉ
VÉÉiÉÉ cè ÉÊBÉE VÉ¤É ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ãÉÉ£ÉÉÆ¶É BÉEÉä +ÉnÉ BÉE®xÉä BÉEÉ nÉÉʪÉi´É àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ
ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
1.23 JÉhb ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ
BÉE) JÉhbÉå BÉEÉÒ {ÉcSÉÉxÉ =i{ÉÉnxÉ BÉEÉÒ ÉÊBÉEºàÉ iÉlÉÉ JÉhb BÉäE +ÉÆiÉ®ÉÒªÉ VÉÉäÉÊJÉàÉ
A´ÉÆ ãÉÉ£ÉÉå BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå BÉEÉÒ MÉ<Ç cè* |ɤÉÆvÉxÉ <xÉ BÉEÉ®Éä¤ÉÉ®ÉÒ JÉhbÉå BÉEÉÒ
ºÉàÉÉÒFÉÉ BÉE®iÉÉ cè*
142
1.21 Income Taxes
Income tax expense comprises current tax and deferred
tax. Current Tax is recognised in the Statement of Profit and
Loss, except to the extent that it relates to items recognised
directly in equity or other comprehensive income, in which
case the tax is also recognised directly in equity or in other
comprehensive income.
a) Current income tax
Current tax is expected tax payable on taxable profit for the
year, using tax rates enacted or substantively enacted at
the balance sheet date and any adjustments to tax payable
in respect of previous years.
b) Deferred tax
Deferred tax is recognised using the balance sheet
method, providing for temporary differences between
the carrying amounts of assets and liabilities for financial
reporting purposes and the amounts used for taxation
purposes. Deferred tax is measured at the tax rates that
are expected to be applied to temporary differences
when they reverse, based on the laws that have been
enacted or substantively enacted by the reporting date.
Deferred tax assets and liabilities are offset if there is a
legally enforceable right to offset current tax liabilities
and assets, and they relate to income taxes levied by
the same tax authority on the same taxable entity, or on
different tax entities, but they intend to settle current tax
liabilities and assets on a net basis or their tax assets and
liabilities will be realised simultaneously.
Deferred tax is recognised in the statement of profit and
loss except to the extent that it relates to items recognised
directly in other comprehensive income or equity, in
which case it is \recognised in other comprehensive
income or equity.
A deferred tax asset is recognised to the extent that it is
probable that future taxable profits will be available against
which the temporary difference can be utilised. Deferred
tax assets are reviewed at each reporting date and are
reduced to the extent that it is no longer probable that the
related tax benefit will be realised.
1.22 Dividend Distribution:
a) Final Dividends and interim dividends payable to Company’s
shareholders are recognized and accounted for in the
period in which they are approved by the shareholders and
the Board of Directors respectively.
b) Additional income taxes that arise from the distribution of
dividends are recognised at the same time that the liability
to pay the related dividend is recognised.
1.23 Segment Reporting:
a) Segments have been identified taking into account
nature of product and differential risk and returns of the
segment. These business segments are reviewed by the
Management.
JÉ) 
ÉʤÉVÉãÉÉÒ =i{ÉÉnxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ àÉÖJªÉ BÉEÉ®Éä¤ÉÉ®ÉÒ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvÉ cè* +ÉxªÉ |ÉSÉÉãÉxÉ
VÉèºÉä {É®ÉàɶÉÇiÉÉ BÉEɪÉÇ <iªÉÉÉÊn £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ-108- Þ|ÉSÉÉÉÊãÉiÉ JÉhb Þ BÉäE
àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE ÉÊ®{ÉÉä]Ç-ªÉÉäMªÉ JÉhb xÉcÉÓ cé*
MÉ) BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ºÉ£ÉÉÒ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ nä¶É BÉäE +ÉÆn® ÉʺlÉiÉ cÉäxÉä BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå
<ºÉBÉEÉ ABÉEãÉ £ÉÉèMÉÉäÉÊãÉBÉE JÉhb cè*
1.24 BÉèE¶É {ÉEÂãÉÉä BÉEÉ ÉÊ´É´É®hÉ
BÉE) xÉBÉEn iÉlÉÉ xÉBÉEn ºÉàÉiÉÖãªÉÉå àÉå BÉèE¶É/bÅÉ{ÉEÂ]/cÉlÉ àÉå SÉäBÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉƺlÉÉxÉÉå
àÉå BÉEÉãÉ {É® VÉàÉÉ ®ÉÉʶɪÉÉÆ, iÉÉÒxÉ ªÉÉ BÉEàÉ àÉÉc BÉEÉÒ àÉÚãÉ {ÉÉÊ®{ÉBÉD´ÉiÉÉ ´ÉÉãÉÉÒ
AäºÉÉÒ +ÉxªÉ ãÉPÉÖ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE +ÉÉÊiÉ iÉ®ãÉ ÉÊxÉ´Éä¶É VÉÉä xÉBÉEn BÉEÉÒ YÉÉiÉ ®ÉÉʶɪÉÉå
àÉå iÉÖ®ÆiÉ {ÉÉÊ®´ÉiÉÇxÉÉÒªÉ cè iÉlÉÉ VÉÉä àÉÚãªÉ àÉå ¤ÉnãÉÉ´É BÉäE xÉMÉhªÉ VÉÉäÉÊJÉàÉ BÉäE
+ÉvªÉvÉÉÒxÉ cè*
JÉ) BÉèE¶É {ÉEÂãÉÉä BÉEÉ ÉÊ´É´É®hÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ-7 Þ xÉBÉEn |É´ÉÉc BÉEÉ ÉÊ´É´É®hÉ Þ
àÉå ÉÊ´ÉÉÊciÉ +É|ÉiªÉFÉ ÉÊ´ÉÉÊvÉ (ÉÊVɺÉBÉäE VÉÉÊ®A ãÉÉ£É ªÉÉ cÉÉÊxÉ BÉEÉä +ÉxÉBÉEn
ãÉäxÉnäxÉÉå BÉäE |É£ÉÉ´ÉÉlÉÇ ºÉàÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè) BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE iÉèªÉÉ®
ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
1.25 àÉci´É{ÉÚhÉÇ {ÉÚ´ÉÇ +É´ÉÉÊvÉ jÉÖÉÊ]ªÉÉÆ
àÉci´É{ÉÚhÉÇ {ÉÚ´ÉÇ +É´ÉÉÊvÉ jÉÖÉÊ]ªÉÉÆ |ɺiÉÖiÉ {ÉÚ´ÉÉÇ´ÉÉÊvɪÉÉå, ÉÊVÉxÉBÉäE nÉè®ÉxÉ jÉÖÉÊ]ªÉÉÆ
PÉÉÊ]iÉ cÖ<Ç, BÉäE iÉÖãÉxÉÉiàÉBÉE ®ÉÉʶɪÉÉå BÉEä {ɶSÉ|É£ÉÉ´É ºÉä {ÉÖxÉBÉElÉÇxÉ BÉäE VÉÉÊ®A
~ÉÒBÉE BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè* ªÉÉÊn jÉÖÉÊ] {ÉÚ´ÉÇiÉàÉ |ɺiÉÖiÉ +É´ÉÉÊvÉ ºÉä {ÉcãÉä cÖ<Ç cè iÉÉä
{ÉÚ´ÉÇiÉàÉ |ɺiÉÖiÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉEÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉ |ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE ¶Éä"É, näªÉiÉÉAÆ +ÉÉè®
<ÉÊBÉD´É]ÉÒ BÉEÉ {ÉÖxÉ=ÇEããÉäJÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
1.26 ´ÉiÉÇàÉÉxÉ ¤ÉxÉÉàÉ +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ ´ÉMÉÉÔBÉE®hÉ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ +ÉÉè® näªÉiÉÉAÆ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ ¤ÉxÉÉàÉ +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ ´ÉMÉÉÔBÉE®hÉ {É®
+ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ àÉå {Éä¶É BÉE®iÉÉÒ cè*
ABÉE {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ cè VÉ¤É ªÉc:
BÉE) <ºÉBÉEÉä ABÉE ºÉÉàÉÉxªÉ |ÉSÉÉãÉxÉ SɵÉE àÉå ´ÉºÉÚãÉä VÉÉxÉä ªÉÉ ¤ÉäSÉxÉä ªÉÉ JÉ{ÉiÉ
ÉÊBÉEA VÉÉxÉä BÉEÉÒ àÉƶÉÉ BÉEÉÒ |ÉiªÉɶÉÉ cÉä*
JÉ) ´ªÉÉ{ÉÉ® BÉäE àÉÖJªÉ àÉBÉEºÉn ºÉä ®JÉÉÒ MÉ<Ç cÉä*
MÉ) ÉÊ®{ÉäÉÉÊ]ÈMÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE 12 àÉÉc BÉäE £ÉÉÒiÉ® |ÉÉ{iÉ ÉÊBÉEA VÉÉxÉä BÉEÉÒ |ÉiªÉɶÉÉ cÉä*
PÉ) xÉBÉEn ªÉÉ xÉBÉEn ºÉàÉiÉÖãªÉ, VÉ¤É iÉBÉE ÉÊBÉE ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ ªÉÉ ={ɪÉÉäMÉ BÉE®xÉä BÉEÉÒ
ºÉÉÒàÉÉ xÉ ãÉMÉÉ<Ç VÉÉA, BÉEÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE ¤ÉÉn xªÉÚxÉiÉàÉ ¤ÉÉ® àÉÉc BÉäE
ÉÊãÉA BÉEÉä<Ç näªÉiÉÉ ÉÊxÉ{É]ÉxÉä BÉEä ÉÊãÉA*
ºÉ£ÉÉÒ +ÉxªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ BÉäE °ô{É àÉå ´ÉMÉÉÔBÉßEiÉ cé*
BÉEÉä<Ç näªÉiÉÉ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ cè:
BÉE) <ºÉBÉEÉ ÉÊxÉ{É]ÉxÉ ºÉÉàÉÉxªÉ |ÉSÉÉãÉxÉ SɵÉE àÉå cÉäxÉÉ |ÉiªÉÉÉʶÉiÉ cè*
JÉ) ´ªÉÉ{ÉÉ® BÉäE àÉÖJªÉ àÉBÉEºÉn ºÉä ®JÉÉÒ MÉ<Ç cÉä*
MÉ) ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE 12 àÉÉc BÉäE £ÉÉÒiÉ® |ÉÉ{iÉ ÉÊBÉEA VÉÉxÉä BÉEÉÒ |ÉiªÉɶÉÉ cÉä*
PÉ) ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE ¤ÉÉn xªÉÚxÉiÉàÉ 12 àÉÉc BÉäE ÉÊãÉA näªÉiÉÉ BÉäE ÉÊxÉ{É]ÉxÉ
BÉEÉä +ÉɺlÉÉÊMÉiÉ BÉE®xÉä BÉEÉ BÉEÉä<Ç ¤Éä¶ÉiÉÇ cBÉE xÉcÉÓ cè*
vU; lHkh ns;rk,a vorZeku ds :i esa oxhZd`r dh tkrh gSaA
vkLFkkfxr dj ifjlaifÙk;ka vkSj ns;rk,a vorZeku ifjlaifÙk;ksa ukSu ns;rkvksa
ds :i esa oxhZd`r dh tkrh gaSA
1.27 ÉÊ´ÉÉÊ´ÉvÉ
BÉEÉ®{ÉÉä®ä] ºÉÉàÉÉÉÊVÉBÉE nÉÉʪÉi´É (ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ®) BÉäE |ÉÉÊiÉ JÉSÉÇ BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA
~ÉÒBÉE ÉÊ{ÉUãÉä iÉÉÒxÉ ´É"ÉÉç BÉäE +ÉÉèºÉiÉ BÉE® {ÉÚ´ÉÇ ãÉÉ£É BÉEÉÒ xªÉÚxÉiÉàÉ nÉä |ÉÉÊiɶÉiÉ
®ÉÉ榃 ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® xªÉÉºÉ BÉEÉä +ÉÆiÉÉÊ®iÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè*
143
b) E lectricity generation is the principal business activity of
the company. Other operations viz., Consultancy works etc.
do not form a reportable segment as per the Ind AS -108 -
‘Operating Segments’.
c) The company is having a single geographical segment as all
its Power Stations are located within the Country.
1.24 Statement of Cash Flows
a) Cash and cash equivalents includes cash/Drafts/Cheques
on hand, deposits held at call with financial institutions,
other short-term highly liquid investments with original
maturities of three months or less that are readily
convertible to known amounts of cash and which are
subject to an insignificant risk of changes in value.
b) Statement of cash flows is prepared in accordance with
the indirect method (whereby profit or loss is adjusted for
effects of non-cash transactions) prescribed in Ind AS-7
“Statement of Cash Flows”.
1.25 Material prior period errors
Material prior period errors are corrected retrospectively
by restating the comparative amounts for the prior periods
presented in which error occurred. If the error occurred
before the earliest period presented, opening balances
of assets, liabilities and equity for the earliest period
presented, are restated.
1.26 Current versus non-current classification
The Company presents assets and liabilities in the Balance
Sheet based on current/non-current classification.
An asset is current when it is:
a) Expected to be realised or intended to be sold or consumed
in the normal operating cycle.
b) Held primarily for the purpose of trading.
c) Expected to be realised within twelve months after the
reporting period, or
d) Cash or cash equivalent unless restricted from being
exchanged or used to settle a liability for at least twelve
months after the reporting period.
All other assets are classified as non-current.
A liability is current when:
a) It is expected to be settled in the normal operating cycle
b) It is held primarily for the purpose of trading
c) It is due to be settled within twelve months after the
reporting period, or
d) There is no unconditional right to defer the settlement of
the liability for at least twelve months after the reporting
period.
All other liabilities are classified as non-current.
Deferred tax assets and liabilities are classified as non-current
assets and liabilities.
1.27 Miscellaneous
Minimum two percent of average Profit before Tax of three
immediately preceding financial years is transferred to CSR
Trust for incurring expenditure towards Corporate Social
Responsibility (CSR).
 2-1 laifÙk] la;a= ,oa midj.k ¼` yk[k½
Ø-la- fooj.k ldy Cy‚d ewY‍;gzkl fuoy Cy‚d
01 vçSy] 2017 o"kZ ds nkSjku dVkSfr;ka@ 31 ekpZ] 2018 01 vçSy] 2017 o"kZ ds dVkSfr;ka@ 31 ekpZ] 2018 31 ekpZ] 2018 31 ekpZ] 2017
dh fLFkfr laoèkZu lek;kstu dh fLFkfr dh fLFkfr fy, lek;kstu dh fLFkfr dh fLFkfr dh fLFkfr
1 Hkwfe
yht gksY‍M Hkwfe ¼fodkl O;; lfgr½ # 1099 6 - 1105 40 19 - 59 1046 1059
Ýh&gksY‍M Hkwfe ¼fodkl O;; lfgr½ ## 14099 68 - 14167 - - - - 14167 14099
2 Hkou $ 113720 3468 997 116191 9059 4203 101 13161 103030 104661
3 lM+dsa ,oa iqy 5313 98 - 5411 496 221 - 717 4694 4817
4 la;a= ,oa e’khujh 1442 172 16 1598 173 74 1 246 1352 1269
5 mR‍iknuxr la;a= ,oa e’khujh* 254944 3964 201 258707 38642 11401 24 50019 208688 216302
6 gkbMªksfyd dk;Z¼ckaèk]lqjax vkfn½** 535096 1591 6610 530077 86487 21281 1084 106684 423393 448609
7 okgu 329 222 15 536 61 44 - 105 431 268
8 QuÊpj] fQD‍pj ,oa miLdj 1608 79 52 1635 157 108 14 251 1384 1451
9 fo|qr dk;Z 2370 274 (12) 2656 303 164 (2) 469 2187 2067
10 fo|qr midj.k 294 17 16 295 40 20 2 58 237 254
11 dk;kZy; midj.k 3030 331 55 3306 228 264 23 469 2837 2802
12 MkVk çkslsÇlx midj.k 610 352 266 696 337 218 242 313 383 273
;ksx 933954 10642 8216 936380 136023 38017 1489 172551 763829 797931

xr o"kZ% 909011 25782 839 933954 67865 68291 133 136023 797931 841146
daiuh us Hkkjrh;&,,l ds vuqlkj o"kZ ds nkSjku ihihà ds vkjafHkd 'ks"k dks cgky dj fn;k gSA
o"kZ ds nkSjku tyfo|qr HkR‍rs ds lacaèk esa vkj,pih,l ds Bsdsnkjksa ls olwyh yk;d jde ds ifjçs{k esa ihihà dk ldy C‍y‚d `7061 yk[k viwath—r fd;k x;k gS ¼01-04-2015 ls iwoZ vofèk ls lacafèkr
`341 yk[k ds ewY‍;gzkl dks lek;ksftr djus ds ckn½ ¼xr o"kZZ-% 'kwU‍;½A `1458 yk[k ¼xr o"kZZ-% 'kwU‍;½ dh ewY;gzkflr jkf'k dks Hkh cV~Vs [kkrs esa Mkyk x;k gSA

144
#” 'kwU‍; gsDVs;j ¼xr o"kZ 39&88&05½ yht+gksYM Hkwfe ds fy, yht MhM vHkh fu’ikfnr dh tkuh gSA
## 0&05&22 gSD‍Vs;j ¼xr o"kZ% 0&05&22 gSD‍Vs;j½ Ýh&gksY‍M Hkwfe dk dC‍tk vHkh Hkh daiuh ds lqiqnZ fd;k tkuk 'ks"k gSA
$ `15 yk[k ¼xr o"kZ% `15 yk[k½ ds Hkouksa dh VkÃVy MhM~l@VkÃVy daiuh ds i{k esa fu"ikfnr@ikl fd;k tkuk vHkh 'ks"k gSA L‍Vkai MîwVh bR‍;kfn lacaèkh [kpZ iath;u gksus ij ys[ks esa fy;k tk,xkA
$ eè;LFkrk vokMZ ds vkèkkj ij fd, x, çkoèkku ds dkj.k o"kZ ds nkSjku iwath—r `713 yk[k ¼xr o"kZ% 'kwU‍;½ 'kkfey gSA
* mR‍iknu la;a= ,oa e'khujh esa `25702 yk[k ¼xr o"kZ% `23398 yk[k½] ds 'kq) C‍y‚d okyh ifjpkyu yht+ ds rgr ifjlaifÙk;ka 'kkfey gSaA yht+ ,oa “krks± ds çcaèku dk çdVhdj.k uksV la-2-51 esa fd;k
x;k gSA* `80 yk[k ¼xr o"kZ% 'kwU‍;½ ds ldy ewY‍; ls ;qD‍r ifjlaifÙk;ksa ls ;qD‍r mR‍iknd la;a= ,oa e'khujh rFkk gqà pksjh dh [kkfrj `68 yk[k ¼xr o"kZ 'kwU‍;½ dk MC‍Y‍;w-Mh-oh- ftlds fy, çkoèkku
fd;k x;k gSA
** blesa eè‍;L‍Fkrk vokMZ ds vkèkkj ij fd, x, çkoèkku ds dkj.k o"kZZ ds nkSjku iwath—r `1509 yk[k ¼xr o"kZ% 'kwU‍;½ 'kkfey gSA
2-2 py jgs iwathxr dk;Z ¼` yk[k½
Ø-la- fooj.k 01 vçSy] 2017 dh o"kZ ds nkSjku laoèkZu varj.k@ 31 ekpZ] 2018 rd dqy o"kZ ds nkSjku iwathxr dh 31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr
fLFkfr lek;kstu MCywvkÃih xà jkf’k
1 Hkou 1108 801 2 1907 1332 575
2 flfoy dk;Z 14 2317 - 2331 2303 28
3 lM+dsa] iqy ,oa iqfy;ka 26 942 - 968 98 870
4 la;= ,oa e’khujh - 13 - 13 - 13
5 fo|qr dk;Z 444 59 (2) 505 495 10
6 bysD‍Vªks&eSdsfudy dk;Z 1125 783 - 1908 640 1268
7 çkjafHkd 18923 13922 1 32844 1313 31531
8 fuekZ.k ds nkSjku O‍;; ¼uksV la 2-2-1½ 22309 6724 10 29023 7 29016
;ksx 43949 25561 11 69499 6188 63311

xr o"kZ 33992 27741 - 61733 17784 43949

 2.1 Property, Plant & Equipment
(` Lakh)
Sl.No. Particulars Gross Block Depreciation Net Block
As at April 1, Additions Deductions/ As at March As at April For the Deduction/ As at March As at March As at March
2017 during the year Adjustments 31, 2018 1, 2017 year Adjustment 31, 2018 31, 2018 31, 2017
1 Land
Lease hold Land (including development 1099 6 - 1105 40 19 - 59 1046 1059
expenses) #
Free hold Land (including development 14099 68 - 14167 - - - - 14167 14099
expenses) ##
2 Buildings $ 113720 3468 997 116191 9059 4203 101 13161 103030 104661
3 Roads and Bridges 5313 98 - 5411 496 221 - 717 4694 4817
4 Plant and Machinery 1442 172 16 1598 173 74 1 246 1352 1269
5 Generating Plant and Machinery* 254944 3964 201 258707 38642 11401 24 50019 208688 216302
6 Hydraulic Works(Dams, Tunnel, etc.)** 535096 1591 6610 530077 86487 21281 1084 106684 423393 448609
7 Vehicles 329 222 15 536 61 44 - 105 431 268
8 Furniture, Fixture and Equipments 1608 79 52 1635 157 108 14 251 1384 1451
9 Electrical Works 2370 274 (12) 2656 303 164 (2) 469 2187 2067
10 Electrical Equipments 294 17 16 295 40 20 2 58 237 254
11 Office Equipments 3030 331 55 3306 228 264 23 469 2837 2802
12 Data processing Equipments 610 352 266 696 337 218 242 313 383 273
Total 933954 10642 8216 936380 136023 38017 1489 172551 763829 797931

Previous Year : 909011 25782 839 933954 67865 68291 133 136023 797931 841146
Company has restated the opening balances of PPE during the year as per Ind-AS.
During the year Gross Block of PPE has been decapitalised by ` 7061 lakh (after adjusting Depreciation of ` 341 lakh pertaining to period prior to 01.04.2015) (P.Y.: Nil) on account of
amount recoverable from contractors of RHPS in respect of Hydro Allowance. Depreciation amounting to ` 1458 lakh (P.Y.: Nil) has also been written back.

145
# Lease deed for leasehold land measuring Nil (P.Y.: 39-88-05 hectare) is yet to be executed.
## Possession of freehold land measuring 0-05-22 hectare (P.Y.: 0-05-22 hectare) is still to be handed over to the Company.
$ Title deeds/ title in respect of buildings costing ` 15 lakh (P.Y.: ` 15 lakh) are yet to be executed / passed in favour of the company. Expenses on stamp duty etc. shall be accounted for
on registration.
$ Includes ` 713 lakh (P.Y.: Nil) capitalised during the year on account of provision made on the basis of arbitration award.
* Generating Plant & Machinery includes assets under operating lease having net block of ` 25702 lakh (P.Y.: ` 23398 lakh), the disclosure of arrangement of lease and terms have been
made in note no. 2.51.
* Generating Plant & Machinery includes assets having gross value of ` 80 lakh (P.Y.: Nil) and W.D.V of ` 68 lakh (P.Y. Nil) being theft for which provision has been made.
** Includes ` 1509 lakh (P.Y.: Nil) capitalised during the year on account of provision made on the basis of arbitration award.

2.2 Capital Work-in-progress (` Lakh)

Sl.No. Particulars As at April 1, 2017 Additions during Transfers/ Total WIP as at March 31, Capitalised during the year As at March 31, 2018
the year Adjustments 2018
1 Buildings 1108 801 2 1907 1332 575
2 Civil Works 14 2317 - 2331 2303 28
3 Roads, Bridges & Culverts 26 942 - 968 98 870
4 Plant and Machinery - 13 - 13 - 13
5 Electrical Works 444 59 (2) 505 495 10
6 Electro Mechanical Works 1125 783 - 1908 640 1268
7 Preliminary 18923 13922 1 32844 1313 31531
8 Expenditure attributable to 22309 6724 10 29023 7 29016
construction (Note No. 2.2.1)
Total 43949 25561 11 69499 6188 63311

Previous Year: 33992 27741 - 61733 17784 43949

2-2-1 fuekZ.k ls lacafèkr O;;
¼` yk[k½
31 ekpZ] 2018 dks 31 ekpZ] 2017 dks
lekI‍r o"kZ ds fy, lekI‍r o"kZ ds fy,

deZpkjhxr ykHk ij O;;

osru] etnwjh] HkR‍rs ,oa ykHk 4425 3590
Hkfo"‍; fufèk rFkk vU‍; fufèk;ksa gsrq va'knku 503 374
vodk'k osru ,oa isa'ku va'knku* 21 136
dY‍;k.k lacaèkh [kpZ 608 367
5557 4467
ejE‍er ,oa vuqj{k.k%
Hkou 17 49
la;a= ,oa e'khujh 2 2
dk;kZy; midj.k ,oa QuÊpj 7 5
bysD‍Vªks&eSdsfudy dk;Z - 1
okgu 9 12
vU‍; 64 60
99 129
vU; O;;%
fdjk;k 124 116
chek 1 1
lqj{kk lacaèkh O‍;; 190 106
fo|qr çHkkj 22 20
vuqlaèkku ,oa fodkl O‍;; - 7
;k=k ,oa okgu 106 76
çf'k{k.k ,oa HkrÊ O‍;; 24 20
fofèk lacaèkh O‍;; 1 2
çksQs'kuy ,oa ijke'kZ lacaèkh çHkkj 37 28
lapkjxr O‍;; 58 47
ÇçÇVx ,oa L‍Vs'kujh 14 14
?kVk,a% fufonk nL‍rkostksa dh fcØh ls çkI‍r jkf'k 1 2
13 12
foKkiu ,oa çpkj 61 25
ÃMhih O‍;; 7 6
fdjk, ij okgu 206 169
vkfrF‍; lR‍dkj lacaèkh O‍;; 9 8
VªkaftV dSaiksa ij O‍;; 101 23
iqL‍rdsa ,oa if=dk,a 2 2
cêk—r Hk.‍Mkj.k 2 1
vpy ifjlaifÙk;ksa ds cêk—r@fuiVku ij gkfu 2 -
vkèkkjf'kyk lekjksg lacaèkh O‍;; 47 -
O;kikj laoèkZu O;; 1 -
Qhl ,oa pU‍nk 4 132
i;kZoj.k ,oa ikfjfLFkfrdh O‍;; - 4
lqj{kk O‍;; 1 -
fofoèk O‍;; 23 31
iquokZl O‍;; - 482
ewY;ºzkl vkSj ifj'kksèku O;; 72 66
dqy O;;¼d½ 6770 5980
?kVk,a% çkfIr;ka ,oa mxkfg;ka
C‍;kt ls vk;%
cSad - 1
deZpkjh 22 14
Bsdsnkj 6 -
fofoèk vk; 18 20
;ksx ¼[k½ 46 35
fuekZ.kkèkhu ifj;kstukvksa ls lacafèkr 'kq) O;;¼d&[k½ 6724 5945
* vodk’k osru vkSj isa’ku dk va’knku daiuh esa dk;Zjr çfrfu;qD‍r deZpkfj;ksa ds fy, muds ewy laxBuksa dks ns; lsokfuo`fÙk laykHkksa ds dkj.k
fd;k x;k gSA

146
2.2.1 Expenditure Attributable to Construction
(` Lakh)
For the Year Ended For the Year Ended
March 31, 2018 March 31, 2017

Employee Benefits Expense:

Salaries,Wages, Allowances and Benefits 4425 3590
Contribution to Provident and Other Funds 503 374
Leave Salary and Pension Contribution* 21 136
Welfare Expenses 608 367
5557 4467
Repair and Maintenance:
Buildings 17 49
Plant & Machinery 2 2
Office Equipments & Furnitures 7 5
Electro Mechanical Works - 1
Vehicles 9 12
Others 64 60
99 129
Other Expenses:
Rent 124 116
Insurance 1 1
Security Expenses 190 106
Electricity Charges 22 20
Research and Development - 7
Travelling & Conveyance 106 76
Training and Recruitment Expenses 24 20
Legal Expenses 1 2
Professional and Consultancy Charges 37 28
Communication Expenses 58 47
Printing & Stationery 14 14
Less: Receipts from Sale of Tenders 1 2
13 12
Advertisement & Publicity 61 25
EDP Expenses 7 6
Hiring of Vehicles 206 169
Entertainment Expenses 9 8
Expenses on Transit Camps 101 23
Books & Periodicals 2 2
Stores Written Off 2 1
Loss on Disposal/Write off of Fixed Assets 2 -
Foundation Stone Laying Ceremony Expenses 47 -
Business Promotion Expenses 1 -
Fees and subscription 4 132
Environment & Ecology Expenses - 4
Safety Expenses 1 -
Miscellaneous Expenses 23 31
Rehabilitation Expenses - 482
Depreciation and Amortization Expense 72 66
Total expenses (A) 6770 5980
Less: Recovery and Receipts:
Interest Income:
Banks - 1
Employees 22 14
Contractors 6 -
Misc Income 18 20
Total (B) 46 35
Net expenditure attributable to construction Projects (A-B) 6724 5945
* Leave Salary and Pension Contribution is on account of retirement benefits of deputationists working in the company payable
to their parent organisations.

147
2-3 vU; vewrZ ifjlaifÙk;ka
¼` yk[k½
ldy Cy‚d ewY‍;gzkl fuoy Cy‚d
01 vçSy] o"kZ ds dVkSfr;ka@ 31 ekpZ] 01 vçSy] o"kZ ds dVkSfr;ka 31 ekpZ] 31 ekpZ] 01 vçSy]
Ø-
fooj.k 2017 dh nkSjku lek;kstu 2018 dh 2017 dh fy, 2018 dh 2018 dh 2017 dh
la-
fLFkfr laoèkZu fLFkfr fLFkfr fLFkfr fLFkfr fLFkfr
1 l‚¶Vos;j 134 296 69 361 75 115 70 120 241 59
;ksx% 134 296 69 361 75 115 70 120 241 59

xr o"kZ% 121 13 - 134 33 42 - 75 59 88

daiuh us Hkkjrh;&,,l ds vuqlkj okÆ"kd vU; vewrZ laifÙk;ksa ds vkjafHkd 'ks"k dk iquZmYys[k dks fd;k gSA

2-4 fodklkèkhu vewrZ ifjlaifÙk;ka

¼` yk[k½
Ø- fooj.k 01 vçSy] 2017 o"kZ ds nkSjku varj.k@lek;kstu 31 ekpZ] 2018 rd o"kZ ds nkSjku iwathxr 31 ekpZ] 2018
la- dh fLFkfr laoèkZu dqy MCywvkÃih dh xà jkf’k dh fLFkfr
1 l‚¶Vos;j 227 931 - 1158 227 931

;ksx% 227 931 - 1158 227 931

xr o"kZ% 113 114 - 227 - 227

foÙkh; laifÙk&xSj&orZeku
2-5 fuos’k ¼` yk[k½
31 ekpZ] 2018 31 ekpZ] 2017
dh fLFkfr dh fLFkfr
bfDoVh baL‍VªwesaV esa fuos'k
u‚u&VªsM vudksVsM ¼ykxr ij½
¼d½ vèkhuLFk daifu;ka
,ltsoh,u FkeZy çk- fy- esa çR;sd 10@& #i, ds 436680000 ¼xr o"kZ% 436680000½ bfDoVh 'ks;j 43668 43668
,ltsoh,u v#.k&3 ikoj MsoYiesaV daiuh fy- esa çR;sd 62-50@& #i, ds 11056522 ¼xr o"kZ% 11056522½ 6910 6910
bfDoVh 'ks;j

¼[k½ la;qä miØe daifu;ka

Ø‚l ckMZj ikoj Vªkalfe'ku daiuh fy- esa çR;sd 10@& #i, ds 12612473 ¼xr o"kZ% 12612473½ bfDoVh 1261 1261
'ks;j
*caxky chjHkwe dksy QhY‍M~l fy- esa çR;sd 10@& #i, ds 'kwU‍; ¼xr o"kZ% 7707½ bfDoVh 'ks;j - 1
[kksyksaXpw gkÃMªks ,utÊ fy- esa çR;sd 10@&#i, ds 99660500 ¼xr o"kZ% 57660500½ bfDoVh 'ks;j 9966 5766
[kksyksaX‍pw gkÃMªks ,utÊ fy- esa yafcr vkcaVu rd 'ks;j vkosnu jkf'k - 1300

bfDoVh baLVªwesaV~l esa dqy fuos'k 61805 58906

vU; fuos'k
,utsih deZpkjh miHkksD‍rk lgdkjh Hk.‍Mkj] >kdM+h ¼`3000@½ esa çR‍;sd `50@& ds 60 iw.kZr;k çnR‍r - -
lkèkkj.k 'ks;j
vU; esa dqy fuos'k - -

dqy fuos'k 61805 58906

*la;qä m|e le>kSrk lekfIr dh çfØ;k esa gS rFkk rnuqlkj orZeku fuos’k ds :i esa oxÊ—r fd;k x;k gS ¼uksV la[;k 2-13½

148
2.3 Other Intangible Assets
(` Lakh)

Gross Block Depreciation Net Block

As at Additions Deductions/ As at As at For the Deduction As at As at As at

Sl.
Particulars April 1, during the Adjustments March 31, April 1, year March 31, March 31, March 31,
No.
2017 year 2018 2017 2018 2018 2017
1 Software 134 296 69 361 75 115 70 120 241 59
Total: 134 296 69 361 75 115 70 120 241 59
Previous Year: 121 13 - 134 33 42 - 75 59 88
Company has restated the opening balances of Other Intangible Assets duirng the year as per Ind-AS.

2.4 Intangible Assets under Development

(` Lakh)
Sl. Particulars As at April Additions during Transfers/ Total WIP as at Capitalised As at March
No. 1, 2017 the year Adjustments March 31, 2018 during the year 31, 2018
1 Software 227 931 - 1158 227 931
Total: 227 931 - 1158 227 931
Previous Year: 113 114 - 227 - 227

Financial Assets-Non-current
2.5 Investments
(` Lakh)
As at March As at March
31, 2018 31, 2017
Investment in Equity instruments
Non Trade-Unquoted (at cost )
(a) Subsidiary Companies
436680000(P.Y:436680000) Equity Shares of ` 10/- each in SJVN Thermal Pvt. Ltd. 43668 43668
11056522(P.Y:11056522) Equity Shares of ` 62.50/- each in SJVN Arun-3 Power 6910 6910
Development Company Pvt. Ltd.

(b) Joint Venture Companies

12612473(P.Y:12612473) Equity Shares of ` 10/- each in Cross Border Power Transmission 1261 1261
Company Ltd.
NIL (P.Y:7707) Equity Shares of ` 10/- each in Bengal Birbhum Coal Fields Ltd.* - 1
99660500(P.Y:57660500) Equity Shares of ` 10/- each in Kholongchhu Hydro Energy Ltd. 9966 5766
Share Application money pending allotment in Kholongchhu Hydro Energy Ltd. - 1300

Total Investment in Equity Instruments 61805 58906

Other Investment
60 Fully Paid up Ordinary shares of ` 50/-each in NJP Employees Consumer Co-operative - -
Store, Jhakri (` 3000/-)
Total Other Investment - -

Total Investments 61805 58906

* The JV agreement is in the process of termination and accordingly has been classified as Current Investment (Note no 2.13).

149
2-6 VªsM çkI‍; ¼` yk[k½
31 ekpZ] 2018 31 ekpZ] 2017
dh fLFkfr dh fLFkfr
& vjf{kr] olwyh lqfuf'pr 1273 -
;ksx 1273 -
lacafèkr ikÆV;ksa ls VªsM çkfIr;ka% 'kwU; ¼xr o"kZ% 'kwU‍;½
2-7 _.k ¼` yk[k½
31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
çfrHkwfr‍ tek
& jf{kr] olwyh lqfuf'pr - -
& vjf{kr] olwyh lqfuf'pr 71 54
& lafnX‍èk - -
71 54
lacafèkr ikÆV;ksa dks _.k
funs'kdksa dks _.k
& jf{kr] olwyh lqfuf'pr - 5
& vjf{kr] olwyh lqfuf'pr - -
& lafnX‍èk - -
- 5
vU; _.k
daiuh ds vfèkdkfj;ksa dks _.k
& jf{kr] olwyh lqfuf'pr 4 15
& vjf{kr] olwyh lqfuf'pr 7 4
& lafnX‍èk - -
11 19
vU‍; deZpkfj;ksa dks _.k
& jf{kr] olwyh lqfuf'pr 3923 3763
& vjf{kr] olwyh lqfuf'pr 433 428
& lafnX‍èk - -
4356 4191

;ksx 4438 4269

2-8 vU;  ¼` yk[k½

31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
12 eghuksa ls vfèkd ifjiDo gksus ds lkFk cSad tek jkf’k - 3
;ksx - 3

2-9 vkLFkfxr dj ifjlaifÙk;ka¼’kq)½ (` yk[k)

1 vizSy] 2017 dh vofèk ds nkSjku 31 ekpZ] 2018 dh
fLFkfr laoèkZu@¼lek;kstu½ fLFkfr
vkLFkfxr dj ifjlaifÙk;ka
ewY;ºzkl esa vLFkk;h varj 41714 (6863) 34851
O‍;;ksa esa vLFkk;h varj 564 (343) 221
;ksx 42278 (7206) 35072

xr o"kZ 35263 7015 42278

2-10 fofu;ked vkLFkfxr [kkrk 'ks"k (` yk[k)

1 vçSy] 2017 dh o"kZ ds nkSjku xfrfofèk 31 ekpZ] 2018 dh
fLFkfr fLFkfr
mèkkj ysus dh ykxr ds :i esa fons’kh eqæk _.k ij fons’kh fofue;
7716 (399) 7317
nj esa varj
deZpkjh ykHk O;; ¼osrueku la'kksèku½ 2436 5509 7945
;ksx 10152 5110 15262
xr o"kZ% 13274 (3122) 10152

150
2.6 Trade Receivables (` Lakh)
As at March As at March
31, 2018 31, 2017
- Unsecured considered good 1273 -
Total 1273 -
Trade receivables due from Related Parties: NIL (P.Y.: NIL)

2.7 Loans (` Lakh)

As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
Security Deposits
- Secured considered good - -
- Unsecured considered good 71 54
- Doubtful - -
71 54
Loans to Related Parties
Loans to Directors
- Secured considered good - 5
- Unsecured considered good - -
- Doubtful - -
- 5
Other Loans
Loan to officers of the company
- Secured considered good 4 15
- Unsecured considered good 7 4
- Doubtful - -
11 19
Loans to other Employees
- Secured considered good 3923 3763
- Unsecured considered good 433 428
- Doubtful - -
4356 4191

Total 4438 4269

2.8 Others (` Lakh)
As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
Bank Deposit with more than 12 months maturity - 3
Total - 3

2.9 Deferred Tax Assets (Net) (` Lakh)

As at April 1, 2017 Additions/ As at March 31,
(Adjustments) during 2018
the period
Deferred Tax Assets
Temporary Difference in Depreciation 41714 (6863) 34851
Temporary Difference in Expenses 564 (343) 221
Total 42278 (7206) 35072

Previous Year 35263 7015 42278

2.10 Regulatory Deferral Account Debit Balance (` Lakh)

As at April 1, 2017 Movement during As at March 31,
the year 2018
Foreign exchange rate variation on foreign currency loans
7716 (399) 7317
regarded as borrowing cost
Employee benefits expense (pay revision) 2436 5509 7945
Total 10152 5110 15262
Previous Year 13274 (3122) 10152

151
2-11 vU; vorZeku ifjlaifÙk;ka (` yk[k)
31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
iwathxr vfxze
vkjf{kr] olwyh lqfuf'pr
cSad xkjaVh }kjk vko`R‍r 990 95
vU‍; 13194 14502
ljdkjh foHkkx dks vfxze 5225 5286
;ksx & iwathxr vfxze 19409 19883
iwathxr vfxze ds vykok vfxze
Bsdsnkjksa ds vfxze ij vÆtr C;kt 6 -
;ksx & vU; vfxze 6 -
vU;
L‍Fky ij lkexzh ¼iwathxr½ - 235
iwoZnR‍r O‍;; 7 1
vkL‍Fkfxr deZpkjh ykHk O‍;; 1803 1957
;ksx&vU; 1810 2193
dqy vU; vorZeku ifjlaifÙk;ka 21225 22076

2-12 lkexzh&lwph ¼` yk[k½

31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
QqVdj vkSt+kj 36 37
Hk.‍Mkj.k ,oa L‍is;lZ 5020 3923
5056 3960
?kVk,a % Hk.‍Mkj.k rFkk vçpyu ds fy, çkoèkku 6 4
;ksx 5050 3956
buosaVfj;ksa dk ewY‍;u Hkkfjr vkSlr vkèkkj vkSj 'kq) olwyh yk;d ewY‍; ls fudyh ykxr ls uhps fd;k tkrk gSA

2-13 fuos’k (` yk[k)

31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
bfDoVh fy[krksa esa fuos'k
uku VªsM&vudksVsM ¼ykxr ij½
¼d½ la;qD‍r miØe daiuh
7707¼xr o"kZ% 'kwU‍;½ caxky chjHkwe dksy QhY‍M~l fy- esa çR‍;sd `10@& ds bfDoVh 'ks;j* 1 -

;ksx 1 -

* la;qä m|e le>kSrk lekfIr dh çfØ;k esa gS vkSj rnuqlkj orZeku fuos'k ds :i esa oxÊ—r fd;k x;k gSA
2-14 çkfIr ;ksX; VªsM (` yk[k)
31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
jf{kr olwyh lqfuf'pr - -
vjf{kr] olwyh lqfuf'pr% 29006 61301
;ksx 29006 61301
lacafèkr ikÆV;ksa ls çkI‍fr ;ksX‍; VªsM% `509 yk[k ¼xr o"kZ% `472 yk[k½

2-15 udn ,oa udn lerqY‍; ¼` yk[k½

31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
cSadksa esa vfèk'ks"k
pkyw [kkrk 8470 932
lkofèk tek ¼3 ekg rd dh ewy ifjiD‍ork okyh½ 7564 76405
;ksx 16034 77337

152
2.11 Other Non - current Assets (` Lakh)
As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
Capital Advances
Unsecured considered good
-Covered by Bank Guarantees 990 95
-Others 13194 14502
Advances to Govt Departments 5225 5286
Total - Capital Advances 19409 19883
Advance other than capital advances
Accrued Interest on Advances to Contractors 6 -
Total - Others Advances 6 -
Others
Material at Site (Capital) - 235
Prepaid Expenses 7 1
Deferred Employee Benefits Expense 1803 1957
Total - Others 1810 2193
Total Other Non- Current Assets 21225 22076

2.12 Inventories (` Lakh)

As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
Loose Tools 36 37
Stores and Spares 5020 3923
5056 3960
Less : Provision for Shortage of store and Obsolescence 6 4
Total 5050 3956
Inventories are valued at the lower of cost arrived at on weighted average basis and net realizable value.

2.13 Investment (` Lakh)

As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
Investment in Equity instruments
Non Trade-Unquoted (at cost )
(a) Joint Venture Companies
7707(P.Y: NIL) Equity Shares of ` 10/- each in Bengal Birbhum Coal Fields Ltd* 1 -
Total 1 -
* The JV agreement is in the process of termination and accordingly has been classified as Current Investment.

2.14 Trade Receivables (` Lakh)

As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
Secured considered good - -
Unsecured considered good 29006 61301
Total 29006 61301
Trade receivables due from Related Parties: ` 509 lakh (P.Y.: ` 472 lakh)

2.15 Cash and Cash Equivalents (` Lakh)

As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
Balances with Banks:
Current Accounts 8470 932
Term Deposits (having original maturity of upto 3 months) 7564 76405
Total 16034 77337

153
2-16 vU; cSadksa esa vfèk’ks"k ¼` yk[k½
31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
& fpfUgr vfèk'ks"k¼vnR‍r ykHkka'k½ 104 86
& chth@lk[k i= rFkk fxjoh tek jkf'k;ksa ds fy, ekÆtu jkf'k 6192 5535
& vU‍; lkofèk tek ¼3 ekg ls vfèkd dh ewy ifjiD‍ork okyh½ 338926 348538
;ksx 345222 354159

2-17 _.k (` yk[k)

31 ekpZ] 2018 dh 31 ekpZ] 2017 dh
fLFkfr fLFkfr
lacafèkr ikÆV;ksa dks _.k
funs'kdksa dks _.k
& jf{kr] olwyh lqfuf'pr 5 5
& v‍jf{kr] olwyh lqfuf'pr - 1
& lafnX‍èk - -
5 6
vU; lacafèkr ikÆV;ksa dks _.k
vèkhuL‍Fk@la;qD‍r miØe
& jf{kr] olwyh lqfuf'pr - -
& v‍jf{kr] olwyh lqfuf'pr 24666 17691
& lafnX‍èk - -
24666 17691
vU; _.k
daiuh ds vfèkdkfj;ksa dks _.k
& jf{kr] olwyh lqfuf'pr 3 8
& v‍jf{kr] olwyh lqfuf'pr 4 6
& lafnX‍èk - -
7 14

vU; deZpkfj;ksa dks _.k

& jf{kr] olwyh lqfuf'pr 463 431
& v‍jf{kr] olwyh lqfuf'pr 141 136
& lafnX‍èk - -
604 567
vU; vfxze%
& v‍jf{kr] olwyh lqfuf'pr
& funs'kd - 1
& daiuh ds vfèkdkjh 1 -
& vU‍; deZpkjh 374 385
375 386
dqy _.k 25657 18664

2-18 vU; foR‍rh; ifjlaifÙk;ka (` yk[k)

31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
cSadksa esa tek jkf'k ij çksnHkwr ijarq vns; C‍;kt 12827 13486
fcuk fcy jktL‍o 11605 14103
vU‍;ksa ls çkfIr ;ksX‍; jkf'k 292 82
Bsdsnkjksa] vkiwÆrdkjksa ls olwyh ;ksX‍; jkf'k 8657 1305
izkI; ykHkka'k - 241
dqy vU; foR‍rh; ifjlaifÙk;ka 33381 29217
2-19 orZeku dj ifjlaifÙk ¼’kq)½ (` yk[k)
31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
vfxze dj tek 198808 164350
L=ksr ij dj dVkSrh 16110 13497
214918 177847
?kVk,a% dj ds fy, çkoèkku 205779 170959
;ksx 9139 6888

154
2.16 Other Bank Balances (` Lakh)
As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
Earmarked Balance ( Unpaid Dividend) 104 86
Margin Money for BG/ Letter of Credit and Pledged deposits 6192 5535
Other Term Deposits(having original maturity of more than 3 months) 338926 348538
Total 345222 354159
2.17 Loans (` Lakh)
As at March 31, As at March 31,
2018 2017
Loans to Related Parties
Loans to Directors
- Secured considered good 5 5
- Unsecured considered good - 1
- Doubtful - -
5 6
Loans to Other Related Parties
Subsidiaries/joint ventures:
- Secured considered good - -
- Unsecured considered good 24666 17691
- Doubtful - -
24666 17691
Other Loans
Loan to officers of the company:
- Secured considered good 3 8
- Unsecured considered good 4 6
- Doubtful - -
7 14

Loans to other Employees

- Secured considered good 463 431
- Unsecured considered good 141 136
- Doubtful - -
604 567
Other Advances:
Unsecured considered good
-Directors - 1
-Officers of the Company 1 -
-Other Employees 374 385
375 386
Total 25657 18664

2.18 Other Financial Assets (` Lakh)

As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
Interest Accrued but not due on deposits with Banks 12827 13486
Unbilled Revenue 11605 14103
Amount Receivable from Others 292 82
Amount Recoverable from Contractors & Suppliers 8657 1305
Dividend Receivable - 241
Total 33381 29217

2.19 Current Tax Assets( Net) (` Lakh)

As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
Advance Tax Deposit 198808 164350
Tax deducted at Source 16110 13497
214918 177847
Less: Provision for Tax 205779 170959
Total 9139 6888

155
2.20 vU; orZeku ifjlaifÙk;‚a (` yk[k)
31 ekpZ] 2018 dh 31 ekpZ] 2018 dh
fLFkfr fLFkfr
iwathxr vfxze ds vykok vfxze
vU‍; vfxze
daiuh ds vfèkdkfj;ksa dks vfxze 1 -
daiuh ds vU‍; deZpkfj;ksa dks vfxze 4 10
5 10
Bsdsnkjksa ,oa vkiwÆrdkjksa dks vfxze
& jf{kr] olwyh lqfuf'pr - -
& v‍jf{kr] olwyh lqfuf'pr* 7 61
& lafnX‍èk 9 10
16 71
?kVk,a% lafnX‍èk olwyh ds fy, çkoèkku 9 10
7 61
ljdkjh foHkkxksa dks vfxze
& jf{kr] olwyh lqfuf'pr - -
& v‍jf{kr] olwyh lqfuf'pr* 3007 3355
& lafnX‍èk - -
3007 3355
?kVk,a% O‍;;ksa gsrq çkoèkku 1723 1738
1284 1617
vU‍; dks vfxze
& jf{kr] olwyh lqfuf'pr - -
& v‍jf{kr] olwyh lqfuf'pr 198 103
& lafnX‍èk - -
198 103
?kVk,a% lafnX‍èk vfxzeksa ds fy, çkoèkku - -
198 103
vU;
vfèk'ks"k Hk.‍Mkj@miL‍dj 1473 1463
?kVk,a% deh@vç;ksx ds fy, çkoèkku 1152 1154
321 309
iwoZnR‍r O‍;; 3707 3914
vkL‍Fkfxr deZpkjh ykHk O‍;; 160 293
HkwriwoZ deZpkfj;ksa ls olwyh ;ksX‍; jkf'k 7 7
?kVk,a% çkoèkku 7 7
- -
;ksx 5682 6307
*blesa vkj,pih,l gsrq Hkwfe ds yht fdjk, ds fy, fgekpy çns'k ljdkj dks foR‍rh; o"kZ 2014&15 ds nkSjku vnk dh xà `1144 yk[k ¼xr o"kZ-
`1144 yk[k½ dh jkf'k 'kkfey gS] ftldk daiuh us fojksèk fd;k gS rFkk ljdkjh foHkkxksa ls olwyh yk;d jde esa 'kkfey gSI Hkkjr ljdkj ds i;kZoj.k
,oa ou ea=ky; ds fnukad 01-06-2006 ds i= la[‍;k ,Q-ua-II&79@2005&,Qlh ,oa fnukad 08-08-2014 ds ,Q ua- II&306@2014&,Qlh ds vuqlkj
dsU‍æh; ljdkj }kjk ou ¼laj{k.k½ vfèkfu;e]1980 ds rgr eatwjh fn, tkus ds ckn dsU‍æh; ljdkj dh iwoZ L‍oh—fr ds fcuk jkT‍; dksà uà 'krZ ugÈ
yxk ldrsI dsU‍æh; ljdkj }kjk yht jkf'k cnyus vkSj yht MhM dks fØ;kfUor djus dks ysdj dksà uà 'krZ ugÈ yxkus ds ifjçs{k esa jde dks vU‍;
vfxzeksa esa fn[kk;k x;k gSI
2.21 bfDoVh 'ks;j iwath
31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
'ks;jksa dh la[‍;k jkf'k ¼`yk[k esa½ 'ks;jksa dh la[‍;k jkf'k ¼`yk[k esa½
çkfèk—r
çR‍;sd `10@& leewY‍; ds bfDoVh 'ks;j 7000000000 700000 7000000000 700000
tkjh] vfHknR‍r rFkk iw.kZr;k çnR‍r iwath
çR‍;sd `10@& leewY‍; ds iw.kZr;k çnR‍r bfDoVh 'ks;j 3929795175 392980 4136626500 413663
;ksx 392980 413663
daiuh ds dsoy `10@& çfr'ks;j leewY‍; ds ,d gh oxZ ds 'ks;j gSaA bfDoVh 'ks;jèkkjd le;&le; ij ;Fkk?kksf"kr ykHkka'k dh çkfIr ds ik= gSa rFkk viuh
'ks;jèkkfjrk ds vuqikr esa 'ks;jèkkjdksa dh cSBd esa oksÇVx ds ik= gSaA
daiuh us o"kZ ds nkSjku çR‍;sd `10@& leewY‍; ds çfr bfDoVh 'ks;j ij `1-90 ¼xr o"kZ `2-25½ dh nj ij varfje ykHkka'k rFkk o"kZ 2016&17 ds fy, `0-50
¼xr o"kZ% `0-47½ dh nj ij vafre ykHkka'k vnk fd;k gSA daiuh ds funs'kd eaMy us o"kZ 2017&18 gsrq `0-20 ¼xr o"kZ `0-50½ dh nj ij `7860 yk[k ¼xr o"kZ-%
`20683 yk[k½ dk vafr‍e ykHkka'k çL‍rkfor fd;k gSA

156
2.20 Other Current Assets (` Lakh)
As at March 31, As at March 31,
2018 2017
Advances other than Capital Advances
Other Advances
Advances to Officers of the Company 1 -
Advances to other employees of the Company 4 10
5 10
Advance to Suppliers and Contractors
- Secured considered Good - -
- Unsecured considered good 7 61
- Doubtful 9 10
16 71
Less Provision for Doubtful Advances 9 10
7 61
Advances to Govt. Departments
- Secured considered Good - -
- Unsecured considered good* 3007 3355
- Doubtful - -
3007 3355
Less: Provision for Expenditure 1723 1738
1284 1617
Advances to Others
- Secured considered Good - -
- Unsecured considered good 198 103
- Doubtful - -
198 103
Less: Provision for Doubtful Advances - -
198 103
Others
Surplus Stores/Equipments 1473 1463
Less: Provision for Shortage/ Obsolescence 1152 1154
321 309
Prepaid Expenses 3707 3914
Deferred Employee Benefits Expense 160 293
Amount Recoverable from Ex-Employees 7 7
Less: Provisions 7 7
- -
Total 5682 6307
*Includes an amount of ` 1144 lakh (P.Y.: ` 1144 lakh) paid to Govt. of Himachal Pradesh (GoHP) during F.Y. 2014-15 towards lease rent for
diverted forest land of RHPS which has been protested by the company and included in amount recoverable from Government Departments.
As per letter no F.NO II-79/2005-FC dated 01.06.2006 and F.NO II-306/2014-FC dated 08.08.2014 of Ministry of Environment and Forest
(FC Division) GOI, no fresh conditions can be imposed by the States without the prior approval of the Central Government subsequent to
the approval granted by the Central Government under the Forest (Conservation) Act 1980. As no fresh condition imposed by the Central
Government to charge the lease amount and execute the lease deed, the amount has been shown under Other Advances.

2.21 Equity Share Capital

As At March 31, 2018 As At March 31, 2017
No. of Shares Amount (` Lakh) No. of Shares Amount (` Lakh)
AUTHORISED
Equity Shares of par value ` 10/- each 7000000000 700000 7000000000 700000
ISSUED, SUBSCRIBED AND FULLY PAID UP
Equity Shares of par value ` 10/- each fully paid up 3929795175 392980 4136626500 413663
Total 392980 413663
The Company has only one class of equity shares having par value of ` 10/- per share. The holders of the equity shares are entitled to receive dividends
as declared from time to time and are entitled to voting rights proportionate to their shareholding at the meeting of shareholders.
During the year, the Company has paid interim dividend @ ` 1.90 (P.Y.: ` 2.25) and final dividend for the year 2016-17 @ ` 0.50 (P.Y.: ` 0.47) per
equity share of par value ` 10/- each. The Board of Directors of the company have proposed final dividend for the year 2017-18 @ ` 0.20 (P.Y.: ` 0.50)
amounting to ` 7860 lakh (P.Y.: ` 20683 lakh).

157
daiuh esa 5% ls vfèkd dh 'ks;jèkkjd gksÇYMx dk fooj.k fuE‍uor~ gS%
31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
'ks;jgksY‍Mj dk uke
'ks;jksa dh la[‍;k % 'ks;jksa dh la[‍;k %
Hkkjr ljdkj 2512259826 63.93 2666611700 64.46
fgekpy çns'k ljdkj 1055014800 26.85 1055014800 25.51

'ks"k 'ks;jksa dh la[‍;k dk feyku uhps fd;k x;k gS%

31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
fooj.k
'ks;jksa dh la[‍;k jkf'k ¼`yk[k esa½ 'ks;jksa dh la[‍;k jkf'k ¼`yk[k esa½
'kq:vkr esa 'ks;jksa dh la[‍;k 4136626500 413663 4136626500 413663
o"kZ ds nkSjku tkjh 'ks;jksa dh la[‍;k - - - -
lky ds nkSjku okfil [kjhns x, 'ks;jksa dh la[;k 206831325 20683 - -
var esa 'ks;jksa dh la[‍;k 3929795175 392980 4136626500 413663
daiuh ds funs'kd eaMy us 08-01-2018 dks gqà viuh cSBd esa bfDoVh 'ks;jksa dh okil [kjhn ds çLrko dks eatwjh nhA eatwjh ds eqrkfcd daiuh us daiuh
vfèkfu;e] 2013 rFkk lsch fofu;eksa ds micaèkksa ds vuqlkj dqy `80147 yk[k dh jkf'k ds çfr bfDoVh 'ks;j `38-75 ds ewY; ij ,d VsaMj vkQj ds
tfj, 'ks;jgksYMjksa ls vkuqikfrd vkèkkj ij çR;sd `10@& ewY; ds 206831325 ¼dqy vfHknÙk bfDoVh iwath ds 5% ds cjkcj½ 'ks;jksa dh okilh [kjhn
12-03-2018 dks iwjh dhA
2-22 vU; bfDoVh ¼` yk[k½
31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
d iwathxr fjMsEI'ku vkjf{kr*
çkjafHkd 'ks"k - -
tksM+sa% bfDoVh 'ks;jksa ds ck;cSd ds fy, çfrèkkfjr vk; ls varj.k 20683 -
var 'ks"k 20683 -

[k lqj{kk çhfe;e vkjf{kr

çkjafHkd 'ks"k 1313 1313
tksM+sa% 'ks;j b'kw ij lqj{kk çhfe;e ØsfMV - -
?kVk,a% bfDoVh 'ks;jksa ds ck;cSd ds fy, mi;ksx 1313 -
var 'ks"k - 1313

x çfrèkkfjr vk;
çkjafHkd 'ks"k 733407 714811
tksM+sa% ykHk vkSj gkfu ds fooj.k ds vuqlkj o"kZ ds fy, ykHk 122488 154414
tksM+sa% o"kZ ds nkSjku vU; O;kid vk; (1194) (396)
?kVk,a% 'ks;j ds ck;cSd ds fy, mi;ksx rFkk lacafèkr O‍;; 79403 -
?kVk,a% ykHkka'k
vafre ykHkka'k 2016&17 20683 19442
varfje ykHkka'k 2017&18 78596 93074
?kVk,a% ykHkka'k ij dj%
vafre ykHkka'k 2016&17 4211 3958
varfje ykHkka'k 2017&18 16000 18948
var 'ks"k 655808 733407

dqy vU; bfDoVh¼d$ [k$x½ 676491 734720

* daiuh ds fy, t:jh gS fd laforj.kh; ykHk esa ls ,d iwath ekspu vkjf{kr jkf’k dh O‍;oL‍Fkk djs ;fn 'ks;jksa dh okil [kjhn eqD‍r vkjf{kr jkf'k;ksa esa ls gS
rks okil [kjhns x, 'ks;jksa ds vafdr ewY‍; dks iwath ekspu vkjf{kr jkf'k esa gL‍rkarfjr djuk t:jh gSA
daiuh us o"kZ ds nkSjku çR‍;sd `10@& leewY‍; ds çfr bfDoVh 'ks;j ij `1-90 ¼xr o"kZ `2-25½ dh nj ij varfje ykHkka'k rFkk o"kZ 2016&17 ds fy, `0-50
¼xr o"kZ% `0-47½ dh nj ij vafre ykHkka'k vnk fd;k gSA daiuh ds funs'kd eaMy us o"kZ 2017&18 gsrq `0-20 ¼xr o"kZ `0-50½ dh nj ij `7860 yk[k ¼xr o"kZ%
`20683 yk[k½ dk vafr‍e ykHkka'k çL‍rkfor fd;k gSA

158
Details of shareholders holding more than 5% shares in the Company :
As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
Name of the shareholder
No. of Shares % No. of shares %
Government of India (GoI) 2512259826 63.93 2666611700 64.46
Government of Himachal Pradesh (GoHP) 1055014800 26.85 1055014800 25.51

The reconciliation of the number of shares outstanding is set out below:

As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
Particulars
No. of Shares Amount (` Lakh) No. of shares Amount (` Lakh)
Number of shares at the beginning 4136626500 413663 4136626500 413663
No. of shares issued during the year - - - -
No. of shares Bought Back during the year 206831325 20683 - -
Number of shares at the end 3929795175 392980 4136626500 413663
The Board of Directors of the Company approved a proposal for buyback of equity shares at its meeting held on 8th January 2018. As
per approval, the Company completed buyback of 206831325 shares of ` 10 each (representing 5% of total paid up equity capital) on
12th March 2018, from the shareholders on a proportionate basis by way of a tender offer at a price of ` 38.75 per equity share for an
aggregate amount of ` 80147 lakh in accordance with the provisions of the Companies Act 2013 and the SEBI regulations.
(` Lakh)
2.22 Other Equity
As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
A Capital Redemption Reserve*
Opening Balance - -
Add: Transfer from Retained Earnings for Buyback of Equity Shares 20683 -
Closing Balance 20683 -

B Security Premium Reserve

Opening Balance 1313 1313
Add: Security Premium credited on share issue. - -
Less: Utilization for Buyback of Equity Shares 1313 -
Closing Balance - 1313

C Retained Earnings
Opening Balance 733407 714811
Add: Profit for the Year as per Statement of Profit and Loss 122488 154414
Add: Other comprehensive income during the year (1194) (396)
Less: Utilisation for Buyback of shares and related expenses 79403 -
Less: Dividends
Final Dividend 2016-17 20683 19442
Interim Dividend 2017-18 78596 93074
Less: Tax on Dividend
Final Dividend 2016-17 4211 3958
Interim Dividend 2017-18 16000 18948
Closing Balance 655808 733407

Total Other Equity(A+ B+C) 676491 734720

* The company is required to create a capital redemption reserve from distributable profit if the buyback of the shares is out of free
reserves, the nominal value of the shares bought back is required to be transferred to capital redemption reserve.
During the year, the Company has paid interim dividend @ ` 1.90 (P.Y.: ` 2.25) and final dividend for the year 2016-17 @ ` 0.50 (P.Y.:
` 0.47) per equity share of par value ` 10/- each. The Board of Directors of the company have proposed final dividend for the year
2017-18 @ ` 0.20 (P.Y.: ` 0.50) amounting to ` 7860 lakh (P.Y.: ` 20683 lakh).

159
2-23 _.k ¼` yk[k½
31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
fe;knh _.k
cSadksa ls%
d jf{kr #
,fDll cSad fyfeVsM 21128 25568
¼ekpZ 2017 ls fnlacj 2023 rd =Sekfld fdLrksa esa iquHkqZxrku] gj rhu eghuksa
ds ckn 8-05% ih, jhlsV ij C;kt½
;ksx ¼d½ 21128 25568
#vkj,pih,l ds çFke çHkkj ds :i esa lHkh orZeku vkSj Hkfo"; dh vpy
ifjlaifÙk;ksa vkSj cqd _.kksa ds U;k;laxr caèkd@–f"V&caèkd }kjk lqjf{krA
[k vjf{kr%
fons'kh eqæk _.k
¼Hkkjr ljdkj }kjk çR‍;kHkwr½
& fo'‍o cSad¼vkÃchvkjMh½ 182406 197379
¼eÃ] 2013 ls@,yvkÃchvksvkj$oSjh,cqy L‍çSM çfr o"kZ dh nj ls C‍;kt ij 30
vèkZokÆ"kd fd'‍rksa esa iqunsZ;½
;ksx ¼[k½ 182406 197379
dqy _.k ¼d$ [k½ 203534 222947
lky ds var ij _.kksa ;k bu ij C‍;kt dh iquHkqZxrku esa dksà pwd ugÈ gqà gSA

2-24 vU; foR‍rh; ns;rk,a (` yk[k)

31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
Bsdsnkjksa rFkk vU‍; ls tek jkf’k;ka] çfrèkkj.k jkf’k 24 21

;ksx 24 21

2-25 vorZeku çkoèkku (` yk[k)

o"kZ ds fy,
1 vizSy] 2017 31 ekpZ] 2018
fooj.k ifjoèkZu cêk—r@ mi;ksx
dh fLFkfr dh fLFkfr
varj.k
vfufèkiksf"kr deZpkjh ykHk 4854 377 (2400) 2676 4955
;ksx 4854 377 (2400) 2676 4955
xr o"kZ 8952 736 4752 82 4854

2-26 vU; vorZeku ns;rk,a ¼` yk[k½

31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
vfxze esa çkIr vk;%
ewY;ºzkl ds çfr vfxze 77549 81242
vkLFkfxr jktLo%
ljdkjh vuqnku 6 19
fons'kh eqæk esa mrkj&p<+ko ls LFkfxr vk; 1166 1221

;ksx 78721 82482

160
2.23 Borrowings (` Lakh)
As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
Term Loans
From Banks:
A Secured #
Axis Bank Limited 21128 25568
(Repayable in quarterly instalments from March 2017 to December
2023, carrying interest@ 8.05% p.a. reset after every three months)
Total (A) 21128 25568
#Secured by equitable mortgage/hypothecation of all present and
future fixed assets and book debts as first charge of RHPS.
B Unsecured:
Foreign Currency Loans
(Guaranteed by Govt. of India)
World Bank (IBRD) 182406 197379
(Repayable in 30 half yearly instalments from May 2013,
carrying interest@ LIBOR+variable spread p.a.)
Total (B) 182406 197379
Total Borrowings (A+B) 203534 222947
There has been no defaults in repayment of any of the loans or interest thereon at the end of the year.

2.24 Other Financial Liabilities (` Lakh)

As at March 31, 2018 As at March 31, 2017

Deposits, Retention Money from Contractors and Others 24 21

Total 24 21

2.25 Non-current Provisions (` Lakh)

For the year
As at April 1, As at March 31,
Particulars Additions Write Back/ Utilization
2017 2018
Transfer
Unfunded Employee Benefits 4854 377 (2400) 2676 4955
Total 4854 377 (2400) 2676 4955
Previous Year 8952 736 4752 82 4854

2.26 Other Non-current Liabilities (` Lakh)

As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
Income Received in Advance:
- Advance Against Depreciation 77549 81242
Deferred Revenue:
- Government Grant 6 19
- Deferred Income from Foreign Currency Fluctuation 1166 1221

Total 78721 82482

161
2-27 ns; VªsM ¼` yk[k½
31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
lw{‍e ,oa y?kq vkdkj ds vkS|ksfxd miØe 10 7
vU‍; 2535 2697
;ksx 2545 2704

lw{‍e ,oa y?kq m|eksa dks ,e,l,eÃMh vfèkfu;e ds vuqlkj ns; lacaèkh ;Fkkisf{kr fooj.k fVI‍i.kh uksV la- 2-57 esa gSA

2-28 vU; foR‍rh; ns;rk,a&orZeku ¼` yk[k½

31 ekpZ] 2018 dh 31 ekpZ] 2017 dh

fLFkfr fLFkfr
nh?kZ vofèk _.k dh orZeku ifjiD‍ork,a
vfHkjf{kr
& #i, esa fe;knh _.k 4440 4440
xSj&vfHkjf{kr
& fons'kh eqæk _.k ¼Hkkjr ljdkj }kjk çR‍;kHkwr½ 15094 14255
19534 18695
fuE‍ufyf[kr ij çksn~&Hkwr ijarq vns; C‍;kt%
& fons'kh eqæk _.k % fo'‍o cSad 1413 1498
% vU‍; - -
1413 1498
vnR‍r ykHkka'k 104 86
vU‍; ns;%
& deZpkjhxr ifjyfCèk;ksa rFkk ykHkksa lacaèkh ns;rk,a 4253 4171
vpy ifjlaifÙk;ksa dh [kjhn@fuekZ.k lacaèkh ns;rk,a
& lw{‍e ,oa y?kq vkdkj ds vkS|ksfxd miØe 48 -
& vU‍; 10095 7559
Bsdsnkjksa ,oa vU‍; ls tek jkf'k;ka] çfrèkkj.k jkf'k 15345 15844

xzsP‍;wfV U‍;kl dks ns; jkf'k 393 1523

VhMhlh rFkk vU‍; ns; dj 502 546
vU‍; 22 9
;ksx 51709 49931

lw{‍e ,oa y?kq m|eksa dks ,e,l,eÃMh vfèkfu;e ds vuqlkj ns; lacaèkh ;Fkkisf{kr fooj.k fVI‍i.kh uksV la- 2-57 esa gSA
mijksD‍r bafxr C‍;kt dh nj rFkk yach vofèk ds _.k ds lqjf{kr vkSj vlqjf{kr ekStwnk ifjiD‍orkvksa dh vnk;xh ds ekeys ds lacaèk esa fooj.k uksV 2-23
esa fn;k x;k gSA
2-29 vU; orZeku ns;rk,a ¼` yk[k½

31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr

vfxze esa çkIr jktLo%
ewY‍;gzkl ds çfr vfxze 3693 3693

vU‍; 505 373

;ksx 4198 4066

162
2.27 Trade Payables (` Lakh)
As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
Micro and Small Scale Enterprises 10 7
Others 2535 2697
Total 2545 2704
Disclosure regarding dues to micro and small enterprises as required by the MSMED Act is made in Note 2.57.

2.28 Other Financial Liabilities-Current (` Lakh)

As at March 31, As at March 31,

2018 2017
Current Maturities of Long Term debt
Secured
- Rupee Term Loans 4440 4440
Unsecured
- Foreign Currency Loans (Guaranteed by GOI) 15094 14255
19534 18695
Interest Accrued but not due on:
- Foreign Currency Loans : World Bank 1413 1498
: Others - -
1413 1498
Unpaid Dividend 104 86
Others Payables:
-Liability for Employees' Remuneration and Benefits 4253 4171
Liability for Purchase/Construction of Fixed Assets:
- Micro and Small Scale Enterprises 48 -
- Others 10095 7559
Deposits, Retention Money from Contractors and Others 15345 15844

Amount Payable to Gratuity Trust 393 1523

TDS and Other Taxes Payable 502 546
Others 22 9
Total 51709 49931
Disclosure regarding dues to micro and small enterprises as required by the MSMED Act is made in Note 2.57.
Details in respect of rate of interest and terms of repayment of secured and unsecured current maturities of long term debt indicated
above are disclosed in Note 2.23.

2.29 Other Current Liabilities (` Lakh)

As at March 31, 2018 As at March 31, 2017

Income Received in Advance:
- Advance against Depreciation 3693 3693
Others 505 373
Total 4198 4066

163
2-30 çkoèkku  ¼` yk[k½
o"kZ ds fy,
1 vizSy] 2017 31 ekpZ] 2018
fooj.k ifjoèkZu cêk—r@ mi;ksx
dh fLFkfr dh fLFkfr
varj.k
deZpkjhxr vfufèkiksf"kr ykHk 7067 402 2400 4667 402
osru iquÆuèkkj.k 1019 6433 - 7 7445
fu"‍iknuxr osru 3043 1394 267 2733 1437
eè‍;L‍Fkrk vokMks± ij C‍;kt 10338 2118 1229 - 11227
vU‍; 824 67 - - 891
;ksx 22291 10414 3896 7407 21402
xr o"kZ 15127 7319 (4752) 4907 22291

2-31 çpkyuxr jktLo ¼` yk[k½

31 ekpZ] 2018 dks 31 ekpZ] 2017 dks
lekI‍r o"kZ ds fy, lekI‍r o"kZ ds fy,
fcfØ;ka
fctyh dh fcØh 215871 246704
?kVk,a%
fofu;fer fo|qr lek;kstu&varj 3009 1497
fofu;fer fo|qr lek;kstu&O‍;; 369 357
212493 244850
ewY;ºzkl ds çfr vfxze 3693 -
216186 244850
?kVk,a% xzkgdksa dks NwV 491 244
215695 244606
ijke'kÊ vk; 147 140
çpkyuxr yht ls vk;
çpkyuxr yht ls jktL‍o 3442 2120
?kVk,a% xzkgdksa dks NwV 2 -
3440 2120
;ksx 219282 246866
vU; çpkyukR‍ed jktLo
ykHkkÆFk;ksa ls nsjh ls Hkqxrku ljpktZ@C;kt 3715 21065
;ksx 3715 21065
çpkyukR‍ed dqy jktLo 222997 267931
lhÃvkjlh us fnukad 18-05-2017 ds vkns’k ds tfj, ukFkik >kdM+h tyfo|qr L‍Vs’ku ¼,uts,pih,l½ ds lacaèk esa o"kZ 2016&17 ds `165684 yk[k dh
rqyuk esa o"kZ 2017&18 ds fy, lkykuk fu;r çHkkj ¼,,Qlh½ ds rkSj ij vL‍Fkk;h :i ls `136883 yk[k r; dh gSA ,,Qlh esa deh dh cM+h otg
lhÃvkjlh fofu;eksa ds vuqlkj ewY‍;gzklhdj.k esa deh gS ftlesa O‍;oL‍Fkk gS fd**L‍Vs’ku ds O‍;kolkf;d çpkyu dh çHkkoh frfFk ls 12 lky dh vofèk ds
ckn lekI‍r o"kZ dh 31 ekpZ dks ewY‍;gzkl ewY‍; ifjlaifÙk;ksa ds ’ks"k mi;ksxh dky esa ifjO‍;kI‍r gksxkA ykHkxzkfg;ksa dks fcØh@fcÇyx mi;qZD‍r vkns'k ds
eqrkfcd dh xà gSA
lhÃvkjlh us 27@01@2015 ds vius vkns'k ds vuqlkj 2014&16 dh vofèk ds fy, jkeiqj gkbMªks ikoj LVs'ku ¼vkj,pih,l½ ds VSfjQ dks vLFkk;h
:i ls fuèkkZfjr fd;k gSA blds vykok] lhÃvkjlh us 15-02-2017 ds vius vkns'k ds vuqlkj funsZ'k fn;k gS fd 2014&19 ds fy, fctyh mR‍iknu
LVs'ku ds VSfjQ fuèkkZfjr fd, tkus rd vkj,pih,l ds lacaèk esa 27-01-2015 ds vkns'k ds vuqlkj varfje VSfjQ ykxw jgsxkA mD‍r vkns'k ds vuqlkj
ykHkkÆFk;ksa dks fcØh@fcÇyx cukà xà gSA
o"kZ ds nkSjku daiuh us chokÃih,y ¼xr o"kZ chokÃih,y rFkk tE‍ew ,oa d'‍ehj½ daiuh dks fo|qr] blds }kjk cdk;k jkf'k u pqdkus ds dkj.k] fofu;fer
dj nh gS rFkk daiuh dks vkcafVr fctyh lhÃvkjlh ¼fo|qr vkiwÆr fofu;eu½ fofu;eu] 2010 ds eqrkfcd ihVhlh ds tfj, csp nhA rnuqlkj ihVhlh
ds tfj, `5331@& yk[k ¼xr o"kZ% `4322@& yk[k jkf'k dh 166-17 fefy;u ;wfuV ¼xr o"kZ% 175-250 fefy;u ;wfuV½ fctyh csph xà rFkk fctyh
dh fcfØ;ksa esa 'kkfey dh xÃA fofu;fer ÅtkZ çHkkjksa dh rqyuk esa `3009@& yk[k ¼xr o"kZ-% `1497@& yk[k½ dh olwyh dh xà vkfèkD‍; jkf'k ihVhlh
ds tfj, fcØh ij gq, `369@& yk[k ¼xr o"kZ% `357@& yk[k½ ds [kpks± dks lek;ksftr djus ds ckn izkI; VªsMksa ,oa fcfØ;ksa ls ekÆtu ds :i esa
lek;ksftr dh xà gSA

164
2.30 Provisions (` Lakh)
For the year
As at April 1, As at March
Particulars Additions Write Back/ Utilization
2017 31, 2018
Transfer
Unfunded Employee Benefits 7067 402 2400 4667 402
Pay Revision 1019 6433 - 7 7445
Performance Related Pay 3043 1394 267 2733 1437
Interest on Arbitration Awards 10338 2118 1229 - 11227
Others 824 67 - - 891
Total 22291 10414 3896 7407 21402
Previous Year 15127 7319 (4752) 4907 22291

2.31 Revenue from Operations (` Lakh)

For the Year Ended For the Year Ended
March 31, 2018 March 31, 2017
Sales
Energy Sales 215871 246704
Less:
Regulated Power Adjustment- Margin 3009 1497
Regulated Power Adjustment- Expenses 369 357
212493 244850
Advance Against Depreciation 3693 -
216186 244850
Less: Rebate to Customers 491 244
215695 244606
Consultancy Income 147 140
Income from Operating Lease
Revenue from Operating Lease 3442 2120
Less: Rebate to Customers 2 -
3440 2120
Total 219282 246866
Other operating revenues
Late Payment Surcharge/Interest from Beneficiaries 3715 21065
Total 3715 21065
Total Revenue from Operations 222997 267931
CERC vide its Order dated 18.05.2017 has provisionally determined the Annual Fixed Charges (AFC) at ` 136883 lakh for the year 2017-
18 as compared to ` 165684 lakh for the year 2016-17 in respect of Nathpa Jhakri Hydro Power Station (NJHPS). The reduction in AFC is
mainly due to reduction in depreciation as per the CERC regulations which provide that, “the depreciable value as on 31st March of the
year closing after a period of 12 years from the effective date of commercial operation of the station shall be spread over the balance
useful life of the assets.” Sales/billing to the beneficiaries have been made in accordance with the aforesaid Order.
CERC vide its order dated 27.01.2015 have provisionally determined the tariff of Rampur Hydro Power Station (RHPS) for the period
2014-16. Further, CERC vide its order dated 15.02.2017 has directed that the interim tariff granted by order dated 27.01.2015 in
respect of RHPS shall continue to be in force till the tariff of the generation station for the period 2014-19 is determined. The sales/
billing to the beneficiaries have been made in accordance with the above order.
During the year, the Company has regulated the power of BYPL (P.Y: BYPL and J&K ) after this company failed to pay outstanding dues
and sold the power allocated to this company through PTC as per CERC(Regulations of Power Supply) Regulations, 2010. Accordingly
166.17 MUs (P.Y: 175.250 MUs) of power was sold through PTC amounting to ` 5331/- lakh (P.Y: ` 4322/- lakh) and included in Energy
Sales. An amount of `3009 /-lakh (P.Y. : `1497/- lakh) excess realised as compared to regulated energy charges has been adjusted as
Margin from trade receivables and Sales after adjusting the expenses of ` 369/- lakh (P.Y: ` 357/- lakh) on Sale through PTC.

165
2-32 vU; vk;  ¼` yk[k½
31 ekpZ] 2018 dks 31 ekpZ] 2017 dks
lekI‍r o"kZ ds fy, lekI‍r o"kZ ds fy,
C;kt ls vk;%&
cSad 29354 33324
deZpkjh 636 454
Bsdsnkj 8 835
29998 34613
vU; vçpkyukR‍ed vk;
vk;dj okilh ij C‍;kt 31 468
vkÃlh,Q ds vuqj{k.k ds fy, çkfIr 222 224
vèkhuL‍Fk@lg;ksxh@la;qä miØe ls ykHkka'k 164 241
fons'kh eqæk mrkj&p<+ko lacaèkh lek;kstu 55 189
dckM+ dh fcØh 45 17
dkcZu ØsfMV dh fcØh - 6453
fofoèk vk; # 5195 1854
;ksx 35710 44059
# fofoèk vk; fooj.k%
Bsdsnkjksa ls fdjk;k HkkM+k çHkkj 2 2
vpy ifjlaifÙk;ksa dh fcØh ij ykHk 48 14
L‍V‚Q@vU‍; ls fdjk;k olwyh 50 54
cêk—r vfèkd çkoèkku 1412 22
olwyh xà ifjlekfir gkfu;ka 3205 137
chek daiuh ls çkIr nkok 8 326
vU‍; fofoèk çkfIr;ka 470 1299
;ksx 5195 1854

2-33 deZpkjh ykHkxr O;; ¼` yk[k½

31 ekpZ] 2018 dks 31 ekpZ] 2017 dks
lekI‍r o"kZ ds fy, lekI‍r o"kZ ds fy,
osru] ifjyfCèk;ka] HkR‍rs ,oa ykHk 21166 20041
Hkfo"‍; fufèk ,oa vU‍; fufèk;ksa esa va'knku 2800 3093
vodk'k osru ,oa vU‍; va'knku* 94 647
dY‍;k.kxr O‍;; 2594 1716
26654 25497
?kVk,a% lh,lvkj O‍;; ls L‍Fkkukarfjr ¼uksV la- 2-36½ 132 158
;ksx 26522 25339
*vodk'k osru vkSj isa'ku dk va’knku daiuh esa dk;Zjr çfrfu;qD‍r deZpkfj;ksa ds fy, muds ewy laxBuksa dks ns; lsokfuo`fÙk laykHkksa ds dkj.k fd;k
x;k gSA
2-34 foR‍rh; ykxrsa  ¼` yk[k½
31 ekpZ] 2018 dks 31 ekpZ] 2017 dks
lekI‍r o"kZ ds fy, lekI‍r o"kZ ds fy,
fuE‍ufyf[kr ij C;ktxr O;; %
fons'kh eqæk _.k 3228 2958
#i, esa fe;knh _.k 2272 3240
C‍;kt ykxr ds lek;kstu lacaèkh fofue; varj 35 (4676)
5535 1522
vU; mèkkj ykxrsa
foR‍rh; çHkkj 2847 3048
;ksx 8382 4570

2-35 ewY‍;gzkl ,oa ifj’kksèku O;;  ¼` yk[k½

31 ekpZ] 2018 dks 31 ekpZ] 2017 dks
lekI‍r o"kZ ds fy, lekI‍r o"kZ ds fy,
o"kZ ds fy, ewY‍;gzkl 38132 68333
?kVk,% fuekZ.k ls lacafèkr ewY;ºzkl ds fy, ¼uksV la[;k 2-2-1½ 72 66
?kVk,a% cêk—r ewY‍;gzkl 1609 269
ykHk ,oa gkfu ds fooj.k esa çHkkfjr ewY‍;gzkl 36451 67998

166
2.32 Other Income (` Lakh)
For the Year Ended For the Year Ended
March 31, 2018 March 31, 2017
Interest Income
Banks 29354 33324
Employees 636 454
Contractors 8 835
29998 34613
Other Non-Operating Income
Interest on Income Tax Refund 31 468
Receipt of Maintenance of ICF 222 224
Dividend from Subsidiary / Associate / Joint Venture 164 241
Foreign Currency Fluctuation Adjustment 55 189
Sale of Scrap 45 17
Sales of Carbon Credit - 6453
Miscellaneous Income # 5195 1854
Total 35710 44059
# Details of Miscellaneous Income:
Hire Rental Charges from Contractor 2 2
Profit on Sale of Fixed Assets 48 14
Rent Recovery from Staff/Others 50 54
Excess Provision Written Back 1412 22
Liquidated Damages recovered 3205 137
Claim Received from Insurance Company 8 326
Other Misc. Receipts 470 1299
Total 5195 1854

2.33 Employee Benefits Expense (` Lakh)

For the Year Ended For the Year Ended
March 31, 2018 March 31, 2017
Salaries,Wages, Allowances and Benefits 21166 20041
Contribution to Provident and Other Funds 2800 3093
Leave Salary and Pension Contribution* 94 647
Welfare Expenses 2594 1716
26654 25497
Less: Transferred to C.S.R. Expenses (Note No 2.36) 132 158
Total 26522 25339
*Leave Salary and Pension Contribution is on account of retirement benefits of deputationists working in the company payable to their
parent organisations.

2.34 Finance Costs (` Lakh)

For the Year Ended For the Year Ended
March 31, 2018 March 31, 2017
Interest Expenses on:
Foreign Currency Loans 3228 2958
Rupee Term Loans 2272 3240
Exchange differences regarded as adjustment to borrowing 35 (4676)
costs.
5535 1522
Other Borrowing Costs
Finance Charges 2847 3048
Total 8382 4570

2.35 Depreciation and Amortization Expense (` Lakh)

For the Year Ended For the Year Ended
March 31, 2018 March 31, 2017
Depreciation for the Year 38132 68333
Less: Depreciation attributable to Construction (Note No 2.2.1) 72 66
Less: Depreciation written back 1609 269
Depreciation Charged to Statement of Profit & Loss 36451 67998

167
2-36 vU; O;;  ¼` yk[k½
31 ekpZ] 2018 dks 31 ekpZ] 2017 dks
lekI‍r o"kZ ds fy, lekI‍r o"kZ ds fy,
ejE‍er ,oa vuqj{k.k%
Hkou 1395 1133
lM+dsa 218 724
la;a= ,oa e'khujh 865 584
dk;kZy; midj.k ,oa QuÊpj 45 39
flfoy dk;Z 878 827
bysD‍Vªks&eSdsfudy dk;Z 2545 2892
okgu 92 97
vU‍; 473 342
6511 6638
fdjk;k 867 917
njsa ,oa dj 24 29
chek 4729 4355
lqj{kk O‍;; 3877 2256
fo|qr çHkkj 1525 1297
?kVk,a%& deZpkfj;ksa ,oa Bsdsnkjksa ls olwy dh xà jkf'k 39 40
1486 1257
vuqlaèkku ,oa fodkl - 64
;k=k ,oa okgu 449 379
çf'k{k.k ,oa HkrÊ lacaèkh O‍;; 366 215
?kVk,a%& vkosnu i=ksa dh ykxr dh çkfIr 3 8
363 207
fofèk lacaèkh O‍;; 127 143
çksQs'kuy ,oa ijke'kZ lacaèkh çHkkj 229 132
lapkj O‍;; 207 196
fçÇVx ,oa L‍Vs'kujh 157 95
?kVk,a% fufonk nL‍rkostksa dh fcØh ls çkI‍r jkf'k 16 22
141 73
v‚fMVjksa dks ikfjJfed 22 23
foKkiu ,oa çpkj 349 255
ÃMhih O‍;; 84 104
okgu fdjk, ij ysuk 847 737
vkfrF‍; lR‍dkj lacaèkh O‍;; 32 34
VªkaftV dSaiksa ij O‍;; 47 105
iqL‍rdsa ,oa if=dk,a 13 12
lh-,l-vkj-@lrr'khy fodkl O‍;; 3750 3394
cêk—r Hk.‍Mkj.k 10 8
vpy ifjlaifÙk;ksa ds fuiVku@cV~Vkdj.k ij gkfu 73 1
funs'kdksa dh flÇVx Qhl 20 14
dkjksckjh c<+kok O‍;; 326 109
'kqY‍d ,oa pank 301 248
i;kZoj.k ,oa ikfjfLFkfrdh ij O‍;; 124 153
lqj{kk O‍;; 642 434
eè‍;L‍Fkrk vokMks± ij C‍;kt 1704 948
fofoèk O‍;; 197 277
fofue; nj esa fHkU‍urk 74 (49)
ifj;kstuk mn~?kkVu O‍;; - 115
fofu;fer fctyh ij O‍;; 369 357
?kVk,a% fofu;fer fctyh lek;kstu & fcØh 369 357
- -
;ksx 27625 23568
ejE‍er ,oa j[kj[kko esa lfEefyr miHkksT; Hk.‍Mkj.kA 1598 1931

168
2.36 Other Expenses (` Lakh)
For the Year Ended For the Year Ended
March 31, 2018 March 31, 2017
Repair and Maintenance:
Buildings 1395 1133
Roads 218 724
Plant & Machinery 865 584
Office Equipments & Furnitures 45 39
Civil Works 878 827
Electro Mechanical Works 2545 2892
Vehicles 92 97
Others 473 342
6511 6638
Rent 867 917
Rates & Taxes 24 29
Insurance 4729 4355
Security Expenses 3877 2256
Electricity Charges 1525 1297
Less: Recovered from Employees & Contractors 39 40
1486 1257
Research and Development - 64
Travelling & Conveyance 449 379
Training and Recruitment Expenses 366 215
Less: Cost of Application Forms Received 3 8
363 207
Legal Expenses 127 143
Professional and Consultancy Charges 229 132
Communication Expenses 207 196
Printing & Stationery 157 95
Less: Receipts from Sale of Tenders 16 22
141 73
Payment to Auditors 22 23
Advertisement & Publicity 349 255
EDP Expenses 84 104
Hiring of Vehicles 847 737
Entertainment Expenses 32 34
Expenses on Transit Camps 47 105
Books & Periodicals 13 12
C.S.R./ Sustainable Development Expenses 3750 3394
Stores Written Off 10 8
Loss on Disposal/Write off of Fixed Assets 73 1
Directors Sitting Fees 20 14
Business Promotion Expenses 326 109
Fees and subscription 301 248
Environment & Ecology Expenses 124 153
Safety Expenses 642 434
Interest on arbitration awards 1704 948
Miscellaneous Expenses 197 277
Exchange Rate Variation 74 (49)
Project Inauguration Expenses - 115
Expenses on Regulated Power 369 357
Less: Regulated Power Adjustment - Sales 369 357
- -
Total 27625 23568
Stores Consumption Included in Repairs and Maintenance 1598 1931

169
uksV&2-37% foÙkh; baLVªwesaV rFkk tksf[ke çcaèku ij çdVhdj.k
¼1½ mfpr ewY‍; vadu
d½ Js.kh ds vuqlkj foR‍rh; baLVªwesaV ¼` yk[k½
31 ekpZ] 2018 dh 31 ekpZ] 2017 dh
fooj.k uksV fLFkfr fLFkfr
ifj’kksfèkr ykxr ifj’kksfèkr ykxr
foR‍rh; ifjlaifÙk;ka
vorZeku foR‍rh; ifjlaifÙk;ka
(i) vorZeku fuos'k
&bfDoVh baL‍VwesaV esa ¼vudksVsM½ 2.5 61805 58906
(ii) VªsM çkI‍; 2.6 1273 -
(iii) _.k ¼deZpkjh rFkk vU‍; dks½ 2.7 4438 4269
(iv) vU‍;
12 eghuksa ls vfèkd ifjiDork okyh cSad tek jkf'k 2.8 - 3

orZeku foÙkh; ifjlaifÙk;ka

(i) orZeku fuos'k 2.13 1 -
(ii) VªsM çkI‍; 2.14 29006 61301
(iii) udn vkSj udn led{k 2.15 16034 77337
(iv) mijksä (iii) ds vykok cSad 'ks"k jkf'k 2.16 345222 354159
(v) y?kq vofèk _.k ¼deZpkjh ,oa vU‍; dks½ 2.17 25657 18664
(vi) vU‍;%
¼d½ olwyh ;ksX‍; jkf'k 2.18 8949 1387
¼[k½ fuos'k rFkk cSad esa tek jkf'k ij çkI‍; C‍;kt olwyh 2.18 12827 13486
¼x½ vU‍; olwyh ;ksX‍; 2.18 11605 14344
;ksx 516817 603855
foR‍rh; ns;rk,a
vorZeku foR‍rh; ns;rk,a
(i) nh?kkZofèk _.k
d½?kjsyw cSad ls fe;knh _.k 2.23 21128 25568
[k½ vU‍; ls fe;knh _.k 2.23 182406 197379
(ii) tek@çfrèkkj.k jkf'k&vorZeku 2.24 24 21
orZeku foR‍rh; ns;rk,
(i) ,e,l,eÃMh lfgr VªsM çkI‍; 2.27 2545 2704
(ii) vU‍; vorZeku foR‍rh; ns;rk,a
d½?kjsyw cSadksa ls vorZeku ifjiD‍ork vofèk _.k 2.28 4440 4440
[k½ vU‍; ls vorZeku ifjiD‍ork vofèk _.k 2.28 15094 14255
x½ vÆtr C;kt ysfdu mèkkj ij vns; 2.28 1413 1498
?k½ tek@fjVsa'ku jkf'k 2.28 15345 15844
M½ iwathxr dk;ks±@vkiwÆr;ksa ds çfr ns;rk,a 2.28 10143 7559
p½ vU; ns; jk'kh;ka 2.28 5274 6335
;ksx 257812 275603
uksV% daiuh vU; foÙkh; vk; ¼,QohVhvkslhvký ds ekè;e ls ykHk ;k gkfu ¼,QohVhih,y½ vkSj mfpr ewY; ds ekè;e ls mfpr ewY; ij fdlh foÙkh;
laifÙk@foÙkh; ns;rk dks oxÊ—r ugÈ djrh gSA

170
NOTE-2.37 : Disclosure on Financial Instruments and Risk Management
(1) Fair Value Measurement
A) Financial Instruments by category (` Lakh)
As at As at
Particulars Notes March 31, 2018 March 31, 2017
Amortised Cost Amortised Cost
Financial assets
Non-current Financial assets
(i) Non-current investments
-Equity Instrument (Unquoted) 2.5 61805 58906
(ii) Trade receivables 2.6 1273 -
(iii) Loans (to employee & others) 2.7 4438 4269
(iv) Others:
-Bank Deposits with more than 12 Months Maturity 2.8 - 3

Current Financial assets

(i) Current Investments 2.13 1 -
(ii) Trade receivables 2.14 29006 61301
(iii) Cash and cash equivalents 2.15 16034 77337
(iv) Bank balances other than (iii) above 2.16 345222 354159
(v) Short-term loans (to employee & others) 2.17 25657 18664
(vi) others :
(a) Amount recoverable 2.18 8949 1387
(b) interest receivable on investments and bank deposits 2.18 12827 13486
(c) other receivables 2.18 11605 14344
Total 516817 603855
Financial Liabilities
Non-current Financial Liabilities
(i) Long-term borrowings
a) Term Loan From Domestic Bank 2.23 21128 25568
b) Term Loan from others 2.23 182406 197379
(ii) Deposits/Retention Money-non current 2.24 24 21
Current Financial Liabilities
(i)Trade Payables including MSMED 2.27 2545 2704
(ii) Other Current financial liabilities
a) Current Maturity of Term Loan from Domestic bank 2.28 4440 4440
b) Current Maturity of Term Loan from others 2.28 15094 14255
c) interest accrued but not due on borrowings 2.28 1413 1498
d) Deposits/Retention Money 2.28 15345 15844
e) Liability against Capital Works/Supplies 2.28 10143 7559
f) Other Payables 2.28 5274 6335
Total 257812 275603
Note: The company does not classify any financial asset/financial liability at fair value through profit or loss (FVTPL) & fair value through
other comprehensive income (FVTOCI).

171
[k½ mfpr ewY‍; vadu
¼i½ mfpr ewY‍; lksiku
bl Hkkx esa foR‍rh; baL‍VªwesaV ds mfpr ewY‍; fuèkkZj.kkFkZ fy, x, QSlyksa vkSj vuqekuksa dks L‍i"‍V fd;k x;k gS tks ¼d½ mfpr ewY‍; ij nÆ'kr vkSj vafdr
gSa ¼[k½ ifj'kksfèkr ykxr ij vafdr gSa vkSj ftl gsrq mfpr ewY‍; foR‍rh; fooj.kksa esa mfYyf[kr gSaA mfpr ewY‍; fuèkkZj.kkFkZ ç;qD‍r lwpukvksa ds fy, ,d
ladsr nsus ds fy, daiuh us viuh foR‍rh; baL‍VªwesaV dks ys[khdj.k ekudksa ds fofgr rhu L‍rjksa esa oxÊ—r fd;k gSA
Lrj 1% L‍rj 1 lksiku esa dksV fd, x, ewY‍;ksa dks mi;ksx djds vafdr foR‍rh; baL‍VªwesaV 'kkfey gSaA blesa lwphc) bfDoVh baL‍VªwesaV vkSj ck.‍M 'kfey gSa
ftudk dksV fd;k ewY‍; gSA ck.‍Mksa] ftudks ekU‍;rkçkI‍r L‍V‚d ,D‍lpsat vkSj euh ekÆdV esa VªsM fd;k tkrk gS] ds lfgr lHkh bfDoVh@baL‍VªwesaV ds mfpr
ewY‍; dk ewY‍;u fjiksÉVx frfFk dks can Hkkoksa dk mi;ksx djds fd;k tkrk gSA daiuh dh dksà foR‍rh; baL‍VªwesaV ugÈ gS tks ekU‍;rkçkI‍r L‍V‚d ,D‍lpsat
esa lwphc) gksa vkSj VªsM gksA
Lrj 2% mu foR‍rh; baL‍VªwesaV dk mfpr ewY‍;] tks lfØ; cktkj esa VªsM ugÈ dh tkrh] ewY‍;u rduhdksa dk ç;ksx djds r; fd;k tkrk gS ftlls
çs{k.kh; cktkjh MkVk dk mi;ksx vfèkdre gks tkrk gS rFkk en fo'ks"k ds vuqekuksa ij fuHkZjrk ;Fkk laHko de gks tkrh gSA ;fn fdlh baL‍VªwesaV ds mfpr
ewY;kFkZ lHkh egRoiw.kZ lwpuk,a ;fn çs{k.kh; gS rks baL‍VªwesaV dks Lrj&2 esa Mkyk tkrk gSA blesa çfrHkwfr fu{ksi@çfrèkkj.k jkf'k rFkk cktkjh C;kt nj ls
uhps _.k 'kkfey gSaA
Lrj 3% ;fn ,d ;k vfèkd egRoiw.kZ lwpuk,a çs{k.kh; cktkjh MkVk ij vkèkkfjr ugÈ gSa rks baL‍VªwesaV dks Lrj&3 esa Mkyk tkrk gSA
ifj'kksfèkr ykxr vafdr foRrh; ifjlaifÙk;ka@ns;rk,a ftuds fy, mfpr ewY; izdV fd, x, gSa% (` yk[k)

31-03-2018 dh fLFkfr 31-03-2017 dh fLFkfr

uksV la-
Lrj 1 Lrj 2 Lrj 3 Lrj 1 Lrj 2 Lrj 3
foR‍rh; ifjlaifÙk;ka
(i) _.k ¼deZpkjh rFkk vU‍; dks½ 2.7 & 2.17 - 30095 - - 22933 -
(ii) vU‍; - - - - - - -
12 ekg dh ifjiD‍ork ls vfèkd cSad tek jkf'k 2.8 - - - 3 - -
dqy foR‍rh; ifjlaifÙk;ka - 30095 - 3 22933 -
foR‍rh; ns;rk,a
(i) nh?kkZofèk _.k ¼orZeku ifjiDork vkSj C;kt lfgr½ 2.23 & 2.28 - 224481 - - 243140 -
(ii) tek@çfrèkkj.k èku ¼orZeku lfgr½ 2.24 & 2.28 - 15369 - - 15865 -
dqy foÙkh; ns;rk,a - 239850 - - 259005 -

¼ii½ mfpr ewY; fuèkkZj.kkFkZ ç;qD‍r ewY‍;kadu rduhdsa vkSj çfØ;k,a

daiuh foR‍rh; ifjlaifÙk;ksa ;k foR‍rh; ns;rkvksa dk ewY‍;u loksZR‍re vkSj lokZfèkd miyC‍èk çklafxd MkVk dk mi;ksx djds djrh gSaA foR‍rh;
baL‍VªwesaV ds mfpr ewY‍; fuèkkZj.kkFkZ ç;qD‍r fof'k"‍V ewY‍;kadu rduhdsa fuE‍uor gS%
& leku baL‍VªwesaV gsrq m)`r cktkj Hkko ;k Mhyj m)j.kksa dk mi;ksx
& 'ks"k foR‍rh; baL‍VªwesaV dk mfpr ewY‍; fML‍dkÅaV djds dS'k ¶yks fo'‍ys"k.k djus dk mi;ksx djds fd;k tkrk gSA
daiuh dh ,d Vhe foÙkh; fjiksÉVx mís'; ls t:jh foÙkh; ifjlaifÙk;ksa vkSj ns;rkvksa dk ewY;kadu djokrh gSA
¼iii½ foR‍rh; ifjlaifÙk;ksa rFkk ns;rkvksa dk ifj'kksfèkr ewY‍; ij vafdr mfpr ewY‍; (` yk[k)

31-03-2018 dh fLFkfr 31-03-2017 dh fLFkfr

uksV la-
vxzsuhr jkf'k mfpr ewY; vxzsuhr jkf'k mfpr ewY;
ifj'kksfèkr ykxr ij foR‍rh; ifjlaifÙk;ka
(i) _.k 2.7 & 2.17 32058 30095 25183 22933
(ii) 12 eghuksa ls vfèkd ifjiDork ds lkFk cSad tek 2.8 - - 3 3
dqy foR‍rh; ifjlaifÙk;ka 32058 30095 25186 22936
ifj'kksfèkr ykxr ij foR‍rh; ifjlaifÙk;ka
(i) nh?kkZofèk _.k ¼orZeku ifjiDork vkSj C;kt lfgr½ 2.23 & 2.28 224481 224481 243140 243140
(ii) tek@çfrèkkj.k èku ¼orZeku lfgr½ 2.24 & 2.28 15373 15369 15868 15865
dqy foÙkh; ns;rk,a 239854 239850 259008 259005

egR‍oiw.kZ vuqeku%
uksV%
1- orZeku fuos'k] dkjksckj rFkk vU; çkfIr;ka] udn vkSj udn led{k] vYidkfyd _.k rFkk vfxze] vYidkfyd _.k] VªsM çkI‍; ,oa vU; orZeku
foÙkh; nkf;Roksa dks mudh vYidkfyd ç—fr ds dkj.k mfpr ewY;ksa ds leku ekuk x;k gSA
2- mfpr ewY‍; ij vafdr foR‍rh; ifjlaifÙk;ka@ns;rk,a ds fy, mfpr ewY‍; dh jkf'k ds cjkcj vxzsf"krA

172
B) FAIR VALUATION MEASUREMENT
(i) Fair Value Hierarchy
This section explains the judgements and estimates made in determining the fair values of the financial instruments that are (a)
recognised and measured at fair value and (b) measured at amortised cost and for which fair value are disclosed in the financial
statements. To provide an indication about the reliability of the inputs used in determining fair value, the company has to classify its
financial instruments into the three levels prescribed under the accounting standards.
Level 1: Level 1 hierarchy includes financial instruments measured using quoted prices. This includes listed equity instruments and
traded bonds that have quoted price. The fair value of all equity instruments including bonds which are traded in the recognised Stock
Exchange and money markets are valued using the closing prices as at the reporting date. The company has no financial instruments
that are listed and traded in recognised Stock exchanges.
Level 2: The fair value of financial instruments that are not traded in an active market is determined using valuation techniques which
maximise the use of observable market data and rely as little as possible on entity-specific estimates. If all significant inputs required
to fair value an instrument are observable, the instrument is included in level 2. This includes security deposits/ retention money and
loans at below market rates of interest.
Level 3: If one or more of the significant inputs is not based on observable market data, the instrument is included in level 3.
Financial Assets/Liabilities measured at amortised cost for which Fair Value are disclosed: (` Lakh)

As at March 31, 2018 As at March 31, 2017

Note No.
Level 1 Level 2 Level 3 Level 1 Level 2 Level 3
Financial assets
(i) Loans (to employee & others) 2.7 & 2.17 - 30095 - - 22933 -
(ii) Others - - - - - - -
-Bank Deposits with more than 12 Months Maturity 2.8 - - - 3 - -
Total Financial Assets - 30095 - 3 22933 -
Financial Liabilities
(i) Long-term borrowings (including Current Maturity and interest) 2.23 & 2.28 - 224481 - - -
243140
(ii) Deposits/Retention Money (including Current) 2.24 & 2.28 - 15369 - - 15865 -
Total Financial Liabilities - 239850 - - -
259005
(ii) Valuation techniques and process used to determine fair values
The Company values financial assets or financial liabilities using the best and most relevant data available. Specific valuation
techniques used to determine fair value of financial instruments includes:
- Use of Quoted market price or dealer quotes for similar intruments.
- Fair value of remaining financial instruments is determined using discounted cash flow analysis.
The company has a team that performs the valuation of financial assets and liabilities required for financial reporting purpose .
(iii) Fair value of Financial Assets and liabilities measured at Amortised Cost  (` Lakh)
As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
Note No. Carrying Carrying
Fair Value Fair Value
Amount Amount
Financial Assets at Amortised Cost
(i) Loans 2.7 & 2.17 32058 30095 25183 22933
(ii) Bank Deposits with more than 12 Months Maturity 2.8 - - 3 3
Total Financial Assets 32058 30095 25186 22936
Financial Liabilities at Amortised Cost
(i) Long-term borrowings (including Current Maturity and interest) 2.23 & 2.28 224481 224481 243140 243140
(ii) Deposits/Retention Money (including Current) 2.24 & 2.28 15373 15369 15868 15865
Total Financial Liabilities 239854 239850 259008 259005
Significant Estimates:
Note:
1. The Carrying amount of current investments, Trade and other receivables, Cash and cash equivalents, Short-term loans and
advances, Short term borrowings, Trade payables and other current financial liabilities are considered to be the same as their fair
values, due to their short term nature.
2. For financial assets and financial liabilities measured at fair value, the carrying amounts are equal to the fair value.

173
¼2½ foR‍rh; tksf[ke çcaèku (2) Financial Risk Management
foR‍rh; tksf[ke dkjd Financial risk factors
daiuh dh eq[‍; foR‍rh; ns;rk,a mèkkjh] VªsM vkSj ns;ksa ls ;qD‍r gSa The Company’s principal financial liabilities comprise borrowings,
ftudk eq[‍; edln daiuh ds çpkyukFkZ foR‍r dk çcaèku djuk gSA trade and other payables. The main purpose of these financial
liabilities is to manage finances for the Company’s operations.
daiuh ds _.k ,oa vU‍; çkI‍;] VªsM ,oa vU‍; çkI‍;] fuos'k rFkk udn
The Company has loan and other receivables, trade and other
rFkk vY‍ikofèk fu{ksi jkf'k;ka gS ftudk l`tu lhèks blds çpkyuksa receivables, investments and cash and short-term deposits
ls gksrk gSA daiuh dh xfrfofèk;ka bls dà çdkj ds foR‍rh; tksf[keksa that arise directly from its operations. The Company’s activities
ds nk;js esa ykrh gSaA expose it to a variety of financial risks:
izkI; VªsM dk dky izHkkou fuEuor gS% The ageing of trade receivable is as below:
tksf[ke ls mR‍iUu vadu çcaèku Risk Exposure arising Measurement Management
vjf{krrk from
ØsfMV udnh vkSj udn ,Çtx fo'ys"k.k cSad tek] ØsfMV lhek vkSj
Credit Cash & Cash Ageing analysis diversification of bank
tksf[ke lerqY;] VªsM ØsfMV i= dk fofoèkhdj.k
risk equivalents, Trade deposits, credit limits and
çkI; vkSj foÙkh; receivables and letter of credit.
ifjlaifÙk;ksa dks financial assets
ifj'kksfèkr ykxr measured at
ij vadu djuk amortised cost.
rjyrk _.k rFkk vU‍; jksÇyx udnh çfrc) ØsfMV ykbuksa vkSj
Liquidity Borrowings and Rolling cash availability of committed
tksf[ke lqfoèkk,a çokg iwokZuqeku mèkkj ysus dh lqfoèkk dh
Risk other facilities. flow forecasts credit lines and borrowing
miyCèkrk
facilities.
cktkjh ifjoÆrr nj ij laosnu'khyrk 1- fuf'pr nj vkSj ¶+yksÇVx
tksf[ke & nh?kZdkfyd _.k fo'ys"k.k njksa dk fofoèkhdj.kA Market Long term sensitivity 1. Diversification of fixed
C‍;kt nj 2- iquÆoRrh;dj.k Risk- borrowings at analysis rate and floating rates.
3- lhÃvkjlh fofu;eu ds Interest variable rates. 2. Refinancing
vuqlkj VSfjQ ds ekè;e ls rate 3. Actual interest is
recovered through tariff
okLrfod C;kt olwy fd;k
as per CERC Regulation.
tkrk gSA
cktkjh ekU;rkçkIr foÙkh; laosnu'khyrk lhÃvkjlh fofu;eu ds vuqlkj Market Recognised sensitivity Foreign exchange rate
tksf[ke nsunkfj;ka Hkkjrh; fo'ys"k.k VSfjQ ds ekè;e ls _.k ij Risk- financial liabilities analysis variation on loans is
& fons'kh #i, esa vafdr fons'kh eqæk nj fHkUurk olwy foreign not denominated recovered through tariff as
fofue; ugÈ gSa dh tkrh gSA exchange in INR. per CERC regulation.

i½ ØsfMV tksf[ke i) Credit risk

ØsfMV tksf[ke esa ;g tksf[ke gS fd nwljk i{k fdlh foR‍rh; baL‍VªwesaV
;k xzkgd lafonk ds rgr vius nkf;R‍o iwjs ugÈ djsxk ftlds
urhtu dksà foR‍rh; gkfu gksxhA daiuh ds fy, viuh çpkyu
xfrfofèk;ksa ¼eq[‍;r% çkI‍; VªsM½ rFkk viuh foR‍r iks"k.k xfrfofèk;ksa
¼cSadksa vkSj foR‍rh; laL‍Fkkuksa esa fu{ksi jkf'k;ksa lfgr½ ls ØsfMV
tksf[ke mR‍iU‍u gks tkrs gSaA
ii½ rjyrk tksf[ke
rjyrk tksf[ke ;g tksf[ke fd daiuh viuh orZeku vkSj Hkfo"‍; dh
udn ,oa laikf'oZd ns;rkvksa dks vL‍ohdk;Z gkfu;ksa ds fcuk iwjk u
dj ldsA
iii½ cktkjh tksf[ke
cktkjh tksf[ke gS fd foÙkh; baL‍VªwesaV ds mfpr ewY;h ;k dS'k ¶yksa
esa cktkjh Hkkoksa esa cnyko ds dkj.k vfLFkjrk jgsxhA cktkjh Hkko
rhu fdLe ds tksf[keksa ls ;qä gS% eqæk nj tksf[ke] C;kt nj tksf[ke
,oa vU; Hkko tksf[keA cktkjh tksf[ke ls çHkkfor foÙkh; baL‍VªwesaV
esa _.k ,oa mèkkjh] fu{ksi jkf'k;ka] fuos'k 'kkfey gSaA fons'kh eqæk
tksf[ke esa ;g tksf[ke gS fd foÙkh; baL‍VªwesaV ds mfpr ewY; ;k
Hkfo"; ds udn çokg esa fons'kh fofue; njksa esa cnyko ds dkj.k
vfLFkjrk jgsxhA C;kt nj tksf[ke esa ;g tksf[ke gS fd foÙkh;
baL‍VªwesaV ds mfpr ewY; ;k Hkfo"; ds udn çokg esa cktkjh C;kt
njksa esa cnyko ds dkj.k vfLFkjrk jgsxhA ;g 31 ekpZ] 2018 vkSj
31 ekpZ] 2017 dks èkkfjr foÙkh; ifjlaifÙk;ksa vkSj foÙkÈ; ykxrksa ij
vkèkkfjr gSA
Credit risk is the risk that a counter party will not meet
its obligations under a financial instrument or customer
contract, leading to a financial loss. The company is
exposed to credit risk from its operating activities (primarily
trade receivables) and from its financing activities including
deposits with banks and financial institutions.
ii) Liquidity risk.
Liquidity risk is the risk that the Company may not be able to
meet its present and future cash and collateral obligations
without incurring unacceptable losses.
iii) Market risk
Market risk is the risk that the fair value or future cash flows
of a financial instrument will fluctuate because of changes
in market prices. Market prices comprise three types of risk:
currency rate risk, interest rate risk and other price risks.
Financial instruments affected by market risk include loans
and borrowings, deposits, investments. Foreign currency
risk is the risk that the fair value or future cash flows of
a financial instrument will fluctuate because of changes in
foreign exchange rates. Interest rate risk is the risk that the
fair value or future cash flows of a financial instrument will
fluctuate because of changes in market interest rates. This
is based on the financial assets and financial liabilities held
as at 31st March, 2018 and 31st March, 2017.

174
  aiuh fofu;fer ekgkSy esa çpkyujr gSA daiuh ds fy, VSfjQ
d The company operates in regulated environment. Tariff of
dsU‍æh; fo|qr fu;ked vk;ksx ¼lhÃvkjlh½ }kjk fuE‍ufyf[kr
ikap?kVdksa ls ;qD‍r okÆ"kd fu;r çHkkjksa ¼,,Qlh½ ds tfj, fd;k
tkrk gS% 1- bfDoVh ij ykHk ¼vkjvksý] 2- ewY‍;gzkl] 3- _.kksa ij
C‍;kt] 4- çpkyu ,oa vuqj{k.k O‍;;] 5- dk;Z'khy iwathxr _.kksa ij
C‍;ktA mi;qZD‍r ds vykok VSfjQ fofu;eksa ds vuqlkj ykHkxzkfg;ksa ls
fons'kh eqæk fofue; varj rFkk dj Hkh olwyh yk;d gSaA bl çdkj
C‍;kt nj] eqæk fofue; nj varj rFkk vU‍; ewY‍; tksf[ke varj VSfjQ
ls olwyh yk;d gSa] ftudk daiuh dh ykHkijdrk ij dksà vlj
ugÈ gksrkA
daiuh dk tksf[ke çcaèku funs'kd eaMy }kjk le;&le; ij eatwj
uhfr;ksa ds vuqlkj fd;k tkrk gSA policies approved by Board of Directors from time to time.
¼d½ ØsfMV tksf[ke
 aiuh ds fy, viuh çpkyu xfrfofèk;ksa ¼eq[‍;r% çkI‍; VªsM½ rFkk
d The Company is exposed to credit risk from its operating
viuh foR‍r iks"k.k xfrfofèk;ksa ¼cSadksa vkSj foR‍rh; laL‍Fkkuksa esa fu{ksi
jkf'k;ksa lfgr½ ls ØsfMV tksf[ke mR‍iU‍u gks tkrs gSA
d½ çkI‍; VªsM
daiuh lkekU; dkjksckj esa xzkgdksa dks ØsfMV nsrh gSA daiuh xzkgdksa
ds Hkqxrku ds VªSd fjdkMZ dks ns[krh gSA cdk;k xzkgd çkI;ksa dh
fu;fer fuxjkuh dh tkrh gSA daiuh ds xzkgd eq[;r% jkT;
ljdkj ds çkfèkdkjh vkSj çpkyu eq[; :i ls eqä cktkjksa esa gksus
ds ifjçs{k esa daiuh de çkI; VªsM ds lacaèk esa tksf[ke ds?kuRo dk
ewY;kadu djrh gSA
lhÃvkjlh ds VSfjQ fofu;eksa 2014&19 esa daiuh dks ykHkxzkfg;ksa ls
foyafcr Hkqxrku vfèkHkkj yxkdj fcy cukus dh btktr gS ftlls
vfèkHkkj }kjk C;kt dh olwyh ls nsj ls Hkqxrku ds dkj.k mRiUu‍
èku ds le; ewY; ls i;kZIr rkSj ij daiuh dh Hkjikà gks tkrh
gSA blds vykok] ykHkxzkgh eq[;r% jkT; ljdkj@jkT; fML‍d‚e
gksus rFkk çkI; VªsMksa dh ,sfrgkfld ØsfMV gkfu ij fopkj djus ds
ifjçs{k esa daiuh u gh ykHkxzkfg;ksa ls çkI;ksa ds ewY; esa gkfudj.k
vFkok çkI; VªsMksa dh çkfIr esa nsj ds dkj.k èku ds le; ewY; ds
dkj.k gkfu dh ifjdYiuk ugÈ djrhA
[k½ ifj'kksfèkr ykxr ij foR‍rh; ifjlaifÙk;ka
deZpkjh _.k% daiuh us bldh uhfr ds vuqlkj deZpkfj;ksa dks
fj;k;rh njksa ij _.k fn, gSa ftudk vadu rqyu&i= frfFk dks
ifj'kksfèkr ykxr ij fd;k x;k gSA _.k dh olwyh deZpkfj;ksa ds
ekfld osru esa ls fu;r fd'‍r vkèkkj ij dh tkrh gSA çcaèku us
fiNys MkVk dk ewY‍;kadu fd;k gS vkSj bu _.kksa ij fdlh pwd dh
laHkkouk dh dksà ifjdY‍iuk ugÈ gSA
x½ foR‍rh; baLVªwesaV vkSj udn tek jkf'k;ka
daiuh dà dkjdksa ij fopkj djrh gS tSls VªSd fjdkMZ] laL‍Fkku@cSad dk
vkdkj vkSj usV oFkZ] cktkjh lk[k rFkk lsok ekunaM rFkk funs'kd eaMy
}kjk ;Fkk eatwj lhekvksa vkSj uhfr;ksa ¼cSadksa ds p;ukFkZ½ fd ftuesa
'ks"k jkf'k;ka vkSj fu{ksi jkf'k;ka j[kuh gSaA daiuh vfèk'ks"k vY‍ikofèk
jkf'k;ksa dk fuos'k vuqlwfpr cSadksa esa djrh gSA cash in short term deposits with scheduled Banks.
175
the company is fixed by the Central Electricity Regulatory
Commission (CERC) through Annual Fixed Charges (AFC)
comprising the following five components: 1. Return
on Equity (RoE), 2. Depreciation, 3. Interest on Loans, 4.
Operation & Maintenance Expenses and 5. Interest on
Working Capital Loans. In addition to the above, Foreign
Currency Exchange Variation and Taxes are also recoverable
from Beneficiaries in terms of the Tariff Regulations. Hence
variation in interest rate, currency exchange rate variations
and other price risk variations are recoverable from tariff
and do not impact the profitability of the company.
The company’s risk management is carried out as per
(A) Credit Risk
activities (primarily trade receivables) and from its financing
activities, including deposits with banks and other financial
instruments.
a)
Trade Receivables
The Company extends credit to customers in normal
course of business. The Company monitors the payment
track record of the customers. Outstanding customer
receivables are regularly monitored. The Company
evaluates the concentration of risk with respect to
trade receivables as low, as its customers are mainly
state government authorities and operate in largely
independent markets.
CERC tariff regulations 2014-19 allows the Company to
raise bills on beneficiaries for late-payment surcharge
which adequately compensates the Company for time
value of money arising due to delay in payment. Further,
the fact that beneficiaries are primarily State Governments/
State Discoms and considering the historical credit loss
experience for trade receivables, the Company does not
envisage either impairment in the value of receivables
from beneficiaries or loss due to time value of money due
to delay in realization of trade receivables.
b) Financial assets at amortised cost
Employee Loans: The Company has given loans to
employees at concessional rates as per the Company’s
policy which have been measured at amortised cost at
Balance Sheet date. The recovery of the loan is on fixed
installment basis from the monthly salary of the employees.
Management has assessed the past data and does not
envisage any probability of default on these loans.
c) Financial instruments and cash deposits
The Company considers factors such as track record, size/
networth of the institution/bank, market reputation and
service standards and limits and policies as approved by the
board of directors to select the banks with which balances
and deposits are maintained. The Company invests surplus
¼[k½ rjyrk tksf[ke
foosdiw.kZ rjyrk tksf[ke çcaèku ls vfHkçk; gS fd tc Hkh ns;rk,a cus mU‍gsa iwjk djus ds fy, fdlh çfrc) ØsfMV lqfoèkk dh i;kZI‍r jkf'k ds
tfj, i;kZI‍r udn ,oa cktkj yk;d çfrHkwfr;ka rFkk foR‍r&iks"k.k dh miyC‍èkrk j[kukA
daiuh dk edln viuh udnh vkSj laikf'Zod t:jrksa dks iwjk djus ds fy, rjyrk ds Ã"‍Vre L‍rj cuk, j[kuk gSA daiuh mèkkjh] iwath Mkyus
vkSj vfèk'ks"k çpkyu udnh ds tfj, viuh fufèkxr t:jr iwjh djrh gSA ØsfMV dh orZeku çfrc) O‍;oL‍Fkk bl dh y?kq ls eè‍;e vofèk foL‍rkj
t:jrksa dks iwjk djus ds fy, dkQh gSaA daiuh viuh vukgfjr iD‍dh mèkkj lqfoèkkvksa ds lacaèk esa gj le; i;kZI‍r xqtkaÃ'k j[krs gq, iwathxr O‍;;
vkSj çpkyu t:jrksa dks iwjk djus dks ;dhuh cukus ds fy, viuh rjyrkxr t:jrksa dh jksÇyx Hkfo"‍;ok.kh dh fuxjkuh djrh gS rkfd viuh
mèkkjh lqfoèkkvksa lacaèkh mèkkjh lhekvksa ;k çlafonkvksa ¼tgka ç;ksT‍; gks½ dks u rksM+sA
foR‍rh; ns;rkvksa dh ifjiD‍ork,a%
uhps lkj.kh lafonkR‍ed ifjiD‍ork frfFk dks rqyu i=~ esa ckdh vofèk ds vkèkkj ij lacafèkr ifjiD‍ork esa daiuh dh foR‍rh; ns;rkvksa ds çfr
fML‍dkÅaV u fd, x, dS'k ¶yks miyC‍èk djkrh gSA fML‍dkÅaV fd, tkus dk vlj ux.‍; gksus ds ifjçs{k esa 1 lky ds vanj ns; 'ks"k muds dS‍jÈx
'ks"k jkf'k;ksa ds leku gSA ¼rqyu&i= dk uksV 2-23] 2-24]2-27 rFkk 2-28 ns[ksa½
31 ekpZ] 2018 dks lekI‍r o"kZ dh fLFkfr  (` yk[k)

foÙkh; nsunkfj;ksa dh vfuok;Z uksV la[‍;k 31-03-2018 dks 1 o"kZ ds 1 o"kZ ls vfèkd 3 o"kZ ls vfèkd 5 o"kZ ls
ifjiDork cdk;k _.k Hkhrj vkSj 3 lky ls vkSj 5 lky ls vfèkd
de de
1- _.k ¼C‍;kt lfgr ijarq vns;½ 2.23 & 2.28 224481 20947 19534 41766 142234
2 vU‍; foR‍rh; ns;rk,a 2.24 & 2.28 30786 30762 24 - -
3-VªsM ns; 2.27 2545 2545 - - -
dqy foR‍rh; ns;rk,a 257812 54254 19558 41766 142234

31 ekpZ] 2017 dks lekI‍r o"kZ dh fLFkfr  (` yk[k)

foÙkh; nsunkfj;ksa dh vfuok;Z uksV la[‍;k 31-03-2017 dks 1 o"kZ ds 1 o"kZ ls vfèkd 3 o"kZ ls vfèkd 5 o"kZ ls
ifjiDork cdk;k _.k Hkhrj vkSj 3 lky ls vkSj 5 lky ls vfèkd
de de
1- _.k ¼C‍;kt lfgr ijarq vns;½ 2.23 & 2.28 243140 20193 39930 43665 139352
2- vU‍; foR‍rh; ns;rk,a 2.24 & 2.28 29759 29738 21 - -
3- VªsM çkI‍; 2.27 2704 2704 - - -
dqy foR‍rh; ns;rk,a 275603 52635 39951 43665 139352

¼x½ cktkjh tksf[ke%

laosnurk fo'‍ys"k.k cktkj pjksa esa cnyko ds fu;kstuksR‍rj ykHk ns;rk,a çkoèkkuksa vkSj vfoR‍rh; ifjlaifÙk;ksa vkSj ns;rkvksa ij vlj dks 'kkfey ugÈ
djrkA lacafèkr ykHk ,oa gkfu en dh laosnurk lacafèkr cktkjksa tksf[keksa esa cnykoksa dks ekuk gqvk çHkko gSA daiuh dh xfrfofèk;ka] fofHkU‍u çdkj
ds foR‍rh; tksf[keksa dks mtkxj djrh gS ftlesa C‍;kt njksa esa cnyko ds çHkko 'kkfey gSA
¼i½ C;kt nj tksf[ke ,oa laosnurk
daiuh dh cktkjh C‍;kt njksa esa cnyko ds tksf[ke ds çfr vjf{krrk dk lacaèk eq[‍;r% py njksa ds lkFk daiuh dh nh?kkZofèkd _.k nkf;R‍oksa ds
lkFk gS vkSj C‍;kt nj O‍;oL‍Fkk esa dksà cnyko mèkkjh dh Hkfo"‍; esa ykxr ij vlj Mky ldrk gSA daiuh dh dksà fLFkj nj mèkkjh ugÈ gSaA
fjiksÉVx vofèk ds var esa daiuh dh mèkkjh dk C‍;kt nj cnykoksa ds çfr vjf{krrk fuE‍uor gS% (` yk[k)
fooj.k 31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
ifjorZuh; nj _.k ¼,Qlh½ 197500 211634
ifjorZuh; nj _.k ¼Hkkjrh; #i,½ 25568 30008
;ksx 223068 241642
C;kt nj laosnukR‍edrk fo'‍ys"k.k
C‍;kt njksa esa cnyko ds urhtu ykHk ;k gkfu mèkkjh ls mP‍p@fuE‍u C‍;kt O‍;; ds çfr laosnu'khy gSA vU‍; lHkh pjksa dks fLFkj j[kdj fuE‍ufyf[kr
lkj.kh mèkkjh dk _.kksa vkSj mèkkjh ds pj nj Hkkx ds vlj dks fn[kkrh gSA
 (` yk[k)
fooj.k 31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
25 vkèkkj vadksa dh o`f) ds lkFk dj iwoZ ykHk ij çHkko (558) (604)
50 vkèkkj vadksa dh o`f) ds lkFk dj iwoZ ykHk ij çHkko (1115) (1208)

176
(B) Liquidity Risk
Prudent liquidity risk management implies maintaining sufficient cash and marketable securities and the availability of funding
through an adequate amount of committed credit facilities to meet obligations when due.
The Company’s objective is to maintain optimum levels of liquidity at all times to meet its cash and collateral requirements. The
Company relies on a mix of borrowings, capital infusion and excess operating cash flows to meet its need for funds. The current
committed lines of credit and internal accruals are sufficient to meet its short to medium term expansion needs. The Company
monitors rolling forecasts of its liquidity requirements to ensure that it has sufficient cash to meet capital expenditure and
operational needs while maintaining sufficient headroom on its undrawn committed borrowing facilities at all times so that the
Company does not breach borrowing limits or covenants (where applicable) on any of its borrowing facilities.
Maturities of Financial Liabilities:
The table below provides undiscounted cash flows towards company’s financial liabilities into relevant maturity based on the
remaining period at the balance sheet to the contractual maturity date. Balance due within 1 year is equal to their carrying
balances as the impact of discounting is not significant. (refer Note 2.23, 2.24, 2.27 and 2.28 of balance sheet)
As at March 31, 2018  (` Lakh)

Contractual maturities of financial Note No. Outstanding Within More than More than More than
liabilities Debt As at 1 Year 1 Year & Less 3 Year & Less 5 Years
March 31, 2018 than 3 Years than 5 Years
1. B
 orrowings (including interest 2.23 & 2.28 224481 20947 19534 41766 142234
accrued but not due)
2 Other financial Liabilities 2.24 & 2.28 30786 30762 24 - -
3. Trade Payables 2.27 2545 2545 - - -
Total Financial Liabilities 257812 54254 19558 41766 142234
As at March 31, 2017 (` Lakh)

Contractual maturities of financial Note No. Outstanding Within More than More than More than
liabilities Debt As at 1 Year 1 Year & Less 3 Year & Less 5 Years
March 31, 2017 than 3 Years than 5 Years
1. B
 orrowings (including interest 2.23 & 2.28 243140 20193 39930 43665 139352
accrued but not due)
2 Other financial Liabilities 2.24 & 2.28 29759 29738 21 - -
3. Trade Payables 2.27 2704 2704 - - -
Total Financial Liabilities 275603 52635 39951 43665 139352
(C) Market Risk:
 The sensitivity analysis excludes the impact of movements in market variables on the carrying value of post-employment benefit
obligations provisions and on the non-financial assets and liabilities. The sensitivity of the relevant Statement of Profit and Loss
item is the effect of the assumed changes in the respective market risks. The Company’s activities expose it to a variety of
financial risks, including the effects of changes in interest rates.
(i) Interest rate risk and sensitivity
The Company’s exposure to the risk of changes in market interest rates relates primarily to the Company’s long term debt
obligations with floating interest rates and any changes in the interest rates environment may impact future cost of borrowing.
Company does not have fixed rate borrowings.
The exposure of the company’s borrowing to interest rate changes at the end of the reporting period are as follows: (` Lakh)
Particulars As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
Variable Rate Borrowings (FC) 197500 211634
Variable Rate Borrowings (INR) 25568 30008
Total 223068 241642
Interest Rate Sensitivity Analysis
Profit or loss is sensitive to higher/lower interest expense from borrowings as a result of change in interest rates. With all other variables
held constant, the following table demonstrates the impact of borrowing cost on floating rate portion of loans and borrowings.
(` Lakh)

Particulars As at March 31, 2018 As at March 31, 2017

Effect on Profit Before Tax with rise of 25 basis points (558) (604)
Effect on Profit Before Tax with rise of 50 basis points (1115) (1208)

177
¼ii½ ewY‍; tksf[ke% (ii) Price Risk:
¼d½ vjf{krrk (a) Exposure
mu 'ks;jksa] tks ekU‍;rkçkI‍r L‍V‚d ,D‍lpsat esa lwphc) gS vkSj L‍V‚d The company has no exposure to price risk as there is no
,D‍lpsatksa esa lkoZtfud :i ls VªsM gksrs gSa] esa dksà fuos'ku u gksus investment in equity shares which are listed in recognised
ds ifjçs{k esa daiuh dh ewY‍; tksf[ke ds çfr dksà vjf{krrk ugÈ stock exchange and are publicly traded in the stock
gSA exchanges.
¼iii½ fons'kh eqæk tksf[ke (iii) Foreign Currency Risk
fons'kh eqæk fofue; varj esa fHkU‍urk gsrq daiuh dh Hkjikà lhÃvkjlh The company is compensated for variability in forign
VSfjQ fofu;eksa ds rgr VSfjQ lek;kstuksa ds :i esa olwyh ds tfj, currency exchange rate through recovery by way of tariff
gks tkrh gSA adjustments under the CERC Tariff Regulations.
¼d½ fons'kh eqæk tksf[ke vjf{krrk% (a) Foreign Currency Risk Exposure:
daiuh dh fjiksÉVx vofèk ds var ij fons'kh eqæk tksf[ke ds çfr The company’s exposure to foreign currency risk at the end
Hkkjrh; :i, esa O‍;D‍r vjf{krrk gSA of the reporting period expressed in INR are as follows :
(` yk[k) (` Lakh)

fooj.k 31 ekpZ] 2018 31 ekpZ] 2017 Particulars As at As at

dh fLFkfr dh fLFkfr March 31, March 31,
2018 2017
fons'kh eqæk ;w,lMh ;w,lMh Foreign Currency USD USD
fons'kh eqæk tksf[ke ¼ifjlaifÙk½ ds - - Net Exposure to foreign currency - -
fy, 'kq) vjf{krrk risk (asset)
foR‍rh; ns;rk,a% Financial Liabilities:
198913 213132 Foreign currency loan including 198913 213132
vÆtr C‍;kt] ijarq vns; lfgr fons'kh
interest accrued but not due (` in
eqæk _.k ¼#i, yk[k esa½ Lakh)
fons'kh eqæk tksf[ke ¼ns;rk,a½ ls 'kq) 198913 213132 Net Exposure to foreign currency 198913 213132
vjf{krrk risk (liabilities) (` in Lakh)
i- mD‍r fons'kh eqæk tksf[ke jkeiqj tyfo|qr L‍Vs'ku fuekZ.kkFkZ fo'‍o i. The above foreign currency risk exposure is for foreign
cSad ls fy, x, fons'kh eqæk _.kkFkZ gSA daiuh dh ys[khdj.k uhfr currency loans taken for construction of Rampur Hydro
Power Station from World Bank. As per accountig policy
ds vuqlkj fons'kh eæk esa ysunsuksa dks 'kq:vkr esa ysunsu dh frfFk of the company transactions in foreign currency are
dks ykxw fofue; nj esa ntZ fd;k tkrk gSA gj rqyu&i= frfFk initially recorded at exchange rate prevailing on the date
dks fons'kh eqæk esa O‍;D‍r ensa ml fnu ykxw fofue; njksa ij cnyh of transaction. At each Balance Sheet date, monetary
tkrh gSA fons'kh eqæk esa O‍;D‍r vekSfæd ensa ysunsu dh frfFk dks items denominated in foreign currency are translated at
ykxw fofue; nj esa ntZ dh tkrh gSA the exchange rates prevailing on that date. Non-monetary
items denominated in foreign currency are reported at the
ii- 
ekSfæd enksa ds cnyko ;k fuiVku ij mR‍iU‍u fofue; varj exchange rate prevailing at the date of transaction.
buds?kfVr gksus okys lky ds ykHk ,oa gkfu fooj.k esa n'kkZ, tkrs ii. Exchange differences arising on translation or settlement
gSa] flok, blds fd 31 ekpZ] 2016 rd ntZ vpy ifjlaifÙk;ksa ds of monetary items are recognised in the statement of profit
vfèkxzg.k ls lacafèkr nh?kkZofèkd ekSfæd enksa ds fofue; varj vpy and loss in the year in which it arises with the exception
that exchange differences on long term monetary items
ifjlaifÙk;ksa dh dSjÈx ykxr ds lkFk lek;ksftr gSaA related to acquisition of fixed assets entered up to March
daiuh us nh?kkZofèkd fons'kh eqæk ekSfæd ns;rkvksa ds ifjorZu ls 31, 2016 are adjusted to carrying cost of fixed assets.
mR‍iU‍u fofue; varjksa ds ys[khdj.kkFkZ uhfr dh lrrrk ds lacaèk  The Company has elected to avail the exemption available
esa Hkkjrh; ,,l 101 ds rgr miyC‍èk NwV ysus dk fodY‍i pquk under IND AS 101, with regard to continuation of policy for
accounting of exchange differences arising from translation
gSA gkykafd] blds 2014&19 vofèk ds fy, ç;ksT‍; lhÃvkjlh ds of long term foreign currency monetary liabilities. However,
ekxZ&funsZ'kksa ds eqrkfcd ykHkxzkfg;ksa ds fy, ikl Fkzw en gksus ds there is no impact on the Profit & Loss of the company due
ifjçs{k esa fons'kh eqæk njksa esa cnyko ds dkj.k daiuh ds ykHk ,oa to change in foreign currency rates as the same is the pass
through item to the beneficiaries as per CERC guidlines
gkfu ij dksà vlj ugÈ gSA applicable to the period 2014-19.
¼3½ iwath çcaèku (3) Capital Management
¼d½ iwath tksf[ke çcaèku (a) Capital Risk Management
daiuh vius iwathxr <kaps dk çcaèku djds vkÆFkd gkykrksa vkSj The Company manages its capital structure and makes
foR‍rh; çlafonkvksa dh t:jrksa esa cnyko ds ifjçs{k esa lek;kstu adjustments in light of changes in economic conditions and
djrh gSA daiuh ds iwath çcaèku dk çkFkfed mís'‍; 'ks;jèkkjdkFkZ the requirements of the financial covenants. The primary
objective of the Company’s capital management is to
vfèkdre ewY‍;oèkZu djuk gSA iwath çcaèku djrs le; daiuh dk maximize the shareholder value. The Company’s primary

178
 çkFkfed mís'‍; ;g ;dhuh cukuk gS fd ;g ,d etcwr iwath <kapk objective when managing capital is to ensure that it
vkSj lq–<+ iwath vuqikr cuk, j[ks rFkk vius dkjksckj dks leFkZu maintains an efficient capital structure and healthy capital
ratios and safeguard the Company’s ability to continue
nsus rFkk 'ks;jèkkjdksa dks vfèkdre ykHk nsus ds fy, yxkrkj daiuh as a going concern in order to support its business and
dh ;ksX‍;rk dks cukdj j[k ldsaA daiuh dk iwath dh ykxr?kVkus provide maximum returns for shareholders. The Company
ds fy, Ã"‍Vre iwath <kapk cuk, j[kus dk Hkh çL‍rko gSA 31 ekpZ] also proposes to maintain an optimal capital structure to
2018 dks lekI‍r lky ds nkSjku mís'‍;ksa] uhfr;ksa vkSj çfØ;kvksa esa reduce the cost of capital. No changes were made in the
objectives, policies or processes during the year ended
dksà cnyko ugÈ fd, x,A
31st March, 2018.
daiuh iwath dh fuxjkuh _.k bfDoVh vuqikr] tks fd 'kq) _.k
The Company monitors capital using Debt Equity ratio,
Hkkx dqy iwath gS] dk mi;ksx djds djrh gSA _.k bfDoVh vuqikr which is net debt divided by total capital. The Debt Equity
fuE‍uor gS%\ ratio are as follows:
_.k bfDoVh vuqikr dk C;kSjk  (` yk[k) Statement of Debt Equity Ratio  (` Lakh)
fooj.k 31 ekpZ] 2018 31 ekpZ] 2017 Particulars As at March 31, As at March 31,
dh fLFkfr dh fLFkfr 2018 2017
dqy _.k 224481 243140 (a) Total Debt 224481 243140
¼[k½ dqy iwath 1069471 1148383
(b) Total Capital 1069471 1148383
_.k bfDoVh vuqikr ¼d@[k½ 0.21 0.21
Debt Equity Ratio (a/b) 0.21 0.21

uksV% daiuh ds iwath çcaèku ds edln ls iwath esa vfHknR‍r iwath]
'ks;j çhfe;e rFkk lHkh vU‍; bfDoVh lqjf{kr gSA 'kq) _.k esa ls
C‍;kt _.k rFkk mèkkfj;ka] VªsM rFkk vU‍; ns; 'kkfey gS ¼udn ,oa
y?kq vofèk fu{ksi jkf'k;ka?kVkdj½A payables less cash and short term deposits.
¼[k½ _.k çlafonk,a%
eq[‍; mèkkjh O‍;oL‍Fkkvksa dh 'krksa ds vuqlkj daiuh }kjk fuE‍ufyf[kr
foR‍rh; çlafonkvksa dk ikyu fd;k tk,xk%&
1- daiuh ,, dh ØsfMV jsÇVx dk;e j[ksxh vkSj ;fn jsÇVx uhps vkrh
gS rks C‍;kt nj ç;ksT‍; njksa ds eqrkfcd ,, jsÇVx ls uhps gj u‚p
ds fy, 65 csfll fcU‍nq dh nj ls c<+k nh tk,xhA
2- usVoFkZ ds çfr _.k 2%1 ls vfèkd u gksA
lky ds nkSjku daiuh us mD‍r _.k çlafonkvksa dk ikyu fd;k gS%
¼x½ ykHkka'k%  ¼` yk[k½
 ote: For the purpose of the Company’s capital
N
management, capital includes issued capital, share
premium and all other equity reserves. Net debt includes,
interest bearing loans and borrowings, trade and other
(b) Loan Covenants:
Under the terms of the major borrowing facilities, the
company is required to comply with the following financial
covenants:-
1. Company shall maintain credit rating AA and if rating
comes down, rate of interest shall be increased by 65 basis
point for each notch below AA rating in accordance with
the applicable rates.
2. Debt to net worth should not exceed 2:1.
During the year the company has complied with the above
loan covenants.
(c) Dividends:  (` in Lakh)

¼i½ bfDoVh 'ks;j 31 ekpZ] 31 ekpZ] (i) Equity Shares As at As at

2018 dh 2017 dh March 31, March 31,
fLFkfr fLFkfr 2018 2017
o"kZ 2016&17 ds fy, 0-50 #i, çfr 20683 19442 Final dividend for the year 2016- 20683 19442
iwoZ çnR‍r 'ks;j ij vafre ykHkka'k 17 of ` 0.50 per fully paid share
flracj&2017 esa vuqeksfnr ¼flracj] approved in Sep-2017. (` 0.47 per
2016&foR‍rh; o"kZ 2015&16 ds fy, 0-47 fully paid share for FY 2015-16
#i, çfr iw.kZ çnR‍r 'ks;j vuqeksfnr½ approved in Sep-2016 ).
31 ekpZ] 2018 dks lekI‍r o"kZ ds fy, 1-90 78596 93074 Interim dividend for the year ended 78596 93074
Hkkjrh; #i, çfr iw.kZ çnR‍r 'ks;j ij 31st March, 2018 of ` 1.90 per fully
varfje ykHkka'k ¼31 ekpZ] 2017 dks lekI‍r paid share (For the year ended
o"kZ ds fy, 2-25 Hkkjrh; #i, çfr iw.kZ 31st March, 2017- ` 2.25 per fully
çnR‍r 'ks;j½- paid share).

¼ii½ fjiksÉVx vofèk dh lekfIr ij 7860 20683 (ii) D

 ividend not recognised at the 7860 20683
vekU; ykHkka'k end of the reporting period

179
ãÉäJÉÉå BÉäE ÉÊãÉA +ÉxªÉ ´ªÉÉJªÉÉiàÉBÉE xÉÉä]
2.38 +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE näªÉiÉÉAÆ
BÉE) ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ÉÊJÉãÉÉ{ÉE nÉ´Éä ÉÊVÉxcå jÉ@hÉ º´É°ô{É xÉcÉÓ àÉÉxÉÉ MɪÉÉ cè:  (` ãÉÉJÉ)
ÉÊ´É´É®hÉ 31.03.2018 BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ 31.03.2017 BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ
{ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ BÉEɪÉÇ 36889 25552

£ÉÚÉÊàÉ àÉÖ+ÉÉ´ÉVÉÉ 1787 1791

ÉÊ´É´ÉÉÉÊniÉ ºÉä´ÉÉ BÉE® àÉÉÆMÉ* - 1236

+ÉxªÉ 165 165

ªÉÉäMÉ 38841 28744

* ´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ =i{ÉÉnxÉ A´ÉÆ ºÉÉÒàÉÉ ¶ÉÖãBÉE ÉÊ´É£ÉÉMÉ xÉä ÉÊ´É´ÉÉÉÊniÉ ºÉä´ÉÉ BÉE® BÉEÉÒ àÉÉÆMÉ UÉä½ nÉÒ cè*
(i) {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ BÉEɪÉÇ
~äBÉäEnÉ®Éå xÉä n® A´ÉÆ àÉÉjÉÉ ÉÊ´ÉSÉãÉxÉ, ºÉàÉªÉ ÉʴɺiÉÉ® ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ãÉÉMÉiÉ iÉlÉÉ ºÉÉ<Ç] <iªÉÉÉÊn ºÉÉé{ÉxÉä àÉå BÉEÉàÉ °ôBÉExÉä/nä® cÉäxÉä BÉäE BÉEÉ®hÉ +ÉÉ<ÇbÉÊãÉÆMÉ |É£ÉÉ®Éå BÉäE BÉEÉ®hÉ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ÉÊJÉãÉÉ{ÉE BÉÖEãÉ 37715 ãÉÉJÉ ®E{ÉA (MÉiÉ ´É"ÉÇ 27607 ãÉÉJÉ ®E{ÉA cé* ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ºÉÆÉÊ´ÉnÉ+ÉÉå BÉäE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå +ÉlÉ´ÉÉ àÉÉàÉãÉä àÉvªÉºlÉiÉÉ +ÉÉÊvÉBÉE®hÉ/+ÉxªÉ
{ÉEÉä®àÉÉå/BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE {ɽiÉÉãÉÉvÉÉÒxÉ cÉäxÉä BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä <xÉ nÉ´ÉÉå BÉEÉ ÉÊ´É®ÉävÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè*
(ii) £ÉÚÉÊàÉ àÉÖ+ÉÉ´ÉVÉÉ àÉÉàÉãÉä
{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE ÉÊãÉA +ÉÉÊvÉOÉÉÊciÉ £ÉÚÉÊàÉ BÉäE ÉʺÉãÉÉʺÉãÉä àÉå BÉÖEU £ÉÚÉÊàÉ ÉʴɵÉäEiÉÉ+ÉÉå xÉä ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ |ÉÉÉÊvÉBÉEÉÉÊ®ªÉÉå/xªÉɪÉÉãɪÉÉå BÉäE ºÉàÉFÉ 1787 ãÉÉJÉ ®E{ÉA (MÉiÉ ºÉÉãÉ 1791
ãÉÉJÉ ®E{ÉA) BÉEä VªÉÉnÉ àÉÖ+ÉÉ´ÉVÉå BÉäE nÉ´Éä {Éä¶É ÉÊBÉEA cé* <xÉ nÉ´ÉÉå BÉäE ÉÊxÉ{É]ÉxÉä àÉå ÉÊBÉEºÉÉÒ ®ÉÉ榃 BÉäE VÉÉxÉä BÉEÉÒ ºÉÆ£ÉÉ´ÉxÉÉ xÉMÉhªÉ cÉäxÉä BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä <ºÉä
+ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE näªÉiÉÉ n¶ÉÉǪÉÉ cè*
(iii) +ÉxªÉ
àÉÖJªÉiÉ: ÉÊcàÉÉSÉãÉ |Énä¶É ºÉ®BÉEÉ® uÉ®É ÉÊcàÉÉSÉãÉ |Énä¶É ºÉÉ´ÉÇVÉÉÊxÉBÉE {ÉÉÊ®ºÉ® A´ÉÆ £ÉÚÉÊàÉ (¤ÉänJÉãÉÉÒ +ÉÉè® ÉÊBÉE®ÉªÉÉ ´ÉºÉÚãÉÉÒ) +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ,1971 BÉäE iÉciÉ ÉÊnA MÉA
xÉÉäÉÊ]ºÉ BÉäE BÉEÉ®hÉ +ÉxªÉ ÉÊ´ÉÉÊ´ÉvÉ àÉÉàÉãÉÉå BÉäE ÉÊãÉA 165 ãÉÉJÉ ®E{ÉA (MÉiÉ ´É"ÉÇ 165 ãÉÉJÉ ®E{ÉA) BÉäE nÉ´Éä àÉÉxÉxÉÉÒªÉ ÉÊcàÉÉSÉãÉ |Énä¶É =SSÉ xªÉɪÉÉãÉªÉ xÉä =BÉDiÉ
ÉÊãÉÉÊJÉiÉ ªÉÉÉÊSÉBÉEÉ º´ÉÉÒBÉEÉ® BÉE® ãÉÉÒ cè +ÉÉè® ºÉÖxÉ´ÉÉ<Ç cäiÉÖ |ÉÉʵÉEªÉÉvÉÉÒxÉ cè*
(BÉE) ={É®ÉäBÉDiÉ BÉEÉ la{ksi ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè:  (` ãÉÉJÉ)
µÉE. ÉÊ´É´É®hÉ 31.03.2018 nÉ´Éä BÉäE |ÉÉÊiÉ 31.03.2018 31.03.2017 BÉEÉä +É´ÉÉÊvÉ BÉäE ÉÊãÉA +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE
ºÉÆ BÉEÉä nÉ´Éä |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ BÉEÉä +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE näªÉiÉÉAÆ näªÉiÉÉ+ÉÉå esa 'kq) o`f)
näªÉiÉÉAÆ
1. {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ BÉEɪÉÇ 37715 826 36889 25552 11337

2. £ÉÚÉÊàÉ BÉEÉ àÉÖ+ÉÉ´ÉVÉÉ 1787 - 1787 1791 (4)

3. ÉÊ´É´ÉÉÉÊniÉ ºÉä´ÉÉBÉE® BÉEÉÒ àÉÉÆMÉ - - - 1236 (1236)
4. +ÉxªÉ 165 - 165 165 -
ªÉÉäMÉ 39667 826 38841 28744 10097
(JÉ) ºÉä´ÉÉ A´ÉÆ +ÉxªÉ AäºÉä àÉÉàÉãÉÉå, ÉÊVÉxÉàÉå ®ÉÉ榃 BÉEÉ ÉÊxÉvÉÉÇ®hÉ xÉcÉÓ cÉä ºÉBÉEiÉÉ, BÉEä ºÉƤÉÆvÉ àÉå ãÉÆÉʤÉiÉ àɺÉãÉÉå ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ nÉ´ÉÉå BÉEÉä =BÉDiÉ +ÉÉBÉEÉκàÉBÉE näªÉiÉÉ+ÉÉäÆ àÉå ¶ÉÉÉÊàÉãÉ
xÉcÉÓ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè*
(MÉ) +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE näªÉiÉÉ+ÉÉå BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå +ÉÉ=]{ÉDãÉÉä BÉEÉ ÉÊxÉvÉÉÇ®hÉ BÉE®xÉÉ +ÉÉè® |ÉÉÊiÉ{ÉÚÉÌiÉ BÉEÉÒ BÉEÉä<Ç ºÉÆ£ÉÉ´ÉxÉÉ BªÉ´ÉcÉ®hÉÉÒªÉ xÉcÉÓ cè*
(PÉ) BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE |ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉä ªÉc =ààÉÉÒn xÉcÉÓ cè ÉÊBÉE =BÉDiÉ nÉ´Éä/näªÉiÉÉAÆ (àÉÖBÉEnàÉÉå BÉEÉä ÉÊàÉãÉÉBÉE®), +ÉÆiÉiÉ: <xÉBÉEÉ ÉÊxÉhÉǪÉxÉ A´ÉÆ ÉÊxÉvÉÉÇ®hÉ cÉäxÉä {É® BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE |ÉSÉÉãÉxÉÉå
+ÉÉè® ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ cÉãÉiÉ {É® BÉEÉä<Ç ¤É½É ªÉÉ =ãÉ]É +ɺɮ bÉãÉåMÉä*
2.39 +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉ ÉÊ´É´É®hÉ:  (` ãÉÉJÉ)
ÉÊ´É´É®hÉ 31.03.2018 BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ 31.03.2017 BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ
1) VÉäASɺÉÉÒ 43 43
ÉÊb´ÉÉ]ÉÊ®ÆMÉ ={ÉBÉE®hÉÉå BÉEÉÒ ´ÉÉ{ɺÉÉÒ xÉ BÉE®xÉä BÉäE BÉEÉ®hÉ ãÉÉMÉiÉ BÉEÉÒ ´ÉºÉÚãÉÉÒ BÉäE ÉÊãÉA
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉÒ àÉÉÆMÉ ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ
2) ãÉÉ£ÉÉÉÊlÉǪÉÉå ºÉä nä®ÉÒ ºÉä £ÉÖMÉiÉÉxÉ +ÉÉÊvÉ£ÉÉ® 55007 48434
3) VÉäASɺÉÉÒ BÉEÉä +ÉÉÊOÉàÉ £ÉÖMÉiÉÉxÉ {É® +ÉÉÊVÉÇiÉ ¤ªÉÉVÉ BÉäE ÉÊãÉA BÉEÉ>Æ]® nÉ´ÉÉ 10369 10369
4) +ÉÉ®ASÉ{ÉÉÒAºÉ BÉäE +ÉÆÉÊiÉàÉ ]èÉÊ®{ÉE BÉäE |ÉÉÊiÉ ®ÉÉ榃 näªÉ* 68637 47437
5) ¤ÉÉÒàÉÉ nÉ´Éä 60 116
ªÉÉäMÉ 134116 106399

180
Other Explanatory Notes to Accounts
2.38 Contingent Liabilities:-
a) Claims against the Company not acknowledged as debts in respect of:  (` Lakh)

Particulars As at 31.03.2018 As at 31.03.2017

Capital Works 36889 25552
Land Compensation 1787 1791
Disputed Service Tax Demand* - 1236
Others 165 165
Total 38841 28744
* During the year disputed service tax demand has been vacated by Excise and Customs department.
(i) Capital works
Contractors have lodged claims aggregating to ` 37715 Lakh (previous year ` 27607 Lakh) against the Company on account of
rate & quantity deviation, cost relating to extension of time and idling charges due to stoppage of work/delays in handing over
the site etc. These claims are being contested by the company as being not admissible in terms of provisions of the respective
contracts or are laying at arbitration tribunal/other forums/under examination with the Company.
(ii) Land Compensation cases
In respect of land acquired for the projects, some of the land losers have filed claims for higher compensation amounting to `
1787 Lakh (previous year ` 1791 Lakh) before various authorities/courts. Company has shown the same as contingent liability as
possibility of any outflow in settlement of these claims is considered as remote.
(iii) Others
Claims on account of other miscellaneous matters is amounting to ` 165 lakh (previous year ` 165 lakh) mainly on account
of notice served by H.P Govt. under Himachal Pradesh Public Premises and Land (Eviction and Rent Recovery) Act, 1971. Writ
petition in respect of above mentioned case was admitted by Hon’ble High court and is pending for hearing.
(a) The above is summarized as below:  (` Lakh)
Sl. Particulars Claims as on Provision Contingent Contingent Net Addition of
No. 31.03.2018 against the liability as on liability contingent liability for
claims 31.03.2018 as on 31.03.2017 the period
1. Capital Works 37715 826 36889 25552 11337
2. Land Compensation 1787 - 1787 1791 (4)
3. Disputed Service Tax - - - 1236 (1236)
demand
4. Others 165 - 165 165 -
Total 39667 826 38841 28744 10097
(b) The above contingent liabilities do not include contingent liabilities on account of pending cases in respect of service matters &
others where the amount cannot be quantified.
(c) It is not practicable to ascertain and disclose the uncertainties relating to outflow in respect of contingent liabilities.
(d) The company’s management does not expect that the above claims/obligations (including under litigation), when ultimately
concluded and determined, will have a material and adverse effect on the company’s results of operations or financial condition.
2.39 Detail of Contingent Assets:  (` Lakh)

Particulars As at 31.03.2018 As at 31.03.2017

1) JHC
Pertaining of demand of SJVN for recovery of cost in lieu of non 43 43
returning of dewatering equipment.
2) Late Payment Surcharge due from beneficiaries 55007 48434
3) Counter Claim for Interest accrued on advance paid to JHC 10369 10369
4) Amount expected to be due against final Tariff of RHPS 68637 47437
5) Insurance claims 60 116
Total 134116 106399

181
2.40 ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® |ÉnÉxÉ xÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç |ÉÉÊiɤÉriÉÉ+ÉÉå BÉEÉÒ ãÉÉMÉiÉ 2.40 Estimated amount of commitments not provided for is
®ÉÉ榃 :  (` ãÉÉJÉ) as under: (` Lakh)

ÉÊ´É´É®hÉ 31.03.2018 31.03.2017 Particulars As at As at

BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ 31.03.2018 31.03.2017
ºÉÆÉÊ´ÉnÉ+ÉÉå BÉEÉÒ +ÉÉBÉEÉÊãÉiÉ ®ÉÉ榃 VÉÉä {ÉÚÆVÉÉÒ 63228 34662 Estimated amount of contracts 63228 34662
JÉÉiÉä àÉå ÉÊxÉ"{ÉÉÉÊniÉ cÉäxÉÉÒ cè iÉlÉÉ ={ÉãɤvÉ remaining to be executed on capital
xÉcÉÓ BÉE®É<Ç MÉ<Ç* account and not provided for
Other commitments (on account of 14171 7800
+ÉxªÉ |ÉÉÊiɤÉriÉÉAÆ (àÉ®ààÉiÉ A´ÉÆ ®JÉ®JÉÉ´É 14171 7800
Repair & Maintenance and Supply
iÉlÉÉ ºÉÉàÉOÉÉÒ BÉEÉÒ +ÉÉ{ÉÚÉÊiÉÇ +ÉÉÉÊn BÉäE BÉEÉ®hÉ) of Material etc.)
ªÉÉäMÉ 77399 42462 Total 77399 42462
2.41 ÉÊnxÉÉÆBÉE 14.02.2018 BÉEÉä SÉ®ÆBÉEÉ ºÉÉè® ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ºÉƪÉÆjÉ BÉäE 66 BÉäE´ÉÉÒ 2.41 On 14.02.2018, an earth fault followed by over current
º´ÉÉÒSɪÉÉbÇ {É® 6.25 AàÉ´ÉÉÒA 11/66 BÉäE´ÉÉÒ ]ÅÉƺÉ{ÉEÉàÉÇ® BÉäE 3.3 AàÉ´ÉÉÒA took place in the 3.3 MVA 11kV HT incomer & Y-Phase
of 6.25MVA 11/66 kV transformer at 66 kV switchyard of
11BÉäE´ÉÉÒ ASÉ]ÉÒ <xÉBÉEàÉ® A´ÉÆ ´ÉÉ<Ç {ÉäEºÉ àÉå ABÉE +ÉlÉÇ {ÉEÉã] +ÉÉè® iÉnÖ{É®ÉÆiÉ
Charanka Solar Power Project. This resulted into fire in HT
+ÉÉä´É® BÉE®Æ] PÉÉÊ]iÉ cÖ+ÉÉ ÉÊVɺÉBÉäE xÉiÉÉÒVÉxÉ ASÉ]ÉÒ {ÉèxÉãÉ A´ÉÆ ]ÅÉƺÉ{ÉEÉàÉÇ® panel & transformer and shut down of the whole plant till
àÉå +ÉÉMÉ ãÉMÉ MÉ<Ç +ÉÉè® {ÉÚ®É ºÉƪÉÆjÉ 24.04.2018 iÉBÉE ¤ÉÆn ®JÉxÉÉ {ɽÉ* 24.04.2018. As per condition of the contract, a fire policy
ºÉÆÉÊ´ÉnÉMÉiÉ ¶ÉiÉÉç BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ºÉÆÉÊ´ÉnÉBÉEÉ® xÉä ABÉE +ÉÉÊMxÉ {ÉÉÉÊãɺÉÉÒ ãÉä ®JÉÉÒ has been taken by the contractor, who is responsible for
cè ÉÊVɺÉBÉäE iÉciÉ =BÉDiÉ {ÉÉÉÊãɺÉÉÒ BÉäE iÉciÉ ÉÊBÉEA MÉA ºÉ£ÉÉÒ +ÉlÉ´ÉÉ ÉÊBÉEºÉÉÒ preparing and conducting all and any claim made under
nÉ´Éä BÉEÉä iÉèªÉÉ® A´ÉÆ ÉÊxÉ{É]ÉxÉä BÉEä ÉÊãÉA ÉÊVÉààÉänÉ® cÉäMÉÉ* the said policy.
2.42 Balances of trade receivables, advances, deposits, trade
2.42 |ÉÉ{ªÉÉå, +ÉÉÊOÉàÉÉå, ÉÊxÉFÉä{É ®ÉÉʶɪÉÉå, näªÉ ]Åäb BÉEÉ +ÉÉ´ÉÉÊvÉBÉE ÉÊàÉãÉÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ payables, are reconciled periodically. However, as on
VÉÉiÉÉ cè* cÉãÉÉÆÉÊBÉE, ªÉlÉÉ 31.03.2018 BÉEÉä 74354 ãÉÉJÉ ®E{ÉA BÉäE |ÉÉ{ªÉ 31.03.2018 out of ` 74354 lakh trade receivables, deposits,
]Åäb, ÉÊxÉFÉä{ÉÉå, iÉßiÉÉÒªÉ {ÉFÉ BÉäE {ÉÉºÉ {ɽÉÒ ºÉÉàÉOÉÉÒ <iªÉÉÉÊn àÉå ºÉä 67676 material lying with third parties etc an amount of ` 67676
ãÉÉJÉ ®E{ÉA ®ÉÉ榃 BÉEÉÒ {ÉÖÉÊ"] cÉä MÉ<Ç cè +ÉÉè® ¤ÉÉBÉEÉÒ 6678 ãÉÉJÉ ®E{ÉA BÉEÉÒ lakh has been confirmed and balance amount of lakh
®ÉÉ榃 {ÉÖÉÊ"] A´ÉÆ =iiÉ®´ÉiÉÉÔ ºÉàÉɪÉÉäVÉxÉ BÉäE +ÉvªÉvÉÉÒxÉ cè* +ÉÉMÉä 2545 ãÉÉJÉ ` 6678 lakh are subject to confirmation and consequential
adjustment. Further trade payables amounting to ` 2545
®E{ÉA ®ÉÉ榃 BÉäE näªÉ ]Åäb, ÉÊVɺÉàÉå |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ/+ÉxÉÖàÉÉÉÊxÉiÉ näªÉiÉÉAÆ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cé,
lakh which includes provisions/estimated liabilities are yet
BÉEÉÒ +É£ÉÉÒ {ÉÖÉÊ"] cÉäxÉÉÒ cè, ÉÊVɺÉBÉEÉ |ɤÉÆvÉxÉ BÉäE àÉiÉ ºÉä BÉEÉä<Ç ¤É½É +ɺɮ xÉcÉÓ to be confirmed, which in the opinion of the management
cÉäMÉÉ* will not have a material impact.
2.43 ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ =iÉÉ®-SÉ¸É´É BÉEÉ ºÉÉãÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ +ɺɮ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè: 2.43 The effect of foreign exchange fluctuation during the
(` ãÉÉJÉ) year is as under:  (` Lakh)

31.03.2018 31.03.2017 Year ended Year ended

31.03.2018 31.03.2017
BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ
(i) Amount charged to
(i) ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå |É£ÉɪÉÇ Statement of Profit and Loss
®ÉÉ榃 (àÉÚãªÉ¿÷ºÉ ®ÉÊciÉ) excluding depreciation:
- A{ÉE<Ç+ÉÉ®´ÉÉÒ BÉEä °ô{É àÉå 74 (49) - As FERV 74 (49)
35 (4676) - As Borrowing cost* 35 (4676)
- jÉ@hÉ ãÉÉMÉiÉ BÉEä °ô{É àÉå
(ii) Amount charged to
(ii) ÉÊxÉàÉÉÇhÉ BÉEä nÉè®ÉxÉ BªÉªÉ àÉå |É£ÉɪÉÇ Expenditure Attributable to
®ÉÉʶÉ* Construction:
- -
- A{ÉE<Ç+ÉÉ®´ÉÉÒ BÉEä °ô{É àÉå - As FERV - -
- -
- jÉ@hÉ ãÉÉMÉiÉ BÉEä °ô{É àÉå - As Borrowing cost - -
(iii) Amount adjusted by
(iii) +ÉSÉãÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊkɪÉÉå BÉEÉÒ BÉEèÉË®MÉ addition to carrying amount - -
®ÉÉ榃 àÉå VÉÉä½BÉE® ºÉàÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ ®ÉÉ榃 - -
of fixed assets
* cÉãÉÉÆÉÊBÉE, BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ãÉÉ£É|ÉniÉÉ {É® BÉEÉä<Ç +ɺɮ xÉcÉÓ cè BÉDªÉÉåÉÊBÉE, ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ * There is however no impact on profitability of the Company,
as the impact of change in foreign exchange rates is recoverable
ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ n®Éå àÉå ¤ÉnãÉÉ´É BÉEÉ +ɺɮ àÉÉèVÉÚnÉ ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ (]èÉÊ®{ÉE BÉEÉÒ ÉÊxɤÉÆvÉxÉ A´ÉÆ
from beneficiaries in terms of prevailing CERC (Terms &Conditions
¶ÉiÉç) ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉxÉÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ãÉÉ£ÉOÉÉÉÊcªÉÉå ºÉä ´ÉºÉÚãÉÉÒ ãÉɪÉBÉE cé* of tariff) Regulations.
2.44 ÞBÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå cäiÉÖ ãÉÉ£É Þ ºÉƤÉÆvÉÉÒ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ ãÉäJÉÉ àÉÉxÉBÉE (AAºÉ)-19 BÉEä 2.44 Disclosure under the provisions of IND-AS-19 ‘Employee
|ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉEä iÉciÉ ÉÊ´É´É®hÉ& Benefits’:-
ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ ãÉÉ£ÉÉå BÉEÉ ºÉÉàÉÉxªÉ =ããÉäJÉ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè :- General description of various defined employee benefits are as
under:

182
BÉE) {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ +ÉƶÉnÉxÉ ªÉÉäVÉxÉÉAÆ
(i) {Éå¶ÉxÉ
ÉÊ´ÉtÉÖiÉ àÉÆjÉÉãÉªÉ uÉ®É àÉÆVÉÚ® BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ABÉE {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ +ÉƶÉnÉxÉ {Éå¶ÉxÉ
ªÉÉäVÉxÉÉ cè* <ºÉBÉäE ÉÊãÉA nÉÉʪÉi´É |ÉÉän£ÉÚiÉ +ÉÉvÉÉ® {É® º´ÉÉÒBÉßEiÉ cè* ªÉÉäVÉxÉÉ
BÉEÉ ÉÊ´ÉiiÉ {ÉÉä"ÉhÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉAMÉÉ iÉlÉÉ <ºÉBÉEÉ |ɤÉÆvÉxÉ <ºÉ
=qä¶ªÉ BÉäE ÉÊãÉA ¤ÉxÉÉA VÉÉxÉä {É® ]ź] uÉ®É ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉAMÉÉ*
JÉ. {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ ºÉÆãÉÉ£É ªÉÉäVÉxÉÉAÆ :
(i) £ÉÉÊ´É"ªÉ ÉÊxÉÉÊvÉ àÉå ÉÊxɪÉÉäBÉDiÉÉ BÉEÉ +ÉƶÉnÉxÉ
BÉEÆ{ÉxÉÉÒ ABÉE +ÉãÉMÉ ]ź] BÉEÉä {ÉÚ´ÉÇ iÉªÉ n®Éå {É® £ÉÉÊ´É"ªÉ ÉÊxÉÉÊvÉ BÉEä ÉÊãÉA ÉÊxɪÉiÉ
+ÉƶÉnÉxÉ +ÉnÉ BÉE®iÉÉÒ cè, VÉÉä ÉÊxÉÉÊvÉ BÉEÉ ÉÊxÉ´Éä¶É +ÉxÉÖàÉiÉ ÉʺÉBÉDªÉÚ®ÉÊ]ªÉÉå àÉå BÉE®iÉÉÒ
cè* BÉEÆ{ÉxÉÉÒ BÉEÉ nÉÉʪÉi´É AäºÉä ÉÊxɪÉiÉ +ÉƶÉnÉxÉ iÉlÉÉ £ÉÉ®iÉ ºÉ®BÉEÉ® BÉEä ÉÊ´ÉÉÊxÉnæ¶É
BÉEä àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE ºÉnºªÉÉå BÉEÉä xªÉÚxÉiÉàÉ n® {É® ãÉÉ£É näxÉÉ ºÉÖÉxÊ ÉÉζSÉiÉ BÉE®xÉä iÉBÉE
cè* <ºÉBÉäE ÉÊãÉA näªÉiÉÉ |ÉÉän£Â ÉÚiÉ àÉÚãªÉxÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® àÉÉxªÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè*
<ºÉBÉäE +ÉãÉÉ´ÉÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ {Éå¶ÉxÉ ªÉÉäVÉxÉÉ àÉå +ÉƶÉnÉxÉ =ÉÊSÉiÉ |ÉÉÉÊvÉBÉEÉÉÊ®ªÉÉå BÉEÉä
+ÉnÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
(ii) OÉäVªÉÚÉÊ]
 BÉEÆ{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ABÉE {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ ºÉÆãÉÉ£É OÉäVªÉÚÉÊ] ªÉÉäVÉxÉÉ cè, VÉÉä OÉäVªÉÚÉÊ]
+ÉnɪÉMÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ,1972 BÉEä |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉEä àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE ÉÊ´ÉÉÊxɪÉÉÊàÉiÉ BÉEÉÒ
VÉÉiÉÉÒ cè* BÉEÆ{ÉxÉÉÒ uÉ®É ÉÊ´ÉkÉ-{ÉÉäÉÊ"ÉiÉ <ºÉ ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉ |ɤÉxvÉxÉ ABÉE +ÉãÉMÉ
]ź] uÉ®É ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* <ºÉ cäiÉÖ nÉÉʪÉi´É |ÉÉän£ÉÚiÉ àÉÚãªÉxÉ BÉEä +ÉÉvÉÉ®
{É® iÉªÉ cÉäiÉÉ cè*
(iii) +É´ÉBÉEÉ¶É xÉBÉEnÉÒBÉE®hÉ&
 BÉEÆ{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ +É{ÉxÉä BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå BÉEä ÉÊãÉA ABÉE {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ ºÉÆãÉÉ£É +É´ÉBÉEɶÉ
xÉMÉnÉÒBÉE®hÉ ªÉÉäVÉxÉÉ cè, ÉÊVɺÉBÉEä iÉciÉ ´Éä BÉÖEU ºÉÉÒàÉÉ+ÉÉäÆ iÉlÉÉ <ºÉBÉEä ÉÊãÉA
ÉÊ´ÉÉÊxÉÉÌn"] +ÉxªÉ ¶ÉiÉÉç BÉEä +ÉvªÉvÉÉÒxÉ +ÉÉÌVÉiÉ +É´ÉBÉEÉ¶É iÉlÉÉ ÉÊSÉÉÊBÉEiºÉÉ
+É´ÉBÉEÉ¶É BÉEÉ xÉMÉnÉÒBÉE®hÉ BÉE® ºÉBÉEiÉä cé* +É´ÉBÉEÉ¶É xÉMÉnÉÒBÉE®hÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ
nÉÉʪÉi´É |ÉÉän£ÉÚiÉ àÉÚãªÉxÉ {É® +ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ ÉÊBÉEA VÉÉxÉä BÉEÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ cè*
ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßkÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ º´ÉɺlªÉ ªÉÉäVÉxÉÉ
(iv)
 BÉEÆ{ÉxÉÉÒ àÉå ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßkÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ º´ÉɺlªÉ ªÉÉäVÉxÉÉ cè, ÉÊVɺÉàÉå ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßkÉ
BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ, {ÉixÉÉÒ A´ÉÆ {ÉÉjÉ àÉÉiÉÉ-ÉÊ{ÉiÉÉ BÉEÉä BÉEÆ{ÉxÉÉÒ BÉEä +ɺ{ÉiÉÉãÉÉå/{ÉèxÉãÉÉÒBÉßEiÉ
+ɺ{ÉiÉÉãÉÉå àÉå ÉÊSÉÉÊBÉEiºÉÉ ºÉÖÉÊ´ÉvÉÉAÆ àÉÖcèªÉÉ BÉE®´ÉɪÉÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé* ´Éä BÉEÆ{ÉxÉÉÒ
uÉ®É ÉÊxɪÉiÉ ºÉÉÒàÉÉ BÉEä +ÉÆn® ¤ÉÉcÂ廃 ®ÉäMÉÉÒ BÉEä °ô{É àÉå £ÉÉÒ ={ÉSÉÉ® BÉE®É ºÉBÉEiÉä
cé* <ºÉ ºBÉEÉÒàÉ BÉEÉ |ɤÉÆvÉxÉ <ºÉ àÉBÉEºÉn BÉäE ÉÊãÉA ºÉÉãÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ MÉÉÊ~iÉ
ABÉE +ÉãÉMÉ xªÉÉºÉ uÉ®É ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ ®cÉ cè +ÉÉè® BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ näxÉnÉ®ÉÒ xªÉɺÉ
àÉå |ÉÉän£ÉÚiÉ àÉÚãªÉxÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® +ÉƶÉnÉxÉ BÉE®xÉä BÉEÉÒ cè* <ºÉºÉä ºÉƤÉÆvÉÉÒ
näªÉiÉÉ BÉEÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ |ÉÉän£ÉÚiÉ àÉÚãªÉxÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ® ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè*
(v) ºÉÉàÉÉxÉ £ÉkÉÉ&
 ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßÉÊkÉ BÉEä ºÉàÉªÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ BÉEÉä =ºÉBÉEä iÉèxÉÉiÉÉÒ BÉEä BÉEɪÉǺlÉãÉ ºÉä
ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßkÉ cÉäxÉä BÉEä ¤ÉÉn +É{ÉxÉÉÒ {ɺÉÆn BÉEÉÒ ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉxªÉ VÉMÉc ¤ÉºÉxÉä BÉEä
ÉÊãÉA ÉʶÉÉÏ{ÉD]MÉ BÉEÉÒ +ɺÉãÉ ãÉÉMÉiÉ BÉEÆ{ÉxÉÉÒ BÉEä ÉÊxɪÉàÉÉå BÉEä àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE +ÉnÉ BÉEÉÒ
VÉÉiÉÉÒ cè* <ºÉºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ näªÉiÉÉ BÉEÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ |ÉÉän£ÉÚiÉ àÉÚãªÉxÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ®
{É® ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè*
(v) ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßÉÊiiÉ {É® ºÉä´ÉÉ ={ÉcÉ®
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ÉÊxɪÉàÉÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ BÉEÉä ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßÉÊiiÉ BÉäE ºÉàɪÉ
={ÉcÉ® |ÉnÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* <ºÉBÉäE ÉÊãÉA nÉÉʪÉi´É |ÉÉän£ÉÚiÉ àÉÚãªÉxÉ {É®
+ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ ÉÊBÉEA VÉÉxÉä BÉEÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ cè*
I. izksn~Hkfor ewY;ukFkZ eq[; izksn~Hkfor èkkj.kk,a
ÉÊ´É´É®hÉ 31.03.2018 BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ 31.03.2017 BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ
àÉiªÉÇiÉÉ ºÉÉ®hÉÉÒ +ÉÉ<ÇAAãÉAàÉ (2006-08) +ÉÉ<ÇAAãÉAàÉ (2006-08)
UÚ] n® 7.60% 7.50%
£ÉÉÊ´É"ªÉ àÉå ´ÉäiÉxÉMÉiÉ ´ÉßÉr
Ê 6.50% 6.00%
183
a) Defined Contribution plans:
(i) Pension:
The company has Defined Contribution Pension Scheme as
approved by Ministry of Power (MOP). The liability for the
same is recognized on accrual basis. The scheme is funded
by company and managed by separate trust created for
this purpose.
b) Defined benefit plans:
(i) Employers contribution to Provident Fund:
The Company pays fixed contribution to Provident Fund
at predetermined rates to a separate trust, which invests
the fund in permitted securities. The obligation of the
company is limited to such fixed contribution and to ensure
a minimum rate of return to the members as specified by
GOI. The liability for the same is recognized on the basis
of actuarial valuation. Further, contribution to employee
pension scheme is paid to the appropriate authorities.
(ii) Gratuity:
The Company has a defined benefit Gratuity Plan, which
is regulated as per the provisions of Payment of Gratuity
Act, 1972. The scheme is funded by the company and is
managed by a separate trust. The liability for the same is
recognized on the basis of actuarial valuation.
(iii) Leave encashment:
The Company has a defined benefit leave encashment
plan for its Employees. Under this plan they are entitled to
encashment of earned leaves and medical leaves subject
to limits and other conditions specified for the same. The
liability towards leave encashment is recognised on the
basis of actuarial valuation.
(iv) Retired Employee Health Scheme:
The Company has a Retired Employee Health Scheme,
under which retired employee, spouse and eligible parents
of retired employee are provided medical facilities in the
Company hospitals/empanelled hospitals. They can also
avail treatment as Out-Patient subject to a ceiling fixed by
the Company. The scheme is being managed by a separate
trust created during the year for the purpose and obligation
of the company is to make contribution to the trust based
on actuarial valuation. The liability towards the same is
recognised on the basis of actuarial valuation.
(v) Baggage Allowance:
Actual cost of shifting from place of duty at which employee
is posted at the time of retirement to any other place
where he / she may like to settle after retirement is paid
as per the rules of the Company. The liability towards the
same is recognised on the basis of actuarial valuation.
(vi) Service Reward on Retirement:
Gift at the time of retirement is given to the employee as
per the rules of the Company. The liability towards the
same is recognised on the basis of actuarial valuation.
I. Key Actuarial assumptions for Actuarial Valuation:
Particulars As at 31.03.2018 As at 31.03.2017
Mortality Table IALM (2006-08) IALM (2006-08)
Discount Rate 7.60% 7.50%
Future Salary Increase 6.50% 6.00%
II. ´É"ÉÇ BÉäE +ÉÆiÉ iÉBÉE BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ãÉÉ£É nÉÉʪÉi´É  (` ãÉÉJÉ àÉå)
31.03.2018 BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ 31.03.2017 BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ
ÉÊ´É´É®hÉ
´ÉiÉÇàÉÉxÉ +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ ªÉÉäMÉ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ ªÉÉäMÉ
+É´ÉBÉEÉ¶É nÉÉʪÉi´É 394 4678 5072 496 6469 6966

OÉäSªÉÚ]ÉÒ 408 6690 7098 353 6074 6427

ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßÉÊiiÉ ={É®ÉÆiÉ àÉäÉÊbBÉEãÉ ºBÉEÉÒàÉ ({ÉÉÒ+ÉÉ®AàÉAºÉ) 6 6000 6006 5 4695 4699

nÉÒPÉÇ ºÉä´ÉÉ +É´ÉÉbÇ näªÉiÉÉAÆ 3 132 134 2 112 114

ÉÊ®]ɪɮàÉå] (AÉÊMVÉ]) {É® ÉÊxÉ{É]ÉxÉ £ÉiiÉÉ 7 143 151 7 135 142

BÉÖEãÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ãÉÉ£É nÉÉʪÉi´É 818 17643 18461 863 17485 18348

III. ´ÉiÉÇàÉÉxÉ ãÉÉ£É nÉÉʪÉi´É àÉå {ÉÉÊ®´ÉiÉÇxÉ  (` ãÉÉJÉ àÉå)

ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßÉÊiiÉ {É®
+ÉÉÊVÉÇiÉ +É´ÉBÉEÉ¶É OÉäSªÉÖ]ÉÒ {ÉÉÒ+ÉÉ®AàÉAºÉ nÉÒPÉÇ ºÉä´ÉÉ +É´ÉÉbÇ näªÉiÉÉAÆ cankscLr £ÉiiÉÉ
ÉÊ´É´É®hÉ
31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017
+É´ÉÉÊvÉ BÉäE +ÉÉ®Æ£É àÉå
nÉÉʪÉi´É BÉäE ´ÉiÉÇàÉÉxÉ 6966 5154 6427 4735 4699 4094 142 115 114 81
àÉÚãªÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ®
+ÉÉÊvÉOÉchÉ - - - 38 - - - - - -
ºÉàÉɪÉÉäVÉxÉ
¤ªÉÉVÉ ãÉÉMÉiÉ 522 413 482 379 353 328 11 9 9 6
ºÉä´ÉÉ ãÉÉMÉiÉ 424 725 487 571 311 278 12 13 10 9
MÉiÉ ºÉä´ÉÉ ãÉÉMÉiÉ
BÉE]ÉèiÉÉÒ(ãÉÉ£É/cÉÉÊxÉ - - - 516 - - - - - -
ºÉÉÊciÉ)
|ÉniiÉ ãÉÉ£É (4048) (623) (181) (264) (137) (141) (20) (22) (8) (9)
nÉÉʪÉi´É {É®
´ÉɺiÉÉÊ´ÉBÉE (ãÉÉ£É)/ 1208 1297 (117) 452 780 141 6 27 9 26
FÉÉÊiÉ
+É´ÉÉÊvÉ BÉäE +ÉÆiÉ àÉå
nÉÉʪÉi´É BÉäE ´ÉiÉÇàÉÉxÉ 5072 6966 7098 6427 6006 4699 151 142 134 114
àÉÚãªÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ®
IV. iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ àÉå nVÉÇ ®ÉÉ榃  (` ãÉÉJÉ àÉå)
nÉÒPÉÇ ºÉä´ÉÉ +É´ÉÉbÇ ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßÉÊiiÉ {É®
+ÉÉÊVÉÇiÉ +É´ÉBÉEÉ¶É OÉäSªÉÖ]ÉÒ {ÉÉÒ+ÉÉ®AàÉAºÉ
ÉÊ´É´É®hÉ näªÉiÉÉAÆ cankscLr £ÉiiÉÉ
31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017
+É´ÉÉÊvÉ BÉäE +ÉÆiÉ àÉå
nÉÉʪÉi´É BÉäE ´ÉiÉÇàÉÉxÉ 5072 6966 7098 6427 6006 4699 151 142 134 114
àÉÚãªÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ®
ªÉÉäVÉxÉÉMÉiÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå - - 6705 4904 6006 - - - - -
BÉEÉ =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ
iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ àÉå ÉʤÉxÉÉ {ÉÆEb
(5072) (6966) (393) (1523) - (4699) (151) (142) (134) (114)
BÉäE näªÉiÉÉAÆ/|ÉÉ´ÉvÉÉxÉ
iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ àÉå |ÉÉän£ÉÉÊ´ÉiÉ
(5072) (6966) (393) (1523) - (4699) (151) (142) (134) (114)
ÉʤÉxÉÉ {ÉÆEb BÉäE näªÉiÉÉAÆ

184
II. Employee benefit obligations at the end of year:(` Lakh)

As at 31-03-2018 As at 31-03-2017
Particulars
Current Non-Current Total Current Non-Current Total
Leave obligations 394 4678 5072 496 6469 6966
Gratuity 408 6690 7098 353 6074 6427
Post Retirement Medical Scheme (PRMS) 6 6000 6006 5 4695 4699
Long Service Award Liability 3 132 134 2 112 114
Settlement Allowance On Retirement (Exit) 7 143 151 7 135 142
Total employee benefit obligations 818 17643 18461 863 17485 18348

III. Change in Present Benefit Obligation  (` Lakh)

Long Service Award Settlement Allowance

Earned Leave Gratuity PRMS
Particulars Liability On Retirement (Exit)
31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017
Present value of
obligation as at the
6966 5154 6427 4735 4699 4094 142 115 114 81
beginning of the
period
Acquisition
- - - 38 - - - - - -
adjustment
Interest Cost 522 413 482 379 353 328 11 9 9 6
Service Cost 424 725 487 571 311 278 12 13 10 9
Past Service
Cost including
- - - 516 - - - - - -
curtailment
(Gains)/Losses
Benefits Paid (4048) (623) (181) (264) (137) (141) (20) (22) (8) (9)
Total Actuarial
(Gain)/Loss on 1208 1297 (117) 452 780 141 6 27 9 26
Obligation
Present value of
obligation as at the 5072 6966 7098 6427 6006 4699 151 142 134 114
End of the period

IV. Amount Recognized in Balance Sheet  (` Lakh)

Long Service Award Settlement Allowance
Earned Leave Gratuity PRMS
Particulars Liability On Retirement (Exit)
31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017
Present Value of the
5072 6966 7098 6427 6006 4699 151 142 134 114
obligation at end
Fair value of plan
- - 6705 4904 6006 - - - - -
assets
Unfunded Liability/
provision in Balance (5072) (6966) (393) (1523) - (4699) (151) (142) (134) (114)
Sheet
Unfunded Liability
recognized in Balance (5072) (6966) (393) (1523) - (4699) (151) (142) (134) (114)
Sheet

185
V. ykHk ,oa gkfu@bMhlh- fooj.k [kkrs esa ntZ jkf'k  (` ãÉÉJÉ àÉå)
nÉÒPÉÇ ºÉä´ÉÉ +É´ÉÉbÇ ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßÉÊiiÉ {É®
+ÉÉÊVÉÇiÉ +É´ÉBÉEÉ¶É OÉäSªÉÖ]ÉÒ {ÉÉÒ+ÉÉ®AàÉAºÉ
ÉÊ´É´É®hÉ näªÉiÉÉAÆ cankscLr £ÉiiÉÉ
31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017
BÉÖEãÉ ºÉä´ÉÉMÉiÉ ãÉÉMÉiÉ 424 725 487 1086 311 278 12 12 10 9
¶ÉÖr ¤ªÉÉVÉ ãÉÉMÉiÉ 522 412 - - 353 328 11 9 9 7
+É´ÉÉÊvÉ BÉäE ÉÊãÉA nVÉÇ
|ÉÉän£ÉÉÊ´ÉiÉ ¶ÉÖr (ãÉÉ£É)/ 1208 1297 - - - - - - - -
cÉÉÊxÉ
+ÉÉªÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå nVÉÇ 2154 2434 487 1086 664 606 23 21 19 16
´ªÉªÉ

VI. +ÉxªÉ ´ªÉÉ{ÉBÉE +ÉÉªÉ BÉäE ÉÊ´É´É®hÉ àÉå nVÉÇ ®ÉÉ榃  (` ãÉÉJÉ àÉå)
ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßÉÊiiÉ {É®
+ÉÉÊVÉÇiÉ +É´ÉBÉEÉ¶É OÉäSªÉÖ]ÉÒ {ÉÉÒ+ÉÉ®AàÉAºÉ nÉÒPÉÇ ºÉä´ÉÉ +É´ÉÉbÇ näªÉiÉÉAÆ
ÉÊ´É´É®hÉ cankscLr £ÉiiÉÉ
31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017
´É"ÉÇ BÉäE ÉÊãÉA nVÉÇ
|ÉÉän£ÉÉÊ´ÉiÉ ¶ÉÖr (ãÉÉ£É)/ - - - - - - - - - -
cÉÉÊxÉ
´É"ÉÇ BÉäE ÉÊãÉA {ÉÉÒ¤ÉÉÒ+ÉÉä
{É® nVÉÇ |ÉÉän£ÉÉÊ´ÉiÉ ¶ÉÖr - - (119) (452) (780) (141) (6) (27) (9) (26)
(ãÉÉ£É)/cÉÉÊxÉ
´É"ÉÇ BÉäE ÉÊãÉA
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå {É® nVÉÇ - - (23) 5 - - - - - -
|ÉÉän£ÉÉÊ´ÉiÉ ¶ÉÖr (ãÉÉ£É)/
cÉÉÊxÉ
´É"ÉÇ BÉäE +ÉÆiÉ àÉå nVÉÇ
ÉʤÉxÉÉ |ÉÉän£ÉÉÊ´ÉiÉ ¶ÉÖr - - (142) (447) (780) (141) (6) (27) (9) (26)
(ãÉÉ£É)/cÉÉÊxÉ
VII. laosnu'khyrk fo'ys"k.k
BÉE) {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ ãÉÉ£É nÉÉʪÉi´ÉÉå BÉEÉ UÚ] àÉå {ÉÉÊ®´ÉiÉÇxÉ BÉEÉ |É£ÉÉ´É(` ãÉÉJÉ àÉå)
nÉÒPÉÇ ºÉä´ÉÉ +É´ÉÉbÇ ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßÉÊiiÉ {É®
+ÉÉÊVÉÇiÉ +É´ÉBÉEÉ¶É OÉäSªÉÖ]ÉÒ {ÉÉÒ+ÉÉ®AàÉAºÉ
ÉÊ´É´É®hÉ näªÉiÉÉAÆ cankscLr £ÉiiÉÉ
31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017
+É´ÉÉÊvÉ BÉäE +ÉÆiÉ àÉå
nÉÉʪÉi´É BÉäE ´ÉiÉÇàÉÉxÉ 5072 6966 7098 6427 6006 4699 151 142 134 114
àÉÚãªÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ®
0.50± BÉEÉÒ ´ÉßÉÊr BÉäE (209) (329) (301) (280) (361) (317) (7) (6) (6) (6)
BÉEÉ®hÉ |É£ÉÉ´É
0.50± BÉEÉÒ BÉEàÉÉÒ BÉäE 226 358 325 303 372 323 7 6 6 6
BÉEÉ®hÉ |É£ÉÉ´É
JÉ) ´ÉäiÉxÉ´ÉßÉÊr/ÉÊSÉÉÊBÉEiºÉÉ ãÉÉMÉiÉ n® àÉå {ÉÉÊ®´ÉiÉÇxÉ BÉEÉ |É£ÉÉ´É (` ãÉÉJÉ àÉå)
+ÉÉÊVÉÇiÉ +É´ÉBÉEÉ¶É OÉäSªÉÖ]ÉÒ {ÉÉÒ+ÉÉ®AàÉAºÉ nÉÒPÉÇ ºÉä´ÉÉ +É´ÉÉbÇ ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßÉÊiiÉ {É®
ÉÊ´É´É®hÉ näªÉiÉÉAÆ cankscLr £ÉiiÉÉ
31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017
+É´ÉÉÊvÉ BÉäE +ÉÆiÉ àÉå
nÉÉʪÉi´É BÉäE ´ÉiÉÇàÉÉxÉ 5072 6966 7098 6427 6006 4699 151 142 134 114
àÉÚãªÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ®
0.50± BÉEÉÒ ´ÉßÉÊr BÉäE 227 362 155 184 376 325 7 6 6 6
BÉEÉ®hÉ |É£ÉÉ´É
0.50± BÉEÉÒ BÉEàÉÉÒ BÉäE (212) (335) (164) (194) (368) (319) (7) (6) (6) (6)
BÉEÉ®hÉ |É£ÉÉ´É

186
V. Amount Recognized in the Statement of Profit and Loss/EDC Account (` Lakh)

Long Service Award Settlement Allowance

Earned Leave Gratuity PRMS
Particulars Liability On Retirement (Exit)
31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017
Total Service Cost 424 725 487 1086 311 278 12 12 10 9
Net Interest Cost 522 412 - - 353 328 11 9 9 7
Net actuarial (gain)
/ loss recognized in 1208 1297 - - - - - - - -
the period
Expense
recognized in the 2154 2434 487 1086 664 606 23 21 19 16
Income Statement

VI. Amount Recognized in the Statement of Other Comprehensive Income (OCI) (` Lakh)

Long Service Award Settlement Allowance

Earned Leave Gratuity PRMS
Particulars Liability On Retirement (Exit)
31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017
Net cumulative
unrecognized
- - - - - - - - - -
actuarial gain/
(loss) opening
Actuarial gain /
(loss) for the year - - (119) (452) (780) (141) (6) (27) (9) (26)
on PBO
Actuarial gain /
(loss) for the year - - (23) 5 - - - - - -
on Asset
Unrecognized
actuarial gain/
- - (142) (447) (780) (141) (6) (27) (9) (26)
(loss) at the end
of the year
VII. Sensitivity analysis
a) Impact of the change in discount rate (` Lakh)
Long Service Award Settlement Allowance
Earned Leave Gratuity PRMS
Particulars Liability On Retirement (Exit)
31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017
Present Value of
Obligation at the 5072 6966 7098 6427 6006 4699 151 142 134 114
end of the period
Impact due to
(209) (329) (301) (280) (361) (317) (7) (6) (6) (6)
increase of 0.50 %
Impact due to
226 358 325 303 372 323 7 6 6 6
decrease of 0.50 %
b) Impact of the change in Salary Increase / Medical Cost rate  (` Lakh)
Long Service Award Settlement Allowance
Earned Leave Gratuity PRMS
Particulars Liability On Retirement (Exit)
31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017
Present Value of
Obligation at the 5072 6966 7098 6427 6006 4699 151 142 134 114
end of the period
Impact due to
227 362 155 184 376 325 7 6 6 6
increase of 0.50 %
Impact due to
(212) (335) (164) (194) (368) (319) (7) (6) (6) (6)
decrease of 0.50 %

187
VIII. BÉE) ´ÉiÉÇàÉÉxÉ ãÉÉ£É nÉÉʪÉi´É àÉå {ÉÉÊ®´ÉiÉÇxÉ (` ãÉÉJÉ àÉå)
£ÉÉÊ´É"ªÉ ÉÊxÉÉÊvÉ
ÉÊ´É´É®hÉ
31.03.2018 31.03.2017
+É´ÉÉÊvÉ BÉäE +ÉÉ®Æ£É àÉå nÉÉʪÉi´É BÉäE ´ÉiÉÇàÉÉxÉ àÉÚãªÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® 35406 30886
+ÉÉÊvÉOÉchÉ ºÉàÉɪÉÉäVÉxÉ - -
¤ªÉÉVÉ ãÉÉMÉiÉ 2655 2471
ºÉä´ÉÉ ãÉÉMÉiÉ 990 1222
ªÉÉäVÉxÉɤÉr |ÉÉÊiÉ£ÉÉÉÊMɪÉÉå/BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå uÉ®É ªÉÉäMÉnÉxÉ 2242 3299
|ÉniiÉ ãÉÉ£É (1552) (2757)
BÉÖÚEãÉ nÉÉʪÉi´É {É® ´ÉɺiÉÉÊ´ÉBÉE (ãÉÉ£É)/FÉÉÊiÉ 375 264
ºÉàÉɪÉÉäVÉxÉ/+ÉÆiÉ®hÉ 25 21
+É´ÉÉÊvÉ BÉäE +ÉÆiÉ àÉå nÉÉʪÉi´É BÉäE ´ÉiÉÇàÉÉxÉ àÉÚãªÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® 40141 35406
JÉ) iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ àÉå nVÉÇ ®ÉÉ榃  (` ãÉÉJÉ àÉå)
£ÉÉÊ´É"ªÉ ÉÊxÉÉÊvÉ
ÉÊ´É´É®hÉ
31.03.2018 31.03.2017
+É´ÉÉÊvÉ BÉäE +ÉÆiÉ àÉå nÉÉʪÉi´É BÉäE ´ÉiÉÇàÉÉxÉ àÉÚãªÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® 40141 35406
ªÉÉäVÉxÉÉMÉiÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉ =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ 40366 35627
ÉÊ´ÉiiÉ {ÉÉäÉÊ"ÉiÉ ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå BÉEÉ PÉÉ]É/(+ÉÉÊvɶÉä"É) 225 221
iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ/{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ àÉå |ÉÉän£ÉÉÊ´ÉiÉ ÉʤÉxÉÉ {ÉÆEb BÉäE näªÉiÉÉAÆ - -
MÉ) ykHk ,oa gkfu@bMhlh- fooj.k [kkrs esa ntZ jkf'k  (` ãÉÉJÉ àÉå)
£ÉÉÊ´É"ªÉ ÉÊxÉÉÊvÉ
ÉÊ´É´É®hÉ
31.03.2018 31.03.2017
BÉÖEãÉ ºÉä´ÉÉ ãÉÉMÉiÉ 990 1223
BÉE]ÉèiÉÉÒ ãÉÉ£É/cÉÉÊxÉ ºÉÉÊciÉ MÉiÉ ºÉä´ÉÉ ãÉÉMÉiÉ - (20)
+ÉÉªÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå àÉÉxªÉiÉÉ|ÉÉ{iÉ ´ªÉªÉ 990 1203
PÉ) +ÉxªÉ ´ªÉÉ{ÉBÉE +ÉÉªÉ BÉäE ÉÊ´É´É®hÉ àÉå nVÉÇ ®ÉÉ榃  (` ãÉÉJÉ àÉå)
£ÉÉÊ´É"ªÉ ÉÊxÉÉÊvÉ
ÉÊ´É´É®hÉ
31.03.2018 31.03.2017
´É"ÉÇ BÉäE ÉÊãÉA nVÉÇ |ÉÉän£ÉÉÊ´ÉiÉ ¶ÉÖr (ãÉÉ£É)/cÉÉÊxÉ - -
´É"ÉÇ BÉäE ÉÊãÉA {ÉÉÒ¤ÉÉÒ+ÉÉä {É® nVÉÇ |ÉÉän£ÉÉÊ´ÉiÉ ¶ÉÖr (ãÉÉ£É)/cÉÉÊxÉ (375) (263)
´É"ÉÇ BÉäE ÉÊãÉA {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå {É® nVÉÇ |ÉÉän£ÉÉÊ´ÉiÉ ¶ÉÖr (ãÉÉ£É)/cÉÉÊxÉ 379 218
´É"ÉÇ BÉäE +ÉÆiÉ àÉå nVÉÇ ÉʤÉxÉÉ |ÉÉän£ÉÉÊ´ÉiÉ ¶ÉÖr (ãÉÉ£É)/cÉÉÊxÉ 4 (45)
R) {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ ãÉÉ£É nÉÉʪÉi´ÉÉå BÉEÉ ºÉÆ´ÉänxɶÉÉÒãÉiÉÉ ÉʴɶãÉä"ÉhÉA
NwV nj esa cnyko dk izHkko (` ãÉÉJÉ àÉå)
£ÉÉÊ´É"ªÉ ÉÊxÉÉÊvÉ
ÉÊ´É´É®hÉ
31.03.2018 31.03.2017
+É´ÉÉÊvÉ BÉäE +ÉÆiÉ àÉå nÉÉʪÉi´É BÉäE ´ÉiÉÇàÉÉxÉ àÉÚãªÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® 40141 35406
0.50± BÉEÉÒ ´ÉßÉÊr BÉäE BÉEÉ®hÉ |É£ÉÉ´É (4) (4)
0.50± BÉEÉÒ BÉEàÉÉÒ BÉäE BÉEÉ®hÉ |É£ÉÉ´É 4 4
VÉÉäÉÊJÉàÉ ºÉÆ£ÉÉ´ÉxÉÉAÆ
àÉÚãªÉ BÉÖEU vÉÉ®hÉÉ+ÉÉå {É® +ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ cé VÉÉä |ÉBÉßEÉÊiÉMÉiÉ {ÉÉÊ®´ÉiÉÇxɶÉÉÒãÉ cé +ÉÉè® ºÉàÉªÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ÉÊ£ÉxxÉ cÉäiÉä cèÆ BÉDªÉÉåÉÊBÉE AäºÉÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉä ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ VÉÉäÉÊJÉàÉ cÉä
ºÉBÉEiÉä cé:
BÉE) ´ÉäiÉxÉ´ÉßÉÊrªÉÉÆ: ´ÉäiÉxÉ àÉå +ɺÉãÉ ´ÉßÉÊrªÉÉå ºÉä {ãÉÉxÉ BÉEÉÒ näªÉiÉÉ ¤É¸ VÉÉAMÉÉÒ* £ÉÉÊ´É"ªÉ BÉäE àÉÚãªÉÉå àÉå ´ÉäiÉxÉ´ÉßÉÊr n® BÉEÉÒ vÉÉ®hÉÉ àÉå ´ÉßÉÊr ºÉä näªÉiÉÉ £ÉÉÒ ¤É¸ VÉÉAMÉÉÒ*
JÉ) àÉäÉÊbBÉEãÉ ãÉÉMÉiÉ ´ÉßÉÊr: |ÉÉÊiÉ ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßiiÉ +ɺÉãÉ àÉäÉÊbBÉEãÉ ãÉÉMÉiÉ àÉå ´ÉßÉÊr ºÉä {ãÉÉxÉ BÉEÉÒ näªÉiÉÉ ¤É¸ VÉÉAMÉÉÒ* |ÉÉÊiÉ ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßiiÉ àÉäÉÊbBÉEãÉ ãÉÉMÉiÉ n® vÉÉ®hÉÉ àÉå
´ÉßÉÊr ºÉä näªÉiÉÉ £ÉÉÒ ¤É¸ VÉÉAMÉÉÒ*
MÉ) ÉÊxÉ´Éä¶É VÉÉäÉÊJÉàÉ: ªÉÉÊn {ãÉÉxÉ ÉÊxÉÉÊvÉ{ÉÉäÉÊ"ÉiÉ cè iÉÉä {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå {É® näªÉiÉÉ +ɺÉàÉÉxÉiÉÉ A´ÉÆ +ɺÉãÉ ÉÊxÉ´Éä¶É ãÉÉ£É +ÉÆÉÊiÉàÉ àÉÚãªÉxÉ iÉÉ®ÉÒJÉ BÉEÉä àÉÉxÉÉÒ MÉ<Ç UÚ] n® ºÉä
xÉÉÒSÉä cÉäxÉä ºÉä näªÉiÉÉ |É£ÉÉÉÊ´ÉiÉ cÉä ºÉBÉEiÉÉÒ cè*
PÉ) UÚ] n®: =iiÉ®´ÉiÉÉÔ àÉÚãªÉxÉÉå BÉEÉÒ UÚ] n® àÉå BÉEàÉÉÒ ºÉä näªÉiÉÉ ¤É¸ ºÉBÉEiÉÉÒ cè*
b.) àÉiiÉǪÉiÉÉ A´ÉÆ +É{ÉÆMÉiÉÉ: +ɺÉãÉ àÉßiªÉÖ A´ÉÆ +É{ÉÆMÉiÉÉ BÉäE àÉÉàÉãÉä àÉÚãªÉxÉ àÉå àÉÉxÉÉÒ MÉ<Ç ºÉÆJªÉÉ ºÉä BÉEàÉ ªÉÉ VªÉÉnÉ cÉäxÉä {É® näªÉiÉÉAÆ |É£ÉÉÉÊ´ÉiÉ cÉä ºÉBÉEiÉÉÒ cé*
SÉ) +ÉÉc®hÉ:- +ɺÉãÉ +ÉÉc®hÉ àÉÉxÉä MÉA +ÉÉc®hÉÉå ºÉä VªÉÉnÉ ªÉÉ BÉEàÉ cÉäxÉä iÉlÉÉ =iiÉ®´ÉiÉÉÔ àÉÚãªÉxÉÉå àÉå +ÉÉc®hÉ n®å ¤ÉnãÉxÉä ºÉä ;kstuk dh näªÉiÉÉAÆ |É£ÉÉÉÊ´ÉiÉ cÉä
ºÉBÉEiÉÉÒ cé*

188
VIII. a) Change in Present Benefit Obligation  (` Lakh)
Provident Fund
Particulars
31.03.2018 31.03.2017
Present value of obligation as at the beginning of the period 35406 30886
Acquisition adjustment - -
Interest Cost 2655 2471
Service Cost 990 1222
Contributions by Planned Participants/employees 2242 3299
Benefits Paid (1552) (2757)
Total Actuarial (Gain)/Loss on Obligation 375 264
Settlement/Transfer in 25 21
Present value of obligation as at the End of the period 40141 35406
b) Amount Recognized in Balance Sheet  (` Lakh)
Provident Fund
Particulars
31.03.2018 31.03.2017
Present Value of the obligation at end 40141 35406
Fair value of plan assets 40366 35627
Deficit/(Surplus) of funded plans 225 221
Unfunded Liability/Asset recognized in Balance Sheet - -
c) Amount Recognized in the Statement of Profit and Loss/EDC Account  (` Lakh)
Provident Fund
Particulars
31.03.2018 31.03.2017
Total Service Cost 990 1223
Past Service Cost including curtailment (Gains)/Losses - (20)
Expense Recognized in Income Statement 990 1203
d) Amount Recognized in the Statement of Other Comprehensive Income  (` Lakh)
Provident Fund
Particulars
31.03.2018 31.03.2017
Net cumulative unrecognized actuarial gain/(loss) opening - -
Actuarial gain / (loss) for the year on PBO (375) (263)
Actuarial gain /(loss) for the year on Asset 379 218
Unrecognized actuarial gain/(loss) at the end of the year 4 (45)
e) Sensitivity analysis of the Defined Benefit Obligation.
Impact of the change in discount rate  (` Lakh)
Provident Fund
Particulars
31.03.2018 31.03.2017
Present Value of Obligation at the end of the period 40141 35406
Impact due to increase of 0.50 % (4) (4)
Impact due to decrease of 0.50 % 4 4
IX. Risk exposure
Valuations are based on certain assumptions, which are dynamic in nature and vary over time. As such company is exposed to various
risks as follow -
A) Salary Increases- Actual salary increases will increase the Plan’s liability. Increase in salary increase rate assumption in future
valuations will also increase the liability.
B) Medical cost increase- Increase in actual medical cost per retiree will increase the plans liability. Increase in medical cost per
retiree rate assumption will also increase the liability.
C) Investment Risk – If Plan is funded then assets liabilities mismatch & actual investment return on assets lower than the discount
rate assumed at the last valuation date can impact the liability.
D) Discount Rate : Reduction in discount rate in subsequent valuations can increase the plan’s liability.
E) Mortality & disability – Actual deaths & disability cases proving lower or higher than assumed in the valuation can impact the
liabilities.
F) Withdrawals – Actual withdrawals proving higher or lower than assumed withdrawals and change of withdrawal rates at
subsequent valuations can impact Plan’s liability.

189
 {ÉnÉxÉ, +ÉÉÊVÉÇiÉ +É´ÉBÉEÉ¶É xÉBÉEnÉÒBÉE®hÉ, ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßÉÊiiÉ {É® ]ÉÒ]ÉÒA/ÉÊxÉ{É]ÉxÉ £ÉiiÉä, BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ £ÉÉÊ´É"ªÉ ÉÊxÉÉÊvÉ, ÉÊ®]ɪɮàÉå] ={ÉcÉ®Éå iÉlÉÉ ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßÉÊiiÉ ={É®ÉÆiÉ àÉäÉÊbBÉEãÉ ºBÉEÉÒàÉ
=
BÉEÉ |ÉiªÉÉÉʶÉiÉ {ÉÉÊ®{ÉBÉD´ÉiÉÉ ÉʴɶãÉä"ÉhÉ:  (` ãÉÉJÉ àÉå)
ÉÊ´É´É®hÉ 31 àÉÉSÉÇ, 2018 ABÉE ºÉÉãÉ ºÉä BÉEàÉ 1-5 ºÉÉãÉ BÉäE ¤ÉÉÒSÉ 5 ºÉÉãÉ ºÉä ªÉÉäMÉ
+ÉÉÊvÉBÉE
={ÉnÉxÉ 408 847 5843 7098
+ÉÉÊVÉÇiÉ +É´ÉBÉEÉ¶É xÉBÉEnÉÒBÉE®hÉ 395 1554 3123 5072
ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßÉÊiiÉ {É® ]ÉÒ]ÉÒA/cUnkscLr HkRrk (AÉÊBÉDVÉ]) 3 26 105 134
BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ £ÉÉÊ´É"ªÉ ÉÊxÉÉÊvÉ 3857 9078 27206 40141
ÉÊ®]ɪɮàÉå] ={ÉcÉ®/nÉÒPÉÇ ºÉä´ÉÉ +É´ÉÉbÇ näªÉiÉÉAÆ 7 33 111 151
ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßÉÊiiÉ ={É®ÉÆiÉ àÉäÉÊbBÉEãÉ ªÉÉäVÉxÉÉ 127 655 5224 6006
ªÉÉäMÉ 4797 12193 41612 58602
ÉÊ´É´É®hÉ 31 àÉÉSÉÇ, 2017
={ÉnÉxÉ 353 998 5076 6427
+ÉÉÊVÉÇiÉ +É´ÉBÉEÉ¶É xÉBÉEnÉÒBÉE®hÉ 496 1787 4683 6966
ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßÉÊiiÉ {É® ]ÉÒ]ÉÒA/ cUnkscLr HkRrk (AÉÊBÉDVÉ]) 2 23 89 114
BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ £ÉÉÊ´É"ªÉ ÉÊxÉÉÊvÉ 2884 7538 24984 35406
ÉÊ®]ɪɮàÉå] ={ÉcÉ®/nÉÒPÉÇ ºÉä´ÉÉ +É´ÉÉbÇ näªÉiÉÉAÆ 7 29 106 142
ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßÉÊiiÉ ={É®ÉÆiÉ àÉäÉÊbBÉEãÉ ªÉÉäVÉxÉÉ 92 480 4127 4699
ªÉÉäMÉ 3834 10855 39065 53754
2.45 JÉhbÉÒªÉ ºÉÚSÉxÉÉ
BÉE) |ÉSÉÉãÉxÉÉÒªÉ JÉhbÉå BÉEÉä ÉÊBÉEºÉÉÒ AäºÉä =tÉàÉ BÉäE PÉ]BÉE BÉäE °ô{É àÉå {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè ÉÊVɺÉBÉäE ÉÊãÉA ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ VÉÉxÉBÉEÉ®ÉÒ ={ÉãɤvÉ cÉäiÉÉÒ cè, ÉÊVɺÉBÉEÉ ºÉƺÉÉvÉxÉ
+ÉɤÉÆ]xÉ +ÉÉè® ÉÊxÉ"{ÉÉnxÉ BÉäE +ÉÉBÉEãÉxÉ BÉäE ÉÊãÉA |ɤÉÆvÉxÉ uÉ®É ÉÊxɪÉÉÊàÉiÉ °ô{É ºÉä àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
JÉ) BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ |ÉàÉÖJÉ ´ªÉɴɺÉÉÉʪÉBÉE MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ =i{ÉÉnxÉ cè* +ÉxªÉ {ÉÉÊ®SÉÉãÉxÉ VÉèºÉä ºÉÆÉÊ´ÉnÉAÆ, {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ |ɤÉÆvÉxÉ iÉlÉÉ {É®ÉàɶÉÉÔ BÉEɪÉÇ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ-108 {É®
ÞJÉhbÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ Þ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ABÉE ÉÊ®{ÉÉä]ÇxÉÉÒªÉ JÉhb xÉcÉÓ ¤ÉxÉiÉÉ cè*
MÉ) BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE {ÉÉºÉ ABÉEãÉ £ÉÉèMÉÉäÉÊãÉBÉE JÉhb cè BÉDªÉÉåÉÊBÉE <ºÉBÉäE ºÉ£ÉÉÒ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ nä¶É BÉäE +ÉÆn® ÉʺlÉiÉ cé*
PÉ) àÉÖJªÉ OÉÉcBÉEÉå ºÉƤÉÆvÉÉÒ ºÉÚSÉxÉÉ :
µÉE.ºÉÆ. OÉÉcBÉE BÉEÉ xÉÉàÉ OÉÉcBÉEÉå ºÉä ®ÉVɺ´É (®E{ÉA ãÉÉJÉ àÉå) BÉEÖãÉ ®ÉVɺ´É BÉäE ± BÉäE °ô{É àÉå OÉÉcBÉE ºÉä ®ÉVɺ´É
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ
2017-18 2016-17 2017-18 2016-17
1 ÉÊcàÉÉSÉãÉ |Énä¶É ºÉ®BÉEÉ® 54661 63783 24.93 25.84
2 {ÉÉÒbÉÒbÉÒ, VÉààÉÚ A´ÉÆ BÉE¶àÉÉÒ® 26522 25799 12.10 10.45
3 =iiÉ® |Énä¶É, ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ÉÊxÉMÉàÉ 38605 52262 17.61 21.17
4 {ÉÆVÉÉ¤É ®ÉVªÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ÉÊxÉMÉàÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb 23821 28187 10.86 11.42
b.) ¤ÉÉc®ÉÒ OÉÉcBÉEÉå ºÉä ®ÉVɺ´É : BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ £ÉÉ®iÉ àÉå +ÉÉÊvÉ´ÉÉºÉ cè* <ºÉBÉäE ¤ÉÉc®ÉÒ OÉÉcBÉEÉå ºÉä ®ÉVɺ´É BÉEÉÒ ®ÉÉ榃 BÉEÉä OÉÉcBÉEÉå BÉäE ºlÉÉxÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè:
(` ãÉÉJÉ àÉå)
µÉE.ºÉÆ. ¤ÉÉc®ÉÒ OÉÉcBÉEÉå ºÉä ®ÉVɺ´É ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017-18 ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2016-17
1 xÉä{ÉÉãÉ ({É®ÉàɶÉÉÔ) 147 20
2 £ÉÚ]ÉxÉ ({É®ÉàɶÉÉÔ) - 5
ªÉÉäMÉ 147 25
2.46 £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ 24 BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ÞºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉÉ]ÉÔ ÉÊ´É´É®hÉÞ {É® ºÉÚSÉxÉÉ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè :
BÉE) ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉÉÉÊ]ǪÉÉå BÉEÉÒ ºÉÚSÉÉÒ%
i) ÉÊxÉnä¶ÉBÉE A´ÉÆ |ɤÉÆvÉxÉ BÉäE |ÉàÉÖJÉ BÉEÉÉÊàÉÇBÉE:
gÉÉÒ xÉxn ãÉÉãÉ ¶ÉàÉÉÇ 01.12.2017 ºÉä +ÉvªÉFÉ A´ÉÆ |ɤÉÆvÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (ºÉÉÒAàÉbÉÒ)
30.11.2017 iÉBÉE ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (BÉEÉÉÊàÉÇBÉE)
gÉÉÒ ®àÉä¶É xÉɮɪÉhÉ ÉÊàÉgÉ 30.11.2017 iÉBÉE +ÉvªÉFÉ A´ÉÆ |ɤÉÆvÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (ºÉÉÒAàÉbÉÒ)
gÉÉÒ +ÉàÉ®VÉÉÒiÉ ÉʺÉÆc ÉʤÉxpÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (ÉÊ´ÉiiÉ)
gÉÉÒ ®ÉBÉäE¶É BÉÖEàÉÉ® ¤ÉƺÉãÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (ÉÊ´ÉtÉÖiÉ)
gÉÉÒ BÉÆE´É® ÉʺÉÆc ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (ÉʺÉÉÊ´ÉãÉ)
ºÉÖgÉÉÒ +ÉSÉÇxÉÉ +ÉOÉ´ÉÉãÉ xÉÉàÉÉÆÉÊBÉEiÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE, £ÉÉ®iÉ ºÉ®BÉEÉ®
gÉÉÒ ®ÉàÉ nÉºÉ vÉÉÒàÉÉxÉ xÉÉàÉÉÆÉÊBÉEiÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE, ÉÊcàÉÉSÉãÉ |Énä¶É ºÉ®BÉEÉ®
gÉÉÒ MÉhÉä¶É niiÉ º´ÉiÉÆjÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE
bÉì.®VÉxÉÉÒ ºÉ®ÉÒxÉ º´ÉiÉÆjÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE
gÉÉÒ |É´ÉÉÒxÉ £ÉÉ<Ç {É]äãÉ º´ÉiÉÆjÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE
gÉÉÒ ¶ÉàɶÉä® ÉʺÉÆc ={{ÉãÉ º´ÉiÉÆjÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE
gÉÉÒ ºÉÉèàÉäxp nÉºÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºÉÉÊSÉ´É

190
The expected maturity analysis of Gratuity, Earned leave encashment, TTA/Settlement allowance on retirement, Employee Provident
fund, Retirement gifts and Post Retirement Medical Scheme.  (` Lakh)
Particulars 31-Mar-18 Less than a Between 1-5 Over 5 years Total
year years
Gratuity 408 847 5843 7098
Earned Leave encashment 395 1554 3123 5072
TTA/Settlement allowance on retirement (exit) 3 26 105 134
Employee Provident fund 3857 9078 27206 40141
Retirement Gifts/Long service award liability 7 33 111 151
Post Retirement Medical Scheme 127 655 5224 6006
TOTAL 4797 12193 41612 58602
Particulars 31-Mar-17
Gratuity 353 998 5076 6427
Earned Leave encashment 496 1787 4683 6966
TTA/Settlement allowance on retirement (exit) 2 23 89 114
Employee Provident fund 2884 7538 24984 35406
Retirement Gifts/Long service award liability 7 29 106 142
Post Retirement Medical Scheme 92 480 4127 4699
TOTAL 3834 10855 39065 53754
2.45 Segment information:
a) Operating Segments are defined as components of an enterprise for which financial information is available that is evaluated
regularly by the Management in deciding how to allocate resources and assessing performance.
b) Electricity generation is the principal business activity of the Company. Other operations viz., Contracts, Project Management and
Consultancy works do not form a reportable segment as per the Ind AS – 108 on ‘Segment Reporting’.
c) The Company is having a single geographical segment as all its Power Stations are located within the Country.
d) Information about major customers:
S. No Name of Customer Revenue from Customers Revenue from customer as a % of total
(` Lakh) revenue from sales
F.Y. F.Y. F.Y. F.Y.
2017-18 2016-17 2017-18 2016-17
1 Govt. of H.P. 54661 63783 24.93 25.84
2 PDD, J&K 26522 25799 12.10 10.45
3 U.P. Power Corporation 38605 52262 17.61 21.17
4 Punjab State Power Corporation Ltd 23821 28187 10.86 11.42
e) Revenue from External Customers: The group is domiciled in India. The amount of its revenue from external customers broken
down by location of the customers is shown below : (` Lakh)
S.No Revenue from External Customers F.Y. 2017-18 F.Y. 2016-17
1 Nepal (Consultancy) 147 20
2 Bhutan (Consultancy) - 5
Total 147 25
2.46 Information on ‘Related Party Disclosures’ as per Ind AS 24 is provided as under:
a) List of Related Parties –
i) Directors & Key Management Personnel:
Shri Nand Lal Sharma Chairman and Managing Director (CMD) w.e.f 01.12.2017
Director (Personnel) up to 30.11.2017
Shri Ramesh Narain Misra Chairman and Managing Director (CMD) up to 30.11.2017
Shri Amarjit Singh Bindra Director (Finance)
Shri Rakesh Kumar Bansal Director (Electrical)
Shri Kanwar Singh Director (Civil)
Smt. Archana Agrawal Nominee Director, Government of India
Shri Ram Dass Dhiman Nominee Director, Government of Himachal Pradesh
Shri Ganesh Dutt Independent Director
Dr. Rajni Sarin Independent Director
Sh. Pravin Bhai Patel Independent Director
Sh. Shamsher Singh Uppal Independent Director
Shri Soumendra Das Company Secretary

191
ii) ÉÊxɪÉÆjÉhÉ/àÉci´É{ÉÚhÉÇ |É£ÉÉ´É ´ÉÉãÉä ÉÊxÉBÉEɪÉ
+ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉÆ :
¶ÉäªÉ®cÉäÉÊãbÆMÉ/´ÉÉäÉÊ]ÆMÉ {ÉÉ´É® BÉEÉ %
|ÉSÉÉãÉxÉ BÉEÉ |ÉvÉÉxÉ ºlÉÉxÉ/ nä¶É |ÉvÉÉxÉ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉÆ 31 àÉÉSÉÇ, 31 àÉÉSÉÇ, 2017
ÉÊxÉBÉEÉªÉ BÉEÉ xÉÉàÉ
àÉå ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ 2018 BÉEÉÒ BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ
ÉʺlÉÉÊiÉ
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ +É®EhÉ-3 {ÉÉ´É® bä´Éã{ÉàÉå] BÉÆE{ÉxÉÉÒ |ÉÉ. ÉÊãÉÉÊàÉ]äb xÉä{ÉÉãÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ =i{ÉÉnxÉ 100% 100%
(xÉä{ÉÉãÉ àÉå ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ)
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ lÉàÉÇãÉ |ÉÉ. ÉÊãÉÉÊàÉ]äb (£ÉÉ®iÉ àÉå ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ) £ÉÉ®iÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ =i{ÉÉnxÉ 100% 100%

iii) ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ:

¶ÉäªÉ®cÉäÉÊãbÆMÉ/´ÉÉäÉÊ]ÆMÉ {ÉÉ´É® BÉEÉ %
ÉÊxÉBÉEÉªÉ BÉEÉ xÉÉàÉ |ÉSÉÉãÉxÉ BÉEÉ |ÉvÉÉxÉ ºlÉÉxÉ/ nä¶É àÉå |ÉvÉÉxÉ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉÆ 31 àÉÉSÉÇ, 2018 31 àÉÉSÉÇ, 2017
ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ
µÉEÉìºÉ ¤ÉÉbÇ® {ÉÉ´É® ]ÅÉƺÉÉÊàɶÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb £ÉÉ®iÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ]ÅÉƺÉÉÊàɶÉxÉ 26% 26%
JÉÉäãÉÉåMSÉÚ cÉ<ÇbÅÉä AxÉVÉÉÔ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb £ÉÚ]ÉxÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ =i{ÉÉnxÉ 50% 50%
¤ÉÆMÉÉãÉ ¤ÉÉÒ®£ÉÚàÉ BÉEÉäãÉ{ÉEÉÒãb弃 ÉÊãÉÉÊàÉ]äb* £ÉÉ®iÉ BÉEÉäãÉ àÉÉ<ÇÉÊxÉÆMÉ 7.7% 7.7%
*VÉä´ÉÉÒ +ÉxÉÖ¤ÉÆvÉ ÉÊxÉ®ºiÉÉvÉÉÒxÉ cè +ÉÉè® iÉnxÉÖºÉÉ® ´ÉiÉÇàÉÉxÉ ÉÊxÉ´Éä¶É BÉäE °ô{É àÉå n¶ÉÉǪÉÉ MɪÉÉ cè*
iv) +ÉxªÉ ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉFÉÉå BÉEÉÒ ºÉÚSÉÉÒ :
+ÉxªÉ ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉFÉÉå BÉEÉ xÉÉàÉ |ÉSÉÉãÉxÉ BÉEÉ |ÉàÉÖJÉ ºlÉÉxÉ ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ BÉEÉÒ |ÉBÉßEÉÊiÉ
AxÉVÉä{ÉÉÒºÉÉÒ ÉÊãÉ.BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ £ÉÉÊ´É"ªÉ ÉÊxÉÉÊvÉ ]ź] £ÉÉ®iÉ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉÒ ®ÉäVÉMÉÉ® {ɶSÉÉiÉ ãÉÉ£É ªÉÉäVÉxÉÉ
AxÉVÉä{ÉÉÒºÉÉÒ ÉÊãÉ. BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ={ÉnÉxÉ ]ź] £ÉÉ®iÉ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉÒ ®ÉäVÉMÉÉ® {ɶSÉÉiÉ ãÉÉ£É ªÉÉäVÉxÉÉ
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ +ÉƶÉnÉªÉ {Éå¶ÉxÉ ÉÊxÉÉÊvÉ £ÉÉ®iÉ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉÒ ®ÉäVÉMÉÉ® {ɶSÉÉiÉ ãÉÉ£É ªÉÉäVÉxÉÉ
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßÉÊiiÉ ÉÊSÉÉÊBÉEiºÉÉ ªÉÉäVÉxÉÉ ({ÉÉÒ+ÉÉ®AàÉAºÉ) BÉäE ÉÊãÉA ÉÊxÉÉÊvÉ £ÉÉ®iÉ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉÒ ®ÉäVÉMÉÉ® {ɶSÉÉiÉ ãÉÉ£É ªÉÉäVÉxÉÉ
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ {ÉEÉ=ÆEbä¶ÉxÉ ]ź] £ÉÉ®iÉ ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ®-]ź]
JÉ) ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉFÉ BÉäE ºÉÉlÉ ãÉäxÉnäxÉ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè:
i) +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå, ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉÉå iÉlÉÉ |ÉàÉÖJÉ |ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉÉÊàÉÇBÉEÉå (BÉäEAàÉ{ÉÉÒ) BÉäE ºÉÉlÉ ãÉäxÉnäxÉ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè: (` ãÉÉJÉ)
+ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉÆ ºÉƪÉÖBÉEiÉ ={ɵÉEàÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉÆ àÉÖJªÉ |ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉÉÊàÉÇBÉE
(BÉäEAàÉ{ÉÉÒ) iÉlÉÉ =xÉBÉäE
ÉÊ´É´É®hÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ
2017-18 2016-17 2017-18 2016-17 2017-18 2016-17
BÉE. ºÉÉãÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ ãÉäxÉnäxÉ
1. ¶ÉäªÉ® {ÉÚÆVÉÉÒ àÉå ÉÊxÉ´Éä¶É
BÉE) AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ +É®EhÉ-3 {ÉÉ´É® bä´Éã{ÉàÉå] BÉÆE{ÉxÉÉÒ |ÉÉ. ÉÊãÉ. - 6610 - - - -
JÉ) AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ lÉàÉÇãÉ |ÉÉ.ÉÊãÉÉÊàÉ]äb - - - - - -
MÉ) µÉEÉìºÉ ¤ÉÉbÇ® {ÉÉ´É® ]ÅÉƺÉÉÊàɶÉxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb - - - 229 - -
PÉ) ¤ÉÆMÉÉãÉ ¤ÉÉÒ®£ÉÚàÉ BÉEÉäãÉ{ÉEÉÒãb弃 ÉÊãÉÉÊàÉ]äb - - - - - -
b.) JÉÉäãÉÉåMSÉÚ cÉ<ÇbÅÉä AxÉVÉÉÔ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb - - 4200 3720 - -
2. ¶ÉäªÉ® +ÉÉ´ÉänxÉ ®ÉÉʶÉ
BÉE) µÉEÉìºÉ ¤ÉÉbÇ® {ÉÉ´É® ]ÅÉƺÉÉÊàɶÉxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb - - - - - -
JÉ) JÉÉäãÉÉåMSÉÚ cÉ<bÅÉä AxÉVÉÉÔ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb - - - 1300 - -
3. |ÉÉ{iÉ {É®ÉàɶÉÇ ¶ÉÖãBÉE
BÉE) AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ +É®EhÉ-3 {ÉÉ´É® bä´Éã{ÉàÉå] BÉÆE{ÉxÉÉÒ |ÉÉ. ÉÊãÉ. 147 20 - - - -
JÉ) µÉEÉìºÉ ¤ÉÉbÇ® {ÉÉ´É® ]ÅÉƺÉÉÊàɶÉxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb - - - 85 - -
4. ãÉÉ£ÉÉƶÉ
BÉE) µÉEÉìºÉ ¤ÉÉbÇ® {ÉÉ´É® ]ÅÉƺÉÉÊàɶÉxÉ ÉÊãÉ. - - 164 241 - -
5. ºÉÉÒÉÊ]ÆMÉ {ÉEÉÒºÉ - - - - 20 14
6. {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉE - - - - 6 2
JÉ. ´É"ÉÇ BÉäE +ÉÆiÉ àÉå ¤ÉBÉEɪÉÉ ¶Éä"É
1. ´ÉºÉÚãÉÉÒ ªÉÉäMªÉ ®ÉÉʶÉ
BÉE) AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ +É®EhÉ-3 {ÉÉ´É® bä´Éã{ÉàÉå] BÉÆE{ÉxÉÉÒ |ÉÉ.ÉÊãÉÉÊàÉ]äb 19259 14361 - - - -
JÉ) AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ lÉàÉÇãÉ |ÉÉ.ÉÊãÉÉÊàÉ]äb 5239 3199 - - - -
MÉ) µÉEÉìºÉ ¤ÉÉbÇ® {ÉÉ´É® ]ÅÉƺÉÉÊàɶÉxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb - - - - - -
PÉ) JÉÉäãÉÉåMSÉÚ cÉ<bÅÉä AxÉVÉÉÔ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb - - 168 131 - -

192
ii) Entities where control / significant influence exists
Subsidiaries:
% of Shareholding/ voting Power
Principal Place of Principal activities As at March As at March
Name of Entity
Operation/Country 31, 2018 31, 2017
of Incorporation
SJVN Arun-3 Power Development Company Pvt. Ltd Nepal Power Generation 100% 100%
(Incorporated in Nepal)
SJVN Thermal Pvt. Ltd (Incorporated in India) India Power Generation 100% 100%
iii) Joint Ventures:
% of Shareholding/ voting Power
Name of Entity Principal Place of Operation/ Principal As at March As at March
Country of Incorporation activities 31, 2018 31, 2017
Cross Border Power Transmission India Power 26% 26%
Company Ltd. Transmission
Kholongchhu Hydro Energy Limited Bhutan Power Generation 50% 50%
Bengal Birbhum Coalfields Limited* India Coal Mining 7.7% 7.7%
*The JV agreement is in the process of termination and accordingly has been shown as Current Investments.
iv) List of Other Related Parties:
Name of Other Related Parties Principal place of operation Nature of Relationship
NJPC Ltd. Employees Provident Fund Trust India Post-employment benefit plan of SJVN
NJPC Ltd. Employee Gratuity Fund India Post-employment benefit plan of SJVN
SJVN Employees Defined Contribution Pension Fund. India Post-employment benefit plan of SJVN
Fund for SJVN Post Retirement Medical Scheme (PRMS) India Post-employment benefit plan of SJVN
SJVN Foundation Trust India CSR-Trust
b) Transactions with related parties-
i) Transactions with Joint Ventures and Key Management Personnel (KMP) are as follows.  (` Lakh)
Subsidiary Joint VenturesKey Management
Companies Companies Personnel (KMP)&
Particulars their relative
F.Y. 2017- F.Y. 2016- F.Y. F.Y. F.Y. 2017- F.Y.
18 17 2017-18 2016-17 18 2016-17
A Transactions During the Year
1. Investment in Share Capital
a) SJVN Arun-3 Power Development Company Pvt. Ltd. - 6610 - - - -
b) SJVN Thermal Pvt. Ltd. - - - - - -
c) Cross Border Power Transmission Company Ltd. - - - 229 - -
d) Bengal Birbhum Coalfields Limited - - - - - -
e) Kholongchhu Hydro Energy Limited - - 4200 3720 - -
2. Share Application Money.
a) Cross Border Power Transmission Company Ltd. - - - - - -
b) Kholongchhu Hydro Energy Limited - - - 1300 - -
3. Consultancy Fee Received
a) SJVN Arun-3 Power Development Company Pvt. Ltd. 147 20 - - - -
b) Cross Border Power Transmission Company Ltd. - - - 85 - -
4. Dividend
a) Cross Border Power Transmission Company Ltd. - - 164 241 - -
5. Sitting Fees - - - - 20 14
6. Remuneration - - - - 6 2
B. Outstanding Balances at the year end.
1. Amount Recoverable
a) SJVN Arun-3 Power Development Company Pvt. Ltd. 19259 14361 - - - -
b) SJVN Thermal Pvt. Ltd. 5239 3199 - - - -
c) Cross Border Power Transmission Company Ltd. - - - - - -
d) Kholongchhu Hydro Energy Limited - - 168 131 - -

193
ii) àÉÖJªÉ |ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉÉÊàÉÇBÉEÉå (BÉäEAàÉ{ÉÉÒ) ºÉä /BÉEÉä jÉ@hÉ  (` ãÉÉJÉ àÉå)
ÉÊ´É´É®hÉ àÉÖJªÉ |ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉÉÊàÉÇBÉE (BÉäEAàÉ{ÉÉÒ)
31.03.2018 31.03.2017
BÉäEAàÉ{ÉÉÒ BÉEÉä jÉ@hÉ
´É"ÉÇ BÉäE +ÉÉ®Æ£É àÉå 13 23
jÉ@hÉ +ÉÉÊOÉàÉ - 5
jÉ@hÉ {ÉÖxÉ£ÉÖÇMÉiÉÉxÉ |ÉÉÉÊ{iÉ 5 15
|É£ÉÉÉÊ®iÉ ¤ªÉÉVÉ - 1
|ÉÉ{iÉ ¤ªÉÉVÉ 2 1
´É"ÉÇ/+É´ÉÉÊvÉ BÉäE +ÉÆiÉ àÉå 6 13
xÉÉä]: +ÉvÉÉÒxɺlÉ/ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉÉå BÉEÉä/ºÉä jÉ@hÉ /´ÉºÉÚãÉÉÒ 24666 ãÉÉJÉ ®E{ÉA (MÉiÉ ´É"ÉÇ 17691 ãÉÉJÉ ®E{ÉA) cè* àÉÖJªÉ |ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉÉÊàÉÇBÉE (BÉäEAàÉ{ÉÉÒ), =xÉBÉäE ºÉƤÉÆvÉÉÒ iÉlÉÉ
=tÉàÉ ÉÊVÉxÉ {É® BÉäEAàÉ{ÉÉÒ BÉEÉ àÉci´É{ÉÚhÉÇ |É£ÉÉ´É cè, ºÉä jÉ@hÉ ¶ÉÚxªÉ ®E{ÉA (MÉiÉ ´É"ÉÇ-¶ÉÚxªÉ) cè*
ÉÊxɤÉÆvÉxÉ A´ÉÆ ¶ÉiÉç :
1) BÉäEAàÉ{ÉÉÒ BÉEÉä jÉ@hÉÉå àÉå MÉßc ÉÊxÉàÉÉÇhÉ +ÉÉÊOÉàÉ iÉlÉÉ ÉʶÉFÉÉ jÉ@hÉ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cèÆ* BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ xÉÉÒÉÊiÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ªÉc +ÉÉÊOÉàÉ ®ÉÉʶɪÉÉÆ ÉÊ®ªÉɪÉiÉÉÒ n®Éå ´ÉÉãÉä ¤ªÉÉVÉ {É® nÉÒ
VÉÉiÉÉÒ cé*
2) +ÉvÉÉÒxɺlÉ/ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉÉå BÉäE |ÉnÉxÉ BÉEÉÒ VÉÉxÉä ´ÉÉãÉÉÒ |ɤÉÆvÉxÉ/{É®ÉàɶÉÉÔ ºÉä´ÉÉAÆ iÉlÉÉ +ÉxªÉ ãÉäxÉnäxÉ ¤ÉÉVÉÉ® n®Éå {É® ºÉÉàÉÉxªÉ ´ªÉɴɺÉÉÉʪÉBÉE ÉÊxɪÉàÉÉå +ÉÉè® ¶ÉiÉÉç
{É® lÉä*
iii) AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉÒ ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßÉÊiiÉ ={É®ÉÆiÉ ãÉÉ£É ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå/ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® cäiÉÖ MÉÉÊ~iÉ xªÉÉºÉ BÉäE ºÉÉlÉ ãÉäxÉnäxÉ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cé :- (` ãÉÉJÉ àÉå)
µÉE.ºÉÆ. ]ź] BÉEÉ xÉÉàÉ ãÉäxÉnäxÉ BÉEÉÒ |ÉBÉßEÉÊiÉ 2017-18 2016-17
1 xÉÉlÉ{ÉÉ ZÉÉBÉE½ÉÒ {ÉÉ´É® BÉEÉ®{ÉÉä®ä¶ÉxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ £ÉÉÊ´É"ªÉ ÉÊxÉÉÊvÉ ]ź] ´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ +ÉƶÉnÉxÉ 4902 4766
2 AxÉVÉä{ÉÉÒºÉÉÒ ÉÊãÉ. BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ={ÉnÉxÉ ÉÊxÉÉÊvÉ ´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ +ÉƶÉnÉxÉ 1523 199
3 AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ +ÉƶÉnÉxÉ ÉÊxÉÉÊvÉ ´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ +ÉƶÉnÉxÉ 1821 1791
4 AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ {ÉÉÒ+ÉÉ®AºÉ BÉäE ÉÊãÉA ÉÊxÉÉÊvÉ ´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ +ÉƶÉnÉxÉ 6140 -
5 AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ {ÉEÉ=ÆEbä¶ÉxÉ ]ź] ´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ +ÉƶÉnÉxÉ 3750 3394
2.47 ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå iÉlÉÉ |ÉàÉÖJÉ |ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉÉÊàÉÇBÉEÉå BÉEÉä |ÉniiÉ {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉE (` ãÉÉJÉ àÉå)
31-03-2018 dks lekIr o"kZ 31-03-2017 dks lekIr o"kZ
i) y?kq vofèk deZpkjh ykHk 296 234
ii) jkstxkj mijkar ykHk 5 9
iii) vU; nh?kZ vofèk YkkHk 26 27
;ksx 327 270
ºÉÉ´ÉÇVÉÉÊxÉBÉE =tÉàÉ ÉÊ´É£ÉÉMÉ BÉEä |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉEä +ÉxÉÖ°ô{É {ÉÚhÉÇBÉEÉÉÊãÉBÉE ÉÊxÉnä¶ÉBÉE £ÉÖMÉiÉÉxÉ BÉE® ÉÊxÉVÉÉÒ ªÉÉjÉÉ ºÉÉÊciÉ º]Éì{ÉE BÉEÉ® BÉEÉ |ɪÉÉäMÉ BÉE®xÉä BÉEä ÉÊãÉA {ÉÉjÉ cé*
2.48 +ÉxªÉ ÉÊxÉBÉEɪÉÉå àÉå ÉÊciÉ:
BÉE) +ÉvÉÉÒxɺlÉ ÉÊxÉBÉEɪÉ
ÉÊnxÉÉÆBÉE 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE +ÉvÉÉÒxɺlÉ ÉÊxÉBÉEɪÉÉå BÉEÉä xÉÉÒSÉä ÉÊnªÉÉ MɪÉÉ cè* <xÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå BÉEÉÒ <ÉÊBÉD´É]ÉÒ ¶ÉäªÉ® {ÉÚÆVÉÉÒ |ÉiªÉFÉiÉ: BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE {ÉÉºÉ cè*
ºlÉÉ{ÉxÉÉ +ÉlÉ´ÉÉ {ÉÆVÉÉÒBÉE®hÉ BÉEÉ nä¶É £ÉÉÒ =xÉBÉäE ´ªÉ´ÉºÉÉªÉ BÉEÉ |ÉàÉÖJÉ ºlÉÉxÉ cè*
<ÉÊBÉD´É]ÉÒ ¤ªÉÉVÉ %
ÉÊxÉBÉEÉªÉ BÉEÉ xÉÉàÉ |ÉvÉÉxÉ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉÆ nä¶É àÉå ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ
31.03.2018 BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ 31.03.2017 BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ
1. AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ +É®EhÉ-3 {ÉÉ´É® bä´Éã{ÉàÉå] ÉÊ´ÉtÉÖiÉ BÉEÉ =i{ÉÉnxÉ/{ÉÉ®ä"ÉhÉ xÉä{ÉÉãÉ
100% 100%
BÉÆE{ÉxÉÉÒ |ÉÉ. ÉÊãÉÉÊàÉ]äb
2. AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ lÉàÉÇãÉ |ÉÉ.ÉÊãÉÉÊàÉ]äb ÉÊ´ÉtÉÖiÉ BÉEÉ =i{ÉÉnxÉ £ÉÉ®iÉ 100% 100%
JÉ) ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉÉå àÉå ÉÊciÉ
ÉÊnxÉÉÆBÉE 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉÉå àÉå ÉÊxÉvÉÉÇÉÊ®iÉ ÉÊciÉ BÉEÉä xÉÉÒSÉä ÉÊnªÉÉ MɪÉÉ cè VÉÉä |ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉÒ ®ÉªÉ àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ÉÊãÉA àÉci´É{ÉÚhÉÇ cè* xÉÉÒSÉä
ºÉÚSÉÉÒ¤Ér ÉÊxÉBÉEɪÉÉå àÉå <ÉÊBÉD´É]ÉÒ ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ {ÉÚhÉÇ ¶ÉäªÉ® {ÉÚÆVÉÉÒ cè VÉÉä |ÉiªÉFÉiÉ: BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE {ÉÉºÉ cè* ºlÉÉ{ÉxÉÉ +ÉlÉ´ÉÉ {ÉÆVÉÉÒBÉE®hÉ BÉEÉ nä¶É £ÉÉÒ =xÉBÉäE ´ªÉ´ÉºÉÉªÉ BÉEÉ
|ÉàÉÖJÉ ºlÉÉxÉ cè iÉlÉÉ º´ÉÉÉÊàÉi´É ÉÊciÉ BÉEÉ +ÉxÉÖ{ÉÉiÉ ´ÉcÉÒ cè VÉÉä àÉiÉnÉxÉ BÉäE +ÉÉÊvÉBÉEÉ®Éå BÉäE +ÉxÉÖ{ÉÉiÉ BÉäE °ô{É àÉå cè* 
(` ãÉÉJÉ àÉå)
´ªÉ´ÉºÉÉªÉ º´ÉÉÉÊàÉi´É ÉÊciÉ ºÉƤÉÆriÉÉ =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ BÉEÉ =r®hÉ BÉèEÉÊ®ÆMÉ ®ÉÉʶÉ
ÉÊxÉBÉEÉªÉ BÉEÉ xÉÉàÉ BÉEÉ BÉEÉ ±
31 àÉÉSÉÇ, 2018 31 àÉÉSÉÇ, 2017 31 àÉÉSÉÇ, 2018 31 àÉÉSÉÇ, 2017
ºlÉÉxÉ
JÉÉäãÉÉåMSÉÚ cÉ<bÅÉä AxÉVÉÉÔ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb £ÉÚ]ÉxÉ 50
ºÉƪÉÖBÉDiÉ * * 9966 7066
={ɵÉEàÉ(1)
µÉEÉìºÉ ¤ÉÉbÇ® {ÉÉ´É® ]ÅÉƺÉÉÊàɶÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ £ÉÉ®iÉ 26
ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ * * 1261 1261
ÉÊãÉÉÊàÉ]äb (2)
* +ɺÉÚSÉÉÒ¤Ér ÉÊxÉBÉEɪÉ- BÉEÉä<Ç mn~èk`r (BÉEÉäÉÊ]b) àÉÚãªÉ ={ÉãɤvÉ xÉcÉÓ*

194
ii) Loans to/from Key Management Personnel (KMP)  (` Lakh)
Particulars Key Management Personnel (KMP)
31.03.2018 31.03.2017
Loan to KMPs
Beginning of the Year 13 23
Loans advanced - 5
Loan repayments received 5 15
Interest charged - 1
Interest received 2 1
End of the year/period 6 13
Note: Loan/Recoverable from/to subsidiaries/JVs is ` 24666 Lakh (Previous Year ` 17691 Lakh). Loan from Key Management Personnel
(KMP), their relatives & enterprise over which KMPs have significant influence is Rs. NIL (Previous Year NIL)
Terms & conditions:
1) Loans to KMPs include House Building Advance and Education Loan. These advances are interest bearing at concessional rates as
per policy of the Company.
2) Management/Consultancy services provided to subsidiaries/Joint Ventures and other transactions were on normal commercial
terms and conditions at market rates.
iii) Transaction with Trust created for Post employment Benefit plans/CSR of SJVN are as follows:-  (` Lakh)
Sr.No. Name of the Trust Nature of transaction 2017-18 2016-17
1 Nathpa Jhakri Power Corporation Ltd. Employees Provident Fund Trust Contributions during the year 4902 4766
2 NJPC Ltd. Employee Gratuity Fund Contributions during the year 1523 199
3 SJVN Employees Defined Contribution Pension Fund. Contributions during the year 1821 1791
4 Fund for SJVN PRMS Contributions during the year 6140 -
5 SJVN Foundation Trust Contributions during the year 3750 3394
2.47 Remuneration to Directors & Key Managerial Personnel  (` lakh)
Year ended 31.03.2018 Year ended 31.03.2017
i) Short Term Employee Benefits 296 234
ii) Post Employment Benefits 5 9
iii) Other Long Term Employee Benefits 26 27
Total 327 270
Whole time Directors are allowed the use of staff cars including for private journeys on payment in accordance with DPE guidelines.
2.48 Interest in Other Entities:
a) Subsidiaries
The group’s subsidiaries as at 31st March, 2018 are set out below. The equity share capital of these companies is held directly by
the Company. The country of incorporation or registration is also their principal place of business.
Country of % Equity Interest
Name of entity Principal Activities
Incorporation As at 31.03.2018 As at 31.03.2017
1. SJVN Arun-3 Power
Generation/ Transmission of Power Nepal 100% 100%
Development Company Pvt. Ltd
2. SJVN Thermal Pvt. Ltd Generation of Power India 100% 100%
b) Interest in joint ventures
The group’s interest in joint ventures as at 31st March, 2018 are set out below which in the opinion of the management, are
material to the group. The entities listed below have share capital consisting solely of equity shares, which are held directly by the
Company. The country of incorporation or registration is also their principal place of business and the proportion of ownership
interest is the same as the proportion of voting rights held.  (` Lakh)
Place of % of Quoted Fair Value Carrying amount
Name of entity Business ownership Relationship 31st March 31st March 31st March 31st March
interest 2018 2017 2018 2017
Kholongchhu Hydro Energy Joint Venture
Bhutan 50 * * 9966 7066
Limited (1)
Cross Border Power Joint Venture
India 26 * * 1261 1261
Transmission Company Limited (2)
* Unlisted entity- no quoted price available

195
1. BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ JÉÉäãÉÉåMSÉÚ cÉ<ÇbÅÉä AxÉVÉÉÔ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb VÉÉä £ÉÚ]ÉxÉ BÉEÉÒ b®EBÉE OÉÉÒxÉ {ÉÉ´É® BÉEÉ®{ÉÉä®ä¶ÉxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb BÉäE ºÉÉlÉ ABÉE ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ cè, àÉå 50± ÉÊciÉ cè*
ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ àÉå £ÉÚ]ÉxÉ àÉå JÉÉäãÉÉåMSÉÚ VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE ÉÊxÉàÉÉÇhÉ iÉlÉÉ |ÉSÉÉãÉxÉ BÉEÉ BÉEɪÉÇ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cè*
2. BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ µÉEÉìºÉ ¤ÉÉbÇ® {ÉÉ´É® ]ÅÉƺÉÉÊàɶÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb àÉå 26± ÉÊciÉ cè* ªÉc BÉÆE{ÉxÉÉÒ £ÉÉ®iÉ àÉå ÉʺlÉiÉ cè iÉlÉÉ <ºÉBÉEÉÒ ºlÉÉ{ÉxÉÉ £ÉÉ®iÉ àÉå ãÉÉMÉÚ BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ
BÉäE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉäE iÉciÉ cÖ<Ç cè* BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ àÉÖJªÉ BÉEɪÉÇ àÉÖVÉ{ÉEÂ{ÉE®{ÉÖ® ºÉä fÉãÉBÉäE¤ÉÉ® iÉBÉE <ÆbÉä-xÉä{ÉÉãÉ µÉEÉìºÉ ¤ÉÉbÇ® ]ÅÉƺÉÉÊàɶÉxÉ ãÉÉ<ÇxÉ BÉäE £ÉÉ®iÉÉÒªÉ ÉÊcººÉä BÉEÉÒ
ºlÉÉ{ÉxÉÉ, |ÉSÉÉãÉxÉ A´ÉÆ ®JÉ®JÉÉ´É iÉlÉÉ cºiÉÉÆiÉ®hÉ cè*
<ÉÊBÉD´É]ÉÒ {ÉrÉÊiÉ BÉäE ={ɪÉÉäMÉ ºÉä 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ ºÉÆFÉä{É : (` ãÉÉJÉ àÉå)
JÉÉäãÉÉåMSÉÚ cÉ<bÅÉä AxÉVÉÉÔ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb JÉÉäãÉÉåMSÉÚ cÉ<bÅÉä AxÉVÉÉÔ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb
31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉÒ 31 àÉÉSÉÇ, 2017 BÉEÉÒ 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉÒ 31 àÉÉSÉÇ, 2017 BÉEÉÒ
ÉʺlÉÉÊiÉ ÉʺlÉÉÊiÉ ÉʺlÉÉÊiÉ ÉʺlÉÉÊiÉ
´ÉiÉÇàÉÉxÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ
xÉBÉEn A´ÉÆ xÉBÉEn ºÉàÉBÉEFÉ 76 367 1037 2261
+ÉxªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ 38 23 5712 5526
BÉÖEãÉ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ 114 390 6749 7787
BÉÖEãÉ +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ 20714 11807 20025 21000
´ÉiÉÇàÉÉxÉ näªÉiÉÉAÆ
´ÉiÉÇàÉÉxÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉAÆ (]Åäb iÉlÉÉ +ÉxªÉ näªÉ iÉlÉÉ 140 147 1646 1844
|ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå ºÉä ®ÉÊciÉ)
+ÉxªÉ näªÉiÉÉAÆ 709 493 781 1729
BÉÖEãÉ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ näªÉiÉÉAÆ 849 640 2427 3573
BÉÖEãÉ +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ näªÉiÉÉAÆ
+É´ÉiÉÇàÉÉxÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉAÆ (]Åäb iÉlÉÉ +ÉxªÉ näªÉ 47 25 15995 17274
iÉlÉÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå ºÉä ®ÉÊciÉ)
+ÉxªÉ näªÉiÉÉAÆ - - 439 564
BÉÖEãÉ +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ näªÉiÉÉAÆ 47 25 16434 17838
¶ÉÖr {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ 19932 11532 7913 7376
<ÉÊBÉD´É]ÉÒ {ÉrÉÊiÉ BÉäE ={ɪÉÉäMÉ ºÉä ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ ºÉÆFÉä{É :  (` ãÉÉJÉ àÉå)
JÉÉäãÉÉåMSÉÚ cÉ<ÇbÅÉä AxÉVÉÉÔ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb µÉEÉìºÉ ¤ÉÉbÇ® {ÉÉ´É® ]ÅÉƺÉÉÊàɶÉxÉ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb
31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017
®ÉVɺ´É - - 447 560
¤ªÉÉVÉ +ÉɪÉ/+ÉxªÉ +ÉÉªÉ - - 3149 3564
BÉESSÉä àÉÉãÉ iÉlÉÉ ={ɪÉÉäMÉ PÉ]BÉEÉå BÉEÉÒ ãÉÉMÉiÉ - - - -
àÉÚãªÉ¿ÉºÉ A´ÉÆ {ÉÉÊ®¶ÉÉävÉxÉ - - 2 2
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ãÉÉMÉiÉ - - 1771 1835
BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒMÉiÉ ãÉÉ£É - - 104 120
+ÉxªÉ ´ªÉªÉ - - 423 403
BÉE® {ÉÚ´ÉÇ ãÉÉ£É - - 1295 1765
´É"ÉÇ BÉäE ÉÊãÉA ãÉÉ£É (ÉÊxÉ®ÆiÉ® |ÉSÉÉãÉxÉ) - - 1295 1765
´É"ÉÇ BÉäE ÉÊãÉA BÉÖEãÉ ´ªÉÉ{ÉBÉE +ÉÉªÉ (ÉÊxÉ®ÆiÉ® |ÉSÉÉãÉxÉ) - - 1295 1765

2.49 |ÉÉÊiÉ ¶ÉäªÉ® +ÉÉªÉ :-

|ÉÉÊiÉ ¶ÉäªÉ® +ÉÉªÉ BÉEÉÒ MÉhÉxÉÉ (¤ÉäÉʺÉBÉE A´ÉÆ bªÉãÉÚÉÊ]b) ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè :
31.03.2018 BÉEÉä 31.03.2017 BÉEÉä
ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ
BÉE® ={É®ÉÆiÉ ãÉäÉÊBÉExÉ +ÉÆ¶É BÉäE °ô{É àÉå ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉÉªÉ BÉäE °ô{É àÉå ={ɪÉÉäMÉ ºÉä {ÉcãÉä ¶ÉÖr ãÉÉ£É (®E{ÉA ãÉÉJÉ) 118469 156870
BÉE® ={É®ÉÆiÉ iÉlÉÉ +ÉÆ¶É BÉäE °ô{É àÉå ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉÉªÉ BÉäE °ô{É àÉå ={ɪÉÉäMÉ ¶ÉÖr ãÉÉ£É (®E{ÉA ãÉÉJÉ) 122488 154414
ÉÊ´É£ÉÉVÉBÉE BÉäE °ô{É àÉå ={ɪÉÉäMÉ <ÉÊBÉD´É]ÉÒ ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ ´ÉäÉÊ]b +ÉÉèºÉiÉ ºÉÆJªÉÉ 4125293277 4136626500
ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉÉªÉ ºÉä {ÉcãÉä |ÉÉÊiÉ ¶ÉäªÉ® +ÉÉªÉ (®E{ÉA) 2.87 3.79
-¤ÉäÉʺÉBÉE A´ÉÆ bɪÉãªÉÚÉÊ]b
ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉÉªÉ BÉäE ¤ÉÉn |ÉÉÊiÉ ¶ÉäªÉ® +ÉÉªÉ (®E{ÉA) 2.97 3.73
- ¤ÉäÉʺÉBÉE A´ÉÆ bɪÉãªÉÚÉÊ]b
|ÉÉÊiÉ ¶ÉäªÉ® {ÉäEºÉ ´ÉèãªÉÚ (®E{ÉA) 10 10

196
1. The company has 50% interest in Kholongchhu Hydro Energy Limited, which is a joint venture with Druk Green Power Corporation
Limited of Bhutan. The joint venture is involved in the construction and operation of Kholongchhu Hydro Power Project in Bhutan.
2. The Company has 26% interest in Cross Border Power Transmission Company Limited. The company is domiciled in India and is
incorporated under the provisions of the Companies Act applicable in India. The Company is principally engaged in establishment,
operation & maintenance and transfer of Indian Portion of Indo-Nepal Cross Border Transmission Line from Muzaffarpur to
Dhalkebar.
Summarised balance sheet as at 31 March 2018 using the Equity Method :  (` lakh)
Kholongchhu Hydro Energy Limited Cross Border Power Transmission
Company Limited
As at 31.03.2018 As at 31.03.2017 As at 31.03.2018 As at 31.03.2017
Current Assets
Cash and cash equivalents 76 367 1037 2261
Other Assets 38 23 5712 5526
Total Current Assets 114 390 6749 7787
Total Non-current Assets 20714 11807 20025 21000
Current liabilities
Current financial liabilities (excluding trade and 140 147 1646 1844
other payables and provisions)
Other Liabilities 709 493 781 1729
Total Current Liabilities 849 640 2427 3573
Non-current liabilities
Non-current financial liabilities (excluding trade 47 25 15995 17274
and other payables and provisions)
Other Liabilities - - 439 564
Total Non-current Liabilities 47 25 16434 17838
Net Assets 19932 11532 7913 7376
Summarised statement of Profit and Loss using Equity Method:  (` Lakh)
Kholongchhu Hydro Energy Limited Cross Border Power Transmission
Company Limited
As at 31.03.2018 As at 31.03.2017 As at 31.03.2018 As at 31.03.2017
Revenue - - 447 560
Interest Income/Other Income - - 3149 3564
Cost of raw material and components consumed - - - -
Depreciation & amortization - - 2 2
Finance cost - - 1771 1835
Employee benefit - - 104 120
Other expense - - 423 403
Profit before tax - - 1295 1765
Profit for the year (continuing operations) - - 1295 1765
Total comprehensive income for the year - - 1295 1765
(continuing operations)
2.49 Earnings Per Share:-
Calculation of Earnings Per Share (Basic and Diluted) is as under:
Year Ended 31.03.2018 Year Ended 31.03.2017
Net Profit after Tax but before Regulatory Income used as numerator (` Lakh) 118469 156870

Net Profit after Tax and Regulatory Income used as numerator (` Lakh) 122488 154414

Weighted Average number of equity shares used as denominator 4125293277 4136626500

Earnings per Share before Regulatory Income (`) – Basic & Diluted 2.87 3.79

Earnings per Share after Regulatory Income (`) – Basic & Diluted 2.97 3.73

Face value per share (`) 10 10

197
2.50 {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉ cÉÉÊxÉBÉE®hÉ -
£ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ 36 BÉäE +ÉxÉÖ°ô{É, |ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉÒ ®ÉªÉ àÉå ´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ ÉÊBÉEºÉÉÒ £ÉÉÒ àÉci´É{ÉÚhÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE cÉÉÊxÉBÉE®hÉ BÉäE ºÉÆBÉäEiÉ xÉcÉÓ cé*
2.51 ºÉÉÊxxÉÉÊciÉ ãÉÉÒVÉ ÉÊ´É"ɪÉBÉE |ÉBÉE]ÉÒBÉE®hÉ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä
i) ÉÊJÉ®´ÉÉÒ®ä {É´ÉxÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ ºÉä 13 ºÉÉãÉ BÉEÉÒ +É´ÉÉÊvÉ cäiÉÖ {É´ÉxÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ¤ÉäSÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA àÉcÉ®É"]Å º]ä] <ãÉäBÉD]ÅÉÒÉʺÉ]ÉÒ ¤ÉÉäbÇ (AàÉAºÉ<ǤÉÉÒ) BÉEä ºÉÉlÉ BÉE®É® ÉÊBÉEªÉÉ
cè ÉÊVɺÉBÉäE iÉciÉ AàÉAºÉ<ǤÉÉÒ |ÉÉÊiÉ ªÉÚÉÊxÉ] BÉäE ÉʺlÉ® àÉÚãªÉ {É® ÉʤÉVÉãÉÉÒ JÉ®ÉÒnäMÉÉ*
ii) SÉÉ®ÆBÉEÉ ºÉÉè® {ÉÉBÉÇE ºÉä 25 ºÉÉãÉ BÉEÉÒ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE ÉÊãÉA ºÉÉè® ÉÊ´ÉtÉÖiÉ BÉEÉÒ ÉʤɵÉEÉÒ cäiÉÖ MÉÖVÉ®ÉiÉ =EVÉÉÇ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ ÉÊxÉMÉàÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb (VÉÉÒªÉÚ´ÉÉÒAxÉAãÉ)*
iii) ºÉÉnãÉÉ {É´ÉxÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ºÉä 25 ´É"ÉÇ BÉEÉÒ +ÉÉÊ´ÉvÉ BÉäE ÉÊãÉA {É´ÉxÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ BÉEÉÒ ÉʤɵÉEÉÒ cäiÉÖ MÉÖVÉ®ÉiÉ =EVÉÉÇ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ ÉÊxÉMÉàÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb (VÉÉÒªÉÚ´ÉÉÒAxÉAãÉ)*
iÉnxÉÖºÉÉ® BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä {ÉÉÊ®ÉʶÉ"]-MÉ ºÉä £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ 17 - ãÉÉÒVÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ BÉEÉä |ÉSÉÉãÉxÉ®iÉ ãÉÉÒVÉÉå BÉäE °ô{É àÉå ´ÉMÉÉÔBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè*
xÉÉä] ºÉÆ. 2.31 BÉäE iÉciÉ |ÉSÉÉãÉxÉ ºÉä ®ÉVɺ´É àÉå <ºÉ ºÉƪÉÆjÉ ºÉä ÉÊ´ÉtÉÖiÉ BÉEÉÒ ÉʤɵÉEÉÒ ºÉä 3440 ãÉÉJÉ ®E{ÉA (MÉiÉ ´É"ÉÇ 2120 ãÉÉJÉ ®E{ÉA) BÉEÉÒ ®ÉÉ榃 £ÉÉÒ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cè*
|ÉSÉÉÉÊãÉiÉ ãÉÉÒVÉÃÉå BÉäE ®q xÉ cÉäxÉä BÉäE iÉciÉ ÉÊnxÉÉÆBÉE 31.03.2018 BÉEÉä £ÉÉÊ´É"ªÉ àÉå xªÉÚxÉiÉàÉ ÉÊBÉE®ÉªÉÉ |ÉÉ{ªÉ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè:
ÉÊ´É´É®hÉ 31.03.2018 31.03.2017
ABÉE ´É"ÉÇ BÉäE +ÉÆn® ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ
ABÉE ´É"ÉÇ {ɶSÉÉiÉ {É®ÆiÉÖ {ÉÉÆSÉ ´É"ÉÇ ºÉä +ÉÉÊvÉBÉE xÉcÉÓ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ
ªÉÉäMÉ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ
2.52 BÉEÆ{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉEÉÒ +ÉxÉÖºÉÚSÉÉÒ-III BÉEä +ÉxÉÖºÉÉ® +É{ÉäÉÊFÉiÉ +ÉxªÉ ºÉÚSÉxÉÉ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè&-  (` ãÉÉJÉ àÉå)
(BÉE) ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ àÉÖpÉ àÉå ÉÊBÉEA MÉA JÉSÉÇ 31.03.2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ 31.03.2017 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ
i) {É®ÉàɶÉÇ - -
ii) ÉÊ´ÉkÉ-{ÉÉä"ÉhÉ |É£ÉÉ® (<ǺÉÉÒ¤ÉÉÒ) - -
iii) ¤ÉÉcÂ廃 ´ÉÉÉÊhÉÉÎVªÉBÉE jÉ@hÉ {É® ¤ªÉÉVÉ (<ǺÉÉÒ¤ÉÉÒ) - -
iv) Éʴɶ´É ¤ÉéBÉE jÉ@hÉ {É® ¤ªÉÉVÉ 3228 2958
v) |ÉniiÉ ãÉÉ£ÉÉÆ¶É - -
vi) +ÉxªÉ ÉÊ´ÉÉÊ´ÉvÉ àÉÉàÉãÉä 175 81
(JÉ) ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ àÉÖpÉ àÉå +ÉÉªÉ - -
(MÉ) ºÉÉÒ+ÉÉ<ÇA{ÉE +ÉÉvÉÉ® {É® {ÉÉÊ®BÉEÉÊãÉiÉ +ÉɪÉÉiÉ BÉEÉ àÉÚãªÉ
i) {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ àÉÉãÉ - -
ii) º{ÉäªÉ® {ÉÉ]Ç弃 151 76
PÉ) ={ɪÉÉäMÉ ÉÊBÉEA MÉA BÉEÆ{ÉÉäxÉå]Éå, º]ÉäºÉÇ iÉlÉÉ º{ÉäªÉ® {ÉÉ]Ç弃 BÉEÉ àÉÚãªÉ
i) +ÉɪÉÉÉÊiÉiÉ 101 (6.32%) 41 (2.12%)
ii) nä¶ÉÉÒ 1497 (93.68%) 1890 (97.88%)

2.53 =i{ÉÉÉÊniÉ A´ÉÆ ¤ÉäSÉÉÒ MÉ<Ç ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉEÉ àÉÉjÉÉiàÉBÉE ÉÊ´É´É®hÉ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè:
BÉE) VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ:
µÉE.ºÉÆ. ÉÊ´É´É®hÉ 31.03.2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ 31.03.2017 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ
i) ãÉÉ<ºÉåºÉ |ÉÉ{iÉ FÉàÉiÉÉ ãÉÉMÉÚ xÉcÉÓ ãÉÉMÉÚ xÉcÉÓ
ii) ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ FÉàÉiÉÉ (àÉäMÉÉ´ÉÉ]) 1912 1912
iii) ´ÉɺiÉÉÊ´ÉBÉE =i{ÉÉnxÉ (ÉÊàÉÉÊãɪÉxÉ ªÉÚÉÊxÉ]) 9222.60 9010.99

JÉ) {É´ÉxÉ/ºÉÉè® >VÉÉÇ

µÉE.ºÉÆ. ÉÊ´É´É®hÉ 31.03.2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ 31.03.2017 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ
i) ãÉÉ<ºÉåºÉ |ÉÉ{iÉ FÉàÉiÉÉ ãÉÉMÉÚ xÉcÉÓ ãÉÉMÉÚ xÉcÉÓ
ii) ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ FÉàÉiÉÉ (àÉäMÉÉ´ÉÉ]) 54.60 52.60
iii) ´ÉɺiÉÉÊ´ÉBÉE =i{ÉÉnxÉ (ÉÊàÉÉÊãɪÉxÉ ªÉÚÉÊxÉ]) 57.67 33.94

198
2.50 Impairment of Assets-
Ind AS 36, in the opinion of the management there is no indication of any significant impairment of assets during the year.
2.51 Disclosure Regarding Embedded Lease:
The Company has entered into arrangement with
i) Maharashtra State Electricity Board (MSEB) for sale of wind power from Khirvire Wind power station for a period of 13 years.
Under the agreements, the MSEB is obliged to purchase the output at fixed per unit price.
ii) Gujarat Urja Vikas Nigam Limited (GUVNL) for sale of Solar power from Charanka Solar Park for a period of 25 years .
iii) Gujarat Urja Vikas Nigam Limited (GUVNL)) for sale of wind power from Sadla Wind Power Project for a period of 25 years.
Accordingly, the Company has classified the Power Station as Operating Leases as per Appendix-C to Ind AS 17- Leases.
Revenue from operation under note no. 2.31 includes an amount of ` 3440 Lakh (P.Y ` 2120 lakh) from sale of power from these plant.
Future minimum rental receivable under non-cancellable operating leases as on 31.03.2018 are as follows.
Particulars 31.03.2018 31.03.2017
Within one year NIL NIL
After one year but not more than five years NIL NIL
Total NIL NIL
2.52 Other disclosures as per Schedule-III of the Companies Act, 2013 are as under:- (` Lakh)

(A) Expenditure in foreign currency Year ended 31.03.2018 Year ended 31.03.2017
i) Consultancy - -
ii) Financing Charges (ECBs) - -
iii) Interest on External Commercial Borrowings (ECBs) - -
iv) Interest on World Bank Loan. 3228 2958
v) Dividend Paid - -
vi) Other Miscellaneous Matters 175 81
(B) Earnings in foreign currency - -
(C) Value of Import calculated on CIF basis
i) Capital Goods - -
ii) Spare Parts 151 76
(D) Value of components, stores and spare parts consumed
i) Imported 101 (6.32%) 41 (2.12%)
ii) Indigenous 1497 (93.68%) 1890 (97.88%)
2.53 Quantitative details in respect of energy generated & sold :
a) Hydro Power:-

Sr. No. Particulars Year ended 31.03.2018 Year ended 31.03.2017

i) Licensed Capacity Not applicable Not applicable
ii) Installed Capacity (MW) 1912 1912
iii) Actual Generation (Million Units) 9222.60 9010.99
b) Wind/Solar Power:-
Sr. No. Particulars Year ended 31.03.2018 Year ended 31.03.2017
i) Licensed Capacity Not applicable Not applicable
ii) Installed Capacity (MW) 54.60 52.60
iii) Actual Generation (Million Units) 57.67 33.94

199
2.54 ãÉäJÉÉ{É®ÉÒFÉBÉEÉå BÉEä {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉE àÉå ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cè:  (` ãÉÉJÉ àÉå)
ÉÊ´É´É®hÉ 31.03.2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ 31.03.2017 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ
ãÉäJÉÉ{É®ÉÒFÉBÉEÉå BÉäE °ô{É àÉå
-ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE +ÉÉìÉÊb] 9 9
-BÉE® +ÉÉìÉÊb] 2 2
-ºÉÉÒÉÊàÉiÉ ºÉàÉÉÒFÉÉ 4 7
+ÉxªÉ ºÉä´ÉÉ+ÉÉå BÉäE ÉÊãÉA (|ÉàÉÉhÉ-{ÉjÉ +ÉÉÉÊn)* 3 1
´ªÉªÉ BÉEÉÒ |ÉÉÊiÉ{ÉÚÉÊiÉÇ 3 1
ºÉä´ÉÉ BÉE® BÉEÉÒ |ÉÉÊiÉ{ÉÚÉÊiÉÇ/VÉÉÒAºÉ]ÉÒ 3 3
ªÉÉäMÉ 24 23
*<ºÉàÉå +ÉxªÉ <ÉÊBÉD´É]ÉÒ àÉå ãÉäÉÊJÉiÉ ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ ´ÉÉ{ÉºÉ JÉ®ÉÒn BÉäE ÉÊãÉA {ÉEÉÒºÉ BÉEÉÒ +ÉnɪÉMÉÉÒ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cè*
2.55 bä®ÉÒ´ÉäÉÊ]´É <ƺ]°ôàÉå] BÉEä ÉʤÉxÉÉ +ÉxªÉlÉÉ cäVÉ xÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ àÉÖpÉ ABÉDºÉ{ÉÉäVÉ®&- (` ãÉÉJÉ àÉå)
ÉÊ´É´É®hÉ àÉÖpÉ 31.03.2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ 31.03.2017 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ
=vÉÉ®, |ÉÉän£ÉÚiÉ {É®ÆiÉÖ =ºÉ {É® +ÉnäªÉ ¤ªÉÉVÉ ºÉÉÊciÉ ªÉÚAºÉbÉÒ 198913 213132
2.56 BÉEÉ®{ÉÉä®ä] ºÉÉàÉÉÉÊVÉBÉE nÉÉʪÉi´É (ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ®) ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ |ÉBÉE]xÉ
 BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É +É{ÉxÉÉÒ BÉEÉ®{ÉÉä®ä] ºÉÉàÉÉÉÊVÉBÉE nÉÉʪÉi´É xÉÉÒÉÊiÉ BÉäE +ÉxÉֺɮhÉ àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ~ÉÒBÉE ÉÊ{ÉUãÉä iÉÉÒxÉ ´É"ÉÉç BÉäE nÉè®ÉxÉ BÉäE
+ÉÉèºÉiÉ ¶ÉÖr ãÉÉ£É BÉEÉ xªÉÚxÉiÉàÉ nÉä |ÉÉÊiɶÉiÉ JÉSÉÇ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉxÉÉ +É{ÉäÉÊFÉiÉ cè* ~ÉÒBÉE iÉÉÒxÉ ÉÊ{ÉUãÉä ´É"ÉÉç BÉäE +ÉÉèºÉiÉ BÉE®-{ÉÚ´ÉÇ ãÉÉ£É BÉEÉÒ 2± BÉäE °ô{É àÉå ºÉÉãÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ
`3750 ãÉÉJÉ ®E{ÉA BÉEÉÒ ®ÉÉ榃 (MÉiÉ ´É"ÉÇ: ÉÊ{ÉUãÉä ºÉÉãÉ BÉäE {ÉÉÒch]ÉÒ BÉEÉ 2±, `3394 ãÉÉJÉ ®E{ÉA) ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® {É® JÉSÉÇ BÉEÉÒ VÉÉxÉÉÒ lÉÉÒ iÉlÉÉ ªÉc ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ
xÉÉÒÉÊiÉ) BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® ´ªÉªÉÉå àÉå bÉãÉÉÒ MÉ<Ç cè* BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® BÉEɪÉÇBÉEãÉÉ{ÉÉå BÉäE |ɤÉÆvÉxÉÉlÉÇ ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® ]ź] BÉEÉä `3750 ãÉÉJÉ ®E{ÉA (MÉiÉ ´É"ÉÇ:
`3394 ãÉÉJÉ ®E{ÉA) BÉEÉÒ ®ÉÉ榃 cºiÉÉÆiÉÉÊ®iÉ BÉEÉÒ cè*
´É"ÉÇ 2017-18 BÉäE nÉè®ÉxÉ ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® ]ź] uÉ®É ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ ¶ÉÉÒ"ÉÉç BÉäE iÉciÉ ÉÊBÉEA MÉA ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® ´ªÉªÉÉå BÉEÉ ªÉlÉÉ ºÉÚÉÊSÉiÉ ¥ÉäBÉE-+É{É ÉÊ´É´É®hÉ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè:
(` ãÉÉJÉ)
µÉE.ºÉÆ. MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉÆ ®ÉÉʶÉ
1 º´ÉɺlªÉ A´ÉÆ º´ÉSUiÉÉ 457.16
2 ÉʶÉFÉÉ A´ÉÆ BÉEÉè¶ÉãÉ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ 665.85
3 fÉÆSÉÉMÉiÉ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ A´ÉÆ ºÉÉàÉÖnÉÉʪÉBÉE ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ 993.97
4 ºÉƺBÉßEÉÊiÉ, àÉäãÉÉå, JÉäãÉÉå +ÉÉÉÊn BÉEÉ ºÉÆ®FÉhÉ A´ÉÆ |ÉÉäiºÉÉcxÉ 358.06
5 ºÉiÉiɶÉÉÒãÉ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ 1035.25
6 |ÉÉBÉßEÉÊiÉBÉE +ÉÉ{ÉnÉ/ÉÊ´É{ÉÉÊiiÉ ºÉä {ÉÉÒÉʽiÉ ´ªÉÉÊBÉDiɪÉÉå BÉEÉä ºÉcɪÉiÉÉ 144.36
7 ÉÊ´ÉÉÊ´ÉvÉ ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉÆ A´ÉÆ |ɶÉɺÉÉÊxÉBÉE ´ªÉªÉ 221.25
ªÉÉäMÉ 3875.90
2.57 ºÉÚFàÉ, ãÉPÉÖ iÉlÉÉ àÉZÉÉèãÉä =tÉàÉ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2006 BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ªÉlÉÉ +É{ÉäÉÊFÉiÉ ºÉÚFàÉ A´ÉÆ ãÉPÉÖ =tÉàÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ ªÉlÉÉ 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉÒ ºÉÚSÉxÉÉ
(` ãÉÉJÉ àÉå)
ÉÊ´É´É®hÉ 31.03.2018 31.03.2017
BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ
BÉE) ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉÉ{ÉÚÉÊiÉÇBÉEÉ® BÉEÉä +ÉniiÉ ®cÉÒ ®ÉÉʶÉ
àÉÚãÉ ®ÉÉ榃 58 7
<ºÉ ®ÉÉ榃 {É® ¤ªÉÉVÉ - -
JÉ) iÉªÉ ÉÊnxÉ BÉäE ¤ÉÉn +ÉÉ{ÉÚÉÊiÉÇBÉEÉ® BÉEÉä +ÉnÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç ®ÉÉ榃 ºÉÉÊciÉ AàÉAºÉAàÉ<ÇbÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE JÉhb 16 BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® - -
+ÉnÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ ¤ªÉÉVÉ*
MÉ) +ÉnɪÉMÉÉÒ àÉå nä®ÉÒ BÉEÉÒ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE ÉÊãÉA ¤ÉBÉEɪÉÉ A´ÉÆ näªÉ ¤ªÉÉVÉ BÉEÉÒ ®ÉÉ榃 (VÉÉä ´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ iÉªÉ ÉÊnxÉ BÉäE ¤ÉÉn +ÉnÉ BÉEÉÒ - -
MÉ<Ç cè) iÉlÉÉ ÉÊVɺÉàÉå AàÉAºÉAàÉ<ÇbÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE iÉciÉ ÉÊ´ÉÉÊxÉÉÊnÇ"] ¤ªÉÉVÉ xÉcÉÓ VÉÉä½É MɪÉÉ cè*
PÉ) |ÉÉän£ÉÚiÉ A´ÉÆ +ÉniiÉ ®cä ¤ªÉÉVÉ BÉEÉÒ ®ÉÉ榃 - -
b.) A àÉAºÉAàÉ<ÇbÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE JÉhb 23 BÉäE iÉciÉ BÉE]ÉèiÉÉÒ ªÉÉäMªÉ ´ªÉªÉ BÉäE iÉÉè® {É® +ɺ´ÉÉÒBÉßEÉÊiɪÉÉå BÉäE àÉBÉEºÉn ºÉä, =ºÉ - -
ÉÊiÉÉÊlÉ, VÉ¤É ªÉlÉÉäBÉDiÉ ¤ªÉÉVÉ ¤ÉBÉEɪÉÉ ãÉPÉÖ =tÉàÉÉå BÉEÉÒ +ɺÉãÉ iÉÉè® {É® +ÉnÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè, iÉBÉE +ÉxÉÖ´ÉiÉÉÔ ´É"ÉÉæÆ àÉå £ÉÉÒ
+ÉÉMÉä ¤ÉBÉEɪÉÉ A´ÉÆ näªÉ ¤ªÉÉVÉ BÉEÉÒ ®ÉÉʶÉ*

200
2.54 Payment to Auditors includes:  (` Lakh)
Particulars Year ended 31.03.2018 Year ended 31.03.2017
As Auditors
- Statutory Audit 9 9
- Tax Audit 2 2
- Limited Review 4 7
For other services (Certificates etc.)* 3 1
Reimbursement of Expenses 3 1
Reimbursement of Service Tax/GST 3 3
Total 24 23
* includes payment on account of fees for buy back of shares accounted in other equity.
2.55 Foreign currency exposure not hedged by a derivative instrument or otherwise:  (` Lakh)
PARTICULARS CURRENCY As at 31.03.2018 As at 31.03.2017
Borrowings, including Interest Accrued but not due thereon. USD 198913 213132
2.56 Disclosure related to Corporate Social Responsibility (CSR)
As per the Companies Act, 2013, the company is required to spend at least two per cent of the average net profits of the company
made during the three immediately preceding financial years, in pursuance of its Corporate Social Responsibility Policy. During
the year an amount of ` 3750 lakh [(2% of Average Profit Before Tax of immediately previous three years (P.Y ` 3394 lakh, 2%
of Average Profit Before Tax of immediately previous three years)] to be spent on CSR during the year and the same has been
booked to CSR expenses as per Accounting Policy. The Company has paid an amount of ` 3750 lakh (P.Y: ` 3394 lakh) to the CSR
trust formed to manage the CSR activities.
Break-up of CSR expenditures incurred as intimated by CSR Trust under various heads during the year 2017-18 is as below.
(` Lakh)
S.N Activities Amount
1 Health and hygiene 457.16
2 Education and Skill Development 665.85
3 Infrastructural Development and Community Development 993.97
4 Preservation and promotion of culture, Melas, Sports etc. 358.06
5 Sustainable Development 1035.25
6 Assistance to the victims of natural disasters/ calamities 144.36
7 Miscellaneous CSR activities& Administrative Exp. 221.25
Total 3875.90

2.57 Information in respect of micro and small enterprises as at 31st March 2018 as required by Micro, Small and Medium
Enterprises Development Act, 2006.  (` Lakh)
Particulars Year ended Year ended
31.03.2018 31.03.2017
a) Amount remaining unpaid to any supplier:
Principal amount 58 7
Interest due thereon - -
b) A
 mount of interest paid in terms of section 16 of the MSMED Act along with the amount paid to - -
the suppliers beyond the appointed day.
c) Amount of interest due and payable for the period of delay in making payment (which have been - -
paid but beyond the appointed day during the year) but without adding the interest specified
under the MSMED Act.
d) Amount of interest accrued and remaining unpaid - -
e) A
 mount of further interest remaining due and payable even in the succeeding years, until such - -
date when the interest dues as above are actually paid to the small enterprises, for the purpose
of disallowances as a deductible expenditure under section 23 of MSMED Act.

201
 ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ (]èÉÊ®{ÉE BÉäE ÉÊxɪÉàÉ A´ÉÆ ¶ÉiÉç) ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ =i{ÉÉnBÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É ãÉÉ£ÉÉlÉÉÔ BÉEÉä ÉʤÉãÉ |ɺiÉÖiÉ BÉE®xÉä BÉEÉÒ ÉÊiÉÉÊlÉ ºÉä 60 ÉÊnxÉÉå ºÉä VªÉÉnÉ nä®ÉÒ ºÉä £ÉÖMÉiÉÉxÉ
2.58 
BÉE®xÉä BÉäE àÉÉàÉãÉä àÉå nä®ÉÒ ºÉä £ÉÖMÉiÉÉxÉ +ÉÉÊvÉBÉEiÉàÉ ãÉMÉÉxÉä BÉEÉ +ÉÉÊvÉBÉEÉ® |ÉnÉxÉ BÉE®iÉä cé* OÉÉcBÉEÉå ºÉä <ºÉBÉäE ºÉÆOÉchÉ àÉå àÉci´É{ÉÚhÉÇ +ÉÉÊxÉÉʶSÉiÉiÉÉ+ÉÉå BÉäE BÉEÉ®hÉ ÉÊnxÉÉÆBÉE
31.03.2018 iÉBÉE 55007 ãÉÉJÉ ®E{ÉA (MÉiÉ ´É"ÉÇ 48434 ãÉÉJÉ ®E{ÉA) BÉEÉÒ ®ÉÉ榃 ¤ÉBÉEɪÉÉ {É®ÆiÉÖ +ÉÉÊvÉ£ÉÉ® JÉÉiÉä àÉå àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ xÉcÉÓ cè*
2.59 £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ 114 BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɺlÉÉÊMÉiÉ JÉÉiÉä BÉäE ÉÊxÉàÉÉÇhÉ ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ |ÉBÉE]ÉÒBÉE®hÉ:
(BÉE) BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ àÉÖJªÉ ´ªÉ´ÉºÉÉªÉ ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉEÉ =i{ÉÉnxÉ +ÉÉè® ÉʤɵÉEÉÒ BÉE®xÉÉ cè* BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É +É{ÉxÉä OÉÉcBÉEÉå BÉEÉä ¤ÉäSÉä VÉÉxÉä ´ÉÉãÉÉÒ ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉäE |É£ÉÉ® BÉEÉä ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ
iÉªÉ BÉE®iÉÉ cè, VÉÉä ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉEÉÒ ÉʤɵÉEÉÒ BÉäE ÉÊãÉA ]èÉÊ®{ÉE iÉªÉ BÉE®xÉä cäiÉÖ ÉʺÉrÉÆiÉÉå +ÉÉè® |ÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå BÉEÉä ãÉäBÉE® ÉʴɺiÉßiÉ àÉÉMÉÇn¶ÉÇxÉ ={ÉãɤvÉ BÉE®ÉiÉÉ cè* ªÉc ]èÉÊ®{ÉE
ABÉE ÉÊxÉÉʶSÉiÉ ãÉÉ£É BÉäE ºÉÉlÉ ¤ªÉÉVÉ, àÉÚãªÉ¿ÉºÉ, |ÉSÉÉãÉxÉ A´ÉÆ +ÉxÉÖ®FÉhÉ JÉSÉÉç <iªÉÉÉÊn VÉèºÉÉÒ +ÉxÉÖàÉiªÉ ãÉÉMÉiÉÉå {É® +ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ cè* <ºÉ |ÉBÉEÉ® BÉEÉ n® ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉxÉ
ºÉä´ÉÉMÉiÉ ãÉÉMÉiÉ ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉÉå BÉäE °ô{É àÉå YÉÉiÉ cè VÉÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉä +ÉSUä ãÉÉ£É ºÉÉÊciÉ ºÉàÉÉxÉ ªÉÉ ºÉä´ÉÉAÆ àÉÖcèªÉÉ BÉE®´ÉÉxÉä BÉEÉÒ <ºÉBÉEÉÒ ãÉÉMÉiÉÉå BÉEÉÒ {ÉÚÉÊiÉÇ BÉE®xÉä àÉå
ºÉFÉàÉ ¤ÉxÉÉiÉÉ cè*
(JÉ) ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ ]èÉÊ®{ÉE ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ÉÊxÉàÉÉÇhÉÉ´ÉÉÊvÉ àÉå ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ n® ÉÊ£ÉxxÉiÉÉ BÉäE BÉEÉ®hÉ BÉEÉä<Ç ãÉÉ£É ªÉÉ cÉÉÊxÉ ´ªÉɴɺÉÉÉʪÉBÉE |ÉSÉÉãÉxÉ BÉEÉÒ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉÒ PÉÉä"ÉhÉÉ
iÉBÉE {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ ãÉÉMÉiÉ BÉEÉ ÉÊcººÉÉ cÉäMÉÉ* ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ ]èÉÊ®{ÉE ÉÊxɪÉàÉxÉÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® =iiÉ®´ÉiÉÉÔ +É´ÉÉÊvɪÉÉå àÉå ãÉÉ£ÉOÉÉÉÊcªÉÉå ºÉä ´ÉºÉÚãÉÉÒ ãÉɪÉBÉE ªÉÉ näªÉ cn iÉBÉE ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ
àÉÖpÉ àÉå ´ªÉBÉDiÉ àÉÉèÉÊpBÉE àÉnÉå BÉäE ÉÊxÉ{É]ÉxÉ/+ÉÆiÉ®hÉ ºÉä =i{ÉxxÉ ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ +ÉÆiÉ®Éå BÉEÉä ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɺlÉMÉxÉ ãÉäJÉÉ iÉÖãÉxÉ ®ÉÉʶɪÉÉå àÉå +ÉÉ´ÉÉVÉÉcÉÒ àÉå µÉäEÉÊb]/bäÉʤÉ] uÉ®É
ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɺlÉMÉxÉ ãÉäJÉÉ bäÉʤÉ]/µÉäEÉÊb] BÉäE °ô{É àÉå àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cé iÉlÉÉ =ºÉ ºÉÉãÉ ºÉä ºÉàÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé ÉÊVɺÉàÉå ªÉä ãÉÉ£ÉOÉÉÉÊcªÉÉå ºÉä ´ÉºÉÚãÉÉÒ ãÉɪÉBÉE/BÉEÉä
näªÉ cÉä VÉÉiÉä cé*
(MÉ) ºÉÉÒ{ÉÉÒAºÉªÉÚ BÉEÉ ´ÉäiÉxÉ ºÉƶÉÉävÉxÉ 01 VÉxÉ´É®ÉÒ, 2017 ºÉä cÉäxÉä BÉEÉä cè* iÉnxÉÖºÉÉ®, |ɺiÉÉÉÊ´ÉiÉ ´ÉäiÉxÉ ºÉƶÉÉävÉxÉMÉiÉ |É£ÉÉ´É àÉå ´ÉäiÉxÉ iÉlÉÉ £ÉiiÉÉå àÉå ´ÉßÉÊr BÉäE ÉÊãÉA ãÉÉ£É
A´ÉÆ cÉÉÊxÉ iÉlÉÉ +ÉxªÉ ÉʴɺiÉßiÉ +ÉɪÉMÉiÉ (+ÉÉäºÉÉÒ+ÉÉ<Ç) ÉÊ´É´É®hÉ àÉå àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ´ªÉªÉ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cèÆ* ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ ]èÉÊ®{ÉE ÉÊxɪÉàÉxÉ 2014-19 àÉå ´ªÉ´ÉºlÉÉ cè ÉÊBÉE |ÉSÉÉãÉxÉ®iÉ
ÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉÉå BÉäE ´ÉäiÉxÉ ºÉƶÉÉävÉxÉ BÉäE BÉEÉ®hÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ãÉÉMÉiÉ àÉå +ɺÉãÉ ´ÉßÉÊr BÉEÉÒ |É£ÉÉ´ÉÉÒ ®ÉÉ榃 ãÉÉ£ÉOÉÉÊcªÉÉå ºÉä £ÉÉÊ´É"ªÉ àÉå ]èÉÊ®{ÉE BÉäE VÉÉÊ®A ´ÉºÉÚãÉÉÒ ãÉɪÉBÉE cè*
iÉnxÉÖºÉÉ® ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ ªÉÉ +ÉxªÉ ÉʴɺiÉßiÉ +ÉÉªÉ àÉå |É£ÉÉÉÊ®iÉ cn iÉBÉE ´ÉäiÉxÉ ºÉƶÉÉävÉxÉ BÉäE BÉEÉ®hÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ãÉÉ£É iÉlÉÉ ]èÉÊ®{ÉE ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉxÉÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ®
=iiÉ®´ÉiÉÉÔ ´É"ÉÉç àÉå ãÉÉ£ÉOÉÉÉÊcªÉÉå ºÉä ´ÉºÉÚãÉÉÒ ãÉɪÉBÉE +ÉÉÊiÉÉÊ®BÉDiÉ ´ªÉªÉ BÉEÉä ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɺlÉMÉxÉ ãÉäJÉÉ iÉÖãÉxÉ ®ÉÉʶɪÉÉå àÉå àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ ®cÉ cè*
BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä 31.03.2018 BÉEÉä JÉiàÉ +É´ÉÉÊvÉ iÉBÉE ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ ÉÊxɪÉÉàÉBÉE {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉ ºÉßVÉxÉ BÉE®BÉäE ºÉàÉiÉÖãªÉ àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè: 
(` ãÉÉJÉ àÉå)
BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå ¤ÉxÉÉ<Ç MÉ<Ç ÉÊ´ÉÉÊxɪÉÉàÉBÉE ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ: ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2016-17 iÉBÉE 31.03.2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ 31.03.2018 iÉBÉE BÉÖEãÉ
´É"ÉÇ BÉäE ÉÊãÉA
jÉ@hÉ ãÉÉMÉiÉÉå BÉäE °ô{É àÉå ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ n® ÉÊ´ÉÉÊ´ÉvÉiÉÉ 7716 (399) 7317
BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒMÉiÉ ãÉÉ£É ´ªÉªÉ 2436 5509 7945
(ÉÊnxÉÉÆBÉE 01.01.2017 ºÉä ´ÉäiÉxÉ ºÉƶÉÉävÉxÉ)
ªÉÉäMÉ 10152 5110 15262
2.60 VÉcÉÆ £ÉÉÒ +ÉɴɶªÉBÉE cè, ÉÊ{ÉUãÉä ´É"ÉÇ/+É´ÉÉÊvÉ BÉäE ÉÊãÉA +ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE ¶Éä"É/ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ +ÉÉÆBÉE½Éå BÉEÉä {ÉÖxɺÉÇàÉÚcÉÒBÉßEiÉ/ {ÉÖxÉ´ªÉÇ´ÉÉʺlÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè*
ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ BÉäE ÉÊãÉA A´ÉÆ BÉEÉÒ +ÉÉä® ºÉä

(ºÉÉäàÉäxp nɺÉ) (+ÉàÉ®VÉÉÒiÉ ÉʺÉÆc ÉʤÉxpÉ) (xÉxn ãÉÉãÉ ¶ÉàÉÉÇ)

BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºÉÉÊSÉ´É ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (ÉÊ´ÉiiÉ) ºÉc ºÉÉÒA{ÉE+ÉÉä +ÉvªÉFÉ A´ÉÆ |ɤÉÆvÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE
A{ÉEºÉÉÒAºÉ-4833 bÉÒ+ÉÉ<ÇAxÉ:03358160 bÉÒ+ÉÉ<ÇAxÉ:03495554

ªÉc xÉÉä]弃 ÉÊ®{ÉÉä]Ç àÉå ºÉÆnÉÊ£ÉÇiÉ iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ iÉlÉÉ ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ cè*
BÉßEiÉä A {ÉÉÒ +ÉÉ® A AÆb AºÉÉäÉʺÉA]弃 AãÉAãÉ{ÉÉÒ
ºÉxÉnÉÒ ãÉäJÉÉBÉEÉ®

(+É®EhÉ BÉÖEàÉÉ® MÉÖ{iÉÉ)

£ÉÉMÉÉÒnÉ®
ºÉnºªÉiÉÉ ºÉÆ. 089657
ºlÉÉxÉ& xÉ<Ç ÉÊnããÉÉÒ
ÉÊnxÉÉÆBÉE& 28.05.2018

202
2.58 CERC (Terms & Conditions of Tariff) Regulations provide for levy of late payment surcharge by generating company in case of
delay in payment by beneficiaries beyond 60 days from the date of presentation of bill. An amount of ` 55007 Lakh (P.Y.: `
48434 Lakh) is due but not recognised on account of surcharge till 31.03.2018 due to significant uncertainties in the timing of its
collection from the customers.
2.59 Disclosure relating to creation of Regulatory Deferral Accounts as per Ind AS 114:
a) The company is mainly engaged in generation and sale of electricity. The price to be charged by the company for electricity
sold to its customers is determined by the CERC which provides extensive guidance on the principles and methodologies for
determination of the tariff for the purpose of sale of electricity. The tariff is based on allowable costs like interest, depreciation,
operation & maintenance expenses, etc. with a stipulated return. This form of rate regulation is known as cost-of-service
regulations which provide the Company to recover its costs of providing the goods or services plus a fair return.
b) As per the CERC Tariff regulations any gain or loss on account of exchange rate variation during the construction period shall
form part of the capital cost till the declaration of commercial operation date. Exchange differences arising from settlement/
translation of monetary item denominated in foreign currency to the extent recoverable from or payable to beneficiaries in
subsequent periods as per CERC Tariff Regulations are recognized on an undiscounted basis as regulatory deferral account debit/
credit balance by credit/debit to movements in regulatory deferral account balances and adjusted from the year in which the
same becomes recoverable from or payable to the beneficiaries.
c) Pay revision of employees of CPSUs is due from 1st January, 2017. Accordingly, Impact of proposed revision of pay includes
expenses recognized in the Statement of Profit & Loss and other comprehensive income (OCI) for enhancement in pay and
allowances. CERC Tariff regulations 2014-19 provides that the impact of actual increase in employee cost on account of wage
revision of operational power stations is recoverable from beneficiaries in future through tariff. Accordingly, additional expenditure
on employee benefit due to pay revision to the extent charged to the Statement of Profit & Loss or to the Other Comprehensive
Income and recoverable from beneficiaries in subsequent periods as per Tariff Regulations are being recognized as Regulatory
Deferral Account Balances.
The company has created regulatory assets and recognized corresponding regulatory income upto period ended 31.03.2018 as under:
(` Lakh)

Regulatory asset created in relation to: Up to FY 2016-17 For the year ended Total up to
31.03.2018 31.03.2018
Exchange rate variation regarded as Borrowing Costs 7716 (399) 7317
Employee Benefit expense (Pay- revision w.e.f 2436 5509 7945
01.01.2017)
Total 10152 5110 15262
2.60 Opening balances/corresponding figures for previous year/period have been re-grouped/re- arranged, wherever necessary.
For and on behalf of the Board of Directors

(Soumendra Das) (Amarjit Singh Bindra) (Nand Lal Sharma)
Company Secretary Director(Finance) cum CFO Chairman & Managing Director
FCS-4833 DIN:03358160 DIN:03495554


These are the notes referred to in Balance Sheet and Statement of Profit and Loss.
For A P R A & Associates LLP
Chartered Accountants

(Arun Kumar Gupta)

Partner
M.No. 089657
Place: New Delhi
Date: May 28, 2018

203
 {ÉEÉàÉÇ A+ÉÉäºÉÉÒ-I
(BÉÆE{ÉxÉÉÒ (ãÉäJÉÉ) ÉÊxɪÉàÉ, 2014 BÉäE ÉÊxɪÉàÉ 5 BÉäE ºÉÉlÉ {ÉÉÊ~iÉ JÉhb 129 BÉäE ={É-JÉhb (3) BÉäE |ÉlÉàÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ BÉäE +ÉxÉֺɮhÉ àÉå)
+ÉvÉÉÒxɺlÉ/ºÉcªÉÉäMÉÉÒ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå/ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉÉå BÉäE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ BÉEÉÒ àÉÖJªÉ ÉʴɶÉä"ÉiÉÉ+ÉÉå ºÉä ªÉÖBÉDiÉ ÉÊ´É´É®hÉ
£ÉÉMÉ-ÞBÉEÞ: +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉÆ
(c® +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ ÉÊ´É"ɪÉBÉE ºÉÚSÉxÉÉ `ãÉÉJÉ àÉå nÉÒ VÉÉA)
1 µÉE.ºÉÆ. 1 2
2 +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ xÉÉàÉ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ lÉàÉÇãÉ |ÉÉ.ÉÊãÉÉÊàÉ]äb AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ +É®EhÉ-3 {ÉÉ´É® bä´Éã{ÉàÉå]
BÉÆE{ÉxÉÉÒ |ÉÉ.ÉÊãÉ.
3 ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ cäiÉÖ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ +É´ÉÉÊvÉ, ªÉÉÊn ªÉc cÉäÉÊãbÆMÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ 01 +É|ÉèãÉ, 2017 ºÉä 31 àÉÉSÉÇ, 15 VÉÖãÉÉ<Ç, 2016 ºÉä 14 VÉÖãÉÉ<Ç,
ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ +É´ÉÉÊvÉ ºÉä ÉÊ£ÉxxÉ cè* 2018 2017
4 ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå BÉäE ÉʺÉãÉÉʺÉãÉä àÉå ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ BÉEÉÒ +ÉÆÉÊiÉàÉ +É|ɪÉÉäVªÉ (£ÉÉ®iÉÉÒªÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ) AxÉ{ÉÉÒ+ÉÉ® (xÉä{ÉÉãÉ àÉå ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ) fu;r
ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ àÉÖpÉ A´ÉÆ ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ n® ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ n® 1 ®E{ÉA=1.6 AxÉ{ÉÉÒ+ÉÉ®
5 ¶ÉäªÉ® {ÉÚÆVÉÉÒ 43668 6910
6 +ÉÉ®ÉÊFÉiÉ A´ÉÆ +ÉÉÊvɶÉä"É (31) (54)
7 BÉÖEãÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ 49948 26983
8 BÉÖEãÉ näªÉiÉÉAÆ 6311 20127
9 ÉÊxÉ´Éä¶É - -
10 ]xÉÇ+ÉÉä´É® - -
11 BÉE®ÉvÉÉxÉ ºÉä {ÉÚ´ÉÇ ãÉÉ£É (17) (2)
12 BÉE®ÉvÉÉxÉ BÉäE ÉÊãÉA |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ - -
13 BÉE®ÉvÉÉxÉ BÉäE ={É®ÉÆiÉ ãÉÉ£É (17) (2)
14 |ɺiÉÉÉÊ´ÉiÉ ãÉÉ£ÉÉÆ¶É - -
15 ¶ÉäªÉ®vÉÉÉÊ®iÉÉ BÉEÉÒ ± 100 100
1. AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ lÉàÉÇãÉ |ÉÉ. ÉÊãÉ. iÉlÉÉ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ +É®EhÉ-3 {ÉÉ´É® bä´Éã{ÉàÉå] BÉÆE{ÉxÉÉÒ |ÉÉ. ÉÊãÉ. xÉä +É£ÉÉÒ BÉEÉ®Éä¤ÉÉ® +ÉÉ®Æ£É BÉE®xÉÉ cè*
2. ºÉcªÉÉäMÉÉÒ +ÉlÉ´ÉÉ ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉÉå BÉäE xÉÉàÉ ÉÊVÉxcå ´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ ÉÊãÉÉÊBÉD´Ébä] +ÉlÉ´ÉÉ ¤ÉäSÉÉ MɪÉÉ* - ¶ÉÚxªÉ
3. AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ +É®EhÉ-3 {ÉÉ´É® bä´Éã{ÉàÉå] BÉÆE{ÉxÉÉÒ |ÉÉ. ÉÊãÉÉÊàÉ]äb BÉäE ={É®ÉäBÉDiÉ +ÉÉÆBÉE½ä ÉÊnxÉÉÆBÉE 31.03.2018 BÉäE +ÉxÉ-+ÉÆBÉäEÉÊFÉiÉ iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® cè*
£ÉÉMÉ ÞJÉÞ: ºÉcªÉÉäMÉÉÒ A´ÉÆ ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉäE JÉhb 129(3) BÉäE +ÉxÉֺɮhÉ àÉå ºÉcªÉÉäMÉÉÒ A´ÉÆ ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉÆ
(` ãÉÉJÉ àÉå)
ºÉcªÉÉäMÉÉÒ A´ÉÆ ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉÆ µÉEÉìºÉ ¤ÉÉbÇ® {ÉÉ´É® ]ÅÉƺÉÉÊàɶÉxÉ JÉÉäãÉÉåMSÉÚ cÉ<ÇbÅÉä AxÉVÉÉÔ ¤ÉÆMÉÉãÉ ¤ÉÉÒ®£ÉÚàÉ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ ÉÊãÉ. ÉÊãÉÉÊàÉ]äb BÉEÉäãÉ{ÉEhãbºÉ
ÉÊãÉÉÊàÉ]äb
1. xÉ´ÉÉÒxÉiÉàÉ +ÉÆBÉäEÉÊFÉiÉ iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ 31.03.2017 BÉEÉä +ÉÆBÉäEÉÊFÉiÉ 31.12.2017 BÉEÉä +ÉÆBÉäEÉÊFÉiÉ 31.03.2017 BÉEÉä
(31.03.2018 BÉEÉä (31.03.2018 BÉEÉä +ÉÆBÉäEÉÊFÉiÉ
+ÉxÉ+ÉÆBÉäEÉÊFÉiÉ) +ÉxÉ+ÉÆBÉäEÉÊFÉiÉ)
2. ºÉcªÉÉäMÉÉÒ A´ÉÆ ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ BÉäE BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É ºÉÉãÉ BÉäE +ÉÆiÉ 26% 50% 7.7%
{É® vÉÉÉÊ®iÉ ¶ÉäªÉ®
¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ ºÉÆJªÉÉ |ÉiªÉäBÉE `10 BÉäE |ÉiªÉäBÉE `10 BÉäE |ÉiªÉäBÉE `10 BÉäE 7707
1,26,10,000 ¶ÉäªÉ® 9,96,60,000 ¶ÉäªÉ® ¶ÉäªÉ®
ºÉcªÉÉäMÉÉÒ A´ÉÆ ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ àÉå ÉÊxÉ´Éä¶É BÉEÉÒ ®ÉÉ榃 1261 9966 1
cÉäÉÊãbÆMÉ ± BÉEÉÒ cn 26% 50% 7.7%
3. <ºÉBÉEÉ ´ÉhÉÇxÉ ÉÊBÉE |É£ÉÉ´É ÉÊBÉEiÉxÉÉ àÉci´É{ÉÚhÉÇ cè - - -
4. ºÉcªÉÉäMÉÉÒ A´ÉÆ ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ xÉ ÉÊBÉEA VÉÉxÉä cäiÉÖ BÉEÉ®hÉ ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ xÉcÉÓ
5. xÉ´ÉÉÒxÉiÉàÉ +ÉÆBÉäEÉÊFÉiÉ iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ¶ÉäªÉ®cÉäÉÊãbÆMÉ BÉäE 2057 9966 +É|ɪÉÉäVªÉ
°ô{É àÉå xÉä]´ÉlÉÇ
6. ºÉÉãÉ àÉå ãÉÉ£É/cÉÉÊxÉ (BÉE® BÉäE {ɶSÉÉiÉ) 1295 - -
i. ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ °ô{É ºÉä ÉÊ´ÉSÉÉÉÊ®iÉ 337 - -
ii. ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ °ô{É ºÉä +ÉÉÊ´ÉSÉÉÉÊ®iÉ - - -
* VÉä´ÉÉÒ ºÉàÉZÉÉèiÉÉ ºÉàÉÉÉÊ{iÉ BÉEÉÒ |ÉÉʵÉEªÉÉ àÉå ¤ÉÆMÉÉãÉ ¤ÉÉÒ®£ÉÚàÉ BÉEÉäãÉ{ÉEÉÒãb弃 ÉÊãÉÉÊàÉ]äb BÉäE JÉÉiÉÉå BÉEÉä ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ xÉcÉÓ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè iÉlÉÉ <ºÉä ´ÉiÉÇàÉÉxÉ ÉÊxÉ´Éä¶É BÉäE °ô{É
àÉå n¶ÉÉǪÉÉ MɪÉÉ cè*
JÉÉäãÉÉåMSÉÚ cÉ<bÅÉä AxÉVÉÉÔ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb xÉä +É£ÉÉÒ BÉEɪÉÇ +ÉÉ®Æ£É BÉE®xÉÉ cè*
AºÉÉäÉʺÉ]弃 +ÉlÉ´ÉÉ ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={µÉEàÉÉå BÉäE xÉÉàÉ ÉÊVÉxcå ´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ ÉÊãÉÉÊBÉD´Ébä] +ÉlÉ´ÉÉ ¤ÉäSÉÉ MɪÉÉ* - ¶ÉÚxªÉ

204
 Form AOC-I
(Pursuant to first proviso to sub-section (3) of section 129 read with rule 5 of Companies (Accounts) Rules, 2014)
Statement containing salient features of the financial statement of subsidiaries/associate companies/joint ventures
Part “A”: Subsidiaries
(Information in respect of each subsidiary to be presented with amounts in ` Lakh)
1 Sl. No. 1 2
2 Name of the subsidiary SJVN Thermal Private Ltd. SJVN Arun-3 Power Development
Company Pvt. Ltd.
3 Reporting period for the subsidiary concerned, if different From 1st April 2017 to 31st From 15th July 2016 to 14th July,
from the holding company’s reporting period March, 2018 2017
4 Reporting currency and Exchange rate as on the last date of N.A (Indian Company) NPR (Incorporated in Nepal).
the relevant Financial year in the case of foreign subsidiaries Exchange Rate Fixed `1=1.6 NPR
5 Share capital 43668 6910
6 Reserves & surplus (31) (54)
7 Total assets 49948 26983
8 Total Liabilities 6311 20127
9 Investments - -
10 Turnover - -
11 Profit before taxation (17) (2)
12 Provision for taxation - -
13 Profit after taxation (17) (2)
14 Proposed Dividend - -
15 % of shareholding 100 100
1. SJVN Thermal Private Ltd. & SJVN Arun-3 Power Development Company Private Ltd. is yet to commence business.
2. Names of associates or joint ventures which have been liquidated or sold during the year. - NIL
3. Above Figures of SJVN Arun-3 Power Development Company Private Ltd. is as per Unaudited Balance Sheet of 31.03.2018.
Part “B”: Associates and Joint Ventures
Statement pursuant to Section 129 (3) of the Companies Act, 2013 related to Associate Companies and Joint Ventures
(` Lakh)
Name of Associates/Joint Ventures Cross Border Power Kholongchhu Hydro Energy Bengal Birbhum
Transmission Company Limited Coalfields Ltd.*
Limited
1. Latest audited Balance Sheet Date Audited up to 31.03.2017 Audited up to 31.12.2017 Audited as on
(Unaudited as on (Unaudited as on 31.03.2017
31.03.2018) 31.03.2018)
2. S hares of Associate/Joint Ventures held by the 26% 50% 7.7%
company on the year end
No. of shares 1,26,10,000 shares of ` 10 9,96,60,000 Equity Shares 7707 shares of
each of ` 10/- each ` 10/- each
Amount of Investment in Associates/Joint Venture 1261 9966 1
Extent of Holding % 26% 50% 7.7%
3. D escription of how there is significant influence - - -
4. R eason why the associate/joint venture is not Consolidated Consolidated Not Consolidated
consolidated
5. N et Worth attributable to Shareholding as per 2057 9966 N/A
latest Unaudited Balance Sheet
6. Profit / Loss for the year (After tax) 1295 - -
i. Considered in Consolidation 337 - -
iI. Not Considered in Consolidation - - -
* Accounts of Bengal Birbhum Coalfields Limited have not been consolidated as the JV agreement is in the process of termination
and has been shown as Current Investments.
Kholongchhu Hydro Energy Limited is yet to commence business.
Names of associates or joint ventures which have been liquidated or sold during the year. - NIL

205
 AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ lÉàÉÇãÉ |ÉÉ<Ç´Éä] ÉÊãÉÉÊàÉ]äb SJVN Thermal Private Limited
({ÉÚ´ÉÇ xÉÉàÉ ¤ÉBÉDºÉ® ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ |ÉÉ<Ç´Éä] ÉÊãÉÉÊàÉ]äb) (Formerly Buxar Bijlee Company Private Limited)
(AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb BÉEÉÒ {ÉÚhÉÇ º´ÉÉÉÊàÉi´É ´ÉÉãÉÉÒ +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉEÆ{ÉxÉÉÒ) (A wholly owned subsidiary of SJVN Limited)
DIRECTORS’ REPORT 2018
ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉEÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç 2018
ÉÊ|ÉªÉ ºÉnºªÉMÉhÉ, DEAR MEMBERS,
+ÉÉ{ÉBÉäE ÉÊxÉnä¶ÉBÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ºÉÉãÉ BÉEÉÒ MªÉÉ®c´ÉÉÓ Your Directors are pleased to present the Eleventh Annual Report
of the Company for the year ended March 31, 2018 along with
ºÉÉãÉÉxÉÉ ÉÊ®{ÉÉä]Ç +ÉÆBÉäEÉÊFÉiÉ ãÉäJÉä, +ÉÉìÉÊb]®Éå BÉEÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç iÉlÉÉ £ÉÉ®iÉ BÉäE ÉÊxɪÉÆjÉBÉE the Audited Statement of Accounts, Report of Auditors and
A´ÉÆ àÉcÉãÉäJÉÉBÉEÉ® BÉEÉÒ ÉÊ]{{ÉÉÊhɪÉÉå ºÉÉÊciÉ ºÉc"ÉÇ |ɺiÉÖiÉ BÉE®iÉä cé* Comments of the Comptroller and Auditor General of India.
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉʴɶÉä"ÉiÉÉAÆ FINANCIAL HIGHLIGHTS
BÉE. ÉÊxÉ"{ÉÉnxÉ  (` ãÉÉJÉ) A. PERFORMANCE (` Lakh)
ÉÊ´É´É®hÉ 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä 31 àÉÉSÉÇ, 2017 BÉEÉä Particulars For the year ended For the year ended
ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ BÉäE ÉÊãÉA ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ BÉäE ÉÊãÉA 31st March, 2018 31st March, 2017
BÉÖEãÉ ®ÉVɺ´É - 6 Total Revenue - 6
BÉÖEãÉ ´ªÉªÉ 17 18 Total Expenses 17 18
BÉE® {ÉÚ´ÉÇ ãÉÉ£É (17) (12) Profit before Tax (17) (12)
BÉE® ´ªÉªÉ - - Tax Expenses - -
´É"ÉÇ àÉå ãÉÉ£É (17) (12) Profit for the Year (17) (12)
JÉ. ÉʺlÉÉÊiÉ (` ãÉÉJÉ) B. POSITION (` Lakh)
ÉÊ´É´É®hÉ 31 àÉÉSÉÇ, 2018 31 àÉÉSÉÇ, 2017 Particulars As on March As on March
BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ 31, 2018 31, 2017
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ ASSETS
+É´ÉiÉÇàÉÉxÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ: Non - Current Assets
BÉE. ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ iÉlÉÉ 36916 36834 A) Property, Plant and 36916 36834
={ÉBÉE®hÉ Equipment
JÉ. SÉãÉ ®cä {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ BÉEɪÉÇ B) Capital Work-in-progress
BÉE) |ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE 5669 5378 a) Preliminary 5669 5378
JÉ) ÉÊxÉàÉÉÇhÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ 6967 12636 4725 10103 b) Expenditure 6967 12636 4725 10103
+ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE ´ªÉªÉ Attributable to
Construction (EAC)
MÉ. +ÉxªÉ +ÉàÉÚiÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ 1 1 C) Other Intangible Assets 1 1
PÉ. +ÉxªÉ +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ 346 324 D) Other Non-Current Assets 346 324
´ÉiÉÇàÉÉxÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ Current Assets
BÉE. ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ A) Financial Assets
i) xÉBÉEn A´ÉÆ xÉBÉEn 46 102 i) Cash and cash 46 102
ºÉàÉiÉÖãªÉ equivalents
JÉ. ´ÉiÉÇàÉÉxÉ BÉE® {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ - 1 B) Current Tax Assets - 1
MÉ. +ÉxªÉ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ 3 9 C) Other Current Assets 3 9
BÉÖEãÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ 49948 47374 Total Assets 49948 47374
1. {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ºÉàÉÉÒFÉÉ 1. PROJECT REVIEW
1.1 ºÉàÉZÉÉèiÉÉ YÉÉ{ÉxÉ 1.1 MOU:
{ÉÉÆSÉ ´É"ÉÉç BÉäE ÉʴɺiÉÉ® cäiÉÖ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ, ÉʤÉcÉ® º]ä] {ÉÉ´É® cÉäÉÊãbÆMÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ MoU for extension of five years was signed between
ÉÊãÉÉÊàÉ]äb (¤ÉÉÒAºÉ{ÉÉÒASɺÉÉÒAãÉ) iÉlÉÉ ÉʤÉcÉ® {ÉÉ´É® <Æ|ÉEɺ]ÅBÉDSÉ® BÉÆE{ÉxÉÉÒ SJVN, Bihar State Power Holding Company Ltd. (BSPHCL)
(¤ÉÉÒ{ÉÉÒ+ÉÉ<ǺÉÉÒ) BÉäE àÉvªÉ ÉÊnxÉÉÆBÉE 20.11.15 BÉEÉä ºÉàÉZÉÉèiÉÉ YÉÉ{ÉxÉ {É® and Bihar Power Infrastructure Company (BPIC) on
cºiÉÉFÉ® ÉÊBÉEA MÉA* 20.11.2015.
1.2 {ɪÉÉÇ´É®hÉ àÉÆVÉÚ®ÉÒ: 1.2 ENVIRONMENT CLEARANCE:
Environment clearance of Project granted by Ministry
 {ɪÉÉÇ´É®hÉ A´ÉÆ ´ÉxÉ àÉÆjÉÉãɪÉ, £ÉÉ®iÉ ºÉ®BÉEÉ® xÉä ÉÊnxÉÉÆBÉE 28.02.2017 BÉEÉä of Environment and Forest, GoI vide their letter dated
¤ÉBÉDºÉ® lÉàÉÇãÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉÒ {ɪÉÉÇ´É®hÉ àÉÆVÉÚ®ÉÒ |ÉnÉxÉ BÉEÉÒ cè* 28.02.2017.
1.3 ÉÊSÉàÉxÉÉÒ BÉäE ÉÊãÉA xÉÉMÉÉÊ®BÉE =bÂbªÉxÉ àÉÆVÉÚ®ÉÒ: 1.3 CIVIL AVIATION CLEARANCE FOR CHIMNEY:
¤ÉBÉDºÉ® iÉÉ{É ÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉÒ ÉÊSÉàÉxÉÉÒ BÉEÉÒ =ÆSÉÉ<Ç BÉäE ÉÊãÉA £ÉÉ®iÉÉÒªÉ ÉÊ´ÉàÉÉxÉxÉ NOC for height of Chimney for the Project issued by Airport
|ÉÉÉÊvÉBÉE®hÉ uÉ®É ÉÊnxÉÉÆBÉE 12.04.2017 BÉEÉä AxÉ+ÉÉäºÉÉÒ VÉÉ®ÉÒ BÉEÉÒ MÉ<Ç cè* Authority of India on 12.04.2017.

206
1.4 {ÉÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ={ÉãɤvÉiÉÉ 1.4 WATER AVAILABILITY:
AºÉ]ÉÒ{ÉÉÒAãÉ iÉlÉÉ VÉãÉ ºÉƺÉÉvÉxÉ ÉÊ´É£ÉÉMÉ, ÉʤÉcÉ® ºÉ®BÉEÉ® xÉä ÉÊnxÉÉÆBÉE MoU for “Allocation for utilization of 55 cusec of water
29.08.2016 BÉEÉä ¤ÉÉÒ]ÉÒ{ÉÉÒ{ÉÉÒ BÉäE ÉÊãÉA 55 BÉDªÉÚºÉäBÉDºÉ {ÉÉxÉÉÒ BÉäE ={ɪÉÉäMÉ BÉäE for Project” has been signed between STPL and Water
ÉÊãÉA +ÉɤÉÆ]xÉ cäiÉÖ AàÉ+ÉÉäªÉÚ {É® cºiÉÉFÉ® ÉÊBÉEA MÉA* Resource Department, Govt. of Bihar on 29.08.2016.
1.5 £ÉÚÉÊàÉ +ÉÉÊvÉOÉchÉ  ¼,dM+ esa½ 1.5 LAND ACQUISITION  (Figures in Acre)

+ÉÉÊvÉOÉchÉ BÉäE £ÉÚÉÊàÉ BÉEÉÒ BÉÖEãÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE +É£ÉÉÒ xÉÉàÉ Land Direct Total Mutated Balance
VÉÉÊ®A ãÉÉÒ MÉ<Ç ºÉÉÒvÉÉÒ +ÉÉÊvÉOÉÉÊciÉ xÉÉàÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç àÉå BÉEÉÒ VÉÉxÉä acquired purchase land in the Land
through of land acquired name of to be
£ÉÚÉÊàÉ JÉ®ÉÒn £ÉÚÉÊàÉ ´ÉÉãÉÉÒ £ÉÚÉÊàÉ
acquisition Company Muted
1064.69 0.72 1065.41 1058.335 7.075 1064.69 0.72 1065.41 1058.335 7.075
{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE ÉÊãÉA +ÉÉÊiÉÉÊ®BÉDiÉ £ÉÚÉÊàÉ ºÉÉÊciÉ ®äãÉ +ɴɺÉÆ®SÉxÉÉ, {ÉcÖÆSÉ ºÉ½BÉE, àÉÖJªÉ Approx. 237.50 acre land required for rail infrastructure, water
uÉ® <iªÉÉÉÊn BÉäE ÉÊãÉA ãÉMÉ£ÉMÉ 237.50 ABÉE½ £ÉÚÉÊàÉ +ÉÉÊvÉOÉÉÊciÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç* ®äãÉ corridor, approach road, main gate etc. including extra land for
the project, is under process of acquisition. The land for rail
+ɴɺÉÆ®SÉxÉÉlÉÇ £ÉÚÉÊàÉ BÉEÉäªÉãÉÉ ºjÉÉäiÉ BÉäE ÉÊxÉvÉÉÇ®hÉ BÉäE ¤ÉÉn SÉÖxÉÉÒ VÉÉAMÉÉÒ* infrastructure will be finalized after source of coal is finalized.
1.6 BÉEÉäªÉãÉÉ ºÉƪÉÉäVÉxÉ 1.6 COAL LINKAGE:
{ÉcãÉä nä=ESÉÉ {ÉUÉàÉÉÒ BÉEÉäªÉãÉÉ JÉÆb AºÉ]ÉÒ{ÉÉÒAãÉ BÉEÉä 6 ®ÉVªÉ =tÉàÉÉå BÉäE Earlier, Deocha - Pachami coal block was allocated to STPL
ºÉÉlÉ +ÉɤÉÆÉÊ]iÉ lÉÉ* ®ÉVªÉ =tÉàÉÉå BÉäE ºÉÉlÉ ÉÊàÉãÉBÉE® BÉEÉäªÉãÉÉ JÉÆb BÉEÉä along with 6 state utilities. Considering the difficulties in
ÉÊ´ÉBÉEÉʺÉiÉ BÉE®xÉä BÉäE ®ÉºiÉä àÉå +ÉÉxÉä ´ÉÉãÉÉÒ àÉÖÉʶBÉEãÉÉå BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ developing the coal block jointly with state utilities and
xÉä ÉÊ´ÉtÉÖiÉ àÉÆjÉÉãÉªÉ ºÉä nÉÒPÉÉÇ´ÉÉÊvÉBÉE BÉEÉäªÉãÉÉ ºÉƪÉÉäVÉxÉÉlÉÇ MÉÖVÉÉÉÊ®¶É BÉEÉÒ* obtaining statutory clearances, SJVN requested Ministry of
Power (MoP) for Long Term coal linkage.
AàÉ+ÉÉäºÉÉÒ BÉEÉÒ ºlÉɪÉÉÒ ºÉƪÉÉäVÉxÉ ºÉÉÊàÉÉÊiÉ (nÉÒPÉÉÇ´ÉÉÊvÉBÉE) xÉä BÉEÉäãÉ <ÆÉÊbªÉÉ ÉÊãÉ.
Standing linkage committee (long term) of MoC has
(ºÉÉÒ+ÉÉ<ÇAãÉ) ºÉä 19.09.2017 BÉEÉä BÉEÉäªÉãÉÉ ºÉƪÉÉäVÉxÉ BÉäE ÉÊãÉA ÉʺÉ{ÉEÉÉÊ®¶É recommended for grant of coal linkage from Coal India
BÉEÉÒ* AàÉ+ÉÉäºÉÉÒ xÉä AxÉ+ÉÉäºÉÉÒ VÉÉ®ÉÒ ÉÊBÉEªÉÉ +ÉÉä® ºÉÉÒ+ÉÉ<ÇAãÉ ºÉä BÉEÉäªÉãÉÉ Ltd (CIL) on 19.09.2017. MoC issued NOC and requested
ºÉƪÉÉäVÉxÉ BÉäE àÉÉàÉãÉä BÉEÉä ºÉƺÉÉÉÊvÉiÉ BÉE®xÉä BÉEÉÒ 05.03.2018 BÉEÉä MÉÖVÉÉÉÊ®¶É CIL to process the case of Coal linkage on 05.03.2018. The
BÉEÉÒ* ºÉÉÒ+ÉÉ<ÇAãÉ BÉEÉÒ ÉÊ´ÉÉʶÉ"] +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºÉä BÉEÉäªÉãÉÉ ºÉƪÉÉäVÉxÉ |ÉnÉxÉ process of granting coal linkage from CCL, a subsidiary of
BÉE®xÉÉ +ÉÉè® +Þ Éɶ´ÉɺÉxÉ {ÉjÉ Þ VÉÉ®ÉÒ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉxÉÉ |ÉÉʵÉEªÉÉvÉÉÒxÉ cè* CIL and issuance of “Letter of Assurance” is under process.
1.7 +ÉɪÉÉÉÊiÉiÉ BÉEÉäªÉãÉä BÉäE ÉÊãÉA BÉE®É® 1.7 TIE - UP FOR IMPORTED COAL:
ºÉƪÉÆjÉ BÉäE |ÉSÉÉãÉxÉ BÉEä ¶ÉÖ°ô+ÉÉiÉÉÒ ºÉÉãÉÉå BÉäE ÉÊãÉA +ÉɪÉÉÉÊiÉiÉ BÉEÉäªÉãÉä BÉEÉÒ MoU for the supply of imported coal for initial years of
+ÉÉ{ÉÚÉÊiÉÇ cäiÉÖ AàÉAàÉ]ÉÒºÉÉÒ BÉäE ºÉÉlÉ 24.02.2016 BÉEÉä AàÉ+ÉÉäªÉÚ {É® cºiÉÉFÉ® operation of the plant has been signed with MMTC Ltd. on
ÉÊBÉEA MÉA cè* 24.02.2016.
1.8 bÉÒ{ÉÉÒ+ÉÉ® BÉEÉ +ÉtÉiÉÉÒBÉE®hÉ 1.8 UPDATION OF DPR
{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉÒ bÉÒ{ÉÉÒ+ÉÉ® 29.08.2016 BÉEÉä +É{Ébä] BÉEÉÒ MÉ<Ç* The DPR of the project updated on 29.08.2016.
ºÉÉÒ<AÇ xÉä {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉÒ VÉxÉ´É®ÉÒ, 2018 àÉÚãªÉ ºiÉ® {É® `10439.09 BÉE®Éä½ Cost of the project at January 2018 Price level is `10439.09
(+ÉÉ<ÇbÉÒºÉÉÒ A´ÉÆ A{ÉEºÉÉÒ ºÉÉÊciÉ) BÉEÉÒ ãÉÉMÉiÉ BÉEÉä ºÉiªÉÉÉÊ{ÉiÉ BÉE® ÉÊnªÉÉ cè* Crore (including IDC & FC) has been vetted by CEA.
1.9 ®äãÉ´Éä ºÉÉ<ÇÉÊbÆMÉ A´ÉÆ +ɴɺÉÆ®SÉxÉÉ 1.9 RAILWAY SIDING AND INFRASTRUCTURE
ÉʴɺiÉßiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ÉÊ®{ÉÉä]Ç A´ÉÆ ÉʴɺiÉßiÉ <ÆVÉÉÒÉÊxɪÉÉÊ®ÆMÉ-®äãÉ +ɴɺÉÆ®SÉxÉÉlÉÇ Detailed Project Report (DPR) & Detailed Engineering (DE)
bÉÒ{ÉÉÒ+ÉÉ® àÉÆVÉÚ® BÉäE ÉÊãÉA {ÉÚ´ÉÇ àÉvªÉ ®äãÉ´Éä (<ǺÉÉÒ+ÉÉ®), cÉVÉÉÒ{ÉÖ® BÉEÉä - The DPR for approval of rail infrastructure was submitted
to East Central Railway (ECR), Hazipur on 12.04.2017.
12.04.17 BÉEÉä {Éä¶É BÉEÉÒ MÉ<Ç* iÉnÖ{É®ÉÆiÉ, BÉEÉäªÉãÉÉ ºjÉÉäiÉ BÉEÉ ºlÉÉxÉ ¤ÉnãÉxÉä
Subsequently to change in location of source of coal,
BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® BÉEÉäªÉãÉÉ JÉhb BÉäE xÉA ºjÉÉäiÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® <ǺÉÉÒ+ÉÉ®, cÉVÉÉÒ{ÉÖ® supplementary revised DPR based upon new source of coal
BÉEÉä +ÉxÉÖ{ÉÚ®BÉE ºÉƶÉÉäÉÊvÉiÉ bÉÒ{ÉÉÒ+ÉÉ® xÉA BÉEÉäªÉãÉÉ ºjÉÉäiÉ BÉEÉÒ {ÉÖÉÊ"] BÉäE ¤ÉÉn {Éä¶É block will be submitted to ECR, Hazipur after confirmation
BÉEÉÒ VÉÉAMÉÉÒ* of new coal source.
1.10 {ÉÉÒ+ÉÉ<ǤÉÉÒ àÉÆVÉÚ®ÉÒ 1.10 PIB APPROVAL
£ÉÉ®iÉ ºÉ®BÉEÉ® BÉäE ÉÊ´ÉtÉÖiÉ àÉÆjÉÉãÉªÉ xÉä 26.05.2015 BÉäE {ÉjÉ BÉäE VÉÉÊ®A The investment approval of `436.68 crore for pre-
ÉÊxÉàÉÉÇhÉ {ÉÚ´ÉÇ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå cäiÉÖ 436.68 BÉE®Éä½ ®E{ÉA BÉEÉÒ ÉÊxÉ´Éä¶É àÉÆVÉÚ®ÉÒ construction activities has been accorded by Ministry of
nä nÉÒ cè* Power, GOI vide letter dated 26.05.2015.
ÉÊ´ÉtÉÖiÉ àÉÆjÉÉãÉªÉ xÉä {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉÒ ÉÊxÉ´Éä¶É àÉÆVÉÚ®ÉÒ BÉäE ÉÊãÉA {ÉÉÒ+ÉÉ<ǤÉÉÒ PIB memo for investment approval of the project submitted
àÉäàÉÉä 14.02.2017 BÉEÉä {Éä¶É ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉä ´ªÉªÉ ÉÊ´É£ÉÉMÉ BÉäE +ÉÉxÉãÉÉ<ÇxÉ to Ministry of Power on 14.02.2017 which has been
{ÉÉä]ÇãÉ ºÉÉÒA{ÉEºÉÉÒ/<ÇA{ÉEºÉÉÒ/{ÉÉÒ+ÉÉ<ǤÉÉÒ |ɤÉÆvÉxÉ |ÉhÉÉãÉÉÒ) {É® 04.05. circulated on the online portal (SFC/EFC/PIB Management
2018 BÉEÉä {ÉÉÊ®SÉÉÉÊãÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ +ÉÉè® ªÉc £ÉÉ®iÉ ºÉ®BÉEÉ® BÉäE ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ System) of Department of Expenditure on 04.05.2018 and is
àÉÆjÉÉãɪÉÉå/|ÉÉÉÊvÉBÉEÉÉÊ®ªÉÉå BÉäE ºÉÆÉÊ´ÉFÉÉvÉÉÒxÉ cè* under examination in various ministries / authorities of GoI.
1.11 ÉÊxÉàÉÉÇhÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ 1.11 CONSTRUCTION POWER
{ÉÉ®ä"ÉhÉ ãÉÉ<ÇxÉ ºÉÆBÉEɪÉÇ ÉÊxÉFÉä{É BÉEɪÉÇ +ÉÉvÉÉ® {É® nÉÊFÉhÉÉÒ ÉʤÉcÉ® ÉÊ´ÉtÉÖiÉ Transmission Line work awarded to South Bihar Power
{ÉÉ®ä"ÉhÉ BÉEÆ{ÉxÉÉÒ ÉÊãÉ. (AºÉ¤ÉÉÒ{ÉÉÒbÉÒºÉÉÒAãÉ) BÉEÉä ºÉÉé{ÉÉ MɪÉÉ cè* {ÉÚ®ä ÉÊcººÉä BÉEÉ Distribution Company Ltd. (SBPDCL) on deposit work basis.
Construction of entire stretch completed except below
ÉÊxÉàÉÉÇhÉ àÉÉèVÉÚnÉ ®äãÉ´Éä ãÉÉ<ÇxÉ BÉäE xÉÉÒSÉä BÉäE ÉʺɴÉÉA {ÉÚ®É cÉä MɪÉÉ cè* 33/11 existing Railway line. Work of 33/11 kV Substation is in
BÉäE´ÉÉÒ ={É BÉäExp BÉEÉ ºÉÆBÉEɪÉÇ |ÉMÉÉÊiÉ {É® cè* progress.

207
1.12 SÉÉ®nÉÒ´ÉÉ®ÉÒ 1.12 BOUNDARY WALL
3.275 ÉÊBÉE.àÉÉÒ. ãÉƤÉÉÒ SÉÉ®nÉÒ´ÉÉ®ÉÒ (ASÉA{ÉEAãÉ ºÉä =E{É®) BÉEÉ ÉÊxÉàÉÉÇhÉ Construction of 3.275 km length of boundary wall (above
|ÉMÉÉÊiÉ {É® cè* HFL) is in progress.
2. ãÉÉ£ÉÉÆ¶É 2. DIVIDEND
ºÉàÉÉÒFÉÉvÉÉÒxÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É BÉEÉä<Ç ãÉÉ£É +ÉÉÊVÉÇiÉ xÉ BÉE®xÉä As the Company has not earned profit for the financial
BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ xÉä ÉÊBÉEºÉÉÒ ãÉÉ£ÉÉÆ¶É BÉEÉÒ ºÉƺiÉÖÉÊiÉ xÉcÉÓ year under review, the Board of Directors have not
BÉEÉÒ cè* recommended any dividend.
3. VÉàÉÉ ®ÉÉʶɪÉÉÆ 3. DEPOSITS
BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉäE +ÉxÉÖSUän 73 iÉlÉÉ <ºÉBÉäE iÉciÉ During the year the company has not accepted any deposit
¤ÉxÉä ÉÊxɪÉàÉÉå BÉäE +ÉlÉÇ BÉäE +ÉÆiÉMÉÇiÉ ºÉÉãÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ BÉEÉä<Ç VÉàÉÉ ®ÉÉ榃 º´ÉÉÒBÉEÉ® within the meaning of Section 73 of Companies Act, 2013
xÉcÉÓ BÉEÉÒ cè* and the rules made there under.
4. jÉ@hÉ, MÉÉ®Æ]ÉÒ +ÉlÉ´ÉÉ ÉÊxÉ´Éä¶É: 4. LOANS, GUARANTEES OR INVESTMENTS
BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉäE +ÉxÉÖSUän 186 BÉäE iÉciÉ jÉ@hÉ, MÉÉ®Æ]ÉÒ Particulars of loans, guarantees or investments u/s 186 of
Companies Act, 2013 are nil.
+ÉlÉ´ÉÉ ÉÊxÉ´Éä¶É BÉäE ¤ªÉÉè®ä ¶ÉÚxªÉ cèÆ*
5. £ÉhbÉ® BÉäE ÉÊãÉA +ÉÆiÉ®hÉ 5. TRANSFER TO RESERVES
There is no transfer to reserves during the year under
ºÉàÉÉÒFÉÉvÉÉÒxÉ ´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ £ÉÆbÉ® BÉäE ÉÊãÉA BÉEÉä<Ç +ÉÆiÉ®hÉ xÉcÉÓ cè* review.
6. ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉÉ]ÉÒÇ ãÉäxÉnäxÉ 6. RELATED PARTY TRANSACTIONS
ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ BÉäE ÉʺɴÉÉA ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017-18 BÉäE nÉè®ÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä Company has not entered into any related party
ÉÊBÉEºÉÉÒ £ÉÉÒ ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉÉ]ÉÔ ãÉäxÉnäxÉ àÉå |É´Éä¶É xÉcÉÓ ÉÊBÉEªÉÉ cè* transactions during the Financial Year 2017-18 except the
(` ãÉÉJÉ) following:  (` Lakh)

cÉäÉÊãbÆMÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ
ÉÊxÉnä¶ÉBÉE/àÉÖJªÉ BÉEÉÉÊàÉÇBÉE Holding Directors/Key
Company Management
|ɤÉÆvÉxÉ (BÉäEAàÉ{ÉÉÒ) Personnel (KMP)
ÉÊ´É´É®hÉ Particulars
´É"ÉÇ ´É"ÉÇ ´É"ÉÇ ´É"ÉÇ FY FY FY FY
2017-18 2016-17 2017-18 2016-17 2017-18 2016-17 2017-18 2016-17
´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ ãÉäxÉnäxÉ Transactions During the
1.VÉÉ®ÉÒ {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ ¶ÉäªÉ® Year
- - - -
1. Issue of share capital - - - -
BÉE) AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb a) SJVN Limited
2. näªÉ ®ÉÉ榃 5239 3199 - -
2. Amount Payable 5239 3199 - -
BÉE) AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb# b) SJVN Limited#
# AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb ºÉä |ÉÉ{iÉ iÉlÉÉ {ÉÖxÉÇ£ÉÖMÉiÉÉxÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç ®ÉÉʶÉ* |ÉÉÊiÉÉÊnxÉ BÉäE # Amount received from and repaid to SJVN Limited. The funds
ºlÉÉ{ÉxÉÉ ´ªÉªÉ, +Éx´Éä"ÉhÉ iÉlÉÉ ºÉ´ÉæFÉhÉ ´ªÉªÉÉå BÉäE £ÉÖMÉiÉÉxÉ iÉlÉÉ +ÉxªÉ £ÉÖMÉiÉÉxÉÉå BÉäE are being received for day to day establishment expenditure,
payment for survey and investigation expenses and other
ÉÊãÉA ÉÊxÉÉÊvÉ BÉEÉä |ÉÉ{iÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ ®cÉ cè* payments.
7. vÉÉ®BÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ 7. HOLDING COMPANY
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ lÉàÉÇãÉ |ÉÉ.ÉÊãÉÉÊàÉ]äb ÉÊnxÉÉÆBÉE 04 VÉÖãÉÉ<Ç, 2013 ºÉä AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ SJVN Thermal Private Limited is a wholly owned subsidiary
ÉÊãÉÉÊàÉ]äb BÉEÉÒ ABÉE +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ cè* of SJVN Limited w.e.f. 4th July 2013.
8. ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉÆ 8. CSR ACTIVITIES
All the CSR activities are being done by the Holding
ºÉ£ÉÉÒ ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉÆ vÉÉ®BÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºÉÆSÉÉÉÊãÉiÉ BÉE®iÉÉÒ cè* Company.
9. |ɤÉÆvÉxÉ SÉSÉÉÇ A´ÉÆ ÉʴɶãÉä"ÉhÉ 9. MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
 +ÉÉãÉÉäSªÉ ´É"ÉÇ BÉäE ÉÊãÉA |ɤÉÆvÉxÉ SÉSÉÉÇ A´ÉÆ ÉʴɶãÉä"ÉhÉ +ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-I àÉå ªÉlÉÉ Management Discussion and Analysis for the year under
ºÉÆãÉMxÉ cè* review is enclosed as Annexure – I.
10. +ÉÉìÉÊb]®Éå BÉEÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç 10. AUDITORS REPORT
M/s Singhania Agrawal & Co., Chartered Accountants,
£ÉÉ®iÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉBÉE A´ÉÆ àÉcÉãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉBÉE xÉä ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017-18 BÉäE
Patna, Bihar was appointed by the Comptroller and Auditor
ÉÊãÉA àÉèºÉºÉÇ ÉʺÉÆPÉÉÉÊxɪÉÉ +ÉOÉ´ÉÉãÉ AÆb BÉÆE{ÉxÉÉÒ, ºÉxÉnÉÒ ãÉäJÉÉBÉEÉ®, {É]xÉÉ, General of India (C&AG) as Statutory Auditors of the
ÉʤÉcÉ® BÉEÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE +ÉÉìÉÊb]® BÉäE °ô{É àÉå ÉÊxɪÉÖBÉDiÉ ÉÊBÉEªÉÉ* Company for Financial Year 2017-18. The Report of the
31.03.2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ BÉEÉÒ ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE +ÉÉìÉÊb]®Éå BÉEÉÒ ºÉnºªÉMÉhÉ Statutory Auditors to the Members on the Accounts for the
BÉEÉä ºÉƤÉÉäÉÊvÉiÉ ÉÊ®{ÉÉä]Ç Þ+ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-II Þ àÉå ®JÉÉÒ cè* year ended 31.03.2018 is placed at “Annexure – II”.
Comments of the C&AG of India on the Accounts for the
£ÉÉ®iÉ BÉäE ºÉÉÒAÆbAVÉÉÒ BÉEÉÒ 31.03.2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ºÉÉãÉ BÉäE ãÉäJÉä {É® year ended 31.03.2018 are placed at Annexure – III”.
ÉÊ]{{ÉÉÊhɪÉÉÆ {ÉÉÊ®ÉʶÉ"]-*** àÉå cèÆ* ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE +ÉÉìÉÊb]®Éå BÉEÉ =iiÉ® Þ¶ÉÚxªÉÞ cÉäxÉä Comments of Statutory Auditors and C&AG being “Nil”, the
ºÉä <ºÉ {É® |ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉ =iiÉ® +É|ɪÉÉäVªÉ cè* reply by the management thereto is not applicable.

208
11. +ÉxÉÖºÉÉSÉÉÊ´ÉBÉE ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ 11. SECRETARIAL AUDIT
ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ xÉä ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017-18 BÉäE ÉÊãÉA +ÉxÉÖºÉÉSÉÉÊ´ÉBÉE ãÉäJÉÉ The Board appointed M/s SGS Associates Practising
Company Secretaries, New Delhi, a Proprietary Firm
{É®ÉÒFÉÉ BÉäE ÉÊãÉA Jh Mh-ih- xqIrk ds usr`Ro okyh ,d QeZ ,lth,l
headed by Mr. D. P. Gupta, to conduct Secretarial Audit for
,lksfl,V~l izSDVhflax daiuh lsØsVªht ubZ fnYyh BÉEÉä ÉÊxɪÉÖBÉDiÉ ÉÊBÉEªÉÉ the Financial Year 2017-18. The Report of the Secretarial
cè* ÉÊnxÉÉÆBÉE 31.03.2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ BÉäE ÉÊãÉA +ÉxÉÖºÉÉSÉÉÊ´ÉBÉE ãÉäJÉÉ Auditor for the year ended 31.03.2018 is placed at
{É®ÉÒFÉÉ BÉEÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç +ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-IV {É® cè* +ÉxÉÖºÉÉSÉÉÊ´ÉBÉE ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉBÉEÉå “Annexure – IV”. Reply of Management to observation of
BÉEÉÒ ÉÊ]{{ÉÉÊhɪÉÉå {É® |ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉ |ÉiªÉÖiiÉ® Þ+ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-V" {É® cè* Secretarial Auditors are placed at “Annexure – V”
12. |É{ÉjÉ ºÉÆ.AàÉVÉÉÒ]ÉÒ–9 12. FORM No. MGT – 9
Placed at “Annexure –VI”
Þ+ÉxÉÖãÉMxÉBÉE–VI Þ {É® cè*
13. CONSERVATION OF ENERGY, TECHNOLOGY ABSORPTION
13. >VÉÉÇ ºÉÆ®FÉhÉ, |ÉÉètÉÉäÉÊMÉBÉEÉÒ +ÉÆMÉÉÒBÉE®hÉ +ÉÉè® ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ +ÉÉªÉ AND FOREIGN EXCHANGE EARNINGS & OUTGO
A´ÉÆ JÉSÉÇ Since the company has not started any commercial
BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä BÉEÉä<Ç ´ªÉɴɺÉÉÉʪÉBÉE |ÉSÉÉãÉxÉ ¶ÉÖ°ô xÉcÉÓ ÉÊBÉEªÉÉ cè, iÉÉä ºÉàÉÉÒFÉÉvÉÉÒxÉ operations, the disclosures pertaining to conservation
´É"ÉÇ BÉäE ÉÊãÉA BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉäE +ÉxÉÖSUän 134(3) (AàÉ) BÉäE of energy, technology absorption and foreign exchange
iÉciÉ ÉÊxÉÉÊnÇ"] =EVÉÉÇ ºÉÆ®FÉhÉ, |ÉÉètÉÉäÉÊMÉBÉEÉÒ +ÉÆMÉÉÒBÉE®hÉ, ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ earnings & outgo as specified under section 134(3)(m) of
the Companies Act, 2013 are not applicable for the year
+ÉÉªÉ A´ÉÆ JÉSÉÇ +ÉÉÉÊn ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ |ÉBÉE]ÉÒBÉE®hÉ ãÉÉMÉÚ xÉcÉÓ cÉäiÉä cé*
under review.
14. ¤ÉÉäbÇ BÉEÉÒ ¤Éè~BÉåE 14. BOARD MEETINGS
¤ÉÉäbÇ BÉEÉÒ ¤Éè~BÉåE ºÉÉàÉÉxªÉiÉ: xÉ<Ç ÉÊnããÉÉÒ àÉå cÉäiÉÉÒ cèÆ* ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017- The Board Meetings are held normally at New Delhi. During
18 BÉäE nÉè®ÉxÉ 06 +É|ÉèãÉ, 2017, 22 àÉ<Ç, 2017, 15 VÉÖãÉÉ<Ç, 2017, the Financial Year 2017-18, 06 nos. of Board Meetings were
held on 6th April 2017, 22nd May 2017, 15th July 2017, 16th
16 ÉʺÉiÉƤɮ, 2017 14 ÉÊnºÉƤɮ, 2017 iÉlÉÉ 09 {ÉE®´É®ÉÒ, 2018 BÉEÉä
September 2017, 14th December 2017 and 9th February
BÉÖEãÉ 06 ¤ÉÉ® ¤Éè~BÉåE cÖ<Ç* <ºÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ ÉÊBÉExcÉÓ £ÉÉÒ nÉä ¤Éè~BÉEÉå BÉäE 2018. The maximum interval between any two meetings
¤ÉÉÒSÉ BÉEÉ +ÉÉÊvÉBÉEiÉàÉ +ÉÆiÉ® 88 ÉÊnxÉ BÉEÉ lÉÉ* during this period was 88 days.
´É"ÉÇ BÉäE ÉÊãÉA ¤ÉÉäbÇ ¤Éè~BÉEÉå, ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉEÉÒ ={ÉÉʺlÉÉÊiÉ BÉEÉ ÉÊ´É´É®hÉ The details of Board Meetings and attendance of the
ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè: Directors for the year are as under:-
µÉE. ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉäE ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå ¤ÉÉäbÇ 29.07.2017 BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ¤ÉÉäbÇ Sr. Name of Meetings No. of Attendance Date of
ºÉÆ. xÉÉàÉ BÉäE ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ àÉÉÒÉÊ]ÆMÉÉå àÉå BÉEÉä cÖ<Ç +ÉÉJÉ®ÉÒ àÉå ÉÊxɪÉÖÉÊBÉDiÉ No Director held Board at last Appointment
BÉEɪÉÇBÉEÉãÉ BÉäE ={ÉÉʺlÉÉÊiÉ AVÉÉÒAàÉ ªÉÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE during Meetings AGM (10th) or Cessation
nÉè®ÉxÉ cÖ<Ç BÉEÉÒ ºÉÆJªÉÉ (10´ÉÉÓ) àÉå xÉ ®cxÉä BÉEÉÒ respective attended held on of Director on
¤Éè~BÉåE ={ÉÉʺlÉÉÊiÉ ÉÊiÉÉÊlÉ tenure of 29.07.2017 the Board of
Directors Company
1 gÉÉÒ ®àÉä¶É 04 04 VÉÉÒ cÉÄ ÉÊnxÉÉÆBÉE
xÉɮɪÉhÉ ÉÊàÉgÉ 30.11.2017 1 Shri Ramesh 04 04 Yes Ceased w.e.f.
BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ Narain Misra 30.11.2017
2 gÉÉÒ xÉxn ãÉÉãÉ 06 06 VÉÉÒ cÉÄ ÉÊnxÉÉÆBÉE 2 Shri Nand Lal 06 06 Yes Appointed
¶ÉàÉÉÇ 09.05.2013 Sharma w.e.f.
ºÉä ÉÊxɪÉÖBÉDiÉ 09.05.2013
3 gÉÉÒ +ÉàÉ®VÉÉÒiÉ 06 06 VÉÉÒ cÉÄ ÉÊnxÉÉÆBÉE 3 Shri Amarjit 06 06 Yes Appointed
ÉʺÉÆc ÉʤÉxpÉ 09.05.2013 Singh Bindra w.e.f.
ºÉä ÉÊxɪÉÖBÉDiÉ 09.05.2013
4 gÉÉÒ ®ÉBÉäE¶É 06 05 VÉÉÒ cÉÄ ÉÊnxÉÉÆBÉE 4 Shri Rakesh 06 05 Yes Appointed
BÉÖEàÉÉ® ¤ÉƺÉãÉ 09.05.2013 Kumar Bansal w.e.f.
ºÉä ÉÊxɪÉÖBÉDiÉ 09.05.2013
5 gÉÉÒ BÉÆE´É® ÉʺÉÆc 04 03 VÉÉÒ cÉÄ ÉÊnxÉÉÆBÉE 5 Shri Kanwar 04 03 Yes Appointed
15.07.2017 Singh w.e.f.
ºÉä ÉÊxɪÉÖBÉDiÉ 15.07.2017
15. +ÉÉìÉÊb] ºÉÉÊàÉÉÊiÉ 15. AUDIT COMMITTEE
31 àÉÉSÉÇ, 2018 iÉBÉE +ÉÉìÉÊb] ºÉÉÊàÉÉÊiÉ BÉäE ºÉnºªÉ ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ As on 31st March 2018, the following Directors were the
ÉÊxÉnä¶ÉBÉE lÉä: Members of the Audit Committee:
1. gÉÉÒ +ÉàÉ®VÉÉÒiÉ ÉʺÉÆc ÉʤÉxpÉ +ÉvªÉFÉ 1. Shri Amarjit Singh Bindra Chairman
2. gÉÉÒ xÉxn ãÉÉãÉ ¶ÉàÉÉÇ ºÉnºªÉ 2. Shri Nand Lal Sharma Member
3. gÉÉÒ ®ÉBÉäE¶É BÉÖEàÉÉ® ¤ÉƺÉãÉ ºÉnºªÉ 3. Shri Rakesh Kumar Bansal Member
´É"ÉÇ 2017-18 BÉäE nÉè®ÉxÉ 06 +É|ÉèãÉ, 2017 iÉlÉÉ 22 àÉ<Ç, 2017 BÉEÉä During the year 2017-18, 02 (Two) Audit Committee
+ÉÉìÉÊb] ºÉÉÊàÉÉÊiÉ BÉEÉÒ nÉä (02) ¤Éè~BÉåE cÖ<Ç* meetings were held on 6th April 2017 and 22nd May 2017.

209
16. xÉÉàÉÉÆBÉExÉ A´ÉÆ {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉE ºÉÉÊàÉÉÊiÉ 16. NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä xÉÉàÉÉÆBÉExÉ A´ÉÆ {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉE ºÉÉÊàÉÉÊiÉ BÉäE ºÉnºªÉ As on 31st March 2018, the following Directors were
ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE lÉä: the Members of the Nomination and Remuneration
Committee:
1. gÉÉÒ xÉxn ãÉÉãÉ ¶ÉàÉÉÇ +ÉvªÉFÉ
1. Shri Nand Lal Sharma Chairman
2. gÉÉÒ +ÉàÉ®VÉÉÒiÉ ÉʺÉÆc ÉʤÉxpÉ ºÉnºªÉ
2. Shri Amarjit Singh Bindra Member
3. gÉÉÒ ®ÉBÉäE¶É BÉÖEàÉÉ® ¤ÉƺÉãÉ ºÉnºªÉ 3. Shri Rakesh Kumar Bansal Member
17. VÉÉäÉÊJÉàÉ |ɤÉÆvÉxÉ xÉÉÒÉÊiÉ 17. RISK MANAGEMENT POLICY
VÉÉäÉÊJÉàÉ |ɤÉÆvÉxÉ xÉÉÒÉÊiÉ BÉEÉ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ +ÉÉè® BÉEɪÉÉÇx´ÉªÉxÉ +ÉÉìÉÊb] ºÉÉÊàÉÉÊiÉ uÉ®É The development and implementation of Risk Management
ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* Policy is undertaken by Audit Committee.
18. ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉEÉ nÉÉʪÉi´É {ÉÚhÉÇ BÉElÉxÉ 18. DIRECTORS’ RESPONSIBILITY STATEMENT
 ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ, ºÉnºªÉÉå BÉEÉä +Éɶ´ÉºiÉ BÉE®iÉÉ cè ÉÊBÉE ºÉÉãÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ The Directors would like to assure the Members that the
ºÉàÉÉÒFÉÉvÉÉÒxÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ {ÉÚhÉÇiÉ: BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉäE financial statements for the year under review, conform in
+ÉxÉÖ°ô{É cè* their entirety to the requirements of the Companies Act,
2013.
<ºÉBÉäE +ÉÉÊiÉÉÊ®BÉDiÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉäE JÉhb Ã134(5) BÉäE
Further, as required under Section 134(5) of the Companies
+ÉxÉֺɮhÉ àÉå +ÉÉ{ÉBÉäE ÉÊxÉnä¶ÉBÉE {ÉÖÉÊ"] BÉE®iÉä cé ÉÊBÉE: Act, 2013, your Directors confirm that:
BÉE) ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ xÉÉÒÉÊiɪÉÉå ºÉä c]xÉä BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ àÉå (ªÉÉÊn BÉEÉä<Ç cÉä iÉÉä) =ÉÊSÉiÉ (a) In the preparation of the annual accounts, the applicable
º{É"]ÉÒBÉE®hÉÉå BÉEä ºÉÉlÉ ãÉÉMÉÚ ãÉäJÉÉ àÉÉxÉBÉEÉå BÉEÉ {ÉÉãÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè* accounting standards have been followed along with
JÉ) ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå xÉä AäºÉÉÒ ãÉäJÉÉ xÉÉÒÉÊiɪÉÉå BÉEÉ SɪÉxÉ BÉE® =xÉBÉEÉ +ÉxÉÖBÉÚEãÉ °ô{É proper explanation relating to material departures.
ºÉä |ɪÉÉäMÉ BÉE®iÉä cÖA (ãÉäJÉÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ ÉÊ]{{ÉÉÊhɪÉÉå àÉå ªÉlÉÉäÉÊããÉÉÊJÉiÉ °ô{É BÉEÉä (b) The Directors have selected such accounting policies
UÉä½BÉE®) ÉÊxÉhÉÇªÉ A´ÉÆ +ÉÉBÉEãÉxÉ ÉÊBÉEA cé, VÉÉä ÉÊBÉE ºÉ´ÉÇlÉÉ =ÉÊSÉiÉ A´ÉÆ and applied them consistently and made judgments and
ÉÊ´É´ÉäBÉE{ÉÚhÉÇ cé, iÉÉÉÊBÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ BÉäE +ÉÆiÉ àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE àÉÉàÉãÉÉå BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ estimates that are reasonable and prudent so as to give a
true and fair view of the state of affairs of the company at
iÉlÉÉ =ºÉ +É´ÉÉÊvÉ àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ BÉEÉ ºÉiªÉ A´ÉÆ =ÉÊSÉiÉ
the end of the Financial Year and of the profit and loss of
ÉÊSÉjÉhÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ ºÉBÉäE*
the company for that period.
MÉ) ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå xÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉäE +ÉxÉÖ°ô{É ãÉäJÉÉ +ÉÉÊ£ÉãÉäJÉÉå (c) The Directors have taken proper and sufficient care for the
BÉEÉ ºÉcÉÒ fÆMÉ ºÉä ®JÉ-®JÉÉ´É BÉE®xÉä BÉEä ÉÊãÉA =ÉÊSÉiÉ A´ÉÆ {ɪÉÉÇ{iÉ BÉEnàÉ maintenance of adequate accounting records in accordance
=~ÉA cé, iÉÉÉÊBÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉÒ ºÉÖ®FÉÉ BÉEÉÒ VÉÉ ºÉBÉäE +ÉÉè® with the provisions of this Act for safeguarding the assets
vÉÉäJÉÉvɽÉÒ A´ÉÆ +ÉxªÉ +ÉÉÊxɪÉÉÊàÉiÉiÉÉ+ÉÉå BÉEÉä ®ÉäBÉEÉ VÉÉ ºÉBÉäE iÉlÉÉ =xÉBÉEÉ of the company and for preventing and detecting fraud and
{ÉiÉÉ ãÉMÉɪÉÉ VÉÉ ºÉBÉäE* other irregularities.
PÉ) ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå xÉä ´ÉÉÉÊ"ÉÇBÉE ãÉäJÉÉå BÉEÉä SÉãÉ ®cä BÉEÉ®Éä¤ÉÉ® BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® iÉèªÉÉ® (d) The Directors have prepared the annual accounts on a
going concern basis.
ÉÊBÉEªÉÉ cè*
(e) The Directors have devised proper systems to ensure
b.)  ºÉ£ÉÉÒ |ɪÉÉäVªÉ BÉEÉxÉÚxÉÉå BÉäE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉEÉÒ +ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉÉ BÉEÉä iÉlÉÉ AäºÉÉÒ
compliance with the provisions of all applicable laws
|ÉhÉÉÉÊãɪÉÉÆ {ɪÉÉÇ{iÉ cÉå +ÉÉè® +ɺɮnÉ® iÉ®ÉÒBÉäE ºÉä BÉEÉàÉ BÉE®å <ºÉä ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ and that such systems were adequate and operating
¤ÉxÉÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå xÉä ¤ÉÉÉÊVÉ´É |ÉhÉÉÉÊãɪÉÉÆ iÉèªÉÉ® BÉEÉÒ cé* effectively.
19. ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ 19. BOARD OF DIRECTORS
+ÉÉ{ÉBÉEÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ¤ÉÉäbÇ àÉå 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ As on 31st March 2018, the Board of your company
ÉÊxÉnä¶ÉBÉE lÉä* comprised the following Directors:-

µÉE.ºÉÆ. ÉÊxÉnä¶ÉBÉE BÉäE xÉÉàÉ {ÉnxÉÉàÉ Sr. No. Name of the Directors Designation
1 gÉÉÒ xÉxn ãÉÉãÉ ¶ÉàÉÉÇ +ÉvªÉFÉ 1 Shri Nand Lal Sharma Chairman
2 gÉÉÒ +ÉàÉ®VÉÉÒiÉ ÉʺÉÆc ÉʤÉxpÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE 2 Shri Amarjit Singh Bindra Director
3 gÉÉÒ ®ÉBÉäE¶É BÉÖEàÉÉ® ¤ÉƺÉãÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE 3 Shri Rakesh Kumar Bansal Director
4 gÉÉÒ BÉÆE´É® ÉʺÉÆc ÉÊxÉnä¶ÉBÉE 4 Shri Kanwar Singh Director

gÉÉÒ ®àÉä¶É xÉɮɪÉhÉ ÉÊàÉgÉ 30 xÉ´Éà¤É®, 2018 ºÉä +ÉvªÉFÉ A´ÉÆ |ɤÉÆvÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE/ Shri Ramesh Narain Misra ceased as Chairman/Director on 30th
ÉÊxÉnä¶ÉBÉE BÉäE °ô{É àÉå xÉcÉÓ ®cä +ÉÉè® gÉÉÒ xÉÆnãÉÉãÉ ¶ÉàÉÉÇ BÉEÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ¤ÉÉäbÇ àÉå November 2017 and Shri Nand Lal Sharma was appointed/
designated as Chairman of the Board of the Company w.e.f. 14th
14 ÉÊnºÉƤɮ, 2017 ºÉä +ÉvªÉFÉ BÉäE °ô{É àÉå ÉÊxɪÉÖBÉDiÉ/+ÉÉÊ£ÉxÉÉÉÊàÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ* December 2017.

210
+ÉÉ£ÉÉ®
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ àÉÆjÉÉãɪÉ, BÉEÉäªÉãÉÉ àÉÆjÉÉãɪÉ, ÉʤÉcÉ®
ºÉ®BÉEÉ®/¤ÉÉÒAºÉ<ǤÉÉÒ, AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb, +ÉÉìÉÊb]®Éå, ¤ÉéBÉE®Éå, ~äBÉäEnÉ®Éå A´ÉÆ
º]Éì{ÉE BÉEÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE |ÉSÉÉãÉxÉÉlÉÇ ÉÊnA MÉA =xÉBÉäE VÉ°ô®ÉÒ ºÉcªÉÉäMÉ A´ÉÆ ªÉÉäMÉnÉxÉ
BÉäE ÉÊãÉA vÉxªÉ´ÉÉn ´ªÉBÉDiÉ BÉE®iÉÉ cè*
ÉÊxÉnä¶ÉBÉEMÉhÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE |ɤÉÆvÉxÉ àÉå ¶ÉäªÉ®vÉÉ®BÉEÉå uÉ®É +É{ÉxÉÉ ºÉiÉiÉ ºÉcªÉÉäMÉ, àÉnn
A´ÉÆ ªÉBÉEÉÒxÉ VÉÉÉÊc® BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA £ÉÉÒ cÉÉÊnÇBÉE vÉxªÉ´ÉÉn ´ªÉBÉDiÉ BÉE®iÉä cé*
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ lÉàÉÇãÉ |ÉÉ. ÉÊãÉÉÊàÉ]äb
BÉEä ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ BÉäE ÉÊãÉA A´ÉÆ <ºÉBÉEÉÒ +ÉÉä® ºÉä
(xÉxn ãÉÉãÉ ¶ÉàÉÉÇ)
ÉÊnxÉÉÆBÉE& 25 tqykbZ, 2018 +ÉvªÉFÉ
ºlÉÉxÉ: ubZ fnYyh bÉÒ+ÉÉ<ÇAxÉ xÉÆ. 03495554
+ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-I
|ɤÉÆvÉxÉ SÉSÉÉÇ A´ÉÆ ÉʴɶãÉä"ÉhÉ
ÉÊ´ÉtÉÖiÉ FÉäjÉ {ÉÉÊ®o¶ªÉ
£ÉÉ®iÉ BÉEÉÒ ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ FÉàÉiÉÉ 31.03.2018 BÉEÉä iÉÉ{É, 222907 àÉäMÉÉ´ÉÉ] VÉãÉ
ÉÊ´ÉtÉÖiÉ 45293 àÉäMÉÉ´ÉÉ], +ÉÉhÉÉÊ´ÉBÉE 6780 àÉäMÉÉ´ÉÉ] iÉlÉÉ xÉ´ÉÉÒBÉE®hÉÉÒªÉ =EVÉÉÇ
»ÉÉäiÉ (+ÉÉ®<ÇAºÉ) 69022.39 BÉEÉä ÉÊàÉãÉÉBÉE® 344002 àÉäMÉÉ´ÉÉ] lÉÉÒ*
£ÉÉ®iÉ àÉå |ÉÉÊiÉ ´ªÉÉÊBÉDiÉ ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉEÉÒ JÉ{ÉiÉ OÉÉàÉÉå A´ÉÆ OÉÉàÉÉÒhÉ FÉäjÉ BÉäE ÉÊ´ÉtÉÖiÉÉÒBÉE®hÉ
àÉå BÉEÉ{ÉEÉÒ ºÉÖvÉÉ® BÉäE BÉEÉ®hÉ ÉÊ{ÉUãÉä n¶ÉBÉE ºÉä ãÉMÉÉiÉÉ® ¤É¸ ®cÉÒ cè* ÉÊ{ÉE® £ÉÉÒ, ÉÊ¥ÉBÉDºÉ
nä¶ÉÉå àÉå £ÉÉ®iÉ BÉEÉÒ |ÉÉÊiÉ ´ªÉÉÊBÉDiÉ ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉEÉÒ JÉ{ÉiÉ ºÉ¤ÉºÉä BÉEàÉ cè*
£ÉÉ®iÉ àÉå ºÉàÉBÉEFÉ nä¶ÉÉå BÉEÉÒ iÉÖãÉxÉÉ àÉå ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉEÉÒ JÉ{ÉiÉ BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ ¤ÉiÉÉiÉÉÒ
cè ÉÊBÉE +ÉÉxÉä ´ÉÉãÉä ºÉàÉªÉ àÉå iÉÉ{É, VÉãÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ iÉlÉÉ xÉ´ÉÉÒBÉE®hÉÉÒªÉ =EVÉÉÇ FÉäjÉ àÉå
BÉEÉ®äɤÉÉ® BÉEÉÒ ºÉiÉiÉ ´ÉßÉÊr ¤ÉxÉÉA ®JÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA BÉEÉ{ÉEÉÒ MÉÖVÉÉÆ<Ç¶É cè* ÉʤÉcÉ® BÉäE
¤ÉBÉDºÉ® àÉå 1320 àÉäMÉÉ´ÉÉ] xÉA ºÉÖ{É® ÉʵÉE]ÉÒBÉEãÉ iÉÉ{É {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉ ÉÊxÉàÉÉÇhÉ nä¶É
BÉäE ºÉÉlÉ-ºÉÉlÉ ®ÉVªÉ BÉEÉä +ÉÉMÉä ®JÉäMÉÉ*
ÉÊ´ÉkÉÉÒªÉ SÉSÉÉÇ A´ÉÆ ÉʴɶãÉä"ÉhÉ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÉãÉ 2018 BÉäE +ÉÆBÉäEÉÊFÉiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ {É® ABÉE ÉʴɺiÉßiÉ
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ SÉSÉÉÇ A´ÉÆ ÉʴɶãÉä"ÉhÉ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè:
(ªÉcÉÆ {É® ºÉÆnÉÊ£ÉÇiÉ xÉÉä]弃 ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ BÉäE +ÉÉÊ£ÉxxÉ ÉÊcººÉÉå ºÉƤÉÆvÉÉÒ xÉÉä]弃 ºÉä
ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ cé)*
BÉE) |ÉSÉÉãÉxÉÉiàÉBÉE {ÉÉÊ®hÉÉàÉ
i. +ÉÉªÉ A´ÉÆ ´ªÉªÉ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ÉÊxÉàÉÉÇhÉÉvÉÉÒxÉ cÉäxÉä BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É
´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ BÉEÉä<Ç ®ÉVɺ´É +ÉVÉÇxÉ xÉcÉÓ ÉÊBÉEªÉÉ* cÉãÉÉÆÉÊBÉE, ¤ÉéBÉEÉå àÉå
+Éã{ÉÉ´ÉÉÊvÉBÉE VÉàÉÉ ®ÉÉ榃 {É® ¤ªÉÉVÉ BÉäE °ô{É àÉå +ÉÉÊVÉÇiÉ ¶ÉÚxªÉ ®E{ÉA (MÉiÉ
´É"ÉÇ:6 ãÉÉJÉ ®E{ÉA) BÉEÉÒ ®ÉÉ榃 BÉEÉÒ +ÉxªÉ +ÉÉªÉ BÉäE °ô{É àÉå n¶ÉÉǪÉÉ MɪÉÉ cè*
xÉÉä] ºÉÆJªÉÉ 1.14 A´ÉÆ 1.21 (PÉ) BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® àÉÖJªÉ |ɤÉÆvÉBÉEÉÒªÉ BÉEÉÉÊàÉÇBÉEÉå
ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ 15 ãÉÉJÉ ®E{ÉA (MÉiÉ ´É"ÉÇ:16 ãÉÉJÉ ®E{ÉA) BÉEÉÒ ®ÉÉ榃 ºÉä
ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ãÉÉ£É ´ªÉªÉÉå BÉEÉ ABÉE ÉÊcººÉÉ ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE ãÉäJÉÉ-{É®ÉÒFÉÉ
211
ACKNOWLEDGEMENTS
The Board of Directors of the Company wish to place on record,
their thanks and appreciation to Ministry of Power, Ministry
of Coal, Govt. of Bihar/ BSEB, SJVN Limited, Auditors, Bankers,
Contractors and Staff for their necessary support and contribution
to the operations of the Company.
The Directors also place on record their sincere thanks to the
shareholders for their continued support, co-operation and
confidence in the Management of the Company.
 For and on behalf of the Board of
 SJVN Thermal Private Limited
(Nand Lal Sharma)
Date: 25th July, 2018 Chairman
Place: New Delhi DIN No. : 03495554
Annexure-I
MANAGEMENT DISCUSSION
AND ANALYSIS
INDUSTRY OVEVIEW
All India installed capacity as on 31.03.2018 was 344002 MW
comprising 222907 MW of thermal, 45293 MW of hydro, 6780 MW
of nuclear and 69022.39 MW of Renewable Energy Sources (RES).
The per capita power consumption in India has been increasing
continuously over the last decade because of the significant
improvement in electrification of villages and rural areas. Still,
India’s per capita electricity consumption is the lowest among
BRICS nations.
The portray of consumption of power in India at its peer nations
signifies that, there will be open space to run the consistent
growth of business in the thermal, hydro and renewal energy
sector in the times to come. The development of 1320MW new
super-critical thermal power project at Buxar in Bihar, will keep
ahead the growth of nation and state as well.
FINANCIAL DISCUSSION AND ANALYSIS
A detailed financial discussion and analysis is furnished below
on the Audited Financial Statements of the company for the
fiscal 2018:
(Notes referred herein pertains to the respective Notes forming
part of the Financial Statements)
A. RESULTS OF OPERATIONS
i. INCOME & EXPENDITURE
As the project of the company is under construction, the
Company did not generate any operating revenue during
the year. However, interest amounting to `Nil (Previous
Year: `6 Lakh) has been earned on short term deposit with
Banks and shown as other income. A portion of employee
benefit expenses related to Key Managerial Personnel
amounting to `15 Lakhs (Previous Year: `16 lakh) in
accordance with note no. 1.14 & 1.21 (d), Statutory Audit
 ¶ÉÖãBÉE, VÉä¤É JÉSÉÇ ´ªÉªÉ iÉlÉÉ 2 ãÉÉJÉ ®E{ÉA (MÉiÉ ´É"ÉÇ 2 ãÉÉJÉ ®E{ÉA) BÉEÉ Fees & Out of Pocket expense, certain filing fees amounting
BÉÖEU ¶ÉÖãBÉE £É®xÉä (MÉiÉ ´É"ÉÇ: ¶ÉÚxªÉ) BÉEÉä ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå |É£ÉÉÉÊ®iÉ to `2 Lakhs (Previous Year: `2 Lakh) are charged to the
ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè* cÉãÉÉÆÉÊBÉE ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ xÉÉÒÉÊiÉ ºÉÆ.4(JÉ) BÉäE +ÉxÉÖ°ô{É ºÉÉãÉ BÉäE Statement of Profit and Loss. All other expenses during
the year are identified as Capital Work-in-Progress, to be
nÉè®ÉxÉ ºÉ£ÉÉÒ JÉSÉÇ SÉãÉ ®cä {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ BÉEɪÉÉç BÉäE °ô{É àÉå ÉÊSÉÉÊxciÉ ÉÊBÉEA VÉÉxÉä
allocated on major immovable assets on commissioning
BÉEÉä {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ¤ÉxÉxÉä {É® àÉÖJªÉ +ÉSÉãÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå àÉå +ÉɤÉÆÉÊ]iÉ ÉÊBÉEªÉÉ
of the Project in line with Accounting Policy No. 4 (b).
VÉÉAMÉÉ* BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉä 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ 17 ãÉÉJÉ Company has incurred a loss of `17 Lakhs (Previous Year:
®E{ÉA (MÉiÉ ´É"ÉÇ: 12 ãÉÉJÉ ®E{ÉA) BÉEÉÒ cÉÉÊxÉ cÖ<Ç cè* `12 Lakh) during the year ended 31st March 2018.
JÉ) ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉʺlÉÉÊiÉ B. FINANCIAL POSITION
iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ àÉå {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ A´ÉÆ näxÉnÉÉÊ®ªÉÉÆ BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ 2013 Assets and Liabilities in the Balance Sheet have been
BÉEÉÒ +ÉxÉÖºÉÚSÉÉÒ-III BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® Þ´ÉiÉÇàÉÉxÉ Þ A´ÉÆ +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ Þ ¶ÉÉÒ"ÉÇ BÉäE iÉciÉ classified under head ‘Current’ and ‘Non-Current’
categories in accordance with Schedule-III to the
´ÉMÉÉÔBÉßEiÉ cé* Companies Act, 2013.
iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ BÉEÉÒ àÉnå ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cé: The items of the Balance Sheet are as under:
i) +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ  (` ãÉÉJÉ) i) Non-Current Assets  (` Lakh)
31 àÉÉSÉÇ BÉEÉÒ ÉκlÉÉÊiÉ As on March 31,
ÉÊ´É´É®hÉ Particulars
2018 2017 2018 2017
ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ iÉlÉÉ ={ÉBÉE®hÉ (xÉÉä] 1.1) 36916 36834 Property, Plant and Equipment (Note 1.1) 36916 36834
{ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ BÉEɪÉÇ |ÉMÉÉÊiÉ {É® (xÉÉä] 1.2) 12636 10103 Capital Work-in-Progress (Note 1.2) 12636 10103
ÉÊxÉ´Éä¶ÉMÉiÉ ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ - - Investment Property - -
ºÉÉJÉ - - Goodwill - -
+ÉxªÉ +ÉàÉÚiÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ (xÉÉä] 1.3) 1 1 Other Intangible Assets (Note 1.3) 1 1
ÉÊ´ÉBÉEɺÉÉvÉÉÒxÉ +ÉàÉÚiÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ - - Intangible Assets under development - -
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ - - Financial Assets - -
+ÉɺlÉÉÊMÉiÉ BÉE® {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ (¶ÉÖr) - - Deferred Tax Assets (Net) - -
ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɺlÉÉÊMÉiÉ JÉÉiÉÉ bäÉʤÉ] ¶Éä"É - - Regulatory deferral account debit balance - -
+ÉxªÉ +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ (xÉÉä] 1.4) 346 324 Other Non-Current Assets (Note 1.4) 346 324
ªÉÉäMÉ 49899 47262 Total 49899 47262

31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ iÉlÉÉ ={ÉBÉE®hÉ,
{ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ BÉEɪÉÇ {É® +ÉxªÉ +ÉàÉÚiÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ iÉlÉÉ +ÉxªÉ +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ
({ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ +ÉÉÊOÉàÉ) ºÉä ªÉÖBÉDiÉ cé iÉlÉÉ 31 àÉÉSÉÇ, 2017 BÉEÉä 47262 ãÉÉJÉ ®E{ÉA
BÉEÉÒ iÉÖãÉxÉÉ àÉå ãÉMÉ£ÉMÉ 6± ¤É¸BÉE® 49,899 ãÉÉJÉ ®E{ÉA cÉä MÉ<Ç cè* ªÉc
´ÉßÉÊr £ÉÚÉÊàÉ BÉäE +ÉÉÊvÉOÉchÉ BÉäE ÉÊãÉA 28 ãÉÉJÉ ®E{ÉA BÉäE £ÉÖMÉiÉÉxÉ, ÉÊxÉàÉÉÇhÉ{ÉÚ´ÉÇ
MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå BÉäE ÉÊãÉA 291 ãÉÉJÉ ®E{ÉA iÉlÉÉ ¶Éä"É 2318 ãÉÉJÉ ®E{ÉA {ÉÉÒ{ÉÉÒ<Ç
(£ÉÚÉÊàÉ BÉäE +ÉÉÊiÉÉÊ®BÉDiÉ) BÉäE +ÉÉÊvÉOÉchÉ, ºlÉÉ{ÉxÉÉ ´ªÉªÉ iÉlÉÉ +ÉxªÉ |ÉÉlÉÉÊàÉBÉE ´ªÉªÉÉå
BÉäE BÉEÉ®hÉ cÖ<Ç cè*
ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ A´ÉÆ ={ÉBÉE®hÉ ({ÉÉÒ{ÉÉÒ<Ç)
ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ A´ÉÆ ={ÉBÉE®hÉ àÉÚãªÉ¿ÉºÉ BÉäE ={É®ÉÆiÉ ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ A´ÉÆ ={ÉBÉE®hÉ
BÉäE ¶ÉÖr JÉÆb ºÉä ªÉÖBÉDiÉ cé* ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ A´ÉÆ ={ÉBÉE®hÉ àÉå {ÉExÉÉÔSÉ®, ÉÊ{ÉEBÉDSɺÉÇ A´ÉÆ
={ɺBÉE®, bÉ]É |ÉÉäºÉäÉʺÉÆMÉ ={ÉBÉE®hÉ +ÉÉÉÊn ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cé* ´ÉiÉÇàÉÉxÉ ºÉÉãÉ àÉå ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ,
ºÉƪÉÆjÉ A´ÉÆ ={ÉBÉE®hÉ àÉå ÉÊxÉ´ÉãÉ ´ÉßÉÊr 82 ãÉÉJÉ ®E{ÉA (MÉiÉ ´É"ÉÇ 664 ãÉÉJÉ ®E{ÉA)
cè* ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ A´ÉÆ ={ÉBÉE®hÉ àÉå ´ÉßÉÊr àÉÖJªÉiÉ: ÉʤÉcÉ® BÉäE ¤ÉBÉDºÉ® ÉÊVÉãÉä BÉäE
SÉÉèºÉÉ àÉå {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ÉÊxÉàÉÉÇhÉÉlÉÇ 0.72 ABÉE½ |ÉEÉÒcÉäãb £ÉÚÉÊàÉ BÉäE +ÉÉÊvÉOÉchÉÉlÉÇ 28
ãÉÉJÉ ®E{ÉA BÉEÉÒ +ÉnɪÉMÉÉÒ iÉlÉÉ {ÉÉä]æ¤ÉãÉ BÉEɪÉÉÇãÉªÉ BÉäE ÉÊxÉàÉÉÇhÉ, {ÉExÉÉÔSÉ®, ÉÊ{ÉEBÉDSÉ®
iÉlÉÉ BÉEɪÉÉÇãÉªÉ ={ÉBÉE®hÉ, bÉ]É |ÉÉäºÉäÉʺÉÆMÉ ={ÉBÉE®hÉ +ÉÉÉÊn BÉäE ÉÊãÉA ¶Éä"É £ÉÖMÉiÉÉxÉ
BÉäE ÉÊãÉA 54 ãÉÉJÉ ®E{ÉA ¤É¸ÉäiiÉ®ÉÒ BÉäE BÉEÉ®hÉ cÖ<Ç cè*
Non-Current Assets as on March 31, 2018 comprise Property,
Plant and Equipment (PPE), Capital Work-in-Progress, other
Intangible Assets and other Non-Current Assets (Capital advance)
and has increased by nearly 6% to `49,899 Lakh as compared to
`47,262 Lakh as on March 31, 2017. This increase is mainly due
to payment of `28 Lakh for acquisition of land, `291 Lakh for
preconstruction activities and balance `2318 Lakh for acquisition
of PPE (other than land), establishment expenditure and other
preliminary expenses.
Property, Plant and Equipment (PPE)
Property, Plant and Equipment consist of Net Block of Property,
Plant and Equipment after Depreciation. This includes Land-
Freehold, Building, Furniture, Fixture and Equipment, Vehicles,
Electrical Equipment, Office Equipment and Data Processing
Equipment. Net addition in PPE during the Current Fiscal is `82
Lakh (previous year: `664 Lakh). The increase in net Property,
Plant and Equipment is mainly due to payment of `28 Lakh for
acquisition of 0.72 acres of land-freehold for construction of
project in Chausa, Buxar district in Bihar and balance `54 Lakh for
construction of portable office, payment for addition in furniture,
fixture and office equipment, Data Processing Equipment etc.

212
<ºÉBÉäE +ÉÉÊiÉÉÊ®BÉDiÉ, ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ A´ÉÆ ={ÉBÉE®hÉ àÉå ¶ÉÉÉÊàÉãÉ |ÉEÉÒcÉäãb £ÉÚÉÊàÉ BÉEÉ Further, mutation of freehold land included in PPE is under
àªÉÚ]ä¶ÉxÉ |ÉMÉÉÊiÉ {É® cè* BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉÖEãÉ 1065.41 ABÉE½ £ÉÚÉÊàÉ (MÉiÉ ºÉÉãÉ 1064.69 progress. Total land measuring 1065.41 Acre (previous year
1064.69 Acres) has been acquired by the company. Out of the
ABÉE½) +ÉÉÊvÉOÉÉÊciÉ BÉE® SÉÖBÉEÉÒ cè* BÉÖEãÉ VÉ°ô®ÉÒ £ÉÚÉÊàÉ àÉå ºÉä 1058.335 ABÉE½ £ÉÚÉÊàÉ
total land acquired, 1058.335 acres of land (previous year:
(MÉiÉ ºÉÉãÉ 1030.63 ABÉE½) BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE xÉÉàÉ BÉE® nÉÒ MÉ<Ç cè iÉlÉÉ ¶Éä"É 7.075 1030.63 Acre) has been mutated in the name of the Company
ABÉE½ +É£ÉÉÒ xÉÉàÉ àÉå BÉEÉÒ VÉÉxÉÉÒ cè* and balance 7.075 Acre is yet to be mutated.
SÉãÉ ®cä {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ BÉEɪÉÇ (ºÉÉÒb¤ãɪÉÚ+ÉÉ<Ç{ÉÉÒ) Capital Work-In-Progress (CWIP)
´ÉiÉÇà ÉÉxÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒª É ´É"ÉÇ BÉäE nÉè® ÉxÉ SÉãÉ ®cä {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ BÉEɪÉÇ (ºÉÉÒb¤ãªÉÚ+ÉÉ<Ç{ÉÉÒ) Capital Work-in-Progress (CWIP) during current Fiscal Year
àÉå |ÉÉ®ÆÉ Ê£ÉBÉE JÉSÉÉç 291 ãÉÉJÉ ®E{ÉA iÉlÉÉ ÉÊxÉàÉÉÇhÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ ´ªÉªÉ registered an increase of nearly 25% to `12636 Lakh as
compared to `10103 lakh in previous Fiscal Year due to increase
(<ÇAºÉÉÒ) 2242 ãÉÉJÉ ®E{ÉA ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ ¤É¸ VÉÉxÉä BÉäE BÉEÉ®hÉ ÉÊ{ÉUãÉä ºÉÉãÉ
in preliminary expenditure amounting to `291 Lakh and
BÉäE 10103 ãÉÉJÉ ®E{ÉA BÉEÉÒ +É{ÉäFÉÉ ãÉMÉ£ÉMÉ 25± ¤É¸BÉE® 12636 ãÉÉJÉ
Expenditure Attributable to Construction (EAC) of `2242 Lakh as
®E{ÉA cÉä MÉA* detailed below:
(BÉE) ÉÊxÉàÉÉÇhÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ ´ªÉªÉ (<ÇAºÉÉÒ) (` ãÉÉJÉ àÉå) (a) Expenditure Attributable to Construction (EAC) (` Lakh)
´ªÉªÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ Expenditure Fiscal Fiscal
2018 2017 2018 2017
BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ºÉÆãÉÉ£É ´ªÉªÉ ( xÉÉä] 1.2.1 ) 1785 1269 Employee Benefits Expense (Note 1.2.1) 1785 1269
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ãÉÉMÉiÉ ( xÉÉä] 1.2.1 ) - - Finance Costs (Note 1.2.1) - -

àÉÚãªÉ¿ÉºÉ ( xÉÉä] 1.2.1 ) 23 20 Depreciation (Note 1.2.1) 23 20

+ÉxªÉ ´ªÉªÉ (xÉÉä] 1.2.1) 434 325 Other Expenses (Note 1.2.1) 434 325

BÉÖEãÉ ´ªÉªÉ 2242 1614 Total Expenditure 2242 1614

(JÉ) BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ãÉÉ£É ´ªÉªÉ (b) Employee Benefits Expense

BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå BÉEÉÒ {ÉÉÊ®ãÉÉΤvɪÉÉå A´ÉÆ ãÉÉ£ÉÉå àÉå ´ÉäiÉxÉ iÉlÉÉ {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉE, £ÉkÉä,
|ÉÉäiºÉÉcxÉ, £ÉÉÊ´É"ªÉÉÊxÉÉÊvÉ iÉlÉÉ +ÉxªÉ ÉÊxÉÉÊvɪÉÉå àÉå +ÉƶÉnÉxÉ, BÉEãªÉÉhÉBÉEÉ®ÉÒ
JÉSÉÇ +ÉÉiÉä cé* ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017 àÉå 79± BÉäE àÉÖBÉEɤÉãÉä àÉå ´É"ÉÇ 2018 àÉå
BÉÖEãÉ JÉSÉÇ BÉEÉ 80± ¤ÉxÉiÉÉ cè*
(MÉ) àÉÚãªÉ¿ÉºÉ +ÉÉè® {ÉÉÊ®¶ÉÉävÉxÉ JÉSÉÇ
MÉiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017 BÉäE nÉè®ÉxÉ àÉÚãªÉ¿ÉºÉ ãÉÉMÉiÉ 20 ãÉÉJÉ ®E{ÉA
BÉäE àÉÖBÉEɤÉãÉä ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2018 àÉå ãÉMÉ£ÉMÉ ´ÉcÉÒ 23 ãÉÉJÉ ®E{ÉA
®cÉÒ cè*
(PÉ) +ÉxªÉ ´ªÉªÉ
+ÉxªÉ ´ªÉªÉÉå àÉå àÉÖJªÉiÉ: BÉEɪÉÉÇãɪÉÉå/]ÉÒºÉÉÒ BÉEÉ ÉÊBÉE®ÉªÉÉ, ºÉÖ®FÉÉ, ªÉÉjÉÉ A´ÉÆ
´ÉÉcxÉ, |ÉÉʶÉFÉhÉ, ]ÅÉÆÉÊVÉ] BÉèEà{ÉÉå, ´ÉÉcxÉ £Éɽä {É® ãÉäxÉä <iªÉÉÉÊn {É® ´ªÉªÉ
+ÉÉiÉä cé*
+ÉxªÉ ´ªÉªÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2018 BÉäE nÉè®ÉxÉ 19± ®cÉ iÉlÉÉ ªÉc |ÉÉÊiɶÉiÉiÉÉ
+ÉÉvÉÉ® {É® ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017 BÉäE nÉè®ÉxÉ 20± lÉÉ* ¶ÉÖr ´ªÉªÉ MÉiÉ
´É"ÉÇ 325 ãÉÉJÉ ®E{ÉA BÉEÉÒ iÉÖãÉxÉÉ àÉå ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2018 àÉå 434 ãÉÉJÉ
®E{ÉA lÉÉ*
The Employee Benefits Expense includes Salaries and
Wages, Allowances, Incentives, contribution to Provident
Fund and other Funds and Welfare Expenses. These
expenses accounted for 80% of total expenditure in Fiscal
2018 as compared to 79% in Fiscal 2017.
(c) Depreciation and Amortisation Expenses
Depreciation cost has increased marginally to `23 Lakh
during the Fiscal 2018 as compared to `20 Lakh during
Fiscal 2017.
(d) Other Expenses
Other Expenses comprise mainly of Rent of offices / TCs,
Security, Travelling & Conveyance, Training, Expenses on
Transit Camps, Hiring of Vehicles etc.
Other Expenses represents 19% of total expenditure
during Fiscal 2018 in comparison to 20% in Fiscal 2017.
In absolute terms the expenses were `434 Lakh in Fiscal
2018 in comparison to `325 Lakh during the previous
fiscal.

+ÉxªÉ +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ Other Non- Current Assets

+ÉxªÉ +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ VÉÉä àÉÖJªÉiÉ: {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ +ÉÉÊOÉàÉÉå ºÉä ªÉÖBÉDiÉ cè, 33
BÉäE´ÉÉÒ ÉÊxÉàÉÉÇhÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ãÉÉ<ÇxÉ ÉʤÉUÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA AºÉ¤ÉÉÒ{ÉÉÒbÉÒºÉÉÒAãÉ BÉEÉä BÉEÉÒ MÉ<Ç 22
ãÉÉJÉ ®E{ÉA BÉEÉÒ +ÉnɪÉMÉÉÒ BÉäE BÉEÉ®hÉ MÉiÉ ´É"ÉÇ BÉäE 324 ãÉÉJÉ âô{ÉA BÉEÉÒ iÉÖãÉxÉÉ
àÉå ´ÉiÉÇàÉÉxÉ ´É"ÉÇ àÉå ¤É¸BÉE® 346 ãÉÉJÉ ®E{ÉA cÉä MɪÉÉ cè*
Other Non-Current Assets, comprising mainly of capital
advances, for the current fiscal has increased to `346 Lakh in
comparison to `324 Lakh in previous fiscal due to payment of
`22 Lakh to SBPDCL on account of laying 33KV construction
power line.

213
ii. ´ÉiÉÇàÉÉxÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ (` ãÉÉJÉ) ii) Current Assets  (` Lakh)
31 àÉÉSÉÇ BÉEÉÒ ÉκlÉÉÊiÉ As on March 31,
ÉÊ´É´É®hÉ Particulars
2018 2017 2018 2017
ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ ºÉÚÉÊSɪÉÉÆ - - Inventories - -
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ Financial Assets
ÉÊxÉ´Éä¶É - - Investment - -
|ÉÉ{ªÉ ]Åäb - - Trade Receivables - -
xÉBÉEn A´ÉÆ xÉBÉEn ºÉàÉiÉÖãªÉ (xÉÉä] 1.5) 46 102 Cash and Cash Equivalents (Note 1.5) 46 102
+ÉxªÉ BÉäE +ÉãÉÉ´ÉÉ ¤ÉéBÉE ¶Éä"É - - Bank Balance other than above - -
jÉ@hÉ - - Loans - -
+ÉxªÉ - - Others - -
´ÉiÉÇàÉÉxÉ BÉE® {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ (xÉÉä] 1.6) - 1 Current Tax Assets (Note 1.6) - 1
+ÉxªÉ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ (xÉÉä] 1.7) 3 9 Other Current Assets (Note 1.7) 3 9
ªÉÉäMÉ 49 112 Total 49 112
MÉiÉ ´É"ÉÇ BÉäE BÉEÉ®hÉ ÉÊnxÉÉÆBÉE 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä ´ÉiÉÇàÉÉxÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå àÉå 63 Current Assets as on March 31, 2018 have decreased by `63 Lakh
ãÉÉJÉ ®E{ÉA BÉEÉÒ BÉEàÉÉÒ +ÉÉ<Ç cè* mainly due to decrease in balance in current account.
BÉE) xÉBÉEn A´ÉÆ xÉBÉEn ºÉàÉiÉÖãªÉ a) Cash and Cash Equivalents
SÉÉãÉÚ JÉÉiÉÉå àÉå ¶Éä"É ®ÉÉ榃 àÉå BÉEàÉÉÒ BÉäE BÉEÉ®hÉ xÉBÉEn A´ÉÆ xÉBÉEn ºÉàÉiÉÖãªÉ Cash and Cash Equivalents decreased by `56 lakh in current
MÉiÉ ÉÊ´ÉiiÉ ´É"ÉÇ BÉEÉÒ iÉÖãÉxÉÉ àÉå <ºÉ ÉÊ´ÉiiÉ ´É"ÉÇ àÉå 56 ãÉÉJÉ ®E{ÉA PÉ] fiscal in comparison to previous fiscal due to decrease in
MÉA* Balance in Current Accounts.
JÉ) ´ÉiÉÇàÉÉxÉ BÉE® {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ b) Current Tax Assets
´ÉiÉÇàÉÉxÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ ãÉPÉÖ ÉÊàɪÉÉnÉÒ VÉàÉÉ ®ÉÉʶɪÉÉå {É® +ÉÉÊVÉÇiÉ ]ÉÒbÉÒºÉÉÒ ºÉä Current Tax Assets comprising of TDS earned on short term
ªÉÖBÉDiÉ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ BÉE® {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ ÉÊ{ÉUãÉä ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ BÉEÉÒ 1 ãÉÉJÉ ®E{ÉA bank deposits in current fiscal are `Nil in comparison to `1
BÉEÉÒ iÉÖãÉxÉÉ àÉå ¶ÉÚxªÉ cé, BÉDªÉÉåÉÊBÉE ´ÉiÉÇàÉÉxÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÉãÉ àÉå ãÉPÉÖ ÉÊàɪÉÉn Lakh in previous fiscal because there is no interest income
´ÉÉãÉÉÒ ¤ÉéBÉE àÉå VÉàÉÉ ®ÉÉʶɪÉÉå {É® ¤ªÉÉVÉ BÉEÉÒ BÉEÉä<Ç BÉEàÉÉ<Ç xÉcÉÓ cÖ<Ç cè, earned from short term bank deposits in current fiscal
<ºÉÉÊãÉA xÉiÉÉÒVÉxÉ ]ÉÒbÉÒºÉÉÒ ¶ÉÚxªÉ cè* thereby resulting in Nil TDS.
MÉ) +ÉxªÉ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ c) Other Current Assets
 +ÉxªÉ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ àÉÖJªÉiÉ: MÉiÉ ºÉÉãÉ ¤ÉBÉDºÉ® àÉå ÉÊBÉE®ÉA {É® Other Current Assets have decreased to `3 Lakh in
]ÉÒºÉÉÒ/BÉEɪÉÉÇãÉªÉ £É´ÉxÉ BÉäE ÉÊãÉA +ÉnÉ +ÉÉÊOÉàÉ ÉÊBÉE®ÉA BÉäE +ÉÉÊOÉàÉÉå àÉå BÉEàÉÉÒ/ comparison to `9 Lakh in previous fiscal mainly due to
ºÉàÉɪÉÉäVÉxÉ BÉäE BÉEÉ®hÉ ÉÊ{ÉUãÉä ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÉãÉ BÉEÉÒ 9 ãÉÉJÉ ®E{ÉA BÉEÉÒ iÉÖãÉxÉÉ reduction/adjustment of advances of advance rent paid for
àÉå BÉEàÉ cÉäBÉE® 3 ãÉÉJÉ ®E{ÉA cÉä MÉ<Ç cé* TC/ Office building hired at Buxar in previous fiscal.
iii. xÉä]´ÉlÉÇ iii) Net Worth
´ÉiÉÇàÉÉxÉ ´É"ÉÇ àÉå 17 ãÉÉJÉ ®E{ÉA BÉEÉÒ ®ÉÉ榃 BÉEÉÒ cÉÉÊxÉ BÉäE BÉEÉ®hÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ Net Worth of the company at the end of Fiscal 2017-18 has
decreased to `43637 Lakh (Previous Year: `43654 Lakh)
´É"ÉÇ 2017-18 BÉäE +ÉÆiÉ àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ xÉä]´ÉlÉÇ PÉ]BÉE® 43637 ãÉÉJÉ ®E{ÉA due to loss amounting to `17 Lakh incurred in current
(MÉiÉ ´É"ÉÇ-43654 ãÉÉJÉ ®E{ÉA) cÉä MÉ<Ç cè* fiscal.
iv. ´ÉiÉÇàÉÉxÉ näªÉiÉÉAÆ  (` ãÉÉJÉ) iv) Current Liabilities (` Lakh)

ÉÊ´É´É®hÉ 31 àÉÉSÉÇ BÉEÉÒ ÉκlÉÉÊiÉ Particulars

2018 2017 2018 2017
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉAÆ Financial Liabilities
jÉ@hÉ - - Borrowings - -
|ÉÉ{ªÉ ]Åäb - - Trade Payables - -
+ÉxªÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉAÆ (xÉÉä] 1.11) 5410 3378 Other Financial Liabilities (Note 1.10) 5410 3378
+ÉxªÉ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ näªÉiÉÉAÆ (xÉÉä] 1.12) 423 181 Other Current Liabilities (Note 1.11) 423 181

|ÉÉ´ÉvÉÉxÉ(xÉÉä] 1.13) 478 161 Provisions (Note 1.12) 478 161

ªÉÉäMÉ 6311 3720 Total 6311 3720

214
´ÉiÉÇàÉÉxÉ näªÉiÉÉAÆ ªÉlÉÉ 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä +ÉÉè® 31 àÉÉSÉÇ, 2017 BÉEÉä µÉEàɶÉ:
6311 ãÉÉJÉ ®E{ÉA +ÉÉè® 3720 ãÉÉJÉ ®E{ÉA VÉÉä ¤ÉiÉÉA +ÉxÉÖºÉÉ® 2591 ãÉÉJÉ
®E{ÉA (70±) ¤É¸ MÉ<Ç* ªÉä +ÉxªÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉ+ÉÉå, +ÉxªÉ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ näªÉiÉÉ+ÉÉå
iÉlÉÉ ãÉPÉÖ +É´ÉÉÊvÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå ºÉä ªÉÖBÉDiÉ cé* +ÉxªÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉAÆ ®ÉäVÉàÉ®ÉÇ BÉäE
ºlÉÉ{ÉxÉÉ ´ªÉªÉÉlÉÇ vÉÉ®BÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºÉä 2040 ãÉÉJÉ ®E{ÉA BÉEÉÒ ÉÊxÉÉÊvÉ BÉEÉÒ |ÉÉÉÊ{iÉ,
ÉÊxÉàÉÉÇhÉ {ÉÚ´ÉÇ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå BÉäE ÉÊãÉA £ÉÖMÉiÉÉxÉÉå A´ÉÆ +ÉxªÉ £ÉÖMÉiÉÉxÉÉå iÉlÉÉ ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE
näªÉÉå BÉäE |ÉÉÊiÉ näªÉ ¶Éä"É ®ÉÉʶÉ, BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå BÉEÉä {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉE, ~äBÉäEnÉ®Éå ºÉä
ÉÊ®]å¶ÉxÉ ®ÉÉʶÉ/VÉàÉÉ ®ÉÉ榃 ¤É¸xÉä iÉlÉÉ ~äBÉäEnÉ®Éå ºÉä VÉàÉÉ ®ÉÉʶɪÉÉå/ÉÊ®]å¶ÉxÉ
®ÉÉʶɪÉÉå BÉäE BÉEÉ®hÉ 2032 ãÉÉJÉ ®E{ÉA ¤É¸ MÉ<Ç cé* ´ªÉªÉÉå A´ÉÆ ºÉÉÒb¤ãªÉÚ+ÉÉ<Ç{ÉÉÒ
cäiÉÖ ´É"ÉÉÈiÉ näªÉiÉÉ BÉäE BÉEÉ®hÉ +ÉxªÉ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ näªÉiÉÉAÆ 242 ãÉÉJÉ ®E{ÉA ¤É¸ MÉ<Ç*
´ÉäiÉxÉ ºÉƶÉÉävÉxÉ +ÉÉè® ÉÊxÉ"{ÉÉnxÉMÉiÉ ´ÉäiÉxÉÉlÉÇ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉäE BÉEÉ®hÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ 317
ãÉÉJÉ ®E{ÉA ¤É¸ MÉA*
v. +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE näªÉiÉÉAÆ
ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ PÉ]BÉE +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE näªÉiÉÉ BÉEÉ +ÉÆMÉ cè:
(` ãÉÉJÉ)
ÉÊ´É´É®hÉ 31 àÉÉSÉÇ BÉEÉÒ ÉκlÉÉÊiÉ
2018 2017
£ÉÚÉÊàÉ àÉÖ+ÉÉ´ÉVÉÉ 3 3
=BÉDiÉ ®ÉÉ榃 £ÉÚÉÊàÉ BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå ºÉBÉÇEãÉ +ÉÉÊvÉBÉEÉ®ÉÒ uÉ®É £ÉäVÉÉÒ MÉ<Ç àÉÉÆMÉ ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ
cè* cÉãÉÉÆÉÊBÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É <ºÉBÉEÉ ÉÊ´É®ÉävÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè*
MÉ. +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊxɪÉÆjÉhÉ |ÉhÉÉÉÊãɪÉÉÆ
BÉEÆ{ÉxÉÉÒ BÉEä {ÉÉºÉ {ɪÉÉÇ{iÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ |ÉhÉÉÉÊãɪÉÉÆ cè iÉlÉÉ ãÉäxÉ-näxÉ/|ÉÉʵÉEªÉÉAÆ +ÉÉÊvÉBÉEÉ®Éå
BÉEä |ÉiªÉɪÉÉäVÉxÉ, |ÉãÉäÉÊJÉiÉ xÉÉÒÉÊiɪÉÉå, àÉÉMÉÇ-ÉÊxÉnæ¶ÉÉå A´ÉÆ ºÉÆÉÊciÉÉ+ÉÉäÆ ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ
BÉEÉxÉÚxÉÉå A´ÉÆ ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉxÉÉå BÉEä +ÉxÉÖºÉÉ® ÉÊxÉnæÉʶÉiÉ cé* ÉÊBÉEºÉÉÒ ºÉÉä{ÉÉxÉÉiàÉBÉE ºiÉ®
ÉʴɶÉä"É {É® ºÉƤÉr ºÉÆ®ÉÊSÉiÉ |ÉÉÉÊvÉBÉEÉ®/nÉÉʪÉi´É BÉEä ºÉÆn£ÉÇ àÉå ºÉÖ{ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ ºÉÉÆMÉ~ÉÊxÉBÉE
ºÉÆ®SÉxÉÉ cè*
ºÉ£ÉÉÒ ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå, ºÉÆiÉÖãÉxÉÉå A´ÉÆ +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE |ÉhÉÉÉÊãɪÉÉå BÉEÉÒ BÉEɪÉÉÇiàÉBÉEiÉÉ ºÉÖÉÊxÉÉζSÉiÉ
BÉE®xÉä BÉEä ÉÊãÉA ºÉxÉnÉÒ ãÉäJÉÉBÉEÉ®Éå BÉEÉÒ ABÉE {ÉEàÉÇ uÉ®É ÉÊxɪÉÉÊàÉiÉ +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ãÉäJÉÉ-
{É®ÉÒFÉÉ ºÉÆ{ÉxxÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè* àÉÖJªÉ +ÉÉìÉÊb] +É£ªÉÖÉÎBÉDiɪÉÉå A´ÉÆ BÉEÉÒ MÉ<Ç BÉEɪÉÇ´ÉÉcÉÒ
ºÉƤÉÆvÉÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]ksa {É® izcUèku }kjk fopkj fd;k tkrk gS rFkk ºÉƺiÉÖÉÊiɪÉÉå A´ÉÆ
ekxZ-funsZ'kksa {É® rnuqlkj +ÉàÉãÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
215
The Current Liabilities as on March 31, 2018 and March 31, 2017
were `6311 Lakh and 3720 Lakh respectively and reportedly
increased by `2591 Lakh (70%). This comprises other Financial
Liabilities, other Current Liabilities and Short Term Provisions.
Other Financial Liabilities have increased by `2032 Lakh due to
funds amounting to `2040 Lakh received from holding company
for day to day establishment expenditure, payment for pre-
construction activities & other payments and increase in deposit/
retention money from contractors whereas balance amount
payable against statutory dues and remuneration of employees
have decreased in comparison to previous fiscal. Other Current
Liabilities increased by `242 lakh on account of year end liability
for expenses and CWIP. Provisions have increased by `317 Lakh
due to provision for pay revision and performance related pay
of employees.
v) Contingent Liabilities
The following component forms part of contingent liability:
(` Lakh)
Particulars As on March 31,
2018 2017
Land Compensation 3 3
The above amount is related to demand raised by Circle Officer,
Chausa, Buxar in respect of Land. However, the same has been
contested by the company.
C. INTERNAL CONTROL SYSTEMS
The company has adequate Internal Control System and the
transactions / processes are guided by delegation of powers,
documented policies, guidelines and manuals in compliance with
relevant laws and regulations. The organisational structure is well
defined in terms of the authority / responsibility involved at each
particular hierarchy / level.
In order to ensure that all checks and balances are in place and
internal control systems are in order, regular Internal Audit is
conducted by an independent firm of Chartered Accountants.
Significant Audit Observations and Action Taken Reports (ATRs)
are considered by the Management and recommendations /
directions are complied with accordingly.
 +ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-IV
ºÉÉÉÊSÉÉÊ´ÉBÉE +ÉÉìÉÊb]® ÉÊ®{ÉÉä]Ç
{ÉEÉàÉÇ ºÉÆ. AàÉ+ÉÉ®-3
ºÉÉÉÊSÉÉÊ´ÉBÉE +ÉÉìÉÊb]® ÉÊ®{ÉÉä]Ç
(31.03.2017 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ºÉÉãÉ BÉäE ÉÊãÉA)
BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉäE JÉhb 204(1) iÉlÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ (ÉÊxɪÉÖÉÊBÉDiÉ A´ÉÆ |ɤÉÆvÉBÉEÉÒªÉ BÉEÉÉÊàÉÇBÉEÉå BÉEÉ {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉE)
ÉÊxɪÉàÉ, 2014 BÉäE ÉÊxɪÉàÉ 9 BÉäE +ÉxÉֺɮhÉ àÉå

ºÉä´ÉÉ àÉå,
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ lÉàÉÇãÉ |ÉÉ<Ç´Éä] ÉÊãÉÉÊàÉ]äb BÉäE ºÉnºªÉMÉhÉ
àÉéxÉä AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ lÉàÉÇãÉ |ÉÉ<Ç´Éä] ÉÊãÉÉÊàÉ]äb uÉ®É (<ºÉBÉäE ¤ÉÉn ªÉcÉÆ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEcÉ MɪÉÉ cè) |ɪÉÉäVªÉ ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉäE +ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉ iÉlÉÉ =ÉÊSÉiÉ xÉèMÉàÉ ´ªÉ´ÉcÉ®Éå BÉäE
+ÉxÉֺɮhÉ BÉEÉ ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE +ÉÉìÉÊb] ÉÊBÉEªÉÉ cè* +ÉÉìÉÊb] <ºÉ fÆMÉ ºÉä ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè ÉÊBÉE xÉèMÉàÉ +ÉÉSÉ®hÉÉå/ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE +ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉÉ+ÉÉå BÉEÉ àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ BÉE®xÉä iÉlÉÉ <ºÉ ÉÊ´É"ɪÉBÉE
+É{ÉxÉÉ àÉiÉ ¤ÉiÉÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA ªÉc càÉå àÉÉBÉÚEãÉ +ÉÉvÉÉ® ={ÉãɤvÉ BÉE®ÉiÉÉ cè*
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ¤ÉÉÊcªÉÉå, |ÉãÉäJÉÉå, ÉÊ´É´É®hÉ ¤ÉÉÊcªÉÉå, {ÉEÉàÉÉç iÉlÉÉ VÉàÉÉ ÉÊBÉEA MÉA ÉÊ´É´É®hÉÉå iÉlÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É +ÉxÉÖ®ÉÊFÉiÉ +ÉxªÉ +ÉÉÊ£ÉãÉäJÉÉå iÉlÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ, <ºÉBÉäE +ÉÉÊvÉBÉEÉÉÊ®ªÉÉå,
AVÉå]Éå iÉlÉÉ +ÉÉÊvÉBÉßEiÉ |ÉÉÊiÉÉÊxÉÉÊvɪÉÉå uÉ®É £ÉÉÒ ºÉÉÉÊSÉÉÊ´ÉBÉE +ÉÉìÉÊb] ÉÊBÉEA VÉÉxÉä BÉäE nÉè®ÉxÉ |ÉniiÉ ºÉÚSÉxÉÉ+ÉÉå BÉäE ºÉiªÉÉ{ÉxÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® àÉé AiÉnÂuÉ®É ªÉc ÉÊ®{ÉÉä]Ç BÉE®iÉÉ cÆÚ ÉÊBÉE
àÉä®ä àÉiÉÉxÉÖºÉÉ® 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÉãÉ BÉäE iÉciÉ +ÉÉìÉÊb] +É´ÉÉÊvÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä ªÉcÉÆ xÉÉÒSÉä ºÉÚSÉÉÒ¤Ér ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉEÉ {ÉÉãÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè
iÉlÉÉ <ºÉBÉäE ¤ÉÉn ªÉcÉÆ =ÉÊããÉÉÊJÉiÉ ºÉÉÒàÉÉ iÉBÉE, fÆMÉ ºÉä iÉlÉÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ BÉäE +ÉvªÉvÉÉÒxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ àÉå =ÉÊSÉiÉ ¤ÉÉäbÇ |ÉÉʵÉEªÉÉAÆ +ÉÉè® +ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉ iÉÆjÉ cè*
àÉéxÉä 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÉãÉ BÉäE AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ lÉàÉÇãÉ |ÉÉ.ÉÊãÉ. (BÉÆE{ÉxÉÉÒ) uÉ®É ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® +ÉxÉÖ®ÉÊFÉiÉ ¤ÉÉÊcªÉÉå, |ÉãÉäJÉÉå, ÉÊ´É´É®hÉ
¤ÉÉÊcªÉÉå, {ÉEÉàÉÉç iÉlÉÉ VÉàÉÉ ÉÊBÉEA MÉA ÉÊ´É´É®hÉÉå A´ÉÆ BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É +ÉxÉÖ®ÉÊFÉiÉ +ÉxªÉ +ÉÉÊ£ÉãÉäJÉÉå BÉEÉ {É®ÉÒFÉhÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè:
(i) BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 (+ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ A´ÉÆ <ºÉBÉäE +ÉÆiÉMÉÇiÉ ®ÉÊSÉiÉ ÉÊxɪÉàÉ)*
(ii) |ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiÉ ºÉÆÉÊ´ÉnÉ (ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉxÉ) +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ 1956 (AºÉºÉÉÒ+ÉÉ®A) A´ÉÆ <ºÉBÉäE +ÉÆiÉMÉÇiÉ ®ÉÊSÉiÉ ÉÊxɪÉàÉ*
(iii) ÉÊb{ÉÉìVÉ]®ÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ 1996 iÉlÉÉ ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉxÉ +ÉÉè® <ºÉBÉäE +ÉÆiÉMÉÇiÉ ®ÉÊSÉiÉ ={É-ÉÊxɪÉàÉ*
(iv) ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ |ɤÉÆvÉxÉ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ 1999 iÉlÉÉ ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ |ÉiªÉFÉ ÉÊxÉ´Éä¶É +ÉÉä´É®ºÉÉÒVÉ |ÉiªÉFÉ ÉÊxÉ´Éä¶É iÉlÉÉ ¤ÉÉc®ÉÒ ´ÉÉÉÊhÉÉÊVªÉBÉE jÉ@hÉÉå BÉEÉÒ ºÉÉÒàÉÉ iÉBÉE <ºÉBÉäE +ÉÆiÉMÉÇiÉ
®ÉÊSÉiÉ ÉÊxɪÉàÉ +ÉÉè® ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ (+ÉÉìÉÊb] +É´ÉÉÊvÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ {É® +É|ɪÉÉäVªÉ)*
(v) £ÉÉ®iÉÉÒªÉ |ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiÉ A´ÉÆ ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ ¤ÉÉäbÇ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ 1992 (ºÉä¤ÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ) BÉäE iÉciÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ÉÊãÉA ãÉÉMÉÚ ºÉÉÒàÉÉ iÉBÉE ÉÊxÉvÉÉÇÉÊ®iÉ ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉxÉ A´ÉÆ ÉÊn¶ÉÉ-ÉÊxÉnæ¶É*
(BÉE) £ÉÉ®iÉÉÒªÉ |ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiÉ A´ÉÆ ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ ¤ÉÉäbÇ (¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉ +ÉÉÊvÉBÉE +ÉÉÊvÉOÉchÉ A´ÉÆ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ) ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ, 2011 (+ÉÉìÉÊb] +É´ÉÉÊvÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ {É® +É|ɪÉÉäVªÉ)*
(JÉ) £ÉÉ®iÉÉÒªÉ |ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiÉ A´ÉÆ ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ ¤ÉÉäbÇ (+ÉÆn°ôxÉÉÒ ´ªÉÉ{ÉÉ® BÉEÉÒ ®ÉäBÉElÉÉàÉ) ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ, 1992 (ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ {É® +É|ɪÉÉäVªÉ)*
(MÉ) £ÉÉ®iÉÉÒªÉ |ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiÉ A´ÉÆ ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ ¤ÉÉäbÇ ({ÉÚÆVÉÉÒ VÉÉ®ÉÒ BÉE®xÉÉ iÉlÉÉ |ÉBÉE]ÉÒBÉE®hÉ +É{ÉäFÉÉAÆ) ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ, 2009 (ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ {É®
+É|ɪÉÉäVªÉ)*
(PÉ) £ÉÉ®iÉÉÒªÉ |ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiÉ A´ÉÆ ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ ¤ÉÉäbÇ (BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ º]ÉìBÉE ÉÊ´ÉBÉEã{É ºBÉEÉÒàÉ A´ÉÆ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ º]ÉBÉE JÉ®ÉÒn ºBÉEÉÒàÉ) àÉÉMÉÇ ÉÊxÉnæ¶É,1999
(b.) £ÉÉ®iÉÉÒªÉ |ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiÉ A´ÉÆ ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ ¤ÉÉäbÇ (jÉ@hÉ |ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiɪÉÉÆ VÉÉ®ÉÒ A´ÉÆ ºÉÚSÉÉÒ¤Ér BÉE®xÉÉ) ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ, 2008 (ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ {É® +É|ɪÉÉäVªÉ)*
(SÉ) BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ iÉlÉÉ OÉÉcBÉEÉå ºÉä ÉÊxÉ{É]xÉä BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå £ÉÉ®iÉÉÒªÉ |ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiÉ A´ÉÆ ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ ¤ÉÉäbÇ (ABÉE <¶ÉÚ BÉäE {ÉÆVÉÉÒªÉBÉE iÉlÉÉ ¶ÉäªÉ® +ÉÆiÉ®hÉ AVÉäx]
ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ,1993 (ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ {É® +É|ɪÉÉäVªÉ)*
(U) £ÉÉ®iÉÉÒªÉ |ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiÉ A´ÉÆ ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ ¤ÉÉäbÇ (<ÉÊBÉD´É]ÉÒ ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ +ɺÉÚSÉÉÒ¤ÉriÉÉ) ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ, 2009 (ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ {É® +É|ɪÉÉäVªÉ)*
(VÉ) £ÉÉ®iÉÉÒªÉ |ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiÉ A´ÉÆ ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ ¤ÉÉäbÇ (ÉʺÉBÉDªÉÚÉÊ®ÉÊ]ªÉÉå BÉEÉÒ ´ÉÉ{ÉºÉ JÉ®ÉÒn) ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ,1998; (ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ {É® +É|ɪÉÉäVªÉ)*
càÉxÉä ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ |ɪÉÉäVªÉ JÉÆbÉå BÉEÉÒ +ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉÉ BÉEÉ £ÉÉÒ {É®ÉÒFÉhÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè:
(i) Þn <ƺ]ÉÒ]ªÉÚ] +ÉÉì{ÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºÉäµÉäE]®ÉÒVÉ +ÉÉì{ÉE <ÆÉÊbªÉÉ Þ uÉ®É VÉÉ®ÉÒ ºÉÉÉÊSÉÉÊ´ÉBÉE àÉÉxÉnÆb*
(ii) BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É º]ÉìBÉE ABÉDºÉSÉåVÉÉå BÉäE ºÉÉlÉ ÉÊBÉEªÉÉ cÖ+ÉÉ ºÉÚSÉÉÒ¤ÉriÉÉ BÉE®É®; (ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ {É® +É|ɪÉÉäVªÉ)*
+ÉÉãÉÉäSªÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä ={É®ÉäBÉDiÉ ºÉÆnÉÊ£ÉÇiÉ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå, ÉÊxɪÉàÉÉå, ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉÉå, àÉÉMÉÇ-ÉÊxÉnæ¶ÉÉå, àÉÉxÉBÉEÉå <iªÉÉÉÊn BÉEÉ {ÉÉãÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè*
càÉ ªÉc £ÉÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç BÉE®iÉä cé ÉÊBÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ àÉå àÉÉèVÉÚn +ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉ iÉÆjÉ BÉEÉä vªÉÉxÉ àÉå ®JÉBÉE® iÉlÉÉ ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ |ÉãÉäJÉÉå +ÉÉè® ÉÊ®BÉEÉbÉç BÉEÉÒ {É®ÉÒFÉhÉ VÉÉÆSÉ +ÉÉvÉÉ® {É® =xÉBÉäE
+ÉxÉֺɮhÉ BÉE®xÉä ds ifjizs{k esa BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä ÉʴɶÉä"ÉBÉE® =ºÉ {É® ãÉÉMÉÚ ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ BÉEÉxÉÚxÉÉå BÉEÉ {ÉÉãÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè: 'kwU;
càÉ ªÉc £ÉÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç BÉE®iÉä cé ÉÊBÉE
•  ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ BÉEɪÉÇBÉEÉ®ÉÒ ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå +ÉÉè® º´ÉiÉÆjÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå, +ÉBÉEɪÉÇBÉEÉ®ÉÒ ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå +ÉÉè® º´ÉiÉÆjÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉäE ´ÉÉÉÊVÉ¤É ºÉÆiÉÖãÉxÉ BÉäE ºÉÉlÉ ÉʺɴÉÉA àÉÉÊcãÉÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE
BÉEÉÒ ÉÊxɪÉÖÉÊBÉDiÉ BÉäE ÉÊ´ÉÉÊvÉ´ÉiÉ MÉÉÊ~iÉ cè* +ÉÉãÉÉäSªÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ BÉEÉÒ ºÉÆ®SÉxÉÉ àÉå ÉÊBÉEA MÉA ¤ÉnãÉÉ´É +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE ÉÊBÉEA MÉA*
•  ¤ÉÉäbÇ BÉEÉÒ ¤Éè~BÉåE, BÉEɪÉǺÉÚÉÊSɪÉÉÆ iÉªÉ BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA ºÉ£ÉÉÒ ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉEÉä {ɪÉÉÇ{iÉ ºÉÚSÉxÉÉ nÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè iÉlÉÉ BÉEɪÉǺÉÚSÉÉÒ{É®BÉE ÉʴɺiÉßiÉ xÉÉä] xªÉÚxÉiÉàÉ ºÉÉiÉ ÉÊnxÉ {ÉcãÉä
+ÉÉÊOÉàÉ °ô{É ºÉä £ÉäVÉä MÉA iÉlÉÉ ¤Éè~BÉE ºÉä {ÉcãÉä A´ÉÆ ¤Éè~BÉE àÉå +ÉlÉÇ{ÉÚhÉÇ |ÉÉÊiÉ£ÉÉMÉÉlÉÇ BÉEɪÉǺÉÚSÉÉÒ BÉEÉÒ àÉnÉå {É® +ÉÉMÉä +ÉÉè® ºÉÚSÉxÉÉAÆ +ÉÉè® º{É"]ÉÒBÉE®hÉ |ÉÉ{iÉ BÉE®xÉä BÉäE
ÉÊãÉA ABÉE |ÉhÉÉãÉÉÒ ÉÊ´ÉtÉàÉÉxÉ cè*
• ¤ÉÉäbÇ ¤Éè~BÉEÉå +ÉÉè® ºÉÉÊàÉÉÊiÉ ¤Éè~BÉEÉå BÉäE ºÉ£ÉÉÒ {ÉèEºÉãÉä ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ ªÉÉ ¤ÉÉäbÇ BÉEÉÒ ºÉÉÊàÉÉÊiÉ VÉèºÉÉ ÉÊBÉE àÉÉàÉãÉÉ cÉä, BÉEÉÒ ¤Éè~BÉEÉå BÉäE BÉEɪÉÇ´ÉßiiÉÉå àÉå ªÉlÉÉ +ÉÉÊ£ÉãÉäÉÊJÉiÉ
ºÉ´ÉǺÉààÉiÉ °ô{É ºÉä ÉÊãÉA VÉÉiÉä cé*

216
 ANNEXURE-IV
SECRETARIAL AUDIT REPORT
Form No. MR-3
SECRETARIAL AUDIT REPORT
[Pursuant to section 204(1) of the Companies Act, 2013 and rule No.9 of the Companies
(Appointment and Remuneration of Managerial Personnel) Rules, 2014]
TO
THE MEMBERS
SJVN THERMAL PRIVATE LIMITED
I have conducted the secretarial audit of the compliance of applicable statutory provisions and the adherence to good corporate practices by
M/S SJVN THERMAL PRIVATE LIMITED (hereinafter called the company). Secretarial Audit was conducted in a manner that provided us
a reasonable basis for evaluating the corporate conducts/statutory compliances and expressing my opinion thereon.
Based on our verification of the company’s books, papers, minute books, forms and returns filed and other records maintained by the
company and also the information provided by the Company, its officers, agents and authorized representatives during the conduct
of secretarial audit, I hereby report that in my opinion, the company has, during the audit period covering the financial year ended on
31st March 2018 (“audit period”) complied with the statutory provisions listed hereunder and also that the Company has proper Board-
processes and compliance-mechanism in place to the extent, in the manner and subject to the reporting made hereinafter:
I/we have examined the books, papers, minute books, forms and returns filed and other records maintained by the Company for the
financial year ended on 31st March 2018 according to the provisions of:
(i) The Companies Act, 2013 (the Act) and the rules made there under;
(ii) The Securities Contracts (Regulation) Act, 1956 ('SCRA') and the rules made thereunder;
(iii) The Depositories Act, 1996 and the Regulations and Bye-laws framed thereunder;
(iv) Foreign Exchange Management Act, 1999 and the rules and regulations made thereunder to the extent of Foreign Direct
Investment, Overseas Direct Investment and External commercial Borrowings; (Not applicable to the Company during the Audit
Period)
(v) The Following regulations and guidelines prescribed under the Securities and Exchange Board of India Act, 1992.
(a) The Securities and Exchange Board of India (Substantial Acquisition of Shares and Takeovers) Regulations, 2011 (Not applicable
to the ‘Company during the Audit Period)
(b)  The Securities and Exchange Board of India (Prohibition of Insider Trading ) Regulations,1992 (Not applicable to the Company
during the Audit Period)
(c) The Securities and Exchange Board of India (Issue of Capital and Disclosure Requirements) Regulations, 2009 (Not applicable
to the Company during the Audit Period);
(d) The Securities and Exchange Board of India (Employee Stock Option Scheme and Employee Stock Purchase Scheme)
Guidelines, 1999 (Not applicable to the Company during the Audit Period)
(e) The Securities and Exchange Board of India (Issue and Listing of Debt Securities) Regulations, 2008; (Not applicable to the
Company during the Audit Period)
(f) The Securities and Exchange Board of India (Registrars to an Issue and Share Transfer Agents) Regulations, 1993 regarding the
Companies Act and dealing with client; (Not applicable to the Company during the Audit Period)
(g) The Securities and Exchange Board of India (Delisting of Equity Shares) Regulations, 2009 (Not applicable to the Company
during the Audit Period); and
(h) The Securities and Exchange Board of India (Buy back of Securities) Regulations, 1998 (Not applicable to the Company during
the Audit Period).
We have also examined compliance with the applicable clauses of the following:
(i) Secretarial Standards issued by The Institute of Company Secretaries of India.
(ii) The Listing Agreements entered into by the Company with Stock Exchanges. (Not applicable to the Company during the Audit
Period)
During the period under review the Company has complied with the provisions of the Act, Rules, Regulations, Guidelines,
Standards, etc. mentioned above.
We further report that, having regard to the compliance system prevailing in the Company and on examination of the relevant
documents and records in pursuance thereof, on test-check basis, the Company has complied with the following laws applicable
specifically to the Company: NIL
We further report that
• The Board of Directors of the Company is duly constituted with proper balance of Executive Directors, Non-Executive Directors
except the appointment of woman Director. The changes in the composition of the Board of Directors that took place during the
period under review were carried out in compliance with the provisions of the Act.
• Adequate notice is given to all directors to schedule the Board Meetings, agenda and detailed notes on agenda were sent at least
seven days in advance and a system exists for seeking and obtaining further information and clarifications on the agenda items
before the meeting and for meaningful participation at the meeting.
• All decisions at Board Meetings and Committee Meetings are carried out unanimously as recorded in the minutes of the meetings
of the Board of Directors or Committee of the Board, as the case may be.

217
càÉ ªÉc £ÉÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç BÉE®iÉä cé ÉÊBÉE
BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ +ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉ iÉÆjÉ BÉEÉÒ ºÉàÉÉÒFÉÉ iÉlÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºÉÉÊSÉ´É uÉ®É VÉÉ®ÉÒ +ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉ |ÉàÉÉhÉ-{ÉjÉ (jÉÉå) iÉlÉÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ uÉ®É =xÉBÉEÉÒ ¤Éè~BÉEÉå àÉå +ÉÉÊ£ÉãÉäÉÊJÉiÉ
BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® càÉÉ®É ÉÊ´ÉSÉÉ® cè ÉÊBÉE |ɪÉÉäVªÉ BÉEÉxÉÚxÉÉå, ÉÊxɪÉàÉÉå, ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉÉå A´ÉÆ àÉÉMÉÇ ÉÊxÉnæ¶ÉÉå BÉEÉ {ÉÉãÉxÉ ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ ¤ÉxÉÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE +ÉÉBÉEÉ® A´ÉÆ |ÉSÉÉãÉxÉÉå BÉäE
àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ àÉå {ɪÉÉÇ{iÉ |ÉhÉÉÉÊãɪÉÉÆ A´ÉÆ |ÉÉʵÉEªÉÉAÆ céÆ*
BÉßEiÉä AºÉVÉÉÒAºÉ AºÉÉäÉʺÉA]ºÉ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºÉÉÊSÉ´É

(bÉÒ.{ÉÉÒ.MÉÖ{iÉÉ)
ÉÊnxÉÉÆBÉE 16 VÉÚxÉ, 2018  AàÉAxÉ A{ÉEºÉÉÒAºÉ 2411
ºlÉÉxÉ: ÉʶÉàÉãÉÉ  ºÉÉÒ{ÉÉÒ xÉÆ.1509

+ÉxÉÖãÉMxÉBÉE

ºÉä´ÉÉ àÉå,
ºÉnºªÉ,
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ lÉàÉÇãÉ |ÉÉ<Ç´Éä] ÉÊãÉÉÊàÉ]äb
càÉÉ®ÉÒ ºÉàÉÉÊnxÉÉÆÉÊBÉEiÉ ÉÊ®{ÉÉä]Ç BÉEÉä <ºÉ {ÉjÉ BÉäE ºÉÉlÉ {É¸É VÉÉA*
|ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉ nÉÉʪÉi´É
1. ºÉÉÊSÉÉÊ´ÉBÉE ÉÊ®BÉEÉbÇ ®JÉxÉÉ, ºÉ£ÉÉÒ |ɪÉÉäVªÉ BÉEÉxÉÚxÉÉå +ÉÉè® ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉÉå BÉäE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉäE {ÉÉãÉxÉ BÉEÉä ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ ¤ÉxÉÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA ¤ÉÉÉÊVÉ´É iÉÆjÉ ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ BÉE®xÉä iÉlÉÉ |ÉhÉÉãÉÉÒ BÉäE
¤ÉÉÉÊVÉ´É cÉäxÉä iÉlÉÉ |É£ÉÉ´ÉÉÒ °ô{É ºÉä |ÉSÉÉÉÊãÉiÉ BÉE®xÉä BÉEÉä ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ ¤ÉxÉÉxÉä BÉEÉ nÉÉʪÉi´É BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE |ɤÉÆvÉxÉ {É® cè*
+ÉÉìÉÊb]®Éå BÉEÉ nÉÉʪÉi´É
2. càÉÉ®É nÉÉʪÉi´É ºÉÉÉÊSÉÉÊ´ÉBÉEÉå +ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉÉå BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE <xÉ ºÉÉÉÊSÉÉÊ´ÉBÉE ÉÊ®BÉEÉbÉç, àÉÉxÉBÉEÉå +É{ÉxÉÉ<Ç VÉÉ ®cÉÒ |ÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå {É® àÉiÉ ´ªÉBÉDiÉ BÉE®xÉä BÉEÉ cè*
3. càÉÉ®É ªÉBÉEÉÒxÉ cè ÉÊBÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE |ɤÉÆvÉxÉ ºÉä |ÉÉ{iÉ +ÉÉÉÊb] ºÉ¤ÉÚiÉ A´ÉÆ VÉÉxÉBÉEÉ®ÉÒ càÉÉ®ä  àÉiÉ BÉäE ABÉE +ÉÉvÉÉ® |ÉnÉxÉ BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA {ɪÉÉÇ{iÉ A´ÉÆ ¤ÉÉÉÊVÉ´É cèÆ*
4. VÉcÉÆ £ÉÉÒ +É{ÉäÉÊFÉiÉ lÉÉ, càÉxÉä BÉEÉxÉÚxÉÉå, ÉÊxɪÉàÉÉå +ÉÉè® ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉÉå iÉlÉÉ PÉ]xÉɵÉEàÉ <iªÉÉÉÊn BÉäE +ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉ ÉÊ´É"ɪÉBÉE |ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉ |ÉiªÉÖiiÉ® |ÉÉ{iÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè*
+ɺ´ÉÉÒBÉE®hÉ
5. ºÉÉÉÊSÉÉÊ´ÉBÉE +ÉÉìÉÊb] ÉÊ®{ÉÉä]Ç xÉ iÉÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ £ÉÉÊ´É"ªÉ BÉEÉÒ ´ªÉ´ÉcɪÉÇiÉÉ +ÉÉè® xÉ cÉÒ =ºÉ |É£ÉÉ´É ªÉÉ |É£ÉɴɶÉÉÒãÉiÉÉ BÉEÉä ãÉäBÉE® ABÉE +Éɶ´ÉɺÉxÉ cè ÉÊBÉE ÉÊVɺÉBÉäE ºÉÉlÉ
|ɤÉÆvÉxÉ xÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE àÉÉàÉãÉÉå BÉEÉ ºÉÆSÉÉãÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè*
 BÉßEiÉä AºÉVÉÉÒAºÉ AºÉÉäÉʺÉA]ºÉ
 BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºÉÉÊSÉ´É

 (bÉÒ.{ÉÉÒ.MÉÖ{iÉÉ)
ÉÊnxÉÉÆBÉE 16 VÉÚxÉ, 2018  AàÉAxÉ A{ÉEºÉÉÒAºÉ 2411
ºlÉÉxÉ: ÉʶÉàÉãÉÉ  ºÉÉÒ{ÉÉÒ xÉÆ.1509

+ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-V
ºÉÉÉÊSÉÉÊ´ÉBÉE +ÉÉìÉÊb] BÉEÉÒ +É£ªÉÖÉÊBÉDiɪÉÉå {É® |ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉ =iiÉ®
µÉE.ºÉÆ. ºÉÉÉÊSÉÉÊ´ÉBÉE +ÉÉìÉÊb]® BÉEÉÒ +É£ªÉÖÉÊBÉDiÉ |ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉ =iiÉ®
1 BÉÆE{ÉxÉÉÒ àÉå ÉÊBÉEºÉÉÒ £ÉÉÒ àÉÉÊcãÉÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE BÉEÉÒ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ lÉàÉÇãÉ |ÉÉ.ÉÊãÉ. BÉEÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ BÉäE´ÉãÉ <ºÉBÉEÉÒ cÉäÉÊãbÆMÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb
ÉÊxɪÉÖÉÊBÉDiÉ xÉcÉÓ BÉEÉÒ MÉ<Ç cè* ºÉä <ºÉBÉäE {ÉÆEBÉD¶ÉxÉãÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå ºÉä +ÉÉÊ£ÉxÉÉÉÊàÉiÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå ºÉä ªÉÖBÉDiÉ cè* cÉäÉÊãbÆMÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ÉÊxÉnä¶ÉBÉE
àÉÆbãÉ àÉå BÉEÉä<Ç {ÉÆEBÉD¶ÉxÉãÉ àÉÉÊcãÉÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE xÉcÉÓ cè iÉlÉÉ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ ÉÊn¶ÉÉ-ÉÊxÉnæ¶ÉÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ
|ɶÉɺÉÉÊxÉBÉE àÉÆjÉÉãÉªÉ uÉ®É ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉEÉÒ ÉÊxɪÉÖÉÊBÉDiÉ BÉEÉÒ VÉÉxÉÉÒ cè*

218
We further report that based on review of compliance mechanism established by the Company and on the basis of Complaince
Certificate(s) issued by the Company Secretary and taken on record by the Board of Directors at their meeting(s), we are of the opinion
that the Company has adequate systems and processes commensature with the size and operations of the Company to monitor and
ensure compliance with applicable laws, rules, regulations and guidelines
For SGS ASSOCIATES
Company Secretaries

D.P. Gupta
Date: 16th June 2018  M N FCS 2411
Place: - Shimla  C P No. 1509

Annexure
TO
THE MEMBERS
SJVN THERMAL PRIVATE LIMITED
Our Secretarial Audit Report of even date is to be read along with this letter.
Management’s Responsibility
1. It is the responsibility of the management of the company to maintain secretarial records, devise proper system to ensure
compliance with the provisions of all applicable laws and regulations and to ensure that the system are adequate and operate
effectively.
Auditor’s Responsibility
2. Our responsibility is to express an opinion on these secretarial records, standards and procedures followed by the company with
respect to secretarial compliances
3. We believe that audit evidence and information obtained from the company’s management is adequate and appropriate for us
to provide a basis for our opinion.
4. Wherever required, we have obtained the management’s representation about the compliance of laws, rules and regulations and
happening of events etc.
Disclaimer
5. The Secretarial Audit Report is neither an assurance as to the future viability of the company nor of the efficacy or effectiveness
with which the management has conducted the affairs of the company.
For SGS ASSOCIATES
Company Secretaries

D.P. Gupta
Date: 16th June 2018  M N FCS 2411
Place: Shimla  C P No. 1509

ANNEXURE-V
REPLY OF MANAGEMENT TO OBSERVATION OF SECRETARIAL AUDITORS

Sr. No. Observation of Secretarial Auditors Management Reply

1 No woman Director has
appointed in the Company
been The Board of SJVN Thermal Private Limited consists only of the Directors
nominated by the Holding Company i.e. SJVN Limited from its Functional
Directors. There is no Functional Women Director as such on the Board of the
Holding Company and as per present guidelines, the Appointment of Directors is
required to be done by the Concerned Administrative Ministry.

219
 +ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-VI

{ÉEÉàÉÇ ºÉÆ. AàÉVÉÉÒ]ÉÒ-9

31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ cÖA ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ {É® ´ÉÉÉÊ"ÉÇBÉE ÉÊ®]xÉÇ BÉEÉ ÉÊxÉ"BÉE"ÉÇ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉäE JÉhb 92(3) iÉlÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ (|ɤÉÆvÉxÉ A´ÉÆ |ɶÉɺÉxÉ) ÉÊxɪÉàÉ, 2014 BÉäE ÉÊxɪÉàÉ 12(1) BÉäE +ÉxÉֺɮhÉ àÉå
I. {ÉÆVÉÉÒBÉE®hÉ iÉlÉÉ +ÉxªÉ ÉÊ´É´É®hÉ
i. ºÉÉÒ+ÉÉ<ÇAxÉ ªÉÚ31908¤ÉÉÒ+ÉÉ®2007{ÉÉÒ]ÉÒºÉÉÒ017646
ii. {ÉÆVÉÉÒBÉE®hÉ ÉÊiÉÉÊlÉ 07 àÉ<Ç 2007
iii. BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ xÉÉàÉ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ lÉàÉÇãÉ |ÉÉ.ÉÊãÉÉÊàÉ]äb
iv. gÉähÉÉÒ/BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ={É-gÉähÉÉÒ ¶ÉäªÉ® uÉ®É ÉÊãÉÉÊàÉ]äb BÉÆE{ÉxÉÉÒ/£ÉÉ®iÉ ºÉBÉEÉ® BÉEÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ
v. {ÉÆVÉÉÒBÉßEiÉ BÉEɪÉÉÇãÉªÉ BÉEÉ {ÉiÉÉ iÉlÉÉ ºÉÆ{ÉBÉÇE ÉÊ´É´É®hÉ 169, {ÉÉ]ãÉÉÒ{ÉÖjÉ BÉEÉìãÉÉäxÉÉÒ, {É]xÉÉ-800013,, ÉʤÉcÉ®,
vi. BÉDªÉÉ ÉÊãɺ]äb BÉÆE{ÉxÉÉÒ cè VÉÉÒ xÉcÉÓ
vii. ®ÉÊVɺ]É® iÉlÉÉ ºlÉÉxÉÉÆiÉ®hÉ AVÉå] BÉEÉ xÉÉàÉ, {ÉiÉÉ A´ÉÆ ºÉÆ{ÉBÉÇE ÉÊ´É´É®hÉ, ªÉÉÊn cÉä +É|ɪÉÉäVªÉ
II. BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ àÉÖJªÉ ´ªÉɴɺÉÉÉʪÉBÉE MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉÆ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ BÉÖEãÉ ]xÉÇ+ÉÉä´É® àÉå 10± ªÉÉ +ÉÉÊvÉBÉE BÉEÉ ªÉÉäMÉnÉxÉ näxÉä ´ÉÉãÉÉÒ ºÉ£ÉÉÒ BÉEÉ®Éä¤ÉÉ®ÉÒ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉÆ ¤ÉiÉÉ<Ç VÉÉAÆMÉÉÒ:
µÉE.ºÉÆ. àÉÖJªÉ =i{ÉÉn/ºÉä´ÉÉ BÉEÉ xÉÉàÉ A´ÉÆ ÉÊ´É´É®hÉ =i{ÉÉn/ºÉä´ÉÉ BÉEÉ AxÉ+ÉÉ<ǺÉÉÒ BÉEÉäb BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE BÉÖEãÉ ]xÉÇ+ÉÉä´É® BÉEÉ ±
1 lÉàÉÇãÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ 40102 ¶ÉÚxªÉ
III. cÉäÉÊãbÆMÉ, ºÉcɪÉBÉE iÉlÉÉ ºÉcªÉÉäMÉÉÒ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå BÉEÉ ÉÊ´É´É®hÉ
µÉE.ºÉÆ.. BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ xÉÉàÉ A´ÉÆ {ÉiÉÉ ºÉÉÒ+ÉÉ<ÇAxÉ/VÉÉÒAãÉAxÉ cÉäÉÊãbÆMÉ/ºÉcɪÉBÉE/ºÉcªÉÉäMÉÉÒ vÉÉÉÊ®iÉ ¶ÉäªÉ® BÉEÉÒ ± ãÉÉMÉÚ +ÉxÉÖSUän
1. AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb, AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ AãÉ40101ASÉ{ÉÉÒ1988VÉÉÒ+ÉÉä+ÉÉ<Ç008409 cÉäÉÊãbÆMÉ 100% 2(87)
BÉEÉ®{ÉÉä®ä] BÉEɪÉÉÇãÉªÉ {ÉÉÊ®ºÉ®, ¶ÉxÉÉxÉ,
ÉʶÉàÉãÉÉ-171006, ÉÊc.|É.
IV. ¶ÉäªÉ®vÉÉÉÊ®iÉÉ BÉEÉ º´É°ô{É (BÉEÖãÉ <ÉÊBÉD´É]ÉÒ BÉäE |ÉÉÊiɶÉiÉ BÉäE °ô{É àÉå <ÉÊBÉD´É]ÉÒ ¶ÉäªÉ® {ÉÚÆVÉÉÒ ¥ÉäBÉE+É{É)
i. gÉähÉÉÒ´ÉÉ® ¶ÉäªÉ® cÉäÉÊãbÆMÉ
MÉ) +ÉxªÉ ´É"ÉÇ BÉäE +ÉÉ®Æ£É àÉå vÉÉÉÊ®iÉ ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ ºÉÆJªÉÉ ´É"ÉÇ BÉäE +ÉÆiÉ àÉå vÉÉÉÊ®iÉ ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ ºÉÆJªÉÉ ´É"ÉÇ BÉäE
ÉÊbàÉè] £ÉÉèÉÊiÉBÉE BÉÖEãÉ BÉÖEãÉ ¶ÉäªÉ®Éå ÉÊbàÉè] £ÉÉèÉÊiÉBÉE BÉÖEãÉ BÉÖEãÉ ¶ÉäªÉ®Éå nÉè®ÉxÉ ±
BÉEÉ ± BÉEÉ ± ¤ÉnãÉÉ´É
BÉE. |ÉàÉÉä]®
1) £ÉÉ®iÉÉÒªÉ -
BÉE) ´ªÉÉÊBÉDiÉ (AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ºÉä 1 1 0.01% - 1 1 0.01% -
xÉÉàÉÉÆÉÊBÉEiÉ)
JÉ) BÉäExp ºÉ®BÉEÉ® - - - - - - - -
MÉ) ®ÉVªÉ ºÉ®BÉEÉ®(®å) - - - - - - - -
PÉ) ¤ÉÉÉÊbVÉà BÉEÉ®{ÉÉä. 43,66,79,999 43,66,79,999 99.99% - 43,66,79,999 43,66,79,999 99.99% -
b.) ¤ÉéBÉE/ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉƺlÉÉxÉ - - - - - - - -
SÉ) +ÉxªÉ BÉEÉä<Ç - - - - - - - -
ªÉÉäMÉ (BÉE):- 43,66,80,000 43,66,80,000 100% 43,66,80,000 43,66,80,000 100% -
2) ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ
JÉ. {ÉÉʤãÉBÉE ¶ÉäªÉ®cÉäÉÊãbÆMÉ
1. ºÉƺlÉÉxÉ
2. +ɺÉÉƺlÉÉÉÊxÉBÉE
ªÉÉäMÉ (JÉ) -
MÉ) ºÉÆ®FÉBÉE uÉ®É ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ - - - - - - - -
BÉäE ÉÊãÉA vÉÉÉÊ®iÉ ¶ÉäªÉ®.
VÉÉÒbÉÒ+ÉÉ® A´ÉÆ AbÉÒ+ÉÉ®
BÉÖEãÉ ªÉÉäMÉ(BÉE+JÉ+MÉ) 43,66,80,000 43,66,80,000 100% 43,66,80,000 43,66,80,000 100% -

220
 Annexure-VI
Form No. MGT-9
EXTRACT OF ANNUAL RETURNS ON THE FINANCIAL YEAR ENDED ON 31ST March, 2018
[Pursuant to section 92(3) of the Companies Act, 2013 and Rule 12(1) of the Companies
(Management and Administration) Rules, 2014]
I. REGISTRATION AND OTHER DETAILS:
i. CIN U31908BR2007PTC017646
ii. Registration Date 7th May 2007
iii. Name of the Company SJVN Thermal Private Limited
iv. Category / Sub-Category of the Company Company Limited By Share/ Indian Government Company
v. Address of the Registered office and contact details 169, Patliputra Colony, Patna – 800013 (Bihar)
vi. Whether listed company No
vii. Name, Address and Contact details of Registrar and Trans- NA
fer Agent, if any
II. PRINCIPAL BUSINESS ACTIVITIES OF THE COMPANY
All the business activities contributing 10% or more of the total turnover of the company shall be stated:-
Sr. Name and Description of main products / services NIC Code of the Product/ % to total turnover of the
No. service company
1 Thermal Power 40102 NIL
III. PARTICULARS OF HOLDING, SUBSIDIARY AND ASSOCIATE COMPANIES
Sr. Name And Address Of the Company CIN/GLN Holding/Subsidiary/ % of Shares Applicable
No. Associate held Section
1. SJVN Limited, SJVN Corporate Office L40101HP1988GOI008409 Holding 100% 2(87)
Complex, Shanan, Shimla – 171006
Himachal Pradesh
IV. SHAREHOLDING PATTERN (Equity Share Capital Breakup as percentage of Total Equity)
i. Category-wise Shareholding:-
Category of Shareholders No. of Shares held at the beginning of the year No. of Shares held at the end of the year %
De- Physical Total % of Total De- Physical Total % of Change
mat Shares mat Total during
Shares the year
A. Promoter
1) Indian -
a) Individual (Nominee 1 1 0.01% - 1 1 0.01% -
of SJVN)
b) Central Govt - - - - - - - -
c) State Govt(s) - - - - - - - -
d) Bodies Corp 43,66,79,999 43,66,79,999 99.99% - 43,66,79,999 43,66,79,999 99.99% -
e) Banks / FI - - - - - - - -
f) Any Other - - - - - - - -
Total (A):- 43,66,80,000 43,66,80,000 100% 43,66,80,000 43,66,80,000 100% -
2) Foreign
B. Public Shareholding
1. Institutions
2. Non Institutions
Total (B) -
C. Shares held by - - - - - - - -
Custodian for GDRs
& ADRs
Grand Total (A+B+C) 43,66,80,000 43,66,80,000 100% 43,66,80,000 43,66,80,000 100% -

221
ii. |ÉàÉÉä]ºÉÇ BÉEÉÒ ¶ÉäªÉ®cÉäÉÊãbÆMÉ
µÉE. ¶ÉäªÉ®cÉäãbºÉÇ BÉEÉ ´É"ÉÇ BÉEä +ÉÉ®Æ£É {É® ¶ÉäªÉ®cÉäÉÊãbÆMÉ ´É"ÉÇ BÉäE +ÉÆiÉ {É® ¶ÉäªÉ®cÉäÉÊãbÆMÉ
ºÉÆ xÉÉàÉ ´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ
¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE BÉÖEãÉ ÉÊMÉ®´ÉÉÒ/£ÉÉ®OɺiÉ ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE BÉÖEãÉ ÉÊMÉ®´ÉÉÒ/£ÉÉ®OɺiÉ
¶ÉäªÉ® cÉäÉÊãbÆMÉ
ºÉÆJªÉÉ ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉ ± ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ BÉÖEãÉ ºÉÆJªÉÉ ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉ ± ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ BÉÖEãÉ
àÉå ± ¤ÉnãÉÉ´É
¶ÉäªÉ®Éå àÉå ±iÉÉ ¶ÉäªÉ®Éå àÉå ±iÉÉ
1. AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ 43,66,79,999 99.99% - 43,66,79,999 99.99% - -
ÉÊãÉÉÊàÉ]äb
2. AxÉ.ºÉÉÒ.¤ÉƺÉãÉ 1 0.01% - 1 0.01% - -
A´ÉÆ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ
ÉÊãÉ.
ªÉÉäMÉ 43,66,80,000 100% - 43,66,80,000 100% - -

iii. |ÉàÉÉä]®Éå BÉEÉÒ ¶ÉäªÉ®vÉÉÉÊ®iÉÉ àÉå {ÉÉÊ®´ÉiÉÇxÉ (ªÉÉÊn BÉEÉä<Ç {ÉÉÊ®´ÉiÉÇxÉ xÉcÉÓ cè), iÉÉä BÉßE{ɪÉÉ =ããÉäJÉ BÉE®å
µÉE.ºÉÆ. ´É"ÉÇ BÉäE +ÉÉ®Æ£É àÉå ¶ÉäªÉ®cÉäÉÊãbÆMÉ Cumulative Shareholding during the
year
1. ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ ºÉÆJªÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉ ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ ºÉÆJªÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉ
BÉÖEãÉ ± BÉÖEãÉ ±
2. ´É"ÉÇ BÉäE +ÉÉ®Æ£É àÉå 43,66,80,000 100% - -
3. o"kZ ds var esa o"kZ ds nkSjku izeksVlZ 'ks;j - - - -
gksfYMax esa fnukadokj o`f)@deh ds dkj.kksa dks
n'kkZrs gq, ¼tSls vkcaVu@gLrkarj.k@ cksul@
LosV bfDoVh vkfn½%
´É"ÉÇ BÉäE +ÉÆiÉ àÉå 43,66,80,000 100% - -

iv) ¶ÉÉÒ"ÉÇ nºÉ ¶ÉäªÉ®cÉäÉÊãbÆMÉ {Éè]xÉÇ (ÉÊxÉnä¶ÉBÉE, |ÉàÉÉä]®Éå +ÉÉè® VÉÉÒbÉÒ+ÉÉ® +ÉÉè® AbÉÒ+ÉÉ® vÉÉ®BÉEÉå BÉäE +ÉãÉÉ´ÉÉ)
v. ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå iÉlÉÉ àÉÖJªÉ |ɤÉÆvÉBÉEÉÒªÉ BÉEÉÉÊàÉÇBÉEÉå BÉEÉÒ ¶ÉäªÉ®cÉäÉÊãbÆMÉ - ¶ÉÚxªÉ
v. BÉEVÉÇnÉ®ÉÒ
¤ÉBÉEɪÉÉ/|ÉÉän£ÉÚiÉ ÉÊBÉExiÉÖ +ÉnɪÉMÉÉÒ cäiÉÖ +ÉnäªÉ ºÉÉÊciÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ BÉEVÉÇnÉ®ÉÒ
vi. ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå A´ÉÆ àÉÖJªÉ |ɤÉÆvÉBÉEÉÒªÉ BÉEÉÉÊàÉÇBÉEÉå BÉEÉä {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉE
BÉE. |ɤÉÆvÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE, {ÉÚhÉÇBÉEÉÉÊãÉBÉE ÉÊxÉnä¶ÉBÉE iÉlÉÉ/+ÉlÉ´ÉÉ |ɤÉÆvÉBÉE BÉEÉä {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉE- ¶ÉÚxªÉ
JÉ. +ÉxªÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉEÉä {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉE: ¶ÉÚxªÉ
MÉ. |ɤÉÆvÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE/|ɤÉÆvÉBÉE/{ÉÚhÉÇ BÉEÉÉÊãÉBÉE ÉÊxÉnä¶ÉBÉE BÉäE +ÉãÉÉ´ÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºÉÉÊSÉ´É ºÉÉÊciÉ àÉÖJªÉ BÉEÉÉÊàÉÇBÉE |ɤÉÆvÉBÉEÉäÆ BÉEÉä {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉE- 78 ãÉÉJÉ ®E{ÉA (ÉÊ´É´É®hÉ
ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè)
µÉE.ºÉÆ. BÉäEAàÉ{ÉÉÒ {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉE BÉEÉÒ ®ÉÉ榃 (ãÉÉJÉ ®E{ÉA)
1 ºÉÉÒ<Ç+ÉÉä 36
2 ºÉÉÒA{ÉE+ÉÉä 33
3 ºÉÉÒAºÉ 9
ªÉÉäMÉ 78
vii. VÉÖàÉÉÇxÉä/nÆb/ +É{É®ÉvÉÉå BÉEÉ ªÉÉäMÉ: ¶ÉÚxªÉ

222
ii. Shareholding of Promoters

Sr. Shareholder’s Shareholding at the beginning of the year Shareholding at the end of the year
No Name % change
No. of Shares % of total % of Shares No. of Shares % of total % of Shares in share
Shares of the Pledged / Shares of the Pledged / holding
company encumbered company encumbered during the
to total to total year
shares shares
1. SJVN Limited 43,66,79,999 99.99% - 43,66,79,999 99.99% - -
2. N. C. Bansal & 1 0.01% - 1 0.01% - -
SJVN Limited
Total 43,66,80,000 100% - 43,66,80,000 100% - -
iii. Change in Promoters’ Shareholding (please specify, if there is change):-
Sr. Shareholding at the beginning of the Cumulative Shareholding during the
no year year
No. of shares % of total shares of No. of shares % of total shares of
the company the company
At the beginning of the year 43,66,80,000 100% - -
Date wise Increase / Decrease in - - - -
Promoters Share holding during the
year specifying the reasons for increase
/ decrease (e.g. allotment / transfer /
bonus/ sweat equity etc)
At the End of the year 43,66,80,000 100% - -
iv. Shareholding Pattern of top ten shareholders (other than Directors, Promoters and Holders of GDRs and ADRs): NIL
v. Shareholding of Directors and Key Managerial Personnel - NIL
V. INDEBTEDNESS
Indebtedness of the Company including interest outstanding / accrued but not due for payment: NIL
VI. REMUNERATION OF DIRECTORS AND KEY MANAGERIAL PERSONNEL
A. Remuneration to Managing Director, Whole-time Directors and/or Manager - NIL
B. Remuneration to other directors: NIL
C. Remuneration to Key Managerial Personnel including Company secretary Other Than MD /Manager /WTD – `78 Lakh
(detailed as under)
Sr. No. KMP Amount of remuneration
(` Lakh)
1 CEO 36
2 CFO 33
3 CS 9
Total 78
VII. PENALTIES / PUNISHMENT/ COMPOUNDING OF OFFENCES: NIL

223
 +ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-II Annexure-II
º´ÉiÉÆjÉ ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉBÉEÉå BÉEÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
ºÉä´ÉÉ àÉå TO THE MEMBERS OF
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ lÉàÉÇãÉ |ÉÉ<´Éä] ÉÊãÉÉÊàÉ]äb SJVN THERMAL PRIVATE LIMITED
({ÉÚ´ÉÇ xÉÉàÉ ¤ÉBÉDºÉ® ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ |ÉÉ.ÉÊãÉÉÊàÉ]äb) (Formerly Buxar Bijlee Company Private Limited)
(AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb BÉEÉÒ {ÉÚhÉÇ º´ÉÉÉÊàÉi´É ´ÉÉãÉÉÒ +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ) (A wholly owned subsidiary of SJVN Limited)
BÉäE ºÉnºªÉMÉhÉ
1. £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå ºÉƤÉÆvÉÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç 1. Report on the Ind AS Financial Statements
We have audited the accompanying Ind AS financial
càÉxÉä AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ lÉàÉÇãÉ |ÉÉ<Ç´Éä] ÉÊãÉÉÊàÉ]äb (ÞBÉÆE{ÉxÉÉÒ Þ) BÉEä ºÉÆãÉMxÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ statements of SJVN Thermal Private Limited (“the
AAºÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ BÉEÉÒ ãÉäJÉÉ-{É®ÉÒFÉÉ BÉEÉÒ cè, ÉÊVɺÉàÉå 31 àÉÉSÉÇ, 2018 Company”), which comprise the Balance Sheet as at
BÉEÉä iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ A´ÉÆ <ºÉÉÒ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ BÉEÉ ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ JÉÉiÉÉ 31st March, 2018, and the Statement of Profit and Loss
(+ÉxªÉ ÉʴɺiÉßiÉ +ÉÉªÉ ºÉÉÊciÉ) iÉlÉÉ BÉEè¶É-{ÉDãÉÉä º]ä]àÉå] iÉlÉÉ <ÉÊBÉD´É]ÉÒ àÉå (including Other Comprehensive Income), the Cash Flow
Statement and the Statement of Changes in Equity for
¤ÉnãÉÉ´É BÉEÉ ÉÊ´É´É®hÉ +ÉÉè® àÉÖJªÉ ãÉäJÉÉMÉiÉ xÉÉÒÉÊiɪÉÉÄ A´ÉÆ +ÉxªÉ ´ªÉÉJªÉÉiàÉBÉE the year then ended, and a summary of the significant
ºÉÚSÉxÉÉAÆ ºÉÆFÉä{É àÉå ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cé* accounting policies and other explanatory information.
2. ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå cäiÉÖ |ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉ nÉÉʪÉi´É 2. Management’s Responsibility for the Financial
Statements
<xÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉäÆ BÉEÉÒ iÉèªÉÉ®ÉÒ ÉÊ´É"ɪÉBÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ The Company’s Board of Directors is responsible for the
matters stated in Section 134(5) of the Companies Act, 2013
+ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 (Þ+ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉÞ) BÉäE JÉhb 134(5) àÉå ´ÉÉÊhÉÇiÉ àÉÉàÉãÉÉå (“The Act”) with respect to the preparation of these Ind AS
BÉäE ÉÊãÉA BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ ÉÊVÉààÉänÉ® cè, VÉÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ (ãÉäJÉÉ) financial statements that give a true and fair view of the
+ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE JÉhb 133 BÉäE iÉciÉ ÉÊxÉÉÊnÇ"] £ÉÉ®iÉÉÒªÉ ãÉäJÉÉ àÉÉxÉBÉEÉå state of affairs (financial position), profit or loss (financial
(£ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ) ºÉÉÊciÉ £ÉÉ®iÉ àÉå ºÉÉàÉÉxªÉiÉ: º´ÉÉÒBÉEɪÉÇ ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ performance including other comprehensive income), cash
flows and changes in equity of the Company in accordance
ÉʺÉrÉÆiÉÉå BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉʺlÉÉÊiÉ, ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ BÉEÉ®MÉÖVÉÉ®ÉÒ with the accounting principles generally accepted in
A´ÉÆ BÉèE¶É {ÉEÂãÉÉä BÉEÉÒ ºÉcÉÒ A´ÉÆ ÉÊxÉ"{ÉFÉ iɺ´ÉÉÒ® |ɺiÉÖiÉ BÉE®iÉä cé* India, including the Indian Accounting Standards (Ind AS)
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE +ÉÉʣɮFÉhÉÉlÉÇ iÉlÉÉ vÉÉäJÉÉvɽÉÒ A´ÉÆ +ÉxªÉ prescribed under section 133 of the Act.
+ÉÉÊxɪÉÉÊàÉiÉiÉÉ+ÉÉå BÉEÉÒ ®ÉäBÉElÉÉàÉ A´ÉÆ {ÉcSÉÉxÉ BÉE®xÉä; àÉÉBÉÚEãÉ ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ This responsibility also includes maintenance of adequate
accounting records in accordance with the provisions
xÉÉÒÉÊiɪÉÉå BÉäE SɪÉxÉ A´ÉÆ |ɪÉÉäMÉÉlÉÇ; iÉBÉÇEºÉÆMÉiÉ A´ÉÆ ÉÊ´É´ÉäBÉE{ÉÚhÉÇ {ÉèEºÉãÉä ãÉäxÉä of the Act for safeguarding the assets of the Company
A´ÉÆ +ÉÉBÉEãÉxÉÉlÉÇ; iÉlÉÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ BÉEÉÒ iÉèªÉÉ®ÉÒ A´ÉÆ and for preventing and detecting frauds and other
|ɺiÉÖÉÊiÉ àÉå |ÉɺÉÆÉÊMÉBÉE {ɪÉÉÇ{iÉ +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå BÉEÉä ¤ÉxÉÉxÉä, irregularities; selection and application of appropriate
ãÉÉMÉÚ BÉE®xÉä iÉlÉÉ +ÉxÉÖ®ÉÊFÉiÉ BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå accounting policies; making judgments and estimates that
are reasonable and prudent; and design, implementation
BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® {ɪÉÉÇ{iÉ ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ ÉÊ®BÉEÉbÇ ®JÉxÉÉ <ºÉàÉå ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cè VÉÉä and maintenance of adequate internal financial controls,
ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ ÉÊ®BÉEÉbÉç (£ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ) BÉEÉÒ {ɪÉÉÇ{iÉiÉÉ A´ÉÆ {ÉÚhÉÇiÉÉ BÉEÉä that were operating effectively for ensuring the accuracy
ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ ¤ÉxÉÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA +ɺɮnÉ® fÆMÉ ºÉä |ÉSÉÉãÉxÉ àÉå lÉä iÉlÉÉ VÉÉä ºÉcÉÒ and completeness of the accounting records, relevant to
A´ÉÆ ÉÊxÉ"{ÉFÉ iɺ´ÉÉÒ® |ɺiÉÖiÉ BÉE®ä +ÉÉè® VÉÉä VÉÉãɺÉÉVÉÉÒ ªÉÉ £ÉÚãÉ´É¶É ÉÊnA the preparation and presentation of the Ind AS financial
statements that give a true and fair view and are free from
MÉA MÉãÉiÉ ÉÊ´É´É®hÉ ºÉä àÉÖBÉDiÉ cÉäÆ* material misstatement, whether due to fraud or error.
3. ãÉäJÉÉ-{É®ÉÒFÉBÉEÉå BÉEÉ nÉÉʪÉi´É 3. Auditor’s Responsibility
càÉÉ®É nÉÉʪÉi´É <xÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå {É® càÉÉ®ÉÒ ãÉäJÉÉ- Our responsibility is to express an opinion on these Ind AS
{É®ÉÒFÉÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® +É{ÉxÉÉ àÉiÉ |ÉBÉE] BÉE®xÉä BÉEÉ cè* financial statements based on our audit.
We have taken into account the provisions of the Act, the
càÉxÉä +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE =xÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå, ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ A´ÉÆ +ÉÆBÉäEFÉhÉÉÒªÉ àÉÉxÉBÉEÉå accounting and auditing standards and matters which
A´ÉÆ àÉÉàÉãÉÉå BÉEÉä ¶ÉÉÉÊàÉãÉ BÉE® ÉÊãɪÉÉ cè VÉÉä +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå iÉlÉÉ are required to be included in the audit report under the
<xÉBÉäE iÉciÉ ¤ÉxÉÉA MÉA ÉÊxɪÉàÉÉå BÉEä iÉciÉ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ BÉE®xÉÉ VÉ°ô®ÉÒ lÉÉ* provisions of the Act and the Rules made thereunder.
càÉxÉä £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉEÉÒ +É{ÉxÉÉÒ ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ We conducted our audit of the Ind AS financial statements
BÉäE JÉhb 143(10) BÉäE iÉciÉ ÉÊxÉÉÊnÇ"] àÉÉxÉBÉEÉå BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE BÉEÉÒ cè* <xÉ in accordance with the Standards on Auditing specified
under Section 143(10) of the Act. Those Standards require
àÉÉxÉnhbÉå àÉå +É{ÉäÉÊFÉiÉ cè ÉÊBÉE càÉ xÉèÉÊiÉBÉE àɪÉÉÇnÉ+ÉÉå BÉEÉ {ÉÉãÉxÉ BÉE®å +ÉÉè® that we comply with ethical requirements and plan and
ãÉäJÉÉ-{É®ÉÒFÉÉ BÉEÉ ÉÊxɪÉÉäVÉxÉ A´ÉÆ ÉÊxÉ"{ÉÉnxÉ ªÉc +ÉÉèÉÊSÉiªÉ{ÉÚhÉÇ +Éɶ´ÉɺÉxÉ ãÉäxÉä perform the audit to obtain reasonable assurance about
BÉäE ÉÊãÉA BÉE®å ÉÊBÉE BÉDªÉÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉci´É{ÉÚhÉÇ +ɪÉlÉÉlÉÇ ÉÊ´É´É®hÉÉå ºÉä whether the Ind AS financial statements are free from
àÉÖBÉDiÉ cèÆ* material misstatement.
ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ BÉäE +ÉÆiÉMÉÇiÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå àÉå ®ÉÉʶɪÉÉå +ÉÉè® An audit involves performing procedures to obtain audit
evidence about the amounts and the disclosures in the Ind
+ÉÉÊ£ÉBÉElÉxÉÉå BÉäE ¤ÉÉ®ä àÉå +ÉÉìÉÊb] ºÉ¤ÉÚiÉ cÉÉʺÉãÉ BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA |ÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉÄ
AS financial statements. The procedures selected depend
={ɪÉÉäMÉ àÉå ãÉÉ<Ç VÉÉiÉÉÒ cé* |ÉÉÊ´ÉÉÊvÉMÉiÉ SɪÉxÉ vÉÉäJÉÉvɽÉÒ ªÉÉ jÉÖÉÊ] ºÉä on the auditor’s judgment, including the assessment of

224
 £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå àÉå ÉÊ´É"ÉªÉ ºÉÉàÉOÉÉÒ BÉäE MÉãÉiÉ =ããÉäJÉ
BÉäE VÉÉäÉÊJÉàÉÉå BÉäE àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ ºÉÉÊciÉ +ÉÉìÉÊb]® BÉäE ÉÊxÉhÉÇªÉ {É® ÉÊxÉ£ÉÇ® cè* <xÉ
VÉÉäÉÊJÉàÉÉå BÉäE àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ àÉå ãÉäJÉÉ-{É®ÉÒFÉBÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ àÉå ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ {É®
{ɪÉÉÇ{iÉ +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ |ÉhÉÉÉÊãɪÉÉÆ iÉlÉÉ AäºÉä ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå BÉEÉÒ
|ÉSÉÉãÉxÉÉiàÉBÉE |É£ÉɴɶÉÉÒãÉiÉÉ BÉEÉÒ àÉÉèVÉÚnMÉÉÒ ÉÊ´É"ɪÉBÉE àÉiÉ |ÉBÉE] BÉE®xÉä BÉäE
àÉBÉEºÉn BÉäE ¤ÉVÉÉA cÉãÉÉiÉ BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE àÉÉBÉÚEãÉ +ÉÉÉÊb] |ÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉÆ ¤ÉxÉÉxÉä
BÉäE ÉÊãÉA BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É AäºÉä £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉäE |ÉɺÉÆÉÊMÉBÉE
+ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå {É® ÉÊ´ÉSÉÉ® BÉE®iÉÉ cè VÉÉä ºÉcÉÒ A´ÉÆ ÉÊxÉ"{ÉFÉ
iɺ´ÉÉÒ® |ɺiÉÖiÉ BÉE®iÉä cé*
càÉå ªÉBÉEÉÒxÉ cè ÉÊBÉE càÉÉ®ä uÉ®É cÉÉʺÉãÉ ÉÊBÉEA MÉA ãÉäJÉÉ-{É®ÉÒFÉÉMÉiÉ ºÉ¤ÉÚiÉ
BÉEÉ{ÉEÉÒ cèÆ +ÉÉè® càÉÉ®ä ãÉäJÉÉ-{É®ÉÒFÉÉMÉiÉ +ÉÉÊ£ÉàÉiÉ BÉEÉä +ÉÉvÉÉ® |ÉnÉxÉ BÉE®xÉä
BÉäE ÉÊãÉA àÉÖxÉÉÉÊºÉ¤É cé*
4. +ÉÉÊ£ÉàÉiÉ
càÉÉ®ä ÉÊ´ÉSÉÉ® ºÉä iÉlÉÉ càÉÉ®ÉÒ ºÉ´ÉÉækÉàÉ VÉÉxÉBÉEÉ®ÉÒ BÉEä +ÉxÉÖºÉÉ® iÉlÉÉ càÉå ÉÊnA
MÉA º{É"]ÉÒBÉE®hÉÉå BÉEä +ÉxÉÖ°ô{É, ={É®ÉäBÉDiÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ
ºÉÉ{ÉäFÉ +ÉÉÊ£ÉàÉiÉ BÉäE ÉÊãÉA +ÉÉvÉÉ® àÉå ´ÉÉÊhÉÇiÉ àÉÉàÉãÉä BÉäE |É£ÉÉ´ÉÉå BÉEÉä UÉä½BÉE®
=BÉDiÉ ãÉäJÉÉ, +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉEä +ÉÆiÉMÉÇiÉ +É{ÉäÉFÊ ÉiÉ VÉÉxÉBÉEÉ®ÉÒ fÆMÉ ºÉä näiÉä cé iÉlÉÉ
ãÉäJÉÉ ÉʺÉrÉÆiÉÉå (£ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ºÉÉÊciÉ VÉÉä ÉÊBÉE £ÉÉ®iÉ àÉå ºÉÉàÉÉxªÉiÉ& º´ÉÉÒBÉEɪÉÇ
cé) BÉEä +ÉxÉÖºÉÉ® º{É"] A´ÉÆ ºÉcÉÒ o¶ªÉ |ɺiÉÖiÉ BÉE®iÉÉ cè:
BÉE) ªÉlÉÉ 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE àÉÉàÉãÉÉå BÉEÉÒ cÉãÉiÉ (ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
ÉʺlÉÉÊiÉ); iÉlÉÉ
JÉ) =ºÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä JÉiàÉ ºÉÉãÉ BÉäE ÉÊãÉA <ºÉBÉEÉÒ cÉÉÊxɪÉÉÆ (ÉʴɺiÉßiÉ +ÉÉªÉ ºÉÉÊciÉ
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxÉ"{ÉÉnxÉ)
MÉ) =ºÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä JÉiàÉ ºÉÉãÉ BÉäE ÉÊãÉA <ºÉBÉEÉ BÉèE¶É {ÉEÂãÉÉä
PÉ) =ºÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä JÉiàÉ ºÉÉãÉ BÉäE ÉÊãÉA <ÉÊBÉD´É]ÉÒ àÉå ¤ÉnãÉÉ´É
5. àÉÉàÉãÉä {É® vªÉÉxÉ
càÉÉ®ÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç {É® ÉʤÉxÉÉ |É£ÉÉ´É bÉãÉä càÉ +ÉÉ{ÉBÉEÉ vªÉÉxÉ ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ iÉlªÉÉå
BÉEÉÒ +ÉÉä® ÉÊnãÉÉiÉä cé:
(i) ÉÊ´ÉtÉÖiÉ =i{ÉÉnxÉ BÉäE àÉÖJªÉ àÉBÉEºÉn BÉäE ºÉÉlÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ 07.05.2007
BÉEÉä ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç lÉÉÒ* BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä +É{ÉxÉÉÒ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉlÉÇ VÉ°ô®ÉÒ £ÉÚÉÊàÉ
+ÉÉÊvÉOÉÉÊciÉ BÉE® ãÉÉÒ cè*
(ii) BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä ÉʤÉcÉ® ºÉ®BÉEÉ® BÉEÉÒ +ÉÉÊvɺÉÚSÉxÉÉ BÉäE VÉÉÊ®A BÉÖEãÉ 1064.690
ABÉE½ £ÉÚÉÊàÉ +ÉÉÊvÉOÉÉÊciÉ BÉE® ãÉÉÒ cè ÉÊVɺÉàÉå ºÉä 7.075 ABÉE½ £ÉÚÉÊàÉ +É£ÉÉÒ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE xÉÉàÉ àÉå SɸÉA VÉÉxÉä BÉEÉä cè*
6. +ÉxªÉ ´ÉèvÉÉÉÊxÉBÉE +ÉÉè® ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɴɶªÉBÉEiÉÉ+ÉÉå {É® ÉÊ®{ÉÉä]Ç
1. BÉEÆ{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉEÉÒ vÉÉ®É 143 (11) BÉEä +ÉxÉÖºÉÉ® BÉäEÆp
ºÉ®BÉEÉ® uÉ®É VÉÉ®ÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ (+ÉÉìÉÊb]® ÉÊ®{ÉÉä]Ç) +ÉÉnä¶É 2016 (+ÉÉnä¶É) BÉEÉÒ
+ÉɴɶªÉBÉEiÉÉ BÉäE +ÉxÉÖ°ô{É càÉxÉä =BÉDiÉ +ÉÉnä¶É BÉäE {Éè®ÉOÉÉ{ÉE 3 iÉlÉÉ 4 àÉå
ÉÊxÉÉÊnÇ"] àÉÉàÉãÉÉå BÉEÉ ÉÊ´É´É®hÉ +ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-ÞBÉEÞ àÉå ºÉÆãÉMxÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè*
2. +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE £ÉÉMÉ 143(3)BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE càÉ ªÉlÉÉ{ÉäÉÊFÉiÉ ªÉc ÉÊ®{ÉÉä]Ç BÉE®iÉä
cé ÉÊBÉE:
BÉE) càÉÉ®ä uÉ®É ºÉ£ÉÉÒ ºÉÚSÉxÉÉAÆ +ÉÉè® º{É"]ÉÒBÉE®hÉ |ÉÉ{iÉ BÉE® ÉÊãÉA MÉA cé, VÉÉä
càÉÉ®ä ºÉ´ÉÉækÉàÉ YÉÉxÉ A´ÉÆ Éʴɶ´ÉÉºÉ BÉEä +ÉxÉÖºÉÉ® càÉÉ®ÉÒ ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ BÉEä
ÉÊãÉA +ÉɴɶªÉBÉE lÉä*
JÉ) càÉÉ®ÉÒ ®ÉªÉ àÉå BÉEÆ{ÉxÉÉÒ xÉä BÉEÉxÉÚxÉ BÉEä +ÉxÉÖºÉÉ® +É{ÉäÉÊFÉiÉ ãÉäJÉÉ ¤ÉÉËcªÉÉÄ ®JÉÉÒ
cé, AäºÉÉ càÉÉ®ä uÉ®É BÉEÆ{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ¤ÉÉÊcªÉÉå BÉEÉÒ VÉÉÄSÉ ºÉä {ÉiÉÉ SÉãÉiÉÉ cè*
MÉ) <ºÉ ÉÊ®{ÉÉä]Ç àÉå ´ÉÉÌhÉiÉ iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ, ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ iÉlÉÉ BÉEè¶É {ÉDãÉÉä ÉÊ´É´É®hÉ
iÉlÉÉ <ÉÊBÉD´É]ÉÒ àÉå ¤ÉnãÉÉ´ÉÉå BÉäE ÉÊ´É´É®hÉ ãÉäJÉÉ-¤ÉÉÊcªÉÉå BÉEä +ÉxÉÖ°ô{É cé*
PÉ) càÉÉ®ä +É{ÉxÉä ÉÊ´ÉSÉÉ® ºÉä ={ɪÉÖÇBÉDiÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ BÉEÆ{ÉxÉÉÒ
+ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ(ãÉäJÉÉ), 2014 BÉäE ÉÊxɪÉàÉ 7 BÉäE ºÉÉlÉ {ÉÉÊ~iÉ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE
JÉhb 133 BÉäE iÉciÉ ÉÊxÉÉÊnÇ"] ãÉäJÉÉ àÉÉxÉBÉEÉå BÉEÉ {ÉÉãÉxÉ BÉE®iÉä cé*
b) ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ BÉEÉÒ +É{ÉäFÉÉ +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå BÉEÉÒ {ɪÉÉÇ{iÉiÉÉ iÉlÉÉ AäºÉä
ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå BÉäE |ÉSÉÉãÉxÉÉiàÉBÉE |É£ÉÉ´É BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå BÉßE{ɪÉÉ +ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-JÉ àÉå
càÉÉ®ÉÒ +ÉãÉMÉ ÉÊ®{ÉÉä]Ç BÉEÉä näJÉå*
225
the risks of material misstatement of the Ind AS financial
statements, whether due to fraud or error. In making
those risk assessments, the auditor considers internal
financial control relevant to the company’s preparation of
the Ind AS financial statements that give a true a fair view
in order to design audit procedures that are appropriate
in the circumstances. An audit also includes evaluating
the appropriateness of the accounting policies used and
the reasonableness of the accounting estimates made by
the Company’s Directors, as well as evaluating the overall
presentation of the Ind AS financial statements.
We believe that the audit evidence we have obtained is
sufficient and appropriate to provide a basis for our audit
opinion on the Ind AS financial statements.
4. Opinion
In our opinion and to the best of our information and
according to the explanations given to us, the aforesaid Ind
AS financial statements give the information required by
the Act in the manner so required and give a true and fair
view in conformity with the accounting principles generally
accepted in India including the Ind AS:
(a) of the state of affairs (financial position) of the Company as
at 31st March, 2018; and
(b) its Loss (financial performance including other
comprehensive income) for the year ended on that date.
(c) its cash flows for the year ended on that date; and
(d) the changes in equity for the year ended on that date.
5. Emphasis of Matter
Without qualifying our report we draw your attention to
the following facts:
(i) Company was incorporated as on 07.05.2007 with main
object of Generation of Power. The Company has acquired
necessary land for its project.
(ii) Company has acquired total land 1064.690 acres through
Notification of Bihar Government, out of which 7.075 acres
land is pending for mutation in favour of the Company.
6. Report on other Legal and Regulatory Requirements:
1. As required by the Companies (Auditor’s Report) Order,
2016 (“the Order”) issued by the Central Government in
terms of section 143(11) of the Act, we give in Annexure
- ‘A’ a statement on the matters specified in paragraphs 3
and 4 of the said order.
2. As required by section 143(3) of the Companies Act 2013,
we report that:
(a) we have sought and obtained all the information and
explanations which to the best of our knowledge and belief
were necessary for the purposes of our audit;
(b) in our opinion proper books of account as required by law
have been kept by the company so far as it appears from
our examination of those books;
(c) the Balance Sheet, the Statement of Profit and Loss, the
Cash Flow Statement and Statement of Changes in Equity
dealt with by this report are in agreement with the books
of accounts;
(d) In our opinion, the aforesaid Ind AS Financial Statements
comply with the Indian Accounting Standards prescribed
under section 133 of the Companies Act 2013;
(e) With respect to adequacy of the internal financial controls
over financial reporting of the Company and the operating
effectiveness of such controls, refer to our separate report
in “Annexure – B”.
SÉ) BÉÆE{ÉxÉÉÒ (+ÉÉÉÊb] A´ÉÆ +ÉÉÉÊb]®) ÉÊxɪÉàÉ, 2014 BÉäE ÉÊxɪÉàÉ 11 BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® +ÉÉÉÊb]®Éå BÉEÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç àÉå ºÉàÉÉÉÊ´É"]xÉÉÒªÉ +ÉxªÉ àÉÉàÉãÉÉå BÉäE ¤ÉÉ®ä àÉå càÉÉ®ÉÒ ºÉ´ÉÉæiiÉàÉ
VÉÉxÉBÉEÉ®ÉÒ A´ÉÆ càÉå ÉÊnA MÉA º{É"]ÉÒBÉE®hÉÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® càÉÉ®ä ÉÊ´ÉSÉÉ® ºÉä:
i) BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE AäºÉä BÉEÉä<Ç àÉÖBÉEnàÉä ãÉÆÉʤÉiÉ xÉcÉÓ cé ÉÊVÉxÉBÉEÉ <ºÉBÉEÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉʺlÉÉÊiÉ {É® +ɺɮ {ɽ ºÉBÉäE*
ii) BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE bä®ÉÒ´ÉäÉÊ]´É ºÉÆÉÊ´ÉnÉ ºÉÉÊciÉ BÉEÉä<Ç nÉÒPÉÇBÉEÉÉÊãÉBÉE BÉEÉx]ÅèBÉD] xÉcÉÓ cé ÉÊVÉxÉBÉäE ÉÊãÉA ÉÊxÉBÉE] £ÉÉÊ´É"ªÉ BÉEÉÒ àÉci´É{ÉÚhÉÇ cÉÉÊxɪÉÉå BÉäE ÉÊãÉA |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ BÉE®xÉä cÉå*
iii) AäºÉÉÒ BÉEÉä<Ç ®ÉÉ榃 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä xÉcÉÓ lÉÉÒ ÉÊVɺÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É ÉÊxÉ´Éä¶ÉBÉE ÉʶÉFÉÉ A´ÉÆ ºÉÖ®FÉÉ ÉÊxÉÉÊvÉ àÉå +ÉÆiÉÉÊ®iÉ BÉE®xÉÉ VÉ°ô®ÉÒ lÉÉÒ*
7. £ÉÉ®iÉ BÉäE ÉÊxɪÉÆjÉBÉE A´ÉÆ àÉcÉãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉBÉE (ºÉÉÒAÆbAVÉÉÒ) uÉ®É BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉäE iÉciÉ VÉÉ®ÉÒ ÉÊn¶ÉÉ-ÉÊxÉnæ¶ÉÉå BÉäE +ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉ àÉå ÉÊ®{ÉÉä]Ç
BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉäE JÉhb 143(5) BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® £ÉÉ®iÉ BÉäE ÉÊxɪÉÆjÉBÉE A´ÉÆ àÉcÉãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉBÉE uÉ®É VÉÉ®ÉÒ àÉÉMÉÇ-ÉÊxÉnæ¶ÉÉå BÉäE +ÉxÉֺɮhÉ àÉå ÉÊ®{ÉÉä]Ç ºÉÆãÉMxÉ
{ÉÉÊ®ÉʶÉ"]-"MÉ" BÉäE VÉÉÊ®A {Éä¶É BÉEÉÒ MÉ<Ç cè* BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE |ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE +ɴɺlÉÉ àÉå cÉäxÉä BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå AäºÉä ÉÊxÉnæ¶ÉÉå {É® BÉEÉä<Ç BÉEɮǴÉÉ<Ç xÉcÉÓ BÉEÉÒ VÉÉxÉÉÒ cè iÉlÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ
BÉäE ãÉäJÉÉå A´ÉÆ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ {É® <ºÉBÉEÉ BÉEÉä<Ç +ɺɮ xÉcÉÓ cÉäMÉÉ*
BÉßEiÉä ÉʺÉÆPÉÉÉÊxɪÉÉ +ÉOÉ´ÉÉãÉ AÆb BÉÆE{ÉxÉÉÒ
ºÉxÉnÉÒ ãÉäJÉÉBÉEÉ®
A{ÉE+ÉÉ®AxÉ 005527ºÉÉÒ

ºÉÉÒA AºÉ.ºÉÉÒ.+ÉOÉ´ÉÉãÉ,
ºlÉÉxÉ& xÉ<Ç ÉÊnããÉÉÒ £ÉÉMÉÉÒnÉ®
ÉÊnxÉÉÆBÉE& 03 àÉ<Ç, 2018 AàÉ xÉÆ.072510

AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ lÉàÉÇãÉ |ÉÉ<Ç´Éä] ÉÊãÉÉÊàÉ]äb

+ÉÉìÉÊb]®Éå BÉEÉÒ ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ ÉÊ®{ÉÉä]Ç BÉEÉ +ÉxÉÖãÉMxÉBÉE- ÞBÉEÞ
(càÉÉ®ÉÒ <ºÉÉÒ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç BÉäE {Éè®ÉOÉÉ{ÉE-7 àÉå ºÉÆnÉÊ£ÉÇiÉ)
µÉEàÉÉÆBÉE ÉÊ´É´É®hÉ +ÉÉÉÊb]®Éå BÉEÉÒ +É£ªÉÖÉÊBÉDiÉ

(i) BÉDªÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä +ÉSÉãÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE àÉÉjÉÉiàÉBÉE A´ÉÆ <xÉBÉäE ºlÉÉxÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä +ÉSÉãÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE àÉÉjÉÉiàÉBÉE A´ÉÆ <xÉBÉäE ºlÉÉxÉ
VÉÉxÉBÉEÉ®ÉÒ ºÉÉÊciÉ {ÉÚhÉÇ VÉÉxÉBÉEÉ®ÉÒ n¶ÉÉÇxÉä ´ÉÉãÉä àÉÉBÉÚEãÉ ÉÊ®BÉEÉbÇ ®JÉä cé? ºÉƤÉÆvÉÉÒ VÉÉxÉBÉEÉ®ÉÒ ºÉÉÊciÉ {ÉÚhÉÇ VÉÉxÉBÉEÉ®ÉÒ n¶ÉÉÇxÉä ´ÉÉãÉä àÉÉBÉÚEãÉ ÉÊ®BÉEÉbÇ
(BÉE)
®JÉä cé*
BÉDªÉÉ |ɤÉÆvÉxÉ xÉä <xÉ +ÉSÉãÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉ =ÉÊSÉiÉ +ÉÆiÉ®ÉãÉÉå {É® £ÉÉèÉÊiÉBÉE ºÉiªÉÉ{ÉxÉ cÉÄ, |ɤÉÆvÉxÉ uÉ®É +ÉSÉãÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉ ´É"ÉÇ 2014-15 àÉå £ÉÉèÉÊiÉBÉE
BÉE®´ÉɪÉÉ cè? BÉDªÉÉ <ºÉ £ÉÉèÉÊiÉBÉE ºÉiªÉÉ{ÉxÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ BÉEÉä<Ç àÉci´É{ÉÚhÉÇ +ɺÉÆMÉÉÊiɪÉÉÆ ºÉiªÉÉ{ÉxÉ BÉE®´ÉɪÉÉ MɪÉÉ cè +ÉÉè® {ÉÉ<Ç MÉ<Ç +ɺÉÆMÉÉÊiɪÉÉÆ ~ÉÒBÉE iÉ®c
JÉ) ºÉÉàÉxÉä +ÉÉ<Ç cé ; ªÉÉÊn cÉÆ iÉÉä BÉDªÉÉ ãÉäJÉÉ ¤ÉÉÊcªÉÉå àÉå <xÉBÉEÉ =ÉÊSÉiÉ ºÉàÉÉvÉÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ ºÉä nÚ® BÉEÉÒ MÉ<Ç* BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE £ÉÉèÉÊiÉBÉE ºÉiªÉÉ{ÉxÉÉlÉÇ
MɪÉÉ cè? VÉxÉ´É®ÉÒ, 2018 BÉäE àÉÉc àÉå ABÉE ºÉÉÊàÉÉÊiÉ ¤ÉxÉÉ<Ç lÉÉÒ, cÉãÉÉÆÉÊBÉE ºÉÉÊàÉÉÊiÉ
BÉEÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç càÉå xÉcÉÓ nÉÒ MÉ<Ç*
cÉÄ, BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä 1064.690 ABÉE½ £ÉÚÉÊàÉ +ÉÉÊvÉOÉÉÊciÉ BÉEÉÒ cè +ÉÉè® £ÉÚÉÊàÉ BÉäE
(MÉ) BÉDªÉÉ +ÉSÉãÉ ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE º´ÉÉÉÊàÉi´É ÉÊ´ÉãÉäJÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE xÉÉàÉ àÉå cé? ªÉÉÊn xÉcÉÓ, iÉÉä º´ÉÉÉÊàÉi´É ÉÊ´ÉãÉäJÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE BÉE¤VÉä àÉå cé* ÉʺɴÉÉA 7.075 ABÉE½ £ÉÚÉÊàÉ
(i) <ºÉ cäiÉÖ BÉEÉ®hÆÉ ¤ÉiÉÉAÆ? BÉäE àªÉÚ]ä¶ÉxÉ +ÉÉnä¶É BÉäE àÉÉàÉãÉä BÉäE* BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä àÉÉãÉMÉÖVÉÉ®ÉÒ BÉEÉÒ ®ÉÉʶÉ
SÉÖBÉEÉ nÉÒ cè* cÉãÉÉÆÉÊBÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä àÉÉãÉMÉÖVÉÉ®ÉÒ BÉEÉÒ ®ºÉÉÒn xÉcÉÓ ãÉÉÒ cè*
BÉDªÉÉ |ɤÉÆvÉxÉ xÉä <x´Éå]ÅÉÒ BÉEÉ =ÉÊSÉiÉ +ÉÆiÉ®ÉãÉÉå {É® £ÉÉèÉÊiÉBÉE ºÉiªÉÉ{ÉxÉ BÉE®´ÉɪÉÉ cè? BÉDªÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE {ÉÉºÉ BÉEÉä<Ç <xÉ´Éäx]ÅÉÒ xÉ cÉäxÉä BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå ªÉc BÉÆE{ÉxÉÉÒ
(ii) <ºÉ £ÉÉèÉÊiÉBÉE ºÉiªÉÉ{ÉxÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ BÉEÉä<Ç àÉci´É{ÉÚhÉÇ +ɺÉÆMÉÉÊiɪÉÉÆ ºÉÉàÉxÉä +ÉÉ<Ç cé ; ªÉÉÊn {É® +É|ɪÉÉäVªÉ cè*
cÉÆ iÉÉä BÉDªÉÉ ãÉäJÉÉ ¤ÉÉÊcªÉÉå àÉå <xÉBÉEÉ =ÉÊSÉiÉ ºÉàÉÉvÉÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè?
BÉDªÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉäE £ÉÉMÉ 189 BÉäE iÉciÉ +ÉxÉÖ®ÉÊFÉiÉ {ÉÆÉÊVÉBÉEÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉäE £ÉÉMÉ 189 BÉäE iÉciÉ
BÉäE +ÉÆiÉMÉÇiÉ +ÉÉxÉä ´ÉÉãÉÉÒ ÉÊBÉExcÉÓ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå, {ÉEàÉÉç, ºÉÉÒÉÊàÉiÉ näªÉiÉÉ £ÉÉMÉÉÒnÉÉÊ®ªÉÉå ªÉÉ +ÉxÉÖ®ÉÊFÉiÉ {ÉÆÉÊVÉBÉEÉ BÉäE +ÉÆiÉMÉÇiÉ +ÉÉxÉä ´ÉÉãÉÉÒ ÉÊBÉExcÉÓ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå, {ÉEàÉÉç,
(iii)
+ÉxªÉ {ÉFÉÉå BÉEÉä BÉEÉä<Ç |ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiÉ ºÉÉÊciÉ ªÉÉ |ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiÉ ®ÉÊciÉ jÉ@hÉ ÉÊnA cèÆ? ªÉÉÊn cÉÆ iÉÉä, ºÉÉÒÉÊàÉiÉ näªÉiÉÉ £ÉÉMÉÉÒnÉÉÊ®ªÉÉå ªÉÉ +ÉxªÉ {ÉFÉÉå BÉEÉä BÉEÉä<Ç |ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiÉ ºÉÉÊciÉ
ªÉÉ |ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiÉ ®ÉÊciÉ jÉ@hÉ xÉcÉÓ ÉÊnA cèÆ*
(BÉE) BÉDªÉÉ AäºÉä jÉ@hÉÉå BÉEÉä näxÉä BÉEÉÒ ÉÊxɤÉÆvÉxÉ A´ÉÆ ¶ÉiÉç BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ÉÊciÉÉå BÉäE |ÉÉÊiÉBÉÚEãÉ xÉcÉÓ ={ɪÉÖÇBÉDiÉ {Éè®ÉOÉÉ{ÉE (iii) àÉå càÉÉ®ÉÒ +É£ªÉÖÉÊBÉDiɪÉÉå BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå ªÉc
cèÆ? JÉhb +É|ɪÉÉäVªÉ cè*
(JÉ) BÉDªÉÉ àÉÚãÉ ®ÉÉ榃 +ÉÉè® ¤ªÉÉVÉ BÉäE {ÉÖxÉ£ÉÖÇMÉiÉÉxÉ BÉEÉÒ BÉEÉä<Ç +ÉxÉÖºÉÚSÉÉÒ ¤ÉxÉÉ<Ç MÉ<Ç cè +ÉÉè® ={ɪÉÖÇBÉDiÉ {Éè®ÉOÉÉ{ÉE (iii) àÉå càÉÉ®ÉÒ +É£ªÉÖÉÊBÉDiɪÉÉå BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå ªÉc
BÉDªÉÉ {ÉÖxÉ£ÉÖÇMÉiÉÉxÉ A´ÉÆ |ÉÉÉÊ{iɪÉÉÆ ÉÊxɪÉÉÊàÉiÉ °ô{É àÉå cè? JÉhb +É|ɪÉÉäVªÉ cè*
(MÉ) ªÉÉÊn ®BÉEàÉ ¤ÉBÉEɪÉÉ cè iÉÉä xɤ¤Éä ÉÊnxÉ ºÉä VªÉÉnÉ ¤ÉBÉEɪÉÉ {ɽÉÒ BÉÖEãÉ ®BÉEàÉ ¤ÉiÉÉAÆ +ÉÉè® ={ɪÉÖÇBÉDiÉ {Éè®ÉOÉÉ{ÉE (iii) àÉå càÉÉ®ÉÒ +É£ªÉÖÉÊBÉDiɪÉÉå BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå ªÉc
BÉDªÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É àÉÚãÉ +ÉÉè® ¤ªÉÉVÉ BÉEÉÒ ´ÉºÉÚãÉÉÒ BÉäE ÉÊãÉA =ÉÊSÉiÉ BÉEnàÉ =~ÉA MÉA cé? JÉhb +É|ɪÉÉäVªÉ cè*
BÉDªÉÉ jÉ@hÉÉå, ÉÊxÉ´Éä¶ÉÉå, MÉÉ®ÆÉÊ]ªÉÉå iÉlÉÉ |ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiÉ BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä xÉ iÉÉä ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉEÉä BÉEÉä<Ç BÉEVÉÇ ÉÊnA cé +ÉÉè® xÉ cÉÒ BÉEÉä<Ç
(iv) 2013 BÉäE £ÉÉMÉ 185 A´ÉÆ 186 BÉäE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉEÉ {ÉÉãÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè? ªÉÉÊn xÉcÉÓ ÉÊxÉ´Éä¶É ÉÊBÉEªÉÉ cè, <ºÉ |ÉBÉEÉ® JÉhb 185 A´ÉÆ 186 BÉäE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ
iÉÉä <ºÉBÉEÉ ¤ªÉÉè®É nå* BÉÆE{ÉxÉÉÒ {É® +É|ɪÉÉäVªÉ cèÆ*

226
(f) With respect to the other matters to be included in the Auditor’s Report in accordance with Rule 11 of the Companies (Audit and
Auditors) Rules, 2014, in our opinion and to the best of our information and according to the explanations given to us:
i) The Company does not have any pending litigations which would impact its financial position.
ii) The Company does not have any long-term contract including derivative contract for which provision would be required for
material foreseeable losses.
iii) There are no amounts as at 31st March, 2018 which need to be transferred to the Investor Education and Protection Fund by the
Company.
7. Report pursuant to directions issued by office of C & AG u/s 143(5) of the Companies Act, 2013
Report pursuant to directions issued by Comptroller and Auditor General of India as per section 143(5) of the Companies Act,
2013 has been reported vide Annexure –‘C’ attached. No action is required on such directions as company is in initial stage and
it has no impact on the accounts and financial statement of company.
For Singhania Agrawal & Co.
Chartered Accountants
FRN 005527C

Place: New Delhi CA S.C. Agrawal,

Date: 03rd May, 2018 Partner
M.No. 072510

SJVN THERMAL PRIVATE LIMITED

ANNEXURE- ‘A’ TO THE AUDITOR’S REPORT
(Referred to in paragraph 7 of our Report of even date)
Sr. No. Particulars Auditor’s comment
(i)
The Company is showing proper records showing full
Whether the company is maintaining proper records showing full
(a) particulars, including quantitative details and situation of
particulars, including quantitative details and situation of fixed assets;
fixed assets.
Yes, fixed assets have been physically verified by the
Whether these fixed assets have been physically verified by management in the year 2014-15 and discrepancies
the management at reasonable intervals; whether any material noticed were properly dealt with. During the year under
(b)
discrepancies were noticed on such verification and if so, whether the audit The Company has formed a Committee for Physical
same have been properly dealt with in the books of account; verification of assets in the month of January 2018 however
report of the committee is not made available to us.
Yes, Company has acquired 1064.690 acres land and the
title deeds of land are in the possession of Company. Except
Whether the title deeds of immovable properties are held in the name
(c) in the case of mutation order of 7.075 acres of land.
of the company. If not, provide the details thereof;
The Company has paid amount of Malguzari however
receipt of Malgujari has not been obtained by the Company.
Whether physical verification of inventory has been conducted at
reasonable intervals by the management and whether any material Not Applicable to the company, as the company is not
(ii)
discrepancies were noticed and if so, whether they have been properly having any inventory
dealt with in the books of account;
Whether the company has granted any loans, secured or unsecured No, the company has not granted any loans, secured
to companies, firms, Limited Liability Partnerships or other parties or unsecured to companies, firms, Limited Liability
(iii)
covered in the register maintained under section 189 of the Companies Partnerships or other parties covered in the register
Act, 2013. If so, maintained under section 189 of the Companies Act, 2013
Whether the terms and conditions of the grant of such loans are not In view of above comment in point no. (iii) this clause is
(a)
prejudicial to the company’s interest; Not Applicable
Whether the schedule of repayment of principal and payment of
In view of above comment in point no. (iii) this clause is
(b) interest has been stipulated and whether the repayments or receipts
Not Applicable
are regular;
If the amount is overdue, state the total amount overdue for more than
In view of above comment in point no. (iii) this clause is
(c) ninety days, and whether reasonable steps have been taken by the
Not Applicable
company for recovery of the principal and interest;
In respect of loans, investments, guarantees and security whether Company has neither given any loans to director nor made
(iv) provisions of section 185 and 186 of the Companies Act, 2013 have any investment hence provisions of section 185 and 186
been complied with. If not, provide the details thereof. are not applicable for the Company.

227
 BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É ÉÊxÉFÉä{É ®ÉÉʶɪÉÉÆ º´ÉÉÒBÉEÉ® BÉE®xÉä BÉäE àÉÉàÉãÉä àÉå BÉDªÉÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ ÉÊ®VÉ´ÉÇ ¤ÉéBÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä BÉEÉä<Ç ÉÊxÉFÉä{É ®ÉÉʶɪÉÉÆ º´ÉÉÒBÉEÉ® xÉcÉÓ BÉEÉÒ cé*
uÉ®É VÉÉ®ÉÒ àÉÉMÉÇ-ÉÊxÉnæ¶ÉÉå iÉlÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉäE 73 ºÉä 76 JÉhbÉå BÉäE
|ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå ªÉÉ +ÉxªÉ ÉÊBÉExcÉÓ ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉäÆ iÉlÉÉ <ºÉBÉäE iÉ®c ®ÉÊSÉiÉ ÉÊxɪÉàÉÉå, VÉcÉÆ
(v) £ÉÉÒ ãÉÉMÉÚ cÉå, BÉEÉ {ÉÉãÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè, ªÉÉÊn xÉcÉÓ, iÉÉä AäºÉä =ããÉÆPÉxÉÉå BÉEÉÒ |ÉBÉßEÉÊiÉ
¤ÉiÉÉAÆ ; BÉÆE{ÉxÉÉÒ ãÉÉì ¤ÉÉäbÇ ªÉÉ ®É"]ÅÉÒªÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ ÉÊ´ÉÉÊvÉ +ÉÉÊvÉBÉE®hÉ ªÉÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ ÉÊ®VÉ´ÉÇ
¤ÉéBÉE ªÉÉ +ÉxªÉ ÉÊBÉEºÉÉÒ xªÉɪÉÉãÉªÉ ªÉÉ ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉxªÉ +ÉÉÊvÉBÉE®hÉ uÉ®É ªÉÉÊn BÉEÉä<Ç +ÉÉnä¶É
VÉÉ®ÉÒ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè iÉÉä BÉDªÉÉ <ºÉBÉEÉ {ÉÉãÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè ªÉÉ xÉcÉÓ?
BÉDªÉÉ BÉäExp ºÉ®BÉEÉ® xÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉäE JÉhb 148 BÉäE ={É JÉhb (1) BÉÆE{ÉxÉÉÒ {É® +É|ɪÉÉäVªÉ cè*
(vi) BÉäE iÉciÉ ãÉÉMÉiÉ +ÉÉÊ£ÉãÉäJÉÉå BÉEÉ ®JÉÉ VÉÉxÉÉ ÉÊxÉÉÊnÇ"] ÉÊBÉEªÉÉ cè iÉlÉÉ BÉDªÉÉ AäºÉä ãÉäJÉä
A´ÉÆ +ÉÉÊ£ÉãÉäJÉ <ºÉ |ÉBÉEÉ® ¤ÉxÉÉBÉE® ®JÉä MÉA cè?
BÉDªÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ £ÉÉÊ´É"ªÉ ÉÊxÉÉÊvÉ, BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ®ÉVªÉ ¤ÉÉÒàÉÉ ÉÊxÉMÉàÉ, +ÉɪÉBÉE®, ÉʤɵÉEÉÒ BÉE®, ºÉä´ÉÉ cÉÄ, +ÉÉÉÊb] BÉEÉÒ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ ºÉ®BÉEÉ® BÉEÉä +É{ÉxÉä ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE näªÉ
BÉE®, =i{ÉÉnxÉ ¶ÉÖãBÉE, ºÉÉÒàÉÉ ¶ÉÖãBÉE, ºÉÆ´ÉÉÊvÉÇiÉ àÉÚãªÉ BÉE®, +ÉÉÊvÉ£ÉÉ® iÉlÉÉ BÉEÉä<Ç +ÉxªÉ ÉÊxɪÉÉÊàÉiÉ °ô{É ºÉä SÉÖBÉEÉA cé +ÉÉè® AäºÉÉ BÉEÉä<Ç ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE näªÉ xÉcÉÓ lÉÉ
(vii) ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE näªÉ VÉèºÉÉÒ +ÉÉÊ´É´ÉÉÉÊniÉ näªÉ ®BÉEàÉå ºÉàÉÖÉÊSÉiÉ |ÉÉÉÊvÉBÉEÉÉÊ®ªÉÉå BÉEÉä ÉÊxɪÉÉÊàÉiÉ °ô{É VÉÉä <xÉBÉäE näªÉ cÉä VÉÉxÉä BÉEÉÒ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉäE U: àÉcÉÒxÉÉå ºÉä +ÉÉÊvÉBÉE +É´ÉÉÊvÉ
(BÉE) ºÉä SÉÖBÉEÉ<Ç cé ; ªÉÉÊn xÉcÉÓ iÉÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ BÉäE +ÉÆÉÊiÉàÉ ÉÊnxÉ BÉEÉä ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE ºÉä näªÉ cÉä*
näªÉiÉÉ+ÉÉå BÉäE ¤ÉBÉEÉA BÉEÉÒ ´Éc ®ÉÉ榃 ¤ÉiÉÉAÆ VÉÉä =ºÉBÉäE näªÉ cÉäxÉä BÉEÉÒ ÉÊiÉÉÊlÉ ºÉä U: àÉÉc
ºÉä VªÉÉnÉ BÉEÉÒ +É´ÉÉÊvÉ ºÉä näªÉ lÉÉÒ ;
(JÉ) BÉDªÉÉ ÉÊBÉEºÉÉÒ ÉÊ´É´ÉÉn ºÉƤÉÆvÉÉÒ +ÉÉªÉ BÉE® ªÉÉ ÉʤɵÉEÉÒ BÉE® ªÉÉ ºÉä´ÉÉ BÉE® ªÉÉ =i{ÉÉn +ÉlÉ´ÉÉ AäºÉÉ BÉEÉä<Ç àÉÉàÉãÉÉ |ÉÉ{iÉ xÉcÉÓ cÖ+ÉÉ*
ºÉÉÒàÉÉ ¶ÉÖãBÉE ªÉÉ ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ àÉÚãªÉ BÉE® ¤ÉBÉEɪÉÉ ®ÉÉ榃 VÉàÉÉ BÉE®´ÉÉ<Ç MÉ<Ç cé? ªÉÉÊn cÉÆ
iÉÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ®BÉEàÉ +ÉÉè® ´Éc àÉÆSÉ ¤ÉiÉÉAÆ VÉcÉÆ ªÉc ÉÊ´É´ÉÉn ãÉÆÉʤÉiÉ cè*
BÉDªÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉƺlÉÉxÉÉå, ¤ÉéBÉE, ºÉ®BÉEÉ® BÉEÉä jÉ@hÉÉå ªÉÉ =vÉÉ® BÉEÉÒ +ÉlÉ´ÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É ÉÊBÉEºÉÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉƺlÉÉxÉ ºÉä BÉEÉä<Ç BÉEVÉÇ xÉ ãÉäxÉä BÉäE
ÉÊb¤ÉåSÉ®vÉÉ®BÉEÉå BÉEÉä ¤ÉBÉEɪÉÉ ®ÉÉ榃 BÉäE {ÉÖxÉ£ÉÖÇMÉiÉÉxÉ àÉå BÉEÉä<Ç SÉÚBÉE BÉEÉÒ cè? ªÉÉÊn cÉÆ, iÉÉä {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå ªÉä JÉÆb +É|ɪÉÉäVªÉ cè*
(viii)
SÉÚBÉE BÉEÉÒ ®ÉÉ榃 +ÉÉè® +É´ÉÉÊvÉ ¤ÉiÉÉ<Ç VÉÉA (¤ÉéBÉEÉå, ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉƺlÉÉxÉÉå iÉlÉÉ ºÉ®BÉEÉ® BÉäE
|ÉÉÊiÉ SÉÚBÉE BÉäE àÉÉàÉãÉä àÉå jÉ@hÉnÉiÉÉ´ÉÉ® ÉÊ´É´É®hÉ nå)*
BÉDªÉÉ +ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE {ÉÉʤãÉBÉE +ÉÉì{ÉE® ªÉÉ =iiÉ®´ÉiÉÉÔ {ÉÉʤãÉBÉE +ÉÉì{ÉE® (jÉ@hÉ àÉn ºÉÉÊciÉ) BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä {ÉÉʤãÉBÉE +ÉÉ{ÉE® BÉäE VÉÉÊ®A BÉEÉä<Ç ®BÉEàÉ xÉcÉÓ ãÉÉÒ cè*
iÉlÉÉ +ÉÉ´ÉÉÊvÉBÉE jÉ@hÉÉå BÉäE VÉÉÊ®A VÉÖ]É<Ç MÉ<Ç ®BÉEàÉ BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ ÉÊxÉvÉÉÇÉÊ®iÉ àÉBÉEºÉn
(ix)
ºÉä ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ, ªÉÉÊn xÉcÉÓ, iÉÉä ÉÊ´ÉãÉà¤ÉÉåÆ ªÉÉ SÉÚBÉE BÉäE ºÉÉlÉ ÉÊ´É´É®hÉ iÉlÉÉ =iiÉ®´ÉiÉÉÔ
{ÉÉÊ®¶ÉÉävÉxÉ ªÉÉÊn cÉå, ªÉlÉÉ |ɪÉÉäVªÉ BÉEÉÒ ºÉÚSÉxÉÉ nÉÒ VÉÉA*
BÉDªÉÉ ºÉÉãÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É ÉÊBÉEºÉÉÒ vÉÉäJÉÉvɽÉÒ ªÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ àÉå <ºÉBÉäE +ÉÉÊvÉBÉEÉÉÊ®ªÉÉå càÉå ÉÊnA MÉA º{É"]ÉÒBÉE®hÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºÉä ªÉÉ uÉ®É BÉEÉä<Ç
(x) ªÉÉ BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå uÉ®É ÉÊBÉEºÉÉÒ vÉÉäJÉÉvɽÉÒ BÉEÉä näJÉÉ MɪÉÉ ªÉÉ ¤ÉiÉɪÉÉ MɪÉÉ cè ; ªÉÉÊn cÉÆ vÉÉäJÉÉvɽÉÒ |ÉBÉEÉ¶É àÉå xÉcÉÓ +ÉÉ<Ç cè*
iÉÉä ºÉƤÉr ®ÉÉ榃 A´ÉÆ <ºÉBÉEÉÒ |ÉBÉßEÉÊiÉ ¤ÉiÉÉAÆ*
BÉDªÉÉ |ɤÉÆvÉBÉEÉÒªÉ ´ÉäiÉxÉ BÉEÉ £ÉÖMÉiÉÉxÉ +ÉlÉ´ÉÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉEÉÒ +ÉxÉÖºÉÚSÉÉÒ JÉhb 197 ºÉÉ´ÉÇVÉÉÊxÉBÉE FÉäjÉ ={ɵÉEàÉ {É® +É|ɪÉÉäVªÉ cè*
v BÉäE ºÉÉlÉ {ÉÉÊ~iÉ £ÉÉMÉ-197 BÉäE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå àÉå +É{ÉäÉÊFÉiÉ VÉ°ô®ÉÒ àÉÆVÉÚÉÊ®ªÉÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ®
(xi)
ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè? ªÉÉÊn xÉcÉÓ iÉÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ®BÉEàÉ iÉlÉÉ <ºÉBÉäE ÉÊ®{ÉEhb BÉEÉä cÉÉʺÉãÉ BÉE®xÉä
BÉäE ÉÊãÉA BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É ÉÊBÉEA MÉA ={ÉɪÉÉå BÉEÉ =ããÉäJÉ BÉE®å*
BÉDªÉÉ ÉÊxÉÉÊvÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä näªÉiÉÉ {ÉÚ®ÉÒ BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA ÉÊxÉ´ÉãÉ º´É-ÉÊxÉÉÊvÉ BÉäE VÉàÉÉ ®ÉÉʶɪÉÉå +É|ɪÉÉäVªÉ
{É® 1:20 BÉäE +ÉxÉÖ{ÉÉiÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ BÉEÉ +ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè +ÉÉè® BÉDªÉÉ ÉÊxÉÉÊvÉ
(xii)
BÉÆE{ÉxÉÉÒ näªÉiÉÉ {ÉÚ®ÉÒ BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA ÉÊxÉÉÊvÉ ÉÊxɪÉàÉ, 2014 àÉå ªÉlÉÉ ÉÊxÉÉÊnÇ"] nºÉ |ÉÉÊiɶÉiÉ
+É£ÉÉ®OɺiÉ ÉÊàɪÉÉnÉÒ VÉàÉÉ ®ÉÉʶɪÉÉÆ ®JÉ ®cÉÒ cè?
BÉDªÉÉ ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉFÉÉå BÉEä ºÉÉlÉ ºÉ£ÉÉÒ ãÉäxÉnäxÉ, VÉcÉÆ £ÉÉÒ |ɪÉÉäVªÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉFÉÉå BÉEä ºÉÉlÉ ºÉ£ÉÉÒ ãÉäxÉnäxÉ, VÉcÉÆ £ÉÉÒ |ɪÉÉäVªÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ
2013 BÉäE £ÉÉMÉ 177 A´ÉÆ 178 BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® cé +ÉÉè® BÉDªÉÉ ¤ªÉÉä®ä |ɪÉÉäVªÉ ãÉäJÉÉ àÉÉxÉBÉEÉå +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉäE £ÉÉMÉ 177 A´ÉÆ 178 BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® cé +ÉÉè® ¤ªÉÉä®ä
(xiii)
BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå àÉå ªÉlÉÉ{ÉäÉÊFÉiÉ ¤ÉiÉÉAÆ MÉA cé? |ɪÉÉäVªÉ ãÉäJÉÉ àÉÉxÉBÉEÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå àÉå ªÉlÉÉ{ÉäÉÊFÉiÉ
¤ÉiÉÉAÆ MÉA cé*
BÉDªÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä +ÉÉãÉÉäSªÉ ºÉÉãÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ {ÉÚhÉÇiÉ: ªÉÉ +ÉƶÉiÉ: {ÉÉÊ®´ÉiÉÇxÉÉÒªÉ ÉÊb¤ÉåSÉ®Éå ªÉÉ xÉcÉÓ, BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä +ÉÉÉÊb] ´ÉÉãÉÉÒ +É´ÉÉÊvÉ àÉå |ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiɪÉÉå BÉEÉ BÉEÉä<Ç +ÉɤÉÆ]
(xiv)
¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉ BÉEÉä<Ç |Éä{ÉE®åÉʶɪÉãÉ +ÉɤÉÆ]xÉ ªÉÉ ÉÊxÉVÉÉÒ ÉʤɵÉEÉÒ BÉEÉÒ cè? xÉ xÉcÉÓ ÉÊBÉEªÉÉ cè*
BÉDªÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå ªÉÉ =xÉBÉäE ºÉÉlÉ VÉÖ½ä ´ªÉÉÊBÉDiɪÉÉå BÉäE ºÉÉlÉ BÉEÉä<Ç MÉè®-xÉBÉEnÉÒ càÉå ¤ÉiÉɪÉÉ MɪÉÉ cè ÉÊBÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå ªÉÉ =xÉBÉäE ºÉÉlÉ VÉÖ½ä
(xv) ãÉäxÉnäxÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè? ªÉÉÊn cÉÆ iÉÉä BÉDªÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉäE £ÉÉMÉ 192 BÉäE ´ªÉÉÊBÉDiɪÉÉå BÉäE ºÉÉlÉ BÉEÉä<Ç MÉè®-xÉBÉEnÉÒ ãÉäxÉnäxÉ xÉcÉÓ ÉÊBÉEªÉÉ cè*
|ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉEÉ {ÉÉãÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè?

228
 In case, the company has accepted deposits, whether the directives
issued by the Reserve Bank of India and the provisions of sections 73 to
76 or any other relevant provisions of the Companies Act, 2013 and the
rules framed thereunder, where applicable, have been complied with?
(v) Company has not accepted any deposit.
If not, the nature of such contraventions be stated; If an order has been
passed by Company Law Board or National Company Law Tribunal or
Reserve Bank of India or any court or any other tribunal, whether the
same has been complied with or not?
Whether maintenance of cost records has been specified by the Central
Government under sub-section (1) of Section 148 of the Companies
(vi) Not Applicable to the Company
Act, 2013 and whether such accounts and records have been so made
and maintained.
Whether the company is regular in depositing undisputed statutory
dues including provident fund, employees’ state insurance, income-tax,
Yes, the company is regular in depositing its statutory dues
sales-tax, service tax, duty of customs, duty of excise, value added tax,
to the Government, and during the course of audit no
(vii) (a) cess and any other statutory dues to the appropriate authorities and if
statutory dues were found which are due for a period of
not, the extent of the arrears of outstanding statutory dues as on the
more than six months from the date they became payable.
last day of the financial year concerned for a period of more than six
months from the date they became payable, shall be indicated;
Where dues of income tax or sales tax or service tax or duty of customs
or duty of excise or value added tax have not been deposited on
(b) account of any dispute, then the amounts involved and the forum No Such Cases Found.
where dispute is pending shall be mentioned. (A mere representation
to the concerned Department shall not be treated as a dispute).
Whether the company has defaulted in repayment of loans or borrowing
to a financial institution, bank, Government or dues to debenture
Company is not having borrowing from any financial
(viii) holders? If yes, the period and the amount of default to be reported
institution and hence this clause is not applicable
(in case of defaults to banks, financial institutions, and Government,
lender wise details to be provided).
Whether moneys raised by way of initial public offer or further public
offer (including debt instruments) and term loans were applied for
The Company has not raised any money by way of public
(ix) the purposes for which those are raised. If not, the details together
offer.
with delays or default and subsequent rectification, if any, as may be
applicable, be reported;
Whether any fraud by the company or any fraud on the Company by its
According to explanation given to us no fraud to or by the
(x) officers or employees has been noticed or reported during the year; If
company is being reported.
yes, the nature and the amount involved is to be indicated;
Whether managerial remuneration has been paid or provided in
accordance with the requisite approvals mandated by the provisions of
(xi) section 197 read with Schedule V to the Companies Act? If not, state Section 197 is not applicable to Public Sector Undertaking
the amount involved and steps taken by the company for securing
refund of the same;
Whether the Nidhi Company has complied with the Net Owned Funds
to Deposits in the ratio of 1: 20 to meet out the liability and whether
(xii) Not Applicable
the Nidhi Company is maintaining ten per cent unencumbered term
deposits as specified in the Nidhi Rules, 2014 to meet out the liability;
Whether all transactions with the related parties are in compliance Transactions with the related parties are in accordance
with sections 177 and 188 of Companies Act, 2013 where applicable with the Section 177 and 188 of the Companies Act, 2013
(xiii)
and the details have been disclosed in the Financial Statements etc., as and same is being disclosed in financial statements as and
required by the applicable accounting standards; when applicable.
Whether the company has made any preferential allotment or private
placement of shares or fully or partly convertible debentures during
the year under review and if so, as to whether the requirement of
No the Company has not made any allotment of securities
(xiv) section 42 of the Companies Act, 2013 have been complied with and
during the year under audit
the amount raised have been used for the purposes for which the
funds were raised. If not, provide the details in respect of the amount
involved and nature of non-compliance;
Whether the company has entered into any non-cash transactions with As explained to us the company has not entered in to any
(xv) directors or persons connected with him and if so, whether the provisions non-cash transactions with directors or persons connected
of section 192 of Companies Act, 2013 have been complied with; with them.

229
 BÉDªÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ ÉÊ®VÉ´ÉÇ ¤ÉéBÉE +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ,1934 BÉäE £ÉÉMÉ-45-BÉE BÉäE iÉciÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ ÉÊ®VÉ´ÉÇ ¤ÉéBÉE +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ,1934 BÉäE £ÉÉMÉ-45-BÉE
(xvi)
{ÉÆVÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉxÉÉ +É{ÉäÉÊFÉiÉ cè ªÉÉÊn cÉÆ iÉÉä BÉDªÉÉ {ÉÆVÉÉÒBÉE®hÉ BÉE®´ÉɪÉÉ MɪÉÉ cè? BÉäE iÉciÉ {ÉÆVÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉxÉÉ +É{ÉäÉÊFÉiÉ xÉcÉÓ cè*
BÉßEiÉä ÉʺÉÆPÉÉÉÊxɪÉÉ +ÉOÉ´ÉÉãÉ AÆb BÉÆE{ÉxÉÉÒ
ºÉxÉnÉÒ ãÉäJÉÉBÉEÉ®
A{ÉE+ÉÉ®AxÉ 005527ºÉÉÒ

ºÉÉÒA AºÉ.ºÉÉÒ.+ÉOÉ´ÉÉãÉ,
ºlÉÉxÉ& xÉ<Ç ÉÊnããÉÉÒ £ÉÉMÉÉÒnÉ®
ÉÊnxÉÉÆBÉE& 03 àÉ<Ç, 2018 AàÉ xÉÆ.072510
+ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-JÉ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 (Þ+ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉÞ) BÉäE £ÉÉMÉ-143 BÉäE ={É£ÉÉMÉ 3 BÉäE JÉhb (i) BÉäE +ÉÆiÉMÉÇiÉ +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå ºÉƤÉÆvÉÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç
càÉxÉä AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ lÉàÉÇãÉ |ÉÉ. ÉÊãÉÉÊàÉ]äb (ÞBÉÆE{ÉxÉÉÒÞ) BÉäE 31 àÉÉSÉÇ, 2017 ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ {É® +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå BÉEÉÒ =ºÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ºÉÉãÉ BÉäE BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE
{ÉßlÉBÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉäE càÉÉ®ä +ÉÉÉÊb] BÉäE ºÉÉlÉ ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ BÉEÉÒ cè*
+ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉäÆ cäiÉÖ |ɤÉÆvÉxÉÉÒªÉ nÉÉʪÉi´É
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ |ɤÉÆvÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ uÉ®É ÉÊxÉvÉÉÇÉÊ®iÉ |ÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå {É® +ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ BÉEɪÉàÉ BÉE®xÉä +ÉÉè® ®JÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA =iiÉ®nɪÉÉÒ cè* <xÉ nÉÉʪÉi´ÉÉå
àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉäE iÉciÉ ªÉlÉÉ{ÉäÉÊFÉiÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ xÉÉÒÉÊiɪÉÉå BÉäE {ÉÉãÉxÉ, <ºÉBÉEÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE ®FÉhÉ, vÉÉäJÉÉvɽÉÒ A´ÉÆ jÉÖÉÊ]ªÉÉå BÉEÉÒ ®ÉäBÉElÉÉàÉ A´ÉÆ {ÉcSÉÉxÉ, ãÉäJÉÉ
+ÉÉÊ£ÉãÉäJÉÉå BÉEÉÒ ºÉ]ÉÒBÉEiÉÉ A´ÉÆ {ÉÚhÉÇiÉÉ iÉlÉÉ Éʴɶ´ÉºÉxÉÉÒªÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÚSÉxÉÉ BÉEÉÒ ºÉàÉªÉ {É® iÉèªÉÉ®ÉÒ ºÉÉÊciÉ <ºÉBÉäE BÉEÉ®Éä¤ÉÉ® BÉEÉÒ ´ªÉ´ÉÉʺlÉiÉ A´ÉÆ BÉÖE¶ÉãÉ iÉ®ÉÒBÉäE ºÉä SÉãÉÉA VÉÉxÉä BÉEÉä
ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ ¤ÉxÉÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA AäºÉä +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ ¤ÉxÉÉxÉÉ, +ÉàÉãÉ àÉå ãÉÉxÉÉ +ÉÉè® BÉEɪÉàÉ ®JÉxÉÉ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cè VÉÉä |É£ÉÉ´ÉÉÒ fÆMÉ ºÉä +ÉàÉãÉ àÉå lÉä*
ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉBÉEÉå BÉEÉ nÉÉʪÉi´É
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uÉ®É VÉÉ®ÉÒ iÉlÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉäE JÉhb 143(10) BÉäE iÉciÉ |ÉÉ´ÉÉÊvÉiÉ ºÉàÉZÉä MÉA ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ {É® +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå {É® àÉÉMÉÇn¶ÉÉÔ xÉÉä] (àÉÉMÉÇn¶ÉÉÔ
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ÉÊnxÉÉÆBÉE& 03 àÉ<Ç, 2018 AàÉ xÉÆ.072510
230
 Whether the company is required to be registered under section
No, The Company is not being required to be registered
(xvi) 45-IA of the Reserve Bank of India Act, 1934 and if so, whether the
under section 45-IA of the Reserve Bank of India Act, 1934.
registration has been obtained.
For Singhania Agrawal & Co.
Chartered Accountants
FRN 005527C

Place: New Delhi CA S.C. Agrawal,

Date: 03rd May, 2018 Partner
M.No. 072510
Annexure-B
Report on the Internal Financial Controls under Clause (i) of Sub-section 3 of Section
143 of the Companies Act, 2013 (“the Act”)
We have audited the internal financial controls over financial reporting of SJVN Thermal Private Limited (“the Company”) as of March 31, 2018 in
conjunction with our audit of the Ind AS financial statements of the Company for the year ended on that date.
Management’s Responsibility for Internal Financial Controls
The Company’s management is responsible for establishing and maintaining internal financial controls based on the procedures laid down by the
Board of Directors of the Company. These responsibilities include the design, implementation and maintenance of adequate internal financial
controls that were operating effectively for ensuring the orderly and efficient conduct of its business, including adherence to company’s policies,
the safeguarding of its assets, the prevention and detection of frauds and errors, the accuracy and completeness of the accounting records and
the timely preparation of reliable financial information as required under the Companies Act, 2013.
Auditors’ Responsibility
Our responsibility is to express an opinion on the Company’s internal financial controls over financial reporting based on our audit. We conducted
our audit in accordance with the Guidance Note on Audit of Internal Financial Controls over Financial Reporting (the “Guidance Note”) and the
Standards on Auditing, issued by ICAI and deemed to be prescribed under section 143(10) of the Companies Act, 2013, to the extent applicable.
Those Standards and the Guidance Note require that we comply with ethical requirements and plan and perform the audit to obtain reasonable
assurance about whether adequate internal financial controls over financial reporting was established and maintained and if such controls
operated effectively in all material respects.
Our audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the adequacy of the internal financial controls system over financial reporting
and their operating effectiveness. Our audit of internal financial controls over financial reporting included obtaining an understanding of internal
financial controls over financial reporting, assessing the risk that a material weakness exists, and testing and evaluating the design and operating
effectiveness of internal control based on the assessed risk. The procedures selected depend on the auditor’s judgment, including the assessment of
the risks of material misstatement of the financial statements, whether due to fraud or error.
We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our audit opinion on the Company’s
internal financial controls system over financial reporting.
Meaning of Internal Financial Controls over Financial Reporting
A company’s internal financial control over financial reporting is a process designed to provide reasonable assurance regarding the reliability of
financial reporting and the preparation of Ind AS financial statements for external purposes in accordance with generally accepted accounting
principles. A company’s internal financial control over financial reporting includes those policies and procedures that (1) pertain to the
maintenance of records that, in reasonable detail, accurately and fairly reflect the transactions and dispositions of the assets of the company;
(2) provide reasonable assurance that transactions are recorded as necessary to permit preparation of financial statements in accordance
with generally accepted accounting principles, and that receipts and expenditures of the company are being made only in accordance with
authorizations of management and directors of the company; and (3) provide reasonable assurance regarding prevention or timely detection
of unauthorized acquisition, use or disposition of the company’s assets that could have a material effect on the financial statements.
Inherent Limitations of Internal Financial Controls over Financial Reporting
Because of the inherent limitations of internal financial controls over financial reporting, including the possibility of collusion or improper
management override of controls, material misstatements due to error or fraud may occur and not be detected. Also, projections of any
evaluation of the internal financial controls over financial reporting to future periods are subject to the risk that the internal financial control
over financial reporting may become inadequate because of changes in conditions, or that the degree of compliance with the policies or
procedures may deteriorate.
Opinion
In our opinion, the Company has, in all material respects, an adequate internal financial controls system over financial reporting and such internal
financial controls over financial reporting were operating effectively as at March 31, 2018 based on the procedures examined by us.
For Singhania Agrawal & Co.
Chartered Accountants
FRN 005527C

CA S.C. Agrawal,
Place: New Delhi Partner
Date: 03rd May, 2018 M.No. 072510
231
 +ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-MÉ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉäE JÉhb 143(5) BÉäE iÉciÉ £ÉÉ®iÉ BÉäE ÉÊxɪÉÆjÉBÉE A´ÉÆ àÉcÉãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉBÉE uÉ®É
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ÉÊnxÉÉÆBÉE& 03 àÉ<Ç, 2018 AàÉ xÉÆ. 072510

+ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-III
ÉÊnxÉÉÆBÉE 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ºÉÉãÉ BÉäE ÉÊãÉA AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ lÉàÉÇãÉ |ÉÉ<Ç´Éä] ÉÊãÉÉÊàÉ]äb BÉäE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
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ÉÊxɪÉÆjÉBÉE A´ÉÆ àÉcÉãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉBÉE BÉEÉÒ ÉÊ]{{ÉÉÊhɪÉÉÆ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 (+ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ) BÉäE +ÉÆiÉMÉÇiÉ ÉÊxÉvÉÉÇÉÊ®iÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ fÉÆSÉä BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ lÉàÉÇãÉ |ÉÉ<Ç´Éä] ÉÊãÉÉÊàÉ]äb, BÉEÉ ÉÊnxÉÉÆBÉE 31 àÉÉSÉÇ, 2018
BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ cÖA ºÉÉãÉ BÉEÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ iÉèªÉÉ® BÉE®xÉä BÉEÉ nÉÉʪÉi´É BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE |ɤÉÆvÉxÉ {É® cè* £ÉÉ®iÉ BÉäE ãÉäJÉÉ ÉÊxɪÉÆjÉBÉE A´ÉÆ àÉcÉãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉBÉE uÉ®É +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉEÉÒ
vÉÉ®É 139(5) BÉäE iÉciÉ ÉÊxɪÉÖBÉDiÉ ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉhÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉEÉÒ vÉÉ®É 143 BÉäE iÉciÉ <xÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå {É® +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE 143(10) BÉäE iÉciÉ
ÉÊxÉvÉÉÇÉÊ®iÉ ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ A´ÉÆ +Éɶ´ÉɺÉxÉ àÉÉxÉBÉEÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® BÉEÉÒ MÉ<Ç º´ÉiÉÆjÉ ãÉäJÉÉ-{É®ÉÒFÉÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® +É{ÉxÉÉ àÉiÉ ´ªÉBÉDiÉ BÉE®xÉä BÉäE |ÉÉÊiÉ ÉÊVÉààÉänÉ® cè* ªÉc ºÉÚÉÊSÉiÉ
ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè ÉÊBÉE =xcÉåxÉä ªÉc BÉEɪÉÇ ÉÊnxÉÉÆBÉE 3 àÉ<Ç, 2018 BÉEÉÒ +É{ÉxÉÉÒ ãÉäJÉÉ-{É®ÉÒFÉÉ ÉÊ®{ÉÉä]Ç BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ÉÊxÉ{ÉÉÉÊniÉ BÉE® ÉÊnªÉÉ cè*
£ÉÉ®iÉ BÉäE ãÉäJÉÉ ÉÊxɪÉÆjÉBÉE A´ÉÆ àÉcÉãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉBÉE BÉEÉÒ +ÉÉä® ºÉä àÉéxÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉEÉÒ vÉÉ®É 143(6) (BÉE) BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ lÉàÉÇãÉ |ÉÉ. ÉÊãÉÉÊàÉ]äb BÉäE 31
àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ºÉÉãÉ BÉäE ÉÊãÉA ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉEÉÉÒ +ÉxÉÖ{ÉÚ®BÉE ãÉäJÉÉ-{É®ÉÒFÉÉ ºÉÆ{ÉxxÉ BÉEÉÒ cè* ªÉc +ÉxÉÖ{ÉÚ®BÉE ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE ãÉäJÉÉ-{É®ÉÒFÉBÉEÉå BÉEÉÒ ÉÊ]
{{ÉÉÊhɪÉÉå BÉEÉ ºÉÆn£ÉÇ ÉÊãÉA ÉʤÉxÉÉ º´ÉiÉÆjÉ °ô{É ºÉä ºÉÆ{ÉxxÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç cè +ÉÉè® |ÉÉlÉÉÊàÉBÉE iÉÉè® {É® ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉBÉEÉå iÉlÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå BÉEÉÒ {ÉÚUiÉÉU +ÉÉè® BÉÖEU
ãÉäJÉÉ{É®BÉE ÉÊ®BÉEÉbÇ BÉEÉÒ SÉÖÉÊxÉÆnÉ VÉÉÆSÉ iÉlÉÉ ºÉÉÒÉÊàÉiÉ cè* àÉä®ä uÉ®É ºÉÆ{ÉxxÉ ãÉäJÉÉ-{É®ÉÒFÉÉ ºÉä àÉä®ÉÒ VÉÉxÉBÉEÉ®ÉÒ àÉå AäºÉÉ BÉEÉä<Ç àÉci´É{ÉÚhÉÇ iÉlÉÉ =nÂPÉÉÉÊ]iÉ xÉcÉÓ cÖ+ÉÉ cè* VÉÉä
ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE ãÉäJÉÉ-{É®ÉÒFÉBÉEÉå BÉEÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç {É® ÉÊBÉEºÉÉÒ ÉÊ]{{ÉhÉÉÒ ªÉÉ +ÉxÉÖ{É®BÉEiÉÉ BÉEÉ °ô{É ãÉä ºÉBÉåE*

£ÉÉ®iÉ BÉäE ãÉäJÉÉ ÉÊxɪÉÆjÉBÉE A´ÉÆ àÉcÉãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉBÉE BÉäE ÉÊãÉA A´ÉÆ
=xÉBÉEÉÒ +ÉÉä® ºÉä

(®ÉÒxÉÉ ºÉÉc)
|ÉvÉÉxÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE, ´ÉÉÉÊhÉÉÊVªÉBÉE ãÉäJÉÉ-{É®ÉÒFÉÉ A´ÉÆ
ºlÉÉxÉ: BÉEÉäãÉBÉEÉiÉÉ {ÉnäxÉ ºÉnºªÉ, ãÉäJÉÉ-{É®ÉÒFÉÉ ¤ÉÉäbÇ-*
ÉÊnxÉÉÆBÉE 30 àÉ<Ç, 2018 BÉEÉäãÉBÉEÉiÉÉ

232
 Annexure-C
Report pursuant to directions issued by office of C& AG u/s 143(5) of the Companies
Act, 2013 (referred to in Paragraph 8 of our report of even date)
Sl. No. Direction Remarks
1. Whether the company has clear title/lease deeds for The Company had acquired total land measuring 1064.690 Acres
freehold and leasehold respectively? If not please through Notification of Bihar Government, out of which 7.075 acres
state the area of freehold and leasehold land for land is pending for mutation in favour of Company.
which title/lease deeds are not available? In addition of above during the year under audit company had
purchased 0.72 Acres of land for which company is having title deed
and mutation order in its possession.
The Company has paid amount of Malguzari however receipt of
Malgujari has not been obtained by the Company.
2 Whether there are any cases of waiver /write off of No such cases found during the course of audit.
debts/loan/interest etc., if yes, the reason there for
and the amount involved.
3. Whether proper records are maintained for Yes the Company is maintaining proper records in respect of land
inventories lying with third parties & assets received awarded to the Company from Bihar Government for its project at
as gift from Government or other authorities. Chausa, district Buxar.
For Singhania Agrawal & Co.
Chartered Accountants
FRN 005527C

CA S.C. Agrawal,
Place: New Delhi Partner
Date: 03rd May, 2018 M.No. 072510

Annexure-III
COMMENTS OF THE COMPTROLLER AND AUDITOR GENERAL OF INDIA UNDER SECTION
143(6) (b) OF THE COMPANIES ACT, 2013 ON THE FINANCIAL STATEMENTS OF SJVN
THERMAL PRIVATE LIMITED FOR THE YEAR ENDED 31 MARCH 2018
The preparation of financial statements of SJVN Thermal Private Limited for the year ended 31 March 2018 in accordance with the
financial reporting framework prescribed under the Companies Act, 2013 (Act) is the responsibility of the management of the company.
The Statutory Auditor appointed by the Comptroller and Auditor General of India under Section 139(5) of the Act is responsible for
expressing opinion on these financial statements under Section 143 of the Act based on independent audit in accordance with the
standards on auditing prescribed under section 143(10) of the Act. This is stated to have been done by them vide their Audit Report
dated 3 May 2018.
I, on behalf of the Comptroller and Auditor General of India, have conducted a supplementary audit under Section 143(6) (a) of the
Act of the financial statements of SJVN Thermal Private Limited for the year ended 31 March 2018. This supplementary audit has been
carried out independently without access to the working papers of the statutory auditor and is limited primarily to inquiries of the
statutory auditor and company personnel and a selective examination of some of the accounting records. On the basis of my audit
nothing significant has come to my knowledge which would give rise to any comment upon or supplement to Statutory Auditors Report.
For and on behalf of the
Comptroller & Auditor General of India

(Reena Saha)
Principal Director of Commercial Audit &
Place: Kolkata Ex-officio Member, Audit Board-I,
Dated : 30th May 2018 Kolkata

233
 ,ltsoh,u FkeZy çkÃosV fyfeVsM
¼iwoZ uke cD‍lj fctyh daiuh çkÃosV fyfeVsM½
¼,ltsoh,u fyfeVsM dh ,d iw.kZ LokfeRo okyh vèkhuLFk daiuh½
SJVN Thermal Private Limited
(Formerly Buxar Bijlee Company Private Limited)
(A wholly owned Subsidiary of SJVN Limited)
31 ekpZ] 2018 dh fLFk‍fr ds vuqlkj rqyu&i=
BALANCE SHEET AS AT MARCH 31, 2018
(` yk[k)@(` Lakh)

uksV la[‍;k 31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr

Note No. As at March 31, 2018 As at March 31, 2017

ifjlaifÙk;ka@ASSETS

vorZeku ifjlaifÙk;ka@Non - Current Assets

laifÙk] la;a= vkSj midj.k@Property, Plant and Equipment 1.1 36916 36834

pkyw iwathxr dk;Z@Capital Work-in-progress 1.2 12636 10103

vU; vewrZ ifjlaifÙk;ka@Other Intangible Assets 1.3 1 1

foÙkh; ifjlaifÙk;ka@Financial Assets - -

vU; vorZeku ifjlaifÙk;‚a@Other Non-current Assets 1.4 346 324

orZeku ifjlaifÙk;ka@Current Assets

foR‍rh; ifjlaifÙk;ka@Financial Assets

udn vkSj udn led{k@Cash and cash equivalents 1.5 46 102

orZeku dj ifjlaifÙk;ka@Current Tax Assets 1.6 - 1

vU; orZeku ifjlaifÙk;ksa@Other Current Assets 1.7 3 9

dqy ifjlaifÙk;ka@Total Assets 49948 47374

bfDoVh vkSj ns;rk,a@EQUITY AND LIABILITIES

bfDoVh@Equity

bfDoVh 'ks;j iwath@Equity Share Capital 1.8 43668 43668

vU; bfDoVh@Other Equity 1.9 (31) (14)

234
 (` yk[k)@(` Lakh)

uksV la[‍;k 31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr

Note No. As at March 31, 2018 As at March 31, 2017

ns;rk,a@Liabilities

vorZeku ns;rk,a@Non- current Liabilities - -

orZeku ns;rk,a@Current Liabilities

foR‍rh; ns;rk,a@Financial Liabilities

vU‍; foR‍rh; ns;rk,a@Other Financial Liabilities 1.10 5410 3378

vU‍; orZeku ns;rk,a@Other Current Liabilities 1.11 423 181

çkoèkku@Provisions 1.12 478 161

dqy bfDoVh ,oa ns;rk,a@Total Equity and Liabilities 49948 47374

layX‍u uksV bu foÙkh; fooj.kksa dk ,d vfHkUu fgLlk gSaA

The accompanying notes form an integral part of the financial statements.
funs’kd eaMy ds fy, ,oa mudh vksj ls
For and on behalf of the Board of Directors

¼jeu dkar 'kekZ½ ¼vHk; 'kadj 'kqD‍yk½ ¼lqjs’k paæ vxzoky½ ¼vejthr Çlg fcUæk½ ¼uUn yky 'kekZ½
daiuh lfpo lh,Qvks lhÃvks funs’kd vè‍;{k
,lh,l&29662 MhvkÃ,u&03358160 MhvkÃ,u&03495554
(Raman Kant Sharma) (Abhay Shanker Shukla) (Suresh Chandra Agarwal) (Amarjit Singh Bindra) (Nand Lal Sharma)
Company Secretary CFO CEO Director Chairman
ACS-29662 DIN- 03358160 DIN-03495554

;g gekjh lefnukafdr fjiksVZ esa lanÆHkr rqyu&i= fooj.k gSA

This is the Balance Sheet referred to in our report of even date.

—rs Çl?kkfu;k vxzoky ,aM daiuh

lunh ys[kkdkj
¼,Qvkj,u 005527lh½
For Singhania Agrawal & Co.
Chartered Accountants
(FRN 005527C)

¼lqèkhj paæ vxzoky½

,e- ua- 072510
(Sudhir Chandra Agrawal)
M. No. 072510
LFkku% uà fnY‍yh
fnukad% 03 eÃ] 2018
Place : New Delhi
Dated : 03rd May, 2018

235
 ,ltsoh,u FkeZy çkÃosV fyfeVsM
¼iwoZ uke cD‍lj fctyh daiuh çkÃosV fyfeVsM½
,ltsoh,u fyfeVsM dh ,d iw.kZ LokfeRo okyh vèkhuLFk daiuh½
SJVN Thermal Private Limited
(Formerly Buxar Bijlee Company Private Limited)
(A wholly owned Subsidiary of SJVN Limited)
31 ekpZ] 2018 dks lekI‍r o"kZ dk ykHk ,oa gkfu fooj.k
STATEMENT OF PROFIT AND LOSS FOR THE YEAR ENDED MARCH 31, 2018
(` yk[k)@(` Lakh)

31 ekpZ] 2018 dks 31 ekpZ] 2017 dks

uksV la[‍;k lekI‍r o"kZ ds fy, lekI‍r o"kZ ds fy,
Note No. For the Year Ended For the Year Ended
March 31, 2018 March 31, 2017

vk;@Income
çpkyuxr jktL‍o@Revenue from Operations - -
vU‍; vk;@Other Income 1.13 - 6
dqy vk;@Total Income - 6

O;;@Expenses
deZpkjh ykHkksa ij O‍;;@Employee Benefits Expense 1.14 15 16
vU‍; O‍;;@Other Expenses 1.15 2 2
dqy O;;@Total Expenses 17 18

vkLFkfxr [kkrk 'ks"k rFkk dj esa 'kq) pyu ls iwoZ ykHk

Profit before net movement in regulatory deferral account balance
and tax (17) (12)
vkL‍Fkfxr [kkrk 'ks"k esa 'kq) pyu
Net movement in regulatory deferral account balance - -
dj iwoZ ykHk@Profit Before Tax (17) (12)
dj O‍;;%@Tax Expenses - -
vofèk ds fy, ykHk ¼gkfu½@Profit(Loss) for the period (17) (12)

vU‍; O‍;kid vk;@Other comprehensive income - -

vofèk ds fy, dqy O;kid vk;
Total Comprehensive Income for the period (17) (12)
çfr bfDoVh 'ks;j vk; ¼fofu;ked vkL‍Fkfxr [kkrk 'ks"k esa 'kq) pyu dks
NksM+dj½
Earnings Per Equity Share (excluding net movement in regulatory
deferral account balance)
csfld ,oa Mk;Y‍;wVsM (`)@Basic and Diluted (`) 1.22 - -

236
 (` yk[k)@(` Lakh)

31 ekpZ] 2018 dks 31 ekpZ] 2017 dks

uksV la[‍;k lekI‍r o"kZ ds fy, lekI‍r o"kZ ds fy,
Note No. For the Year Ended For the Year Ended
March 31, 2018 March 31, 2017

çfr bfDoVh 'ks;j vk; ¼fofu;ked vkL‍Fkfxr [kkrk 'ks"k esa 'kq) pyu lfgr½
Earnings Per Equity Share (including net movement in regulatory
deferral account balance)

csfld ,oa Mk;Y‍;wVsM (`)@Basic and Diluted (`) 1.22 - -

Hkkfjr vkSlr bfDoVh 'ks;j dk çfr bfDoVh 'ks;j vk; x.kuk esa mi;ksx fd;k tk,xk
Weighted average equity shares used in computing earnings per
equity share 436680000 436680000

layX‍u uksV bu foÙkh; fooj.kksa dk ,d vfHkUu fgLlk gSaA

The accompanying notes form an integral part of the financial statements.

funs’kd eaMy ds fy, ,oa mudh vksj ls

For and on behalf of the Board of Directors

¼jeu dkar 'kekZ½ ¼vHk; 'kadj 'kqD‍yk½ ¼lqjs’k paæ vxzoky½ ¼vejthr Çlg fcUæk½ ¼uUn yky 'kekZ½
daiuh lfpo lh,Qvks lhÃvks funs’kd vè‍;{k
,lh,l&29662 MhvkÃ,u&03358160 MhvkÃ,u&03495554
(Raman Kant Sharma) (Abhay Shanker Shukla) (Suresh Chandra Agarwal) (Amarjit Singh Bindra) (Nand Lal Sharma)
Company Secretary CFO CEO Director Chairman
ACS-29662 DIN- 03358160 DIN-03495554

;g gekjh lefnukafdr fjiksVZ esa lanÆHkr ykHk vkSj gkfu dk fooj.k gSA
This is the Statement of Profit And Loss referred to in our report of even date.

—rs Çl?kkfu;k vxzoky ,aM daiuh

lunh ys[kkdkj
¼,Qvkj,u 005527lh½
For Singhania Agrawal & Co.
Chartered Accountants
(FRN 005527C)

¼lqèkhj paæ vxzoky½

,e- ua- 072510
(Sudhir Chandra Agrawal)
M. No. 072510
LFkku% uà fnY‍yh
fnukad% 03 eÃ] 2018
Place : New Delhi
Dated : 03rd May, 2018

237
 ,ltsoh,u FkeZy çkÃosV fyfeVsM
¼iwoZ uke cD‍lj fctyh daiuh çkÃosV fyfeVsM½
,ltsoh,u fyfeVsM dh ,d iw.kZ LokfeRo okyh vèkhuLFk daiuh½
SJVN Thermal Private Limited
(Formerly Buxar Bijlee Company Private Limited)
(A wholly owned Subsidiary of SJVN Limited)
31 ekpZ] 2018 dks lekI‍r o"kZ dk dS’k&¶yks fooj.k
STATEMENT OF CASH FLOWS FOR THE YEAR ENDED MARCH 31, 2018
(` yk[k)@(` Lakh)
31 ekpZ] 2018 dks 31 ekpZ] 2017 dks
lekI‍r o"kZ ds fy, lekI‍r o"kZ ds fy,
For the Year Ended For the Year Ended
March 31, 2018 March 31, 2017

ifjpkyukR‍ed xfrfofèk;ksa ls dS’k&¶yks

CASH FLOW FROM OPERATING ACTIVITIES

dj iwoZ ykHk@Profit before tax (17) (12)

fuE‍ufyf[kr ds fy, lek;kstu%@Adjustment for:

lkofèk tek ij C;kt@Interest on term deposits - (6)
- (6)

ifjlaifÙk;ksa ,oa ns;rkvksa ds fy, lek;kstu

Adjustment for assets and liabilities

_.k] vU; foÙkh; ifjlaifÙk;ka vkSj vU; ifjlaifÙk;ka

Loans, other financial assets and other assets 6 (4)

vU; foÙkh; ns;rk,a vkSj vU; nsunkfj;ka

Other financial liabilities and other liabilities 2274 2500

çkoèkku@Provisions 317 78
2597 2574

çpkyukR‍ed xfrfofèk;ksa ls çkI‍r udn

Cash generated from operating activities 2580 2556

vk;dj Hkqxrku@Income tax paid 1 4

çpkyukR‍ed xfrfofèk;ksa ls çkI‍r 'kq) udn

Net cash generated by operating activities 2581 2560

fuos’k xfrfofèk;ksa ls dS’k ¶yks%

CASH FLOW FROM INVESTING ACTIVITIES:

iwathxr dk;ks± ds fy, vfxze lfgr laifÙk] la;a= ,oa midj.k rFkk
lhMC‍Y‍;wvkÃih ij 'kq) O‍;;
Net expenditure on Property, Plant & Equipment and CWIP
including advances for capital works (2637) (2881)

lkofèk tek ij C;kt@Interest on term deposits - 8

fuos’kxr xfrfofèk;ksa esa ç;qD‍r 'kq) udn

Net cash used in investing activities (2637) (2873)

238
 (` yk[k)@(` Lakh)
31 ekpZ] 2018 dks 31 ekpZ] 2017 dks
lekI‍r o"kZ ds fy, lekI‍r o"kZ ds fy,
For the Year Ended For the Year Ended
March 31, 2018 March 31, 2017
foR‍r&iks"k.k xfrfofèk;ksa ls dS’k&¶yks%
CASH FLOW FROM FINANCING ACTIVITIES:
foR‍r&iks"k.k xfrfofèk;ksa esa udnh mi;ksx
Cash used in financing activities - -
udn vkSj udn led{kksa esa 'kq) o`f)
Net increase in cash and cash equivalents (56) (313)
udn vkSj udn led{kksa dk çkjafHkd 'ks"k
Opening balance of cash & cash equivalents 102 415
udn vkSj udn led{kksa dk var 'ks"k
Closing balance of cash & cash equivalents 46 102
çfrcafèkr udn 'ks"k@Restricted cash balance
fuèkkZfjr 'ks"k jkf’k ¼vnR‍r ykHkka’k½@Earmarked Balance ( Unpaid
Dividend) - -
chth@ØsfMV i= vkSj çfrHkwr tek jkf’k ds fy, ekÆtu euh
Margin Money for BG/ Letter of Credit and Pledged deposits - -
;ksx@Total - -
layX‍u uksV bu foÙkh; fooj.kksa dk ,d vfHkUu fgLlk gSaA
The accompanying notes form an integral part of the financial statements.
funs’kd eaMy ds fy, ,oa mudh vksj ls
For and on behalf of the Board of Directors

¼jeu dkar 'kekZ½ ¼vHk; 'kadj 'kqD‍yk½ ¼lqjs’k paæ vxzoky½ ¼vejthr Çlg fcUæk½ ¼uUn yky 'kekZ½
daiuh lfpo lh,Qvks lhÃvks funs’kd vè‍;{k
,lh,l&29662 MhvkÃ,u&03358160 MhvkÃ,u&03495554
(Raman Kant Sharma) (Abhay Shanker Shukla) (Suresh Chandra Agarwal) (Amarjit Singh Bindra) (Nand Lal Sharma)
Company Secretary CFO CEO Director Chairman
ACS-29662 DIN- 03358160 DIN-03495554

;g gekjh lefnukafdr fjiksVZ esa lanÆHkr dS'k ¶yks dk fooj.k gSA

This is the Statement of Cash Flows referred to in our report of even date.

—rs Çl?kkfu;k vxzoky ,aM daiuh

lunh ys[kkdkj
¼,Qvkj,u 005527lh½
For Singhania Agrawal & Co.
Chartered Accountants
(FRN 005527C)

¼lqèkhj paæ vxzoky½

,e- ua- 072510
(Sudhir Chandra Agrawal)
M. No. 072510
LFkku% uà fnY‍yh
fnukad% 03 eÃ] 2018
Place : New Delhi
Dated : 03rd May, 2018

239
 ,ltsoh,u FkeZy çkÃosV fyfeVsM
¼iwoZ uke cD‍lj fctyh daiuh çkÃosV fyfeVsM½
¼,ltsoh,u fyfeVsM dh ,d iw.kZ LokfeRo okyh vèkhuLFk daiuh½
SJVN Thermal Private Limited
(Formerly Buxar Bijlee Company Private Limited)
(A wholly owned Subsidiary of SJVN Limited)
31 ekpZ] 2018 dks lekI‍r o"kZ ds fy, bfDoVh esa ifjorZu dk fooj.k
STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY FOR THE YEAR ENDED MARCH 31, 2018
d- bfDoVh 'ks;j iwath@ A. Equity Share Capital
fooj.k@Particulars jkf’k ¼` yk[k esa½@Amount (` Lakh)
01 vçSy] 2017 dks çkjafHkd 'ks"k
Opening Balance as at April 1, 2017 43668
o"kZ ds nkSjku tkjh bfDoVh 'ks;j
Equity Shares issued during the year -
31 ekpZ] 2018 rd var 'ks"k
Closing Balance as at March 31, 2018 43668

[k- vU; bfDoVh@ B. Other Equity (` yk[k)@(` Lakh)

HkaMkj ,oa vfèk’ks"k@Reserves and Surplus
fooj.k@Particulars vU; dqy bfDoVh
iwath fjMsEI’ku fjtoZ çfrHkwfr çhfe;e çfrèkkfjr vk; Total Other Equity
Capital Redemption Reserve Securities Premium Retained Earnings
01 vçSy] 2017 dks çkjafHkd 'ks"k
Opening Balance as at April 1, 2017 - - (14) (14)
vofèk ds fy, ykHk
Profit for the Period - - (17) (17)
vU; O‍;kid vk;
Other Comprehensive Income - - - -
dqy O;kid vk;
Total Comprehensive Income - - (17) (17)
31 ekpZ] 2018 rd var 'ks"k
Closing Balance as at March 31, 2018 - - (31) (31)
layX‍u uksV bu foÙkh; fooj.kksa dk ,d vfHkUu fgLlk gSaA
The accompanying notes form an integral part of the financial statements.
funs’kd eaMy ds fy, ,oa mudh vksj ls
For and on behalf of the Board of Directors

¼jeu dkar 'kekZ½ ¼vHk; 'kadj 'kqD‍yk½ ¼lqjs’k paæ vxzoky½ ¼vejthr Çlg fcUæk½ ¼uUn yky 'kekZ½
daiuh lfpo lh,Qvks lhÃvks funs’kd vè‍;{k
,lh,l&29662 MhvkÃ,u&03358160 MhvkÃ,u&03495554
(Raman Kant Sharma) (Abhay Shanker Shukla) (Suresh Chandra Agarwal) (Amarjit Singh Bindra) (Nand Lal Sharma)
Company Secretary CFO CEO Director Chairman
ACS-29662 DIN- 03358160 DIN-03495554
;g gekjh lefnukafdr fjiksVZ esa lanÆHkr bfDoVh esa ifjorZu dk fooj.k gSA
This is the Statement of Changes in Equity referred to in our report of even date.
—rs Çl?kkfu;k vxzoky ,aM daiuh@For Singhania Agrawal & Co.
lunh ys[kkdkj@ Chartered Accountants
¼,Qvkj,u 005527lh½@(FRN 005527C)

¼lqèkhj paæ vxzoky½@(Sudhir Chandra Agrawal)

,e- ua- 072510@ M. No. 072510
LFkku% uà fnY‍yh fnukad% 03 eÃ] 2018
Place : New Delhi Dated : 03rd May, 2018

240
 AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ lÉàÉÇãÉ |ÉÉ<´Éä] ÉÊãÉÉÊàÉ]äb
({ÉÚ´ÉÇ xÉÉàÉ ¤ÉBÉDºÉ® ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ |ÉÉ.ÉÊãÉÉÊàÉ]äb)
(AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb BÉEÉÒ {ÉÚhÉÇ º´ÉÉÉÊàÉi´É ´ÉÉãÉÉÒ +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ)
31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ BÉäE ÉÊãÉA
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ BÉäE £ÉÉMÉ BÉEÉ xÉÉä]
BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºÉÚSÉxÉÉ iÉlÉÉ àÉci´É{ÉÚhÉÇ ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ xÉÉÒÉÊiɪÉÉÆ
BÉE. ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ ÉÊxÉBÉEɪÉ
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ lÉàÉÇãÉ |ÉÉ<Ç´Éä] ÉÊãÉÉÊàÉ]äb (BÉÆE{ÉxÉÉÒ) £ÉÉ®iÉ àÉå +ÉÉÊvɶÉÉÉʺÉiÉ iÉlÉÉ
¶ÉäªÉ®Éå ºÉä {ÉÉÊ®ºÉÉÒÉÊàÉiÉ ABÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ cè (ºÉÉÒ+ÉÉ<ÇAãÉ: AãÉ4010ASÉ{ÉÉÒ1988
VÉÉÒ+ÉÉä+ÉÉ<Ç008409)* BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE {ÉÆVÉÉÒBÉßEiÉ BÉEɪÉÉÇãÉªÉ BÉEÉ {ÉiÉÉ cè: 169
{ÉÉ]ãÉÉÒ{ÉÖjÉ BÉEÉìãÉÉäxÉÉÒ, {É]xÉÉ, ÉʤÉcÉ®* BÉÆE{ÉxÉÉÒ SÉÉèºÉÉ, ÉÊVÉãÉÉ ¤ÉBÉDºÉ® (ÉʤÉcÉ®)
àÉå BÉEÉäªÉãÉÉ +ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ iÉÉ{É ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ºÉƪÉÆjÉ BÉäE ÉÊxÉ"{ÉÉnxÉ BÉEÉÒ ÉÊxÉàÉÉÇhÉ {ÉÚ´ÉÇ
+ɴɺlÉÉ àÉå cè*
JÉ. àÉci´É{ÉÚhÉÇ ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ xÉÉÒÉÊiɪÉÉÆ
1. iÉèªÉÉ®ÉÒ BÉEÉ +ÉÉvÉÉ®
BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä 1 +É|ÉèãÉ, 2016 ºÉä ¶ÉÖ°ô ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÉãÉ BÉäE ÉÊãÉA ºÉƵÉEàÉhÉ
ÉÊiÉÉÊlÉ BÉäE °ô{É àÉå 1 +É|ÉèãÉ, 2015 BÉäE ºÉÉlÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ |ÉhÉÉãÉÉÒ
(£ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ) +É{ÉxÉÉ<Ç cè* ªÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ (£ÉÉ®iÉÉÒªÉ ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ àÉÉxÉBÉE)
ÉÊxɪÉàÉ, 2015, BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 iÉlÉÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ,
2003 BÉäE |ɪÉÉäVªÉ ºÉÉÒàÉÉ BÉäE iÉciÉ +ÉÉÊvɺÉÚÉÊSÉiÉ ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ àÉÉxÉBÉEÉå BÉäE
ºÉ£ÉÉÒ ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉEÉ {ÉÉãÉxÉ BÉE®BÉäE iÉèªÉÉ® ÉÊBÉEA MÉA ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
ÉÊ´É´É®hÉ cé*
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉEÉÒ iÉèªÉÉ®ÉÒ àÉå +É{ÉäÉÊFÉiÉ cè ÉÊBÉE |ɤÉÆvÉxÉ AäºÉä +ÉÉBÉEãÉxÉ
+ÉÉè® +ÉxÉÖàÉÉxÉ ãÉMÉÉA ÉÊVÉxÉBÉEÉ àÉnÉå BÉäE ºÉÉlÉ ºÉÉlÉ iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä
+ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå +ÉÉè® näªÉiÉÉ+ÉÉå ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå,
näªÉiÉÉ+ÉÉå, +ÉɪÉ, ´ªÉªÉ +ÉÉè® ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ºÉÚSÉxÉÉ+ÉÉå BÉäE ¤ÉiÉÉA VÉÉ SÉÖBÉäE àÉÚãªÉ
{É® +ɺɮ {ɽ ºÉBÉEiÉÉ cè* +ɺÉãÉ xÉiÉÉÒVÉä <xÉ +ÉxÉÖàÉÉxÉÉå ºÉä ÉÊ£ÉxxÉ cÉä
ºÉBÉEiÉä cé* +ÉxÉÖàÉÉxÉ iÉlÉÉ |ɤÉÆvÉxÉ BÉäE {ÉèEºÉãÉä ÉÊ{ÉUãÉä +ÉxÉÖ£É´É {É® +ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ
cÉäiÉä cé +ÉÉè® +ÉÆiÉÉÊxÉÉÌciÉ +ÉxÉÖàÉÉxÉÉå BÉEÉÒ ºÉàÉÉÒFÉÉ ÉÊxÉ®ÆiÉ® +ÉÉvÉÉ® {É® BÉEÉÒ
VÉÉiÉÉÒ cè* ãÉäJÉÉ +ÉxÉÖàÉÉxÉÉå àÉå ºÉƶÉÉävÉxÉ =ºÉ +É´ÉÉÊvÉ, ÉÊVɺÉàÉå ´Éc +ÉxÉÖàÉÉxÉ
ºÉƶÉÉäÉÊvÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè ªÉÉÊn ºÉƶÉÉävÉxÉ BÉEÉ ÉʺÉ{ÉÇE =ºÉ +É´ÉÉÊvÉ {É® +ɺɮ
{ɽiÉÉ cè ªÉÉ =ºÉ ºÉƶÉÉävÉxÉ BÉEÉÒ +É´ÉÉÊvÉ iÉlÉÉ £ÉÉÊ´É"ªÉ BÉEÉÒ +É´ÉÉÊvÉ ªÉÉÊn ªÉc
ºÉƶÉÉävÉxÉ SÉÉãÉÚ +ÉÉè® £ÉÉÊ´É"ªÉ BÉäE ´É"ÉÉç nÉäxÉÉå BÉEÉä |É£ÉÉÉÊ´ÉiÉ BÉE®iÉÉ cè, BÉäE
ÉÊãÉA àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cé*
2. +ÉÆBÉExÉ BÉEÉ +ÉÉvÉÉ®
 +ÉãÉMÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ |ÉÉän£ÉÚiÉ +ÉÉvÉÉ® {É® +ÉÉè® AäÉÊiÉcÉÉʺÉBÉE ãÉÉMÉiÉ
{ÉÉÊ®´ÉiÉÇxÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® iÉèªÉÉ® ÉÊBÉEA MÉA cé ÉʺɴÉÉA ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ BÉäE VÉÉä
=ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ {É® +ÉÆÉÊBÉEiÉ ÉÊBÉEA MÉA cé:
- ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ iÉlÉÉ näªÉiÉÉAÆ ÉʺɴÉÉA {ÉÉÊ®¶ÉÉäÉÊvÉiÉ ãÉÉMÉiÉ {É®
ÉÊBÉEA MÉA BÉÖEU ÉÊxÉ´Éä¶É +ÉÉè® =vÉÉÉÊ®ªÉÉå BÉäE,
- ÉʤɵÉEÉÒ BÉäE ÉÊãÉA ®JÉÉÒ MÉ<Ç {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ-=ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ {É® ÉÊxÉ{É]ÉxÉ BÉEÉÒ
ãÉÉMÉiÉ BÉEÉä PÉ]ÉBÉE® +ÉÆÉÊBÉEiÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç*
- {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ ãÉÉ£É ªÉÉäVÉxÉÉAÆ-=ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ {É® +ÉÆÉÊBÉEiÉ ªÉÉäVÉxÉÉ
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ*
241
SJVN THERMAL PRIVATE LIMITED
(Formerly Buxar Bijlee Company Private Limited)
(A wholly owned Subsidiary of SJVN Limited)
NOTES FORMING PART OF FINANCIAL
STATEMENTS FOR THE YEAR ENDING
31St MARCH, 2018
Company Information and Significant Accounting Policies
A. Reporting Entity
 SJVN Thermal Private Limited (the “Company”) is a
company domiciled in India and limited by shares
(CIN:U31908BR2007PTC017646). The address of the
company’s registered office is 169, Patliputra Colony,
Patna, Bihar. The company is in pre-construction stage of
implementing coal based thermal power plant at Chausa,
distt. Buxar (Bihar).
B. Significant Accounting Policies
1. Basis of Preparation:
The Company has adopted IND AS for the financial year
beginning on April 1, 2016 with April 1, 2015 as the date
of transition. The annual financial statements are prepared
complying in all material respects with the accounting
standards notified under the Companies (Indian Accounting
Standards) Rules, 2015, the Companies Act, 2013 and
the provisions of the Electricity Act, 2003 to the extent
applicable.
The preparation of the financial statements requires
management to make estimates and assumptions that
may impact the application of accounting policies and
the reported value of Assets, Liabilities, Income, Expenses
and related disclosures concerning the items involved
as well as contingent assets and liabilities at the balance
sheet date. Actual results could vary from these estimates.
The estimates and management’s judgements are based
on previous experience and other factor considered
reasonable and prudent in the circumstances. The
estimates and underlying assumptions are reviewed on
an ongoing basis. Revisions to accounting estimates are
recognized in the period in which the estimate is revised
if the revision effects only that period or in the period of
the revision and future periods if the revision affects both
current and future years.
2. Basis of Measurement:
 The separate financial statements have been prepared
on accrual basis and under the historical cost convention
except following which have been measured at fair value:
-  Financial assets and liabilities except certain Investments
and borrowings carried at amortised cost, 

-  assets held for sale – measured at fair value less cost of
disposal, 

-  defined benefit plans – plan assets measured at fair
value, Fair value is the price that would be received
to sell an asset or paid to transfer a liability in an
orderly transaction between market participants at the
measurement date.
  ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ AäºÉÉ àÉÚãªÉ cè VÉÉä +ÉÆBÉExÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä ¤ÉÉVÉÉ® |ÉÉÊiÉ£ÉÉÉÊMɪÉÉå BÉäE
=  ormally at initial recognition, the transaction price is the
¤ÉÉÒSÉ ABÉE ´ªÉ´ÉÉʺlÉiÉ ãÉäxÉnäxÉ àÉå ÉÊBÉEºÉÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉä ¤ÉäSÉxÉä ªÉÉ ABÉE
näªÉiÉÉ BÉäE cºiÉÉÆiÉ®hÉ {É® +ÉnÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉA* ºÉÉàÉÉxªÉiÉ: ABÉE |ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE
àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ àÉå ãÉäxÉnäxÉ àÉÚãªÉ =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ BÉEÉ ºÉ´ÉÉæiiÉàÉ ºÉÉFªÉ cè* cÉãÉÉÆÉÊBÉE
BÉÆE{ÉxÉÉÒ VÉ¤É ªÉc iÉªÉ BÉE®iÉÉÒ cè ÉÊBÉE ãÉäxÉnäxÉ àÉÚãªÉ =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ xÉcÉÓ n¶ÉÉÇiÉÉ
cè iÉÉä ´Éc +ÉxªÉ BÉäE ºÉÉlÉ-ºÉÉlÉ AäºÉÉÒ àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ iÉ®ÉÒBÉEÉå BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ BÉE®iÉÉÒ
cè VÉÉä cÉãÉÉiÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ´ÉÉÉÊVÉ¤É cé +ÉÉè® ÉÊVÉxÉBÉäE ÉÊãÉA =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ BÉEÉ
+ÉÆBÉExÉ BÉE®xÉä, ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉÉãÉxÉÉÒªÉ ºÉÚSÉxÉÉ+ÉÉå BÉäE ={ɪÉÉäMÉ BÉäE <"]iÉàÉÉÒBÉE®hÉ
+ÉÉè® +É{ÉÉãÉxÉÉÒªÉ ºÉÚSÉxÉÉ+ÉÉå BÉäE ={ɪÉÉäMÉ BÉäE xªÉÚxÉiÉàÉÉÒBÉE®hÉÉlÉÇ {ɪÉÉÇ{iÉ
bÉ]É ={ÉãɤvÉ cè*
+ÉãÉMÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ ®E{ÉA (`) àÉå n¶ÉÉÇA MÉA cé VÉÉä ÉÊBÉE
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ BÉEɪÉÉÇiàÉBÉE +ÉÉè® |ɺiÉÖÉÊiÉ àÉÖpÉ cè +ÉÉè® ºÉ£ÉÉÒ ®BÉEàÉå ÉʺɴÉÉA
+ÉxªÉlÉÉ ´ÉÉÊhÉÇiÉ BÉäE ÉÊxÉBÉE]iÉàÉ ãÉÉJÉ àÉå {ÉÚhÉÉÈÉÊBÉEiÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç cé*
3. ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ A´ÉÆ ={ɺBÉE® ({ÉÉÒ{ÉÉÒ<Ç)
BÉE) BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä {ÉÉÊ®ÉʶÉ"]-PÉ ºÉä £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ 101 BÉäE {Éè®É bÉÒ7AA BÉäE iÉciÉ
ÉÊ´ÉBÉEã{É BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ BÉE®xÉä BÉEÉä SÉÖxÉÉ cè VÉÉä £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ àÉå ºÉƵÉEàÉhÉ
BÉEÉÒ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ BÉäE iÉciÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ VÉÉÒAA{ÉÉÒ BÉèE®ÉÓMÉ ®BÉEàÉ
BÉEÉä ãÉÉMÉiÉ àÉÉxÉBÉE® ={ɪÉÉäMÉ VÉÉ®ÉÒ ®JÉxÉä BÉEÉÒ <VÉÉVÉiÉ näiÉÉ cè* +ÉiÉ: 1
+É|ÉèãÉ, 2015 ªÉÉÉÊxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ àÉå ºÉƵÉEàÉhÉ BÉEÉÒ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä
£ÉÉ®iÉÉÒªÉ VÉÉÒAA{ÉÉÒ +ÉxÉÖºÉÉ® ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ A´ÉÆ ={ɺBÉE® BÉEÉÒ BÉèE®ÉÓMÉ ®BÉEàÉ
BÉEÉä £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ BÉäE |ÉÉÊiÉ ºÉƵÉEàÉhÉ àÉå ®JÉÉ MɪÉÉ cè*
JÉ) {ÉÉÒ{ÉÉÒ<Ç BÉEÉÒ BÉEÉä<Ç àÉn ABÉE {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ àÉÉxÉÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè ªÉÉÊn AäºÉÉÒ ºÉÆ£ÉÉ´ÉxÉÉ
cÉä ÉÊBÉE àÉn ºÉä £ÉÉÊ´É"ªÉ àÉå VÉÖ½ä +ÉÉÉÊlÉÇBÉE ãÉÉ£É BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉä cÉåMÉä iÉlÉÉ àÉn
BÉEÉÒ ãÉÉMÉiÉ ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ iÉÉè® {É® +ÉÉÆBÉEÉÒ VÉÉ ºÉBÉEiÉÉÒ cè*
MÉ) ¶ÉÖ°ô àÉå {ÉÉÒ{ÉÉÒ<Ç VÉcÉÆ BÉEcÉÒ £ÉÉÒ VÉ°ô®ÉÒ cÉäxÉä {É® ¤ÉÆn BÉE®xÉä ªÉÉ {ÉÖxÉ®ErÉ®
ãÉÉMÉiÉ +É{ÉäÉÊFÉiÉ cÉäxÉä ºÉÉÊciÉ +ÉÉÊvÉOÉchÉ/ÉÊxÉàÉÉÇhÉ BÉEÉÒ ãÉÉMÉiÉ {É® +ÉÉÆBÉEÉÒ
VÉÉiÉÉÒ cè* ãÉÉMÉiÉ àÉå ´Éc ´ªÉªÉ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cè VÉÉä {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ +ÉÉÊvÉOÉchÉ/ÉÊxÉàÉÉÇhÉ
ºÉä ºÉÉÒvÉä ºÉƤÉr cè* VÉcÉÆ ~äBÉäEnÉ®Éå BÉäE ºÉÉlÉ ÉʤÉãÉÉå BÉEÉ +ÉÆÉÊiÉàÉ ÉÊxÉ{É]ÉxÉ
ãÉÆÉʤÉiÉ cè/ÉÊ´É´ÉÉnÉvÉÉÒxÉ cè, {ÉÚÆVÉÉÒBÉE®hÉ +ÉÆÉÊiÉàÉ ÉÊxÉ{É]ÉxÉ BÉäE ºÉÉãÉ BÉäE VÉ°ô®ÉÒ
ºÉàÉɪÉÉäVÉxÉ BÉäE +ÉvªÉvÉÉÒxÉ +ÉxÉÖàÉÉÉÊxÉiÉ/+ɺlÉɪÉÉÒ +ÉÉvÉÉ® {É® ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
PÉ) +ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ BÉäE ¤ÉÉn ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ, +ÉÉè® ={ɺBÉE® BÉEÉä ºÉÆÉÊSÉiÉ
àÉÚãªÉ¿ÉºÉ/{ÉÉÊ®¶ÉÉävÉxÉ A´ÉÆ ºÉÆÉÊSÉiÉ cÉÉÊxÉBÉE®hÉ, ªÉÉÊn cÉä, BÉEÉä PÉ]ÉBÉE® ãÉÉMÉiÉ
{É® n¶ÉÉǪÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
b.) BÉE¤VÉä ´ÉÉãÉÉÒ £ÉÚÉÊàÉ ºÉä ºÉƤÉÆvÉxÉÉÒªÉ £É®{ÉÉ<Ç, {ÉÖxɺlÉÉÇ{ÉxÉ A´ÉÆ +ÉxªÉ ´ªÉªÉÉå BÉäE
ÉÊãÉA +ɺlÉɪÉÉÒ °ô{É ºÉä ´ªÉ´ÉÉʺlÉiÉ VÉàÉÉ ®ÉÉʶɪÉÉÆ, £ÉÖMÉiÉÉxÉ/näªÉiÉÉ+ÉÉå BÉEÉä
£ÉÚÉÊàÉ BÉEÉÒ ãÉÉMÉiÉ àÉÉxÉÉ MɪÉÉ cè*
SÉ) BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºÉä +ɺÉƤÉr £ÉÚÉÊàÉ {É® ºÉßÉÊVÉiÉ AäºÉÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ, ÉÊVÉxÉBÉäE ={ɪÉÉäMÉ
+ÉÉè® +ÉÉÊ£ÉMÉàªÉiÉÉ {É® BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ cè, ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ +ÉÉè®
={ɺBÉE® BÉäE +ÉÆiÉMÉÇiÉ bÉãÉÉÒ MÉ<Ç cé*
U) ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ +ÉÉè® ={ɺBÉE® BÉEÉÒ {ÉÉÊ®£ÉÉ"ÉÉ BÉEÉä {ÉÚ®É BÉE®xÉä ´ÉÉãÉä BÉEãÉ {ÉÖVÉæ,
+ÉÉÊiÉÉÊ®BÉDiÉ ={ɺBÉE® +ÉÉè® ºÉÉÊ´ÉÇÉʺÉÆMÉ ={ɺBÉE® {ÉÚÆVÉÉÒBÉßEiÉ cé* ÉÊBÉEºÉÉÒ ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ,
ºÉƪÉÆjÉ +ÉÉè® ={ɺBÉE® BÉEÉÒ àÉn BÉäE ÉÊcººÉä BÉEÉä ¤ÉnãÉxÉä BÉEÉÒ ãÉÉMÉiÉ BÉEÉä àÉn
BÉEÉÒ n¶ÉÉÇ<Ç ãÉÉMÉiÉ àÉå àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cè ªÉÉÊn ªÉc ºÉÆ£ÉÉ´ÉxÉÉ cÉä ÉÊBÉE ÉÊcººÉä BÉäE
+ÉÆn® ÉÊxÉÉÊciÉ £ÉÉÊ´É"ªÉ BÉäE +ÉÉÉÊlÉÇBÉE ãÉÉ£É BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉä ÉÊàÉãÉåMÉä iÉlÉÉ <ºÉBÉEÉÒ
ãÉÉMÉiÉ BÉEÉ +ÉÆBÉExÉ ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ iÉÉè® {É® cÉä ºÉBÉEiÉÉ cÉä* ¤ÉnãÉä MÉ<Ç ÉÊcººÉä BÉEÉÒ
n¶ÉÉÇ<Ç ãÉÉMÉiÉ iÉ¤É +ÉÉàÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cÉä VÉÉiÉÉÒ cè VÉ¤É <ºÉBÉäE ={ɪÉÉäMÉ ªÉÉ
ÉÊxÉ{É]ÉxÉ {É® £ÉÉÊ´É"ªÉ àÉå ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉÉÉÊlÉÇBÉE ãÉÉ£É BÉEÉÒ +ÉɶÉÉ xÉ cÉä* ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ,
ºÉƪÉÆjÉ +ÉÉä® ={ɺBÉE® BÉEÉÒ ®ÉäVÉÉxÉÉ BÉEÉÒ ºÉÉÊ´ÉÇÉʺÉÆMÉ BÉEÉÒ ãÉÉMÉiÉå VÉ¤É BÉE£ÉÉÒ £ÉÉÒ
PÉÉÊ]iÉ cÉäxÉä {É® ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cé* +ÉxªÉ º{ÉäªÉºÉÇ
BÉEÉä <x´Éå]ÅÉÒ BÉäE ABÉE ÉÊcººÉä BÉäE °ô{É àÉå |ɪÉÖBÉDiÉ/JÉ{ÉiÉ BÉE® ÉÊnA VÉÉxÉä {É®
´ªÉÉʪÉiÉ BÉäE iÉÉè® {É® Þº]Éä® A´ÉÆ º{ÉäªÉºÉÇ Þ BÉäE °ô{É àÉå àÉÉxÉä VÉÉiÉä cé*
242
N
best evidence of fair value. However, when the Company
determines that transaction price does not represent the
fair value, it uses inter-alia valuation techniques that are
appropriate in the circumstances and for which sufficient
data are available to measure fair value, maximising the
use of relevant observable inputs and minimising the use
of unobservable inputs.
The financial statements are presented in Indian Rupees
(`), which is the Company’s functional and presentation
currency and all amounts are rounded to the nearest lakh
(`00,000), except as stated otherwise. 

3. Property, plant and equipment (PPE)
a) The Company has opted to utilize the option under
para D7AA of Appendix D to Ind AS101 which permits
to continue to use the Indian GAAP carrying amount as
a deemed cost under Ind AS at the date of transition to
Ind AS. Therefore, the carrying amount of property, plant
and equipment according to the Indian GAAP as at April
1, 2015 i.e. Company’s date of transition to Ind AS, were
maintained in transition to Ind AS.
b) An item of PPE is recognized as an asset if it is probable that
future economic benefits associated with the item will flow
to the Company and the cost of the item can be measured
reliably.
c) PPE are initially measured at cost of acquisition/
construction including decommissioning or restoration
cost wherever required. The cost includes expenditure that
is directly attributable to the acquisition/construction of
the asset. Where final settlement of bills with contractors is
pending/under dispute, capitalization is done on estimated/
provisional basis subject to necessary adjustment in the
year of final settlement.
d) After initial recognition, Property, Plant & Equipment is
carried at cost less accumulated depreciation/amortisation
and accumulated impairment losses, if any.
e) Deposits, Payments/ liabilities made provisionally towards
compensation, rehabilitation and other expenses relatable
to land in possession are treated as cost of land.
f) Asset created on land not belonging to the company
where the company is having control over the use and
access of such asset are included under Property, Plant and
Equipment.
g) Items of spare parts, stand-by equipment and servicing
equipment which meet the definition of property, plant and
equipment are capitalized. The cost of replacing part of an
item of property, plant and equipment is recognised in the
carrying amount of the item if it is probable that the future
economic benefits embodied within the part will flow to
the Company and its cost can be measured reliably. The
carrying amount of the replaced part is derecognised when
no future economic benefits are expected from its use
or upon disposal. The costs of the day-to-day servicing of
property, plant and equipment are recognised in statement
of profit and loss as and when incurred. Other spares are
treated as “stores & spares” forming part of the inventory
and expensed when used/ consumed.
VÉ) =iiÉ®´ÉiÉÉÔ ´ªÉªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE nÉʶÉÇiÉ àÉÚãªÉ àÉå ´ÉßÉÊr BÉäE °ô{É àÉå àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ
cè VÉ¤É ªÉc ºÉÆ£ÉÉ´ÉxÉÉ cÉä ÉÊBÉE ÉÊBÉEA MÉA ´ªÉªÉ ºÉä ÉÊàÉãÉxÉä ´ÉÉãÉä £ÉÉÊ´É"ªÉ BÉäE
+ÉÉÉÊlÉÇBÉE ãÉÉ£É BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉä ºÉÖãÉ£É cÉåMÉä +ÉÉè® <ºÉBÉEÉÒ ãÉÉMÉiÉ BÉEÉ +ÉÆBÉExÉ
ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ iÉÉè® {É® cÉä ºÉBÉEiÉÉ cè*
ZÉ) ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ +ÉÉè® ={ɺBÉE® <xÉBÉäE ={ɪÉÉäMÉ ºÉä ªÉÉ <xÉBÉäE ÉÊxÉ{É]ÉxÉ {É®
£ÉÉÊ´É"ªÉ àÉå BÉEÉä<Ç +ÉÉÉÊlÉÇBÉE ãÉÉ£É ÉÊàÉãÉxÉä BÉäE =ààÉÉÒn xÉ cÉäxÉä {É® +ÉàÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ
ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ iÉlÉÉ ={ɺBÉE® BÉEÉÒ ÉÊBÉEºÉÉÒ àÉn BÉäE
ÉÊxÉ{É]ÉxÉ {É® cÖ<Ç cÉÉÊxɪÉÉå ªÉÉ ãÉÉ£ÉÉå BÉäE ãÉÉ£É iÉlÉÉ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå bÉãÉÉ
VÉÉiÉÉ cè*
4. SÉãÉ ®cä {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ BÉEɪÉÇ
BÉE) ÉÊxÉàÉÉÇhÉÉvÉÉÒxÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå (ÉÊBÉEºÉÉÒ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ºÉÉÊciÉ) cÖ+ÉÉ ´ªÉªÉ SÉãÉ
®cä {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ BÉEɪÉÇ (ºÉÉÒb¤ãªÉÚ+ÉÉ<Ç{ÉÉÒ) BÉäE +ÉÆiÉMÉÇiÉ ãÉÉMÉiÉ {É® n¶ÉÉǪÉÉ VÉÉiÉÉ
cè* AäºÉÉÒ ãÉÉMÉiÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE µÉEªÉ àÉÚãªÉ ºÉä ªÉÖBÉDiÉ cÉäiÉÉÒ cè ÉÊVɺÉàÉå <ºÉä
<ÉÊSUiÉ fÆMÉ ºÉä BÉEɪÉÇ BÉE®xÉä àÉå ºÉFÉàÉ ¤ÉxÉÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA VÉ°ô®ÉÒ ºlÉÉxÉ +ÉÉè®
cÉãÉiÉ àÉå ãÉÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA <ºÉºÉä ºÉÉÒvÉÉÒ VÉÖ½ÉÒ ãÉÉMÉiÉå ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cé*
JÉ) ÉÊxÉàÉÉÇhÉÉvÉÉÒxÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå ºÉä ºÉÉÒvÉä VÉÖ½ÉÒ ãÉÉMÉiÉ àÉå BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ºÉÆãÉÉ£ÉÉå
BÉEÉÒ ãÉÉMÉiÉå, {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå BÉEÉÒ ºÉ´ÉæFÉhÉ A´ÉÆ +Éx´Éä"ÉhÉ BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå ´ªÉªÉ,
{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå BÉäE ÉÊxÉàÉÉÇhÉ |ɪÉÖBÉDiÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉ àÉÚãªÉ¿ÉºÉ, ÉÊxÉàÉÉÇhÉ
BÉäE nÉè®ÉxÉ ¤ªÉÉVÉ iÉlÉÉ ´Éä +ÉxªÉ ãÉÉMÉiÉäÆ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cé ªÉÉÊn ªÉä {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE
ÉÊxÉàÉÉÇhÉ ºÉä ºÉƤÉr cé* AäºÉÉÒ ãÉÉMÉiÉå ÞÉÊxÉàÉÉÇhÉ ºÉä VÉÖ½É JÉSÉÇÞ (<ÇAºÉÉÒ) BÉäE iÉciÉ
ºÉÆÉÊSÉiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé iÉlÉÉ =iiÉ®´ÉiÉÉÔ °ô{É àÉå {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉAÆ SÉÉãÉÚ cÉäxÉä {É®
ÉʺɴÉÉA £ÉÚÉÊàÉ iÉlÉÉ +ɴɺÉÆ®SÉxÉÉ ºÉÖÉÊ´ÉvÉÉ+ÉÉå BÉäE àÉÖJªÉ +ÉSÉãÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå
àÉå |ÉhÉÉãÉÉÒ¤Ér °ô{É ºÉä bÉãÉÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé*
MÉ) ºÉÖÉÊ´ÉvÉÉ+ÉÉå BÉäE ºÉßVÉxÉ {É® cÖ+ÉÉ {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ ´ªÉªÉ, ÉÊVÉxÉ {É® BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ
ÉÊxɪÉÆjÉhÉ xÉcÉÓ cè ãÉäÉÊBÉExÉ ÉÊVÉxÉBÉEÉ ºÉßVÉxÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ÉÊxÉàÉÉÇhÉ BÉäE ÉÊãÉA
+ÉÉÊxÉ´ÉɪÉÇ cè =iiÉ®´ÉiÉÉÔ °ô{É àÉå {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉAÆ SÉÉãÉÚ cÉäxÉä {É® ÉʺɴÉÉA £ÉÚÉÊàÉ
iÉlÉÉ +ɴɺÉÆ®SÉxÉÉ ºÉÖÉÊ´ÉvÉÉ+ÉÉå BÉäE àÉÖJªÉ +ÉSÉãÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå àÉå |ÉhÉÉãÉÉÒ¤Ér
°ô{É ºÉä ÞSÉãÉ ®cä {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ BÉEɪÉÇ Þ BÉäE iÉciÉ BÉèE®ÉÒb cé* {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉAÆ {ÉÚ®ÉÒ
cÉäxÉä BÉäE ¤ÉÉn <ºÉ ÉÊBÉEºàÉ BÉEÉ JÉSÉÇ ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå |É£ÉÉÉÊ®iÉ
ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
PÉ) {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉäÆ BÉEä ºÉ´ÉæFÉhÉ A´ÉÆ +Éx´Éä"ÉhÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ BªÉªÉ BÉEÉä SÉãÉ ®cä {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ
BÉEɪÉÇ àÉÉxÉÉ VÉÉiÉÉ cè +ÉÉè® <xcå {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ÉÊxÉàÉÉÇhÉ BÉEɪÉÇ {ÉÚ®É cÉäxÉä {É®
{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ãÉÉMÉiÉ BÉEä °ô{É àÉå {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè ªÉÉ <ºÉä =ºÉ ´É"ÉÇ àÉå
BªÉªÉMÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè, ÉÊVɺÉàÉå AäºÉÉÒ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉä UÉä½xÉä BÉEÉ ÉÊxÉhÉǪÉ
ÉÊãɪÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
b.) ÞÉÊb{ÉÉìÉÊVÉ] ´ÉBÉEÇ Þ BÉEä |ÉÉÊiÉ £ÉÖMÉiÉÉxÉÉå BÉEÉ ãÉäJÉÉ-VÉÉäJÉÉ ~äBÉEänÉ®Éå ºÉä |ÉÉ{iÉ
A´ÉÆ ÉÊxÉMÉàÉ uÉ®É º´ÉÉÒBÉßEiÉ JÉÉiÉÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉEä +ÉÉvÉÉ® {É® ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
iÉlÉÉÉÊ{É, <ºÉBÉEä ÉÊãÉA VÉcÉÄ VÉ°ô®ÉÒ ºÉàÉZÉÉ VÉÉA, |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
SÉ) ~äBÉEä BÉEä ºÉƤÉÆvÉ àÉå nÉ´ÉÉå BÉEä ÉÊãÉA àÉÚãªÉ ÉÊ£ÉxxÉiÉÉ/ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ n®Éå àÉå ÉÊ£ÉxxÉiÉÉ
ºÉƤÉÆvÉÉÒ ÉÊ£ÉxxÉiÉÉ+ÉÉäÆ BÉEÉä º´ÉÉÒBÉßEÉÊiÉ BÉEä +ÉÉvÉÉ® {É® {ÉÉÊ®BÉEÉÊãÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
5. ÉÊxÉ´Éä¶É ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ
BÉE) 
BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É ÉÊBÉE®ÉªÉÉ BÉEàÉÉxÉä ªÉÉ {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ ´ÉßÉÊr ªÉÉ nÉäxÉÉå BÉäE ÉÊãÉA vÉÉÉÊ®iÉ
£ÉÚÉÊàÉ ªÉÉ £É´ÉxÉ ªÉÉ £É´ÉxÉ BÉEÉ ÉÊcººÉÉ ªÉÉ nÉäxÉÉå ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ BÉäE ÉʺɴÉÉA
ÉÊxÉ´Éä¶É BÉäE °ô{É àÉå ´ÉMÉÉÇÒBÉßEiÉ cè:
i. ºÉÉàÉÉxÉ ªÉÉ ºÉä´ÉÉ+ÉÉå BÉäE =i{ÉÉnxÉ ªÉÉ +ÉÉ{ÉÚÉÊiÉÇ ªÉÉ |ɶÉɺÉÉÊxÉBÉE àÉBÉEºÉn ºÉä
={ɪÉÉäMÉ; ªÉÉ
ii. ºÉÉàÉÉxªÉ iÉ®ÉÒBÉäE BÉäE BÉEÉ®Éä¤ÉÉ® àÉå ÉʤɵÉEÉÒ*
243
h) S ubsequent expenditure is recognized as an increase in
the carrying amount of the asset when it is probable that
future economic benefits deriving from the cost incurred
will flow to the company and the cost of the item can be
measured reliably.
i) Property, plant and equipment is derecognized when no
future economic benefits are expected from its use or
upon its disposal. Gains and losses on disposal of an item
of property, plant and equipment is recognized in the
Statement of Profit and Loss.
4. Capital Work-in-progress
a) Expenditure incurred on assets under construction
(including a project) is carried at cost under Capital
Work-in-progress (CWIP). Such cost comprises of
purchase price of asset including other costs directly
attributable to bringing the asset to the location and
condition necessary for it to be capable of operating in
the intended manner.
b) Cost directly attributable to projects under construction
include costs of employee benefits, expenditure in relation
to survey and investigation activities of the projects,
depreciation on assets used in construction of projects,
interest during construction and other costs if attributable
to construction of projects. Such costs are accumulated
under “Expenditure Attributable to Construction (EAC)”
and subsequently allocated on systematic basis over major
immovable assets, other than land and infrastructure
facilities on commissioning of projects.
c) Capital Expenditure incurred for creation of facilities, over
which the Company does not have control but the creation
of which is essential for construction of the project is
carried under “Capital work in progress” and subsequently
allocated on systematic basis over major immovable
assets, other than land and infrastructure facilities on
commissioning of projects. Expenditure of such nature
incurred after completion of the project, is charged to
Statement of Profit and Loss.
d) Expenditure on Survey and Investigation of the Project is
carried as capital work in progress and capitalized as cost
of Project on completion of construction of the Project or
the same is expensed in the year in which it is decided to
abandon such project.
e) Expenditure against “Deposit Works” is accounted for
on the basis of statement of account received from the
concerned agency and acceptance by the company.
However, provision is made wherever considered
necessary.
f) Claims for price variation/ exchange rate variation in case
of contracts are accounted for on acceptance.
5. Investment Property
a) Land or a building or part of building or both held by
company to earn rentals or for capital appreciation or both
is classified as Investment property other than for:
i. Use in the production or supply of goods or services or for
administrative purpose; or
ii. Sale in the ordinary course of business.
JÉ) ÉÊxÉ´Éä¶É ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ ÉʺÉ{ÉÇE +ÉÉè® ÉʺÉ{ÉÇE iÉ£ÉÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ àÉÉxÉÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè VɤÉ:
i. ªÉc ºÉÆ£ÉÉ´ÉxÉÉ cÉä ÉÊBÉE £ÉÉÊ´É"ªÉ BÉäE +ÉÉÉÊlÉÇBÉE ãÉÉ£É VÉÉä ÉÊxÉ´Éä¶É ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE
ºÉÉlÉ VÉÖ½ä cè ´Éä BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉä ÉÊàÉãÉxÉä ãÉMÉåMÉä; iÉlÉÉ
ii. ÉÊxÉ´Éä¶É ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ ãÉÉMÉiÉ BÉEÉ ÉÊxÉvÉÉÇ®hÉ ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ iÉÉè® {É® ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ
ºÉBÉEiÉÉ cè*
MÉ) ¶ÉÖ°ô+ÉÉiÉ àÉå ÉÊxÉ´Éä¶É ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ ãÉäxÉnäxÉ ãÉÉMÉiÉÉå ºÉÉÊciÉ ãÉÉMÉiÉ {É® +ÉÆÉÊBÉEiÉ
BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé* ¶ÉÖ°ô+ÉÉiÉÉÒ àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ BÉäE ¤ÉÉn ÉÊxÉ´Éä¶É ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ ºÉÆÉÊSÉiÉ
àÉÚãªÉ¿ÉºÉ +ÉÉè® ºÉÆÉÊSÉiÉ cÉÉÊxÉBÉE®hÉ ªÉÉÊn BÉEÉä<Ç cÉä, BÉEÉä PÉ]ÉxÉä BÉäE ¤ÉÉn
ãÉÉMÉiÉ {É® n¶ÉÉÇ<Ç VÉÉiÉÉÒ cé*
PÉ) ÉÊxÉ´Éä¶É ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ iÉ¤É +ÉàÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cÉäiÉÉÒ cé VÉ¤É ªÉÉ iÉÉä ´Éä ÉÊxÉ{É]É nÉÒ
VÉÉAÆ ªÉÉ ÉÊ{ÉE® VÉ¤É =xcå ={ɪÉÉäMÉ ºÉä ºlÉɪÉÉÒ °ô{É ºÉä c]É ÉÊnªÉÉ VÉÉiÉÉ cè
iÉlÉÉ £ÉÉÊ´É"ªÉ àÉå =xÉBÉäE ÉÊxÉ{É]ÉxÉ ºÉä ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉÉÉÊlÉÇBÉE ãÉÉ£É BÉEÉÒ =ààÉÉÒn xÉ
cÉä* {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ ¶ÉÖr ÉÊxÉ{É]ÉxÉ |ÉÉÉÊ{iɪÉÉå +ÉÉè® n¶ÉÉÇ<Ç ®ÉÉ榃 àÉå +ÉÆiÉ®
BÉEÉä +ÉàÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ BÉEÉÒ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå n¶ÉÉǪÉÉ
VÉÉiÉÉ cè*
b.) ÉÊxÉ´Éä¶É ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ àÉå ªÉÉ ºÉä +ÉÆiÉ®hÉ BÉäE´ÉãÉ ={ɪÉÉäMÉ àÉå ¤ÉnãÉÉ´É cÉäxÉä {É® ÉÊBÉEªÉÉ
VÉÉiÉÉ cè*
6. +ÉàÉÚiÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ
BÉE) 31 àÉÉSÉÇ, 2015 iÉBÉE +ÉàÉÚiÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ VÉÉÒAA{ÉÉÒ BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE
iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ àÉå n¶ÉÉÇ<Ç VÉÉ ®cÉÒ lÉÉÒ* BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ àÉå ºÉƵÉEàÉhÉ
BÉEÉÒ ÉÊiÉÉÊlÉ (ªÉÉÉÊxÉ 1 +É|ÉèãÉ, 2015) BÉEÉä =xÉ ®BÉEàÉÉå BÉEÉä ãÉÉMÉiÉ BÉäE °ô{É
àÉå àÉÉxÉxÉä BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ 101 uÉ®É |ÉniiÉ UÚ] BÉEÉä ãÉäxÉä BÉEÉ
ÉÊ´ÉBÉEã{É SÉÖxÉÉ cè*
JÉ) +ÉàÉÚiÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ ÉʤÉxÉÉ £ÉÉèÉÊiÉBÉE +ÉÉʺiÉi´É BÉäE ÉÊSÉxcxÉÉÒªÉ +ÉàÉÉèÉÊpBÉE
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ cé* +ÉàÉÚiÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cé ªÉÉÊn;
i. ªÉc ºÉÆ£ÉÉ´ÉxÉÉ cÉä ÉÊBÉE {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ |ÉiªÉÉÉʶÉiÉ £ÉÉÊ´É"ªÉ BÉäE
+ÉÉÉÊlÉÇBÉE ãÉÉ£É BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉä ÉÊàÉãÉxÉä ãÉMÉåMÉä: iÉlÉÉ
ii. {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ ãÉÉMÉiÉ BÉEÉ ÉÊxÉvÉÉÇ®hÉ ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ iÉÉè® {É® ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ ºÉBÉEiÉÉ cè*
MÉ) +ÉãÉMÉ ºÉä +ÉÉÊvÉOÉÉÊciÉ +ÉàÉÚiÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ +ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ {É®
ãÉÉMÉiÉ {É® +ÉÆÉÊBÉEiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé* ¶ÉÖ°ô+ÉÉiÉÉÒ àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ BÉäE ¤ÉÉn +ÉàÉÚiÉÇ
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ ÉÊBÉExcÉÓ ºÉÆÉÊSÉiÉ {ÉÉÊ®¶ÉÉävÉxÉ iÉlÉÉ ºÉÆÉÊSÉiÉ cÉÉÊxÉBÉE®hÉ cÉÉÊxɪÉÉå
BÉEÉä PÉ]ÉxÉä BÉäE ¤ÉÉn ãÉÉMÉiÉ {É® n¶ÉÉÇ<Ç VÉÉiÉÉÒ cé*
PÉ) +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ={ɪÉÉäMÉÉlÉÇ µÉEÉʪÉiÉ AäºÉÉ ºÉÉì{ÉEÂ]´ÉäªÉ®, VÉÉä ºÉƤÉÆÉvÊ ÉiÉ cÉbÇ´ÉäªÉ® BÉEÉ
ABÉE +ÉÉÊ£ÉxxÉ ÉÊcººÉÉ xÉcÉÓ cè, BÉEÉä ºÉÆÉSÊ ÉiÉ {ÉÉÊ®¶ÉÉävÉxÉ iÉlÉÉ ºÉÆÉSÊ ÉiÉ cÉÉÊxÉBÉE®hÉ
cÉÉÊxɪÉÉå, ªÉÉÊn BÉEÉä<Ç cÉå, BÉEÉä PÉ]ÉxÉä BÉäE ¤ÉÉn ãÉÉMÉiÉ {É® n¶ÉÉǪÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
b.) +ÉàÉÚiÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ BÉEÉä<Ç àÉn ÉÊxÉ{É]ÉxÉ {É® ªÉÉ =ºÉBÉäE ={ɪÉÉäMÉ +ÉlÉ´ÉÉ
ÉÊxÉ{É]ÉxÉ {É® £ÉÉÊ´É"ªÉ àÉå ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉÉÉÊlÉÇBÉE ãÉÉ£É BÉäE cÉäxÉä BÉEÉÒ +ÉɶÉÉ xÉ cÉäxÉä
{É® +ÉàÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cÉä VÉÉiÉÉÒ cè* ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉàÉÚiÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE +ÉàÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ
ºÉä cÉäxÉä ´ÉÉãÉÉÒ cÉÉÊxÉ ªÉÉ ãÉÉ£É BÉEÉä ¶ÉÖr ÉÊxÉ{É]ÉxÉ +ÉÉªÉ iÉlÉÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE
n¶ÉÉ<Ç ®ÉÉ榃 BÉEä ¤ÉÉÒSÉ +ÉÆiÉ® BÉäE °ô{É àÉå +ÉÉBÉEÉÊãÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè iÉlÉÉ VɤÉ
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ +ÉàÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cÉäiÉÉÒ cè <ºÉä ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå bÉãÉÉ
VÉÉiÉÉ cè*
7. ÉÊ´ÉÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɺlÉMÉxÉ ãÉäJÉä
BÉE)  ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå ºÉÉÒ<Ç +ÉÉ®ºÉÉÒ ]èÉÊ®{ÉE ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉÉå BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE
=iiÉ®´ÉiÉÉÔ +É´ÉÉÊvɪÉÉå àÉå ãÉÉ£ÉOÉÉÉÊcªÉÉå ºÉä ´ÉºÉÚãÉÉÒ ªÉÉäMªÉ +ÉlÉ´ÉÉ näªÉ cn iÉBÉE
´ªÉªÉ/+ÉÉªÉ BÉEÉä AºÉAºÉ-14 BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE ÞÉÊ´ÉÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɺlÉMÉxÉ ãÉäJÉä
iÉÖãÉxÉÉå Þ BÉäE °ô{É àÉå n¶ÉÉǪÉÉ MɪÉÉ cè*
JÉ) iÉÖãÉxÉÉå BÉEÉä =ºÉ ºÉÉãÉ ºÉä ºÉàÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè ÉÊVɺÉàÉå ´Éä ãÉÉ£ÉOÉÉÉÊcªÉÉå
ºÉä ´ÉºÉÚãÉÉÒ ªÉÉäMªÉ +ÉlÉ´ÉÉ näªÉ cÉä VÉÉiÉä cé*
244
b) Investment property is recognised as an asset when, and
only when:
i. It is probable that the future economic benefits that are
associated with the investment property will flow to the
entity; and
ii. The cost of the investment property can be measured
reliably.
c) Investment properties are initially measured at cost,
including transaction costs. Subsequent to initial
recognition, investment properties are carried at cost less
accumulated depreciation and accumulated impairment
loss, if any.
d) Investment properties are derecognised either when they
have been disposed off or when they are permanently
withdrawn from use and no future economic benefit is
expected from their disposal. The difference between the
net disposal proceeds and the carrying amount of the asset
is recognised in Statement of Profit and Loss.
e) Transfers to or from investment property is made when
and only when there is a change in use.
6. Intangible Assets
a) Upto March 31, 2015, Intangible assets were carried in
the balance sheet in accordance with Indian GAAP. The
Company has elected to avail the exemption granted by
IND AS 101, to regard those amounts as deemed cost at
the date of the transition to IND AS (i.e. as on April 1, 2015).
b) Intangible assets are identifiable non-monetary asset
without physical substance. Intangible assets are
recognised if:
i. It is probable that the expected future economic benefit
that are attributable to the asset will flow to the entity; and
ii. the cost of the asset can be measured reliably
c) Intangible assets acquired separately are measured
on initial recognition at cost. After initial recognition,
intangible assets are carried at cost less any accumulated
amortisation and accumulated impairment losses.
d) Software (not being an integral part of the related
hardware) acquired for internal use, is stated at cost of
acquisition less accumulated amortisation and impairment
losses, if any.
e) An item of Intangible asset is derecognised upon disposal
or when no future economic benefits are expected from its
use or disposal. Gains or losses arising from derecognition
of an intangible asset are measured as the difference
between the net disposal proceeds and the carrying
amount of the asset and are recognised in Statement of
Profit and Loss.
7. Regulatory deferral accounts
a) Expenses/ income recognized in the Statement of Profit
& Loss to the extent recoverable from or payable to the
beneficiaries in subsequent periods as per CERC Tariff
Regulations are recognized as ‘Regulatory deferral account
balances’ as per Ind AS-114.
b) Regulatory deferral account balances are adjusted from
the year in which the same become recoverable from or
payable to the beneficiaries
8 +ÉÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉ gkfudj.k
BÉE) BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ +ÉÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉÒ BÉèE®ÉÓMÉ ®BÉEàÉÉå àÉå àÉÖJªÉiÉ: ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ,
ºÉƪÉÆjÉ +ÉÉè® ={ɺBÉE® ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cé ÉÊVÉxÉBÉEÉÒ c® ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä ºÉàÉÉÒFÉÉ
BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè ÉÊVɺɺÉä ÉÊBÉE ªÉc {ÉiÉÉ ãÉMÉɪÉÉ VÉÉ ºÉBÉäE ÉÊBÉE ÉÊBÉEºÉÉÒ cÉÉÊxÉBÉE®hÉ
BÉEÉ ºÉÆBÉäEiÉ iÉÉä xÉcÉÓ* ªÉÉÊn AäºÉÉ BÉEÉä<Ç ºÉÆBÉäEiÉ cÉäiÉÉ cè iÉÉä {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉ
´ÉºÉÚãÉÉÒ-ªÉÉäMªÉ àÉÚãªÉ +ÉxÉÖàÉÉÉÊxÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* ÉÊBÉEºÉÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ
´ÉºÉÚãÉÉÒ ªÉÉäMªÉ ®BÉEàÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ ªÉÉ xÉBÉEn ºÉßVÉBÉE <BÉEÉ<Ç (ºÉÉÒVÉÉÒªÉÚ) BÉEÉÒ
ÉÊxÉ{É]ÉxÉ ãÉÉMÉiÉÉå BÉEÉä PÉ]ÉBÉE® ¤ÉxÉä =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ iÉlÉÉ ={ɪÉÉäMÉ àÉå <ºÉBÉäE
àÉÚãªÉ ºÉä +ÉÉÊvÉBÉE cè* ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉãÉMÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE ÉÊãÉA ´ÉºÉÚãÉÉÒ ªÉÉäMªÉ ®BÉEàÉ
iÉªÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè VÉ¤É iÉBÉE ´Éc {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ ´Éc xÉBÉEn |É´ÉÉc ºÉßÉÊVÉiÉ xÉ
BÉE®ä VÉÉä àÉÉä]ä iÉÉè® {É® BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ +ÉxªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå ºÉä +ÉãÉMÉ cé* VɤÉ
ÉÊBÉEºÉÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ BÉèE®ÉÓMÉ ®BÉEàÉ <ºÉBÉEÉÒ ´ÉºÉÚãÉÉÒ-ªÉÉäMªÉ ®BÉEàÉ ºÉä +ÉÉÊvÉBÉE
cÉä iÉÉä {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ cÉÉÊxÉBÉßEiÉ àÉÉxÉÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè +ÉÉè® ´ÉºÉÚãÉÉÒ ªÉÉäMªÉ ®ÉÉ榃 iÉBÉE
¤É]Â]ÉBÉßEiÉ cÉäiÉÉÒ cè* {ÉÉÊ®hÉÉàÉ cÉÉÊxÉBÉE®hÉ cÉÉÊxÉ ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå
n¶ÉÉǪÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
JÉ) ={ɪÉÉäMÉ àÉå àÉÚãªÉ BÉäE +ÉÉBÉEãÉxÉÉlÉÇ £ÉÉÊ´É"ªÉ BÉäE +ÉxÉÖàÉÉÉÊxÉiÉ BÉèE¶É {ÉEÂãÉÉå =xÉBÉäE
´ÉiÉÇàÉÉxÉ àÉÚãªÉ ºÉä =ºÉ BÉE® {ÉÚ´ÉÇ UÚ] n® BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ BÉE® BÉEàÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä
cé VÉÉä vÉxÉ BÉäE ºÉàɪÉàÉÉxÉ BÉäE SÉÉãÉÚ ¤ÉÉVÉÉ®ÉÒ +ÉÉBÉEãÉxÉ +ÉÉè® =ºÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ
ºÉä VÉÖ½ä ÉʴɶÉä"É VÉÉäÉÊJÉàÉÉå BÉEÉä <ÆÉÊMÉiÉ BÉE®iÉä cé* ÉÊxÉ{É]ÉxÉ ãÉÉMÉiÉ BÉEÉä PÉ]ÉBÉE®
=ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ iÉªÉ BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA cÉÉÊãɪÉÉ ¤ÉÉVÉÉ®ÉÒ ãÉäxÉnäxÉ näJÉä VÉÉiÉä cé*
ªÉÉÊn AäºÉä ÉÊBÉExcÉÓ ãÉäxÉnäxÉÉå BÉEÉ {ÉiÉÉ xÉcÉÓ SÉãÉiÉÉ cè iÉÉä àÉÖxÉÉÉÊºÉ¤É àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ
àÉÉìbãÉ BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
MÉ) ÉÊ{ÉUãÉÉÒ +É´ÉÉÊvɪÉÉå àÉå àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cÉÉÊxÉBÉE®hÉ cÉÉÊxɪÉÉå BÉEÉ <ºÉ ºÉÆBÉäEiÉ BÉäE
ÉÊãÉA ÉÊBÉE cÉÉÊxÉ BÉEàÉ cÉä MÉ<Ç cè ªÉÉ ªÉc +É¤É ÉÊ´ÉtÉàÉÉxÉ xÉcÉÓ cé, c® ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]
ÈMÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä +ÉÉBÉEãÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* ÉÊBÉEºÉÉÒ cÉÉÊxÉBÉE®hÉ cÉÉÊxÉ BÉEÉä iɤÉ
{ÉãÉ] ÉÊnªÉÉ VÉÉiÉÉ cè ªÉÉÊn ´ÉºÉÚãÉÉÒ ãÉɪÉBÉE ®BÉEàÉ iÉªÉ BÉE®xÉä àÉå |ɪÉÖBÉDiÉ
+ÉxÉÖàÉÉxÉÉå àÉå BÉEÉä<Ç ¤ÉnãÉÉ´É cÖ+ÉÉ cÉä* BÉEÉä<Ç cÉÉÊxÉBÉE®hÉ cÉÉÊxÉ BÉäE´ÉãÉ =ºÉÉÒ
cn iÉBÉE {ÉãÉ]ÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè ÉÊBÉE {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ BÉèE®ÉÓMÉ ®BÉEàÉ =ºÉ BÉèEÉÊ®ÆMÉ
®BÉEàÉ ºÉä VªÉÉnÉ xÉ cÉä VÉÉä ÉÊBÉE, ªÉÉÊn BÉEÉä<Ç cÉÉÊxÉBÉE®hÉ cÉÉÊxÉ àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cè
iÉÉä àÉÚãªÉ¿ÉºÉ ªÉÉ {ÉÉÊ®¶ÉÉävÉxÉ BÉäE ®ÉÊciÉ, iÉªÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç cÉäiÉÉÒ cè*
9 <xÉ´ÉåÉÊ]ŪÉÉÆ
BÉE)  <xÉ´ÉåÉÊ]ŪÉÉÆ àÉÖJªÉiÉ: ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ iÉlÉÉ ={ɺBÉE® BÉäE +ÉxÉÖ®FÉhÉÉlÉÇ
|ɪÉÖBÉDiÉxÉÉÒªÉ º]Éä®Éå +ÉÉè® º{ÉäªÉ® {ÉÉ]Éç ºÉä ªÉÖBÉDiÉ cé*
JÉ) <xÉ´ÉåÉÊ]ŪÉÉÆ BÉEÉ àÉÚãªÉ ãÉÉMÉiÉ iÉlÉÉ ¶ÉÖr =MÉÉcxÉÉÒªÉ àÉÚãªÉ ºÉä xÉÉÒSÉä iÉªÉ ÉÊBÉEªÉÉ
VÉÉiÉÉ cè*
MÉ) ãÉÉMÉiÉ àÉå µÉEªÉ ãÉÉMÉiÉ iÉlÉÉ <x´ÉäÉÊ]ŪÉÉå BÉEÉä =xÉBÉäE àÉÉèVÉÚnÉ ºlÉÉxÉ +ÉÉè®
cÉãÉiÉ àÉå ãÉÉxÉä {É® cÖ+ÉÉ JÉSÉÇ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cè* ãÉÉMÉiÉ £ÉÉÉÊ®iÉ +ÉÉèºÉiÉ +ÉÉvÉÉ®
{É® iÉªÉ cÉäiÉÉÒ cè*
PÉ) ¶ÉÖr =MÉÉcxÉÉÒªÉ àÉÚãªÉ {ÉÚhÉÇiÉÉ BÉEÉÒ +ÉxÉÖàÉÉÉÊxÉiÉ ãÉÉMÉiÉ iÉlÉÉ ÉʤɵÉEÉÒ BÉE®xÉä BÉäE
ÉÊãÉA VÉ°ô®ÉÒ +ÉxÉÖàÉÉÉÊxÉiÉ ãÉÉMÉiÉÉå BÉEÉä ÉÊxÉBÉEÉãÉBÉE® ºÉÉàÉÉxªÉ BÉEÉ®Éä¤ÉÉ®ÉÒ iÉ®ÉÒBÉäE
ºÉä +ÉxÉÖàÉÉÉÊxÉiÉ ÉʴɵÉEªÉ àÉÚãªÉ cè*
b.) {ÉÖ®ÉxÉä, ¤ÉäBÉEÉ® A´ÉÆ +ÉÉÊvɶÉä"É º]Éä®Éå A´ÉÆ º{ÉäªÉ®Éå BÉEä àÉÚãªÉ àÉå ¿öºÉ {ÉÖxÉ®ÉÒFÉhÉ
BÉE®BÉEä iÉªÉ A´ÉÆ |ÉÉ´ÉÉÊvÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* VÉ¤É BÉE£ÉÉÒ £ÉÉÒ BÉE¤Éɽ ¤ÉäSÉÉ VÉÉiÉÉ
cè, <ºÉä ãÉäJÉä àÉå ÉÊãɪÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
10 ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ àÉÖpÉ àÉå ãÉäxÉnäxÉ
BÉE) BÉEɪÉÉÇiàÉBÉE A´ÉÆ |ɺiÉÖÉÊiÉ àÉÖpÉ
{ÉßlÉBÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ ®E{ÉA (`), VÉÉä ÉÊBÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ BÉEɪÉÉÇiàÉBÉE
A´ÉÆ |ɺiÉÖÉÊiÉ àÉÖpÉ cè, àÉå |ɺiÉÖiÉ ÉÊBÉEA MÉA cé*
JÉ) ãÉäxÉ-näxÉ A´ÉÆ ¶Éä"É ®ÉÉʶɪÉÉÆ
i.  fons'kh eqnzk eas gq, ysunsuksa dks 'kq: esa ysunsu dh frfFk dh izpfyr
fofue; nj ij ntZ fd;k tkrk gSA ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ àÉÖpÉ àÉå nÉ̶ÉiÉ àÉÉèÉÊpBÉE
àÉnÉå BÉEÉ, iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä ãÉÉMÉÚ ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ n®Éå {É® ´É"ÉÇ BÉäE +ÉÆiÉ àÉå
{ÉÖxÉÉÊxÉÇvÉÉ®hÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ àÉÖpÉ àÉå nÉʶÉÇiÉ +ÉàÉÉèÉÊpBÉE àÉnÉå BÉEÉ
ºÉÉènÉå BÉEÉÒ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä ãÉÉMÉÚ n®Éå {É® =ããÉäJÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
245
8. Impairment of non-financial assets
a)  The carrying amounts of the Company’s non-financial
assets primarily include property, plant and equipment,
which are reviewed at each reporting date to determine
whether there is any indication of impairment. If any such
indication exists, then the asset’s recoverable amount is
estimated. An asset’s recoverable amount is the higher of
an asset’s or cash-generating unit’s (CGU’s) fair value less
costs of disposal and its value in use. Recoverable amount
is determined for an individual asset, unless the asset does
not generate cash inflows that are largely independent
of those from other assets of the Company. When the
carrying amount of an asset or CGU exceeds its recoverable
amount, the asset is considered impaired and is written
down to its recoverable amount. The resulting impairment
loss is recognised in Statement of Profit and Loss.
b) In assessing value in use, the estimated future cash flows
are discounted to their present value using a pre-tax
discount rate that reflects current market assessments of
the time value of money and the risks specific to the asset.
In determining fair value less costs of disposal, recent
market transactions are taken into account. If no such
transactions can be identified, an appropriate valuation
model is used.
c)  Impairment losses recognized in earlier period are
assessed at each reporting date for any indication that loss
has decreased or no longer exists. An impairment loss is
reversed if there has been a change in the estimates used
to determine the recoverable amount. An impairment
loss is reversed only to the extent that the asset’s carrying
amount does not exceed the carrying amount that would
have been determined, net of depreciation or amortisation,
if no impairment loss had been recognized.
9. Inventories
a) Inventories mainly comprise stores and spare parts to be
used for maintenance of Property, Plant and Equipment.
b) Inventories are valued at the lower of cost and net realizable
value.
c) Cost includes cost of purchase and other costs incurred
in bringing the inventories to their present location and
condition. Cost is determined on weighted average basis.
d) Net realizable value is the estimate selling price in the
ordinary course of business, less estimated costs of
completion and the estimated costs necessary to make
the sale.
e) The diminution in the value of obsolete, unserviceable
and surplus stores & spares is ascertained on review and
provided for. Scrap is accounted for as and when sold.
10. Foreign Currency Transactions:
a) Functional and presentation currency:
Separate financial statements have been presented in
Indian Rupees (`), which is the Company’s functional and
presentation currency.

b) Transactions and balances 

i. Transactions in foreign currency are initially recorded at
exchange rate prevailing on the date of transaction. At
each Balance Sheet date, monetary items denominated
in foreign currency are translated at the exchange rates
prevailing on that date. Non-monetary items denominated
in foreign currency are reported at the exchange rate
prevailing at the date of transaction.
ii.
àÉÉèÉÊpBÉE àÉnÉå BÉäE +ÉÆiÉ®hÉ ªÉÉ ÉÊxÉ{É]ÉxÉ {É® =i{ÉxxÉ ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ +ÉÆiÉ® =xÉBÉäE
=i{ÉxxÉ cÉäxÉä BÉäE ´É"ÉÇ BÉäE ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cé, ÉʺɴÉÉA
<ºÉBÉäE ÉÊBÉE +ÉSÉãÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE +ÉÉÊvÉOÉchÉ ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ 31 àÉÉSÉÇ, 2016
iÉBÉE |ÉÉÊ´É"] BÉEÉÒ MÉ<Ç nÉÒPÉÉÇ´ÉÉÊvÉBÉE àÉÉèÉÊpBÉE àÉnÉå BÉäE ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ +ÉÆiÉ® +ÉSÉãÉ
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉÒ BÉèE®ÉÓMÉ ãÉÉMÉiÉ àÉå ºÉàÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé*
BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä nÉÒPÉÉÇ´ÉÉÊvÉBÉE ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ àÉÖpÉ àÉÉèÉÊpBÉE näªÉiÉÉ+ÉÉå BÉäE +ÉÆiÉ®hÉ ºÉä =i{ÉxxÉ
ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ +ÉÆiÉ®Éå BÉäE ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉÉlÉÇ xÉÉÒÉÊiÉ BÉäE ºÉÉiÉiªÉ BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå £ÉÉ®iÉÉÒªÉ
AAºÉ 101 BÉäE iÉciÉ ={ÉãɤvÉ UÚ] BÉEÉä ãÉäxÉä BÉEÉ ÉÊ´ÉBÉEã{É SÉÖxÉÉ cè*
11 ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ fy[krsa-¶ÉÖ°ô+ÉÉiÉÉÒ àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ, =iiÉ®´ÉiÉÉÔ +ÉÉBÉEãÉxÉ A´ÉÆ
cÉÉÊxÉBÉE®hÉ
ABÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ BÉEÉ®BÉE AäºÉÉÒ BÉEÉä<Ç ºÉÆÉÊ´ÉnÉ ÉÊVɺɺÉä ABÉE ÉÊxÉBÉEÉªÉ BÉEÉÒ ÉÊBÉEºÉÉÒ
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ +ÉÉè® nںɮä ÉÊxÉBÉEÉA BÉEÉÒ ÉÊBÉEºÉÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉ ªÉÉ
<ÉÊBÉD´É]ÉÒ ÉÊãÉJÉiÉ BÉEÉÒ ´ªÉÖi{ÉÉÊiiÉ cÉäiÉÉÒ cè*
BÉE) ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ
ÉÊBÉEºÉÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ àÉå +ÉxªÉ ¤ÉÉiÉÉå BÉEä ºÉÉlÉ-ºÉÉlÉ BÉEÉä<Ç £ÉÉÒ
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cé VÉÉä xÉBÉEn cè, nںɮä ÉÊxÉBÉEÉA BÉEÉÒ <ÉÊBÉD´É]ÉÒ ÉÊãÉJÉiÉ
cè ªÉÉ ÉÊVɺÉàÉå xÉBÉEn +ÉlÉ´ÉÉ nںɮÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉä |ÉÉ{iÉ BÉE®xÉä
+ÉlÉ´ÉÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉnÉ ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ ªÉÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉ BÉEÉÒ ºÉÆÉÊ´ÉnÉiàÉBÉE
ÉÊVÉààÉänÉ®ÉÒ cè ¤É¶ÉiÉæ ´Éc BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ÉÊãÉA ºÉÆ£ÉÉÉÊ´ÉiÉ °ô{É ºÉä +ÉxÉÖBÉÚEãÉ cÉä*
BÉEÉä<Ç ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ ÉʺÉ{ÉÇE iÉ£ÉÉÒ àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cÉäiÉÉÒ cè VÉ¤É BÉÆE{ÉxÉÉÒ
ÉÊãÉJÉiÉ BÉäE ºÉÆÉÊ´ÉnÉiàÉBÉE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉEÉÒ ABÉE {ÉFÉ ¤ÉxÉ VÉÉA* BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ xÉBÉEn A´ÉÆ xÉBÉEn ºÉàÉiÉÖãªÉÉå, ¤ÉéBÉE àÉå ¶Éä"É ®ÉÉʶɪÉÉå,
BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå/~äBÉäEnÉ®Éå BÉEÉä +ÉÉÊOÉàÉ ®ÉÉʶɪÉÉå, |ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiÉ VÉàÉÉ ®ÉÉʶɪÉÉå, ´ÉºÉÚãÉÉÒ
ãÉɪÉBÉE nÉ´ÉÉå <iªÉÉÉÊn ºÉä ªÉÖBÉDiÉ cè*
+ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ A´ÉÆ +ÉÉBÉEãÉxÉ
i. ºÉ£ÉÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ, ÉʺɴÉÉA |ÉÉ{ªÉ ]Åäb BÉäE, ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE
+ÉÉÊvÉOÉchÉ ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ãÉÉ£É ªÉÉ cÉÉÊxÉ, ãÉäxÉ-näxÉ ãÉÉMÉiÉ BÉäE VÉÉÊ®A =ÉÊSÉiÉ
àÉÚãªÉ àÉå nVÉÇ xÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE àÉÉàÉãÉä àÉå, ¶ÉÖ°ô+ÉÉiÉ
àÉå =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ {É® àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cÉäiÉÉÒ cè* {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ
BÉäE VÉÉÊ®A =xÉBÉäE =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ àÉå +ÉOÉähÉÉÒªÉ ãÉäxÉnäxÉ ãÉÉMÉiÉå ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ
ÉÊ´É´É®hÉ àÉå ´ªÉÉʪÉiÉ cé*
ii. ªÉÉÊn |ÉÉ{ªÉ ]Åäb àÉå BÉEÉä<Ç ¤É½É ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ PÉ]BÉE ¶ÉÉÉÊàÉãÉ xÉcÉÓ cè iÉÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ |ÉÉ{ªÉ
]Åäb BÉEÉ +ÉÉBÉEãÉxÉ =ºÉBÉäE ãÉäxÉnäxÉ àÉÚãªÉ {É® BÉE®iÉÉÒ cè* BÉEÉä<Ç |ÉÉ{ªÉ iÉ¤É Þ|ÉÉ{ªÉ
]ÅäbÞ BÉäE °ô{É àÉå ´ÉMÉÉÔBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè VÉ¤É ºÉÉàÉÉxªÉ BÉEÉ®Éä¤ÉÉ®ÉÒ iÉ®ÉÒBÉäE
àÉå ªÉc ¤ÉäSÉä MÉA ºÉÉàÉÉxÉ ªÉÉ |ÉniiÉ ºÉä´ÉÉ+ÉÉå BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå OÉÉcBÉEÉå ºÉä näªÉ
®ÉÉ榃 BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå cè*
=iiÉ®´ÉiÉÉÔ +ÉÉBÉEãÉxÉ
i. ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ {ÉÉÊ®¶ÉÉäÉÊvÉiÉ ãÉÉMÉiÉ ªÉÉ +ÉxªÉ ÉʴɺiÉßiÉ +ÉÉªÉ BÉäE
VÉÉÊ®A =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ ªÉÉ ãÉÉ£É +ÉlÉ´ÉÉ cÉÉÊxÉ BÉäE VÉÉÊ®A =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ
=xÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE |ɤÉÆvÉxÉÉlÉÇ =xÉBÉäE BÉEÉ®Éä¤ÉÉ®ÉÒ àÉÉbãÉ iÉlÉÉ
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE ºÉÆÉÊ´ÉnÉiàÉBÉE xÉBÉEn |É´ÉÉc ãÉFÉhÉÉå BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É®
+ÉÉBÉEÉÊãÉiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè*
ii. +ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE +ÉÉBÉEãÉxÉÉä{É®ÉÆiÉ, {ÉÉÊ®¶ÉÉäÉÊvÉiÉ ãÉÉMÉiÉ {É® ´ÉMÉÉÔBÉßEiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ ¤ÉÉn àÉå |É£ÉÉ´ÉÉÒ ¤ªÉÉVÉ n® (<Ç+ÉÉ<Ç+ÉÉ®) ®ÉÒÉÊiÉ BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ
BÉE®ä {ÉÉÊ®¶ÉÉäÉÊvÉiÉ ãÉÉMÉiÉ {É® +ÉÆÉÊBÉEiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cèÆ* <Ç+ÉÉ<Ç+ÉÉ® ´Éc n® cè VÉÉä
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊãÉJÉiÉ BÉEÉÒ |ÉiªÉÉÉʶÉiÉ ={ɪÉÉäÉÊMÉiÉÉ´ÉÉÊvÉ àÉå £ÉÉÊ´É"ªÉ àÉå +ÉxÉÖàÉÉÉÊxÉiÉ
xÉBÉEn £ÉÖMÉiÉÉxÉÉå ªÉÉ |ÉÉÉÊ{iɪÉÉå BÉEÉä {ÉÚ®ÉÒ iÉ®c ¤ÉiÉÉiÉÉ cè* {ÉÉÊ®¶ÉÉäÉÊvÉiÉ ãÉÉMÉiÉ BÉEÉÒ
MÉhÉxÉÉ +ÉÉÊvÉOÉchÉ {É® ÉÊBÉEºÉÉÒ UÚ] ªÉÉ |ÉÉÒÉÊàɪÉàÉ iÉlÉÉ =xÉ {ÉEÉÒºÉÉå +ÉÉè® ãÉÉMÉiÉÉå
BÉEÉä ãÉäBÉE® BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè VÉÉä <Ç+ÉÉ<Ç+ÉÉ® BÉEÉ +ÉÉÊ£ÉxxÉ +ÉÆMÉ cé* <Ç+ÉÉ<Ç+ÉÉ®
{ÉÉÊ®¶ÉÉävÉxÉ ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ +ÉÉªÉ àÉå n¶ÉÉǪÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
246
ii.
E xchange differences arising on translation or settlement
of monetary items are recognised in the statement of profit
and loss in the year in which it arises with the exception
that exchange differences on long term monetary items
related to acquisition of fixed assets entered up to March
31, 2016 are adjusted to carrying cost of fixed assets.
The Company has elected to avail the exemption available
under IND AS 101, with regard to continuation of policy for
accounting of exchange differences arising from translation
of long term foreign currency monetary liabilities.
11. Financial instruments – initial recognition, subsequent
measurement and impairment 

A financial instrument is any contract that gives rise to
a financial asset of one entity and a financial liability or
equity instrument of another entity.
a) Financial Assets

A financial asset includes inter-alia any asset that is cash,
equity instrument of another entity or contractual obligation
to receive cash or another financial assets or to exchange
financial asset or financial liability under condition that are
potentially favourable to the Company. A financial asset is
recognized when and only when the Company becomes
party to the contractual provisions of the instrument.
Financial assets of the Company comprise cash and cash
equivalents, Bank Balances, Advances to employees/
contractors, security deposit, claims recoverable etc.
Initial recognition and measurement:
i. All financial assets except trade receivables are recognised
initially at fair value plus or minus, in the case of financial
assets not recorded at fair value through profit or loss,
transaction costs that are attributable to the acquisition
of the financial asset. Transaction costs of financial assets
carried at fair value through profit or loss are expensed in
statement of profit or loss.
ii. The company measures the trade receivables at their
transaction price if the trade receivables do not contain a
significant financing component. 
A receivable is classified
as a ‘trade receivable’ if it is in respect to the amount
due from customers on account of goods sold or services
rendered in the ordinary course of business.
Subsequent measurement:
i. Financial Assets are measured at amortized cost or fair
value through Other Comprehensive Income or fair value
through Profit or Loss, depending on its business model for
managing those financial assets and the assets contractual
cash flow characteristics
ii. After initial measurement, financial assets classified at
amortised cost are subsequently measured at amortised
cost using the effective interest rate (EIR) method. EIR is
the rate that exactly discounts the estimated future cash
payments or receipts over the expected life of the financial
instrument. Amortised cost is calculated by taking into
account any discount or premium on acquisition and
fees or costs that are an integral part of the EIR. The EIR
amortisation is included in finance income in the statement
of profit and loss.
iii. +ÉxªÉ ÉʴɺiÉßiÉ +ÉÉªÉ BÉäE VÉÉÊ®A =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ {É® ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ c®
ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ {É® +ÉÆÉÊBÉEiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé* =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ
¤ÉnãÉÉ´É +ÉxªÉ ÉʴɺiÉßiÉ +ÉÉªÉ (+ÉÉäºÉÉÒ+ÉÉ<) àÉå àÉÉxªÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé* BÉÆE{ÉxÉÉÒ
¤ªÉÉVÉ +ÉɪÉ, cÉÉÊxÉBÉE®hÉ, cÉÉÊxɪÉÉå +ÉÉè® =ãÉ]É´ÉÉå iÉlÉÉ ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ àÉÖpÉ ãÉÉ£É
A´ÉÆ cÉÉÊxÉ BÉEÉä ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå àÉÉxªÉ BÉE®iÉÉÒ cè* <ÉÊBÉD´É]ÉÒ ÉÊãÉJÉiÉ
BÉäE ÉʺɴÉÉA +ÉxªÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE +ÉàÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ {É® =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ
¤ÉnãÉÉ´É (+ÉÉäºÉÉÒ+ÉÉ<Ç) àÉå {ÉcãÉä àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ºÉÆÉÊSÉiÉ ãÉÉ£É ªÉÉ cÉÉÊxÉ BÉEÉä ãÉÉ£É
A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå {ÉÖxÉ´ÉÇMÉÉÔBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
iv. +ÉxªÉ ÉʴɺiÉßiÉ +ÉÉªÉ BÉäE VÉÉÊ®A ªÉlÉÉ {ÉÉÊ®¶ÉÉäÉÊvÉiÉ ãÉÉMÉiÉ ªÉÉ ªÉlÉÉ =ÉÊSÉiÉ
àÉÚãªÉ {É® ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE °ô{É àÉå ´ÉMÉÉÔBÉE®hÉÉlÉÇ àÉÉxÉnÆb {ÉÚ®ä xÉ
BÉE®xÉä ´ÉÉãÉÉÒ BÉEÉä<Ç £ÉÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ ãÉÉ£É ªÉÉ cÉÉÊxÉ BÉäE VÉÉÊ®A
=ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ {É® ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå
àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ºÉ£ÉÉÒ ¤ÉnãÉÉ´ÉÉå BÉäE ºÉÉlÉ c® ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ
àÉå iÉªÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé*
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉ cÉÉÊxÉBÉE®hÉ
i. cÉÉÊxÉBÉE®hÉ =qä¶ªÉ ºÉä àÉci´É{ÉÚhÉÇ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉãÉMÉ
+ÉÉvÉÉ® {É® VÉÉÆSÉÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé, +ÉxªÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ, =xÉ ºÉàÉÚcÉå
àÉå ºÉÉàÉÚÉÊcBÉEiÉ: +ÉÉBÉEÉÊãÉiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé ÉÊVÉxÉàÉå ºÉàÉÉxÉ µÉäEÉÊb] VÉÉäÉÊJÉàÉ
JÉÉÉʺɪÉiÉå cÉäiÉÉÒ cé*
ii. £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ 109 BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ cÉÉÊxÉBÉE®hÉ cÉÉÊxÉ BÉäE +ÉÉBÉEãÉxÉ
+ÉÉè® àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉÉlÉÇ |ÉiªÉÉÉʶÉiÉ µÉäEÉÊb] cÉÉÊxÉ (<ǺÉÉÒAãÉ) àÉÉìbãÉ ãÉÉMÉÚ
BÉE®iÉÉÒ cè iÉlÉÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ 11 A´ÉÆ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ 18 BÉäE nɪɮä
BÉäE +ÉÆiÉMÉÇiÉ ãÉäxÉnäxÉÉå BÉäE xÉiÉÉÒVÉxÉ |ÉÉ{ªÉ ]Åäb ªÉÉ ºÉÆÉÊ´ÉnÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå
{É® cÉÉÊxÉBÉE®hÉ cÉÉÊxÉ £ÉiiÉä BÉäE àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉÉlÉÇ ÞºÉ®ãÉÉÒBÉßEiÉ xÉÉÒÉÊiÉ Þ BÉEÉä
+É{ÉxÉÉiÉÉÒ cè*
iii. ºÉ®ãÉÉÒBÉßEiÉ xÉÉÒÉÊiÉ BÉäE |ɪÉÉäMÉ àÉå ªÉc +É{ÉäÉÊFÉiÉ xÉcÉÓ cÉäiÉÉ ÉÊBÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ µÉäEÉÊb]
VÉÉäÉÊJÉàÉ àÉå ¤ÉnãÉÉ´ÉÉå BÉEÉä näJÉiÉÉÒ ®cä* ¤ÉÉÊãBÉE, ªÉc ~ÉÒBÉE +É{ÉxÉä |ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE
àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ ºÉä c® ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ ÉÊiÉÉÊlÉ {É® VÉÉÒ´ÉxÉ{ɪÉÈiÉ <ǺÉÉÒAãÉ {É® +ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ
cÉÉÊxÉBÉE®hÉ cÉÉÊxÉ £ÉiiÉä BÉEÉä àÉÉxªÉ BÉE®iÉÉÒ cè*
iv. +ÉxªÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå {É® cÉÉÊxÉBÉE®hÉ cÉÉÊxÉ BÉäE àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉÉlÉÇ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ ªÉc +ÉÉBÉEãÉxÉ BÉE®iÉÉÒ cè ÉÊBÉE BÉDªÉÉ ¶ÉÖ°ô+ÉÉiÉÉÒ àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉÉä{É®ÉÆiÉ
µÉäEÉÊb] VÉÉäÉÊJÉàÉ àÉå BÉEÉä<Ç ¤É½ÉÒ ´ÉßÉÊr cÖ<Ç cè ÉÊBÉE xÉcÉÓ* µÉäEÉÊb] VÉÉäÉÊJÉàÉ
BÉEÉ{ÉEÉÒ ¤É¸ VÉÉxÉä BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ àÉå <ǺÉÉÒAãÉ BÉEÉÒ ´ªÉ´ÉºlÉÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè* µÉäEÉÊb]
VÉÉäÉÊJÉàÉ +ÉÉè® cÉÉÊxÉBÉE®hÉ cÉÉÊxÉ àÉå ´ÉßÉÊr BÉäE +ÉÉBÉEãÉxÉÉlÉÇ BÉÆE{ÉxÉÉÒ |ÉiªÉäBÉE
ÉÊãÉJÉiÉ BÉäE µÉäEÉÊb] VÉÉäÉÊJÉàÉ ãÉFÉhÉÉå BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® +ÉÉBÉEãÉxÉ BÉE®iÉÉÒ cè*
v. <ºÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cÉÉÊxÉBÉE®hÉ cÉÉÊxÉ £ÉiiÉä (ªÉÉ =ãÉ]É´É) BÉEÉä
ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå ´ªÉªÉ/+ÉÉªÉ BÉäE °ô{É àÉå àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
+ÉàÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ
ÉÊBÉEºÉÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉä iÉ¤É +ÉàÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè VɤÉ
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ ºÉä VÉÖ½ä xÉBÉEn |É´ÉÉc |ÉÉ{iÉ BÉE® ÉÊãÉA MÉA cÉå ªÉÉ AäºÉä
+ÉÉÊvÉBÉEÉ® ºÉàɪÉiÉÉÒiÉ cÉä MÉA cÉå*
JÉ) ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉAÆ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉAÆ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ºÉÆ£ÉÉÉÊ´ÉiÉ °ô{É ºÉä |ÉÉÊiÉBÉÚEãÉ ¶ÉiÉÉç
BÉäE iÉciÉ ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉxªÉ ÉÊxÉBÉEÉªÉ BÉEÉä xÉBÉEn ªÉÉ nںɮÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ
ªÉÉ nںɮä ÉÊxÉBÉEÉªÉ BÉäE ºÉÉlÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ ªÉÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´ÉÉÊxÉàɪÉ
BÉE®xÉä BÉEÉÒ ºÉÆÉÊ´ÉnÉiàÉBÉE ÉÊVÉààÉänÉÉÊ®ªÉÉÆ cé* BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉ+ÉÉå àÉå
jÉ@hÉ A´ÉÆ =vÉÉÉÊ®ªÉÉÆ, ]Ååb A´ÉÆ +ÉxªÉ näªÉ <iªÉÉÉÊn cé*
247
iii. Financial assets at fair value through other comprehensive
income are measured at each reporting date at fair
value. Fair value changes are recognized in the other
comprehensive income (OCI). However, the company
recognizes interest income, impairment losses and
reversals and foreign exchange gain or loss in the
Statement of Profit and Loss. On derecognition of the
financial asset other than equity instruments, cumulative
gain or loss previously recognised in OCI is reclassified to
the Statement of Profit and Loss.
iv. Any financial asset that does not meet the criteria for
classification as at amortized cost or as financial assets
at fair value through other comprehensive income, is
classified as financial assets at fair value through profit
or loss. Financial assets at fair value through profit or loss
are fair valued at each reporting date with all the changes
recognized in the Statement of Profit and Loss.
Impairment of financial assets:
i. For impairment purposes significant financial assets are
tested on an individual basis, other financial assets are
assessed collectively in groups that share similar credit risk
characteristics.
ii. In accordance with Ind-AS 109, the Company applies
expected credit loss (ECL) model for measurement and
recognition of impairment loss and follows ‘simplified
approach’ for recognition of impairment loss allowance
on trade receivables or contract assets resulting from
transactions within the scope of Ind-AS 11 and Ind-AS 18.
iii. The application of simplified approach does not require the
company to track changes in credit risk. Rather, it recognises
impairment loss allowance based on lifetime ECLs at each
reporting date, right from its initial recognition.
iv. For recognition of impairment loss on other financial
assets, the company assesses whether there has been a
significant increase in the credit risk since initial recognition.
If credit risk has increased significantly, ECL is provided.
For assessing increase in credit risk and impairment loss,
the company assesses the credit risk characteristics on
instrument-by-instrument basis.
v. Impairment loss allowance (or reversal) recognized during
the period is recognized as expense/income in Statement
of Profit and Loss.
Derecognition:
A financial asset is derecognised when all the cash flows
associated with the financial asset has been realised or
such rights have expired.
b) Financial liabilities
Financial liabilities of the Company are contractual
obligation to deliver cash or another financial asset to
another entity or to exchange financial assets or financial
liabilities with another entity under conditions that are
potentially unfavourable to the Company. The Company’s
financial liabilities include loans & borrowings, trade and
other payables etc.
´ÉMÉÉÔBÉE®hÉ, +ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ iÉlÉÉ +ÉÆBÉExÉ
i)  ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉAÆ ¶ÉÖ°ô àÉå =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ {É® àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cÉäiÉÉÒ cé ÉÊVɺÉàÉå ºÉä
´ÉÉä ãÉäxÉnäxÉ ãÉÉMÉiÉå PÉ]É nÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè VÉÉä ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉ+ÉÉå BÉäE àÉÖqä ºÉä
ºÉÉÒvÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ cé* ªÉÉÊn nÚºÉ®É àÉÉxÉBÉE |É£ÉÉ´ÉÉÒ n® BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ BÉE®ä =vÉÉ®ÉÒ
BÉEÉÒ +É´ÉÉÊvÉ àÉå ÉÊBÉEºÉÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE +ÉOÉähÉÉÒªÉ ®BÉEàÉ àÉå AäºÉÉÒ ãÉÉMÉiÉ BÉäE
ºÉàÉÉ´Éä¶É BÉEÉÒ <VÉÉVÉiÉ näiÉÉ cè iÉÉä |ÉÉÉÊ{iɪÉÉå (ãÉäxÉnäxÉ ãÉÉMÉiÉ BÉäE ®ÉÊciÉ) +ÉÉè®
¶ÉÖ°ô+ÉÉiÉÉÒ àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ àÉå =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ BÉäE ¤ÉÉÒSÉ +ÉÆiÉ® BÉEÉä ãÉÉ£É ªÉÉ cÉÉÊxÉ
+ÉlÉ´ÉÉ ÞÉÊxÉàÉÉÇhÉ ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ´ªÉªÉÞ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
ii) =vÉÉÉÊ®ªÉÉå BÉEÉä iÉ¤É iÉBÉE SÉÉãÉÚ näªÉiÉÉ+ÉÉå BÉäE °ô{É àÉå ´ÉMÉÉÔBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè
VÉ¤É iÉBÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE {ÉÉºÉ näªÉ BÉäE ÉÊxÉ{É]ÉxÉ BÉEÉä ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE ¤ÉÉn
xªÉÚxÉiÉàÉ 12 àÉÉc BÉäE ÉÊãÉA +ÉɺlÉÉÊMÉiÉ BÉE®xÉä BÉEÉ ¤Éä¶ÉiÉÇ +ÉÉÊvÉBÉEÉ® xÉ cÉä*
=iiÉ®´ÉiiÉÉÔ +ÉÆBÉExÉ
i)  +ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ BÉäE ¤ÉÉn ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉAÆ ¤ÉÉn àÉå <Ç+ÉÉ<Ç+ÉÉ® iÉ®ÉÒBÉäE
BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ BÉE®BÉäE {ÉÉÊ®¶ÉÉäÉÊvÉiÉ ãÉÉMÉiÉ {É® +ÉÆÉÊBÉEiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé* ªÉÉÊn
nÚºÉ®É àÉÉxÉBÉE, VÉ¤É näªÉiÉÉAÆ +ÉàÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊBÉEA VÉÉxÉä BÉäE ºÉÉlÉ-ºÉÉlÉ
<Ç+ÉÉ<Ç+ÉÉ® {ÉÉÊ®¶ÉÉävÉxÉ |ÉÉʵÉEªÉÉ BÉäE VÉÉÊ®A cÉäxÉä {É® AäºÉÉÒ ãÉÉMÉiÉ BÉEÉä ÉÊBÉEºÉÉÒ
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE +ÉOÉähÉÉÒªÉ ®BÉEàÉ àÉå bÉãÉxÉä BÉEÉÒ <VÉÉVÉiÉ näiÉÉ cè iÉÉä {ÉEɪÉnä
ªÉÉ cÉÉÊxɪÉÉÆ àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé*
ii) {ÉÉÊ®¶ÉÉäÉÊvÉiÉ ãÉÉMÉiÉ BÉEÉÒ MÉhÉxÉÉ +ÉÉÊvÉOÉchÉ {É® ÉÊBÉEºÉÉÒ UÚ] ªÉÉ |ÉÉÒÉÊàɪÉàÉ
iÉlÉÉ =xÉ {ÉEÉÒºÉÉå +ÉÉè® ãÉÉMÉiÉÉå BÉEÉä ãÉäBÉE® BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè VÉÉä <Ç+ÉÉ<Ç+ÉÉ® BÉEÉ
+ÉÉÊ£ÉxxÉ +ÉÆMÉ cé* <Ç+ÉÉ<Ç+ÉÉ® {ÉÉÊ®¶ÉÉävÉxÉ ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
+ÉÉªÉ àÉå n¶ÉÉǪÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
+ÉàÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ
ÉÊBÉEºÉÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉ BÉEÉä näªÉiÉÉ BÉäE iÉciÉ ÉÊBÉEºÉÉÒ nÉÉʪÉi´É BÉäE {ÉÚ®É ÉÊBÉEA
VÉÉxÉä ªÉÉ ÉÊxÉ®ºiÉ +ÉlÉ´ÉÉ BÉEÉãÉÉiÉÉÒiÉ cÉäxÉä {É® +ÉàÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
MÉ) ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊãÉJÉiÉÉå BÉEÉ ºÉàÉɪÉÉäVÉxÉ
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ +ÉÉè® ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉAÆ ºÉàÉɪÉÉäVÉxÉÉ cé iÉlÉÉ ªÉÉÊn
àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ®ÉÉʶɪÉÉå BÉäE ºÉàÉɪÉÉäVÉxÉ BÉEÉ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ àÉå |É´ÉiÉÇxÉÉÒªÉ BÉEÉä<Ç +ÉÉÊvÉBÉEÉ®
cè iÉlÉÉ ªÉÉÊn {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ |ÉÉÉÊ{iÉ +ÉÉè® näªÉiÉÉ+ÉÉå BÉEÉä ABÉE ºÉÉlÉ ÉÊxÉ{É]ÉxÉä
BÉäE ÉÊãÉA ¶ÉÖr +ÉÉvÉÉ® {É® ÉÊxÉ{É]ÉxÉä BÉEÉÒ àÉƶÉÉ cè iÉÉä ¶ÉÖr ®ÉÉ榃 iÉÖãÉxÉ {ÉjÉ
àÉå n¶ÉÉÇ<Ç VÉÉiÉÉÒ cè*
12 +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå àÉå ÉÊxÉ´Éä¶É
BÉE)  BÉEÉä<Ç +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ ÉÊxÉBÉEÉªÉ cè VÉÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É ÉÊxɪÉÆÉÊjÉiÉ cÉäiÉÉ cè*
ÉÊxÉBÉEÉªÉ {É® BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ +ÉÉÊvÉBÉEÉ® ®cxÉä {É® ÉÊxɪÉÆjÉhÉ ÉÊ´ÉtÉàÉÉxÉ cÉäiÉÉ cè +ÉÉè®
ªÉc +ÉxÉÉ´ÉßiÉ cè ªÉÉ ÉÊxÉBÉEÉªÉ BÉäE ºÉÉlÉ <ºÉBÉEÉÒ ºÉƤÉÆriÉÉ ºÉä {ÉÉÊ®´ÉiÉÇxÉÉÒªÉ ãÉÉ£ÉÉå
BÉEÉ +ÉÉÊvÉBÉEÉ® cè iÉlÉÉ =xÉ ãÉÉ£ÉÉå BÉEÉä ÉÊxÉBÉEÉªÉ {É® +É{ÉxÉä cBÉE BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ
BÉE®BÉäE =xÉ ãÉÉ£ÉÉå {É® +ɺɮ bÉãÉ ºÉBÉExÉä BÉEÉÒ ºÉãÉÉÊcªÉiÉ cè* +ÉÉÊvÉBÉEÉ® =xÉ
àÉÉèVÉÚnÉå cBÉEÉå BÉäE VÉÉÊ®A |ÉBÉE] cÉäiÉÉ cè VÉÉä =xÉ |ÉɺÉÆÉÊMÉBÉE MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå BÉEÉä
+ÉxÉÖnäÉʶÉiÉ BÉE®xÉä BÉEÉÒ ºÉFÉàÉiÉÉ |ÉnÉxÉ BÉE®iÉä cé ÉÊVÉxÉBÉEÉ ÉÊxÉBÉEÉA BÉäE ãÉÉ£ÉÉå
{É® ¤É½É +ɺɮ {ɽiÉÉ cè*
JÉ) +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå àÉå ÉÊxÉ´Éä¶É ãÉÉMÉiÉ {É® ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* ãÉÉMÉiÉ ãÉÉMÉiÉ
+ÉÉÊvÉOÉchÉÉlÉÇ +ÉnÉ àÉÚãªÉ iÉlÉÉ ºÉÉÒvÉä ºÉƤÉÆvÉÉÒxÉÉÒªÉ ãÉÉMÉiÉ ºÉä ªÉÖBÉDiÉ cÉäiÉÉÒ cè*
£ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ àÉå ºÉƵÉEàÉhÉ {É® BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå àÉå ãÉÉMÉiÉ {É®
{ÉÚVÆ ÉÉÒMÉiÉ àÉÚãªÉxÉÉlÉÇ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ 101 BÉäE iÉciÉ ´ÉèBÉEÉÊã{ÉBÉE +É{É´ÉÉn SÉÖxÉÉ cè*
13 ºÉƪÉÖBÉDiÉ =tÉàÉÉå +ÉÉè® ºÉcªÉÉäMÉÉÒ =tÉàÉÉå àÉå ÉÊxÉ´Éä¶É
BÉE) BÉEÉä<Ç ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ AäºÉÉÒ ÉÊBÉEºàÉ BÉEÉ ºÉƪÉÖBÉDiÉ <ÆiÉVÉÉàÉ cè ÉÊVɺÉàÉå
<ÆiÉVÉÉàÉ BÉäE ºÉƪÉÖBÉDiÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉBÉEÉ®ÉÒ {ÉFÉÉå BÉäE {ÉÉºÉ ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ BÉEÉÒ
¶ÉÖr {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉ cBÉE cè* ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ ÉÊBÉEºÉÉÒ ´ªÉ´ÉºlÉÉ BÉäE
ºÉÆÉÊ´ÉnÉiàÉBÉE °ô{É ºÉä ºÉcàÉiÉ ºÉÉÆZÉä ÉÊxɪÉÆjÉhÉ cé VÉÉä BÉäE´ÉãÉ iÉ£ÉÉÒ àÉÉèVÉÚn
cÉäiÉÉ cè VÉ¤É |ÉɺÉÆÉÊMÉBÉE MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå BÉäE ¤ÉÉ®ä àÉå {ÉèEºÉãÉÉå BÉäE ÉÊãÉA ºÉÉÆZÉä
ÉÊxɪÉÆjÉhÉ ´ÉÉãÉä {ÉFÉÉå BÉEÉÒ ABÉEàÉiÉ ºÉcàÉÉÊiÉ +É{ÉäÉÊFÉiÉ cÉäiÉÉÒ cè*
248
Classification, initial recognition and measurement:
i) Financial liabilities are recognised initially at fair value
minus transaction costs that are directly attributable to
the issue of financial liabilities. Any difference between
the proceeds (net of transaction costs) and the fair value
at initial recognition is recognised in the Statement of
Profit and Loss or in the “Expenditure Attributable to
Construction” if another standard permits inclusion of such
cost in the carrying amount of an asset over the period of
the borrowings using the effective rate of interest.
ii) Borrowings are classified as current liabilities unless the
company has an unconditional right to defer settlement of
the liability for at least 12 months after the reporting period.
Subsequent measurement:
i) After initial recognition, financial liabilities are subsequently
measured at amortised cost using the EIR method. Gains
and losses are recognised in Statement of Profit and Loss or
in the “Expenditure Attributable to Construction” if another
standard permits inclusion of such cost in the carrying
amount of an asset, when the liabilities are derecognised
as well as through the EIR amortisation process.
ii) Amortised cost is calculated by taking into account any
discount or premium on acquisition and fees or costs
that are an integral part of the EIR. The EIR amortisation
is included as finance costs in the Statement of Profit and
Loss.
Derecognition:
A financial liability is derecognised when the obligation
under the liability is discharged or cancelled or expires.
c) Offsetting of financial instruments
Financial assets and financial liabilities are offset and
the net amount is reported in the balance sheet if
there is a currently enforceable legal right to offset the
recognised amounts and there is an intention to settle on
a net basis, to realise the assets and settle the liabilities
simultaneously.
12. Investment in Subsidiaries:
a) A subsidiary is an entity controlled by the Company.
Control exists when the Company has power over the
entity, is exposed, or has rights to variable returns from
its involvement with the entity and has the ability to affect
those returns by using its power over entity. 
Power is
demonstrated through existing rights that give the ability
to direct relevant activities, those which significantly affect
the entity’s returns. 

b) Investments in subsidiaries are carried at cost. The cost
comprises price paid to acquire investment and directly
attributable cost. 
On transition to IND AS, the Company
has adopted optional exception under IND AS 101 to value
investments in subsidiaries at cost.
13. Investment in joint ventures and associates: 

a) A joint venture is a type of joint arrangement whereby
the parties that have joint control of the arrangement
have rights to the net assets of the joint venture. Joint
control is the contractually agreed sharing of control of
an arrangement, which exists only when decisions about
the relevant activities require unanimous consent of the
parties sharing control. 

JÉ) BÉEÉä<Ç ºÉcªÉÉäMÉÉÒ =tÉàÉ AäºÉÉ ÉÊxÉBÉEÉªÉ cè ÉÊVÉºÉ {É® BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ ¤É½É |É£ÉÉ´É
cÉäiÉÉ cè* ¤É½É |É£ÉÉ´É ÉÊxÉ´ÉäÉʶÉiÉÉä BÉäE |ÉSÉÉãÉxÉÉiàÉBÉE xÉÉÒÉÊiÉ {ÉèEºÉãÉÉå àÉå
|ÉÉÊiÉ£ÉÉÉÊMÉiÉÉ BÉEÉ +ÉÉÊvÉBÉEÉ® cè ãÉäÉÊBÉExÉ =xÉ xÉÉÒÉÊiɪÉÉå {É® ÉÊxɪÉÆjÉhÉ ªÉÉ ºÉƪÉÖBÉDiÉ
ÉÊxɪÉÆjÉhÉ xÉcÉÓ cè*
MÉ) ºÉƪÉÖBÉDiÉ +ÉÉè® ºÉcªÉÉäMÉÉÒ ={ɵÉEàÉÉå àÉå ÉÊxÉ´Éä¶É ãÉÉMÉiÉ {É® +ÉOÉäxÉÉÒªÉ cè* ãÉÉMÉiÉ
ãÉÉMÉiÉ +ÉÉÊvÉOÉchÉÉlÉÇ +ÉnÉ àÉÚãªÉ iÉlÉÉ ºÉÉÒvÉä ºÉƤÉÆvÉxÉÉÒªÉ ãÉÉMÉiÉ ºÉä ªÉÖBÉDiÉ
cÉäiÉÉÒ cè*
14 {É]Â]ä
ÉÊBÉEºÉÉÒ ´ªÉ´ÉºlÉÉ (ªÉÉ ÉÊxÉÉÊciÉ) BÉEÉ {É]Â]ä BÉäE °ô{É àÉå ÉÊxÉvÉÉÇ®hÉ {É]Â]ä BÉEÉÒ
¶ÉÖ°ô+ÉÉiÉ {É® ´ªÉ´ÉºlÉÉ BÉEÉÒ iÉi´É ºÉÉàÉOÉÉÒ {É® +ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ cÉäiÉÉ cè* {ÉÉÊ®ÉʶÉ"]-MÉ
£ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ 17 =xÉ ºÉÆÉÊ´ÉnÉ+ÉÉå BÉäE ÉÊSÉxcÉÒBÉE®hÉ ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ cè VÉÉä ABÉE
{É]Â]ä BÉäE ÉÊBÉEºÉÉÒ BÉEÉxÉÚxÉÉÒ °ô{É àÉå xÉcÉÓ cÉäiÉÉÒ* ãÉäÉÊBÉExÉ OÉÉcBÉE/+ÉÉ{ÉÚÉÊiÉÇBÉEÉ®Éå
BÉEÉä ÉÊBÉEºÉÉÒ ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉ BÉEÉä<Ç £ÉÖMÉiÉÉxÉ ªÉÉ £ÉÖMÉiÉÉxÉÉå BÉEÉÒ gÉßJÉÆãÉÉ BÉäE ¤ÉnãÉä
àÉå ={ɪÉÉäMÉÉÒ BÉE®xÉä BÉEÉ cBÉE näiÉä cé*
+ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä BÉEÉä<Ç ãÉÉÒVÉ ÉÊ´ÉiiÉ ãÉÉÒVÉ ªÉÉ |ÉSÉÉÉÊãÉiÉ ãÉÉÒVÉ BÉäE °ô{É
àÉå ´ÉMÉÉÔBÉßEiÉ cÉäiÉÉÒ cè* AäºÉÉÒ ãÉÉÒVÉ VÉÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE º´ÉÉÉÊàÉi´É BÉäE +ÉÉxÉÖ"ÉÉÆÉÊMÉBÉE
ºÉ£ÉÉÒ VÉÉäÉÊJÉàÉ +ÉÉè® ãÉÉ£ÉÉå BÉEÉä iÉi´ÉiÉ: +ÉÆiÉÉÊ®iÉ BÉE®iÉÉÒ cè, ´Éc ÉÊ´ÉiiÉ ãÉÉÒVÉ
BÉäE °ô{É àÉå ´ÉMÉÉÔBÉßEiÉ cÉäiÉÉÒ cè* BÉEÉä<Ç |ÉSÉÉÉÊãÉiÉ ãÉÉÒVÉ ÉÊBÉEºÉÉÒ ÉÊ´ÉiiÉ ãÉÉÒVÉ BÉäE
ÉʺɴÉÉA ABÉE ãÉÉÒVÉ cè*
ABÉEãÉ ãÉÉ£ÉÉlÉÉÔ BÉäE ºÉÉlÉ ºÉÉÊxxÉÉÊciÉ ãÉÉÒVÉ BÉäE ÉÊBÉEºàÉ BÉäE ÉʤÉVÉãÉÉÒ JÉ®ÉÒn
BÉE®É®, VÉcÉÆ xªÉÚxÉiÉàÉ ãÉÉÒVÉ +É´ÉÉÊvÉ ºÉƪÉÆjÉ BÉäE +ÉÉÉÊlÉÇBÉE VÉÉÒ´ÉxÉ BÉäE ¤É½ä
ÉÊcººÉä BÉäE ÉÊãÉA cè iÉlÉÉ xªÉÚxÉiÉàÉ ãÉÉÒVÉ £ÉÖMÉiÉÉxÉ iÉi´ÉiÉ: ºÉƪÉÆjÉ BÉäE ºÉÉ®ä
=ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ BÉäE ÉÊãÉA cè, ÉÊ´ÉiiÉ ãÉÉÒVÉ ºÉàÉZÉÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè* +ÉxªÉ ºÉÉÊxxÉÉÊciÉ
ãÉÉÒVÉå |ÉSÉÉÉÊãÉiÉ ãÉÉÒVÉ àÉÉxÉÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè*
BÉE. ÉÊ´ÉiiÉ ãÉÉÒVÉ:
BÉE) {É]Â]ÉBÉEÉ® uÉ®É ÉÊ´ÉiiÉ ãÉÉÒVÉ BÉäE iÉciÉ nÉÒ MÉ<Ç {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ ãÉÉÒVɶÉÖnÉ
ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ iÉlÉÉ xªÉÚxÉiÉàÉ ãÉÉÒVÉ +ÉnɪÉÉÊMɪÉÉå BÉäE ´ÉiÉÇàÉÉxÉ àÉÚãªÉ
BÉäE xÉÉÒSÉä +ÉÉàÉnxÉÉÒ BÉäE °ô{É àÉå n¶ÉÉÇ<Ç VÉÉiÉÉÒ cé* ãÉÉÒVÉ +ÉÉàÉnÉÊxɪÉÉÆ |ÉÉÉÊ{iÉ
ªÉÉäMªÉ ãÉÉÒVÉ àÉå BÉEàÉÉÒ iÉlÉÉ ÉÊ´ÉiiÉ +ÉÉªÉ BÉäE ¤ÉÉÒSÉ àÉå ÉÊ´É£ÉÉÉÊVÉiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé
iÉÉÉÊBÉE c® +É´ÉÉÊvÉ BÉäE ÉÊãÉA |ÉÉÉÊ{iÉ ªÉÉäMªÉ ¤ÉÉBÉEÉÒ ¶Éä"É ®ÉÉ榃 {É® ÉʺlÉiÉ ¤ªÉÉVÉ
®ÉÉ榃 ®c ºÉBÉäE* ºÉàÉiÉÖãªÉ ÉÊBÉE®ÉªÉÉ |ÉÉÉÊ{iÉ ªÉÉäMªÉ ®BÉEàÉå (ÉÊ´ÉiiÉ |É£ÉÉ® BÉäE
®ÉÊciÉ) ´ÉiÉÇàÉÉxÉ +ÉÉè® +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ +ÉxªÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ àÉå bÉãÉÉÒ VÉÉiÉÉÒ
cé* ãÉÉÒVÉ BÉEÉ ¤ªÉÉVÉ PÉ]BÉE ãÉÉÒVÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå
ãÉäJÉÉBÉEßiÉ cÉäiÉÉ cè*
JÉ) ãÉÉÒVÉ {É® ãÉÉÒ MÉ<Ç {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ ãÉÉÒVÉ BÉEÉÒ ¶ÉÖ°ô+ÉÉiÉ {É® ¶ÉÖ°ô BÉEÉÒ ÉÊiÉÉÊlÉ
BÉEÉä ãÉÉÒVɶÉÖnÉ ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ ªÉÉ xªÉÚxÉiÉàÉ ãÉÉÒVÉ +ÉnɪÉÉÊMɪÉÉå BÉäE
´ÉiÉÇàÉÉxÉ àÉÚãªÉ BÉäE xÉÉÒSÉä {ÉÚÆVÉÉÒBÉßEiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé* ãÉÉÒVÉ £ÉÖMÉiÉÉxÉ ÉÊ´ÉiiÉ |É£ÉÉ®Éå
+ÉÉè® ãÉÉÒVÉ näªÉiÉÉ àÉå BÉEàÉÉÒ BÉäE ¤ÉÉÒSÉ ÉÊ´É£ÉÉÉÊVÉiÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé iÉÉÉÊBÉE näªÉiÉÉ
BÉEÉÒ ¶Éä"É ¤ÉSÉÉÒ ®ÉÉ榃 {É® ÉʺlÉ® ¤ªÉÉVÉ ®ÉÉ榃 ®c ºÉBÉäE* ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ |É£ÉÉ® ãÉÉ£É A´ÉÆ
cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå ÉÊ´ÉiiÉ ãÉÉMÉiÉÉå àÉå n¶ÉÉÇA VÉÉiÉä cé* ABÉE ãÉÉÒVɶÉÖnÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ
BÉEÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ ={ɪÉÉäÉÊMÉiÉÉ´ÉÉÊvÉ àÉå àÉÚãªÉ¿ÉºÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
MÉ) ÉÊ´ÉiiÉ ãÉÉÒVÉÉå BÉäE iÉciÉ vÉÉÉÊ®iÉ ãÉÉÒVÉå ãÉÉÒVÉ BÉEÉÒ ¶ÉÖ°ô+ÉÉiÉ {É® =xÉBÉäE =ÉÊSÉiÉ
àÉÚãªÉ {É® ªÉÉ ªÉÉÊn xÉÉÒSÉä iÉÉä xªÉÚxÉiÉàÉ ãÉÉÒVÉ +ÉnɪÉÉÊMɪÉÉå BÉäE ´ÉiÉÇàÉÉxÉ àÉÚãªÉ
{É® BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE °ô{É àÉå n¶ÉÉÇ<Ç VÉÉiÉÉÒ cé* {É]Â]ÉBÉEÉ® BÉäE
|ÉÉÊiÉ ºÉàÉiÉÖãªÉ näªÉiÉÉ ÉÊ´ÉiiÉ ãÉÉÒVÉ nÉÉʪÉi´É BÉäE °ô{É àÉå iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ àÉå bÉãÉÉÒ
VÉÉiÉÉÒ cè* ãÉÉÒVÉ £ÉÖMÉiÉÉxÉ ÉÊ´ÉiiÉ |É£ÉÉ®Éå +ÉÉè® ãÉÉÒVÉ nÉÉʪÉi´É àÉå BÉEàÉÉÒ BÉäE ¤ÉÉÒSÉ
ÉÊ´É£ÉÉÉÊVÉiÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé iÉÉÉÊBÉE näªÉiÉÉ BÉEÉÒ ¤ÉSÉÉÒ ®BÉEàÉ {É® ÉʺlÉ® ¤ªÉÉVÉ
n® ®JÉÉÒ VÉÉ ºÉBÉäE* ÉÊ´ÉiiÉ |É£ÉÉ® iÉ¤É iÉBÉE ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå bÉãÉä
VÉÉiÉä cé VÉ¤É iÉBÉE ÉÊBÉE ´Éä ºÉÉÒvÉä +ÉcÇBÉE {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå ºÉä xÉ VÉÖ½ä cÉå +ÉÉè®
AäºÉä àÉÉàÉãÉä àÉå ´Éä BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ =vÉÉ®ÉÒ ãÉÉMÉiÉÉå ºÉƤÉÆvÉÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ xÉÉÒÉÊiÉ BÉäE
+ÉxÉÖºÉÉ® {ÉÚÆVÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé*
249
b) An associate is an entity over which the Company has
significant influence. Significant influence is the power to
participate in the financial and operating policy decisions
of the investee but is not control or joint control over those
policies. 

c) The investment in joint ventures and associates are carried
at cost. The cost comprises price paid to acquire investment
and directly attributable cost.

14. Leases 

The determination of whether an arrangement is (or
contains) a lease is based on the substance of the
arrangement at the inception of the lease. Appendix C,
Ind AS 17 deals with the identification of contracts that
do not take the legal form of a lease but conveys right
to customers/ suppliers to use an asset in return for a
payment or series of payment.
A lease is classified at the inception date as a finance lease
or an operating lease. A lease that transfers substantially
all the risks and rewards incidental to ownership to the
Company is classified as a finance lease. An operating lease
is a lease other than a finance lease
Power Purchase Agreements (PPAs) in the nature of
embedded lease with a single beneficiary where the
minimum lease term is for the major part of the plant’s
economic life and the minimum lease payments amount to
substantially all the fair value of the plant are considered as
a Finance Lease. Other embedded leases are considered as
Operating Lease.
A. Finance lease:
a) Assets given by lessor under finance lease are recorded
as receivable at the lower of the fair value of the leased
property and the present value of the minimum lease
payments. Lease receipts are apportioned between the
reduction of lease receivable and finance income so as to
achieve a constant rate of interest on the remaining balance
of the receivable for each period. The corresponding rent
receivables, net of finance charges, are included in current
and non-current other financial asset. The interest element
of lease is accounted in the Statement of Profit and Loss
over the lease period.
b) Assets taken on leases are capitalised at the commencement
of the lease at the inception date at lower of fair value
of the leased property or present value of the minimum
lease payments. Lease payments are apportioned between
finance charges and reduction of the lease liability so as
to achieve a constant rate of interest on the remaining
balance of the liability. Finance charges are recognised in
finance costs in the Statement of Profit or Loss. A leased
asset is depreciated over the useful life of the asset.
c) Assets held under finance leases are recognised as assets
of the Company at their fair value at the inception of the
lease or, if lower, at the present value of the minimum
lease payments. The corresponding liability to the lessor is
included in the balance sheet as a finance lease obligation.
Lease payments are apportioned between finance charges
and reduction of the lease obligation so as to achieve a
constant rate of interest on the remaining balance of the
liability. Finance charges are charged to the Statement
of Profit and Loss, unless they are directly attributable
to qualifying assets, in which case they are capitalised in
accordance with the Company’s policy on borrowing costs.
JÉ. |ÉSÉÉÉÊãÉiÉ ãÉÉÒVÉ
 =xÉ ãÉÉÒVÉÉå BÉEÉä |ÉSÉÉÉÊãÉiÉ ãÉÉÒVÉÉå BÉäE °ô{É àÉå ´ÉMÉÉÔBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè
ÉÊVÉxÉàÉå º´ÉÉÉÊàÉi´É BÉäE VÉÉäÉÊJÉàÉÉå +ÉÉè® |ÉÉÉÊ{iɪÉÉå BÉEÉ ABÉE ¤É½É nÉÉʪÉi´É
ãÉÉÒVÉBÉEÉ® uÉ®É ´ÉcxÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* |ÉSÉÉÉÊãÉiÉ ãÉÉÒVÉÉå ªÉÉ ºÉÉÉÊxxÉÉÊciÉ
|ÉSÉÉÉÊãÉiÉ ãÉÉÒVÉÉå BÉäE àÉÉàÉãÉä àÉå |ÉSÉÉÉÊãÉiÉ ãÉÉÒVÉ ºÉä ãÉÉÒVÉ +ÉÉªÉ AäºÉä ºÉƪÉÆjÉÉå
ºÉä =i{ÉÉnxÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® ®ÉVɺ´É àÉå n¶ÉÉÇ<Ç VÉÉiÉÉÒ cè* ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ãÉÉÒVɶÉÖnÉ
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ =xÉBÉEÉÒ ÉÊBÉEºàÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ àÉå bÉãÉÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé*
15 ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ +ÉxÉÖnÉxÉ
BÉE)  nÉÒPÉÉÇ´ÉÉÊvÉBÉE {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE µÉEªÉ, ÉÊxÉàÉÉÇhÉ ªÉÉ +ÉxªÉlÉÉ +ÉÉÊvÉOÉchÉ BÉE®xÉä
BÉEÉÒ ¶ÉiÉÇ BÉäE ºÉÉlÉ ºÉ®BÉEÉ® +ÉxÉÖnÉxÉÉå BÉEÉ ¶ÉÖ°ô+ÉÉiÉÉÒ +ÉÉBÉEãÉxÉ ºBÉEÉÒàÉ BÉäE
iÉciÉ |ÉÉ{ªÉ +ÉxÉÖnÉxÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® +ÉÉBÉEãÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* AäºÉä +ÉxÉÖnÉxÉ
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ ={ɪÉÉäÉÊMÉiÉÉ´ÉÉÊvÉ iÉBÉE ABÉE |ÉhÉÉãÉÉÒ¤Ér °ô{É àÉå ãÉÉ£É A´ÉÆ
cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå n¶ÉÉÇA VÉÉiÉä cé* {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE ={ɪÉÉäMÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É®
|ÉÉän£ÉÚiÉ +ÉxÉÖnÉxÉ +ÉÉªÉ ºÉä +ÉÉÊvÉBÉE |ÉÉ{ªÉ ãÉÉ£ÉÉå BÉEÉÒ ®BÉEàÉ +ÉÉÊOÉàÉ °ô{É ºÉä
|ÉÉ{iÉ ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ +ÉxÉÖnÉxÉ BÉäE °ô{É àÉå ãÉäJÉÉBÉßEiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè* +ÉxÉÖàÉÉxÉÉå àÉå
¤ÉnãÉÉ´É BÉEÉä {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉÒ ¤ÉÉBÉEÉÒ ={ɪÉÉäÉÊMÉiÉÉ´ÉÉÊvÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ £ÉÉ´ÉÉÒ °ô{É
ºÉä n¶ÉÉǪÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
JÉ) ãÉÉMÉiÉÉå ºÉƤÉÆvÉÉÒ ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ ®ÉVɺ´É +ÉxÉÖnÉxÉ ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå =ºÉ
+É´ÉÉÊvÉ àÉå +ÉÉÉʺlÉMÉiÉ BÉE®BÉäE n¶ÉÉÇA VÉÉiÉä cé VÉÉä =xÉ ãÉÉMÉiÉÉå BÉEÉä ºÉàÉÉxÉ
BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA VÉ°ô®ÉÒ cè VÉÉä =xÉBÉäE uÉ®É |ÉÉÊiÉ{ÉÚiÉÇ ÉÊBÉEA VÉÉxÉä <ÉÊSUiÉ cé*
16 =vÉÉ®ÉÒ ãÉÉMÉiÉå
ÉÊBÉEºÉÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É ÉÊxÉÉÊvɪÉÉå BÉEÉÒ =vÉÉ®ÉÒ BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå SÉÖBÉEÉA MÉA ¤ªÉÉVÉ
+ÉÉè® +ÉxªÉ ãÉÉMÉiÉÉå ºÉä ªÉÖBÉDiÉ cÉäiÉÉÒ cé* =vÉÉ®ÉÒ ãÉÉMÉiÉÉå àÉå ÉÊBÉExcÉÓ =vÉÉ®ÉÒ
ãÉÉMÉiÉÉå BÉäE |ÉÉÊiÉ ºÉàÉɪÉÉäVÉxÉ BÉEÉÒ cn iÉBÉE ºÉàÉZÉä MÉA ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ +ÉÆiÉ® £ÉÉÒ
¶ÉÉÉÊàÉãÉ cÉäiÉä cé* ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉcÇBÉE {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE +ÉÉÊvÉMÉchÉ, ÉÊxÉàÉÉÇhÉ ªÉÉ
ºlÉÉ{ÉxÉÉ ºÉä ºÉÉÒvÉä VÉÖ½ÉÒ =vÉÉ®ÉÒ ãÉÉMÉiÉÉå, VÉÉä <ÉÊSUiÉ ={ɪÉÉäMÉ ªÉÉ ÉʤɵÉEÉÒ
BÉäE ÉÊãÉA iÉèªÉÉ® cÉäxÉä àÉå VÉ°ô®ÉÒ °ô{É ºÉä BÉEÉ{ÉEÉÒ ãÉƤÉÉÒ +É´ÉÉÊvÉ ãÉäiÉÉÒ cé, BÉEÉä
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ ãÉÉMÉiÉ BÉäE ÉÊcººÉä BÉäE °ô{É àÉå {ÉÚÆVÉÉÒBÉßEiÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç cé* {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ
ãÉÉMÉiÉÉå BÉEÉ {ÉÚÆVÉÉÒBÉE®hÉ iÉ¤É ¤ÉÆn cÉä VÉÉiÉÉ cè VÉ¤É +ÉcÇBÉE {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉä
=xÉBÉäE <ÉÊSUiÉ ={ɪÉÉäMÉÉlÉÇ iÉèªÉÉ® BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA ºÉ£ÉÉÒ VÉ°ô®ÉÒ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉÆ
{ÉÚ®ÉÒ cÉä VÉÉiÉÉÒ cé* +ÉxªÉ ºÉ£ÉÉÒ =vÉÉ®ÉÒ ãÉÉMÉiÉå =xÉBÉäE PÉÉÊ]iÉ cÉäxÉä ´ÉÉãÉÉÒ
+É´ÉÉÊvÉ àÉå ´ªÉÉʪÉiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé*
17 |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ, +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE näªÉiÉÉAÆ A´ÉÆ +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ
BÉE) BÉEÉä<Ç |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ n¶ÉÉǪÉÉ VÉÉiÉÉ cè VɤÉ:
i. ÉÊ{ÉUãÉÉÒ PÉ]xÉÉ BÉäE xÉiÉÉÒVÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ BÉEÉxÉÚxÉÉÒ +ÉÉè® ®SÉxÉÉiàÉBÉE
nÉÉʪÉi´É cÉä;
ii. AäºÉÉ ºÉÆ£ÉÉÉÊ´ÉiÉ cÉä ÉÊBÉE nÉÉʪÉi´É BÉEÉä ÉÊxÉ{É]ÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA BÉEÉä<Ç +ÉÉÉÊlÉÇBÉE
ºÉÆãÉÉ£É näxÉä cÉåMÉä; iÉlÉÉ
iii. nÉÉʪÉi´ÉMÉiÉ ®ÉÉ榃 BÉEÉ BÉEÉä<Ç ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ +ÉxÉÖàÉÉxÉ ãÉMÉɪÉÉ VÉÉ ºÉBÉEiÉÉ cè*
JÉ) ªÉÉÊn vÉxÉ®ÉÉ榃 BÉäE ºÉàÉªÉ àÉÚãªÉ BÉEÉ |É£ÉÉ´É àÉci´É{ÉÚhÉÇ cè iÉÉä |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ BÉEÉ
ÉÊxÉvÉÉÇ®hÉ =ºÉ BÉE® {ÉÚ´ÉÇ n® {É® |ÉiªÉÉÉʶÉiÉ £ÉÉÊ´É"ªÉ BÉEÉÒ xÉBÉEn |ÉÉÉÊ{iÉ BÉEÉä
ÉÊàÉãÉÉBÉE® ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè VÉÉä vÉxÉ®ÉÉ榃 BÉäE ºÉàÉªÉ àÉÚãªÉ BÉäE ´ÉiÉÇàÉÉxÉ ¤ÉÉVÉÉ®ÉÒ
àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ +ÉÉè® nÉÉʪÉi´É ºÉä VÉÖ½ä ÉÊ´ÉÉʶÉ"] VÉÉäÉÊJÉàÉÉå BÉEÉÒ tÉÉäiÉBÉE cè* VɤÉ
£ÉÉ´ÉÉÒ ®ÉÉ榃 BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ cÉäiÉÉ cè iÉÉä ºÉàÉªÉ ¤ÉÉÒiÉxÉä BÉEä ºÉÉlÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉMÉiÉ
´ÉßÉÊr BÉEÉä ÉÊ´ÉiiÉ ãÉÉMÉiÉ BÉäE °ô{É àÉå n¶ÉÉǪÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
MÉ) |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ BÉäE °ô{É àÉå àÉÉxÉÉÒ MÉ<Ç ®ÉÉ榃 näªÉiÉÉ ºÉä VÉÖ½ä VÉÉäÉÊJÉàÉÉå +ÉÉè®
xÉɪÉBÉEÉÒxÉÉÒªÉÉå BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä ´ÉiÉÇàÉÉxÉ nÉÉʪÉi´ÉÉå BÉäE
ÉÊxÉ{É]ÉxÉÉlÉÇ VÉ°ô®ÉÒ ÉÊxÉÉÊàÉiiÉÉ BÉEÉ ºÉ´ÉÉæiiÉàÉ +ÉxÉÖàÉÉxÉ cè*
PÉ) VÉ¤É ÉÊBÉEºÉÉÒ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ BÉEÉä ÉÊxÉ{É]ÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA VÉ°ô®ÉÒ BÉÖEU ªÉÉ ºÉ£ÉÉÒ +ÉÉÉÊlÉÇBÉE
ºÉÆãÉÉ£É iÉßiÉÉÒªÉ {ÉFÉ ºÉä ´ÉºÉÚãÉä VÉÉxÉä |ÉiªÉÉÉʶÉiÉ cÉå iÉÉä |ÉÉ{ªÉ BÉEÉä {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ
BÉäE °ô{É àÉå àÉÉxÉÉ VÉÉiÉÉ cè ªÉÉÊn ªÉc {ÉBÉDBÉäE iÉÉè® {É® ÉÊxÉÉʶSÉiÉ cÉä ÉÊBÉE
|ÉÉÊiÉ{ÉÚÉÊiÉÇ |ÉÉ{iÉ cÉäMÉÉÒ +ÉÉè® |ÉÉ{ªÉMÉiÉ ®ÉÉ榃 ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ iÉÉè® {É® +ÉÉBÉEãÉxÉÉÒªÉ cè*
250
B. Operating lease
Leases in which a significant portion of the risks and
rewards of ownership are retained by the lessor are
classified as operating leases. In the case of operating leases
or embedded operating leases, the lease income from the
operating lease is recognised in revenue on the basis of
generation from such Plant. The respective leased assets
are included in the balance sheet based on their nature.
15. Government Grants
a) Government grants with a condition to purchase, construct
or otherwise acquire long-term assets are initially measured
based on grant receivable under the scheme. Such grants
are recognised in the Statement of Profit and Loss on a
systematic basis over the useful life of the asset. Amount of
benefits receivable in excess of grant income accrued based
on usage of the assets is accounted as Government grant
received in advance. Changes in estimates are recognised
prospectively over the remaining life of the assets.
b) Government revenue grants relating to costs are deferred
and recognised in the Statement of Profit and Loss over the
period necessary to match them with the costs that they
are intended to compensate.

16. Borrowing costs
Borrowing costs consist of interest and other costs that an
entity incurs in connection with the borrowing of funds.
Borrowing cost also includes exchange differences to the
extent regarded as an adjustment to the borrowing costs.
Borrowing costs directly attributable to the acquisition,
construction/erection or production of a qualifying asset
that necessarily takes a substantial period of time to get
ready for its intended use or sale are capitalised as part
of the cost of the asset. Capitalisation of borrowing costs
ceases when substantially all the activities necessary to
prepare the qualifying assets for their intended uses are
complete. All other borrowing costs are expensed in the
period in which they occur.
17. Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets
a) A provision is recognised when:
i. the Company has present legal or constructive obligation
as result of past event;
ii. it is probable that an outflow of economic benefits will be
required to settle the obligation; and
iii. A reliable estimate can be made of the amount of the
obligation.
b) If the effect of the time value of money is material,
provision are determined by discounting the expected
future cash flows at a pre-tax rate that reflects current
market assessments of the time value of money and the
risks specific to the liability. When discounting is used,
the increase in the provision due to the passage of time is
recognized as finance cost.
c) The amount recognised as provision is the best estimate
of consideration required to settle the present obligation
at reporting date, taking into account the risks and
uncertainties surrounding the obligation.
d) When some or all of the economic benefits required to
settle a provision are expected to be recovered from a
third party, the receivable is recognised as an asset if it is
virtually certain that reimbursement will be received and
the amount of the receivable can be measured reliably.
b.) +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE näªÉiÉÉAÆ AäºÉä nÉÉʪÉi´É cé ÉÊVÉxÉBÉEÉÒ =i{ÉÉÊiiÉ ÉÊ´ÉMÉiÉ PÉ]xÉÉ+ÉÉå ºÉä
cÉäiÉÉÒ cè +ÉÉè® ÉÊVÉxÉBÉäE +ÉÉʺiÉi´É BÉEÉÒ {ÉÖÉÊ"] ÉʺÉ{ÉÇE AäºÉÉÒ ABÉE ªÉÉ +ÉÉÊvÉBÉE £ÉÉÊ´É"ªÉ
BÉEÉÒ PÉÉÊ]iÉ ªÉÉ +ÉPÉÉÊ]iÉ PÉ]xÉÉå ºÉä BÉEÉÒ VÉÉAMÉÉÒ VÉÉä {ÉÚhÉÇiÉ: BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE BÉEɤÉÚ
àÉå xÉcÉÓ cé* VÉcÉÆ ªÉc ºÉÆ£ÉÉÉÊ´ÉiÉ xÉ cÉä ÉÊBÉE ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉÉÉÊlÉÇBÉE ºÉÆãÉÉ£É BÉäE VÉÉxÉä
BÉEÉÒ VÉ°ô®iÉ {ɽäMÉÉÒ ªÉÉ ®BÉEàÉ BÉEÉ +ÉxÉÖàÉÉxÉ ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ iÉÉè® {É® xÉcÉÓ ãÉMÉɪÉÉ
VÉÉ ºÉBÉEiÉÉ cè iÉÉä nÉÉʪÉi´É BÉEÉä iÉ¤É iÉBÉE ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE näªÉiÉÉ BÉäE °ô{É
àÉå |ÉBÉE] ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè VÉ¤É iÉBÉE ÉÊBÉE +ÉÉÉÊlÉÇBÉE ºÉÆãÉÉ£ÉÉå BÉäE VÉÉxÉä BÉEÉÒ
ºÉÆ£ÉÉ´ªÉiÉÉ xÉMÉhªÉ cÉä* +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE näªÉiÉÉAÆ |ɤÉÆvÉxÉ BÉäE {ÉèEºÉãÉä BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É®
|ÉBÉE] BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé* <xÉBÉEÉÒ c® iÉÖãÉxÉ {ÉjÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä ºÉàÉÉÒFÉÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè
+ÉÉè® SÉÉãÉÚ |ɤÉÆvÉxÉ +ÉxÉÖàÉÉxÉ BÉEÉä n¶ÉÉÇxÉä BÉäE ÉÊãÉA ºÉàÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé*
SÉ) +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ AäºÉÉÒ ºÉÆ£ÉÉÉÊ´ÉiÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ cè ÉÊVɺÉBÉEÉÒ =i{ÉÉÊiiÉ
ÉÊ´ÉMÉiÉ PÉ]xÉÉ+ÉÉå ºÉä cÉäiÉÉÒ cè +ÉÉè® ÉÊVɺÉBÉäE +ÉÉʺiÉi´É BÉEÉÒ {ÉÖÉÊ"] ÉʺÉ{ÉÇE AäºÉÉÒ
ABÉE ªÉÉ +ÉÉÊvÉBÉE £ÉÉÊ´É"ªÉ BÉEÉÒ PÉÉÊ]iÉ ªÉÉ +ÉPÉÉÊ]iÉ PÉ]xÉÉ+ÉÉå ºÉä BÉEÉÒ VÉÉAMÉÉÒ
VÉÉä {ÉÚhÉÇiÉ: BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE BÉEɤÉÚ àÉå xÉcÉÓ cé* +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ iɤÉ
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå àÉå n¶ÉÉÇ<Ç VÉÉiÉÉÒ cè VÉ¤É +ÉÉÉÊlÉÇBÉE ºÉÆãÉÉÉ£ÉÉå BÉEÉ ÉÊàÉãÉxÉä
BÉEÉÒ |ɤÉÆvÉxÉ BÉäE {ÉèEºÉãÉä BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® ºÉÆ£ÉÉ´ÉxÉÉ cÉä* <xÉBÉEÉÒ c® iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ
ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä ºÉàÉÉÒFÉÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè +ÉÉè® SÉÉãÉÚ |ɤÉÆvÉxÉ +ÉxÉÖàÉÉxÉ BÉEÉä n¶ÉÉÇxÉä BÉäE
ÉÊãÉA ºÉàÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé*
18 ®ÉVɺ´É àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ +ÉÉè® +ÉxªÉ +ÉɪÉ
BÉE) É¤Ê ÉVÉãÉÉÒ BÉEÉÒ ÉʤɵÉEÉÒ ºÉä ÉÊàÉãÉä ®ÉVɺ´É BÉEÉä BÉäExpÉÒªÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɪÉÉäMÉ
(ºÉÉÒ<+Ç ÉÉ®ºÉÉÒ) uÉ®É +ÉÉÊvɺÉÚÉSÊ ÉiÉ ]èÉ®Ê {ÉE BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE ãÉäJÉä àÉå bÉãÉÉ VÉÉiÉÉ
cè* =xÉ {ÉÉ´É® º]ä¶ÉxÉÉå BÉäE àÉÉàÉãÉä àÉå VÉcÉÆ ]èÉ®Ê {ÉE +É£ÉÉÒ àÉÆVÉÚ® ÉÊBÉEA VÉÉxÉä cé,
´ÉcÉÆ |ɪÉÉäVªÉ ºÉÉÒ<+Ç ÉÉ®ºÉÉÒ ]èÉ®Ê {ÉE ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉxÉÉå {É® ÉÊ´ÉSÉÉ® BÉE®BÉäE +ɺlÉɪÉÉÒ n®å
+É{ÉxÉÉ<Ç VÉÉiÉÉÒ cé* <ºÉBÉäE +ÉãÉÉ´ÉÉ, ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ àÉÖpÉ jÉ@hÉÉå BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ
àÉÖpÉ +ÉÆiÉ® BÉäE |ÉÉÊiÉ ´ÉºÉÚãÉÉÒ/{ÉÖxÉ£ÉÖMÇ ÉiÉÉxÉ BÉEÉä ºÉÉãÉ n® ºÉÉãÉ +ÉÉvÉÉ® {É® ãÉäJÉä
àÉå ÉÊãɪÉÉ VÉÉiÉÉ cè* ABÉE ¤ÉÉ® ÉʤÉVÉãÉÉÒ OÉÉcBÉEÉå BÉEÉä +ÉÆiÉÉÊ®iÉ ÉÊBÉEA VÉÉxÉä {É®
>VÉÉÇ BÉEÉÒ ÉʤɵÉEÉÒ ºÉä ®ÉVɺ´É BÉEÉä àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* c® ÉÊ®{ÉÉäÉ]Ê MÈ É ÉÊiÉÉÊlÉ
BÉEÉä >VÉÉÇ ®ÉVɺ´É àÉå OÉÉcBÉEÉå BÉEÉä +ÉÆiÉÉÊ®iÉ ÉʤÉÉʵÉEªÉÉå, ãÉäÉBÊ ÉExÉ ÉʤÉãÉ àÉå +É£ÉÉÒ xÉ
bÉãÉÉÒ MÉ<Ç (ÉʤÉxÉÉ ÉʤÉãÉ BÉäE ®ÉVɺ´É), BÉäE ÉÊãÉA |ÉÉän£Â ÉÚiÉ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ ®ciÉÉ cè*
JÉ) ¶ÉÉÒQÉ £ÉÖMÉiÉÉxÉ |ÉÉäiºÉÉcxÉ BÉäE °ô{É àÉå UÚ] BÉEÉä >VÉÉÇ ÉʤÉÉʵÉEªÉÉå ºÉä ®ÉVɺ´É BÉEÉÒ
®ÉÉ榃 àÉå ºÉä PÉ]É ÉÊnªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
MÉ) |ÉÉäiºÉÉcxÉÉå/+É|ÉÉäiºÉÉcxÉÉå BÉEÉä BÉäExpÉÒªÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɪÉÉäMÉ
(ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ) uÉ®É +ÉÉÊvɺÉÚÉÊSÉiÉ/àÉÆVÉÚ® àÉÉxÉnÆbÉå BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® ãÉäJÉä àÉå
ÉÊãɪÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
PÉ) {É®ÉàɶÉÇBÉE ºÉä´ÉÉ+ÉÉå ºÉä cÖ<Ç +ÉÉªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä ãÉäxÉnäxÉ BÉEÉÒ {ÉÚhÉÇiÉÉ BÉEÉÒ
+ɴɺlÉÉ BÉäE +ÉxÉÖ{ÉÉiÉ àÉå ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå n¶ÉÉÇ<Ç VÉÉiÉÉÒ cè* {ÉÚhÉÇiÉÉ
BÉEÉÒ +ɴɺlÉÉ BÉEÉ àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ ÉÊxÉ"{ÉÉÉÊniÉ BÉEɪÉÇ BÉEÉÒ +ɺÉãÉ |ÉMÉÉÊiÉ/iÉBÉExÉÉÒBÉEÉÒ
+ÉÉBÉEãÉxÉ BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* VÉÉä ÉÊBÉE ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ºÉÆÉÊ´ÉnÉ+ÉÉå BÉEÉÒ
¶ÉiÉÉç BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® cè* ´ªÉªÉ BÉEÉÒ |ÉÉÊiÉ{ÉÚÉÊiÉÇ BÉäE nÉ´ÉÉå BÉEÉä {É®ÉàɶÉÇiÉÉ ºÉÆÉÊ´ÉnÉ+ÉÉå
BÉEÉÒ ¶ÉiÉÉç BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® +ÉxªÉ +ÉÉªÉ BÉäE °ô{É àÉå n¶ÉÉǪÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
b.) >VÉÉÇ BÉEÉÒ ÉʤɵÉEÉÒ BÉäE ÉÊãÉA ÉÊ´ÉãÉÆÉʤÉiÉ +ÉnɪÉMÉÉÒ/ÉÊ´ÉÉÊ´ÉvÉ näxÉnÉ®Éå ºÉä ¤ÉBÉEɪÉÉ
+ÉnɪÉMÉÉÒ {É® ¤ªÉÉVÉ/+ÉÉÊvÉ£ÉÉ® BÉEÉä iÉ¤É àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè VɤÉ
+ÉÉBÉEãÉxÉiÉÉ ªÉÉ ABÉEjÉhÉiÉÉ BÉEÉä ãÉäBÉE® BÉEÉä<Ç ¤É½ÉÒ xÉɪÉBÉEÉÒxÉÉÒ àÉÉèVÉÚn xÉ cÉä*
SÉ) ãÉÉ£ÉÉÆ¶É +ÉÉªÉ BÉEÉä £ÉÖMÉiÉÉxÉ |ÉÉÉÊ{iÉ BÉE®xÉä BÉäE BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ +ÉÉÊvÉBÉEÉ® ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ
cÉä VÉÉxÉä {É® àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
U) +ÉÉ{ÉÚÉÊiÉÇBÉEÉ®Éå +ÉÉè® ~äBÉäEnÉ®Éå ºÉä ´ÉºÉÚãÉÉÒ ãÉɪÉBÉE ¤ªÉÉVÉ/+ÉÉÊvÉ£ÉÉ®/{ÉÉÊ®ºÉàÉÉ{iÉ
FÉÉÊiɪÉÉÆ, VÉcÉÆ BÉEcÉÓ £ÉÉÒ |ÉÉÉÊ{iÉ/º´ÉÉÒBÉEɪÉÇiÉÉ BÉEÉÒ BÉEÉä<Ç xÉɪÉBÉEÉÒxÉÉÒ cÉä,
|ÉÉÉÊ{iɪÉÉÆ/º´ÉÉÒÉBÉEɪÉÇiÉÉ {É® ãÉäJÉä àÉå ãÉÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè*
VÉ) ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå {É® =iiÉ®´ÉiÉÉÔ °ô{É ºÉä {ÉÉÊ®¶ÉÉäÉvÊ ÉiÉ ãÉÉMÉiÉ {É® ªÉlÉÉ
+ÉÉBÉEÉÊãÉiÉ ¤ªÉÉVÉ +ÉÉªÉ |É£ÉÉ´ÉÉÒ ¤ªÉÉVÉ ÉÊ´ÉÉÊvÉ BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ BÉE®BÉäE ºÉàɪÉ-+ÉxÉÖ{ÉÉiÉ
+ÉÉvÉÉ® {É® àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè* cÉÉÊxÉBÉßEiÉ jÉ@hÉÉå/|ÉÉ{ªÉ {É® ¤ªÉÉVÉ +ÉɪÉ
àÉÚãÉ |É£ÉÉ´ÉÉÒ ¤ªÉÉVÉ n® BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ BÉE®BÉäE àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè*
ZÉ) ¤ÉÉÒàÉÉ ºÉÉÊciÉ iÉßiÉÉÒªÉ {ÉFÉÉå ºÉä |ÉÉÊiÉ{ÉÚÉÊiÉÇ BÉEÉÒ |ÉÉÉÊ{iÉ BÉEÉ {ÉBÉDBÉEÉ ªÉBÉEÉÒxÉ cÉäxÉä
{É® ãÉäJÉä àÉå ÉÊãɪÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
251
e)  ontingent liabilities are possible obligations that arise from
C
past events and whose existence will only be confirmed by
the occurrence or non-occurrence of one or more future
events not wholly within the control of the Company. Where
it is not probable that an outflow of economic benefits
will be required, or the amount cannot be estimated
reliably, the obligation is disclosed as a contingent liability,
unless the probability of outflow of economic benefits is
remote. Contingent liabilities are disclosed on the basis of
judgment of the management. These are reviewed at each
balance sheet date and are adjusted to reflect the current
management estimate.
f) Contingent asset is a possible asset that arises from past
events and whose existence will be confirmed only by the
occurrence or non-occurrence of one or more uncertain
future events not wholly within the control of the company.
Contingent assets are disclosed in the financial statements
when inflow of economic benefits is probable on the basis
of judgement of management. These are reviewed at each
balance sheet date and are adjusted to reflect the current
management estimate.
18. Revenue Recognition and Other Income
a) Revenue from sale of energy is accounted for as per tariff
notified by Central Electricity Regulatory Commission (CERC).
In case of power stations where the tariff rates are yet to
be approved, provisional rates are adopted considering the
applicable CERC Tariff Regulations. Further, recovery/refund
towards foreign currency variation in respect of foreign
currency loans is accounted for on year to year basis. Revenue
from sale of energy is recognized once the electricity has
been transmitted to customers. As at each reporting date,
energy revenue includes an accrual for sales transmitted to
customers but not yet billed (unbilled revenue).
b) Rebate to customers as early payment incentive is deducted
from the amount of revenue from energy sales.
c) Incentives/disincentives are accounted for based on
the norms notified/approved by the Central Electricity
Regulatory Commission.
d) Revenue from consultancy services rendered is recognised
in the statement of profit and loss in proportion to the
stage of completion of the transaction at the reporting
date. The stage of completion is assessed by reference to
actual progress/ technical assessment of work executed,
in line with the terms of respective consultancy contracts.
Claims for reimbursement of expenditure are recognized as
other income, as per the terms of consultancy contracts.
e) Interest/Surcharge on late payment/ overdue sundry
debtors for sale of energy are recognised when no significant
uncertainty as to measurability or collectability exists.
f) Dividend income is recognized when the company’s right
to receive payment is established.
g) Interest/surcharge/liquidated damages recoverable from
suppliers and contractors, wherever there is uncertainty
of realisation/acceptance are accounted for on receipts/
acceptance.
h) Interest income on financial assets as subsequently
measured at amortized cost is recognised on a time-
proportion basis using the effective interest method.
Interest income on impaired loans/receivable is recognised
using the original effective interest rate.
i) Compensation from third parties including from insurance
are accounted for on certainty of realization.
19 BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ºÉÆãÉÉ£É
BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ºÉÆãÉÉ£É {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉEÉå, ´ÉäiÉxÉÉå, ´ÉºiÉÖ°ô{É àÉå ºÉÆãÉÉ£ÉÉå, £ÉÉÊ´É"ªÉ ÉÊxÉÉÊvÉ
<iªÉÉÉÊn ={ÉnÉxÉ, ÉÊ®]ɪɮàÉå] ={É®ÉÆiÉ àÉäÉÊbBÉEãÉ ºÉÖÉÊ´ÉvÉÉ+ÉÉå, +É´ÉBÉEÉ¶É ãÉÉ£ÉÉå
+ÉÉè® +ÉxªÉ ºÉä´ÉÉÆiÉ ãÉÉ£ÉÉå <iªÉÉÉÊn ºÉä ªÉÖBÉDiÉ cé*
BÉE) {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ +ÉƶÉnÉxÉ ªÉÉäVÉxÉÉAÆ
i) ABÉE {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ +ÉƶÉnÉxÉ ªÉÉäVÉxÉÉ ABÉE AäºÉÉÒ ®ÉäVÉMÉÉ® ={É®ÉÆiÉ ªÉÉäVÉxÉÉ
cè ÉÊVɺÉBÉäE iÉciÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉãÉMÉ xªÉÉºÉ BÉEÉä ÉÊxɪÉiÉ +ÉƶÉnÉxÉ näiÉÉÒ cè +ÉÉè®
=ºÉBÉEÉ +ÉÉMÉä +ÉÉè® £ÉÖMÉiÉÉxÉ BÉE®xÉä BÉEÉ BÉEÉä<Ç BÉEÉxÉÚxÉÉÒ ªÉÉ ®SÉxÉÉiàÉBÉE
nÉÉʪÉi´É xÉcÉÓ cÉäMÉÉ* {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ +ÉƶÉnÉxÉ ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå BÉäE ÉÊãÉA nÉÉʪÉi´É ªÉÉ
+ÉƶÉnÉxÉ =ºÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE ÉÊãÉA BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ºÉÆãÉÉ£É ´ªÉªÉ BÉäE °ô{É àÉå àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ
cé ÉÊVɺÉBÉäE nÉè®ÉxÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ xÉä ºÉä´ÉÉAÆ nÉÒ cé*
ii) BÉÆE{ÉxÉÉÒ ABÉE +ÉãÉMÉ xªÉÉºÉ BÉEÉä ABÉE {ÉÚ´ÉÇ ÉÊxÉvÉÉÇÉÊ®iÉ n® {É® £ÉÉÊ´É"ªÉ ÉÊxÉÉÊvÉ àÉå
ÉÊxɪÉiÉ +ÉƶÉnÉxÉ +ÉnÉ BÉE®iÉÉÒ cè* BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ nÉÉʪÉi´É AäºÉä ÉÊxɪÉiÉ +ÉƶÉnÉxÉ
+ÉÉè® £ÉÉ®iÉ ºÉ®BÉEÉ® BÉäE ªÉlÉÉ ÉÊxÉÉÊnÇ"]ÉxÉÖºÉÉ® ºÉnºªÉÉå BÉEÉä ABÉE xªÉÚxÉiiÉàÉ n®
{É® ãÉÉ£É näxÉÉ ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ ¤ÉxÉÉxÉä iÉBÉE ºÉÉÒÉÊàÉiÉ cè*
iii) BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ {Éå¶ÉxÉ ºÉÆãÉÉ£É näxÉä BÉäE ÉÊãÉA {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ +ÉƶÉnÉxÉ {Éå¶ÉxÉ ªÉÉäVÉxÉÉ
£ÉÉÒ cè* BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ nÉÉʪÉi´É ÉÊxɪÉÉäBÉDiÉÉ BÉäE £ÉÉÊ´É"ªÉ ÉÊxÉÉÊvÉ, ={ÉnÉxÉ, ÉÊ®]
ɪɮàÉå] ={É®ÉÆiÉ àÉäÉÊbBÉEãÉ ºÉÖÉÊ´ÉvÉÉ ({ÉÉÒAàÉ+ÉÉ®A{ÉE) BÉäE |ÉÉÊiÉ +ÉƶÉnÉxÉ/näªÉiÉÉ
BÉEÉä PÉ]ÉBÉE® àÉÚãÉ ´ÉäiÉxÉ +ÉÉè® àÉcÆMÉÉ<Ç £ÉiiÉä BÉEÉÒ +ÉÉÊvÉBÉEiÉàÉ 30± iÉBÉE BÉEÉÒ
®ÉÉ榃 BÉäE +ÉƶÉnÉxÉ BÉE®xÉä BÉEÉ cè* <ºÉºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ näªÉiÉÉ |ÉÉän£ÉÚiÉ +ÉÉvÉÉ® {É®
n¶ÉÉ<Ç VÉÉiÉÉÒ cè* BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºBÉEÉÒàÉ BÉEÉ ÉÊ´ÉiiÉ{ÉÉä"ÉhÉ +ÉÉè® <ºÉ àÉBÉEºÉn BÉäE ÉÊãÉA
MÉÉÊ~iÉ +ÉãÉMÉ xªÉÉºÉ <ºÉBÉEÉ |ɤÉÆvÉxÉ BÉE®iÉÉ cè*
JÉ) {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ ºÉÆãÉÉ£É ªÉÉäVÉxÉÉAÆ
i. ABÉE {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ ºÉÆãÉÉ£É ªÉÉäVÉxÉÉ ABÉE {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ +ÉƶÉnÉxÉ ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE
ÉʺɴÉÉA ABÉE ®ÉäVÉMÉÉ® ={É®ÉÆiÉ ªÉÉäVÉxÉÉ cé*
ii. ={ÉnÉxÉ ºBÉEÉÒàÉ BÉEÉ ÉÊ´ÉiiÉ {ÉÉä"ÉhÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ iÉlÉÉ |ɤÉÆvÉxÉ ABÉE +ÉãÉMÉ xªÉɺÉ
uÉ®É ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ näªÉiÉÉ ´É"ÉÉÈiÉ {É® |ÉFÉäÉÊ{ÉiÉ ªÉÚÉÊxÉ] µÉäEÉÊb]
ÉÊ´ÉÉÊvÉ BÉäE ={ɪÉÉäMÉ ºÉä +ÉcÇiÉÉ |ÉÉ{iÉ àÉÖƶÉÉÒ uÉ®É iÉªÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè iÉlÉÉ xªÉɺÉ
uÉ®É +ÉxÉÖ®ÉÊFÉiÉ ÉÊxÉÉÊvÉ BÉEä +ÉÉBÉEÉ® àÉå ÉÊBÉEºÉÉÒ BÉEàÉÉÒ BÉEÉÒ £É®{ÉÉ<Ç BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É
+ÉÉÊiÉÉÊ®BÉDiÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ BÉE®BÉäE BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè*
iii. BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ABÉE ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßiiÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ º´ÉɺlªÉ ªÉÉäVÉxÉÉ (+ÉÉ®<ÇASÉAºÉ)
cè ÉÊVɺÉBÉäE iÉciÉ ÉÊ®]ɪɮ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ, {ÉÉÊiÉ/{ÉixÉÉÒ iÉlÉÉ ÉÊ®]ɪɮ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ
BÉäE {ÉÉjÉ àÉÉiÉÉ-ÉÊ{ÉiÉÉ BÉEÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE +ɺ{ÉiÉÉãÉÉå/ºÉÚSÉÉÒ¤Ér +ɺ{ÉiÉÉãÉÉå àÉå
àÉäÉÊbBÉEãÉ ºÉÖÉÊ´ÉvÉÉAÆ nÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé* ´Éä BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É ÉÊxɪÉiÉ ºÉÉÒàÉÉ BÉäE +ÉvªÉvÉÉÒxÉ
¤ÉÉc廃 ®ÉäMÉÉÒ BÉäE °ô{É àÉå £ÉÉÒ <ÇãÉÉVÉ BÉE®´ÉÉ ºÉBÉEiÉä cé*
iv. BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ +ÉxªÉ ãÉÉ£É ªÉÉäVÉxÉÉAÆ £ÉÉÒ cé ªÉÉÉÊxÉ +É´ÉBÉEÉ¶É xÉBÉEnÉÒBÉE®hÉ,
ÉÊ®]ɪɮàÉå]/àÉßiªÉÖ {É® £ÉiiÉÉ iÉlÉÉ +ÉvÉÉä´ÉÉÊ"ÉÇiÉÉ {É® ºàÉßÉÊiÉ ÉÊSÉxc*
v. BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ ãÉÉ£É ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå àÉå ¶ÉÖr nÉÉʪÉi´É BÉEÉÒ MÉhÉxÉÉ +ÉãÉMÉ
ºÉä c® ªÉÉäVÉxÉÉ cäiÉÖ £ÉÉÊ´É"ªÉ àÉå ãÉÉ£É BÉEÉÒ =ºÉ ®ÉÉ榃 BÉEÉ +ÉxÉÖàÉÉxÉ ãÉMÉÉBÉE®
BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè VÉÉä BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ xÉä SÉÉãÉÚ +ÉÉè® ÉÊ{ÉUãÉÉÒ +É´ÉÉÊvɪÉÉå BÉäE ÉÊãÉA ãÉÉ£É
àÉå BÉEàÉÉ<Ç cé, <ºÉBÉäE ´ÉiÉÇàÉÉxÉ àÉÚãªÉ BÉEÉä iÉªÉ BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA ´Éc ãÉÉ£É bÉãÉ
ÉÊnªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* ´É"ÉÉÈiÉ {É® näªÉiÉÉ BÉEÉ +ÉÉBÉEãÉxÉ +ÉcÇiÉÉ |ÉÉ{iÉ àÉÖƶÉÉÒ uÉ®É
|ÉFÉäÉÊ{ÉiÉ <BÉEÉ<Ç µÉäEÉÊb] ÉÊ´ÉÉÊvÉ BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ BÉE®BÉäE ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
vi. ¶ÉÖr {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ ãÉÉ£É näªÉiÉÉ ({ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ) {É® ºÉä´ÉÉ ãÉÉMÉiÉ +ÉÉè® ¶ÉÖr
¤ªÉÉVÉ ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ àÉå n¶ÉÉÇA VÉÉiÉä cé VÉ¤É iÉBÉE ÉÊBÉE nÚºÉ®É àÉÉxÉBÉE
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ ãÉÉMÉiÉ àÉå ºÉàÉÉ´Éä¶ÉxÉ BÉEÉÒ <VÉÉVÉiÉ xÉ nä*
vii. |ÉÉän£ÉÚiÉ ãÉÉ£ÉÉå +ÉÉè® cÉÉÊxɪÉÉå ºÉä ªÉÖBÉDiÉ {ÉÖxÉ+ÉÉÇBÉEãÉxÉ, {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ ºÉÉÒàÉÉ BÉäE
|É£ÉÉ´É BÉEÉä ¶ÉÖr {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ ãÉÉ£É näªÉiÉÉ {É® ¶ÉÖr ãÉÉ£É àÉå ¶ÉÉÉÊàÉãÉ ®BÉEàÉÉå
iÉlÉÉ ªÉÉäVÉxÉÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå {É® ãÉÉ£É ¶ÉÖr {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ ãÉÉ£É näªÉiÉÉ {É® ¶ÉÖr
ãÉÉ£É àÉå ¶ÉÉÉÊàÉãÉ ®BÉEàÉÉäÆ BÉäE ÉʺɴÉÉA +ÉÉäºÉÉÒ+ÉÉ<Ç àÉå iÉÖ®ÆiÉ =ºÉ +É´ÉÉÊvÉ àÉå
n¶ÉÉǪÉÉ MɪÉÉ cè ÉÊVÉxÉàÉå ´Éä PÉÉÊ]iÉ cÖA* {ÉÖxÉ+ÉÉÇBÉEãÉxÉ =iiÉ®´ÉiÉÉÔ +É´ÉÉÊvɪÉÉå
àÉå ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ àÉå {ÉÖxÉ´ÉÇMÉÉÔBÉßEiÉ xÉcÉÓ cè*
252
19. Employee Benefits
Employee benefits consist of wages, salaries, benefits in
kind, provident fund, pension, gratuity, post-retirement
medical facilities, leave benefits and other terminal
benefits etc.
a) Defined Contribution Plans
i) A defined contribution plan is a post-employment benefit
plan under which an entity pays fixed contributions into
separate trust and will have no legal or constructive
obligation to pay further amounts. Obligations for
contributions to defined contribution plans are recognised
as an employee benefit expense in the periods during
which services are rendered by employees.
ii) The Company pays fixed contribution to Provident Fund at
predetermined rates to a separate trust, which invests the
fund in permitted securities. The obligation of the company
is limited to such fixed contribution and to ensure a minimum
rate of return to the members as specified by GOI.
iii) The company also has Defined Contribution Pension
Scheme for providing pension benefit. The obligation of
the company is to contribute the extent of amount not
exceeding 30% of basic pay and dearness allowance less
employer contribution/liability towards provident fund,
gratuity, post-retirement medical facility (PMRF). The
liability for the same is recognized on accrual basis. The
scheme is funded by company and managed by separate
trust created for this purpose.
b) Defined Benefit Plans
i. A defined benefit plan is a post-employment plan other
than a defined contribution plan.
ii. The gratuity scheme is funded by the company and
is managed by a separate trust. Company’s liability is
determined by the qualified actuary using the projected
unit credit method at the year-end and any shortfall in the
fund size maintained by the trust is additionally provided
for by the company.
iii. The company has a Retired Employee Health Scheme
(REHS), under which retired employees, spouse and
eligible parents of retired employee are provided medical
facilities in the company hospitals/ empanelled hospitals.
They can also avail treatment as Out- patient subject to a
ceiling fixed by the Company.
iv. The company also has other benefit plans i.e. leave
encashment, allowance on retirement/ death and
memento on superannuation.
v. The Company’s net obligation in respect of defined benefit
plans is calculated separately for each plan by estimating
the amount of future benefit that employees have earned
in return for their service in the current and prior periods;
that benefit is discounted to determine its present value.
The liability is ascertained at the year-end by the qualified
actuary using the projected unit credit method.
vi. Service cost & net interest on the net defined benefit
liability (asset) are recognized in Profit or loss unless another
Standard permits inclusion in the cost of asset.
vii. Re-measurements comprising of actuarial gains and losses,
the effect of the asset ceiling, excluding amounts included
in net interest on the net defined benefit liability and the
return on plan assets (excluding amounts included in net
interest on the net defined benefit liability), are recognised
immediately in the OCI in the period in which they occur.
Re-measurements are not reclassified to profit or loss in
subsequent periods.
MÉ) ãÉPÉÖ +É´ÉÉÊvÉ ºÉÆãÉÉ£É
ãÉPÉÖ +É´ÉÉÊvÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ºÉÆãÉÉ£É näªÉiÉÉ+ÉÉå BÉEÉ +ÉÆBÉExÉ ÉʤÉxÉÉ £ÉÉ´ÉÉÒ MÉhÉxÉÉ BÉäE
cÉäiÉÉ cè iÉlÉÉ ªÉä =ºÉ +É´ÉÉÊvÉ àÉå ´ªÉÉʪÉiÉ cé ÉÊVɺÉàÉå ªÉc ºÉä´ÉÉ |ÉnÉxÉ BÉEÉÒ
MÉ<Ç cè*
20 àÉÚãªÉ¿ÉºÉ A´ÉÆ {ÉÉÊ®¶ÉÉävÉxÉ
BÉE) BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ |ÉSÉÉÊãÉiÉ <BÉEÉ<ǪÉÉå BÉEÉÒ ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ +ÉÉè® ={ÉBÉE®hÉ {É®
àÉÚãªÉ¿ÉºÉ BÉäExpÉÒªÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɪÉÉäMÉ (ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ) uÉ®É BÉÆE{ÉxÉÉÒ
+ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉEÉÒ +ÉxÉÖºÉÚSÉÉÒ-** BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE ]èÉÊ®{ÉE ÉÊxÉvÉÉÇ®hÉÉlÉÇ
+ÉÉÊvɺÉÚÉÊSÉiÉ n®Éå A´ÉÆ BÉEɪÉÇ {ÉrÉÊiÉ BÉäE +ÉxÉֺɮhÉ uÉ®É xÉÉÒSÉä xÉÉÒÉÊiÉ ºÉÆJªÉÉ
20 (MÉ) àÉå ÉÊxÉÉÊnÇ"] {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå ÉʺɴÉÉA º]Åä] ãÉÉ<ÇxÉ ÉÊ´ÉÉÊvÉ ºÉä |É£ÉÉÉÊ®iÉ
ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
JÉ) BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ |ÉSÉÉÉÊãÉiÉ ªÉÚÉÊxÉ]Éå BÉäE ÉʺɴÉÉA ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ +ÉÉè® ={ÉBÉE®hÉ
{É® àÉÚãªÉ¿ÉºÉ ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ uÉ®É ]èÉÊ®{ÉE ÉÊxÉvÉÉÇ®hÉÉlÉÇ +ÉÉÊvɺÉÚÉÊSÉiÉ n®Éå BÉäE
+ÉxÉֺɮhÉ uÉ®É {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE àÉÚãªÉ BÉEÉÒ 90± cn iÉBÉE xÉÉÒSÉä xÉÉÒÉÊiÉ ºÉÆJªÉÉ
20 (MÉ) àÉå ÉÊxÉÉÊnÇ"] {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE ÉʺɴÉÉA º]Åä] ãÉÉ<ÇxÉ ÉÊ´ÉÉÊvÉ ºÉä
|É£ÉÉÉÊ®iÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
MÉ) ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ +ÉÉè® ={ÉBÉE®hÉ {É® àÉÚãªÉ¿ÉºÉ +ÉxÉÖàÉÉÉÊxÉiÉ ={ɪÉÉäÉÊMÉiÉÉ´ÉÉÊvÉ
{É® º]Åä] ãÉÉ<ÇxÉ ÉÊ´ÉÉÊvÉ ºÉä ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè:
i. BÉÆE{ªÉÚ]® A´ÉÆ ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ={ÉBÉE®hÉ 3 ºÉÉãÉ àÉå {ÉÚhÉÇiÉ: (100±) àÉÚãªÉ¿ÉÉʺÉiÉ
ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé*
ii. àÉÉä¤ÉÉ<ÇãÉ {ÉEÉäxÉ ={ÉBÉE®hÉ 2 ºÉÉãÉ àÉå {ÉÚhÉÇiÉ: (100±) àÉÚãªÉcÉÉʺÉiÉ ÉÊBÉEA
VÉÉiÉä cé*
PÉ) ºÉÉãÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ àÉå ´ÉßÉÊr/BÉE]ÉèiÉÉÒ {É® àÉÚãªÉ¿ÉºÉ =ºÉ àÉÉc
ºÉä/iÉBÉE ªÉlÉÉxÉÖ{ÉÉÉÊiÉBÉE +ÉÉvÉÉ® {É® |É£ÉÉÉÊ®iÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè ÉÊVɺÉàÉå ´Éc
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ ={ɪÉÉäMÉ/ÉÊxÉ{É]ÉxÉ BÉäE ÉÊãÉA ={ÉãɤvÉ cÉä*
b.) +ɺlÉɪÉÉÒ ºÉƺlÉÉ{ÉxÉ +ÉÉÊvÉOÉchÉ/{ÉÚÆVÉÉÒBÉE®hÉ ´ÉÉãÉä ºÉÉãÉ àÉå {ÉÚhÉÇiÉ: (100±)
àÉÚãªÉ¿ÉÉʺÉiÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé*
SÉ) 5000/- ®E{ÉA àÉÚãªÉ BÉEÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ |ÉÉ{ÉhÉ BÉäE ´É"ÉÇ àÉå {ÉÚhÉÇiÉ:
àÉÚãªÉ¿ÉÉʺÉiÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé*
U) ºÉÉì{ÉD]´ÉäªÉ® ºÉƤÉÆvÉÉÒ BªÉªÉ BÉEÉä Þ +ÉàÉÚiÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊkÉ Þ àÉÉxÉÉ MɪÉÉ cè, ÉÊVɺÉBÉEÉ
iÉÉÒxÉ ´É"ÉÇ àÉå º]Åä] ãÉÉ<ÇxÉ àÉälÉb +ÉlÉ´ÉÉ <ºÉBÉEÉÒ ={ɪÉÉäMÉ BÉEÉÒ ÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE
+ÉÉÊvÉBÉEÉ®Éå BÉEÉÒ +É´ÉÉÊvÉ {É®, VÉÉä £ÉÉÒ BÉEàÉ cÉä, {É® {ÉÚhÉÇiÉ: {ÉÉÊ®¶ÉÉävÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ
VÉÉiÉÉ cè* ºÉÉÒÉÊàÉiÉ ={ɪÉÉäÉÊMÉiÉÉ´ÉÉÊvÉ ´ÉÉãÉÉÒ +ÉxªÉ +ÉàÉÚiÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ =xÉBÉEÉÒ
={ɪÉÉäÉÊMÉiÉÉ´ÉÉÊvÉ àÉå ABÉE |ÉhÉÉãÉÉÒ¤Ér +ÉÉvÉÉ® {É® {ÉÉÊ®¶ÉÉäÉÊvÉiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé*
VÉ) ãÉÉÒVÉcÉäãb £ÉÚÉàÊ É ºÉÉÒ<+Ç ÉÉ®ºÉÉÒ uÉ®É ºÉàɪÉ-ºÉàÉªÉ {É® ªÉlÉÉ ºÉƶÉÉäÉvÊ ÉiÉ ]èÉ®Ê {ÉE BÉäE
ÉÊxÉvÉÉÇ®hÉÉlÉÇ +ÉÉÊvɺÉÚÉSÊ ÉiÉ n®å A´ÉÆ |ÉÉÊ´ÉÉÊvÉ +É{ÉxÉÉBÉE® ãÉÉÒVÉ +É´ÉÉÊvÉ ªÉÉ 25 ´É"ÉÇ,
VÉÉä £ÉÉÒ BÉEàÉ cÉä,iÉBÉE àÉÚãªÉ¿ÉºÉ BÉäE VÉÉÊ®A {ÉÚhÉÇiÉ: {ÉÉÊ®¶ÉÉäÉvÊ ÉiÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç cè*
ZÉ)  ãÉÉÒVÉcÉäãb £ÉÚÉÊàÉ {É® ºÉßÉÊVÉiÉ àÉÚiÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉ AäºÉÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ
={ɪÉÉäMÉÉlÉÇ ={ÉãɤvÉ cÉäxÉä BÉEÉÒ ÉÊiÉÉÊlÉ ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ £ÉÚÉÊàÉ BÉEÉÒ ¶Éä"É ={ÉãɤvÉ
ãÉÉÒVÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉEÉÒ àÉÚãÉ ãÉÉMÉiÉ BÉEÉÒ 90± cn iÉBÉE ªÉÉ AäºÉÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå
cäiÉÖ ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ ]èÉÊ®{ÉE ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉxÉÉå uÉ®É +ÉÉÊvɺÉÚÉÊSÉiÉ |ɪÉÉäVªÉ àÉÚãªÉ¿ÉºÉ
n®Éå A´ÉÆ |ÉÉÊ´ÉÉÊvÉ {É®, VÉÉä £ÉÉÒ +ÉÉÊvÉBÉE cÉä, àÉÚãªÉ¿ÉºÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
¥) VÉcÉÆ BÉEcÉÓ £ÉÉÒ àÉÚãªÉ¿÷ÉʺÉiÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊkɪÉÉå àÉå ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ =iÉÉ®-
SÉfÃÉ´É àÉÚãªÉ ºÉàÉɪÉÉäVÉxÉ, àÉvªÉºlÉiÉÉ/ xªÉɪÉÉãɪÉÉÒ àÉÉàÉãÉÉå BÉäE ÉÊxÉ{É]ÉxÉ
iÉlÉÉ bªÉÚ]ÉÒ +ÉlÉ´ÉÉ <ºÉÉÒ iÉ®c BÉEä +ÉxªÉ BÉEÉ®hÉÉå BÉEÉÒ ´ÉVÉc ºÉä ´É"ÉÇ BÉEä
nÉè®ÉxÉ nÉÒPÉÇBÉEÉãÉÉÒxÉ nÉÉʪÉi´ÉÉå BÉEÉÒ oÉÎ"] ºÉä ¤ÉnãÉÉ´É cÖA cé, ´ÉcÉÆ AäºÉÉÒ
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE ºÉƶÉÉäÉÊvÉiÉ +É{ÉÉÊ®¶ÉÉäÉÊvÉiÉ ¶Éä"É BÉEÉä +É´ÉÉʶÉ"] VÉÉÒ´ÉxÉ àÉå
ºÉä ºÉÆ£ÉÉÉÊ´ÉiÉ °ô{É ºÉä àÉÚãªÉ¿ÉÉʺÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè ÉÊVɺÉBÉEÉ ÉÊxÉvÉÉÇ®hÉ
àÉÚãªÉ¿ÉºÉ/{ÉÉÊ®¶ÉÉävÉxÉ ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ |ɪÉÉäVªÉ ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ xÉÉÒÉÊiɪÉÉå BÉäE +ÉxÉֺɮhÉ
àÉå ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè*
]) VÉcÉÆ ÉÊBÉEºÉÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE VÉÉÒ´ÉxÉ iÉlÉÉ ªÉÉ BÉEɪÉÇ BÉEÉè¶ÉãÉ àÉå {ÉÖxÉ®ErÉ® ªÉÉ
+ÉÉvÉÖÉÊxÉBÉEÉÒBÉE®hÉ BÉäE BÉEÉ®hÉ <VÉÉ{ÉEÉ cÖ+ÉÉ cè, =ºÉ {É® <ºÉBÉäE +É{ÉÉÊ®¶ÉÉäÉÊvÉiÉ
àÉÚãªÉ¿ÉºÉxÉÉÒªÉ ®BÉEàÉ BÉäE ºÉÉlÉ ´ªÉªÉ BÉEÉä iÉBÉExÉÉÒBÉEÉÒ àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ uÉ®É iɪÉ
ºÉƶÉÉäÉÊvÉiÉ/¤ÉÉBÉEÉÒ ¤ÉSÉÉÒ ={ɪÉÉäÉÊMÉiÉÉ´ÉÉÊvÉ iÉBÉE £ÉÉ´ÉÉÒ °ô{É ºÉä |É£ÉÉÉÊ®iÉ ÉÊBÉEªÉÉ
MɪÉÉ cè*
253
c) Short-term Benefits
Short-term employee benefit obligations are measured on
an undiscounted basis and are expensed in the period in
which the service is provided.
20. Depreciation and amortization
a) Depreciation on Property, Plant & Equipment of Operating
Units of the Company is charged to the Statement of Profit
& Loss on straight-line method following the rates and
methodology as notified by CERC for the fixation of tariff
in accordance with Schedule-II Part B of the companies act
2013 except for assets specified in policy no. 20(c) below.
b) Depreciation on Property, Plant & Equipment of other than
Operating Units of the Company is charged to the extent of
90% of the cost of the asset following the rates notified by
CERC for the fixation of tariff except for assets specified in
policy no. 20(c) below.
c) Depreciation on the following items of Property, Plant and
Equipment is charged on straight line method on estimated
useful life:
i. Computer & Peripherals depreciated fully (100%) in 3
years.
ii. Mobile Phones depreciated fully (100%) in 2 years.
d) Depreciation on additions to /deductions from Property,
Plant & Equipment during the year is charged on pro-rata
basis from / up to the month on which the asset is available
for use / disposed.
e) Temporary erections are depreciated fully (100%) in the
year of acquisition /capitalization.
f) Assets costing upto `5000/- are fully depreciated in the
year of acquisition.
g) Expenditure on software recognized as ‘Intangible Asset’
and is amortized fully on straight line method over a period
of legal right to use or three years, whichever is less. Other
intangible assets with a finite useful life are amortized on a
systematic basis over its useful life.
h) Leasehold land is fully amortized through depreciation over
the period of lease or 25 years, whichever is lower, following
the rates and methodology notified by CERC for the purpose
of fixation of tariff as amended from time to time.
i) Tangible Assets created on leasehold land are depreciated
to the extent of 90% of original cost over the balance
available lease period of respective land from the date such
asset is available for use or at the applicable depreciation
rates & methodology notified by CERC tariff regulations for
such assets, whichever is higher.
j) Where the cost of depreciable assets has undergone a
change during the year due to increase/decrease in long
term liabilities on account of exchange fluctuation, price
adjustment, settlement of arbitration/court cases, change
in duties or similar factors, the unamortized balance of such
assets is depreciated prospectively over the residual life of
such asset determined following the applicable accounting
policies relating to depreciation/ amortization.
k) Where the life and / or efficiency of an asset is increased
due to renovation and modernization, the expenditure
thereon along with its unamortized depreciable amount is
charged prospectively over the revised / remaining useful
life determined by technical assessment.
~) ºÉƪÉÆjÉ ªÉÉ àɶÉÉÒxÉ®ÉÒ BÉäE ºÉÉlÉ µÉEÉʪÉiÉ º{ÉäªÉ® {ÉÉ]Éç ªÉÉ ¤ÉÉn àÉå VÉÉä AäºÉÉÒ àÉn
BÉEÉÒ +ÉOÉähÉÉÒªÉ ®BÉEàÉ àÉå {ÉÚÆVÉÉÒBÉßEiÉ +ÉÉè® VÉÉä½ MÉA cé, BÉEÉ ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ uÉ®É
+ÉÉÊvɺÉÚÉÊSÉiÉ |ÉÉÊ´ÉÉÊvÉ +ÉÉè® n®Éå {É® ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ºÉƪÉÆjÉ A´ÉÆ àɶÉÉÒxÉ®ÉÒ BÉEÉÒ ¤ÉÉBÉEÉÒ
¤ÉSÉÉÒ ={ɪÉÉäÉÊMÉiÉÉ´ÉÉÊvÉ BÉäE ÉÊãÉA àÉÚãªÉ¿ÉºÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
21 +ÉɪÉBÉE®
+ÉɪÉBÉE® ´ªÉªÉ SÉÉãÉÚ BÉE® iÉlÉÉ +ÉɺlÉÉÊMÉiÉ BÉE® ºÉä ªÉÖBÉDiÉ cé* SÉÉãÉÚ BÉE® ãÉÉ£É
A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå ÉʺɴÉÉA <ºÉ cn BÉäE n¶ÉÉǪÉÉ VÉÉiÉÉ cè ÉÊBÉE ªÉc <ÉÊBÉD´É]ÉÒ
ªÉÉ +ÉxªÉ ÉʴɺiÉßiÉ +ÉÉªÉ àÉå ºÉÉÒvÉä nÉʶÉÇiÉ àÉnÉå ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ cè, AäºÉä àÉÉàÉãÉä àÉå
ªÉc BÉE® ºÉÉÒvÉä <ÉÊBÉD´É]ÉÒ ªÉÉ +ÉxªÉ ÉʴɺiÉßiÉ +ÉÉªÉ àÉå n¶ÉÉǪÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
BÉE) SÉÉãÉÚ +ÉɪÉBÉE®
SÉÉãÉÚ BÉE® +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉÉÊàÉiÉ ªÉÉ iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ BÉEÉä iÉi´ÉiÉ: +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉÉÊàÉiÉ BÉE® n®Éå
iÉlÉÉ ÉÊ{ÉUãÉä ´É"ÉÉç BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉåä näªÉ BÉE® BÉäE |ÉÉÊiÉ ÉÊBÉExcÉÓ ºÉàÉɪÉÉäVÉxÉÉå BÉEÉä
+É{ÉxÉÉBÉE® ¤ÉxÉÉ ´É"ÉÇ BÉäE BÉE® ªÉÉäMªÉ ãÉÉ£É {É® näªÉ |ÉiªÉÉÉʶÉiÉ BÉE® cè*
JÉ) +ÉɺlÉÉÊMÉiÉ BÉE®
 +ÉɺlÉÉÊMÉiÉ BÉE® iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ ÉÊ´ÉÉÊvÉ BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ BÉE®BÉäE àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cÉäiÉÉ
cè ÉÊVɺÉàÉå {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉÒ +ÉOÉähÉÉÒªÉ ®ÉÉʶɪÉÉå iÉlÉÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ
=q䶪ÉÉå A´ÉÆ BÉE®ÉvÉÉxÉ àÉBÉEºÉn BÉäE ÉÊãÉA |ɪÉÖBÉDiÉ ®ÉÉʶɪÉÉå BÉäE àÉvªÉ +ɺlÉɪÉÉÒ
+ÉÆiÉ®Éå BÉäE ÉÊãÉA |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé* +ÉɺlÉÉÊMÉiÉ BÉE® =xÉ BÉE® n®Éå {É®
+ÉÆÉÊBÉEiÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé VÉÉä VÉ¤É =xÉBÉäE =ãÉ] VÉÉxÉä {É® =xÉ BÉEÉxÉÚxÉÉå, VÉÉä
+ÉÉÊvÉÉÊxɪÉÉÊàÉiÉ ÉÊBÉEA MÉA cé ªÉÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä iÉi´ÉiÉ: +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉÉÊàÉiÉ
ÉÊBÉEA MÉA cé, BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® +ɺlÉɪÉÉÒ +ÉÆiÉ®Éå {É® |ɪÉÖBÉDiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉxÉÉ
|ÉiªÉÉÉʶÉiÉ cè* +ÉɺlÉÉÊMÉiÉ BÉE® {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ A´ÉÆ näªÉiÉÉAÆ ºÉàÉɪÉÉäVÉxÉ cé
ªÉÉÊn SÉÉãÉÚ BÉE® näªÉiÉÉ+ÉÉå +ÉÉè® {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉä BÉEÉxÉÚxÉÉÒ °ô{É ºÉä |É´ÉiÉÇxÉÉÒªÉ
BÉE® ºÉBÉExÉä BÉEÉ cBÉE cè iÉlÉÉ =xÉBÉEÉ ºÉƤÉÆvÉ =ºÉÉÒ BÉE® |ÉÉÉÊvÉBÉEÉ®ÉÒ uÉ®É =ºÉÉÒ
BÉE® ªÉÉäMªÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ ªÉÉ +ÉãÉMÉ BÉE® BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå {É® +ÉÉÊvÉ®ÉäÉÊ{ÉiÉ +ÉɪÉBÉE® ºÉä cè,
ãÉäÉÊBÉExÉ =xÉBÉEÉÒ SÉÉãÉÚ BÉE® näªÉiÉÉ+ÉÉå +ÉÉè® {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉä ÉÊxÉ´ÉãÉ +ÉÉvÉÉ®
{É® ÉÊxÉ{É]ÉxÉä BÉEÉÒ àÉƶÉÉ cè ªÉÉ =xÉBÉEÉÒ BÉE® {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå iÉlÉÉ näªÉiÉÉ+ÉÉå BÉEÉÒ
´ÉºÉÚãÉÉÒ ABÉE ºÉÉlÉ cÉäMÉÉÒ*
+ÉɺlÉÉÊMÉiÉ BÉE® ÉʺɴÉÉA <ºÉ cn BÉäE ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå n¶ÉÉǪÉÉ
VÉÉiÉÉ cè ÉÊBÉE <ºÉBÉEÉ ºÉƤÉÆvÉ +ÉxªÉ ÉʴɺiÉßiÉ +ÉÉªÉ ªÉÉ <ÉÊBÉD´É]ÉÒ àÉå ºÉÉÒvÉä nÉʶÉÇiÉ
àÉnÉå ºÉä cè, AäºÉä àÉÉàÉãÉä àÉå ªÉc +ÉxªÉ ÉʴɺiÉßiÉ +ÉÉªÉ ªÉÉ <ÉÊBÉD´É]ÉÒ àÉå n¶ÉÉǪÉÉ
VÉÉiÉÉ cè*
BÉEÉä<Ç +ÉɺlÉÉÊMÉiÉ BÉE® {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ <ºÉ cn iÉBÉE n¶ÉÉÇ<Ç VÉÉiÉÉÒ cè ÉÊBÉE £ÉÉÊ´É"ªÉ
BÉäE BÉE® ªÉÉäMªÉ ãÉÉ£É ={ÉãɤvÉ cÉäxÉä BÉEÉÒ ºÉÆ£ÉÉ´ÉxÉÉ cè ÉÊVɺÉBÉäE |ÉÉÊiÉ +ɺlÉɪÉÉÒ
+ÉÆiÉ® BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ ºÉBÉEiÉÉ cè* +ÉɺlÉÉÊMÉiÉ BÉE® {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ
c® ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä ºÉàÉÉÒFÉÉ BÉE®BÉäE <ºÉ cn iÉBÉE BÉEàÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè
ÉÊBÉE ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ BÉE® ºÉÆãÉÉ£ÉÉå BÉEÉÒ ´ÉºÉÚãÉÉÒ BÉEÉÒ BÉEÉä<Ç ºÉÆ£ÉÉ´ÉxÉÉ BÉEnÉÉÊ{É xÉ ®cä*
22 ãÉÉ£ÉÉÆ¶É ÉÊ´ÉiÉ®hÉ
BÉE) BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ¶ÉäªÉ®vÉÉ®BÉEÉå BÉEÉä näªÉ +ÉÆÉÊiÉàÉ ãÉÉ£ÉÉÆ¶É A´ÉÆ +ÉÆiÉÉÊ®àÉ ãÉÉ£ÉÉÆ¶É =ºÉ
+É´ÉÉÊvÉ BÉäE ÉÊãÉA n¶ÉÉÇA +ÉÉè® ãÉäJÉä àÉå bÉãÉä VÉÉiÉä cé ÉÊVɺÉàÉå ´Éä µÉEàɶÉ:
¶ÉäªÉ®vÉÉ®BÉEÉå +ÉÉè® ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ uÉ®É àÉÆVÉÚ® ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé*
JÉ) ãÉÉ£ÉÉƶÉÉå BÉäE ÉÊ´ÉiÉ®hÉ ºÉä ¤ÉxÉÉ +ÉÉÊiÉÉÊ®BÉDiÉ +ÉɪÉBÉE® =ºÉÉÒ ºÉàÉªÉ n¶ÉÉǪÉÉ
VÉÉiÉÉ cè ÉÊBÉE VÉ¤É ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ãÉÉ£ÉÉÆ¶É BÉEÉä +ÉnÉ BÉE®xÉä BÉEÉ nÉÉʪÉi´É àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ
ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
23 JÉhb ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ
BÉE) JÉhbÉå BÉEÉÒ {ÉcSÉÉxÉ =i{ÉÉnxÉ BÉEÉÒ ÉÊBÉEºàÉ iÉlÉÉ JÉhb BÉäE +ÉÆiÉ®ÉÒªÉ VÉÉäÉÊJÉàÉ
A´ÉÆ ãÉÉ£ÉÉå BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå BÉEÉÒ MÉ<Ç cè* |ɤÉÆvÉxÉ <xÉ BÉEÉ®Éä¤ÉÉ®ÉÒ JÉhbÉå BÉEÉÒ
ºÉàÉÉÒFÉÉ BÉE®iÉÉ cè*
JÉ) ÉʤÉVÉãÉÉÒ =i{ÉÉnxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ àÉÖJªÉ BÉEÉ®Éä¤ÉÉ®ÉÒÒ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvÉ cè* +ÉxªÉ |ÉSÉÉãÉxÉ
VÉèºÉä {É®ÉàɶÉÇiÉÉ BÉEɪÉÇ <iªÉÉÉÊn £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ-108- Þ|ÉSÉÉÉÊãÉiÉ JÉhb Þ BÉäE
àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE ÉÊ®{ÉÉä]Ç-ªÉÉäMªÉ JÉhb xÉcÉÓ cé*
254
l) S pares parts procured along with the Plant & Machinery
or subsequently which are capitalized and added in the
carrying amount of such item is depreciated over the
residual useful life of the related plant and machinery at
the rates and methodology notified by the CERC.
21. Income Taxes
Income tax expense comprises current tax and deferred
tax. Current Tax is recognised in the Statement of Profit and
Loss, except to the extent that it relates to items recognised
directly in equity or other comprehensive income, in which
case the tax is also recognised directly in equity or in other
comprehensive income.
a) Current income tax
Current tax is expected tax payable on taxable profit for the
year, using tax rates enacted or substantively enacted at
the balance sheet date and any adjustments to tax payable
in respect of previous years.
b) Deferred tax
Deferred tax is recognised using the balance sheet method,
providing for temporary differences between the carrying
amounts of assets and liabilities for financial reporting
purposes and the amounts used for taxation purposes.
Deferred tax is measured at the tax rates that are expected
to be applied to temporary differences when they reverse,
based on the laws that have been enacted or substantively
enacted by the reporting date. Deferred tax assets and
liabilities are offset if there is a legally enforceable right to
offset current tax liabilities and assets, and they relate to
income taxes levied by the same tax authority on the same
taxable entity, or on different tax entities, but they intend to
settle current tax liabilities and assets on a net basis or their
tax assets and liabilities will be realised simultaneously.
Deferred tax is recognised in the statement of profit and
loss except to the extent that it relates to items recognised
directly in other comprehensive income or equity, in which
case it is recognised in other comprehensive income or
equity.
A deferred tax asset is recognised to the extent that it is
probable that future taxable profits will be available against
which the temporary difference can be utilised. Deferred
tax assets are reviewed at each reporting date and are
reduced to the extent that it is no longer probable that the
related tax benefit will be realised.
22. Dividend Distribution:
a) Final Dividends and interim dividends payable to Company’s
shareholders are recognized and accounted for in the
period in which they are approved by the shareholders and
the Board of Directors respectively.
b) Additional income taxes that arise from the distribution of
dividends are recognised at the same time that the liability
to pay the related dividend is recognised.  
23. Segment Reporting:
a) Segments have been identified taking into account
nature of product and differential risk and returns of the
segment. These business segments are reviewed by the
Management.
b) Electricity generation is the principal business activity of
the company. Other operations viz., Consultancy works etc.
do not form a reportable segment as per the Ind AS -108 -
‘Operating Segments’.
MÉ) BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ºÉ£ÉÉÒ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ nä¶É BÉäE +ÉÆn® ÉʺlÉiÉ cÉäxÉä BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå c) The company is having a single geographical segment as all
<ºÉBÉEÉ ABÉEãÉ £ÉÉèMÉÉäÉÊãÉBÉE JÉhb cè* its Power Stations are located within the Country.
24 BÉèE¶É {ÉEÂãÉÉä BÉEÉ ÉÊ´É´É®hÉ 24. Statement of Cash Flows
a) Cash and cash equivalents includes cash/Drafts/Cheques
BÉE) 
xÉBÉEn iÉlÉÉ xÉBÉEn ºÉàÉiÉÖãªÉÉå àÉå BÉèE¶É/bÅÉ{ÉEÂ]/cÉlÉ àÉå SÉäBÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉƺlÉÉxÉÉå
on hand, deposits held at call with financial institutions,
àÉå BÉEÉãÉ {É® VÉàÉÉ ®ÉÉʶɪÉÉÆ, iÉÉÒxÉ ªÉÉ BÉEàÉ àÉÉc BÉEÉÒ àÉÚãÉ {ÉÉÊ®{ÉBÉD´ÉiÉÉ ´ÉÉãÉÉÒ other short-term highly liquid investments with original
AäºÉÉÒ +ÉxªÉ ãÉPÉÖ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE +ÉÉÊiÉ iÉ®ãÉ ÉÊxÉ´Éä¶É VÉÉä xÉBÉEn BÉEÉÒ YÉÉiÉ ®ÉÉʶɪÉÉå maturities of three months or less that are readily
àÉå iÉÖ®ÆiÉ {ÉÉÊ®´ÉiÉÇxÉÉÒªÉ cè iÉlÉÉ VÉÉä àÉÚãªÉ àÉå ¤ÉnãÉÉ´É BÉäE xÉMÉhªÉ VÉÉäÉÊJÉàÉ BÉäE convertible to known amounts of cash and which are
+ÉvªÉvÉÉÒxÉ cè* subject to an insignificant risk of changes in value.
JÉ) BÉèE¶É {ÉEÂãÉÉä BÉEÉ ÉÊ´É´É®hÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ-7 Þ xÉBÉEn |É´ÉÉc BÉEÉ ÉÊ´É´É®hÉ Þ b) Statement of cash flows is prepared in accordance with
àÉå ÉÊ´ÉÉÊciÉ +É|ÉiªÉFÉ ÉÊ´ÉÉÊvÉ (ÉÊVɺÉBÉäE VÉÉÊ®A ãÉÉ£É ªÉÉ cÉÉÊxÉ BÉEÉä +ÉxÉBÉEn the indirect method (whereby profit or loss is adjusted for
ãÉäxÉnäxÉÉå BÉäE |É£ÉÉ´ÉÉlÉÇ ºÉàÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè) BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE iÉèªÉÉ® effects of non-cash transactions) prescribed in Ind AS-7
ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* “Statement of Cash Flows”.
25 àÉci´É{ÉÚhÉÇ {ÉÚ´ÉÇ +É´ÉÉÊvÉ jÉÖÉÊ]ªÉÉÆ 25. Material prior period errors
àÉci´É{ÉÚhÉÇ {ÉÚ´ÉÇ +É´ÉÉÊvÉ jÉÖÉÊ]ªÉÉÆ |ɺiÉÖiÉ {ÉÚ´ÉÉÇ´ÉÉÊvɪÉÉå, ÉÊVÉxÉBÉäE nÉè®ÉxÉ jÉÖÉÊ]ªÉÉÆ Material prior period errors are corrected retrospectively
PÉÉÊ]iÉ cÖ<Ç, BÉäE iÉÖãÉxÉÉiàÉBÉE ®ÉÉʶɪÉÉå BÉEä {ɶSÉ|É£ÉÉ´É ºÉä {ÉÖxÉBÉElÉÇxÉ BÉäE VÉÉÊ®A by restating the comparative amounts for the prior periods
presented in which error occurred. If the error occurred
~ÉÒBÉE BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè* ªÉÉÊn jÉÖÉÊ] {ÉÚ´ÉÇiÉàÉ |ɺiÉÖiÉ +É´ÉÉÊvÉ ºÉä {ÉcãÉä cÖ<Ç cè iÉÉä
before the earliest period presented, opening balances
{ÉÚ´ÉÇiÉàÉ |ɺiÉÖiÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉEÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉ |ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE ¶Éä"É, näªÉiÉÉAÆ +ÉÉè® of assets, liabilities and equity for the earliest period
<ÉÊBÉD´É]ÉÒ BÉEÉ {ÉÖxÉ=ÇããÉäJÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉiÉÉ cè* presented, are restated.
26 ´ÉiÉÇàÉÉxÉ ¤ÉxÉÉàÉ +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ ´ÉMÉÉÔBÉE®hÉ 26. Current versus non-current classification
BÉÆE{ÉxÉÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ +ÉÉè® näªÉiÉÉAÆ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ ¤ÉxÉÉàÉ +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ ´ÉMÉÉÔBÉE®hÉ {É® The Company presents assets and liabilities in the Balance
+ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ àÉå {Éä¶É BÉE®iÉÉÒ cè* Sheet based on current/non-current classification.
ABÉE {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ cè VÉ¤É ªÉc: An asset is current when it is:
BÉE) <ºÉBÉEÉä ABÉE ºÉÉàÉÉxªÉ |ÉSÉÉãÉxÉ SɵÉE àÉå ´ÉºÉÚãÉä VÉÉxÉä ªÉÉ ¤ÉäSÉxÉä ªÉÉ JÉ{ÉiÉ a) Expected to be realised or intended to be sold or consumed
ÉÊBÉEA VÉÉxÉä BÉEÉÒ àÉƶÉÉ BÉEÉÒ |ÉiªÉɶÉÉ cÉä* in the normal operating cycle.
JÉ) ´ªÉÉ{ÉÉ® BÉäE àÉÖJªÉ àÉBÉEºÉn ºÉä ®JÉÉÒ MÉ<Ç cÉä* b) Held primarily for the purpose of trading.
c) Expected to be realised within twelve months after the
MÉ) ÉÊ®{ÉäÉÉÊ]ÈMÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE 12 àÉÉc BÉäE £ÉÉÒiÉ® |ÉÉ{iÉ ÉÊBÉEA VÉÉxÉä BÉEÉÒ |ÉiªÉɶÉÉ cÉä*
reporting period, or
PÉ) xÉBÉEn ªÉÉ xÉBÉEn ºÉàÉiÉÖãªÉ, VÉ¤É iÉBÉE ÉÊBÉE ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ ªÉÉ ={ɪÉÉäMÉ BÉE®xÉä BÉEÉÒ d) Cash or cash equivalent unless restricted from being
ºÉÉÒàÉÉ xÉ ãÉMÉÉ<Ç VÉÉA, BÉEÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE ¤ÉÉn xªÉÚxÉiÉàÉ ¤ÉÉ® àÉÉc BÉäE exchanged or used to settle a liability for at least twelve
ÉÊãÉA BÉEÉä<Ç näªÉiÉÉ ÉÊxÉ{É]ÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA* months after the reporting period.
ºÉ£ÉÉÒ +ÉxªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ BÉäE °ô{É àÉå ´ÉMÉÉÒBÉßEiÉ cè* All other assets are classified as non-current.
BÉEÉä<Ç näªÉiÉÉ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ cè: A liability is current when:
BÉE) <ºÉBÉEÉ ÉÊxÉ{É]ÉxÉ ºÉÉàÉÉxªÉ |ÉSÉÉãÉxÉ SɵÉE àÉå cÉäxÉÉ |ÉiªÉÉÉʶÉiÉ cè* a) It is expected to be settled in the normal operating cycle.
JÉ) ´ªÉÉ{ÉÉ® BÉäE àÉÖJªÉ àÉBÉEºÉn ºÉä ®JÉÉÒ MÉ<Ç cÉä* b) It is held primarily for the purpose of trading.
c) It is due to be settled within twelve months after the
MÉ) ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE 12 àÉÉc BÉäE £ÉÉÒiÉ® |ÉÉ{iÉ ÉÊBÉEA VÉÉxÉä BÉEÉÒ |ÉiªÉɶÉÉ cÉä* reporting period, or
PÉ) ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE ¤ÉÉn xªÉÚxÉiÉàÉ 12 àÉÉc BÉäE ÉÊãÉA näªÉiÉÉ BÉäE ÉÊxÉ{É]ÉxÉ d) There is no unconditional right to defer the settlement of
BÉEÉä +ÉɺlÉÉÊMÉiÉ BÉE®xÉä BÉEÉ BÉEÉä<Ç ¤Éä¶ÉiÉÇ cBÉE xÉcÉÓ cè* the liability for at least twelve months after the reporting
vU; lHkh ns;rk,a vorZeku ds #i esa oxhZd`r gSaA period.
All other liabilities are classified as non-current.
vkLFkfxr dj ifjlaifÙk;ka rFkk ns;rk,a vorZeku ifjlaifÙk;ksa vkSj
Deferred tax assets and liabilities are classified as non-
ns;rkvksa ds #i esa oxhZd`r gSA current assets and liabilities.
27 ÉÊ´ÉÉÊ´ÉvÉ 27. Miscellaneous
 BÉEÉ®{ÉÉä®ä] ºÉÉàÉÉÉÊVÉBÉE nÉÉʪÉi´É (ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ®) rFkk lrr'khy fodkl Minimum two percent of average Profit before Tax of three
¼,lMh½ BÉäE |ÉÉÊiÉ JÉSÉÇ BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA ~ÉÒBÉE ÉÊ{ÉUãÉä iÉÉÒxÉ ´É"ÉÉç BÉäE +ÉÉèºÉiÉ immediately preceding financial years is transferred to CSR
BÉE® {ÉÚ´ÉÇ ãÉÉ£É BÉEÉÒ xªÉÚxÉiÉàÉ nÉä |ÉÉÊiɶÉiÉ ®ÉÉ榃 ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® xªÉÉºÉ BÉEÉä Trust for incurring expenditure towards Corporate Social
+ÉÆiÉÉÊ®iÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè* Responsibility (CSR) and Sustainable Development (SD).

255
 1-1 laifÙk] la;a= ,oa midj.k ¼` yk[k½
ldy Cy‚d ewY;gzkl fuoy Cy‚d fuoy Cy‚d
Ø- 01 vçSy] 31 ekpZ] 01 vçSy] 31 ekpZ] 31 ekpZ] 01 vçSy]
fooj.k o"kZ ds nkSjku dVkSfr;ka@ o"kZ ds dVkSfr;ka@
la- 2017 dh 2018 dh 2017 dh 2018 dh 2018 dh 2017 dh
laoèkZu lek;kstu fy, lek;kstu
fLFkfr fLFkfr fLFkfr fLFkfr fLFkfr fLFkfr
1 Hkwfe
Ýh&gksY‍M Hkwfe ¼fodkl O‍;;
36713 28 - 36741 - - - - 36741 36713
lfgr½
2 Hkou - 40 - 40 - - - - 40 -
3 okgu 10 - - 10 2 1 - 3 7 8
4 QuÊpj] fQD‍pj ,oa miL‍dj 46 6 - 52 7 4 - 11 41 39
5 fo|qr midj.k 54 18 - 72 5 6 - 11 61 49
6 dk;kZy; midj.k 20 3 - 23 3 3 - 6 17 17
7 MkVk çkslsÇlx midj.k 30 11 3 38 22 8 1 29 9 8
;ksx 36873 106 3 36976 39 22 1 60 36916 36834

256
xr o"kZ% 36191 683 1 36873 21 19 1 39 36834 36170

xzqi ds i{k esa 1065-41 ,dM+ ¼xr o"kZ 1064-69 ,dM+½ Hkwfe ds E‍;wVs"ku dh çfØ;k esa nks pj.k gSaA pj.k&I esa*'kqf) i=* tkjh djuk gSa ftlesa fiNys ekfyd ds uke dks u, ekfyd ds uke ls cnyuk
gSA 1058-335 ,dM+ ¼xr o"kZ&1030-63½ Hkwfe ds lacaèk esa ldZy v‚fQlj] pkSlk] ftyk&cD‍lj }kjk*'kqf)&i=* tkjh dj fn;k gSA pj.k&II esa tgka dgÈ Hkh 'kqf) i= tkjh fd;k x;k gS rks mls Hkwfe
jktL‍o fjdkMZ ds jftL‍Vj&II esa ntZ djokuk vko';d gS ftls iw.kZ dj fy;k x;k gSA
5000@& #i, ewY‍; ls de ewY‍; dh O‍;fäxr ifjlaifÙk;ka] dqy jkf'k 2 yk[k #i, ¼xr o"kZ 2 yk[k #i,½ dks ys[kk uhfr la[‍;k 20 ¼p½ ds vuq:i o"kZ ds nkSjku iw.kZr% ewY‍;ºzkflr fd;k x;k gSA
1-2 py jgs iwathxr dk;Z ¼` yk[k½
Ø- fooj.k 01 vçSy] 2017 o"kZ ds nkSjku laoèkZu varj.k@lek;kstu 31 ekpZ] 2018 rd o"kZ ds nkSjku iwathxr 31 ekpZ] 2018
la- dh fLFkfr dqy MCywvkÃih dh xà jkf'k dh fLFkfr
1 çkjafHkd 5378 291 - 5669 - 5669
2 fuekZ.k ds nkSjku O‍;;** 4725 2242 - 6967 - 6967
;ksx 10103 2533 - 12636 - 12636
xr o"kZ 7844 2259 - 10103 - 10103
** —i;k uksV 1-2-1 ns[ksa
 1.1 Property, Plant & Equipment (` Lakh)
Gross Block Depreciation Net Block
Sl. Particulars
No. As at April 1, Additions Deductions/ As at March As at April For the Deductions/ As at March As at March As at April
2017 during the year Adjustments 31, 2018 1, 2017 year Adjustments 31, 2018 31, 2018 1, 2017
1 Land
Free hold Land (including
36713 28 - 36741 - - - - 36741 36713
development expenses)
2 Buildings - 40 - 40 - - - - 40 -
3 Vehicles 10 - - 10 2 1 - 3 7 8
Furniture, Fixture and
4 46 6 - 52 7 4 - 11 41 39
Equipments
5 Electrical Equipments 54 18 - 72 5 6 - 11 61 49
6 Office Equipments 20 3 - 23 3 3 - 6 17 17
7 Data processing Equipments 30 11 3 38 22 8 1 29 9 8
Total 36873 106 3 36976 39 22 1 60 36916 36834
Previous Year : 36191 683 1 36873 21 19 1 39 36834 36170

257
The process of mutation of land measuring 1065.41 acres (previous year 1064.69 acres) in favour of the company consists of two stages. Stage 1 issue of “Shudhi Patra”
wherein name of previous owner is replaced with name of new owner. In respect of 1058.335 acres of land (previous year: 1030.63 acres) “shudhi patra” has been issued
by circle officer, Chausa, distt. Buxar. In stage 2 wherever the shudhi patra has been issued the same is required to be entered into register II of land revenue record which
is also completed.
Individual assets of value less than `5000/-, total amounting to `2 lakh (Previous Year : `2 lakh) has been depreciated fully during the year in accordance with Accounting policy
No. 20 (f).

1.2 Capital Work-in-progress (` Lakh)

Sl. Particulars As at April 1, Additions during the Transfers/ Total WIP as at March Capitalised during As at March
No. 2017 year Adjustments 31, 2018 the year 31, 2018
1 Preliminary 5378 291 - 5669 - 5669
2 Expenditure attributable to 4725 2242 - 6967 - 6967
construction**
Total 10103 2533 - 12636 - 12636
Previous Year 7844 2259 - 10103 - 10103
** see note 1.2.1
1-2-1 fuekZ.k ls lacafèkr O;; ¼` yk[k½
31 ekpZ] 2018 31 ekpZ] 2017
dks lekIr o"kZ ds dks lekIr o"kZ ds
fy, fy,
deZpkjhxr ykHk ,oa O‍;;
osru]etnwjh]HkR‍rs ,oa ykHk 1430 982
Hkfo"‍; fufèk rFkk vU‍; fufèk;ksa gsrq va'knku 166 174
vodk'k osru ,oa isa'ku va'knku 4 27
dY‍;k.k lacaèkh [kpZ 185 86
1785 1269
ejEer ,oa vuqj{k.k%
dk;kZy; midj.k ,oa QuÊpj 1 3
okgu 2 2
dk;kZy; 48 32
51 37
vU; O‍;;%
fdjk;k 63 71
chek 1 -
lqj{kk lacaèkh O‍;; 56 44
fo|qr çHkkj 15 5
;k=k ,oa okgu 49 47
çf'k{k.k ,oa HkrÊ O‍;; 40 9
çksQs'kuy ,oa ijke'kZ lacaèkh çHkkj 4 5
lapkjxr O‍;; 9 10
ÇçÇVx ,oa L‍Vs'kujh 6 5
?kVk,a% fufonk nL‍rkostksa dh fcØh ls çkI‍r jkf'k 1 -
5 5
foKkiu ,oa çpkj 56 5
ÃMhih O‍;; 2 1
fdjk, ij okgu 26 26
vkfrF‍; lR‍dkj lacaèkh O‍;; 2 2
VªkaftV dSaiksa ij O‍;; 50 41
iqL‍rdsa ,oa if=dk,a - 1
Qhl ,oa pU‍nk - 2
fofoèk O‍;; 9 16
ewY;ºzkl vkSj ifj'kksèku O;; 23 20
dqy O‍;; 2246 1616

çkfIr;ka ,oa mxkfg;ka

fofoèk O‍;; 4 2
;ksx 4 2
fuekZ.k lacafèkr 'kq) O;; 2242 1614

1-3 vU; vewrZ ifjlaifÙk;ka ¼` yk[k½

ldy Cy‚d ewY;gzkl fuoy Cy‚d
Ø- 01 vçSy] o"kZ ds 31 ekpZ] 01 vçSy] 31 ekpZ] 31 ekpZ] 01 vçSy]
fooj.k dVkSfr;ka@ o"kZ ds
la- 2017 dh nkSjku 2018 dh 2017 dh dVkSfr;ka 2018 dh 2018 dh 2017 dh
lek;kstu fy,
fLFkfr laoèkZu fLFkfr fLFkfr fLFkfr fLFkfr fLFkfr
1 l‚¶Vos;j 2 1 - 3 1 1 - 2 1 1
;ksx% 2 1 - 3 1 1 - 2 1 1
xr o"kZ% 2 - - 2 - 1 - 1 1 2

258
1.2.1 Expenditure Attributable to Construction (` Lakh)
For the Year For the Year
Ended March 31, Ended March 31,
2018 2017
Employee Benefits Expense:
Salaries, Wages, Allowances and Benefits 1430 982
Contribution to Provident and Other Funds 166 174
Leave Salary and Pension Contribution 4 27
Welfare Expenses 185 86
1785 1269
Repair and Maintenance:
Office Equipments & Furnitures 1 3
Vehicles 2 2
Office 48 32
51 37
Other Expenses:
Rent 63 71
Insurance 1 -
Security Expenses 56 44
Electricity Charges 15 5
Travelling & Conveyance 49 47
Training and Recruitment Expenses 40 9
Professional and Consultancy Charges 4 5
Communication Expenses 9 10
Printing & Stationery 6 5
Less: Receipts from Sale of Tenders 1 -
5 5
Advertisement & Publicity 56 5
EDP Expenses 2 1
Hiring of Vehicles 26 26
Entertainment Expenses 2 2
Expenses on Transit Camps 50 41
Books & Periodicals - 1
Fees and subscription - 2
Miscellaneous Expenses 9 16
Depreciation and Amortization Expense 23 20
Total expenses 2246 1616

Recovery and Receipts:

Misc Income 4 2
Total 4 2
Net expenditure attributable to construction 2242 1614

1.3 Other Intangible Assets (` Lakh)

Gross Block Depreciation Net Block
Sl. Particulars As at Additions As at As at As at As at As at
No. Deductions/ For the
April 1, during the March 31, April 1, Deduction March 31, March 31, April 1,
Adjustments year
2017 year 2018 2017 2018 2018 2017
1 Software 2 1 - 3 1 1 - 2 1 1
Total: 2 1 - 3 1 1 - 2 1 1
Previous Year : 2 - - 2 - 1 - 1 1 2

259
1-4 vU; vorZeku ifjlaifÙk;ka ¼` yk[k½
31 ekpZ] 2018 dh 31 ekpZ] 2017 dh
fLFkfr fLFkfr
iwathxr vfxze
ljdkjh foHkkxksa dks vfxze 346 324
;ksx&iwathxr vfxze 346 324

1-5 udn ,oa udn led{k ¼` yk[k½

31 ekpZ] 2018 dh 31 ekpZ] 2017 dh
fLFkfr fLFkfr
cSadksa esa vf/k'ks"k
pkyw [kkrk 46 102
;ksx 46 102

1-6 orZeku dj ifjlaifRr;ka ¼'kq)½ ¼` yk[k½

31 ekpZ] 2018 dh 31 ekpZ] 2017 dh
fLFkfr fLFkfr
L=ksr ij dj dVkSrh - 1
- 1

1-7 vU; orZeku ifjlaifÙk;‚a ¼` yk[k½

31 ekpZ] 2018 dh 31 ekpZ] 2017 dh

fLFkfr fLFkfr
vU‍; dks vfxze
& jf{kr] olwyh lqfuf'pr - -
& v‍jf{kr] olwyh lqfuf'pr 2 8
& lafnX‍èk - -
2 8
iquHkqZxrku O‍;; 1 1
;ksx 3 9

1-8 bfDoVh 'ks;j iwath

31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
'ks;jksa dh la[‍;k jkf'k ¼` yk[k esa½ 'ks;jksa dh la[‍; jkf'k ¼` yk[k esa½
çkfèk—r
çR‍;sd `10@& leewY‍; ds bfDoVh 'ks;j 3000000000 300000 3000000000 300000
tkjh] vfHknR‍r rFkk iw.kZr;k çnR‍r
çR‍;sd `10@& leewY‍; ds iw.kZr;k çnR‍r bfDoVh 'ks;j 436680000 43668 436680000 43668
;ksx 43668 43668

daiuh esa 5% ls vfèkd dh 'ks;jèkkjd gksÇYMx dk fooj.k fuEuor~ gS%

31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
'ks;jksa dh la[‍;k % 'ks;jksa dh la[‍;k %
,ltsoh,u fyfeVsM 436680000 100.00 436680000 100.00

260
1.4 Other Non - current Assets (` Lakh)

As at March 31, 2018 As at March 31,

2017
Capital Advances
Advances to Govt. Departments 346 324
Total Other Non Current Assets 346 324

1.5 Cash and Cash Equivalents (` Lakh)

As at March 31, 2018 As at March 31,

2017
Balances with Banks
Current Accounts 46 102
Total 46 102

1.6 Current Tax Assets (Net) (` Lakh)

As at March 31, 2018 As at March 31,

2017
Tax deducted at Source - 1
- 1

1.7 Other Current Assets (` Lakh)

For the Year For the Year

Ended March 31, Ended March 31,
2018 2017
Advances to Others
- Secured considered good - -
- Unsecured considered good 2 8
- Doubtful - -
2 8
Prepaid Expenses 1 1
Total 3 9

1.8 Equity Share Capital

As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
No. of Shares Amount (` Lakh) No. of Shares Amount (` Lakh)
AUTHORISED
Equity Shares of par value `10/- each 3000000000 300000 3000000000 300000
ISSUED, SUBSCRIBED AND FULLY PAID UP
Equity Shares of par value `10/- each fully paid up 436680000 43668 436680000 43668
Total 43668 43668

Details of shareholders holding more than 5% shares in the Company :

As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
No. of Shares % No. of Shares %
SJVN Limited 436680000 100.00 436680000 100.00

261
'ks"k 'ks;jksa dh la[‍;k dk feyku uhps fd;k x;k gS%
31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
'ks;jksa dh jkf'k 'ks;jksa dh la[‍;k jkf'k
la[‍;k ¼` yk[k esa½ ¼` yk[k esa½
'kq:vkr esa 'ks;jksa dh la[‍;k 436680000 43668 436680000 43668
o"kZ ds nkSjku tkjh 'ks;jksa dh la[‍;k - - - -
var esa 'ks;jksa dh la[‍;k 436680000 43668 436680000 43668

1-9 vU; bfDoVh (` yk[k)

31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr

çfrèkkfjr vk;
çkjafHkd 'ks"k (14) (2)
tksM+sa% ykHk vkSj gkfu ds fooj.k ds vuqlkj o"kZ ds fy, ykHk (17) (12)
dqy vU; bfDoVh (31) (14)

1-10 vU; foR‍rh; ns;rk,a&orZeku (` yk[k)

31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr

vU; Hkqxrku ;ksX;%
& deZpkjh ds ikfjJfed vkSj ykHk ds fy, ns;rk,a 89 102
gksÇYMx daiuh dks ns; jkf'k 5239 3199
Bsdsnkjksa vkSj vU;ksa ls tek] fjVsa'ku euh 50 40
VhMh,l vkSj vU; ns; dj 32 37
;ksx 5410 3378

1-11 vU; foR‍rh; ns;rk,a (` yk[k)

31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr

vU‍; 423 181
;ksx 423 181

1-12 çkoèkku  (` yk[k)

31 ekpZ] o"kZ ds fy, 31 ekpZ]

fooj.k 2017 dh 2018 dh
ifjoèkZu cêk—r mi;ksx
fLFkfr fLFkfr
deZpkjhxr vfufèkiksf"kr ykHk - - - - -
osru iquÆuèkkZj.k 43 250 - - 293
fu"‍iknuxr osru 118 185 18 100 185
;ksx 161 435 18 100 478
xr o"kZ 83 142 - 64 161

1-13 vU; vk; (` yk[k)

31 ekpZ] 2018 dks lekIr 31 ekpZ] 2017 dks

o"kZ ds fy, lekIr o"kZ ds fy,
C;kt ls vk;
cSad - 6
;ksx - 6

262
The reconciliation of the number of shares outstanding is set out below:
As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
No. of Shares Amount No. of Shares Amount
(` Lakh) (` Lakh)
Number of shares at the beginning 436680000 43668 436680000 43668
No. of shares issued during the year - - - -
Number of shares at the end 436680000 43668 436680000 43668

1.9 Other Equity (` Lakh)

As at March 31, 2018 As at March 31, 2017

Retained Earnings
Opening Balance (14) (2)
Add: Profit for the Year as per Statement of Profit and Loss (17) (12)
Total Other Equity (31) (14)

1.10 Other Financial Liabilities-Current (` Lakh)

As at March 31, 2018 As at March 31, 2017

Others Payables:
-Liability for Employees' Remuneration and Benefits 89 102
Amount Payable to Holding Company 5239 3199
Deposits, Retention Money from Contractors and Others 50 40
TDS and Other Taxes Payable 32 37
Total 5410 3378

1.11 Other Current Liabilities (` Lakh)

As at March 31, 2018 As at March 31, 2017

Others 423 181
Total 423 181

1.12 Provisions (` Lakh)

As at April For the year As at March

Particulars
1, 2017 Additions Write Back Utilization 31, 2018
Unfunded Employee Benefits - - - - -
Pay Revision 43 250 - - 293
Performance Related Pay 118 185 18 100 185
Total 161 435 18 100 478
Previous Year 83 142 - 64 161

1.13 Other Income (` Lakh)

For the Year Ended For the Year Ended

March 31, 2018 March 31, 2017
Interest Income
Banks - 6
Total - 6

263
1-14 deZpkjh ykHkxr O‍;; (` yk[k) 1.14 Employee Benefits Expense (` Lakh)

31 ekpZ] 2018 31 ekpZ] 2017 For the Year For the Year
dks lekIr o"kZ dks lekIr o"kZ Ended March Ended March
ds fy, ds fy, 31, 2018 31, 2017
Salaries,Wages, Allowances
osru] ifjyfCèk;‚a]HkR‍rs ,oa ykHk 13 15 and Benefits
13 15
Hkfo"‍; fufèk ,oa vU‍; fufèk;ksa esa Contribution to Provident
2 1 2 1
va'knku and Other Funds
;ksx 15 16 Total 15 16

1-15 vU; O‍;; (` yk[k) 1.15 Other Expenses (` Lakh)

31 ekpZ] 2018 31 ekpZ] 2017 For the Year For the Year
dks lekIr o"kZ dks lekIr o"kZ Ended March Ended March
ds fy, ds fy, 31, 2018 31, 2017
v‚fMVj dks Hkqxrku% Payment to Auditors:
As Auditor 1 1
v‚fMVj ds :i esa 1 1
Reimbursement of
O‍;;ksa dh çfriwÆr 1 1 1 1
Expenses
2 2 2 2
;ksx 2 2 Total 2 2

uksV &1-16% foÙkh; baL‍VªwesaV rFkk tksf[ke çcaèku 1.16 Disclosure on Financial Instruments and
ij çdVhdj.k Risk Management
¼1½ mfpr eku ekiu (1) Fair Value Measurement
d½ Js.kh ds vuqlkj foR‍rh; baL‍VªwesaV ¼` yk[k½ A) Financial Instruments by category (` Lakh)
31 ekpZ] 31 ekpZ] As at 31st As at 31st
2018 dh 2017 dh March, March,
uksV fLFkfr fLFkfr Note 2018 2017
fooj.k Particulars
la- No.
ifj'kksfèkr ifj'kksfèkr Amortised Amortised
ykxr ykxr Cost Cost
foR‍rh; ifjlaifÙk;ka Financial assets
vorZeku foR‍rh; - - Non-current Financial
ifjlaifÙk;ka - -
assets
orZeku foÙkh; ifjlaifÙk;ka
Current Financial assets
¼i½ udn vkSj udn led{k 1.5 46 102 (i) Cash and cash
1.5 46 102
equivalents
dqy foR‍rh; ifjlaifÙk;ka 46 102 Total Financial Assets 46 102
foR‍rh; ns;rk,a Financial Liabilities
Non-current Financial
vorZeku foR‍rh; ns;rk,a - - - -
Liabilities
Current Financial
pkyw foR‍rh; ns;rk,a Liabilities
(i) O
 ther Current financial
¼i½ vU‍; pkyw foR‍rh; ns;rk,a liabilities
a) Deposits/Retention
d½ tek @ fjVsa'ku jkf'k 1.10 50 40 1.10 50 40
Money
[k½ vU; Hkqxrku 1.10 5360 3338 b) Other Payables 1.10 5360 3338
;ksx 5410 3378 Total 5410 3378
uksV% lewg vU; foÙkh; vk; ¼,QohVhvkslhvký ds ekè;e ls ykHk ;k Note: The company does not classify any financial asset/financial
gkfu ¼,QohVhih,y½ vkSj mfpr ewY; ds ekè;e ls mfpr ewY; ij fdlh liability at fair value through profit or loss (FVTPL) & fair value
through other comprehensive income (FVTOCI).
foÙkh; laifÙk@foÙkh; ns;rk dks oxÊ—r ugÈ djrh gSA

264
[k½ mfpr ewY; vadu
¼i½ mfpr ewY; lksiku
 bl Hkkx esa foR‍rh; fy[krksa ds mfpr ewY‍; fuèkkZj.kkFkZ fy, x,
QSlyksa vkSj vuqekuksa dks L‍i"‍V fd;k x;k gS tks ¼i½ mfpr ewY‍;
ij nÆ'kr vkSj vafdr gSa ¼[k½ ifj'kksfèkr ykxr ij vafdr gSa vkSj
ftl gsrq mfpr ewY‍; foR‍rh; fooj.kksa esa mfYyf[kr gSaA mfpr ewY‍;
fuèkkZj.kkFkZ ç;qD‍r lwpukvksa ds fy, ,d ladsr nsus ds fy, daiuh us
viuh foR‍rh; fy[krksa dks ys[khdj.k ekudksa ds fofgr rhu L‍rjksa esa
oxÊ—r fd;k gSA
L‍rj 1% L‍rj 1 lksiku esa dksV fd, x, ewY‍;ksa dks mi;ksx djds
vafdr foR‍rh; fy[krsa 'kkfey gSaA blesa lwphc) bfDoVh fy[kr
vkSj ck.‍M 'kfey gSa ftudk dksV fd;k ewY‍; gSA ck.‍Mksa] ftudks
ekU‍;rkçkI‍r L‍V‚d ,D‍lpsat vkSj euh ekÆdV esa VªsM fd;k tkrk gS]
ds lfgr lHkh bfDoVh@fy[krksa ds mfpr ewY‍; dk ewY‍;u fjiksÉVx
frfFk dks can Hkkoksa dk mi;ksx djds fd;k tkrk gSA daiuh dh dksÃ
foR‍rh; fy[kr ugÈ gS tks ekU‍;rkçkI‍r L‍V‚d ,D‍lpsat esa lwphc) gksa
vkSj VªsM gksA
L‍rj 2% mu foR‍rh; fy[krksa dk mfpr ewY‍;] tks lfØ; cktkj esa VªsM
ugÈ dh tkrh] ewY‍;u rduhdksa dk ç;ksx djds r; fd;k tkrk gS
ftlls çs{k.kh; cktkjh MkVk dk mi;ksx vfèkdre gks tkrk gS rFkk
en fo'ks"k ds vuqekuksa ij fuHkZjrk ;Fkk laHko de gks tkrh gSA ;fn
fdlh fy[kr ds mfpr ewY;kFkZ lHkh egRoiw.kZ lwpuk,a ;fn çs{k.kh;
gS rks fy[kr dks Lrj&2 esa Mkyk tkrk gSA blesa çfrHkwfr fu{ksi@
çfrèkkj.k jkf'k rFkk cktkjh C;kt nj ls uhps _.k 'kkfey gSaA
L‍rj 3% ;fn ,d ;k vfèkd egRoiw.kZ lwpuk,a çs{k.kh; cktkjh MkVk
ij vkèkkfjr ugÈ gSa rks fy[kr dks Lrj&3 esa Mkyk tkrk gSA
¼d½ ifj'kksfèkr ykxr vafdr foRrh; ifjlaifÙk;ka@ns;rk,a ftuds
fy, mfpr ewY; izdV fd, x, gSa%¼` yk[k½
31-03-2018 dh 31-03-2017 dh
uksV fLFkfr fLFkfr
la- L‍rj L‍rj L‍rj L‍rj L‍rj L‍rj
1 2 3 1 2 3
foR‍rh; ifjlaifÙk;ka - - - - - -
dqy foR‍rh; ifjlaifÙk;ka - - - - - -
foR‍rh; ns;rk,a
¼i½ tek@çfrèkkj.k èku
1.10 - 50 - - 40
¼orZeku lfgr½
dqy foÙkh; ns;rk,a - 50 - - 40
¼ii½ mfpr ewY; fuèkkZj.kkFkZ ç;qD‍r ewY;kadu rduhdsa vkSj çfØ;k,a
daiuh foR‍rh; ifjlaifÙk;ksa ;k foR‍rh; ns;rkvksa dk ewY‍;u loksZR‍R‍e vkSj
lokZfèkd miyC‍èk çklafxd MkVk dk mi;ksx djds djrh gSaA foR‍rh;
fy[krksa ds mfpr ewY‍; fuèkkZj.kkFkZ ç;qD‍r fof'k"‍V ewY‍;kadu rduhdsa
fuE‍uor gS%
& leku fy[krksa gsrq m)`r cktkj Hkko ;k Mhyj m)j.kksa dk mi;ksx
&  'ks"k foR‍rh; fy[krksa dk mfpr ewY‍; fML‍dkÅaV djds dS'k ¶yks
fo'‍ys"k.k djus dk mi;ksx djds fd;k tkrk gSA
daiuh dh ,d Vhe foÙkh; fjiksÉVx mís'; ls t:jh foÙkh; ifjlaifÙk;ksa
vkSj ns;rkvksa dk ewY;kadu djokrh gSA
B) FAIR VALUATION MEASUREMENT
(i) Fair Value Hierarchy
This section explains the judgements and estimates made
in determining the fair values of the financial instruments
that are (a) recognised and measured at fair value and
(b) measured at amortised cost and for which fair value
are disclosed in the financial statements. To provide
an indication about the reliability of the inputs used in
determining fair value, the company has to classify its
financial instruments into the three levels prescribed under
the accounting standards.
Level 1: Level 1 hierarchy includes financial instruments
measured using quoted prices. This includes listed equity
instruments and traded bonds that have quoted price. The
fair value of all equity instruments including bonds which
are traded in the recognised Stock Exchange and money
markets are valued using the closing prices as at the
reporting date. The company has no financial instruments
that are listed and traded in recognised Stock exchanges.
Level 2: The fair value of financial instruments that are not
traded in an active market is determined using valuation
techniques which maximise the use of observable market
data and rely as little as possible on entity-specific
estimates. If all significant inputs required to fair value an
instrument are observable, the instrument is included in
level 2. This includes security deposits/ retention money
and loans at below market rates of interest.
Level 3: If one or more of the significant inputs is not based
on observable market data, the instrument is included in
level 3.
(a) Financial Assets/Liabilities measured at amortised cost
for which Fair Value are disclosed:  (` in Lakh)
As at 31.03.2018 As at 31.03.2017
Note
No. Level Level Level Level Level Level
1 2 3 1 2 3
Financial assets - - - - - -
Total Financial Assets - - - - - -
Financial Liabilities
(i) Deposits/Retention
Money (including 1.10 - 50 - - 40 -
-
Current)
- Total Financial Liabilities - 50 - - 40 -
(ii) Valuation techniques and process used to determine fair
values
The Company values financial assets or financial liabilities using the best
and most relevant data available. Specific valuation techniques used to
determine fair value of financial instruments includes:
- Use of Quoted market price or dealer quotes for similar
instruments.
- Fair value of remaining financial instruments is determined
using discounted cash flow analysis.
The company has a team that performs the valuation of financial
assets and liabilities required for financial reporting purpose.
265
¼iii½ foR‍rh; ifjlaifÙk;ksa rFkk ns;rkvksa dk ifj'kksfèkr ewY; ij (iii) Fair value of Financial Assets and liabilities measured at
vafdr mfpr ewY;  ¼` yk[k½ Amortised Cost  (` in Lakh)

31-03-2018 dh 31-03-2017 dh As at 31.03.2018 As at 31.03.2017

fLFkfr fLFkfr Note
uksV No. Carrying Fair Carrying Fair
la- vxzsf.kr mfpr vxzsf.kr mfpr Amount Value Amount Value
jkf'k ewY; jkf'k ewY; Financial Assets at
- - - -
ifj'kksèku ykxr ij Amortised Cost
- - - -
foR‍rh; ifjlaifÙk;ka Total Financial
- - - -
Assets
dqy foR‍rh;
- - - -
ifjlaifÙk;ka Financial Liabilities
at Amortised Cost
ifj'kksfèku ykxr ij
foR‍rh; ifjlaifÙk;ka (ii) Deposits/
Retention Money 1.10 50 50 40 40
¼ii½ tek @ çfrèkkj.k (including Current)
1.10 50 50 40 40
èku ¼orZeku lfgr½
Total Financial
50 50 40 40 50 50 40 40
dqy foÙkh; ns;rk,a Liabilities

egR‍oiw.kZ vuqeku% Significant Estimates:

tks foR‍rh; fy[krsa lfØ; cktkjksa esa VªsM ugÈ gksrh mudk mfpr ewY‍;
ewY‍;kadu rduhdsa bL‍rseky djds r; fd;k tkrk gSA daiuh fofHkU‍u
fofèk;ka viukus vkSj voèkkj.kk,a djus] tks fd eq[‍;r% gj fjiksÉVx
vofèk ds var ij ekStwnk cktkjh gkykrksa ij vkèkkfjr gS] ds fy, vius
foosd dk mi;ksx djrh gSA
¼2½ foR‍rh; tksf[ke çcaèku
foR‍rh; tksf[ke dkjd
daiuh dh eq[‍; foR‍rh; ns;rk,a mèkkjh] VªsM vkSj ns;ksa ls ;qD‍r gSa
 The Company’s principal financial liabilities comprise
ftudk eq[‍; edln daiuh ds çpkyukFkZ foR‍r dk çcaèku djuk gSA
daiuh ds _.k ,oa vU‍; çkI‍;] VªsM ,oa vU‍; çkI‍;] fuos'k rFkk udn
rFkk vY‍ikofèk fu{ksi jkf'k;ka gS ftudk l`tu lhèks blds çpkyuksa ls
gksrk gSA daiuh dh xfrfofèk;ka bls dà çdkj ds foR‍rh; tksf[keksa ds
nk;js esa ykrh gSaA
i½ ØsfMV tksf[ke
Øfs MV tksf[ke esa ;g tksf[ke gS fd nwljk i{k fdlh foR‍rh; fy[kr ;k
xzkgd lafonk ds rgr vius nkf;R‍o iwjs ugÈ djsxk ftlds urhtu dksÃ
foR‍rh; gkfu gksxhA daiuh ds fy, viuh çpkyu xfrfofèk;ksa ¼eq[‍;r%
çkI‍; VªMs ½ rFkk viuh foR‍r iks"k.k xfrfofèk;ksa ¼cSd
a ksa vkSj foR‍rh; laL‍Fkkuksa
esa fu{ksi jkf'k;ksa lfgr½ ls ØsfMV tksf[ke mR‍iU‍u gks tkrs gSA
ii½ rjyrk tksf[ke
rjyrk tksf[ke ;g tksf[ke fd daiuh viuh orZeku vkSj Hkfo"‍; dh
udn ,oa laikf'Zod ns;rkvksa dks vL‍ohdk;Z gkfu;ksa ds fcuk iwjk u
dj ldsA
iii½ cktkjh tksf[ke
cktkjh tksf[ke gS fd foÙkh; fy[krksa ds mfpr ewY;h ;k dS'k ¶yks esa
cktkjh Hkkoksa esa cnyko ds dkj.k vfLFkjrk jgsxhA cktkjh Hkko rhu
fdfLe ds tksf[keksa ls ;qä gS% eqæk nj tksf[ke] C;kt nj tksf[ke ,oa
vU; Hkko tksf[keA cktkjh tksf[ke ls çHkkfor foÙkh; fy[krksa esa _.k
,oa mèkkjh] fu{ksi jkf'k;ka] fuos'k 'kkfey gSaA fons'kh eqæk tksf[ke esa
;g tksf[ke gS fd foÙkh; fy[kr ds mfpr ewY; ;k Hkfo"; ds udn
çokg esa fons'kh fofue; njksa esa cnyko ds dkj.k vfLFkjrk jgsxhA
The fair value of financial instruments that are not traded in
an active markets determined using valuation techniques.
The company uses its judgement to select a variety of
methods and make assumptions that are mainly based on
market conditions existing at the end of each reporting
period.
(2) Financial Risk Management
Financial risk factors
borrowings, trade and other payables. The main purpose
of these financial liabilities is to manage finances for the
Company’s operations. The Company has loan and other
receivables, trade and other receivables, investments and
cash and short-term deposits that arise directly from its
operations. The Company’s activities expose it to a variety
of financial risks:
i) Credit risk
Credit risk is the risk that a counter party will not meet
its obligations under a financial instrument or customer
contract, leading to a financial loss. The company is
exposed to credit risk from its operating activities (primarily
trade receivables) and from its financing activities including
deposits with banks and financial institutions.
ii) Liquidity risk.
Liquidity risk is the risk that the Company may not be able to
meet its present and future cash and collateral obligations
without incurring unacceptable losses.
iii) Market risk
Market risk is the risk that the fair value or future cash flows
of a financial instrument will fluctuate because of changes
in market prices. Market prices comprise three types of risk:
currency rate risk, interest rate risk and other price risks.
Financial instruments affected by market risk include loans
and borrowings, deposits, investments. Foreign currency
risk is the risk that the fair value or future cash flows of
a financial instrument will fluctuate because of changes in

266
 C;kt nj tksf[ke esa ;g tksf[ke gS fd foÙkh; fy[kr ds mfpr ewY; foreign exchange rates. Interest rate risk is the risk that the
;k Hkfo"; ds udn çokg esa cktkjh C;kt njksa esa cnyko ds dkj.k fair value or future cash flows of a financial instrument will
fluctuate because of changes in market interest rates. This
vfLFkjrk jgsxhA ;g 31 ekpZ] 2018 vkSj 31 ekpZ] 2017 dks èkkfjr
is based on the financial assets and financial liabilities held
foÙkh; ifjlaifÙk;ksa vkSj foÙkÈ; ykxrksa ij vkèkkfjr gSA as at 31st March, 2018 and 31st March, 2017.
daiuh dk tksf[ke çcaèku funs'kd eaMy }kjk le;&le; ij eatwj The company’s risk management is carried out as per
uhfr;ksa ds vuqlkj fd;k tkrk gSA policies approved by Board of Directors from time to time.
¼d½ ØsfMV tksf[ke (A) Credit Risk
 daiuh ds fy, viuh çpkyu xfrfofèk;ksa ¼eq[‍;r% çkI‍; VªsM½ rFkk The Company is exposed to credit risk from its operating
activities (primarily trade receivables) and from its financing
viuh foR‍r iks"k.k xfrfofèk;ksa ¼cSadksa vkSj foR‍rh; laL‍Fkkuksa esa fu{ksi
activities, including deposits with banks and other financial
jkf'k;ksa lfgr½ ls ØsfMV tksf[ke mR‍iU‍u gks tkrs gSA instruments.
d½ foR‍rh; fy[krsa vkSj udn tek jkf'k;ka a) Financial instruments and cash deposits
daiuh dà dkjdksa ij fopkj djrh gS tSls VªSd fjdkMZ] laL‍Fkku@cSad dk The Company considers factors such as track record, size/
vkdkj vkSj usV oFkZ] cktkjh lk[k rFkk lsok ekunaM rFkk funs'kd eaMy networth of the institution/bank, market reputation and
service standards and limits and policies as approved by the
}kjk ;Fkk eatwj lhekvksa vkSj uhfr;ksa ¼cSadksa ds p;ukFkZ½ fd ftuesa 'ks"k
board of directors to select the banks with which balances
jkf'k;ka vkSj fu{ksi jkf'k;ka j[kuh gSaA daiuh vfèk'ks"k vY‍ikofèk jkf'k;ksa and deposits are maintained. The Company invests surplus
dk fuos'k vuqlwfpr cSadksa esa djrh gSA cash in short term deposits with scheduled Banks.
¼[k½ rjyrk tksf[ke (B) Liquidity Risk
 foosdiw.kZ rjyrk tksf[ke çcaèku ls vfHkçk; gS fd tc Hkh ns;rk,a cus Prudent liquidity risk management implies maintaining
mU‍gsa iwjk djus ds fy, fdlh çfrc) ØsfMV lqfoèkk dh i;kZI‍r jkf'k sufficient cash and marketable securities and the availability
of funding through an adequate amount of committed
ds tfj, i;kZI‍r udn ,oa cktkj yk;d çfrHkwfr;ka rFkk foR‍r&iks"k.k
credit facilities to meet obligations when due.
dh miyC‍èkrk j[kukA The Company’s objective is to maintain optimum levels
daiuh dk edln viuh udnh vkSj laikf'oZd t:jrksa dks iwjk djus of liquidity at all times to meet its cash and collateral
ds fy, rjyrk ds Ã"‍Vre L‍rj cuk, j[kuk gSA daiuh mèkkjh] iwath requirements. The Company relies on a mix of borrowings,
Mkyus vkSj vfèk'ks"k çpkyu udnh ds tfj, viuh fufèkxr t:jr capital infusion and excess operating cash flows to meet
its need for funds. The current committed lines of credit
iwjh djrh gSA ØsfMV dh orZeku çfrc) O‍;oL‍Fkk bl dh y?kq ls
are sufficient to meet its short to medium term expansion
eè‍;e vofèk foL‍rkj t:jrksa dks iwjk djus ds fy, dkQh gSaA daiuh needs. The Company monitors rolling forecasts of its
viuh vukgfjr iD‍dh mèkkj lqfoèkkvksa ds lacaèk esa gj le; i;kZI‍r liquidity requirements to ensure that it has sufficient
xqtkaÃ'k j[krs gq, iwathxr O‍;; vkSj çpkyu t:jrksa dks iwjk djus cash to meet capital expenditure and operational needs
dks ;dhuh cukus ds fy, viuh rjyrkxr t:jrksa dh jksÇyx while maintaining sufficient headroom on its undrawn
committed borrowing facilities at all times so that the
Hkfo"‍;ok.kh dh fuxjkuh djrh gS rkfd viuh mèkkjh lqfoèkkvksa lacaèkh Company does not breach borrowing limits or covenants
mèkkjh lhekvksa ;k çlafonkvksa ¼tgka ç;ksT‍; gks½ dks u rksM+sA (where applicable) on any of its borrowing facilities.
foR‍rh; ns;rkvksa dh ifjiD‍ork,a% Maturities of Financial Liabilities:
uhps lkj.kh lafonkR‍ed ifjiD‍ork frfFk dks rqyu i= esa ckdh vofèk The table below provides undiscounted cash flows towards
ds vkèkkj ij lacafèkr ifjiD‍ork esa daiuh dh foR‍rh; ns;rkvksa ds çfr company’s financial liabilities into relevant maturity
fML‍dkÅaV u fd, x, dS'k ¶yks miyC‍èk djkrh gSA fML‍dkÅaV fd, based on the remaining period at the balance sheet
to the contractual maturity date. Balance due within 1
tkus dk vlj ux.‍; gksus ds ifjçs{k esa 1 lky ds vanj ns; 'ks"k muds year is equal to their carrying balances as the impact of
dS‍jÈx 'ks"k jkf'k;ksa ds leku gSA discounting is not significant.
31 ekpZ] 2018 dks lekIr o"kZ ds fy, ¼` yk[k½ As at 31st March, 2018  (` in Lakh)
foÙkh; uksV 31-03-2018 1 o"kZ 1 o"kZ 3 o"kZ 5 o"kZ Contractual Note Outstanding Within More More More
nsunkfj;ksa la[‍;k dks cdk;k ds ls ls ls maturities No. Debt as on 1 Year than than than 5
dh vfuok;Z _.k Hkhrj vfèkd vfèkd vfèkd of financial 31.03.2018 1 Year 3 Year Years
ifjiDork vkSj 3 vkSj 5 liabilities & Less & Less
lky ls lky ls than 3 than 5
de de Years Years
vU‍; foR‍rh; 1.10 5410 5410 - - - 1. Other 1.10 5410 5410 - - -
ns;rk,a financial
Liabilities
dqy foR‍rh; 5410 5410 - - - Total 5410 5410 - - -
ns;rk,a Financial
Liabilities

267
31 ekpZ] 2017 dks lekIr o"kZ ds fy,  ¼` yk[k½ As at 31st March 2017 (` in Lakh)

foÙkh; uksV 31-03-2017 1 o"kZ 1 o"kZ ls 3 o"kZ ls 5 o"kZ Contractual Note Outstand- Within More More More
nsunkfj;ksa la[‍;k dks cdk;k ds vfèkd vfèkd ls maturities No. ing Debt 1 Year than than than
of financial as on 1 Year 3 Year 5
dh vfuok;Z _.k Hkhrj vkSj 3 vkSj 5 vfèkd liabilities 31.03.2017 & Less & Less Years
ifjiDork lky ls lky ls than 3 than 5
de de Years Years
vU‍; foR‍rh; 1.10 3378 3378 - - - 1. Other 1.10 3378 3378 - - -
financial
ns;rk,a Liabilities
dqy foR‍rh; 3378 3378 - - - Total 3378 3378 - - -
ns;rk,a Financial
Liabilities
¼x½ cktkjh tksf[ke% (C) Market Risk:
laosnurk fo'‍ys"k.k cktkj pjksa esa cnyko ds fu;kstuksR‍rj ykHk ns;rk,a The sensitivity analysis excludes the impact of movements
in market variables on the carrying value of post-
çkoèkkuksa vkSj vfoR‍rh; ifjlaifÙk;ksa vkSj ns;rkvksa ij vlj dks 'kkfey employment benefit obligations provisions and on the
ugÈ djrkA lacafèkr ykHk ,oa gkfu en dh laosnurk lacafèkr cktkjksa non-financial assets and liabilities. The sensitivity of the
tksf[keksa esa cnykoksa dks ekuk gqvk çHkko gSA daiuh dh xfrfofèk;ksa ij relevant Statement of Profit and Loss item is the effect of
the assumed changes in the respective market risks. The
C;kt njksa esa cnykoksa ds vlj lfgr dbZ izdkj ds foÙkh; [krjksa dk Company’s activities expose it to a variety of financial risks,
tksf[ke jgrk gSA including the effects of changes in interest rates.
¼i½ C;kt nj tksf[ke ,oa laosnurk (i) Interest rate risk and sensitivity
daiuh dh cktkjh C‍;kt njksa esa cnyko ds tksf[ke ds çfr vjf{krrk The Company’s exposure to the risk of changes in market
interest rates relates primarily to the Company’s long term
dk lacaèk eq[‍;r% py njksa ds lkFk daiuh dh nh?kkZofèkd _.k nkf;R‍oksa
debt obligations with floating interest rates and any changes
ds lkFk gS vkSj C‍;kt nj O‍;oL‍Fkk esa dksà cnyko mèkkjh dh Hkfo"‍; esa in the interest rates environment may impact future cost of
ykxr ij vlj Mky ldrk gSA daiuh dh dks fLFkj nj mèkkjh ugÈ borrowing. Company does not have fixed rate borrowings
gSa vkSj rnuqlkj ;g Hkkjrh; ,,l 107 esa ;Fkk ifjHkkf"kr C‍;kt nj and accordingly not subject to interest rate risk as defined
tksf[ke ds vè‍;èkhu ugÈ gSA in the IND AS 107.
The exposure of the company’s borrowing to interest rate
fjiksÉVx vofèk ds var esa daiuh dh mèkkjh dk C‍;kt nj cnykoksa ds changes at the end of the reporting period are as follows:
çfr vjf{krrk fuE‍uor gS% ¼` yk[k½ (` in Lakh)

fooj.k 31.03.2018 31.03.2017 Particulars 31.03.2018 31.03.2017

_.k nj esa fHkU‍urk - - Variable Rate Borrowings - -
fu;r _.k nj - - Fixed Rate Borrowings - -
;ksx - - Total - -
C;kt nj laosnukR‍edrk fo'‍ys"k.k Interest Rate Sensitivity Analysis
C‍;kt njksa esa cnyko ds urhtu ykHk ;k gkfu mèkkjh ls mP‍p@fuE‍u Profit or loss is sensitive to higher/lower interest expense
C‍;kt O‍;; ds çfr laosnu'khy gSA vU‍; lHkh pjksa dks fLFkj j[kdj from borrowings as a result of change in interest rates.
With all other variables held constant, the following table
fuE‍ufyf[kr lkj.kh mèkkjh dk _.kksa vkSj mèkkjh ds pj nj Hkkx ds demonstrates the impact of borrowing cost on floating rate
vlj dks fn[kkrh gSA portion of loans and borrowings.
¼` yk[k½ (` in Lakh)
fooj.k 31.03.2018 31.03.2017 Particulars 31.03.2018 31.03.2017
25 vkèkkj vadksa dh o`f) ds lkFk - - Effect on PAT with rise of 25 - -
ih,Vh ij çHkko basis points
50 vkèkkj vadksa dh o`f) ds lkFk - - Effect on PAT with rise of 50 - -
ih,Vh ij çHkko basis points
;ksx - - Total - -
¼ii½ ewY; tksf[ke% (ii) Price Risk:
¼d½ vjf{krrk (a) Exposure
mu 'ks;jksa] tks ekU‍;rkçkI‍r L‍V‚d ,D‍lpsat esa lwphc) gSa vkSj L‍V‚d The company has no exposure to price risk as there is no
investment in equity shares which are listed in recognised
,D‍lpsatksa esa lkoZtfud :i ls VªsM gksrs gSa] esa dksà fuos'ku u gksus ds
stock exchange and are publicly traded in the stock
ifjçs{k esa daiuh dh ewY‍; tksf[ke ds çfr dksà vjf{krrk ugÈ gSA exchanges.

268
¼iii½ fons'kh eqæk tksf[ke
¼d½ fons'kh eqæk tksf[ke vjf{krrk%
daiuh dh fjiksÉVx vofèk ds var ij fons'kh eqæk tksf[ke ds çfr Hkkjrh;
:i, esa O‍;D‍r vjf{krrk gSA
fooj.k 31.03.2018 31.03.2017
fons'kh eqæk ;w,lMh ;w,lMh
fons'kh eqæk tksf[ke ¼ifjlaifÙk½ ds - -
fy, 'kq) vjf{krrk currency risk(asset)
foR‍rh; ns;rk,a%
vÆtr C‍;kt] ijarq vns; lfgr - -
fons'kh eqæk _.k¼#i, yk[k esa½
fons'kh eqæk tksf[ke ¼ns;rk,a½ ls - -
'kq) vjf{krrk
i- mD‍r fons'kh eqæk tksf[ke jkeiqj tyfo|qr L‍Vs'ku fuekZ.kkFkZ fo'‍o
cSad ls fy, x, fons'kh eqæk _.kkFkZ gSA daiuh dh ys[kkdj.k uhfr
ds vuqlkj fons'kh eæk esa ysunsuksa dks 'kq:vkr esa ysunsu dh frfFk
dks ykxw fofue; nj esa ntZ fd;k tkrk gSA gj rqyu&i= frfFk
dks fons'kh eqæk esa O‍;D‍r ensa ml fnu ykxw fofue; njksa ij cnyh
tkrh gSaA fons'kh eqæk esa O‍;D‍r vekSfæd ensa ysunsu dh frfFk dks
ykxw fofue; nj esa ntZ dh tkrh gSaA
ii-
e kSfæd enksa ds cnyko ;k fuiVku ij mR‍iU‍u fofue; varj buds
?kfVr gksus okys lky ds ykHk ,oa gkfu fooj.k esa n'kkZ, tkrs gSa]
flok, blds fd 31 ekpZ] 2016 rd ntZ vpy ifjlaifÙk;ksa ds
vfèkxzg.k ls lacafèkr nh?kkZofèkd ekSfæd enksa ds fofue; varj vpy
ifjlaifÙk;ksa dh dSjÈx ykxr ds lkFk lek;ksftr gSaA
daiuh us nh?kkZofèkd fons'kh eqæk ekSfæd ns;rkvksa ds ifjorZu ls
mR‍iU‍u fofue; varjksa ds ys[khdj.kkFkZ uhfr dh lrrrk ds lacaèk esa
Hkkjrh; ,,l 101 ds rgr miyC‍èk NwV ysus dk fodY‍i pquk gSA
gkykafd] lhÃvkjlh ds ekxZ&funsZ'kksa ds eqrkfcd ykHkxzkfg;ksa ds fy,
ikl Fkzw en gksus ds ifjçs{k esa fons'kh eqæk njksa esa cnyko ds dkj.k
daiuh ds ykHk ,oa gkfu ij dksà vlj ugÈ gSA through item to the beneficiaries as per CERC guidelines.
(3) iwath çcaèku
¼d½ iwath tksf[ke çcaèku
daiuh vius iwathxr <kaps dk çcaèku djds vkÆFkd gkykrksa vkSj
foR‍rh; çlafonkvksa dh t:jrksa esa cnyko ds ifjçs{k esa lek;kstu
djrh gSA daiuh ds iwath çcaèku dk çkFkfed mís'‍; 'ks;jèkkjdkFkZ
vfèkdre ewY‍;oèkZu djuk gSA iwath çcaèku djrs le; daiuh dk
çkFkfed mís'‍; ;g ;dhuh cukuk gS fd ;g ,d etcwr iwath <kapk
vkSj lq–<+ iwath vuqikr cuk, j[ks rFkk vius dkjksckj dks leFkZu
nsus rFkk 'ks;jèkkjdksa dks vfèkdre ykHk nsus ds fy, yxkrkj daiuh
dh ;ksX‍;rk dks cukdj j[k ldsaA daiuh dk iwath dh ykxr ?kVkus
ds fy, Ã"‍Vre iwath <kapk cuk, j[kus dk Hkh çL‍rko gSA 31 ekpZ]
2018 dks lekI‍r lky ds nkSjku mís'‍;ksa] uhfr;ksa vkSj çfØ;kvksa esa
dksà cnyko ugÈ fd, x,A
daiuh iwath dh fuxjkuh xh;Çjx vuqikr] tks fd 'kq) _.k Hkkx dqy
iwath gS] dk mi;ksx djds djrh gSA xh;Çjx vuqikr fuE‍uor gS%
269
(iii) Foreign Currency Risk
(a) Foreign Currency Risk Exposure:
The company’s exposure to foreign currency risk at the end
of the reporting period expressed in INR are as follows :
Particulars 31.03.2018 31.03.2017
Foreign Currency USD USD
Net Exposure to foreign - -
Financial Liabilities:
Foreign currency loan including - -
interest accrued but not due
(` in Lakh)
Net Exposure to foreign - -
currency risk(liabilities)
i. As per accounting policy of the company transactions in
foreign currency are initially recorded at exchange rate
prevailing on the date of transaction. At each Balance Sheet
date, monetary items denominated in foreign currency are
translated at the exchange rates prevailing on that date.
Non-monetary items denominated in foreign currency
are reported at the exchange rate prevailing at the date of
transaction.
ii. Exchange differences arising on translation or settlement
of monetary items are recognised in the statement of profit
and loss in the year in which it arises with the exception
that exchange differences on long term monetary items
related to acquisition of fixed assets entered up to March
31, 2016 are adjusted to carrying cost of fixed assets.
The Company has elected to avail the exemption available
under IND AS 101, with regard to continuation of policy for
accounting of exchange differences arising from translation
of long term foreign currency monetary liabilities. However,
there is no impact on the Profit & Loss of the company due
to change in foreign currency rates as the same is the pass
(3) Capital Management
(a) Capital Risk Management
The Company manages its capital structure and makes
adjustments in light of changes in economic conditions and
the requirements of the financial covenants. The primary
objective of the Company’s capital management is to
maximize the shareholder value. The Company’s primary
objective when managing capital is to ensure that it
maintains an efficient capital structure and healthy capital
ratios and safeguard the Company’s ability to continue
as a going concern in order to support its business and
provide maximum returns for shareholders. The Company
also proposes to maintain an optimal capital structure to
reduce the cost of capital. No changes were made in the
objectives, policies or processes during the year ended 31st
March, 2018.
The Company monitors capital using gearing ratio, which is
net debt divided by total capital. The gearing ratios are as
follows:
 xh;Çjx vuqikr dk fooj.k Statement of Gearing Ratio
¼` yk[k½ (` in Lakh)
fooj.k 31 ekpZ] 2018 31 ekpZ] 2017 Particulars As at 31 st
As at 31st
dh fLFkfr dh fLFkfr March, March,
2018 2017
¼d½ _.k ,oa mèkkj - -
(a) Loans and borrowings - -
¼[k½ VªsM ,oa vU‍; Hkqxrku - -
(b) Trade & other payables - -
¼x½ ?kVk,a% udn ,oa udn led{k 46 102
(c) Less : Cash and cash equivalent 46 102
¼?k½ 'kq) _.k ¼d$[k&x½ (46) (102)
(d) Net Debt (a+b-c) (46) (102)
¼M-½ dqy iwath 43637 43654
(e) Total Capital 43637 43654
¼p½ iwath ,oa 'kq) _.k ¼?k$M-½ 43591 43552 (f) Capital and net debt (d+e) 43591 43552
xh;Çjx vuqikr ¼?k@p½ - - Gearing Ratio (d/f) - -
uksV% daiuh ds iwath çcaèku ds edln ls iwath esa vfHknR‍r iwath] 'ks;j Note: For the purpose of the Company’s capital management,
çhfe;e rFkk lHkh vU‍; bfDoVh lqjf{kr gSaA 'kq) _.k esa ls C‍;kt _.k capital includes issued capital, share premium and all other
equity reserves. Net debt includes, interest bearing loans and
rFkk mèkkfj;ka] VªsM rFkk vU‍; ns; 'kkfey gSa ¼udn ,oa y?kq vofèk fu{ksi borrowings, trade and other payables less cash and short term
jkf'k;ka ?kVkdj½- deposits.
¼[k½ ykHkka'k%  (` ãÉÉJÉ àÉå) (b) Dividends: (` in Lakh)
¼i½ bfDoVh 'ks;j 31 ekpZ] 31 ekpZ] (i) Equity Shares As at 31st As at 31st
2018 dh 2017 dh March, March,
fLFkfr fLFkfr 2018 2017
vafre ykHkka'k - - Final dividend - -
varfje ykHkka'k - - Interim dividend - -
¼ii½ fjiksÉVx vofèk ds var esa - - (ii) Dividend not recognised at - -
ykHkka'k dks ekU;rk ugÈ nh xà gS the end of the reporting period
1.17. +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE näªÉiÉÉAÆ:- 1.17 Contingent Liabilities:-
BÉE) ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ÉÊJÉãÉÉ{ÉE nÉ´Éä ÉÊVÉxcå jÉ@hÉ º´É°ô{É a) Claims against the Company not acknowledged as debts
xÉcÉÓ àÉÉxÉÉ MɪÉÉ cè: (` ãÉÉJÉ àÉå) in respect of:  (` in Lakh)

ÉÊ´É´É®hÉ 31.03.2018 31.03.2017 Particulars As at As at

BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ 31.03.2018 31.03.2017

£ÉÚÉÊàÉ àÉÖ+ÉÉ´ÉVÉÉ [xÉÉÒSÉä (i) näJÉå] 3 3 Land Compensation [see (i) below] 3 3

i) {ÉÉÊ®ÉÊvÉ +ÉÉÊvÉBÉEÉ®ÉÒ ¤ÉBÉDºÉ® xÉä 16 ABÉE½ BÉEÉÒ £ÉÚÉÊàÉ BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå 3 ãÉÉJÉ i) A demand of `3 Lakh has been raised by Circle Officer, Buxar
in respect of Govt. land measuring 16 acres. However, the
®E{ÉA BÉEÉÒ àÉÉÆMÉ ®JÉÉÒ cè* cÉãÉÉÆÉÊBÉE, BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä <ºÉBÉEÉ ÉÊ´É®ÉävÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè* same has been contested by the Company.
={ɪÉÖÇBÉDiÉ BÉEÉ ºÉÉ® ªÉlÉÉ 31.03.2018 {É® ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè:  (` ãÉÉJÉ àÉå) The above is summarized as at 31.03.2018 below: (` in Lakh)
µÉE. ÉÊ´É´É®hÉ nÉ´Éä ªÉlÉÉ nÉ´Éä BÉäE 31.03.2018 31.03.2017 +É´ÉÉÊvÉ Sr. Particulars Claims as on Provision Contingent Contingent Addition in
ºÉÆ 31.03.2018 |ÉÉÊiÉ BÉEÉä +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE BÉEÉä +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE BÉäE ÉÊãÉA No. 31.03.2018 against liability liability contingent
BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ nÉÉʪÉi´É nÉÉʪÉi´É +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE the as on as on liability for
nÉÉʪÉi´É àÉå claims 31.03.2018 31.03.2017 the period
ºÉÆ´ÉvÉÇxÉ
1. £ÉÚÉÊàÉ 3 - 3 3 - 1. Land 3 - 3 3 -
àÉÖ+ÉÉ´ÉVÉÉ Compensation

i) +ÉÉ=]{ÉDãÉÉä BÉEÉ ÉÊxÉvÉÉÇ®hÉ BÉE®xÉÉ +ÉÉè® |ÉÉÊiÉ{ÉÚÉÌiÉ BÉEÉÒ BÉEÉä<Ç ºÉÆ£ÉÉ´ÉxÉÉ
BªÉ´ÉcÉ®hÉÉÒªÉ xÉcÉÓ cè*
ii) BÉÆE{ÉxÉÉÒ |ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉä ªÉc =ààÉÉÒn xÉcÉÓ cè ÉÊBÉE =BÉDiÉ nÉ´Éä/näªÉiÉÉAÆ (àÉÖBÉEnàÉÉå
BÉEÉä ÉÊàÉãÉÉBÉE®), +ÉÆiÉiÉ: <xÉBÉEÉ ÉÊxÉhÉǪÉxÉ A´ÉÆ ÉÊxÉvÉÉÇ®hÉ cÉäxÉä {É® BÉÆE{ÉxÉÉÒ
BÉäE |ÉSÉÉãÉxÉÉå +ÉÉè® ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ cÉãÉiÉ {É® BÉEÉä<Ç ¤É½É ªÉÉ =ãÉ]É +ɺɮ
bÉãÉåMÉä*
i) It is not practicable to ascertain and disclose the
uncertainties relating to outflow in respect of contingent
liabilities.
ii) The company’s management does not expect that the
above claims/obligations (including under litigation), when
ultimately concluded and determined, will have a material
and adverse effect on the company’s results of operations
or financial condition.

270
JÉ) ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® |ÉnÉxÉ xÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç |ÉÉÊiɤÉriÉÉ+ÉÉå BÉEÉÒ ãÉÉMÉiÉ b) Estimated amount of commitments not provided for is
®ÉÉ榃 :  (` ãÉÉJÉ) as under:  (` in Lakh)

ÉÊ´É´É®hÉ 31.03.2018 31.03.2017 Particulars As at As at

BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ 31.03.2018 31.03.2017

{ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ JÉÉiÉä {É® ÉÊxÉ"{ÉÉÉÊniÉ ¶Éä"É ~äBÉäE BÉEÉÒ 1273 350 Estimated amount of contracts 1273 350
+ÉxÉÖàÉÉÉÊxÉiÉ ®ÉÉ榃 iÉlÉÉ <ºÉBÉäE ÉÊãÉA |ÉnÉxÉ remaining to be executed on
capital account and not provided
xÉcÉÒ BÉEÉÒ MÉ<Ç
for
+ÉxªÉ ´ÉSÉxɤÉriÉÉAÆ (àÉ®ààÉiÉ iÉlÉÉ 2 -
Other commitments (on account 2 -
®JÉ®JÉÉ´É A´ÉÆ ºÉÉàÉOÉÉÒ +ÉÉÉÊn BÉEÉÒ +ÉÉ{ÉÚÉÊiÉÇ of Repair & Maintenance and
BÉäE JÉÉiÉä {É®) Supply of Material etc)
ªÉÉäMÉ 1275 350 Total 1275 350
1.18 ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ =iÉÉ®-SÉ¸É´É BÉEÉ ºÉÉãÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ +ɺɮ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè: 1.18 The effect of foreign exchange fluctuation during the
(` ãÉÉJÉ àÉå) year is as under: (` in Lakh)

µÉE.ºÉÆ ÉÊ´É´É®hÉ 31.03.2018 31.03.2017 Sr. Particulars Year ended Year ended
BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"­ÉÇ No. 31.03.2018 31.03.2017
(i) Amount charged to Statement
(i) *ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå |É£ÉɪÉÇ of Profit and Loss excluding
®ÉÉ榃 (àÉÚãªÉ¿÷ºÉ ®ÉÊciÉ) depreciation:
- -
- A{ÉE<Ç+ÉÉ®´ÉÉÒ BÉEä °ô{É àÉå - - - As FERV
- -
- jÉ@hÉ ãÉÉMÉiÉ BÉEä °ô{É àÉå - - - As Borrowing cost
(ii) Amount charged to
(ii) ÉÊxÉàÉÉÇhÉ BÉEä nÉè®ÉxÉ BªÉªÉ àÉå |É£ÉɪÉÇ Expenditure
®ÉÉ榃 Attributable to Construction:
- -
- A{ÉE<Ç+ÉÉ®´ÉÉÒ BÉEä °ô{É àÉå - - - As FERV
- -
- jÉ@hÉ ãÉÉMÉiÉ BÉEä °ô{É àÉå - - - As Borrowing cost
(iii) Amount adjusted by addition
(iii) +ÉSÉãÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊkɪÉÉå BÉEÉÒ BÉEèÉË®MÉ to carrying amount of fixed
®ÉÉ榃 àÉå VÉÉä½BÉE® ºÉàÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ ®ÉÉ榃 - - - -
assets
1.19  BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå cäiÉÖ ãÉÉ£É Þ ºÉƤÉÆvÉÉÒ ãÉäJÉÉ àÉÉxÉBÉE (AAºÉ)-19 BÉEä |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå 1.19 Disclosure under the provisions of IND-AS-19 ‘Employee
BÉEä iÉciÉ ÉÊ´É´É®hÉ& Benefits’:-
BÉÆE{ÉxÉÉÒ àÉå iÉèxÉÉiÉ ºÉ£ÉÉÒ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ vÉÉ®BÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb
 All the employees posted in the Company are on deputation
ºÉä |ÉÉÊiÉÉÊxɪÉÖBÉDiÉ cé* ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ºÉÆãÉÉ£ÉÉå BÉEÉ ºÉÉàÉÉxªÉ from SJVN Limited, holding company. General description
ÉÊ´É´É®hÉ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè: of various defined employee benefits is as under:
BÉE) {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ ºÉÆãÉÉ£É ªÉÉäVÉxÉÉAÆ : a) Defined Contribution plans:
i) £ÉÉÊ´É"ªÉ ÉÊxÉÉÊvÉ àÉå ÉÊxɪÉÉäBÉDiÉÉ BÉEÉ +ÉƶÉnÉxÉ i) Employer’s contribution to Provident Fund :
BÉEÆ{ÉxÉÉÒ ABÉE +ÉãÉMÉ ]ź] BÉEÉä {ÉÚ´ÉÇ iÉªÉ n®Éå {É® £ÉÉÊ´É"ªÉ ÉÊxÉÉÊvÉ BÉEä ÉÊãÉA Fixed contribution to Provident Fund is paid at a
ÉÊxɪÉiÉ +ÉƶÉnÉxÉ +ÉnÉ BÉE®iÉÉÒ cè, VÉÉä ÉÊxÉÉÊvÉ BÉEÉ ÉÊxÉ´Éä¶É +ÉxÉÖàÉiÉ ÉʺÉBÉDªÉÚ®ÉÊ] predetermined rate to a separate trust, created by the
holding company, which invests the fund in permitted
ªÉÉå àÉå BÉE®iÉÉÒ cè* ´É"ÉÇ BÉEä nÉè®ÉxÉ ÉÊxÉÉÊvÉ àÉå ÉÊBÉEA MÉA 79 ãÉÉJÉ ®E{ÉA (MÉiÉ
securities. The contribution of `79 Lakh (Previous Year: `62
´É"ÉÇ 62 ãÉÉJÉ ®E{ÉA) BÉEä +ÉƶÉnÉxÉ BÉEÉä BªÉªÉ BÉEä °ô{É àÉå ãÉäBÉE® µÉEàɶÉ:
Lakh) is recognised as expense, charged to Expenditure
ãÉÉ£É A´É cÉÉÊxÉ JÉÉiÉä iÉlÉÉ ÉÊxÉàÉÉÇhÉɴɺlÉÉ BªÉªÉ (<ÇbÉÒºÉÉÒ)/ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ attributable to Construction (EAC) / Statement of Profit
JÉÉiÉä BÉEÉ ÉÊ´É´É®hÉ (xÉÉä] 1.21(PÉ) näJÉå) àÉå |É£ÉÉÉÊ®iÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè* & Loss account (refer note 1.21 (d)). The obligation of the
BÉEÆ{ÉxÉÉÒ BÉEÉ nÉÉʪÉi´É AäºÉä ÉÊxɪÉiÉ +ÉƶÉnÉxÉ iÉlÉÉ £ÉÉ®iÉ ºÉ®BÉEÉ® BÉEä ÉÊ´ÉÉÊxÉnæ¶É company is limited to fixed contribution and to ensure a
BÉEä àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE ºÉnºªÉÉå BÉEÉä xªÉÚxÉiÉàÉ n® {É® ãÉÉ£É näxÉÉ ºÉÖÉÊxÉÉζSÉiÉ BÉE®xÉä minimum rate of return to the members as specified by
iÉBÉE cè* Govt. of India.
ii) {Éå¶ÉxÉ: ii) Pension:
vÉÉ®BÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ àÉÆjÉÉãÉªÉ (AàÉ+ÉÉä{ÉÉÒ) uÉ®É ªÉlÉÉ º´ÉÉÒBÉßEiÉ Holding company has Defined Contribution Pension
Scheme as approved by Ministry of Power (MOP) and
{ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ +ÉƶÉnÉxÉ ªÉÉäVÉxÉÉ cè +ÉÉè® ºÉåBÉEbàÉå] {É® BÉÆE{ÉxÉÉÒ àÉå iÉèxÉÉiÉ
liability for the same for the year towards employees posted
BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå cäiÉÖ ºÉÉãÉ BÉäE ÉÊãÉA <ºÉ cäiÉÖ näªÉiÉÉ 66 ãÉÉJÉ ®E{ÉA (MÉiÉ in the company on secondment is `66 Lakh (Previous Year:
ºÉÉãÉ: 51 ãÉÉJÉ ®E{ÉA) cè +ÉÉè® |ÉÉän£ÉÚiÉ +ÉÉvÉÉ® {É® àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cè* ´ªÉªÉ `51 Lakh) and is recognized on accrual basis. The same is
BÉäE °ô{É àÉå àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ªÉc ÉÊxÉàÉÉÇhÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ ´ªÉªÉ (<ÇbÉÒºÉÉÒ)/ãÉÉ£É A´ÉÆ recognised as expense, charged to Expenditure attributable
to Construction (EAC) / Statement of Profit & Loss account
cÉÉÊxÉ ãÉäJÉä BÉäE ÉÊ´É´É®hÉ àÉå |É£ÉÉÉÊ®iÉ cè (näJÉå xÉÉä] 1.21 (PÉ)* (refer note 1.21 (d)).

271
JÉ) {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ ºÉÆãÉÉ£É ªÉÉäVÉxÉÉAÆ :
i) OÉäVªÉÚÉÊ]
BÉEÆ{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ABÉE {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ ºÉÆãÉÉ£É OÉäVªÉÚÉÊ] ªÉÉäVÉxÉÉ cè, VÉÉä OÉäVªÉÚÉÊ]
+ÉnɪÉMÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ,1972 BÉEä |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉEä àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE ÉÊ´ÉÉÊxɪÉÉÊàÉiÉ BÉEÉÒ
VÉÉiÉÉÒ cè* BÉEÆ{ÉxÉÉÒ uÉ®É ÉÊ´ÉkÉ-{ÉÉäÉÊ"ÉiÉ <ºÉ ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉ |ɤÉxvÉxÉ vÉÉ®BÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ
uÉ®É ¤ÉxÉÉA MÉA ABÉE +ÉãÉMÉ ]ź] uÉ®É ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè +ÉÉè® ºÉåBÉEbàÉå] {É®
BÉÆE{ÉxÉÉÒ àÉå iÉèxÉÉiÉ BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå cäiÉÖ ºÉÉãÉ BÉäE ÉÊãÉA <ºÉ cäiÉÖ näªÉiÉÉ 19 ãÉÉJÉ
®E{ÉA (MÉiÉ ºÉÉãÉ: 79 ãÉÉJÉ ®E{ÉA) cè +ÉÉè® |ÉÉän£ÉÚiÉ +ÉÉvÉÉ® {É® àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ
cè* ´ªÉªÉ BÉäE °ô{É àÉå àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ªÉc ÉÊxÉàÉÉÇhÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ ´ªÉªÉ (<ÇAºÉÉÒ) àÉå
|É£ÉÉÉÊ®iÉ cè*
ii) +É´ÉBÉEÉ¶É xÉBÉEnÉÒBÉE®hÉ&
BÉEÆ{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ +É{ÉxÉä BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå BÉEä ÉÊãÉA ABÉE {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ ºÉÆãÉÉ£É +É´ÉBÉEɶÉ
xÉMÉnÉÒBÉE®hÉ ªÉÉäVÉxÉÉ cè, ÉÊVɺÉBÉEä iÉciÉ ´Éä BÉÖEU ºÉÉÒàÉÉ+ÉÉäÆ iÉlÉÉ <ºÉBÉEä ÉÊãÉA
ÉÊ´ÉÉÊxÉÉÌn"] +ÉxªÉ ¶ÉiÉÉç BÉEä +ÉvªÉvÉÉÒxÉ +ÉÉÌVÉiÉ +É´ÉBÉEÉ¶É iÉlÉÉ ÉÊSÉÉÊBÉEiºÉÉ
+É´ÉBÉEÉ¶É BÉEÉ xÉMÉnÉÒBÉE®hÉ BÉE® ºÉBÉEiÉä cé +ÉÉè® ºÉäBÉåEbàÉå] {É® BÉÆE{ÉxÉÉÒ àÉå
iÉèxÉÉiÉ BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå cäiÉÖ ºÉÉãÉ BÉäE ÉÊãÉA <ºÉ cäiÉÖ näªÉiÉÉ 107 ãÉÉJÉ ®E{ÉA
(MÉiÉ ºÉÉãÉ: 89 ãÉÉJÉ cè) ÉÊVɺÉBÉEÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ |ÉÉän£ÉÚiÉ àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ +ÉÉvÉÉ® {É®
ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè* ªÉc ´ªÉªÉ BÉäE °ô{É àÉå |É£ÉÉÉÊ®iÉ cè +ÉÉè® ÉÊxÉàÉÉÇhÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ
´ªÉªÉ (<ÇAºÉÉÒ) àÉå |É£ÉÉÉÊ®iÉ cè*
iii) ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßkÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ º´ÉɺlªÉ ªÉÉäVÉxÉÉ
BÉEÆ{ÉxÉÉÒ àÉå ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßkÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ º´ÉɺlªÉ ªÉÉäVÉxÉÉ cè, ÉÊVɺÉàÉå ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßkÉ
BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ A´ÉÆ {ÉixÉÉÒ BÉEÉä BÉEÆ{ÉxÉÉÒ BÉEä +ɺ{ÉiÉÉãÉÉå/{ÉèxÉãÉÉÒBÉßEiÉ +ɺ{ÉiÉÉãÉÉå àÉå
ÉÊSÉÉÊBÉEiºÉÉ ºÉÖÉÊ´ÉvÉÉAÆ àÉÖcèªÉÉ BÉE®´ÉɪÉÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé* ´Éä BÉEÆ{ÉxÉÉÒ uÉ®É ÉÊxɪÉiÉ
ºÉÉÒàÉÉ BÉEä +ÉÆn® ¤ÉÉcÂ廃 ®ÉäMÉÉÒ BÉEä °ô{É àÉå £ÉÉÒ ={ÉSÉÉ® BÉE®É ºÉBÉEiÉä cé +ÉÉè®
ºÉäBÉåEbàÉå] {É® BÉÆE{ÉxÉÉÒ àÉå iÉèxÉÉiÉ BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå cäiÉÖ ºÉÉãÉ BÉäE ÉÊãÉA <ºÉ cäiÉÖ
näªÉiÉÉ 75 ãÉÉJÉ ®E{ÉA (MÉiÉ ºÉÉãÉ: 30 ãÉÉJÉ cè) ÉÊVɺÉBÉEÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ
|ÉÉän£ÉÚiÉ àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ +ÉÉvÉÉ® {É® ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè* ªÉc ´ªÉªÉ BÉäE °ô{É àÉå
|É£ÉÉÉÊ®iÉ cè +ÉÉè® ÉÊxÉàÉÉÇhÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ ´ªÉªÉ (<ÇbÉÒºÉÉÒ) àÉå |É£ÉÉÉÊ®iÉ cè*
iv) ºÉÉàÉÉxÉ £ÉkÉÉ&
ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßÉÊkÉ BÉEä ºÉàÉªÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ BÉEÉä =ºÉBÉEä iÉèxÉÉiÉÉÒ BÉEä BÉEɪÉǺlÉãÉ ºÉä
ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßkÉ cÉäxÉä BÉEä ¤ÉÉn +É{ÉxÉÉÒ {ɺÉÆn BÉEÉÒ ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉxªÉ VÉMÉc ¤ÉºÉxÉä BÉEä
ÉÊãÉA ÉʶÉÉÏ{ÉD]MÉ BÉEÉÒ +ɺÉãÉ ãÉÉMÉiÉ vÉÉ®BÉE BÉEÆ{ÉxÉÉÒ BÉEä ÉÊxɪÉàÉÉå BÉEä àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE
+ÉnÉ BÉEÉÒ VÉÉAMÉÉÒ +ÉÉè® ºÉäBÉåEbàÉå] {É® BÉÆE{ÉxÉÉÒ àÉå iÉèxÉÉiÉ BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå cäiÉÖ
ºÉÉãÉ BÉäE ÉÊãÉA <ºÉ cäiÉÖ näªÉiÉÉ 1 ãÉÉJÉ ®E{ÉA (MÉiÉ ºÉÉãÉ: 2 ãÉÉJÉ cè)
ÉÊVɺÉBÉEÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ |ÉÉän£ÉÚiÉ àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ +ÉÉvÉÉ® {É® ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè* ªÉc
´ªÉªÉ BÉäE °ô{É àÉå |É£ÉÉÉÊ®iÉ cè +ÉÉè® ÉÊxÉàÉÉÇhÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ ´ªÉªÉ (<ÇAºÉÉÒ) àÉå
|É£ÉÉÉÊ®iÉ cè*
v) ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßÉÊiiÉ {É® ºÉä´ÉÉ ={ÉcÉ®
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ÉÊxɪÉàÉÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ BÉEÉä ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßÉÊiiÉ BÉäE ºÉàɪÉ
={ÉcÉ® |ÉnÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉAMÉÉ +ÉÉè® ºÉäBÉåEbàÉå] {É® BÉÆE{ÉxÉÉÒ àÉå iÉèxÉÉiÉ
BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå cäiÉÖ ºÉÉãÉ BÉäE ÉÊãÉA <ºÉ cäiÉÖ näªÉiÉÉ 1 ãÉÉJÉ ®E{ÉA (MÉiÉ
ºÉÉãÉ: 2 ãÉÉJÉ cè) ÉÊVɺÉBÉEÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ |ÉÉän£ÉÚiÉ àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ +ÉÉvÉÉ® {É®
ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè* ªÉc ´ªÉªÉ BÉäE °ô{É àÉå |É£ÉÉÉÊ®iÉ cè +ÉÉè® ÉÊxÉàÉÉÇhÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ
´ªÉªÉ (<ÇbÉÒºÉÉÒ) àÉå |É£ÉÉÉÊ®iÉ cè*
I izksn~Hkfor ewY;ukFkZ eq[; izksn~Hkfor èkkj.kk,a
ÉÊ´É´É®hÉ 31.03.2018 BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ 31.03.2017 BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ
àÉiªÉÇiÉÉ ºÉÉ®hÉÉÒ +ÉÉ<ÇAAãÉAàÉ (2006-08) +ÉÉ<ÇAAãÉAàÉ (2006-08)
UÚ] n® 7.60% 7.50%
£ÉÉÊ´É"ªÉ àÉå 6.50% 6.00%
´ÉäiÉxÉMÉiÉ ´ÉßÉÊr
272
b) Defined benefit plans:
i) Gratuity:
Holding company has a defined benefit gratuity plan, which
is regulated as per the provisions of Payment of Gratuity
Act, 1972. The scheme is managed by a separate trust,
created by the holding company and liability for the same
for the year towards employees posted in the company
on secondment is `19 Lakh (Previous Year : `79 Lakh) and
recognized on the basis of actuarial valuation. The same is
recognised as expense charged to Expenditure Attributable
to Construction (EAC).
ii) Leave encashment :
Holding Company has a defined leave encashment plan
for its Employees. Under this plan they are entitled to
encashment of earned leaves and medical leaves subject to
certain limits and other conditions specified for the same
and liability for the same for the year towards employees
posted in the company on secondment is `107 Lakh
(Previous Year: `89 Lakh) provided on the basis of actuarial
valuation. The same is recognised as expense, charged to
Expenditure Attributable to Construction (EAC).
iii) Retired Employee Health Scheme:
Holding Company has a Retired Employee Health Scheme,
under which retired employee and the spouse are provided
medical facilities in the Company hospitals/empanelled
hospitals. They can also avail treatment as out-patient
subject to a ceiling fixed by the Company. Liability for
the same for the year towards employees posted in the
company on secondment is `75 Lakh (Previous Year: `30
Lakh) provided on the basis of actuarial valuation. The
same is recognised as expense, charged to Expenditure
Attributable to Construction (EAC).
iv) Baggage Allowance:
Actual cost of shifting from place of duty at which employee
is posted at the time of retirement to any other place where
he/she may like to settle after retirement shall be paid in
accordance with rules of the holding company and liability
for the same for the year towards employees posted in
the company on secondment is `1 lakh (Previous Year: `2
lakh) and provided on the basis of actuarial valuation. The
same is recognised as expense, charged to Expenditure
Attributable to Construction (EAC).
v) Service Reward on Retirement :
Gift at the time of retirement shall be given to the
employee in accordance with rules of the Company and
liability for the same for the year towards employees
posted in the company on secondment is `1 lakh (Previous
Year : `2 lakh) provided on the basis of actuarial valuation.
The same is recognised as expense, charged to Expenditure
Attributable to Construction (EAC).
I. Key Actuarial assumptions for Actuarial Valuation:
Particular As at 31.03.2018 As at 31.03.2017
Mortality Table IALM (2006-08) IALM (2006-08)
Discount Rate 7.60% 7.50%
Future Salary 6.50% 6.00%
Increase
1.20 JÉhb ºÉÚSÉxÉÉ: 1.20 Segment information:
BÉE) |ÉSÉÉãÉxÉÉvÉÉÒxÉ JÉhbÉå BÉEÉä AäºÉä =tÉàÉ BÉäE PÉ]BÉE BÉäE °ô{É àÉå {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ a) Operating Segments are defined as components of an
ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè ÉÊVɺÉBÉäE ÉÊãÉA ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ VÉÉxÉBÉEÉ®ÉÒ ={ÉãɤvÉ cÉäiÉÉÒ cè ÉÊVɺÉBÉEÉ enterprise for which financial information is available that
ºÉƺÉÉvÉxÉ +ÉɤÉÆ]xÉ +ÉÉè® ÉÊxÉ"{ÉÉnxÉ BÉäE +ÉÉBÉEãÉxÉÉlÉÇ |ɤÉÆvÉxÉ uÉ®É ÉÊxɪÉÉÊàÉiÉ is evaluated regularly by the Management in deciding how
°ô{É ºÉä àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* to allocate resources and assessing performance.
JÉ) BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉäªÉãÉÉ +ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ iÉÉ{É ÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE ÉÊxÉàÉÉÇhÉ BÉEÉÒ |ÉÉʵÉEªÉÉ b) Company is in the process of implementing coal based
àÉå cè +ÉÉè® ªÉc ÉÊxÉàÉÉÇhÉ {ÉÚ´ÉÇ +ɴɺlÉÉ àÉå cè* <ºÉ |ÉBÉEÉ® BÉEÉä<Ç |ÉÉÊiÉ´ÉänxÉÉÒªÉ Thermal Power Project and is in pre-construction stage.
Hence, there is no reportable segment.
JÉhb xÉcÉÓ cè*
c) The Company is executing Thermal Power Project at
MÉ) BÉÆE{ÉxÉÉÒ SÉÉèºÉÉ, ÉʤÉcÉ® àÉå iÉÉ{É ÉÊ´ÉtÉÖiÉ BÉEÉ ÉÊxÉ"{ÉÉnxÉ BÉE® ®cÉÒ cè* <ºÉ |ÉBÉEÉ®
Chausa, Distt. Buxar, Bihar. As such company having a single
BÉÆE{ÉxÉÉÒ ABÉE ABÉEãÉ £ÉÉèMÉÉäÉÊãÉBÉE JÉhb cè VÉÉä nä¶É BÉäE +ÉÆn® ÉʺlÉiÉ cè* geographical segment is located within the Country.
PÉ) ¤É½ä OÉÉcBÉEÉå ÉÊ´É"ɪÉBÉE ºÉÚSÉxÉÉ: d) Information about major customers:
BÉÆE{ÉxÉÉÒ ÉÊxÉàÉÉÇhÉ {ÉÚ´ÉÇ +ɴɺlÉÉ àÉå cè* cÉãÉÉÆÉÊBÉE ÉʤÉcÉ® ®ÉVªÉ BÉäE ºÉÉlÉ {ÉÉÒ{ÉÉÒA
The company is in pre-construction stage. However, PPA has
ºÉÉ<ÇxÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè ÉÊVɺÉBÉäE +ÉÆiÉMÉÇiÉ ÉʤÉcÉ® ºÉ®BÉEÉ® =i{ÉÉÉÊniÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ àÉå been signed with the state of Bihar wherein, Govt. of Bihar
ºÉä 85± JÉ®ÉÒn BÉE®xÉä BÉäE |ÉÉÊiÉ ºÉàÉÉÊ{ÉÇiÉ cè* =i{ÉÉÉÊniÉ ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉEÉÒ ¤ÉÉBÉEÉÒ has committed to purchase 85% of electricity produced.
15± BÉEÉÒ +ÉÉ{ÉÚÉÊiÉÇ ®É"]ÅÉÒªÉ ÉÊOÉb àÉå BÉEÉÒ VÉÉAMÉÉÒ +ÉÉè® JÉÖãÉä ¤ÉÉVÉÉ® àÉå ¤ÉäSÉÉÒ Balance 15% of the electricity produced will be supplied to
VÉÉAMÉÉÒ* national grid and will be sold in the open market.
b.) ¤ÉÉc®ÉÒ OÉÉcBÉEÉå ºÉä ®ÉVɺ´É: ¶ÉÚxªÉ e) Revenue from External Customers: Nil
1.21 ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ ÉÊnA MÉA £ÉÉ®ÉiÉÉÒªÉ AAºÉ 24 BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉÉ]ÉÔ 1.21 Information on ‘Related Party Disclosures’ as per Ind AS
ÉÊ´É´É®hÉ {É® ºÉÚSÉxÉÉ: 24 is as under:
BÉE) ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉÉÉÊ]ǪÉÉå BÉEÉÒ ºÉÚSÉÉÒ– a) List of Related Parties –
i) |ɤÉÆvÉxÉ BÉäE |ÉàÉÖJÉ BÉEÉÉÊàÉÇBÉE (BÉäEAàÉ{ÉÉÒ) A´ÉÆ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE : i) Directors & Key Management Personnel (KMP):
µÉE.ºÉÆ funs'kd@ds,eih dk uke inuke Sr.No. Name of Director/ KMP Designation
1 gÉÉÒ xÉxn ãÉÉãÉ ¶ÉàÉÉÇ +ÉvªÉFÉ 1 Shri Nand Lal Sharma Chairman
2 gÉÉÒ +ÉàÉ®VÉÉÒiÉ ÉʺÉÆc ÉʤÉxpÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE 2 Shri Amarjit Singh Bindra Director
3 gÉÉÒ ®ÉBÉäE¶É BÉÖEàÉÉ® ¤ÉƺÉãÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE 3 Shri Rakesh Kumar Bansal Director
4 gÉÉÒ BÉÆE´É® ÉʺÉÆc ÉÊxÉnä¶ÉBÉE 4 Shri Kanwar Singh Director
5 gÉÉÒ ºÉÖ®ä¶É SÉÆp +ÉOÉ´ÉÉãÉ àÉÖJªÉ BÉEɪÉÇ{ÉÉãÉBÉE +ÉÉÊvÉBÉEÉ®ÉÒ 5 Shri Suresh Chandra Agarwal Chief Executive Officer
6 gÉÉÒ +É£ÉªÉ ¶ÉÆBÉE® ¶ÉÖBÉDãÉÉ àÉÖJªÉ ÉÊ´ÉiiÉ +ÉÉÊvÉBÉEÉ®ÉÒ 6 Shri Abhay Shanker Shukla Chief Financial Officer
7 gÉÉÒ ®àÉxÉ BÉEÉÆiÉ ¶ÉàÉÉÇ BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºÉÉÊSÉ´É 7 Shri Raman Kant Sharma Company Secretary
ii) +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ: ii) Holding Company:
¶ÉäªÉ®cÉäÉÊãbÆMÉ/´ÉÉäÉÊ]ÆMÉ {ÉÉ´É® BÉEÉ % % of Shareholding/ voting Power
Principal Place As at As at
|ÉSÉÉãÉxÉ BÉEÉ 31 àÉÉSÉÇ, 31 àÉÉSÉÇ, of Operation/ Principal March March
<ÉÊBÉD´É]ÉÒ |ÉvÉÉxÉ Name of
|ÉvÉÉxÉ ºlÉÉxÉ/ 2018 BÉEÉÒ 2017 BÉEÉÒ Country of activities 31, 31,
BÉEÉ xÉÉàÉ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉÆ Entity
ºlÉÉ{ÉxÉÉ BÉEÉ nä¶É ÉʺlÉÉÊiÉ ÉʺlÉÉÊiÉ Incorporation 2018 2017
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ £ÉÉ®iÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ 100% 100% SJVN Power
ÉÊãÉÉÊàÉ]äb =i{ÉÉnxÉ India 100% 100%
Limited Generation
JÉ) ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉFÉ BÉE ºÉÉlÉ ãÉäxÉnäxÉ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cé  ¼` yk[k esa½ b) Transactions with the related parties are as follows.
(` in Lakh)
+ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉÆ ÉÊxBÉEÉÉÊ
Énä¶ÉBÉE/àÉÖJªÉ |ɤÉÆvÉxÉ
àÉÇBÉE (BÉäEAàÉ{ÉÉÒ) Directors/ Key
Holding Management
ÉÊ´É´É®hÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ Company Personnel
o"kZ o"kZ o"kZ o"kZ (KMP)
2017-18 2016-17 2017-18 2016-17 Particulars
F.Y. F.Y. F.Y. F.Y.
BÉE. ºÉÉãÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ 2017- 2016- 2017- 2016-
ãÉäxÉnäxÉ 18 17 18 17
1. ¶ÉäªÉ® {ÉÚÆVÉÉÒ VÉÉ®ÉÒ
BÉE®xÉÉ A. Transactions During the Year
1. Issue of share capital
BÉE) AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉ. a) SJVN Limited - - - -
- - - -
2. näªÉ ®ÉÉ榃 2. Amount Payable
BÉE) AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb 5239 3199 - - a) SJVN Limited 5239 3199 - -
3. ºÉÉÒÉÊ]ÆMÉ {ÉEÉÒºÉ - - - - 3. Sitting Fees - - - -

273
MÉ) ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉFÉÉå ºÉä/BÉäE ÉÊãÉA jÉ@hÉ:¶ÉÚxªÉ c) Loans to/ from Related Parties: Nil
PÉ) ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå iÉlÉÉ |ÉàÉÖJÉ |ɤÉÆvÉBÉEÉÒªÉ BÉEÉÉÊàÉÇBÉEÉå BÉEÉä |ÉniiÉ {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉE d) Remuneration to Directors & Key Managerial Personnel
 ¼` yk[k½ (` in Lakh)

µÉE. ÉÊ´É´É®hÉ 31.03.2018 31.03.2017 Sr. Particulars Year ended Year ended
ºÉÆ BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ No 31.03.2018 31.03.2017
i) Short Term Employee 78 72
i) ãÉPÉÖ +É´ÉÉÊvÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ãÉÉ£É 78 72
Benefits
ii) ®ÉäVÉMÉÉ® BÉäE ¤ÉÉn ãÉÉ£É - - ii) Post Employment Benefits - -
iii) - - iii) Other Long Term Employee - -
+ÉxªÉ nÉÒPÉÉÇ´ÉÉÊvÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ãÉÉ£É
Benefits
iv) ºÉàÉÉÉÊ{iÉ ãÉÉ£É - - iv) Termination Benefits - -
v) BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ¶ÉäªÉ® +ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ £ÉÖMÉiÉÉxÉ - - v) Employee Share Based - -
Payments
ªÉÉäMÉ 78 72 Total 78 72
àÉÖJªÉ |ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉÉÊàÉÇBÉE BÉäE {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉE ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ Remuneration to key management personnel has been charged
|É£ÉÉÉÊ®iÉ cé: to Statement of Profit & Loss as below:
• àÉÖJªÉ BÉEɪÉÇBÉEÉ®ÉÒ +ÉÉÊvÉBÉEÉ®ÉÒ A´ÉÆ àÉÖJªÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ +ÉÉÊvÉBÉEÉ®ÉÒ BÉäE àÉÉàÉãÉä àÉå - • In case of Chief Executive Officer & Chief Financial Officer-
BÉÖEãÉ {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉE BÉEÉ 10± 10% of total remuneration.
• BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºÉÉÊSÉ´É BÉäE àÉÉàÉãÉä àÉå - BÉÖEãÉ {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉE BÉEÉ 100± • In case of Company Secretary- 100% of total remuneration.
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ xÉÉÒÉÊiÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ºÉÉÒ<Ç+ÉÉä BÉEÉä £ÉÖMÉiÉÉxÉ {É® ÉÊxÉVÉÉÒ ªÉÉjÉÉ+ÉÉå CEO is allowed the use of staff cars including for private
ºÉÉÊciÉ º]Éì{ÉE BÉEÉ® BÉäE <ºiÉäàÉÉãÉ BÉEÉÒ <VÉÉVÉiÉ cè* journeys on payment in accordance with company policy.
1.22 |ÉÉÊiÉ ¶ÉäªÉ® +ÉɪÉ:- 1.22 Earnings Per Share:-
|ÉÉÊiÉ ¶ÉäªÉ® +ÉÉªÉ BÉEÉÒ MÉhÉxÉÉ (¤ÉäÉʺÉBÉE A´ÉÆ bªÉãÉÚÉÊ]b) ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè : Calculation of Earnings Per Share (Basic and Diluted) is as under:

ÉÊ´É´É®hÉ 31.03.2018 31.03.2017 Particulars Year Ended Year Ended

BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ 31.03.2018 31.03.2017
BÉE® ={É®ÉÆiÉ ãÉäÉÊBÉExÉ +ÉÆ¶É BÉäE °ô{É àÉå (17) (12) Net Profit/ (loss) after Tax but (17) (12)
ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉÉªÉ BÉäE °ô{É àÉå ={ɪÉÉäMÉ ºÉä before Regulatory Income used as
numerator (` in Lakh)
{ÉcãÉä ¶ÉÖr ãÉÉ£É (®E{ÉA ãÉÉJÉ)
Net Profit after Tax and Regulatory (17) (12)
BÉE® ={É®ÉÆiÉ iÉlÉÉ +ÉÆ¶É BÉäE °ô{É àÉå (17) (12)
Income used as numerator (` in
ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉÉªÉ BÉäE °ô{É àÉå ={ɪÉÉäMÉ ¶ÉÖr Lakh)
ãÉÉ£É (®E{ÉA ãÉÉJÉ) Weighted Average number of equity 436680000 436680000
ÉÊ´É£ÉÉVÉBÉE BÉäE °ô{É àÉå ={ɪÉÉäMÉ <ÉÊBÉD´É]ÉÒ 436680000 436680000 shares used as denominator
¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ ´ÉäÉÊ]b +ÉÉèºÉiÉ ºÉÆJªÉÉ Earnings per Share before - -
ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉÉªÉ ºÉä {ÉcãÉä |ÉÉÊiÉ ¶ÉäªÉ® +ÉÉªÉ - - Regulatory Income (`) – Basic &
(®E{ÉA) -¤ÉäÉʺÉBÉE A´ÉÆ bɪÉãªÉÚÉÊ]b Diluted
ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉÉªÉ BÉäE ¤ÉÉn |ÉÉÊiÉ ¶ÉäªÉ® +ÉÉªÉ - - Earnings per Share after Regulatory - -
(®E{ÉA) -¤ÉäÉʺÉBÉE A´ÉÆ bɪÉãªÉÚÉÊ]b Income (`) – Basic & Diluted
|ÉÉÊiÉ ¶ÆäªÉ® {ÉäEºÉ ´ÉèãªÉÚ (®E{ÉA) 10 10 Face value per share (`) 10 10
1.23 {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå dk gkfudj.k 1.23 Impairment of Assets-
As per Ind AS 36, in the opinion of the management, there
£ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ 36 BÉäE +ÉxÉÖ°ô{É, |ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉÒ ®ÉªÉ àÉå ´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ ÉÊBÉEºÉÉÒ £ÉÉÒ
is no indication of any significant impairment of assets
àÉci´É{ÉÚhÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉÒ FÉÉÊiÉ BÉäE ºÉÆBÉäEiÉ xÉcÉÓ cé* during the year.
1.24 ºÉÉÊxxÉÉÊciÉ ãÉÉÒVÉ ÉÊ´É"ɪÉBÉE |ÉBÉE]ÉÒBÉE®hÉ: ¶ÉÚxªÉ 1.24 Disclosure Regarding Embedded Lease: Nil
1.25 BÉEÆ{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉEÉÒ +ÉxÉÖºÉÚSÉÉÒ-III BÉEä +ÉxÉÖºÉÉ® +É{ÉäÉÊFÉiÉ 1.25 Other disclosures as per Schedule-III of the Companies
+ÉxªÉ ºÉÚSÉxÉÉ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè&-  ¼` yk[k½ Act, 2013 are as under:- (` in Lakh)
(BÉE) ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ àÉÖpÉ àÉå ÉÊBÉEA MÉA JÉSÉÇ 31.03.2018 31.03.2017 (A) Expenditure in foreign Year ended Year ended
BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ currency 31.03.2018 31.03.2017
i) {É®ÉàɶÉÇ - - i) Consultancy - -
ii) ÉÊ´ÉkÉ-{ÉÉä"ÉhÉ |É£ÉÉ® (<ǺÉÉÒ¤ÉÉÒ) - - ii) Financing Charges (ECBs) - -
iii) ¤ÉÉcÂ廃 ´ÉÉÉÊhÉÉÎVªÉBÉE jÉ@hÉ {É® - - iii) Interest on External Com- - -
¤ªÉÉVÉ (<ǺÉÉÒ¤ÉÉÒ) mercial Borrowings (ECBs)
iv) Éʴɶ´É ¤ÉéBÉE jÉ@hÉ {É® ¤ªÉÉVÉ - - iv) Interest on World Bank Loan. - -

274
 v) |ÉniiÉ ãÉÉ£ÉÉÆ¶É - - v) Dividend Paid - -
vi) +ÉxªÉ ÉÊ´ÉÉÊ´ÉvÉ àÉÉàÉãÉä - - vi) Other Miscellaneous Matters - -
(JÉ) ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ àÉÖpÉ àÉå +ÉÉªÉ - - (B) Earnings in foreign currency - -
(MÉ) ºÉÉÒ+ÉÉ<ÇA{ÉE +ÉÉvÉÉ® {É® (C) Value of Import calculated
{ÉÉÊ®BÉEÉÊãÉiÉ +ÉɪÉÉiÉ BÉEÉ àÉÚãªÉ on CIF basis
i) - - i) Capital Goods - -
{ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ àÉÉãÉ
ii) Spare Parts - -
ii) º{ÉäªÉ® {ÉÉ]Ç弃 - -
(D) Value of components,
PÉ) ={ɪÉÉäMÉ ÉÊBÉEA MÉA BÉEÆ{ÉÉäxÉå]Éå, º]ÉäºÉÇ stores and spare parts
iÉlÉÉ º{ÉäªÉ® {ÉÉ]Ç弃 BÉEÉ àÉÚãªÉ consumed
i) +ÉɪÉÉÉÊiÉiÉ - - i) Imported - -
ii) nä¶ÉÉÒ - - ii) Indigenous - -
1.26 =i{ÉÉÉÊniÉ A´ÉÆ ¤ÉäSÉÉÒ MÉ<Ç ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉEÉ àÉÉjÉÉiàÉBÉE ÉÊ´É´É®hÉ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè: 1.26 Quantitative details in respect of energy generated &
sold:
BÉE) iÉÉ{É ÉÊ´ÉtÉÖiÉ (BÉEÉäªÉãÉÉ +ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ): a) Thermal Power (coal based):-
µÉE. ÉÊ´É´É®hÉ 31.03.2018 31.03.2017 Sr. Particulars Year ended Year ended
ºÉÆ BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ No. 31.03.2018 31.03.2017
i) ãÉÉ<ºÉåºÉ |ÉÉ{iÉ FÉàÉiÉÉ 1320 1320 i) Licensed Capacity (MW) 1320 1320
ii) ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ FÉàÉiÉÉ (àÉäMÉÉ´ÉÉ]) - - ii) Installed Capacity (MW) - -
iii) ´ÉɺiÉÉÊ´ÉBÉE =i{ÉÉnxÉ (ÉÊàÉÉÊãɪÉxÉ - - iii) Actual Generation (Million - -
ªÉÚÉxÊ É]) Units)
1.27 ãÉäJÉÉ{É®ÉÒFÉBÉEÉå BÉEä {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉE àÉå ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cè:  ¼` yk[k½ 1.27 Payment to Auditors includes:  (` in Lakh)
ÉÊ´É´É®hÉ 31.03.2018 31.03.2017 Particulars Year ended Year ended
BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ 31.03.2018 31.03.2017
ãÉäJÉÉ{É®ÉÒFÉBÉEÉå BÉäE °ô{É àÉå As Auditors
1 1 - Statutory Audit 1 1
-ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE +ÉÉìÉÊb]
- Tax Audit - -
-BÉE® +ÉÉìÉÊb] - -
- Limited Review - -
-ºÉÉÒÉÊàÉiÉ ºÉàÉÉÒFÉÉ - -
For other services (Certificates - -
+ÉxªÉ ºÉä´ÉÉ+ÉÉå BÉäE ÉÊãÉA (|ÉàÉÉhÉ-{ÉjÉ - - etc.)
<iªÉÉÉÊn) Reimbursement of Expenses 1 1
´ªÉªÉ BÉEÉÒ |ÉÉÊiÉ{ÉÚÉÊiÉÇ 1 1 Reimbursement of GST/ Service - -
ºÉä´ÉÉ BÉE® BÉEÉÒ |ÉÉÊiÉ{ÉÚÉÊiÉÇ - - Tax
ªÉÉäMÉ 2 2 Total 2 2
1.28 bä®ÉÒ´ÉäÉÊ]´É <ƺ]°ôàÉå] BÉEä ÉʤÉxÉÉ +ÉxªÉlÉÉ cäVÉ xÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ 1.28 Foreign currency exposure not hedged by a derivative
àÉÖpÉ ABÉDºÉ{ÉÉäVÉ®&- ¼` yk[k½ instrument or otherwise:  (` in Lakh)

ÉÊ´É´É®hÉ àÉÖpÉ 31.03.2018 31.03.2017 Particulars Currency As at As at

BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ 31.03.2018 31.03.2017
=vÉÉ®, |ÉÉän£ÉÚiÉ {É®ÆiÉÖ =ºÉ {É® - - - Borrowings, including - - -
+ÉnäªÉ ¤ªÉÉVÉ ºÉÉÊciÉ Interest Accrued but
not due thereon.
1.29 BÉEÉ®{ÉÉä®ä] ºÉÉàÉÉÉÊVÉBÉE nÉÉʪÉi´É (ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ®) ÉÊ´É"ɪÉBÉE |ÉBÉE]ÉÒBÉE®hÉ 1.29 Disclosure related to Corporate Social Responsibility
: ¶ÉÚxªÉ (CSR): Nil
1.30 ºÉÚFàÉ, ãÉPÉÖ iÉlÉÉ àÉZÉÉèãÉä =tÉàÉ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2006 BÉäE 1.30 I nformation in respect of micro and small enterprises
+ÉxÉÖºÉÉ® ªÉlÉÉ +É{ÉäÉÊFÉiÉ ºÉÚFàÉ A´ÉÆ ãÉPÉÖ =tÉàÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ ªÉlÉÉ 31 àÉÉSÉÇ, as at 31st March 2018 as required by Micro, Small and
2018 BÉEÉÒ ºÉÚSÉxÉÉ ¼` yk[k½ Medium Enterprises Development Act, 2006.  (` in Lakh)
ÉÊ´É´É®hÉ 31.03.2018 31.03.2017 Particulars Year ended Year ended
BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ 31.03.2018 31.03.2017
BÉE) ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉÉ{ÉÚÉÊiÉÇBÉEÉ® BÉEÉä +ÉniiÉ ®cÉÒ a) Amount remaining unpaid to
®ÉÉ榃 any supplier:
àÉÚãÉ ®ÉÉ榃 Principal amount
<ºÉ ®ÉÉ榃 {É® ¤ªÉÉVÉ Interest due thereon

275
 JÉ) iÉªÉ ÉÊnxÉ BÉäE ¤ÉÉn +ÉÉ{ÉÚÉÊiÉÇBÉEÉ® - - b) A mount of interest paid in - -
BÉEÉä +ÉnÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç ®ÉÉ榃 ºÉÉÊciÉ terms of section 16 of the
AàÉAºÉAàÉ<ÇbÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE JÉhb MSMED Act along with the
16 BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® +ÉnÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ amount paid to the suppliers
¤ªÉÉVÉ* beyond the appointed day.
MÉ) +ÉnɪÉMÉÉÒ àÉå nä®ÉÒ BÉEÉÒ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE - - c) A
 mount of interest due and - -
ÉÊãÉA ¤ÉBÉEɪÉÉ A´ÉÆ näªÉ ¤ªÉÉVÉ BÉEÉÒ payable for the period of
®ÉÉ榃 (VÉÉä ´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ iÉªÉ ÉÊnxÉ delay in making payment
(which have been paid but
BÉäE ¤ÉÉn +ÉnÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç cè) iÉlÉÉ beyond the appointed day
ÉÊVɺÉàÉå AàÉAºÉAàÉ<ÇbÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ during the year) but without
BÉäE iÉciÉ ÉÊ´ÉÉÊxÉÉÊnÇ"] ¤ªÉÉVÉ xÉcÉÓ adding the interest specified
VÉÉä½É MɪÉÉ cè* under the MSMED Act.
PÉ) |ÉÉän£ÉÚiÉ A´ÉÆ +ÉniiÉ ®cä ¤ªÉÉVÉ BÉEÉÒ - - d) A mount of interest accrued - -
®ÉÉ榃 and remaining unpaid
b.)  AàÉAºÉAàÉ<ÇbÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE - - e) Amount of further interest - -
JÉhb 23 BÉäE iÉciÉ BÉE]ÉèiÉÉÒ ªÉÉäMªÉ remaining due and payable
´ªÉªÉ BÉäE iÉÉè® {É® +ɺ´ÉÉÒBÉßEÉÊiɪÉÉå even in the succeeding years,
BÉäE àÉBÉEºÉn ºÉä, =ºÉ ÉÊiÉÉÊlÉ, VÉ¤É until such date when the
interest dues as above are
ªÉlÉÉäBÉDiÉ ¤ªÉÉVÉ ¤ÉBÉEɪÉÉ ãÉPÉÖ actually paid to the small
=tÉàÉÉå BÉEÉÒ +ɺÉãÉ iÉÉè® {É® +ÉnÉ enterprises, for the purpose of
ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè, iÉBÉE +ÉxÉÖ´ÉiÉÉÔ disallowances as a deductible
´É"ÉÉæÆ àÉå £ÉÉÒ +ÉÉMÉä ¤ÉBÉEɪÉÉ A´ÉÆ näªÉ expenditure under section 23
¤ªÉÉVÉ BÉEÉÒ ®ÉÉʶÉ* of MSMED Act.
1.31 MÉiÉ ºÉÉãÉ/+É´ÉÉÊvÉ BÉäE ÉÊãÉA |ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE ¶Éä"É ®ÉÉʶɪÉÉå/ºÉàÉiÉÖãªÉ ®BÉEàÉÉå BÉEÉä 1.31 Opening balances/corresponding figures for previous
VÉcÉÆ VÉ°ô®ÉÒ cÉä, {ÉÖxÉ´ÉMÉÉÔBÉßEiÉ/{ÉÖxÉ´ªÉÇ´ÉÉʺlÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè* year(s)/ period(s) have been re-grouped/ re-arranged,
wherever necessary.
BÉßEiÉä ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ BÉEÉÒ +ÉÉä® ºÉä
For and on behalf of the Board of Directors

(®àÉxÉ dkar ¶ÉàÉÉÇ) (+É£ÉªÉ ¶ÉÆBÉE® ¶ÉÖBÉDãÉÉ) (ºÉÖ®ä¶É panz +ÉOÉ´ÉÉãÉ)

BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºÉÉÊSÉ´É ºÉÉÒA{ÉE+ÉÉä ºÉÉÒ<Ç+ÉÉä
AºÉÉÒAºÉ-29662
(Raman Kant Sharma) Abhay Shanker Shukla) (Suresh Chandra Agarwal)
Company Secretary CFO CEO
ACS-29662

(+ÉàÉ®VÉÉÒiÉ ÉʺÉÆc ÉʤÉxpÉ) (xÉxn ãÉÉãÉ ¶ÉàÉÉÇ)

ÉÊxÉnä¶ÉBÉE +ÉvªÉFÉ
bÉÒ+ÉÉ<ÇAxÉ-03358160 bÉÒ+ÉÉ<ÇAxÉ-03495554
(Amarjit Singh Bindra) (Nand Lal Sharma)
Director Chairman
DIN-03358160 DIN-03495554
;s foRrh; fooj.k esa lanfHkZr fVIif.k;ka gSaA
These are the notes referred to in the Financial Statements.
BÉßEiÉä ÉʺÉÆPÉÉÉÊxɪÉÉ +ÉOÉ´ÉÉãÉ AÆb BÉÆE{ÉxÉÉÒ
ºÉxÉnÉÒ ãÉäJÉÉBÉEÉ®

(ºÉÖvÉÉÒ® SÉÆp +ÉOÉ´ÉÉãÉ)

AàÉ.xÉÆ.072510
(Sudhir Chandra Agrawal)
M. No. 072510
ºlÉÉxÉ: xÉ<Ç ÉÊnããÉÉÒ
ÉÊnxÉÉÆBÉE 03.05.2018
Place: New Delhi
Dated: 03rd May, 2018
276
 ,ltsoh,u v#.k&3 ikoj MsoYiesaV daiuh çkÃosV fyfeVsM
31 ekpZ] 2018 dh fL‍Fkfr ds vuqlkj rqyu&i=
SJVN Arun-3 Power Development Company Pvt. Ltd.
BALANCE SHEET AS AT MARCH 31, 2018
(` yk[k) / (` Lakh)
uksV la- 31 ekpZ] 2018 dh L‍fFkfr 31 ekpZ] 2017 dh L‍fFkfr
Note No. As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
ifjlaifÙk;ka/ASSETS
vorZeku ifjlaifÙk;ka/Non-current Assets
laifÙk] la;a= vkSj midj.k 2.1 7712 7655
Property, Plant and Equipment
pkyw iwathxr dk;Z/Capital Work-in-progress 2.2 17572 11850
fuos'k laifÙk/Investment Property 2.3 - -
lk[k/Goodwill 2.4 - -
vU; vewrZ ifjlaifÙk;ka/Other Intangible Assets 2.5 - -
fodklkèkhu vewrZ ifjlaifÙk;ka 2.6 - -
Intangible assets under development
foÙkh; ifjlaifÙk;ka/Financial Assets
fuos'k/Investments 2.7 - -
çkI‍; VªsM/Trade receivables 2.8 - -
_.k/Loans 2.9 190 155
vU‍;/Others 2.10 - -
190 155
vkL‍Fkfxr dj ifjlaifÙk;‚a¼'kq)½ 2.11 - -
Deferred Tax Assets (Net)
fofu;ked vkL‍Fkxu [kkrk MsfcV 'ks"k 2.12 - -
Regulatory Deferral Account Debit Balance
vU; vorZeku ifjlaifÙk;k¡ 2.13 973 1224
Other Non-current Assets

orZeku ifjlaifÙk;ka/Current Assets

laifÙk lwph/Inventories 2.14 - -
foR‍rh; ifjlaifÙk;ka/Financial Assets
fuos'k/Investments 2.15 - -
çkI‍; VªsM/Trade Receivables 2.16 - -
udn vkSj udn led{k 2.17 146 371
Cash and cash equivalents
mD‍r ds vykok cSad 'ks"k 2.18 6 6
Bank Balance other than above
_.k/Loans 2.19 62 58
vU‍;/Others 2.20 - -
214 435
orZeku dj ifjlaifÙk;ka/Current Tax Assets 2.21 1 -
vU; orZeku ifjlaifÙk;ksa/Other Current Assets 2.22 321 306

dqy ifjlaifÙk;ka/Total Assets 26983 21625

277
 (` yk[k) / (` Lakh)

uksV la- 31 ekpZ] 2018 dh L‍fFkfr 31 ekpZ] 2017 dh L‍fFkfr

Note No. As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
bfDoVh vkSj ns;rk,a/EQUITY AND LIABILITIES
bfDoVh/Equity
bfDoVh 'ks;j iwath/Equity Share Capital 2.23 6910 6910

vU; bfDoVh/Other Equity 2.24 (54) (52)

ns;rk,a/Liabilities
vorZeku ns;rk,a/Non- current Liabilities
foR‍rh; ns;rk,a/Financial Liabilities
_.k/Borrowings 2.25 - -

ns; VªsM/Trade Payable 2.26 - -

vU‍; foR‍rh; ns;rk,a/Other Financial Liabilities 2.27 - -

- -
çkoèkku/Provisions 2.28 -

vkL‍Fkfxr dj ns;rk,a¼'kq)½ 2.29 -

Deferred Tax Liabilities (net)
vU; vorZeku ns;rk,a 2.30 -
Other Non- Current Liabilities
orZeku ns;rk,a/Current Liabilities
foR‍rh; ns;rk,a/Financial Liabilities
_.k/Borrowings 2.31 - -

ns; VªsM/Trade Payables 2.32 15 4

vU‍; foR‍rh; ns;rk,a/Other Financial Liabilities 2.33 19661 14611

19676 14615
vU; orZeku ns;rk,a/Other Current Liabilities 2.34 14 -

çkoèkku/Provisions 2.35 437 152

orZeku dj ns;rk,a¼'kq)½ 2.36 - -

Current Tax Liabilities (Net)
dqy bfDoVh ,oa ns;rk,a 26983 21625
Total Equity and Liabilities
egR‍oiw.kZ ys[kkxr uhfr;ka 1
Significant Accounting Policies
layxu uksV bu foÙk; fooj.kksa dk ,d vfHkUu fgLlk gSA
The accompanying notes form an integral part of the financial statements.

¼lqthr >k½ ¼ftrsUnz ;kno½ ¼,l-ds- 'kekZ½

daiuh lfpo lh,Qvks lhbZvks
(Sujit Jha) (Jitendra Yadav) (S.K. Sharma)
Company Secretary CFO CEO

278
 ,ltsoh,u v#.k&3 ikoj MsoYiesaV daiuh çkÃosV fyfeVsM
31 ekpZ] 2018 dks lekIr o"kZ dk ykHk ,oa gkfu fooj.k
SJVN Arun-3 Power Development Company Pvt. Ltd.
STATEMENT OF PROFIT AND LOSS FOR THE YEAR ENDED MARCH 31, 2018
(` yk[k) / (` Lakh)
uksV la[‍;k 31 ekpZ] 2018 dks 31 ekpZ] 2017 dks
Note No. lekIr o"kZ ds fy, lekIr o"kZ ds fy,
For the Year For the Year
Ended March 31, 2018 Ended March 31, 2017
vk;/Income
çpkyuxr jktL‍o/Revenue from Operations 2.37 - -
vU‍; vk;/Other Income 2.38 - -
dqy vk;/Total Income - -

O‍;;/Expenses
deZpkjh ykHkksa ij O‍;;/Employee Benefits Expense 2.39 - -
foR‍rh; ykxrsa/Finance Costs 2.40 - -
ewY‍;gzkl ,oa ifj'kksèku O‍;;
Depreciation and Amortization Expense 2.41 - -
vU‍; O‍;;/Other Expenses 2.42 2 25
dqy O‍;;/Total Expenses 2 25

vioknkR‍ed vkSj dj ls igys ykHk@¼gkfu½

Profit/ (Loss) before exceptional items and tax (2) (25)
vioknkR‍ed ensa/Exceptional Items 2.43 - -
'kq) pyu esa fofu;ked vkL‍Fkxr [kkrk 'ks"k rFkk dj ls iwoZ ykHk
Profit before net movement in regulatory deferral
account balance and tax (2) (25)
'kq) pyu esa fofu;ked vkL‍Fkxr [kkrk 'ks"k
Net movement in regulatory deferral account balance 2.44 - -
dj iwoZ ykHk/Profit Before Tax (2) (25)
dj O‍;;%/Tax Expenses:
&orZeku dj/- Current Tax - -
&iwoZ ds o"kks± ls lacafèkr lek;kstu
-Adjustments relating to earlier years - -
& vkL‍Fkfxr dj/- Deferred Tax - -
vofèk ds fy, ykHk ¼gkfu½/Profit(Loss) for the period (2) (25)

vU; O‍;kid vk;/Other comprehensive income - -

vofèk ds fy, dqy O;kid vk;
Total Comprehensive Income for the period (2) (25)

¼lqthr >k½ ¼ftrsUnz ;kno½ ¼,l-ds- 'kekZ½

daiuh lfpo lh,Qvks lhbZvks
(Sujit Jha) (Jitendra Yadav) (S.K. Sharma)
Company Secretary CFO CEO

279
 ,ltsoh,u v#.k&3 ikoj MsoYiesaV daiuh çkÃosV fyfeVsM
31 ekpZ] 2018 dks lekIr o"kZ dk dS'k&¶yks fooj.k
SJVN Arun-3 Power Development Company Pvt. Ltd.
STATEMENT OF CASH FLOWS FOR THE YEAR ENDED MARCH 31, 2018
(` yk[k) / (` Lakh)
31 ekpZ] 2018 dks 31 ekpZ] 2017 dks
lekIr o"kZ ds fy, lekIr o"kZ ds fy,
For the Year For the Year
Ended March 31, 2018 Ended March 31, 2017
ifjpkyukR‍ed xfrfofèk;ksa ls dS'k&¶yks
CASH FLOW FROM OPERATING ACTIVITIES
dj iwoZ ykHk/Profit before tax (2) (25)
ifjlaifÙk;ksa ,oa ns;rkvksa ds fy, lek;kstu - -
Adjustment for assets and liabilities
çpkyukR‍ed xfrfofèk;ksa ls çkIr udn (2) (25)
Cash generated from operating activities
vk;dj Hkqxrku/Income tax paid - -
çpkyukR‍ed xfrfofèk;ksa ls çkIr 'kq) udn (2) (25)
Net cash generated by operating activities
fuos'k xfrfofèk;ksa ls dS'k ¶yks%
CASH FLOW FROM INVESTING ACTIVITIES:
iwt
a hxr dk;ks± ds fy, vfxze lfgr laifÙk] la;=
a ,oa midj.k rFkk lhMC‍Y‍;wvkÃih (223) (6266)
ij 'kq) O‍;;
Net expenditure on Property, Plant & Equipment and CWIP including
advances for capital works
fuos'kxr xfrfofèk;ksa esa ç;qD‍r 'kq) udn (223) (6266)
Net cash used in investing activities
foR‍r&iks"k.k xfrfofèk;ksa ls dS'k&¶yks%
CASH FLOW FROM FINANCING ACTIVITIES:
tkjh bfDoVh 'ks;j/Issue of Equity Share - 6610
foR‍r&iks"k.k xfrfofèk;ksa esa udnh mi;ksx - 6610
Cash used in financing activities
udn vkSj udn led{kksa esa 'kq) o`f) (225) 319
Net increase in cash and cash equivalents
udn vkSj udn led{kksa dk çkjafHkd 'ks"k 371 57
Opening balance of cash & cash equivalents
udn vkSj udn led{kksa dk var 'ks"k 146 376
Closing balance of cash & cash equivalents

ifjlhfer uxn 'ks"k/Restricted cash balance

fuèkkZfjr 'ks"k jkf'k ¼vnR‍r ykHkka'k½/Earmarked Balance (Unpaid Dividend) - -
chth@ØsfMV i= vkSj çfrHkwr tek jkf'k ds fy, ekÆtu euh 6 6
Margin Money for BG/ Letter of Credit and Pledged deposits
;ksx/Total 6 6

¼lqthr >k½ ¼ftrsUnz ;kno½ ¼,l-ds- 'kekZ½

daiuh lfpo lh,Qvks lhbZvks
(Sujit Jha) (Jitendra Yadav) (S.K. Sharma)
Company Secretary CFO CEO

280
 31 ekpZ 2018 dks lekIr o"kZ ds fy, bfDoVh esa ifjorZu dk fooj.k
STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY FOR THE YEAR ENDED MARCH 31, 2018
d- bfDoVh 'ks;j iwath
A. Equity Share Capital

fooj.k jkf'k ¼` yk[k esa½

Particulars Amount (` Lakh)

01 vçSy] 2017 dks çkjafHkd 'ks"k

Opening Balance as at April 1, 2017 6910

o"kZ ds nkSjku tkjh bfDoVh 'ks;j

Equity Shares issued during the year -

31 ekpZ] 2018 dks var 'ks"k

Closing Balance as at March 31, 2018 6910

[k- vU; bfDoVh  (` yk[k)

B. Other Equity (` Lakh)

HkaMkj vkSj vfèk'ks"k

Reserves and Surplus dqy vU; bfDoVh
fooj.k
çfrèkkfjr vk; Total Other
Particulars iwath fjMsEI'ku fjtoZ flD;ksfjVht çhfe;e
Retained Equity
Capital Redemption Reserve Securities Premium
Earnings

01 vçSy] 2017 dks çkjafHkd 'ks"k

Opening Balance as at April 1, 2017 - (52) (52)

vofèk ds fy, ykHk/Profit for the Period (2) (2)

vU‍; O‍;kid vk;

Other Comprehensive Income - -

dqy O‍;kid vk;

Total Comprehensive Income (2) (2)

31 ekpZ] 2018 rd var 'ks"k

Closing Balance as at March 31, 2018 - - (54) (54)

¼lqthr >k½ ¼ftrsUnz ;kno½ ¼,l-ds- 'kekZ½

daiuh lfpo lh,Qvks lhbZvks
(Sujit Jha) (Jitendra Yadav) (S.K. Sharma)
Company Secretary CFO CEO

281
 AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ +É®EhÉ-3 {ÉÉ´É® bä´Éã{ÉàÉå] BÉÆE{ÉxÉÉÒ |ÉÉ<Ç´Éä] ÉÊãÉÉÊàÉ]äb
SJVN Arun-3 Power Development Company Pvt. Limited
31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ BÉäE ãÉäJÉÉå BÉäE +ÉÆMÉ°ô{ÉÉÒ +ÉxÉÖºÉÚÉÊSɪÉÉÆ
àÉci´É{ÉÚhÉÇ ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ xÉÉÒÉÊiɪÉÉÆ A´ÉÆ ãÉäJÉÉMÉiÉ xÉÉä] ºÉÆ.1.0
Schedules forming part of Accounts for the year ended on 31st March, 2018
Note:-1.0 Significant Accounting Policies & Notes to Accounts
BÉE) BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºÉÚSÉxÉÉ
+É®EhÉ-3 VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉÒ ¤ÉÚ] +ÉÉvÉÉ® {É® +ÉÉʣɪÉÉäVÉxÉÉ, +ÉɪÉÉäVÉxÉÉ,
ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ A´ÉÆ ÉÊxÉ"{ÉÉnxÉ BÉE®xÉä BÉäE àÉBÉEºÉn ºÉä ABÉEãÉ ¶ÉäªÉ®vÉÉ®BÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ
ÉÊãÉÉÊàÉ]äb (VÉÉä ÉÊBÉE £ÉÉ®iÉ ºÉ®BÉEÉ® A´ÉÆ ÉÊcàÉÉSÉãÉ |Énä¶É ºÉ®BÉEÉ® BÉEÉ ABÉE ºÉƪÉÖBÉDiÉ
={ɵÉEàÉ cè) uÉ®É BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ 2063 BÉäE iÉciÉ ÉÊ´ÉÉÊvÉ´ÉiÉ |É´ÉÉÊiÉÇiÉ ABÉE
|ÉÉ<´Éä] ÉÊãÉÉÊàÉ]äb BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE °ô{É àÉå AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ +É®EhÉ-3 {ÉÉ´É® bä´Éã{ÉàÉå] BÉÆE{ÉxÉÉÒ
|ÉÉ.ÉÊãÉÉÊàÉ]äb ÞAºÉA{ÉÉÒbÉÒºÉÉÒÞ ªÉÉ ÞBÉÆE{ÉxÉÉÒ Þ ÉÊnxÉÉÆBÉE 25.04.2013 BÉEÉä ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ cÖ<Ç*
AºÉA{ÉÉÒbÉÒºÉÉÒ BÉEÉ {ÉÆVÉÉÒBÉßEiÉ {ÉiÉÉ ãÉÉäJÉxÉlÉÉãÉÉÒ, àÉvªÉÉ{ÉÖ® (ÉÊlÉàÉÉÒ), BÉEÉ~àÉÉÆbÚ,
xÉä{ÉÉãÉ cè iÉlÉÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEɪÉÉÇãÉªÉ iÉÖàÉÉÊãÉÆMÉxÉÉ®, ºÉÆJÉÚ´ÉɺɣÉÉ ÉÊVÉãÉÉ, xÉä{ÉÉãÉ
àÉå ÉʺlÉiÉ cè*
BÉÆE{ÉxÉÉÒ 900 àÉäMÉÉ´ÉÉ] FÉàÉiÉÉ BÉEÉÒ +É®EhÉ-*** VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ (Þ{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ Þ)
BÉEÉ ÉÊxÉàÉÉÇhÉ +É°ôhÉ JÉÉäãÉÉ àÉå ÉÊSÉÉÊxciÉ ºÉÆJÉÖ´ÉɺɣÉÉ ÉÊVÉãÉä àÉå xÉÚxÉ, ÉÊbÉÊbÆMÉ,
{ÉlÉÉÒ´ÉÉbÉ iÉlÉÉ ªÉÉ{ÉEÚ OÉÉàÉ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ ºÉÉÊàÉÉÊiÉ (´ÉÉÒbÉÒA) àÉå ÉʺlÉiÉ +É°ôhÉ xÉnÉÒ BÉEÉÒ
VÉãÉ ®ÉÉ榃 BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ BÉE®BÉäE ÉÊ´ÉtÉÖiÉ =i{ÉÉnxÉ, {ÉÉ®ä"ÉhÉ +ÉÉè® ÉʤɵÉEÉÒ BÉE®xÉä BÉäE
ÉÊãÉA BÉE® ®cÉÒ cè*
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉ. (AºÉA{ÉÉÒbÉÒºÉÉÒ BÉEÉÒ àÉÚãÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ) xÉä |ÉÉ®Æ£É àÉå 402 àÉäMÉÉ´ÉÉ]
+ÉÉè® ¤ÉÉn àÉå 2010 àÉå ¤É¸ÉBÉE® 900 àÉäMÉÉ´ÉÉ] BÉEÉÒ |ɺiÉÉÉÊ´ÉiÉ FÉàÉiÉÉ BÉEÉÒ
+É°ôhÉ-*** VÉãÉÉÊ´ÉÂÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE ÉÊxÉ"{ÉÉnxÉÉlÉÇ xÉä{ÉÉãÉ ºÉ®BÉEÉ® BÉäE |ÉÉÊiÉÉÊxÉÉÊvÉ
VÉãÉ ºÉƺÉÉvÉxÉ àÉÆjÉÉãÉªÉ BÉäE ºÉÉlÉ 2 àÉÉSÉÇ, 2008 BÉEÉä ABÉE ºÉàÉZÉÉèiÉÉ YÉÉ{ÉxÉ {É®
cºiÉÉFÉ® ÉÊBÉEA*
BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä 900 àÉäMÉÉ´ÉÉ] +É®EhÉ-*** VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE ÉÊ´ÉBÉEɺÉÉlÉÇ
{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå BÉäE ÉÊxÉ"{ÉÉnxÉ cäiÉÖ ÉÊxÉvÉÉÇÉÊ®iÉ ÉÊxɤÉÆvÉxÉ A´ÉÆ ¶ÉiÉÉç BÉäE ºÉÉlÉ
xÉä{ÉÉãÉ ºÉ®BÉEÉ® BÉäE |ÉÉÊiÉÉÊxÉÉÊvÉ xÉä{ÉÉãÉ xÉ®ä¶É ¤ÉÉäbÇ BÉäE ºÉÉlÉ 25 xÉ´Éà¤É®, 2014 BÉEÉä
ABÉE {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ BÉE®É® ({ÉÉÒbÉÒA) ÉÊxÉ"{ÉÉÉÊniÉ ÉÊBÉEªÉÉ*
BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä xÉä{ÉÉãÉ ºÉ®BÉEÉ®, ´ÉxÉ A´ÉÆ àÉßnÉ ºÉÆ®FÉhÉ àÉÆjÉÉãɪÉ, ´ÉxÉ ÉÊ´É£ÉÉMÉ, ®É"]ÅÉÒªÉ
=tÉÉxÉ A´ÉÆ ´ÉxªÉ ºÉÆ®FÉhÉ ÉÊ´É£ÉÉMÉ BÉäE ºÉÉlÉ 23.08.2017 BÉEÉä ãÉÉÒVÉ BÉE®É® {É®
cºiÉÉFÉ® ÉÊBÉEA*
{ÉÉÒbÉÒA BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® xÉä{ÉÉãÉ ºÉ®BÉEÉ® xÉä ÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ ºÉä ÉÊ´ÉtÉÖiÉ BÉEÉ =i{ÉÉnxÉ,
ÉʤɵÉEÉÒ iÉlÉÉ +ÉÉ{ÉÚÉÊiÉÇ BÉE®xÉä +ÉÉè® FÉàÉiÉÉMÉiÉ ={ÉãɤvÉiÉÉ BÉE®´ÉÉxÉä BÉEä ÉÊãÉA BÉÆE{ÉxÉÉÒ
BÉEÉä +ÉÉÊvÉBÉEÉ® |ÉnÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè*
xÉä{ÉÉãÉ BÉäE ÉÊxÉ´Éä¶É ¤ÉÉäbÇ (xÉä{ÉÉãÉ ºÉ®BÉEÉ®) xÉä ºÉÆJªÉÉ ´ÉÉÒ.ªÉÚ.00/2074-75 BÉäE
àÉÉ{ÉÇEiÉ =i{ÉÉnxÉ ãÉÉ<ǺÉåºÉ |ÉnÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè* ªÉc =i{ÉÉnxÉ ãÉÉ<ǺÉåºÉ <ºÉBÉäE VÉÉ®ÉÒ
ÉÊBÉEA VÉÉxÉä BÉEÉÒ ÉÊiÉÉÊlÉ ºÉä 30 ºÉÉãÉ BÉäE ¤ÉÉn JÉiàÉ cÉä VÉÉAMÉÉ*
JÉ) àÉci´É{ÉÚhÉÇ ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ xÉÉÒÉÊiɪÉÉÆ
1) iÉèªÉÉ®ÉÒ BÉEÉ +ÉÉvÉÉ®
<ºÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ BÉEÉä vÉÉ®BÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ãÉäJÉÉ xÉÉÒÉÊiɪÉÉå, <ƺ]ÉÒ]ªÉÚ]
+ÉÉì{ÉE SÉÉ]Çb ABÉEÉ=E]èx]ºÉ +ÉÉì{ÉE xÉä{ÉÉãÉ (+ÉÉ<ǺÉÉÒAAxÉ) uÉ®É +ÉÆMÉÉÒBÉßEiÉ
xÉä{ÉÉãÉ ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ àÉÉxÉBÉEÉå (AxÉAAºÉ) iÉlÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2063
BÉEÉÒ +É{ÉäFÉÉ+ÉÉå BÉäE +ÉxÉֺɮhÉ àÉå iÉèªÉÉ® ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè* ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ
ãÉÉJÉ ÉÊxÉBÉE]iÉàÉ ®E{ÉA àÉå {ÉÚhÉÉÈÉÊBÉEiÉ BÉE®BÉäE £ÉÉ®iÉÉÒªÉ ®E{ÉA àÉå n¶ÉÉÇA MÉA
cé* <xcå +ÉxªÉlÉÉ =ÉÊããÉÉÊJÉiÉ ÉÊBÉEA VÉÉxÉä BÉäE ÉʺɴÉÉA AäÉÊiÉcÉÉʺÉBÉE ãÉÉMÉiÉ
+ÉÉvÉÉ® {É® iÉèªÉÉ® ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè* BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ xÉÉÒÉÊiɪÉÉå BÉEÉ
ÉÊxɪÉÉÊàÉiÉ °ô{É ºÉä |ɪÉÉäMÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè*
282
A) Company Information:-
SJVN Arun-3 Power Development Company Pvt. Ltd. (“SAPDC” or
“Company”) was incorporated as private limited company under
the Company Act 2063 on 25 April 2013 which is duly floated
by single shareholder company SJVN Limited (a joint venture
of Government of India and Government of Himachal Pradesh)
with an aim to plan, promote, organize and execute Arun-3
Hydroelectric Project on BOOT basis. The registered address
of the Company is Lokhanthali, Madhyapur (Thimi), Bhaktapur,
Nepal and project office is located at Tumlingtar, Sankhuwasabha
Nepal.
The Company is developing the Arun-3 Hydroelectric Project
with capacity of 900 MW (“the Project”) identified in Arun Khola
by utilizing the water of Arun River located in Num, Diding,
Pathivara and Yaphu Village Development Committee (VDC) of
Sankhuwasabha district to generate, transmit and sell electricity.
SJVN Limited (parent company of SAPDC) signed Memorandum
of Understanding (MOU) with Government of Nepal (GON),
represented by Ministry of Water Resources on 2 March 2008 for
the purpose of executing the Arun-3 Hydropower Project with
initial proposed capacity of 402 MW subsequently increased to
900 MW in 2010.
On 25 November 2014, the Company entered into Project
Development Agreement (PDA) with GON represented by the
Investment Board of the Government of Nepal with defined
terms and condition to execute the project activities for the
development of 900 MW ARUN-3 Hydro Power Project.
The Company has entered into lease agreement with Government
of Nepal, Ministry of Forest and Soil Conservation, Department of
Forest, Department of National Parks and Wildlife Conservation
on 23 August 2017.
As per PDA, GoN granted to the Company the right to generate,
sell and supply electrical energy and make capacity available
from the Power Station.
The generation license has been granted by Investment Board of
Nepal (GON) vide No. V. U. 001/2074-75. The Generation License
will expire after 30 years from the date of issuance.
B) Significant Accounting Policies
1) Basis of Preparation:
These financial statements have been prepared in
compliance with accounting policies of the holding
company, Nepal Accounting Standards (NAS) adopted by
the Institute of Chartered Accountants of Nepal (ICAN),
and presentational requirement of the Company Act 2063.
These financial statements are presented in INR, rounded to
the nearest rupee lakh. They are prepared on the historical
cost basis unless otherwise stated. The accounting policies
are consistently applied by the company.
2) |ÉÉBÉDBÉEãÉxÉMÉiÉ |ɪÉÉäMÉ
ºÉÉàÉÉxªÉiÉ: º´ÉÉÒBÉßEiÉ ãÉäJÉÉ{É®BÉE ÉʺÉrÉÆiÉÉå iÉlÉÉ xÉä{ÉÉãÉ ãÉäJÉÉ{É®BÉE àÉÉxÉBÉEÉå
BÉäE +ÉxÉÖ°ô{É ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉEÉÒ iÉèªÉÉ®ÉÒ àÉå |ÉÉBÉDBÉEãÉxÉ A´ÉÆ àÉÉxªÉiÉÉAÆ
àÉÉxÉÉ VÉÉxÉÉ +É{ÉäÉÊFÉiÉ cÉäiÉÉ cè ÉÊVÉxÉBÉEÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ A´ÉÆ näxÉnÉ®ÉÒMÉiÉ ¤ÉiÉÉ<Ç MÉ<Ç ®BÉEàÉÉå, ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉEÉÒ
ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE näªÉiÉÉ+ÉÉå BÉäE |ÉBÉE]ÉÒBÉE®hÉ iÉlÉÉ ®ÉVɺ´ÉÉå A´ÉÆ ´ªÉªÉÉå
BÉEÉÒ ¤ÉiÉÉ<Ç MÉ<Ç ®BÉEàÉÉå {É® +ɺɮ {ɽäMÉÉ* +ɺÉãÉ xÉiÉÉÒVÉÉå iÉlÉÉ |ÉÉBÉDBÉEãÉxÉÉå
àÉå +ÉÆiÉ® =xÉ +É´ÉÉÊvɪÉÉå àÉå àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cÉäiÉä cé ÉÊVÉxÉàÉå xÉiÉÉÒVÉä YÉÉiÉ/PÉÉÊ]iÉ
cÉäiÉä cèÆ*
3) àÉÉèVÉÚnÉ àÉÉàÉãÉÉ
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ ªÉc àÉÉxÉBÉE® iÉèªÉÉ® ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé ÉÊBÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºÉƵÉEàÉhÉɴɺlÉÉ
àÉå cè*
4) ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ A´ÉÆ ={ɺBÉE® ({ÉÉÒ{ÉÉÒ<Ç)
i) £ÉÚÉÊàÉ BÉEÉ =ããÉäJÉ àÉÚãÉ +ÉÉÊvÉOÉchÉ ãÉÉMÉiÉ {É® +ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ cè*
ii) {ÉÉÒ{ÉÉÒ<Ç ºÉÆÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ¿öºÉ iÉlÉÉ àÉÚãªÉ àÉå ÉÊBÉEºÉÉÒ £ÉÉÒ cÉÉÊxÉ BÉEÉä PÉ]ÉBÉE®
àÉÚãÉ ãÉÉMÉiÉ àÉå n¶ÉÉÇ<Ç MÉ<Ç cé* VÉcÉÆ ~äBÉEänÉ®Éå BÉEä ÉʤÉãÉÉå BÉEÉ +ÉÆÉÊiÉàÉ
ÉÊxɤÉ]ÉxÉ ãÉÆÉʤÉiÉ/ÉÊ´É´ÉÉnÉvÉÉÒxÉ cè, ´ÉcÉÆ =xcå +ÉÆÉÊiÉàÉ ÉÊxÉ{É]ÉxÉ BÉEä ´É"ÉÇ àÉå
VÉ°ô®ÉÒ ºÉàÉɪÉÉäVÉxÉ BÉEä +ÉvªÉvÉÉÒxÉ +ÉÉBÉEÉÊãÉiÉ/+ɺlÉɪÉÉÒ +ÉÉvÉÉ® {É® {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ
ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè*
iii) BÉEÆ{ÉxÉÉÒ ºÉä +ɺÉƤÉr £ÉÚÉÊàÉ {É® ºÉßÉÊVÉiÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊkɪÉÉå BÉEÉä SÉãÉ ®cä {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ
BÉEɪÉÇ/{ÉÉÒ{ÉÉÒ<Ç àÉå bÉãÉÉ MɪÉÉ cè*
iv) BÉEÆ{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ º´ÉÉÉÊàÉi´É ®ÉÊciÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊkɪÉÉå ºÉƤÉÆvÉÉÒ {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ BªÉªÉ BÉEÉä SÉãÉ
®cä {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ BÉEɪÉÇ/{ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ BÉEɪÉÉç àÉå ABÉE ÉÊ´ÉÉʶÉ"] àÉn BÉEä °ô{É àÉå bÉãÉÉ
MɪÉÉ cè*
v) +ÉÉÊvɶÉä"É PÉÉäÉÊ"ÉiÉ ÉÊxÉàÉÉÇhÉ ={ɺBÉE®Éå BÉEÉä ¤ÉcÉÒ àÉÚãªÉ iÉlÉÉ ¶ÉÖr =MÉÉcxÉÉÒªÉ
àÉÚãªÉ ºÉä BÉEàÉ n¶ÉÉǪÉÉ MɪÉÉ cè*
vi) ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ +ÉSÉãÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE +ÉÉÊvÉOÉchÉ, ºÉƺlÉÉ{ÉxÉ A´ÉÆ
ÉÊxÉàÉÉÇhÉ VÉÉä +É£ÉÉÒ {ÉÚ®ä xÉcÉÓ cÖA cé, {É® ãÉMÉÉÒ ®BÉEàÉ SÉãÉ ®cä {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ BÉEɪÉÇ
BÉäE ãÉäJÉä àÉå cºiÉÉÆiÉÉÊ®iÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç cè, VÉÉä ÉʺÉ{ÉÇE ÉÊxÉàÉÉÇhÉ {ÉÚ®É cÉäxÉä BÉäE ¤ÉÉn
+ÉãÉMÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE iÉÉè® {É® {ÉÆÚVÉÉÒBÉßEiÉ BÉEÉÒ VÉÉAMÉÉÒ*
5) +ÉàÉÚiÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ
i) {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ{É®BÉE ºÉ£ÉÉÒ JÉSÉæ VÉèºÉä ÉʺÉÉÊ´ÉãÉ BÉEɪÉÇ, ºÉƺlÉÉ{ÉxÉÉvÉÉÒxÉ àɶÉÉÒxÉ®ÉÒ,
ÉÊxÉàÉÉÇhÉ A´ÉÆ ºÉƺlÉÉ{ÉxÉ ºÉÉàÉOÉÉÒ, {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE ÉÊxÉàÉÉÇhÉ BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå PÉÉÊ]iÉ
|ÉSÉÉãÉxÉ {ÉÚ´ÉÇ JÉSÉÇ, ´ªÉɴɺÉÉÉʪÉBÉE |ÉSÉÉãÉxÉ BÉEÉÒ ÉÊiÉÉÊlÉ ºÉä {ÉcãÉä PÉÉÊ]iÉ jÉ@
hÉ{É®BÉE ãÉÉMÉiÉ, {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ fÉÆSÉÉMÉiÉ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ {É® JÉSÉÇ A´ÉÆ ºÉ´Éæ, bÉÒ{ÉÉÒ+ÉÉ®
iÉlÉÉ +Éx´Éä"ÉhÉ {É® JÉSÉÇ, SÉãÉ ®cä {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ BÉEɪÉÉç àÉå n¶ÉÉÇA MÉA cé* ªÉä JÉSÉÇ
´ÉºÉÚÉÊãɪÉÉå A´ÉÆ +ÉÉªÉ (BÉE® ºÉÉÊciÉ) ªÉÉÊn BÉEÉä<Ç cÉä, BÉäE ®ÉÊciÉ cé*
ii) ÞÉÊb{ÉÉìÉÊVÉ] ´ÉBÉEÇ Þ BÉEä |ÉÉÊiÉ £ÉÖMÉiÉÉxÉÉå BÉEÉ ãÉäJÉÉ-VÉÉäJÉÉ ~äBÉEänÉ®Éå ºÉä |ÉÉ{iÉ
A´ÉÆ ÉÊxÉMÉàÉ uÉ®É º´ÉÉÒBÉßEiÉ JÉÉiÉÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉEä +ÉÉvÉÉ® {É® ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉAMÉÉ*
iÉlÉÉÉÊ{É, <ºÉBÉEä ÉÊãÉA VÉcÉÄ VÉ°ô®ÉÒ ºÉàÉZÉÉ VÉÉA, |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉAMÉÉ*
iii) ºÉÆÉÊ´ÉnÉ ÉÊ´É"ɪÉBÉE àÉÚãªÉ ÉÊ£ÉxxÉiÉÉ/ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ n® ÉÊ£ÉxxÉiÉÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ nÉ´Éä º´ÉÉÒBÉEÉ®
ÉÊBÉEA VÉÉxÉä {É® ãÉäJÉä àÉå ÉÊãÉA VÉÉAÆMÉä*
iv) +ÉÉÉÊb] {ÉEÉÒºÉ JÉSÉÇ, ÉÊ´ÉYÉÉ{ÉxÉ JÉSÉÇ, BÉEÉ®Éä¤ÉÉ® ºÉÆ´ÉvÉÇxÉ JÉSÉÇ A´ÉÆ +ÉxªÉ
¶ÉÖ°ô+ÉÉiÉÉÒ ãÉÉMÉiÉ, ªÉÉÊn BÉEÉä<Ç cÉä, VÉèºÉä {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ºÉä ºÉÉÒvÉä +ɺÉƤÉÆÉÊvÉiÉ
JÉSÉÉç BÉEÉä ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ JÉÉiÉä {É® |É£ÉÉÉÊ®iÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè*
6) àÉÚãªÉ¿÷ºÉ A´ÉÆ {ÉÉÊ®¶ÉÉävÉxÉ
BÉE) àÉÚãªÉ¿ÉºÉ º]Åä] ãÉÉ<ÇxÉ àÉälÉb ºÉä {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉÒ ãÉÉMÉiÉ BÉEÉÒ 90± iÉlÉÉ
BÉÆE{ªÉÚ]®Éå A´ÉÆ {ÉÉÊ®{ÉäE®ãÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ àÉÉàÉãÉÉå àÉå 33.33± iÉlÉÉ àÉÉä¤ÉÉ<ÇãÉ {ÉEÉäxÉ
BÉEÉ 50± ´ÉÉÉÊ"ÉÇBÉE n® ºÉä |É£ÉÉÉÊ®iÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
283
2) Use of estimates:
The preparation of financial statements in conformity
with generally accepted accounting principles and Nepal
Accounting Standard requires estimates and assumptions
to be made that affect the reported amounts of assets
and liabilities and disclosure of contingent liabilities on the
date of the financial statements and the reported amounts
of revenues and expenses during the reporting period.
Differences between actual results and estimates are
recognized in the periods in which the results are known/
materialized.
3) Going Concern:
The Financial Statements are prepared on the assumption
that the company is a going concern.
4) Property, Plant & Equipment (PPE)
i) Land is stated at the original cost of acquisition.
ii) PPE are stated at cost (or revalued amounts, as the
case may be) less accumulated depreciation and any
impairment in value. Where final settlement of bills with
contractors is pending/under dispute, capitalization is
done on estimated/provisional basis subject to necessary
adjustment in the year of final settlement.
iii) Assets created on land not belonging to the Company are
included under Capital Work-in-progress /PPE.
iv) Capital expenditure on assets not owned by the Company
is reflected as a distinct item in Capital Work-in-progress /
PPE.
v) Construction equipments declared surplus are shown at
lower of book value and net realizable value.
vi) Cost incurred on acquisition, installation and construction
of fixed assets during the current financial year which are
not yet completed, has been transferred to Capital Work-
in-progress account. The same shall be capitalized and
identified as individual assets only after the completion of
construction.
5) Intangible Assets
i) All Project related expenditure viz, civil works, machinery
under erection, construction and erection materials,
pre-operative expenditure incidental/attributable to
construction of project, borrowing cost incurred prior
to the date of commercial operation, expenditure of
infrastructure developments and expenditure on Survey,
DPR and Investigation of the Projects are shown under
Capital Work-in-Progress. These expenses are net of
recoveries and income (net of tax) if any.
ii) Expenditure against “Deposit work” shall be accounted
for on the basis of statement of account received from
the concerned agency and acceptance by the company.
However, provision shall be made wherever considered
necessary.
iii) Claim for price variation/exchange rate variation in case of
contract shall be accounted for on acceptance.
iv) Expenses incurred which are not directly related to projects,
like Audit Fees expenses, Advertisement Expenses, Business
Promotion Expenses and other startup cost if any has been
charged to profit and loss account.
6) Depreciation and Amortization
a) Depreciation is charged on straight-line method to the
extent of 90% of the Cost of Asset and in case of computers
& peripherals the depreciation is 33.33%, and mobile
phones rate of depreciation is taken @ 50% p.a.
JÉ) àÉÚãªÉ¿ÉºÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ ={ɪÉÉäMÉÉlÉÇ ={ÉãɤvÉ cÉäxÉä ´ÉÉãÉä àÉcÉÒxÉä ºÉä +ÉxÉÖ{ÉÉÉÊiÉBÉE
+ÉÉvÉÉ® {É® ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
MÉ) +ÉÉÊvɶÉä"É/+É|ɪÉÖBÉDiÉ PÉÉäÉÊ"ÉiÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE ÉÊãÉA àÉÚãªÉ¿ÉºÉ BÉEÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ
<ºÉ |ÉBÉEÉ® BÉEÉÒ PÉÉä"ÉhÉÉ BÉäE àÉcÉÒxÉä BÉäE +ÉÆiÉ iÉBÉE ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
PÉ) `5000/- ªÉÉ <ºÉºÉä BÉEàÉ àÉÚãªÉ BÉEÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ |ÉÉ{ÉhÉ BÉäE ´É"ÉÇ àÉå {ÉÚhÉÇiÉ:
àÉÚãªÉ¿ÉÉʺÉiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé*
7) {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉ cÉÉÊxÉBÉE®hÉ
 BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉBÉEnÉÒ ºÉßVÉxÉBÉEiiÉÉÇ <BÉEÉ<Ç ºÉÆBÉEã{ÉxÉÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® <xÉBÉEÉÒ
cÉÉÊxÉBÉE®hÉ cÉÉÊxÉ, ªÉÉÊn BÉEÉä<Ç cÉä, BÉäE ÉÊxÉvÉÉÇ®hÉÉlÉÇ cÉÉÊxÉBÉE®hÉ-ªÉÉäMªÉ +ÉSÉãÉ
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE ¤ÉcÉÒ-àÉÚãªÉ +ÉÉè® ´ÉºÉÚãÉÉÒ
ãÉɪÉBÉE +ÉÆiÉ® BÉäE °ô{É àÉå ÉÊSÉÉÊxciÉ BÉE®iÉÉÒ cè* cÉÉÊxÉBÉE®hÉ cÉÉÊxÉ BÉEÉä PÉÉÊ]iÉ
cÉäxÉä {É® ºÉÉãÉ BÉäE ®ÉVɺ´É àÉå |É£ÉÉÉÊ®iÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
8) =vÉÉ®ÉÒ ãÉÉMÉiÉ
+ÉcÇBÉE {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE +ÉÉÊvÉOÉchÉ, ÉÊxÉàÉÉÇhÉ A´ÉÆ =i{ÉÉnxÉ ºÉä ºÉÉÒvÉä VÉÖ½ÉÒ
=vÉÉ®ÉÒ ãÉÉMÉiÉ ´ÉÉãÉÉÒ AäºÉÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ cèÆ ÉÊVÉxÉBÉäE <ÉÊSUiÉ ={ɪÉÉäMÉ BÉäE
ÉÊãÉA iÉèªÉÉ® cÉäxÉä àÉå +ÉɴɶªÉBÉE °ô{É ºÉä ¤ÉcÖiÉ VªÉÉnÉ ºÉàÉªÉ ãÉMÉiÉÉ cè ´Éä
iÉ¤É iÉBÉE =xÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉÒ ãÉÉMÉiÉ àÉå VÉÉä½ÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé VÉ¤É iÉBÉE AäºÉÉÒ
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ BÉEÉ{ÉEÉÒ cn iÉBÉE =xÉBÉäE <ÉÊSUiÉ ={ɪÉÉäMÉ BÉäE ÉÊãÉA iÉèªÉÉ® xÉcÉÓ
cÉä VÉÉiÉÉÒ* +ÉxªÉ ºÉ£ÉÉÒ =vÉÉ®ÉÒ ãÉÉMÉiÉå =ºÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE ´ªÉªÉÉå àÉå àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ
BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé ÉÊVɺÉàÉå ´Éä PÉÉÊ]iÉ cÖ<Ç cé*
9) ÉÊxÉ´Éä¶É
 ABÉE ºÉÉãÉ ºÉä VªÉÉnÉ ®JÉä VÉÉxÉä BÉäE àÉBÉEºÉn ºÉä ÉÊxÉ´Éä¶ÉÉå BÉEÉä +ÉÉÊvÉOÉchÉ
BÉEÉÒ ÉÊiÉÉÊlÉ ºÉä nÉÒPÉÉÇ´ÉÉÊvÉ ÉÊxÉ´Éä¶É BÉäE °ô{É àÉå ´ÉMÉÉÔBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè +ÉÉè®
ãÉÉMÉiÉ {É® BÉèE®ÉÒ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé* cÉãÉÉÆÉÊBÉE, ÉÊxÉ´Éä¶ÉMÉiÉ àÉÚãªÉ àÉå +ɺlÉɪÉÉÒ BÉEÉä
UÉä½BÉE®, àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉÉlÉÇ ÉÊxÉ´Éä¶ÉMÉiÉ àÉÚãªÉ PÉ]xÉä BÉäE ÉÊãÉA |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ ®JÉä
VÉÉiÉä cé*
nÉÒPÉÉÇ´ÉÉÊvÉ ÉÊxÉ´Éä¶É BÉäE ÉʺɴÉÉA +ÉxªÉ ÉÊxÉ´Éä¶É SÉÉãÉÚ ÉÊxÉ´Éä¶É BÉäE °ô{É àÉå cÉäxÉä
BÉäE BÉEÉ®hÉ ãÉÉMÉiÉ ªÉÉ ¤ÉÉVÉÉ® àÉÚãªÉ, VÉÉä £ÉÉÒ BÉEàÉ cÉä, BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É®
àÉÚãªÉÉÒBÉßEiÉ, +ÉãÉMÉ +ÉÉvÉÉ® {É® ÉÊxɪÉiÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé*
10) =iiÉ®´ÉiÉÉÔ ´ªÉªÉ
 ¤É½ä ÉÊxÉ®ÉÒFÉhÉ iÉlÉÉ àÉ®ààÉiÉ ´ªÉªÉ ºÉÉÊciÉ +ÉSÉãÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ ABÉE àÉn BÉäE
PÉ]BÉE BÉEÉä ¤ÉnãÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA PÉÉÊ]iÉ ´ªÉªÉ, VÉÉä +ÉãÉMÉ ºÉä ãÉäJÉÉBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ
VÉÉiÉÉ cè, BÉEÉä {ÉÆÚVÉÉÒMÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* +ÉxªÉ =iiÉ®´ÉiÉÉÔ ´ªÉªÉ BÉEÉä ÉʺÉ{ÉÇE
iÉ£ÉÉÒ {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè VÉ¤É ªÉc +ÉSÉãÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ àÉå ºÉàÉÉÉÊciÉ
£ÉÉÊ´É"ªÉ BÉäE +ÉÉÉÊlÉÇBÉE ºÉÆãÉÉ£É BÉEÉä ¤É¸ÉiÉÉ cè* ºÉ£ÉÉÒ +ÉxªÉ ´ªÉªÉ ªÉlÉÉ PÉÉÊ]iÉ
´ªÉªÉ BÉäE °ô{É àÉå +ÉÉªÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cèÆ*
11) BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒMÉiÉ ºÉÆãÉÉ£É
ãÉPÉÖ +É´ÉÉÊvÉ, BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ºÉÆãÉÉ£É =ºÉ ºÉÉãÉ àÉå àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cé ÉÊVÉºÉ nÉè®ÉxÉ
ºÉä´ÉÉAÆ nÉÒ MÉ<Ç cé* BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä BÉEÉä<Ç BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ÉÊxɪÉÖBÉDiÉ xÉcÉÓ ÉÊBÉEªÉÉ cè iÉlÉÉ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ àÉå BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå BÉEÉÒ iÉèxÉÉiÉÉÒ |ÉàÉÉä]® BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè*
BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå BÉEÉä £ÉÉÊ´É"ªÉ ÉÊxÉÉÊvÉ, +ÉÉ´ÉÉºÉ ºÉÖÉÊ´ÉvÉÉ+ÉÉå, ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ £ÉiiÉÉ, {Éå¶ÉxÉ,
={ÉnÉxÉ, BÉEãªÉÉhÉ A´ÉÆ +ÉxªÉ £ÉiiÉä àÉÚãÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É ®ÉÊSÉiÉ A´ÉÆ ÉÊ´ÉÉÊxɪÉÉÊàÉiÉ
BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ xÉÉÒÉÊiɪÉÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ÉÊxÉnäÉʶÉiÉ A´ÉÆ ãÉÉMÉÚ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé* ´ªÉªÉ àÉÚãÉ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ÉÊxɪÉàÉÉå A´ÉÆ ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉÉå BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE |É£ÉÉÉÊ®iÉ cé*
12) ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ àÉÖpÉ ãÉäxÉ näxÉ
ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ àÉÖpÉ àÉå ´ªÉBÉDiÉ ãÉäxÉ näxÉ ºÉÉàÉÉxªÉiÉ: ãÉäxÉnäxÉ BÉäE ÉÊnxÉ ãÉÉMÉÚ ÉÊ´ÉÉÊxÉàɪÉ
n® àÉå nVÉÇ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé,
ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ àÉÖpÉ àÉå ´ªÉBÉDiÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ A´ÉÆ näªÉiÉÉAÆ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ ÉÊ®{ÉÉä]Ç BÉEÉÒ
VÉÉiÉÉÒ cé:
284
b) Depreciation is provided on pro rata basis from the month
in which the asset becomes available for use.
c) Depreciation on assets declared surplus/obsolete is
provided till the end of the month in which such declaration
is made.
d) Assets costing `5,000/- or less are depreciated fully in the
year of procurement.
7) Impairment of Assets:
The Company identifies impairable fixed assets based
on cash generating unit concept at the year-end for the
purpose of arriving at impairment loss thereon, if any, being
the difference between the book value and recoverable
value of relevant assets. Impairment loss when crystallizes
is charged to revenue for the year.
8) Borrowing Cost:
Borrowing costs directly attributable to the acquisition,
construction or production of qualifying assets, which are
assets that necessarily take a substantial period of time to
get ready for their intended use are added to the cost of
those assets, until such time as the assets are substantially
ready for their intended use. All other borrowing costs
are recognised as an expense in the period in which it is
incurred.
9) Investments:
Investments that are intended to be held for more than
a year, from the date of acquisition, are classified as
long term investments and are carried at cost. However,
provisions for diminution in value of investments are made
to recognize decline, other than temporary, in value of the
investments.
Investments other than long term investments, being
current investments, are valued at cost or market price
whichever is lower, determined on an individual basis.
10) Subsequent Expenditure:
Expenditure incurred to replace a component of an item
of fixed assets that is accounted for separately, including
major inspection and overhaul expenditure, is capitalized.
Other subsequent expenditure is capitalized only when it
increases the future economic benefits embodied in the
item of fixed assets. All other expenditure is recognized in
the income statement as an expense as incurred.
11) Employee Benefits:
Short term employee benefits are recognized in the year
during which the services have been rendered. The company
does not have appointed any employees & the employees
in the company are posted by Promoter Company.
Employees benefits like provident fund, housing facilities,
foreign country allowance, Pension, Gratuity, Welfare
and other allowances are guided and applied as per the
employees policies framed and regulated by parent
company. As per the rules and regulation of parent
company expenses has been charged.
12) Foreign currency transaction :
Transactions denominated in foreign currencies are
normally recorded at the exchange rate prevailing at the
date of transactions.
Foreign currency denominated assets and liabilities are
reported as follows:
 àÉÉèÉÊpBÉE àÉnå iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä ºÉÉàÉÉxÉ BÉEÉÒ JÉ®ÉÒn BÉäE |ÉÉÊiÉ näªÉiÉÉ+ÉÉå
BÉEÉä UÉä½BÉE® ãÉÉMÉÚ ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ n®Éå {É® ®E{ɪÉÉå àÉå ¤ÉnãÉÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé* +ÉàÉÉèÉÊpBÉE
àÉnå VÉèºÉä +ÉSÉãÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ =xÉBÉEä AäÉÊiÉcÉÉʺÉBÉE ®E{ÉA àÉÚãªÉÉå àÉå BÉèE®ÉÒ
BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cèÆ*
ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ àÉÖpÉ ãÉäxÉ-näxÉ ªÉÉ ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ àÉÖpÉ àÉå ´ªÉBÉDiÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå A´ÉÆ näªÉiÉÉ+ÉÉå
(àÉÉèÉÊpBÉE àÉnå) BÉäE {ÉÖxÉÉÊ´ÉÇ´É®hÉ BÉäE ÉÊxÉ{É]ÉxÉ ºÉä cÖA ãÉÉ£É (cÉÉÊxɪÉÉÆ) +ÉɪÉ
ÉÊ´É´É®hÉ àÉå àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cÉäiÉä cé*
13) ºÉÆ{ÉÉÊkÉ ºÉÚSÉÉÒ(|ɤÉÆvÉxÉ uÉ®É ;Fkk ãÉÉÒ MÉ<Ç, àÉÚãªÉÉÒBÉßEiÉ iÉlÉÉ |ÉàÉÉhÉxÉ)
i) ºÉÆ{ÉÉÊkÉ ºÉÚSÉÉÒ BÉEÉ àÉÚãªÉ £ÉÉÉÊ®iÉ +ÉÉèºÉiÉ +ÉÉvÉÉ® iÉlÉÉ ¶ÉÖr =MÉÉcxÉÉÒªÉ àÉÚãªÉ
{É® ÉÊxÉBÉEãÉÉÒ ãÉÉMÉiÉ ºÉä xÉÉÒSÉä iÉªÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè*
ii) ´É"ÉÇ BÉEä nÉè®ÉxÉ VÉÉ®ÉÒ +ɤÉr +ÉÉèVÉÉ®Éå BÉEÉä ={É£ÉÉäVªÉ ¶ÉÉÒ"ÉÇ BÉEä +ÉÆiÉMÉÇiÉ
|É£ÉÉÉÊ®iÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè*
iii) |ÉSÉÉãÉxÉ A´ÉÆ +ÉxÉÖ®FÉhÉ BÉEä ÉÊãÉA <¶ÉÚ ÉÊBÉEA MÉA º]Éä®, VÉÉä {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ
ºlÉãÉ {É® +É|ɪÉÖBÉDiÉ {ɽä cé, <x´Éå]®ÉÒ BÉEÉ ÉÊcººÉÉ àÉÉxÉä VÉÉiÉä cé*
iv) {ÉÖ®ÉxÉä, ¤ÉäBÉEÉ® A´ÉÆ +ÉÉÊvɶÉä"É º]Éä®Éå A´ÉÆ º{ÉäªÉ®Éå BÉEä àÉÚãªÉ àÉå ¿öºÉ {ÉÖxÉ®ÉÒFÉhÉ
BÉE®BÉEä iÉªÉ A´ÉÆ |ÉÉ´ÉÉÊvÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
v) VÉ¤É BÉE£ÉÉÒ £ÉÉÒ BÉE¤Éɽ ¤ÉäSÉÉ VÉÉiÉÉ cè, <ºÉä ãÉäJÉä àÉå ÉÊãɪÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
14) ®ÉVɺ´É àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ
 ®ÉVɺ´É <ºÉ cn iÉBÉE àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cÉäiÉÉ cè ÉÊBÉE ªÉc àÉÖàÉÉÊBÉExÉ cè ÉÊBÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ
BÉEÉä +ÉÉÉÊlÉÇBÉE ãÉÉ£É cÉäxÉä ãÉMÉåMÉä iÉlÉÉ PÉÉÊ]iÉ ªÉÉ PÉ]xÉÉÒªÉ ®ÉVɺ´É A´ÉÆ ºÉƤÉr
ãÉÉMÉiÉå ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ iÉÉè® {É® +ÉÉÆBÉäE VÉÉ ºÉBÉEiÉä cé*
®ÉVɺ´É BÉEÉä |ÉÉ{iÉ ®BÉEàÉ +ÉlÉ´ÉÉ àÉÚãªÉ ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ BÉE®, =i{ÉÉn BÉE®, UÚ]Éå A´ÉÆ
ÉÊ®ªÉɪÉiÉÉå BÉäE ®ÉÊciÉ |ÉÉ{ªÉ ®BÉEàÉÉå BÉäE ºÉcÉÒ àÉÚãªÉ àÉå +ÉÉÆBÉEÉ VÉÉiÉÉ cè*
®ÉVɺ´É àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉÉlÉÇ ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ JÉÉºÉ àÉÉxÉnÆb |ɪÉÖBÉDiÉ cÉäiÉä cé:
BÉE) ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉEÉÒ ÉʤɵÉEÉÒ
 ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉEÉÒ ÉʤɵÉEÉÒ ºÉä |ÉÉ{iÉ ®ÉVɺ´É BÉEÉä ´ªÉɴɺÉÉÉʪÉBÉE |ÉSÉÉãÉxÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉäE
¤ÉÉn ÉʤÉVÉãÉÉÒ JÉ®ÉÒn BÉE®É® ({ÉÉÒ{ÉÉÒA) BÉäE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉxÉÖºÉÉ® |ÉÉän£ÉÚiÉ +ÉÉvÉÉ® {É®
+ÉÉªÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
JÉ) ¤ªÉÉVÉMÉiÉ +ÉɪÉ
¤ªÉÉVÉMÉiÉ +ÉÉªÉ BÉEÉä ¤ÉBÉEɪÉÉ àÉÚãÉ ®ÉÉ榃 A´ÉÆ ãÉÉMÉÚ ¤ªÉÉVÉ n® {É® ÉÊ´ÉSÉÉ®
BÉE®BÉäE ºÉàɪÉÉxÉÖ{ÉÉiÉ +ÉÉvÉÉ® {É® àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
MÉ) ÉÊBÉE®ÉA ºÉä +ÉɪÉ:
ÉÊBÉE®ÉA ºÉä +ÉÉªÉ BÉEÉä BÉE®É®, ªÉÉÊn BÉEÉä<Ç cÉä, BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® |ÉÉän£ÉÚiÉ +ÉÉvÉÉ®
{É® àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
PÉ) ¤ÉÉÒàÉÉ A´ÉÆ +ÉxªÉ nÉ´Éä:
´ÉºÉÚãÉÉÒ ªÉÉäMªÉ cn iÉBÉE àÉÉxÉä MÉA ¤ÉÉÒàÉÉ A´ÉÆ +ÉxªÉ nÉ´ÉÉå BÉEÉä nÉ´Éä ´ÉÉãÉä ºÉÉãÉ
BÉäE ãÉäJÉä àÉå ÉÊãɪÉÉ VÉÉiÉÉ cè* cÉãÉÉÆÉÊBÉE ÉÊVÉxÉ nÉ´ÉÉå +ÉÉè® ÉÊ®{ÉÆEbÉå, ÉÊVÉxÉBÉEÉÒ
´ÉºÉÚãÉÉÒ {ÉÚ®ä ªÉBÉEÉÒxÉ BÉäE ºÉÉlÉ {ÉiÉÉ xÉcÉÓ BÉEÉÒ VÉÉ ºÉBÉEiÉÉÒ, BÉEÉä º´ÉÉÒBÉEɪÉÇiÉÉ
+ÉÉvÉÉ® {É® ãÉäJÉä àÉå ÉÊãɪÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
15) ºÉÉènÉ A´ÉÆ +ÉxªÉ |ÉÉ{ªÉ
 ºÉÉènÉ BÉEVÉÇ A´ÉÆ +ÉxªÉ |ÉÉ{ªÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É ¶ÉÖ°ô ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé iÉlÉÉ ÉÊBÉEºÉÉÒ
xÉɴɺÉÚãÉ ®BÉEàÉ BÉäE ÉÊãÉA |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ BÉEÉä PÉ]ÉBÉE® ãÉÉMÉiÉ {É® ¤ÉiÉÉA VÉÉiÉä cé*
´ÉºÉÚãÉÉÒ cäiÉÖ ºÉÆÉÊnMvÉ ºÉàÉZÉä VÉÉxÉä ´ÉÉãÉä BÉEVÉÉç BÉäE ÉÊãÉA |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ
cè, ´ÉcÉÓ xÉɴɺÉÚãÉÉÒ ãÉɪÉBÉE BÉEVÉÉç BÉEÉä ¤É]Â]ÉBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
16) ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉFÉ ãÉäxÉ-näxÉ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉFÉÉå ºÉä ºÉ£ÉÉÒ ãÉäxÉ-näxÉ ÉÊxÉ"{ÉFÉ +ÉÉvÉÉ® {É® BÉE®iÉÉÒ cè*
285
Monetary items are translated into rupees at the exchange
rates prevailing at the balance sheet date except the
liabilities against the purchase of goods. Non-Monetary
items such as fixed assets are carried at their historical
rupee values.
Gains/(losses) arising on the settlement of foreign
currency transactions or restatement of foreign currency
denominated assets and liabilities (monetary Items) are
recognized in the income statement.
13) Inventories (As taken, valued & certified by
management):
i) Inventories are valued at lower of cost arrived at on
weighted average basis & net realizable value.
ii) Loose tool issued during the year are charged to
consumption.
iii) Store issued for operation & maintenance but lying unused
at site are treated as part of inventory.
iv) The diminution in the value of obsolete, unserviceable &
surplus store & spare is ascertained on review & provided
for.
v) Scrap is accounted for as and when sold.
14) Revenue Recognition:
Revenue is recognized to the extent that it is probable that
the economic benefits will flow to the Company and the
revenue and associated costs incurred or to be incurred
can be reliably measured.
Revenue is measured at the fair value of the consideration
received or receivable net of value added tax, excise,
rebates and discount. The following specific criteria are
used for the revenue recognition:
a) Energy Sale
Revenue from the sale of energy is recognised in the
income statement on accrual basis in accordance with the
provisions of the Power Purchase Agreement (PPA) after
Commercial Operation Date.
b) Interest Income:
Interest income (if any) is recognized on a time proportion
basis taking into account the principal outstanding and
interest rate applicable.
c) Rental Income:
Rental income is recognized on accrual basis as per the
agreement, if any.
d) Insurance & Other Claims:
Insurance and other claims, to the extent considered
recoverable, are accounted for in the year of claim.
However, claims and refunds, whose recovery can not be
ascertained with reasonable certainty, are accounted for
on acceptance basis.
15) Trade and other Receivables:
Trade Debts and other Receivables are originated by the
Company and are stated at cost less provisions for any
uncollectible amount. Provision is made against debts
considered doubtful of recovery whereas debts considered
irrecoverable are written off.
16) Related party transactions:
All transactions with related parties are carried out by the
Company at arm’s length prices.
ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉFÉMÉiÉ PÉÉä"ÉhÉÉ Related party Disclosure

1 Enterprises that Control the SJVN LTD

1 BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉBÉEÉ®ÉÒ ÉÊxÉBÉEÉªÉ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb Company
2 Fellow Subsidiary None
2 ºÉcªÉÉäMÉÉÒ +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉÆ BÉEÉä<Ç xÉcÉÓ Companies
3 Key Management 1. Sh. N.L. Sharma
3 àÉÖJªÉ |ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉÉÊàÉÇBÉE gÉÉÒ xÉxn ãÉÉãÉ ¶ÉàÉÉÇ (+ÉvªÉFÉ) Personnel (Chairman)
gÉÉÒ A.AºÉ. ÉʤÉxpÉ (ÉÊxÉnä¶ÉBÉE) 2. Sh. A. S. Bindra (Director)
3. Sh. R.K. Bansal (Director)
gÉÉÒ +ÉÉ®.BÉäE. ¤ÉƺÉãÉ (ÉÊxÉnä¶ÉBÉE)
4. Sh. Kanwar Singh
gÉÉÒ BÉEÆ´É® ÉʺÉÆc (ÉÊxÉnä¶ÉBÉE) (Director)
4 Enterprises where key NIL
4 ´Éä =tÉàÉ ÉÊVÉxÉ {É® àÉÖJªÉ |ɤÉÆvÉxÉ ¶ÉÚxªÉ management personnel
BÉEÉÉÊàÉÇBÉE iÉlÉÉ ÉÊxÉBÉE] {ÉÉÊ®´ÉÉ® BÉäE and their close member of
ºÉnºªÉ àÉci´É{ÉÚhÉÇ |É£ÉÉ´É bÉãÉiÉä cé family exercise significant
influence

=BÉDiÉ ºÉƤÉr {ÉFÉÉå BÉäE ºÉÉlÉ ãÉäxÉnäxÉ BÉEÉ ºÉÆFÉä{É ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè:  (+ÉÉ<ÇAxÉ+ÉÉ®) Summary of transactions with the above related parties is as
follows: (Amount INR)
ÉÊ´É´É®hÉ 31 àÉÉSÉÇ, 2018 31 àÉÉSÉÇ, 2017 Particulars For the year For the year
BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ ended 31st March ended 31st March
BÉäE ÉÊãÉA BÉäE ÉÊãÉA 2018 2017
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb BÉEÉä ºÉÆnäªÉ 192,59,11,236 143,60,72,144 Payable to SJVN LTD. 192,59,11,236 143,60,72,144

17) xÉBÉEn A´ÉÆ ¤ÉéBÉE ¶Éä"É: 17) Cash and Bank Balances:
xÉBÉEn A´ÉÆ ¤ÉéBÉE ¶Éä"É àÉå iÉÖãÉxÉ {ÉjÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä cÉlÉ àÉå ®ÉäBÉE½ +ÉÉè® ¤ÉéBÉEÉå
àÉå ¶Éä"É ®ÉÉ榃 ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cè, ¤ÉéBÉE +ÉÉä´É® bÅÉ{ÉEÂ]Éå, VÉÉä ÉÊBÉE àÉÉÆMÉä VÉÉxÉä {É®
{ÉÖxÉnæªÉ cé +ÉÉè® BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE xÉBÉEnÉÒ |ɤÉÆvÉ BÉEÉ ABÉE +É]Â]Ú ÉÊcººÉÉ cé, BÉEÉä
iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ àÉå SÉÉãÉÚ näªÉiÉÉ+ÉÉå àÉå ãÉPÉÖ +É´ÉÉÊvÉ jÉ@hÉ BÉäE °ô{É àÉå n¶ÉÉǪÉÉ MɪÉÉ
cè, ãÉäÉÊBÉExÉ ÉÊVÉxÉ +ÉÉä´É® bÅÉ{ÉEÂ] ¤ÉBÉEɪÉÉå +ÉÉè® +ÉxªÉ àÉÉÆMÉ jÉ@hÉÉå, ÉÊVÉxÉBÉEÉ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ ÉÊxɪÉÉÊàÉiÉ ={ɪÉÉäMÉ BÉE®iÉÉÒ cè, BÉEÉä +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ näªÉiÉÉ+ÉÉå BÉäE °ô{É àÉå
n¶ÉÉǪÉÉ MɪÉÉ cè*
18) |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ, +ÉÉBÉEÉκàÉBÉE näªÉiÉÉAÆ A´ÉÆ +ÉÉBÉEÉκàÉBÉE {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊkɪÉÉÆ
|ÉÉ´ÉvÉÉxÉ iÉ¤É ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè VÉ¤É ÉÊ´ÉMÉiÉ PÉ]xÉÉ+ÉÉå BÉäE xÉiÉÉÒVÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ
BÉEÉä<Ç àÉÉèVÉÚnÉ näªÉiÉÉ cÉä +ÉÉè® ªÉc àÉÖàÉÉÊBÉExÉ cè ÉÊBÉE AäºÉÉÒ näªÉiÉÉ, ÉÊVɺÉBÉäE
ºÉƤÉÆvÉ àÉå ABÉE ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ +ÉÉBÉEãÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ ºÉBÉEiÉÉ cè, BÉäE ÉÊxÉ{É]ÉxÉ BÉäE ÉÊãÉA
ºÉƺÉÉvÉxÉ JÉSÉÇ BÉE®xÉä {ɽäÆMÉä* |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ (ÉÊ®]ɪɮàÉå] ºÉÆãÉÉ£ÉÉå BÉEÉä UÉä½BÉE®)
=xÉBÉäE àÉÉèVÉÚnÉ àÉÚãªÉ {É® xÉcÉÓ £ÉÖxÉÉA VÉÉiÉä +ÉÉè® <xÉBÉEÉ ÉÊxÉvÉÉÇ®hÉ iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ
BÉEÉÒ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä näªÉiÉÉ BÉäE ÉÊxÉ{É]ÉxÉ BÉäE ÉÊãÉA +É{ÉäÉÊFÉiÉ ºÉ´ÉÉæiiÉàÉ +ÉÉBÉEãÉxÉ BÉäE
+ÉÉvÉÉ® {É® ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* <xÉBÉEÉÒ iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ BÉEÉÒ c® ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä ºÉàÉÉÒFÉÉ BÉEÉÒ
VÉÉiÉÉÒ cè +ÉÉè® ºÉ´ÉÉæiiÉàÉ àÉÉèVÉÚnÉ +ÉÉBÉEãÉxÉ xÉä{ÉÉãÉ ãÉäJÉÉMÉiÉ àÉÉxÉBÉE AxÉAAºÉ
12 |Þ ÉÉ´ÉvÉÉxÉ, +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE näªÉiÉÉAÆ A´ÉÆ +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ Þ BÉäE ºÉÉlÉ
n¶ÉÉÇxÉä BÉäE ÉÊãÉA ºÉàÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé*
+ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE näªÉiÉÉ+ÉÉå BÉEÉä ´ÉcÉÆ |ÉBÉE] ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè VÉcÉÆ {É® ºÉÆ£ÉÉ´ªÉ
nÉÉʪÉi´É ªÉÉ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ nÉÉʪÉi´É cè, {É®ÆiÉÖ VÉcÉÆ {É® ºÉƺÉÉvÉxÉÉå BÉäE +ÉÉ=E]{ÉEÂãÉÉä
BÉEÉÒ +ÉɴɶªÉBÉEiÉÉ xÉcÉÓ cè*
19) {É]Â]ä
BÉE) ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {É]Â]É
 BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {É]Â]ä BÉäE iÉciÉ AäºÉÉÒ BÉEÉä<Ç àÉn xÉcÉÓ cè ÉÊVɺÉBÉäE ÉÊãÉA
xÉä{ÉÉãÉ ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ àÉÉxÉBÉEÉå BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE |ÉBÉE]ÉÒBÉE®hÉ +É{ÉäÉÊFÉiÉ cÉä*
JÉ) |ÉSÉÉãÉxÉÉvÉÉÒxÉ {É]Â]É:
=xÉ {É]Â]Éå BÉEÉä |ÉSÉÉãÉxÉÉvÉÉÒxÉ {É]Â]Éå BÉEä °ô{É àÉå ´ÉMÉÉÔBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè
VÉcÉÆ {É]Â]ÉvÉÉ®BÉE {É]Â]É´ÉÉÊvÉ BÉäE º´ÉÉÉÊàÉi´É BÉäE ºÉ£ÉÉÒ VÉÉäÉÊJÉàÉÉå +ÉÉè® ãÉÉ£ÉÉå
 Cash and bank balances comprises cash in hand and
balances with Banks as on Balance Sheet date. Bank
overdrafts that are repayable on demand and form an
integral part of the Company’s cash management are shown
as short term loans in current liabilities in the Balance Sheet
but the overdraft balances and other demand loans which
are regularly utilised by company are shown as non-current
liabilities.
18) Provisions, Contingent Liability and Contingent Assets:
Provisions are recognized when the Company has a present
obligation as a result of past event; it is more likely than
not that an outflow of resources will be required to settle
the obligation, in respect of which a reliable estimate can
be made. Provisions are not discounted to its present
value and are determined based on best estimate required
to settle the obligation at the balance sheet date. These
are reviewed at each balance sheet date and adjusted to
reflect the current best estimates in accordance with Nepal
Accounting Standards NAS 12 “Provisions, Contingent
Liabilities and Contingent Assets”.
A contingent liability is disclosed where there is a possible
obligation or a present obligation that may, but probably
will not, require an outflow of resources.
19) Leases:
a) Financial Lease :
The company does not have any item covered under finance
lease which needs disclosure as per Nepal accounting
Standards.
b) Operating Lease :
Leases where the lessor effectively retains substantially all
the risks and benefits of ownership of the leased term are

286
 BÉEÉä BÉEÉ{ÉEÉÒ cn iÉBÉE vÉÉÉÊ®iÉ BÉE®iÉÉ cè* |ÉSÉÉãÉxÉÉvÉÉÒxÉ {É]Â]É +ÉnɪÉÉÊMɪÉÉÆ
{É]Â]É´ÉÉÊvÉ àÉå º]Åä] ãÉÉ<ÇxÉ +ÉÉvÉÉ® {É® +ÉÉªÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå ABÉE ´ªÉªÉ BÉäE °ô{É
àÉå àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cÉäiÉÉÒ cé*
20) xÉBÉEn |É´ÉÉc ÉÊ´É´É®hÉ
xÉBÉEn |É´ÉÉc +É|ÉiªÉFÉ ÉÊ´ÉÉÊvÉ BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ BÉE®BÉäE ¤ÉiÉÉA VÉÉiÉä cé ÉÊVɺÉBÉäE
uÉ®É ¶ÉÖr BÉE® {ÉÚ´ÉÇ ãÉÉ£É BÉEÉä +ÉxÉBÉEn ÉÊBÉEºàÉ BÉäE ãÉäxÉnäxÉ +ÉlÉ´ÉÉ ÉÊ{ÉUãÉä
ªÉÉ £ÉÉÊ´É"ªÉ BÉEÉÒ xÉBÉEn |ÉÉÉÊ{iɪÉÉå ªÉÉ £ÉÖMÉiÉÉxÉÉå BÉäE ÉÊBÉEºÉÉÒ +É|ÉÉän£ɴÉxÉ ªÉÉ
|ÉÉän£ɴÉxÉ BÉäE +ɺɮ BÉäE ÉÊãÉA ºÉàÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ
ÉÊxɪÉÉÊàÉiÉ ®ÉVɺ´É +ÉVÉÇBÉE, ÉÊxÉ´Éä¶ÉxÉ ªÉÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå ºÉä xÉBÉEn
|É´ÉÉc BÉEÉä +ÉãÉMÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* xÉBÉEn |É´ÉÉc ÉÊ´É´É®hÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
ÉÊ´É´É®hÉ BÉäE ºÉÉlÉ +ÉãÉMÉ ºÉä ºÉÆãÉMxÉ cè*
21) àÉci´É{ÉÚhÉÇ {ÉÚ´ÉÇ +É´ÉÉÊvÉ jÉÖÉÊ]ªÉÉÆ
 àÉci´É{ÉÚhÉÇ {ÉÚ´ÉÇ +É´ÉÉÊvÉ jÉÖÉÊ]ªÉÉå BÉEÉä =xÉ |ɺiÉÖiÉ {ÉÚ´ÉÇ +É´ÉÉÊvɪÉÉå ÉÊVÉxÉBÉäE
nÉè®ÉxÉ ªÉä jÉÖÉÊ]ªÉÉÆ cÖ<Ç cÉå, BÉEÉÒ iÉÖãÉxÉÉiàÉBÉE ®BÉEàÉÉå BÉEÉä {ÉÖxÉ: ´ªÉBÉDiÉ BÉE®BÉäE
{ɶSÉ|É£ÉÉ´É ºÉä ~ÉÒBÉE ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* ªÉÉÊn jÉÖÉÊ] |ɺiÉÖiÉ {ÉÚ´ÉÇiÉàÉ +É´ÉÉÊvÉ ºÉä
{ÉcãÉä cÖ<Ç cÉä iÉÉä |ɺiÉÖiÉ {ÉÚ´ÉÇiÉàÉ +É´ÉÉÊvÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE |ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE
¶Éä"É ®BÉEàÉå, näªÉiÉÉAÆ A´ÉÆ <ÉÊBÉD´É]ÉÒ {ÉÖxÉ: ´ªÉBÉDiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè*
22) BÉE®ÉvÉÉxÉ:
´ÉiÉÇàÉÉxÉ BÉE®:
 ´ÉiÉÇàÉÉxÉ BÉE® =ºÉ ®BÉEàÉ {É® +ÉÆÉÊBÉEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè VÉÉä xÉä{ÉÉãÉ +ÉÉªÉ BÉE®
+ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2058 (ºÉƶÉÉäÉÊvÉiÉ) BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE BÉE® +ÉÉÊvÉBÉEÉÉÊ®ªÉÉå BÉEÉä +ÉnÉ
BÉEÉÒ VÉÉxÉä BÉEÉÒ =ààÉÉÒn cè* +ÉɪÉBÉE® BÉäE ÉÊãÉA |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ |ɤÉÆvÉxÉ uÉ®É +ÉɪÉBÉE®
+ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2058 BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® º´ÉàÉÚãªÉÉÆBÉExÉÉxÉÖºÉÉ® ÉÊBÉEA MÉA cé* ´ÉiÉÇàÉÉxÉ
BÉE® cäiÉÖ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ £ÉiiÉÉå A´ÉÆ UÚ]ÉäÆ BÉäE ÉÊãÉA +ÉÉBÉEãÉxÉ BÉE®xÉä BÉäE ¤ÉÉn ÉÊBÉEªÉÉ
VÉÉiÉÉ cè* BÉE® +É´ÉBÉEɶÉÉå BÉEÉ ãÉÉ£É ÉʤÉVÉãÉÉÒ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ BÉE®É® ({ÉÉÒbÉÒA) BÉäE
+ÉxÉÖºÉÉ® ÉÊãɪÉÉ VÉÉiÉÉ cè* +É{ÉÉÒãÉ BÉäE iÉciÉ àÉÉàÉãÉÉå BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå àÉxÉÉcÉÒ ªÉÉ
+ÉxªÉlÉÉ BÉäE BÉEÉ®hÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ =BÉDiÉ näªÉiÉÉ BÉEÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É àÉÉxÉxÉä BÉäE ´ÉBÉDiÉ
ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
23) ¶ÉäªÉ® +ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ +ÉnɪÉÉÊMɪÉÉÆ
¶ÉäªÉ® +ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ +ÉnɪÉÉÊMɪÉÉÆ ãÉäxÉnäxÉ AäºÉÉ ãÉäxÉnäxÉ cè ÉÊVɺÉàÉå =tÉàÉ ºÉÉàÉÉxÉ
A´ÉÆ ºÉä´ÉÉ+ÉÉå BÉEÉä =tÉiÉ BÉEÉÒ <ÉÊBÉD´É]ÉÒMÉiÉ àÉnÉå (¶ÉäªÉ®Éå A´ÉÆ ¶ÉäªÉ® ÉÊ´ÉBÉEã{ÉÉå
ºÉÉÊciÉ) BÉäE ¤ÉnãÉä àÉå |ÉÉ{iÉ BÉE®iÉÉ cè (<ÉÊBÉD´É]ÉÒ ÉÊxÉ{É]ÉBÉE® ¶ÉäªÉ® +ÉɤÉÆÉÊ]iÉ
ãÉäxÉnäxÉ BÉäE °ô{É àÉå ºÉÆnÉÊ£ÉÇiÉ) ´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ ¶ÉäªÉ® +ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ BÉEÉä<Ç ãÉäxÉnäxÉ
xÉcÉÓ cÖ+ÉÉ*
24) |ÉÉÊiÉ ¶ÉäªÉ® +ÉɪÉ
 +ÉÉvÉÉ®£ÉÚiÉ +ÉÉªÉ BÉEÉÒ MÉhÉxÉÉ <ÉÊBÉD´É]ÉÒ ¶ÉäªÉ®vÉÉ®BÉEÉå BÉEÉÒ vÉÉÉÊ®iÉÉ´ÉÉÊvÉ àÉå ¶ÉÖr
ãÉÉ£É ªÉÉ cÉÉÊxÉ BÉEÉä +É´ÉÉÊvÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ <ÉÊBÉD´É]ÉÒ ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ ¤ÉBÉEɪÉÉ +ÉÉèºÉiÉ
£ÉÉÉÊ®iÉ ºÉÆJªÉÉ ºÉä £ÉÉMÉ BÉE®BÉäE BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè*
|ÉÉÊiÉ ¶ÉäªÉ® bÉ<ãªÉÚÉÊ]b +ÉÉªÉ BÉäE MÉhÉxÉÉlÉÇ <ÉÊBÉD´É]ÉÒ ¶ÉäªÉ®vÉÉ®BÉEÉå BÉEÉ
vÉÉÉÊ®iÉÉ´ÉÉÊvÉ BÉäE ¶ÉÖr ãÉÉ£É ªÉÉ cÉÉÊxÉ iÉlÉÉ ´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ <ÉÊBÉD´É]ÉÒ ¶ÉäªÉ®Éå
BÉEÉÒ ¤ÉBÉEɪÉÉ +ÉÉèºÉiÉ £ÉÉÉÊ®iÉ ºÉÆJªÉÉ BÉEÉä ºÉ£ÉÉÒ bɪÉãªÉÚÉÊ]b ºÉÆ£ÉÉ´ÉÉÒ
<ÉÊBÉD´É]ÉÒ ¶ÉäªÉ®Éå BÉäE +ɺɮ BÉäE ÉÊãÉA ºÉàÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
MÉ) ãÉäJÉÉMÉiÉ xÉÉä]
1. ¶ÉäªÉ® {ÉÚÆVÉÉÒ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É VÉÉ®ÉÒ ¶ÉäªÉ® |ÉiªÉFÉ ãÉÉMÉiÉÉå BÉEÉä ÉÊxÉBÉEÉãÉBÉE® |ÉÉ{iÉ +ÉÉªÉ BÉäE
°ô{É àÉå nVÉÇ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé*
2. +ÉÉ®ÉÊFÉiÉ A´ÉÆ +ÉÉÊvɶÉä"É ®ÉÉʶÉ
ºÉxÉ 2073-74 àÉå ºÉàÉÉ{iÉ xÉä{ÉÉãÉÉÒ ´É"ÉÇ BÉEÉÒ +ÉÉìÉÊb] {ÉEÉÒºÉ BÉEÉä ãÉÉ£É A´ÉÆ
cÉÉÊxÉ JÉÉiÉä BÉäE ÉÊ´É´É®hÉ àÉå |É£ÉÉÉÊ®iÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè*
287
classified as operating leases. Operating lease payments
are recognized as an expense in the income statement on a
straight-line basis over the lease term.
20) Cash Flow Statements:
Cash flows are reported using the indirect method,
whereby net profit before tax is adjusted for the effects
of transactions of a non-cash nature and any deferrals or
accruals of past or future cash receipts or payments. The
cash flows from regular revenue generating, investing
and financing activities of the Company are segregated.
The Cash flow statement is separately attached with the
Financial Statements of the company.
21) Material prior period errors
Material prior period errors are corrected retrospectively
by restating the comparative amounts for the prior periods
presented in which error occurred. If the error occurred
before the earliest period presented, opening balances
of assets, liabilities and equity for the earliest period
presented, are restated.
22) Taxation:
Current Tax:
Current Income tax is measured at the amount expected
to be paid to the tax authorities in accordance with
Nepalese Income Tax Act, 2058. Provision for Income Tax
has been made as per self assessment by management
in accordance with Income Tax Act, 2058(Amended).
Provision for current tax is made after taking credit for
allowances and exemptions. Benefit of tax holidays is taken
as per Power Development Agreement (PDA). In case of
matters under appeal, due to disallowance or otherwise,
provision is made when the said liability is accepted by the
company.
23) Share Based Payments:
Share based payment transaction is a transaction in which
entity receives goods and services as consideration for
equity instruments (including shares or share options)
of the entity (referred to as “equity settled share passed
transaction”). There is no share based transactions during
the Year.
24) Earning Per Share:
Basic earnings per share are calculated by dividing the
net profit or loss for the period attributable to equity
shareholders by the weighted average number of equity
shares outstanding during the period.
For the purpose of calculating diluted earnings per share,
the net profit or loss for the period attributable to equity
shareholders and the weighted average number of shares
outstanding during the period are adjusted for the effects
of all diluted potential equity shares.
C) Notes to the Accounts
1) Share Capital
Share issued by the company are recorded as the proceeds
received, net of direct costs.
2) Reserves and Surplus
Audit fees expenses for the Nepalese year ending (2073-
74) charged to Statement of profit and loss.
3) ºÉÆÉÊ´ÉnÉMÉiÉ |ÉÉÊiɤÉr ãÉÉMÉiÉ
SÉÉãÉÚ ºÉÆÉÊ´ÉnÉ+ÉÉå BÉEÉÒ |ÉÉÊiɤÉr ãÉÉMÉiÉ BÉEÉ ÉÊ´É´É®hÉ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè: (` djksM)
{ÉÉÒºÉÉÒbÉÒ/AãÉ+ÉÉäA ~äBÉäEnÉ® BÉEÉ xÉÉàÉ =qä¶ªÉ ºÉÆÉÊ´ÉnÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ºÉÆÉÊ´ÉnÉ BÉEÉ
BÉÖEãÉ àÉÚãªÉ +ÉÉä/AºÉ àÉÚãªÉ
ºÉÉÒ-1 àÉèºÉºÉÇ VɪÉ|ÉBÉEÉ¶É AºÉÉäÉʺÉA]弃 ¤ÉÉÆvÉ bɪɴÉVÉÇxÉ, ºÉÖ®ÆMÉ, ASÉ+ÉÉ®]ÉÒ A´ÉÆ ºÉƤÉÆr 1121.71 1121.71
ÉÊãÉÉÊàÉ]äb ºÉÆ®SÉxÉÉAÆ
ºÉÉÒ-2 àÉèºÉºÉÇ {É]äãÉ <ÆVÉÉÒÉÊxɪÉÉÊ®ÆMÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb ÉÊ´ÉtÉÖiÉMÉßc, ASÉ+ÉÉ®]ÉÒ, ºÉVÉǶÉÉì{ÉEÂ] iÉlÉÉ ºÉƤÉÆr 1125.87 1125.87
ºÉÆ®SÉxÉÉAÆ
ºÉÉÒ-3 àÉèºÉºÉÇ +ÉÉäàÉ àÉä]ãÉ |ÉÉ.ÉÊãÉ. cÉ<ÇbÅÉä àÉèBÉäEÉÊxÉBÉEãÉ BÉEɪÉÇ 156.97 156.97
ºÉÉÒ-4 àÉèºÉºÉÇ £ÉäãÉ <ãÉäBÉD]ÅÉä-àÉèBÉäEÉÊxÉBÉEãÉ BÉEɪÉÇ 535.96 535.96
A]ÉÒA+ÉÉ®{ÉÉÒ/072-073/01 ºÉ½BÉE ÉÊ´É£ÉÉMÉ 200 + 000 ÉÊBÉE.àÉÉÒ. ºÉä 214 + 000 ÉÊBÉE.àÉÉÒ. 31.57 17.50
iÉBÉE SÉèxÉBÉÖE]Â]ÉÒ ºÉ½BÉE BÉEÉ ÉÊxÉàÉÉÇhÉ
A]ÉÒA+ÉÉ®{ÉÉÒ/072-073/02 ºÉ½BÉE ÉÊ´É£ÉÉMÉ 214 + 000 ÉÊBÉE.àÉÉÒ. ºÉä 228 + 690 ÉÊBÉE.àÉÉÒ. 30.85 22.37
iÉBÉE SÉèxÉBÉÖE]Â]ÉÒ ºÉ½BÉE BÉEÉ ÉÊxÉàÉÉÇhÉ
A]ÉÒA+ÉÉ®{ÉÉÒ/073-074/02 ºÉbBÉE ÉÊ´É£ÉÉMÉ +É®EhÉJÉÉäãÉÉ ºÉÆiÉÚãÉä A´ÉÆ ÉÊbÆÉÊbÆMÉ àÉå ÉÊ¥ÉVÉ BÉEÉ 87.55 84.78
ÉÊbVÉÉ<ÇxÉ iÉlÉÉ ÉÊxÉàÉÉÇhÉ, BÉEMÉÖ´ÉÉJÉÉäãÉÉ ÉÊbbÆ] A´ÉÆ
{ÉcÖÆSÉ ºÉ½BÉE 4.87 ÉÊBÉE.àÉÉÒ.*
2017-12-17 ºÉÉÒb¤ãªÉÚ{ÉÉÒ+ÉÉ®AºÉ {ÉÖhÉä Éʺ{ÉãÉ´Éä iÉlÉÉ {ÉÉ´É® <x]äBÉE BÉäE ÉÊãÉA cÉ<ÇbÅÉäÉÊãÉBÉE 3.68 0.63
+ÉvªÉªÉxÉ BÉE®xÉÉ*
{ÉÉÒºÉÉÒbÉÒ-69 àÉèºÉºÉÇ VÉÉbä BÉÆEºÉã]å] (|ÉÉ.) ÉÊãÉ. +É®EhÉ-3 BÉEÉÒ |ɺiÉÉÉÊ´ÉiÉ 33 BÉäE´ÉÉÒ ]ÅÉƺÉÉÊàɶÉxÉ 0.66 0.66
BÉEÉ~àÉÉhbÚ ãÉÉ<ÇxÉ BÉäE ºÉ´ÉäÇFÉhÉ A´ÉÆ +Éx´Éä"ÉhÉ*
{ÉÉÒºÉÉÒbÉÒ-83 àÉèºÉºÉÇ VÉÉbä BÉÆEºÉã]å] (|ÉÉ.) ÉÊãÉ. +É®EhÉ-3 ASÉ<Ç{ÉÉÒ ºÉä ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉEÉÒ ÉÊxÉBÉEɺÉÉÒ BÉäE 1.39 1.27
BÉEÉ~àÉÉhbÖ ÉÊãÉA 400 BÉäE´ÉÉÒ/bÉÒºÉÉÒ ]ÅÉƺÉÉÊàɶÉxÉ ãÉÉ<ÇxÉ BÉäE
xÉä{ÉÉãÉ ÉÊcººÉä BÉäE ÉÊãÉA +ÉÉ®.AÆb +ÉÉ®. ªÉÉäVÉxÉÉ
{ÉÉÒºÉÉÒbÉÒ-85 àÉèºÉºÉÇ iÉÉä{ɺÉÖxÉ AxÉVÉÉÔ |ÉÉ. ÉÊãÉ. iÉÖàÉãÉÉÒÆM]É® àÉå ºÉÉè® ãÉÉ<ÇÉÊ]ÆMÉ BÉEÉÒ +ÉÉ{ÉÚÉÊiÉÇ A´ÉÆ 0.17 0.01
BÉEÉ~àÉÉhbÖ ºlÉÉ{ÉxÉÉ
{ÉÉÒºÉÉÒbÉÒ-81 àÉèºÉºÉÇ ASÉ<ǺÉÉÒ]ÉÒ AÆb xÉä{ÉÉãÉ ®ÉäVÉMÉÉ® iÉlÉÉ ÉʺBÉEãÉ |ÉÉʶÉFÉhÉ ªÉÉäVÉxÉÉ 0.26 0.14
+ÉÉ®+ÉÉ<ÇAàɺÉÉÒ VÉä´ÉÉÒ, BÉäE]ÉÒAàÉ BÉEÉÒ iÉèªÉÉ®ÉÒ
{ÉÉÒºÉÉÒbÉÒ-80 àÉèºÉºÉÇ BÉäEA{ÉEA BÉÆEºÉÉÊã]ÆMÉ |ÉÉ. ÉÊãÉ. ºlÉÉxÉÉÒªÉ ãÉÉ£É ºÉÉÆZÉÉ ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉÒ iÉèªÉÉ®ÉÒ 0.25 0.14
{ÉÉÒºÉÉÒbÉÒ 82 àÉèºÉºÉÇ ASÉ<ǺÉÉÒ]ÉÒ AÆb xÉä{ÉÉãÉ +ÉÉètÉÉäÉÊMÉBÉE ãÉÉ£É ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉÒ iÉèªÉÉ®ÉÒ 0.25 0.14
+ÉÉ®+ÉÉ<ÇAàɺÉÉÒ VÉä´ÉÉÒ
A]ÉÒA+ÉÉ®{ÉÉÒ/073-074/01 ºÉ½BÉE ÉÊ´É£ÉÉMÉ ºÉÖÆiÉÉãÉä ºÉä {ÉEÉBÉEÉʺÉÆnÉ ]É=xÉÉʶÉ{É iÉBÉE 51.62 26.14
+ÉɴɶªÉBÉE fÉÆSÉÉMÉiÉ BÉEɪÉÉç BÉäE ºÉÉlÉ ¤ÉVÉ®ÉÒ
àÉÉxÉBÉE BÉEÉ ÉÊxÉàÉÉÇhÉ*
A]ÉÒA+ÉÉ®{ÉÉÒ/073-074/02 ºÉ½BÉE ÉÊ´É£ÉÉMÉ ¤ÉäãÉÉÒ ÉÊ¥ÉVÉ BÉEÉÒ ºlÉÉ{ÉxÉÉ iÉlÉÉ +ÉɴɶªÉBÉE 11.80 4.59
fÉÆSÉÉMÉiÉ BÉEɪÉÉç BÉäE ºÉÉlÉ ¤ÉVÉ®ÉÒ àÉÉxÉBÉE BÉEÉ
ºÉ½BÉE ÉÊxÉàÉÉÇhÉ*
A]ÉÒA+ÉÉ®{ÉÉÒ/073-074/03 ºÉ½BÉE ÉÊ´É£ÉÉMÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ {ÉcÖÆSÉ ºÉ½BÉEÉå (¤ÉÉÆvÉ ºlÉãÉ FÉäjÉ) BÉäE 72.60 65.20
ÉÊxÉàÉÉÇhÉ BÉäE ÉÊãÉA
{ÉÉÒºÉÉÒbÉÒ-75 àÉèºÉºÉÇ ºÉÖªÉÉÇ BÉäEAàÉ VÉä´ÉÉÒ {ÉEÉÉÊBÉDºÉÆbÉ àÉå {ÉÚ´ÉÇÉÊxÉÉÊàÉÇiÉ ºÉÆ®SÉxÉÉlÉÇ ¤ÉåSÉÉå BÉEÉ 5.58 1.78
ÉÊ´ÉBÉEɺÉ*
{ÉÉÒºÉÉÒbÉÒ-76 àÉèºÉºÉÇ BÉäEAàÉ <ÆVÉÉÒÉÊxɪɺÉÇ A´ÉÆ iÉÖàÉãÉÉÓM]É® àÉå +ÉÉ´ÉɺÉÉÒªÉ-ºÉc BÉEɪÉÉÇãÉªÉ {ÉÉÊ®ºÉ® 0.58 0.42
ÉʤÉãbºÉÇ |ÉÉ. ÉÊãÉ. BÉäE ÉÊãÉA £ÉÚÉÊàÉ ºBÉèEÉÊ{ÉÆMÉ
{ÉÉÒºÉÉÒ-60 àÉèºÉºÉÇ AºÉ.BÉäE.BÉÆEºÉã]å] =´ÉÉxÉMÉÉÆ´É {É® VÉÉÒAÆb ºlÉãÉ BÉEÉÒ ºlÉÉ{ÉxÉÉ 0.33 0.10
(31.10.2018 iÉBÉE ¤É¸É<Ç MÉ<Ç)
{ÉÉÒºÉÉÒbÉÒ-68 àÉèºÉºÉÇ ÉÊ¤É®É {ÉEÉÊxÉÇSÉ® iÉÖàÉãÉÉÒÆM]É® àÉå |ÉÉÒ{ÉèE¤É fÉÆSÉäÆ BÉEÉ ÉÊxÉàÉÉÇhÉ 9.63 2.49
{ÉÉÒºÉÉÒbÉÒ-95 àÉèºÉºÉÇ BÉäEAàÉ <ÆVÉÉÒÉÊxɪɺÉÇ A´ÉÆ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ MÉßc {É® FÉÉÊiÉOɺiÉ ÉʤÉÉÊãbÆMÉ BÉEÉ 0.21 0.04
ÉʤÉãbºÉÇ |ÉÉ. ÉÊãÉ. xÉ´ÉÉÒBÉE®hÉ
4) iÉÖãÉxÉÉiàÉBÉE ºÉÚSÉxÉÉ
MÉiÉ ´É"ÉÇ BÉäE +ÉÉÆBÉE½Éå BÉEÉä VÉcÉÆ VÉ°ô®ÉÒ cè, iÉÖãÉxÉÉiàBÉE ºÉÖÉÊ´ÉvÉÉlÉÇ {ÉÖxɺÉÇàÉÚcÉÒBÉßEiÉ/{ÉÖxÉ´ªÉÇ´ÉÉʺlÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè*
5) {ÉÚhÉÉÈBÉEÉÒBÉE®hÉ
ãÉäJÉÉ ¤ÉÉÊcªÉÉå BÉEÉä {ÉèºÉÉå àÉå ´ªÉBÉDiÉ ®JÉxÉä BÉäE ¤ÉÉ´ÉVÉÚn ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå ®BÉEàÉå ÉÊxÉBÉE]iÉàÉ yk[k ®E{ÉA iÉBÉE {ÉÚhÉÉÈÉÊBÉEiÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç cé*

(ºÉÖVÉÉÒiÉ ZÉÉ) (ÉÊVÉiÉäxp ªÉÉn´É) (AºÉ.BÉäE.¶ÉàÉÉÇ)

BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºÉÉÊSÉ´É ºÉÉÒA{ÉE+ÉÉä ºÉÉÒ<Ç+ÉÉä
288
3) Committed Cost of Contract:-
Details of committed cost of running contracts are as follows :-  (`in Crore)

PCD / LOA Contractor Name Purpose Total Value as O/s Value of

per Contract the Contract
C-1 M/s Jaiprakash Associates Dam Diversion Tunnel, HRT and allied structures 1121.71 1121.71
Limited
C-2 M/s Patel Engineering Limited Powerhouse, HRT, Surge Shaft and allied 1125.87 1125.87
structures
C-3 M/s OM Metal Pvt Ltd Hydro Mechanical Works 156.97 156.97
C-4 M/s BHEL Electro Mechanical Works 535.96 535.96
ATARP/ Department of Road Cons. Of Road Chainkutty to PH 200+000 to 31.57 17.50
072-073/01 214+000Km
ATARP/ Department of Road Cons. Of Road Chainkutty to PH 214+000 to 30.85 22.37
072-073/02 228+690Km
ATARP / Department of Road Design & Build Bridges at Arunkhola Suntle & 87.55 84.78
073-074/03 Diding, KaguwaKhola Didn’t & Aproach Road
4.87 Kms
2017-12-17 CWPRS Pune Carrying Hydraulic Studies for Spilways and 3.68 0.63
Power Intake
PCD-69 M/s Jade Consultant (P) Ltd Survey & Investigation of proposed 33 KV TL of 0.66 0.66
Kathmandu Arun-3
PCD-83 M/s Jade Consultant (P) Ltd R&R Plan for Nepal Portion of 400 KV/DC TL for 1.39 1.27
Kathmandu evacuation of Power of Arun-3 HEP
PCD-85 M/s Topsun Energy Pvt. Ltd. Supplying & Installation of Solar Lighting 0.17 0.01
Kathmandu Tumlingtar
PCD 81 M/s HECT & RIMC JV, Ktm Preparation of Nepal Employment & skill 0.26 0.14
Training Plan
PCD 80 M/s KFA Consulting Pvt Ltd Preparation of local benefit sharing plan 0.25 0.14
PCD 82 M/s HECT & RIMC JV Preparation of Nepal Industrial benefit Plan 0.25 0.14
ATARP/ Department of Road Construction of Gravel Standard with necessary 51.62 26.14
073-074/01 Structural works from suntale to township
phaksinda
ATARP/ Department of Road Roadway construction of Graval Standard with 11.80 4.59
073-74/02 necessary structural works and installation of of
Bailey Bridge
ATARP/ G/ Department of Road For construction of project access road(Dam Site 72.60 65.20
072-073-2 area)
PCD-75 M/s Surya KM JV Development of benches for prefabricated 5.58 1.78
structure at Phaksinda
PCD-76 M/s KM Engineers & Builders Land scaping for residential-cum-office complex 0.58 0.42
Pvt Ltd at tumlingtar
PCD-60 M/s S.K. Consultant Setting of G&D Sites at Uwangaon (extended 0.33 0.10
upto 31/10/18)
PCD-68 M/s Bira Furniture Construction of Prefab Structure at Tumlingtar 9.63 2.49
PCD-95 M/s KM Engineers & Builders Renovation of damaged building at P-House 0.21 0.04
Pvt Ltd
4) Comparative Information
Previous year’s figures have been regrouped/rearranged wherever necessary to facilitate comparison
5) Rounding Off
Though the books of accounts have been maintained in paisa, figures in the financial statement have been rounded off to the nearest
rupees Lakh.

(Sujit Jha) (Jitendra Yadav) (S.K. Sharma)

Company Secretary CFO CEO

289
 2-1 laifÙk] la;a= ,oa midj.k
(` yk[k)

Ø-la- fooj.k ldy Cy‚d ewY;gzkl fuoy Cy‚d

1 vçSy] o"kZ ds nkSjku dVkSfr;ka@ 31 ekpZ] 1 vçSy] o"kZ dVkSfr;ka 31 ekpZ] 31 ekpZ] 31 vçSy]
2017 dh laoèkZu lek;kstu 2018 dh 2017 dh ds 2018 dh 2018 dh 2017 dh
fLFkfr fLFkfr fLFkfr fy, fLFkfr fLFkfr fLFkfr
1 Hkwfe
Ýh&gksY‍M Hkwfe ¼fodkl O‍;; lfgr½ 7516 - - 7516 - - - - 7516 7516
2 Hkou 78 1 - 79 15 3 - 18 61 63
3 la;a= ,oa e'khujh - 18 - 18 - - - - 18 -
4 QuÊpj] fQD‍pj ,oa miL‍dj 34 7 - 41 3 5 - 8 33 31
5 fo|qr dk;Z 14 42 - 56 4 2 - 6 50 10
6 fo|qr midj.k 11 - - 11 - 1 - 1 10 11
7 dk;kZy; midj.k 13 1 - 14 2 1 - 3 11 11
8 MkVk çkslsÇlx midj.k 13 9 - 22 - 9 - 9 13 13
;ksx 7679 78 - 7757 24 21 - 45 7712 7655

290
xr o"kZ% 138 7544 3 7679 18 12 6 24 7655 120

2-2 py jgs iwathxr dk;Z

(` yk[k)

Ø-la- fooj.k 1 vçSy] o"kZ ds nkSjku varj.k@ 31 ekpZ] 2018 o"kZ ds nkSjku 31 ekpZ] 2018
2017 dh laoèkZu lek;kstu rd dqy MCy- iwathxr dh xà dh fLFkfr
fLFkfr wvkÃih jkf'k
1 Hkou - 499 - 499 - 499
2 lM+dsa] iqy ,oa iqfy;ka 1168 2510 - 3678 - 3678
3 fo|qr dk;Z - 23 - 23 - 23
4 çkjafHkd 4361 305 - 4666 - 4666
5 fuekZ.k ds nkSjku O‍;; ¼uksV la[;k 2-2-1½ 6321 2385 - 8706 - 8706
;ksx 11850 5722 - 17572 - 17572

xr o"kZ 8516 3105 (229) 11850 - 11850

 2.1 Property, Plant & Equipment
(` Lakh)

Sl. No. Particulars Gross Block Depreciation Net Block

As at April Additions Deductions/ As at As at April For the Deduction As at As at March As at April
1, 2017 during the Adjustments March 31, 1, 2017 year March 31, 31, 2018 1, 2017
year 2018 2018
1 Land
Free hold Land (including 7516 - - 7516 - - - - 7516 7516
development expenses)
2 Buildings 78 1 - 79 15 3 - 18 61 63
3 Plant and Machinery - 18 - 18 - - - - 18 -
4 Furniture, Fixture and Equipments 34 7 - 41 3 5 - 8 33 31
5 Electrical Works 14 42 - 56 4 2 - 6 50 10
6 Electrical Equipments 11 - - 11 - 1 - 1 10 11
7 Office Equipments 13 1 - 14 2 1 - 3 11 11
8 Data processing Equipments 13 9 - 22 - 9 - 9 13 13
Total 7679 78 - 7757 24 21 - 45 7712 7655

291
Previous Year : 138 7544 3 7679 18 12 6 24 7655 120

2.2 Capital Work-in-progress

(` Lakh)
Sl. No. Particulars As at April 1, Additions Transfers/ Total WIP as at Capitalised dur- As at
2017 during the year Adjustments March 31, 2018 ing the year March 31, 2018
1 Building - 499 - 499 - 499
2 Roads, Bridges & Culverts 1168 2510 - 3678 - 3678
3 Electrical Works - 23 - 23 - 23
4 Preliminary 4361 305 - 4666 - 4666
5 Expenditure attributable to construction (Note No. 2.2.1) 6321 2385 - 8706 - 8706
Total 11850 5722 - 17572 - 17572

Previous Year : 8516 3105 (229) 11850 - 11850

2-2-1 fuekZ.k ls lacafèkr O;; (` yk[k)
31 ekpZ] 2018 dks 31 ekpZ] 2017 dks
lekIr o"kZ ds fy, lekIr o"kZ ds fy,
deZpkjhxr ykHk ij O‍;;
osru] etnwjh] HkR‍rs ,oa ykHk 1439 1084
Hkfo"‍; fufèk rFkk vU‍; fufèk;ksa gsrq va'knku 105 224
vodk'k osru ,oa isa'ku va'knku* - 4
dY‍;k.k lacaèkh [kpZ 207 352
1751 1665
ejEer ,oa vuqj{k.k%
Hkou 44 33
vU‍; 28 35
72 68
vU; O‍;;%
fdjk;k 33 33
lqj{kk lacaèkh O‍;; 5 5
fo|qr çHkkj 11 3
;k=k ,oa okgu 91 53
çf'k{k.k ,oa HkrÊ O‍;; 14 -
fofèk lacaèkh O‍;; 7 1
çksQs'kuy ,oa ijke'kZ lacaèkh çHkkj 95 61
lapkjxr O‍;; 9 7
ÇçÇVx ,oa L‍Vs'kujh 5 6
?kVk,a% fufonk nL‍rkostksa dh fcØh ls çkI‍r jkf'k - 1
5 5
foKkiu ,oa çpkj 130 8
ÃMhih O‍;; 6 4
fdjk, ij okgu 74 42
vkfrF‍; lR‍dkj lacaèkh O‍;; 2 5
VªkaftV dSaiksa ij O‍;; 1 -
iqL‍rdsa ,oa if=dk,a 1 -
O;olk; laoèkZu O;; 1 -
fofoèk O‍;; 55 2
iquokZl O‍;; 63 -
ewY;ºzkl vkSj ifj'kksèku O;; 21 12
C‍;kt rFkk foR‍rh; çHkkj%
vU‍; foR‍rh; çHkkj - 2
dqy O‍;; 2447 1975
çkfIr;ka ,oa mxkfg;ka
C‍;kt ls vk;%
cSad 4 -
deZpkjh 9 7
Bsdsnkj 29 -
fofoèk vk; 20 31
;ksx 62 38
fuekZ.kkèkhu ifj;kstukvksa ls lacafèkr 'kq) O;; 2385 1937
2-3 fuos'k laifRr 'kwU;
2-4 lkSgknZ 'kwU;
2-5 vU; vewrZ ifjlaifRr;ak 'kwU;
2-6 fodklkèkhu vewrZ ifjlaifRr;ak 'kwU;
2-7 fuos'k 'kwU;
2-8 izkI; VsªM 'kwU;
292
2.2.1 Expenditure Attributable to Construction (` Lakh)
For the Year Ended For the Year Ended
March 31, 2018 March 31, 2017
Employee Benefits Expense:
Salaries, Wages, Allowances and Benefits 1439 1084
Contribution to Provident and Other Funds 105 224
Leave Salary and Pension Contribution - 4
Welfare Expenses 207 352
1751 1665
Repair and Maintenance:
Buildings 44 33
Others 28 35
72 68
Other Expenses:
Rent 33 33
Security Expenses 5 5
Electricity Charges 11 3
Travelling & Conveyance 91 53
Training and Recruitment Expenses 14 -
Legal Expenses 7 1
Professional and Consultancy Charges 95 61
Communication Expenses 9 7
Printing & Stationery 5 6
Less: Receipts from Sale of Tenders - 1
5 5
Advertisement & Publicity 130 8
EDP Expenses 6 4
Hiring of Vehicles 74 42
Entertainment Expenses 2 5
Expenses on Transit Camps 1 -
Books & Periodicals 1 -
Business Promotion Expenses 1 -
Miscellaneous Expenses 55 2
Rehabilitation Expenses 63 -
Depreciation and Amortization Expense 21 12
Interest and Finance Charges:
Other finance charges - 2
Total expenses 2447 1975
Recovery and Receipts:
Interest Income:
Banks 4 -
Employees 9 7
Contractors 29 -
Misc Income 20 31
Total 62 38
Net expenditure attributable to construction Projects 2385 1937
2.3 Investment Property Nil
2.4 Goodwill Nil
2.5 Other Intangible Assets Nil
2.6 Intangible assets under development Nil
2.7 Investments Nil
2.8 Trade receivable Nil
293
2-9 _.k (` yk[k)
31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
vU‍; deZpkfj;ksa dks _.k
& jf{kr] olwyh lqfuf'pr 166 131
& vjf{kr] olwyh lqfuf'pr 24 24
& lafnX‍èk - -
190 155
;ksx 190 155
2-10 vU; 'kwU;
2-11 vkLFkfxr dj ifjlaifRr;ak  'kwU;
2-12 fofu;ked vkLFkxu [kkrk MsfcV 'ks"k 'kwU;
2-13 vU; vorZeku ifjlaifÙk;ka (` yk[k)
31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
iwathxr vfxze
ljdkjh foHkkxksa dks vfxze 973 1224
;ksx&iwathxr vfxze 973 1224
2-14 laifRr lwfp;ak 'kwU;
2-15 fuos'k 'kwU;
2-16 izkI; VsªM 'kwU;
2-17 udn ,oa udn lerqY; (` yk[k)
31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
cSadksa esa vfèk'ks"k
pkyw [kkrk 146 371
;ksx 146 371

2-18 vU; cSadksa esa vfèk'ks"k (` yk[k)

31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
chth@lk[k i= rFkk fxjoh tek jkf'k;‚a ds fy, ekÆtu jkf'k 6 6
;ksx 6 6
2-19 _.k (` yk[k)
31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
vU‍; deZpkfj;ksa dks _.k
& jf{kr] olwyh lqfuf'pr 34 30
& v‍jf{kr] olwyh lqfuf'pr 7 8
& lafnX‍èk - -
41 38
vU‍; vfxze%
& v‍jf{kr] olwyh lqfuf'pr
& funs'kd - -
& daiuh ds vfèkdkjh - -
& vU‍; deZpkjh 21 20
21 20
dqy _.k 62 58

2-20 vU; fofÙk; ifjlaifÙk;ka 'kwU;

2-21 orZeku dj ifjlaifÙk;ka¼'kq)½ (` yk[k)
31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
lzksr ij dj dVkSrh 1 -
;ksx% 1 -

294
2.9 Loans (` Lakh)

As at March 31, 2018 As at March 31, 2017

Loans to other Employees
- Secured considered good 166 131
- Unsecured considered good 24 24
- Doubtful - -
190 155
Total 190 155
2.10 Others Nil
2.11 Deferred Tax Assets (Net) Nil
2.12 Regulatory Deferral Account Debit Balance Nil
2.13 Other Non - current Assets (` Lakh)
As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
Capital Advances
Advances to Govt. Departments 973 1224
Total Other Non-current Assets 973 1224
2.14 Inventories Nil
2.15 Investment Nil
2.16 Trade Receivables Nil
2.17 Cash and Cash Equivalents (` Lakh)
As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
Balances with Banks
Current Accounts 146 371
Total 146 371

2.18 Others Bank Balances (` Lakh)

As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
Margin Money for BG / Letter of Credit and Pledged deposits 6 6
Total 6 6
2.19 Loans (` Lakh)
As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
Loans to other Employees
- Secured considered good 34 30
- Unsecured considered good 7 8
- Doubtful - -
41 38
Other Advances:
Unsecured considered good
-Directors - -
-Officers of the Company - -
-Other Employees 21 20
21 20
Total Loans 62 58
2.20 Other Financial Assets Nil
2.21 Current Tax Assets( Net) (` Lakh)
As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
Tax deducted at Source 1 -
Total 1 -

295
2-22 vU; orZeku ifjlaifÙk;‚a  (` yk[k)
31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
vU; vfxze
daiuh ds vfèkdkfj;ksa dks vfxze - -
daiuh ds vU‍; deZpkfj;ksa dks vfxze - 1
- 1
ljdkjh foHkkxksa dks vfxze
& jf{kr] olwyh lqfuf'pr - -
& v‍jf{kr] olwyh lqfuf'pr 305 305
& lafnX‍èk - -
305 305
?kVk,a O‍;; ds fy, çkoèkku - -
305 305
vU‍; dks vfxze
& jf{kr] olwyh lqfuf'pr - -
& v‍jf{kr] olwyh lqfuf'pr 16 -
& lafnX‍èk - -
16 -
?kVk,a% vlafnX‍èk vfxzeksa ds fy, çkoèkku - -
16 -
;ksx 321 306
2-23 bfDoVh 'ks;j iwath
31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
'ks;jksa dh la[‍;k jkf'k ¼` yk[k esa½ 'ks;jksa dh la[‍;k jkf'k ¼` yk[k esa½
çR‍;sd `62-50@& leewY‍; ds bfDoVh 'ks;j 247500000 154688 247500000 154688
tkjh] vfHknR‍r rFkk iw.kZr;k çnR‍r
çR‍;sd `62-50@& leewY‍; ds iw.kZr;k çnR‍r bfDoVh 'ks;j 11056522 6910 11056522 6910
;ksx 6910 6910
daiuh esa 5% ls vfèkd dh 'ks;jèkkjd gksÇYMx dk fooj.k fuEuor~ gS%
'ks;jgksYMj dk uke 31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
'ks;jksa dh la[‍;k % 'ks;jksa dh la[‍;k %
- - - -
,ltsoh,u fyfeVsM 11056522 100 11056522 100

'ks"k 'ks;jksa dh la[‍;k dk feyku uhps fd;k x;k gS%

fooj.k 31 ekpZ] 2018 dh fL‍Fkfr 31 ekpZ] 2017 dh fL‍Fkfr
'ks;jksa dh la[‍;k jkf'k ¼` yk[k esa½ 'ks;jksa dh la[‍;k jkf'k ¼` yk[k esa½
'kq:vkr esa 'ks;jksa dh la[‍;k 11056522 6910 - -
o"kZ ds nkSjku tkjh 'ks;jksa dh la[‍;k - - 11056522 6910
var esa 'ks;jksa dh la[‍;k 11056522 6910 11056522 6910
2-24 vU; bfDoVh (` yk[k)
31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
çfrèkkfjr vk;
çkjafHkd 'ks"k (52) (27)
tksM+sa% ykHk vkSj gkfu ds fooj.k ds vuqlkj o"kZ ds fy, ykHk (2) (25)
dqy vU; bfDoVh¼d$[k$x½ (54) (52)
2-25 mèkkfj;ka  'kqU;
2-26 ns; VªsM 'kqU;
2-27 vU; foÙkh; ns;rk,a 'kqU;
2-28 vorZeku izkoèkku 'kqU;
2-29 vkLFkxhr dj ns;rk,a ¼'kq)½ 'kqU;
2-30 vU; vorZeku ns;rk,a  'kqU;
2-31 mèkkfj;ka  'kqU;
296
2.22 Other Current Assets  (` Lakh)
As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
Other Advances
Advances to Officers of the Company - -
Advances to other employees of the Company - 1
- 1
Advances to Govt. Departments
- Secured considered good - -
- Unsecured considered good 305 305
- Doubtful - -
305 305
Less Provision for Expenditure - -
305 305
Advances to Others
- Secured considered good - -
- Unsecured considered good 16 -
- Doubtful - -
16 -
Less Provision for Doubtful Advances - -
16 -
Total 321 306
2.23 Equity Share Capital
As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
No. of Shares Amount (` Lakh) No. of Shares Amount (` Lakh)
Equity Shares of par value `62.50/- each 247500000 154688 247500000 154688
ISSUED, SUBSCRIBED AND FULLY PAID UP
Equity Shares of par value `62.50/- each fully paid up 11056522 6910 11056522 6910
Total 6910 6910

Details of shareholders holding more than 5% shares in the Company :

Name of the shareholder As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
No. of Shares % No. of Shares %
- - - -
SJVN Limited 11056522 100 11056522 100

The reconciliation of the number of shares outstanding is set out below:

Particulars As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
No. of Shares Amount (` Lakh) No. of Shares Amount (` Lakh)
Number of shares at the beginning 11056522 6910 - -
No. of shares issued during the year - - 11056522 6910
Number of shares at the end 11056522 6910 11056522 6910

2.24 Other Equity (` Lakh)

As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
Retained Earnings
Opening Balance (52) (27)
Add: Profit for the Year as per Statement of Profit and Loss (2) (25)
Total Other Equity (54) (52)
2.25 Borrowings  Nil
2.26 Trade Payable  Nil
2.27 Other Financial Liabilities  Nil
2.28 Non Current Provisions  Nil
2.29 Deferred Tax Liabilities (Net) Nil
2.30 Other Non-current Liabilities  Nil
2.31 Borrowings  Nil
297
2-32 ns; VªsM (` yk[k)
31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
lw{‍e ,oa y?kq vkdkj ds vkS|ksfxd miØe - -
vU‍; 15 4
;ksx 15 4

2-33 vU; foR‍rh; ns;rk,a&orZeku (` yk[k)

31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
vU‍; ns;%
&deZpkjhxr ifjyfCèk;ksa rFkk ykHkksa lacaèkh ns;rk,a 17 42
vpy ifjlaifÙk;ksa dh [kjhn@fuekZ.k lacaèkh ns;rk,a
& lw{‍e ,oa y?kq vkdkj ds vkS|ksfxd miØe - -
& vU‍; 125 -
gksÇYMx daiuh dks ns; jkf'k 19259 14361
Bsdsnkjksa ,oa vU‍; ls tek jkf'k;ka] çfrèkkj.k jkf'k 236 132
VhMh,l rFkk vU‍; ns; dj 24 76
;ksx 19661 14611

2-34 vU; orZeku ns;rk,a (` yk[k)

31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
vU‍; 14 -
;ksx 14 -

2-35 çkoèkku (` yk[k)

As at April 1, For the year 31 ekpZ] 2018 dh
fooj.k 2017 ifjoèkZu cêk—r@varj.k mi;ksx fLFkfr
osru iquÆuèkkj.k 111 250 - - 361
fu"‍iknuxr osru 41 76 - 41 76
;ksx 152 326 - 41 437
xr o"kZ 33 157 25 13 152

2-36 orZeku dj ns;rk,a ¼'kq)½  'kqU;

2-37 izpkyuxr jktLo  'kqU;
2-38 vU; vk;  'kqU;
2-39 deZpkjh laykHk O;;  'kqU;
2-40 foÙkh; ykxr  'kqU;
2-41 ewY;gzkl ,oa ifj'kksèku O‍;; (` yk[k)

31 ekpZ] 2018 dks lekIr o"kZ 31 ekpZ] 2017 dks lekIr

ds fy, o"kZ ds fy,
o"kZ ds fy, ewY‍;gzkl 21 12
?kVk,% fuekZ.k ls ewY;ºzkl ds fy, 21 12
ykHk ,oa gkfu ds fooj.k esa çHkkfjr ewY;gzkl - -

2-42 vU; O‍;; (` yk[k)

31 ekpZ] 2018 dks lekIr 31 ekpZ] 2017 dks lekIr
o"kZ ds fy, o"kZ ds fy,
v‚fMVjksa dks Hkqxrku
v‚fMVj ds :i esa - -
vU‍; lsok ds fy, 1 -
O‍;; dh çfriwÆr 1 -
2 -
lh,lvkj@lrr fodkl O‍;; - 25
;ksx 2 25

298
2.32 Trade Payables  (` Lakh)
As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
Micro and Small Scale Enterprises - -
Others 15 4
Total 15 4

2.33 Other Financial Liabilities-Current (` Lakh)

As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
Others Payables:
- Liability for Employees' Remuneration and Benefits 17 42
Liability for Purchase/Construction of Fixed Assets:
- Micro and Small Scale Enterprises - -
- Others 125 -
Amount Payable to Holding Company 19259 14361
Deposits, Retention Money from Contractors and Others 236 132
TDS and Other Taxes Payable 24 76
Total 19661 14611

2.34 Other Current Liabilities (` Lakh)

As At March 31, 2018 As At March 31, 2017
Others 14 -
Total 14 -

2.35 Provisions (` Lakh)

As at April 1, For the year As at March 31,
Particulars
2017 Additions Write Back/ Transfer Utilization 2018
Pay Revision 111 250 - - 361
Performance Related Pay 41 76 - 41 76
Total 152 326 - 41 437
Previous Year 33 157 25 13 152
2.36 Current Tax Liabilities (Net)  Nil
2.37 Revenue from Operations  Nil
2.38 Other Income  Nil
2.39 Employee Benefits Expense  Nil
2.40 Finance Costs  Nil
2.41 Depreciation and Amortization Expense  (` Lakh)

For the Year Ended March For the Year Ended

31, 2018 March 31, 2017
Depreciation for the Year 21 12
Less: Depreciation attributable to Construction 21 12
Depreciation Charged to Statement of Profit & Loss - -

2.42 Other Expenses (` Lakh)

For the Year Ended March For the Year Ended March
31, 2018 31, 2017
Payment to Auditors:
As Auditor - -
For other Services 1 -
Reimbursement of Expenses 1 -
2 -
C.S.R./ Sustainable Development Expenses - 25
Total 2 25

299
 +ÉxÉÖãÉMxÉBÉE - XII
º´ÉiÉÆjÉ ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉBÉEÉå BÉEÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç
ºÉä´ÉÉ àÉå
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb BÉäE ºÉnºªÉMÉhÉ
ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå ºÉƤÉÆvÉÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç
càÉxÉä AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb (<ºÉBÉäE ¤ÉÉn ªÉcÉÆ ÞcÉäÉÊãbÆMÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒÞ BÉEcÉ MɪÉÉ cè)
iÉlÉÉ <ºÉBÉEÉÒ +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå (cÉäÉÊãbÆMÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ iÉlÉÉ +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå BÉEÉä
ABÉE ºÉÉlÉ ÞºÉàÉÚc Þ BÉäE °ô{É àÉå ºÉÆnÉÊ£ÉÇiÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè) <ºÉBÉEÉÒ ºÉcªÉÉäMÉÉÒ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå
A´ÉÆ ºÉƪÉÖBÉDiÉ °ô{É ºÉä ÉÊxɪÉÆÉÊjÉiÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå BÉäE ºÉÆãÉMxÉ ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ BÉEÉÒ ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ BÉEÉÒ cè, ÉÊVɺÉàÉå 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ
´É"ÉÇ BÉEÉ +ÉxªÉ ÉʴɺiÉßiÉ +ÉÉªÉ ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ, ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ xÉBÉEn
|É´ÉÉc ÉÊ´É´É®hÉ iÉlÉÉ <ÉÊBÉD´É]ÉÒ àÉå ¤ÉnãÉÉ´ÉÉå BÉEÉ ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉÖJªÉ ãÉäJÉÉMÉiÉ
xÉÉÒÉÊiɪÉÉÆ A´ÉÆ +ÉxªÉ ´ªÉÉJªÉÉiàÉBÉE ºÉÚSÉxÉÉAÆ (<ºÉBÉäE ¤ÉÉn ªÉcÉÆ ÞºÉàÉäÉÊBÉEiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
ÉÊ´É´É®hÉ BÉEcÉ MɪÉÉ cè) ºÉÆFÉä{É àÉå ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cé*
£ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå cäiÉÖ |ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉ nÉÉʪÉi´É
<xÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉäÆ BÉEÉÒ +É{ÉäFÉÉ+ÉÉå ÉÊ´É"ɪÉBÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ
+ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 ( Þ+ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉÞ) BÉäE JÉhb 134(5) àÉå ´ÉÉÊhÉÇiÉ àÉÉàÉãÉÉå BÉäE ÉÊãÉA
iÉlÉÉ <ºÉBÉEÉÒ AäºÉÉÒ +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉè® ºÉƪÉÖBÉDiÉiÉ: ÉÊxɪÉÆÉÊjÉiÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉÆ, ªÉä ´Éä
BÉEÆ{ÉÉÊxɪÉÉÆ cè VÉÉä £ÉÉ®iÉ àÉå ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ cÖ<Ç cé, cÉäÉÊãbÆMÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE
àÉÆbãÉ ÉÊVÉààÉänÉ® cè, VÉÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ (ãÉäJÉÉ) ÉÊxɪÉàÉ, 2014 BÉäE <ºÉBÉäE iÉciÉ VÉÉ®ÉÒ
ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ÉÊxɪÉàÉÉå BÉäE ºÉÉlÉ {ÉÉÊ~iÉ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE JÉhb 133 BÉäE iÉciÉ ÉÊxÉÉÊnÇ"]
ãÉäJÉÉ àÉÉxÉBÉEÉå ºÉÉÊciÉ £ÉÉ®iÉ àÉå ºÉÉàÉÉxªÉiÉ: º´ÉÉÒBÉEɪÉÇ ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ ÉʺÉrÉÆiÉÉå BÉäE
àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE ºÉàÉÚc BÉEÉÒ iÉlÉÉ ºÉƪÉÖBÉDiÉiÉ: ÉÊxɪÉÆÉÊjÉiÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå BÉEä àÉÉàÉãÉÉå BÉEÉÒ ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ
ÉʺlÉÉÊiÉ (ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉʺlÉÉÊiÉ), ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ BÉEÉ®MÉÖVÉÉ®ÉÒ A´ÉÆ ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ
BÉèE¶É {ÉEÂãÉÉä iÉlÉÉ ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ, +ÉxªÉ ÉʴɺiÉßiÉ +ÉɪÉ, <ÉÊBÉD´É]ÉÒ àÉå
ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ ¤ÉnãÉÉ´É BÉEÉÒ ºÉcÉÒ A´ÉÆ ÉÊxÉ"{ÉFÉ iɺ´ÉÉÒ® |ɺiÉÖiÉ BÉE®iÉä cÉäÆ*
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE +ÉÉʣɮFÉhÉÉlÉÇ iÉlÉÉ vÉÉäJÉÉvɽÉÒ A´ÉÆ +ÉxªÉ
+ÉÉÊxɪÉÉÊàÉiÉiÉÉ+ÉÉå BÉEÉÒ ®ÉäBÉElÉÉàÉ A´ÉÆ {ÉcSÉÉxÉ BÉE®xÉä; àÉÉBÉÚEãÉ ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ xÉÉÒÉÊiɪÉÉå BÉäE
SɪÉxÉ A´ÉÆ |ɪÉÉäMÉÉlÉÇ; iÉBÉÇEºÉÆMÉiÉ A´ÉÆ ÉÊ´É´ÉäBÉE{ÉÚhÉÇ {ÉèEºÉãÉä ãÉäxÉä A´ÉÆ +ÉÉBÉEãÉxÉÉlÉÇ; iÉlÉÉ
ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ BÉEÉÒ iÉèªÉÉ®ÉÒ A´ÉÆ |ɺiÉÖÉÊiÉ àÉå |ÉɺÉÆÉÊMÉBÉE
{ɪÉÉÇ{iÉ +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå BÉEÉä ¤ÉxÉÉxÉä, ãÉÉMÉÚ BÉE®xÉä iÉlÉÉ +ÉxÉÖ®ÉÊFÉiÉ BÉE®xÉä
BÉäE ÉÊãÉA +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® {ɪÉÉÇ{iÉ ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ ÉÊ®BÉEÉbÇ ®JÉxÉä,
VÉÉä ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ ÉÊ®BÉEÉbÉç BÉEÉÒ {ɪÉÉÇ{iÉiÉÉ A´ÉÆ {ÉÚhÉÇiÉÉ BÉEÉä ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ ¤ÉxÉÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA
+ɺɮnÉ® fÆMÉ ºÉä |ÉSÉÉãÉxÉ àÉå lÉä iÉlÉÉ VÉÉä ºÉcÉÒ A´ÉÆ ÉÊxÉ"{ÉFÉ iɺ´ÉÉÒ® |ɺiÉÖiÉ BÉE®äÆ,
VÉÉä VÉÉãɺÉÉVÉÉÒ ªÉÉ £ÉÚãÉ´É¶É ÉÊnA MÉA MÉãÉiÉ ÉÊ´É´É®hÉ ºÉä àÉÖBÉDiÉ cÉå +ÉÉè® ÉÊVÉxÉBÉEÉ
={ɪÉÉäMÉ ={ɪÉÖÇBÉDiÉÉxÉÖºÉÉ® cÉäÉÊãbÆMÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå uÉ®É ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
ÉÊ´É´É®hÉ iÉèªÉÉ® BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè, BÉäE ÉÊãÉA ºÉàÉÚc àÉå ¶ÉÉÉÊàÉãÉ iÉlÉÉ
ºÉƪÉÖBÉDiÉiÉ: ÉÊxɪÉÆÉÊjÉiÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå BÉEÉ ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ ÉÊVÉààÉänÉ® cè*
ãÉäJÉÉ-{É®ÉÒFÉBÉEÉå BÉEÉ nÉÉʪÉi´É
càÉÉ®É nÉÉʪÉi´É <xÉ ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå {É® càÉÉ®ÉÒ ãÉäJÉÉ-{É®ÉÒFÉÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ®
{É® +É{ÉxÉÉ àÉiÉ |ÉBÉE] BÉE®xÉä BÉEÉ cè*
càÉxÉä +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE =xÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå, ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ A´ÉÆ +ÉÆBÉäEFÉhÉÉÒªÉ àÉÉxÉBÉEÉå A´ÉÆ
àÉÉàÉãÉÉå BÉEÉä ¶ÉÉÉÊàÉãÉ BÉE® ÉÊãɪÉÉ cè VÉÉä +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå iÉlÉÉ <xÉBÉäE iÉciÉ
¤ÉxÉÉA MÉA ÉÊxɪÉàÉÉå BÉEä iÉciÉ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ BÉE®xÉÉ VÉ°ô®ÉÒ lÉÉ*
càÉxÉä +É{ÉxÉÉÒ ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE JÉhb 143(10) BÉäE iÉciÉ ÉÊxÉÉÊnÇ"]
àÉÉxÉBÉEÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® BÉEÉÒ cè* <xÉ àÉÉxÉnhbÉå àÉå +É{ÉäÉÊFÉiÉ cè ÉÊBÉE càÉ xÉèÉÊiÉBÉE
àɪÉÉÇnÉ+ÉÉå BÉEÉ {ÉÉãÉxÉ BÉE®å +ÉÉè® ãÉäJÉÉ-{É®ÉÒFÉÉ BÉEÉ ÉÊxɪÉÉäVÉxÉ A´ÉÆ ÉÊxÉ"{ÉÉnxÉ ªÉc
+ÉÉèÉÊSÉiªÉ{ÉÚhÉÇ +Éɶ´ÉɺÉxÉ ãÉäxÉä BÉäE ÉÊãÉA BÉE®å ÉÊBÉE BÉDªÉÉ £ÉÉ®iÉÉÒA AAºÉ ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉci´É{ÉÚhÉÇ +ɪÉlÉÉlÉÇ ÉÊ´É´É®hÉÉå ºÉä àÉÖBÉDiÉ cèÆ*
300
Annexure- XII
INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
To
The Members of SJVN LIMITED
Report on the Consolidated Ind AS Financial Statements
We have audited the accompanying consolidated Ind AS
financial statements of SJVN LIMITED (hereinafter referred to
as the “Holding Company”), and its subsidiaries (the Holding
Company and its subsidiaries together referred to as “the
Group”), its associates and jointly controlled entities, comprising
of the Consolidated Balance Sheet as at 31st March, 2018, the
Consolidated Statement of Profit and Loss (including Other
Comprehensive Income), the Consolidated Statement of Cash
Flows and the Consolidated Statement of Changes in Equity for
the year then ended, and a summary of the significant accounting
policies and other explanatory information.(hereinafter referred
to as “the consolidated Ind AS financial statements”).
Management’s Responsibility for the Consolidated Ind AS
Financial Statements
The Holding Company’s Board of Directors is responsible for the
matters stated in Section 134 (5) of the Companies Act, 2013
(“the Act”) with respect to the preparation of these consolidated
Ind AS financial statements that give a true and fair view of the
consolidated state of affairs (consolidated financial position),
consolidated profit or loss (consolidated financial performance
including other comprehensive income) , consolidated cash flows
and consolidated changes in equity of the Group and jointly
controlled entities in accordance with the accounting principles
generally accepted in India, including Indian Accounting
Standards (Ind AS) prescribed under section 133 of the Act read
with relevant rules issued there under.
The respective Board of Directors of the companies included in
the Group and its jointly controlled entities are responsible for
maintenance of adequate accounting records in accordance
with the provisions of the Act for safeguarding the assets of
the Group and for preventing and detecting frauds and other
irregularities; selection and application of appropriate accounting
policies; making judgments and estimates that are reasonable
and prudent; and design, implementation and maintenance
of adequate internal financial controls, that were operating
effectively for ensuring the accuracy and completeness of the
accounting records, relevant to the preparation and presentation
of the consolidated Ind AS financial statements that give a true
and fair view and are free from material misstatement, whether
due to fraud or error, which have been used for the purpose of
preparation of the consolidated Ind AS financial statements by
the Directors of the Holding Company, as aforesaid.
Auditor’s Responsibility
Our responsibility is to express an opinion on these consolidated
Ind AS financial statements based on our audit.
We have taken into account the provisions of the Act, the
accounting and auditing standards and matters which are
required to be included in the audit report under the provisions
of the Act and the Rules made there under.
We conducted our audit in accordance with the Standards on
Auditing specified under Section 143 (10) of the Act. Those
Standards require that we comply with ethical requirements and
plan and perform the audit to obtain reasonable assurance about
whether the consolidated Ind AS financial statements are free
from material misstatement.
ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ BÉäE +ÉÆiÉMÉÇiÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå àÉå ®ÉÉʶɪÉÉå
+ÉÉè® +ÉÉÊ£ÉBÉElÉxÉÉå BÉäE ¤ÉÉ®ä àÉå +ÉÉìÉÊb] ºÉ¤ÉÚiÉ cÉÉʺÉãÉ BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA |ÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉÄ
={ɪÉÉäMÉ àÉå ãÉÉ<Ç VÉÉiÉÉÒ cé* |ÉÉÊ´ÉÉÊvÉMÉiÉ SɪÉxÉ vÉÉäJÉÉvɽÉÒ ªÉÉ jÉÖÉÊ] ºÉä ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå àÉå ÉÊ´É"ÉªÉ ºÉÉàÉOÉÉÒ BÉäE MÉãÉiÉ =ããÉäJÉ BÉäE VÉÉäÉÊJÉàÉÉå BÉäE àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ
ºÉÉÊciÉ +ÉÉìÉÊb]® BÉäE ÉÊxÉhÉÇªÉ {É® ÉÊxÉ£ÉÇ® cè* <xÉ VÉÉäÉÊJÉàÉÉå BÉäE àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ àÉå ãÉäJÉÉ-
{É®ÉÒFÉBÉE cÉäÉÊãbÆMÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ àÉå ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ {É® {ɪÉÉÇ{iÉ +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
ÉÊxɪÉÆjÉhÉ |ÉhÉÉÉÊãɪÉÉå iÉlÉÉ AäºÉä ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå BÉEÉÒ |ÉSÉÉãÉxÉÉiàÉBÉE |É£ÉɴɶÉÉÒãÉiÉÉ BÉEÉÒ
àÉÉèVÉÚnMÉÉÒ ÉÊ´É"ɪÉBÉE àÉiÉ |ÉBÉE] BÉE®xÉä BÉäE àÉBÉEºÉn BÉäE ¤ÉVÉÉA cÉãÉÉiÉ BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE
àÉÉBÉÚEãÉ +ÉÉÉÊb] |ÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉÆ ¤ÉxÉÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É AäºÉä ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉäE |ÉɺÉÆÉÊMÉBÉE +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå {É® ÉÊ´ÉSÉÉ® BÉE®iÉÉ cè VÉÉä ºÉcÉÒ
A´ÉÆ ÉÊxÉ"{ÉFÉ iɺ´ÉÉÒ® |ɺiÉÖiÉ BÉE®iÉä cé* ãÉäJÉÉ-{É®ÉÒFÉÉ BÉäE +ÉÆiÉMÉÇiÉ |ɪÉÖBÉDiÉ ãÉäJÉÉMÉiÉ
xÉÉÒÉÊiɪÉÉå BÉEÉÒ àÉÉBÉÚEãÉiÉÉ iÉlÉÉ cÉäÉÊãbÆMÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ uÉ®É ÉÊBÉEA MÉA
ãÉäJÉÉ +ÉÉBÉEãÉxÉÉå BÉEÉÒ iÉBÉÇEºÉÆMÉiÉiÉÉ BÉäE ºÉÉlÉ-ºÉÉlÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉEÉÒ ºÉàÉÚSÉÉÒ |ɺiÉÖÉÊiÉ BÉEÉ VÉɪÉVÉÉ ãÉäxÉÉ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cè*
càÉå ªÉBÉEÉÒxÉ cè ÉÊBÉE càÉÉ®ä uÉ®É cÉÉʺÉãÉ ÉÊBÉEA MÉA iÉlÉÉ xÉÉÒSÉä +ÉxªÉ àÉÉàÉãÉÉå BÉäE
{Éè®ÉOÉÉ{ÉE BÉäE ={É {Éè®ÉOÉÉ{ÉE (BÉE) àÉå ºÉÆnÉÊ£ÉÇiÉ +ÉxªÉ +ÉÉÉÊb]®Éå uÉ®É +É{ÉxÉÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Éç
BÉäE ºÉÆn£ÉÇ àÉå cÉÉʺÉãÉ ÉÊBÉEA MÉA ãÉäJÉÉ-{É®ÉÒFÉÉMÉiÉ ºÉ¤ÉÚiÉ BÉEÉ{ÉEÉÒ cèÆ +ÉÉè® ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ
£ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå ÉÊ´É"ɪÉBÉE càÉÉ®ä ãÉäJÉÉ-{É®ÉÒFÉÉMÉiÉ +ÉÉÊ£ÉàÉiÉ BÉEÉä
+ÉÉvÉÉ® |ÉnÉxÉ BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA àÉÖxÉÉÉÊºÉ¤É cè*
+ÉÉÊ£ÉàÉiÉ
càÉÉ®ä ÉÊ´ÉSÉÉ® ºÉä iÉlÉÉ càÉÉ®ÉÒ ºÉ´ÉÉækÉàÉ VÉÉxÉBÉEÉ®ÉÒ BÉEä +ÉxÉÖºÉÉ® iÉlÉÉ càÉå ÉÊnA MÉA
º{É"]ÉÒBÉE®hÉÉå BÉEä +ÉxÉÖ°ô{É =BÉDiÉ ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ãÉäJÉÉ ÉÊ´É´É®hÉ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ
BÉEä +ÉÆiÉMÉÇiÉ +É{ÉäÉÊFÉiÉ VÉÉxÉBÉEÉ®ÉÒ fÆMÉ ºÉä näiÉä cé iÉlÉÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ºÉÉÊciÉ £ÉÉ®iÉ
àÉå ºÉÉàÉÉxªÉiÉ: º´ÉÉÒBÉEɪÉÇ ãÉäJÉÉ =ºÉÚãÉÉå BÉEä +ÉxÉÖºÉÉ® 31 àÉÉSÉÇ, 2017 BÉEÉä OÉÖ{É iÉlÉÉ
ºÉƪÉÖBÉDiÉiÉ: ÉÊxɪÉÆÉÊjÉiÉ ÉÊxÉBÉEɪÉÉå BÉäE àÉÉàÉãÉÉå (ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉʺlÉÉÊiÉ) BÉEÉÒ n¶ÉÉ iÉlÉÉ =ºÉ
ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ºÉÉãÉ BÉäE ÉÊãÉA <ºÉBÉäE ãÉÉ£É/cÉÉÊxÉ (+ÉxªÉ ÉʴɺiÉßiÉ +ÉÉªÉ ºÉÉÊciÉ
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxÉ"{ÉÉnxÉ) A´ÉÆ BÉèE¶É-{ÉEÂãÉÉä iÉlÉÉ <ÉÊBÉD´É]ÉÒ àÉå ¤ÉnãÉÉ´É BÉEÉÒ º{É"] A´ÉÆ ºÉcÉÒ
o¶ªÉ |ɺiÉÖiÉ BÉE®iÉÉ cè*
àÉÉàÉãÉä {É® vªÉÉxÉ
càÉ {ÉßlÉBÉE £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉäE ÉÊ]{{ÉhÉÉå àÉå ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ àÉÉàÉãÉÉå
BÉEÉÒ +ÉÉä® vªÉÉxÉ ÉÊnãÉÉiÉä cé :
BÉE) +ɺlÉɪÉÉÒ °ô{É ºÉä º´ÉÉÒBÉßEiÉ ]èÉÊ®{ÉE {É® ÉʤÉÉʵÉEªÉÉå BÉäE ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå
{ÉßlÉBÉE £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉäE xÉÉä] ºÉÆ.2.32*
JÉ) ~äBÉäEnÉ®Éå +ÉÉè® +ÉxªÉ uÉ®É/BÉäE ÉÊJÉãÉÉ{ÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ÉÊJÉãÉÉ{ÉE/uÉ®É nÉ´ÉÉå/
àÉvªÉºlÉiÉÉ BÉEɪÉÇ´ÉÉÉÊcªÉÉå +ÉÉè® àÉÖBÉEnàÉÉå ºÉƤÉÆvÉÉÒ xÉɪÉBÉEÉÒxÉÉÒ ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉÚ´ÉÇ
+É´ÉÉÊvÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉEÉ +ÉÉÉÊb] nںɮä +ÉÉÉÊb]® uÉ®É ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ
lÉÉ BÉEÉ xÉÉä] ºÉÆ.2.40 {É®* BÉÖEU àÉÉàÉãÉÉå àÉå àÉvªÉºlÉiÉÉ +É´ÉÉbÇ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE
ÉÊJÉãÉÉ{ÉE MɪÉÉ cè/ÉÊxÉSÉãÉä BÉEÉä]Éç àÉå cÉ® MÉ<Ç cè +ÉÉè® BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE àÉÉàÉãÉä BÉEÉä
=SSÉiÉ® xªÉɪÉÉãɪÉÉå àÉå ãÉä MÉ<Ç cè* |ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉä xÉcÉÓ ãÉMÉiÉÉ ÉÊBÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE
ÉÊJÉãÉÉ{ÉE {ÉèEºÉãÉä VÉÉxÉä ºÉä BÉEÉä<Ç |ÉÉÊiÉBÉÚEãÉ ´ªÉªÉ cÉäMÉÉ ÉʺɴÉÉA =xÉBÉäE ÉÊVÉxÉBÉäE
ÉÊãÉA ãÉäJÉÉ ¤ÉÉÊcªÉÉå àÉå {ÉcãÉä ºÉä |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ cè*
MÉ) £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå àÉå xÉÉä] 2.43 ªÉc ¤ÉiÉÉiÉÉ cè ÉÊBÉE SÉÉ®ÆBÉEÉ
ºÉÉè® ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ºÉƪÉÆjÉ àÉå 14.02.2018 BÉEÉä +ÉÉMÉ ãÉMÉ MÉ<Ç ÉÊVɺÉBÉäE xÉiÉÉÒVÉxÉ
{ÉÚ®É ºÉƪÉÆjÉ ãÉMÉ£ÉMÉ 69 ÉÊnxÉÉå iÉBÉE ¤ÉÆn ®cÉ, ÉÊVɺɺÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉä ®ÉVɺ´É
BÉEÉÒ cÉÉÊxÉ cÖ<Ç*
PÉ) BÉÖEU ¶Éä"É ®ÉÉʶɪÉÉå ºÉƤÉÆvÉÉÒ xÉÉä] 2.44 VÉÉä {ÉÖxÉÉÊàÉÇãÉÉxÉ/{ÉÖÉÊ"] iÉlÉÉ ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ
{ÉÉÊ®hÉÉàÉÉäxàÉÖJÉÉÒ ºÉàÉɪÉÉäVÉxÉÉå BÉäE +ÉvªÉvÉÉÒxÉ cè*
<xÉ àÉÉàÉãÉÉå BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå càÉÉ®É oÉÊ"]BÉEÉähÉ +ɺÉƶÉÉäÉÊvÉiÉ cè*
301
An audit involves performing procedures to obtain audit evidence
about the amounts and the disclosures in the consolidated Ind
AS financial statements. The procedures selected depend on
the auditor’s judgment, including the assessment of the risks
of material misstatement of the consolidated Ind AS financial
statements, whether due to fraud or error. In making those risk
assessments, the auditor considers internal financial control
relevant to the Company’s preparation of the consolidated
Ind AS financial statements that give a true and fair view in
order to design audit procedures that are appropriate in the
circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion
on whether the Company has in place an adequate internal
financial controls system over financial reporting and the
operating effectiveness of such controls. An audit also includes
evaluating the appropriateness of the accounting policies used
and the reasonableness of the accounting estimates made by
the Holding Company’s Board of Directors, as well as evaluating
the overall presentation of the consolidated Ind AS financial
statements.
We believe that the audit evidence obtained by us and the audit
evidence obtained by other auditors in terms of their reports
referred to in sub-paragraph (a) of the Other Matters paragraph
below, is sufficient and appropriate to provide a basis for our
audit opinion on the consolidated Ind AS financial statements.
Opinion
In our opinion and to the best of our information and according
to the explanations given to us, the aforesaid consolidated Ind
AS financial statements give the information required by the
Act in the manner so required and give a true and fair view in
conformity with the accounting principles generally accepted
in India including the Ind AS, of the consolidated state of affairs
(financial position) of the Group and jointly controlled entities
as at 31st March, 2018, its consolidated profit/loss (financial
performance including other comprehensive income), its
consolidated cash flows and their consolidated changes in equity
for the year ended on that date.
Emphasis of Matter
We draw attention to the following matters in the Notes to the
consolidated Ind AS financial statements:
a) Note No. 2.32 to the consolidated Ind AS financial
statements in respect of accounting of sales on provisionally
approved tariff.
b) Note No. 2.40 to the consolidated Ind AS financial
statements, regarding the uncertainty related to the
outcome of the claims/ arbitration proceedings and
lawsuit filed by/ against the Company on/ by contractors
and others. In some of the cases the arbitration award has
been decided against the Company/ lost in lower courts
and the company is pursuing the matter in higher courts.
Management does not envisage any possible outflow in
respect of decisions against the company other than those
already provided for in the books of account.
c) Note 2.43 to the Ind AS financial statements, which
describes that a fire break out at Charanka Solar Power
Project on 14 Feb, 2018 which resulted into shut down of
whole plant for almost 69 days, causing loss of revenue to
the company.
d) Note 2.44 to the Ind AS financial statements, regarding
the certain balances which are subject to reconciliation /
confirmation and respective consequential adjustments.
Our opinion is not modified in respect of these matters.
+ÉxªÉ àÉÉàÉãÉä
1. {ÉÚ´ÉÇ +É´ÉÉÊvÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉEÉ +ÉÉÉÊb] nںɮä +ÉÉÉÊb]® uÉ®É ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ
lÉÉ iÉlÉÉ BÉEÉxÉÚxÉ ªÉÉ ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ ºÉàÉiÉÖãªÉ +ÉÉÆBÉE½Éå {É® {ÉÚ´ÉÇ´ÉiÉÉÔ +ÉÉìÉÊb]® BÉEÉÒ
ÉÊ®{ÉÉä]Ç BÉEÉä ºÉÆnÉÊ£ÉÇiÉ BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA ´ÉiÉÇàÉÉxÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE ÉÊãÉA +ÉÉYÉÉ näiÉÉ
cè* iÉnxÉÖºÉÉ®
BÉE) ÉÊBÉE {ÉÚ´ÉÇ +É´ÉÉÊvÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉEÉ +ÉÉÉÊb] nںɮä +ÉÉÉÊb]® uÉ®É ÉÊBÉEªÉÉ
MɪÉÉ lÉÉ*
JÉ) ÉÊBÉE {ÉcãÉä +ÉÉÉÊb]®Éå xÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ ºÉÆBÉEɪÉÉç BÉäE ÉÊãÉA ÉÊBÉEA MÉA
+ÉÉÊvÉBÉE £ÉÖMÉiÉÉxÉÉå (VÉãÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ £ÉiiÉÉ) {É® +ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ ºÉƶÉÉäÉÊvÉiÉ àÉiÉ ´ªÉBÉDiÉ
ÉÊBÉEªÉÉ cè ÉÊVɺɺÉä ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ ºÉƪÉÆjÉ +ÉÉè® ={ɺBÉE®Éå BÉEÉ +ÉÉÊvÉBÉE àÉÚãªÉ =ããÉäJÉ
+ÉÉè® iÉnxÉÖºÉÉ® ¤É¸ä àÉÚãªÉ¿ÉºÉ BÉäE BÉEÉ®hÉ ãÉÉ£ÉÉå BÉEÉ BÉEàÉ àÉÚãªÉ =ããÉäJÉ
cÖ+ÉÉ cè* cÉãÉÉÆÉÊBÉE ´ÉiÉÇàÉÉxÉ ºÉÉãÉ àÉå <ºÉä cãÉ BÉE® ÉÊnªÉÉ MɪÉÉ cè*
MÉ) {ÉÚ´ÉÇ +É´ÉÉÊvÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉEÉÒ ÉÊiÉÉÊlÉ 29.05.2017 cè*
2. càÉxÉä ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå +ÉÉè® ºÉƪÉÖBÉDiÉiÉ: ÉÊxɪÉÆÉÊjÉiÉ
BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå BÉäE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå/ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÚSÉxÉÉ BÉEÉ +ÉÉÉÊb] xÉcÉÓ ÉÊBÉEªÉÉ
cè ÉÊVÉxÉBÉäE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ/ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÚSÉxÉÉAÆ 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä BÉÖEãÉ
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå, BÉÖEãÉ ®ÉVɺ´É iÉlÉÉ =ºÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ºÉÉãÉ BÉäE ÉÊxÉ´ÉãÉ
xÉBÉEn |É´ÉÉc BÉEÉ xÉÉÒSÉä =ºÉ cn iÉBÉE ÉÊ´É´É®hÉ n¶ÉÉÇiÉä cé VÉÉä £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ
ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå àÉå n¶ÉÉǪÉÉ MɪÉÉ cè*
(` ãÉÉJÉ àÉå)
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ xÉÉàÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ ®ÉVɺ´É ¶ÉÖr BÉèE¶É {ÉEÂãÉÉä
+ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ:
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ lÉàÉÇãÉ |ÉÉ. 49948 - (56)
ÉÊãÉÉÊàÉ]äb
<xÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå/ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÚSÉxÉÉ+ÉÉå BÉEÉ +ÉÉÉÊb] +ÉxªÉ +ÉÉÉÊb]®Éå
uÉ®É ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè, ÉÊVɺÉBÉEÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]ç càÉå |ɤÉÆvÉxÉ uÉ®É ºÉÉé{ÉÉÒ MÉ<Ç cé
iÉlÉÉ ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå, VÉcÉÆ iÉBÉE ªÉä ªÉcÉÆ <xÉ
+ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå iÉlÉÉ ºÉƪÉÖBÉDiÉiÉ: ÉÊxɪÉÆÉÊjÉiÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå ÉÊ´É"ɪÉBÉE ®BÉEàÉÉå
A´ÉÆ |ÉBÉE] iÉlªÉÉå àÉå ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cÆè, {É® càÉÉ®É àÉiÉ iÉlÉÉ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE JÉhb
143 BÉäE ={É £ÉÉMÉÉå (3) A´ÉÆ (11) VÉcÉÆ iÉBÉE ªÉä ªÉcÉÆ ={ɪÉÖÇBÉDiÉ +ÉvÉÉÒxɺlÉ
BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå iÉlÉÉ ºÉƪÉÖBÉDiÉiÉ: ÉÊxɪÉÆÉÊjÉiÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå ºÉä ºÉƤÉr cè, BÉäE ºÉÆn£ÉÇ àÉå
càÉÉ®ÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç +ÉBÉäEãÉä +ÉxªÉ +ÉÉÉÊb]®Éå BÉEÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Éç {É® +ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ cè*
3. càÉxÉä ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå BÉäE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå/ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
ºÉÚSÉxÉÉ BÉEÉ +ÉÉÉÊb] xÉcÉÓ ÉÊBÉEªÉÉ cè ÉÊVÉxÉBÉäE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ/ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
ºÉÚSÉxÉÉAÆ 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä BÉÖEãÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå, BÉÖEãÉ ®ÉVɺ´É iÉlÉÉ
=ºÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ºÉÉãÉ BÉäE ÉÊxÉ´ÉãÉ xÉBÉEn |É´ÉÉc BÉEÉ xÉÉÒSÉä =ºÉ cn
iÉBÉE ÉÊ´É´É®hÉ n¶ÉÉÇiÉä cé VÉÉä ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå àÉå
n¶ÉÉǪÉÉ MɪÉÉ cè*
(` ãÉÉJÉ àÉå)
Other Matters
1. The audit of prior period financial statements was
performed by another auditor and law or regulation
permits us being the auditor for the current period to refer
to the report of the predecessor auditor on corresponding
figures. Accordingly we state:
a. That the audit of prior period financial statements was
performed by another auditor.
b. That the predecessor auditors had expressed Modified
Opinion based on the excessive payments (Hydro
Allowance) being made by the company against the capital
works which leads to overstatement of Property Plant
and Equipment and correspondingly understatement of
Profits due to enhanced depreciation. However, the same
is resolved in the current year.
c. The date of audit report on prior period financial statements
is 29th May, 2017.
2. We did not audit the financial statements/financial
information of the following subsidiary whose financial
statements/financial information reflect the details given
below of total assets as at 31st March 2018, total revenues
and net cash flows for the year ended on that date to the
extent to which they are reflected in consolidated Ind AS
financial statements.
(` Lakh)
Name of the Company Assets Revenues Net Cash flows
Subsidiaries:
SJVN Thermal Private 49948 - (56)
Limited
These financial statements /financial information have
been audited by other auditor whose report has been
furnished to us by the Management and our opinion on
the consolidated Ind AS financial statements, in so far as it
relates to the amounts and disclosures included in respect
of this subsidiary, and our report in terms of subsections (3)
and (11) of section 143 of the Act, in so far as it relates to
the aforesaid subsidiary is based solely on the report of the
other auditor.
We did not audit the financial statements/financial
information of the following subsidiaries and jointly
controlled companies whose financial statements/financial
information reflect the details given below of assets as at
31 March 2018, total revenues and net cash flows for the
year ended on that date to the extent to which they are
reflected in the consolidated Ind AS financial statements.
(` Lakh)

BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ xÉÉàÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ ®ÉVɺ´É ¶ÉÖr BÉèE¶É {ÉEÂãÉÉä Name of the Company Assets Revenues Net Cash flows
+ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ: Subsidiaries:
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ +É®EhÉ-3 {ÉÉ´É® 26983 - (225) SJVN Arun-III Power 26983 - (225)
Development Company
bä´Éã{ÉàÉå] BÉÆE{ÉxÉÉÒ
Private Limited
|ÉÉ. ÉÊãÉÉÊàÉ]äb
Joint Ventures:
ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉÆ
Cross Border Power 6961 337 -
µÉEÉìºÉ ¤ÉÉbÇ® {ÉÉ´É® 6961 337 - Transmission Company
]ÅÉƺÉÉÊàɶÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb Limited
JÉÉäãÉÉåMSÉÚ cÉ<bÅÉä AxÉVÉÉÔ 10414 - - Kholongchhu Hydro 10414 - -
ÉÊãÉÉÊàÉ]äb Energy Limited

302
VÉä´ÉÉÒ ÉÊxÉ®ºiÉÉvÉÉÒxÉ cÉäxÉä BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå ¤ÉÆMÉÉãÉ ¤ÉÉÒ®£ÉÚàÉ BÉEÉäãÉ{ÉEÉÒãb弃 (ºÉƪÉÖBÉDiÉ
={ɵÉEàÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ) BÉäE xÉiÉÉÒVÉä ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ xÉcÉÓ ÉÊBÉEA MÉA iÉlÉÉ ªÉä ´ÉiÉÇàÉÉxÉ ÉÊxÉ´Éä¶É BÉäE
°ô{É àÉå n¶ÉÉÇA MÉA cé* <xÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå/ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÚSÉxÉÉ+ÉÉå BÉEÉ +ÉÉÉÊb] xÉcÉÓ
ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè +ÉÉè® càÉå ªÉä |ɤÉÆvÉxÉ uÉ®É ºÉÉé{ÉÉÒ MÉ<Ç cé iÉlÉÉ ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
ÉÊ´É´É®hÉ, VÉcÉÆ iÉBÉE ªÉä ªÉcÉÆ ={ɪÉÖÇBÉDiÉ +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ ÉÊ´É"ɪÉBÉE ®BÉEàÉÉå iÉlÉÉ
|ÉBÉE] iÉlªÉÉå àÉå ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cèÆ, {É® càÉÉ®É àÉiÉ iÉlÉÉ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE JÉhb 143 BÉäE
JÉhbÉå BÉäE ={É £ÉÉMÉ (3), VÉcÉÆ iÉBÉE ªÉä ªÉcÉÆ ={ɪÉÖÇBÉDiÉ +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºÉä ºÉƤÉr
cè, BÉäE ºÉÆn£ÉÇ àÉå càÉÉ®ÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç +ÉBÉäEãÉä AäºÉä +ÉÉÉÊb] xÉ ÉÊBÉEA MÉA ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå/
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÚSÉxÉÉ {É® +ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ cè* càÉÉ®ä àÉiÉ ºÉä iÉlÉÉ càÉå |ɤÉÆvÉxÉ uÉ®É |ÉniiÉ
ºÉÚSÉxÉÉ A´ÉÆ º{É"]ÉÒBÉE®hÉÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ªÉä ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ/ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÚSÉxÉÉAÆ ºÉàÉÚc
BÉäE ÉÊãÉA àÉci´É{ÉÚhÉÇ xÉcÉÓ cèÆ*
ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå {É® càÉÉ®É àÉiÉ xÉÉÒSÉä +ÉxªÉ BÉEÉxÉÚxÉÉÒ A´ÉÆ
ÉÊxɪÉÉàÉBÉE VÉ°ô®iÉÉå {É® càÉÉ®ÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç iÉlÉÉ ÉÊxÉ"{ÉÉÉÊniÉ BÉEɪÉÇ {É® càÉÉ®ÉÒ ÉÊxÉ£ÉÇ®iÉÉ
iÉlÉÉ +ÉxªÉ +ÉÉÉÊb]®Éå BÉEÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Éç iÉlÉÉ |ɤÉÆvÉxÉ uÉ®É ºÉiªÉÉÉÊ{ÉiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå/
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÚSÉxÉÉ+ÉÉå BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå =BÉDiÉ àÉÉàÉãÉÉå BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå +ÉɶÉÉäÉÊvÉiÉ xÉcÉÓ BÉEÉÒ
MÉ<Ç cè*
+ÉxªÉ ´ÉèvÉÉÉÊxÉBÉE +ÉÉè® ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɴɶªÉBÉEiÉÉ+ÉÉå {É® ÉÊ®{ÉÉä]Ç
+ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE £ÉÉMÉ 143(3) BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE càÉ +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå +ÉÉè® ºÉƪÉÖBÉDiÉiÉ:
ÉÊxɪÉÆÉÊjÉiÉ =tÉàÉÉå BÉäE {ÉßlÉBÉE £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå {É® +ÉxªÉ +ÉÉÉÊb]®Éå BÉEÉÒ
ÉÊ®{ÉÉä]Ç {É® ÉÊ´ÉSÉÉ® BÉE®BÉäE iÉlÉÉ càÉÉ®ä +ÉÉÉÊb] BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® |ɪÉÉäVªÉ cn iÉBÉE
ªÉlÉÉ{ÉäÉÊFÉiÉ ªÉc ÉÊ®{ÉÉä]Ç BÉE®iÉä cé ÉÊBÉE:
BÉE) càÉÉ®ä uÉ®É ºÉ£ÉÉÒ ºÉÚSÉxÉÉAÆ +ÉÉè® º{É"]ÉÒBÉE®hÉ àÉÉÆMÉä +ÉÉè® |ÉÉ{iÉ BÉE® ÉÊãÉA MÉA
cé, VÉÉä càÉÉ®ä ºÉ´ÉÉækÉàÉ YÉÉxÉ A´ÉÆ Éʴɶ´ÉÉºÉ BÉEä +ÉxÉÖºÉÉ® càÉÉ®ÉÒ ={ɪÉÖÇBÉDiÉ
£ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉEÉÒ ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ BÉEä ÉÊãÉA
+ÉɴɶªÉBÉE lÉä;
JÉ) càÉÉ®ÉÒ ®ÉªÉ àÉå BÉEÆ{ÉxÉÉÒ xÉä ={ɪÉÖÇBÉDiÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ BÉäE
àÉBÉEºÉn ºÉä +ÉxÉÖ®ÉÊFÉiÉ ÉÊ´É´É®hÉ BÉEÉÒ iÉèªÉÉ®ÉÒ ºÉä ºÉƤÉr BÉEÉxÉÚxÉ BÉEä +ÉxÉÖºÉÉ®
+É{ÉäÉÊFÉiÉ ãÉäJÉÉ ¤ÉÉËcªÉÉÄ ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ BÉEÉÒ iÉèªÉÉ®ÉÒ BÉäE àÉBÉEºÉn
ºÉä +ÉxÉÖ®ÉÊFÉiÉ ®JÉÉÒ cé, AäºÉÉ càÉÉ®ä uÉ®É BÉEÆ{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ¤ÉÉÊcªÉÉå iÉlÉÉ +ÉxªÉ
+ÉÉÉÊb]®Éå BÉEÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Éç BÉEÉÒ VÉÉÄSÉ ºÉä {ÉiÉÉ SÉãÉiÉÉ cè*
MÉ) < ºÉ ÉÊ®{ÉÉä]Ç àÉå ´ÉÉÌhÉiÉ ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ, ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ãÉäJÉÉ
iÉlÉÉ ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ BÉEè¶É {ÉDãÉÉä ÉÊ´É´É®hÉ BÉäE ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉäE àÉBÉEºÉn ºÉä +ÉxÉÖ®ÉÊFÉiÉ ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ãÉäJÉÉ-¤ÉÉÊcªÉÉå BÉEä +ÉxÉÖ°ô{É cé;
PÉ) càÉÉ®ä ÉÊ´ÉSÉÉ® ºÉä ={ɪÉÖÇBÉDiÉ ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ
(ãÉäJÉä) ÉÊxɪÉàÉ, 2014 BÉäE ÉÊxɪÉàÉ 7 BÉäE ºÉÉlÉ {ÉÉÊ~iÉ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE JÉhb
133 BÉäE iÉciÉ ÉÊxÉÉÊnÇ"] ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ àÉÉxÉBÉEÉå BÉEÉ {ÉÉãÉxÉ BÉE®iÉä cé*
b.) BÉÆE{ÉxÉÉÒ àÉÉàÉãÉÉå BÉäE àÉÆjÉÉãÉªÉ uÉ®É VÉÉ®ÉÒ ÉÊnxÉÉÆBÉE 5 VÉÚxÉ, 2015 BÉEÉÒ
+ÉÉÊvɺÉÚSÉxÉÉ ºÉÆJªÉÉ VÉÉÒ.AºÉ.+ÉÉ®. 463(<Ç) BÉäE VÉÉÊ®A nÉÒ MÉ<Ç UÚ]Éå BÉäE
{ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉäE JÉhb 164(2) BÉäE ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå
+ÉxÉ+ÉcÇiÉÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ {É® +É|ɪÉÉäVªÉ cé*
SÉ) ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ BÉEÉÒ +É{ÉäFÉÉ +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå BÉEÉÒ {ɪÉÉÇ{iÉiÉÉ iÉlÉÉ AäºÉä
ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå BÉäE |ÉSÉÉãÉxÉÉiàÉBÉE |É£ÉÉ´É BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå BÉßE{ɪÉÉ +ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-BÉE àÉå
càÉÉ®ÉÒ +ÉãÉMÉ ÉÊ®{ÉÉä]Ç BÉEÉä näJÉå; iÉlÉÉ
303
The Results of Bengal Birbhum Coalfields Limited. (Joint Venture
Entity) has not been consolidated as the JV agreement is in
the process of termination and has been shown as Current
Investment. These financial statements/financial information are
unaudited and have been furnished to us by the Management
and our opinion on the consolidated Ind AS financial statements,
in so far as it relates to the amounts and disclosures included in
respect of this subsidiary, and our report in terms of sub-section
(3) of section 143 of the Act in so far as its relates to the aforesaid
subsidiary and jointly controlled companies, is based solely on
such unaudited financial statements/financial information. In our
opinion and according to the information and explanations given
to us by the Management, these financial statements/financial
information are not material to the Group.
Our opinion on the Consolidated Ind AS financial statements, and
our report on Other Legal and Regulatory Requirements below, is
not modified in respect of the above matters with respect to our
reliance on the work done and the reports of the other auditors
and the financial statements/financial information certified by
the Management.
Report on Other Legal and Regulatory Requirements
1. As required by Section 143 (3) of the Act, based on our
audit and on the consideration of report of the other
auditors on separate Ind AS financial statements and
the other financial information of the subsidiaries and
jointly controlled entities, as noted in the ‘Other Matters’
paragraph, we report, to the extent applicable, that:
a) We have sought and obtained all the information and
explanations which to the best of our knowledge and
belief were necessary for the purposes of our audit of the
aforesaid consolidated Ind AS financial statements.
b) In our opinion, proper books of account as required by law
relating to preparation of the aforesaid consolidated Ind
AS financial statements have been kept so far as it appears
from our examination of those books and the report of the
other auditors.
c) The Consolidated Balance Sheet, the Consolidated
Statement of Profit and Loss, the Consolidated Statement
of Cash Flows and Consolidated Statement of Changes in
Equity dealt with by this Report are in agreement with the
books of account maintained for the purpose of preparation
of consolidated Ind AS financial statements.
d) In our opinion, the aforesaid Consolidated Ind AS Financial
statements comply with the Indian Accounting Standards
prescribed under section 133 of the Act read with relevant
rules issued there under.
e) In view of the exemptions given vide Notification No.
G.S.R. 463 (E) dated 5th June 2015 issued by the Ministry
of Corporate Affairs, the provisions of Section 164 (2) of
the Companies Act, 2013 regarding disqualification of
directors, are not applicable to the company.
f) With respect to the adequacy of the internal financial
controls over financial reporting of the Company and
the operating effectiveness of such controls, refer to our
separate report in “Annexure A”; and
U) BÉÆE{ÉxÉÉÒ (+ÉÉÉÊb] A´ÉÆ +ÉÉÉÊb]®) ÉÊxɪÉàÉ, 2014 BÉäE ÉÊxɪÉàÉ 11 BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® g) With respect to the other matters to be included in
the Auditor’s Report in accordance with Rule 11 of the
+ÉÉÉÊb]®Éå BÉEÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç àÉå ºÉàÉÉÉÊ´É"]xÉÉÒªÉ +ÉxªÉ àÉÉàÉãÉÉå BÉäE ¤ÉÉ®ä àÉå càÉÉ®ÉÒ Companies (Audit and Auditors) Rules, 2014, in our opinion
ºÉ´ÉÉæiiÉàÉ VÉÉxÉBÉEÉ®ÉÒ A´ÉÆ càÉå ÉÊnA MÉA º{É"]ÉÒBÉE®hÉÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® iÉlÉÉ and to the best of our information and according to the
£ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå {É® +ÉxªÉ +ÉÉÉÊb]®Éå BÉEÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç iÉlÉÉ explanations given to us and based on the consideration of
the report of the other auditors on separate Ind AS financial
Þ+ÉxªÉ àÉÉàÉãÉäÞ {Éè®OÉÉ{ÉE àÉå ªÉlÉÉÉÊxÉÉÊciÉ ºÉƪÉÖBÉDiÉiÉ: ÉÊxɪÉÆÉÊjÉiÉ =tÉàÉÉå BÉEÉÒ +ÉxªÉ statements as also the other financial information of
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÚSÉxÉÉ {É® ÉÊ´ÉSÉÉ® BÉE®BÉäE càÉÉ®ä ÉÊ´ÉSÉÉ® ºÉä: Jointly Controlled Entities, as noted in the ‘Other Matters’
paragraph:
i. BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉEÉä {ÉßlÉBÉE BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA xÉÉä] i.  The Company have disclosed the impact of pending
ºÉÆ. 2.40 àÉå +É{ÉxÉÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉʺlÉÉÊiÉ {É® ãÉÆÉʤÉiÉ àÉÉàÉãÉä BÉäE |É£ÉÉ´É BÉEÉ litigations on its financial position in Note No. 2.40 to the
JÉÖãÉɺÉÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè; consolidated Ind AS financial statements;
ii. The Group and its jointly controlled entity has made
ii. BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä ¤É½ÉÒ £ÉÉÊ´É"ªÉÉäxàÉÖJÉÉÒ cÉÉÊxɪÉÉå, ªÉÉÊn BÉEÉä<Ç cÉå, BÉäE ÉÊãÉA bäÉÊ®´ÉäÉÊ]´É provision, as required under the applicable law or
accounting standards, for material foreseeable losses, if
ºÉÆÉÊ´ÉnÉ+ÉÉå ºÉÉÊciÉ nÉÒPÉÉÇ´ÉÉÊvÉBÉE ºÉÆÉÊ´ÉnÉ+ÉÉå {É® |ɪÉÉäVªÉ BÉEÉxÉÚxÉ ªÉÉ ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ
any, on long-term contracts including derivative contracts,
àÉÉxÉBÉEÉå BÉäE iÉciÉ ªÉlÉÉ{ÉäÉÊFÉiÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ ÉÊBÉEA cé; iii. There has been no delay in transferring amounts which
were required to be transferred to Investor Education
iii. BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ +ÉÉä® ºÉä ÉÊxÉ´Éä¶ÉBÉE ÉʶÉFÉÉ A´ÉÆ ®FÉÉ ÉÊxÉÉÊvÉ àÉå cºiÉÉÆiÉÉÊ®iÉ BÉEÉÒ VÉÉxÉä
and Protection Fund by the Holding Company, subsidiary
´ÉÉãÉÉÒ ®BÉEàÉ BÉEÉää cºiÉÉÆiÉÉÊ®iÉ BÉE®xÉä àÉå BÉEÉä<Ç nä®ÉÒ xÉcÉÓ cÖ<Ç* company and jointly controlled entity.
BÉßEiÉä A {ÉÉÒ +ÉÉ® A AÆb AºÉÉäÉʺÉA]弃 AãÉAãÉ{ÉÉÒ For A P R A & Associates LLP
ºÉxÉnÉÒ ãÉäJÉÉBÉEÉ® Chartered Accountants
A{ÉE+ÉÉ®AxÉ-011078AxÉ@AxÉ500064 FRN - 011078N /N500064

(+É®EhÉ BÉÖEàÉÉ® MÉÖ{iÉÉ) (Arun Kumar Gupta)

ºlÉÉxÉ& xÉ<Ç ÉÊnããÉÉÒ  £ÉÉMÉÉÒnÉ® Place: New Delhi Partner
ÉÊnxÉÉÆBÉE& 28 ebZ 2018  ºÉnºªÉiÉÉ ºÉÆ. 089657 Date: 28th May 2018  M.No.089657

ãÉäJÉÉ-{É®ÉÒFÉBÉEÉå BÉEÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç BÉEÉ +ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-ÞBÉEÞ “ANNEXURE-A” TO THE AUDITOR’S REPORT

<ºÉÉÒ iÉÉ®ÉÒJÉ BÉEÉÒ càÉÉ®ÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç àÉå Þ+ÉxªÉ BÉEÉxÉÚxÉÉÒ A´ÉÆ ÉÊxɪÉÉàÉBÉE VÉ°ô®iÉÉå {É® (Referred to in paragraph 1 (f) under ‘Report on Other Legal and
ÉÊ®{ÉÉä]Ç Þ BÉäE ¶ÉÉÒ"ÉÇ BÉäE iÉciÉ {Éè®ÉOÉÉ{ÉE 1(U) àÉå ÉÊxÉÉÊnÇ"]* Regulatory Requirements’ section of our report of even date)

31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ BÉäE ÉÊãÉA BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013
(+ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ) BÉäE £ÉÉMÉ-143 BÉäE ={É£ÉÉMÉ 3 BÉäE JÉhb (i) BÉäE +ÉÆiÉMÉÇiÉ
+ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå ºÉƤÉÆvÉÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç
OÉÖ{É BÉäE 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉäE iÉlÉÉ BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ BÉäE ÉÊãÉA ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå
BÉäE càÉÉ®ä +ÉÉìÉÊb] BÉäE ºÉÉlÉ càÉxÉä AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb (<ºÉBÉäE ¤ÉÉn ªÉcÉÆ ÞvÉÉ®BÉE
BÉÆE{ÉxÉÉÒÞ ) BÉEcÉ MɪÉÉ cè iÉlÉÉ <ºÉBÉäE +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ iÉlÉÉ ºÉƪÉÖBÉDiÉiÉ: ÉÊxɪÉÆÉÊjÉiÉ
BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå BÉEÉä VÉÉäÉÊBÉE =ºÉ ÉʺlÉÉÊiÉ BÉEÉä £ÉÉ®iÉ àÉå ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉÆ cé, BÉEÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ {É® +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå BÉEÉ +ÉÆBÉäEFÉhÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè*
+ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉÆäÆ cäiÉÖ |ɤÉÆvÉxÉÉÒªÉ nÉÉʪÉi´É
vÉÉ®BÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ, <ºÉBÉEÉÒ +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå iÉlÉÉ ºÉƪÉÖBÉDiÉiÉ: ÉÊxɪÉÆÉÊjÉiÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå, VÉÉä
ÉÊBÉE £ÉÉ®iÉ àÉå +ÉÉÊvɺlÉÉÉÊ{ÉiÉ cè, BÉEÉ ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ {É® +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå BÉEÉÒ +ÉÉÉÊb] {É® <ƺ]ÉÒ]ªÉÚ] +ÉÉì{ÉE
SÉÉ]ÇbÇ ABÉEÉ>Æ]å]弃 +ÉÉì{ÉE <ÆÉÊbªÉÉ (+ÉÉ<ǺÉÉÒA+ÉÉ<Ç) uÉ®É VÉÉ®ÉÒ àÉÉMÉÇn¶ÉÉÔ xÉÉä]
àÉå =ÉÊããÉÉÊJÉiÉ +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå BÉäE +ÉÉÊxÉ´ÉɪÉÇ PÉ]BÉEÉå BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ àÉÉxÉnÆbÉå {É® +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊxɪÉÆjÉhÉ {É® +ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
ÉÊxɪÉÆjÉhÉ BÉEɪÉàÉ BÉE®xÉä +ÉÉè® ®JÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA =iiÉ®nɪÉÉÒ cè* <xÉ nÉÉʪÉi´ÉÉå àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ
+ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉäE iÉciÉ ªÉlÉÉ{ÉäÉÊFÉiÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ xÉÉÒÉÊiɪÉÉå BÉäE {ÉÉãÉxÉ, <ºÉBÉEÉÒ
Report on the Internal Financial Controls under Clause (i) of
sub - section 3 of section 143 of the Companies Act, 2013 (“the
Act”) for the year ended 31st March, 2018.
In conjunction with our audit of the consolidated financial
statements of the Group as of and for the year ended March
31, 2018, we have audited the internal financial controls over
financial reporting of SJVN Limited (hereinafter referred to as
“the Holding Company”) and its subsidiary companies and jointly
controlled companies, which are companies incorporated in
India, as of that date.
Management’s Responsibility for Internal Financial Controls
The respective Board of Directors of the Holding company, its
subsidiary companies and jointly controlled companies, which
are incorporated in India, are responsible for establishing and
maintaining internal financial controls based on the Internal
Control over financial reporting criteria established by the
Company considering the essential components of internal
control stated in the Guidance Note on Audit of the Internal
Financial Controls over Financial Reporting issued by the Institute
of Chartered Accountants of India (ICAI). These responsibilities
include the design, implementation and maintenance of adequate

304
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE ®FÉhÉ, vÉÉäJÉÉvɽÉÒ A´ÉÆ jÉÖÉÊ]ªÉÉå BÉEÉÒ ®ÉäBÉElÉÉàÉ A´ÉÆ {ÉcSÉÉxÉ,
ãÉäJÉÉ +ÉÉÊ£ÉãÉäJÉÉå BÉEÉÒ ºÉ]ÉÒBÉEiÉÉ A´ÉÆ {ÉÚhÉÇiÉÉ iÉlÉÉ Éʴɶ´ÉºÉxÉÉÒªÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÚSÉxÉÉ
BÉEÉÒ ºÉàÉªÉ {É® iÉèªÉÉ®ÉÒ ºÉÉÊciÉ <ºÉBÉäE BÉEÉ®Éä¤ÉÉ® BÉEÉÒ ´ªÉ´ÉÉʺlÉiÉ A´ÉÆ BÉÖE¶ÉãÉ iÉ®ÉÒBÉäE
ºÉä SÉãÉÉA VÉÉxÉä BÉEÉä ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ ¤ÉxÉÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA AäºÉä +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ
¤ÉxÉÉxÉÉ, +ÉàÉãÉ àÉå ãÉÉxÉÉ +ÉÉè® BÉEɪÉàÉ ®JÉxÉÉ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cè VÉÉä |É£ÉÉ´ÉÉÒ fÆMÉ ºÉä
+ÉàÉãÉ àÉå lÉä*
ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉBÉEÉå BÉEÉ nÉÉʪÉi´É
càÉÉ®É nÉÉʪÉi´É càÉÉ®ä +ÉÉÉÊb] {É® +ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ {É®
+ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå {É® àÉiÉ ´ªÉBÉDiÉ BÉE®xÉä BÉEÉ cè* càÉxÉä +É{ÉxÉÉÒ ãÉäJÉÉ
{É®ÉÒFÉÉ +ÉÉ<ǺÉÉÒA+ÉÉ<Ç uÉ®É VÉÉ®ÉÒ iÉlÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE JÉhb 143(10)
BÉäE iÉciÉ |ÉÉ´ÉÉÊvÉiÉ ºÉàÉZÉä MÉA ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ {É® +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå
{É® àÉÉMÉÇn¶ÉÉÔ xÉÉä] (àÉÉMÉÇn¶ÉÉÔ xÉÉä]) iÉlÉÉ +ÉÉÉÊbÉÊ]ÆMÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ àÉÉxÉBÉEÉå, VÉÉä
nÉäxÉÉå +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå {É® ãÉÉMÉÚ cé +ÉÉè® nÉäxÉÉå <ƺ]ÉÒ]ªÉÚ] +ÉÉì{ÉE
SÉÉ]Çb ABÉEÉ>Æ]å]弃 +ÉÉì{ÉE <ÆÉÊbªÉÉ uÉ®É VÉÉ®ÉÒ ÉÊBÉEA MÉA cé, BÉäE +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå BÉäE ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉÉÉÊb] {É® ªÉlÉÉ ºÉÉÒàÉÉ iÉBÉE |ɪÉÉäVªÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ®
BÉEÉÒ cè* <xÉ àÉÉxÉBÉEÉå +ÉÉè® àÉÉMÉÇn¶ÉÉÔ xÉÉä] àÉå +É{ÉäÉÊFÉiÉ cè ÉÊBÉE càÉ xÉèÉÊiÉBÉE +É{ÉäFÉÉ+ÉÉå
+ÉÉè® ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå BÉEÉ {ÉÉãÉxÉ BÉE®å +ÉÉè® +ÉÉÉÊb] <ºÉ ¤ÉÉiÉ BÉäE |ÉÉÊiÉ +Éɶ´ÉºiÉ cÉäBÉE®
BÉE®å ÉÊBÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ {É® {ɪÉÉÇ{iÉ +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ BÉEɪÉàÉ BÉE®BÉäE
ÉÊBÉEA MÉA cé iÉlÉÉ AäºÉä ÉÊxɪÉÆjÉhÉ ºÉ£ÉÉÒ ÉÊãÉcÉVÉÉå ºÉä |É£ÉÉ´ÉÉÒ °ô{É ºÉä +ÉàÉãÉ àÉå cé*
càÉÉ®É +ÉÉÉÊb] ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ {É® +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ |ÉhÉÉÉÊãɪÉÉå
+ÉÉè® =xÉBÉEÉÒ |É£ÉÉ´ÉÉÒ BÉEɪÉǶÉÉÒãÉiÉÉ BÉäE {ɪÉÉÇ{iÉiÉÉ ÉÊ´É"ɪÉBÉE +ÉÉÉÊb] ºÉÉFªÉ cÉÉʺÉãÉ
BÉE®xÉä cäiÉÖ |ÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉÆ +ÉàÉãÉ àÉå ãÉÉxÉä ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ cè* càÉÉ®É ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ
{É® +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ BÉEÉ +ÉÉÉÊb] ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ {É® +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå BÉEÉä ºÉàÉZÉxÉÉ, <ºÉ VÉÉäÉÊJÉàÉ BÉEÉ àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ BÉE®xÉÉ ÉÊBÉE ABÉE
àÉci´É{ÉÚhÉÇ nÖ¤ÉÇãÉiÉÉ, +ÉÉʺiÉi´ÉàÉÉxÉ cè iÉlÉÉ +ÉÉBÉEÉÊãÉiÉ VÉÉäÉÊJÉàÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É®
+ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊxɪÉÆjÉhÉ BÉEÉÒ ¤ÉxÉÉ´É] +ÉÉè® |ÉSÉÉãÉxÉÉiàÉBÉE |É£ÉɴɶÉÉÒãÉiÉÉ BÉEÉ {É®ÉÒFÉhÉ A´ÉÆ
àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ BÉE®xÉÉ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cè* |ÉÉÉÊ´ÉÉÊvÉMÉiÉ SɪÉxÉ vÉÉäJÉÉvɽÉÒ ªÉÉ jÉÖÉÊ] ºÉä ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
ÉÊ´É´É®hÉÉå àÉå ÉÊ´É"ÉªÉ ºÉÉàÉOÉÉÒ BÉäE MÉãÉiÉ =ããÉäJÉ BÉäE VÉÉäÉÊJÉàÉÉå BÉäE àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ ºÉÉÊciÉ
+ÉÉÉÊb]® BÉäE {ÉèEºÉãÉä {É® ÉÊxÉ£ÉÇ® cè*
càÉå ªÉBÉEÉÒxÉ cè ÉÊBÉE càÉÉ®ä uÉ®É cÉÉʺÉãÉ ÉÊBÉEA MÉA ãÉäJÉÉ-{É®ÉÒFÉÉMÉiÉ ºÉ¤ÉÚiÉ BÉEÉ{ÉEÉÒ
cèÆ +ÉÉè® ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå ÉÊ´É"ɪÉBÉE càÉÉ®ä ãÉäJÉÉ-{É®ÉÒFÉÉMÉiÉ +ÉÉÊ£ÉàÉiÉ BÉEÉä
+ÉÉvÉÉ® |ÉnÉxÉ BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA àÉÖxÉÉÉÊºÉ¤É cé*
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ {É® +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå BÉEÉ +ÉlÉÇ
ABÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ {É® +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ ABÉE AäºÉÉÒ
|ÉÉʵÉEªÉÉ cè ÉÊVɺÉBÉEÉÒ ®SÉxÉÉ ºÉÉàÉÉxªÉiÉ: º´ÉÉÒBÉßEiÉ ãÉäJÉÉ ÉʺÉrÉÆiÉÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ®
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ +ÉÉè® ¤ÉÉc廃 àÉBÉEºÉnÉå BÉäE ÉÊãÉA ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉEÉÒ iÉèªÉÉ®ÉÒ
iÉlÉÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ BÉEÉÒ Éʴɶ´ÉºÉxÉÉÒªÉiÉÉ ÉÊ´É"ɪÉBÉE àÉÉBÉÚEãÉ ªÉBÉEÉÒxÉ cÉÉʺÉãÉ BÉE®xÉä
BÉäE ÉÊãÉA BÉEÉÒ MÉ<Ç cè* ABÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ {É® +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
ÉÊxɪÉÆjÉhÉ àÉå ´Éä xÉÉÒÉÊiɪÉÉÆ +ÉÉè® |ÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉÆ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cé VÉÉä (1) +ÉÉÊ£ÉãÉäJÉÉå BÉEÉä <ºÉ
iÉ®ÉÒBÉäE ºÉä ®JÉxÉä ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ cÆè VÉÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE ãÉäxÉnäxÉÉå +ÉÉè®
ÉÊxÉ{É]ÉxÉÉå BÉEÉä {ɪÉÉÇ{iÉ ÉÊ´É´É®hÉ, ºÉ]ÉÒBÉEiÉÉ +ÉÉè® ÉÊxÉ"{ÉFÉ °ô{É ºÉä |ÉnÉʶÉÇiÉ BÉE®iÉä cé ;
(2) {ɪÉÉÇ{iÉ °ô{É ºÉä +Éɶ´ÉºiÉ BÉE®iÉä cé ÉÊBÉE ãÉäxÉnäxÉ <ºÉ iÉ®c nVÉÇ ÉÊBÉEA VÉÉ ®cä
cèÆ ÉÊBÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉEÉÒ iÉèªÉÉ®ÉÒ BÉEÉÒ VÉÉ ºÉBÉäE iÉlÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ |ÉÉÉÊ{iɪÉÉÆ A´ÉÆ
JÉSÉÇ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE |ɤÉÆvÉxÉ +ÉÉè® ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå BÉEÉÒ +ÉÉÊvÉBÉßEiÉiÉÉ BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE ÉÊBÉEA VÉÉ
®cä cèÆ (3) BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE AäºÉä +ÉxÉÉÉÊvÉBÉßEiÉ +ÉÉÊvÉOÉchÉ ={ɪÉÉäMÉ
ªÉÉ ÉÊxÉ{É]ÉxÉ BÉEÉÒ ®ÉäBÉElÉÉàÉ ªÉÉ ºÉàÉªÉ {É® {ÉcSÉÉxÉ BÉE®xÉä BÉäE |ÉÉÊiÉ {ɪÉÉÇ{iÉ iÉÉè®
{É® +Éɶ´ÉºiÉ BÉE®iÉä cé ÉÊVÉxÉBÉEÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå {É® àÉci´É{ÉÚhÉÇ |É£ÉÉ´É {ɽ
ºÉBÉEiÉÉ cÉä*
305
Internal Financial Controls that were operating effectively for
ensuring the orderly and efficient conduct of its business,
including adherence to company’s policies, the safeguarding of
its assets, the prevention and detection of frauds and errors, the
accuracy and completeness of the accounting records, and the
timely preparation of reliable financial information, as required
under the Companies Act, 2013.
Auditors’ Responsibility
Our responsibility is to express an opinion on the Company’s
internal financial controls over financial reporting based on our
audit. We conducted our audit in accordance with Guidance note
on Audit of Internal Financial Controls over Financial Reporting
(the “Guidance Note”) and the Standard on Auditing, issued by
ICAI and deemed to be prescribed under section 143 (10) of
the Companies Act 2013, to the extent applicable to an audit of
internal financial controls, both applicable to an audit of Internal
Financial Controls and, both issued by the Institute of Chartered
Accountants of India. Those standards and the Guidance Note
require that we Comply with ethical requirements and plan and
perform the audit to obtain reasonable assurance about whether
adequate Internal financial controls over financial reporting
was established and maintained and if such controls operated
effectively in all material respects.
Our audit involves performing procedures to obtain audit evidence
about the adequacy of the Internal financial controls system over
financial reporting and their operating effectiveness, our audit
of internal financial controls over financial reporting included
obtaining and understanding of internal financial controls over
financial reporting, assessing the risk that a material weakness
exists, and testing and evaluating the design and operating
effectiveness of internal control based on the assessed risk.
The procedures selected depend on the auditor’s judgement,
including the assessment of the risks of material misstatement of
the financial statement, whether due to fraud or error.
We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient
and appropriate to provide a basis for our audit opinion on
the Company’s internal financial controls system over financial
reporting.
Meaning of Internal Financial Controls over Financial Reporting
A company’s internal financial control over financial reporting is
a process designed to provide reasonable assurance regarding
the reliability of financial reporting and the preparation of
financial statements for external purposes in accordance with
generally accepted accounting principles. A Company’s internal
financial control over financial reporting includes those policies
and procedures that (1) pertain to the maintenance of records
that, in reasonable details, accurately and fairly reflect the
transactions and disposition of the assets of the company;
(2) provide reasonable assurance that transactions are recorded
as necessary to permit preparation of financial statement in
accordance with generally accepted accounting principles, and
that receipts and expenditures of the Company are being made
only in accordance with authorizations of management and
directors of the Company; and (3) provide reasonable assurance
regarding prevention or timely detection of unauthorized
acquisition, use, or disposition of the company’s assets that could
have a material effect on the financial statements.
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ {É® +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå BÉEÉÒ +ÉÆiÉÉÊxÉÉÊcÇiÉ
ºÉÉÒàÉÉAÆ
ÉÊàÉãÉÉÒ£ÉMÉiÉ ªÉÉ +ÉxÉÖÉÊSÉiÉ |ɤÉÆvÉxÉ ªÉÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå BÉEÉä xÉ àÉÉxÉxÉä ºÉÉÊciÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ {É® +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå BÉEÉÒ ºÉÉÒàÉÉ+ÉÉå BÉäE BÉEÉ®hÉ MÉãÉiÉÉÒ BÉEÉÒ
´ÉVÉc ºÉä MÉãÉiÉ ºÉÉàÉOÉÉÒMÉiÉ ÉÊ´É´É®hÉ ªÉÉ vÉÉäJÉÉvɽÉÒ cÉä ºÉBÉEiÉÉÒ cè +ÉÉè® <ºÉBÉEÉÒ
{ÉcSÉÉxÉ xÉ cÉä* +ÉÉxÉä ´ÉÉãÉÉÒ ºÉàɪÉÉ´ÉÉÊvɪÉÉå BÉäE ÉÊãÉA ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ {É® +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ BÉäE ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉÉBÉEãÉxÉ BÉEÉ |ÉäFÉhÉ <ºÉ VÉÉäÉÊJÉàÉ BÉäE +ÉvªÉvÉÉÒxÉ cè
ÉÊBÉE cÉãÉÉiÉÉå àÉå ¤ÉnãÉÉ´É BÉäE BÉEÉ®hÉ +É{ɪÉÉÇ{iÉ cÉä ºÉBÉEiÉä cé ªÉÉ xÉÉÒÉÊiɪÉÉå +ÉlÉ´ÉÉ
|ÉÉÊ´ÉÉÊvÉMÉiÉ +ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉ BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ ÉʤÉMɽ ºÉBÉEiÉÉÒ cè*
+ÉÉÊ£ÉàÉiÉ
càÉÉ®ä ÉÊ´ÉSÉÉ® ºÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ àÉå <ƺ]ÉÒ]ªÉÚ] +ÉÉì{ÉE SÉÉ]ÇbÇ ABÉEÉ=ÆE]å]弃 +ÉÉì{ÉE <ÆÉÊbªÉÉ
uÉ®É VÉÉ®ÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ {É® +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå BÉäE +ÉÉÉÊb] {É®
àÉÉMÉÇn¶ÉÉÔ xÉÉä] àÉå =ÉÊããÉÉÊJÉiÉ +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊxɪÉÆjÉhÉ BÉäE VÉ°ô®ÉÒ PÉ]BÉEÉå BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ
àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ {É® +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå {É®
+ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ {É® ABÉE {ɪÉÉÇ{iÉ +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ |ÉhÉÉãÉÉÒ
ÉÊ´ÉtÉàÉÉxÉ cè VÉÉä 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä AäºÉä ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ {É® +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ |É£ÉÉ´ÉÉÒ °ô{É ºÉä |ÉSÉÉÉÊãÉiÉ lÉä* cÉãÉÉÆÉÊBÉE, ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ
+ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå àÉå ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ BÉEàÉÉÒ {ÉÉ<Ç MÉ<Ç:
i) xÉÉlÉ{ÉÉ ZÉÉBÉE½ÉÒ VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ àÉå ÉÊnxÉÉÆBÉE 05.09.2016 BÉEÉä ABÉE
ºÉÉàÉOÉÉÒ º]Éä® àÉå 80 ãÉÉJÉ ®E{ÉA àÉÚãªÉ BÉäE VÉÉÒ.´ÉÉÒ. +É{É® A´ÉÆ ãÉÉä+É® ¤ÉÖ¶ÉÉå
BÉEÉÒ SÉÉä®ÉÒ cÖ<Ç +ÉÉè® |ɤÉÆvÉxÉ xÉä <ºÉBÉEÉÒ A{ÉE+ÉÉ<Ç+ÉÉ® nVÉÇ BÉE®´ÉÉ<Ç* ÉÊ{ÉUãÉä
ºÉÉãÉ <ºÉBÉäE ÉÊãÉA BÉEÉä<Ç ãÉäJÉÉMÉiÉ ´ªÉ´ÉºlÉÉ xÉcÉÓ BÉEÉÒ MÉ<Ç lÉÉÒ* cÉãÉÉÆÉÊBÉE
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉ +É{ÉÚÆVÉÉÒBÉE®hÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè +ÉÉè® ºÉàÉiÉÖãªÉ àÉÚãªÉ¿ÉºÉ ºÉÉãÉ
BÉäE nÉè®ÉxÉ ÉÊ®´ÉºÉÇ BÉE® ÉÊnªÉÉ MɪÉÉ cè*
ii) ÉÊnããÉÉÒ BÉEɪÉÉÇãÉªÉ BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå ºÉ{ÉEÉ<Ç ºÉÉàÉOÉÉÒ BÉäE ºÉÉlÉ ÞcÉ=EºÉ BÉEÉÒÉÊ{ÉÆMÉ
+ÉÉè® BÉEÉÒ] ÉÊxɪÉÆjÉhÉ ºÉä´ÉÉ+ÉÉå BÉäE ÉÊãÉA ºÉÆÉÊ´ÉnÉ 18.30 ãÉÉJÉ ®E{ÉA ®ÉÉ榃 BÉäE
ÉÊãÉA +É´ÉÉbÇ BÉEÉÒ MÉ<Ç ÉÊVɺÉàÉå ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ÉÊnxÉÉÆBÉEÉå BÉEÉä 10.13 ãÉÉJÉ ®E{ÉA
+ÉÉè® 5.06 ãÉÉJÉ ®E{ÉA +ÉÉMÉä +ÉÉè® ÉʴɺiÉÉ® BÉEÉÒ ´ªÉ´ÉºlÉÉ BÉEÉÒ +ÉÉè® <ºÉ
|ÉÉʵÉEªÉÉ àÉå +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE +ÉÉìÉÊb] ºÉÆÉÊciÉÉ BÉäE JÉÆb 1.2 (iii) (MÉ) BÉEÉÒ +ÉxÉnäJÉÉÒ
BÉEÉÒ MÉ<Ç cè ÉÊVɺÉàÉå ªÉc |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ cè ÉÊBÉE ÉÊxÉÉÊ´ÉnÉ BÉäE ÉÊãÉA +ÉÉ´ÉänxÉBÉEiiÉÉÇ {ÉFÉ
BÉEÉä ABÉE nÖÚºÉ®ä ºÉä +ÉÉÊxÉ´ÉɪÉÇiÉ: ºÉƤÉr xÉcÉÓ cÉäxÉÉ SÉÉÉÊcA VɤÉÉÊBÉE ={ɪÉÖÇBÉDiÉ
ÉÊxÉÉÊ´ÉnÉ àÉå ºÉ£ÉÉÒ +ÉcÇiÉÉ |ÉÉ{iÉ ÉʤÉb® ÉÊxÉÉʶSÉiÉ °ô{É ºÉä ABÉE nÚºÉ®ä ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ
cé VÉÉä <ÆÉÊMÉiÉ BÉE®iÉÉ cè ÉÊBÉE <ºÉàÉå ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´ÉäBÉE xÉcÉÓ n¶ÉÉǪÉÉ MɪÉÉ cè
+ÉÉè® BÉÆE{ÉxÉÉÒ àÉå +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ BÉEcÉÓ xÉ BÉEcÉÓ BÉEàÉVÉÉä® cè*
iii)  ºÉÉnãÉÉ àÉå |ÉiªÉäBÉE 2 àÉäMÉÉ´ÉÉ] BÉäE 25 b¤ãªÉÚ<ÇVÉÉÒ BÉEÉÒ ºlÉÉ{ÉxÉÉ +ÉÉè®
+ÉxÉÖ®FÉhÉ BÉäE ÉÊãÉA 36223 ãÉÉJÉ ®E{ÉA àÉÚãªÉ BÉEÉÒ SÉÉ® ºÉÆÉÊ´ÉnÉAÆ <xÉÉäBÉDºÉ
ÉÊ´ÉÆb ÉÊãÉ. BÉEÉä +É´ÉÉbÇ BÉEÉÒ MÉ<Ç lÉÉÒ +ÉÉè® <ºÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉä 25.11.2017
iÉBÉE ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉxÉÉ ÉÊxÉvÉÉÇÉÊ®iÉ lÉÉ* AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ uÉ®É 38 àÉäMÉÉ´ÉÉ]
(19 b¤ãªÉÚ<ÇVÉÉÒ) BÉäE ÉÊãÉA {ÉÉÒ{ÉÉÒA BÉE®É® 02.01.2018 BÉEÉä ºÉÉ<ÇxÉ ÉÊBÉEªÉÉ
MɪÉÉ* +ÉiªÉÉÊvÉBÉE nä®ÉÒ BÉäE ¤ÉÉ´ÉVÉÚn ºÉÆÉÊ´ÉnÉBÉEÉ® 31.03.2018 iÉBÉE ÉʺÉ{ÉÇE 1
b¤ãªÉÚ<ÇVÉÉÒ BÉEÉä SÉÉãÉÚ BÉE® ºÉBÉEÉ ÉÊVɺÉBÉäE xÉiÉÉÒVÉxÉ ÉÊxÉ´Éä¶É +ÉÉè® ®ÉVɺ´É BÉEÉÒ
nèÉÊxÉBÉE +ÉÉvÉÉ® {É® £ÉÉ®ÉÒ cÉÉÊxÉ cÖ<Ç*
<xÉÉäBÉDºÉ ÉÊ´ÉÆb ÉÊãÉ. BÉäE ºÉÉlÉ ºÉÆÉÊ´ÉnÉ BÉEÉä ãÉäBÉE® ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ àɺÉãÉä cé:-
- <xÉÉäBÉDºÉ ÉÊ´ÉÆb ÉÊãÉ. uÉ®É {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉä ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ BÉE®xÉä àÉå nä®ÉÒ cÖ<Ç cè*
- AãÉbÉÒ xÉcÉÓ ãÉMÉÉ<Ç MÉ<Ç cè +ÉÉè® +ÉɺlÉÉÊMÉiÉ BÉE® nÉÒ MÉ<Ç cè*
- ºÉÆÉÊ´ÉnÉ BÉEÉÒ ¶ÉiÉÉç BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ={É ºÉÆÉÊ´ÉnÉBÉEÉ® BÉEÉä BÉEÉä<Ç ºÉÉÒvÉÉ £ÉÖMÉiÉÉxÉ
xÉcÉÓ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ ºÉBÉEiÉÉ ãÉäÉÊBÉExÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä BÉÖEU ºÉÉÒvÉä £ÉÖMÉiÉÉxÉ ÉÊBÉEA cé*
306
Inherent Limitations of Internal Financial Controls over
Financial Reporting
Because of the inherent limitation of internal financial controls
over financial reporting, including the possibility of collusion
or improper management override of controls, material
misstatements due to error or fraud may occur and not be
detected. Also, projections of any evaluation of the internal
financial controls over financial reporting to future periods
are subject to the risk that the internal financial control over
financial reporting may become inadequate because of changes
in conditions, or that the degree of compliance with the policies
or procedures may deteriorate.
Opinion
In our opinion, the Holding Company has in all material
respect, an adequate internal financial controls systems over
financial reporting and such internal financial controls over
financial reporting were operating effectively as at March 31,
2018, based on the internal control over financial reporting
criteria established by the Company Considering the essential
components of internal control stated in the Guidance Note
on Audit of Internal Financial Controls over Financial Reporting
issued by the Institute of Chartered Accountants of India.
However, the following deficiencies in Internal Financial Control
were observed during audit:
i) A theft occurred on 05-09-2016 in a Materials Store at
Rampur Hydro Power Station stealing G. V. Upper & Lower
bushes worth `80 Lakh. Management has Lodged FIR for
the same. No accounting treatment was given to the same
in the previous year. However, decapitalization of asset has
been done and the corresponding depreciation is reversed
during the year.
(ii) The Contract for ‘House Keeping and Pest Control Services
along with cleaning material in regard to Delhi office was
awarded for amount of `18.30 lakh with further extension
by `10.13 lakh and `5.06 lakh on respective dates, by
brushing aside clause 1.2 (iii) (c) of the Internal Audit
Manual which says that party applying for tender must not
be related to each other whereas in the above mentioned
tender all the three qualified bidders were surely related to
each other, which point out that financial prudence was not
there and internal financial control are somewhere weak in
the organization.
(iii) Four Contracts were awarded to M/s Inox Wind Ltd to the
tune of `36223 lakh for installation and maintenance of
25 WEGs of 2 MW each at Sadla, which were scheduled to
be installed by 25-11-2017. PPA agreement for 38 MW (19
WEGs) was signed by SJVN Ltd on 02-01-2018. In spite of
exorbitant delay, the contractor was able to commission just
one WEG up to 31-03-2018. This has resulted in blocking of
huge investment and loss of revenue on daily basis.
There are various issue in relation to contract with M/s Inox Wind
Ltd:
- There is a delay in Installation of project by Inox Wind Ltd.
- LDs have not been imposed and deferred.
- As per terms of contract no direct Payments can be made to
Sub — Contractor but the Company has made some direct
payments.
- ~äBÉäEnÉ® uÉ®É ¤ÉxÉÉA MÉA ÉʤÉãÉ MÉãÉiÉ {ÉÉA MÉA cé ªÉÉÉÊxÉ ÉÊ£ÉxxÉ-ÉÊ£ÉxxÉ ÉʤÉãÉÉå
{É® ABÉE ºÉä xÉà¤É® +ÉÉè® SÉÉãÉÉxÉ xÉà¤É® {ÉÉA MÉA (8 àÉÉàÉãÉä), BÉÖEU ÉÊbãÉÉÒ´É®ÉÒ
SÉÉãÉÉxÉ +ÉxÉÖ{ÉãɤvÉ, bÚ{ãÉÉÒBÉäE] +ÉÉè® +ÉÉÊnxÉÉÆÉÊBÉEiÉ cé*
- BÉÖEU <x´ÉÉ<ÉÊºÉºÉ BÉEÉä BÉEÉãÉÉÉÊiÉiÉ ¤ÉÉÒàÉå BÉäE ÉÊ´É´É®hÉ cÉäxÉä BÉäE ¤ÉÉ´ÉVÉÚn àÉÆVÉÚ®
ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ*
- +ÉÉ®A-6 àÉå nÉä ÉʤÉãÉÉå 333 A´ÉÆ 334 {É® 24.03.2017 BÉEÉÒ iÉÉ®ÉÒJÉ
cè iÉlÉÉ ÉÊ®BÉEÉbÇ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® àÉÉSÉÇ 2017 àÉå £ÉÉÒ |ÉÉ{iÉ cÖA cé* ãÉäÉÊBÉExÉ
31.03.2017 BÉEÉä JÉiàÉ ºÉÉãÉ BÉäE ºÉÉÒb¤ãªÉÚ+ÉÉ<Ç{ÉÉÒ àÉå {ÉÚÆVÉÉÒBÉßEiÉ xÉcÉÓ ÉÊBÉEA
MÉA cé*
- ªÉc näJÉÉ MɪÉÉ cè ÉÊBÉE nÉä ÉÊ£ÉxxÉ ÉʤÉãÉÉå BÉäE ÉÊãÉA +ÉãÉMÉ ºlÉÉxÉ {É® ABÉE cÉÒ
AãÉ+ÉÉ® xÉà¤É® <ºiÉäàÉÉãÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè* ÞBÉExºÉÉ<ÇxÉ® BÉEÉì{ÉÉÒ Þ (MÉÖãÉɤÉÉÒ ®ÆMÉ)
BÉEÉä +ÉÉ®A-7 BÉäE ºÉÉlÉ +ÉÉè® ÞBÉExºÉÉ<ÇxÉÉÒ BÉEÉì{ÉÉÒ Þ (ºÉ{ÉäEn ®ÆMÉ) BÉEÉä +ÉÉ®A-6
BÉäE ºÉÉlÉ ãÉMÉɪÉÉ MɪÉÉ cè*
- +ÉÉ®A-8 A´ÉÆ 10 àÉå ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉèÉÊBÉÆEMÉ ºÉÚSÉÉÒ ºÉc ÉÊbãÉÉÒ´É®ÉÒ SÉÉãÉÉxÉ BÉEÉ ªÉÉäMÉ
<x´ÉÉ<ÇºÉ ®ÉÉ榃 ºÉä àÉäãÉ xÉcÉÓ JÉÉiÉÉ cè (c® ÉʤÉãÉ àÉå 24 ãÉÉJÉ ®E{ÉA BÉäE
+ÉÆiÉ® BÉäE {ÉÉÆSÉ ÉʤÉãÉ) BÉÖEãÉ +ÉÆiÉ® 120 ãÉÉJÉ ®E{ÉA {ÉɪÉÉ MɪÉÉ cè*
iv) VÉÉÒAºÉ]ÉÒ iÉlÉÉ BÉE® +ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉ àÉå BÉEàÉÉÒ cè* BÉÖEU ãÉäxÉ näxÉÉå VÉèºÉä BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå
ºÉä ´ÉºÉÚãÉä MÉA BÉäEx]ÉÒxÉ JÉSÉÉç, ~äBÉäEnÉ®Éå ºÉä ´ÉºÉÚãÉÉÒ MÉ<Ç {ÉÉÊ®ºÉàÉÉÉÊ{iÉ FÉÉÊiɪÉÉå,
BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå BÉEÉä ÉÊnA MÉA àÉÉä¤ÉÉ<ÇãÉÉå +ÉÉè® ´ÉÉcxÉÉå BÉäE ÉÊxÉVÉÉÒ ={ɪÉÉäMÉ BÉäE
ÉÊãÉA BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå ºÉä BÉEÉÒ MÉ<Ç ´ÉºÉÚãÉÉÒ BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ VÉÉÒAºÉ]ÉÒ/ºÉä´ÉÉ
BÉE® +ÉnÉ xÉcÉÓ BÉE® ®cÉÒ cè* <ºÉBÉäE ºÉÉlÉ cÉÒ <x´ÉÉ<ǺÉÉå BÉäE |É{ÉjÉ, VÉÉÒAºÉ]ÉÒ
ÉÊ´É´É®hÉÉå ºÉä ãÉÉÒ VÉÉxÉä ´ÉÉãÉÉÒ ºÉÚSÉxÉÉ BÉEÉä ãÉäBÉE® £ÉÉÒ +É{ÉÉãÉxÉ cè* <xÉ
ãÉäxÉnäxÉÉå BÉEÉ ®ÉÉʶɴÉÉ® ÉÊ´É´É®hÉ ºÉÉÒA+ÉÉ®+ÉÉä, 2016 BÉäE JÉÆb ºÉÆJªÉÉ VII
(BÉE) àÉå ÉÊnªÉÉ MɪÉÉ cè*
v) BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É ´ÉiÉÇàÉÉxÉ àÉå ]ÉÒbÉÒ+ÉÉ® iÉlÉÉ A{ÉEbÉÒ+ÉÉ® àÉå ÉÊxÉ´Éä¶É ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ
A{ÉE1/¤ÉéBÉEÉå ºÉä |ÉÉ{iÉ <Ç-àÉäãÉ/{ÉèEBÉDºÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ ®cÉ cè*
|ÉhÉÉãÉÉÒMÉiÉ VÉ´ÉɤÉnäcÉÒ ¤É¸ÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA BÉE<Ç +ÉSUÉÒ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉÆ àÉèxÉÖ+ÉãÉ
ºÉä <Ç-ÉʤÉÉÊbÆMÉ BÉEÉÒ +ÉÉä® +ÉOɺɮ cÉä ®cÉÒ cé* ÉÊ®´ÉºÉÇ ÉʤÉÉÊbÆMÉ |ÉÉʵÉEªÉÉ xÉ
BÉäE´ÉãÉ ¤ªÉÉVÉ BÉEÉÒ ¤ÉäciÉ® n® ÉÊnãÉÉiÉÉÒ cè ¤ÉÉÊãBÉE |ÉhÉÉãÉÉÒMÉiÉ {ÉÉ®nÉʶÉÇiÉÉ
£ÉÉÒ ãÉÉiÉÉÒ cè*
+ÉxªÉ àÉÉàÉãÉä
+ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE £ÉÉMÉ 143 (3)(i) BÉäE iÉciÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ {É® +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå BÉEÉÒ {ɪÉÉÇ{iÉiÉÉ A´ÉÆ |ÉÉãÉxÉÉiàÉBÉE |É£ÉɴɶÉÉÒãÉiÉÉ, VÉcÉÆ iÉBÉE
<ºÉBÉEÉ ºÉƤÉÆvÉ ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉè® vÉÉ®BÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ, (ABÉE +ÉvÉÉÒxɺlÉ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ iÉlÉÉ nÉä ºÉƪÉÖBÉDiÉ ÉÊxɪÉÆÉÊjÉiÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå BÉEÉ +ÉÉìÉÊb] xÉcÉÓ cÖ+ÉÉ cè) VÉÉä ÉÊBÉE
£ÉÉ®iÉ àÉå ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉÆ cé, {É® càÉÉ®ÉÒ ={ɪÉÖÇBÉDiÉ ÉÊ®{ÉÉä]ç £ÉÉ®iÉ àÉå ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ AäºÉÉÒ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE +ÉÉìÉÊb]® BÉEÉÒ ºÉàÉiÉÖãªÉ ÉÊ®{ÉÉä]Ç {É® +ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ cè*
BÉßEiÉä A {ÉÉÒ +ÉÉ® A AÆb AºÉÉäÉʺÉA]弃 AãÉAãÉ{ÉÉÒ
ºÉxÉnÉÒ ãÉäJÉÉBÉEÉ®
A{ÉE+ÉÉ®AxÉ-011078AxÉ/AxÉ500064
(+É®EhÉ BÉÖEàÉÉ® MÉÖ{iÉÉ)
ºlÉÉxÉ& xÉ<Ç ÉÊnããÉÉÒ  £ÉÉMÉÉÒnÉ®
ÉÊnxÉÉÆBÉE& 28 ebZ 2018  ºÉnºªÉiÉÉ ºÉÆ. 089657
307
- Bills raised by the Contractor were found to be inaccurate
i.e. same bill numbers and challan numbers appeared
in different bills (8 instances), some delivery challans are
unavailable, duplicate and undated.
- Some invoices were approved even though containing
detail of expired insurance.
- In RA-6, two bills no 333 & 334 are dated 24-03-2017 and as
per record, also received in March 2017, but not capitalized
in CWIP for the year ended 31st March 2017.
- It is observed that the same LR No. is used in different place
for two different bills. The “Consignor Copy” (Pink Color) is
attached with RA - 7 and “Consignee Copy” (White Color) is
attached with RA - 6.
- In RA-8 & 10, sum of respective packing list cum delivery
challan is not matching with invoice amount. (5 bills
difference of `24.00 lakh in each bill). Total difference of
`120.00 lakh found
(iv) There is weakness in GST and service tax compliances.
In respect of some transactions like Canteen Expenses
recovered from Employees, Liquidated damages recovered
from contractors, Mobile supplied to employees and
recovery towards private use of vehicles from employees,
the company is not paying GST/Service tax. Also there
are non-compliances in respect of format of invoices,
information to be captured in GST returns etc. The amount
wise details of these transactions are disclosed in Clause
No. VII (a) of CARO, 2016.
(v) Presently the Investment in TDRs and FDRs by Organization
is done based on email/fax received from various FI/Banks.
To inculcate the accountability in system, good number
of organizations has moved from Manual to E-Bidding,
Reverse Bidding process, which not only fetch better rate of
interest but also brings transparency in system.
Other Matters
Our aforesaid reports under section 143 (3) (i) of the Act on the
adequacy and operating effectiveness of the Internal Financial
Controls over Financial Reporting in so far as it relates to one
subsidiary company and the holding company (one subsidiary
& two jointly controlled entities are unaudited), which are
companies incorporated in India, is based on the corresponding
report of the auditor of such company incorporated in India.
For A P R A & Associates LLP
Chartered Accountants
FRN - 011078N /N500064
(Arun Kumar Gupta)
Place: New Delhi Partner
Date: 28th May 2018 M.No.089657
 +ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-XIII
+ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ {É® ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE +ÉÉìÉÊb]®Éå BÉEÉÒ +ÉÉʣɪÉÖÉÊBÉDiɪÉÉå {É® |ɤÉÆvÉxÉ
BÉEÉ =iiÉ®-+ÉÉìÉÊb]®Éå BÉEÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç BÉEÉ +ÉxÉÖãÉMxÉBÉE-BÉE
+ÉÉìÉÊb]®Éå BÉEÉÒ +ÉÉʣɪÉÖÉÊBÉDiɪÉÉÆ |ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉ =iiÉ®
ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉÉå àÉå ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ BÉEÉÊàɪÉÉÆ {ÉÉ<Ç MÉ<Ç:
i) x ÉÉlÉ{ÉÉ ZÉÉBÉE½ÉÒ VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ àÉå ÉÊnxÉÉÆBÉE 05.09.2016 BÉEÉä ABÉE ºÉÉàÉOÉÉÒ º]Éä® àÉå VÉèºÉÉ ÉÊBÉE +ÉÉìÉÊb]® uÉ®É ¤ÉiÉɪÉÉ VÉÉ SÉÖBÉEÉ cè, ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå àÉå
80 ãÉÉJÉ ®E{ÉA àÉÚãªÉ BÉäE VÉÉÒ.´ÉÉÒ. +É{É® A´ÉÆ ãÉÉä+É® ¤ÉÖ¶ÉÉå BÉEÉÒ SÉÉä®ÉÒ cÖ<Ç +ÉÉè® |ɤÉÆvÉxÉ xÉä VÉ°ô®ÉÒ ºÉàÉɪÉÉäVÉxÉ {ÉcãÉä cÉÒ ÉÊBÉEA VÉÉ SÉÖBÉäE cé +ÉÉè® <ºÉBÉEÉ +ÉÉÊ£É|ÉBÉE]
<ºÉBÉEÉÒ A{ÉE+ÉÉ<Ç+ÉÉ® nVÉÇ BÉE®´ÉÉ<Ç* ÉÊ{ÉUãÉä ºÉÉãÉ <ºÉBÉäE ÉÊãÉA BÉEÉä<Ç ãÉäJÉÉMÉiÉ ´ªÉ´ÉºlÉÉ xÉcÉÓ xÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉäE xÉÉä] ºÉÆ.2.1 àÉå £ÉÉÒ ÉÊnªÉÉ MɪÉÉ cè*
BÉEÉÒ MÉ<Ç lÉÉÒ* cÉãÉÉÆÉÊBÉE {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉ +É{ÉÚÆVÉÉÒBÉE®hÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè +ÉÉè® ºÉàÉiÉÖãªÉ àÉÚãªÉ¿ÉºÉ
ºÉÉãÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ ÉÊ®´ÉºÉÇ BÉE® ÉÊnªÉÉ MɪÉÉ cè*
ii) ÉÊnããÉÉÒ BÉEɪÉÉÇãÉªÉ BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå ºÉ{ÉEÉ<Ç ºÉÉàÉOÉÉÒ BÉäE ºÉÉlÉ ÞcÉ=EºÉ BÉEÉÒÉÊ{ÉÆMÉ +ÉÉè® BÉEÉÒ] ÉÊxɪÉÆjÉhÉ ªÉc ÉÊxÉÉÊ´ÉnÉ JÉÖãÉÉÒ <Ç-ÉÊxÉÉÊ´ÉnÉ lÉÉÒ VÉÉä AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉÒ ´Éä¤ÉºÉÉ<Ç]Éå
ºÉä´ÉÉ+ÉÉå BÉäE ÉÊãÉA ºÉÆÉÊ´ÉnÉ 18.30 ãÉÉJÉ ®E{ÉA ®ÉÉ榃 BÉäE ÉÊãÉA +É´ÉÉbÇ BÉEÉÒ MÉ<Ç ÉÊVɺÉàÉå www.sjvn.nic.in, https:// sjvn.abcprocure.com iÉlÉÉ
ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ÉÊnxÉÉÆBÉEÉå BÉEÉä 10.13 ãÉÉJÉ ®E{ÉA +ÉÉè® 5.06 ãÉÉJÉ ®E{ÉA +ÉÉMÉä +ÉÉè® ÉʴɺiÉÉ® ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ ÉÊxÉÉÊ´ÉnÉ {ÉÉä]ÇãÉ www.tenders.gov.in {É® |ÉBÉEÉÉʶÉiÉ BÉEÉÒ
BÉEÉÒ ´ªÉ´ÉºlÉÉ BÉEÉÒ +ÉÉè® <ºÉ |ÉÉʵÉEªÉÉ àÉå +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE +ÉÉìÉÊb] ºÉÆÉÊciÉÉ BÉäE JÉÆb 1.2 (iii) (MÉ) MÉ<Ç lÉÉÒ +ÉÉè® |ÉÉÊiÉ£ÉÉÉÊMÉiÉÉlÉÇ ºÉ£ÉÉÒ ÉʤÉb®Éå BÉäE ÉÊãÉA JÉÖãÉÉÒ lÉÉÒ* ÉʤÉb
BÉEÉÒ +ÉxÉnäJÉÉÒ BÉEÉÒ MÉ<Ç cè ÉÊVɺÉàÉå ªÉc |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ cè ÉÊBÉE ÉÊxÉÉÊ´ÉnÉ BÉäE ÉÊãÉA +ÉÉ´ÉänxÉBÉEiiÉÉÇ {ÉFÉ |ɺiÉÖiÉ BÉE®xÉä BÉEÉÒ ÉÊiÉÉÊlÉ ¤É¸ÉA VÉÉxÉä BÉäE ¤ÉÉ´ÉVÉÚn £ÉÉÒ ÉʺÉ{ÉÇE iÉÉÒxÉ ÉʤÉb®Éå
BÉEÉä ABÉE nÚºÉ®ä ºÉä +ÉÉÊxÉ´ÉɪÉÇiÉ: ºÉƤÉr xÉcÉÓ cÉäxÉÉ SÉÉÉÊcA VɤÉÉÊBÉE ={ɪÉÖÇBÉDiÉ ÉÊxÉÉÊ´ÉnÉ àÉå ºÉ£ÉÉÒ xÉä ÉÊxÉÉÊ´ÉnÉ |ÉÉʵÉEªÉÉ àÉå £ÉÉMÉ ÉÊãɪÉÉ* ªÉcÉÆ iÉBÉE BÉEÉÒ n® BÉEÉÒ +ÉÉèÉÊSÉiªÉiÉÉ
+ÉcÇiÉÉ |ÉÉ{iÉ ÉʤÉb® ÉÊxÉÉʶSÉiÉ °ô{É ºÉä ABÉE nÚºÉ®ä ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ cé VÉÉä <ÆÉÊMÉiÉ BÉE®iÉÉ cè ÉÊBÉE BÉEÉ ÉÊxÉvÉÉÇ®hÉ BÉE®xÉä BÉäE ¤ÉÉn JÉÖãÉÉÒ ÉÊxÉÉÊ´ÉnÉ BÉäE ÉÊãÉA ABÉE ÉʤÉb® BÉEÉÒ
<ºÉàÉå ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´ÉäBÉE xÉcÉÓ n¶ÉÉǪÉÉ MɪÉÉ cè +ÉÉè® BÉÆE{ÉxÉÉÒ àÉå +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ |ÉÉÊiÉ£ÉÉÉÊMÉiÉÉ {É® £ÉÉÒ +É´ÉÉbÇ ÉÊBÉEA VÉÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA ÉÊ´ÉSÉÉ® BÉE® ÉÊãɪÉÉ
BÉEcÉÓ xÉ BÉEcÉÓ BÉEàÉVÉÉä® cè* VÉÉiÉÉ* ¤ÉÉiÉSÉÉÒiÉ BÉäE ¤ÉÉn +É´ÉÉbÇ xªÉÚxÉiÉàÉ ÉʤÉb® BÉEÉä |ÉnÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ
cè +ÉÉè® +É´ÉÉbÇ BÉEÉÒ MÉ<Ç ®ÉÉ榃 BÉEÉä xªÉɪɺÉÆMÉiÉ {ÉɪÉÉ MɪÉÉ* <ºÉ |ÉBÉEÉ®
ºÉÆMÉ~xÉ àÉå ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´ÉäBÉE +ÉÉʺiÉi´É àÉå cè*
iii) º ÉÉnãÉÉ àÉå |ÉiªÉäBÉE 2 àÉäMÉÉ´ÉÉ] BÉäE 25 b¤ãªÉÚ<ÇVÉÉÒ BÉEÉÒ ºlÉÉ{ÉxÉÉ +ÉÉè® +ÉxÉÖ®FÉhÉ BÉäE ÉÊãÉA BÉÆE{ÉxÉÉÒ àÉå ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ/~äBÉäEnÉ®Éå BÉEÉä +ÉnɪÉMÉÉÒ BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA ´ÉÉÉÊVɤÉ
36223 ãÉÉJÉ ®E{ÉA àÉÚãªÉ BÉEÉÒ SÉÉ® ºÉÆÉÊ´ÉnÉAÆ <xÉÉäBÉDºÉ ÉÊ´ÉÆb ÉÊãÉ. BÉEÉä +É´ÉÉbÇ BÉEÉÒ MÉ<Ç +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ |ÉhÉÉãÉÉÒ cè ÉÊVɺÉBÉEÉÒ ºÉàÉÉÒFÉÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ
lÉÉÒ +ÉÉè® <ºÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉä 25.11.2017 iÉBÉE ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉxÉÉ ÉÊxÉvÉÉÇÉÊ®iÉ lÉÉ* 2017-18 BÉäE nÉè®ÉxÉ <ºÉ àÉBÉEºÉn BÉäE ÉÊãÉA ÉÊxɪÉÖBÉDiÉ ºÉxÉnÉÒ ãÉäJÉÉBÉEÉ®Éå
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ uÉ®É 38 àÉäMÉÉ´ÉÉ] (19 b¤ãªÉÚ<ÇVÉÉÒ) BÉäE ÉÊãÉA {ÉÉÒ{ÉÉÒA BÉE®É® 02.01.2018 BÉEÉÒ {ÉEàÉÇ uÉ®É £ÉÉÒ BÉEÉÒ MÉ<Ç cè* |ÉhÉÉãÉÉÒ BÉEÉÒ +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE BÉäE ºÉÉlÉ-ºÉÉlÉ
BÉEÉä ºÉÉ<ÇxÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ* +ÉiªÉÉÊvÉBÉE nä®ÉÒ BÉäE ¤ÉÉ´ÉVÉÚn ºÉÆÉÊ´ÉnÉBÉEÉ® 31.03.2018 iÉBÉE ÉʺÉ{ÉÇE ¤ÉÉc廃 AVÉåÉʺɪÉÉå uÉ®É BÉEÉÒ MÉ<Ç ºÉàÉÉÒFÉÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É
1 b¤ãªÉÚ<ÇVÉÉÒ BÉEÉä SÉÉãÉÚ BÉE® ºÉBÉEÉ ÉÊVɺÉBÉäE xÉiÉÉÒVÉxÉ ÉÊxÉ´Éä¶É +ÉÉè® ®ÉVɺ´É BÉEÉÒ nèÉÊxÉBÉE |ÉhÉÉãÉÉÒ àÉå VÉ°ô®ÉÒ ºÉÖvÉÉ® ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* +ÉÉìÉÊb]®Éå uÉ®É ¤ÉiÉÉ<Ç MÉ<Ç
+ÉÉvÉÉ® {É® £ÉÉ®ÉÒ cÉÉÊxÉ cÖ<Ç* BÉEÉÊàɪÉÉå BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå +ÉÉè® {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉä ¶ÉÉÒQÉiÉàÉ {ÉÚ®É BÉE®xÉä BÉäE
<xÉÉäBÉDºÉ ÉÊ´ÉÆb ÉÊãÉ. BÉäE ºÉÉlÉ ºÉÆÉÊ´ÉnÉ BÉEÉä ãÉäBÉE® ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ àɺÉãÉä cé:- ÉÊãÉA |ɤÉÆvÉxÉ xÉä ABÉE =SSÉÉÉÊvÉBÉEÉ® |ÉÉ{iÉ ºÉÉÊàÉÉÊiÉ MÉÉÊ~iÉ BÉEÉÒ cè +ÉÉè®
- <xÉÉäBÉDºÉ ÉÊ´ÉÆb ÉÊãÉ. uÉ®É {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉä ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ BÉE®xÉä àÉå nä®ÉÒ cÖ<Ç cè* AãÉbÉÒ <iªÉÉÉÊn ºÉÉÊciÉ àɺÉãÉÉå BÉEÉ cãÉ BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA =xcå ºÉÉ<Ç]
- AãÉbÉÒ xÉcÉÓ ãÉMÉÉ<Ç MÉ<Ç cè +ÉÉè® +ÉɺlÉÉÊMÉiÉ BÉE® nÉÒ MÉ<Ç cè* {É® iÉèxÉÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè*
-  ºÉÆÉÊ´ÉnÉ BÉEÉÒ ¶ÉiÉÉç BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ={É ºÉÆÉÊ´ÉnÉBÉEÉ® BÉEÉä BÉEÉä<Ç ºÉÉÒvÉÉ £ÉÖMÉiÉÉxÉ xÉcÉÓ ÉÊBÉEªÉÉ
VÉÉ ºÉBÉEiÉÉ ãÉäÉÊBÉExÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä BÉÖEU ºÉÉÒvÉä £ÉÖMÉiÉÉxÉ ÉÊBÉEA cé*
-  ~äBÉäEnÉ® uÉ®É ¤ÉxÉÉA MÉA ÉʤÉãÉ MÉãÉiÉ {ÉÉA MÉA cé ªÉÉÉÊxÉ ÉÊ£ÉxxÉ-ÉÊ£ÉxxÉ ÉʤÉãÉÉå {É® ABÉE ºÉä
xÉà¤É® +ÉÉè® SÉÉãÉÉxÉ xÉà¤É® {ÉÉA MÉA (8 àÉÉàÉãÉä), BÉÖEU ÉÊbãÉÉÒ´É®ÉÒ SÉÉãÉÉxÉ +ÉxÉÖ{ÉãɤvÉ,
bÚ{ãÉÉÒBÉäE] +ÉÉè® +ÉÉÊnxÉÉÆÉÊBÉEiÉ cé*
-  BÉÖEU <x´ÉÉ<ÉÊºÉºÉ BÉEÉä BÉEÉãÉÉÉÊiÉiÉ ¤ÉÉÒàÉå BÉäE ÉÊ´É´É®hÉ cÉäxÉä BÉäE ¤ÉÉ´ÉVÉÚn àÉÆVÉÚ® ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ*
-  +ÉÉ®A-6 àÉå nÉä ÉʤÉãÉÉå 333 A´ÉÆ 334 {É® 24.03.2017 BÉEÉÒ iÉÉ®ÉÒJÉ cè iÉlÉÉ ÉÊ®BÉEÉbÇ
BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® àÉÉSÉÇ 2017 àÉå £ÉÉÒ |ÉÉ{iÉ cÖA cé* ãÉäÉÊBÉExÉ 31.03.2017 BÉEÉä JÉiàÉ ºÉÉãÉ
BÉäE ºÉÉÒb¤ãªÉÚ+ÉÉ<Ç{ÉÉÒ àÉå {ÉÚÆVÉÉÒBÉßEiÉ xÉcÉÓ ÉÊBÉEA MÉA cé*
-  ªÉc näJÉÉ MɪÉÉ cè ÉÊBÉE nÉä ÉÊ£ÉxxÉ ÉʤÉãÉÉå BÉäE ÉÊãÉA +ÉãÉMÉ ºlÉÉxÉ {É® ABÉE cÉÒ AãÉ+ÉÉ®
xÉà¤É® <ºiÉäàÉÉãÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè* ÞBÉExºÉÉ<ÇxÉ® BÉEÉì{ÉÉÒ Þ (MÉÖãÉɤÉÉÒ ®ÆMÉ) BÉEÉä +ÉÉ®A-7 BÉäE
ºÉÉlÉ +ÉÉè® ÞBÉExºÉÉ<ÇxÉÉÒ BÉEÉì{ÉÉÒ Þ (ºÉ{ÉäEn ®ÆMÉ) BÉEÉä +ÉÉ®A-6 BÉäE ºÉÉlÉ ãÉMÉɪÉÉ MɪÉÉ cè*
-  +ÉÉ®A-8 A´ÉÆ 10 àÉå ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉèÉÊBÉÆEMÉ ºÉÚSÉÉÒ ºÉc ÉÊbãÉÉÒ´É®ÉÒ SÉÉãÉÉxÉ BÉEÉ ªÉÉäMÉ <x´ÉÉ<ǺÉ
®ÉÉ榃 ºÉä àÉäãÉ xÉcÉÓ JÉÉiÉÉ cè (c® ÉʤÉãÉ àÉå 24 ãÉÉJÉ ®E{ÉA BÉäE +ÉÆiÉ® BÉäE {ÉÉÆSÉ ÉʤÉãÉ)
BÉÖEãÉ +ÉÆiÉ® 120 ãÉÉJÉ ®E{ÉA {ÉɪÉÉ MɪÉÉ cè*
iv) V ÉÉÒAºÉ]ÉÒ iÉlÉÉ BÉE® +ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉ àÉå BÉEàÉÉÒ cè* BÉÖEU ãÉäxÉ näxÉÉå VÉèºÉä BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå ºÉä ´ÉºÉÚãÉä VÉÉÒAºÉ]ÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ ÉÊnxÉÉÆBÉE 01.07.2017 BÉEÉä ãÉÉMÉÚ cÖ+ÉÉ*
MÉA BÉäEx]ÉÒxÉ JÉSÉÉç, ~äBÉäEnÉ®Éå ºÉä ´ÉºÉÚãÉÉÒ MÉ<Ç {ÉÉÊ®ºÉàÉÉÉÊ{iÉ FÉÉÊiɪÉÉå, BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå BÉEÉä ÉÊnA <ºÉ {É® +ÉàÉãÉ BÉEÉä ãÉäBÉE® ºÉ®BÉEÉ® uÉ®É ºÉàɪÉ-ºÉàÉªÉ {É® BÉE<Ç
MÉA àÉÉä¤ÉÉ<ÇãÉÉå +ÉÉè® ´ÉÉcxÉÉå BÉäE ÉÊxÉVÉÉÒ ={ɪÉÉäMÉ BÉäE ÉÊãÉA BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå ºÉä BÉEÉÒ MÉ<Ç ´ÉºÉÚãÉÉÒ º{É"]ÉÒBÉE®hÉ/ºÉƶÉÉävÉxÉ VÉÉ®ÉÒ ÉÊBÉEA VÉÉ ®cä cé* ªÉc BÉEÉxÉÚxÉ xɪÉÉ cÉäxÉä
BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ VÉÉÒAºÉ]ÉÒ/ºÉä´ÉÉ BÉE® +ÉnÉ xÉcÉÓ BÉE® ®cÉÒ cè* <ºÉBÉäE ºÉÉlÉ cÉÒ <x´ÉÉ<ǺÉÉå BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå ºÉãÉÉcBÉEÉ® BÉEÉÒ ÉÊxɪÉÖÉÊBÉDiÉ ºÉÉÊciÉ VÉÉÒAºÉ]ÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ
BÉäE |É{ÉjÉ, VÉÉÒAºÉ]ÉÒ ÉÊ´É´É®hÉÉå ºÉä ãÉÉÒ VÉÉxÉä ´ÉÉãÉÉÒ ºÉÚSÉxÉÉ BÉEÉä ãÉäBÉE® £ÉÉÒ +É{ÉÉãÉxÉ cè* <xÉ BÉäE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉEÉ {ÉÉãÉxÉ BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA ãÉMÉÉiÉÉ® VÉ°ô®ÉÒ BÉEnàÉ =~ÉA
ãÉäxÉnäxÉÉå BÉEÉ ®ÉÉʶɴÉÉ® ÉÊ´É´É®hÉ ºÉÉÒA+ÉÉ®+ÉÉä, 2016 BÉäE JÉÆb ºÉÆJªÉÉ VII (BÉE) àÉå ÉÊnªÉÉ VÉÉ ®cä cè* +ÉÉÉÊb]® uÉ®É =~ÉA MÉA àÉÖqÉå {É® VÉÉÒAºÉ]ÉÒ ºÉãÉÉcBÉEÉ® ºÉä
MɪÉÉ cè* =ºÉBÉEÉ àÉiÉ ÉÊãɪÉÉ MɪÉÉ cè +ÉÉè® +ÉxªÉ ºÉÉÒ{ÉÉÒAºÉ<Ç uÉ®É +É{ÉxÉÉA MÉA
BÉEɪÉÇ ´ªÉ´ÉcÉ® BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå <ºÉä ÉÊ´ÉÉÊxɪÉÉÊàÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉAMÉÉ*
v) B ÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É ´ÉiÉÇàÉÉxÉ àÉå ]ÉÒbÉÒ+ÉÉ® iÉlÉÉ A{ÉEbÉÒ+ÉÉ® àÉå ÉÊxÉ´Éä¶É ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ A{ÉE1/¤ÉéBÉEÉå ºÉä |ÉÉ{iÉ +ÉÉÊvɶÉä"É {ÉÆEbÉå BÉäE ÉÊxÉ´Éä¶ÉÉlÉÇ Þ<Ç ÉʤÉÉÊbÆMÉ Þ BÉEÉÒ |ÉÉʵÉEªÉÉ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉä
<Ç-àÉäãÉ/{ÉèEBÉDºÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ ®cÉ cè* |ÉhÉÉãÉÉÒMÉiÉ VÉ´ÉɤÉnäcÉÒ ¤É¸ÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA BÉE<Ç xÉ<Ç <Ç+ÉÉ®{ÉÉÒ |ÉhÉÉãÉÉÒ àÉå bÉãÉÉÒ VÉÉ ®cÉÒ cè ÉÊVɺÉä <Ç+ÉÉ®{ÉÉÒ |ÉhÉÉãÉÉÒ BÉäE
+ÉSUÉÒ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉÆ àÉèxÉÖ+ÉãÉ ºÉä <Ç-ÉʤÉÉÊbÆMÉ BÉEÉÒ +ÉÉä® +ÉOɺɮ cÉä ®cÉÒ cé* ÉÊ®´ÉºÉÇ ÉʤÉÉÊbÆMÉ |ÉÉʵÉEªÉÉ ºÉÉlÉ +ÉàÉãÉ àÉå ãÉɪÉÉ VÉÉAMÉÉ*
xÉ BÉäE´ÉãÉ ¤ªÉÉVÉ BÉEÉÒ ¤ÉäciÉ® n® ÉÊnãÉÉiÉÉÒ cè ¤ÉÉÊãBÉE |ÉhÉÉãÉÉÒMÉiÉ {ÉÉ®nÉʶÉÇiÉÉ £ÉÉÒ ãÉÉiÉÉÒ cè*

308
 Annexure-XIII
Management’s reply on Statutory Auditors’Observations on
Internal Financial Control-Annexure-A to the Auditor’s report

Auditors’ Observations Management’s Reply

The following deficiencies in internal financial controls were observed
during audit:
i) A
 theft occurred on 05-09-2016 in a Materials Store at Rampur Hydro As pointed out by the auditor necessary adjustments have
Power Station stealing G.V. Upper & Lower bushes worth `80 Lakh. already been carried in the financial statements and disclosure
Management has Lodged FIR for the same. No accounting treatment of the same has also been given in note no 2.1 to the Financial
was given to the same in the previous year. However, decapitalization Statements.
of asset has been done and the corresponding depreciation is reversed
during the year.
ii) T he Contract for House Keeping and Pest Control Services along with This tender was open e-tender which was published on SJVN
cleaning material in regard to Delhi office was awarded for amount of websites i.e.www.sjvn.nic.in, https://sjvn.abcprocure.com
`18.30 lakh with further extension by `10.13 lakh and `5.06 lakh on and Govt. tender portal www.tenders.gov.in and open for all
respective dates, by brushing aside clause 1.2 (iii) (c) of the Internal bidders to participate. Only three bidders have participated in
Audit Manual which says that party applying for tender must not be the tender process even after extension of bid submission date.
related to each other whereas in the above mentioned tender all the Further, even participation by one bidder against open tender
three qualified bidders were surely related to each other, which point would have been considered for award after ascertaining the
out that financial prudence was not there and internal financial control reasonability of rate. The award has been placed to lowest
are somewhere weak in the organization. bidder after negotiation and awarded amount was found to be
justified. Hence, financial prudence exist in the organization.
iii) F our Contracts were awarded to M/s Inox Wind Ltd. to the tune of There is a proper internal financial control system in the company
`36223 lakh for installation and maintenance of 25 WEGs of 2 MW for accounting/ payments to contractors which has also been
each at Sadla, which were scheduled to be installed by 25-11-2017. reviewed by the firm of Chartered Accountants appointed for
PPA agreement for 38 MW (19 WEGs) was signed by SJVN Ltd. on this purpose during FY 2017-18. Necessary improvements in
02-01-2018. In spite of exorbitant delay, the contractor was able to the system is carried out by the company on the basis of review
commission just one WEG up to 31-03-2018. This has resulted in of the system internally as well as by external agencies. Keeping
blocking of huge investment and loss of revenue on daily basis. in view the deficiencies reported by the auditor and in order
There are various issue in relation to contract with M/s Inox Wind Ltd: to complete the project at the earliest, the management has
- There is a delay in Installation of project by Inox Wind Ltd. constituted a high power committee and posted them at site to
- LDs have not been imposed and deferred. resolve the issues including LD etc.
- As per terms of contract no direct Payments can be made to Sub-
Contractor but the Company has made some direct payments.
- Bills raised by the Contractor were found to be inaccurate i.e. same
bill numbers and challan numbers appeared in different bills (8
instances), some delivery challans are unavailable, duplicate and
undated.
- Some invoices were approved even though containing detail of
expired insurance.
- In RA-6, two bills no 333 & 334 are dated 24-03-2017 and as per
record, also received in March 2017, but not capitalized in CWIP for
the year ended 31st March 2017
- It is observed that the same LR No. is used in different place for two
different bills. The “Consignor Copy” (Pink Color) is attached with
RA-7 and “Consignee Copy” (White Color) is attached with RA-6.
- In RA-8 & 10, sum of respective packing list cum delivery challan is
not matching with invoice amount. (5 bills difference of `24.00 lakh
in each bill). Total difference of `120.00 lakh found.
iv) There is weakness in GST and service tax compliances. In respect of GST act came into operation w.e.f. 01.07.2017. Several
some transactions like Canteen Expenses recovered from Employees, clarifications/ amendments are being issued by Govt. from
Liquidated damages recovered from contractors, Mobile supplied time to time regarding its implementation etc. Being new law,
to employees and recovery towards private use of vehicles from necessary steps have been taken continuously to comply with the
employees, the company is not paying GST/Service tax. Also, there provisions of the GST Act including appointment of consultant.
are non-compliances in respect of format of invoices, information Opinion on issues raised by auditor has been obtained from GST
to be captured in GST returns etc. The amount wise details of these consultant and shall be regulated accordingly keeping in view
transactions are disclosed in Clause No. VII (a) of CARO, 2016. the practice followed by other CPSEs.
v) Presently the Investment in TDRs and FDRs by Organization is done Process of ‘E-Bidding’ for Investment of Surplus Funds is being
based on email/fax received from various FI/Banks. To inculcate the incorporated in the new ERP system of SJVN and shall be
accountability in system, good number of organizations has moved implemented alongwith with ERP system.
from Manual to E-Bidding, Reverse Bidding process, which not only
fetch better rate of interest but also brings transparency in system

309
 +ÉxÉÖãÉMxÉxÉBÉE-XV
ÉÊnxÉÉÆBÉE 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´ÉÉÇ BÉäE
ÉÊãÉA AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb BÉäE ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013
BÉEä £ÉÉMÉ 129(4) BÉäE ºÉÉlÉ {ÉÉÊ~iÉ vÉÉ®É 143 (6)
(JÉ) BÉäE +ÉÆiÉMÉÇiÉ £ÉÉ®iÉ BÉäE ãÉäJÉÉ ÉÊxɪÉÆjÉBÉE A´ÉÆ
àÉcÉãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉBÉE BÉEÉÒ ÉÊ]{{ÉÉÊhɪÉÉÆ
BÉEÆ{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉäE +ÉÆiÉMÉÇiÉ ÉÊxÉvÉÉÇÉÊ®iÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ fÉÆSÉä BÉäE
+ÉxÉÖºÉÉ® AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb BÉEÉ ÉÊnxÉÉÆBÉE 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ cÖA ´ÉÉÇ
BÉEÉ ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ iÉèªÉÉ® BÉE®xÉä BÉäE nÉÉʪÉi´É BÉÆE{ÉxÉÉÒ {É® cè* £ÉÉ®iÉ BÉäE
ãÉäJÉÉ ÉÊxɪÉÆjÉBÉE A´ÉÆ àÉcÉãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉBÉE uÉ®É BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉEÉÒ vÉÉ®É 139
(5) BÉäE iÉciÉ ÉÊxɪÉÖBÉDiÉ ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉEÉÒ vÉÉ®É 143
BÉäE iÉciÉ <xÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå {É® BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉEÉÒ vÉÉ®É 143(10) BÉäE
iÉciÉ ÉÊxÉvÉÉÇÉÊ®iÉ ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ A´ÉÆ +Éɶ´ÉɺÉxÉ àÉÉxÉBÉEÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® BÉEÉÒ MÉ<Ç º´ÉiÉÆjÉ
ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® +É{ÉxÉÉ àÉiÉ ´ªÉBÉDiÉ BÉE®xÉä BÉäE |ÉÉÊiÉ ÉÊVÉààÉänÉ® cè* ªÉc
ºÉÚÉÊSÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè ÉÊBÉE =xcÉåxÉä ªÉc BÉEɪÉÇ ÉÊnxÉÉÆBÉE 28 àÉ<Ç, 2018 BÉEÉÒ +É{ÉxÉÉÒ
ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ ÉÊ®{ÉÉä]Ç BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ÉÊxÉ{ÉÉÉÊniÉ BÉE® ÉÊnªÉÉ cè*
£ÉÉ®iÉ BÉäE ãÉäJÉÉ ÉÊxɪÉÆjÉBÉE A´ÉÆ àÉcÉãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉBÉE BÉEÉÒ +ÉÉä® ºÉä àÉéxÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ
+ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉEä £ÉÉMÉ 129 (4) BÉäE ºÉÉlÉ {ÉÉÊ~iÉ vÉÉ®É 143 (6) (BÉE) BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ®
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb, ÉʶÉàÉãÉÉ BÉäE ÉÊnxÉÉÆBÉE 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ cÖA
´ÉÉÇ BÉäE ÉÊãÉA ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉåÆ BÉEÉÒ +ÉxÉÖ{ÉÚ®BÉE ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ ºÉÆ{ÉxxÉ BÉEÉÒ cè*
càÉxÉä AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb iÉlÉÉ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ lÉàÉÇãÉ |ÉÉ. ÉÊãÉÉÊàÉ]äb BÉäE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉEÉ +ÉxÉÖ{ÉÚ®BÉE +ÉÉìÉÊb] ÉÊBÉEªÉÉ cè* ãÉäÉÊBÉExÉ µÉEÉºÉ ¤ÉÉbÇ® {ÉÉ´É® ]ÅÉƺÉÉÊàɶÉxÉ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb BÉEÉ =ºÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´ÉÉÇ BÉäE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉEÉ
+ÉxÉÖ{ÉÚ®BÉE +ÉÉìÉÊb] xÉcÉÓ ÉÊBÉEªÉÉ cè* <ºÉBÉäE +ÉãÉÉ´ÉÉ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE £ÉÉMÉ 139(5)
A´ÉÆ 143(6)(JÉ) AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ +É®EhÉ-3 {ÉÉ´É® bä´Éã{ÉàÉå] BÉÆE{ÉxÉÉÒ |ÉÉ<Ç´Éä]
ÉÊãÉÉÊàÉ]äb iÉlÉÉ JÉÉäãÉÉåMSÉÚ cÉ<bÅÉä AxÉVÉÉÔ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb {É® +É|ɪÉÉäVªÉ cé BÉDªÉÉåÉÊBÉE ªÉc
BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉÆ ÉÊ´Énä¶ÉÉå àÉå ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ BÉEÉxÉÚxÉÉå BÉäE iÉciÉ +ÉÉÊ£ÉÉÊxÉMÉÉÊàÉiÉ cé +ÉÉè® =xÉBÉäE
ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE +ÉÉìÉÊb]® BÉEÉÒ ÉÊxɪÉÖÉÊBÉDiÉ +ÉÉè® +ÉxÉÖ{ÉÚ®BÉE +ÉÉìÉÊÉb] BÉE®xÉä {É® ªÉc |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ
+É|ɪÉÉäVªÉ cé* iÉnxÉÖºÉÉ® xÉ iÉÉä BÉèEMÉ xÉä ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE +ÉÉìÉÊb]® ÉÊxɪÉÖBÉDiÉ ÉÊBÉEA cé +ÉÉè®
xÉ cÉÒ <xÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå BÉEÉ +ÉxÉÖ{ÉÚ®BÉE +ÉÉìÉÊb] ÉÊBÉEªÉÉ cè* +ÉxÉÖ{ÉÚ®BÉE +ÉÉìÉÊb] ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE
+ÉÉìÉÊb]®Éå BÉäE BÉEÉàÉBÉEÉVÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ BÉEÉMÉVÉÉå iÉBÉE +ÉÉÊ£ÉMÉàªÉiÉÉ BÉäE ÉʤÉxÉÉ º´ÉiÉÆjÉ °ô{É
ºÉä ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè +ÉÉè® àÉÖJªÉiÉ: ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE +ÉÉìÉÊb]®Éå iÉlÉÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÉÊàÉÇBÉEÉå BÉEÉÒ
VÉÉÆSÉÉå +ÉÉè® BÉÖEU ãÉäJÉÉMÉiÉ ÉÊ®BÉEÉbÉç BÉäE {É®ÉÒFÉhÉ iÉBÉE ºÉÉÒÉÊàÉiÉ cè* àÉä®ä uÉ®É ÉÊBÉEA
MÉA +ÉÉìÉÊb] BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® AäºÉÉ BÉÖEU àÉci´É{ÉÚhÉÇ iÉlªÉ àÉä®ä ºÉÆYÉÉxÉ àÉå xÉcÉÓ +ÉɪÉÉ
cè ÉÊVÉºÉ {É® BÉEÉä<Ç ÉÊ]{{ÉhÉÉÒ BÉEÉÒ VÉÉ ºÉBÉäE ªÉÉ VÉÉä ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE +ÉÉìÉÊb]® BÉEÉÒ ÉÊ®{ÉÉä]Ç
BÉäE ÉÊãÉA ÉÊBÉEºÉÉÒ iÉ®c ºÉä +ÉxÉÖ{ÉÚ®BÉE cÉä*
£ÉÉ®iÉ BÉäE ãÉäJÉÉ ÉÊxɪÉÆjÉBÉE A´ÉÆ àÉcÉãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉBÉE
BÉäE ÉÊãÉA A´ÉÆ =xÉBÉEÉÒ +ÉÉä® ºÉä
(ÉʴɵÉEàÉ bÉÒ. àÉÖ®EMÉ®ÉVÉ)
ºlÉÉxÉ:xÉ<Ç ÉÊnããÉÉÒ |ÉvÉÉxÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE, ´ÉÉÉÊhÉVªÉ ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ A´ÉÆ
ÉÊnxÉÉÆBÉE 19 VÉÖãÉÉ<Ç, 2018 {ÉnäxÉ ºÉnºªÉ, ãÉäJÉÉ {É®ÉÒFÉÉ ¤ÉÉäbÇ-***,
xÉ<Ç ÉÊnããÉÉÒ
310
Annexure-XV
COMMENTS OF THE COMPTROLLER AND
AUDITOR GENERAL OF INDIA UNDER
SECTION 143(6)(b) READ WITH SECTION
129(4) OF THE COMPANIES ACT, 2013
ON THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS OF SJVN LIMITED FOR THE
YEAR ENDED 31 MARCH 2018
The preparation of consolidated financial statements of SJVN
Limited for the year ended 31 March 2018 in accordance with the
financial reporting framework prescribed under the Companies
Act, 2013 (Act) is the responsibility of the management of the
Company. The statutory auditor appointed by the Comptroller
and Auditor General of India under Section 139(5) read with
Section 129(4) of the Act is responsible for expressing opinion
on the financial statements under Section 143 read with Section
129(4) of the Act, based on independent audit in accordance
with the standards on auditing prescribed under Section 143(10)
of the Act. This is stated to have been done by them vide their
Audit Report dated 28 May 2018.
I, on behalf of the Comptroller and Auditor General of India,
have conducted a supplementary audit under Section 143(6)(a)
read with Section 129(4) of the Act of the consolidated financial
statements of SJVN Limited for the year ended 31 March 2018.
We conducted a supplementary audit of the financial statements
of SJVN Limited and SJVN Thermal Private Limited but did not
conduct supplementary audit of the financial statements of Cross
Border Power Transmission Company Limited for the year ended
on that date. Further, Section 139(5) and 143(6)(b) of the Act
are not applicable to SJVN Arun-3 Power Development Company
Private Limited and Kolongchhu Hydro Energy Limited being
incorporated in Foreign countries under the respective laws,
for appointment of their Statutory Auditor nor for conduct of
supplementary audit. Accordingly, C&AG has neither appointed
the statutory auditors nor conducted the supplementary audit
of these Companies. This supplementary audit has been carried
out independently without access to the working papers of
the statutory auditors and is limited primarily to inquiries of
the statutory auditors and company personnel and a selective
examination of some of the accounting records. On the basis of
my audit nothing significant has come to my knowledge which
would give rise to any comment upon or supplement to Statutory
Auditor’s report.
For and on behalf of the
Comptroller & Auditor General of India
(Vikram D. Murugaraj)
Place: New Delhi  Principal Director of Commercial Audit &
Dated : 19 July 2018  Ex-officio Member, Audit Board-III,
New Delhi
 31 ekpZ] 2018 dh fL‍Fk‍fr ds vuqlkj lesfdr rqyu&i=
CONSOLIDATED BALANCE SHEET AS AT MARCH 31, 2018 (` yk[k) / (` Lakh)
uksV la- 31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
Note No. As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
ifjlaifÙk;ka/ASSETS
vorZeku ifjlaifÙk;ka/Non - current Assets
laifÙk] la;a= vkSj midj.k
Property, Plant and Equipment 2.1 808456 842420
pkyw iwathxr dk;Z/Capital Work-in-progress 2.2 93463 65902
vU; vewrZ ifjlaifÙk;ka/Other Intangible Assets 2.3 241 60
fodklkèkhu vewrZ ifjlaifÙk;ka
Intangible assets under development 2.4 931 227
la;qä miØe@lg;ksxh esa fuos'k
Investments in Joint Venture/Associates 2.5 12023 8984
foÙkh; ifjlaifÙk;ka/Financial Assets
fuos'k/Investments 2.6 - 1
VªsM çkI‍;/Trade receivables 2.7 1273 -
_.k/Loans 2.8 4628 4423
vU‍;/Others 2.9 - 3
5901 4427
vkL‍Fkfxr dj ifjlaifÙk;‚a¼'kq)½
Deferred Tax Assets (Net) 2.10 35072 42278
fofu;ked vkL‍Fkxu [kkrk MsfcV 'ks"k
Regulatory Deferral Account Debit Balance 2.11 15262 10152
vU; vorZeku ifjlaifÙk;‚a/Other Non-current Assets 2.12 22544 23625

orZeku ifjlaifÙk;‚a/Current Assets

laifÙk lwph/Inventories 2.13 5050 3956
foR‍rh; ifjlaifÙk;ka/Financial Assets
fuos'k/Investment 2.14 1 -
çkI‍; VªsM/Trade Receivables 2.15 28899 61284
udn vkSj udn led{k/Cash and cash equivalents 2.16 16226 77810
mD‍r ds vykok cSad 'ks"k
Bank Balance other than above 2.17 345228 354165
_.k/Loans 2.18 1221 1163
vU‍;/Others 2.19 33381 29217
424956 523639
orZeku dj ifjlaifÙk;ka/Current Tax Assets 2.20 9140 6888
vU; orZeku ifjlaifÙk;ka/Other Current Assets 2.21 6006 6622
dqy ifjlaifÙk;ka/Total Assets 1439045 1539180
bfDoVh vkSj ns;rk,a/EQUITY AND LIABILITIES
bfDoVh/Equity
bfDoVh 'ks;j iwath/Equity Share Capital 2.22 392980 413663
vU; bfDoVh/Other Equity 2.23 677036 735292
1070016 1148955

311
 31 ekpZ] 2018 dh fL‍Fk‍fr ds vuqlkj lesfdr rqyu&i=
CONSOLIDATED BALANCE SHEET AS AT MARCH 31, 2018 (` yk[k) / (` Lakh)
uksV la- 31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
Note No. As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
ns;rk,a/Liabilities
vorZeku ns;rk,a/Non- current Liabilities
foR‍rh; ns;rk,a/Financial Liabilities
_.k/Borrowings 2.24 203534 222947
vU‍; foR‍rh; ns;rk,a/Other Financial Liabilities 2.25 24 21
203558 222968
çkoèkku/Provisions 2.26 4955 4854
vU; vorZeku ns;rk,a/Other Non-current Liabilities 2.27 78721 82482

orZeku ns;rk,a/Current Liabilities

foR‍rh; ns;rk,a/Financial Liabilities
ns; VªsM/Trade Payables 2.28 2560 2708
vU‍; foR‍rh; ns;rk,a/Other Financial Liabilities 2.29 52283 50361
54843 53069
vU; orZeku ns;rk,a/Other Current Liabilities 2.30 4635 4247
çkoèkku/Provisions 2.31 22317 22605
dqy bfDoVh ,oa ns;rk,a/Total Equity and Liabilities 1439045 1539180
egRoiw.kZ ys[kk uhfr;ka/Significant Accounting Policies 1
layX‍u uksV la- 2-1 ls 2-63 bu foÙkh; fooj.kksa dk ,d vfHkUu fgLlk gSaA
The accompanying notes from 2.1 to 2.63 form an integral part of the financial statements.
funs'kd eaMy ds fy, ,oa mudh vksj ls
For and on behalf of the Board of Directors


¼lkSesUæ nkl½ ¼vejthr Çlg fcUæk½ ¼uUn yky 'kekZ½
daiuh lfpo funs'kd¼foR‍r½ lg lh,Qvks vè‍;{k ,oa çcaèk funs'kd
,Qlh,l&4833 MhvkÃ,u%03358160 MhvkÃ,u%03495554
(Soumendra Das) (Amarjit Singh Bindra) (Nand Lal Sharma)
Company Secretary Director(Finance) cum CFO Chairman & Managing Director
FCS-4833 DIN:03358160 DIN:03495554

;g gekjh lefnukafdr fjiksVZ esa lesfdr rqyu&i= gSA

This is the Consolidated Balance Sheet referred to in our report of even date.
—rs , ih vkj , ,aM ,lksfl,V~l ,y,yih
lunh ys[kkdkj
For A P R A & Associates LLP
Chartered Accountants

¼v#.k dqekj xqIrk½

Hkkxhnkj
,e-ua- 089657
(Arun Kumar Gupta)
Partner
M.No. 089657
L‍Fkku% uà fnY‍yh
fnukad% 28 eÃ] 2018
Place: New Delhi,
Date : May 28, 2018

312
 31 ekpZ] 2018 dks lekIr o"kZ dk lesfdr ykHk ,oa gkfu fooj.k
CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT AND LOSS
FOR THE YEAR ENDED MARCH 31, 2018 (` yk[k) / (` Lakh)

uksV 31 ekpZ] 2018 dks 31 ekpZ] 2017 dks

la[‍;k lekIr o"kZ ds fy, lekIr o"kZ ds fy,
Note For the Year Ended For the Year Ended
No. March 31, 2018 March 31, 2017
vk;/Income
çpkyuxr jktL‍o/Revenue from Operations 2.32 222850 267914
vU‍; vk;/Other Income 2.33 35545 43825
dqy vk;/Total Income 258395 311739

O‍;;/Expenses
deZpkjh ykHkksa ij O‍;;/Employee Benefits Expense 2.34 26537 25356
foR‍rh; ykxrsa/Finance Costs 2.35 8382 4570
ewY‍;gzkl ,oa ifj'kksèku O‍;;/Depreciation and Amortization Expense 2.36 36451 67998
vU‍; O‍;;/Other Expenses 2.37 27629 23596
dqy O‍;;/Total Expenses 98999 121520
la;qD‍r miØe@lg;ksxh miØe ds 'kq) ykHk esa vfu;a=.kdkjh fgrksa ls iwoZ ykHk]
fu;ked vkL‍Fkfxr ys[kk 'ks"k ,oa dj esa mrkj&p<+ko
Profit before non-controlling interests / Share in Net- profit of Joint Venture /
Associate and net movement in regulatory deferral account balance and tax 159396 190219
la;qD‍r@lg;ksxh miØe ds 'ks;j esa ykHk/Share in profit of Joint Venture/ Associates 304 410
fou;ked vkL‍Fkfxr [kkrk 'ks"k rFkk dj esa ykHk ls igys 'kq) mrkj&p<+ko
Profit before net movement in regulatory deferral account balance and tax 159700 190629
fou;ked vkL‍Fkfxr [kkrk 'ks"k rFkk dj esa 'kq) mrkj&p<+ko
Net movement in regulatory deferral account balance 2.11 5110 (3122)
dj iwoZ ykHk/Profit Before Tax 164810 187507
dj O‍;;%/Tax Expenses:
&pkyw dj/- Current Tax 35143 39994
&vkL‍Fkfxr dj/- Deferred Tax 2.10 7206 (7015)
vofèk esa gqvk ykHk@gkfu/Profit for the period 122461 154528

vU; O‍;kid vk;/Other comprehensive income

Þ,slh ensa tks ckn esa ykHk ;k gkfu ds fy, iqu% oxÊ—r ugÈ dh tk,axh
Items that will not be reclassified subsequently to profit or loss
&'kq) ifjHkkf"kr ykHk ns;rk@ifjlaifÙk dk iquZvadu
-Remeasurement of the net defined benefit liability/asset (1518) (504)
&mD‍r en ij vk;dj/-Income tax on above item 324 108
;ksx/Total (1194) (396)
vofèk ds fy, dqy O;kid vk;/Total Comprehensive Income for the period 121267 154132

313
 31 ekpZ] 2018 dks lekIr o"kZ dk lesfdr ykHk ,oa gkfu fooj.k
CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT AND LOSS
FOR THE YEAR ENDED MARCH 31, 2018 (` yk[k) / (` Lakh)

uksV 31 ekpZ] 2018 dks 31 ekpZ] 2017 dks

la[‍;k lekIr o"kZ ds fy, lekIr o"kZ ds fy,
Note For the Year Ended For the Year Ended
No. March 31, 2018 March 31, 2017
fuE‍u ls lacafèkr ykHk%/Profit Attributable to:
ewy laxBu ds bfDoVh gksY‍Mj/Equity holders of the parent 122157 154118
vfu;a=.kdkjh C‍;kt/Non Controlling Interests 304 410
122461 154528

fuE‍u ls lacafèkr ldy foL‍r`r vk;%/Total Comprehensive Income Attributable to:

ewy laxBu ds bfDoVh gksY‍Mj/Equity holders of the parent 120963 153722
vfu;a=.kdkjh C‍;kt/Non Controlling Interests 304 410
121267 154132
çfr bfDoVh 'ks;j vk; ¼fofu;ked vkL‍Fkxu [kkrk 'ks"k esa 'kq) mrkj&p<+ko jfgr½
Earnings Per Equity Share (excluding net movement in regulatory deferral
account balance)
csfld ,oa Mk;Y‍;wVsM¼`½/Basic and Diluted (`) 2.87 3.79
çfr bfDoVh 'ks;j vk; ¼fofu;ked vkL‍Fkxu [kkrk 'ks"k esa 'kq) mrkj&p<+ko lfgr½
Earnings Per Equity Share (including net movement in regulatory deferral
account balance)
csfld ,oa Mk;Y‍;wVsM¼`½/Basic and Diluted (`) 2.97 3.74

egRoiw.kZ ys[kk uhfr;ka/Significant Accounting Policies 1

layX‍u uksV la- 2-1 ls 2-63 bu foÙkh; fooj.kksa dk ,d vfHkUu fgLlk gSaA
The accompanying notes from 2.1 to 2.63 form an integral part of the financial statements.
funs'kd eaMy ds fy, ,oa mudh vksj ls
For and on behalf of the Board of Directors

¼lkSesUæ nkl½ ¼vejthr Çlg fcUæk½ ¼uUn yky 'kekZ½

daiuh lfpo funs'kd¼foR‍r½ lg lh,Qvks vè‍;{k ,oa çcaèk funs'kd
,Qlh,l&4833 MhvkÃ,u%03358160 MhvkÃ,u%03495554
(Soumendra Das) (Amarjit Singh Bindra) (Nand Lal Sharma)
Company Secretary Director(Finance) cum CFO Chairman & Managing Director
FCS-4833 DIN:03358160 DIN:03495554
;g gekjh lefnukafdr fjiksVZ esa lanfHkZr lesfdr YkkHk ,oa gkfu fooj.k gSA
This is the Consolidated Statement of profit and loss referred to in our report of even date.
—rs , ih vkj , ,aM ,lksfl,V~l ,y,yih
lunh ys[kkdkj
For A P R A & Associates LLP
Chartered Accountants

¼v#.k dqekj xqIrk½

Hkkxhnkj
,e-ua- 089657
(Arun Kumar Gupta)
Partner
M.No. 089657
L‍Fkku% uà fnY‍yh
fnukad% 28 eÃ] 2018
Place: New Delhi,
Date : May 28, 2018

314
 31 ekpZ] 2018 dks lekIr o"kZ ds fy, dS'k ¶yks dk lesfdr fooj.k
CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS FOR THE YEAR ENDED MARCH 31, 2018
(` yk[k) / (` Lakh)
31 ekpZ] 2018 dks 31 ekpZ] 2017 dks
lekIr o"kZ ds fy, lekIr o"kZ ds fy,
For the Year Ended For the Year Ended
March 31, 2018 March 31, 2017
ifjpkyukR‍ed xfrfofèk;ksa ls dS'k&¶yks/CASH FLOW FROM OPERATING ACTIVITIES
dj iwoZ ykHk/Profit before tax 164810 187507
fuE‍ufyf[kr gsrq lek;kstu%/Adjustment for:
ewY;ºzkl vkSj ifj'kksèku/Depreciation and amortization 36451 67988
lkofèk tek ij C;kt/Interest on term deposits (29353) (33330)
la;qä m|e ls ykHkka'k
Share in profit of Joint Venture (304) (410)
foR‍rh; ykxr
Finance cost 8382 4570
vpy ifjlaifÙk;ksa ds fuiVku@jkbV vkWQ ls gkfu
Loss on disposal/write off of fixed assets 73 1
vpy ifjlaifÙk;ksa dh fcØh ij ykHk/Profit on sale of fixed assets (48) (14)
15201 38805
ifjlaifÙk;ksa ,oa ns;rkvksa ds fy, lek;kstu/Adjustment for assets and liabilities
lkexzh&lwph/Inventories (1094) (35)
çkfI‍r‍ ;ksX‍; VªsM rFkk fcuk fcy jktL‍o/Trade receivables and unbilled revenue 33610 38113
_.k] vU; foÙkh; ifjlaifÙk;ka vkSj vU; ifjlaifÙk;ka
Loans, other financial assets and other assets 572 (1655)
VªsM Hkqxrku/Trade payable (148) 971
vU; foÙkh; ns;rk,a vkSj vU; nsunkfj;ka
Other financial liabilities and other liabilities (4855) 3397
fofu;ked vkL‍Fkxu [kkrk MsfcV 'ks"k/Regulatory deferral account debit
balance (5110) 3122
çkoèkku/Provisions (1779) 3104
21196 47017
çpkyukR‍ed xfrfofèk;ksa ls çkI‍r udn/Cash generated from operating activities 201207 273329
vk;dj Hkqxrku/Income tax paid (37071) (35688)
çpkyukR‍ed xfrfofèk;ksa ls çkI‍r 'kq) udn
Net cash generated by operating activities 164136 237641
fuos'k xfrfofèk;ksa ls dS'k ¶yks%/CASH FLOW FROM INVESTING ACTIVITIES:
iwathxr dk;ks± ds fy, vfxze lfgr laifÙk] la;a= ,oa midj.k rFkk lhMC‍Y‍;wvkÃih
ij 'kq) O‍;;
Net expenditure on Property, Plant & Equipment and CWIP including advances for
capital works (34945) (59432)
cSad ds lkFk lkofèk tek ¼rhu eghus ls vfèkd ifjiDork okys½
Term deposits with bank (having maturity more than three months) 8937 (87113)
lkofèk tek ij C;kt/Interest on term deposits 30012 31871
la;qä m|e ls ykHkka'k/Dividend from Joint Ventures 405 -
la;qD‍r miØe daifu;ksa esa fuos'k/Investment in joint ventures (2900) (5249)
fuos'kxr xfrfofèk;ksa esa ç;qD‍r 'kq) udn/Net cash used in investing activities 1509 (119923)
foR‍r&iks"k.k xfrfofèk;ksa ls dS'k&¶yks%/CASH FLOW FROM FINANCING ACTIVITIES:
bfDoVh 'ks;j dk ck;cSd ¼ck;cSd O‍;; rFkk ck;cSd çhfe;e lfgr½
Buyback of Equity Shares (including Premium on Buyback and Buyback
Expenditure) (80716) -
_.kksa dk iquHkqZxrku/Repayment of borrowings (18609) (48304)

315
 31 ekpZ] 2018 dks lekIr o"kZ ds fy, dS'k ¶yks dk lesfdr fooj.k
CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS FOR THE YEAR ENDED MARCH 31, 2018
(` yk[k) / (` Lakh)
31 ekpZ] 2018 dks 31 ekpZ] 2017 dks
lekIr o"kZ ds fy, lekIr o"kZ ds fy,
For the Year Ended For the Year Ended
March 31, 2018 March 31, 2017
_.kxr çkfIr;ka/Proceeds from borrowings - 30008
C‍;kt ,oa foR‍rh; çHkkj/Interest and finance charges (8432) (8409)
ykHkka'k Hkqxrku/Dividend Paid (99261) (112516)
ykHkka'k ij dj/Tax on Dividend (20211) (22906)
foR‍r&iks"k.k xfrfofèk;ksa esa udnh mi;ksx/Cash used in financing activities (227229) (162127)
udn vkSj udn led{kksa esa 'kq) o`f)/Net increase in cash and cash equivalents (61584) (44409)
udn vkSj udn led{kksa dk çkjafHkd 'ks"k
Opening balance of cash & cash equivalents 77810 122219
udn vkSj udn led{kksa dk var 'ks"k/Closing balance of cash & cash equivalents 16226 77810
lhfer uxn 'ks"k/Restricted cash balance
fuèkkZfjr 'ks"k jkf'k ¼vnR‍r ykHkka'k½/Earmarked Balance (Unpaid Dividend) 104 86
chth@ØsfMV i= vkSj çfrHkwr tek jkf'k ds fy, ekÆtu euh
Margin Money for BG/ Letter of Credit and Pledged deposits 6198 5541
;ksx/Total 6302 5627
layX‍u uksV la- 2-1 ls 2-63 bu foÙkh; fooj.kksa dk ,d vfHkUu fgLlk gSaA
The accompanying notes from 2.1 to 2.63 form an integral part of the financial statements.

funs'kd eaMy ds fy, ,oa mudh vksj ls
For and on behalf of the Board of Directors

¼lkSesUæ nkl½ ¼vejthr Çlg fcUæk½ ¼uUn yky 'kekZ½

daiuh lfpo funs'kd¼foR‍r½ lg lh,Qvks vè‍;{k ,oa çcaèk funs'kd
,Qlh,l&4833 MhvkÃ,u%03358160 MhvkÃ,u%03495554
(Soumendra Das) (Amarjit Singh Bindra) (Nand Lal Sharma)
Company Secretary Director(Finance) cum CFO Chairman & Managing Director
FCS-4833 DIN:03358160 DIN:03495554
;g gekjh lefnukafdr fjiksVZ esa lanÆHkr lesfdr dS'k ¶yks fooj.k gSA
This is the Consolidated Statement of Cash Flows referred to in our report of even date.
—rs , ih vkj , ,aM ,lksfl,V~l ,y,yih
lunh ys[kkdkj
For A P R A & Associates LLP
Chartered Accountants

¼v#.k dqekj xqIrk½

Hkkxhnkj
,e-ua- 089657
(Arun Kumar Gupta)
Partner
M.No. 089657
L‍Fkku% uà fnY‍yh
fnukad% 28 eÃ] 2018
Place: New Delhi,
Date : May 28, 2018

316
 31 ekpZ 2018 dks lekIr o"kZ ds fy, lesfdr bfDoVh esa ifjorZu dk fooj.k
CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
FOR THE YEAR ENDED MARCH 31, 2018
d- bfDoVh 'ks;j iwath@A. Equity Share Capital
fooj.k@Particulars jkf'k ¼` yk[k esa½@Amount (` Lakh)
01 vçSy] 2017 dks çkjafHkd 'ks"k@Opening Balance as at April 1, 2017 413663
o"kZ ds nkSjku tkjh bfDoVh 'ks;j@Equity Shares issued during the year -
o"kZ ds nkSjku bfDoVh 'ks;j dh okil [kjhn@Equity Shares bought back during the year 20683
31 ekpZ] 2018 rd var 'ks"k@Closing Balance as at March 31, 2018 392980
[k-vU; bfDoVh@B. Other Equity  (` yk[k)@(` Lakh)
HkaMkj vkSj vfèk'ks"k@Reserves and Surplus vU; dqy
fooj.k iwath fjMsEI'ku fjtoZ çfrHkwfr çhfe;e çfrèkkfjr vk; bfDoVh
Particulars Capital Redemption Securities Retained Total Other
Reserve Premium Earnings Equity
01 vçSy] 2017 dks çkjafHkd 'ks"k
Opening Balance as at April 1, 2017 - 1313 733979 735292
vofèk ds fy, ykHk/Profit for the Period - - 122461 122461
vU‍; O‍;kid vk;/Other Comprehensive Income - - (1194) (1194)
dqy O‍;kid vk;/Total Comprehensive Income - - 121267 121267
bfDoVh 'ks;j ds ck;cSd ds fy, çfrèkkfjr vk; ls L‍Fkkukarj.k
Transfer from Retained Earnings for Buyback of Equity Shares 20683 - (20683) -
bfDoVh 'ks;jksa ds ck;cSd ds fy, mi;ksx
Utilization for Buyback of Equity Shares - (1313) (58151) (59464)
bfDoVh 'ks;jksa ds ck;cSd ij O‍;; dk mi;ksx
Utilization for Expenditure on Buyback of Equity Shares - - (569) (569)
ykHkka'k/Dividends
vafre ykHkka'k/Final Dividend 2016-17 - - (20683) (20683)
varfje ykHkka'k/Interim Dividend 2017-18 - - (78596) (78596)
ykHkka'k dj/Dividend Tax
vafre ykHkka'k/Final Dividend 2016-17 - - (4211) (4211)
varfje ykHkka'k/Interim Dividend 2017-18 - - (16000) (16000)
31 ekpZ] 2018 rd var 'ks"k
Closing Balance as at March 31, 2018 20683 - 656353 677036

funs'kd eaMy ds fy, ,oa mudh vksj ls
For and on behalf of the Board of Directors

¼lkSesUæ nkl½ ¼vejthr Çlg fcUæk½ ¼uUn yky 'kekZ½
daiuh lfpo funs'kd¼foR‍r½ lg lh,Qvks vè‍;{k ,oa çcaèk funs'kd
,Qlh,l&4833 MhvkÃ,u%03358160 MhvkÃ,u%03495554
(Soumendra Das) (Amarjit Singh Bindra) (Nand Lal Sharma)
Company Secretary Director(Finance) cum CFO Chairman & Managing Director
FCS-4833 DIN:03358160 DIN:03495554
;g gekjh lefnukafdr fjiksVZ esa lanÆHkr bfDoVh esa ifjorZu dk lesfdr fooj.k gSA
This is the Consolidated Statement of Changes in Equity referred to in our report of even date.
—rs , ih vkj , ,aM ,lksfl,V~l ,y,yih
lunh ys[kkdkj
For A P R A & Associates LLP
Chartered Accountants

¼v#.k dqekj xqIrk½

Hkkxhnkj
,e-ua- 089657
(Arun Kumar Gupta)
Partner
M.No. 089657
L‍Fkku% uà fnY‍yh fnukad% 28 eÃ] 2018
Place: New Delhi, Date : May 28, 2018

317
1. BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºÉÚSÉxÉÉ iÉlÉÉ àÉci´É{ÉÚhÉÇ ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ xÉÉÒÉÊiɪÉÉÆ
BÉE. ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ ÉÊxÉBÉEɪÉ
A. Reporting Entity
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb (BÉÆE{ÉxÉÉÒ) £ÉÉ®iÉ àÉå +ÉÉÊvɶÉÉÉʺÉiÉ iÉlÉÉ ¶ÉäªÉ®Éå ºÉä {ÉÉÊ®ºÉÉÒÉÊàÉiÉ
ABÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ cè (ºÉÉÒ+ÉÉ<ÇAxÉ:AãÉ40101ASÉ{ÉÉÒ1988VÉÉÒ+ÉÉä+ÉÉ<Ç008409)*
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE {ÉÆVÉÉÒBÉßEiÉ BÉEɪÉÉÇãÉªÉ BÉEÉ {ÉiÉÉ cè: ¶ÉÉÊBÉDiÉ ºÉnxÉ, ¶ÉxÉÉxÉ,
ÉʶÉàÉãÉÉ-171006 (ÉÊcàÉÉSÉãÉ |Énä¶É)* ªÉä ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ
iÉlÉÉ <ºÉBÉEÉÒ +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå (ÉÊVÉxcå ºÉÉàÉÚÉÊcBÉEiÉ: ÞOÉÖ{É Þ BÉEcÉ MɪÉÉ
cè) BÉäE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå iÉlÉÉ ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉÉå àÉå OÉÖ{É BÉäE ÉÊciÉÉå ºÉä ªÉÖBÉDiÉ
cé* OÉÖ{É BÉEÉÒ àÉÖJªÉ BÉEÉ®Éä¤ÉÉ®ÉÒ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvÉ ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉEÉ =i{ÉÉnxÉ cè* BÉÆE{ÉxÉÉÒ
{É®ÉàɶÉÇiÉÉ näxÉä BÉäE BÉEÉ®Éä¤ÉÉ® àÉå £ÉÉÒ ãÉMÉÉÒ cè*
JÉ. àÉci´É{ÉÚhÉÇ ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ xÉÉÒÉÊiɪÉÉÆ B. Significant Accounting Policies
1.1 iÉèªÉÉ®ÉÒ BÉEÉ +ÉÉvÉÉ® 1.1 Basis of Preparation:
ªÉä ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ (£ÉÉ®iÉÉÒªÉ ãÉäJÉÉ àÉÉxÉBÉE) ÉÊxɪÉàÉ, 2015
iÉlÉÉ =ºÉàÉå =iiÉ®´ÉiÉÉÔ ºÉƶÉÉävÉxÉÉå BÉäE iÉciÉ +ÉÉÊvɺÉÚÉÊSÉiÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ ãÉäJÉÉ
àÉÉxÉBÉEÉå (£ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ), BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 (+ÉÉÊvɺÉÚÉÊSÉiÉ A´ÉÆ
|ɪÉÉäVªÉ ºÉÉÒàÉÉ iÉBÉE), BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ,1956 BÉäE |ɪÉÉäVªÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå
iÉlÉÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2003 BÉEÉÒ |ɪÉÉäVªÉ ºÉÉÒàÉÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® iÉèªÉÉ®
ÉÊBÉEA MÉA cé*
+ÉÉBÉEãÉxÉÉå +ÉÉè® |ɤÉÆvÉxÉ ÉÊxÉhÉǪÉÉå BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ Use of estimates and management judgments:
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉEÉÒ iÉèªÉÉ®ÉÒ àÉå +É{ÉäÉÊFÉiÉ cè ÉÊBÉE |ɤÉÆvÉxÉ AäºÉä ÉÊxÉhÉǪÉ,
+ÉÉBÉEãÉxÉ +ÉÉè® +ÉxÉÖàÉÉxÉ BÉE®å ÉÊVÉxÉBÉEÉ àÉnÉå BÉäE ºÉÉlÉ ºÉÉlÉ iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ ÉÊiÉÉÊlÉ
BÉEÉä +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå +ÉÉè® näªÉiÉÉ+ÉÉå ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå,
näªÉiÉÉ+ÉÉå, +ÉɪÉ, ´ªÉªÉ +ÉÉè® ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ºÉÚSÉxÉÉ+ÉÉå BÉäE ¤ÉiÉÉA VÉÉ SÉÖBÉäE àÉÚãªÉ {É®
+ɺɮ {ɽ ºÉBÉEiÉÉ cè* +ÉxÉÖàÉÉxÉ iÉlÉÉ |ɤÉÆvÉxÉ BÉäE {ÉèEºÉãÉä ÉÊ{ÉUãÉä +ÉxÉÖ£É´É iÉlÉÉ
cÉãÉÉiÉÉå àÉå =ÉÊSÉiÉ +ÉÉè® ÉÊ´É´ÉäBÉEºÉààÉiÉ ºÉàÉZÉä MÉA +ÉxªÉ BÉEÉ®BÉEÉå {É® +ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ
cÉäiÉä cé +ÉÉè® +ÉÆiÉÉÊxÉÉÌciÉ +ÉxÉÖàÉÉxÉÉå BÉEÉÒ ºÉàÉÉÒFÉÉ ÉÊxÉ®ÆiÉ® +ÉÉvÉÉ® {É® BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ
cè* +ɺÉãÉ xÉiÉÉÒVÉä <xÉ +ÉxÉÖàÉÉxÉÉå ºÉä ÉÊ£ÉxxÉ cÉä ºÉBÉEiÉä cé* ãÉäJÉÉ +ÉxÉÖàÉÉxÉÉå àÉå
ºÉƶÉÉävÉxÉ =ºÉ +É´ÉÉÊvÉ, ÉÊVɺÉàÉå ´Éc +ÉxÉÖàÉÉxÉ ºÉƶÉÉäÉÊvÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè ªÉÉÊn
ºÉƶÉÉävÉxÉ BÉEÉ ÉʺÉ{ÉÇE =ºÉ +É´ÉÉÊvÉ {É® +ɺɮ {ɽiÉÉ cè ªÉÉ =ºÉ ºÉƶÉÉävÉxÉ BÉEÉÒ
+É´ÉÉÊvÉ iÉlÉÉ £ÉÉÊ´É"ªÉ BÉEÉÒ +É´ÉÉÊvÉ ªÉÉÊn ªÉc ºÉƶÉÉävÉxÉ SÉÉãÉÚ +ÉÉè® £ÉÉÊ´É"ªÉ BÉäE
´É"ÉÉç nÉäxÉÉå BÉEÉä |É£ÉÉÉÊ´ÉiÉ BÉE®iÉÉ cè, BÉäE ÉÊãÉA àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cé*
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉEÉÒ ºÉàÉZÉ ¤É¸ÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA =xÉ ãÉäJÉÉMÉiÉ xÉÉÒÉÊiɪÉÉå,
ÉÊVÉxÉBÉEÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå àÉå nÉÒ MÉ<Ç ®ÉÉʶɪÉÉå {É® ºÉ´ÉÉÇÉÊvÉBÉE +ɺɮ {ɽiÉÉ
cè, BÉäE +ÉxÉÖàÉÉxÉ, xÉɪÉBÉEÉÒxÉÉÒ +ÉÉè® àÉci´É{ÉÚhÉÇ {ÉèEºÉãÉÉå BÉäE àÉci´É{ÉÚhÉÇ FÉäjÉÉå
ÉÊ´É"ɪÉBÉE ºÉÚSÉxÉÉ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè:
BÉE) ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ ºÉƪÉÆjÉ A´ÉÆ ={ɺBÉE®Éå BÉEÉÒ ={ɪÉÉäMÉÉÒ +É´ÉÉÊvÉ a) Useful life of Property, Plant & Equipment:
ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ +ÉÉè® ={ɺBÉE®Éå BÉEÉÒ +ÉxÉÖàÉÉÉÊxÉiÉ ={ɪÉÉäMÉÉ´ÉÉÊvÉ {ÉÖ®ÉxÉä{ÉxÉ,
àÉÉÆMÉ, |ÉÉÊiɺ{ÉvÉÉÇ iÉlÉÉ +ÉxªÉ +ÉÉÉÊlÉÇBÉE BÉEÉ®BÉEÉå (VÉèºÉä =tÉÉäMÉiÉMÉiÉ ÉʺlÉ®iÉÉ
iÉlÉÉ YÉÉiÉ xÉA |ÉÉètÉÉäÉÊMÉBÉEÉÒªÉ ÉÊ´ÉBÉEɺÉ) iÉlÉÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ ºÉä £ÉÉÊ´É"ªÉ àÉå
|ÉiªÉÉÉʶÉiÉ xÉBÉEn +ÉÉªÉ BÉäE ÉÊãÉA VÉ°ô®ÉÒ ´ªÉªÉ BÉEÉ ºiÉ® ¤ÉxÉÉA ®JÉxÉä ºÉÉÊciÉ
BÉE<Ç BÉEÉ®BÉEÉå {É® ÉÊxÉ£ÉÇ® cè*
ÉʤÉVÉãÉÉÒ =i{ÉÉnxÉÉlÉÇ |ɪÉÖBÉDiÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ ={ɪÉÉäÉÊMÉiÉÉ´ÉÉÊvÉ BÉäExpÉÒªÉ
ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɪÉÉäMÉ uÉ®É BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉEÉÒ +ÉxÉÖºÉÚSÉÉÒ-**
BÉäE £ÉÉMÉ-JÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® iÉªÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè*
318
1. Company Information and Significant Accounting
Policies
SJVN Limited (the “Company”) is a Company domiciled in
India and limited by shares (CIN: L40101HP1988GOI008409).
The address of the company’s registered office is Shakti
Sadan, Shanan, Shimla-171006 (H.P.).These consolidated
financial statements comprise the financial statements of
the Company and its subsidiaries (referred to collectively as
the ‘Group’) and the Group’s interest in its joint ventures.
Electricity generation is the principal business activity of
the Group. The Group is also engaged in the business of
providing consultancy.
These consolidated financial statements are prepared in
compliance with the Indian Accounting Standards (Ind
AS) notified under the Companies (Indian Accounting
Standards) Rules, 2015 and subsequent amendments
thereto, the Companies Act, 2013 (to the extent notified
and applicable), applicable provisions of the Companies
Act, 1956, and the provisions of the Electricity Act, 2003 to
the extent applicable.

The preparation of the financial statements requires
management to make judgments, estimates and
assumptions that may impact the application of accounting
policies and the reported value of Assets, Liabilities,
Income, Expenses and related disclosures concerning the
items involved as well as contingent assets and liabilities at
the balance sheet date. The estimates and management’s
judgements are based on previous experience and
other factor considered reasonable and prudent in the
circumstances. Actual results could vary from these
estimates. The estimates and underlying assumptions are
reviewed on an ongoing basis. Revisions to accounting
estimates are recognized in the period in which the
estimates are revised and in any future periods affected.
In order to enhance understanding of the financial
statements, information about significant areas of
estimation, uncertainty and critical judgments in applying
accounting policies that may have the most significant
effect on the amount recognized in the financial statements
is as under:
The estimated useful life of property, plant & equipment
is based on a number of factors including the effects of
obsolescence, demand, competition and other economic
factors (such as the stability of the industry and known
technological advances) and the level of maintenance
expenditure required to obtain the expected future cash
flow from the asset.
Useful life of the asset used for generation of electricity
is determined by the Central Electricity Regulatory
Commission (CERC) tariff regulations in accordance with
Part-B of schedule-II of the Companies act 2013.
JÉ) ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ A´ÉÆ ={ɺBÉE® BÉEÉÒ ´ÉºÉÚãÉÉÒ ãÉɪÉBÉE ®BÉEàÉ
ºÉƪÉÆjÉ iÉlÉÉ ={ɺBÉE® BÉEÉÒ ´ÉºÉÚãÉÉÒ ãÉɪÉBÉE ®BÉEàÉ JÉɺÉBÉE® |ÉiªÉÉÉʶÉiÉ
 The recoverable amount of property, plant and equipment
¤ÉÉVÉÉ®ÉÒ xÉVÉÉÊ®A iÉlÉÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ºÉƪÉÆjÉÉå £ÉÉÊ´É"ªÉ BÉEÉÒ xÉBÉEn +ÉÉªÉ ºÉä VÉÖ½ä
+ÉÉBÉEãÉxÉÉå +ÉÉè® vÉÉ®hÉÉ+ÉÉå {É® +ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ cè* <xÉ vÉÉ®hÉÉ+ÉÉå àÉå ÉÊBÉEºÉÉÒ
¤ÉnãÉÉ´É ºÉä ´ÉºÉÚãÉÉÒ ãÉɪÉBÉE ®BÉEàÉ BÉäE ÉÊxÉvÉÉÇ®hÉ {É® àÉci´É{ÉÚhÉÇ +ɺɮ {ɽ
ºÉBÉEiÉÉ cè ÉÊVɺÉBÉäE xÉiÉÉÒVÉxÉ cÉÉÊxÉBÉE®hÉ cÉä ºÉBÉEiÉÉ cè*
MÉ) ÉÊxɪÉÉäVÉxÉÉä{É®ÉÆiÉ ãÉÉ£É ªÉÉäVÉxÉÉ
 BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒMÉiÉ ãÉÉ£É nÉÉʪÉi´ÉÉå BÉEÉÒ MÉhÉxÉÉ |ÉÉän£ÉÚiÉ vÉÉ®hÉÉ+ÉÉå BÉäE +ÉÉvÉÉ®
{É® cÉäiÉÉÒ cè ÉÊVÉxÉàÉå àÉiªÉÇiÉÉ +ÉÉè® +ÉÉc®hÉ n®Éå BÉäE ºÉÉlÉ-ºÉÉlÉ UÚ] n®Éå,
´ÉäiÉxÉ´ÉßÉÊr BÉEÉÒ n® iÉlÉÉ àÉÖpÉÉʺ{ÉEÉÊiÉ n® àÉå £ÉÉÊ´É"ªÉ BÉäE PÉ]xÉɵÉEàÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ
vÉÉ®hÉÉAÆ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cé* BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ ÉÊ´ÉSÉÉ® cè ÉÊBÉE <ºÉBÉEÉÒ näxÉnÉÉÊ®ªÉÉå BÉEÉÒ
MÉhÉxÉÉ cäiÉÖ |ɪÉÖBÉDiÉ vÉÉ®hÉÉAÆ àÉÉBÉÚEãÉ +ÉÉè® +ÉÉÊ£ÉãÉäÉÊJÉiÉ cé* cÉãÉÉÆÉÊBÉE,
<xÉ vÉÉ®hÉÉ+ÉÉå àÉå ÉÊBÉEºÉÉÒ ¤ÉnãÉÉ´É BÉEÉ {ÉÉÊ®hÉÉàÉÉÒ MÉhÉxÉÉ+ÉÉå {É® +ɺɮ {ɽ
ºÉBÉEiÉÉ cè*
PÉ) ®ÉVɺ´É
OÉÖ{É ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ uÉ®É º´ÉÉÒBÉßEiÉ ]èÉÊ®{ÉE BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉEÉÒ ÉʤɵÉEÉÒ
BÉEÉä ãÉäJÉä àÉå ãÉäiÉÉÒ cè* cÉãÉÉÆÉÊBÉE, ÉÊVÉxÉ àÉÉàÉãÉÉå àÉå ]èÉÊ®{ÉE n®å +É£ÉÉÒ àÉÆVÉÚ®
BÉEÉÒ VÉÉxÉÉÒ cé =xÉàÉå n®å |ɪÉÉäVªÉ ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ ]èÉÊ®{ÉE ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉÉå {É® ÉÊ´ÉSÉÉ®
BÉE®BÉäE +É{ÉxÉÉ<Ç VÉÉiÉÉÒ cé*
1.2 +ÉÆBÉExÉ BÉEÉ +ÉÉvÉÉ®
+ÉãÉMÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ |ÉÉän£ÉÚiÉ +ÉÉvÉÉ® {É® +ÉÉè® AäÉÊiÉcÉÉʺÉBÉE ãÉÉMÉiÉ
{ÉÉÊ®´ÉiÉÇxÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® iÉèªÉÉ® ÉÊBÉEA MÉA cé ÉʺɴÉÉA ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ BÉäE VÉÉä
=ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ {É® +ÉÆÉÊBÉEiÉ ÉÊBÉEA MÉA cé:
- ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ iÉlÉÉ näªÉiÉÉAÆ ÉʺɴÉÉA {ÉÉÊ®¶ÉÉäÉÊvÉiÉ ãÉÉMÉiÉ {É®
ÉÊBÉEA MÉA BÉÖEU ÉÊxÉ´Éä¶É +ÉÉè® =vÉÉÉÊ®ªÉÉå BÉäE,
- ÉʤɵÉEÉÒ BÉäE ÉÊãÉA ®JÉÉÒ MÉ<Ç {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ-=ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ {É® ÉÊxÉ{É]ÉxÉ BÉEÉÒ
ãÉÉMÉiÉ BÉEÉä PÉ]ÉBÉE® +ÉÆÉÊBÉEiÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç*
- {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ ãÉÉ£É ªÉÉäVÉxÉÉAÆ-=ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ {É® +ÉÆÉÊBÉEiÉ ªÉÉäVÉxÉÉ
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ*
=ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ AäºÉÉ àÉÚãªÉ cè VÉÉä +ÉÆBÉExÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä ¤ÉÉVÉÉ® |ÉÉÊiÉ£ÉÉÉÊMɪÉÉå BÉäE
¤ÉÉÒSÉ ABÉE ´ªÉ´ÉÉʺlÉiÉ ãÉäxÉnäxÉ àÉå ÉÊBÉEºÉÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉä ¤ÉäSÉxÉä ªÉÉ ABÉE
näªÉiÉÉ BÉäE cºiÉÉÆiÉ®hÉ {É® +ÉnÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉA* ºÉÉàÉÉxªÉiÉ: ABÉE |ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE
àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ àÉå ãÉäxÉnäxÉ àÉÚãªÉ =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ BÉEÉ ºÉ´ÉÉæiiÉàÉ ºÉÉFªÉ cè* cÉãÉÉÆÉÊBÉE
BÉÆE{ÉxÉÉÒ VÉ¤É ªÉc iÉªÉ BÉE®iÉÉÒ cè ÉÊBÉE ãÉäxÉnäxÉ àÉÚãªÉ =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ xÉcÉÓ n¶ÉÉÇiÉÉ
cè iÉÉä ´Éc +ÉxªÉ BÉäE ºÉÉlÉ-ºÉÉlÉ AäºÉÉÒ àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ iÉ®ÉÒBÉEÉå BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ BÉE®iÉÉÒ
cè VÉÉä cÉãÉÉiÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ´ÉÉÉÊVÉ¤É cé +ÉÉè® ÉÊVÉxÉBÉäE ÉÊãÉA =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ BÉEÉ
+ÉÆBÉExÉ BÉE®xÉä, ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉÉãÉxÉÉÒªÉ ºÉÚSÉxÉÉ+ÉÉå BÉäE ={ɪÉÉäMÉ BÉäE <"]iÉàÉÉÒBÉE®hÉ
+ÉÉè® +É{ÉÉãÉxÉÉÒªÉ ºÉÚSÉxÉÉ+ÉÉå BÉäE ={ɪÉÉäMÉ BÉäE xªÉÚxÉiÉàÉÉÒBÉE®hÉÉlÉÇ {ɪÉÉÇ{iÉ bÉ]É
={ÉãɤvÉ cè*
+ÉãÉMÉ ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ ®E{ÉA (`) àÉå n¶ÉÉÇA MÉA cé VÉÉä
ÉÊBÉE OÉÖ{É BÉEÉÒ BÉEɪÉÉÇiàÉBÉE +ÉÉè® |ɺiÉÖÉÊiÉ àÉÖpÉ cè +ÉÉè® ºÉ£ÉÉÒ ®BÉEàÉå ÉʺɴÉÉA
+ÉxªÉlÉÉ ´ÉÉÊhÉÇiÉ BÉäE ÉÊxÉBÉE]iÉàÉ ãÉÉJÉ àÉå {ÉÚhÉÉÈÉÊBÉEiÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç cé*
1.3 ºÉàÉäBÉExÉ BÉEÉ +ÉÉvÉÉ®:
ºÉàÉäBÉExÉ BÉäE àÉBÉEºÉn ºÉä |ɪÉÖBÉDiÉ ºÉ£ÉÉÒ =tÉàÉÉå BÉäE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉÚãÉ
ºÉàÉÚc BÉEÉÒ ºÉàÉÉxÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ ÉÊiÉÉÊlÉ ªÉÉÉÊxÉ 31 àÉÉSÉÇ BÉEÉä JÉiàÉ ºÉÉãÉ iÉBÉE
ÉÊãÉA MÉA cé* VÉ¤É àÉÚãÉ BÉEÉÒ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉEÉ +ÉÆiÉ +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºÉä
+ÉãÉMÉ cè iÉÉä +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºÉàÉäBÉExÉ BÉäE àÉBÉEºÉn ºÉä àÉÚãÉ BÉäE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
ÉÊ´É´É®hÉ BÉäE °ô{É àÉå ºÉàÉÉxÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉÒ +ÉÉÊiÉÉÊ®BÉDiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÚSÉxÉÉ iÉèªÉÉ®
BÉE®iÉÉÒ cè iÉÉÉÊBÉE VÉ¤É iÉBÉE ÉÊBÉE AäºÉÉ BÉE®xÉÉ +É´ªÉ´ÉcɪÉÇ xÉ cÉä àÉÚãÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ
+ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÚSÉxÉÉ ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ BÉE® ºÉBÉäE*
319
b) Recoverable amount of property, plant and equipment:
is based on estimates and assumptions regarding, in
particular, the expected market outlook and future cash
flows associated with the power plants. Any changes in
these assumptions may have a material impact on the
measurement of the recoverable amount and could result
in impairment.
c) Post-employment benefits plan:
Employee benefits obligations are measured on the
basis of actuarial assumptions which include mortality
and withdrawal rates as well as assumptions concerning
future developments in discount rates, the rate of salary
increases and the inflation rate. The Group considers
that the assumptions used to measure its obligations are
appropriate and documented. However, any changes in
these assumptions may have an impact on the resulting
calculations.
d) Revenues:
The Group recognizes revenue from sale of power based on
tariff approved by the CERC. However, in cases where tariff
rates are yet to be approved, provision rates are adopted
considering the applicable CERC tariff regulations.
1.2 Basis of Measurement:
The consolidated financial statements have been prepared
on accrual basis and under the historical cost convention
except following which have been measured at fair value:
- financial assets and liabilities except certain Investments
and borrowings carried at amortised cost, 

- assets held for sale – measured at fair value less cost of
disposal, 

- defined benefit plans – plan assets measured at fair
value.
Fair value is the price that would be received to sell an
asset or paid to transfer a liability in an orderly transaction
between market participants at the measurement date.
Normally at initial recognition, the transaction price is
the best evidence of fair value. However, when the Group
determines that transaction price does not represent the
fair value, it uses inter-alia valuation techniques that are
appropriate in the circumstances and for which sufficient
data are available to measure fair value, maximising the use
of relevant observable inputs and minimising the use of
unobservable inputs.
The consolidated financial statements are presented in
Indian Rupees (`), which is the Group’s functional and
presentation currency and all amounts are rounded to the
nearest lakh, except as stated otherwise.
1.3 Basis of Consolidation:
The financial statements of all entities used for the purpose
of consolidation are drawn up to same reporting date as
that of the parent group, i.e., year ended on 31 March.
When the end of the reporting period of the parent is
different from that of a subsidiary, the subsidiary prepares,
for consolidation purposes, additional financial information
as of the same date as the financial statements of the
parent to enable the parent to consolidate the financial
information of the subsidiary, unless it is impracticable to
do so.
BÉE) +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉÆ:
i)  ABÉE +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ AäºÉÉ =tÉàÉ cè ÉÊVÉºÉ {É® ºÉàÉÚc BÉEÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ cè*
ABÉE ºÉàÉÚc BÉEÉ iÉ¤É ABÉE =tÉàÉ {É® ÉÊxɪÉÆjÉhÉ cÉäiÉÉ cè VÉ¤É ºÉàÉÚc BÉEÉ =tÉàÉ
BÉäE ºÉÉÉÊÉ <ºÉBÉEÉÒ ºÉƤÉriÉÉ BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå {ÉÉÊ®´ÉiÉÇxɶÉÉÒãÉ ãÉÉ£ÉÉå ºÉä ºÉƤÉÆvÉ ªÉÉ
cBÉE cÉäiÉÉ lÉÉ* =tÉàÉ BÉEÉÒ ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå BÉEÉä ÉÊxÉnäÉʶÉiÉ BÉE®xÉä BÉEä
+É{ÉxÉä +ÉÉÊvÉBÉEÉ® BÉäE VÉÉÊ®A =xÉ ãÉÉ£ÉÉå {É® +ɺɮ bÉãÉ ºÉBÉExÉä BÉEÉÒ FÉàÉiÉÉ
cÉä* +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå BÉEÉä =xÉBÉEÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ ºÉàÉÚc àÉå ºÉÉé{ÉxÉä BÉEÉÒ ÉÊiÉÉÊlÉ
ºÉä {ÉÚhÉÇiÉ: ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
ii) ºÉàÉÚc {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå, näªÉiÉÉ+ÉÉå, <ÉÊBÉD´É]ÉÒ, +ÉÉªÉ +ÉÉè® ´ªÉªÉÉå VÉèºÉÉÒ àÉnÉå
BÉEÉä VÉÉä½iÉä cÖA àÉÚãÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ iÉlÉÉ <ºÉBÉEÉÒ +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå BÉäE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉEÉä ãÉÉ<ÇxÉ ¤ÉÉ<Ç ãÉÉ<ÇxÉ +ÉÉvÉÉ® {É® ÉÊàÉãÉÉ nääiÉÉ cè* <x]® BÉÆE{ÉxÉÉÒ
ãÉäxÉnäxÉÉå, iÉÖãÉxÉ ®ÉÉʶɪÉÉå iÉlÉÉ ºÉàÉÚc BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå BÉäE àÉvªÉ ãÉäxÉnäxÉÉå {É®
xÉɴɺÉÚãÉ ãÉÉ£ÉÉå BÉEÉä c]É ÉÊnªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* xÉɴɺÉÚãÉ cÉÉÊxɪÉÉå BÉEÉä £ÉÉÒ iÉ¤É c]
É ÉÊnªÉÉ VÉÉiÉÉ cè VÉ¤É iÉBÉE ãÉäxÉnäxÉ +ÉÆiÉÉÊ®iÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE cÉÉÊxÉBÉE®hÉ BÉEÉ
ºÉ¤ÉÚiÉ |ÉnÉxÉ xÉ BÉE®ä* +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå uÉ®É +ÉÆMÉÉÒBÉßEiÉ ãÉäJÉÉMÉiÉ xÉÉÒÉÊiɪÉÉÆ
OÉÖ{É uÉ®É +ÉÆMÉÉÒBÉßEiÉ xÉÉÒÉÊiɪÉÉå BÉäE ºÉÆMÉiÉ cÉäiÉÉÒ cé*
iii) ÉʤÉxÉÉ cÉÉÊxÉ ªÉÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ BÉäE ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE º´ÉÉÉÊàÉi´É ÉÊciÉ àÉå
¤ÉnãÉÉ´É BÉEÉä ABÉE <ÉÊBÉD´É]ÉÒ ãÉäxÉnäxÉ BÉäE °ô{É àÉå ãÉäJÉä àÉå ÉÊãɪÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
iv) ªÉÉÊn OÉÖ{É BÉEÉ +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ {É® ÉÊxɪÉÆjÉhÉ xÉcÉÓ ®ciÉÉ cè iÉÉä ªÉc
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå, näªÉiÉÉ+ÉÉå, +ÉÉÊxɪÉÆjÉhÉBÉEÉ®ÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉÒ BÉèE®ÉÓMÉ ®ÉÉʶÉ
iÉlÉÉ <ÉÊBÉD´É]ÉÒ àÉå nVÉÇ ºÉÆÉÊSÉiÉ ãÉäxÉnäxÉ +ÉÆiÉ®Éå BÉEÉä +ÉàÉÉxªÉBÉßEiÉ BÉE® näiÉÉÒ cè*
JÉ) ºÉƪÉÖBÉDiÉ =tÉàÉ
i) ºÉƪÉÖBÉDiÉ =tÉàÉ ABÉE ºÉƪÉÖBÉDiÉ ´ªÉ´ÉºlÉÉ cè ÉÊVɺÉBÉäE VÉÉÊ®A ´ªÉ´ÉºlÉÉ àÉå
ºÉƪÉÖBÉDiÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉBÉEÉ®ÉÒ {ÉFÉÉå BÉäE {ÉÉºÉ ´ªÉ´ÉºlÉÉ BÉEÉÒ ¶ÉÖr {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå
{É® cBÉE cé* ¶ÉÖ°ô+ÉÉiÉ àÉå ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉÉå àÉå ÉÊciÉÉå BÉEÉä ãÉÉMÉiÉ {É® àÉÉxªÉ
ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè +ÉÉè® iÉnÖ{É®ÉÆiÉ <ÉÊBÉD´É]ÉÒ BÉEÉ iÉ®ÉÒBÉEÉ |ɪÉÖBÉDiÉ BÉE®BÉäE ãÉäJÉä
àÉå bÉãÉä VÉÉiÉä cé*
ii) ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ BÉäE <ÉÊBÉD´É]ÉÒ iÉ®ÉÒBÉäE BÉäE iÉciÉ ¶ÉÖ°ô+ÉÉiÉ àÉå ÉÊxÉ´Éä¶É ãÉÉMÉiÉ
{É® àÉÉxªÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé +ÉÉè® iÉnÖ{É®ÉÆiÉ OÉÖ{É BÉäE ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ
iÉlÉÉ +ÉxªÉ ÉʴɺiÉßiÉ +ÉÉªÉ àÉå ÉÊxÉ´ÉäÉʶÉiÉÉÒ BÉäE JÉ®ÉÒn BÉäE ¤ÉÉn ãÉÉ£É ªÉÉ cÉÉÊxÉ
iÉlÉÉ +ÉxªÉ ÉʴɺiÉßiÉ +ÉÉªÉ BÉäE OÉÖ{É BÉäE ÉÊcººÉä BÉEÉä àÉÉxªÉ BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA
ºÉàÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* ºÉƪÉÖBÉDiÉ =tÉàÉÉå ºÉä |ÉÉ{iÉ ªÉÉ |ÉÉ{ªÉ ãÉÉ£ÉÉƶÉÉå
BÉEÉä ÉÊxÉ´Éä¶É BÉEÉÒ BÉèEÉÊ®ÆMÉ ®ÉÉ榃 àÉå BÉEàÉÉÒ BÉäE °ô{É àÉå àÉÉxªÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
iii) VÉ¤É ABÉE ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ àÉå OÉÖ{É BÉEÉÒ ÉÊÉÉÊxɪÉÉå BÉEÉ ÉÊcººÉÉ =tÉàÉ àÉå <ºÉBÉäE
ÉÊxÉ´Éä¶É BÉäE ¤É®É¤É® ªÉÉ +ÉÉÊvÉBÉE cÉäiÉÉ cè iÉÉä OÉÖ{É +ÉÉMÉä +ÉÉè® cÉÉÊxɪÉÉå BÉEÉä
<ºÉBÉäE uÉ®É ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ BÉEÉÒ +ÉÉä® ºÉä näxÉnÉÉÉÊ®ªÉÉÆ PÉÉÊ]iÉ cÉäxÉä ªÉÉ
£ÉÖMÉiÉÉxÉ ÉÊBÉEA VÉÉxÉä iÉBÉE àÉÉxªÉ xÉcÉÓ BÉE®iÉÉ cè*
iv) OÉÖ{É iÉlÉÉ <ºÉBÉäE ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉÉå BÉäE ¤ÉÉÒSÉ xÉɴɺÉÚãÉ ãÉÉ£ÉÉå +ÉÉè® ãÉäxÉnäxÉÉå
BÉEÉä <xÉ =tÉàÉÉå àÉå OÉÖ{É BÉäE ÉÊciÉÉå BÉEÉÒ cn iÉBÉE c]É ÉÊnªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* xÉɴɺÉÚãÉ
cÉÉÊxɪÉÉå BÉEÉä £ÉÉÒ ãÉäxÉnäxÉ àÉå +ÉÆiÉÉÊ®iÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉÒ ÉÊBÉEºÉÉÒ cÉÉÊxÉBÉE®hÉ
BÉEÉ ºÉ¤ÉÚiÉ {Éä¶É BÉE®xÉä iÉBÉE c]É ÉÊnªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* VÉcÉÆ ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉÉå
BÉEÉÒ ºÉàÉɪÉÉäVÉxÉ xÉÉÒÉÊiɪÉÉÆ OÉÖ{É ºÉä ÉÊ£ÉxxÉ cé iÉÉä OÉÖ{É uÉ®É +ÉÆMÉÉÒBÉßEiÉ xÉÉÒÉÊiɪÉÉå
BÉäE ºÉÉÉÊÉ àÉäãÉ ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ ¤ÉxÉÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA ABÉE ºÉä cÉãÉÉiÉÉå àÉå ºÉàÉÉxÉ ãÉäxÉnäxÉÉå
+ÉÉè® àÉÉàÉãÉÉå BÉäE ÉÊãÉA ¤ÉÉÉÊVÉ´É ºÉàÉɪÉÉäVÉxÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé*
v) ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ àÉå ÉÊBÉEºÉÉÒ ãÉÉ£É ªÉÉ cÉÉÊxÉ ªÉÉ PÉ]ä cÖA ÉÊcººÉä ºÉä =i{ÉxxÉ
cÖ<Ç BÉEàÉÉÒ, ãÉäÉÊBÉExÉ +É£ÉÉÒ £ÉÉÒ ºÉƪÉÖBÉDiÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ ¤ÉxÉä ®cxÉä BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ àÉå, BÉEÉä
ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå àÉÉxªÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
320
a) Subsidiaries
i) A subsidiary is an entity over which the Group has control.
The Group controls an entity when the Group is exposed
to, or has rights to, variable returns from its involvement
with the entity and has the ability to affect those returns
through its power to direct the relevant activities of the
entity. Subsidiaries are fully consolidated from the date on
which control is transferred to the Group.
ii) The Group combines the financial statements of the parent
and its subsidiaries on a line by line basis, adding together
like items of assets, liabilities, equity, income and expenses.
Inter-company transactions, balances and unrealized gains
on transactions between Group companies are eliminated.
Unrealised losses are also eliminated unless the transaction
provides evidence of an impairment of the transferred
asset. Accounting policies of subsidiaries are consistent
with the policies adopted by the Group.
iii) A change in the ownership interest of a subsidiary, without
loss of control, is accounted for as an equity transaction.
iv) If the Group loses control over a subsidiary, it derecognizes
the assets, liabilities, carrying amount of any non-
controlling interests and the cumulative translation
differences recorded in equity.
b) Joint ventures
i) A joint venture is a joint arrangement whereby parties that
have joint control of the arrangement have rights to the
net assets of the arrangement. Interests in joint ventures
are initially recognized at cost and thereafter accounted for
using the equity method.
ii) Under the equity method of accounting, the investments
are initially recognized at cost and adjusted thereafter
to recognize the Group’s share of the post-acquisition
profits or losses and other comprehensive income of the
investee in the Statement of Profit and loss and Other
Comprehensive Income of the Group. Dividends received
or receivable from joint ventures are recognized as a
reduction in the carrying amount of the investment.
iii) When the Group’s share of losses in a joint venture equals
or exceeds its investment in the entity, including any other
unsecured long-term receivables, the Group does not
recognize further losses, unless it has incurred obligations
or made payments on behalf of the joint venture.
iv) Unrealised gains on transactions between the Group
and its joint ventures are eliminated to the extent of the
Group’s interest in these entities. Unrealised losses are
also eliminated unless the transaction provides evidence
of an impairment of the asset transferred. Where the
accounting policies of joint ventures are different from
those of the Group, appropriate adjustments are made
for like transactions and events in similar circumstances to
ensure conformity with the policies adopted by the group.
v) Any gain or loss on dilution arising on a reduced stake in
the joint venture, but still retaining the joint control, is
recognized in the Statement of Profit and Loss.
vi) ÉÊxÉ´Éä¶É BÉäE ABÉE ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ xÉ ®cxÉä iÉlÉÉ |ÉÉÊiÉvÉÉÉÊ®iÉ ÉÊciÉ ABÉE
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ cÉäxÉä BÉäE ºÉàɪÉ, OÉÖ{É |ÉÉÊiÉvÉÉÉÊ®iÉ ÉÊciÉ BÉEÉä ãÉÉ£É A´ÉÆ
cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå àÉÉxªÉBÉßEiÉ BÉèE®ÉÓMÉ ®ÉÉ榃 àÉå ¤ÉnãÉÉ´É BÉäE ºÉÉlÉ =ÉÊSÉiÉ
àÉÚãªÉ {É® +ÉÉÆBÉEiÉÉ cè* |ÉÉÊiÉvÉÉÉÊ®iÉ ÉÊciÉ BÉEÉ =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ |ÉÉÊiÉvÉÉÉÊ®iÉ ÉÊciÉ
BÉEÉä ºÉcªÉÉäMÉÉÒ ªÉÉ ABÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE °ô{É àÉå ãÉäJÉå àÉå bÉãÉxÉä
BÉäE àÉBÉEºÉn ºÉä +ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE BÉèE®ÉÓMÉ ®ÉÉ榃 ¤ÉxÉ VÉÉiÉÉ cè* =ºÉ ºÉƪÉÖBÉDiÉ =tÉàÉ
BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå +ÉxªÉ ÉʴɺiÉßiÉ +ÉÉªÉ àÉå {ÉcãÉä àÉÉxªÉ ®ÉÉʶɪÉÉÆ ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ
ÉÊ´É´É®hÉ àÉå {ÉÖxÉ´ÉÇMÉÉÔBÉßEiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé*
1.4 ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ A´ÉÆ ={ɺBÉE® ({ÉÉÒ{ÉÉÒ<Ç)
BÉE) BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä {ÉÉÊ®ÉʶÉ"]-PÉ ºÉä £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ 101 BÉäE {Éè®É bÉÒ7AA BÉäE iÉciÉ
ÉÊ´ÉBÉEã{É BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ BÉE®xÉä BÉEÉä SÉÖxÉÉ cè VÉÉä £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ àÉå ºÉƵÉEàÉhÉ
BÉEÉÒ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ BÉäE iÉciÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ VÉÉÒAA{ÉÉÒ BÉèE®ÉÓMÉ ®BÉEàÉ
BÉEÉä ãÉÉMÉiÉ àÉÉxÉBÉE® ={ɪÉÉäMÉ VÉÉ®ÉÒ ®JÉxÉä BÉEÉÒ <VÉÉVÉiÉ näiÉÉ cè* +ÉiÉ: 1
+É|ÉèãÉ, 2015 ªÉÉÉÊxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ àÉå ºÉƵÉEàÉhÉ BÉEÉÒ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä
£ÉÉ®iÉÉÒªÉ VÉÉÒAA{ÉÉÒ +ÉxÉÖºÉÉ® ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ A´ÉÆ ={ɺBÉE® BÉEÉÒ BÉèE®ÉÓMÉ ®BÉEàÉ
BÉEÉä £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ BÉäE |ÉÉÊiÉ ºÉƵÉEàÉhÉ àÉå ®JÉÉ MɪÉÉ cè* maintained in transition to Ind AS.
JÉ) {ÉÉÒ{ÉÉÒ<Ç BÉEÉÒ BÉEÉä<Ç àÉn ABÉE {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ àÉÉxÉÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè ªÉÉÊn AäºÉÉÒ ºÉÆ£ÉÉ´ÉxÉÉ
cÉä ÉÊBÉE àÉn ºÉä £ÉÉÊ´É"ªÉ àÉå VÉÖ½ä +ÉÉÉÊlÉÇBÉE ãÉÉ£É BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉä cÉåMÉä iÉlÉÉ àÉn
BÉEÉÒ ãÉÉMÉiÉ ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ iÉÉè® {É® +ÉÉÆBÉEÉÒ VÉÉ ºÉBÉEiÉÉÒ cè*
MÉ) ¶ÉÖ°ô àÉå {ÉÉÒ{ÉÉÒ<Ç VÉcÉÆ BÉEcÉÒ £ÉÉÒ VÉ°ô®ÉÒ cÉäxÉä {É® ¤ÉÆn BÉE®xÉä ªÉÉ {ÉÖxÉ®ErÉ®
ãÉÉMÉiÉ +É{ÉäÉÊFÉiÉ cÉäxÉä ºÉÉÊciÉ +ÉÉÊvÉOÉchÉ/ÉÊxÉàÉÉÇhÉ BÉEÉÒ ãÉÉMÉiÉ {É® +ÉÉÆBÉEÉÒ
VÉÉiÉÉÒ cè* ãÉÉMÉiÉ àÉå ´Éc ´ªÉªÉ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cè VÉÉä {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ +ÉÉÊvÉOÉchÉ/ÉÊxÉàÉÉÇhÉ
ºÉä ºÉÉÒvÉä ºÉƤÉr cè* VÉcÉÆ ~äBÉäEnÉ®Éå BÉäE ºÉÉlÉ ÉʤÉãÉÉå BÉEÉ +ÉÆÉÊiÉàÉ ÉÊxÉ{É]ÉxÉ
ãÉÆÉʤÉiÉ cè/ÉÊ´É´ÉÉnÉvÉÉÒxÉ cè, {ÉÚÆVÉÉÒBÉE®hÉ +ÉÆÉÊiÉàÉ ÉÊxÉ{É]ÉxÉ BÉäE ºÉÉãÉ BÉäE VÉ°ô®ÉÒ
ºÉàÉɪÉÉäVÉxÉ BÉäE +ÉvªÉvÉÉÒxÉ +ÉxÉÖàÉÉÉÊxÉiÉ/+ɺlÉɪÉÉÒ +ÉÉvÉÉ® {É® ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
PÉ) +ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ BÉäE ¤ÉÉn ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ, +ÉÉè® ={ɺBÉE® BÉEÉä ºÉÆÉÊSÉiÉ
àÉÚãªÉ¿ÉºÉ/{ÉÉÊ®¶ÉÉävÉxÉ A´ÉÆ ºÉÆÉÊSÉiÉ cÉÉÊxÉBÉE®hÉ, ªÉÉÊn cÉä, BÉEÉä PÉ]ÉBÉE® ãÉÉMÉiÉ
{É® n¶ÉÉǪÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
b.) BÉE¤VÉä ´ÉÉãÉÉÒ £ÉÚÉÊàÉ ºÉä ºÉƤÉÆvÉxÉÉÒªÉ £É®{ÉÉ<Ç, {ÉÖxɺlÉÉÇ{ÉxÉ A´ÉÆ +ÉxªÉ ´ªÉªÉÉå BÉäE
ÉÊãÉA +ɺlÉɪÉÉÒ °ô{É ºÉä ´ªÉ´ÉÉʺlÉiÉ VÉàÉÉ ®ÉÉʶɪÉÉå, £ÉÖMÉiÉÉxÉ/näªÉiÉÉ+ÉÉå BÉEÉä
£ÉÚÉÊàÉ BÉEÉÒ ãÉÉMÉiÉ àÉÉxÉÉ MɪÉÉ cè*
SÉ) BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºÉä +ɺÉƤÉr £ÉÚÉÊàÉ {É® ºÉßÉÊVÉiÉ AäºÉÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ, ÉÊVÉxÉBÉäE ={ɪÉÉäMÉ
+ÉÉè® +ÉÉÊ£ÉMÉàªÉiÉÉ {É® BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉ cè, ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ +ÉÉè®
={ɺBÉE® BÉäE +ÉÆiÉMÉÇiÉ bÉãÉÉÒ MÉ<Ç cé*
U) ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ +ÉÉè® ={ɺBÉE® BÉEÉÒ {ÉÉÊ®£ÉÉ"ÉÉ BÉEÉä {ÉÚ®É BÉE®xÉä ´ÉÉãÉä BÉEãÉ {ÉÖVÉæ,
+ÉÉÊiÉÉÊ®BÉDiÉ ={ɺBÉE® +ÉÉè® ºÉÉÊ´ÉÉ̺ÉÆMÉ ={ɺBÉE® {ÉÚÆVÉÉÒBÉßEiÉ cé* ÉÊBÉEºÉÉÒ ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ,
ºÉƪÉÆjÉ +ÉÉè® ={ɺBÉE® BÉEÉÒ àÉn BÉäE ÉÊcººÉä BÉEÉä ¤ÉnãÉxÉä BÉEÉÒ ãÉÉMÉiÉ BÉEÉä àÉn
BÉEÉÒ n¶ÉÉÇ<Ç ãÉÉMÉiÉ àÉå àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cè ªÉÉÊn ªÉc ºÉÆ£ÉÉ´ÉxÉÉ cÉä ÉÊBÉE ÉÊcººÉä BÉäE
+ÉÆn® ÉÊxÉÉÊciÉ £ÉÉÊ´É"ªÉ BÉäE +ÉÉÉÊlÉÇBÉE ãÉÉ£É BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉä ÉÊàÉãÉåMÉä iÉlÉÉ <ºÉBÉEÉÒ
ãÉÉMÉiÉ BÉEÉ +ÉÆBÉExÉ ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ iÉÉè® {É® cÉä ºÉBÉEiÉÉ cÉä* ¤ÉnãÉä MÉA ÉÊcººÉä BÉEÉÒ
n¶ÉÉÇ<Ç ãÉÉMÉiÉ iÉ¤É +ÉÉàÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cÉä VÉÉiÉÉÒ cè VÉ¤É <ºÉBÉäE ={ɪÉÉäMÉ ªÉÉ
ÉÊxÉ{É]ÉxÉ {É® £ÉÉÊ´É"ªÉ àÉå ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉÉÉÊlÉÇBÉE ãÉÉ£É BÉEÉÒ +ÉɶÉÉ xÉ cÉä* ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ,
ºÉƪÉÆjÉ +ÉÉä® ={ɺBÉE® BÉEÉÒ ®ÉäVÉÉxÉÉ BÉEÉÒ ºÉÉÊ´ÉÇÉʺÉÆMÉ BÉEÉÒ ãÉÉMÉiÉå VÉ¤É BÉE£ÉÉÒ £ÉÉÒ
PÉÉÊ]iÉ cÉäxÉä {É® ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cé* +ÉxªÉ º{ÉäªÉºÉÇ
BÉEÉä <x´Éå]ÅÉÒ BÉäE ABÉE ÉÊcººÉä BÉäE °ô{É àÉå |ɪÉÖBÉDiÉ/JÉ{ÉiÉ BÉE® ÉÊnA VÉÉxÉä {É®
´ªÉÉʪÉiÉ BÉäE iÉÉè® {É® Þº]Éä® A´ÉÆ º{ÉäªÉºÉÇ Þ BÉäE °ô{É àÉå àÉÉxÉä VÉÉiÉä cé*
(VÉ) =iiÉ®´ÉiÉÉÔ ´ªÉªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE nÉʶÉÇiÉ àÉÚãªÉ àÉå ´ÉßÉÊr BÉäE °ô{É àÉå àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ
cè VÉ¤É ªÉc ºÉÆ£ÉÉ´ÉxÉÉ cÉä ÉÊBÉE ÉÊBÉEA MÉA ´ªÉªÉ ºÉä ÉÊàÉãÉxÉä ´ÉÉãÉä £ÉÉÊ´É"ªÉ BÉäE
+ÉÉÉÊlÉÇBÉE ãÉÉ£É BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉä ºÉÖãÉ£É cÉåMÉä +ÉÉè® <ºÉBÉEÉÒ ãÉÉMÉiÉ BÉEÉ +ÉÆBÉExÉ
ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ iÉÉè® {É® cÉä ºÉBÉEiÉÉ cè*
321
vi) When the investment ceases to be a joint venture and the
retained interest is a financial asset, the Group measures
the retained interest at fair value with the change in
carrying amount recognized in the Statement of Profit and
Loss. The fair value of the retained interest becomes the
initial carrying amount for the purpose of accounting for
the retained interest as an associate or as a financial asset.
Any amounts previously recognized in other comprehensive
income in respect of that joint venture are reclassified to
the Statement of Profit and Loss.
1.4 Property, plant and equipment (PPE)
a) The Company has opted to utilize the option under para
D7AA of Appendix D to Ind AS 101 which permits to
continue to use the Indian GAAP carrying amount as
a deemed cost under Ind AS at the date of transition to
Ind AS. Therefore, the carrying amount of property, plant
and equipment according to the Indian GAAP as at April
1, 2015 i.e. Company’s date of transition to Ind AS, were
b) An item of PPE is recognized as an asset if it is probable that
future economic benefits associated with the item will flow
to the Company and the cost of the item can be measured
reliably.
c) PPE are initially measured at cost of acquisition/
construction including decommissioning or restoration
cost wherever required. The cost includes expenditure that
is directly attributable to the acquisition/construction of
the asset. Where final settlement of bills with contractors is
pending/under dispute, capitalization is done on estimated/
provisional basis subject to necessary adjustment in the
year of final settlement.
d) After initial recognition, Property, Plant & Equipment is
carried at cost less accumulated depreciation/ amortisation
and accumulated impairment losses, if any.
e) Deposits, Payments / liabilities made provisionally towards
compensation, rehabilitation and other expenses relatable
to land in possession are treated as cost of land.
f)  Asset created on land not belonging to the company
where the company is having control over the use and
access of such asset are included under Property, Plant and
Equipment.
g) Items of spare parts, stand-by equipment and servicing
equipment which meet the definition of property, plant and
equipment are capitalized. The cost of replacing part of an
item of property, plant and equipment is recognised in the
carrying amount of the item if it is probable that the future
economic benefits embodied within the part will flow to
the Company and its cost can be measured reliably. The
carrying amount of the replaced part is derecognised when
no future economic benefits are expected from its use
or upon disposal. The costs of the day-to-day servicing of
property, plant and equipment are recognised in statement
of profit and loss as and when incurred. Other spares are
treated as “stores & spares” forming part of the inventory
and expensed when used/ consumed.
h) Subsequent expenditure is recognized as an increase in
the carrying amount of the asset when it is probable that
future economic benefits deriving from the cost incurred
will flow to the company and the cost of the item can be
measured reliably.
(ZÉ) ÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ BÉEÉÒ àÉÚãÉiÉ: +ÉxÉÖàÉÉÉÊxÉiÉ ={ɪÉÉäÉÊMÉiÉÉ´ÉÉÊvÉ +ÉÉè® xÉiÉÉÒVÉxÉ àÉÉèVÉÚnÉ
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ ={ɪÉÉäÉÊMÉiÉÉ iÉlÉÉ/ªÉÉ BÉEɪÉÇBÉÖE¶ÉãÉiÉÉ ¤É¸xÉä {É® {ÉÉÒ{ÉÉÒ<Ç BÉäE
{ÉÖxÉ®ErÉ® iÉlÉÉ +ÉÉvÉÖÉÊxÉBÉEÉÒBÉE®hÉ {É® JÉSÉÇ BÉEÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ
ãÉÉMÉiÉ àÉå VÉÉä½É VÉÉiÉÉ cè*
(¥) ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ +ÉÉè® ={ɺBÉE® <xÉBÉäE ={ɪÉÉäMÉ ºÉä ªÉÉ <xÉBÉäE ÉÊxÉ{É]ÉxÉ {É®
£ÉÉÊ´É"ªÉ àÉå BÉEÉä<Ç +ÉÉÉÊlÉÇBÉE ãÉÉ£É ÉÊàÉãÉxÉä BÉäE =ààÉÉÒn xÉ cÉäxÉä {É® +ÉàÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ
ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ iÉlÉÉ ={ɺBÉE® BÉEÉÒ ÉÊBÉEºÉÉÒ àÉn BÉäE
ÉÊxÉ{É]ÉxÉ {É® cÖ<Ç cÉÉÊxɪÉÉå ªÉÉ ãÉÉ£ÉÉå BÉäE ãÉÉ£É iÉlÉÉ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå bÉãÉÉ
VÉÉiÉÉ cè*
1.5 SÉãÉ ®cä {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ BÉEɪÉÇ
(BÉE) ÉÊxÉàÉÉÇhÉÉvÉÉÒxÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå (ÉÊBÉEºÉÉÒ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ºÉÉÊciÉ) cÖ+ÉÉ ´ªÉªÉ SÉãÉ
®cä {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ BÉEɪÉÇ (ºÉÉÒb¤ãªÉÚ+ÉÉ<Ç{ÉÉÒ) BÉäE +ÉÆiÉMÉÇiÉ ãÉÉMÉiÉ {É® n¶ÉÉǪÉÉ VÉÉiÉÉ
cè* AäºÉÉÒ ãÉÉMÉiÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE µÉEªÉ àÉÚãªÉ ºÉä ªÉÖBÉDiÉ cÉäiÉÉÒ cè ÉÊVɺÉàÉå <ºÉä
<ÉÊSUiÉ fÆMÉ ºÉä BÉEɪÉÇ BÉE®xÉä àÉå ºÉFÉàÉ ¤ÉxÉÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA VÉ°ô®ÉÒ ºlÉÉxÉ +ÉÉè®
cÉãÉiÉ àÉå ãÉÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA <ºÉºÉä ºÉÉÒvÉÉÒ VÉÖ½ÉÒ ãÉÉMÉiÉå ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cé*
(JÉ) ÉÊxÉàÉÉÇhÉÉvÉÉÒxÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå ºÉä ºÉÉÒvÉä VÉÖ½ÉÒ ãÉÉMÉiÉ àÉå BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ºÉÆãÉÉ£ÉÉå
BÉEÉÒ ãÉÉMÉiÉå, {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå BÉEÉÒ ºÉ´ÉæFÉhÉ A´ÉÆ +Éx´Éä"ÉhÉ BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå ´ªÉªÉ,
{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå BÉäE ÉÊxÉàÉÉÇhÉ |ɪÉÖBÉDiÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉ àÉÚãªÉ¿ÉºÉ, ÉÊxÉàÉÉÇhÉ
BÉäE nÉè®ÉxÉ ¤ªÉÉVÉ iÉlÉÉ ´Éä +ÉxªÉ ãÉÉMÉiÉäÆ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cé ªÉÉÊn ªÉä {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE
ÉÊxÉàÉÉÇhÉ ºÉä ºÉƤÉr cé* AäºÉÉÒ ãÉÉMÉiÉå ÞÉÊxÉàÉÉÇhÉ ºÉä VÉÖ½É JÉSÉÇ (<ÇAºÉÉÒ) BÉäE iÉciÉ
ºÉÆÉÊSÉiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé iÉlÉÉ =iiÉ®´ÉiÉÉÔ °ô{É àÉå {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉAÆ SÉÉãÉÚ cÉäxÉä {É®
ÉʺɴÉÉA £ÉÚÉÊàÉ iÉlÉÉ +ɴɺÉÆ®SÉxÉÉ ºÉÖÉÊ´ÉvÉÉ+ÉÉå BÉäE àÉÖJªÉ +ÉSÉãÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå
àÉå |ÉhÉÉãÉÉÒ¤Ér °ô{É ºÉä bÉãÉÉÒ VÉÉiÉÉÒ cèÆ*
(MÉ) ºÉÖÉÊ´ÉvÉÉ+ÉÉå BÉäE ºÉßVÉxÉ {É® cÖ+ÉÉ {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ ´ªÉªÉ, ÉÊVÉxÉ {É® BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ
ÉÊxɪÉÆjÉhÉ xÉcÉÓ cè ãÉäÉÊBÉExÉ ÉÊVÉxÉBÉEÉ ºÉßVÉxÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ÉÊxÉàÉÉÇhÉ BÉäE ÉÊãÉA
+ÉÉÊxÉ´ÉɪÉÇ cè =iiÉ®´ÉiÉÉÔ °ô{É àÉå {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉAÆ SÉÉãÉÚ cÉäxÉä {É® ÉʺɴÉÉA £ÉÚÉÊàÉ
iÉlÉÉ +ɴɺÉÆ®SÉxÉÉ ºÉÖÉÊ´ÉvÉÉ+ÉÉå BÉäE àÉÖJªÉ +ÉSÉãÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå àÉå |ÉhÉÉãÉÉÒ¤Ér
°ô{É ºÉä ÞSÉãÉ ®cä {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ BÉEɪÉÇ Þ BÉäE iÉciÉ BÉèE®ÉÒb cé* {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉAÆ {ÉÚ®ÉÒ
cÉäxÉä BÉäE ¤ÉÉn <ºÉ ÉÊBÉEºàÉ BÉEÉ JÉSÉÇ ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå |É£ÉÉÉÊ®iÉ
ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
PÉ) {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉäÆ BÉEä ºÉ´ÉæFÉhÉ A´ÉÆ +Éx´Éä"ÉhÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ BªÉªÉ BÉEÉä SÉãÉ ®cä {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ
BÉEɪÉÇ àÉÉxÉÉ VÉÉiÉÉ cè +ÉÉè® <xcå {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ÉÊxÉàÉÉÇhÉ BÉEɪÉÇ {ÉÚ®É cÉäxÉä {É®
{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ãÉÉMÉiÉ BÉEä °ô{É àÉå {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè ªÉÉ <ºÉä =ºÉ ´É"ÉÇ àÉå
BªÉªÉMÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè, ÉÊVɺÉàÉå AäºÉÉÒ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉä UÉä½xÉä BÉEÉ ÉÊxÉhÉǪÉ
ÉÊãɪÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
b.) ÞÉÊb{ÉÉìÉÊVÉ] ´ÉBÉEÇ Þ BÉEä |ÉÉÊiÉ £ÉÖMÉiÉÉxÉÉå BÉEÉ ãÉäJÉÉ-VÉÉäJÉÉ ~äBÉEänÉ®Éå ºÉä |ÉÉ{iÉ
A´ÉÆ ÉÊxÉMÉàÉ uÉ®É º´ÉÉÒBÉßEiÉ JÉÉiÉÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå BÉEä +ÉÉvÉÉ® {É® ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
iÉlÉÉÉÊ{É, <ºÉBÉEä ÉÊãÉA VÉcÉÄ VÉ°ô®ÉÒ ºÉàÉZÉÉ VÉÉA, |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
SÉ) ~äBÉEä BÉEä ºÉƤÉÆvÉ àÉå nÉ´ÉÉå BÉEä ÉÊãÉA àÉÚãªÉ ÉÊ£ÉxxÉiÉÉ/ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ n®Éå àÉå ÉÊ£ÉxxÉiÉÉ
ºÉƤÉÆvÉÉÒ ÉÊ£ÉxxÉiÉÉ+ÉÉäÆ BÉEÉä º´ÉÉÒBÉßEÉÊiÉ BÉEä +ÉÉvÉÉ® {É® {ÉÉÊ®BÉEÉÊãÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
1.6 ÉÊxÉ´Éä¶É ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ
BÉE) BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É ÉÊBÉE®ÉªÉÉ BÉEàÉÉxÉä ªÉÉ {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ ´ÉßÉÊr ªÉÉ nÉäxÉÉå BÉäE ÉÊãÉA vÉÉÉÊ®iÉ
£ÉÚÉÊàÉ ªÉÉ £É´ÉxÉ ªÉÉ £É´ÉxÉ BÉEÉ ÉÊcººÉÉ ªÉÉ nÉäxÉÉå ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ BÉäE ÉʺɴÉÉA
ÉÊxÉ´Éä¶É BÉäE °ô{É àÉå ´ÉMÉÉÒÇBÉßEiÉ cè:
i. ºÉÉàÉÉxÉ ªÉÉ ºÉä´ÉÉ+ÉÉå BÉäE =i{ÉÉnxÉ ªÉÉ +ÉÉ{ÉÚÉÊiÉÇ ªÉÉ |ɶÉɺÉÉÊxÉBÉE àÉBÉEºÉn ºÉä
={ɪÉÉäMÉ; ªÉÉ
ii. ºÉÉàÉÉxªÉ iÉ®ÉÒBÉäE BÉäE BÉEÉ®Éä¤ÉÉ® àÉå ÉʤɵÉEÉÒ*
322
i) E xpenditure incurred on renovation and modernization
of PPE on completion of the originally estimated useful
life of the power station resulting in increased life and/or
efficiency of an existing asset, is added to the cost of the
related asset.
j) Property, plant and equipment is derecognized when no
future economic benefits are expected from its use or
upon its disposal. Gains and losses on disposal of an item
of property, plant and equipment is recognized in the
statement of profit and loss.
1.5 Capital Work-in-progress
a) Expenditure incurred on assets under construction
(including a project) is carried at cost under Capital work in
Progress (CWIP). Such cost comprises of purchase price of
asset including other costs directly attributable to bringing
the asset to the location and condition necessary for it to
be capable of operating in the intended manner.
b) Cost directly attributable to projects under construction
include costs of employee benefits, expenditure in relation
to survey and investigation activities of the projects,
depreciation on assets used in construction of projects,
interest during construction and other costs if attributable
to construction of projects. Such costs are accumulated
under “Expenditure Attributable to Construction (EAC)”
and subsequently allocated on systematic basis over major
immovable assets, other than land and infrastructure
facilities on commissioning of projects.
c) Capital Expenditure incurred for creation of facilities, over
which the Company does not have control but the creation
of which is essential for construction of the project is
carried under “Capital work in progress” and subsequently
allocated on systematic basis over major immovable
assets, other than land and infrastructure facilities on
commissioning of projects. Expenditure of such nature
incurred after completion of the project, is charged to
Statement of Profit and Loss.
d) Expenditure on Survey and Investigation of the Project is
carried as capital Work-in-progress and capitalized as cost
of project on completion of construction of the project or
the same is expensed in the year in which it is decided to
abandon such project.
e) Expenditure against “Deposit Works” is accounted for
on the basis of statement of account received from the
concerned agency and acceptance by the company.
However, provision is made wherever considered
necessary.
f) Claims for price variation/ exchange rate variation in case
of contracts are accounted for on acceptance.
1.6 Investment Property
a) Land or a building or part of building or both held by
company to earn rentals or for capital appreciation or both
is classified as Investment property other than for:
i. Use in the production or supply of goods or services or for
administrative purpose; or
ii. Sale in the ordinary course of business.
JÉ) ÉÊxÉ´Éä¶É ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ ÉʺÉ{ÉÇE +ÉÉè® ÉʺÉ{ÉÇE iÉ£ÉÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ àÉÉxÉÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè VÉ¤É :
i. ªÉc ºÉÆ£ÉÉ´ÉxÉÉ cÉä ÉÊBÉE £ÉÉÊ´É"ªÉ BÉäE +ÉÉÉÊlÉÇBÉE ãÉÉ£É VÉÉä ÉÊxÉ´Éä¶É ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE
ºÉÉlÉ VÉÖ½ä cÆè ´Éä BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉä ÉÊàÉãÉxÉä ãÉMÉåMÉä; iÉlÉÉ
ii. ÉÊxÉ´Éä¶É ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ ãÉÉMÉiÉ BÉEÉ ÉÊxÉvÉÉÇ®hÉ ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ iÉÉè® {É® ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ
ºÉBÉEiÉÉ cè*
MÉ) ¶ÉÖ°ô+ÉÉiÉ àÉå ÉÊxÉ´Éä¶É ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ ãÉäxÉnäxÉ ãÉÉMÉiÉÉå ºÉÉÊciÉ ãÉÉMÉiÉ {É® +ÉÆÉÊBÉEiÉ
BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé* ¶ÉÖ°ô+ÉÉiÉÉÒ àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ BÉäE ¤ÉÉn ÉÊxÉ´Éä¶É ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ ºÉÆÉÊSÉiÉ
àÉÚãªÉ¿ÉºÉ +ÉÉè® ºÉÆÉÊSÉiÉ cÉÉÊxÉBÉE®hÉ ªÉÉÊn BÉEÉä<Ç cÉä, BÉEÉä PÉ]ÉxÉä BÉäE ¤ÉÉn
ãÉÉMÉiÉ {É® n¶ÉÉÇ<Ç VÉÉiÉÉÒ cé*
PÉ) ÉÊxÉ´Éä¶É ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ iÉ¤É +ÉàÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cÉäiÉÉÒ cé VÉ¤É ªÉÉ iÉÉä ´Éä ÉÊxÉ{É]É nÉÒ
VÉÉAÆ ªÉÉ ÉÊ{ÉE® VÉ¤É =xcå ={ɪÉÉäMÉ ºÉä ºlÉɪÉÉÒ °ô{É ºÉä c]É ÉÊnªÉÉ VÉÉiÉÉ cè
iÉlÉÉ £ÉÉÊ´É"ªÉ àÉå =xÉBÉäE ÉÊxÉ{É]ÉxÉ ºÉä ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉÉÉÊlÉÇBÉE ãÉÉ£É BÉEÉÒ =ààÉÉÒn xÉ
cÉä* {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ ¶ÉÖr ÉÊxÉ{É]ÉxÉ |ÉÉÉÊ{iɪÉÉå +ÉÉè® n¶ÉÉÇ<Ç ®ÉÉ榃 àÉå +ÉÆiÉ®
BÉEÉä +ÉàÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ BÉEÉÒ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå n¶ÉÉǪÉÉ
VÉÉiÉÉ cè*
b.) ÉÊxÉ´Éä¶É ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ àÉå ªÉÉ ºÉä +ÉÆiÉ®hÉ BÉäE´ÉãÉ ={ɪÉÉäMÉ àÉå ¤ÉnãÉÉ´É cÉäxÉä {É® ÉÊBÉEªÉÉ
VÉÉiÉÉ cè*
1.7 +ÉàÉÚiÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ
BÉE) 31 àÉÉSÉÇ, 2015 iÉBÉE +ÉàÉÚiÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ VÉÉÒAA{ÉÉÒ BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE
iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ àÉå n¶ÉÉÇ<Ç VÉÉ ®cÉÒ lÉÉÆÒ* BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ àÉå ºÉƵÉEàÉhÉ
BÉEÉÒ ÉÊiÉÉÊlÉ (ªÉÉÉÊxÉ 1 +É|ÉèãÉ, 2015) BÉEÉä =xÉ ®BÉEàÉÉå BÉEÉä ãÉÉMÉiÉ BÉäE °ô{É
àÉå àÉÉxÉxÉä BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ 101 uÉ®É |ÉniiÉ UÚ] BÉEÉä ãÉäxÉä BÉEÉ
ÉÊ´ÉBÉEã{É SÉÖxÉÉ cè*
JÉ) +ÉàÉÚiÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ ÉʤÉxÉÉ £ÉÉèÉÊiÉBÉE +ÉÉʺiÉi´É BÉäE ÉÊSÉxcxÉÉÒªÉ +ÉàÉÉèÉÊpBÉE
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ cé* +ÉàÉÚiÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cé ªÉÉÊn ;
i. ªÉc ºÉÆ£ÉÉ´ÉxÉÉ cÉä ÉÊBÉE {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ |ÉiªÉÉÉʶÉiÉ £ÉÉÊ´É"ªÉ BÉäE
+ÉÉÉÊlÉÇBÉE ãÉÉ£É BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉä ÉÊàÉãÉxÉä ãÉMÉåMÉä: iÉlÉÉ
ii. {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ ãÉÉMÉiÉ BÉEÉ ÉÊxÉvÉÉÇ®hÉ ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ iÉÉè® {É® ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ ºÉBÉEiÉÉ
cè*
MÉ) +ÉãÉMÉ ºÉä +ÉÉÊvÉOÉÉÊciÉ +ÉàÉÚiÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ +ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ {É®
ãÉÉMÉiÉ {É® +ÉÆÉÊBÉEiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé* ¶ÉÖ°ô+ÉÉiÉÉÒ àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ BÉäE ¤ÉÉn +ÉàÉÚiÉÇ
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ ÉÊBÉExcÉÓ ºÉÆÉÊSÉiÉ {ÉÉÊ®¶ÉÉävÉxÉ iÉlÉÉ ºÉÆÉÊSÉiÉ cÉÉÊxÉBÉE®hÉ cÉÉÊxɪÉÉå
BÉEÉä PÉ]ÉxÉä BÉäE ¤ÉÉn ãÉÉMÉiÉ {É® n¶ÉÉÇ<Ç VÉÉiÉÉÒ cé*
PÉ) {ÉcãÉä cÉÒ {ÉÚÆVÉÉÒBÉßEiÉ +ÉàÉÚiÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå {É® =iiÉ®´ÉiÉÉÔ ´ªÉªÉ BÉEÉä ÉÊBÉEºÉÉÒ
àÉÉèVÉÚnÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ àÉå ÉÊxÉÉÊciÉ £ÉÉÊ´É"ªÉ BÉäE +ÉÉÉÊlÉÇBÉE ãÉÉ£ÉÉå BÉäE ¤É¸xÉä BÉäE
ºÉàÉªÉ {ÉÚÆVÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè +ÉÉè® £ÉÉ´ÉÉÒ °ô{É ºÉä {ÉÉÊ®¶ÉÉäÉÊvÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ
cè*
b.) +ÉÉÆiÉÉÊ®BÉE ={ɪÉÉäMÉÉlÉÇ µÉEÉʪÉiÉ AäºÉÉ ºÉÉì{ÉEÂ]´ÉäªÉ®, VÉÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ cÉbÇ´ÉäªÉ® BÉEÉ
ABÉE +ÉÉÊ£ÉxxÉ ÉÊcººÉÉ xÉcÉÓ cè, BÉEÉä ºÉÆÉÊSÉiÉ {ÉÉÊ®¶ÉÉävÉxÉ iÉlÉÉ ºÉÆÉÊSÉiÉ cÉÉÊxÉBÉE®hÉ
cÉÉÊxɪÉÉå, ªÉÉÊn BÉEÉä<Ç cÉå, BÉEÉä PÉ]ÉxÉä BÉäE ¤ÉÉn ãÉÉMÉiÉ {É® n¶ÉÉǪÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
SÉ) +ÉàÉÚiÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ BÉEÉä<Ç àÉn ÉÊxÉ{É]ÉxÉ {É® ªÉÉ =ºÉBÉäE ={ɪÉÉäMÉ +ÉlÉ´ÉÉ
ÉÊxÉ{É]ÉxÉ {É® £ÉÉÊ´É"ªÉ àÉå ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉÉÉÊlÉÇBÉE ãÉÉ£É BÉäE cÉäxÉä BÉEÉÒ +ÉɶÉÉ xÉ cÉäxÉä
{É® +ÉàÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cÉä VÉÉiÉÉÒ cè* ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉàÉÚiÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE +ÉàÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ
ºÉä cÉäxÉä ´ÉÉãÉÉÒ cÉÉÊxÉ ªÉÉ ãÉÉ£É BÉEÉä ¶ÉÖr ÉÊxÉ{É]ÉxÉ +ÉÉªÉ iÉlÉÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE
n¶ÉÉ<Ç ®ÉÉ榃 BÉEä ¤ÉÉÒSÉ +ÉÆiÉ® BÉäE °ô{É àÉå +ÉÉBÉEÉÊãÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè iÉlÉÉ VɤÉ
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ +ÉàÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cÉäiÉÉÒ cè <ºÉä ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå bÉãÉÉ
VÉÉiÉÉ cè*
1.8 ÉÊ´ÉÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɺlÉMÉxÉ ãÉäJÉä
BÉE) ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå ºÉÉÒ<Ç +ÉÉ®ºÉÉÒ ]èÉÊ®{ÉE ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉÉå BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE
=iiÉ®´ÉiÉÉÔ +É´ÉÉÊvɪÉÉå àÉå ãÉÉ£ÉOÉÉÉÊcªÉÉå ºÉä ´ÉºÉÚãÉÉÒ ªÉÉäMªÉ +ÉlÉ´ÉÉ näªÉ cn iÉBÉE
´ªÉªÉ/+ÉÉªÉ BÉEÉä £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ-114 BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE ÞÉÊ´ÉÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɺlÉMÉxÉ
ãÉäJÉä iÉÖãÉxÉÉå Þ BÉäE °ô{É àÉå n¶ÉÉǪÉÉ MɪÉÉ cè*
323
b) Investment property is recognised as an asset when, and
only when:
i. It is probable that the future economic benefits that are
associated with the investment property will flow to the
entity; and
ii. The cost of the investment property can be measured
reliably.
c) Investment properties are initially measured at cost,
including transaction costs. Subsequent to initial
recognition, investment properties are carried at cost less
accumulated depreciation and accumulated impairment
loss, if any.
d) Investment properties are derecognised either when they
have been disposed off or when they are permanently
withdrawn from use and no future economic benefit is
expected from their disposal. The difference between
the net disposal proceeds and the carrying amount of the
asset is recognised in the statement of profit and loss in the
period of derecognition.
e) Transfers to or from investment property is made when
and only when there is a change in use.
1.7 Intangible Assets
a) Upto March 31, 2015, Intangible assets were carried in
the balance sheet in accordance with Indian GAAP. The
Company has elected to avail the exemption granted by
IND AS 101, to regard those amounts as deemed cost at
the date of the transition to IND AS (i.e. as on April 1, 2015).
b) Intangible assets are identifiable non-monetary asset
without physical substance. Intangible assets are
recognised if:
i. It is probable that the expected future economic benefit
that are attributable to the asset will flow to the entity; and
ii. the cost of the asset can be measured reliably.
c) Intangible assets acquired separately are measured
on initial recognition at cost. After initial recognition,
intangible assets are carried at cost less any accumulated
amortisation and accumulated impairment losses.
d) Subsequent expenditure on already capitalized Intangible
assets is capitalised when it increases the future economic
benefits embodied in an existing asset and is amortised
prospectively.
e) Software (not being an integral part of the related
hardware) acquired for internal use, is stated at cost of
acquisition less accumulated amortisation and impairment
losses, if any.
f) An item of Intangible asset is derecognised upon disposal
or when no future economic benefits are expected from its
use or disposal. Gains or losses arising from derecognition
of an intangible asset are measured as the difference
between the net disposal proceeds and the carrying
amount of the asset and are recognised in the Statement
of Profit and Loss when the asset is derecognised.
1.8 Regulatory deferral accounts
a) Expenses/ income recognized in the Statement of Profit
& Loss to the extent recoverable from or payable to the
beneficiaries in subsequent periods as per CERC Tariff
Regulations are recognized as ‘Regulatory deferral account
balances’ as per Ind AS-114.
JÉ) iÉÖãÉxÉÉå BÉEÉä =ºÉ ºÉÉãÉ ºÉä ºÉàÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè ÉÊVɺÉàÉå ´Éä ãÉÉ£ÉOÉÉÉÊcªÉÉå
ºÉä ´ÉºÉÚãÉÉÒ ªÉÉäMªÉ +ÉlÉ´ÉÉ näªÉ cÉä VÉÉiÉä cé*
1.9 +ÉÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉ gkfudj.k
BÉE) BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ +ÉÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉÒ BÉèE®ÉÓMÉ ®BÉEàÉÉå àÉå àÉÖJªÉiÉ: ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ,
ºÉƪÉÆjÉ +ÉÉè® ={ɺBÉE® ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cé ÉÊVÉxÉBÉEÉÒ c® ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä ºÉàÉÉÒFÉÉ
BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè ÉÊVɺɺÉä ÉÊBÉE ªÉc {ÉiÉÉ ãÉMÉɪÉÉ VÉÉ ºÉBÉäE ÉÊBÉE ÉÊBÉEºÉÉÒ cÉÉÊxÉBÉE®hÉ
BÉEÉ ºÉÆBÉäEiÉ iÉÉä xÉcÉÓ* ªÉÉÊn AäºÉÉ BÉEÉä<Ç ºÉÆBÉäEiÉ cÉäiÉÉ cè iÉÉä {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉ
´ÉºÉÚãÉÉÒ-ªÉÉäMªÉ àÉÚãªÉ +ÉxÉÖàÉÉÉÊxÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* ÉÊBÉEºÉÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ
´ÉºÉÚãÉÉÒ ªÉÉäMªÉ ®BÉEàÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ ªÉÉ xÉBÉEn ºÉßVÉBÉE <BÉEÉ<Ç (ºÉÉÒVÉÉÒªÉÚ) BÉEÉÒ
ÉÊxÉ{É]ÉxÉ ãÉÉMÉiÉÉå BÉEÉä PÉ]ÉBÉE® ¤ÉxÉä =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ iÉlÉÉ ={ɪÉÉäMÉ àÉå <ºÉBÉäE
àÉÚãªÉ ºÉä +ÉÉÊvÉBÉE cè* ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉãÉMÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE ÉÊãÉA ´ÉºÉÚãÉÉÒ ªÉÉäMªÉ ®BÉEàÉ
iÉªÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè VÉ¤É iÉBÉE ´Éc {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ ´Éc xÉBÉEn |É´ÉÉc ºÉßÉÊVÉiÉ xÉ
BÉE®ä VÉÉä àÉÉä]ä iÉÉè® {É® BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ +ÉxªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå ºÉä +ÉãÉMÉ cé* VɤÉ
ÉÊBÉEºÉÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ BÉèE®ÉÓMÉ ®BÉEàÉ <ºÉBÉEÉÒ ´ÉºÉÚãÉÉÒ-ªÉÉäMªÉ ®BÉEàÉ ºÉä +ÉÉÊvÉBÉE
cÉä iÉÉä {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ cÉÉÊxÉBÉßEiÉ àÉÉxÉÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè +ÉÉè® ´ÉºÉÚãÉÉÒ ªÉÉäMªÉ ®ÉÉ榃 iÉBÉE
¤É]Â]ÉBÉßEiÉ cÉäiÉÉÒ cè* {ÉÉÊ®hÉÉàÉ cÉÉÊxÉBÉE®hÉ cÉÉÊxÉ ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå
n¶ÉÉǪÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
JÉ) ={ɪÉÉäMÉ àÉå àÉÚãªÉ BÉäE +ÉÉBÉEãÉxÉÉlÉÇ £ÉÉÊ´É"ªÉ BÉäE +ÉxÉÖàÉÉÉÊxÉiÉ BÉèE¶É {ÉEÂãÉÉå =xÉBÉäE
´ÉiÉÇàÉÉxÉ àÉÚãªÉ ºÉä =ºÉ BÉE® {ÉÚ´ÉÇ UÚ] n® BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ BÉE®BÉäE BÉEàÉ ÉÊBÉEA
VÉÉiÉä cé VÉÉä vÉxÉ BÉäE ºÉàɪÉàÉÉxÉ BÉäE SÉÉãÉÚ ¤ÉÉVÉÉ®ÉÒ +ÉÉBÉEãÉxÉ +ÉÉè® =ºÉ
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ ºÉä VÉÖ½ä ÉʴɶÉä"É VÉÉäÉÊJÉàÉÉå BÉEÉä <ÆÉÊMÉiÉ BÉE®iÉä cé* ÉÊxÉ{É]ÉxÉ ãÉÉMÉiÉ
BÉEÉä PÉ]ÉBÉE® =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ iÉªÉ BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA cÉÉÊãɪÉÉ ¤ÉÉVÉÉ®ÉÒ ãÉäxÉnäxÉ
näJÉä VÉÉiÉä cé* ªÉÉÊn AäºÉä ÉÊBÉExcÉÓ ãÉäxÉnäxÉÉå BÉEÉ {ÉiÉÉ xÉcÉÓ SÉãÉiÉÉ cè iÉÉä
àÉÖxÉÉÉÊºÉ¤É àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ àÉÉìbãÉ BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
MÉ) ÉÊ{ÉUãÉÉÒ +É´ÉÉÊvɪÉÉå àÉå àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cÉÉÊxÉBÉE®hÉ cÉÉÊxɪÉÉå BÉEÉ <ºÉ ºÉÆBÉäEiÉ BÉäE
ÉÊãÉA ÉÊBÉE cÉÉÊxÉ BÉEàÉ cÉä MÉ<Ç cè ªÉÉ ªÉc +É¤É ÉÊ´ÉtÉàÉÉxÉ xÉcÉÓ cé, c® ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]
ÈMÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä +ÉÉBÉEãÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* ÉÊBÉEºÉÉÒ cÉÉÊxÉBÉE®hÉ cÉÉÊxÉ BÉEÉä iɤÉ
{ÉãÉ] ÉÊnªÉÉ VÉÉiÉÉ cè ªÉÉÊn ´ÉºÉÚãÉÉÒ ãÉɪÉBÉE ®BÉEàÉ iÉªÉ BÉE®xÉä àÉå |ɪÉÖBÉDiÉ
+ÉxÉÖàÉÉxÉÉå àÉå BÉEÉä<Ç ¤ÉnãÉÉ´É cÖ+ÉÉ cÉä* BÉEÉä<Ç cÉÉÊxÉBÉE®hÉ cÉÉÊxÉ BÉäE´ÉãÉ =ºÉÉÒ
cn iÉBÉE {ÉãÉ]ÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè ÉÊBÉE {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ BÉèE®ÉÓMÉ ®BÉEàÉ =ºÉ BÉèEÉÊ®ÆMÉ
®BÉEàÉ ºÉä VªÉÉnÉ xÉ cÉä VÉÉä ÉÊBÉE, ªÉÉÊn BÉEÉä<Ç cÉÉÊxÉBÉE®hÉ cÉÉÊxÉ àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cè
iÉÉä àÉÚãªÉ¿ÉºÉ ªÉÉ {ÉÉÊ®¶ÉÉävÉxÉ BÉäE ®ÉÊciÉ, iÉªÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç cÉäiÉÉÒ cè*
1.10 <xÉ´ÉåÉÊ]ŪÉÉÆ
BÉE)  <xÉ´ÉåÉÊ]ŪÉÉÆ àÉÖJªÉiÉ: ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ iÉlÉÉ ={ɺBÉE® BÉäE +ÉxÉÖ®FÉhÉÉlÉÇ
|ɪÉÖBÉDiÉxÉÉÒªÉ º]Éä®Éå +ÉÉè® º{ÉäªÉ® {ÉÉ]Éç ºÉä ªÉÖBÉDiÉ cé*
JÉ) <xÉ´ÉåÉÊ]ŪÉÉÆ iÉlÉÉ |ÉàÉÉhÉÉÒBÉßEiÉ =iºÉVÉÇxÉ BÉEÉÊàɪÉÉå (ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®-BÉEɤÉÇxÉ-µÉäEÉÊb])
BÉEÉ àÉÚãªÉ ãÉÉMÉiÉ iÉlÉÉ ¶ÉÖr =MÉÉcxÉÉÒªÉ àÉÚãªÉ ºÉä xÉÉÒSÉä iÉªÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
MÉ) ãÉÉMÉiÉ àÉå µÉEªÉ ãÉÉMÉiÉ iÉlÉÉ <xÉ´ÉåÉÊ]ŪÉÉå BÉEÉä =xÉBÉäE àÉÉèVÉÚnÉ ºlÉÉxÉ +ÉÉè®
cÉãÉiÉ àÉå ãÉÉxÉä {É® cÖ+ÉÉ JÉSÉÇ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cè* ãÉÉMÉiÉ £ÉÉÉÊ®iÉ +ÉÉèºÉiÉ +ÉÉvÉÉ®
{É® iÉªÉ cÉäiÉÉÒ cè*
PÉ) ¶ÉÖr =MÉÉcxÉÉÒªÉ àÉÚãªÉ {ÉÚhÉÇiÉÉ BÉEÉÒ +ÉxÉÖàÉÉÉÊxÉiÉ ãÉÉMÉiÉ iÉlÉÉ ÉʤɵÉEÉÒ BÉE®xÉä BÉäE
ÉÊãÉA VÉ°ô®ÉÒ +ÉxÉÖàÉÉÉÊxÉiÉ ãÉÉMÉiÉÉå BÉEÉä ÉÊxÉBÉEÉãÉBÉE® ºÉÉàÉÉxªÉ BÉEÉ®Éä¤ÉÉ®ÉÒ iÉ®ÉÒBÉäE
ºÉä +ÉxÉÖàÉÉÉÊxÉiÉ ÉʴɵÉEªÉ àÉÚãªÉ cè*
b.) {ÉÖ®ÉxÉä, ¤ÉäBÉEÉ® A´ÉÆ +ÉÉÊvɶÉä"É º]Éä®Éå A´ÉÆ º{ÉäªÉ®Éå BÉEä àÉÚãªÉ àÉå ¿öºÉ {ÉÖxÉ®ÉÒFÉhÉ
BÉE®BÉEä iÉªÉ A´ÉÆ |ÉÉ´ÉÉÊvÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* VÉ¤É BÉE£ÉÉÒ £ÉÉÒ BÉE¤Éɽ ¤ÉäSÉÉ VÉÉiÉÉ
cè, =ºÉä ãÉäJÉä àÉå ÉÊãɪÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
1.11 ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ àÉÖpÉ àÉå ãÉäxÉnäxÉ
BÉE) BÉEɪÉÉÇiàÉBÉE A´ÉÆ |ɺiÉÖÉÊiÉ àÉÖpÉ
{ÉßlÉBÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ ®E{ÉA (`), VÉÉä ÉÊBÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ BÉEɪÉÉÇiàÉBÉE
A´ÉÆ |ɺiÉÖÉÊiÉ àÉÖpÉ cè, àÉå |ɺiÉÖiÉ ÉÊBÉEA MÉA cé*
324
b) Regulatory deferral account balances are adjusted from
the year in which the same become recoverable from or
payable to the beneficiaries.
1.9 Impairment of non-financial assets
a) The carrying amounts of the Company’s non-financial
assets primarily include property, plant and equipment,
which are reviewed at each reporting date to determine
whether there is any indication of impairment. If any such
indication exists, then the asset’s recoverable amount is
estimated. An asset’s recoverable amount is the higher of
an asset’s or cash-generating unit’s (CGU’s) fair value less
costs of disposal and its value in use. Recoverable amount
is determined for an individual asset, unless the asset does
not generate cash inflows that are largely independent
of those from other assets of the Company. When the
carrying amount of an asset or CGU exceeds its recoverable
amount, the asset is considered impaired and is written
down to its recoverable amount. The resulting impairment
loss is recognised in the Statement of Profit and Loss.
b) In assessing value in use, the estimated future cash flows
are discounted to their present value using a pre-tax
discount rate that reflects current market assessments of
the time value of money and the risks specific to the asset.
In determining fair value less costs of disposal, recent
market transactions are taken into account. If no such
transactions can be identified, an appropriate valuation
model is used.
c)  Impairment losses recognized in earlier period are
assessed at each reporting date for any indication that loss
has decreased or no longer exists. An impairment loss is
reversed if there has been a change in the estimates used
to determine the recoverable amount. An impairment
loss is reversed only to the extent that the asset’s carrying
amount does not exceed the carrying amount that would
have been determined, net of depreciation or amortisation,
if no impairment loss had been recognized.
1.10 Inventories
a) Inventories mainly comprise stores and spare parts to be
used for maintenance of Property, Plant and Equipment.
b) Inventories and Certified Emission Reduction (CERs-Carbon
Credit) are valued at the lower of cost and net realizable
value.
c) Cost includes cost of purchase and other costs incurred
in bringing the inventories to their present location and
condition. Cost is determined on weighted average basis.
d) Net realizable value is the estimate selling price in the
ordinary course of business, less estimated costs of
completion and the estimated costs necessary to make the
sale.
e) The diminution in the value of obsolete, unserviceable
and surplus stores & spares is ascertained on review and
provided for. Scrap is accounted for as and when sold.
1.11 Foreign Currency Transactions:
a) Functional and presentation currency:
Separate financial statements have been presented in
Indian Rupees (`), which is the Company’s functional and
presentation currency. 

JÉ) ãÉäxÉ-näxÉ A´ÉÆ ¶Éä"É ®ÉÉʶɪÉÉÆ
i. fons'kh eqnzk eas gq, ysunsuksa dks 'kq: esa ysunsu dh frfFk dh izpfyr
fofue; nj ij ntZ fd;k tkrk gSA ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ àÉÖpÉ àÉå nÉ̶ÉiÉ àÉÉèÉÊpBÉE
àÉnÉå BÉEÉ, iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä ãÉÉMÉÚ ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ n®Éå {É® ´É"ÉÇ BÉäE +ÉÆiÉ àÉå
{ÉÖxÉÉÊxÉÇvÉÉ®hÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ àÉÖpÉ àÉå nÉʶÉÇiÉ +ÉàÉÉèÉÊpBÉE àÉnÉå BÉEÉ
ºÉÉènÉå BÉEÉÒ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä ãÉÉMÉÚ n®Éå {É® =ããÉäJÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
ii. àÉÉèÉÊpBÉE àÉnÉå BÉäE +ÉÆiÉ®hÉ ªÉÉ ÉÊxÉ{É]ÉxÉ {É® =i{ÉxxÉ ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ +ÉÆiÉ® =xÉBÉäE
=i{ÉxxÉ cÉäxÉä BÉäE ´É"ÉÇ BÉäE ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cé ÉʺɴÉÉA
<ºÉBÉäE ÉÊBÉE +ÉSÉãÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE +ÉÉÊvÉOÉchÉ ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ 31 àÉÉSÉÇ,
2016 iÉBÉE |ÉÉÊ´É"] BÉEÉÒ MÉ<Ç nÉÒPÉÉÇ´ÉÉÊvÉBÉE àÉÉèÉÊpBÉE àÉnÉå BÉäE ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ +ÉÆiÉ®
+ÉSÉãÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉÒ BÉèE®ÉÓMÉ ãÉÉMÉiÉ àÉå ºÉàÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé*
BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä nÉÒPÉÉÇ´ÉÉÊvÉBÉE ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ àÉÖpÉ àÉÉèÉÊpBÉE näªÉiÉÉ+ÉÉå BÉäE +ÉÆiÉ®hÉ ºÉä
=i{ÉxxÉ ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ +ÉÆiÉ®Éå BÉäE ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉÉlÉÇ xÉÉÒÉÊiÉ BÉäE ºÉÉiÉiªÉ BÉäE ºÉƤÉÆvÉ
àÉå £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ 101 BÉäE iÉciÉ ={ÉãɤvÉ UÚ] BÉEÉä ãÉäxÉä BÉEÉ ÉÊ´ÉBÉEã{É
SÉÖxÉÉ cè*
1.12 ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ fy[krs-¶ÉÖ°ô+ÉÉiÉÉÒ àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ, =iiÉ®´ÉiÉÉÔ +ÉÉBÉEãÉxÉ A´ÉÆ
cÉÉÊxÉBÉE®hÉ
ABÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ BÉEÉ®BÉE AäºÉÉÒ BÉEÉä<Ç ºÉÆÉÊ´ÉnÉ ÉÊVɺɺÉä ABÉE ÉÊxÉBÉEÉªÉ BÉEÉÒ ÉÊBÉEºÉÉÒ
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ +ÉÉè® nںɮä ÉÊxÉBÉEÉA BÉEÉÒ ÉÊBÉEºÉÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉ ªÉÉ
<ÉÊBÉD´É]ÉÒ <ƺ]¾àÉå] BÉEÉÒ ´ªÉÖi{ÉÉÊiiÉ cÉäiÉÉÒ cè*
BÉE) ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ
ÉÊBÉEºÉÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ àÉå +ÉxªÉ ¤ÉÉiÉÉå BÉEä ºÉÉlÉ-ºÉÉlÉ BÉEÉä<Ç £ÉÉÒ
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cé VÉÉä xÉBÉEn cè, nںɮä ÉÊxÉBÉEÉA BÉEÉÒ <ÉÊBÉD´É]ÉÒ <ƺ]¾àÉå]
cè ªÉÉ ÉÊVɺÉàÉå xÉBÉEn +ÉlÉ´ÉÉ nںɮÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉä |ÉÉ{iÉ BÉE®xÉä
+ÉlÉ´ÉÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉnÉ ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ ªÉÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉ BÉEÉÒ ºÉÆÉÊ´ÉnÉiàÉBÉE
ÉÊVÉààÉänÉ®ÉÒ cè ¤É¶ÉiÉæ ´Éc BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ÉÊãÉA ºÉÆ£ÉÉÉÊ´ÉiÉ °ô{É ºÉä +ÉxÉÖBÉÚEãÉ cÉä*
BÉEÉä<Ç ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ ÉʺÉ{ÉÇE iÉ£ÉÉÒ àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cÉäiÉÉÒ cè VÉ¤É BÉÆE{ÉxÉÉÒ
<ƺ]¾àÉå] BÉäE ºÉÆÉÊ´ÉnÉiàÉBÉE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉEÉÒ ABÉE {ÉFÉ ¤ÉxÉ VÉÉA* BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ xÉBÉEn A´ÉÆ xÉBÉEn ºÉàÉiÉÖãªÉÉå, ¤ÉéBÉE àÉå ¶Éä"É ®ÉÉʶɪÉÉå,
BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå/~äBÉäEnÉ®Éå BÉEÉä +ÉÉÊOÉàÉ ®ÉÉʶɪÉÉå, |ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiÉ VÉàÉÉ ®ÉÉʶɪÉÉå, ´ÉºÉÚãÉÉÒ
ãÉɪÉBÉE nÉ´ÉÉå <iªÉÉÉÊn ºÉä ªÉÖBÉDiÉ cèÆ*
+ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ A´ÉÆ +ÉÉBÉEãÉxÉ
i. ºÉ£ÉÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ, ÉʺɴÉÉA |ÉÉ{ªÉ ]Åäb BÉäE, ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE
+ÉÉÊvÉOÉchÉ ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ãÉÉ£É ªÉÉ cÉÉÊxÉ, ãÉäxÉ-näxÉ ãÉÉMÉiÉ BÉäE VÉÉÊ®A =ÉÊSÉiÉ
àÉÚãªÉ àÉå nVÉÇ xÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE àÉÉàÉãÉä àÉå, ¶ÉÖ°ô+ÉÉiÉ
àÉå =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ {É® àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cÉäiÉÉÒ cÆè* {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ
BÉäE VÉÉÊ®A =xÉBÉäE =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ àÉå +ÉOÉähÉÉÒªÉ ãÉäxÉnäxÉ ãÉÉMÉiÉå ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ
ÉÊ´É´É®hÉ àÉå ´ªÉÉʪÉiÉ cé*
ii. ªÉÉÊn |ÉÉ{ªÉ ]Åäb àÉå BÉEÉä<Ç ¤É½É ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ PÉ]BÉE ¶ÉÉÉÊàÉãÉ xÉcÉÓ cè iÉÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ |ÉÉ{ªÉ
]Åäb BÉEÉ +ÉÉBÉEãÉxÉ =ºÉBÉäE ãÉäxÉnäxÉ àÉÚãªÉ {É® BÉE®iÉÉÒ cè* BÉEÉä<Ç |ÉÉ{ªÉ iÉ¤É Þ|ÉÉ{ªÉ
]ÅäbÞ BÉäE °ô{É àÉå ´ÉMÉÉÔBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè VÉ¤É ºÉÉàÉÉxªÉ BÉEÉ®Éä¤ÉÉ®ÉÒ iÉ®ÉÒBÉäE
àÉå ªÉc ¤ÉäSÉä MÉA ºÉÉàÉÉxÉ ªÉÉ |ÉniiÉ ºÉä´ÉÉ+ÉÉå BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå OÉÉcBÉEÉå ºÉä näªÉ
®ÉÉ榃 BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå cè*
=iiÉ®´ÉiÉÉÔ +ÉÉBÉEãÉxÉ
i. ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ {ÉÉÊ®¶ÉÉäÉÊvÉiÉ ãÉÉMÉiÉ ªÉÉ +ÉxªÉ ÉʴɺiÉßiÉ +ÉÉªÉ BÉäE VÉÉÊ®A
=ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ ªÉÉ ãÉÉ£É +ÉlÉ´ÉÉ cÉÉÊxÉ BÉäE VÉÉÊ®A =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ =xÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE |ɤÉÆvÉxÉÉlÉÇ =xÉBÉäE BÉEÉ®Éä¤ÉÉ®ÉÒ àÉÉbãÉ iÉlÉÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE
ºÉÆÉÊ´ÉnÉiàÉBÉE xÉBÉEn |É´ÉÉc ãÉFÉhÉÉå BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® +ÉÉBÉEÉÊãÉiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cèÆ*
325
b) Transactions and balances 

i. Transactions in foreign currency are initially recorded at
exchange rate prevailing on the date of transaction. At
each Balance Sheet date, monetary items denominated
in foreign currency are translated at the exchange rates
prevailing on that date. Non-monetary items denominated
in foreign currency are reported at the exchange rate
prevailing at the date of transaction.
ii. Exchange differences arising on translation or settlement
of monetary items are recognised in the statement of profit
and loss in the year in which it arises with the exception
that exchange differences on long term monetary items
related to acquisition of fixed assets entered up to March
31, 2016 are adjusted to carrying cost of fixed assets.
The Company has elected to avail the exemption available
under IND AS 101, with regard to continuation of policy for
accounting of exchange differences arising from translation
of long term foreign currency monetary liabilities.
1.12 Financial instruments – initial recognition, subsequent
measurement and impairment 

A financial instrument is any contract that gives rise to
a financial asset of one entity and a financial liability or
equity instrument of another entity.
a) Financial Assets

A financial asset includes inter-alia any asset that is cash,
equity instrument of another entity or contractual obligation
to receive cash or another financial assets or to exchange
financial asset or financial liability under condition that are
potentially favourable to the Company. A financial asset is
recognized when and only when the Company becomes
party to the contractual provisions of the instrument.
Financial assets of the Company comprise cash and cash
equivalents, Bank Balances, Advances to employees/
contractors, security deposit, claims recoverable etc.
Initial recognition and measurement:
i. All financial assets except trade receivables are recognised
initially at fair value plus or minus, in the case of financial
assets not recorded at fair value through profit or loss,
transaction costs that are attributable to the acquisition
of the financial asset. Transaction costs of financial assets
carried at fair value through profit or loss are expensed in
statement of profit or loss.
ii. The company measures the trade receivables at their
transaction price if the trade receivables do not contain a
significant financing component. 
A receivable is classified
as a ‘trade receivable’ if it is in respect to the amount
due from customers on account of goods sold or services
rendered in the ordinary course of business.
Subsequent measurement:
i. Financial Assets are measured at amortized cost or fair
value through Other Comprehensive Income or fair value
through Profit or Loss, depending on its business model for
managing those financial assets and the assets contractual
cash flow characteristics.
ii. +ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE +ÉÉBÉEãÉxÉÉä{É®ÉÆiÉ, {ÉÉÊ®¶ÉÉäÉÊvÉiÉ ãÉÉMÉiÉ {É® ´ÉMÉÉÔBÉßEiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ ¤ÉÉn àÉå |É£ÉÉ´ÉÉÒ ¤ªÉÉVÉ n® (<Ç+ÉÉ<Ç+ÉÉ®) ®ÉÒÉÊiÉ BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ
BÉE®ä {ÉÉÊ®¶ÉÉäÉÊvÉiÉ ãÉÉMÉiÉ {É® +ÉÆÉÊBÉEiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cèÆ* <Ç+ÉÉ<Ç+ÉÉ® ´Éc n® cè VÉÉä
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ <ƺ]¾àÉå] BÉEÉÒ |ÉiªÉÉÉʶÉiÉ ={ɪÉÉäÉÊMÉiÉÉ´ÉÉÊvÉ àÉå £ÉÉÊ´É"ªÉ àÉå +ÉxÉÖàÉÉÉÊxÉiÉ
xÉBÉEn £ÉÖMÉiÉÉxÉÉå ªÉÉ |ÉÉÉÊ{iɪÉÉå BÉEÉä {ÉÚ®ÉÒ iÉ®c ¤ÉiÉÉiÉÉ cè* {ÉÉÊ®¶ÉÉäÉÊvÉiÉ ãÉÉMÉiÉ
BÉEÉÒ MÉhÉxÉÉ +ÉÉÊvÉOÉchÉ {É® ÉÊBÉEºÉÉÒ UÚ] ªÉÉ |ÉÉÒÉÊàɪÉàÉ iÉlÉÉ =xÉ {ÉEÉÒºÉÉå +ÉÉè®
ãÉÉMÉiÉÉå BÉEÉä ãÉäBÉE® BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè VÉÉä <Ç+ÉÉ<Ç+ÉÉ® BÉEÉ +ÉÉÊ£ÉxxÉ +ÉÆMÉ cé*
<Ç+ÉÉ<Ç+ÉÉ® {ÉÉÊ®¶ÉÉävÉxÉ ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ +ÉÉªÉ àÉå n¶ÉÉǪÉÉ
VÉÉiÉÉ cè*
iii. +ÉxªÉ ÉʴɺiÉßiÉ +ÉÉªÉ BÉäE VÉÉÊ®A =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ {É® ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ c®
ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ {É® +ÉÆÉÊBÉEiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé* =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ
¤ÉnãÉÉ´É +ÉxªÉ ÉʴɺiÉßiÉ +ÉÉªÉ (+ÉÉäºÉÉÒ+ÉÉ<Ç) àÉå àÉÉxªÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé* BÉÆE{ÉxÉÉÒ
¤ªÉÉVÉ +ÉɪÉ, cÉÉÊxÉBÉE®hÉ, cÉÉÊxɪÉÉå +ÉÉè® =ãÉ]É´ÉÉå iÉlÉÉ ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ àÉÖpÉ ãÉÉ£É
A´ÉÆ cÉÉÊxÉ BÉEÉä ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå àÉÉxªÉ BÉE®iÉÉÒ cÆè* <ÉÊBÉD´É]ÉÒ <ƺ]¾àÉå]
BÉäE ÉʺɴÉÉA +ÉxªÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE +ÉàÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ {É® =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ
¤ÉnãÉÉ´É (+ÉÉäºÉÉÒ+ÉÉ<Ç) àÉå {ÉcãÉä àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ºÉÆÉÊSÉiÉ ãÉÉ£É ªÉÉ cÉÉÊxÉ BÉEÉä ãÉÉ£É
A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå {ÉÖxÉ´ÉÇMÉÉÔBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
iv. +ÉxªÉ ÉʴɺiÉßiÉ +ÉÉªÉ BÉäE VÉÉÊ®A ªÉlÉÉ {ÉÉÊ®¶ÉÉäÉÊvÉiÉ ãÉÉMÉiÉ ªÉÉ ªÉlÉÉ =ÉÊSÉiÉ
àÉÚãªÉ {É® ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE °ô{É àÉå ´ÉMÉÉÔBÉE®hÉÉlÉÇ àÉÉxÉnÆb {ÉÚ®ä xÉ
BÉE®xÉä ´ÉÉãÉÉÒ BÉEÉä<Ç £ÉÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ ãÉÉ£É ªÉÉ cÉÉÊxÉ BÉäE VÉÉÊ®A
=ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ {É® ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå
àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ºÉ£ÉÉÒ ¤ÉnãÉÉ´ÉÉå BÉäE ºÉÉlÉ c® ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ
àÉå iÉªÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé*
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉ cÉÉÊxÉBÉE®hÉ
i. cÉÉÊxÉBÉE®hÉ =qä¶ªÉ ºÉä àÉci´É{ÉÚhÉÇ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉãÉMÉ
+ÉÉvÉÉ® {É® VÉÉÆSÉÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé, +ÉxªÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ, =xÉ ºÉàÉÚcÉå
àÉå ºÉÉàÉÚÉÊcBÉEiÉ: +ÉÉBÉEÉÊãÉiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé ÉÊVÉxÉàÉå ºÉàÉÉxÉ µÉäEÉÊb] VÉÉäÉÊJÉàÉ
JÉÉÉʺɪÉiÉå cÉäiÉÉÒ cé*
ii. £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ 109 BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ cÉÉÊxÉBÉE®hÉ cÉÉÊxÉ BÉäE +ÉÉBÉEãÉxÉ
+ÉÉè® àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉÉlÉÇ |ÉiªÉÉÉʶÉiÉ µÉäEÉÊb] cÉÉÊxÉ (<ǺÉÉÒAãÉ) àÉÉìbãÉ ãÉÉMÉÚ BÉE®iÉÉÒ
cè iÉlÉÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ 11 A´ÉÆ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ 18 BÉäE nɪɮä BÉäE +ÉÆiÉMÉÇiÉ
ãÉäxÉnäxÉÉå BÉäE xÉiÉÉÒVÉxÉ |ÉÉ{ªÉ ]Åäb ªÉÉ ºÉÆÉÊ´ÉnÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå {É® cÉÉÊxÉBÉE®hÉ
cÉÉÊxÉ £ÉiiÉä BÉäE àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉÉlÉÇ ºÞ É®ãÉÉÒBÉßEiÉ xÉÉÒÉÊiÉÞ BÉEÉä +É{ÉxÉÉiÉÉÒ cè*
iii. ºÉ®ãÉÉÒBÉßEiÉ xÉÉÒÉÊiÉ BÉäE |ɪÉÉäMÉ àÉå ªÉc +É{ÉäÉÊFÉiÉ xÉcÉÓ cÉäiÉÉ ÉÊBÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ µÉäEÉÊb]
VÉÉäÉÊJÉàÉ àÉå ¤ÉnãÉÉ´ÉÉå BÉEÉä näJÉiÉÉÒ ®cä* ¤ÉÉÊãBÉE, ªÉc ~ÉÒBÉE +É{ÉxÉä |ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE
àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ ºÉä c® ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ ÉÊiÉÉÊlÉ {É® VÉÉÒ´ÉxÉ{ɪÉÈiÉ <ǺÉÉÒAãÉ {É® +ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ
cÉÉÊxÉBÉE®hÉ cÉÉÊxÉ £ÉiiÉä BÉEÉä àÉÉxªÉ BÉE®iÉÉÒ cè*
iv. +ÉxªÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå {É® cÉÉÊxÉBÉE®hÉ cÉÉÊxÉ BÉäE àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉÉlÉÇ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ ªÉc +ÉÉBÉEãÉxÉ BÉE®iÉÉÒ cè ÉÊBÉE BÉDªÉÉ ¶ÉÖ°ô+ÉÉiÉÉÒ àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉÉä{É®ÉÆiÉ
µÉäEÉÊb] VÉÉäÉÊJÉàÉ àÉå BÉEÉä<Ç ¤É½ÉÒ ´ÉßÉÊr cÖ<Ç cè ÉÊBÉE xÉcÉÓ* µÉäEÉÊb] VÉÉäÉÊJÉàÉ
BÉEÉ{ÉEÉÒ ¤É¸ VÉÉxÉä BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ àÉå <ǺÉÉÒAãÉ BÉEÉÒ ´ªÉ´ÉºlÉÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè* µÉäEÉÊb]
VÉÉäÉÊJÉàÉ +ÉÉè® cÉÉÊxÉBÉE®hÉ cÉÉÊxÉ àÉå ´ÉßÉÊr BÉäE +ÉÉBÉEãÉxÉÉlÉÇ BÉÆE{ÉxÉÉÒ |ÉiªÉäBÉE
<ƺ]¾àÉå] BÉäE µÉäEÉÊb] VÉÉäÉÊJÉàÉ ãÉFÉhÉÉå BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® +ÉÉBÉEãÉxÉ BÉE®iÉÉÒ cè*
v. <ºÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cÉÉÊxÉBÉE®hÉ cÉÉÊxÉ £ÉiiÉä (ªÉÉ =ãÉ]É´É)
BÉEÉä ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå ´ªÉªÉ/+ÉÉªÉ BÉäE °ô{É àÉå àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ
VÉÉiÉÉ cè*
+ÉàÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ
ÉÊBÉEºÉÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉä iÉ¤É +ÉàÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè VɤÉ
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ ºÉä VÉÖ½ä xÉBÉEn |É´ÉÉc |ÉÉ{iÉ BÉE® ÉÊãÉA MÉA cÉå ªÉÉ AäºÉä
+ÉÉÊvÉBÉEÉ® ºÉàɪÉiÉÉÒiÉ cÉä MÉA cÉå*
326
ii.  fter initial measurement, financial assets classified at
A
amortised cost are subsequently measured at amortised
cost using the effective interest rate (EIR) method. EIR is
the rate that exactly discounts the estimated future cash
payments or receipts over the expected life of the financial
instrument. Amortised cost is calculated by taking into
account any discount or premium on acquisition and
fees or costs that are an integral part of the EIR. The EIR
amortisation is included in finance income in the statement
of profit and loss.
iii. Financial assets at fair value through other comprehensive
income are measured at each reporting date at fair value. Fair
value changes are recognized in the other comprehensive
income (OCI). However, the company recognizes interest
income, impairment losses and reversals and foreign
exchange gain or loss in the Statement of Profit and Loss.
On derecognition of the financial asset other than equity
instruments, cumulative gain or loss previously recognised
in OCI is reclassified to the Statement of Profit and Loss.
iv. Any financial asset that does not meet the criteria for
classification as at amortized cost or as financial assets
at fair value through other comprehensive income, is
classified as financial assets at fair value through profit
or loss. Financial assets at fair value through profit or loss
are fair valued at each reporting date with all the changes
recognized in the Statement of Profit and Loss.
Impairment of financial assets:
i. For impairment purposes significant financial assets are
tested on an individual basis, other financial assets are
assessed collectively in groups that share similar credit risk
characteristics.
ii. In accordance with Ind-AS 109, the Company applies
expected credit loss (ECL) model for measurement and
recognition of impairment loss and follows ‘simplified
approach’ for recognition of impairment loss allowance
on trade receivables or contract assets resulting from
transactions within the scope of Ind-AS 11 and Ind-AS 18.
iii. The application of simplified approach does not require the
company to track changes in credit risk. Rather, it recognises
impairment loss allowance based on lifetime ECLs at each
reporting date, right from its initial recognition.
iv. For recognition of impairment loss on other financial
assets, the company assesses whether there has been a
significant increase in the credit risk since initial recognition.
If credit risk has increased significantly, ECL is provided.
For assessing increase in credit risk and impairment loss,
the company assesses the credit risk characteristics on
instrument-by-instrument basis.
v. Impairment loss allowance (or reversal) recognized
during the period is recognized as expense/income in the
statement of profit and loss.
Derecognition:
A financial asset is derecognised when all the cash flows
associated with the financial asset has been realised or
such rights have expired.
JÉ) ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉAÆ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉAÆ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ºÉÆ£ÉÉÉÊ´ÉiÉ °ô{É ºÉä |ÉÉÊiÉBÉÚEãÉ ¶ÉiÉÉç
BÉäE iÉciÉ ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉxªÉ ÉÊxÉBÉEÉªÉ BÉEÉä xÉBÉEn ªÉÉ nںɮÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ
ªÉÉ nںɮä ÉÊxÉBÉEÉªÉ BÉäE ºÉÉlÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ ªÉÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´ÉÉÊxÉàɪÉ
BÉE®xÉä BÉEÉÒ ºÉÆÉÊ´ÉnÉiàÉBÉE ÉÊVÉààÉänÉÉÊ®ªÉÉÆ cé* BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉ+ÉÉå àÉå
jÉ@hÉ A´ÉÆ =vÉÉÉÊ®ªÉÉÆ, ]Ååb A´ÉÆ +ÉxªÉ näªÉ <iªÉÉÉÊn cé*
´ÉMÉÉÔBÉE®hÉ, +ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ iÉlÉÉ +ÉÆBÉExÉ
BÉE) ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉAÆ ¶ÉÖ°ô àÉå =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ {É® àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cÉäiÉÉÒ cé ÉÊVɺÉàÉå ºÉä
´ÉÉä ãÉäxÉnäxÉ ãÉÉMÉiÉå PÉ]É nÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè VÉÉä ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉ+ÉÉå BÉäE àÉÖqä ºÉä
ºÉÉÒvÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ cé* ªÉÉÊn nÚºÉ®É àÉÉxÉBÉE |É£ÉÉ´ÉÉÒ n® BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ BÉE®ä =vÉÉ®ÉÒ
BÉEÉÒ +É´ÉÉÊvÉ àÉå ÉÊBÉEºÉÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE +ÉOÉähÉÉÒªÉ ®BÉEàÉ àÉå AäºÉÉÒ ãÉÉMÉiÉ BÉäE
ºÉàÉÉ´Éä¶É BÉEÉÒ <VÉÉVÉiÉ näiÉÉ cè iÉÉä |ÉÉÉÊ{iɪÉÉå (ãÉäxÉnäxÉ ãÉÉMÉiÉ BÉäE ®ÉÊciÉ) +ÉÉè®
¶ÉÖ°ô+ÉÉiÉÉÒ àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ àÉå =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ BÉäE ¤ÉÉÒSÉ +ÉÆiÉ® BÉEÉä ãÉÉ£É ªÉÉ cÉÉÊxÉ
+ÉlÉ´ÉÉ ÞÉÊxÉàÉÉÇhÉ ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ´ªÉªÉÞ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
JÉ) =vÉÉÉÊ®ªÉÉå BÉEÉä iÉ¤É iÉBÉE SÉÉãÉÚ näªÉiÉÉ+ÉÉå BÉäE °ô{É àÉå ´ÉMÉÉÔBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè
VÉ¤É iÉBÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE {ÉÉºÉ näªÉ BÉäE ÉÊxÉ{É]ÉxÉ BÉEÉä ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE ¤ÉÉn
xªÉÚxÉiÉàÉ 12 àÉÉc BÉäE ÉÊãÉA +ÉɺlÉÉÊMÉiÉ BÉE®xÉä BÉEÉ ¤Éä¶ÉiÉÇ +ÉÉÊvÉBÉEÉ® xÉ cÉä*
=iiÉ®´ÉiiÉÉÔ +ÉÆBÉExÉ
i) +ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ BÉäE ¤ÉÉn ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉAÆ ¤ÉÉn àÉå <Ç+ÉÉ<Ç+ÉÉ® iÉ®ÉÒBÉäE
BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ BÉE®BÉäE {ÉÉÊ®¶ÉÉäÉÊvÉiÉ ãÉÉMÉiÉ {É® +ÉÆÉÊBÉEiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé* ªÉÉÊn
nÚºÉ®É àÉÉxÉBÉE, VÉ¤É näªÉiÉÉAÆ +ÉàÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊBÉEA VÉÉxÉä BÉäE ºÉÉlÉ-ºÉÉlÉ
<Ç+ÉÉ<Ç+ÉÉ® {ÉÉÊ®¶ÉÉävÉxÉ |ÉÉʵÉEªÉÉ BÉäE VÉÉÊ®A cÉäxÉä {É® AäºÉÉÒ ãÉÉMÉiÉ BÉEÉä ÉÊBÉEºÉÉÒ
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE +ÉOÉähÉÉÒªÉ ®BÉEàÉ àÉå bÉãÉxÉä BÉEÉÒ <VÉÉVÉiÉ näiÉÉ cè iÉÉä {ÉEɪÉnä
ªÉÉ cÉÉÊxɪÉÉÆ àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé*
ii) {ÉÉÊ®¶ÉÉäÉÊvÉiÉ ãÉÉMÉiÉ BÉEÉÒ MÉhÉxÉÉ +ÉÉÊvÉOÉchÉ {É® ÉÊBÉEºÉÉÒ UÚ] ªÉÉ |ÉÉÒÉÊàɪÉàÉ
iÉlÉÉ =xÉ {ÉEÉÒºÉÉå +ÉÉè® ãÉÉMÉiÉÉå BÉEÉä ãÉäBÉE® BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè VÉÉä <Ç+ÉÉ<Ç+ÉÉ® BÉEÉ
+ÉÉÊ£ÉxxÉ +ÉÆMÉ cé* <Ç+ÉÉ<Ç+ÉÉ® {ÉÉÊ®¶ÉÉävÉxÉ ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
+ÉÉªÉ àÉå n¶ÉÉǪÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
+ÉàÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ
ÉÊBÉEºÉÉÒ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉ BÉEÉä näªÉiÉÉ BÉäE iÉciÉ ÉÊBÉEºÉÉÒ nÉÉʪÉi´É BÉäE {ÉÚ®É ÉÊBÉEA
VÉÉxÉä ªÉÉ ÉÊxÉ®ºiÉ +ÉlÉ´ÉÉ BÉEÉãÉÉiÉÉÒiÉ cÉäxÉä {É® +ÉàÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
MÉ) ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ <ƺ]¾àÉå]弃 BÉEÉ ºÉàÉɪÉÉäVÉxÉ
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ +ÉÉè® ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉAÆ ºÉàÉɪÉÉäVÉxÉ cé iÉlÉÉ ªÉÉÊn
àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ®ÉÉʶɪÉÉå BÉäE ºÉàÉɪÉÉäVÉxÉ BÉEÉ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ àÉå |É´ÉiÉÇxÉÉÒªÉ BÉEÉä<Ç
+ÉÉÊvÉBÉEÉ® cè iÉlÉÉ ªÉÉÊn {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ |ÉÉÉÊ{iÉ +ÉÉè® näªÉiÉÉ+ÉÉå BÉEÉä ABÉE
ºÉÉlÉ ÉÊxÉ{É]ÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA ¶ÉÖr +ÉÉvÉÉ® {É® ÉÊxÉ{É]ÉxÉä BÉEÉÒ àÉƶÉÉ cè iÉÉä ¶ÉÖr
®ÉÉ榃 iÉÖãÉxÉ {ÉjÉ àÉå n¶ÉÉÇ<Ç VÉÉiÉÉÒ cÆè*
1.13 ºÉƪÉÖBÉDiÉ =tÉàÉÉå +ÉÉè® ºÉcªÉÉäMÉÉÒ =tÉàÉÉå àÉå ÉÊxÉ´Éä¶É
BÉE) BÉEÉä<Ç ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ AäºÉÉÒ ÉÊBÉEºàÉ BÉEÉ ºÉƪÉÖBÉDiÉ <ÆiÉVÉÉàÉ cè ÉÊVɺÉàÉå
<ÆiÉVÉÉàÉ BÉäE ºÉƪÉÖBÉDiÉ ÉÊxɪÉÆjÉhÉBÉEÉ®ÉÒ {ÉFÉÉå BÉäE {ÉÉºÉ ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ BÉEÉÒ
¶ÉÖr {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉ cBÉE cè* ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ ÉÊBÉEºÉÉÒ ´ªÉ´ÉºlÉÉ BÉäE
ºÉÆÉÊ´ÉnÉiàÉBÉE °ô{É ºÉä ºÉcàÉiÉ ºÉÉÆZÉä ÉÊxɪÉÆjÉhÉ cé VÉÉä BÉäE´ÉãÉ iÉ£ÉÉÒ àÉÉèVÉÚn
cÉäiÉÉ cè VÉ¤É |ÉɺÉÆÉÊMÉBÉE MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå BÉäE ¤ÉÉ®ä àÉå {ÉèEºÉãÉÉå BÉäE ÉÊãÉA ºÉÉÆZÉä
ÉÊxɪÉÆjÉhÉ ´ÉÉãÉä {ÉFÉÉå BÉEÉÒ ABÉEàÉiÉ ºÉcàÉÉÊiÉ +É{ÉäÉÊFÉiÉ cÉäiÉÉÒ cè*
327
b) Financial liabilities
Financial liabilities of the Company are contractual
obligation to deliver cash or another financial asset to
another entity or to exchange financial assets or financial
liabilities with another entity under conditions that are
potentially unfavourable to the Company. The Company’s
financial liabilities include loans & borrowings, trade and
other payables etc.
Classification, initial recognition and measurement:
i) Financial liabilities are recognised initially at fair value
minus transaction costs that are directly attributable to
the issue of financial liabilities. Any difference between
the proceeds (net of transaction costs) and the fair value
at initial recognition is recognised in the Statement of
Profit and Loss or in the “Expenditure Attributable to
Construction” if another standard permits inclusion of such
cost in the carrying amount of an asset over the period of
the borrowings using the effective rate of interest.
ii) Borrowings are classified as current liabilities unless the
company has an unconditional right to defer settlement
of the liability for at least 12 months after the reporting
period.
Subsequent measurement:
i) After initial recognition, financial liabilities are subsequently
measured at amortised cost using the EIR method. Gains
and losses are recognised in Statement of Profit and Loss or
in the “Expenditure Attributable to Construction” if another
standard permits inclusion of such cost in the carrying
amount of an asset, when the liabilities are derecognised
as well as through the EIR amortisation process.
ii) Amortised cost is calculated by taking into account any
discount or premium on acquisition and fees or costs
that are an integral part of the EIR. The EIR amortisation
is included as finance costs in the Statement of Profit and
Loss.
Derecognition:
A financial liability is derecognised when the obligation
under the liability is discharged or cancelled or expires.
c) Offsetting of financial instruments
Financial assets and financial liabilities are offset and the
net amount is reported in the balance sheet if there is a
currently enforceable legal right to offset the recognised
amounts and there is an intention to settle on a net basis,
to realise the assets and settle the liabilities simultaneously.
1.13 Investment in joint ventures and associates
a) A joint venture is a type of joint arrangement whereby
the parties that have joint control of the arrangement
have rights to the net assets of the joint venture. Joint
control is the contractually agreed sharing of control of
an arrangement, which exists only when decisions about
the relevant activities require unanimous consent of the
parties sharing control. 

JÉ) BÉEÉä<Ç ºÉcªÉÉäMÉÉÒ =tÉàÉ AäºÉÉ ÉÊxÉBÉEÉªÉ cè ÉÊVÉºÉ {É® BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ ¤É½É |É£ÉÉ´É
cÉäiÉÉ cè* ¤É½É |É£ÉÉ´É ÉÊxÉ´ÉäÉʶÉiÉÉäÆ BÉäE |ÉSÉÉãÉxÉÉiàÉBÉE xÉÉÒÉÊiÉ {ÉèEºÉãÉÉå àÉå
|ÉÉÊiÉ£ÉÉÉÊMÉiÉÉ BÉEÉ +ÉÉÊvÉBÉEÉ® cè ãÉäÉÊBÉExÉ =xÉ xÉÉÒÉÊiɪÉÉå {É® ÉÊxɪÉÆjÉhÉ ªÉÉ ºÉƪÉÖBÉDiÉ
ÉÊxɪÉÆjÉhÉ xÉcÉÓ cè*
MÉ) ºÉƪÉÖBÉDiÉ +ÉÉè® ºÉcªÉÉäMÉÉÒ ={ɵÉEàÉÉå àÉå ÉÊxÉ´Éä¶É ãÉÉMÉiÉ {É® +ÉOÉäxÉÉÒªÉ cè* ãÉÉMÉiÉ
ãÉÉMÉiÉ +ÉÉÊvÉOÉchÉÉlÉÇ +ÉnÉ àÉÚãªÉ iÉlÉÉ ºÉÉÒvÉä ºÉƤÉÆvÉxÉÉÒªÉ ãÉÉMÉiÉ ºÉä ªÉÖBÉDiÉ
cÉäiÉÉÒ cè*
1.14 {É]Â]ä
ÉÊBÉEºÉÉÒ ´ªÉ´ÉºlÉÉ (ªÉÉ ÉÊxÉÉÊciÉ) BÉEÉ {É]Â]ä BÉäE °ô{É àÉå ÉÊxÉvÉÉÇ®hÉ {É]Â]ä BÉEÉÒ
¶ÉÖ°ô+ÉÉiÉ {É® ´ªÉ´ÉºlÉÉ BÉEÉÒ iÉi´É ºÉÉàÉOÉÉÒ {É® +ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ cÉäiÉÉ cè* {ÉÉÊ®ÉʶÉ"]-MÉ
£ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ 17 =xÉ ºÉÆÉÊ´ÉnÉ+ÉÉå BÉäE ÉÊSÉxcÉÒBÉE®hÉ ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ cè VÉÉä ABÉE
{É]Â]ä BÉäE ÉÊBÉEºÉÉÒ BÉEÉxÉÚxÉÉÒ °ô{É àÉå xÉcÉÓ cÉäiÉÉÒ* ãÉäÉÊBÉExÉ OÉÉcBÉE/+ÉÉ{ÉÚÉÊiÉÇBÉEÉ®Éå
BÉEÉä ÉÊBÉEºÉÉÒ ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉ BÉEÉä<Ç £ÉÖMÉiÉÉxÉ ªÉÉ £ÉÖMÉiÉÉxÉÉå BÉEÉÒ gÉßJÉÆãÉÉ BÉäE ¤ÉnãÉä
àÉå ={ɪÉÉäMÉÉÒ BÉE®xÉä BÉEÉ cBÉE näiÉä cé*
+ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä BÉEÉä<Ç ãÉÉÒVÉ ÉÊ´ÉiiÉ ãÉÉÒVÉ ªÉÉ |ÉSÉÉÉÊãÉiÉ ãÉÉÒVÉ BÉäE °ô{É
àÉå ´ÉMÉÉÔBÉßEiÉ cÉäiÉÉÒ cè* AäºÉÉÒ ãÉÉÒVÉ VÉÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE º´ÉÉÉÊàÉi´É BÉäE +ÉÉxÉÖ"ÉÉÆÉÊMÉBÉE
ºÉ£ÉÉÒ VÉÉäÉÊJÉàÉ +ÉÉè® ãÉÉ£ÉÉå BÉEÉä iÉi´ÉiÉ: +ÉÆiÉÉÊ®iÉ BÉE®iÉÉÒ cè, ´Éc ÉÊ´ÉiiÉ ãÉÉÒVÉ
BÉäE °ô{É àÉå ´ÉMÉÉÇÒBÉßEiÉ cÉäiÉÉÒ cè* BÉEÉä<Ç |ÉSÉÉÉÊãÉiÉ ãÉÉÒVÉ ÉÊBÉEºÉÉÒ ÉÊ´ÉiiÉ ãÉÉÒVÉ BÉäE
ÉʺɴÉÉA ABÉE ãÉÉÒVÉ cè*
ABÉEãÉ ãÉÉ£ÉÉlÉÉÔ BÉäE ºÉÉlÉ ºÉÉÊxxÉÉÊciÉ ãÉÉÒVÉ BÉäE ÉÊBÉEºàÉ BÉäE ÉʤÉVÉãÉÉÒ JÉ®ÉÒn
BÉE®É®, VÉcÉÆ xªÉÚxÉiÉàÉ ãÉÉÒVÉ +É´ÉÉÊvÉ ºÉƪÉÆjÉ BÉäE +ÉÉÉÊlÉÇBÉE VÉÉÒ´ÉxÉ BÉäE ¤É½ä
ÉÊcººÉä BÉäE ÉÊãÉA cè iÉlÉÉ xªÉÚxÉiÉàÉ ãÉÉÒVÉ £ÉÖMÉiÉÉxÉ iÉi´ÉiÉ: ºÉƪÉÆjÉ BÉäE ºÉÉ®ä
=ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ BÉäE ÉÊãÉA cè, ÉÊ´ÉiiÉ ãÉÉÒVÉ ºÉàÉZÉÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè* +ÉxªÉ ºÉÉÊxxÉÉÊciÉ
ãÉÉÒVÉå |ÉSÉÉÉÊãÉiÉ ãÉÉÒVÉ àÉÉxÉÉÒ VÉÉiÉÉÒ Æcé*
BÉE. ÉÊ´ÉiiÉ ãÉÉÒVÉ:
BÉE) {É]Â]äBÉEÉ® uÉ®É ÉÊ´ÉiiÉ ãÉÉÒVÉ BÉäE iÉciÉ nÉÒ MÉ<Ç {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ ãÉÉÒVɶÉÖnÉ
ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ iÉlÉÉ xªÉÚxÉiÉàÉ ãÉÉÒVÉ +ÉnɪÉÉÊMɪÉÉå BÉäE ´ÉiÉÇàÉÉxÉ àÉÚãªÉ
BÉäE xÉÉÒSÉä +ÉÉàÉnxÉÉÒ BÉäE °ô{É àÉå n¶ÉÉÇ<Ç VÉÉiÉÉÒ cé* ãÉÉÒVÉ +ÉÉàÉnÉÊxɪÉÉÆ |ÉÉÉÊ{iÉ
ªÉÉäMªÉ ãÉÉÒVÉ àÉå BÉEàÉÉÒ iÉlÉÉ ÉÊ´ÉiiÉ +ÉÉªÉ BÉäE ¤ÉÉÒSÉ àÉå ÉÊ´É£ÉÉÉÊVÉiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé
iÉÉÉÊBÉE c® +É´ÉÉÊvÉ BÉäE ÉÊãÉA |ÉÉÉÊ{iÉ ªÉÉäMªÉ ¤ÉÉBÉEÉÒ ¶Éä"É ®ÉÉ榃 {É® ÉʺlÉiÉ ¤ªÉÉVÉ
®ÉÉ榃 ®c ºÉBÉäE* ºÉàÉiÉÖãªÉ ÉÊBÉE®ÉªÉÉ |ÉÉÉÊ{iÉ ªÉÉäMªÉ ®BÉEàÉå (ÉÊ´ÉiiÉ |É£ÉÉ® BÉäE
®ÉÊciÉ) ´ÉiÉÇàÉÉxÉ +ÉÉè® +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ +ÉxªÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ àÉå bÉãÉÉÒ VÉÉiÉÉÒ
cé* ãÉÉÒVÉ BÉEÉ ¤ªÉÉVÉ PÉ]BÉE ãÉÉÒVÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå
ãÉäJÉÉBÉEßiÉ cÉäiÉÉ cè*
JÉ) ãÉÉÒVÉ {É® ãÉÉÒ MÉ<Ç {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ ãÉÉÒVÉ BÉEÉÒ ¶ÉÖ°ô+ÉÉiÉ {É® ¶ÉÖ°ô BÉEÉÒ ÉÊiÉÉÊlÉ
BÉEÉä ãÉÉÒVɶÉÖnÉ ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ ªÉÉ xªÉÚxÉiÉàÉ ãÉÉÒVÉ +ÉnɪÉÉÊMɪÉÉå
BÉäE ´ÉiÉÇàÉÉxÉ àÉÚãªÉ BÉäE xÉÉÒSÉä {ÉÚÆVÉÉÒBÉßEiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé* ãÉÉÒVÉ £ÉÖMÉiÉÉxÉ ÉÊ´ÉiiÉ
|É£ÉÉ®Éå +ÉÉè® ãÉÉÒVÉ näªÉiÉÉ àÉå BÉEàÉÉÒ BÉäE ¤ÉÉÒSÉ ÉÊ´É£ÉÉÉÊVÉiÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé iÉÉÉÊBÉE
näªÉiÉÉ BÉEÉÒ ¶Éä"É ¤ÉSÉÉÒ ®ÉÉ榃 {É® ÉʺlÉ® ¤ªÉÉVÉ ®ÉÉ榃 ®c ºÉBÉäE* ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ
|É£ÉÉ® ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå ÉÊ´ÉiiÉ ãÉÉMÉiÉÉå àÉå n¶ÉÉÇA VÉÉiÉä cé* ABÉE
ãÉÉÒVɶÉÖnÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ ={ɪÉÉäÉÊMÉiÉÉ´ÉÉÊvÉ àÉå àÉÚãªÉ¿ÉºÉ
ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
MÉ) ÉÊ´ÉiiÉ ãÉÉÒVÉÉå BÉäE iÉciÉ vÉÉÉÊ®iÉ ãÉÉÒVÉå ãÉÉÒVÉ BÉEÉÒ ¶ÉÖ°ô+ÉÉiÉ {É® =xÉBÉäE =ÉÊSÉiÉ
àÉÚãªÉ {É® ªÉÉ ªÉÉÊn xÉÉÒSÉä iÉÉä xªÉÚxÉiÉàÉ ãÉÉÒVÉ +ÉnɪÉÉÊMɪÉÉå BÉäE ´ÉiÉÇàÉÉxÉ àÉÚãªÉ
{É® BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE °ô{É àÉå n¶ÉÉÇ<Ç VÉÉiÉÉÒ cé* {É]Â]ÉBÉEÉ® BÉäE
|ÉÉÊiÉ ºÉàÉiÉÖãªÉ näªÉiÉÉ ÉÊ´ÉiiÉ ãÉÉÒVÉ nÉÉʪÉi´É BÉäE °ô{É àÉå iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ àÉå bÉãÉÉÒ
VÉÉiÉÉÒ cè* ãÉÉÒVÉ £ÉÖMÉiÉÉxÉ ÉÊ´ÉiiÉ |É£ÉÉ®Éå +ÉÉè® ãÉÉÒVÉ nÉÉʪÉi´É àÉå BÉEàÉÉÒ BÉäE ¤ÉÉÒSÉ
ÉÊ´É£ÉÉÉÊVÉiÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé iÉÉÉÊBÉE näªÉiÉÉ BÉEÉÒ ¤ÉSÉÉÒ ®BÉEàÉ {É® ÉʺlÉ® ¤ªÉÉVÉ
328
b)  n associate is an entity over which the Company has
A
significant influence. Significant influence is the power to
participate in the financial and operating policy decisions
of the investee but is not control or joint control over those
policies.
c) The investment in joint ventures and associates are carried
at cost. The cost comprises price paid to acquire investment
and directly attributable cost. 

1.14 Leases 

The determination of whether an arrangement is (or
contains) a lease is based on the substance of the
arrangement at the inception of the lease. Appendix-C,
Ind AS 17 deals with the identification of contracts that
do not take the legal form of a lease but conveys right
to customers/ suppliers to use an asset in return for a
payment or series of payment.
A lease is classified at the inception date as a finance lease
or an operating lease. A lease that transfers substantially
all the risks and rewards incidental to ownership to the
Company is classified as a finance lease. An operating lease
is a lease other than a finance lease.
Power Purchase Agreements (PPAs) in the nature of
embedded lease with a single beneficiary where the
minimum lease term is for the major part of the plant’s
economic life and the minimum lease payments amount to
substantially all the fair value of the plant are considered as
a Finance Lease. Other embedded leases are considered as
Operating Lease.
A. Finance Lease:
a) Assets given by lessor under finance lease are recorded
as receivable at the lower of the fair value of the leased
property and the present value of the minimum lease
payments. Lease receipts are apportioned between the
reduction of lease receivable and finance income so as to
achieve a constant rate of interest on the remaining balance
of the receivable for each period. The corresponding rent
receivables, net of finance charges, are included in current
and non-current other financial asset. The interest element
of lease is accounted in the Statement of Profit and Loss
over the lease period.
b) Assets taken on leases are capitalised at the commencement
of the lease at the inception date at lower of fair value
of the leased property or present value of the minimum
lease payments. Lease payments are apportioned between
finance charges and reduction of the lease liability so as
to achieve a constant rate of interest on the remaining
balance of the liability. Finance charges are recognised in
finance costs in the Statement of Profit or Loss. A leased
asset is depreciated over the useful life of the asset.
c) Assets held under finance leases are recognised as assets
of the Company at their fair value at the inception of the
lease or, if lower, at the present value of the minimum
lease payments. The corresponding liability to the lessor is
included in the balance sheet as a finance lease obligation.
Lease payments are apportioned between finance charges
and reduction of the lease obligation so as to achieve a
 n® ®JÉÉÒ VÉÉ ºÉBÉäE* ÉÊ´ÉiiÉ |É£ÉÉ® iÉ¤É iÉBÉE ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå bÉãÉä
VÉÉiÉä cé VÉ¤É iÉBÉE ÉÊBÉE ´Éä ºÉÉÒvÉä +ÉcÇBÉE {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå ºÉä xÉ VÉÖ½ä cÉå +ÉÉè®
AäºÉä àÉÉàÉãÉä àÉå ´Éä BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ =vÉÉ®ÉÒ ãÉÉMÉiÉÉå ºÉƤÉÆvÉÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ xÉÉÒÉÊiÉ BÉäE
+ÉxÉÖºÉÉ® {ÉÚÆVÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé*
JÉ. |ÉSÉÉÉÊãÉiÉ ãÉÉÒVÉ
=xÉ ãÉÉÒVÉÉå BÉEÉä |ÉSÉÉÉÊãÉiÉ ãÉÉÒVÉÉå BÉäE °ô{É àÉå ´ÉMÉÉÔBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè
ÉÊVÉxÉàÉå º´ÉÉÉÊàÉi´É BÉäE VÉÉäÉÊJÉàÉÉå +ÉÉè® |ÉÉÉÊ{iɪÉÉå BÉEÉ ABÉE ¤É½É nÉÉʪÉi´É
ãÉÉÒVÉBÉEÉ® uÉ®É ´ÉcxÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* |ÉSÉÉÉÊãÉiÉ ãÉÉÒVÉÉå ªÉÉ ºÉÉÉÊxxÉÉÊciÉ
|ÉSÉÉÉÊãÉiÉ ãÉÉÒVÉÉå BÉäE àÉÉàÉãÉä àÉå |ÉSÉÉÉÊãÉiÉ ãÉÉÒVÉ ºÉä ãÉÉÒVÉ +ÉÉªÉ AäºÉä
ºÉƪÉÆjÉÉå ºÉä =i{ÉÉnxÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® ®ÉVɺ´É àÉå n¶ÉÉÇ<Ç VÉÉiÉÉÒ cè* ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ
ãÉÉÒVɶÉÖnÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ =xÉBÉEÉÒ ÉÊBÉEºàÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ àÉå
bÉãÉÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé*
1.15 ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ +ÉxÉÖnÉxÉ
BÉE) nÉÒPÉÉÇ´ÉÉÊvÉBÉE {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE µÉEªÉ, ÉÊxÉàÉÉÇhÉ ªÉÉ +ÉxªÉlÉÉ +ÉÉÊvÉOÉchÉ BÉE®xÉä
BÉEÉÒ ¶ÉiÉÇ BÉäE ºÉÉlÉ ºÉ®BÉEÉ® +ÉxÉÖnÉxÉÉå BÉEÉ ¶ÉÖ°ô+ÉÉiÉÉÒ +ÉÉBÉEãÉxÉ ºBÉEÉÒàÉ BÉäE
iÉciÉ |ÉÉ{ªÉ +ÉxÉÖnÉxÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® +ÉÉBÉEãÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* AäºÉä +ÉxÉÖnÉxÉ
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ ={ɪÉÉäÉÊMÉiÉÉ´ÉÉÊvÉ iÉBÉE ABÉE |ÉhÉÉãÉÉÒ¤Ér °ô{É àÉå ãÉÉ£É A´ÉÆ
cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå n¶ÉÉÇA VÉÉiÉä cé* {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE ={ɪÉÉäMÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É®
|ÉÉän£ÉÚiÉ +ÉxÉÖnÉxÉ +ÉÉªÉ ºÉä +ÉÉÊvÉBÉE |ÉÉ{ªÉ ãÉÉ£ÉÉå BÉEÉÒ ®BÉEàÉ +ÉÉÊOÉàÉ °ô{É ºÉä
|ÉÉ{iÉ ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ +ÉxÉÖnÉxÉ BÉäE °ô{É àÉå ãÉäJÉÉBÉßEiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè* +ÉxÉÖàÉÉxÉÉå àÉå
¤ÉnãÉÉ´É BÉEÉä {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉÒ ¤ÉÉBÉEÉÒ ={ɪÉÉäÉÊMÉiÉÉ´ÉÉÊvÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ £ÉÉ´ÉÉÒ °ô{É
ºÉä n¶ÉÉǪÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
JÉ) ãÉÉMÉiÉÉå ºÉƤÉÆvÉÉÒ ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ ®ÉVɺ´É +ÉxÉÖnÉxÉ ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå =ºÉ
+É´ÉÉÊvÉ àÉå +ÉÉÉʺlÉMÉiÉ BÉE®BÉäE n¶ÉÉÇA VÉÉiÉä cé VÉÉä =xÉ ãÉÉMÉiÉÉå BÉEÉÒ ºÉàÉÉxÉ
BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA VÉ°ô®ÉÒ cè VÉÉä =xÉBÉäE uÉ®É |ÉÉÊiÉ{ÉÚiÉÇ ÉÊBÉEA VÉÉxÉä <ÉÊSUiÉ cé*
1.16 =vÉÉ®ÉÒ ãÉÉMÉiÉå
ÉÊBÉEºÉÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É ÉÊxÉÉÊvɪÉÉå BÉEÉÒ =vÉÉ®ÉÒ BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå SÉÖBÉEÉA MÉA ¤ªÉÉVÉ
+ÉÉè® +ÉxªÉ ãÉÉMÉiÉÉå ºÉä ªÉÖBÉDiÉ cÉäiÉÉÒ cé* =vÉÉ®ÉÒ ãÉÉMÉiÉÉå àÉå ÉÊBÉExcÉÓ =vÉÉ®ÉÒ
ãÉÉMÉiÉÉå BÉäE |ÉÉÊiÉ ºÉàÉɪÉÉäVÉxÉ BÉEÉÒ cn iÉBÉE ºÉàÉZÉä MÉA ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ +ÉÆiÉ® £ÉÉÒ
¶ÉÉÉÊàÉãÉ cÉäiÉä cé* ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉcÇBÉE {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE +ÉÉÊvÉMÉchÉ, ÉÊxÉàÉÉÇhÉ ªÉÉ
ºlÉÉ{ÉxÉÉ ºÉä ºÉÉÒvÉä VÉÖ½ÉÒ =vÉÉ®ÉÒ ãÉÉMÉiÉÉå, VÉÉä <ÉÊSUiÉ ={ɪÉÉäMÉ ªÉÉ ÉʤɵÉEÉÒ
BÉäE ÉÊãÉA iÉèªÉÉ® cÉäxÉä àÉå VÉ°ô®ÉÒ °ô{É ºÉä BÉEÉ{ÉEÉÒ ãÉƤÉÉÒ +É´ÉÉÊvÉ ãÉäiÉÉÒ cé, BÉEÉä
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ ãÉÉMÉiÉ BÉäE ÉÊcººÉä BÉäE °ô{É àÉå {ÉÚÆVÉÉÒBÉßEiÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç cé* {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ
ãÉÉMÉiÉÉå BÉEÉ {ÉÚÆVÉÉÒBÉE®hÉ iÉ¤É ¤ÉÆn cÉä VÉÉiÉÉ cè VÉ¤É +ÉcÇBÉE {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉä
=xÉBÉäE <ÉÊSUiÉ ={ɪÉÉäMÉÉlÉÇ iÉèªÉÉ® BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA ºÉ£ÉÉÒ VÉ°ô®ÉÒ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉÆ
{ÉÚ®ÉÒ cÉä VÉÉiÉÉÒ cé* +ÉxªÉ ºÉ£ÉÉÒ =vÉÉ®ÉÒ ãÉÉMÉiÉå =xÉBÉäE PÉÉÊ]iÉ cÉäxÉä ´ÉÉãÉÉÒ
+É´ÉÉÊvÉ àÉå ´ªÉÉʪÉiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé*
1.17 |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ, +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE näªÉiÉÉAÆ A´ÉÆ +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ
BÉE) BÉEÉä<Ç |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ n¶ÉÉǪÉÉ VÉÉiÉÉ cè VɤÉ:
i. ÉÊ{ÉUãÉÉÒ PÉ]xÉÉ BÉäE xÉiÉÉÒVÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ BÉEÉxÉÚxÉÉÒ +ÉÉè® ®SÉxÉÉiàÉBÉE
nÉÉʪÉi´É cÉä;
ii.  AäºÉÉ ºÉÆ£ÉÉÉÊ´ÉiÉ cÉä ÉÊBÉE nÉÉʪÉi´É BÉEÉä ÉÊxÉ{É]ÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA BÉEÉä<Ç +ÉÉÉÊlÉÇBÉE
ºÉÆãÉÉ£É näxÉä cÉåMÉä; iÉlÉÉ
iii. nÉÉʪÉi´ÉMÉiÉ ®ÉÉ榃 BÉEÉ BÉEÉä<Ç ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ +ÉxÉÖàÉÉxÉ ãÉMÉɪÉÉ VÉÉ ºÉBÉEiÉÉ cè*
JÉ) ªÉÉÊn vÉxÉ®ÉÉ榃 BÉäE ºÉàÉªÉ àÉÚãªÉ BÉEÉ |É£ÉÉ´É àÉci´É{ÉÚhÉÇ cè iÉÉä |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ BÉEÉ
ÉÊxÉvÉÉÇ®hÉ =ºÉ BÉE® {ÉÚ´ÉÇ n® {É® |ÉiªÉÉÉʶÉiÉ £ÉÉÊ´É"ªÉ BÉEÉÒ xÉBÉEn |ÉÉÉÊ{iÉ BÉEÉä
ÉÊàÉãÉÉBÉE® ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè VÉÉä vÉxÉ®ÉÉ榃 BÉäE ºÉàÉªÉ àÉÚãªÉ BÉäE ´ÉiÉÇàÉÉxÉ ¤ÉÉVÉÉ®ÉÒ
àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ +ÉÉè® nÉÉʪÉi´É ºÉä VÉÖ½ä ÉÊ´ÉÉʶÉ"] VÉÉäÉÊJÉàÉÉå BÉEÉÒ tÉÉäiÉBÉE cè* VɤÉ
£ÉÉ´ÉÉÒ ®ÉÉ榃 BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ cÉäiÉÉ cè iÉÉä ºÉàÉªÉ ¤ÉÉÒiÉxÉä BÉEä ºÉÉlÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉMÉiÉ
´ÉßÉÊr BÉEÉä ÉÊ´ÉiiÉ ãÉÉMÉiÉ BÉäE °ô{É àÉå n¶ÉÉǪÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
329
constant rate of interest on the remaining balance of the
liability. Finance charges are charged to the Statement
of Profit and Loss, unless they are directly attributable
to qualifying assets, in which case they are capitalised in
accordance with the Company’s policy on borrowing costs.
B. Operating Lease
Leases in which a significant portion of the risks and
rewards of ownership are retained by the lessor are
classified as operating leases. In the case of operating
leases or embedded operating leases, the lease income
from the operating lease is recognised in revenue on the
basis of generation from such Plant. The respective leased
assets are included in the balance sheet based on their
nature.
1.15 Government Grants
a) Government grants with a condition to purchase, construct
or otherwise acquire long-term assets are initially measured
based on grant receivable under the scheme. Such grants
are recognised in the Statement of Profit and Loss on a
systematic basis over the useful life of the asset. Amount of
benefits receivable in excess of grant income accrued based
on usage of the assets is accounted as Government grant
received in advance. Changes in estimates are recognised
prospectively over the remaining life of the assets.
b) Government revenue grants relating to costs are deferred
and recognised in the Statement of Profit and Loss over the
period necessary to match them with the costs that they
are intended to compensate.

1.16 Borrowing costs
Borrowing costs consist of interest and other costs that an
entity incurs in connection with the borrowing of funds.
Borrowing cost also includes exchange differences to the
extent regarded as an adjustment to the borrowing costs.
Borrowing costs directly attributable to the acquisition,
construction/erection or production of a qualifying asset
that necessarily takes a substantial period of time to get
ready for its intended use or sale are capitalised as part
of the cost of the asset. Capitalisation of borrowing costs
ceases when substantially all the activities necessary to
prepare the qualifying assets for their intended uses are
complete. All other borrowing costs are expensed in the
period in which they occur.
1.17 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets
a) A provision is recognised when:
i. the Company has present legal or constructive obligation
as result of past event;
ii. it is probable that an outflow of economic benefits will be
required to settle the obligation; and
iii. a reliable estimate can be made of the amount of the
obligation.
b) If the effect of the time value of money is material,
provision are determined by discounting the expected
future cash flows at a pre-tax rate that reflects current
market assessments of the time value of money and the
risks specific to the liability. When discounting is used,
the increase in the provision due to the passage of time is
recognized as finance cost.
MÉ) |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ BÉäE °ô{É àÉå àÉÉxÉÉÒ MÉ<Ç ®ÉÉ榃 näªÉiÉÉ ºÉä VÉÖ½ä VÉÉäÉÊJÉàÉÉå +ÉÉè® c) T he amount recognised as provision is the best estimate
xÉɪÉBÉEÉÒxÉÉÒªÉÉå BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä ´ÉiÉÇàÉÉxÉ nÉÉʪÉi´ÉÉå BÉäE ÉÊxÉ{É] of consideration required to settle the present obligation
at reporting date, taking into account the risks and
ÉxÉÉlÉÇ VÉ°ô®ÉÒ ÉÊxÉÉÊàÉiiÉÉ BÉEÉ ºÉ´ÉÉæiiÉàÉ +ÉxÉÖàÉÉxÉ cè*
uncertainties surrounding the obligation.
PÉ) VÉ¤É ÉÊBÉEºÉÉÒ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ BÉEÉä ÉÊxÉ{É]ÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA VÉ°ô®ÉÒ BÉÖEU ªÉÉ ºÉ£ÉÉÒ +ÉÉÉÊlÉÇBÉE d) When some or all of the economic benefits required to
ºÉÆãÉÉ£É iÉßiÉÉÒªÉ {ÉFÉ ºÉä ´ÉºÉÚãÉä VÉÉxÉä |ÉiªÉÉÉʶÉiÉ cÉå iÉÉä |ÉÉ{ªÉ BÉEÉä {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ settle a provision are expected to be recovered from a
BÉäE °ô{É àÉå àÉÉxÉÉ VÉÉiÉÉ cè ªÉÉÊn ªÉc {ÉBÉDBÉäE iÉÉè® {É® ÉÊxÉÉʶSÉiÉ cÉä ÉÊBÉE third party, the receivable is recognised as an asset if it is
|ÉÉÊiÉ{ÉÚÉÊiÉÇ |ÉÉ{iÉ cÉäMÉÉÒ +ÉÉè® |ÉÉ{ªÉMÉiÉ ®ÉÉ榃 ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ iÉÉè® {É® +ÉÉBÉEãÉxÉÉÒªÉ cè* virtually certain that reimbursement will be received and
b.) +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE näªÉiÉÉAÆ AäºÉä nÉÉʪÉi´É cé ÉÊVÉxÉBÉEÉÒ =i{ÉÉÊiiÉ ÉÊ´ÉMÉiÉ PÉ]xÉÉ+ÉÉå the amount of the receivable can be measured reliably.
e) Contingent liabilities are possible obligations that arise
ºÉä cÉäiÉÉÒ cè +ÉÉè® ÉÊVÉxÉBÉäE +ÉÉʺiÉi´É BÉEÉÒ {ÉÖÉÊ"] ÉʺÉ{ÉÇE AäºÉÉÒ ABÉE ªÉÉ +ÉÉÊvÉBÉE
from past events and whose existence will only be
£ÉÉÊ´É"ªÉ BÉEÉÒ PÉÉÊ]iÉ ªÉÉ +ÉPÉÉÊ]iÉ PÉ]xÉÉ+ÉÉå ºÉä BÉEÉÒ VÉÉAMÉÉÒ VÉÉä {ÉÚhÉÇiÉ: BÉÆE{ÉxÉÉÒ confirmed by the occurrence or non-occurrence of one
BÉäE BÉEɤÉÚ àÉå xÉcÉÓ cé* VÉcÉÆ ªÉc ºÉÆ£ÉÉÉÊ´ÉiÉ xÉ cÉä ÉÊBÉE ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉÉÉÊlÉÇBÉE ºÉÆãÉÉ£É or more future events not wholly within the control of
BÉäE VÉÉxÉä BÉEÉÒ VÉ°ô®iÉ {ɽäMÉÉÒ ªÉÉ ®BÉEàÉ BÉEÉ +ÉxÉÖàÉÉxÉ ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ iÉÉè® {É® xÉcÉÓ the Company. Where it is not probable that an outflow
ãÉMÉɪÉÉ VÉÉ ºÉBÉEiÉÉ cè iÉÉä nÉÉʪÉi´É BÉEÉä iÉ¤É iÉBÉE ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE näªÉiÉÉ of economic benefits will be required, or the amount
BÉäE °ô{É àÉå |ÉBÉE] ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè VÉ¤É iÉBÉE ÉÊBÉE +ÉÉÉÊlÉÇBÉE ºÉÆãÉÉ£ÉÉå BÉäE VÉÉxÉä cannot be estimated reliably, the obligation is disclosed
as a contingent liability, unless the probability of outflow
BÉEÉÒ ºÉÆ£ÉÉ´ªÉiÉÉ xÉMÉhªÉ cÉä* +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE näªÉiÉÉAÆ |ɤÉÆvÉxÉ BÉäE {ÉèEºÉãÉä BÉäE
of economic benefits is remote. Contingent liabilities are
+ÉÉvÉÉ® {É® |ÉBÉE] BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé* <xÉBÉEÉÒ c® iÉÖãÉxÉ {ÉjÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä ºÉàÉÉÒFÉÉ disclosed on the basis of judgment of the management.
BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè +ÉÉè® SÉÉãÉÚ |ɤÉÆvÉxÉ +ÉxÉÖàÉÉxÉ BÉEÉä n¶ÉÉÇxÉä BÉäE ÉÊãÉA ºÉàÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ These are reviewed at each balance sheet date and are
BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé* adjusted to reflect the current management estimate.
SÉ) BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ÉÊJÉãÉÉ{ÉE nÉ´ÉÉå BÉEÉÒ näxÉnÉ®ÉÒ BÉEÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É º´ÉÉÒBÉEÉ® BÉE®xÉä/ f) Liability for claims against the Company is recognized
àÉvªÉºlÉ uÉ®É +É´ÉÉbÇ BÉEÉÒ |ÉÉÉÊ{iÉ {É® àÉÉxÉÉ VÉÉiÉÉ cè +ÉÉè® ¶Éä"É nÉ´ÉÉ, on acceptance by the Company/ receipt of award by the
Arbitrator and the balance claim, if disputed/ contested
ªÉÉÊn ´Éc ~äBÉäEnÉ® uÉ®É ÉÊ´É´ÉÉÉÊniÉ/ÉÊ´É®ÉäÉÊvÉiÉ cè, +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE näxÉnÉ®ÉÒ BÉäE
by the contractor is shown as contingent liability. The
°ô{É àÉå n¶ÉÉǪÉÉ VÉÉiÉÉ cè* àÉvªÉºlÉiÉÉ +É´ÉÉbÇ +ɴɺlÉÉ ºÉä {ÉcãÉä nÉ´ÉÉå BÉEÉä claims prior to arbitration award stage are disclosed as
+ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE näªÉiÉÉ BÉäE °ô{É àÉå ¤ÉiÉɪÉÉ VÉÉiÉÉ cè* contingent liability.
U) +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ AäºÉÉÒ ºÉÆ£ÉÉÉÊ´ÉiÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ cè ÉÊVɺÉBÉEÉÒ =i{ÉÉÊiiÉ g) Contingent asset is a possible asset that arises from past
ÉÊ´ÉMÉiÉ PÉ]xÉÉ+ÉÉå ºÉä cÉäiÉÉÒ cè +ÉÉè® ÉÊVɺÉBÉäE +ÉÉʺiÉi´É BÉEÉÒ {ÉÖÉÊ"] ÉʺÉ{ÉÇE AäºÉÉÒ events and whose existence will be confirmed only by the
ABÉE ªÉÉ +ÉÉÊvÉBÉE £ÉÉÊ´É"ªÉ BÉEÉÒ PÉÉÊ]iÉ ªÉÉ +ÉPÉÉÊ]iÉ PÉ]xÉÉ+ÉÉå ºÉä BÉEÉÒ VÉÉAMÉÉÒ occurrence or non-occurrence of one or more uncertain
future events not wholly within the control of the company.
VÉÉä {ÉÚhÉÇiÉ: BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE BÉEɤÉÚ àÉå xÉcÉÓ cé* +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ iɤÉ
Contingent assets are disclosed in the financial statements
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå àÉå n¶ÉÉÇ<Ç VÉÉiÉÉÒ cèÆ VÉ¤É +ÉÉÉÊlÉÇBÉE ºÉÆãÉÉ£ÉÉå BÉEä ÉÊàÉãÉxÉä BÉEÉÒ when inflow of economic benefits is probable on the basis
|ɤÉÆvÉxÉ BÉäE {ÉèEºÉãÉä BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® ºÉÆ£ÉÉ´ÉxÉÉ cÉä* <xÉBÉEÉÒ c® iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ ÉÊiÉÉÊlÉ of judgement of management. These are reviewed at each
BÉEÉä ºÉàÉÉÒFÉÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè +ÉÉè® SÉÉãÉÚ |ɤÉÆvÉxÉ +ÉxÉÖàÉÉxÉ BÉEÉä n¶ÉÉÇxÉä BÉäE ÉÊãÉA balance sheet date and are adjusted to reflect the current
ºÉàÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé* management estimate.
1.18 ®ÉVɺ´É àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ +ÉÉè® +ÉxªÉ +ÉÉªÉ 1.18 Revenue Recognition and Other Income
BÉE) ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉEÉÒ ÉʤɵÉEÉÒ ºÉä ÉÊàÉãÉä ®ÉVɺ´É BÉEÉä BÉäExpÉÒªÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɪÉÉäMÉ a) Revenue from sale of energy is accounted for as per tariff
(ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ) uÉ®É +ÉÉÊvɺÉÚÉÊSÉiÉ ]èÉÊ®{ÉE BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE ãÉäJÉä àÉå bÉãÉÉ VÉÉiÉÉ notified by Central Electricity Regulatory Commission
(CERC). In case of power stations where the tariff rates
cè* =xÉ {ÉÉ´É® º]ä¶ÉxÉÉå BÉäE àÉÉàÉãÉä àÉå VÉcÉÆ ]èÉÊ®{ÉE +É£ÉÉÒ àÉÆVÉÚ® ÉÊBÉEA VÉÉxÉä
are yet to be approved, provisional rates are adopted
cé, ´ÉcÉÆ |ɪÉÉäVªÉ ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ ]èÉÊ®{ÉE ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉxÉÉå {É® ÉÊ´ÉSÉÉ® BÉE®BÉäE +ɺlÉɪÉÉÒ
considering the applicable CERC Tariff Regulations. Further,
n®å +É{ÉxÉÉ<Ç VÉÉiÉÉÒ cé* <ºÉBÉäE +ÉãÉÉ´ÉÉ, ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ àÉÖpÉ jÉ@hÉÉå BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå recovery/refund towards foreign currency variation in
ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ àÉÖpÉ +ÉÆiÉ® BÉäE |ÉÉÊiÉ ´ÉºÉÚãÉÉÒ/{ÉÖxÉ£ÉÖÇMÉiÉÉxÉ BÉEÉä ºÉÉãÉ n® ºÉÉãÉ +ÉÉvÉÉ® respect of foreign currency loans is accounted for on year
{É® ãÉäJÉä àÉå ÉÊãɪÉÉ VÉÉiÉÉ cè* ABÉE ¤ÉÉ® ÉʤÉVÉãÉÉÒ OÉÉcBÉEÉå BÉEÉä +ÉÆiÉÉÊ®iÉ ÉÊBÉEA to year basis. Revenue from sale of energy is recognized
VÉÉxÉä {É® >VÉÉÇ BÉEÉÒ ÉʤɵÉEÉÒ ºÉä ®ÉVɺ´É BÉEÉä àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* c® once the electricity has been transmitted to customers. As
ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä >VÉÉÇ ®ÉVɺ´É àÉå OÉÉcBÉEÉå BÉEÉä +ÉÆiÉÉÊ®iÉ ÉʤÉÉʵÉEªÉÉå, ãÉäÉÊBÉExÉ at each reporting date, energy revenue includes an accrual
ÉʤÉãÉ àÉå +É£ÉÉÒ xÉ bÉãÉÉÒ MÉ<Ç (ÉʤÉxÉÉ ÉʤÉãÉ BÉäE ®ÉVɺ´É), BÉäE ÉÊãÉA |ÉÉän£ÉÚiÉ for sales transmitted to customers but not yet billed
¶ÉÉÉÊàÉãÉ ®ciÉÉ cè* (unbilled revenue).
JÉ) ¶ÉÉÒQÉ £ÉÖMÉiÉÉxÉ |ÉÉäiºÉÉcxÉ BÉäE °ô{É àÉå UÚ] BÉEÉä >VÉÉÇ ÉʤÉÉʵÉEªÉÉå ºÉä ®ÉVɺ´É BÉEÉÒ b) Rebate to customers as early payment incentive is deducted
from the amount of revenue from energy sales.
®ÉÉ榃 àÉå ºÉä PÉ]É ÉÊnªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
c) Incentives/disincentives are accounted for based on
MÉ) |ÉÉäiºÉÉcxÉÉå/+É|ÉÉäiºÉÉcxÉÉå BÉEÉä BÉäExpÉÒªÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɪÉÉäMÉ
the norms notified/approved by the Central Electricity
(ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ) uÉ®É +ÉÉÊvɺÉÚÉÊSÉiÉ/àÉÆVÉÚ® àÉÉxÉnÆbÉå BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® ãÉäJÉä àÉå Regulatory Commission.
ÉÊãɪÉÉ VÉÉiÉÉ cè*

330
PÉ) ÉÊ{ÉUãÉä ´É"ÉÉç àÉå +ÉɺlÉÉÊMÉiÉ +ÉÉªÉ BÉäE °ô{É àÉå ÉÊ´ÉSÉÉÉÊ®iÉ àÉÚãªÉ¿ÉºÉ BÉäE |ÉÉÊiÉ
+ÉÉÊOÉàÉ BÉEÉä VÉãÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉÉå BÉEÉÒ BÉÖEãÉ ={ɪÉÉäÉÊMÉiÉÉ´ÉÉÊvÉ 35 ºÉÉãÉ
àÉÉxÉiÉä cÖA VÉãÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ BÉäE ´ªÉɴɺÉÉÉʪÉBÉE |ÉSÉÉãÉxÉ BÉEÉÒ ÉÊiÉÉÊlÉ ºÉä
12 ´É"ÉÉç BÉEÉÒ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE ¤ÉÉn ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ BÉEÉÒ 31 àÉÉSÉÇ BÉäE ¤ÉÉn ¤ÉÉBÉEÉÒ ¤ÉSÉÉÒ
={ɪÉÉäÉÊMÉiÉÉ´ÉÉÊvÉ àÉå º]Åä] ãÉÉ<ÇxÉ +ÉÉvÉÉ® {É® cÖ<Ç ÉʤÉÉʵÉEªÉÉå àÉå bÉãÉÉ MɪÉÉ cè*
b.) {É®ÉàɶÉÇBÉE ºÉä´ÉÉ+ÉÉå ºÉä cÖ<Ç +ÉÉªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä ãÉäxÉnäxÉ BÉEÉÒ {ÉÚhÉÇiÉÉ BÉEÉÒ
+ɴɺlÉÉ BÉäE +ÉxÉÖ{ÉÉiÉ àÉå ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå n¶ÉÉÇ<Ç VÉÉiÉÉÒ cè* {ÉÚhÉÇiÉÉ
BÉEÉÒ +ɴɺlÉÉ BÉEÉ àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ ÉÊxÉ"{ÉÉÉÊniÉ BÉEɪÉÇ BÉEÉÒ +ɺÉãÉ |ÉMÉÉÊiÉ/iÉBÉExÉÉÒBÉEÉÒ
+ÉÉBÉEãÉxÉ BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè, VÉÉä ÉÊBÉE ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ºÉÆÉÊ´ÉnÉ+ÉÉå BÉEÉÒ
¶ÉiÉÉç BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® cè* ´ªÉªÉ BÉEÉÒ |ÉÉÊiÉ{ÉÚÉÊiÉÇ BÉäE nÉ´ÉÉå BÉEÉä {É®ÉàɶÉÇiÉÉ ºÉÆÉÊ´ÉnÉ+ÉÉå
BÉEÉÒ ¶ÉiÉÉç BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® +ÉxªÉ +ÉÉªÉ BÉäE °ô{É àÉå n¶ÉÉǪÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
SÉ) >VÉÉÇ BÉEÉÒ ÉʤɵÉEÉÒ BÉäE ÉÊãÉA ÉÊ´ÉãÉÆÉʤÉiÉ +ÉnɪÉMÉÉÒ/ÉÊ´ÉÉÊ´ÉvÉ näxÉnÉ®Éå ºÉä ¤ÉBÉEɪÉÉ
+ÉnɪÉMÉÉÒ {É® ¤ªÉÉVÉ/+ÉÉÊvÉ£ÉÉ® BÉEÉä iÉ¤É àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè VɤÉ
+ÉÉBÉEãÉxÉiÉÉ ªÉÉ ABÉEjÉhÉiÉÉ BÉEÉä ãÉäBÉE® BÉEÉä<Ç ¤É½ÉÒ xÉɪÉBÉEÉÒxÉÉÒ àÉÉèVÉÚn xÉ cÉä*
U) ãÉÉ£ÉÉÆ¶É +ÉÉªÉ BÉEÉä £ÉÖMÉiÉÉxÉ |ÉÉÉÊ{iÉ BÉE®xÉä BÉäE BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ +ÉÉÊvÉBÉEÉ® ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ
cÉä VÉÉxÉä {É® àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
VÉ) +ÉÉ{ÉÚÉÊiÉÇBÉEÉ®Éå +ÉÉè® ~äBÉäEnÉ®Éå ºÉä ´ÉºÉÚãÉÉÒ ãÉɪÉBÉE ¤ªÉÉVÉ/+ÉÉÊvÉ£ÉÉ®/{ÉÉÊ®ºÉàÉÉ{iÉ
FÉÉÊiɪÉÉÆ, VÉcÉÆ BÉEcÉÓ £ÉÉÒ |ÉÉÉÊ{iÉ/º´ÉÉÒBÉEɪÉÇiÉÉ BÉEÉÒ BÉEÉä<Ç xÉɪÉBÉEÉÒxÉÉÒ cÉä,
|ÉÉÉÊ{iɪÉÉÆ/º´ÉÉÒBÉEɪÉÇiÉÉ {É® ãÉäJÉä àÉå ãÉÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè*
ZÉ) ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå {É® =iiÉ®´ÉiÉÉÔ °ô{É ºÉä {ÉÉÊ®¶ÉÉäÉÊvÉiÉ ãÉÉMÉiÉ {É® ªÉlÉÉ
+ÉÉBÉEÉÊãÉiÉ ¤ªÉÉVÉ +ÉÉªÉ |É£ÉÉ´ÉÉÒ ¤ªÉÉVÉ ÉÊ´ÉÉÊvÉ BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ BÉE®BÉäE ºÉàɪÉ-
+ÉxÉÖ{ÉÉiÉ +ÉÉvÉÉ® {É® àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè* cÉÉÊxÉBÉßEiÉ jÉ@hÉÉå/|ÉÉ{ªÉ {É®
¤ªÉÉVÉ +ÉÉªÉ àÉÚãÉ |É£ÉÉ´ÉÉÒ ¤ªÉÉVÉ n® BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ BÉE®BÉäE àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ BÉEÉÒ
VÉÉiÉÉÒ cè*
¥) ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®-BÉEɤÉÇxÉ µÉäEÉÊb] BÉEÉÒ ÉʤɵÉEÉÒ ºÉä cÖ<Ç +ÉÉªÉ BÉEɤÉÇxÉ µÉäEÉÊb]Éå BÉäE
+ÉÆiÉ®hÉ/ÉʤɵÉEÉÒ {É® àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè ªÉÉÉÊxÉ +ÉÆiÉÉÊ®iÉ |ÉÉÉÊ{iÉ BÉäE ºÉƤÉÆvÉ
àÉå {ÉBÉDBÉEÉ ªÉBÉEÉÒxÉ cÉä*
]) ¤ÉÉÒàÉÉ ºÉÉÊciÉ iÉßiÉÉÒªÉ {ÉFÉÉå ºÉä |ÉÉÊiÉ{ÉÚÉÊiÉÇ BÉEÉÒ |ÉÉÉÊ{iÉ BÉEÉ {ÉBÉDBÉEÉ ªÉBÉEÉÒxÉ cÉäxÉä
{É® ãÉäJÉä àÉå ÉÊãɪÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
1.19 BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ºÉÆãÉÉ£É
BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ºÉÆãÉÉ£É {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉEÉå, ´ÉäiÉxÉÉå, ´ÉºiÉÖ°ô{É àÉå ºÉÆãÉÉ£ÉÉå, £ÉÉÊ´É"ªÉ ÉÊxÉÉÊvÉ
<iªÉÉÉÊn ={ÉnÉxÉ, ÉÊ®]ɪɮàÉå] ={É®ÉÆiÉ àÉäÉÊbBÉEãÉ ºÉÖÉÊ´ÉvÉÉ+ÉÉå, +É´ÉBÉEÉ¶É ãÉÉ£ÉÉå
+ÉÉè® +ÉxªÉ ºÉä´ÉÉÆiÉ ãÉÉ£ÉÉå <iªÉÉÉÊn ºÉä ªÉÖBÉDiÉ cé*
BÉE) {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ +ÉƶÉnÉxÉ ªÉÉäVÉxÉÉAÆ
i) ABÉE {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ +ÉƶÉnÉxÉ ªÉÉäVÉxÉÉ ABÉE AäºÉÉÒ ®ÉäVÉMÉÉ® ={É®ÉÆiÉ ªÉÉäVÉxÉÉ
cè ÉÊVɺÉBÉäE iÉciÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉãÉMÉ xªÉÉºÉ BÉEÉä ÉÊxɪÉiÉ +ÉƶÉnÉxÉ näiÉÉÒ cè +ÉÉè®
=ºÉBÉEÉ +ÉÉMÉä +ÉÉè® £ÉÖMÉiÉÉxÉ BÉE®xÉä BÉEÉ BÉEÉä<Ç BÉEÉxÉÚxÉÉÒ ªÉÉ ®SÉxÉÉiàÉBÉE
nÉÉʪÉi´É xÉcÉÓ cÉäMÉÉ* {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ +ÉƶÉnÉxÉ ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå BÉäE ÉÊãÉA nÉÉʪÉi´É ªÉÉ
+ÉƶÉnÉxÉ =ºÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE ÉÊãÉA BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ºÉÆãÉÉ£É ´ªÉªÉ BÉäE °ô{É àÉå àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ
cé ÉÊVɺÉBÉäE nÉè®ÉxÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ xÉä ºÉä´ÉÉAÆ nÉÒ cé*
ii) BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ {Éå¶ÉxÉ ºÉÆãÉÉ£É näxÉä BÉäE ÉÊãÉA {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ +ÉƶÉnÉxÉ {Éå¶ÉxÉ
ªÉÉäVÉxÉÉ £ÉÉÒ cè* BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ nÉÉʪÉi´É ÉÊxɪÉÉäBÉDiÉÉ BÉäE £ÉÉÊ´É"ªÉ ÉÊxÉÉÊvÉ, ={ÉnÉxÉ,
ÉÊ®]ɪɮàÉå] ={É®ÉÆiÉ àÉäÉÊbBÉEãÉ ºÉÖÉÊ´ÉvÉÉ ({ÉÉÒAàÉ+ÉÉ®A{ÉE) BÉäE |ÉÉÊiÉ +ÉƶÉnÉxÉ/
näªÉiÉÉ BÉEÉä PÉ]ÉBÉE® àÉÚãÉ ´ÉäiÉxÉ +ÉÉè® àÉcÆMÉÉ<Ç £ÉiiÉä BÉEÉÒ +ÉÉÊvÉBÉEiÉàÉ 30±
iÉBÉE BÉEÉÒ ®ÉÉ榃 BÉäE +ÉƶÉnÉxÉ BÉE®xÉä BÉEÉ cè* <ºÉºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ näªÉiÉÉ |ÉÉän£ÉÚiÉ
+ÉÉvÉÉ® {É® n¶ÉÉ<Ç VÉÉiÉÉÒ cè* BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºBÉEÉÒàÉ BÉEÉ ÉÊ´ÉiiÉ{ÉÉä"ÉhÉ +ÉÉè® <ºÉ
àÉBÉEºÉn BÉäE ÉÊãÉA MÉÉÊ~iÉ +ÉãÉMÉ xªÉÉºÉ <ºÉBÉEÉ |ɤÉÆvÉxÉ BÉE®iÉÉ cè*
331
d) Advance against depreciation considered as deferred
income in earlier years is included in sales on straight
line basis over the balance useful life after 31st March of
the year closing after a period of 12 years from the date
of commercial operation of the Hydro Power Station,
considering the total useful life of the Hydro Power Station
as 35 years.
e) Revenue from consultancy services rendered is recognised
in the statement of profit and loss in proportion to the
stage of completion of the transaction at the reporting
date. The stage of completion is assessed by reference to
actual progress/ technical assessment of work executed,
in line with the terms of respective consultancy contracts.
Claims for reimbursement of expenditure are recognized as
other income, as per the terms of consultancy contracts.
f) Interest/Surcharge on late payment/ overdue sundry
debtors for sale of energy are recognised when no significant
uncertainty as to measurability or collectability exists.
g) Dividend income is recognized when the group’s right to
receive payment is established.
h) Interest/surcharge/liquidated damages recoverable from
suppliers and contractors, wherever there is uncertainty
of realisation/acceptance are accounted for on receipts/
acceptance.
i) Interest income on financial assets as subsequently
measured at amortized cost is recognised on a time-
proportion basis using the effective interest method.
Interest income on impaired loans/receivable is recognised
using the original effective interest rate.
j) Income arising from sale of CERs-carbon credit is
recognized on transfer/ sale of carbon credits i.e. when
there is certainty regarding ultimate collection.
k) Compensation from third parties including from insurance
are accounted for on certainty of realization.
1.19 Employee Benefits
Employee benefits consist of wages, salaries, benefits in
kind, provident fund, pension, gratuity, post-retirement
medical facilities, leave benefits and other terminal benefits
etc.
a) Defined Contribution Plans
i) A defined contribution plan is a post-employment benefit
plan under which an entity pays fixed contributions into
separate trust and will have no legal or constructive
obligation to pay further amounts. Obligations for
contributions to defined contribution plans are recognised
as an employee benefit expense in the periods during
which services are rendered by employees.
ii) The Group also has Defined Contribution Pension
Scheme for providing pension benefit. The obligation of
the company is to contribute the extent of amount not
exceeding 30% of basic pay and dearness allowance less
employer contribution/liability towards provident fund,
gratuity, post-retirement medical facility (PMRF). The
liability for the same is recognized on accrual basis. The
scheme is funded by company and managed by separate
trust created for this purpose.
JÉ) {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ ºÉÆãÉÉ£É ªÉÉäVÉxÉÉAÆ
i. ABÉE {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ ºÉÆãÉÉ£É ªÉÉäVÉxÉÉ ABÉE {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ +ÉƶÉnÉxÉ ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE
ÉʺɴÉÉA ABÉE ®ÉäVÉMÉÉ® ={É®ÉÆiÉ ªÉÉäVÉxÉÉ cé*
ii.  BÉÆE{ÉxÉÉÒ ABÉE +ÉãÉMÉ xªÉÉºÉ BÉEÉä {ÉÚ´ÉÇÉÊxÉvÉÉÇÉÊ®iÉ n®Éå {É® £ÉÉÊ´É"ªÉ ÉÊxÉÉÊvÉ ÉÊxɪÉiÉ
+ÉƶÉnÉxÉ +ÉnÉ BÉE®iÉÉÒ cè VÉÉä ÉÊxÉÉÊvÉ BÉEÉ +ÉxÉÖàÉiªÉ |ÉÉÊiÉ£ÉÚÉÊiɪÉÉå àÉå ÉÊxÉ´Éä¶É
BÉE®iÉÉÒ cè* BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ nÉÉʪÉi´É AäºÉä ÉÊxɪÉiÉ +ÉƶÉnÉxÉ +ÉÉè® £ÉÉ®iÉ ºÉ®BÉEÉ® BÉäE
ªÉlÉÉ ÉÊxÉÉÊnÇ"] ºÉnºªÉÉå BÉEÉä ABÉE xªÉÚxÉiÉàÉ n® {É® ãÉÉ£É BÉEÉä ªÉBÉEÉÒxÉÉÒ ¤ÉxÉÉxÉä
iÉBÉE ºÉÉÒÉÊàÉiÉ cè*
iii.  ={ÉnÉxÉ ºBÉEÉÒàÉ BÉEÉ ÉÊ´ÉiiÉ {ÉÉä"ÉhÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ iÉlÉÉ |ɤÉÆvÉxÉ ABÉE +ÉãÉMÉ xªÉɺÉ
uÉ®É ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ näªÉiÉÉ ´É"ÉÉÈiÉ {É® |ÉFÉäÉÊ{ÉiÉ ªÉÚÉÊxÉ] µÉäEÉÊb]
ÉÊ´ÉÉÊvÉ BÉäE ={ɪÉÉäMÉ ºÉä +ÉcÇiÉÉ |ÉÉ{iÉ àÉÖƶÉÉÒ uÉ®É iÉªÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè iÉlÉÉ xªÉɺÉ
uÉ®É +ÉxÉÖ®ÉÊFÉiÉ ÉÊxÉÉÊvÉ BÉEä +ÉÉBÉEÉ® àÉå ÉÊBÉEºÉÉÒ BÉEàÉÉÒ BÉEÉÒ £É®{ÉÉ<Ç BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É
+ÉÉÊiÉÉÊ®BÉDiÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ BÉE®BÉäE BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè*
iv. BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ABÉE ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßiiÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ º´ÉɺlªÉ ªÉÉäVÉxÉÉ (+ÉÉ®<ÇASÉAºÉ)
cè ÉÊVɺÉBÉäE iÉciÉ ÉÊ®]ɪɮ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ, {ÉÉÊiÉ/{ÉixÉÉÒ iÉlÉÉ ÉÊ®]ɪɮ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ
BÉäE {ÉÉjÉ àÉÉiÉÉ-ÉÊ{ÉiÉÉ BÉEÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE +ɺ{ÉiÉÉãÉÉå/ºÉÚSÉÉÒ¤Ér +ɺ{ÉiÉÉãÉÉå àÉå
àÉäÉÊbBÉEãÉ ºÉÖÉÊ´ÉvÉÉAÆ nÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé* ´Éä BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É ÉÊxɪÉiÉ ºÉÉÒàÉÉ BÉäE +ÉvªÉvÉÉÒxÉ
¤ÉÉc廃 ®ÉäMÉÉÒ BÉäE °ô{É àÉå £ÉÉÒ <ÇãÉÉVÉ BÉE®´ÉÉ ºÉBÉEiÉä cé*
v. BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ +ÉxªÉ ãÉÉ£É ªÉÉäVÉxÉÉAÆ £ÉÉÒ cé ªÉÉÉÊxÉ +É´ÉBÉEÉ¶É xÉBÉEnÉÒBÉE®hÉ,
ÉÊ®]ɪɮàÉå]/àÉßiªÉÖ {É® £ÉiiÉÉ iÉlÉÉ +ÉvÉÉä´ÉÉÊ"ÉÇiÉÉ {É® ºàÉßÉÊiÉ ÉÊSÉxc*
vi.  BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ ãÉÉ£É ªÉÉäVÉxÉÉ+ÉÉå àÉå ¶ÉÖr nÉÉʪÉi´É BÉEÉÒ MÉhÉxÉÉ +ÉãÉMÉ
ºÉä c® ªÉÉäVÉxÉÉ cäiÉÖ £ÉÉÊ´É"ªÉ àÉå ãÉÉ£É BÉEÉÒ =ºÉ ®ÉÉ榃 BÉEÉ +ÉxÉÖàÉÉxÉ ãÉMÉÉBÉE®
BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè VÉÉä BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ xÉä SÉÉãÉÚ +ÉÉè® ÉÊ{ÉUãÉÉÒ +É´ÉÉÊvɪÉÉå BÉäE ÉÊãÉA ãÉÉ£É
àÉå BÉEàÉÉ<Ç cé, <ºÉBÉäE ´ÉiÉÇàÉÉxÉ àÉÚãªÉ BÉEÉä iÉªÉ BÉE®xÉä BÉäE ÉÊãÉA ´Éc ãÉÉ£É bÉãÉ
ÉÊnªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* ´É"ÉÉÈiÉ {É® näªÉiÉÉ BÉEÉ +ÉÉBÉEãÉxÉ +ÉcÇiÉÉ |ÉÉ{iÉ àÉÖƶÉÉÒ uÉ®É
|ÉFÉäÉÊ{ÉiÉ <BÉEÉ<Ç µÉäEÉÊb] ÉÊ´ÉÉÊvÉ BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ BÉE®BÉäE ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
vii. ¶ÉÖr {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ ãÉÉ£É näªÉiÉÉ ({ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ) {É® ºÉä´ÉÉ ãÉÉMÉiÉ +ÉÉè® ¶ÉÖr
¤ªÉÉVÉ ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ àÉå n¶ÉÉÇA VÉÉiÉä cé VÉ¤É iÉBÉE ÉÊBÉE nÚºÉ®É àÉÉxÉBÉE
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ ãÉÉMÉiÉ àÉå ºÉàÉÉ´Éä¶ÉxÉ BÉEÉÒ <VÉÉVÉiÉ xÉ nä*
viii. |ÉÉän£ÉÚiÉ ãÉÉ£ÉÉå +ÉÉè® cÉÉÊxɪÉÉå ºÉä ªÉÖBÉDiÉ {ÉÖxÉ+ÉÉÇBÉEãÉxÉ, {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ ºÉÉÒàÉÉ BÉäE
|É£ÉÉ´É BÉEÉä ¶ÉÖr {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ ãÉÉ£É näªÉiÉÉ {É® ¶ÉÖr ãÉÉ£É àÉå ¶ÉÉÉÊàÉãÉ ®BÉEàÉÉåÆ
iÉlÉÉ ªÉÉäVÉxÉÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå {É® ãÉÉ£É ¶ÉÖr {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ ãÉÉ£É näªÉiÉÉ {É® ¶ÉÖr
ãÉÉ£É àÉå ¶ÉÉÉÊàÉãÉ ®BÉEàÉÉäÆ BÉäE ÉʺɴÉÉA +ÉÉäºÉÉÒ+ÉÉ<Ç àÉå iÉÖ®ÆiÉ =ºÉ +É´ÉÉÊvÉ àÉå
n¶ÉÉǪÉÉ MɪÉÉ cè ÉÊVÉxÉàÉå ´Éä PÉÉÊ]iÉ cÖA* {ÉÖxÉ+ÉÉÇBÉEãÉxÉ =iiÉ®´ÉiÉÉÔ +É´ÉÉÊvɪÉÉå
àÉå ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ àÉå {ÉÖxÉ´ÉÇMÉÉÔBÉßEiÉ xÉcÉÓ cè*
MÉ) ãÉPÉÖ +É´ÉÉÊvÉ ºÉÆãÉÉ£É
ãÉPÉÖ +É´ÉÉÊvÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ºÉÆãÉÉ£É näªÉiÉÉ+ÉÉå BÉEÉ +ÉÆBÉExÉ ÉʤÉxÉÉ £ÉÉ´ÉÉÒ MÉhÉxÉÉ BÉäE
cÉäiÉÉ cè iÉlÉÉ ªÉä =ºÉ +É´ÉÉÊvÉ àÉå ´ªÉÉʪÉiÉ cé ÉÊVɺÉàÉå ªÉc ºÉä´ÉÉ |ÉnÉxÉ BÉEÉÒ
MÉ<Ç cè*
PÉ) ºÉä´ÉÉÆiÉ ãÉÉ£É
º´ÉèÉÊSUBÉE ÉÊ®]ɪɮàÉå] ªÉÉäVÉxÉÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ +ÉxÉÖnÉxÉ £ÉÖMÉiÉÉxÉÉå +ÉÉè® xÉÉäÉÊ]ºÉ ´ÉäiÉxÉ
BÉäE °ô{É àÉå ºÉä´ÉÉÆiÉ ºÉÆãÉÉ£ÉÉå {É® cÖA ´ªÉªÉ, ªÉÉÊn BÉEÉä<Ç cÉä, BÉEÉä AäºÉä ´ªÉªÉ
PÉÉÊ]iÉ cÉäxÉä ´ÉÉãÉä ´É"ÉÇ BÉäE ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ àÉå bÉãÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
332
b) Defined Benefit Plans
i.  defined benefit plan is a post-employment plan other
A
than a defined contribution plan.
ii. The Group pays fixed contribution to Provident Fund at
predetermined rates to a separate trust, which invests the
fund in permitted securities. The obligation of the group is
limited to such fixed contribution and to ensure a minimum
rate of return to the members as specified by GOI.
iii. The gratuity scheme is funded by the group and is managed
by a separate trust. Group’s liability is determined by the
qualified actuary using the projected unit credit method at
the year-end and any shortfall in the fund size maintained
by the trust is additionally provided for by the group.
iv. The Group has a Retired Employee Health Scheme (REHS),
under which retired employees, spouse and eligible parents
of retired employee are provided medical facilities in the
Group hospitals/ empanelled hospitals. They can also avail
treatment as Out- patient subject to a ceiling fixed by the
Group.
v. The Group also has other benefit plans i.e. leave
encashment, allowance on retirement/ death and
momento on superannuation.
vi. The Group’s net obligation in respect of defined benefit
plans is calculated separately for each plan by estimating
the amount of future benefit that employees have earned
in return for their service in the current and prior periods;
that benefit is discounted to determine its present value.
The liability is ascertained at the year-end by the qualified
actuary using the projected unit credit method.
vii. Service cost & net interest on the net defined benefit
liability (asset) are recognized in Profit or loss unless
another Standard permits inclusion in the cost of asset.
viii. Re-measurements comprising of actuarial gains and losses,
the effect of the asset ceiling, excluding amounts included
in net interest on the net defined benefit liability and the
return on plan assets (excluding amounts included in net
interest on the net defined benefit liability), are recognised
immediately in the OCI in the period in which they occur.
Remeasurements are not reclassified to profit or loss in
subsequent periods.
c) Short-term Benefits
Short-term employee benefit obligations are measured on
an undiscounted basis and are expensed in the period in
which the service is provided.
d) Terminal Benefits
Expenses incurred on terminal benefits in the form of ex-
gratia payments and notice pay on voluntary retirement
schemes, if any, are charged to the profit and loss in the
year of incurrence of such expenses.
1.20 àÉÚãªÉ¿ÉºÉ A´ÉÆ {ÉÉÊ®¶ÉÉävÉxÉ
BÉE) BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ |ÉSÉÉÊãÉiÉ <BÉEÉ<ǪÉÉå BÉEÉÒ ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ +ÉÉè® ={ÉBÉE®hÉ {É®
àÉÚãªÉ¿ÉºÉ BÉäExpÉÒªÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɪÉÉäMÉ (ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ) uÉ®É BÉÆE{ÉxÉÉÒ
+ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉEÉÒ +ÉxÉÖºÉÚSÉÉÒ-** BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE ]èÉÊ®{ÉE ÉÊxÉvÉÉÇ®hÉÉlÉÇ
+ÉÉÊvɺÉÚÉÊSÉiÉ n®Éå A´ÉÆ BÉEɪÉÇ {ÉrÉÊiÉ BÉäE +ÉxÉֺɮhÉ uÉ®É xÉÉÒSÉä xÉÉÒÉÊiÉ ºÉÆJªÉÉ
1.20 (MÉ) àÉå ÉÊxÉÉÊnÇ"] {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå ÉʺɴÉÉA º]Åä] ãÉÉ<ÇxÉ ÉÊ´ÉÉÊvÉ ºÉä |É£ÉÉÉÊ®iÉ
ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
JÉ) BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ |ÉSÉÉÉÊãÉiÉ ªÉÚÉÊxÉ]Éå BÉäE ÉʺɴÉÉA ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ +ÉÉè® ={ÉBÉE®hÉ
{É® àÉÚãªÉ¿ÉºÉ ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ uÉ®É ]èÉÊ®{ÉE ÉÊxÉvÉÉÇ®hÉÉlÉÇ +ÉÉÊvɺÉÚÉÊSÉiÉ n®Éå BÉäE
+ÉxÉֺɮhÉ uÉ®É {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE àÉÚãªÉ BÉEÉÒ 90± cn iÉBÉE xÉÉÒSÉä xÉÉÒÉÊiÉ ºÉÆJªÉÉ
1.20 (MÉ) àÉå ÉÊxÉÉÊnÇ"] {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE ÉʺɴÉÉA º]Åä] ãÉÉ<ÇxÉ ÉÊ´ÉÉÊvÉ ºÉä
|É£ÉÉÉÊ®iÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
MÉ) ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ +ÉÉè® ={ÉBÉE®hÉ {É® àÉÚãªÉ¿ÉºÉ +ÉxÉÖàÉÉÉÊxÉiÉ ={ɪÉÉäÉÊMÉiÉÉ´ÉÉÊvÉ
{É® º]Åä] ãÉÉ<ÇxÉ ÉÊ´ÉÉÊvÉ ºÉä ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè:
i. BÉÆE{ªÉÚ]® A´ÉÆ ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ={ÉBÉE®hÉ 3 ºÉÉãÉ àÉå {ÉÚhÉÇiÉ: (100±) àÉÚãªÉ¿ÉÉʺÉiÉ
ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé*
ii. àÉÉä¤ÉÉ<ÇãÉ {ÉEÉäxÉ ={ÉBÉE®hÉ 2 ºÉÉãÉ àÉå {ÉÚhÉÇiÉ: (100±) àÉÚãªÉcÉÉʺÉiÉ ÉÊBÉEA
VÉÉiÉä cé*
PÉ) ºÉÉãÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ, ºÉƪÉÆjÉ àÉå ´ÉßÉÊr/BÉE]ÉèiÉÉÒ {É® àÉÚãªÉ¿ÉºÉ =ºÉ àÉÉc
ºÉä/iÉBÉE ªÉlÉÉxÉÖ{ÉÉÉÊiÉBÉE +ÉÉvÉÉ® {É® |É£ÉÉÉÊ®iÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè ÉÊVɺÉàÉå ´Éc
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ ={ɪÉÉäMÉ/ÉÊxÉ{É]ÉxÉ BÉäE ÉÊãÉA ={ÉãɤvÉ cÉä*
b.) +ɺlÉɪÉÉÒ ºÉƺlÉÉ{ÉxÉ +ÉÉÊvÉOÉchÉ/{ÉÚÆVÉÉÒBÉE®hÉ ´ÉÉãÉä ºÉÉãÉ àÉå {ÉÚhÉÇiÉ: (100±)
àÉÚãªÉ¿ÉÉʺÉiÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé*
SÉ) 5000/- ®E{ÉA àÉÚãªÉ BÉEÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ |ÉÉ{ÉhÉ BÉäE ´É"ÉÇ àÉå {ÉÚhÉÇiÉ:
àÉÚãªÉ¿ÉÉʺÉiÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé*
U) ºÉÉì{ÉD]´ÉäªÉ® ºÉƤÉÆvÉÉÒ BªÉªÉ BÉEÉä Þ +ÉàÉÚiÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊkÉ Þ àÉÉxÉÉ MɪÉÉ cè, ÉÊVɺÉBÉEÉ
iÉÉÒxÉ ´É"ÉÇ àÉå º]Åä] ãÉÉ<ÇxÉ àÉälÉb +ÉlÉ´ÉÉ <ºÉBÉEÉÒ ={ɪÉÉäMÉ BÉEÉÒ ÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE
+ÉÉÊvÉBÉEÉ®Éå BÉEÉÒ +É´ÉÉÊvÉ {É®, VÉÉä £ÉÉÒ BÉEàÉ cÉä, {É® {ÉÚhÉÇiÉ: {ÉÉÊ®¶ÉÉävÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ
VÉÉiÉÉ cè* ºÉÉÒÉÊàÉiÉ ={ɪÉÉäÉÊMÉiÉÉ´ÉÉÊvÉ ´ÉÉãÉÉÒ +ÉxªÉ +ÉàÉÚiÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ =xÉBÉEÉÒ
={ɪÉÉäÉÊMÉiÉÉ´ÉÉÊvÉ àÉå ABÉE |ÉhÉÉãÉÉÒ¤Ér +ÉÉvÉÉ® {É® {ÉÉÊ®¶ÉÉäÉÊvÉiÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé*
VÉ) ãÉÉÒVÉcÉäãb £ÉÚÉÊàÉ ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ uÉ®É ºÉàɪÉ-ºÉàÉªÉ {É® ªÉlÉÉ ºÉƶÉÉäÉÊvÉiÉ
]èÉÊ®{ÉE BÉäE ÉÊxÉvÉÉÇ®hÉÉlÉÇ +ÉÉÊvɺÉÚÉÊSÉiÉ n®å A´ÉÆ |ÉÉÊ´ÉÉÊvÉ +É{ÉxÉÉBÉE® ãÉÉÒVÉ +É´ÉÉÊvÉ
ªÉÉ 35 ´É"ÉÇ, VÉÉä £ÉÉÒ BÉEàÉ cÉä,iÉBÉE àÉÚãªÉ¿ÉºÉ BÉäE VÉÉÊ®A {ÉÚhÉÇiÉ: {ÉÉÊ®¶ÉÉäÉÊvÉiÉ
BÉEÉÒ MÉ<Ç cè*
ZÉ)  ãÉÉÒVÉcÉäãb £ÉÚÉÊàÉ {É® ºÉßÉÊVÉiÉ àÉÚiÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉ AäºÉÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ
={ɪÉÉäMÉÉlÉÇ ={ÉãɤvÉ cÉäxÉä BÉEÉÒ ÉÊiÉÉÊlÉ ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ £ÉÚÉÊàÉ BÉEÉÒ ¶Éä"É ={ÉãɤvÉ
ãÉÉÒVÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉEÉÒ àÉÚãÉ ãÉÉMÉiÉ BÉEÉÒ 90± cn iÉBÉE ªÉÉ AäºÉÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå
cäiÉÖ ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ ]èÉÊ®{ÉE ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉxÉÉå uÉ®É +ÉÉÊvɺÉÚÉÊSÉiÉ |ɪÉÉäVªÉ àÉÚãªÉ¿ÉºÉ
n®Éå A´ÉÆ |ÉÉÊ´ÉÉÊvÉ {É®, VÉÉä £ÉÉÒ +ÉÉÊvÉBÉE cÉä, àÉÚãªÉ¿ÉºÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
¥) VÉcÉÆ BÉEcÉÓ £ÉÉÒ àÉÚãªÉ¿÷ÉʺÉiÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊkɪÉÉå àÉå ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ =iÉÉ®-
SÉfÃÉ´É àÉÚãªÉ ºÉàÉɪÉÉäVÉxÉ, àÉvªÉºlÉiÉÉ/xªÉɪÉÉãɪÉÉÒ àÉÉàÉãÉÉå BÉäE ÉÊxÉ{É]ÉxÉ iÉlÉÉ
bªÉÚ]ÉÒ +ÉlÉ´ÉÉ <ºÉÉÒ iÉ®c BÉEä +ÉxªÉ BÉEÉ®hÉÉå BÉEÉÒ ´ÉVÉc ºÉä ´É"ÉÇ BÉEä nÉè®ÉxÉ
nÉÒPÉÇBÉEÉãÉÉÒxÉ nÉÉʪÉi´ÉÉå BÉEÉÒ oÉÎ"] ºÉä ¤ÉnãÉÉ´É cÖA cé, ´ÉcÉÆ AäºÉÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå
BÉäE ºÉƶÉÉäÉÊvÉiÉ +É{ÉÉÊ®¶ÉÉäÉÊvÉiÉ ¶Éä"É BÉEÉä +É´ÉÉʶÉ"] VÉÉÒ´ÉxÉ àÉå ºÉä ºÉÆ£ÉÉÉÊ´ÉiÉ °ô{É
ºÉä àÉÚãªÉ¿ÉÉʺÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè ÉÊVɺÉBÉEÉ ÉÊxÉvÉÉÇ®hÉ àÉÚãªÉ¿ÉºÉ/{ÉÉÊ®¶ÉÉävÉxÉ ºÉä
ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ |ɪÉÉäVªÉ ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ xÉÉÒÉÊiɪÉÉå BÉäE +ÉxÉֺɮhÉ àÉå ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè*
]) VÉcÉÆ ÉÊBÉEºÉÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉäE VÉÉÒ´ÉxÉ iÉlÉÉ ªÉÉ BÉEɪÉÇ BÉEÉè¶ÉãÉ àÉå {ÉÖxÉ®ErÉ® ªÉÉ
+ÉÉvÉÖÉÊxÉBÉEÉÒBÉE®hÉ BÉäE BÉEÉ®hÉ <VÉÉ{ÉEÉ cÖ+ÉÉ cè, =ºÉ {É® <ºÉBÉäE +É{ÉÉÊ®¶ÉÉäÉÊvÉiÉ
àÉÚãªÉ¿ÉºÉxÉÉÒªÉ ®BÉEàÉ BÉäE ºÉÉlÉ ´ªÉªÉ BÉEÉä iÉBÉExÉÉÒBÉEÉÒ àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ uÉ®É iɪÉ
ºÉƶÉÉäÉÊvÉiÉ/¤ÉÉBÉEÉÒ ¤ÉSÉÉÒ ={ɪÉÉäÉÊMÉiÉÉ´ÉÉÊvÉ iÉBÉE £ÉÉ´ÉÉÒ °ô{É ºÉä |É£ÉÉÉÊ®iÉ ÉÊBÉEªÉÉ
MɪÉÉ cè*
~) ºÉƪÉÆjÉ ªÉÉ àɶÉÉÒxÉ®ÉÒ BÉäE ºÉÉlÉ µÉEÉʪÉiÉ º{ÉäªÉ® {ÉÉ]Éç ªÉÉ ¤ÉÉn àÉå VÉÉä AäºÉÉÒ àÉn
BÉEÉÒ +ÉOÉähÉÉÒªÉ ®BÉEàÉ àÉå {ÉÚÆVÉÉÒBÉßEiÉ +ÉÉè® VÉÉä½ MÉA cé, BÉEÉ ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ uÉ®É
+ÉÉÊvɺÉÚÉÊSÉiÉ |ÉÉÊ´ÉÉÊvÉ +ÉÉè® n®Éå {É® ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ºÉƪÉÆjÉ A´ÉÆ àɶÉÉÒxÉ®ÉÒ BÉEÉÒ ¤ÉÉBÉEÉÒ
¤ÉSÉÉÒ ={ɪÉÉäÉÊMÉiÉÉ´ÉÉÊvÉ BÉäE ÉÊãÉA àÉÚãªÉ¿ÉºÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
333
1.20 Depreciation and amortization
a) Depreciation on Property, Plant & Equipment of Operating
Units of the Company is charged to the Statement of Profit
& Loss on straight-line method following the rates and
methodology as notified by CERC for the fixation of tariff
in accordance with Schedule-II of the companies act 2013
except for assets specified in policy no. 1.20(c) below.
b) Depreciation on Property, Plant & Equipment of other than
Operating Units of the Company is charged to the extent
of 90% of the cost of the asset following the rates notified
by CERC for the fixation of tariff except for assets specified in
policy no. 1.20(c) below.
c) Depreciation on the following items of Property, Plant and
Equipment is charged on straight line method on estimated
useful life:
i. Computer & Peripherals depreciated fully (100%) in 3
years.
ii. Mobile Phones depreciated fully (100%) in 2 years.
d) Depreciation on additions to /deductions from Property,
Plant & Equipment during the year is charged on pro-rata
basis from / up to the month on which the asset is available
for use / disposed.
e) Temporary erections are depreciated fully (100%) in the
year of acquisition /capitalization.
f) Assets costing upto `5000/- are fully depreciated in the
year of acquisition.
g) Expenditure on software recognized as ‘Intangible Asset’
and is amortized fully on straight line method over a period
of legal right to use or three years, whichever is less. Other
intangible assets with a finite useful life are amortized on a
systematic basis over its useful life.
h) Leasehold land is fully amortized through depreciation over
the period of lease or 35 years, whichever is lower, following
the rates and methodology notified by CERC for the purpose
of fixation of tariff as amended from time to time.
i) Tangible Assets created on leasehold land are depreciated
to the extent of 90% of original cost over the balance
available lease period of respective land from the date such
asset is available for use or at the applicable depreciation
rates & methodology notified by CERC tariff regulations for
such assets, whichever is higher.
j) Where the cost of depreciable assets has undergone a
change during the year due to increase/decrease in long
term liabilities on account of exchange fluctuation, price
adjustment, settlement of arbitration/court cases, change
in duties or similar factors, the unamortized balance of such
assets is depreciated prospectively over the residual life of
such asset determined following the applicable accounting
policies relating to depreciation/ amortization.
k) Where the life and / or efficiency of an asset is increased
due to renovation and modernization, the expenditure
thereon along with its unamortized depreciable amount is
charged prospectively over the revised / remaining useful
life determined by technical assessment.
l) Spares parts procured along with the Plant & Machinery
or subsequently which are capitalized and added in the
carrying amount of such item are depreciated over the
residual useful life of the related plant and machinery at
the rates and methodology notified by the CERC.
f) ÉÊxÉàÉÉÇhÉ BÉEä nÉè®ÉxÉ ¤ÉÉÆvÉ ºÉÉÊciÉ +ÉÉ´ÉÉc FÉäjÉ ºÉÖvÉÉ® ªÉÉäVÉxÉÉ (BÉEè]) {É® cÉäxÉä
´ÉÉãÉÉ BªÉªÉ {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè* +ÉÉä.Ahb AàÉ. +ɴɺlÉÉ BÉEä nÉè®ÉxÉ
AäºÉä BªÉªÉ BÉEÉä =ºÉ ´É"ÉÇ, ÉÊVÉºÉ ´É"ÉÇ <ºÉ |ÉBÉEÉ® BÉEÉ BªÉªÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè,
àÉå <ºÉBÉEÉ {ÉÉÊ®¶ÉÉävÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè*
1.21 +ÉɪÉBÉE®
+ÉɪÉBÉE® ´ªÉªÉ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ BÉE® iÉlÉÉ +ÉɺlÉÉÊMÉiÉ BÉE® ºÉä ªÉÖBÉDiÉ cé* ´ÉiÉÇàÉÉxÉ
BÉE® ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå ÉʺɴÉÉA <ºÉ cn BÉäE n¶ÉÉǪÉÉ VÉÉiÉÉ cè ÉÊBÉE
ªÉc <ÉÊBÉD´É]ÉÒ ªÉÉ +ÉxªÉ ÉʴɺiÉßiÉ +ÉÉªÉ àÉå ºÉÉÒvÉä nÉʶÉÇiÉ àÉnÉå ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ cè,
AäºÉä àÉÉàÉãÉä àÉå ªÉc BÉE® ºÉÉÒvÉä <ÉÊBÉD´É]ÉÒ ªÉÉ +ÉxªÉ ÉʴɺiÉßiÉ +ÉÉªÉ àÉå n¶ÉÉǪÉÉ
VÉÉiÉÉ cè*
BÉE) ´ÉiÉÇàÉÉxÉ +ÉɪÉBÉE®
´ÉiÉÇàÉÉxÉ BÉE® +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉÉÊàÉiÉ ªÉÉ iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ BÉEÉä iÉi´ÉiÉ: +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉÉÊàÉiÉ
BÉE® n®Éå iÉlÉÉ ÉÊ{ÉUãÉä ´É"ÉÉç BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉåä näªÉ BÉE® BÉäE |ÉÉÊiÉ ÉÊBÉExcÉÓ
ºÉàÉɪÉÉäVÉxÉÉå BÉEÉä +É{ÉxÉÉBÉE® ¤ÉxÉÉ ´É"ÉÇ BÉäE BÉE® ªÉÉäMªÉ ãÉÉ£É {É® näªÉ
|ÉiªÉÉÉʶÉiÉ BÉE® cè*
JÉ) +ÉɺlÉÉÊMÉiÉ BÉE®
+ÉɺlÉÉÊMÉiÉ BÉE® iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ ÉÊ´ÉÉÊvÉ BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ BÉE®BÉäE àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cÉäiÉÉ
cè ÉÊVɺÉàÉå {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉÒ +ÉOÉähÉÉÒªÉ ®ÉÉʶɪÉÉå iÉlÉÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ
=q䶪ÉÉå A´ÉÆ BÉE®ÉvÉÉxÉ àÉBÉEºÉn BÉäE ÉÊãÉA |ɪÉÖBÉDiÉ ®ÉÉʶɪÉÉå BÉäE àÉvªÉ +ɺlÉɪÉÉÒ
+ÉÆiÉ®Éå BÉäE ÉÊãÉA |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé* +ÉɺlÉÉÊMÉiÉ BÉE® =xÉ BÉE® n®Éå {É®
+ÉÆÉÊBÉEiÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé VÉÉä VÉ¤É =xÉBÉäE =ãÉ] VÉÉxÉä {É® =xÉ BÉEÉxÉÚxÉÉå, VÉÉä
+ÉÉÊvÉÉÊxɪÉÉÊàÉiÉ ÉÊBÉEA MÉA cé ªÉÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä iÉi´ÉiÉ: +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉÉÊàÉiÉ
ÉÊBÉEA MÉA cé, BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® +ɺlÉɪÉÉÒ +ÉÆiÉ®Éå {É® |ɪÉÖBÉDiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉxÉÉ
|ÉiªÉÉÉʶÉiÉ cè* +ÉɺlÉÉÊMÉiÉ BÉE® {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ A´ÉÆ näªÉiÉÉAÆ ºÉàÉɪÉÉäVÉxÉ
cé ªÉÉÊn ´ÉiÉÇàÉÉxÉ BÉE® näªÉiÉÉ+ÉÉå +ÉÉè® {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉä BÉEÉxÉÚxÉÉÒ °ô{É ºÉä
|É´ÉiÉÇxÉÉÒªÉ BÉE® ºÉBÉExÉä BÉEÉ cBÉE cè iÉlÉÉ =xÉBÉEÉ ºÉƤÉÆvÉ =ºÉÉÒ BÉE® |ÉÉÉÊvÉBÉEÉ®ÉÒ
uÉ®É =ºÉÉÒ BÉE® ªÉÉäMªÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ ªÉÉ +ÉãÉMÉ BÉE® BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå {É® +ÉÉÊvÉ®ÉäÉÊ{ÉiÉ
+ÉɪÉBÉE® ºÉä cè, ãÉäÉÊBÉExÉ =xÉBÉEÉÒ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ BÉE® näªÉiÉÉ+ÉÉå +ÉÉè® {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå
BÉEÉä ÉÊxÉ´ÉãÉ +ÉÉvÉÉ® {É® ÉÊxÉ{É]ÉxÉä BÉEÉÒ àÉƶÉÉ cè ªÉÉ =xÉBÉEÉÒ BÉE® {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå
iÉlÉÉ näªÉiÉÉ+ÉÉå BÉEÉÒ ´ÉºÉÚãÉÉÒ ABÉE ºÉÉlÉ cÉäMÉÉÒ*
+ÉɺlÉÉÊMÉiÉ BÉE® ÉʺɴÉÉA <ºÉ cn BÉäE ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå n¶ÉÉǪÉÉ
VÉÉiÉÉ cè ÉÊBÉE <ºÉBÉEÉ ºÉƤÉÆvÉ +ÉxªÉ ÉʴɺiÉßiÉ +ÉÉªÉ ªÉÉ <ÉÊBÉD´É]ÉÒ àÉå ºÉÉÒvÉä nÉʶÉÇiÉ
àÉnÉå ºÉä cè, AäºÉä àÉÉàÉãÉä àÉå ªÉc +ÉxªÉ ÉʴɺiÉßiÉ +ÉÉªÉ ªÉÉ <ÉÊBÉD´É]ÉÒ àÉå n¶ÉÉǪÉÉ
VÉÉiÉÉ cè*
BÉEÉä<Ç +ÉɺlÉÉÊMÉiÉ BÉE® {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ <ºÉ cn iÉBÉE n¶ÉÉÇ<Ç VÉÉiÉÉÒ cè ÉÊBÉE
£ÉÉÊ´É"ªÉ BÉäE BÉE® ªÉÉäMªÉ ãÉÉ£É ={ÉãɤvÉ cÉäxÉä BÉEÉÒ ºÉÆ£ÉÉ´ÉxÉÉ cè ÉÊVɺÉBÉäE
|ÉÉÊiÉ +ɺlÉɪÉÉÒ +ÉÆiÉ® BÉEÉ ={ɪÉÉäMÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ ºÉBÉEiÉÉ cè* +ÉɺlÉÉÊMÉiÉ BÉE®
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ BÉEÉÒ c® ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä ºÉàÉÉÒFÉÉ BÉE®BÉäE <ºÉ cn iÉBÉE BÉEàÉ
BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè ÉÊBÉE ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ BÉE® ºÉÆãÉÉ£ÉÉå BÉEÉÒ ´ÉºÉÚãÉÉÒ BÉEÉÒ BÉEÉä<Ç ºÉÆ£ÉÉ´ÉxÉÉ
BÉEnÉÉÊ{É xÉ ®cä*
1.22 ãÉÉ£ÉÉÆ¶É ÉÊ´ÉiÉ®hÉ
BÉE) 
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ¶ÉäªÉ®vÉÉ®BÉEÉå BÉEÉä näªÉ +ÉÆÉÊiÉàÉ ãÉÉ£ÉÉÆ¶É A´ÉÆ +ÉÆiÉÉÊ®àÉ ãÉÉ£ÉÉÆ¶É =ºÉ
+É´ÉÉÊvÉ BÉäE ÉÊãÉA n¶ÉÉÇA +ÉÉè® ãÉäJÉä àÉå bÉãÉä VÉÉiÉä cé ÉÊVɺÉàÉå ´Éä µÉEàɶÉ:
¶ÉäªÉ®vÉÉ®BÉEÉå +ÉÉè® ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ uÉ®É àÉÆVÉÚ® ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé*
JÉ) ãÉÉ£ÉÉƶÉÉå BÉäE ÉÊ´ÉiÉ®hÉ ºÉä ¤ÉxÉÉ +ÉÉÊiÉÉÊ®BÉDiÉ +ÉɪÉBÉE® =ºÉÉÒ ºÉàÉªÉ n¶ÉÉǪÉÉ
VÉÉiÉÉ cè ÉÊBÉE VÉ¤É ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ãÉÉ£ÉÉÆ¶É BÉEÉä +ÉnÉ BÉE®xÉä BÉEÉ nÉÉʪÉi´É àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ
ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
334
m) E xpenditure on Catchment Area Treatment (CAT) Plan
during construction is capitalized along with dam/civil
works. Such expenditure during O&M stage is charged to
revenue in the year of incurrence of such expenditure.
1.21 Income Taxes
Income tax expense comprises current tax and deferred
tax. Current Tax is recognised in the Statement of Profit and
Loss, except to the extent that it relates to items recognised
directly in equity or other comprehensive income, in which
case the tax is also recognised directly in equity or in other
comprehensive income.
a) Current income tax
Current tax is expected tax payable on taxable profit for the
year, using tax rates enacted or substantively enacted at
the balance sheet date and any adjustments to tax payable
in respect of previous years.
b) Deferred tax
Deferred tax is recognised using the balance sheet method,
providing for temporary differences between the carrying
amounts of assets and liabilities for financial reporting
purposes and the amounts used for taxation purposes.
Deferred tax is measured at the tax rates that are expected
to be applied to temporary differences when they reverse,
based on the laws that have been enacted or substantively
enacted by the reporting date. Deferred tax assets and
liabilities are offset if there is a legally enforceable right
to offset current tax liabilities and assets, and they relate
to income taxes levied by the same tax authority on the
same taxable entity, or on different tax entities, but they
intend to settle current tax liabilities and assets on a net
basis or their tax assets and liabilities will be realised
simultaneously.
Deferred tax is recognised in the statement of profit and
loss except to the extent that it relates to items recognised
directly in other comprehensive income or equity, in which
case it is \recognised in other comprehensive income or
equity.
A deferred tax asset is recognised to the extent that it is
probable that future taxable profits will be available against
which the temporary difference can be utilised. Deferred tax
assets are reviewed at each reporting date and are reduced
to the extent that it is no longer probable that the related
tax benefit will be realised.
1.22 Dividend Distribution:
a) Final Dividends and interim dividends payable to Group’s
shareholders are recognized and accounted for in the
period in which they are approved by the shareholders and
the Board of Directors respectively.
b) Additional income taxes that arise from the distribution of
dividends are recognised at the same time that the liability
to pay the related dividend is recognised.
1.23 JÉhb ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ 1.23 Segment Reporting:
BÉE) JÉhbÉå BÉEÉÒ {ÉcSÉÉxÉ =i{ÉÉnxÉ BÉEÉÒ ÉÊBÉEºàÉ iÉlÉÉ JÉhb BÉäE +ÉÆiÉ®ÉÒªÉ VÉÉäÉÊJÉàÉ a) Segments have been identified taking into account
A´ÉÆ ãÉÉ£ÉÉå BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå BÉEÉÒ MÉ<Ç cè* |ɤÉÆvÉxÉ <xÉ BÉEÉ®Éä¤ÉÉ®ÉÒ JÉhbÉå BÉEÉÒ nature of product and differential risk and returns of the
segment. These business segments are reviewed by the
ºÉàÉÉÒFÉÉ BÉE®iÉÉ cè*
Management.
JÉ) ÉʤÉVÉãÉÉÒ =i{ÉÉnxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ àÉÖJªÉ BÉEÉ®Éä¤ÉÉ®ÉÒ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvÉ cè* +ÉxªÉ |ÉSÉÉãÉxÉ VÉèºÉä b) Electricity generation is the principal business activity of
{É®ÉàɶÉÇiÉÉ BÉEɪÉÇ <iªÉÉÉÊn £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ-108- Þ|ÉSÉÉÉÊãÉiÉ JÉhb Þ BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE the group. Other operations viz., Consultancy works etc.
ÉÊ®{ÉÉä]Ç-ªÉÉäMªÉ JÉhb xÉcÉÓ cé* do not form a reportable segment as per the Ind AS -108 -
‘Operating Segments’.
MÉ) BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ºÉ£ÉÉÒ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ nä¶É BÉäE +ÉÆn® ÉʺlÉiÉ cÉäxÉä BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå
c) The Group is having a single geographical segment as all its
<ºÉBÉEÉ ABÉEãÉ £ÉÉèMÉÉäÉÊãÉBÉE JÉhb cè* Power Stations are located within the Country.
1.24 BÉèE¶É {ÉEÂãÉÉä BÉEÉ ÉÊ´É´É®hÉ 1.24 Statement of Cash Flows
BÉE) xÉBÉEn iÉlÉÉ xÉBÉEn ºÉàÉiÉÖãªÉÉå àÉå BÉèE¶É/bÅÉ{ÉEÂ]/cÉlÉ àÉå SÉäBÉE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ºÉƺlÉÉxÉÉå a) Cash and cash equivalents includes cash/Drafts/Cheques
àÉå BÉEÉãÉ {É® VÉàÉÉ ®ÉÉʶɪÉÉÆ, iÉÉÒxÉ ªÉÉ BÉEàÉ àÉÉc BÉEÉÒ àÉÚãÉ {ÉÉÊ®{ÉBÉD´ÉiÉÉ ´ÉÉãÉÉÒ on hand, deposits held at call with financial institutions,
AäºÉÉÒ +ÉxªÉ ãÉPÉÖ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE +ÉÉÊiÉ iÉ®ãÉ ÉÊxÉ´Éä¶É VÉÉä xÉBÉEn BÉEÉÒ YÉÉiÉ ®ÉÉʶɪÉÉå other short-term highly liquid investments with original
àÉå iÉÖ®ÆiÉ {ÉÉÊ®´ÉiÉÇxÉÉÒªÉ cè iÉlÉÉ VÉÉä àÉÚãªÉ àÉå ¤ÉnãÉÉ´É BÉäE xÉMÉhªÉ VÉÉäÉÊJÉàÉ BÉäE maturities of three months or less that are readily
+ÉvªÉvÉÉÒxÉ cè* convertible to known amounts of cash and which are
subject to an insignificant risk of changes in value.
JÉ) BÉèE¶É {ÉEÂãÉÉä BÉEÉ ÉÊ´É´É®hÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ-7 Þ xÉBÉEn |É´ÉÉc BÉEÉ ÉÊ´É´É®hÉ Þ
b) Statement of cash flows is prepared in accordance with
àÉå ÉÊ´ÉÉÊciÉ +É|ÉiªÉFÉ ÉÊ´ÉÉÊvÉ (ÉÊVɺÉBÉäE VÉÉÊ®A ãÉÉ£É ªÉÉ cÉÉÊxÉ BÉEÉä +ÉxÉBÉEn
the indirect method (whereby profit or loss is adjusted for
ãÉäxÉnäxÉÉå BÉäE |É£ÉÉ´ÉÉlÉÇ ºÉàÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè) BÉäE àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE iÉèªÉÉ® effects of non-cash transactions) prescribed in Ind AS-7
ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* “Statement of Cash Flows”.
1.25 àÉci´É{ÉÚhÉÇ {ÉÚ´ÉÇ +É´ÉÉÊvÉ jÉÖÉÊ]ªÉÉÆ 1.25 Material prior period errors
àÉci´É{ÉÚhÉÇ {ÉÚ´ÉÇ +É´ÉÉÊvÉ jÉÖÉÊ]ªÉÉÆ |ɺiÉÖiÉ {ÉÚ´ÉÉÇ´ÉÉÊvɪÉÉå, ÉÊVÉxÉBÉäE nÉè®ÉxÉ jÉÖÉÊ]ªÉÉÆ Material prior period errors are corrected retrospectively
PÉÉÊ]iÉ cÖ<Ç, BÉäE iÉÖãÉxÉÉiàÉBÉE ®ÉÉʶɪÉÉå BÉEä {ɶSÉ|É£ÉÉ´É ºÉä {ÉÖxÉBÉElÉÇxÉ BÉäE VÉÉÊ®A by restating the comparative amounts for the prior periods
presented in which error occurred. If the error occurred
~ÉÒBÉE BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè* ªÉÉÊn jÉÖÉÊ] {ÉÚ´ÉÇiÉàÉ |ɺiÉÖiÉ +É´ÉÉÊvÉ ºÉä {ÉcãÉä cÖ<Ç cè iÉÉä
before the earliest period presented, opening balances
{ÉÚ´ÉÇiÉàÉ |ɺiÉÖiÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉEÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉ |ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE ¶Éä"É, näªÉiÉÉAÆ +ÉÉè® of assets, liabilities and equity for the earliest period
<ÉÊBÉD´É]ÉÒ BÉEÉ {ÉÖxÉ=ÇEããÉäJÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* presented, are restated.
1.26 ´ÉiÉÇàÉÉxÉ ¤ÉxÉÉàÉ +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ ´ÉMÉÉÔBÉE®hÉ 1.26 Current versus non-current classification
BÉÆE{ÉxÉÉÒ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ +ÉÉè® näªÉiÉÉAÆ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ ¤ÉxÉÉàÉ +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ ´ÉMÉÉÔBÉE®hÉ {É® The Group presents assets and liabilities in the Balance
+ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ àÉå {Éä¶É BÉE®iÉÉÒ cè* Sheet based on current/non-current classification.
ABÉE {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ cè VÉ¤É ªÉc: An asset is current when it is:
BÉE) <ºÉBÉEÉä ABÉE ºÉÉàÉÉxªÉ |ÉSÉÉãÉxÉ SɵÉE àÉå ´ÉºÉÚãÉä VÉÉxÉä ªÉÉ ¤ÉäSÉxÉä ªÉÉ JÉ{ÉiÉ a) Expected to be realised or intended to be sold or consumed
ÉÊBÉEA VÉÉxÉä BÉEÉÒ àÉƶÉÉ BÉEÉÒ |ÉiªÉɶÉÉ cÉä* in the normal operating cycle.
b) Held primarily for the purpose of trading.
JÉ) ´ªÉÉ{ÉÉ® BÉäE àÉÖJªÉ àÉBÉEºÉn ºÉä ®JÉÉÒ MÉ<Ç cÉä*
c) Expected to be realised within twelve months after the
MÉ) ÉÊ®{ÉäÉÉÊ]ÈMÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE 12 àÉÉc BÉäE £ÉÉÒiÉ® |ÉÉ{iÉ ÉÊBÉEA VÉÉxÉä BÉEÉÒ |ÉiªÉɶÉÉ cÉä*
reporting period, or
PÉ) xÉBÉEn ªÉÉ xÉBÉEn ºÉàÉiÉÖãªÉ, VÉ¤É iÉBÉE ÉÊBÉE ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ ªÉÉ ={ɪÉÉäMÉ BÉE®xÉä BÉEÉÒ d) Cash or cash equivalent unless restricted from being
ºÉÉÒàÉÉ xÉ ãÉMÉÉ<Ç VÉÉA, BÉEÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE ¤ÉÉn xªÉÚxÉiÉàÉ ¤ÉÉ® àÉÉc BÉäE exchanged or used to settle a liability for at least twelve
ÉÊãÉA BÉEÉä<Ç näªÉiÉÉ ÉÊxÉ{É]ÉxÉä BÉEä ÉÊãÉA* months after the reporting period.
ºÉ£ÉÉÒ +ÉxªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ BÉäE °ô{É àÉå ´ÉMÉÉÔBÉßEiÉ cé* All other assets are classified as non-current.
BÉEÉä<Ç näªÉiÉÉ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ cè: A liability is current when:
BÉE) <ºÉBÉEÉ ÉÊxÉ{É]ÉxÉ ºÉÉàÉÉxªÉ |ÉSÉÉãÉxÉ SɵÉE àÉå cÉäxÉÉ |ÉiªÉÉÉʶÉiÉ cè* a) It is expected to be settled in the normal operating cycle.
JÉ) ´ªÉÉ{ÉÉ® BÉäE àÉÖJªÉ àÉBÉEºÉn ºÉä ®JÉÉÒ MÉ<Ç cÉä* b) It is held primarily for the purpose of trading.
c) It is due to be settled within twelve months after the
MÉ) ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE 12 àÉÉc BÉäE £ÉÉÒiÉ® |ÉÉ{iÉ ÉÊBÉEA VÉÉxÉä BÉEÉÒ |ÉiªÉɶÉÉ cÉä* reporting period, or
PÉ) ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE ¤ÉÉn xªÉÚxÉiÉàÉ 12 àÉÉc BÉäE ÉÊãÉA näªÉiÉÉ BÉäE ÉÊxÉ{É]ÉxÉ d) There is no unconditional right to defer the settlement of
BÉEÉä +ÉɺlÉÉÊMÉiÉ BÉE®xÉä BÉEÉ BÉEÉä<Ç ¤Éä¶ÉiÉÇ cBÉE xÉcÉÓ cè* the liability for at least twelve months after the reporting
ºÉ£ÉÉÒ +ÉxªÉ näªÉiÉÉAÆ +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ BÉäE °ô{É àÉå ´ÉMÉÉÔBÉßEiÉ cé* period.
All other liabilities are classified as non-current.
+ÉɺlÉÉÊMÉiÉ BÉE® {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå iÉlÉÉ näªÉiÉÉ+ÉÉå BÉEÉä +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå +ÉÉè®
Deferred tax assets and liabilities are classified as non-current
näªÉiÉÉ+ÉÉå BÉäE °ô{É àÉå ´ÉMÉÉÔBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè* assets and liabilities.

335
 2-1 laifÙk] la;a= ,oa midj.k (` yk[k)
ldy Cy‚d ewY;gzkl fuoy Cy‚d
Ø-
fooj.k 1 vçSy] 2017 o"kZ ds nkSjku dVkSfr;ka@ 31 ekpZ] 2018 1 vçSy] 2017 o"kZ ds dVkSfr;ka@ 31 ekpZ] 2018 31 ekpZ] 2018 31 ekpZ] 2017
la-
dh fLFkfr laoèkZu lek;kstu dh fLFkfr dh fLFkfr fy, lek;kstu dh fLFkfr dh fLFkfr dh fLFkfr
1 Hkwfe
yht gksY‍M Hkwfe ¼fodkl O‍;; lfgr 1099 6 - 1105 40 19 - 59 1046 1059
Ýh&gksY‍M Hkwfe ¼fodkl O‍;; lfgr½ ## 58328 97 - 58425 - - - - 58425 58328
2 Hkou $ 113799 3509 999 116309 9074 4206 102 13178 103131 104725
3 lM+dsa ,oa iqy 5313 98 - 5411 496 221 - 717 4694 4817
4 la;a= ,oa e'khujh 1443 190 17 1616 173 74 - 247 1369 1270
5 mR‍iknuxr la;a= ,oa e'khujh* 254944 3964 201 258707 38642 11401 24 50019 208688 216302
6 gkbMªkfs yd dk;Z ¼ckaèk]lqjx
a vkfn½** 535096 1591 6610 530077 86487 21281 1084 106684 423393 448609
7 okgu 340 222 16 546 63 45 - 108 438 277
8 QuÊpj] fQD‍pj ,oa miL‍dj 1689 92 53 1728 168 117 14 271 1457 1521
9 fo|qr dk;Z 2384 316 (12) 2712 308 166 (2) 476 2236 2076
10 fo|qr midj.k 358 36 16 378 45 27 3 69 309 313
11 dk;kZy; midj.k 3062 335 55 3342 233 269 24 478 2864 2829
12 MkVk çkslsÇlx midj.k 651 372 268 755 357 234 242 349 406 294
;ksx 978506 10828 8223 981111 136086 38060 1491 172655 808456 842420
xr o"kZ% 945341 34009 844 978506 67904 68322 140 136086 842420 877437
xzqi us Hkkjrh;&,,l ds vuqlkj o"kZ ds nkSjku ihihà ds vkjafHkd 'ks"k dks cgky dj fn;k gSA
o"kZ ds nkSjku tyfo|qr HkR‍rs ds lacaèk esa vkj,pih,l ds Bsdsnkjksa ls olwyh yk;d jde ds ifjçs{k esa ihihà dk ldy C‍y‚d `7061 yk[k viwath—r fd;k x;k gS ¼01-04-2015 ls iwoZ vofèk ls lacafèkr `341 yk[k ds ewY‍;gzkl dks
lek;ksftr djus ds ckn½ ¼xr o"kZ-% 'kwU‍;½A `1458 ykk[k ¼xr o"kZ% 'kwU; dh ewY;gzkl jk'kh dh Hkh cV~Vs [kkrs esa Mkyk x;k gSA

336
# 'kwU‍; ¼xr o"kZ% 39&88&05½ gsDVs;j yht+gksYM Hkwfe ds fy, yht MhM vHkh fu"ikfnr dh tkuh gSA
## 0&05&22 gSD‍Vs;j ¼xr o"kZ-% 0&05&22 gSD‍Vs;j½ Ýh&gksY‍M Hkwfe dk dC‍tk vHkh Hkh daiuh ds lqiqnZ fd;k tkuk 'ks"k gSA
## xzqi ds i{k esa 1065-41 ,dM+ ¼xr o"kZ 1064-69 ,dM+½ Hkwfe ds E‍;wVs'ku dh çfØ;k esa nks pj.k gSaA pj.k&I esa*'kqf) i=* tkjh djuk gSa ftlesa fiNys ekfyd ds uke dks u, ekfyd ds uke ls cnyuk gSA 1058-335 ,dM+ ¼xr
o"kZ&1030-63½ Hkwfe ds lacaèk esa ldZy v‚fQlj] pkSlk] ftyk&cD‍lj }kjk*'kqf)&i=* tkjh dj fn;k gSA pj.k&II esa tgka dgÈ Hkh 'kqf) i= tkjh fd;k x;k gS rks mls Hkwfe jktL‍o fjdkMZ ds jftL‍Vj&II esa ntZ djokuk vko'‍;d
gS ftls Hkh iw.kZ dj fy;k x;k gSA
$ `15 yk[k l¼xr o"kZ-% `15 yk[k½ ds Hkouksa dh VkÃVy MhM~l@VkÃVy daiuh ds i{k esa fu"‍ikfnr@ikl fd;k tkuk vHkh 'ks"k gSA L‍Vkai MîwVh bR‍;kfn lacaèkh [kpZ iath;u gksus ij ys[ks esa fy;k tk,xkA
$ eè‍;L‍Fkrk vokMZ ds vkèkkj ij fd, x, çkoèkku ds dkj.k o"kZ ds nkSjku iwath—r `713 yk[k ¼xr o"kZ&'kwU‍;½ 'kkfey gSA
* mR‍iknu la;a= ,oa e'khujh esa `25702 yk[k ¼xr o"kZ-% `23398 yk[k½] ds 'kq) C‍y‚d okyh ifjpkyu yht+ ds rgr ifjlaifÙk;ka 'kkfey gSaA yht+ ,oa 'krks± ds çcaèku dk çdVhdj.k uksV la-2-53 esa fd;k x;k gSA
* `80 yk[k¼xr o"kZ-% 'kwU‍;½ ds ldy ewY‍; ls ;qD‍r ifjlaifÙk;ksa ls ;qD‍r mR‍iknd la;a= ,oa e'khujh rFkk gqà pksjh dh [kkfrj `68 yk[k ¼xr o"kZ- 'kwU‍;½ dk MC‍Y‍;w-Mh-oh- ftlds fy, çkoèkku fd;k x;k gSA
** blesa eè‍;L‍Fkrk vokMZ ds vkèkkj ij fd, x, çkoèkku ds dkj.k o"kZ ds nkSjku iwath—r `1509 yk[k ¼xr o"kZ-% 'kwU‍;½ 'kkfey gSA
2.2 py jgs iwathxr dk;Z (` yk[k)
Ø-la- fooj.k 1 vçSy] 2017 o"kZ ds nkSjku laoèkZu varj.k@ 31 ekpZ] 2018 rd dqy o"kZ ds nkSjku iwathxr 31 ekpZ] 2018 dh
dh fLFkfr lek;kstu MCywvkÃih dh xà jkf’k fLFkfr
1 Hkou 1108 1299 2 2405 1332 1073
2 flfoy dk;Z 14 2317 - 2331 2303 28
3 lM+dsa] iqy ,oa iqfy;ka 1194 3452 - 4646 98 4548
4 la;= ,oa e’khujh - 13 - 13 - 13
5 fo|qr dk;Z 444 82 (2) 528 495 33
6 bysD‍Vªks&eSdsfudy dk;Z 1125 783 - 1908 640 1268
7 çkjafHkd 28661 14478 20 43119 1313 41806
8 fuekZ.k ds nkSjku O‍;; ¼uksV la 2-2-1½ 33356 11351 6 44701 7 44694
;ksx 65902 33775 26 99651 6188 93463
xr o"kZ 50352 33334 - 83686 17784 65902
 2.1 Property, Plant & Equipment (` Lakh)
Gross Block Depreciation Net Block
Sl. Particulars
As at April 1, Additions Deductions/ As at March As at April For the Deductions/ As at March As at March As at March
No.
2017 during the year Adjustments 31, 2018 1, 2017 year Adjustments 31, 2018 31, 2018 31, 2017
1 Land
Lease hold Land (including
1099 6 - 1105 40 19 - 59 1046 1059
development expenses)
Free hold Land (including development
58328 97 - 58425 - - - - 58425 58328
expenses) ##
2 Buildings $ 113799 3509 999 116309 9074 4206 102 13178 103131 104725
3 Roads and Bridges 5313 98 - 5411 496 221 - 717 4694 4817
4 Plant and Machinery 1443 190 17 1616 173 74 - 247 1369 1270
5 Generating Plant and Machinery* 254944 3964 201 258707 38642 11401 24 50019 208688 216302
6 Hydraulic Works(Dams, Tunnel, etc.)** 535096 1591 6610 530077 86487 21281 1084 106684 423393 448609
7 Vehicles 340 222 16 546 63 45 - 108 438 277
8 Furniture, Fixture and Equipments 1689 92 53 1728 168 117 14 271 1457 1521
9 Electrical Works 2384 316 (12) 2712 308 166 (2) 476 2236 2076
10 Electrical Equipments 358 36 16 378 45 27 3 69 309 313
11 Office Equipments 3062 335 55 3342 233 269 24 478 2864 2829
12 Data processing Equipments 651 372 268 755 357 234 242 349 406 294
Total 978506 10828 8223 981111 136086 38060 1491 172655 808456 842420
Previous Year : 945341 34009 844 978506 67904 68322 140 136086 842420 877437
Group has restated the opening balances of PPE during the year as per Ind-AS.
During the year Gross Block of PPE has been decapitalised by `7061 lakh (after adjusting Depreciation of `341 lakh pertaining to period prior to 01.04.2015) (P.Y.: Nil) on account of amount
recoverable from contractors of RHPS in respect of Hydro Allowance. Depreciation amounting to `1458 lakh (P.Y.: Nil) has also been written back.
# Lease deed for leasehold land measuring Nil ( P.Y.: 39-88-05 hectare) is yet to be executed.
## Possession of freehold land measuring 0-05-22 hectare (P.Y.: 0-05-22 hectare) is still to be handed over to the Group.

337
## The process of mutation of land measuring 1065.41 acres ((P.Y.:1064.69 acres) in favour of the Group consists of two stages. Stage 1 issue of “Shudhi Patra” wherein name of previous owner
is replaced with name of new owner. In respect of 1058.335 acres of land ((P.Y.: 1030.63) “shudhi patra” has been issued by circle officer, Chausa, distt. Buxar. In stage 2 wherever the shudhi
patra has been issued the same is required to be entered into register II of land revenue record which is also completed.
$ Title deeds/ title in respect of buildings costing `15 lakh (P.Y.: `15 lakh) are yet to be executed / passed in favour of the Group. Expenses on stamp duty etc. shall be accounted for on registration.
$ Includes `713 lakh (P.Y.: Nil) capitalised during the year on account of provision made on the basis of arbitration award.
* Generating Plant & Machinery includes assets under operating lease having net block of `25702 lakh (P.Y.: `23398 lakh), the disclosure of arrangement of lease and terms have been made in
note 2.53.
* Generating Plant & Machinery includes assets having gross value of `80 lakh (P.Y.: Nil) and W.D.V of `68 lakh (P.Y.: Nil) being theft for which provision has been made.
** Includes `1509 lakh (P.Y.: Nil) capitalised during the year on account of provision made on the basis of arbitration award.

2.2 Capital Work-in-progress  (` Lakh)

Sl. As at April 1, Additions during the Transfers/ Total WIP as at March Capitalised during the As at March 31,
Particulars
No. 2017 year Adjustments 31, 2018 year 2018
1 Building 1108 1299 2 2405 1332 1073
2 Civil Works 14 2317 - 2331 2303 28
3 Roads, Bridges & Culverts 1194 3452 - 4646 98 4548
4 Plant and Machinery - 13 - 13 - 13
5 Electrical Works 444 82 (2) 528 495 33
6 Electro Mechanical Works 1125 783 - 1908 640 1268
7 Preliminary 28661 14478 20 43119 1313 41806
Expenditure attributable to
8 33356 11351 6 44701 7 44694
construction (Note No. 2.2.1)
Total 65902 33775 26 99651 6188 93463
Previous Year 50352 33334 - 83686 17784 65902
2-2-1 fuekZ.k ls lacafèkr O‍;; ¼` yk[k½
31 ekpZ] 2018 dks 3 ekpZ] 2017 dks
lekIr o"kZ ds fy, lekIr o"kZ ds fy,
deZpkjhxr ykHk ij O‍;;
osru]etnwjh]HkR‍rs ,oa ykHk 7295 5656
Hkfo"‍; fufèk rFkk vU‍; fufèk;ksa gsrq va'knku 774 772
vodk'k osru ,oa isa'ku va'knku* 25 167
dY‍;k.k lacaèkh [kpZ 1001 806
9095 7401
ejEer ,oa vuqj{k.k%
Hkou 61 82
la;a= ,oa e'khujh 2 2
dk;kZy; midj.k ,oa QuÊpj 8 8
bysD‍Vªks&eSdsfudy dk;Z - 1
okgu 11 14
vU‍; 140 127
222 234
vU; O‍;;%
fdjk;k 220 220
chek 1 1
lqj{kk lacaèkh O‍;; 251 155
fo|qr çHkkj 48 28
vuqlaèkku ,oa fodkl O‍;; - 7
;k=k ,oa okgu 247 176
çf'k{k.k ,oa HkrÊ O‍;; 78 29
fofèk lacaèkh O‍;; 8 3
çksQs'kuy ,oa ijke'kZ lacaèkh çHkkj 137 94
lapkjxr O‍;; 76 64
ÇçÇVx ,oa L‍Vs'kujh 26 25
?kVk,a% fufonk nL‍rkostksa dh fcØh ls çkI‍r jkf'k 3 3
23 22
ys[kk&ijh{kdksa dks Hkqxrku 1 -
foKkiu ,oa çpkj 247 38
ÃMhih O‍;; 15 11
fdjk, ij okgu 306 237
vkfrF‍; lR‍dkj lacaèkh O‍;; 12 15
VªkaftV dSaiksa ij O‍;; 151 64
iqL‍rdsa ,oa if=dk,a 3 3
cêk—r Hk.‍Mkj.k 2 1
vpy ifjlaifÙk;ksa ds cêk—r@fuiVku ij gkfu 2 -
QkÅaMs'ku L‍Vksu lekjksg lacaèkh O‍;; 47 -
O;kikj laoèkZu O;; 2 -
Qhl ,oa pU‍nk 4 134
i;kZoj.k ,oa ikfjfLFkfrdh O‍;; - 4
lqj{kk O‍;; 1 -
fofoèk O‍;; 86 49
iquokZl O‍;; 63 482
ewY;ºzkl vkSj ifj'kksèku O;; 115 98

C;kt ,oa foR‍rh; çHkkj%

vU‍; foR‍rh; çHkkj - 2
dqy O‍;; ¼d½ 11463 9572

?kVk,a% çkfIr;ka ,oa mxkfg;ka

C‍;kt ls vk;%
cSad 4 1
deZpkjh 31 21
Bsdsnkj 35 -
fofoèk vk; 42 53
;ksx ¼[k½ 112 75
fuekZ.kkèkhu ifj;kstukvksa ls lacafèkr 'kq) O;; ¼d&[k½ 11351 9497
* vodk'k osru vkSj isa'ku dk va'knku daiuh esa dk;Zjr çfrfu;qD‍r deZpkfj;ksa ds fy, muds ewy laxBuksa dks ns; lsokfuo`fÙk laykHkksa ds dkj.k fd;k
x;k gSA

338
2.2.1 Expenditure Attributable to Construction (` Lakh)
For the Year For the Year
Ended March 31, Ended March 31,
2018 2017
Employee Benefits Expense:
Salaries,Wages, Allowances and Benefits 7295 5656
Contribution to Provident and Other Funds 774 772
Leave Salary and Pension Contribution* 25 167
Welfare Expenses 1001 806
9095 7401
Repair and Maintenance:
Buildings 61 82
Plant & Machinery 2 2
Office Equipments & Furnitures 8 8
Electro Mechanical Works - 1
Vehicles 11 14
Others 140 127
222 234
Other Expenses:
Rent 220 220
Insurance 1 1
Security Expenses 251 155
Electricity Charges 48 28
Research and Development - 7
Travelling & Conveyance 247 176
Training and Recruitment Expenses 78 29
Legal Expenses 8 3
Professional and Consultancy Charges 137 94
Communication Expenses 76 64
Printing & Stationery 26 25
Less: Receipts from Sale of Tenders 3 3
23 22
Payment to Auditors 1 -
Advertisement & Publicity 247 38
EDP Expenses 15 11
Hiring of Vehicles 306 237
Entertainment Expenses 12 15
Expenses on Transit Camps 151 64
Books & Periodicals 3 3
Stores Written Off 2 1
Loss on Disposal/Write off of Fixed Assets 2 -
Foundation Stone Laying Ceremony Expenses 47 -
Business Promotion Expenses 2 -
Fees and subscription 4 134
Environment & Ecology Expenses - 4
Safety Expenses 1 -
Miscellaneous Expenses 86 49
Rehabilitation Expenses 63 482
Depreciation and Amortization Expense 115 98

Interest and Finance Charges:

Other finance charges - 2
Total expenses (A) 11463 9572

Less: Recovery and Receipts:

Interest Income:
Banks 4 1
Employees 31 21
Contractors 35 -
Misc Income 42 53
Total (B) 112 75
Net expenditure attributable to construction Projects (A-B) 11351 9497
* Leave Salary and Pension Contribution is on account of retirement benefits of deputationists working in the company payable to their
parent organisations.

339
 2-3 vU; vewrZ ifjlaifÙk;ka
¼` yk[k½

ldy Cy‚d ewY;gzkl fuoy Cy‚d

Ø-
fooj.k 01 vçSy] 2017 o"kZ ds nkSjku dVkSfr;ka@ 31 ekpZ] 2018 01 vçSy] 2017 o"kZ ds 31 ekpZ] 2018 31 ekpZ] 2018 01 vçSy] 2017
la- dVkSfr;ka
dh fLFkfr laoèkZu lek;kstu dh fLFkfr dh fLFkfr fy, dh fLFkfr dh fLFkfr dh fLFkfr
1 l‚¶Vos;j 136 297 70 363 76 115 69 122 241 60

;ksx% 136 297 70 363 76 115 69 122 241 60

xr o"kZ% 123 13 - 136 33 43 - 76 60 90

daiuh us Hkkjrh;&,,l ds vuqlkj okÆ"kd vU; vewrZ laifÙk;ksa ds vkjafHkd 'ks"k dks cgky fd;k gSA

2-4 fodklkèkhu vewrZ ifjlaifÙk;ka

¼` yk[k½

340
Ø- 01 vçSy] 2017 dh 31 ekpZ] 2018 rd o"kZ ds nkSjku iwathxr 31 ekpZ] 2018 dh
fooj.k o"kZ ds nkSjku laoèkZu varj.k@lek;kstu
la- fLFkfr dqy MCywvkÃih dh xà jkf'k fLFkfr
1 l‚¶Vos;j 227 931 - 1158 227 931

;ksx% 227 931 - 1158 227 931

xr o"kZ% 113 114 - 227 - 227

 2.3 Other Intangible Assets
(` Lakh)

Gross Block Depreciation Net Block

Sl. Particulars
No. As at April 1, Additions during Deductions/ As at March 31, As at April 1, For the As at March As at March As at April 1,
Deduction
2017 the year Adjustments 2018 2017 year 31, 2018 31, 2018 2017

1 Software 136 297 70 363 76 115 69 122 241 60

Total: 136 297 70 363 76 115 69 122 241 60

Previous Year : 123 13 - 136 33 43 - 76 60 90

Company has restated the opening balances of Other Intangible Assets during the year as per Ind-AS.

2.4 Intangible Assets under Development

341
(` Lakh)

Sl. As at April 1, Transfers/ Total WIP as at Capitalised during

Particulars Additions during the year As at March 31, 2018
No. 2017 Adjustments March 31, 2018 the year
1 Software 227 931 - 1158 227 931

Total : 227 931 - 1158 227 931

Previous Year : 113 114 - 227 - 227

2-5 la;qä miØe@lg;ksxh daifu;ksa esa fuos'k ¼` yk[k½
31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
[kksyksaX‍pw gkÃMªks ,utÊ fy-
vorZeku ifjlaifÙk;ka 20714 11807
orZeku ifjlaifÙk;ka 114 390
vorZeku ns;rk,a (47) (25)
orZeku ns;rk,a (849) (641)
bfDoVh 19932 11531
xzqi L‍okfeR‍o dk vuqikr 50% 50%
vkcaVukFkZ yafcr 'ks;j vkosnu jkf'k - 1300
ds,pÃ,y ¼d½ esa fuos'k dh dSjÈx jkf'k 9966 7066
Ø‚l ckMZj ikoj Vªkalfe'ku daiuh fyfeVsM¼lhihVhlh½
vorZeku ifjlaifÙk;ka 20025 21000
orZeku ifjlaifÙk;ka 6749 7787
vorZeku ns;rk,a (16434) (17838)
orZeku ns;rk,a (2427) (3573)
bfDoVh 7913 7376
xzqi L‍okfeR‍o dk vuqikr 26% 26%
lhihVhlh ¼[k½ esa fuos'k dh dSjÈx jkf'k 2057 1918
dqy ¼d$[k½ 12023 8984
2-6 fuos'k (` yk[k)
31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
bfDoVh baL‍VªwesaV esa fuos'k
u‚u&VªsM vudksVsM ¼ykxr ij½
caxky chjHkwe dksy QhYM~l fy- esa çR;sd 10/- #i, ds 'kwU‍; ¼xr o"kZ%7707½ bfDoVh 'ks;j - 1
;ksx - 1
* la;qä m|e le>kSrk lekfIr dh çfØ;k esa gS rFkk rnuqlkj orZeku fuos'k ds :i esa oxÊ—r fd;k x;k gS ¼uksV la[;k 2-13½
2-7 VªsM çkI; (` yk[k)
31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
vjf{kr] olwyh lqfuf'pr 1273 -
;ksx 1273 -
lacafèkr ikÆV;ksa ls VªsM çkfIr;ka% 'kwU; ¼xr o"kZ% 'kwU‍;½
2-8 _.k (` yk[k)
31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
çfrHkwr tek
& jf{kr] olwyh lqfuf'pr - -
& vjf{kr] olwyh lqfuf'pr 72 54
& lafnX‍èk - -
72 54
lacafèkr ikÆV;ksa dks _.k
funs'kdksa dks _.k
& çfrHkwfr jf{kr] olwyh lqfuf'pr - 5
& vjf{kr] olwyh lqfuf'pr - -
& lafnX‍èk - -
- 5
vU; _.k
daiuh ds vfèkdkfj;ksa dks _.k
& jf{kr] olwyh lqfuf'pr 4 15
& vjf{kr] olwyh lqfuf'pr 7 4
& lafnX‍èk - -
11 19
vU; deZpkfj;ksa dks _.k
& jf{kr] olwyh lqfuf'pr 4089 3894
& vjf{kr] olwyh lqfuf'pr 456 451
& lafnX‍èk - -
4545 4345
;ksx 4628 4423

342
2.5 Investments in Joint Venture / Associates (` Lakh)
As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
Kholongchhu Hydro Energy Ltd.
Non-current Assets 20714 11807
Current Assets 114 390
Non-current Liabilities (47) (25)
Current Liabilities (849) (641)
Equity 19932 11531
Proportion of the Group's ownership 50% 50%
Share Application money pending allotment - 1300
Carrying Amount of the Investment in KHEL (A) 9966 7066
Cross Border Power Transmission Company Limited (CPTC)
Non-current Assets 20025 21000
Current Assets 6749 7787
Non-current Liabilities (16434) (17838)
Current Liabilities (2427) (3573)
Equity 7913 7376
Proportion of the Group's ownership 26% 26%
Carrying Amount of the Investment in CPTC (B) 2057 1918
Total (A+B) 12023 8984
2.6 Investments (` Lakh)
As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
Investment in Equity instruments
Non Trade-Unquoted (at cost )
NIL (P.Y:7707) Equity Shares of `10/- each in Bengal Birbhum Coal Fields Ltd* - 1
Total - 1
* The JV agreement is in the process of termination and accordingly has been classified as Current Investment (Note no 2.13).
2.7 Trade Receivables (` Lakh)
As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
Unsecured considered good 1273 -
Total 1273 -
Trade receivables due from Related Parties: NIL (P.Y.: NIL)
2.8 Loans (` Lakh)
As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
Security Deposits
- Secured considered good - -
- Unsecured considered good 72 54
- Doubtful - -
72 54
Loans to Related Parties
Loans to Directors
- Secured considered good - 5
- Unsecured considered good - -
- Doubtful - -
- 5
Other Loans
Loan to officers of the company
- Secured considered good 4 15
- Unsecured considered good 7 4
- Doubtful - -
11 19
Loans to other Employees
- Secured considered good 4089 3894
- Unsecured considered good 456 451
- Doubtful - -
4545 4345
Total 4628 4423

343
2-9 vU; ¼` yk[k½
31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
12 eghuksa ls vfèkd ifjiDo gksus ds lkFk cSad tek jkf'k - 3
;ksx - 3

2-10 vkL‍Fkfxr dj ifjlaifÙk;ka¼'kq)½ ¼` yk[k½

1 vçSy] 2017 dh vofèk ds nkSjku 31 ekpZ] 2018 dh
fLFkfr laoèkZu@¼lek;kstu½ fLFkfr
vkL‍Fkfxr dj ifjlaifÙk;ka
ewY;ºzkl esa vLFkk;h varj 41714 (6863) 34851
O‍;;ksa esa vLFkk;h varj 564 (343) 221
;ksx 42278 (7206) 35072
xr o"kZ 35263 7015 42278

2-11 fofu;ked vkL‍Fkfxr [kkrk 'ks"k ¼` yk[k½

1 vçSy] 2017 dh fLFkfr o"kZ ds nkSjku xfrfofèk 31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr
mèkkj ysus dh ykxr ds :i esa fons'kh eqæk _.k ij
7716 (399) 7317
fons'kh fofue; nj esa varj
deZpkjh ykHk O;; ¼osrueku la'kksèku½ 2436 5509 7945
;ksx 10152 5110 15262
xr o"kZ% 13274 (3122) 10152

2-12 vU; vorZeku ifjlaifÙk;ka ¼` yk[k½

31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
iwathxr vfxze
Bsdsnkjksa rFkk vkiwÆrdkjksa dks vfxze
vjf{kr] olwyh lqfuf'pr
cSad xkjaVh }kjk vko`R‍r 990 95
vU‍; 13194 14826

ljdkjh foHkkx dks vfxze 6544 6511

;ksx & iwathxr vfxze 20728 21432

iwathxr vfxze ds vykok vfxze

Bsdsnkjksa ds vfxze ij vÆtr C;kt 6 -
;ksx & vU; vfxze 6 -

vU;
L‍Fky ij lkexzh ¼iwathxr½ - 235
iwoZnR‍r O‍;; 7 1
vkL‍Fkfxr deZpkjh ykHk O‍;; 1803 1957
;ksx&vU; 1810 2193

dqy vU; vorZeku ifjlaifÙk;ka 22544 23625

2.13 lkexzh&lwph¼` yk[k½

31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
QqVdj vkSt+kj 36 37
Hk.‍Mkj.k ,oa L‍is;lZ 5020 3923
5056 3960
?kVk,a% Hk.‍Mkj.k rFkk vçpyu ds fy, çkoèkku 6 4
;ksx 5050 3956
buosaVfj;ksa dk ewY‍;u Hkkfjr vkSlr vkèkkj vkSj 'kq) olwyh yk;d ewY‍; ls fudyh ykxr ls uhps fd;k tkrk gSA

344
2.9 Others (` Lakh)
As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
Bank Deposit with more than 12 months maturity - 3
Total - 3

2.10 Deferred Tax Assets (Net) (` Lakh)

Additions/ (Adjustments)
As at April 1, 2017 As at March 31, 2018
during the period
Deferred Tax Assets
Temporary Difference in Depreciation 41714 (6863) 34851
Temporary Difference in Expenses 564 (343) 221
Total 42278 (7206) 35072
Previous Year 35263 7015 42278

2.11 Regulatory Deferral Account Debit Balance (` Lakh)

As at April 1, 2017 Movement during the year As at March 31, 2018

Foreign exchange rate variation on foreign currency
7716 (399) 7317
loans regarded as borrowing cost
Employee benefits expense (pay revision) 2436 5509 7945
Total 10152 5110 15262
Previous Year: 13274 (3122) 10152

2.12 Other Non - current Assets (` Lakh)

As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
Capital Advances
Advances to Suppliers and Contractors
Unsecured considered good
-Covered by Bank Guarantees 990 95
-Others 13194 14826

Advances to Govt. Departments 6544 6511

Total - Capital Advances 20728 21432

Advance other than capital advances

Accrued Interest on Advances to Contractors 6 -
Total - Others Advances 6 -

Others
Material at Site (Capital) - 235
Prepaid Expenses 7 1
Deferred Employee Benefits Expense 1803 1957
Total - Others 1810 2193

Total Other Non-current Assets 22544 23625

2.13 Inventories (` Lakh)

As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
Loose Tools 36 37
Stores and Spares 5020 3923
5056 3960
Less : Provision for Shortage of store and Obsolescence 6 4
Total 5050 3956
Inventories are valued at the lower of cost arrived at on weighted average basis and net realizable value.

345
2.14 fuos'k (` yk[k)
31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
bfDoVh fy[krksa esa fuos'k
ukWu VªsM vudksVsM ¼ykxr ij½
¼d½ la;qD‍r miØe daiuh
7707¼xr o"kZ% 'kwU‍;½ caxky chjHkwe dksy QhY‍M~l fy- esa çR‍;sd `10@& #i, ds bfDoVh 'ks;j* 1 -
;ksx 1 -
* la;qä m|e le>kSrk lekfIr dh çfØ;k esa gS vkSj rnuqlkj orZeku fuos'k ds :i esa oxÊ—r fd;k x;k gSA

2.15 çkfIr ;ksX‍; VªsM  (` yk[k)

31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
vjf{kr] olwyh lqfuf'pr% 28899 61284
;ksx 28899 61284
lacafèkr ikÆV;ksa ls çkI‍fr ;ksX‍; VªsM% 'kwU‍; ¼xr o"kZ% 'kwU‍;½
2.16 udn ,oa udn lerqY; ¼` yk[k½
31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
cSadksa esa vfèk'ks"k
pkyw [kkrk 8662 1405
lkofèk tek ¼3 ekg rd dh ewy ifjiD‍ork okyh½ 7564 76405
;ksx 16226 77810

2.17 vU; cSadksa esa vfèk'ks"k ¼` yk[k½

31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
& fpfUgr vfèk'ks"k¼vnR‍r ykHkka'k½ 104 86
& chth@lk[k i= rFkk fxjoh tek jkf'k;ksa ds fy, ekÆtu jkf'k 6198 5541
& vU‍; lkofèk tek¼3 ekg ls vfèkd dh ewy ifjiD‍ork okyh½ 338926 348538
;ksx 345228 354165
2.18 _.k ¼` yk[k½
31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
lacafèkr ikÆV;ksa dks _.k
funs'kdksa dks _.k
& jf{kr] olwyh lqfuf'pr 5 5
& v‍jf{kr] olwyh lqfuf'pr - 1
& lafnX‍èk - -
5 6
vU; lacafèkr ikÆV;ksa dks _.k
la;qD‍r miØe
& jf{kr] olwyh lqfuf'pr - -
& v‍jf{kr] olwyh lqfuf'pr 168 131
& lafnX‍èk - -
168 131
vU; _.k
daiuh ds vfèkdkfj;ksa dks _.k
& jf{kr] olwyh lqfuf'pr 3 8
& v‍jf{kr] olwyh lqfuf'pr 4 6
& lafnX‍èk - -
7 14
vU; deZpkfj;ksa dks _.k
& jf{kr] olwyh lqfuf'pr 497 461
& v‍jf{kr] olwyh lqfuf'pr 148 144
& lafnX‍èk - -
645 605
vU; vfxze%
& v‍jf{kr] olwyh lqfuf'pr
&funs'kd - 1
&daiuh ds vfèkdkjh 1 -
&vU‍; deZpkjh 395 406
396 407
;ksx 1221 1163

346
2.14 Investment (` Lakh)
As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
Investment in Equity instruments
Non Trade-Unquoted (at cost )
(a) Joint Venture Companies
7707(P.Y: NIL) Equity Shares of `10/- each in Bengal Birbhum Coal Fields Ltd* 1 -
Total 1 -
* The JV agreement is in the process of termination and accordingly has been classified as Current Investment

2.15 Trade Receivables (` Lakh)

As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
Unsecured considered good 28899 61284
Total 28899 61284
Trade receivables due from Related Parties: NIL (P.Y.: NIL)

2.16 Cash and Cash Equivalents (` Lakh)

As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
Balances with Banks
Current Accounts 8662 1405
Term Deposits (having original maturity of upto 3 months) 7564 76405
Total 16226 77810

2.17 Other Bank Balances (` Lakh)

As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
Earmarked Balance ( Unpaid Dividend) 104 86
Margin Money for BG/ Letter of Credit and Pledged deposits 6198 5541
Other Term Deposits(having original maturity of more than 3 months) 338926 348538
Total 345228 354165
2.18 Loans (` Lakh)
As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
Loans to Related Parties
Loans to Directors
- Secured considered good 5 5
- Unsecured considered good - 1
- Doubtful - -
5 6
Loans to Other Related Parties
Joint ventures:
- Secured considered good - -
- Unsecured considered good 168 131
- Doubtful - -
168 131
Other Loans
Loan to officers of the company:
- Secured considered good 3 8
- Unsecured considered good 4 6
- Doubtful - -
7 14
Loans to other Employees
- Secured considered good 497 461
- Unsecured considered good 148 144
- Doubtful - -
645 605
Other Advances:
Unsecured considered good
-Directors - 1
-Officers of the Company 1 -
-Other Employees 395 406
396 407
Total 1221 1163

347
2.19 vU; foR‍rh; ifjlaifÙk;ka ¼` yk[k½
31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
cSadksa esa tek jkf'k ij çksnHkwr ijarq vns; C‍;kt 12827 13486
fcuk fcy jktL‍o 11605 14103
vU; ls izkI; jkf'k 292 82
Bsdsnkjksa vkSj viwfrZdkjksa ls olwyh yk;d jkf'k 8657 1305
izkI; YkkHkka'k - 241
;ksx 33381 29217
2-20 orZeku dj ifjlaifÙk;ka ¼'kq)½ ¼` yk[k½
31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
vfxze dj tek 198808 164350
L=ksr ij dj dVkSrh 16111 13497
214919 177847
?kVk,a% dj ds fy, çkoèkku 205779 170959
;ksx 9140 6888
2-21 vU; orZeku ifjlaifÙk;ka ¼` yk[k½
31 ekpZ] 2018 dh 31 ekpZ] 2017 dh
fLFkfr fLFkfr
iwathxr vfxze ds vykok vfxze
vU; vfxze
daiuh ds vfèkdkfj;ksa dks vfxze 1 -
daiuh ds vU‍; deZpkfj;ksa dks vfxze 4 11
5 11
Bsdsnkjksa ,oa vkiwÆrdkjksa dks vfxze
& jf{kr] olwyh lqfuf'pr - -
& v‍jf{kr] olwyh lqfuf'pr 7 61
& lafnX‍èk 9 10
16 71
?kVk,a% lafnX‍èk olwyh ds fy, çkoèkku 9 10
7 61
ljdkjh foHkkxksa dks vfxze
& jf{kr] olwyh lqfuf'pr - -
& v‍jf{kr] olwyh lqfuf'pr* 3312 3660
& lafnX‍èk - -
3312 3660
?kVk,a% O‍;;ksa gsrq çkoèkku 1723 1738
1589 1922
vU‍; dks vfxze
& jf{kr] olwyh lqfuf'pr
& v‍jf{kr] olwyh lqfuf'pr 216 111
& lafnX‍èk - -
216 111
?kVk,a% lafnX‍èk vfxzeksa ds fy, çkoèkku - -
216 111
vU;
vfèk'ks"k Hk.‍Mkj@miL‍dj 1473 1463
?kVk,a% deh@vç;ksx ds fy, çkoèkku 1152 1154
321 309
iwoZnR‍r O‍;; 3708 3915
vkL‍Fkfxr deZpkjh ykHk O‍;; 160 293
HkwriwoZ deZpkfj;ksa ls olwyh ;ksX‍; jkf'k 7 7
?kVk,a% çkoèkku 7 7
- -
;ksx 6006 6622
*blesa vkj,pih,l gsrq Hkwfe ds yht fdjk, ds fy, fgekpy çns'k ljdkj dks foR‍rh; o"kZ 2014&15 ds nkSjku vnk dh xà `1144 yk[k ¼xr o"kZ-%
`1144 yk[k½ dh jkf'k 'kkfey gS] ftldk daiuh us fojksèk fd;k gS rFkk ljdkjh foHkkxksa ls olwyh yk;d jde esa 'kkfey gSA Hkkjr ljdkj ds i;kZoj.k
,oa ou ea=ky; ds fnukad 01-06-2006 ds i= la[‍;k ,Q-ua- II&79@2005&,Qlh ,oa fnukad 08-08-2014 ds ,Q ua- II&306@2014&,Qlh ds vuqlkj
dsU‍æh; ljdkj }kjk ou ¼laj{k.k½ vfèkfu;e] 1980 ds rgr eatwjh fn, tkus ds ckn dsU‍æh; ljdkj dh iwoZ L‍oh—fr ds fcuk jkT‍; dksà uà 'krZ ugÈ
yxk ldrsA dsU‍æh; ljdkj }kjk yht jkf'k cnyus vkSj yht MhM dks fØ;kfUor djus dks ysdj dksà uà 'krZ ugÈ yxkus ds ifjçs{k esa jde dks
vU‍; vfxzeksa esa fn[kk;k x;k gSA

348
2.19 Other Financial Assets  (` Lakh)
As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
Interest Accrued but not due on deposits with Banks 12827 13486
Unbilled Revenue 11605 14103
Amount Receivable from Others 292 82
Amount Recoverable from Contractors & Suppliers 8657 1305
Dividend Receivable - 241
Total 33381 29217
2.20 Current Tax Assets (Net) (` Lakh)
As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
Advance Tax Deposit 198808 164350
Tax deducted at Source 16111 13497
214919 177847
Less: Provision for Tax 205779 170959
Total 9140 6888
2.21 Other Current Assets (` Lakh)
As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
Advances other than Capital Advances
Other Advances
Advances to Officers of the Company 1 -
Advances to other employees of the Company 4 11
5 11
Advance to Suppliers and Contractors
- Secured considered good - -
- Unsecured considered good 7 61
- Doubtful 9 10
16 71
Less: Provision for Doubtful Advances 9 10
7 61
Advances to Govt. Departments
- Secured considered good - -
- Unsecured considered good* 3312 3660
- Doubtful - -
3312 3660
Less: Provision for Expenditure 1723 1738
1589 1922
Advances to Others
- Secured considered good
- Unsecured considered good 216 111
- Doubtful - -
216 111
Less: Provision for Doubtful Advances - -
216 111
Others
Surplus Stores/Equipments 1473 1463
Less: Provision for Shortage/ Obsolescence 1152 1154
321 309
Prepaid Expenses 3708 3915
Deferred Employee Benefits Expense 160 293
Amount Recoverable from Ex-Employees 7 7
Less: Provisions 7 7
- -
Total 6006 6622
*Includes an amount of `1144 lakh (P.Y.: `1144 lakh) paid to Govt. of Himachal Pradesh (GoHP) during F.Y. 2014-15 towards lease rent
for diverted forest land of RHPS which has been protested by the company and included in amount recoverable from Government
Departments. As per letter no F.NO II-79/2005-FC dated 01.06.2006 and F.NO II-306/2014-FC dated 08.08.2014 of Ministry of
Environment and Forest (FC Division) GOI, no fresh conditions can be imposed by the States without the prior approval of the Central
Government subsequent to the approval granted by the Central Government under the Forest (Conservation) Act 1980. As no fresh
condition imposed by the Central Government to charge the lease amount and execute the lease deed, the amount has been shown
under Other Advances.

349
2-22 bfDoVh 'ks;j iwath
31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
'ks;jksa dh la[‍;k jkf'k ¼` yk[k esa½ 'ks;jksa dh la[‍;k jkf'k ¼` yk[k esa½
çkfèk—r
çR‍;sd `10@& leewY‍; ds bfDoVh 'ks;j 7000000000 700000 7000000000 700000
tkjh] vfHknR‍r rFkk iw.kZr;k çnR‍r iwath
çR‍;sd `10@& leewY‍; ds iw.kZr;k çnR‍r bfDoVh 'ks;j 3929795175 392980 4136626500 413663
;ksx 392980 413663
daiuh ds dsoy `10@& çfr'ks;j leewY‍; ds ,d gh oxZ ds 'ks;j gSaA bfDoVh 'ks;jèkkjd le;&le; ij ;Fkk?kksf"kr ykHkka'k dh çkfIr ds ik= gSa rFkk
viuh 'ks;jèkkfjrk ds vuqikr esa 'ks;jèkkjdksa dh cSBd esa oksÇVx ds ik= gSaA
daiuh us o"kZ ds nkSjku çR‍;sd `10@& leewY‍; ds çfr bfDoVh 'ks;j ij `1-90 ¼xr o"kZ `2-25½ ½ dh nj ij varfje ykHkka'k rFkk o"kZ 2016&17 ds
fy, `0-50 ¼xr o"kZ% `0-47½ dh nj ij vafre ykHkka'k vnk fd;k gSA daiuh ds funs'kd eaMy us o"kZ 2017&18 gsrq `0-20 ¼xr o"kZ `0-50½ dh nj ij
`7860 yk[k ¼xr o"kZ-% `20683 yk[k½ dk vafr‍e ykHkka'k çL‍rkfor fd;k gSA
daiuh esa 5% ls vfèkd dh 'ks;jèkkjd gksÇYMx dk fooj.k fuEuor~ gS%
31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
'ks;jgksYMj dk uke
'ks;jksa dh la[‍;k % 'ks;jksa dh la[‍;k %
Hkkjr ljdkj 2512259826 63.93 2666611700 64.46
fgekpy çns'k ljdkj 1055014800 26.85 1055014800 25.51
'ks"k 'ks;jksa dh la[;k dk feyku fups fd;k x;k gSA
'ks;jgksYMj dk uke 31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
'ks;jksa dh la[‍;k jkf'k ¼` yk[k esa½ 'ks;jksa dh la[‍;k jkf'k ¼` yk[k esa½
'kq:vkr esa 'ks;jksa dh la[‍;k 4136626500 413663 4136626500 413663
o"kZ ds nkSjku tkjh 'ks;jksa dh la[‍;k - - - -
lky ds nkSjku okfil [kjhns x, 'ks;jksa dh la[;k 206831325 20683 - -
var esa 'ks;jksa dh la[‍;k 3929795175 392980 4136626500 413663
daiuh ds funs'kd eaMy us 08-01-2018 dks gqà viuh cSBd esa bfDoVh 'ks;jksa dh okil [kjhn ds çLrko dks eatwjh nhA eatwjh ds eqrkfcd daiuh us daiuh
vfèkfu;e] 2013 rFkk lsch fofu;eksa ds micaèkksa ds vuqlkj dqy `80147 yk[k dh jkf'k ds çfr bfDoVh 'ks;j `38-75 ds ewY; ij ,d VsaMj vkQj ds
tfj, 'ks;jgksYMjksa ls vkuqikfrd vkèkkj ij çR;sd `10@& ewY; ds 206831325 ¼dqy vfHknÙk bfDoVh iwath ds 5% ds cjkcj½ 'ks;jksa dh okilh [kjhn
12-03-2018 dks iwjh dhA
2-23 vU; bfDoVh ¼` yk[k½
31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
d iwathxr fjMsEI'ku vkjf{kr*
çkjafHkd 'ks"k - -
tksM+sa% bfDoVh 'ks;jksa ds ck;cSd ds fy, çfrèkkfjr vk; ls varj.k 20683 -
var 'ks"k 20683 -

[k lqj{kk çhfe;e vkjf{kr

çkjafHkd 'ks"k 1313 1313
tksM+sa% 'ks;j b'kw ij lqj{kk çhfe;e ØsfMV - -
?kVk,a% bfDoVh 'ks;jksa ds ck;cSd ds fy, mi;ksx 1313 -
var 'ks"k - 1313

x çfrèkkfjr vk;
çkjafHkd 'ks"k 733979 715269
tksM+sa% ykHk vkSj gkfu ds fooj.k ds vuqlkj o"kZ ds fy, ykHk 122461 154528
tksM+sa% o"kZ ds nkSjku vU; O;kid vk; (1194) (396)
?kVk,a% 'ks;j ds ck;cSd ds fy, mi;ksx rFkk lacafèkr O‍;; 79403 -
?kVk,a% ykHkka'k
vafre ykHkka'k 2016-17 20683 19442
varfje ykHkka'k 2017-18 78596 93074
?kVk,a% ykHkka'k ij dj%
vafre ykHkka'k 2016-17 4211 3958
varfje ykHkka'k 2017-18 16000 18948
var 'ks"k 656353 733979
dqy vU; bfDoVh ¼d$ [k$x½ 677036 735292
*daiuh ds fy, t:jh gS fd laforj.kh; ykHk esa ls ,d iwath ekspu vkjf{kr jkf'k dh O‍;oL‍Fkk djs ;fn 'ks;jksa dh okil [kjhn eqD‍r vkjf{kr jkf'k;ksa esa
ls gS rks okil [kjhns x, 'ks;jksa ds vafdr ewY‍; dks iwath ekspu vkjf{kr jkf'k esa gL‍rkarfjr djuk t:jh gSA
daiuh us o"kZ ds nkSjku çR‍;sd `10/- leewY‍; ds çfr bfDoVh 'ks;j ij `1-90 ¼xr o"kZ `2-25½ dh nj ij varfje ykHkka'k rFkk o"kZ 2016-17 ds fy, `0-50
¼xr o"kZ% `0-47½ dh nj ij vafre ykHkka'k vnk fd;k gSA daiuh ds funs'kd eaMy us o"kZ 2017-18 gsrq `0-20 ¼xr o"kZ `0-50½ dh nj ij `7860 yk[k
¼xr o"kZ-% `20683 yk[k½ dk vafr‍e ykHkka'k çL‍rkfor fd;k gSA

350
2.22 Equity Share Capital
As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
No. of Shares Amount (` Lakh) No. of Shares Amount (` Lakh)
AUTHORISED
Equity Shares of par value `10/- each 7000000000 700000 7000000000 700000
ISSUED, SUBSCRIBED AND FULLY PAID UP
Equity Shares of par value `10/- each fully paid up 3929795175 392980 4136626500 413663
Total 392980 413663
The Company has only one class of equity shares having par value of `10/- per share. The holders of the equity shares are entitled to
receive dividends as declared from time to time and are entitled to voting rights proportionate to their shareholding at the meeting of
shareholders.
During the year, the Company has paid interim dividend @ `1.90 (P.Y.: `2.25) and final dividend for the year 2016-17 @ `0.50 (P.Y.:
`0.47) per equity share of par value `10/- each. The Board of Directors of the company have proposed final dividend for the year 2017-
18 @ `0.20 (P.Y.: `0.50) amounting to `7860 lakh (P.Y.: `20683 lakh).
Details of shareholders holding more than 5% shares in the Company :
Name of the shareholder As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
No. of Shares % No. of Shares %
Government of India (GoI) 2512259826 63.93 2666611700 64.46
Government of Himachal Pradesh (GoHP) 1055014800 26.85 1055014800 25.51
The reconciliation of the number of shares outstanding is set out below:
Name of the shareholder As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
No. of Shares Amount (` Lakh) No. of Shares Amount (` Lakh)
Number of shares at the beginning 4136626500 413663 4136626500 413663
No. of shares issued during the year - - - -
No. of shares Bought Back during the year 206831325 20683 - -
Number of shares at the end 3929795175 392980 4136626500 413663
The Board of Directors of the Company approved a proposal for buy back of equity shares at its meeting held on 8th January 2018. As
per approval, the Company completed buyback of 206831325 shares of `10 each (representing 5% of total paid up equity capital) on
12th March 2018, from the shareholders on a proportionate basis by way of a tender offer at a price of `38.75 per equity share for an
aggregate amount of `80147 lakh in accordance with the provisions of the Companies Act 2013 and the SEBI regulations.
2.23 Other Equity (` Lakh)
As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
A Capital Redemption Reserve*
Opening Balance - -
Add: Transfer from Retained Earnings for Buyback of Equity Shares 20683 -
Closing Balance 20683 -

B Security Premium Reserve

Opening Balance 1313 1313
Add: Security Premium credited on share issue - -
Less: Utilization for Buyback of Equity Shares 1313 -
Closing Balance - 1313

C Retained Earnings
Opening Balance 733979 715269
Add: Profit for the Year as per Statement of Profit and Loss 122461 154528
Add: Other comprehensive income during the year (1194) (396)
Less: Utilisation for Buyback of shares and related expenses 79403 -
Less: Dividends
Final Dividend 2016-17 20683 19442
Interim Dividend 2017-18 78596 93074
Less: Tax on Dividend:
Final Dividend 2016-17 4211 3958
Interim Dividend 2017-18 16000 18948
Closing Balance 656353 733979
Total Other Equity(A+ B+C) 677036 735292
* The company is required to create a capital redemption reserve from distributable profit if the buy back of shares is out of free
reserve, the nominal value of the shares bought back is required to be transferred to capital redemption reserve.
During the year, the Company has paid interim dividend @ `1.90 (P.Y.: `2.25) and final dividend for the year 2016-17 @ `0.50 (P.Y.:
`0.47) per equity share of par value `10/- each. The Board of Directors of the company have proposed final dividend for the year 2017-
18 @ `0.20 (P.Y.: `0.50) amounting to `7860 lakh (P.Y.: `20683 lakh).

351
2-24 _.k (` yk[k)
31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
fe;knh _.k
cSadksa ls%
d jf{kr #
,fDll cSad fyfeVsM 21128 25568
¼ekpZ 2017 ls fnlacj 2023 rd =Sekfld fdLrksa esa iquHkqZxrku] gj rhu eghuksa
ds ckn 8-05% ih, jhlsV ij C;kt½
;ksx ¼d½ 21128 25568
#vkj,pih,l ds çFke çHkkj ds :i esa lHkh orZeku vkSj Hkfo"; dh vpy
ifjlaifÙk;ksa vkSj cqd _.kksa ds U;k;laxr caèkd@–f"V&caèkd }kjk lqjf{krA
[k vjf{kr%
fons'kh eqæk _.k
¼Hkkjr ljdkj }kjk çR‍;kHkwr½
fo'‍o cSad ¼vkÃchvkjMh½ 182406 197379
¼eÃ] 2013 ls@,yvkÃchvksvkj$oSjh,cqy L‍çSM çfr o"kZ dh nj ls C‍;kt ij 30
vèkZokÆ"kd fd'‍rksa esa iqunsZ;½
;ksx ¼[k½ 182406 197379
dqy _.k ¼d$ [k½ 203534 222947
lky ds var ij _.kksa ;k bu ij C‍;kt dh iquHkqZxrku esa dksà pwd ugÈ gqà gSA
2-25 vU; foR‍rh; ns;rk,a (` yk[k)

31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr

Bsdsnkjksa rFkk vU‍; ls tek jkf'k;ka] çfrèkkj.k jkf'k 24 21
;ksx 24 21

2-26 vorZeku çkoèkku (` yk[k)

1 vizSy] o"kZ ds fy, 31 ekpZ]

fooj.k 2017 dh cêk—r@ 2018 dh
fLFkfr ifjoèkZu mi;ksx fLFkfr
varj.k
vfufèkiksf"kr deZpkjh ykHk 4854 377 (2400) 2676 4955
;ksx 4854 377 (2400) 2676 4955
xr o"kZ 8952 736 4752 82 4854

2-27 vU; vorZeku ns;rk,a (` yk[k)

31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr

vfxze esa çkIr vk;%
ewY;ºzkl ds çfr vfxze 77549 81242

vkLFkfxr jktLo%
ljdkjh vuqnku 6 19

fons'kh eqæk esa mrkj&p<+ko ls LFkfxr vk; 1166 1221

;ksx 78721 82482

352
2.24 Borrowings (` Lakh)
As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
Term Loans
From Banks:
A Secured #
Axis Bank Limited 21128 25568
(Repayable in quarterly instalments from March 2017 to December 2023,
carrying interest@ 8.05% p.a. reset after every three months)
Total (A) 21128 25568
#Secured by equitable mortgage/hypothecation of all present and future fixed
assets and book debts as first charge of RHPS.
B Unsecured:
Foreign Currency Loans
(Guaranteed by Govt of India)
World Bank (IBRD) 182406 197379
(Repayable in 30 half yearly instalments from May 2013, carrying
interest@ LIBOR+variable spread p.a.)
Total (B) 182406 197379
Total Borrowings (A+B) 203534 222947
There has been no defaults in repayment of any of the loans or interest thereon at the end of the year.

2.25 Other Financial Liabilities (` Lakh)

As at March 31, 2018 As at March 31, 2017

Deposits, Retention Money from Contractors and Others 24 21
Total 24 21

2.26 Non Current Provisions (` Lakh)

For the year
As at April As at March
Particulars Write Back/
1, 2017 Additions Utilization 31, 2018
Transfer
Unfunded Employee Benefits 4854 377 (2400) 2676 4955
Total 4854 377 (2400) 2676 4955
Previous Year 8952 736 4752 82 4854

2.27 Other Non-current Liabilities (` Lakh)

As at March 31, 2018 As at March 31, 2017

Income Received in Advance:
- Advance Against Depreciation 77549 81242
Deferred Revenue:
- Government Grant 6 19
- Deferred Income from Foreign Currency Fluctuation 1166 1221
Total 78721 82482

353
2-28 ns; VªsM (` yk[k)

31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr

lw{‍e ,oa y?kq vkdkj ds vkS|ksfxd miØe 10 7

vU‍; 2550 2701
;ksx 2560 2708
lw{‍e ,oa y?kq m|eksa dks ,e,l,eÃMh vfèkfu;e ds vuqlkj ns; lacaèkh ;Fkkisf{kr fooj.k fVI‍i.kh 2-59 esa gSA

2-29 vU; foR‍rh; ns;rk,a&orZeku (` yk[k)

31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr
nh?kZ vofèk _.k dh orZeku ifjiD‍ork,a
vfHkjf{kr
& #i, esa fe;knh _.k 4440 4440
xSj&vfHkjf{kr
& fons'kh eqæk _.k ¼Hkkjr ljdkj }kjk çR‍;kHkwr½ 15094 14255
19534 18695
fuE‍ufyf[kr ij çksn~&Hkwr ijarq vns; C‍;kt%
&fons'kh eqæk _.k % fo'‍o cSad 1413 1498
% vU‍; - -
1413 1498
vnR‍r ykHkka'k 104 86
vU‍; ns;%
&deZpkjhxr ifjyfCèk;ksa rFkk ykHkksa lacaèkh ns;rk,a 4360 4316
vpy ifjlaifÙk;ksa dh [kjhn@fuekZ.k lacaèkh ns;rk,a
& lw{‍e ,oa y?kq vkdkj ds vkS|ksfxd miØe 48 -
& vU‍; 10220 7559
Bsdsnkjksa ,oa vU‍; ls tek jkf'k;ka] çfrèkkj.k jkf'k 15631 16016

xzsP‍;wfV U‍;kl dks ns; jkf'k 393 1523

VhMhlh rFkk vU‍; ns; dj 558 659
vU‍; 22 9
;ksx 52283 50361

lw{‍e ,oa y?kq m|eksa dks ,e,l,eÃMh vfèkfu;e ds vuqlkj ns; lacaèkh ;Fkkisf{kr fooj.k fVI‍i.kh 2-59 esa gSA
mijksD‍r bafxr C‍;kt dh nj rFkk yach vofèk ds _.k ds lqjf{kr vkSj vlqjf{kr ekStwnk ifjiD‍orkvksa dh vnk;xh ds ekeys ds lacaèk esa fooj.k uksV
2-24 esa fn;k x;k gSA

2-30 vU; orZeku ns;rk,a (` yk[k)

31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr

vfxze esa çkIr jktLo%
ewY‍;gzkl ds çfr vfxze 3693 3693
vU‍; 942 554
;ksx 4635 4247

354
2.28 Trade Payables (` Lakh)

As at March 31, 2018 As at March 31, 2017

Micro and Small Scale Enterprises 10 7
Others 2550 2701
Total 2560 2708

Disclosure regarding dues to micro and small enterprises as required by the MSMED Act is made in Note 2.59.

2.29 Other Financial Liabilities-Current (` Lakh)

As At March 31, 2018 As At March 31, 2017

Current Maturities of Long Term debt
Secured
- Rupee Term Loans 4440 4440
Unsecured
- Foreign Currency Loans (Guaranteed by GOI) 15094 14255
19534 18695
Interest Accrued but not due on:
- Foreign Currency Loans : World Bank 1413 1498
: Others - -
1413 1498
Unpaid Dividend 104 86
Others Payables:
-Liability for Employees' Remuneration and Benefits 4360 4316
Liability for Purchase/Construction of Fixed Assets:
- Micro and Small Scale Enterprises 48 -
- Others 10220 7559
Deposits, Retention Money from Contractors and Others 15631 16016

Amount Payable to Gratuity Trust 393 1523

TDS and Other Taxes Payable 558 659
Others 22 9
Total 52283 50361
Disclosure regarding dues to micro and small enterprises as required by the MSMED Act is made in Note 2.59.
Details in respect of rate of interest and terms of repayment of secured and unsecured current maturities of long term debt indicated
above are disclosed in Note 2.24.

2.30 Other Current Liabilities (` Lakh)

As at March 31, 2018 As at March 31, 2017

Income Received in Advance:
- Advance against Depreciation 3693 3693
Others 942 554
Total 4635 4247

355
2-31 çkoèkku  (` yk[k)
1 vizSy] o"kZ ds fy,
31 ekpZ] 2018
fooj.k 2017 dh
ifjoèkZu cêk—r@varj.k mi;ksx dh fLFkfr
fLFkfr
deZpkjhxr vfufèkiksf"kr ykHk 7067 402 2400 4667 402
osru iquÆuèkkj.k 1174 6933 - 8 8099
fu"‍iknuxr osru 3202 261 285 1480 1698
eè‍;L‍Fkrk vokMks± ij C‍;kt 10338 2118 1229 - 11227
vU‍; 824 67 - - 891
;ksx 22605 9781 3914 6155 22317
xr o"kZ 15243 7616 (4752) 5006 22605

2-32 çpkyuxr jktL‍o ¼` yk[k½

31 ekpZ] 2018 dks 31 ekpZ] 2017 dks
lekIr o"kZ ds fy, lekIr o"kZ ds fy,
fcfØ;ka
fctyh dh fcØh 215871 246704
?kVk,a%
fofu;fer fo|qr lek;kstu&varj 3009 1497
fofu;fer fo|qr lek;kstu&O‍;; 369 357
212493 244850
ewY;ºzkl ds çfr vfxze 3693 -
216186 244850
?kVk,a% xzkgdksa dks NwV 491 244
215695 244606
ijke'kÊ vk; - 123
çpkyuxr yht ls vk;
çpkyuxr yht ls jktL‍o 3442 2120
?kVk,a% xzkgdksa dks NwV 2 -
3440 2120
;ksx 219135 246849

vU; çpkyukR‍ed jktLo

ykHkkÆFk;ksa ls nsjh ls Hkqxrku ljpktZ@C;kt 3715 21065
;ksx 3715 21065
çpkyukR‍ed dqy jktLo 222850 267914
lhÃvkjlh us fnukad 18-05-2017 ds vkns'k ds tfj, ukFkik >kdM+h tyfo|qr L‍Vs'ku ¼,uts,pih,l½ ds lacèa k esa o"kZ 2016&17 ds `165684 yk[k dh rqyuk
esa o"kZ 2017&18 ds fy, lkykuk fu;r çHkkj ¼,,Qlh½ ds rkSj ij vL‍Fkk;h :i ls `136883 yk[k r; dh gSA ,,Qlh esa deh dh cM+h otg lhÃvkjlh
fofu;eksa ds vuqlkj ewY‍;gzklhdj.k esa deh gS ftlesa O‍;oL‍Fkk gS fd**L‍Vs'ku ds O‍;kolkf;d çpkyu dh çHkkoh frfFk ls 12 lky dh vofèk ds ckn lekI‍r o"kZ
dh 31 ekpZ dks ewY‍;gzkl ewY‍; ifjlaifÙk;ksa ds 'ks"k mi;ksxh dky esa ifjO‍;kI‍r gksxkA ykHkxzkfg;ksa dks fcØh@fcÇyx mi;qZD‍r vkns'k ds eqrkfcd dh xà gSA
lhÃvkjlh us 27@01@2015 ds vius vkns'k ds vuqlkj 2014&16 dh vofèk ds fy, jkeiqj gkbMªks ikoj LVs'ku ¼vkj,pih,l½ ds VSfjQ dks vLFkk;h :i
ls fuèkkZfjr fd;k gSA blds vykok] lhÃvkjlh us 15-02-2017 ds vius vkns'k ds vuqlkj funsZ'k fn;k gS fd 2014&19 ds fy, fctyh mR‍iknu LVs'ku ds
VSfjQ fuèkkZfjr fd, tkus rd vkj,pih,l ds lacèa k esa 27-01-2015 ds vkns'k ds vuqlkj varfje VSfjQ ykxw jgsxkA mD‍r vkns'k ds vuqlkj ykHkkÆFk;ksa dks
fcØh@fcÇyx cukà xà gSA
o"kZ ds nkSjku daiuh us chokÃih,y ¼xr o"kZ chokÃih,y rFkk tE‍ew ,oa d'‍ehj½ daiuh dks fo|qr] blds }kjk cdk;k jkf'k u pqdkus ds dkj.k] fofu;fer dj
nh gS rFkk daiuh dks vkcafVr fctyh lhÃvkjlh ¼fo|qr vkiwÆr fofu;eu½ fofu;eu] 2010 ds eqrkfcd ihVhlh ds tfj, csp nhA rnuqlkj ihVhlh ds tfj,
`5331@& yk[k ¼xr o"kZ% `4322@& yk[k jkf'k dh 166-17 fefy;u ;wfuV ¼xr o"kZ% 175-250 fefy;u ;wfuV½ fctyh csph xà rFkk fctyh dh fcfØ;ksa esa
'kkfey dh xÃA fofu;fer ÅtkZ çHkkjksa dh rqyuk esa `3009@& yk[k ¼xr o"kZ-% `1497@&yk[k½ dh olwyh dh xà vkfèkD‍; jkf'k ihVhlh ds tfj, fcØh
ij gq, `369@& yk[k ¼xr o"kZ% `357@& yk[k½ ds [kpks± dks lek;ksftr djus ds ckn izkI; VªsMksa ,oa fcfØ;ksa ls ekÆtu ds :i esa lek;ksftr dh xà gSA

356
2.31 Provisions  (` Lakh)
For the year
As at April As at March
Particulars Write Back/
1, 2017 Additions Utilization 31, 2018
Transfer
Unfunded Employee Benefits 7067 402 2400 4667 402
Pay Revision 1174 6933 - 8 8099
Performance Related Pay 3202 261 285 1480 1698
Interest on Arbitration Awards 10338 2118 1229 - 11227
Others 824 67 - - 891
Total 22605 9781 3914 6155 22317
Previous Year 15243 7616 (4752) 5006 22605

2.32 Revenue from Operations (` Lakh)

For the Year Ended For the Year Ended
March 31, 2018 March 31, 2017
Sales
Energy Sales 215871 246704
Less:
Regulated Power Adjustment- Margin 3009 1497
Regulated Power Adjustment- Expenses 369 357
212493 244850
Advance Against Depreciation 3693 -
216186 244850
Less: Rebate to Customers 491 244
215695 244606
Consultancy Income - 123
Income from Operating Lease
Revenue from Operating Lease 3442 2120
Less: Rebate to Customers 2 -
3440 2120
Total 219135 246849

Other operating revenues

Late Payment Surcharge/Interest from Beneficiaries 3715 21065
Total 3715 21065
Total Revenue from Operations 222850 267914
CERC vide its Order dated 18.05.2017 has provisionally determined the Annual Fixed Charges (AFC) at `136883 lakh for the year 2017-
18 as compared to `165684 lakh for the year 2016-17 in respect of Nathpa Jhakri Hydro Power Station (NJHPS). The reduction in AFC is
mainly due to reduction in depreciation as per the CERC regulations which provide that, “the depreciable value as on 31st March of the
year closing after a period of 12 years from the effective date of commercial operation of the station shall be spread over the balance
useful life of the assets.” Sales/billing to the beneficiaries have been made in accordance with the aforesaid Order.
CERC vide its order dated 27.01.2015 have provisionally determined the tariff of Rampur Hydro Power Station (RHPS) for the period
2014-16. Further, CERC vide its order dated 15.02.2017 has directed that the interim tariff granted by order dated 27.01.2015 in
respect of RHPS shall continue to be in force till the tariff of the generation station for the period 2014-19 is determined. The sales/
billing to the beneficiaries have been made in accordance with the above order.
During the year, the Group has regulated the power of BYPL (P.Y: BYPL and J&K ) after this company failed to pay outstanding dues and
sold the power allocated to this company through PTC as per CERC(Regulations of Power Supply) Regulations, 2010. Accordingly 166.17
MUs (P.Y: 175.250 MUs) of power was sold through PTC amounting to `5331/- lakh (P.Y.: `4322/- lakh) and included in Energy Sales. An
amount of `3009 /-lakh (P.Y. : `1497/- lakh) excess realised as compared to regulated energy charges has been adjusted as Margin from
Trade receivables and Sales after adjusting the expenses of `369/- lakh (P.Y.: `357/- lakh) on Sale through PTC.

357
2-33 vU; vk;  (` yk[k)
31 ekpZ] 2018 dks 31 ekpZ] 2017 dks
lekIr o"kZ ds fy, lekIr o"kZ ds fy,
C;kt ls vk;%&
cSad 29353 33330
deZpkjh 636 454
Bsdsnkj 8 835
29997 34619
vU; vçpkyukR‍ed vk;
vk;dj okilh ij C‍;kt 31 468
vkÃlh,Q ds vuqj{k.k ds fy, çkfIr 222 224
fons'kh eqæk mrkj&p<+ko lacaèkh lek;kstu 55 189
dckM+ dh fcØh 45 17
dkcZu ØsfMV dh fcØh - 6453
fofoèk vk; # 5195 1855
;ksx 35545 43825
# fofoèk vk; fooj.k%
Bsdsnkjksa ls fdjk;k HkkM+k çHkkj 2 2
vpy ifjlaifÙk;ksa dh fcØh ij ykHk 48 14
L‍V‚Q@vU‍; ls fdjk;k olwyh 50 54
cêk—r vfèkd çkoèkku 1412 22
olwyh xà ifjlekfir gkfu;ka 3205 137
chek daiuh ls çkIr nkok 8 326
vU‍; fofoèk çkfIr;ka 470 1300
;ksx 5195 1855

2-34 deZpkjh ykHkxr O‍;; (` yk[k)

31 ekpZ] 2018 dks 31 ekpZ] 2017 dks
lekIr o"kZ ds fy, lekIr o"kZ ds fy,
osru] ifjyfCèk;‚a]HkR‍rs ,oa ykHk 21179 20055
Hkfo"‍; fufèk ,oa vU‍; fufèk;ksa esa va'knku 2802 3095
vodk'k osru ,oa vU‍; va'knku* 94 647
dY‍;k.kxr O‍;; 2594 1717
26669 25514
?kVk,a% lh,lvkj O‍;; ls L‍Fkkukarfjr ¼uksV la- 2-37½ 132 158
26537 25356
*vodk'k osru vkSj is'a ku dk va'knku daiuh esa dk;Zjr çfrfu;qD‍r deZpkfj;ksa ds fy, muds ewy laxBuksa dks ns; lsokfuo`fÙk laykHkksa ds dkj.k fd;k x;k gSA

2-35 foR‍rh; ykxr (` yk[k)

31 ekpZ] 2018 dks 31 ekpZ] 2017 dks

lekIr o"kZ ds fy, lekIr o"kZ ds fy,
fuEufyf[kr ij C;ktxr O‍;;%
fons'kh eqæk _.k 3228 2958
#i, esa fe;knh _.k 2272 3240
_.k ykxr ds lek;kstu ds :i esa fofue; varj ds lacaèk esa- 35 (4676)
5535 1522
vU; mèkkj ykxrsa
foR‍rh; çHkkj 2847 3048
;ksx 8382 4570

2-36 ewY;gzkl ,oa ifj'kksèku O‍;; ¼` yk[k½

31 ekpZ] 2018 dks 31 ekpZ] 2017 dks
lekIr o"kZ ds fy, lekIr o"kZ ds fy,
o"kZ ds fy, ewY‍;gzkl 38175 68365
?kVk,a% fuekZ.k ls lacafèkr ewY‍;gzkl ds fy, ¼uksV la[;k 2-2-1½ 115 98
?kVk,a% cêk—r ewY‍;gzkl 1609 269
ykHk ,oa gkfu ds fooj.k esa çHkkfjr ewY;gzkl 36451 67998

358
2.33 Other Income  (` Lakh)
For the Year Ended For the Year Ended
March 31, 2018 March 31, 2017
Interest Income
Banks 29353 33330
Employees 636 454
Contractors 8 835
29997 34619
Other Non-Operating Income
Interest on Income Tax Refund 31 468
Receipt of Maintenance of ICF 222 224
Foreign Currency Fluctuation Adjustment 55 189
Sale of Scrap 45 17
Sales of Carbon Credit - 6453
Miscellaneous Income # 5195 1855
Total 35545 43825
# Details of Miscellaneous Income:
Hire Rental Charges from Contractor 2 2
Profit on Sale of Fixed Assets 48 14
Rent Recovery from Staff/Others 50 54
Excess Provision Written Back 1412 22
Liquidated Damages recovered 3205 137
Claim Received from Insurance Company 8 326
Other Misc. Receipts 470 1300
Total 5195 1855
2.34 Employee Benefits Expense (` Lakh)
For the Year Ended For the Year Ended
March 31, 2018 March 31, 2017
Salaries,Wages, Allowances and Benefits 21179 20055
Contribution to Provident and Other Funds 2802 3095
Leave Salary and Pension Contribution* 94 647
Welfare Expenses 2594 1717
26669 25514
Less: Transferred to C.S.R. Expenses (Note No 2.37) 132 158
26537 25356
*Leave Salary and Pension Contribution is on account of retirement benefits of deputationists working in the group payable to their parent
organisations.
2.35 Finance Costs (` Lakh)
For the Year Ended For the Year Ended
March 31, 2018 March 31, 2017
Interest Expenses on:
Foreign Currency Loans 3228 2958
Rupee Term Loans 2272 3240
Exchange differences regarded as adjustment to borrowing costs. 35 (4676)
5535 1522
Other Borrowing Costs
Finance Charges 2847 3048
Total 8382 4570

2.36 Depreciation and Amortization Expense (` Lakh)

For the Year Ended For the Year Ended

March 31, 2018 March 31, 2017
Depreciation for the Year 38175 68365
Less: Depreciation attributable to Construction (Note No 2.2.1) 115 98
Less: Depreciation written back 1609 269
Depreciation Charged to Statement of Profit & Loss 36451 67998

359
2-37 vU; O‍;;  ¼` yk[k½
31 ekpZ] 2018 dks 31 ekpZ] 2017 dks
lekIr o"kZ ds fy, lekIr o"kZ ds fy,
ejEer ,oa vuqj{k.k%
Hkou 1395 1133
lM+dsa 218 724
la;a= ,oa e'khujh 865 584
dk;kZy; midj.k ,oa QuÊpj 45 39
flfoy dk;Z 878 827
bysD‍Vªks&eSdsfudy dk;Z 2545 2892
okgu 92 97
vU‍; 473 342
6511 6638
fdjk;k 867 917
njsa ,oa dj 24 29
chek 4729 4355
lqj{kk O‍;; 3877 2256
fo|qr çHkkj 1525 1297
?kVk,a%& deZpkfj;ksa ,oa Bsdsnkjksa ls olwy dh xà jkf'k 39 40
1486 1257
vuqlaèkku ,oa fodkl - 64
;k=k ,oa okgu 449 380
çf'k{k.k ,oa HkrÊ lacaèkh O‍;; 366 215
?kVk,a%&vkosnu i=ksa dh ykxr dh çkfIr 3 8
363 207
fofèk lacaèkh O‍;; 127 143
çksQs'kuy ,oa ijke'kZ lacaèkh çHkkj 229 132
lapkj O‍;; 207 196
fçÇVx ,oa L‍Vs'kujh 156 95
?kVk,a% fufonk nL‍rkostksa dh fcØh ls çkI‍r jkf'k 15 22
141 73
v‚fMVjksa dks ikfjJfed 25 25
foKkiu ,oa çpkj 349 255
ÃMhih O‍;; 84 104
okgu fdjk, ij ysuk 847 737
vkfrF‍; lR‍dkj lacaèkh O‍;; 33 34
VªkaftV dSaiksa ij O‍;; 47 105
iqL‍rdsa ,oa if=dk,a 13 12
lh-,l-vkj-@lrr'khy fodkl O‍;; 3750 3419
cêk—r Hk.‍Mkj.k 10 8
vpy ifjlaifÙk;ksa ds fuiVku@cV~Vkdj.k ij gkfu 73 1
funs'kdksa dh flÇVx Qhl 20 14
dkjksckjh c<+kok O‍;; 326 109
'kqY‍d ,oa pank 301 248
i;kZoj.k ,oa ikfjfLFkfrdh ij O‍;; 124 153
lqj{kk O‍;; 642 434
eè‍;L‍Fkrk vokMks± ij C‍;kt 1704 948
fofoèk O‍;; 197 277
fofue; nj esa fHkU‍urk 74 (49)
ifj;kstuk mn~?kkVu O‍;; - 115
fofu;fer fctyh ij O‍;; 369 357
?kVk,a% fofu;fer fctyh lek;kstu & fcØh 369 357
- -
;ksx 27629 23596
ejEer ,oa j[kj[kko esa lfEefyr miHkksT; Hk.‍Mkj.kA 1598 1931

360
2.37 Other Expenses  (` Lakh)
For the Year Ended For the Year Ended
March 31, 2018 March 31, 2017
Repair and Maintenance:
Buildings 1395 1133
Roads 218 724
Plant & Machinery 865 584
Office Equipments & Furnitures 45 39
Civil Works 878 827
Electro Mechanical Works 2545 2892
Vehicles 92 97
Others 473 342
6511 6638
Rent 867 917
Rates & Taxes 24 29
Insurance 4729 4355
Security Expenses 3877 2256
Electricity Charges 1525 1297
Less: Recovered from Employees & Contractors 39 40
1486 1257
Research and Development - 64
Travelling & Conveyance 449 380
Training and Recruitment Expenses 366 215
Less: Cost of Application Forms Received 3 8
363 207
Legal Expenses 127 143
Professional and Consultancy Charges 229 132
Communication Expenses 207 196
Printing & Stationery 156 95
Less: Receipts from Sale of Tenders 15 22
141 73
Payment to Auditors 25 25
Advertisement & Publicity 349 255
EDP Expenses 84 104
Hiring of Vehicles 847 737
Entertainment Expenses 33 34
Expenses on Transit Camps 47 105
Books & Periodicals 13 12
C.S.R./ Sustainable Development Expenses 3750 3419
Stores Written Off 10 8
Loss on Disposal/Write off of Fixed Assets 73 1
Directors Sitting Fees 20 14
Business Promotion Expenses 326 109
Fees and subscription 301 248
Environment & Ecology Expenses 124 153
Safety Expenses 642 434
Interest on arbitration awards 1704 948
Miscellaneous Expenses 197 277
Exchange Rate Variation 74 (49)
Project Inauguration Expenses - 115
Expenses on Regulated Power 369 357
Less: Regulated Power Adjustment - Sales 369 357
- -
Total 27629 23596
Stores Consumption Included in Repairs and Maintenance 1598 1931

361
uksV&2-38% foÙkh; baL‍VªwesaV rFkk tksf[ke çcaèku ij çdVhdj.k
¼1½ mfpr ewY; vadu
d½ Js.kh ds vuqlkj foR‍rh; baL‍VªwesaV
 ¼` yk[k½
31 ekpZ] 2018 dh 31 ekpZ] 2017 dh
fooj.k uksV fLFkfr fLFkfr
ifj'kksfèkr ykxr ifj'kksfèkr ykxr
foR‍rh; ifjlaifÙk;ka
vorZeku foR‍rh; ifjlaifÙk;ka
(i) vorZeku fuos'k
&bfDoVh baL‍VwesaV ¼vudksVsM½ 2.5 - 1
(ii) VªsM çkI‍; 2.7 1273 -
(iii) _.k ¼deZpkjh rFkk vU‍; dks½ 2.8 4628 4423
(iv) vU‍;
12 eghuksa ls vfèkd ifjiDork okyh cSad tek jkf'k 2.9 - 3
orZeku foÙkh; ifjlaifÙk;ka
(i) orZeku fuos'k 2.14 1 -
(ii) VªsM çkI‍; 2.15 28899 61284
(iii) udn vkSj udn led{k 2.16 16226 77810
(iv) mijksä (iii) ds vykok cSad 'ks"k jkf'k 2.17 345228 354165
(v) y?kq vofèk _.k ¼deZpkjh ,oa vU‍; dks½ 2.18 1221 1163
(vi) vU‍;%
¼d½ olwyh ;ksX‍; jkf'k 2.19 8949 1387
¼[k½ fuos'k rFkk cSad esa tek jkf'k ij çkI‍; C‍;kt olwyh 2.19 12827 13486
¼x½ vU‍; olwyh ;ksX‍; 2.19 11605 14344
;ksx 430857 528066
foR‍rh; ns;rk,a
vorZeku foR‍rh; ns;rk,a
(i) nh?kkZofèk _.k
d½ ?kjsyw cSad ls fe;knh _.k 2.24 21128 25568
[k½ vU‍; ls fe;knh _.k 2.24 182406 197379

(ii) tek@çfrèkkj.k jkf'k&vorZeku 2.25 24 21

orZeku foR‍rh; ns;rk,a

(i) ,e,l,eÃMh lfgr VªsM çkI‍; 2.28 2560 2708

(ii) vU‍; vorZeku foR‍rh; ns;rk,a

d½ ?kjsyw cSadksa ls vorZeku ifjiD‍ork vofèk _.k 2.29 4440 4440
[k½ vU‍; ls vorZeku ifjiD‍ork vofèk _.k 2.29 15094 14255
x½ vÆtr C;kt ysfdu mèkkj ij vns; 2.29 1413 1498
?k½ tek@fjVsa'ku jkf'k 2.29 15631 16016
M½ iwathxr dk;ks±@vkiwÆr;ksa ds çfr ns;rk,a 2.29 10268 7559
p½ vU; ns; jkf'k;ka 2.29 5437 6593
;ksx 258401 276037
uksV% daiuh vU; foÙkh; vk; ¼,QohVhvkslhvký ds ekè;e ls ykHk ;k gkfu ¼,QohVhih,y½ vkSj mfpr ewY; ds ekè;e ls mfpr ewY; ij fdlh foÙkh;
laifÙk @ foÙkh; ns;rk dks oxÊ—r ugÈ djrh gSA

362
NOTE-2.38 : Disclosure on Financial Instruments and Risk Management
(1) Fair Value Measurement
A) Financial Instruments by category
(` Lakh)
As at March 31, As at March 31,
Particulars Notes 2018 2017
Amortised Cost Amortised Cost
Financial assets
Non-current Financial assets
(i) Non-current investments
-Equity Instrument (Unquoted) 2.5 - 1
(ii) Trade receivables 2.7 1273 -
(iii) Loans (to employee & others) 2.8 4628 4423
(iv) Others:
-Bank Deposits with more than 12 Months Maturity 2.9 - 3
Current Financial assets
(i) Current Investments 2.14 1 -
(ii) Trade receivables 2.15 28899 61284
(iii) Cash and cash equivalents 2.16 16226 77810
(iv) Bank balances other than (iii) above 2.17 345228 354165
(v) Short-term loans (to employee & others) 2.18 1221 1163
(vi) others :
(a) Amount recoverable 2.19 8949 1387
(b) interest receivable on investments and bank deposits 2.19 12827 13486
(c) other receivables 2.19 11605 14344
Total 430857 528066
Financial Liabilities
Non-current Financial Liabilities
(i) Long-term borrowings
a) Term Loan From Domestic Bank 2.24 21128 25568
b) Term Loan from others 2.24 182406 197379

(ii) Deposits/Retention Money-non current 2.25 24 21

Current Financial Liabilities

(i) Trade Payables including MSMED 2.28 2560 2708

(ii) Other Current financial liabilities

a) Current Maturity of Term Loan from Domestic bank 2.29 4440 4440
b) Current Maturity of Term Loan from others 2.29 15094 14255
c) interest accrued but not due on borrowings 2.29 1413 1498
d) Deposits/Retention Money 2.29 15631 16016
e) Liability against Capital Works/Supplies 2.29 10268 7559
f) Other Payables 2.29 5437 6593
Total 258401 276037
Note:The company does not classify any financial asset/financial liability at fair value through profit or loss (FVTPL) & fair value through
other comprehensive income (FVTOCI).

363
[k½ mfpr ewY; vadu
¼i½ mfpr ewY; lksiku
bl Hkkx esa foR‍rh; baL‍VªwesaV ds mfpr ewY‍; fuèkkZj.kkFkZ fy, x, QSlyksa vkSj vuqekuksa dks L‍i"‍V fd;k x;k gS tks ¼d½ mfpr ewY‍; ij nÆ'kr vkSj vafdr
gSa ¼[k½ ifj'kksfèkr ykxr ij vafdr gSa vkSj ftl gsrq mfpr ewY‍; foR‍rh; fooj.kksa esa mfYyf[kr gSaA mfpr ewY‍; fuèkkZj.kkFkZ ç;qD‍r lwpukvksa ds fy, ,d
ladsr nsus ds fy, daiuh us viuh foR‍rh; baL‍VªwesaV dks ys[khdj.k ekudksa ds fofgr rhu L‍rjksa esa oxÊ—r fd;k gSA
L‍rj 1% L‍rj 1 lksiku esa dksV fd, x, ewY‍;ksa dks mi;ksx djds vafdr foR‍rh; baL‍VªwesaV 'kkfey gSaA blesa lwphc) bfDoVh baL‍VªwesaV vkSj ck.‍M 'kfey gSa
ftudk dksV fd;k ewY‍; gSA ck.‍Mksa] ftudks ekU‍;rkçkI‍r L‍V‚d ,D‍lpsat vkSj euh ekÆdV esa VªsM fd;k tkrk gS] ds lfgr lHkh bfDoVh@baL‍VªwesaV ds mfpr
ewY‍; dk ewY‍;u fjiksÉVx frfFk dks can Hkkoksa dk mi;ksx djds fd;k tkrk gSA daiuh dh dksà foR‍rh; baL‍VªwesaV ugÈ gS tks ekU‍;rkçkI‍r L‍V‚d ,D‍lpsat
esa lwphc) gksa vkSj VªsM gksA
L‍rj 2% mu foR‍rh; baL‍VªwesaV dk mfpr ewY‍;] tks lfØ; cktkj esa VªsM ugÈ dh tkrh] ewY‍;u rduhdksa dk ç;ksx djds r; fd;k tkrk gS ftlls
çs{k.kh; cktkjh MkVk dk mi;ksx vfèkdre gks tkrk gS rFkk en fo'ks"k ds vuqekuksa ij fuHkZjrk ;Fkk laHko de gks tkrh gSA ;fn fdlh baL‍VªwesaV ds mfpr
ewY;kFkZ lHkh egRoiw.kZ lwpuk,a ;fn çs{k.kh; gS rks baL‍VªwesaV dks Lrj&2 esa Mkyk tkrk gSA blesa çfrHkwfr fu{ksi@çfrèkkj.k jkf'k rFkk cktkjh C;kt nj ls
uhps _.k 'kkfey gSaA
L‍rj 3% ;fn ,d ;k vfèkd egRoiw.kZ lwpuk,a çs{k.kh; cktkjh MkVk ij vkèkkfjr ugÈ gSa rks baL‍VªwesaV dks Lrj&3 esa Mkyk tkrk gSA
ifj'kksfèkr ykxr vafdr foRrh; ifjlaifÙk;ka@ns;rk,a ftuds fy, mfpr ewY; izdV fd, x, gSa%  ¼` yk[k½

31-03-2018 dh fLFkfr 31-03-2017 dh fLFkfr

uksV la-
L‍rj 1 L‍rj 2 L‍rj 3 L‍rj 1 L‍rj 2 L‍rj 3
foR‍rh; ifjlaifÙk;ka
(i) _.k ¼deZpkjh rFkk vU‍; dks½ 2.8 & 2.18 - 5849 - - 5586 -
(ii) vU‍;
12 ekg dh ifjiD‍ork ls vfèkd cSad tek jkf'k 2.9 - - - 3 - -
dqy foR‍rh; ifjlaifÙk;ka - 5849 - 3 5586 -
foR‍rh; ns;rk,a
(i) nh?kkZofèk _.k ¼orZeku ifjiDork vkSj C;kt lfgr½ 2.24 & 2.29 - 224481 - - 243140 -
(ii) tek@çfrèkkj.k èku ¼orZeku lfgr½ 2.25 & 2.29 - 15655 - - 16037 -
dqy foRrh; ns;rk,a - 240136 - - 259177 -
¼ii½ mfpr ewY; fuèkkZj.kkFkZ ç;qD‍r ewY;kadu rduhdsa vkSj çfØ;k,a
daiuh foR‍rh; ifjlaifÙk;ksa ;k foR‍rh; ns;rkvksa dk ewY‍;u loksZR‍re vkSj lokZfèkd miyC‍èk çklafxd MkVk dk mi;ksx djds djrh gSaA foR‍rh; baL‍VªwesaV ds
mfpr ewY‍; fuèkkZj.kkFkZ ç;qD‍r fof'k"‍V ewY‍;kadu rduhdsa fuE‍uor gS%
& leku baL‍VªwesaV gsrq m)`r cktkj Hkko ;k Mhyj m)j.kksa dk mi;ksx
& 'ks"k foR‍rh; baL‍VªwesaV dk mfpr ewY‍; fML‍dkÅaV djds dS'k ¶yks fo'‍ys"k.k djus dk mi;ksx djds fd;k tkrk gSA
daiuh dh ,d Vhe foÙkh; fjiksÉVx mís'; ls t:jh foÙkh; ifjlaifÙk;ksa vkSj ns;rkvksa dk ewY;kadu djokrh gSA
¼iii½ foR‍rh; ifjlaifÙk;ksa rFkk ns;rkvksa dk ifj'kksfèkr ewY; ij vafdr mfpr ewY;¼` yk[k½
31-03-2018 dh fLFkfr 31-03-2017 dh fLFkfr
uksV la- vxzsuhr jkf'k mfpr vxzsuhr jkf'k mfpr
ewY; ewY;
ifj'kksfèkr ykxr ij foR‍rh; ifjlaifÙk;ka
(i) _.k 2.8 & 2.18 7812 5849 7836 5586
(ii) 12 eghuksa ls vfèkd ifjiDork ds lkFk cSad tek 2.9 - - 3 3
dqy foR‍rh; ifjlaifÙk;ka 7812 5849 7839 5589
ifj'kksfèkr ykxr ij foR‍rh; ifjlaifÙk;ka
(i) nh?kkZofèk _.k ¼orZeku ifjiDork vkSj C;kt lfgr½ 2.24 & 2.29 224481 224481 243140 243140
(ii) tek@çfrèkkj.k èku ¼orZeku lfgr½ 2.25 & 2.29 15659 15655 16040 16037
dqy foÙkh; ns;rk,a 240140 240136 259180 259177
egR‍oiw.kZ vuqeku%
uksV%
1-. orZeku fuos'k] dkjksckj rFkk vU; çkfIr;ka] udn vkSj udn led{k] vYidkfyd _.k rFkk vfxze] vYidkfyd _.k] VªsM çkI‍; ,oa vU; orZeku
foÙkh; nkf;Roksa dks mudh vYidkfyd ç—fr ds dkj.k mfpr ewY;ksa ds leku ekuk x;k gSA
2-. mfpr ewY‍; ij vafdr foR‍rh; ifjlaifÙk;ka@ns;rk,a ds fy, mfpr ewY‍; dh jkf'k ds cjkcj vxzsf"krA

364
B) FAIR VALUATION MEASUREMENT
(i) Fair Value Hierarchy
This section explains the judgements and estimates made in determining the fair values of the financial instruments that are (a)
recognised and measured at fair value and (b) measured at amortised cost and for which fair value are disclosed in the financial
statements. To provide an indication about the reliability of the inputs used in determining fair value, the group has to classify its
financial instruments into the three levels prescribed under the accounting standards.
Level 1: Level 1 hierarchy includes financial instruments measured using quoted prices. This includes listed equity instruments and
traded bonds that have quoted price. The fair value of all equity instruments including bonds which are traded in the recognised Stock
Exchange and money markets are valued using the closing prices as at the reporting date. The group has no financial instruments that
are listed and traded in recognised Stock exchanges.
Level 2: The fair value of financial instruments that are not traded in an active market is determined using valuation techniques which
maximise the use of observable market data and rely as little as possible on entity-specific estimates. If all significant inputs required
to fair value an instrument are observable, the instrument is included in level 2. This includes security deposits/ retention money and
loans at below market rates of interest.
Level 3: If one or more of the significant inputs is not based on observable market data, the instrument is included in level 3.
Financial Assets/Liabilities measured at amortised cost for which Fair Value are disclosed:  (` in Lakh)
As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
Note No.
Level 1 Level 2 Level 3 Level 1 Level 2 Level 3
Financial assets
(i) Loans (to employee & others) 2.8 & 2.18 - 5849 - - 5586 -
(ii) Others
-Bank Deposits with more than 12 Months Maturity 2.9 - - - 3 - -
Total Financial Assets - 5849 - 3 5586 -
Financial Liabilities
(i) Long-term borrowings (including Current Maturity and
2.24 & 2.29 - 224481 - - 243140 -
interest)
(ii) Deposits/Retention Money (including Current) 2.25 & 2.29 - 15655 - - 16037 -
Total Financial Liabilities - 240136 - - 259177 -
(ii) Valuation techniques and process used to determine fair values
The Group values financial assets or financial liabilities using the best and most relevant data available. Specific valuation techniques
used to determine fair value of financial instruments includes:
- Use of Quoted market price or dealer quotes for similar instruments.
- Fair value of remaining financial instruments is determined using discounted cash flow analysis.
The group has a team that performs the valuation of financial assets and liabilities required for financial reporting purpose.
(iii) Fair value of Financial Assets and liabilities measured at Amortised Cost  (` Lakh)
As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
Note No. Carrying Fair Carrying Fair
Amount Value Amount Value
Financial Assets at Amortised Cost
(i) Loans 2.8 & 2.18 7812 5849 7836 5586
(ii) Bank Deposits with more than 12 Months Maturity 2.9 - - 3 3
Total Financial Assets 7812 5849 7839 5589
Financial Liabilities at Amortised Cost
(i) Long-term borrowings (including Current Maturity 2.24 & 2.29 224481 224481 243140 243140
and interest)
(ii) Deposits/Retention Money (including Current) 2.25 & 2.29 15659 15655 16040 16037
Total Financial Liabilities 240140 240136 259180 259177
Significant Estimates:
Note:
1. The Carrying amount of current investments, Trade and other receivables, Cash and cash equivalents, Short-term loans and
advances, Short term borrowings, Trade payables and other current financial liabilities are considered to be the same as their fair
values, due to their short term nature.
2. For financial assets and financial liabilities measured at fair value, the carrying amounts are equal to the fair value.

365
¼2½ foR‍rh; tksf[ke çcaèku
foR‍rh; tksf[ke dkjd
daiuh dh eq[‍; foR‍rh; ns;rk,a mèkkjh] VªsM vkSj ns;ksa ls ;qD‍r gSa ftudk eq[‍; edln daiuh ds çpkyukFkZ foR‍r dk çcaèku djuk gSA daiuh ds _.k ,oa
vU‍; çkI‍;] VªsM ,oa vU‍; çkI‍;] fuos'k rFkk udn rFkk vY‍ikofèk fu{ksi jkf'k;ka gS ftudk l`tu lhèks blds çpkyuksa ls gksrk gSA daiuh dh xfrfofèk;ka
bls dà çdkj ds foR‍rh; tksf[keksa ds nk;js esa ykrh gSaA
izkIr VªsM dk dky izHkkou fuEuor gS%

tksf[ke ls mR‍iUu çn'kZu vadu çcaèku

ØsfMV tksf[ke udnh vkSj udn lerqY;] VªsM ,Çtx fo'ys"k.k cSad tek] ØsfMV lhek vkSj ØsfMV i= dk fofoèkhdj.k
çkI; vkSj foÙkh; ifjlaifÙk;ksa dks
ifj'kksfèkr ykxr ij vadu djuk
rjyrk tksf[ke _.k rFkk vU‍; lqfoèkk,a jksÇyx udnh çokg iwokZuqeku çfrc) ØsfMV ykbuksa vkSj mèkkj ysus dh lqfoèkk dh
miyCèkrk
cktkjh tksf[ke ifjoÆrr nj ij nh?kZdkfyd _.k laosnu'khyrk fo'ys"k.k 1- fuf'pr nj vkSj ¶+yksÇVx njksa dk fofoèkhdj.kA
& C‍;kt nj 2- iquÆoÙkh;dj.k
3- lhÃvkjlh fofu;eu ds vuqlkj VSfjQ ds ekè;e ls
okLrfod C;kt olwy fd;k tkrk gSA
cktkjh tksf[ke ekU;rkçkIr foÙkh; nsunkfj;ka laosnu'khyrk fo'ys"k.k lhÃvkjlh fofu;eu ds vuqlkj VSfjQ ds ekè;e ls _.k
& fons'kh Hkkjrh; #i, esa vafdr ugÈ gSa ij fons'kh eqæk nj fHkUurk olwy dh tkrh gSA
fofue;
i½ ØsfMV tksf[ke
ØsfMV tksf[ke esa ;g tksf[ke gS fd nwljk i{k fdlh foR‍rh; baL‍VªwesaV ;k xzkgd lafonk ds rgr vius nkf;R‍o iwjs ugÈ djsxk ftlds urhtu dksÃ
foR‍rh; gkfu gksxhA daiuh ds fy, viuh çpkyu xfrfofèk;ksa ¼eq[‍;r% çkI‍; VªsM½ rFkk viuh foR‍r iks"k.k xfrfofèk;ksa ¼cSadksa vkSj foR‍rh; laL‍Fkkuksa esa
fu{ksi jkf'k;ksa lfgr½ ls ØsfMV tksf[ke mR‍iU‍u gks tkrs gSA
ii½ rjyrk tksf[ke
rjyrk tksf[ke ;g tksf[ke fd daiuh viuh orZeku vkSj Hkfo"‍; dh udn ,oa laikf'Zod ns;rkvksa dks vL‍ohdk;Z gkfu;ksa ds fcuk iwjk u dj ldsA
iii½ cktkjh tksf[ke
cktkjh tksf[ke gS fd foÙkh; baL‍VªwesaV ds mfpr ewY;h ;k dS'k ¶yksa esa cktkjh Hkkoksa esa cnyko ds dkj.k vfLFkjrk jgsxhA cktkjh Hkko rhu fdLe
ds tksf[keksa ls ;qä gS% eqæk nj tksf[ke] C;kt nj tksf[ke ,oa vU; Hkko tksf[keA cktkjh tksf[ke ls çHkkfor foÙkh; baL‍VªwesaV esa _.k ,oa mèkkjh]
fu{ksi jkf'k;ka] fuos'k 'kkfey gSaA fons'kh eqæk tksf[ke esa ;g tksf[ke gS fd foÙkh; baL‍VªwesaV ds mfpr ewY; ;k Hkfo"; ds udn çokg esa fons'kh
fofue; njksa esa cnyko ds dkj.k vfLFkjrk jgsxhA C;kt nj tksf[ke esa ;g tksf[ke gS fd foÙkh; baL‍VªwesaV ds mfpr ewY; ;k Hkfo"; ds udn çokg
esa cktkjh C;kt njksa esa cnyko ds dkj.k vfLFkjrk jgsxhA ;g 31 ekpZ] 2018 vkSj 31 ekpZ] 2017 dks èkkfjr foÙkh; ifjlaifÙk;ksa vkSj foÙkÈ; ykxrksa
ij vkèkkfjr gSA
daiuh fofu;fer ekgkSy esa çpkyujr gSA daiuh ds fy, VSfjQ dsU‍æh; fo|qr fu;ked vk;ksx ¼lhÃvkjlh½ }kjk fuE‍ufyf[kr ikap ?kVdksa ls ;qD‍r
okÆ"kd fu;r çHkkjksa ¼,,Qlh½ ds tfj, fd;k tkrk gS% 1- bfDoVh ij ykHk ¼vkjvksý] 2- ewY‍;gzkl] 3- _.kksa ij C‍;kt] 4- çpkyu ,oa vuqj{k.k O‍;;]
5- dk;Z'khy iwathxr _.kksa ij C‍;ktA mi;qZD‍r ds vykok VSfjQ fofu;eksa ds vuqlkj ykHkxzkfg;ksa ls fons'kh eqæk fofue; varj rFkk dj Hkh olwyh
yk;d gSaA bl çdkj C‍;kt nj] eqæk fofue; nj varj rFkk vU‍; ewY‍; tksf[ke varj VSfjQ ls olwyh yk;d gSa] ftudk daiuh dh ykHkijdrk ij
dksà vlj ugÈ gksrkA
daiuh dk tksf[ke çcaèku funs'kd eaMy }kjk le;&le; ij eatwj uhfr;ksa ds vuqlkj fd;k tkrk gSA
¼d½ ØsfMV tksf[ke
daiuh ds fy, viuh çpkyu xfrfofèk;ksa ¼eq[‍;r% çkI‍; VªsM½ rFkk viuh foR‍r iks"k.k xfrfofèk;ksa ¼cSadksa vkSj foR‍rh; laL‍Fkkuksa esa fu{ksi jkf'k;ksa lfgr½
ls ØsfMV tksf[ke mR‍iU‍u gks tkrs gSA
d½ çkI; VªsM
daiuh lkekU; dkjksckj esa xzkgdksa dks ØsfMV nsrh gSA daiuh xzkgdksa ds Hkqxrku ds VªSd fjdkMZ dks ns[krh gSA cdk;k xzkgd çkI;ksa dh fu;fer
fuxjkuh dh tkrh gSA daiuh ds xzkgd eq[;r% jkT; ljdkj ds çkfèkdkjh vkSj çpkyu eq[; :i ls eqä cktkjksa esa gksus ds ifjçs{k esa daiuh de
çkI; VªsM ds lacaèk esa tksf[ke ds ?kuRo dk ewY;kadu djrh gSA
lhÃvkjlh ds VSfjQ fofu;eksa 2014&19 esa daiuh dks ykHkxzkfg;ksa ls foyafcr Hkqxrku vfèkHkkj yxkdj fcy cukus dh btktr gS ftlls vfèkHkkj
}kjk C;kt dh olwyh ls nsj ls Hkqxrku ds dkj.k mRiUu‍ èku ds le; ewY; ls i;kZIr rkSj ij daiuh dh Hkjikà gks tkrh gSA blds vykok] ykHkxzkgh
eq[;r% jkT; ljdkj@jkT; fML‍d‚e gksus rFkk çkI; VªsMksa dh ,sfrgkfld ØsfMV gkfu ij fopkj djus ds ifjçs{k esa daiuh u gh ykHkxzkfg;ksa ls
çkI;ksa ds ewY; esa gkfudj.k vFkok çkI; VªsMksa dh çkfIr esa nsj ds dkj.k èku ds le; ewY; ds dkj.k gkfu dh ifjdYiuk ugÈ djrhA

366
(2) Financial Risk Management
Financial risk factors
The Group’s principal financial liabilities comprise borrowings, trade and other payables. The main purpose of these financial
liabilities is to manage finances for the group’s operations. The Group has loan and other receivables, trade and other receivables,
investments and cash and short-term deposits that arise directly from its operations. The Group’s activities expose it to a variety
of financial risks:
The ageing of trade receivables is as below:
Risk Exposure arising from Measurement Management
Credit risk Cash & Cash equivalents, Ageing analysis diversification of bank deposits,credit limits and letter of credit.
Trade receivables and
financial assets measured
at amortised cost
Liquidity Risk Borrowings and other Rolling cash flow availability of committed credit lines and borrowing facilities.
facilities forecasts
Market Risk- Long term borrowings at sensitivity analysis 1. Diversification of fixed rate and floating rates.
Interest rate variable rates 2. Refinancing
3. Actual interest is recovered through tariff as per CERC
Regulation.
Market Recognised financial sensitivity analysis Foreign exchange rate variation on loans is recovered through
Risk- foreign liabilities not denominated tariff as per CERC regulation.
exchange in INR
i) Credit risk
Credit risk is the risk that a counter party will not meet its obligations under a financial instrument or customer contract, leading
to a financial loss. The group is exposed to credit risk from its operating activities (primarily trade receivables) and from its
financing activities including deposits with banks and financial institutions.
ii) Liquidity risk.
Liquidity risk is the risk that the group may not be able to meet its present and future cash and collateral obligations without
incurring unacceptable losses.
iii) Market risk
Market risk is the risk that the fair value or future cash flows of a financial instrument will fluctuate because of changes in market
prices. Market prices comprise three types of risk: currency rate risk, interest rate risk and other price risks. Financial instruments
affected by market risk include loans and borrowings, deposits, investments. Foreign currency risk is the risk that the fair value or
future cash flows of a financial instrument will fluctuate because of changes in foreign exchange rates. Interest rate risk is the risk
that the fair value or future cash flows of a financial instrument will fluctuate because of changes in market interest rates. This is
based on the financial assets and financial liabilities held as at 31st March, 2018 and 31st March, 2017.
The group operates in regulated environment. Tariff of the group is fixed by the Central Electricity Regulatory Commission (CERC)
through Annual Fixed Charges (AFC) comprising the following five components: 1. Return on Equity (RoE), 2. Depreciation, 3.
Interest on Loans, 4. Operation & Maintenance Expenses and 5. Interest on Working Capital Loans. In addition to the above,
Foreign Currency Exchange Variation and Taxes are also recoverable from Beneficiaries in terms of the Tariff Regulations. Hence
variation in interest rate, currency exchange rate variations and other price risk variations are recoverable from tariff and do not
impact the profitability of the group.
The group’s risk management is carried out as per policies approved by Board of Directors from time to time.
(A) Credit Risk
The Group is exposed to credit risk from its operating activities (primarily trade receivables) and from its financing activities,
including deposits with banks and other financial instruments.
a) Trade Receivables
The Group extends credit to customers in normal course of business. The Group monitors the payment track record of the
customers. Outstanding customer receivables are regularly monitored. The Group evaluates the concentration of risk with respect
to trade receivables as low, as its customers are mainly state government authorities and operate in largely independent markets.
CERC tariff regulations 2014-19 allows the group to raise bills on beneficiaries for late-payment surcharge which adequately
compensates the Company for time value of money arising due to delay in payment. Further, the fact that beneficiaries are
primarily State Governments/ State Discoms and considering the historical credit loss experience for trade receivables, the group
does not envisage either impairment in the value of receivables from beneficiaries or loss due to time value of money due to
delay in realization of trade receivables.

367
[k½ ifj'kksfèkr ykxr ij foR‍rh; ifjlaifÙk;ka
deZpkjh _.k% daiuh us bldh uhfr ds vuqlkj deZpkfj;ksa dks fj;k;rh njksa ij _.k fn, gSa ftudk vadu rqyu&i= frfFk dks ifj'kksfèkr ykxr
ij fd;k x;k gSA _.k dh olwyh deZpkfj;ksa ds ekfld osru esa ls fu;r fd'‍r vkèkkj ij dh tkrh gSA çcaèku us fiNys MkVk dk ewY‍;kadu fd;k
gS vkSj bu _.kksa ij fdlh pwd dh laHkkouk dh dksà ifjdY‍iuk ugÈ gSA
x½ foR‍rh; baL‍VªwesaV vkSj udn tek jkf'k;ka
daiuh dà dkjdksa ij fopkj djrh gS tSls VªSd fjdkMZ] laL‍Fkku@cSad dk vkdkj vkSj usV oFkZ] cktkjh lk[k rFkk lsok ekunaM rFkk funs'kd eaMy
}kjk ;Fkk eatwj lhekvksa vkSj uhfr;ksa ¼cSadksa ds p;ukFkZ½ fd ftuesa 'ks"k jkf'k;ka vkSj fu{ksi jkf'k;ka j[kuh gSaA daiuh vfèk'ks"k vY‍ikofèk jkf'k;ksa dk
fuos'k vuqlwfpr cSadksa esa djrh gSA
¼[k½ rjyrk tksf[ke
foosdiw.kZ rjyrk tksf[ke çcaèku ls vfHkçk; gS fd tc Hkh ns;rk,a cus mU‍gsa iwjk djus ds fy, fdlh çfrc) ØsfMV lqfoèkk dh i;kZI‍r jkf'k ds
tfj, i;kZI‍r udn ,oa cktkj yk;d çfrHkwfr;ka rFkk foR‍r&iks"k.k dh miyC‍èkrk j[kukA
daiuh dk edln viuh udnh vkSj laikf'Zod t:jrksa dks iwjk djus ds fy, rjyrk ds Ã"‍Vre L‍rj cuk, j[kuk gSA daiuh mèkkjh] iwath Mkyus
vkSj vfèk'ks"k çpkyu udnh ds tfj, viuh fufèkxr t:jr iwjh djrh gSA ØsfMV dh orZeku çfrc) O‍;oL‍Fkk bl dh y?kq ls eè‍;e vofèk foL‍rkj
t:jrksa dks iwjk djus ds fy, dkQh gSaA daiuh viuh vukgfjr iD‍dh mèkkj lqfoèkkvksa ds lacaèk esa gj le; i;kZI‍r xqtkaÃ'k j[krs gq, iwathxr O‍;;
vkSj çpkyu t:jrksa dks iwjk djus dks ;dhuh cukus ds fy, viuh rjyrkxr t:jrksa dh jksÇyx Hkfo"‍;ok.kh dh fuxjkuh djrh gS rkfd viuh
mèkkjh lqfoèkkvksa lacaèkh mèkkjh lhekvksa ;k çlafonkvksa ¼tgka ç;ksT‍; gks½ dks u rksM+sA
foR‍rh; ns;rkvksa dh ifjiD‍ork,a%
uhps lkj.kh lafonkR‍ed ifjiD‍ork frfFk dks rqyu i=~ esa ckdh vofèk ds vkèkkj ij lacafèkr ifjiD‍ork esa daiuh dh foR‍rh; ns;rkvksa ds çfr fML‍dkÅaV
u fd, x, dS'k ¶yks miyC‍èk djkrh gSA fML‍dkÅaV fd, tkus dk vlj ux.‍; gksus ds ifjçs{k esa 1 lky ds vanj ns; 'ks"k muds dS‍jÈx 'ks"k jkf'k;ksa ds
leku gSA ¼rqyu&i= dk uksV 2-24] 2-25]2-28 rFkk 2-29 ns[ksa½
31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr  ¼` yk[k½
foÙkh; nsunkfj;ksa dh vfuok;Z uksV la[‍;k 31-03-2018 dks 1 o"kZ ds 1 o"kZ ls vfèkd 3 o"kZ ls vfèkd 5 o"kZ ls
ifjiDork cdk;k _.k Hkhrj vkSj 3 lky ls de vkSj 5 lky ls de vfèkd
1- _.k ¼C‍;kt lfgr ijarq vns;½ 2.24 & 2.29 224481 19534 19534 41766 143647
2 vU‍; foR‍rh; ns;rk,a 2.25 & 2.29 31360 31336 24 - -
3-VªsM ns; 2.28 2560 2560 - - -
dqy foR‍rh; ns;rk,a 258401 53430 19558 41766 143647

31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr  ¼` yk[k½

foÙkh; nsunkfj;ksa dh vfuok;Z uksV la[‍;k 31-03-2017 dks 1 o"kZ ds 1 o"kZ ls vfèkd 3 o"kZ ls vfèkd 5 o"kZ ls
ifjiDork cdk;k _.k Hkhrj vkSj 3 lky ls de vkSj 5 lky ls de vfèkd
1- _.k ¼C‍;kt lfgr ijarq vns;½ 2.24 & 2.29 243140 18695 39930 43665 140850
2- vU‍; foR‍rh; ns;rk,a 2.25 & 2.29 30189 30168 21 - -
3- VªsM çkI‍; 2.28 2708 2708 - - -
dqy foR‍rh; ns;rk,a 276037 51571 39951 43665 140850

¼x½ cktkjh tksf[ke%

laosnurk fo'‍ys"k.k cktkj pjksa esa cnyko ds fu;kstuksR‍rj ykHk ns;rk,a çkoèkkuksa vkSj vfoR‍rh; ifjlaifÙk;ksa vkSj ns;rkvksa ij vlj dks 'kkfey ugÈ
djrkA lacafèkr ykHk ,oa gkfu en dh laosnurk lacafèkr cktkjksa tksf[keksa esa cnykoksa dks ekuk gqvk çHkko gSA daiuh dh xfrfofèk;ka] fofHkU‍u çdkj
ds foR‍rh; tksf[keksa dks mtkxj djrh gS ftlesa C‍;kt njksa esa cnyko ds çHkko 'kkfey gSA
¼i½ C;kt nj tksf[ke ,oa laosnurk
daiuh dh cktkjh C‍;kt njksa esa cnyko ds tksf[ke ds çfr vjf{krrk dk lacaèk eq[‍;r% py njksa ds lkFk daiuh dh nh?kkZofèkd _.k nkf;R‍oksa ds
lkFk gS vkSj C‍;kt nj O‍;oL‍Fkk esa dksà cnyko mèkkjh dh Hkfo"‍; esa ykxr ij vlj Mky ldrk gSA daiuh dh dksà fLFkj nj mèkkjh ugÈ gSaA
fjiksÉVx vofèk ds var esa daiuh dh mèkkjh dk C‍;kt nj cnykoksa ds çfr vjf{krrk fuE‍uor gS% (` yk[k)

fooj.k 31 ekpZ] 2018 dh fLFkfr 31 ekpZ] 2017 dh fLFkfr

ifjorZuh; nj _.k ¼,Qlh½ 197500 211634
ifjorZuh; nj _.k ¼Hkkjrh; #i,½ 25568 30008
;ksx 223068 241642

368
b) Financial assets at amortised cost
Employee Loans: The Group has given loans to employees at concessional rates as per the group’s policy which have been
measured at amortised cost at Balance Sheet date. The recovery of the loan is on fixed installment basis from the monthly salary
of the employees. Management has assessed the past data and does not envisage any probability of default on these loans.
c) Financial instruments and cash deposits
The Group considers factors such as track record, size/networth of the institution/bank, market reputation and service standards
and limits and policies as approved by the board of directors to select the banks with which balances and deposits are maintained.
The Group invests surplus cash in short term deposits with scheduled Banks.
(B) Liquidity Risk
Prudent liquidity risk management implies maintaining sufficient cash and marketable securities and the availability of funding
through an adequate amount of committed credit facilities to meet obligations when due.
The group’s objective is to maintain optimum levels of liquidity at all times to meet its cash and collateral requirements. The
Group relies on a mix of borrowings, capital infusion and excess operating cash flows to meet its need for funds. The current
committed lines of credit and internal accruals are sufficient to meet its short to medium term expansion needs. The Group
monitors rolling forecasts of its liquidity requirements to ensure that it has sufficient cash to meet capital expenditure and
operational needs while maintaining sufficient headroom on its undrawn committed borrowing facilities at all times so that the
group does not breach borrowing limits or covenants (where applicable) on any of its borrowing facilities.
Maturities of Financial Liabilities:
The table below provides undiscounted cash flows towards group’s financial liabilities into relevant maturity based on the
remaining period at the balance sheet to the contractual maturity date. Balance due within 1 year is equal to their carrying
balances as the impact of discounting is not significant. (refer Note 2.24,2.25, 2.28 and 2.29 of balance sheet).
As at March 31, 2018  (` Lakh)
Contractual maturities of Note No. Outstanding Debt As Within More than 1 Year & More than 3 Year & More than
financial liabilities at March 31, 2018 1 Year Less than 3 Years Less than 5 Years 5 Years
1. B
 orrowings (including interest 2.24 & 2.29 224481 19534 19534 41766 143647
accrued but not due)
2. Other financial Liabilities 2.25 & 2.29 31360 31336 24 - -
3. Trade Payables 2.28 2560 2560 - - -
Total Financial Liabilities 258401 53430 19558 41766 143647
As at March 31, 2017 (` Lakh)
Contractual maturities of Note No. Outstanding Debt As Within 1 More than 1 Year & More than 3 Year & More than
financial liabilities at March 31, 2017 Year Less than 3 Years Less than 5 Years 5 Years
1. B
 orrowings (including interest 2.24 & 2.29 243140 18695 39930 43665 140850
accrued but not due)
2. Other financial Liabilities 2.25 & 2.29 30189 30168 21 - -
3. Trade Payables 2.28 2708 2708 - - -
Total Financial Liabilities 276037 51571 39951 43665 140850
(C) Market Risk:
The sensitivity analysis excludes the impact of movements in market variables on the carrying value of post-employment benefit
obligations provisions and on the non-financial assets and liabilities. The sensitivity of the relevant Statement of Profit and Loss
item is the effect of the assumed changes in the respective market risks. The Group’s activities expose it to a variety of financial
risks, including the effects of changes in interest rates.
(i) Interest rate risk and sensitivity
The Group’s exposure to the risk of changes in market interest rates relates primarily to the group’s long term debt obligations
with floating interest rates and any changes in the interest rates environment may impact future cost of borrowing. Group does
not have fixed rate borrowings.
The exposure of the group’s borrowing to interest rate changes at the end of the reporting period are as follows:  (` Lakh)
Particulars As at March 31, 2018 As at March 31, 2017
Variable Rate Borrowings (FC) 197500 211634
Variable Rate Borrowings (INR) 25568 30008
Total 223068 241642

369
C;kt nj laosnukR‍edrk fo'‍ys"k.k
C‍;kt njksa esa cnyko ds urhtu ykHk ;k gkfu mèkkjh ls mP‍p@fuE‍u
C‍;kt O‍;; ds çfr laosnu'khy gSA vU‍; lHkh pjksa dks fLFkj j[kdj
fuE‍ufyf[kr lkj.kh mèkkjh dk _.kksa vkSj mèkkjh ds pj nj Hkkx ds vlj
dks fn[kkrh gSA
(` yk[k)
Interest Rate Sensitivity Analysis
Profit or loss is sensitive to higher/lower interest expense from
borrowings as a result of change in interest rates. With all other
variables held constant, the following table demonstrates the
impact of borrowing cost on floating rate portion of loans and
borrowings. (` Lakh)

fooj.k 31 ekpZ] 2018 31 ekpZ] 2017 Particulars As at March As at March

dh fLFkfr dh fLFkfr 31, 2018 31, 2017
25 vkèkkj vadksa dh o`f) ds lkFk (558) (604) Effect on Profit Before Tax with (558) (604)
dj iwoZ ykHk ij çHkko rise of 25 basis points
50 vkèkkj vadksa dh o`f) ds lkFk (1115) (1208) Effect on Profit Before Tax with (1115) (1208)
dj iwoZ ykHk ij çHkko rise of 50 basis points
¼ii½ ewY; tksf[ke% (ii) Price Risk:
¼d½ vjf{krrk (a) Exposure
 mu 'ks;jksa] tks ekU‍;rkçkI‍r L‍V‚d ,D‍lpsat esa lwphc) gS vkSj The Group has no exposure to price risk as there is no
L‍V‚d ,D‍lpsatksa esa lkoZtfud :i ls VªsM gksrs gSa] esa dksà fuos'ku investment in equity shares which are listed in recognised
u gksus ds ifjçs{k esa daiuh dh ewY‍; tksf[ke ds çfr dksà vjf{krrk stock exchange and are publicly traded in the stock
ugÈ gSA exchanges.
¼iii½ fons'kh eqæk tksf[ke (iii) Foreign Currency Risk
fons'kh eqæk fofue; varj esa fHkU‍urk gsrq daiuh dh Hkjikà lhÃvkjlh The Group is compensated for variability in foreign
VSfjQ fofu;eksa ds rgr VSfjQ lek;kstuksa ds :i esa olwyh ds tfj, currency exchange rate through recovery by way of tariff
gks tkrh gSA adjustments under the CERC Tariff Regulations
¼d½ fons'kh eqæk tksf[ke vjf{krrk% (a) Foreign Currency Risk Exposure:
daiuh dh fjiksÉVx vofèk ds var ij fons'kh eqæk tksf[ke ds çfr The Group’s exposure to foreign currency risk at the end of
Hkkjrh; :i, esa O‍;D‍r vjf{krrk gSA the reporting period expressed in INR are as follows:
fooj.k 31 ekpZ] 2018 31 ekpZ] 2017 Particulars As at March As at March
dh fLFkfr dh fLFkfr 31, 2018 31, 2017
fons'kh eqæk ;w,lMh ;w,lMh Foreign Currency USD USD
fons'kh eqæk tksf[ke ¼ifjlaifÙk½ ds - Net Exposure to foreign currency - -
fy, 'kq) vjf{krrk risk (asset)
foR‍rh; ns;rk,a% Financial Liabilities:
vÆtr C‍;kt] ijarq vns; 198913 213132 Foreign currency loan including 198913 213132
lfgr fons'kh eqæk _.k interest accrued but not due
¼#i, yk[k esa½ (` in Lakh)
fons'kh eqæk tksf[ke ¼ns;rk,a½ 198913 213132 Net Exposure to foreign 198913 213132
ls 'kq) vjf{krrk currency risk (liabilities)
¼#i, yk[k esa½ (` in Lakh)
i- mD‍r fons'kh eqæk tksf[ke jkeiqj tyfo|qr L‍Vs'ku fuekZ.kkFkZ fo'‍o i. The above foreign currency risk exposure is for foreign
cSad ls fy, x, fons'kh eqæk _.kkFkZ gSA daiuh dh ys[khdj.k uhfr currency loans taken for construction of Rampur Hydro
Power Station from World Bank. As per accounting policy
ds vuqlkj fons'kh eqæk esa ysunsuksa dks 'kq:vkr esa ysunsu dh frfFk of the group transactions in foreign currency are initially
dks ykxw fofue; nj esa ntZ fd;k tkrk gSA gj rqyu&i= frfFk recorded at exchange rate prevailing on the date of
dks fons'kh eqæk esa O‍;D‍r ensa ml fnu ykxw fofue; njksa ij cnyh transaction. At each Balance Sheet date, monetary items
denominated in foreign currency are translated at the
tkrh gSA fons'kh eqæk esa O‍;D‍r vekSfæd ensa ysunsu dh frfFk dks exchange rates prevailing on that date. Non-monetary
ykxw fofue; nj esa ntZ dh tkrh gSA items denominated in foreign currency are reported at the
exchange rate prevailing at the date of transaction.
ii- ekSfæd enksa ds cnyko ;k fuiVku ij mR‍iU‍u fofue; varj buds ii. Exchange differences arising on translation or settlement
?kfVr gksus okys lky ds ykHk ,oa gkfu fooj.k esa n'kkZ, tkrs gSa] of monetary items are recognised in the statement of profit
flok, blds fd 31 ekpZ] 2016 rd ntZ vpy ifjlaifÙk;ksa ds and loss in the year in which it arises with the exception
that exchange differences on long term monetary items
vfèkxzg.k ls lacafèkr nh?kkZofèkd ekSfæd enksa ds fofue; varj vpy
related to acquisition of fixed assets entered up to March
ifjlaifÙk;ksa dh dSjÈx ykxr ds lkFk lek;ksftr gSaA 31, 2016 are adjusted to carrying cost of fixed assets.

370
  aiuh us nh?kkZofèkd fons'kh eqæk ekSfæd ns;rkvksa ds ifjorZu ls
d T he Group has elected to avail the exemption available
mR‍iU‍u fofue; varjksa ds ys[khdj.kkFkZ uhfr dh lrrrk ds lacaèk under IND AS 101, with regard to continuation of policy for
esa Hkkjrh; ,,l 101 ds rgr miyC‍èk NwV ysus dk fodY‍i pquk accounting of exchange differences arising from translation
of long term foreign currency monetary liabilities. However,
gSA gkykafd] blds 2014&19 vofèk ds fy, ç;ksT‍; lhÃvkjlh ds there is no impact on the Profit & Loss of the group due to
ekxZ&funsZ'kksa ds eqrkfcd ykHkxzkfg;ksa ds fy, ikl Fkzw en gksus ds change in foreign currency rates as the same is the pass
ifjçs{k esa fons'kh eqæk njksa esa cnyko ds dkj.k daiuh ds ykHk ,oa through item to the beneficiaries as per CERC guidelines
gkfu ij dksà vlj ugÈ gSA applicable to the period 2014-19.
¼3½ iwath çcaèku (3) Capital Management
¼d½ iwath tksf[ke çcaèku (a) Capital Risk Management
daiuh vius iwathxr <kaps dk çcaèku djds vkÆFkd gkykrksa vkSj The Group manages its capital structure and makes
foR‍rh; çlafonkvksa dh t:jrksa esa cnyko ds ifjçs{k esa lek;kstu adjustments in light of changes in economic conditions and
djrh gSA daiuh ds iwath çcaèku dk çkFkfed mís'‍; 'ks;jèkkjdkFkZ the requirements of the financial covenants. The primary
vfèkdre ewY‍;oèkZu djuk gSA iwath çcaèku djrs le; daiuh dk objective of the group’s capital management is to maximize
the shareholder value. The group’s primary objective when
çkFkfed mís'‍; ;g ;dhuh cukuk gS fd ;g ,d etcwr iwath <kapk managing capital is to ensure that it maintains an efficient
vkSj lq–<+ iwath vuqikr cuk, j[ks rFkk vius dkjksckj dks leFkZu capital structure and healthy capital ratios and safeguard
nsus rFkk 'ks;jèkkjdksa dks vfèkdre ykHk nsus ds fy, yxkrkj daiuh the group’s ability to continue as a going concern in order
dh ;ksX‍;rk dks cukdj j[k ldsaA daiuh dk iwath dh ykxr ?kVkus to support its business and provide maximum returns for
ds fy, Ã"‍Vre iwath <kapk cuk, j[kus dk Hkh çL‍rko gSA 31 ekpZ] shareholders. The Group also proposes to maintain an
2018 dks lekI‍r lky ds nkSjku mís'‍;ksa] uhfr;ksa vkSj çfØ;kvksa esa optimal capital structure to reduce the cost of capital. No
dksà cnyko ugÈ fd, x,A changes were made in the objectives, policies or processes
during the year ended 31st March, 2018.
daiuh iwath dh fuxjkuh _.k bfDoVh vuqikr] tks fd 'kq) _.k The Group monitors capital using Debt Equity ratio, which
Hkkx dqy iwath gS] dk mi;ksx djds djrh gSA _.k bfDoVh vuqikr is net debt divided by total capital. The Debt Equity ratio
fuE‍uor gS% are as follows:
_.k bfDoVh vuqikr dk C;kSjk (` yk[k) Statement of Debt Equity Ratio (` in Lakh)
fooj.k 31 ekpZ] 2018 31 ekpZ] 2017 Particulars As at March As at March
dh fLFkfr dh fLFkfr 31, 2018 31, 2017
¼d½ dqy _.k 224481 243140 (a) Total Debt 224481 243140
¼[k½ dqy iwath 1070016 1148955 (b) Total Capital 1070016 1148955
_.k bfDoVh vuqikr ¼d@[k½ 0.21 0.21 Debt Equity Ratio (a/b) 0.21 0.21
uksV% daiuh ds iwath çcaèku ds edln ls iwath esa vfHknR‍r iwath] Note: For the purpose of the group’s capital management,
'ks;j çhfe;e rFkk lHkh vU‍; bfDoVh lqjf{kr gSA 'kq) _.k esa ls capital includes issued capital, share premium and all other
equity reserves. Net debt includes, interest bearing loans
C‍;kt _.k rFkk mèkkfj;ka] VªsM rFkk vU‍; ns; 'kkfey gS ¼udn ,oa and borrowings, trade and other payables less cash and
y?kq vofèk fu{ksi jkf'k;ka ?kVkdj½A short term deposits.
¼[k½ _.k çlafonk% (b) Loan Covenants:
Under the terms of the major borrowing facilities, the
eq[‍; mèkkjh O‍;oL‍Fkkvksa dh 'krksa ds vuqlkj daiuh }kjk fuE‍ufyf[kr group is required to comply with the following financial
foR‍rh; çlafonkvksa dk ikyu fd;k tk,xk%& covenants:-
1- daiuh ,, dh ØsfMV jsÇVx dk;e j[ksxh vkSj ;fn jsÇVx uhps vkrh 1. Group shall maintain credit rating AA and if rating comes
gS rks C‍;kt nj ç;ksT‍; njksa ds eqrkfcd ,, jsÇVx ls uhps gj u‚p down, rate of interest shall be increased by 65 basis point
for each notch below AA rating in accordance with the
ds fy, 65 csfll fcU‍nq dh nj ls c<+k nh tk,xhA applicable rates.
2- usVoFkZ ds çfr _.k 2%1 ls vfèkd u gksA 2. Debt to net worth should not exceed 2:1.
lky ds nkSjku daiuh us mD‍r _.k çlafonkvksa dk ikyu fd;k gS% During the year the group has complied with the above
loan covenants.
¼x½ ykHkka'k%  ¼` yk[k½ (c) Dividends: (` in Lakh)
¼i½ bfDoVh 'ks;j 31 ekpZ] 2018 31 ekpZ] 2017 (i) Equity Shares As at March As at March
dh fLFkfr dh fLFkfr 31, 2018 31, 2017
o"kZ 2016&17 ds fy, 0-50 #i, çfr iwoZ 20683 19442 Final dividend for the year 2016- 20683 19442
çnR‍r 'ks;j ij vafre ykHkka'k flracj&2017 17 of `0.50 per fully paid share
esa vuqeksfnr ¼flracj] 2016&foR‍rh; o"kZ approved in Sep-2017. (`0.47 per
2015&16 ds fy, 0-47 #i, çfr iw.kZ çnR‍r fully paid share for FY 2015-16
'ks;j vuqeksfnr½ approved in Sep-2016 ).
31 ekpZ] 2018 dks lekI‍r o"kZ ds fy, 1-90 78596 93074 Interim dividend for the year ended 78596 93074
Hkkjrh; #i, çfr iw.kZ çnR‍r 'ks;j ij varfje 31st March, 2018 of `1.90 per fully paid
ykHkka'k ¼31 ekpZ] 2017 dks lekI‍r o"kZ ds fy, share(For the year ended 31st March
2-25 Hkkjrh; #i, çfr iw.kZ çnR‍r 'ks;j½- 2017- `2.25 per fully paid share).
¼ii½ fjiksÉVx vofèk dh lekfIr ij 7860 20683 (ii) Dividend not recognised at the 7860 20683
vekU; ykHkka'k end of the reporting period

371
ãÉäJÉÉå BÉäE ÉÊãÉA +ÉxªÉ ´ªÉÉJªÉÉiàÉBÉE xÉÉä]
2.39 iÉèªÉÉ®ÉÒ BÉEÉ +ÉÉvÉÉ®
ªÉä ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ (£ÉÉ®iÉÉÒªÉ ãÉäJÉÉ àÉÉxÉBÉE) ÉÊxɪÉàÉ, 2015 iÉlÉÉ <ºÉàÉå cÖA =iiÉ®´ÉiÉÉÔ ºÉƶÉÉävÉxÉÉå, BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 (+ÉÉÊvɺÉÚÉÊSÉiÉ A´ÉÆ |ɪÉÉäVªÉ
cn iÉBÉE), BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ,1956 BÉäE |ɪÉÉäVªÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå iÉlÉÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2003 BÉäE |ɪÉÉäVªÉ cn iÉBÉE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉäE iÉciÉ +ÉÉÊvɺÉÚÉÊSÉiÉ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ ãÉäJÉÉÒBÉE®hÉ
àÉÉxÉBÉEÉå (£ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ) BÉEÉÒ +ÉxÉÖ{ÉÉãÉxÉÉ àÉå iÉèªÉÉ® ÉÊBÉEA MÉA cé*
OÉÖ{É ºÉÚSÉxÉÉ
OÉÖ{É BÉäE ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉÉå àÉå ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ ºÉÉ®hÉÉÒ¤Ér +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉÆ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cé
ÉÊxÉBÉEÉªÉ BÉEÉ xÉÉàÉ |ÉvÉÉxÉ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉÆ nä¶É àÉå <ÉÊBÉD´É]ÉÒ ¤ªÉÉVÉ %
ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ 31.03.2018 BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ 31.03.2017 BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ +É®EhÉ-3 {ÉÉ´É® bä´Éã{ÉàÉå] BÉÆE{ÉxÉÉÒ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ BÉEÉ =i{ÉÉnxÉ/ÉÊxÉBÉEɺÉÉÒ xÉä{ÉÉãÉ
100% 100%
|ÉÉ. ÉÊãÉÉÊàÉ]äb
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ lÉàÉÇãÉ |ÉÉ.ÉÊãÉÉÊàÉ]äb ÉÊ´ÉtÉÖiÉ BÉEÉ =i{ÉÉnxÉ £ÉÉ®iÉ 100% 100%
cÉäÉÊãbÆMÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb OÉÖ{É BÉEÉÒ cÉäÉÊãbÆMÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ cè*
ÉÊVÉxÉ ºÉƺlÉÉ+ÉÉå àÉå OÉÖ{É BÉEÉÒ ºÉƪÉÖBÉDiÉ ´ªÉ´ÉºlÉÉ/àÉci´É{ÉÚhÉÇ |É£ÉÉ´É cè:
1. OÉÖ{É BÉEÉÒ JÉÉäãÉÉåMSÉÚ cÉ<ÇbÅÉä AxÉVÉÉÔ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb àÉå 50± ÉÊcººÉänÉ®ÉÒ cè*
2. OÉÖ{É BÉEÉÒ µÉEÉìºÉ ¤ÉÉbÇ {ÉÉ´É® ]ÅÉƺÉÉÊàɶÉxÉ OÉÖ{É ÉÊãÉÉÊàÉ]äb àÉå 26± ÉÊcººÉänÉ®ÉÒ cè*
3. OÉÖ{É BÉEÉÒ ¤ÉÆMÉÉãÉ ¤ÉÉÒ®£ÉÚàÉ BÉEÉäãÉ{ÉEÉÒãb弃 ÉÊãÉÉÊàÉ]äb àÉå 7.7± ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ BÉE®É® ÉÊxÉ®ºiÉ ÉÊBÉEA VÉÉxÉä BÉEÉÒ |ÉÉʵÉEªÉÉ àÉå cè iÉlÉÉ iÉnxÉÖºÉÉ® <ºÉä SÉÉãÉÚ ÉÊxÉ´Éä¶É BÉäE °ô{É
àÉå n¶ÉÉǪÉÉ MɪÉÉ cè*
2.40 +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE näªÉiÉÉAÆ
BÉE) ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ÉÊJÉãÉÉ{ÉE nÉ´Éä ÉÊVÉxcå jÉ@hÉ º´É°ô{É xÉcÉÓ àÉÉxÉÉ MɪÉÉ cè:  ¼` yk[k½
ÉÊ´É´É®hÉ 31.03.2018 BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ 31.03.2017 BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ
{ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ BÉEɪÉÇ 36889 25552
£ÉÚÉÊàÉ àÉÖ+ÉÉ´ÉVÉÉ 1790 1794
ÉÊ´É´ÉÉÉÊniÉ ºÉä´ÉÉ BÉE® àÉÉÆMÉ* - 1236
+ÉxªÉ 165 165
ªÉÉäMÉ 38844 28747
i) {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ BÉEɪÉÇ
~äBÉäEnÉ®Éå xÉä n® A´ÉÆ àÉÉjÉÉ ÉÊ´ÉSÉãÉxÉ, ºÉàÉªÉ ÉʴɺiÉÉ® ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ãÉÉMÉiÉ iÉlÉÉ ºÉÉ<Ç] <iªÉÉÉÊn ºÉÉé{ÉxÉä àÉå BÉEÉàÉ °ôBÉExÉä/nä® cÉäxÉä BÉäE BÉEÉ®hÉ +ÉÉ<ÇbÉÊãÉÆMÉ |É£ÉÉ®Éå BÉäE
BÉEÉ®hÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ÉÊJÉãÉÉ{ÉE BÉÖEãÉ 37715 ãÉÉJÉ ®E{ÉA (MÉiÉ ´É"ÉÇ 27607 ãÉÉJÉ ®E{ÉA BÉäE nÉ´Éä ÉÊBÉEA cé* ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ºÉÆÉÊ´ÉnÉ+ÉÉå BÉäE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå +ÉlÉ´ÉÉ àÉÉàÉãÉä àÉvªÉºlÉiÉÉ
+ÉÉÊvÉBÉE®hÉ/ +ÉxªÉ {ÉEÉä®àÉÉå/BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE {ɽiÉÉãÉÉvÉÉÒxÉ cÉäxÉä BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå OÉÖ{É xÉä <xÉ nÉ´ÉÉå BÉEÉ ÉÊ´É®ÉävÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè*
ii) £ÉÚÉÊàÉ àÉÖ+ÉÉ´ÉVÉÉ àÉÉàÉãÉä
{ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE ÉÊãÉA +ÉÉÊvÉOÉÉÊciÉ £ÉÚÉÊàÉ BÉäE ÉʺÉãÉÉʺÉãÉä àÉå BÉÖEU £ÉÚÉÊàÉ ÉʴɵÉäEiÉÉ+ÉÉå xÉä ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ |ÉÉÉÊvÉBÉEÉÉÊ®ªÉÉå/xªÉɪÉÉãɪÉÉå BÉäE ºÉàÉFÉ 1787 ãÉÉJÉ ®E{ÉA (MÉiÉ ºÉÉãÉ
1791 ãÉÉJÉ ®E{ÉA) BÉEä VªÉÉnÉ àÉÖ+ÉÉ´ÉVÉå BÉäE nÉ´Éä {Éä¶É ÉÊBÉEA cé iÉlÉÉ ºÉ®BÉEÉ®ÉÒ £ÉÚÉÊàÉ BÉäE ÉÊãÉA AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ lÉàÉÇãÉ |ÉÉ.ÉÊãÉ. BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå 3 ãÉÉJÉ ®E{ÉA (MÉiÉ ´É"ÉÇ
3 ãÉÉJÉ ®E{ÉA) BÉEÉÒ àÉÉÆMÉ =~É<Ç MÉ<Ç cè* <ºÉ nÉ´ÉÉå BÉäE ÉÊxÉ{É]ÉxÉä àÉå ÉÊBÉEºÉÉÒ ®ÉÉ榃 BÉäE VÉÉxÉä BÉEÉÒ ºÉÆ£ÉÉ´ÉxÉÉ xÉMÉhªÉ cÉäxÉä BÉäE {ÉÉÊ®|ÉäFÉ àÉå OÉÖ{É xÉä <ºÉä +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE
näªÉiÉÉ n¶ÉÉǪÉÉ cè*
iii) +ÉxªÉ
àÉÖJªÉiÉ: ÉÊcàÉÉSÉãÉ |Énä¶É ºÉ®BÉEÉ® uÉ®É ÉÊcàÉÉSÉãÉ |Énä¶É ºÉÉ´ÉÇVÉÉÊxÉBÉE {ÉÉÊ®ºÉ® A´ÉÆ £ÉÚÉÊàÉ (¤ÉänJÉãÉÉÒ +ÉÉè® ÉÊBÉE®ÉªÉÉ ´ÉºÉÚãÉÉÒ) +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ,1971 BÉäE iÉciÉ ÉÊnA MÉA xÉÉäÉÊ]
ºÉ BÉäE BÉEÉ®hÉ +ÉxªÉ ÉÊ´ÉÉÊ´ÉvÉ àÉÉàÉãÉÉå BÉäE ÉÊãÉA 165 ãÉÉJÉ ®E{ÉA (MÉiÉ ´É"ÉÇ 165 ãÉÉJÉ ®E{ÉA) BÉäE nÉ´Éä àÉÉxÉxÉÉÒªÉ ÉÊcàÉÉSÉãÉ |Énä¶É =SSÉ xªÉɪÉÉãÉªÉ xÉä =BÉDiÉ ÉÊãÉÉÊJÉiÉ
ªÉÉÉÊSÉBÉEÉ º´ÉÉÒBÉEÉ® BÉE® ãÉÉÒ cè +ÉÉè® ºÉÖxÉ´ÉÉ<Ç cäiÉÖ |ÉÉʵÉEªÉÉvÉÉÒxÉ cè*
(BÉE) ={É®ÉäBÉDiÉ BÉEÉ ÉÊ´É´É®hÉ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè: ¼` yk[k½
µÉE. ÉÊ´É´É®hÉ 31.03.2018 nÉ´Éä BÉäE |ÉÉÊiÉ 31.03.2018 BÉEÉä 31.03.2017 BÉEÉä +É´ÉÉÊvÉ BÉäE ÉÊãÉA +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE
ºÉÆ BÉEÉä nÉ´Éä |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE näªÉiÉÉAÆ +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE näªÉiÉÉAÆ näªÉiÉÉ+ÉÉå esa 'kq) o`f)
1. {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ BÉEɪÉÇ 37715 826 36889 25552 11337
2. £ÉÚÉÊàÉ BÉEÉ àÉÖ+ÉÉ´ÉVÉÉ 1790 - 1790 1794 (4)
3. ºÉä´ÉÉBÉE® BÉEÉÒ ÉÊ´É´ÉÉÉÊniÉ àÉÉÆMÉ - - - 1236 (1236)
4 +ÉxªÉ 165 - 165 165 -
ªÉÉäMÉ 39670 826 38844 28747 10097

372
Other Explanatory Notes to Accounts
2.39 Basis of Preparation
These consolidated financial statements are prepared in compliance with the Indian Accounting Standards (Ind AS) notified under the
Companies (Indian Accounting Standards) Rules, 2015 and subsequent amendments thereto, the Companies Act, 2013 (to the extent
notified and applicable), applicable provisions of the Companies Act, 1956, and the provisions of the Electricity Act, 2003 to the extent
applicable.

Group information
The consolidated financial statements of the Group includes subsidiaries listed in the table below:
Country of % Equity Interest
Name of entity Principal Activities
Incorporation As at 31.03.2018 As at 31.03.2017
1. SJVN Arun-3 Power Development Generation/ Transmission of
Nepal 100% 100%
Company Pvt. Ltd Power
2. SJVN Thermal Pvt. Ltd Generation of Power India 100% 100%
The Holding Company
SJVN Ltd. is the holding company of the group.
Entities in which Group has Joint arrangement / Significant Influence :
1. The group has 50% interest in Kholongchhu Hydro Energy Limited
2. The group has 26% interest in Cross Border Power Transmission Company Limited.
3. The group has 7.7% interest in Bengal Birbhum Coalfields Limited. The JV agreement is in the process of termination and
accordingly has been shown as Current Investments.
2.40. Contingent Liabilities:-
a) Claims against the Group not acknowledged as debts in respect of:  (` Lakh)
Particulars As at 31.03.2018 As at 31.03.2017
Capital Works 36889 25552
Land Compensation 1790 1794
Disputed Service Tax Demand - 1236
Others 165 165
Total 38844 28747
(i) Capital works
Contractors have lodged claims aggregating to `37715 Lakh (previous year `27607 Lakh) against the Group on account of rate &
quantity deviation, cost relating to extension of time and idling charges due to stoppage of work/delays in handing over the site
etc. These claims are being contested by the group as being not admissible in terms of provisions of the respective contracts or
are lying at arbitration tribunal/other forums/under examination with the Group.
(ii) Land Compensation cases
In respect of land acquired for the projects, some of the land losers have filed claims for higher compensation amounting to
`1787 Lakh (previous year `1791 Lakh) before various authorities/courts and a demand of `3 Lakh (previous year `3 Lakh) raised
in respect of SJVN Thermal Pvt. Ltd. for Govt. Land. Group has shown the same as contingent liability as possibility of any outflow
in settlement of these claims is considered as remote.
(iii) Others
Claims on account of other miscellaneous matters is amounting to `165 lakh (previous year `165 lakh) mainly on account of
notice served by H.P Govt. under Himachal Pradesh Public Premises and Land (Eviction and Rent Recovery) Act, 1971. Writ
petition in respect of above mentioned case was admitted by Hon’ble High court and is pending for hearing.
(a) The above is summarized as below:  (` Lakh)
Sl. Particulars Claims Provision Contingent liability Contingent Net Addition of
No. as on against the as on 31.03.2018 liability as on contingent liability for
31.03.2018 claims 31.03.2017 the period
1. Capital Works 37715 826 36889 25552 11337
2. Land Compensation 1790 - 1790 1794 (4)
3. Disputed Service Tax demand - - - 1236 (1236)
4 Others 165 - 165 165 -
Total 39670 826 38844 28747 10097

373
JÉ. ºÉä´ÉÉ A´ÉÆ +ÉxªÉ AäºÉä àÉÉàÉãÉÉå, ÉÊVÉxÉàÉå ®ÉÉ榃 BÉEÉ ÉÊxÉvÉÉÇ®hÉ xÉcÉÓ cÉä ºÉBÉEiÉÉ,
BÉEä ºÉƤÉÆvÉ àÉå ãÉÆÉʤÉiÉ àɺÉãÉÉå ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ nÉ´ÉÉå BÉEÉä =BÉDiÉ +ÉÉBÉEÉκàÉBÉE
näªÉiÉÉ+ÉÉäÆ àÉå ¶ÉÉÉÊàÉãÉ xÉcÉÓ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè*
MÉ. +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE näªÉiÉÉ+ÉÉå BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå +ÉÉ=]{ÉDãÉÉä BÉEÉ ÉÊxÉvÉÉÇ®hÉ BÉE®xÉÉ +ÉÉè®
|ÉÉÊiÉ{ÉÚÉÌiÉ BÉEÉÒ BÉEÉä<Ç ºÉÆ£ÉÉ´ÉxÉÉ BªÉ´ÉcÉ®hÉÉÒªÉ xÉcÉÓ cè*
PÉ. BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE |ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉä ªÉc =ààÉÉÒn xÉcÉÓ cè ÉÊBÉE =BÉDiÉ nÉ´Éä/näªÉiÉÉAÆ
(àÉÖBÉEnàÉÉå BÉEÉä ÉÊàÉãÉÉBÉE®), +ÉÆiÉiÉ: <xÉBÉEÉ ÉÊxÉhÉǪÉxÉ A´ÉÆ ÉÊxÉvÉÉÇ®hÉ cÉäxÉä {É®
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE |ÉSÉÉãÉxÉÉå +ÉÉè® ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ cÉãÉiÉ {É® BÉEÉä<Ç ¤É½É ªÉÉ =ãÉ]É +ɺɮ
bÉãÉåMÉä*
2.41 +ÉÉBÉEÉʺàÉBÉE {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉ ÉÊ´É´É®hÉ: ¼` yk[k½
(b) The above contingent liabilities do not include contingent
liabilities on account of pending cases in respect of service
matters & others where the amount cannot be quantified.
(c) It is not practicable to ascertain and disclose the
uncertainties relating to outflow in respect of contingent
liabilities.
(d) The group’s management does not expect that the above
claims/obligations (including under litigation), when
ultimately concluded and determined, will have a material
and adverse effect on the group’s results of operations or
financial condition.
2.41 Detail of Contingent Assets:  (` Lakh)

ÉÊ´É´É®hÉ 31.03.2018 31.03.2017 Particulars As on As on

BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ 31.03.2018 31.03.2017
VÉäASɺÉÉÒ 43 43 1) JHC 43 43
ÉÊb´ÉÉ]ÉÊ®ÆMÉ ={ÉBÉE®hÉÉå BÉEÉÒ ´ÉÉ{ɺÉÉÒ xÉ BÉE®xÉä Pertaining of demand of SJVN
BÉäE BÉEÉ®hÉ ãÉÉMÉiÉ BÉEÉÒ ´ÉºÉÚãÉÉÒ BÉäE ÉÊãÉA for recovery of cost in lieu of non
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉÒ àÉÉÆMÉ ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ returning of dewatering equipment.
55007 48434 2) L ate Payment Surcharge due from 55007 48434
ãÉÉ£ÉÉÉÊlÉǪÉÉå ºÉä nä®ÉÒ ºÉä £ÉÖMÉiÉÉxÉ +ÉÉÊvÉ£ÉÉ® beneficiaries
VÉäASɺÉÉÒ BÉEÉä +ÉÉÊOÉàÉ £ÉÖMÉiÉÉxÉ {É® +ÉÉÊVÉÇiÉ 10369 10369
3) C
 ounter Claim for Interest 10369 10369
¤ªÉÉVÉ BÉäE ÉÊãÉA dkÅaVj nÉ´ÉÉ accrued on advance paid to JHC
+ÉÉ®ASÉ{ÉÉÒAºÉ BÉäE +ÉÆÉÊiÉàÉ ]èÉÊ®{ÉE BÉäE |ÉÉÊiÉ 68637 47437 4) A
 mount expected to be due 68637 47437
®ÉÉ榃 izR;kf'kr :i ls näªÉ cè* against final Tariff of RHPS
4) ¤ÉÉÒàÉÉ nÉ´Éå 60 116 5) Insurance claims 60 116
ªÉÉäMÉ 134116 106399 Total 134116 106399
2.42 ÉÊxÉàxÉÉÊãÉÉÊJÉiÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® vizkofèkr |ÉÉÊiɤÉriÉÉ+ÉÉå BÉEÉÒ vuqekfur 2.42 Estimated amount of commitments not provided for is as
ãÉÉMÉiÉ ®ÉÉʶÉ: ¼` yk[k½ under:  (` Lakh)
ÉÊ´É´É®hÉ 31.03.2018 31.03.2017 Particulars As on As on
BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ 31.03.2018 31.03.2017
ºÉÆÉÊ´ÉnÉ+ÉÉå BÉEÉÒ +ÉÉBÉEÉÊãÉiÉ ®ÉÉ榃 VÉÉä {ÉÚÆVÉÉÒ 381392 54579 Estimated amount of contracts 381392 54579
remaining to be executed on capital
JÉÉiÉä àÉå ÉÊxÉ"{ÉÉÉÊniÉ cÉäxÉÉÒ cè iÉlÉÉ ={ÉãɤvÉ
account and not provided for
xÉcÉÓ BÉE®É<Ç MÉ<Ç*
Other commitments (on account 14173 7800
+ÉxªÉ |ÉÉÊiɤÉriÉÉAÆ (àÉ®ààÉiÉ A´ÉÆ ®JÉ®JÉÉ´É 14173 7800
of Repair & Maintenance and
iÉlÉÉ ºÉÉàÉOÉÉÒ BÉEÉÒ +ÉÉ{ÉÚÉÊiÉÇ +ÉÉÉÊn BÉäE BÉEÉ®hÉ) Supply of Material etc)
ªÉÉäMÉ 395565 62379 Total 395565 62379
2.43 ÉÊnxÉÉÆBÉE 14.02.2018 BÉEÉä SÉ®ÆBÉEÉ ºÉÉè® ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ºÉƪÉÆjÉ BÉäE 66 BÉäE´ÉÉÒ 2.43 On 14.02.2018, an earth fault followed by over current
º´ÉÉÒSɪÉÉbÇ {É® 6.25 AàÉ´ÉÉÒA 11/66 BÉäE´ÉÉÒ ]ÅÉƺÉ{ÉEÉàÉÇ® BÉäE 3.3 AàÉ´ÉÉÒA took place in the 3.3 MVA 11kV HT incomer & Y-Phase of
6.25 MVA 11/66 kV transformer at 66 kV switchyard of
11BÉäE´ÉÉÒ ASÉ]ÉÒ <xÉBÉEàÉ® A´ÉÆ ´ÉÉ<Ç {ÉäEºÉ àÉå ABÉE +ÉvÉÇ {ÉEÉã] +ÉÉè® iÉnÖ{É®ÉÆiÉ
Charanka Solar Power Project. This resulted into fire in HT
+ÉÉä´É® BÉE®Æ] PÉÉÊ]iÉ cÖ+ÉÉ ÉÊVɺÉBÉäE xÉiÉÉÒVÉxÉ ASÉ]ÉÒ {ÉèxÉãÉ A´ÉÆ ]ÅÉƺÉ{ÉEÉàÉÇ® panel & transformer and shut down of the whole plant till
àÉå +ÉÉMÉ ãÉMÉ MÉ<Ç +ÉÉè® {ÉÚ®É ºÉƪÉÆjÉ 24.04.2018 iÉBÉE ¤ÉÆn ®JÉxÉÉ {ɽÉ* 24.04.2018. As per condition of the contract, a fire policy
ºÉÆÉÊ´ÉnÉMÉiÉ ¶ÉiÉÉç BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ºÉÆÉÊ´ÉnÉBÉEÉ® xÉä ABÉE +ÉÉÊMxÉ {ÉÉÉÊãɺÉÉÒ ãÉä ®JÉÉÒ has been taken by the contractor, who is responsible for
cè ÉÊVɺÉBÉäE iÉciÉ =BÉDiÉ {ÉÉÉÊãɺÉÉÒ BÉäE iÉciÉ ÉÊBÉEA MÉA ºÉ£ÉÉÒ +ÉlÉ´ÉÉ ÉÊBÉEºÉÉÒ preparing and conducting all and any claim made under
nÉ´Éä BÉEÉä iÉèªÉÉ® A´ÉÆ ÉÊxÉ{É]ÉxÉä BÉE ÉÊãÉA ÉÊVÉààÉänÉ® cÉäMÉÉ* the said policy.
2.44 Balances of trade receivables, advances, deposits, trade
2.44 |ÉÉ{ªÉÉå, +ÉÉÊOÉàÉÉå, ÉÊxÉFÉä{É ®ÉÉʶɪÉÉå, näªÉ ]Åäb BÉEÉ +ÉÉ´ÉÉÊvÉBÉE ÉÊàÉãÉÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ payables, are reconciled periodically. However, as on
VÉÉiÉÉ cè* cÉãÉÉÆÉÊBÉE, ªÉlÉÉ 31.03.2018 BÉEÉä 50900 ãÉÉJÉ ®E{ÉA BÉäE 31.03.2018 out of `50900 lakh trade receivables, deposits,
|ÉÉ{ªÉ ]Åäb, ÉÊxÉFÉä{ÉÉå, iÉßiÉÉÒªÉ {ÉFÉ BÉäE {ÉÉºÉ {ɽÉÒ ºÉÉàÉOÉÉÒ <iªÉÉÉÊn àÉå ºÉä material lying with third parties etc. an amount of `42961
42961 ãÉÉJÉ ®E{ÉA ®ÉÉ榃 BÉEÉÒ {ÉÖÉÊ"] cÉä MÉ<Ç cè +ÉÉè® ¤ÉÉBÉEÉÒ 7939 ãÉÉJÉ lakh has been confirmed and balance amount of `7939
®E{ÉA BÉEÉÒ ®ÉÉ榃 {ÉÖÉÊ"] A´ÉÆ =iiÉ®´ÉiÉÉÔ ºÉàÉɪÉÉäVÉxÉ BÉäE +ÉvªÉvÉÉÒxÉ cè* +ÉÉMÉä lakh are subject to confirmation and consequential
adjustment. Further trade payables amounting to `2560
2560 ãÉÉJÉ ®E{ÉA ®ÉÉ榃 BÉäE näªÉ ]Åäb, ÉÊVɺÉàÉå |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ/+ÉxÉÖàÉÉÉÊxÉiÉ
lakh which includes provisions/estimated liabilities are yet
näªÉiÉÉAÆ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cé, BÉEÉÒ +É£ÉÉÒ {ÉÖÉÊ"] cÉäxÉÉÒ cè, ÉÊVɺÉBÉEÉ |ɤÉÆvÉxÉ BÉäE àÉiÉ to be confirmed, which in the opinion of the management
ºÉä BÉEÉä<Ç ¤É½É +ɺɮ xÉcÉÓ cÉäMÉÉ* will not have a material impact.

374
2.45 ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ =iÉÉ®-SÉ¸É´É BÉEÉ ºÉÉãÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ +ɺɮ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè: 2.45 The effect of foreign exchange fluctuation during the
 ¼` yk[k½ year is as under: (` Lakh)

31.03.2018 31.03.2017 Year ended Year ended

BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ 31.03.2018 31.03.2017
(i) *Amount charged to
(i) *ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå |É£ÉɪÉÇ Statement of Profit and Loss
®ÉÉ榃 (àÉÚãªÉ¿÷ºÉ ®ÉÊciÉ) excluding depreciation:
- A{ÉE<Ç+ÉÉ®´ÉÉÒ BÉEä °ô{É àÉå - As FERV 74 (49)
74 (49)
- jÉ@hÉ ãÉÉMÉiÉ BÉEä °ô{É àÉ - As Borrowing cost 35 (4676)
35 (4676)
(ii) Amount charged to
(ii) ÉÊxÉàÉÉÇhÉ BÉEä nÉè®ÉxÉ BªÉªÉ àÉå Expenditure Attributable to
|É£ÉɪÉÇ ®ÉÉ榃 Construction:
- A{ÉE<Ç+ÉÉ®´ÉÉÒ BÉEä °ô{É àÉå - As FERV - -
- -
- As Borrowing cost - -
- jÉ@hÉ ãÉÉMÉiÉ BÉEä °ô{É àÉå - -
(iii) Amount adjusted by addition
(iii) +ÉSÉãÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊkɪÉÉå BÉEÉÒ BÉEèÉË®MÉ ®ÉÉ榃 àÉå to carrying amount of fixed - -
VÉÉä½BÉE® ºÉàÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ ®ÉÉ榃 - - assets

*cÉãÉÉÆÉÊBÉE, BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ãÉÉ£É|ÉniÉÉ {É® BÉEÉä<Ç +ɺɮ xÉcÉÓ cè BÉDªÉÉåÉÊBÉE, ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ
ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ n®Éå àÉå ¤ÉnãÉÉ´É BÉEÉ +ɺɮ àÉÉèVÉÚnÉ ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ (]èÉÊ®{ÉE BÉEÉÒ ÉÊxɤÉÆvÉxÉ A´ÉÆ
¶ÉiÉç) ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉxÉÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ãÉÉ£ÉOÉÉÉÊcªÉÉå ºÉä ´ÉºÉÚãÉÉÒ ãÉɪÉBÉE cé*
2.46 ÞBÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå cäiÉÖ ãÉÉ£É Þ ºÉƤÉÆvÉÉÒ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ ãÉäJÉÉ àÉÉxÉBÉE (AAºÉ)-19 BÉEä
|ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉEä iÉciÉ ÉÊ´É´É®hÉ&
ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ ãÉÉ£ÉÉå BÉEÉ ºÉÉàÉÉxªÉ =ããÉäJÉ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè:-
BÉE) {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ +ÉƶÉnÉxÉ ªÉÉäVÉxÉÉAÆ
(i) {Éå¶ÉxÉ
ÉÊ´ÉtÉÖiÉ àÉÆjÉÉãÉªÉ uÉ®É àÉÆVÉÚ® BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ABÉE {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ +ÉƶÉnÉxÉ {Éå¶ÉxÉ
ªÉÉäVÉxÉÉ cè* <ºÉBÉäE ÉÊãÉA nÉÉʪÉi´É |ÉÉän£ÉÚiÉ +ÉÉvÉÉ® {É® º´ÉÉÒBÉßEiÉ cè* ªÉÉäVÉxÉÉ
BÉEÉ ÉÊ´ÉiiÉ {ÉÉä"ÉhÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉAMÉÉ iÉlÉÉ <ºÉBÉEÉ |ɤÉÆvÉxÉ <ºÉ
=qä¶ªÉ BÉäE ÉÊãÉA ¤ÉxÉÉA VÉÉxÉä {É® ]ź] uÉ®É ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉAMÉÉ*
JÉ. {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ ºÉÆãÉÉ£É ªÉÉäVÉxÉÉAÆ :
i) £ÉÉÊ´É"ªÉ ÉÊxÉÉÊvÉ àÉå ÉÊxɪÉÉäBÉDiÉÉ BÉEÉ +ÉƶÉnÉxÉ
 BÉEÆ{ÉxÉÉÒ ABÉE +ÉãÉMÉ ]ź] BÉEÉä {ÉÚ´ÉÇ iÉªÉ n®Éå {É® £ÉÉÊ´É"ªÉ ÉÊxÉÉÊvÉ BÉEä ÉÊãÉA
ÉÊxɪÉiÉ +ÉƶÉnÉxÉ +ÉnÉ BÉE®iÉÉÒ cè, VÉÉä ÉÊxÉÉÊvÉ BÉEÉ ÉÊxÉ´Éä¶É +ÉxÉÖàÉiÉ ÉʺÉBÉDªÉÚ®ÉÊ]ªÉÉå
àÉå BÉE®iÉÉÒ cè* BÉEÆ{ÉxÉÉÒ BÉEÉ nÉÉʪÉi´É AäºÉä ÉÊxɪÉiÉ +ÉƶÉnÉxÉ iÉlÉÉ £ÉÉ®iÉ
ºÉ®BÉEÉ® BÉEä ÉÊ´ÉÉÊxÉnæ¶É BÉEä àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE ºÉnºªÉÉå BÉEÉä xªÉÚxÉiÉàÉ n® {É® ãÉÉ£É näxÉÉ
ºÉÖÉÊxÉÉζSÉiÉ BÉE®xÉä iÉBÉE cè* <ºÉBÉäE ÉÊãÉA näªÉiÉÉ |ÉÉän£ÉÚiÉ àÉÚãªÉxÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ®
{É® àÉÉxªÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè* <ºÉBÉäE +ÉãÉÉ´ÉÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ {Éå¶ÉxÉ ªÉÉäVÉxÉÉ àÉå +ÉƶÉnÉxÉ
=ÉÊSÉiÉ |ÉÉÉÊvÉBÉEÉÉÊ®ªÉÉå BÉEÉä +ÉnÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
ii) OÉäVªÉÚÉÊ]
 BÉEÆ{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ ABÉE {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ ºÉÆãÉÉ£É OÉäVªÉÚÉÊ] ªÉÉäVÉxÉÉ cè, VÉÉä OÉäVªÉÚÉÊ]
+ÉnɪÉMÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ,1972 BÉEä |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉEä àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE ÉÊ´ÉÉÊxɪÉÉÊàÉiÉ BÉEÉÒ
VÉÉiÉÉÒ cè* BÉEÆ{ÉxÉÉÒ uÉ®É ÉÊ´ÉkÉ-{ÉÉäÉÊ"ÉiÉ <ºÉ ªÉÉäVÉxÉÉ BÉEÉ |ɤÉxvÉxÉ ABÉE +ÉãÉMÉ
]ź] uÉ®É ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* <ºÉ cäiÉÖ nÉÉʪÉi´É |ÉÉän£ÉÚiÉ àÉÚãªÉxÉ BÉEä +ÉÉvÉÉ®
{É® iÉªÉ cÉäiÉÉ cè*
iii) +É´ÉBÉEÉ¶É xÉBÉEnÉÒBÉE®hÉ&
BÉEÆ{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ +É{ÉxÉä BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå BÉEä ÉÊãÉA ABÉE {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ ºÉÆãÉÉ£É +É´ÉBÉEɶÉ
xÉMÉnÉÒBÉE®hÉ ªÉÉäVÉxÉÉ cè, ÉÊVɺÉBÉEä iÉciÉ ´Éä BÉÖEU ºÉÉÒàÉÉ+ÉÉäÆ iÉlÉÉ <ºÉBÉEä ÉÊãÉA
ÉÊ´ÉÉÊxÉÉÌn"] +ÉxªÉ ¶ÉiÉÉç BÉEä +ÉvªÉvÉÉÒxÉ +ÉÉÌVÉiÉ +É´ÉBÉEÉ¶É iÉlÉÉ ÉÊSÉÉÊBÉEiºÉÉ
+É´ÉBÉEÉ¶É BÉEÉ xÉMÉnÉÒBÉE®hÉ BÉE® ºÉBÉEiÉä cé* +É´ÉBÉEÉ¶É xÉMÉnÉÒBÉE®hÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ
nÉÉʪÉi´É |ÉÉän£ÉÚiÉ àÉÚãªÉxÉ {É® +ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ ÉÊBÉEA VÉÉxÉä BÉEÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ cè*
*There is however no impact on profitability of the Group, as the
impact of change in foreign exchange rates is recoverable from
beneficiaries in terms of prevailing CERC (Terms & Conditions of
tariff) Regulations.
2.46 Disclosure under the provisions of IND-AS-19 ‘Employee
Benefits’:-
General description of various defined employee benefits
are as under:
a) Defined Contribution plans:
(i) Pension:
The Group has Defined Contribution Pension Scheme as
approved by Ministry of Power (MOP). The liability for the
same is recognized on accrual basis. The scheme is funded
by group and managed by separate trust created for this
purpose.
b) Defined benefit plans:
(i) Employers contribution to Provident Fund:
The Group pays fixed contribution to Provident Fund at
predetermined rates to a separate trust, which invests
the fund in permitted securities. The obligation of the
group is limited to such fixed contribution and to ensure
a minimum rate of return to the members as specified by
GOI. The liability for the same is recognized on the basis
of actuarial valuation. Further, contribution to employee
pension scheme is paid to the appropriate authorities.
(ii) Gratuity:
The Group has a defined benefit Gratuity Plan, which is
regulated as per the provisions of Payment of Gratuity Act,
1972. The scheme is funded by the group and is managed
by a separate trust. The liability for the same is recognized
on the basis of actuarial valuation.
(iii) Leave encashment:
The Group has a defined benefit leave encashment plan
for its Employees. Under this plan they are entitled to
encashment of earned leaves and medical leaves subject
to limits and other conditions specified for the same. The
liability towards leave encashment is recognised on the
basis of actuarial valuation.

375
(iv) ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßkÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ º´ÉɺlªÉ ªÉÉäVÉxÉÉ
BÉEÆ{ÉxÉÉÒ àÉå ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßkÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ º´ÉɺlªÉ ªÉÉäVÉxÉÉ cè, ÉÊVɺÉàÉå ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßkÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ, {ÉixÉÉÒ A´ÉÆ {ÉÉjÉ àÉÉiÉÉ-ÉÊ{ÉiÉÉ BÉEÉä BÉEÆ{ÉxÉÉÒ BÉEä +ɺ{ÉiÉÉãÉÉå/{ÉèxÉãÉÉÒBÉßEiÉ +ɺ{ÉiÉÉãÉÉå
àÉå ÉÊSÉÉÊBÉEiºÉÉ ºÉÖÉÊ´ÉvÉÉAÆ àÉÖcèªÉÉ BÉE®´ÉɪÉÉÒ VÉÉiÉÉÒ cé* ´Éä BÉEÆ{ÉxÉÉÒ uÉ®É ÉÊxɪÉiÉ ºÉÉÒàÉÉ BÉEä +ÉÆn® ¤ÉÉcÂ廃 ®ÉäMÉÉÒ BÉEä °ô{É àÉå £ÉÉÒ ={ÉSÉÉ® BÉE®É ºÉBÉEiÉä cé* <ºÉ ºBÉEÉÒàÉ BÉEÉ
|ɤÉÆvÉxÉ <ºÉ àÉBÉEºÉn BÉäE ÉÊãÉA ºÉÉãÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ MÉÉÊ~iÉ ABÉE +ÉãÉMÉ xªÉÉºÉ uÉ®É ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ ®cÉ cè +ÉÉè® BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ näxÉnÉ®ÉÒ xªÉÉºÉ àÉå |ÉÉän£ÉÚiÉ àÉÚãªÉxÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ®
{É® +ÉƶÉnÉxÉ BÉE®xÉä BÉEÉÒ cè* <ºÉºÉä ºÉƤÉÆvÉÉÒ näªÉiÉÉ BÉEÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ |ÉÉän£ÉÚiÉ àÉÚãªÉxÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ® ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè*
(v) ºÉÉàÉÉxÉ £ÉkÉÉ&
ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßÉÊkÉ BÉEä ºÉàÉªÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ BÉEÉä =ºÉBÉEä iÉèxÉÉiÉÉÒ BÉEä BÉEɪÉǺlÉãÉ ºÉä ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßkÉ cÉäxÉä BÉEä ¤ÉÉn +É{ÉxÉÉÒ {ɺÉÆn BÉEÉÒ ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉxªÉ VÉMÉc ¤ÉºÉxÉä BÉEä ÉÊãÉA ÉʶÉÉÏ{ÉD]MÉ BÉEÉÒ
+ɺÉãÉ ãÉÉMÉiÉ BÉEÆ{ÉxÉÉÒ BÉEä ÉÊxɪÉàÉÉå BÉEä àÉÖiÉÉÉʤÉBÉE +ÉnÉ BÉEÉÒ VÉÉiÉÉÒ cè* <ºÉºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ BÉEÉÒ näªÉiÉÉ BÉEÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ |ÉÉän£ÉÚiÉ àÉÚãªÉxÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè*
(vi) ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßÉÊiiÉ {É® ºÉä´ÉÉ ={ÉcÉ®
BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ÉÊxɪÉàÉÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ BÉEÉä ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßÉÊiiÉ BÉäE ºÉàÉªÉ ={ÉcÉ® |ÉnÉxÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè* <ºÉBÉäE ÉÊãÉA nÉÉʪÉi´É |ÉÉän£ÉÚiÉ àÉÚãªÉxÉ {É® +ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ ÉÊBÉEA
VÉÉxÉä BÉEÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ cè*
I. izksn~Hkfor ewY;kukFkZ eq[; izksn~Hkfor èkkj.kk,a
ÉÊ´É´É®hÉ 31.03.2018 BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ 31.03.2017 BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ
àÉiªÉÇiÉÉ ºÉÉ®hÉÉÒ +ÉÉ<ÇAAãÉAàÉ (2006-08) +ÉÉ<ÇAAãÉAàÉ (2006-08)
UÚ] n® 7.60% 7.50%
£ÉÉÊ´É"ªÉ àÉå ´ÉäiÉxÉMÉiÉ ´ÉßÉÊr 6.50% 6.00%
ii. ´É"ÉÇ BÉäE +ÉÆiÉ iÉBÉE BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ãÉÉ£É nÉÉʪÉi´É  ¼` yk[k½
31.03.2018 BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ 31.03.2017 BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ
ÉÊ´É´É®hÉ
´ÉiÉÇàÉÉxÉ +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ ªÉÉäMÉ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ ªÉÉäMÉ
+É´ÉBÉEÉ¶É nÉÉʪÉi´É 394 4678 5072 496 6469 6966
OÉäSªÉÚ]ÉÒ 408 6690 7098 353 6074 6427
ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßÉÊiiÉ ={É®ÉÆiÉ àÉäÉÊbBÉEãÉ ºBÉEÉÒàÉ ({ÉÉÒ+ÉÉ®AàÉAºÉ) 6 6000 6006 5 4695 4699
nÉÒPÉÇ ºÉä´ÉÉ +É´ÉÉbÇ näªÉiÉÉAÆ 3 132 134 2 112 114
ÉÊ®]ɪɮàÉå] (AÉÊMVÉ]) {É® cUnkscLr £ÉiiÉÉ 7 143 151 7 135 142
BÉÖEãÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ãÉÉ£É nÉÉʪÉi´É 818 17643 18461 863 17485 18348

III. ´ÉiÉÇàÉÉxÉ ãÉÉ£É nÉÉʪÉi´É àÉå {ÉÉÊ®´ÉiÉÇxÉ  ¼` yk[k½

+ÉÉÊVÉÇiÉ +É´ÉBÉEÉ¶É OÉäSªÉÖ]ÉÒ {ÉÉÒ+ÉÉ®AàÉAºÉ nÉÒPÉÇ ºÉä´ÉÉ +É´ÉÉbÇ näªÉiÉÉAÆ ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßÉÊiiÉ {É® cankscLr
ÉÊ´É´É®hÉ £ÉiiÉÉ
31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017
+É´ÉÉÊvÉ BÉäE +ÉɮƣÉ
àÉå nÉÉʪÉi´É BÉäE 6966 5154 6427 4735 4699 4094 142 115 114 81
´ÉiÉÇàÉÉxÉ àÉÚãªÉ BÉäE
+ÉxÉÖºÉÉ®
+ÉÉÊvÉOÉchÉ - - - 38 - - - - - -
ºÉàÉɪÉÉäVÉxÉ
¤ªÉÉVÉ ãÉÉMÉiÉ 522 413 482 379 353 328 11 9 9 6
ºÉä´ÉÉ ãÉÉMÉiÉ 424 725 487 571 311 278 12 13 10 9
MÉiÉ ºÉä´ÉÉ ãÉÉMÉiÉ
BÉE]ÉèiÉÉÒ(ãÉÉ£É/cÉÉÊxÉ - - - 516 - - - - - -
ºÉÉÊciÉ)
|ÉniiÉ ãÉÉ£É (4048) (623) (181) (264) (137) (141) (20) (22) (8) (9)
nÉÉʪÉi´É {É®
´ÉɺiÉÉÊ´ÉBÉE (ãÉÉ£É)/ 1208 1297 (117) 452 780 141 6 27 9 26
FÉÉÊiÉ
+É´ÉÉÊvÉ BÉäE +ÉÆiÉ àÉå
nÉÉʪÉi´É BÉäE 5072 6966 7098 6427 6006 4699 151 142 134 114
´ÉiÉÇàÉÉxÉ àÉÚãªÉ BÉäE
+ÉxÉÖºÉÉ®

376
(iv) Retired Employee Health Scheme:
The Group has a Retired Employee Health Scheme, under which retired employee, spouse and eligible parents of retired
employee are provided medical facilities in the group hospitals/empanelled hospitals. They can also avail treatment as Out-
Patient subject to a ceiling fixed by the group. The scheme is being managed by a separate trust created during the year for the
purpose and obligation of the group is to make contribution to the trust based on actuarial valuation. The liability towards the
same is recognised on the basis of actuarial valuation.
(v) Baggage Allowance:
Actual cost of shifting from place of duty at which employee is posted at the time of retirement to any other place where he / she
may like to settle after retirement is paid as per the rules of the group. The liability towards the same is recognised on the basis
of actuarial valuation.
(vi) Service Reward on Retirement:
Gift at the time of retirement is given to the employee as per the rules of the group. The liability towards the same is recognised
on the basis of actuarial valuation.
I. Key Actuarial assumptions for Actuarial Valuation:
Particulars As at 31.03.2018 As at 31.03.2017
Mortality Table IALM (2006-08) IALM (2006-08)
Discount Rate 7.60% 7.50%
Future Salary Increase 6.50% 6.00%
II. Employee benefit obligations at the end of year:  (` Lakh)
As on 31-03-2018 As on 31-03-2017
Particulars
Current Non-current Total Current Non-current Total
Leave obligations 394 4678 5072 496 6469 6966
Gratuity 408 6690 7098 353 6074 6427
Post Retirement Medical Scheme (PRMS) 6 6000 6006 5 4695 4699
Long Service Award Liability 3 132 134 2 112 114
Settlement Allowance On Retirement (Exit) 7 143 151 7 135 142
Total employee benefit obligations 818 17643 18461 863 17485 18348
III. Change in Present Benefit Obligation (` Lakh)

Long Service Award Settlement Allowance

Earned Leave Gratuity PRMS
Particulars Liability On Retirement (Exit)
31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017
Present value of
obligation as at
6966 5154 6427 4735 4699 4094 142 115 114 81
the beginning of
the period
Acquisition
- - - 38 - - - - - -
adjustment
Interest Cost 522 413 482 379 353 328 11 9 9 6
Service Cost 424 725 487 571 311 278 12 13 10 9
Past Service
Cost including
- - - 516 - - - - - -
curtailment
(Gains)/Losses
Benefits Paid (4048) (623) (181) (264) (137) (141) (20) (22) (8) (9)
Total Actuarial
(Gain)/Loss on 1208 1297 (117) 452 780 141 6 27 9 26
Obligation
Present value of
obligation as at
5072 6966 7098 6427 6006 4699 151 142 134 114
the End of the
period

377
IV. iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ àÉå nVÉÇ ®ÉÉ榃  ¼` yk[k½
nÉÒPÉÇ ºÉä´ÉÉ +É´ÉÉbÇ ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßÉÊiiÉ {É®
+ÉÉÊVÉÇiÉ +É´ÉBÉEÉ¶É OÉäSªÉÖ]ÉÒ {ÉÉÒ+ÉÉ®AàÉAºÉ
ÉÊ´É´É®hÉ näªÉiÉÉAÆ cankscLr £ÉiiÉÉ
31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017
+É´ÉÉÊvÉ BÉäE +ÉÆiÉ àÉå
nÉÉʪÉi´É BÉäE ´ÉiÉÇàÉÉxÉ 5072 6966 7098 6427 6006 4699 151 142 134 114
àÉÚãªÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ®
ªÉÉäVÉxÉÉMÉiÉ
{ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉ - - 6705 4904 6006 - - - - -
=ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ
iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ àÉå ÉʤÉxÉÉ {ÉÆEb (5072) (6966) (393) (1523) - (4699) (151) (142) (134) (114)
BÉäE näªÉiÉÉAÆ/|ÉÉ´ÉvÉÉxÉ
iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ àÉå |ÉÉän£ÉÉÊ´ÉiÉ (5072) (6966) (393) (1523) - (4699) (151) (142) (134) (114)
ÉʤÉxÉÉ {ÉÆEb BÉäE näªÉiÉÉAÆ
V. YkkHk ,oa gkfu@bMhlh ds [kkrs ds fooj.k esa ntZ jkf'k  ¼` yk[k½
nÉÒPÉÇ ºÉä´ÉÉ +É´ÉÉbÇ ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßÉÊiiÉ {É®
+ÉÉÊVÉÇiÉ +É´ÉBÉEÉ¶É OÉäSªÉÖ]ÉÒ {ÉÉÒ+ÉÉ®AàÉAºÉ
ÉÊ´É´É®hÉ näªÉiÉÉAÆ cankscLr £ÉiiÉÉ
31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017
BÉÖEãÉ ºÉä´ÉÉMÉiÉ ãÉÉMÉiÉ 424 725 487 1086 311 278 12 12 10 9
¶ÉÖr ¤ªÉÉVÉ ãÉÉMÉiÉ 522 412 - - 353 328 11 9 9 7
+É´ÉÉÊvÉ BÉäE ÉÊãÉA nVÉÇ
|ÉÉän£ÉÉÊ´ÉiÉ ¶ÉÖr (ãÉÉ£É)/ 1208 1297 - - - - - - - -
cÉÉÊxÉ
+ÉÉªÉ ÉÊ´É´É®hÉ àÉå nVÉÇ 2154 2434 487 1086 664 606 23 21 19 16
´ªÉªÉ
VI. +ÉxªÉ ´ªÉÉ{ÉBÉE +ÉÉªÉ BÉäE ÉÊ´É´É®hÉ àÉå nVÉÇ ®ÉÉ榃  ¼` yk[k½
nÉÒPÉÇ ºÉä´ÉÉ +É´ÉÉbÇ ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßÉÊiiÉ {É®
+ÉÉÊVÉÇiÉ +É´ÉBÉEÉ¶É OÉäSªÉÖ]ÉÒ {ÉÉÒ+ÉÉ®AàÉAºÉ cankscLr £ÉiiÉÉ
ÉÊ´É´É®hÉ näªÉiÉÉAÆ
31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017
'kq) lafpr xSj ntZ
izksn~Hkwr ykHk@¼gkfu½ - - - - - - - - - -
izkjafHkd
ih-ch-vks- ij izksn~Hkwr - - (119) (452) (780) (141) (6) (27) (9) (26)
ykHk@¼gkfu½
o"kZ esa ifjlaifRr ij - - (23) 5 - - - - - -
izksn~Hkwr YkkHk@¼gkfu½
o"kZ ds vUr ij
xSj ntZ izksn~Hkwr - - (142) (447) (780) (141) (6) (27) (9) (26)
YkkHk@¼gkfu½
VII. laosnu'khyrk fo'ys"k.k
BÉE) {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ ãÉÉ£É nÉÉʪÉi´ÉÉå BÉEÉ UÚ] àÉå {ÉÉÊ®´ÉiÉÇxÉ BÉEÉ |É£ÉÉ´É  ¼` yk[k½
nÉÒPÉÇ ºÉä´ÉÉ +É´ÉÉbÇ ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßÉÊiiÉ {É®
+ÉÉÊVÉÇiÉ +É´ÉBÉEÉ¶É OÉäSªÉÖ]ÉÒ {ÉÉÒ+ÉÉ®AàÉAºÉ
ÉÊ´É´É®hÉ näªÉiÉÉAÆ cankscLr £ÉiiÉÉ
31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017
+É´ÉÉÊvÉ BÉäE +ÉÆiÉ àÉå
nÉÉʪÉi´É dk ´ÉiÉÇàÉÉxÉ 5072 6966 7098 6427 6006 4699 151 142 134 114
àÉÚãªÉ
0.50± BÉEÉÒ ´ÉßÉÊr BÉäE (209) (329) (301) (280) (361) (317) (7) (6) (6) (6)
BÉEÉ®hÉ |É£ÉÉ´É
0.50± BÉEÉÒ BÉEàÉÉÒ BÉäE 226 358 325 303 372 323 7 6 6 6
BÉEÉ®hÉ |É£ÉÉ´É

378
IV. Amount Recognized in Balance Sheet  (` Lakh)
Long Service Award Settlement Allowance
Earned Leave Gratuity PRMS
Particulars Liability On Retirement (Exit)
31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017
Present Value of the
5072 6966 7098 6427 6006 4699 151 142 134 114
obligation at end
Fair value of plan
- - 6705 4904 6006 - - - - -
assets
Unfunded Liability/
provision in Balance (5072) (6966) (393) (1523) - (4699) (151) (142) (134) (114)
Sheet
Unfunded Liability
recognized in Balance (5072) (6966) (393) (1523) - (4699) (151) (142) (134) (114)
Sheet

V. Amount Recognized in the Statement of Profit and Loss/EDC Account  (` Lakh)

Long Service Award Settlement Allowance
Earned Leave Gratuity PRMS
Particulars Liability On Retirement (Exit)
31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017
Total Service Cost 424 725 487 1086 311 278 12 12 10 9
Net Interest Cost 522 412 - - 353 328 11 9 9 7
Net actuarial (gain) /
loss recognized in the 1208 1297 - - - - - - - -
period
Expense recognized
in the Income 2154 2434 487 1086 664 606 23 21 19 16
Statement
VI. Amount Recognized in the Statement of Other Comprehensive Income (OCI)  (` Lakh)
Long Service Award Settlement Allowance
Earned Leave Gratuity PRMS
Particulars Liability On Retirement (Exit)
31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017
Net cumulative
unrecognized
- - - - - - - - - -
actuarial gain/(loss)
opening
Actuarial gain / (loss)
- - (119) (452) (780) (141) (6) (27) (9) (26)
for the year on PBO
Actuarial gain /(loss)
- - (23) 5 - - - - - -
for the year on Asset
Unrecognized
actuarial gain/(loss) - - (142) (447) (780) (141) (6) (27) (9) (26)
at the end of the year
VII. Sensitivity Analysis
a) Impact of the change in discount rate  (` Lakh)
Long Service Award Settlement Allowance
Earned Leave Gratuity PRMS
Particulars Liability On Retirement (Exit)
31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017
Present Value of
Obligation at the end 5072 6966 7098 6427 6006 4699 151 142 134 114
of the period
Impact due to
(209) (329) (301) (280) (361) (317) (7) (6) (6) (6)
increase of 0.50 %
Impact due to
226 358 325 303 372 323 7 6 6 6
decrease of 0.50 %

379
JÉ) ´ÉäiÉxÉ´ÉßÉÊr/ÉÊSÉÉÊBÉEiºÉÉ ãÉÉMÉiÉ n® àÉå {ÉÉÊ®´ÉiÉÇxÉ BÉEÉ |É£ÉÉ´É (` yk[k)
nÉÒPÉÇ ºÉä´ÉÉ +É´ÉÉbÇ ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßÉÊiiÉ {É®
+ÉÉÊVÉÇiÉ +É´ÉBÉEÉ¶É OÉäSªÉÖ]ÉÒ {ÉÉÒ+ÉÉ®AàÉAºÉ cankscLr £ÉiiÉÉ
ÉÊ´É´É®hÉ näªÉiÉÉAÆ
31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017
+É´ÉÉÊvÉ BÉäE +ÉÆiÉ àÉå
nÉÉʪÉi´É BÉäE ´ÉiÉÇàÉÉxÉ 5072 6966 7098 6427 6006 4699 151 142 134 114
àÉÚãªÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ®
0.50± BÉEÉÒ ´ÉßÉÊr BÉäE 227 362 155 184 376 325 7 6 6 6
BÉEÉ®hÉ |É£ÉÉ´É
0.50± BÉEÉÒ BÉEàÉÉÒ BÉäE (212) (335) (164) (194) (368) (319) (7) (6) (6) (6)
BÉEÉ®hÉ |É£ÉÉ´É
VIII. d½ orZeku ykHk nkf;Ro esa cnyko (` yk[k)
£ÉÉÊ´É"ªÉ ÉÊxÉÉÊvÉ
ÉÊ´É´É®hÉ
31.03.2018 31.03.2017
+É´ÉÉÊvÉ BÉäE +ÉÉ®Æ£É àÉå nÉÉʪÉi´É BÉäE ´ÉiÉÇàÉÉxÉ àÉÚãªÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® 35406 30886
+ÉÉÊvÉOÉchÉ ºÉàÉɪÉÉäVÉxÉ - -
¤ªÉÉVÉ ãÉÉMÉiÉ 2655 2471
ºÉä´ÉÉ ãÉÉMÉiÉ 990 1222
ªÉÉäVÉxÉɤÉr |ÉÉÊiÉ£ÉÉÉÊMɪÉÉå/BÉEàÉÇSÉÉÉÊ®ªÉÉå uÉ®É ªÉÉäMÉnÉxÉ 2242 3299
|ÉniiÉ ãÉÉ£É (1552) (2757)
BÉÖEãÉ nÉÉʪÉi´É {É® ´ÉɺiÉÉÊ´ÉBÉE (ãÉÉ£É)/FÉÉÊiÉ 375 264
ºÉàÉɪÉÉäVÉxÉ/+ÉÆiÉ®hÉ 25 21
+É´ÉÉÊvÉ BÉäE +ÉÆiÉ àÉå nÉÉʪÉi´É BÉäE ´ÉiÉÇàÉÉxÉ àÉÚãªÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® 40141 35406
[k½ rqyu&i= esa ntZ jde (` yk[k)
£ÉÉÊ´É"ªÉ ÉÊxÉÉÊvÉ
ÉÊ´É´É®hÉ
31.03.2018 31.03.2017
var esa ns;rk dk orZeku ewY; 40141 35406
vfHk;kstuk ifjlaifRr;ksa dk lgh ewY; 40366 35627
foÙkiksf"kr ;kstuk dk ?kkVk@¼vfèk'ks"k½ 225 221
rqyu&i= esa ntZ vfufèkiksf"kr ns;rk@ifjlaifRr - -
x½ ykHk ,oa gkfu@bMhlh- fooj.k [kkrs esa ntZ jkf'k ¼` yk[k½
£ÉÉÊ´É"ªÉ ÉÊxÉÉÊvÉ
ÉÊ´É´É®hÉ
31.03.2018 31.03.2017
dqy lsok ykxr 990 1223
dVkSrh ¼ykHk½ @gkfu;ksa lfgr foxr lsok ykxr - (20)
vk; fooj.k esa ntZ O;; 990 1203
?k½ +ÉxªÉ ´ªÉÉ{ÉBÉE +ÉÉªÉ BÉäE ÉÊ´É´É®hÉ àÉå nVÉÇ ®ÉÉʶÉ ¼` yk[k½
£ÉÉÊ´É"ªÉ ÉÊxÉÉÊvÉ
ÉÊ´É´É®hÉ
31.03.2018 31.03.2017
´É"ÉÇ BÉäE ÉÊãÉA nVÉÇ |ÉÉän£ÉÉÊ´ÉiÉ ¶ÉÖr (ãÉÉ£É)/cÉÉÊxÉ - -
´É"ÉÇ BÉäE ÉÊãÉA {ÉÉÒ¤ÉÉÒ+ÉÉä {É® nVÉÇ |ÉÉän£ÉÉÊ´ÉiÉ ¶ÉÖr (ãÉÉ£É)/cÉÉÊxÉ (375) (263)
´É"ÉÇ BÉäE ÉÊãÉA {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå {É® nVÉÇ |ÉÉän£ÉÉÊ´ÉiÉ ¶ÉÖr (ãÉÉ£É)/cÉÉÊxÉ 379 218
´É"ÉÇ BÉäE +ÉÆiÉ àÉå nVÉÇ ÉʤÉxÉÉ |ÉÉän£ÉÉÊ´ÉiÉ ¶ÉÖr (ãÉÉ£É)/cÉÉÊxÉ 4 (45)

380
b) Impact of the change in Salary Increase / Medical Cost rate  (` Lakh)
Long Service Award Settlement Allowance
Earned Leave Gratuity PRMS
Particulars Liability On Retirement (Exit)
31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017
Present Value of
Obligation at the end 5072 6966 7098 6427 6006 4699 151 142 134 114
of the period
Impact due to
227 362 155 184 376 325 7 6 6 6
increase of 0.50 %
Impact due to
(212) (335) (164) (194) (368) (319) (7) (6) (6) (6)
decrease of 0.50 %
VIII. a) Change in Present Benefit Obligation  (` Lakh)
Provident Fund
Particulars
31.03.2018 31.03.2017
Present value of obligation as at the beginning of the period 35406 30886
Acquisition adjustment - -
Interest Cost 2655 2471
Service Cost 990 1222
Contributions by Planned Participants/employees 2242 3299
Benefits Paid (1552) (2757)
Total Actuarial (Gain)/Loss on Obligation 375 264
Settlement/Transfer in 25 21
Present value of obligation as at the End of the period 40141 35406
b) Amount Recognized in Balance Sheet  (` Lakh)
Provident Fund
Particulars
31.03.2018 31.03.2017
Present Value of the obligation at end 40141 35406
Fair value of plan assets 40366 35627
Deficit/(Surplus) of funded plans 225 221
Unfunded Liability/Asset recognized in Balance Sheet - -
c) Amount Recognized in the Statement of Profit and Loss/EDC Account  (` Lakh)
Provident Fund
Particulars
31.03.2018 31.03.2017
Total Service Cost 990 1223
Past Service Cost including curtailment (Gains)/Losses - (20)
Expense Recognized in Income Statement 990 1203
d) Amount Recognized in the Statement of Other Comprehensive Income (OCI) (` Lakh)
Provident Fund
Particulars
31.03.2018 31.03.2017
Net cumulative unrecognized actuarial gain/(loss) opening - -
Actuarial gain / (loss) for the year on PBO (375) (263)
Actuarial gain /(loss) for the year on Asset 379 218
Unrecognized actuarial gain/(loss) at the end of the year 4 (45)

381
R½ fuèkkZfjr YkkHk nkf;Ro dk laosnu'khyrk fo'ys"k.kA
fj;k;r nj esa cnyko dk vlj  (` yk[k)
£ÉÉÊ´É"ªÉ ÉÊxÉÉÊvÉ
ÉÊ´É´É®hÉ
31.03.2018 31.03.2017
+É´ÉÉÊvÉ BÉäE +ÉÆiÉ àÉå nÉÉʪÉi´É BÉäE ´ÉiÉÇàÉÉxÉ àÉÚãªÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® 40141 35406
0.50± BÉEÉÒ ´ÉßÉÊr BÉäE BÉEÉ®hÉ |É£ÉÉ´É (4) (4)
0.50± BÉEÉÒ BÉEàÉÉÒ BÉäE BÉEÉ®hÉ |É£ÉÉ´É 4 4
IX. VÉÉäÉÊJÉàÉ ºÉÆ£ÉÉ´ÉxÉÉAÆ
àÉÚãªÉ BÉÖEU vÉÉ®hÉÉ+ÉÉå {É® +ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ cé VÉÉä |ÉBÉßEÉÊiÉMÉiÉ {ÉÉÊ®´ÉiÉÇxɶÉÉÒãÉ cé +ÉÉè® ºÉàÉªÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ÉÊ£ÉxxÉ cÉäiÉä cÆè BÉDªÉÉåÉÊBÉE AäºÉÉÒ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉä ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ VÉÉäÉÊJÉàÉ cÉä
ºÉBÉEiÉä cé*
BÉE) ´ÉäiÉxÉ´ÉßÉÊrªÉÉÆ: ´ÉäiÉxÉ àÉå +ɺÉãÉ ´ÉßÉÊrªÉÉå ºÉä {ãÉÉxÉ BÉEÉÒ näªÉiÉÉ ¤É¸ VÉÉAMÉÉÒ* £ÉÉÊ´É"ªÉ BÉäE àÉÚãªÉÉå àÉå ´ÉäiÉxÉ´ÉßÉÊr n® BÉEÉÒ vÉÉ®hÉÉ àÉå ´ÉßÉÊr ºÉä näªÉiÉÉ £ÉÉÒ ¤É¸ VÉÉAMÉÉÒ*
JÉ) àÉäÉÊbBÉEãÉ ãÉÉMÉiÉ ´ÉßÉÊr: |ÉÉÊiÉ ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßiiÉ +ɺÉãÉ àÉäÉÊbBÉEãÉ ãÉÉMÉiÉ àÉå ´ÉßÉÊr ºÉä {ãÉÉxÉ BÉEÉÒ näªÉiÉÉ ¤É¸ VÉÉAMÉÉÒ* |ÉÉÊiÉ ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßiiÉ àÉäÉÊbBÉEãÉ ãÉÉMÉiÉ n® vÉÉ®hÉÉ àÉå
´ÉßÉÊr ºÉä näªÉiÉÉ £ÉÉÒ ¤É¸ VÉÉAMÉÉÒ*
MÉ) ÉÊxÉ´Éä¶É VÉÉäÉÊJÉàÉ: ªÉÉÊn {ãÉÉxÉ ÉÊxÉÉÊvÉ{ÉÉäÉÊ"ÉiÉ cè iÉÉä {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå {É® näªÉiÉÉ +ɺÉàÉÉxÉiÉÉ A´ÉÆ +ɺÉãÉ ÉÊxÉ´Éä¶É ãÉÉ£É +ÉÆÉÊiÉàÉ àÉÚãªÉxÉ iÉÉ®ÉÒJÉ BÉEÉä àÉÉxÉÉÒ MÉ<Ç UÚ] n® ºÉä
xÉÉÒSÉä cÉäxÉä ºÉä näªÉiÉÉ |É£ÉÉÉÊ´ÉiÉ cÉä ºÉBÉEiÉÉÒ cè*
PÉ) UÚ] n®: =iiÉ®´ÉiÉÉÔ àÉÚãªÉxÉÉå BÉEÉÒ UÚ] n® àÉå BÉEàÉÉÒ ºÉä näªÉiÉÉ ¤É¸ ºÉBÉEiÉÉÒ cè*
b.) àÉiiÉǪÉiÉÉ A´ÉÆ +É{ÉÆMÉiÉÉ: +ɺÉãÉ àÉßiªÉÖ A´ÉÆ +É{ÉÆMÉiÉÉ BÉäE àÉÉàÉãÉä àÉÚãªÉxÉ àÉå àÉÉxÉÉÒ MÉ<Ç ºÉÆJªÉÉ ºÉä BÉEàÉ ªÉÉ VªÉÉnÉ cÉäxÉä {É® näªÉiÉÉAÆ |É£ÉÉÉÊ´ÉiÉ cÉä ºÉBÉEiÉÉÒ cé*
SÉ) +ÉÉc®hÉ: +ɺÉãÉ +ÉÉc®hÉ àÉÉxÉä MÉA +ÉÉc®hÉÉå ºÉä VªÉÉnÉ ªÉÉ BÉEàÉ cÉäxÉä iÉlÉÉ =iiÉ®´ÉiÉÉÔ àÉÚãªÉxÉÉå àÉå +ÉÉc®hÉ n®å ¤ÉnãÉxÉä ºÉä näªÉiÉÉAÆ |É£ÉÉÉÊ´ÉiÉ cÉä ºÉBÉEiÉÉÒ cé*
={ÉnÉxÉ, +ÉÉÊVÉÇiÉ +É´ÉBÉEÉ¶É xÉBÉEnÉÒBÉE®hÉ, ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßÉÊiiÉ {É® ]ÉÒ]ÉÒA/ÉÊxÉ{É]ÉxÉ £ÉiiÉä, BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ £ÉÉÊ´É"ªÉ ÉÊxÉÉÊvÉ, ÉÊ®]ɪɮàÉå] ={ÉcÉ®Éå iÉlÉÉ ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßÉÊiiÉ ={É®ÉÆiÉ àÉäÉÊbBÉEãÉ ºBÉEÉÒàÉ
BÉEÉ |ÉiªÉÉÉʶÉiÉ {ÉÉÊ®{ÉBÉD´ÉiÉÉ ÉʴɶãÉä"ÉhÉ:  ¼` yk[k½
ÉÊ´É´É®hÉ 31 àÉÉSÉÇ, 2018 ABÉE ºÉÉãÉ ºÉä BÉEàÉ 1-5 ºÉÉãÉ BÉäE ¤ÉÉÒSÉ 5 ºÉÉãÉ ºÉä +ÉÉÊvÉBÉE ªÉÉäMÉ
={ÉnÉxÉ 408 847 5843 7098
+ÉÉÊVÉÇiÉ +É´ÉBÉEÉ¶É xÉBÉEnÉÒBÉE®hÉ 395 1554 3123 5072
ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßÉÊiiÉ {É® ]ÉÒ]ÉÒA/cUnkscLr £ÉiiÉk (AÉÊBÉDVÉ]) 3 26 105 134
BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ £ÉÉÊ´É"ªÉ ÉÊxÉÉÊvÉ 3857 9078 27206 40141
ÉÊ®]ɪɮàÉå] ={ÉcÉ®/nÉÒPÉÇ ºÉä´ÉÉ +É´ÉÉbÇ näªÉiÉÉAÆ 7 33 111 151
ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßÉÊiiÉ ={É®ÉÆiÉ àÉäÉÊbBÉEãÉ ªÉÉäVÉxÉÉ 127 655 5224 6006
ªÉÉäMÉ 4797 12193 41612 58602
ÉÊ´É´É®hÉ 31 àÉÉSÉÇ, 2017
={ÉnÉxÉ 353 998 5076 6427
+ÉÉÊVÉÇiÉ +É´ÉBÉEÉ¶É xÉBÉEnÉÒBÉE®hÉ 496 1787 4683 6966
ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßÉÊiiÉ {É® ]ÉÒ]ÉÒA/ÉÊxÉ{É]ÉxÉ £ÉiiÉä (AÉÊBÉDVÉ]) 2 23 89 114
BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ £ÉÉÊ´É"ªÉ ÉÊxÉÉÊvÉ 2884 7538 24984 35406
ÉÊ®]ɪɮàÉå] ={ÉcÉ®/nÉÒPÉÇ ºÉä´ÉÉ +É´ÉÉbÇ näªÉiÉÉAÆ 7 29 106 142
ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßÉÊiiÉ ={É®ÉÆiÉ àÉäÉÊbBÉEãÉ ªÉÉäVÉxÉÉ 92 480 4127 4699
ªÉÉäMÉ 3834 10855 39065 53754

2.47 JÉhbÉÒªÉ ºÉÚSÉxÉÉ

BÉE) |ÉSÉÉãÉxÉÉÒªÉ JÉhbÉå BÉEÉä ÉÊBÉEºÉÉÒ AäºÉä =tÉàÉ BÉäE PÉ]BÉE BÉäE °ô{É àÉå {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè ÉÊVɺÉBÉäE ÉÊãÉA ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ VÉÉxÉBÉEÉ®ÉÒ ={ÉãɤvÉ cÉäiÉÉÒ cè, ÉÊVɺÉBÉEÉ ºÉƺÉÉvÉxÉ
+ÉɤÉÆ]xÉ +ÉÉè® ÉÊxÉ"{ÉÉnxÉ BÉäE +ÉÉBÉEãÉxÉ BÉäE ÉÊãÉA |ɤÉÆvÉxÉ uÉ®É ÉÊxɪÉÉÊàÉiÉ °ô{É ºÉä àÉÚãªÉÉÆBÉExÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè*
JÉ) BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉÒ |ÉàÉÖJÉ ´ªÉɴɺÉÉÉʪÉBÉE MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ =i{ÉÉnxÉ cè* +ÉxªÉ {ÉÉÊ®SÉÉãÉxÉ VÉèºÉä ºÉÆÉÊ´ÉnÉAÆ, {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ |ɤÉÆvÉxÉ iÉlÉÉ {É®ÉàɶÉÉÔ BÉEɪÉÇ £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ-108 {É®
ÞJÉhbÉÒªÉ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ Þ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ABÉE ÉÊ®{ÉÉä]ÇxÉÉÒªÉ JÉhb xÉcÉÓ ¤ÉxÉiÉÉ cè*
MÉ) BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE {ÉÉºÉ ABÉEãÉ £ÉÉèMÉÉäÉÊãÉBÉE JÉhb cè BÉDªÉÉåÉÊBÉE <ºÉBÉäE ºÉ£ÉÉÒ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ nä¶É BÉäE +ÉÆn® ÉʺlÉiÉ cé*

382
e) Sensitivity analysis of the Defined Benefit Obligation.
Impact of the change in discount rate  (` Lakh)

Provident Fund
Particulars
31.03.2018 31.03.2017
Present Value of Obligation at the end of the period 40141 35406
Impact due to increase of 0.50 % (4) (4)
Impact due to decrease of 0.50 % 4 4
IX. Risk exposure
Valuations are based on certain assumptions, which are dynamic in nature and vary over time. As such group is exposed to various risks
as follows-
A) Salary Increases- Actual salary increases will increase the Plan’s liability. Increase in salary increase rate assumption in future
valuations will also increase the liability.
B) Medical cost increase- Increase in actual medical cost per retiree will increase the plans liability. Increase in medical cost per
retiree rate assumption will also increase the liability.
C) Investment Risk – If Plan is funded then assets liabilities mismatch & actual investment return on assets lower than the discount
rate assumed at the last valuation date can impact the liability.
D) Discount Rate : Reduction in discount rate in subsequent valuations can increase the plan’s liability.
E) Mortality & disability – Actual deaths & disability cases proving lower or higher than assumed in the valuation can impact the
liabilities.
F) Withdrawals – Actual withdrawals proving higher or lower than assumed withdrawals and change of withdrawal rates at
subsequent valuations can impact Plan’s liability.
The expected maturity analysis of Gratuity, Earned leave encashment, TTA/Settlement allowance on retirement, Employee Provident
fund, Retirement gifts and Post Retirement Medical Scheme. (` Lakh)

Particulars 31-Mar-18 Less than a year Between 1-5 years Over 5 years Total
Gratuity 408 847 5843 7098
Earned Leave encashment 395 1554 3123 5072
TTA/Settlement allowance on retirement (exit) 3 26 105 134
Employee Provident fund 3857 9078 27206 40141
Retirement Gifts/Long service award liability 7 33 111 151
Post Retirement Medical Scheme 127 655 5224 6006
TOTAL 4797 12193 41612 58602
Particulars 31-Mar-17
Gratuity 353 998 5076 6427
Earned Leave encashment 496 1787 4683 6966
TTA/Settlement allowance on retirement (exit) 2 23 89 114
Employee Provident fund 2884 7538 24984 35406
Retirement Gifts/Long service award liability 7 29 106 142
Post Retirement Medical Scheme 92 480 4127 4699
TOTAL 3834 10855 39065 53754
2.47 Segment information:
a) Operating Segments are defined as components of an enterprise for which financial information is available that is evaluated
regularly by the Management in deciding how to allocate resources and assessing performance.
b) Electricity generation is the principal business activity of the Group. Other operations viz., Contracts, Project Management and
Consultancy works do not form a reportable segment as per the Ind AS – 108 on ‘Segment Reporting’.
c) The Group is having a single geographical segment as all its Power Stations are located within the Country.

383
PÉ) àÉÖJªÉ OÉÉcBÉEÉå ºÉƤÉÆvÉÉÒ ºÉÚSÉxÉÉ :
µÉE.ºÉÆ. OÉÉcBÉE BÉEÉ xÉÉàÉ OÉÉcBÉEÉå ºÉä ®ÉVɺ´É (®E{ÉA ãÉÉJÉ àÉå) BÉEÖãÉ ®ÉVɺ´É BÉäE ± BÉäE °ô{É àÉå OÉÉcBÉE ºÉä ®ÉVɺ´É
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ
2017-18 2016-17 2017-18 2016-17
1 ÉÊcàÉÉSÉãÉ |Énä¶É ºÉ®BÉEÉ® 54661 63783 24.94 25.84
2 {ÉÉÒbÉÒbÉÒ, VÉààÉÚ A´ÉÆ BÉE¶àÉÉÒ® 26522 25799 12.10 10.45
3 =iiÉ® |Énä¶É, ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ÉÊxÉMÉàÉ 38605 52262 17.62 21.17
4 {ÉÆVÉÉ¤É ®ÉVªÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ÉÊxÉMÉàÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb 23821 28187 10.87 11.42
R) ¤ÉÉc廃 OÉÉcBÉEÉå ºÉä ®ÉVɺ´É : BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ £ÉÉ®iÉ àÉå +ÉÉÊvÉ´ÉÉºÉ cè* <ºÉBÉäE ¤ÉÉc®ÉÒ OÉÉcBÉEÉå ºÉä ®ÉVɺ´É BÉEÉÒ ®ÉÉ榃 BÉEÉä OÉÉcBÉEÉå BÉäE ºlÉÉxÉ BÉäE +ÉÉvÉÉ® {É® ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè:
 ¼` yk[k½
µÉE.ºÉÆ. ¤ÉÉc®ÉÒ OÉÉcBÉEÉå ºÉä ®ÉVɺ´É ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2017-18 ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 2016-17
1 xÉä{ÉÉãÉ ({É®ÉàɶÉÉÔ) 147 20
2 £ÉÚ]ÉxÉ ({É®ÉàɶÉÉÔ) - 5
ªÉÉäMÉ 147 25
2.48 £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ 24 BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ÞºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉÉ]ÉÔ ÉÊ´É´É®hÉÞ {É® ºÉÚSÉxÉÉ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè:
BÉE) ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉÉÉÊ]ǪÉÉå BÉEÉÒ ºÉÚSÉÉÒ–
i) ÉÊxÉnä¶ÉBÉE A´ÉÆ |ɤÉÆvÉxÉ BÉäE |ÉàÉÖJÉ BÉEÉÉÊàÉÇBÉE:
gÉÉÒ xÉxn ãÉÉãÉ ¶ÉàÉÉÇ 01.12.2017 ºÉä +ÉvªÉFÉ A´ÉÆ |ɤÉÆvÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (ºÉÉÒAàÉbÉÒ)
30.11.2017 iÉBÉE ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (BÉEÉÉÊàÉÇBÉE)
gÉÉÒ ®àÉä¶É xÉɮɪÉhÉ ÉÊàÉgÉ 30.11.2017 iÉBÉE +ÉvªÉFÉ A´ÉÆ |ɤÉÆvÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (ºÉÉÒAàÉbÉÒ)
gÉÉÒ +ÉàÉ®VÉÉÒiÉ ÉʺÉÆc ÉʤÉxpÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (ÉÊ´ÉiiÉ)
gÉÉÒ ®ÉBÉäE¶É BÉÖEàÉÉ® ¤ÉƺÉãÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (ÉÊ´ÉtÉÖiÉ)
gÉÉÒ BÉÆE´É® ÉʺÉÆc ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (ÉʺÉÉÊ´ÉãÉ)
ºÉÖgÉÉÒ +ÉSÉÇxÉÉ +ÉOÉ´ÉÉãÉ xÉÉàÉÉÆÉÊBÉEiÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE, £ÉÉ®iÉ ºÉ®BÉEÉ®
gÉÉÒ ®ÉàÉ nÉºÉ vÉÉÒàÉÉxÉ xÉÉàÉÉÆÉÊBÉEiÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE, ÉÊcàÉÉSÉãÉ |Énä¶É ºÉ®BÉEÉ®
gÉÉÒ MÉhÉä¶É niiÉ º´ÉiÉÆjÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE
bÉì.®VÉxÉÉÒ ºÉ®ÉÒxÉ º´ÉiÉÆjÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE
gÉÉÒ |É´ÉÉÒxÉ£ÉÉ<Ç {É]äãÉ º´ÉiÉÆjÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE
gÉÉÒ ¶ÉàɶÉä® ÉʺÉÆc ={{ÉãÉ º´ÉiÉÆjÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE
gÉÉÒ ºÉÉèàÉäxp nÉºÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºÉÉÊSÉ´É
ii) ÉÊxɪÉÆjÉhÉ/àÉci´É{ÉÚhÉÇ |É£ÉÉ´É ´ÉÉãÉä ÉÊxÉBÉEɪÉ:
+ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉÆ
¶ÉäªÉ®cÉäÉÊãbÆMÉ/´ÉÉäÉÊ]ÆMÉ {ÉÉ´É® BÉEÉ %
ÉÊxÉBÉEÉªÉ BÉEÉ xÉÉàÉ |ÉSÉÉãÉxÉ BÉEÉ |ÉvÉÉxÉ |ÉvÉÉxÉ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉÆ 31 àÉÉSÉÇ, 2018 31 àÉÉSÉÇ, 2017 BÉEÉÒ
ºlÉÉxÉ/ nä¶É àÉå ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ ÉʺlÉÉÊiÉ
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ +É®EhÉ-3 {ÉÉ´É® bä´Éã{ÉàÉå] BÉÆE{ÉxÉÉÒ |ÉÉ. ÉÊãÉÉÊàÉ]äb xÉä{ÉÉãÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ =i{ÉÉnxÉ 100% 100%
(xÉä{ÉÉãÉ àÉå ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ)
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ lÉàÉÇãÉ |ÉÉ. ÉÊãÉÉÊàÉ]äb (£ÉÉ®iÉ àÉå ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ) £ÉÉ®iÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ =i{ÉÉnxÉ 100% 100%

iii) ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ:

¶ÉäªÉ®cÉäÉÊãbÆMÉ/´ÉÉäÉÊ]ÆMÉ {ÉÉ´É® BÉEÉ %
ÉÊxÉBÉEÉªÉ BÉEÉ xÉÉàÉ |ÉSÉÉãÉxÉ BÉEÉ |ÉvÉÉxÉ |ÉvÉÉxÉ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉÆ 31 àÉÉSÉÇ, 2018 31 àÉÉSÉÇ, 2017
ºlÉÉxÉ/ nä¶É àÉå ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ
µÉEÉìºÉ ¤ÉÉbÇ® {ÉÉ´É® ]ÅÉƺÉÉÊàɶÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb £ÉÉ®iÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ]ÅÉƺÉÉÊàɶÉxÉ 26% 26%
JÉÉäãÉÉåMSÉÚ cÉ<ÇbÅÉä AxÉVÉÉÔ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb £ÉÚ]ÉxÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ =i{ÉÉnxÉ 50% 50%
¤ÉÆMÉÉãÉ ¤ÉÉÒ®£ÉÚàÉ BÉEÉäãÉ{ÉEÉÒãb弃 ÉÊãÉÉÊàÉ]äb* £ÉÉ®iÉ BÉEÉäãÉ àÉÉ<ÇÉÊxÉÆMÉ 7.7% 7.7%
*VÉä´ÉÉÒ +ÉxÉÖ¤ÉÆvÉ ÉÊxÉ®ºiÉÉvÉÉÒxÉ cè +ÉÉè® iÉnxÉÖºÉÉ® ´ÉiÉÇàÉÉxÉ ÉÊxÉ´Éä¶É BÉäE °ô{É àÉå n¶ÉÉǪÉÉ MɪÉÉ cè*

384
d) Information about major customers:
S. No Name of Customer Revenue from Customers Revenue from customer as a % of total
(` Lakh) revenue from sales
F.Y. 2017-18 F.Y. 2016-17 F.Y. 2017-18 F.Y. 2016-17
1 Govt. of H.P. 54661 63783 24.94 25.84
2 PDD, J&K 26522 25799 12.10 10.45
3 U.P. Power Corporation 38605 52262 17.62 21.17
4 Punjab State Power Corporation Ltd 23821 28187 10.87 11.42
e) Revenue from External Customers: The group is domiciled in India. The amount of its revenue from external customers broken
down by location of the customers is shown below :  (` Lakh)
S.No Revenue from External Customers F.Y. 2017-18 F.Y. 2016-17
1 Nepal (Consultancy) 147 20
2 Bhutan (Consultancy) - 5
Total 147 25
2.48 Information on ‘Related Party Disclosures’ as per Ind AS 24 is provided as under:
a) List of Related Parties –
i) Directors & Key Management Personnel:
Shri Nand Lal Sharma Chairman and Managing Director (CMD) w.e.f 01.12.2017
Director (Personnel) up to 30.11.2017
Shri Ramesh Narain Misra Chairman and Managing Director (CMD) up to 30.11.2017
Shri Amarjit Singh Bindra Director (Finance)
Shri Rakesh Kumar Bansal Director (Electrical)
Shri Kanwar Singh Director (Civil)
Smt. Archana Agrawal Nominee Director, Government of India
Shri Ram Dass Dhiman Nominee Director, Government of Himachal Pradesh
Shri Ganesh Dutt Independent Director
Dr. Rajni Sarin Independent Director
Sh. Pravin Bhai Patel Independent Director
Sh. Shamsher Singh Uppal Independent Director
Shri Soumendra Das Company Secretary

ii) Entities where control / significant influence exists:

Subsidiaries
% of Shareholding/ voting Power
Principal Place of Principal activities As at March As at March
Name of Entity
Operation/Country of 31, 2018 31, 2017
Incorporation
SJVN Arun-3 Power Development Company Pvt. Ltd Nepal Power Generation 100% 100%
(Incorporated in Nepal)
SJVN Thermal Pvt. Ltd (Incorporated in India) India Power Generation 100% 100%
iii) Joint Ventures:
% of Shareholding/ voting Power
Name of Entity Principal Place of Operation Principal activities As at March As at March
/Country of Incorporation 31, 2018 31, 2017
Cross Border Power Transmission Company Ltd. India Power Transmission 26% 26%
Kholongchhu Hydro Energy Limited Bhutan Power Generation 50% 50%
Bengal Birbhum Coalfields Limited* India Coal Mining 7.7% 7.7%
*The JV agreement is in the process of termination and accordingly has been shown as Current Investments.

385
iv) +ÉxªÉ ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉFÉÉå BÉEÉÒ ºÉÚSÉÉÒ:
+ÉxªÉ ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉFÉ BÉEÉ xÉÉàÉ |ÉSÉÉãÉxÉ BÉEÉ |ÉàÉÖJÉ ºlÉÉxÉ ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ BÉEÉÒ |ÉBÉßEÉÊiÉ
AxÉVÉä{ÉÉÒºÉÉÒ ÉÊãÉ.BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ £ÉÉÊ´É"ªÉ ÉÊxÉÉÊvÉ ]ź] £ÉÉ®iÉ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉÒ ®ÉäVÉMÉÉ® {ɶSÉÉiÉ ãÉÉ£É ªÉÉäVÉxÉÉ
AxÉVÉä{ÉÉÒºÉÉÒ ÉÊãÉ. BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ={ÉnÉxÉ ]ź] £ÉÉ®iÉ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉÒ ®ÉäVÉMÉÉ® {ɶSÉÉiÉ ãÉÉ£É ªÉÉäVÉxÉÉ
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ {ÉÉÊ®£ÉÉÉÊ"ÉiÉ +ÉƶÉnÉxÉ {Éå¶ÉxÉ ÉÊxÉÉÊvÉ £ÉÉ®iÉ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉÒ ®ÉäVÉMÉÉ® {ɶSÉÉiÉ ãÉÉ£É ªÉÉäVÉxÉÉ
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ºÉä´ÉÉÉÊxÉ´ÉßÉÊiiÉ ÉÊSÉÉÊBÉEiºÉÉ ªÉÉäVÉxÉÉ ({ÉÉÒ+ÉÉ®AàÉAºÉ) BÉäE £ÉÉ®iÉ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ BÉEÉÒ ®ÉäVÉMÉÉ® {ɶSÉÉiÉ ãÉÉ£É ªÉÉäVÉxÉÉ
ÉÊãÉA ÉÊxÉÉÊvÉ
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ {ÉEÉ=ÆEbä¶ÉxÉ ]ź] £ÉÉ®iÉ ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ®-]ź]
JÉ) ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ {ÉFÉ BÉäE ºÉÉlÉ ãÉäxÉnäxÉ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè:
i) +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå, ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉÉå iÉlÉÉ |ÉàÉÖJÉ |ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉÉÊàÉÇBÉEÉå (BÉäEAàÉ{ÉÉÒ) BÉäE ºÉÉlÉ ãÉäxÉnäxÉ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè:  ¼` yk[k½
ºÉƪÉÖBÉEiÉ ={ɵÉEàÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉÆ àÉÖJªÉ |ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉÉÊàÉÇBÉE (BÉäEAàÉ{ÉÉÒ) iÉlÉÉ
=xÉBÉäE ºÉƤÉÆvÉÉÒ
ÉÊ´É´É®hÉ
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ
2017-18 2016-17 2017-18 2016-17
BÉE. ºÉÉãÉ BÉäE nÉè®ÉxÉ ãÉäxÉnäxÉ
1. ¶ÉäªÉ® {ÉÚÆVÉÉÒ àÉå ÉÊxÉ´Éä¶É
BÉE) µÉEÉìºÉ ¤ÉÉbÇ® {ÉÉ´É® ]ÅÉƺÉÉÊàɶÉxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb - 229 - -
JÉ) ¤ÉÆMÉÉãÉ ¤ÉÉÒ®£ÉÚàÉ BÉEÉäãÉ{ÉEÉÒãb弃 ÉÊãÉÉÊàÉ]äb - - - -
MÉ) JÉÉäãÉÉåMSÉÚ cÉ<ÇbÅÉä AxÉVÉÉÔ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb 4200 3720 - -
2. ¶ÉäªÉ® +ÉÉ´ÉänxÉ ®ÉÉʶÉ
BÉE) µÉEÉìºÉ ¤ÉÉbÇ® {ÉÉ´É® ]ÅÉƺÉÉÊàɶÉxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb - - - -
JÉ) JÉÉäãÉÉåMSÉÚ cÉ<bÅÉä AxÉVÉÉÔ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb - 1300 - -
3. |ÉÉ{iÉ {É®ÉàɶÉÇ ¶ÉÖãBÉE
BÉE) AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ +É®EhÉ-3 {ÉÉ´É® bä´Éã{ÉàÉå] BÉÆE{ÉxÉÉÒ |ÉÉ. ÉÊãÉ. - 85 - -
4. ãÉÉ£ÉÉƶÉ
BÉE) µÉEÉìºÉ ¤ÉÉbÇ® {ÉÉ´É® ]ÅÉƺÉÉÊàɶÉxÉ ÉÊãÉ. 164 241 - -
5. ºÉÉÒÉÊ]ÆMÉ {ÉEÉÒºÉ - - 20 14
6. {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉE - - 6 2
JÉ. ´É"ÉÇ BÉäE +ÉÆiÉ àÉå ¤ÉBÉEɪÉÉ ¶Éä"É
1. ´ÉºÉÚãÉÉÒ ªÉÉäMªÉ ®ÉÉʶÉ
BÉE) µÉEÉìºÉ ¤ÉÉbÇ® {ÉÉ´É® ]ÅÉƺÉÉÊàɶÉxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb - - - -
JÉ) JÉÉäãÉÉåMSÉÚ cÉ<bÅÉä AxÉVÉÉÔ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb 168 131 - -
ii) àÉÖJªÉ |ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉÉÊàÉÇBÉE (BÉäEAàÉ{ÉÉÒ)dks@ls _.k  (` yk[k)
ÉÊ´É´É®hÉ àÉÖJªÉ |ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉÉÊàÉÇBÉE (BÉäEAàÉ{ÉÉÒ)
31.03.2018 31.03.2017
BÉäEAàÉ{ÉÉÒ BÉEÉä jÉ@hÉ
´É"ÉÇ BÉäE +ÉÉ®Æ£É àÉå 13 23
jÉ@hÉ +ÉÉÊOÉàÉ - 5
jÉ@hÉ {ÉÖxÉ£ÉÖÇMÉiÉÉxÉ |ÉÉÉÊ{iÉ 5 15
|É£ÉÉÉÊ®iÉ ¤ªÉÉVÉ - 1
|ÉÉ{iÉ ¤ªÉÉVÉ 2 1
´É"ÉÇ/+É´ÉÉÊvÉ BÉäE +ÉÆiÉ àÉå 6 13
uksV% la;qDr miØeksa dks@ls _.k olwyh `168 yk[k ¼xr o"kZ% `131 yk[k½ gSA eq[; izcaèku dkfeZd ¼ds,eih½] muds lacaèkh rFkk m|e ftu ij ds,eih
dk egRoiw.kZ izHkko gS] ls _.k 'kwU; #i, ¼xr o"kZ&'kwU;½ gSA

386
iv) List of Other Related Parties:

Name of Related Parties Principal place of operation Nature of Relationship

NJPC Ltd. Employees Provident Fund Trust India Post-employment benefit plan of SJVN
NJPC Ltd. Employee Gratuity Fund India Post-employment benefit plan of SJVN
SJVN Employees Defined Contribution Pension Fund. India Post-employment benefit plan of SJVN
Fund for SJVN Post Retirement Medical Scheme India Post-employment benefit plan of SJVN
(PRMS)
SJVN Foundation Trust India CSR-Trust
b) Transactions with related parties-
i) Transactions with Joint Ventures and Key Management Personnel (KMP) are as follows.  (` Lakh)
Joint Ventures Companies Key Management Personnel
Particulars (KMP)& their relative
F.Y. 2017-18 F.Y. 2016-17 F.Y. 2017-18 F.Y. 2016-17
A. Transactions During the Year
1. Investment in Share Capital
a) Cross Border Power Transmission Company Ltd. - 229 - -
b) Bengal Birbhum Coalfields Limited - - - -
c) Kholongchhu Hydro Energy Limited 4200 3720 - -
2. Share Application Money.
a) Cross Border Power Transmission Company Ltd. - - - -
b) Kholongchhu Hydro Energy Limited - 1300 - -
3. Consultancy Fee Received
a) Cross Border Power Transmission Company Ltd. - 85 - -
4. Dividend
a) Cross Border Power Transmission Company Ltd. 164 241 - -
5. Sitting Fees - - 20 14
6. Remuneration - - 6 2
B. Outstanding Balances at the year end.
1. Amount Recoverable
a) Cross Border Power Transmission Company Ltd. - - - -
b) Kholongchhu Hydro Energy Limited 168 131 - -
ii) Loans to/from Key Management Personnel (KMP)  (` Lakh)
Particulars Key Management Personnel (KMP)
31.03.2018 31.03.2017
Loan to KMPs
Beginning of the Year 13 23
Loans advanced - 5
Loan repayments received 5 15
Interest charged - 1
Interest received 2 1
End of the year/period 6 13
Note: Loan/ Recoverable from/to JVs is `168 Lakh (Previous Year `131 Lakh). Loan from Key Management Personnel (KMP), their
relatives & enterprise over which KMPs have significant influence is NIL (Previous Year NIL)

387
fucaèku ,oa 'krsZa
1) ds,eih dks _.k esa x`g&fuekZ.k vfxze ,oa f'k{kk _.k 'kkfey gSaA ;s vfxze lC;kt gSaA vkSj daiuh dh uhfr ds vuqlkj fj;k;rh njksa ij gSA
2) vèkhuLFk@la;qDr miØeksa ds iznku dh tkus okyh izcaèku@ijke'khZ lsok,a rFkk vU; ysunsu cktkj njksa ij lkekU; O;kolkf;d fu;eksa vkSj 'krksZa
ij FksA
iii) ,ltsoh,u dh lsokfuo`fRr mijkar laykHk ;kstukvksa@lh,lvkj ds fy, cus U;kl ds lkFk ysunsuks dk fooj.k fueUor gSA (` yk[k)

Øekad U;kl dk uke ysunsu dh izd`fr 2017-18 2016-17

1 ukFkik >kdM+h ikWoj dkiksZjs'ku fyfeVsM deZpkjh Hkfo"; fufèk U;kl o"kZ ds nkSjku va'knku 4902 4766

2 ,utsihlh fyfeVsM deZpkjh xzST;qfV QaM o"kZ ds nkSjku va'knku 1523 199

3 ,ltsoh,u deZpkjh ifjHkkf"kr va'knku isa'ku fufèk o"kZ ds nkSjku va'knku 1821 1791

4 ,ltsoh,u ihvkj,e,l ds fy, fufèk o"kZ ds nkSjku va'knku 6140 -

5 ,ltsoh,u QkmaMs'ku VªLV o"kZ ds nkSjku va'knku 3750 3394

2.49 ÉÊxÉnä¶ÉBÉEÉå iÉlÉÉ |ÉàÉÖJÉ |ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉÉÊàÉÇBÉEÉå BÉEÉä |ÉniiÉ {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉE  ¼` yk[k½
31.03.2018 BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ 31.03.2017 BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ
i) y?kq vofèk deZpkjh laykHk 296 234
ii) jkstxkj mijkar laykHk 5 9
iii) vU; nh?kZvofèk deZpkjh laykHk 26 27
;ksx 327 270

ºÉÉ´ÉÇVÉÉÊxÉBÉE =tÉàÉ ÉÊ´É£ÉÉMÉ BÉEä |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉEä +ÉxÉÖ°ô{É {ÉÚhÉÇBÉEÉÉÊãÉBÉE ÉÊxÉnä¶ÉBÉE £ÉÖMÉiÉÉxÉ BÉE® ÉÊxÉVÉÉÒ ªÉÉjÉÉ ºÉÉÊciÉ º]Éì{ÉE BÉEÉ® BÉEÉ |ɪÉÉäMÉ BÉE®xÉä BÉEä ÉÊãÉA {ÉÉjÉ cé*
2.50 +ÉxªÉ ÉÊxÉBÉEɪÉÉå àÉå ÉÊciÉ:
BÉE) +ÉvÉÉÒxɺlÉ ÉÊxÉBÉEɪÉ
ÉÊnxÉÉÆBÉE 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE +ÉvÉÉÒxɺlÉ ÉÊxÉBÉEɪÉÉå BÉEÉä xÉÉÒSÉä ÉÊnªÉÉ MɪÉÉ cè* <xÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå BÉEÉÒ <ÉÊBÉD´É]ÉÒ ¶ÉäªÉ® {ÉÚÆVÉÉÒ |ÉiªÉFÉiÉ: BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE {ÉÉºÉ cè*
ºlÉÉ{ÉxÉÉ +ÉlÉ´ÉÉ {ÉÆVÉÉÒBÉE®hÉ BÉEÉ nä¶É £ÉÉÒ =xÉBÉäE ´ªÉ´ÉºÉÉªÉ BÉEÉ |ÉàÉÖJÉ ºlÉÉxÉ cè*
<ÉÊBÉD´É]ÉÒ ¤ªÉÉVÉ %
ÉÊxÉBÉEÉªÉ BÉEÉ xÉÉàÉ |ÉvÉÉxÉ MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉÆ nä¶É àÉå ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ 31.03.2018 BÉEÉÒ 31.03.2017 BÉEÉÒ
ÉʺlÉÉÊiÉ ÉʺlÉÉÊiÉ
1. A ºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ +É®EhÉ-3 {ÉÉ´É® bä´Éã{ÉàÉå] BÉÆE{ÉxÉÉÒ |ÉÉ. ÉÊ´ÉtÉÖiÉ BÉEÉ =i{ÉÉnxÉ/{ÉÉ®ä"ÉhÉ xÉä{ÉÉãÉ
100% 100%
ÉÊãÉÉÊàÉ]äb
2. AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ lÉàÉÇãÉ |ÉÉ.ÉÊãÉÉÊàÉ]äb ÉÊ´ÉtÉÖiÉ BÉEÉ =i{ÉÉnxÉ £ÉÉ®iÉ 100% 100%

JÉ) ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉÉå àÉå ÉÊciÉ

ÉÊnxÉÉÆBÉE 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉÉå àÉå ÉÊxÉvÉÉÇÉÊ®iÉ ÉÊciÉ BÉEÉä xÉÉÒSÉä ÉÊnªÉÉ MɪÉÉ cè VÉÉä |ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉÒ ®ÉªÉ àÉå BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE ÉÊãÉA àÉci´É{ÉÚhÉÇ cè* xÉÉÒSÉä
ºÉÚSÉÉÒ¤Ér ÉÊxÉBÉEɪÉÉå àÉå <ÉÊBÉD´É]ÉÒ ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ {ÉÚhÉÇ ¶ÉäªÉ® {ÉÚÆVÉÉÒ cè VÉÉä |ÉiªÉFÉiÉ: BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉäE {ÉÉºÉ cè* ºlÉÉ{ÉxÉÉ +ÉlÉ´ÉÉ {ÉÆVÉÉÒBÉE®hÉ BÉEÉ nä¶É £ÉÉÒ =xÉBÉäE ´ªÉ´ÉºÉÉªÉ BÉEÉ
|ÉàÉÖJÉ ºlÉÉxÉ cè iÉlÉÉ º´ÉÉÉÊàÉi´É ÉÊciÉ BÉEÉ +ÉxÉÖ{ÉÉiÉ ´ÉcÉÒ cè VÉÉä àÉiÉnÉxÉ BÉäE +ÉÉÊvÉBÉEÉ®Éå BÉäE +ÉxÉÖ{ÉÉiÉ BÉäE °ô{É àÉå cè*  ¼` yk[k½

´ªÉ´ÉºÉÉªÉ º´ÉÉÉÊàÉi´É ÉÊciÉ =ÉÊSÉiÉ àÉÚãªÉ BÉEÉ =r®hÉ BÉèEÉÊ®ÆMÉ ®ÉÉʶÉ

ÉÊxÉBÉEÉªÉ BÉEÉ xÉÉàÉ ºÉƤÉÆriÉÉ
BÉEÉ ºlÉÉxÉ BÉEÉ ± 31 àÉÉSÉÇ, 2018 31 àÉÉSÉÇ, 2017 31 àÉÉSÉÇ, 2018 31 àÉÉSÉÇ, 2017
JÉÉäãÉÉåMSÉÚ cÉ<bÅÉä AxÉVÉÉÔ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb £ÉÚ]ÉxÉ ºÉƪÉÖBÉDiÉ
50 * * 9966 7066
={ɵÉEàÉ(1)
µÉEÉìºÉ ¤ÉÉbÇ® {ÉÉ´É® ]ÅÉƺÉÉÊàɶÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ £ÉÉ®iÉ ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ
26 * * 2057 1918
ÉÊãÉÉÊàÉ]äb (2)
*+ɺÉÚSÉÉÒ¤Ér ÉÊxÉBÉEɪÉ- BÉEÉä<Ç =rßiÉ (BÉEÉäÉÊ]b) àÉÚãªÉ ={ÉãɤvÉ xÉcÉÓ*

388
Terms & conditions:
1) Loans to KMPs include House Building Advance and Education Loan. These advances are interest bearing at concessional rates as
per policy of the Group.
2) Management/Consultancy services provided to subsidiaries/Joint Ventures and other transactions were on normal commercial
terms and conditions at market rates.
iii) Transaction with Trust created for Post employment Benefit plans/CSR of SJVN are as follows:-  (` Lakh)

Sr. No. Name of the Trust Nature of transaction 2017-18 2016-17

1 Nathpa Jhakri Power Corporation Ltd. Employees Provident Contributions during the year 4902 4766
Fund Trust
2 NJPC Ltd. Employee Gratuity Fund Contributions during the year 1523 199
3 SJVN Employees Defined Contribution Pension Fund. Contributions during the year 1821 1791
4 Fund for SJVN PRMS Contributions during the year 6140 -
5 SJVN Foundation Trust Contributions during the year 3750 3394

2.49 Remuneration to Directors & Key Managerial Personnel  (` Lakh)

Year ended 31.03.2018 Year ended 31.03.2017

i) Short Term Employee Benefits 296 234
ii) Post Employment Benefits 5 9
iii) Other Long Term Employee Benefits 26 27
Total 327 270
Whole time Directors are allowed the use of staff cars including for private journeys on payment in accordance with DPE guidelines.
2.50 Interest in Other Entities:
a) Subsidiaries
The group’s subsidiaries as at 31st March, 2018 are set out below. The equity share capital of these companies is held directly by
the group. The country of incorporation or registration is also their principal place of business.

% Equity Interest
Country of
Name of entity Principal Activities As at As at
Incorporation
31.03.2018 31.03.2017
1 SJVN Arun-3 Power Development Company Generation/ Transmission of
Nepal 100% 100%
Pvt. Ltd Power
2 SJVN Thermal Pvt. Ltd Generation of Power India 100% 100%
b) Interest in joint ventures
The group’s interest in joint ventures as at 31st March, 2018 are set out below which in the opinion of the management, are
material to the group. The entities listed below have share capital consisting solely of equity shares, which are held directly by
the group. The country of incorporation or registration is also their principal place of business and the proportion of ownership
interest is the same as the proportion of voting rights held.  (` Lakh)

Place of Quoted Fair Value Carrying amount

% of ownership
Name of entity Business Relationship 31st March 31st March 31st March 31st March
interest
2018 2017 2018 2017
Kholongchhu Hydro Energy Joint Venture
Bhutan 50 * * 9966 7066
Limited (1)
Cross Border Power Joint Venture
India 26 * * 2057 1918
Transmission Company Limited (2)
* Unlisted entity- no quoted price available

389
1. BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ JÉÉäãÉÉåMSÉÚ cÉ<ÇbÅÉä AxÉVÉÉÔ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb VÉÉä £ÉÚ]ÉxÉ BÉEÉÒ b®EBÉE OÉÉÒxÉ {ÉÉ´É® BÉEÉ®{ÉÉä®ä¶ÉxÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb BÉäE ºÉÉlÉ ABÉE ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ cè, àÉå 50± ÉÊciÉ cè*
ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ àÉå £ÉÚ]ÉxÉ àÉå JÉÉäãÉÉåMSÉÚ VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ BÉäE ÉÊxÉàÉÉÇhÉ iÉlÉÉ |ÉSÉÉãÉxÉ BÉEÉ BÉEɪÉÇ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cè*
2. BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ µÉEÉìºÉ ¤ÉÉbÇ® {ÉÉ´É® ]ÅÉƺÉÉÊàɶÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb àÉå 26± ÉÊciÉ cè* ªÉc BÉÆE{ÉxÉÉÒ £ÉÉ®iÉ àÉå ÉʺlÉiÉ cè iÉlÉÉ <ºÉBÉEÉÒ ºlÉÉ{ÉxÉÉ £ÉÉ®iÉ àÉå ãÉÉMÉÚ BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ
BÉäE |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå BÉäE iÉciÉ cÖ<Ç cè* BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ àÉÖJªÉ BÉEɪÉÇ àÉÖVÉ{ÉEÂ{ÉE®{ÉÖ® ºÉä fÉãÉBÉäE¤ÉÉ® iÉBÉE <ÆbÉä-xÉä{ÉÉãÉ µÉEÉìºÉ ¤ÉÉbÇ® ]ÅÉƺÉÉÊàɶÉxÉ ãÉÉ<ÇxÉ BÉäE £ÉÉ®iÉÉÒªÉ ÉÊcººÉä BÉEÉÒ
ºlÉÉ{ÉxÉÉ, |ÉSÉÉãÉxÉ A´ÉÆ ®JÉ®JÉÉ´É iÉlÉÉ cºiÉÉÆiÉ®hÉ cè*
<ÉÊBÉD´É]ÉÒ {ÉrÉÊiÉ BÉäE ={ɪÉÉäMÉ ºÉä 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉä iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ ºÉÆFÉä{É: ¼` yk[k½
JÉÉäãÉÉåMSÉÚ cÉ<bÅÉä AxÉVÉÉÔ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb µÉEÉìºÉ ¤ÉÉbÇ® {ÉÉ´É® ]ÅÉƺÉÉÊàɶÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ
ÉÊãÉÉÊàÉ]äb
31 àÉÉSÉÇ, 2018 31 àÉÉSÉÇ, 2017 31 àÉÉSÉÇ, 2018 31 àÉÉSÉÇ, 2017
BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ BÉEÉÒ ÉʺlÉÉÊiÉ
´ÉiÉÇàÉÉxÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ
xÉBÉEn A´ÉÆ xÉBÉEn ºÉàÉBÉEFÉ 76 367 1037 2261
+ÉxªÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ 38 23 5712 5526
BÉÖEãÉ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ 114 390 6749 7787
BÉÖEãÉ +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ 20714 11807 20025 21000
´ÉiÉÇàÉÉxÉ näªÉiÉÉAÆ
´ÉiÉÇàÉÉxÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉAÆ (]Åäb iÉlÉÉ +ÉxªÉ näªÉ iÉlÉÉ 140 147 1646 1844
|ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå ºÉä ®ÉÊciÉ)
+ÉxªÉ näªÉiÉÉAÆ 709 493 781 1729
BÉÖEãÉ ´ÉiÉÇàÉÉxÉ näªÉiÉÉAÆ 849 640 2427 3573
BÉÖEãÉ +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ näªÉiÉÉAÆ
+É´ÉiÉÇàÉÉxÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ näªÉiÉÉAÆ (]Åäb iÉlÉÉ +ÉxªÉ näªÉ 47 25 15995 17274
iÉlÉÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉÉå ºÉä ®ÉÊciÉ)
+ÉxªÉ näªÉiÉÉAÆ - - 439 564
BÉÖEãÉ +É´ÉiÉÇàÉÉxÉ näªÉiÉÉAÆ 47 25 16434 17838
¶ÉÖr {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ 19932 11532 7913 7376
<ÉÊBÉD´É]ÉÒ {ÉrÉÊiÉ BÉäE ={ɪÉÉäMÉ ºÉä ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ ºÉÆFÉä{É :  ¼` yk[k½
JÉÉäãÉÉåMSÉÚ cÉ<ÇbÅÉä AxÉVÉÉÔ µÉEÉìºÉ ¤ÉÉbÇ® {ÉÉ´É® ]ÅÉƺÉÉÊàɶÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ
ÉÊãÉÉÊàÉ]äb ÉÊãÉÉÊàÉ]äb
31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017
®ÉVɺ´É - - 447 560
¤ªÉÉVÉ +ÉɪÉ/+ÉxªÉ +ÉÉªÉ - - 3149 3564
BÉESSÉä àÉÉãÉ iÉlÉÉ ={ɪÉÉäMÉ PÉ]BÉEÉå BÉEÉÒ ãÉÉMÉiÉ - - - -
àÉÚãªÉ¿ÉºÉ A´ÉÆ {ÉÉÊ®¶ÉÉävÉxÉ - - 2 2
ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ãÉÉMÉiÉ - - 1771 1835
BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒMÉiÉ ãÉÉ£É - - 104 120

+ÉxªÉ ´ªÉªÉ - - 423 403

BÉE® {ÉÚ´ÉÇ ãÉÉ£É - - 1295 1765
´É"ÉÇ BÉäE ÉÊãÉA ãÉÉ£É (ÉÊxÉ®ÆiÉ® |ÉSÉÉãÉxÉ) - - 1295 1765
´É"ÉÇ BÉäE ÉÊãÉA BÉÖEãÉ ´ªÉÉ{ÉBÉE +ÉÉªÉ (ÉÊxÉ®ÆiÉ® |ÉSÉÉãÉxÉ) - - 1295 1765

2.51 |ÉÉÊiÉ ¶ÉäªÉ® +ÉɪÉ:-

|ÉÉÊiÉ ¶ÉäªÉ® +ÉÉªÉ BÉEÉÒ MÉhÉxÉÉ (¤ÉäÉʺÉBÉE A´ÉÆ bªÉãÉÚÉÊ]b) ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè:
31.03.2018 BÉEÉä 31.03.2017 BÉEÉä
ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ
BÉE® ={É®ÉÆiÉ ãÉäÉBÊ ÉExÉ +ÉÆ¶É BÉäE °ô{É àÉå ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉÉªÉ BÉäE °ô{É àÉå ={ɪÉÉäMÉ ºÉä {ÉcãÉä ¶ÉÖr ãÉÉ£É (®E{ÉA ãÉÉJÉ) 118442 156984
BÉE® ={É®ÉÆiÉ iÉlÉÉ +ÉÆ¶É BÉäE °ô{É àÉå ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉÉªÉ BÉäE °ô{É àÉå ={ɪÉÉäMÉ ¶ÉÖr ãÉÉ£É (®E{ÉA ãÉÉJÉ) 122461 154528
ÉÊ´É£ÉÉVÉBÉE BÉäE °ô{É àÉå ={ɪÉÉäMÉ <ÉÊBÉD´É]ÉÒ ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ ´ÉäÉÊ]b +ÉÉèºÉiÉ ºÉÆJªÉÉ 4125293277 4136626500
ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉÉªÉ ºÉä {ÉcãÉä |ÉÉÊiÉ ¶ÉäªÉ® +ÉÉªÉ (®E{ÉA) - ¤ÉäÉʺÉBÉE A´ÉÆ bɪÉãªÉÚÉÊ]b 2.87 3.79
ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉÉªÉ BÉäE ¤ÉÉn |ÉÉÊiÉ ¶ÉäªÉ® +ÉÉªÉ (®E{ÉA) - ¤ÉäÉʺÉBÉE A´ÉÆ bɪÉãªÉÚÉÊ]b 2.97 3.74
|ÉÉÊiÉ ¶ÉäªÉ® {ÉäEºÉ ´ÉèãªÉÚ (®E{ÉA) 10 10

390
1. The Group has 50% interest in Kholongchhu Hydro Energy Limited, which is a joint venture with Druk Green Power Corporation
Limited of Bhutan. The joint venture is involved in the construction and operation of Kholongchhu Hydro Power Project in Bhutan.
2. The Group has 26% interest in Cross Border Power Transmission Company Limited. The company is domiciled in India and is
incorporated under the provisions of the Companies Act applicable in India. The Company is principally engaged in establishment,
operation & maintenance and transfer of Indian Portion of Indo-Nepal Cross Border Transmission Line from Muzaffarpur to Dhalkebar.
Summarised Balance Sheet as at 31st March 2018 using the Equity Method :  (` Lakh)
Kholongchhu Hydro Energy Cross Border Power Transmission
Limited Company Limited
As at As at As at As at
31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017
Current Assets
Cash and Cash equivalents 76 367 1037 2261
Other Assets 38 23 5712 5526
Total Current Assets 114 390 6749 7787
Total Non-current Assets 20714 11807 20025 21000
Current liabilities
Current financial liabilities (excluding trade and other 140 147 1646 1844
payables and provisions)
Other Liabilities 709 493 781 1729
Total Current Liabilities 849 640 2427 3573
Non-current liabilities
Non-current financial liabilities (excluding trade and other 47 25 15995 17274
payables and provisions)
Other Liabilities - - 439 564
Total Non-current Liabilities 47 25 16434 17838
Net Assets 19932 11532 7913 7376
Summarised statement of Profit and Loss using Equity Method:  (` Lakh)
Kholongchhu Hydro Energy Cross Border Power Transmission Company
Limited Limited
31.03.2018 31.03.2017 31.03.2018 31.03.2017
Revenue - - 447 560
Interest Income/Other Income - - 3149 3564
Cost of raw material and components - - - -
consumed
Depreciation & amortization - - 2 2
Finance cost - - 1771 1835
Employee benefit - - 104 120
Other expense - - 423 403
Profit before tax - - 1295 1765
Profit for the year (continuing operations) - - 1295 1765
Total comprehensive income for the year - - 1295 1765
(continuing operations)
2.51 Earnings Per Share:-
Calculation of Earnings Per Share (Basic and Diluted) is as under:
Year Ended Year Ended
31.03.2018 31.03.2017
Net Profit after Tax but before Regulatory Income used as numerator (` Lakh) 118442 156984
Net Profit after Tax and Regulatory Income used as numerator (` Lakh) 122461 154528
Weighted Average number of equity shares used as denominator 4125293277 4136626500
Earnings per Share before Regulatory Income (`) – Basic & Diluted 2.87 3.79
Earnings per Share after Regulatory Income (`) – Basic & Diluted 2.97 3.74
Face value per share (`) 10 10

391
2.52 {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉ cÉÉÊxÉBÉE®hÉ -
£ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ 36 BÉäE +ÉxÉÖ°ô{É, |ɤÉÆvÉxÉ BÉEÉÒ ®ÉªÉ àÉå ´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ ÉÊBÉEºÉÉÒ £ÉÉÒ àÉci´É{ÉÚhÉÇ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉäE cÉÉÊxÉBÉE®hÉ BÉäE ºÉÆBÉäEiÉ xÉcÉÓ cé*
2.53 ºÉÉÊxxÉÉÊciÉ ãÉÉÒVÉ ÉÊ´É"ɪÉBÉE |ÉBÉE]ÉÒBÉE®hÉ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä ÉÊJÉ®´ÉÉÒ®ä {É´ÉxÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ ºÉä 13 ºÉÉãÉ BÉEÉÒ +É´ÉÉÊvÉ cäiÉÖ {É´ÉxÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ ¤ÉäSÉxÉä BÉäE ÉÊãÉA àÉcÉ®É"]Å º]ä] <ãÉäBÉD]]ÉÒ ¤ÉÉäbÇ (AàÉAºÉ<ǤÉÉÒ) BÉEä ºÉÉlÉ BÉE®É® ÉÊBÉEªÉÉ
cè ÉÊVɺÉBÉäE iÉciÉ AàÉAºÉ<ǤÉÉÒ |ÉÉÊiÉ ªÉÚÉÊxÉ] BÉäE ÉʺlÉ® àÉÚãªÉ {É® ÉʤÉVÉãÉÉÒ [kjhnsxk*
i) SÉÉ®ÆBÉEÉ ºÉÉè® {ÉÉBÉÇE ºÉä 25 ºÉÉãÉ BÉEÉÒ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE ÉÊãÉA ºÉÉè® ÉÊ´ÉtÉÖiÉ BÉEÉÒ ÉʤɵÉEÉÒ cäiÉÖ MÉÖVÉ®ÉiÉ =EVÉÉÇ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ ÉÊxÉMÉàÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb (VÉÉÒªÉÚ´ÉÉÒAxÉAãÉ)*
ii) ºÉÉnãÉÉ {É´ÉxÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ {ÉÉÊ®ªÉÉäVÉxÉÉ ºÉä 25 ´É"ÉÇ BÉEÉÒ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE ÉÊãÉA {É´ÉxÉ ÉÊ´ÉtÉÖiÉ BÉEÉÒ ÉʤɵÉEÉÒ cäiÉÖ MÉÖVÉ®ÉiÉ =EVÉÉÇ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ ÉÊxÉMÉàÉ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb (VÉÉÒªÉÚ´ÉÉÒAxÉAãÉ)*
iii) iÉnxÉÖºÉÉ® BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä {ÉÉÊ®ÉʶÉ"]-MÉ ºÉä £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ 17 - ãÉÉÒVÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉ BÉEÉä |ÉSÉÉãÉxÉ®iÉ ãÉÉÒVÉÉå BÉäE °ô{É àÉå ´ÉMÉÉÔBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè*
xÉÉä] ºÉÆ. 2.32 BÉäE iÉciÉ |ÉSÉÉãÉxÉ ºÉä ®ÉVɺ´É àÉå <ºÉ ºÉƪÉÆjÉ ºÉä ÉÊ´ÉtÉÖiÉ BÉEÉÒ ÉʤɵÉEÉÒ ºÉä 3440 ãÉÉJÉ ®E{ÉA (MÉiÉ ´É"ÉÇ 2120 ãÉÉJÉ ®E{ÉA) BÉEÉÒ ®ÉÉ榃 £ÉÉÒ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cè*
|ÉSÉÉÉÊãÉiÉ ãÉÉÒVÉÃÉå BÉäE ®q xÉ cÉäxÉä BÉäE iÉciÉ ÉÊnxÉÉÆBÉE 31.03.2018 BÉEÉä £ÉÉÊ´É"ªÉ àÉå xªÉÚxÉiÉàÉ ÉÊBÉE®ÉªÉÉ |ÉÉ{ªÉ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè:
ÉÊ´É´É®hÉ 31.03.2018 31.03.2017
ABÉE ´É"ÉÇ BÉäE +ÉÆn® ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ
ABÉE ´É"ÉÇ {ɶSÉÉiÉ {É®ÆiÉÖ {ÉÉÆSÉ ´É"ÉÇ ºÉä +ÉÉÊvÉBÉE xÉcÉÓ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ
ªÉÉäMÉ ¶ÉÚxªÉ ¶ÉÚxªÉ
2.54 BÉEÆ{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉEÉÒ +ÉxÉÖºÉÚSÉÉÒ-III BÉEä +ÉxÉÖºÉÉ® +É{ÉäÉÊFÉiÉ +ÉxªÉ ºÉÚSÉxÉÉ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè&-  ¼` yk[k½
(BÉE) ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ àÉÖpÉ àÉå ÉÊBÉEA MÉA JÉSÉÇ 31.03.2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ 31.03.2017 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ
i) {É®ÉàɶÉÇ - -
ii) ÉÊ´ÉkÉ-{ÉÉä"ÉhÉ |É£ÉÉ® (<ǺÉÉÒ¤ÉÉÒ) - -
iii) ¤ÉÉcÂ廃 ´ÉÉÉÊhÉÉÎVªÉBÉE jÉ@hÉ {É® ¤ªÉÉVÉ (<ǺÉÉÒ¤ÉÉÒ) - -
iv) Éʴɶ´É ¤ÉéBÉE jÉ@hÉ {É® ¤ªÉÉVÉ 3228 2958
v) |ÉniiÉ ãÉÉ£ÉÉÆ¶É - -
vi) +ÉxªÉ ÉÊ´ÉÉÊ´ÉvÉ àÉÉàÉãÉä 175 81
(JÉ) ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ àÉÖpÉ àÉå +ÉÉªÉ - -
(MÉ) ºÉÉÒ+ÉÉ<ÇA{ÉE +ÉÉvÉÉ® {É® {ÉÉÊ®BÉEÉÊãÉiÉ +ÉɪÉÉiÉ BÉEÉ àÉÚãªÉ
i) {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ àÉÉãÉ - -
ii) º{ÉäªÉ® {ÉÉ]Ç弃 151 76
PÉ) ={ɪÉÉäMÉ ÉÊBÉEA MÉA BÉEÆ{ÉÉäxÉå]Éå, º]ÉäºÉÇ iÉlÉÉ º{ÉäªÉ® {ÉÉ]Ç弃 BÉEÉ àÉÚãªÉ
i) +ÉɪÉÉÉÊiÉiÉ 101 (6.32%) 41 (2.12%)
ii) nä¶ÉÉÒ 1497 (93.68%) 1890 (97.88%)
2.55 =i{ÉÉÉÊniÉ A´ÉÆ ¤ÉäSÉÉÒ MÉ<Ç ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉEÉ àÉÉjÉÉiàÉBÉE ÉÊ´É´É®hÉ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè:
BÉE) VÉãÉÉÊ´ÉtÉÖiÉ:
µÉE.ºÉÆ. ÉÊ´É´É®hÉ 31.03.2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ 31.03.2017 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ
i) ãÉÉ<ºÉåºÉ |ÉÉ{iÉ FÉàÉiÉÉ ãÉÉMÉÚ xÉcÉÓ ãÉÉMÉÚ xÉcÉÓ
ii) ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ FÉàÉiÉÉ (àÉäMÉÉ´ÉÉ]) 1912 1912
iii) ´ÉɺiÉÉÊ´ÉBÉE =i{ÉÉnxÉ (ÉÊàÉÉÊãɪÉxÉ ªÉÚÉÊxÉ]) 9222.60 9010.99

JÉ) {É´ÉxÉ/ºÉÉè® >VÉÉÇ

µÉE.ºÉÆ. ÉÊ´É´É®hÉ 31.03.2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ 31.03.2017 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ
i) ãÉÉ<ºÉåºÉ |ÉÉ{iÉ FÉàÉiÉÉ ãÉÉMÉÚ xÉcÉÓ ãÉÉMÉÚ xÉcÉÓ
ii) ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ FÉàÉiÉÉ (àÉäMÉÉ´ÉÉ]) 54.60 52.60
iii) ´ÉɺiÉÉÊ´ÉBÉE =i{ÉÉnxÉ (ÉÊàÉÉÊãɪÉxÉ ªÉÚÉÊxÉ]) 57.67 33.94

2.56 ãÉäJÉÉ{É®ÉÒFÉBÉEÉå BÉEä {ÉÉÉÊ®gÉÉÊàÉBÉE àÉå ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cè:  ¼` yk[k½

ÉÊ´É´É®hÉ 31.03.2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ 31.03.2017 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ
ãÉäJÉÉ{É®ÉÒFÉBÉEÉå BÉäE °ô{É àÉå
- ºÉÉÆÉÊ´ÉÉÊvÉBÉE +ÉÉìÉÊb] 11 10
- BÉE® +ÉÉìÉÊb] 2 2
- ºÉÉÒÉÊàÉiÉ ºÉàÉÉÒFÉÉ 4 7
+ÉxªÉ ºÉä´ÉÉ+ÉÉå BÉäE ÉÊãÉA (|ÉàÉÉhÉ-{ÉjÉ +ÉÉÉÊn)* 3 1
´ªÉªÉ BÉEÉÒ |ÉÉÊiÉ{ÉÚÉÊiÉÇ 4 2
ºÉä´ÉÉ BÉE® BÉEÉÒ |ÉÉÊiÉ{ÉÚÉÊiÉÇ/VÉÉÒAºÉ]ÉÒ 3 3
ªÉÉäMÉ 27 25
* <ºÉàÉå +ÉxªÉ <ÉÊBÉD´É]ÉÒ àÉå ãÉäÉÊJÉiÉ ¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ ´ÉÉ{ÉºÉ JÉ®ÉÒn BÉäE ÉÊãÉA {ÉEÉÒºÉ BÉEÉÒ +ÉnɪÉMÉÉÒ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cè*

392
2.52 Impairment of Assets-
Ind AS 36, in the opinion of the management there is no indication of any significant impairment of assets during the year.
2.53 Disclosure Regarding Embedded Lease:
The Group has entered into arrangement with
i) Maharashtra State Electricity Board (MSEB) for sale of wind power from Khirvire Wind power station for a period of 13 years.
Under the agreements, the MSEB is obliged to purchase the output at fixed per unit price.
ii) Gujarat Urja Vikas Nigam Limited (GUVNL) for sale of Solar power from Charanka Solar Park for a period of 25 years .
iii) Gujarat Urja Vikas Nigam Limited (GUVNL)) for sale of wind power from Sadla Wind Power Project for a period of 25 years.
Accordingly, the group has classified the Power Station as Operating Leases as per Appendix-C to Ind AS 17- Leases.
Revenue from operation under note no. 2.32 includes an amount of `3440 Lakh (P.Y `2120 lakh) from sale of power from this plant.
Future minimum rental receivable under non-cancellable operating leases as on 31.03.2018 are as follows.
Particulars 31.03.2018 31.03.2017
Within one year NIL NIL
After one year but not more than five years NIL NIL
Total NIL NIL
2.54 Other disclosures as per Schedule-III of the Companies Act, 2013 are as under:- (` Lakh)
(A) Expenditure in foreign currency Year ended 31.03.2018 Year ended 31.03.2017
i) Consultancy - -
ii) Financing Charges (ECBs) - -
iii) Interest on External Commercial Borrowings (ECBs) - -
iv) Interest on World Bank Loan 3228 2958
v) Dividend Paid - -
vi) Other Miscellaneous Matters 175 81
(B) Earnings in foreign currency - -
(C) Value of Import calculated on CIF basis
i) Capital Goods - -
ii) Spare Parts 151 76
(D) Value of components, stores and spare parts consumed
i) Imported 101 (6.32%) 41 (2.12%)
ii) Indigenous 1497 (93.68%) 1890 (97.88%)
2.55 Quantitative details in respect of energy generated & sold :
a) Hydro Power:-
Sr. No. Particulars Year ended 31.03.2018 Year ended 31.03.2017
i) Licensed Capacity Not applicable Not applicable
ii) Installed Capacity (MW) 1912 1912
iii) Actual Generation (Million Units) 9222.60 9010.99
b) Wind/Solar Power:-
Sr. No. Particulars Year ended 31.03.2018 Year ended 31.03.2017
i) Licensed Capacity Not applicable Not applicable
ii) Installed Capacity (MW) 54.60 52.60
iii) Actual Generation (Million Units) 57.67 33.94
2.56 Payment to Auditors includes: (` Lakh)
Particulars Year ended 31.03.2018 Year ended 31.03.2017
As Auditors
- Statutory Audit 11 10
- Tax Audit 2 2
- Limited Review 4 7
For other services (Certificates etc.)* 3 1
Reimbursement of Expenses 4 2
Reimbursement of Service Tax/GST 3 3
Total 27 25
* includes payment on account of fees for buy back of shares accounted in other equity.

393
2.57 bä®ÉÒ´ÉäÉÊ]´É <ƺ]°ôàÉå] BÉEä ÉʤÉxÉÉ +ÉxªÉlÉÉ cäVÉ xÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ àÉÖpÉ ABÉDºÉ{ÉÉäVÉ®&-  ¼` yk[k½
ÉÊ´É´É®hÉ àÉÖpÉ 31.03.2018 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ 31.03.2017 BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ
=vÉÉ®, |ÉÉän£ÉÚiÉ {É®ÆiÉÖ =ºÉ {É® +ÉnäªÉ ¤ªÉÉVÉ ºÉÉÊciÉ ªÉÚAºÉbÉÒ 198913 213132
2.58 BÉEÉ®{ÉÉä®ä] ºÉÉàÉÉÉÊVÉBÉE nÉÉʪÉi´É (ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ®) ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ |ÉBÉE]xÉ
´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® BÉEɪÉÇBÉEãÉÉ{ÉÉå BÉäE |ɤÉÆvÉxÉÉlÉÇ ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® ]ź] BÉEÉä 3750 ãÉÉJÉ ®E{ÉA (MÉiÉ ´É"ÉÇ: 3394 ãÉÉJÉ ®E{ÉA) BÉEÉÒ ®ÉÉ榃 cºiÉÉÆiÉÉÊ®iÉ BÉEÉÒ cè*
´É"ÉÇ 2017-18 BÉäE nÉè®ÉxÉ ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® ]ź] uÉ®É ÉÊ´ÉÉÊ£ÉxxÉ ¶ÉÉÒ"ÉÉç BÉäE iÉciÉ ÉÊBÉEA MÉA ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® ´ªÉªÉÉå BÉEÉ ªÉlÉÉ ºÉÚÉÊSÉiÉ ¥ÉäBÉE-+É{É ÉÊ´É´É®hÉ ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ cè: ¼` yk[k½
µÉE.ºÉÆ. MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉÆ ®ÉÉʶÉ
1 º´ÉɺlªÉ A´ÉÆ º´ÉSUiÉÉ 457.16
2 ÉʶÉFÉÉ A´ÉÆ BÉEÉè¶ÉãÉ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ 665.85
3 fÉÆSÉÉMÉiÉ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ A´ÉÆ ºÉÉàÉÖnÉÉʪÉBÉE ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ 993.97
4 ºÉƺBÉßEÉÊiÉ, àÉäãÉÉå, JÉäãÉÉå +ÉÉÉÊn BÉEÉ ºÉÆ®FÉhÉ A´ÉÆ |ÉÉäiºÉÉcxÉ 358.06
5 ºÉiÉiɶÉÉÒãÉ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ 1035.25
6 |ÉÉBÉßEÉÊiÉBÉE +ÉÉ{ÉnÉ/ÉÊ´É{ÉÉÊiiÉ ºÉä {ÉÉÒÉʽiÉ ´ªÉÉÊBÉDiɪÉÉå BÉEÉä ºÉcɪÉiÉÉ 144.36
7 ÉÊ´ÉÉÊ´ÉvÉ ºÉÉÒAºÉ+ÉÉ® MÉÉÊiÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉÆ A´ÉÆ |ɶÉɺÉÉÊxÉBÉE ´ªÉªÉ 221.25
ªÉÉäMÉ 3875.90
2.59 ºÉÚFàÉ, ãÉPÉÖ iÉlÉÉ àÉZÉÉèãÉä =tÉàÉ ÉÊ´ÉBÉEÉºÉ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2006 BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ªÉlÉÉ +É{ÉäÉÊFÉiÉ ºÉÚFàÉ A´ÉÆ ãÉPÉÖ =tÉàÉ ºÉƤÉÆvÉÉÒ ªÉlÉÉ 31 àÉÉSÉÇ, 2018 BÉEÉÒ
ºÉÚSÉxÉÉ ¼` yk[k½
ÉÊ´É´É®hÉ 31.03.2018 31.03.2017
BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ BÉEÉä ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ
BÉE) ÉÊBÉEºÉÉÒ +ÉÉ{ÉÚÉÊiÉÇBÉEÉ® BÉEÉä +ÉniiÉ ®cÉÒ ®ÉÉʶÉ
àÉÚãÉ ®ÉÉ榃 58 7
<ºÉ ®ÉÉ榃 {É® ¤ªÉÉVÉ - -
JÉ) iÉªÉ ÉÊnxÉ BÉäE ¤ÉÉn +ÉÉ{ÉÚÉÊiÉÇBÉEÉ® BÉEÉä +ÉnÉ BÉEÉÒ MÉ<Ç ®ÉÉ榃 ºÉÉÊciÉ AàÉAºÉAàÉ<ÇbÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE JÉhb 16 BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® - -
+ÉnÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ ¤ªÉÉVÉ*
MÉ) +ÉnɪÉMÉÉÒ àÉå nä®ÉÒ BÉEÉÒ +É´ÉÉÊvÉ BÉäE ÉÊãÉA ¤ÉBÉEɪÉÉ A´ÉÆ näªÉ ¤ªÉÉVÉ BÉEÉÒ ®ÉÉ榃 (VÉÉä ´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ iÉªÉ ÉÊnxÉ BÉäE ¤ÉÉn +ÉnÉ BÉEÉÒ - -
MÉ<Ç cè) iÉlÉÉ ÉÊVɺÉàÉå AàÉAºÉAàÉ<ÇbÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE iÉciÉ ÉÊ´ÉÉÊxÉÉÊnÇ"] ¤ªÉÉVÉ xÉcÉÓ VÉÉä½É MɪÉÉ cè*
PÉ) |ÉÉän£ÉÚiÉ A´ÉÆ +ÉniiÉ ®cä ¤ªÉÉVÉ BÉEÉÒ ®ÉÉ榃 - -
b.) A àÉAºÉAàÉ<ÇbÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ BÉäE JÉhb 23 BÉäE iÉciÉ BÉE]ÉèiÉÉÒ ªÉÉäMªÉ ´ªÉªÉ BÉäE iÉÉè® {É® +ɺ´ÉÉÒBÉßEÉÊiɪÉÉå BÉäE àÉBÉEºÉn ºÉä, =ºÉ - -
ÉÊiÉÉÊlÉ, VÉ¤É ªÉlÉÉäBÉDiÉ ¤ªÉÉVÉ ¤ÉBÉEɪÉÉ ãÉPÉÖ =tÉàÉÉå BÉEÉÒ +ɺÉãÉ iÉÉè® {É® +ÉnÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉiÉÉ cè, iÉBÉE +ÉxÉÖ´ÉiÉÉÔ ´É"ÉÉæÆ àÉå £ÉÉÒ
+ÉÉMÉä ¤ÉBÉEɪÉÉ A´ÉÆ näªÉ ¤ªÉÉVÉ BÉEÉÒ ®ÉÉʶÉ*
2.60 ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ (]èÉÊ®{ÉE BÉäE ÉÊxɪÉàÉ A´ÉÆ ¶ÉiÉç) ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉ =i{ÉÉnBÉE BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É ãÉÉ£ÉÉlÉÉÔ BÉEÉä ÉʤÉãÉ |ɺiÉÖiÉ BÉE®xÉä BÉEÉÒ ÉÊiÉÉÊlÉ ºÉä 60 ÉÊnxÉÉå ºÉä VªÉÉnÉ nä®ÉÒ ºÉä £ÉÖMÉiÉÉxÉ
BÉE®xÉä BÉäE àÉÉàÉãÉä àÉå nä®ÉÒ ºÉä £ÉÖMÉiÉÉxÉ +ÉÉÊvÉBÉEiÉàÉ ãÉMÉÉxÉä BÉEÉ +ÉÉÊvÉBÉEÉ® |ÉnÉxÉ BÉE®iÉä cé* OÉÉcBÉEÉå ºÉä <ºÉBÉäE ºÉÆOÉchÉ àÉå àÉci´É{ÉÚhÉÇ +ÉÉÊxÉÉʶSÉiÉiÉÉ+ÉÉå BÉäE BÉEÉ®hÉ ÉÊnxÉÉÆBÉE
31.03.2018 iÉBÉE 55007 ãÉÉJÉ ®E{ÉA (MÉiÉ ´É"ÉÇ 48434 ãÉÉJÉ ®E{ÉA) BÉEÉÒ ®ÉÉ榃 ¤ÉBÉEɪÉÉ {É®ÆiÉÖ +ÉÉÊvÉ£ÉÉ® JÉÉiÉä àÉå àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ xÉcÉÓ cè*
2.61 £ÉÉ®iÉÉÒªÉ AAºÉ 114 BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɺlÉÉÊMÉiÉ JÉÉiÉä BÉäE ÉÊxÉàÉÉÇhÉ ºÉä ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ |ÉBÉE]ÉÒBÉE®hÉ:
(BÉE) BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ àÉÖJªÉ ´ªÉ´ÉºÉÉªÉ ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉEÉ =i{ÉÉnxÉ +ÉÉè® ÉʤɵÉEÉÒ BÉE®xÉÉ cè* BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É +É{ÉxÉä OÉÉcBÉEÉå BÉEÉä ¤ÉäSÉä VÉÉxÉä ´ÉÉãÉÉÒ ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉäE |É£ÉÉ® BÉEÉä ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ
iÉªÉ BÉE®iÉÉ cè, VÉÉä ÉʤÉVÉãÉÉÒ BÉEÉÒ ÉʤɵÉEÉÒ BÉäE ÉÊãÉA ]èÉÊ®{ÉE iÉªÉ BÉE®xÉä cäiÉÖ ÉʺÉrÉÆiÉÉå +ÉÉè® |ÉÉÊ´ÉÉÊvɪÉÉå BÉEÉä ãÉäBÉE® ÉʴɺiÉßiÉ àÉÉMÉÇn¶ÉÇxÉ ={ÉãɤvÉ BÉE®ÉiÉÉ cè* ªÉc ]èÉÊ®{ÉE
ABÉE ÉÊxÉÉʶSÉiÉ ãÉÉ£É BÉäE ºÉÉlÉ ¤ªÉÉVÉ, àÉÚãªÉ¿ÉºÉ, |ÉSÉÉãÉxÉ A´ÉÆ +ÉxÉÖ®FÉhÉ JÉSÉÉç <iªÉÉÉÊn VÉèºÉÉÒ +ÉxÉÖàÉiªÉ ãÉÉMÉiÉÉå {É® +ÉÉvÉÉÉÊ®iÉ cè* <ºÉ |ÉBÉEÉ® BÉEÉ n® ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉxÉ
ºÉä´ÉÉMÉiÉ ãÉÉMÉiÉ ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉÉå BÉäE °ô{É àÉå YÉÉiÉ cè VÉÉä BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉä +ÉSUä ãÉÉ£É ºÉÉÊciÉ ºÉàÉÉxÉ ªÉÉ ºÉä´ÉÉAÆ àÉÖcèªÉÉ BÉE®´ÉÉxÉä BÉEÉÒ <ºÉBÉEÉÒ ãÉÉMÉiÉÉå BÉEÉÒ {ÉÚÉÊiÉÇ BÉE®xÉä àÉå
ºÉFÉàÉ ¤ÉxÉÉiÉÉ cè*
(JÉ) ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ ]èÉÊ®{ÉE ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ÉÊxÉàÉÉÇhÉÉ´ÉÉÊvÉ àÉå ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ n® ÉÊ£ÉxxÉiÉÉ BÉäE BÉEÉ®hÉ BÉEÉä<Ç ãÉÉ£É ªÉÉ cÉÉÊxÉ ´ªÉɴɺÉÉÉʪÉBÉE |ÉSÉÉãÉxÉ BÉEÉÒ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉÒ PÉÉä"ÉhÉÉ
iÉBÉE {ÉÚÆVÉÉÒMÉiÉ ãÉÉMÉiÉ BÉEÉ ÉÊcººÉÉ cÉäMÉÉ* ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ ]èÉÊ®{ÉE ÉÊxɪÉàÉxÉÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® =iiÉ®´ÉiÉÉÔ +É´ÉÉÊvɪÉÉå àÉå ãÉÉ£ÉOÉÉÉÊcªÉÉå ºÉä ´ÉºÉÚãÉÉÒ ãÉɪÉBÉE ªÉÉ näªÉ cn iÉBÉE ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ
àÉÖpÉ àÉå ´ªÉBÉDiÉ àÉÉèÉÊpBÉE àÉnÉå BÉäE ÉÊxÉ{É]ÉxÉ/+ÉÆiÉ®hÉ ºÉä =i{ÉxxÉ ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ +ÉÆiÉ®Éå BÉEÉä ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɺlÉMÉxÉ ãÉäJÉÉ iÉÖãÉxÉ ®ÉÉʶɪÉÉå àÉå +ÉÉ´ÉÉVÉÉcÉÒ àÉå µÉäEÉÊb]/bäÉʤÉ] uÉ®É
ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɺlÉMÉxÉ ãÉäJÉÉ bäÉʤÉ]/µÉäEÉÊb] BÉäE °ô{É àÉå àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ cé iÉlÉÉ =ºÉ ºÉÉãÉ ºÉä ºÉàÉɪÉÉäÉÊVÉiÉ ÉÊBÉEA VÉÉiÉä cé ÉÊVɺÉàÉå ªÉä ãÉÉ£ÉOÉÉÉÊcªÉÉå ºÉä ´ÉºÉÚãÉÉÒ ãÉɪÉBÉE/BÉEÉä
näªÉ cÉä VÉÉiÉä cé*
(MÉ) ºÉÉÒ{ÉÉÒAºÉªÉÚ BÉEÉ ´ÉäiÉxÉ ºÉƶÉÉävÉxÉ 01 VÉxÉ´É®ÉÒ, 2017 ºÉä cÉäxÉä BÉEÉä cè* iÉnxÉÖºÉÉ®, |ɺiÉÉÉÊ´ÉiÉ ´ÉäiÉxÉ ºÉƶÉÉävxÉMÉiÉ |É£ÉÉ´É àÉå ´ÉäiÉxÉ iÉlÉÉ £ÉiiÉÉå àÉå ´ÉßÉÊr BÉäE ÉÊãÉA ãÉÉ£É
A´ÉÆ cÉÉÊxÉ iÉlÉÉ +ÉxªÉ ÉʴɺiÉßiÉ +ÉɪÉMÉiÉ (+ÉÉäºÉÉÒ+ÉÉ<Ç) ÉÊ´É´É®hÉ àÉå àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ´ªÉªÉ ¶ÉÉÉÊàÉãÉ cèÆ* ºÉÉÒ<Ç+ÉÉ®ºÉÉÒ ]èÉÊ®{ÉE ÉÊxɪÉàÉxÉ 2014-19 àÉå ´ªÉ´ÉºlÉÉ cè ÉÊBÉE |ÉSÉÉãÉxÉ®iÉ
ÉÊ´ÉtÉÖiÉ º]ä¶ÉxÉÉå BÉäE ´ÉäiÉxÉ ºÉƶÉÉävÉxÉ BÉäE BÉEÉ®hÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ãÉÉMÉiÉ àÉå +ɺÉãÉ ´ÉßÉÊr BÉEÉÒ |É£ÉÉ´ÉÉÒ ®ÉÉ榃 ãÉÉ£ÉOÉÉÊcªÉÉå ºÉä £ÉÉÊ´É"ªÉ àÉå ]èÉÊ®{ÉE BÉäE VÉÉÊ®A ´ÉºÉÚãÉÉÒ ãÉɪÉBÉE cè*
iÉnxÉÖºÉÉ® ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ ªÉÉ +ÉxªÉ ÉʴɺiÉßiÉ +ÉÉªÉ àÉå |É£ÉÉÉÊ®iÉ cn iÉBÉE ´ÉäiÉxÉ ºÉƶÉÉävÉxÉ BÉäE BÉEÉ®hÉ BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒ ãÉÉ£É iÉlÉÉ ]èÉÊ®{ÉE ÉÊ´ÉÉÊxɪÉàÉxÉÉå BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ®
=iiÉ®´ÉiÉÉÔ ´É"ÉÉç àÉå ãÉÉ£ÉOÉÉÉÊcªÉÉå ºÉä ´ÉºÉÚãÉÉÒ ãÉɪÉBÉE +ÉÉÊiÉÉÊ®BÉDiÉ ´ªÉªÉ BÉEÉä ÉÊxɪÉÉàÉBÉE +ÉɺlÉMÉxÉ ãÉäJÉÉ iÉÖãÉxÉ ®ÉÉʶɪÉÉå àÉå àÉÉxªÉÉÒBÉßEiÉ ÉÊBÉEªÉÉ VÉÉ ®cÉ cè*

394
2.57 Foreign currency exposure not hedged by a derivative instrument or otherwise: (` Lakh)

PARTICULARS CURRENCY As at 31.03.2018 As at 31.03.2017

Borrowings, including Interest Accrued but not due thereon USD 198913 213132
2.58 Disclosure related to Corporate Social Responsibility (CSR)
During the year an amount of `3750 lakh (P.Y: `3394 lakh) has been paid to the CSR trust formed to manage the CSR activities.
Break-up of CSR expenditures incurred as intimated by CSR Trust under various heads during the year 2017-18 is as below.  (` Lakh)
S.N Activities Amount
1 Health and hygiene 457.16
2 Education and Skill Development 665.85
3 Infrastructural Development and Community Development 993.97
4 Preservation and promotion of culture, Melas, Sports etc. 358.06
5 Sustainable Development 1035.25
6 Assistance to the victims of natural disasters/ calamities 144.36
7 Miscellaneous CSR activities& Administrative Exp. 221.25
Total 3875.90
2.59 Information in respect of micro and small enterprises as at 31st March 2018 as required by Micro, Small and Medium
Enterprises Development Act, 2006. (` Lakh)
Particulars Year ended Year ended
31.03.2018 31.03.2017
a) Amount remaining unpaid to any supplier:
Principal amount 58 7
Interest due thereon - -
b) A mount of interest paid in terms of section 16 of the MSMED Act along with the amount paid to - -
the suppliers beyond the appointed day.
c) Amount of interest due and payable for the period of delay in making payment (which have been - -
paid but beyond the appointed day during the year) but without adding the interest specified
under the MSMED Act.
d) Amount of interest accrued and remaining unpaid - -
e) A mount of further interest remaining due and payable even in the succeeding years, until such - -
date when the interest dues as above are actually paid to the small enterprises, for the purpose
of disallowances as a deductible expenditure under section 23 of MSMED Act.
2.60 CERC (Terms & Conditions of Tariff) Regulations provide for levy of late payment surcharge by generating company in case of
delay in payment by beneficiaries beyond 60 days from the date of presentation of bill. An amount of `55007 Lakh (P.Y.: `48434
Lakh) is due but not recognised on account of surcharge till 31.03.2018 due to significant uncertainties in the timing of its
collection from the customers.
2.61 Disclosure relating to creation of Regulatory Deferral Accounts as per Ind AS 114:
a) The company is mainly engaged in generation and sale of electricity. The price to be charged by the company for electricity
sold to its customers is determined by the CERC which provides extensive guidance on the principles and methodologies for
determination of the tariff for the purpose of sale of electricity. The tariff is based on allowable costs like interest, depreciation,
operation & maintenance expenses, etc. with a stipulated return. This form of rate regulation is known as cost-of-service
regulations which provide the Company to recover its costs of providing the goods or services plus a fair return.
b) As per the CERC Tariff regulations any gain or loss on account of exchange rate variation during the construction period shall
form part of the capital cost till the declaration of commercial operation date. Exchange differences arising from settlement/
translation of monetary item denominated in foreign currency to the extent recoverable from or payable to beneficiaries in
subsequent periods as per CERC Tariff Regulations are recognized on an undiscounted basis as regulatory deferral account debit/
credit balance by credit/debit to movements in regulatory deferral account balances and adjusted from the year in which the
same becomes recoverable from or payable to the beneficiaries.
c) Pay revision of employees of CPSUs is due from 1st January, 2017. Accordingly, Impact of proposed revision of pay includes
expenses recognized in the Statement of Profit & Loss and other comprehensive income (OCI) for enhancement in pay and
allowances. CERC Tariff regulations 2014-19 provides that the impact of actual increase in employee cost on account of wage
revision of operational power stations is recoverable from beneficiaries in future through Tariff. Accordingly, additional expenditure
on employee benefit due to pay revision to the extent charged to the Statement of Profit & Loss or to the Other Comprehensive
Income and recoverable from beneficiaries in subsequent periods as per Tariff Regulations are being recognized as Regulatory
Deferral Account Balances.

395
 BÉÆE{ÉxÉÉÒ xÉä 31.03.2018 BÉEÉä JÉiàÉ +É´ÉÉÊvÉ iÉBÉE ÉÊxÉàxÉ´ÉiÉ ÉÊxɪÉÉàÉBÉE {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå BÉEÉ ºÉßVÉxÉ BÉE®BÉäE ºÉàÉiÉÖãªÉ àÉÉxªÉÉÒBÉE®hÉ ÉÊBÉEªÉÉ cè: ¼` yk[k½
BÉäE ºÉƤÉÆvÉ àÉå ¤ÉxÉÉ<Ç MÉ<Ç ÉÊ´ÉÉÊxɪÉÉàÉBÉE ºÉÆ{ÉÉÊiiÉ: ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´É"ÉÇ 31.03.2018 BÉEÉä 31.03.2018 iÉBÉE BÉÖEãÉ
2016-17 ºÉàÉÉ{iÉ ´É"ÉÇ BÉäE ÉÊãÉA
jÉ@hÉ ãÉÉMÉiÉÉå BÉäE °ô{É àÉå ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ n® ÉÊ´ÉÉÊ´ÉvÉiÉÉ 7716 (399) 7317
BÉEàÉÇSÉÉ®ÉÒMÉiÉ ãÉÉ£É ´ªÉªÉ (ÉÊnxÉÉÆBÉE 01.01.2017 ºÉä ´ÉäiÉxÉ ºÉƶÉÉävÉxÉ) 2436 5509 7945
ªÉÉäMÉ 10152 5110 15262

2.62 BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉEÉÒ +ÉxÉÖºÉÚSÉÉÒ-*** BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® +ÉÉÊiÉÉÊ®BÉDiÉ ºÉÚSÉxÉÉ ¼` yk[k½
¶ÉÖr {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ +ÉlÉÉÇiÉ BÉÖEãÉ näxÉnÉÉÊ®ªÉÉsa dks ãÉÉ£É ;k cÉÉÊxÉ àÉå ¶ÉäªÉ®
ÉÊxÉBÉEÉªÉ BÉEÉ xÉÉàÉ fudkydj dqy ifjlaifRr;ka
ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ ¶ÉÖr {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå ®ÉÉ榃 ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ ¶ÉÖr {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉå ®ÉÉʶÉ
BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® % BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® %
BÉE. ´ÉiÉÇàÉÉxÉ (AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ ÉÊãÉ.)
31.03.2018 BÉEÉä ¶Éä"É 91.87 983060 99.76 122176
31.03.2017 BÉEÉä ¶Éä"É 93.29 1071899 99.76 154153
JÉ. £ÉÉ®iÉÉÒªÉ +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉÆ
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ lÉàÉÇãÉ |ÉÉ.ÉÊãÉ.
31.03.2018 BÉEÉä ¶Éä"É 4.57 48876 (0.01) (17)
31.03.2017 BÉEÉä ¶Éä"É 4.08 46853 (0.01) (12)
MÉ. ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉÆ
AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ +É®EhÉ-3 {ÉÉ´É® bä´Éã{ÉàÉå] BÉÆE{ÉxÉÉÒ |ÉÉ.ÉÊãÉ.
31.03.2018 BÉEÉä ¶Éä"É 2.44 26055 - (2)
31.03.2017 BÉEÉä ¶Éä"É 1.85 21219 (0.02) (25)
PÉ. £ÉÉ®iÉÉÒªÉ ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉÆ
µÉEÉìºÉ ¤ÉÉìbÇ® {ÉÉ´É® ]ÅÉƺÉÉÊàɶÉxÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ ÉÊãÉ.
31.03.2018 BÉEÉä ¶Éä"É 0.19 2057 0.25 304
31.03.2017 BÉEÉä ¶Éä"É 0.17 1918 0.27 410
b.. ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉÆ
JÉÉäãÉÉåMSÉÚ cÉ<ÇbÅÉä AxÉVÉÉÔ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb
31.03.2018 BÉEÉä ¶Éä"É 0.93 9966 - -
31.03.2017 BÉEÉä ¶Éä"É 0.61 7066 - -
31.03.2018 BÉEÉä BÉÖEãÉ 100 1070014 100 122461
31.03.2017 BÉEÉä BÉÖEãÉ 100 1148955 100 154526
2.63 VÉcÉÆ £ÉÉÒ +ÉɴɶªÉBÉE cè, ÉÊ{ÉUãÉä ´É"ÉÇ/+É´ÉÉÊvÉ BÉäE ÉÊãÉA +ÉÉ®ÆÉÊ£ÉBÉE ¶Éä"É/ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ +ÉÉÆBÉE½Éå BÉEÉä {ÉÖxɺÉÇàÉÚcÉÒBÉßEiÉ/ {ÉÖxÉ´ªÉÇ´ÉÉʺlÉiÉ ÉÊBÉEªÉÉ MɪÉÉ cè*
ÉÊxÉnä¶ÉBÉE àÉÆbãÉ BÉäE ÉÊãÉA A´ÉÆ BÉEÉÒ +ÉÉä® ºÉä

(ºÉÉäàÉäxp nɺÉ) (+ÉàÉ®VÉÉÒiÉ ÉʺÉÆc ÉʤÉxpÉ) (xÉxn ãÉÉãÉ ¶ÉàÉÉÇ)

BÉÆE{ÉxÉÉÒ ºÉÉÊSÉ´É ÉÊxÉnä¶ÉBÉE (ÉÊ´ÉiiÉ) ºÉc ºÉÉÒA{ÉE+ÉÉä +ÉvªÉFÉ A´ÉÆ |ɤÉÆvÉ ÉÊxÉnä¶ÉBÉE
A{ÉEºÉÉÒAºÉ-4833 bÉÒ+ÉÉ<ÇAxÉ:03358160 bÉÒ+ÉÉ<ÇAxÉ:03495554
ªÉc xÉÉä]弃 ÉÊ®{ÉÉä]Ç àÉå ºÉÆnÉÊ£ÉÇiÉ lesfdr iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ iÉlÉÉ ãÉÉ£É A´ÉÆ cÉÉÊxÉ ÉÊ´É´É®hÉ cè*
BÉßEiÉä A {ÉÉÒ +ÉÉ® A AÆb AºÉÉäÉʺÉA]弃 AãÉAãÉ{ÉÉÒ
ºÉxÉnÉÒ ãÉäJÉÉBÉEÉ®

(+É®EhÉ BÉÖEàÉÉ® MÉÖ{iÉÉ)

£ÉÉMÉÉÒnÉ®
ºÉnºªÉiÉÉ ºÉÆ. 089657
ºlÉÉxÉ& xÉ<Ç ÉÊnããÉÉÒ
ÉÊnxÉÉÆBÉE& 28.05.2018

396
 The company has created regulatory assets and recognized corresponding regulatory income up to period ended
31.03.2018 as under: (` Lakh)

Regulatory asset created in relation to: Up to FY 2016-17 For the year ended Total up to
31.03.2018 31.03.2018
Exchange rate variation regarded as Borrowing Costs 7716 (399) 7317
Employee Benefits expense (Pay- revision w.e.f 01.01.2017) 2436 5509 7945
Total 10152 5110 15262
2.62 Additional Information as required by Schedule III to the Companies Act, 2013  (` Lakh)
Net Assets i.e. total assets Share in profit or loss
minus total liabilities
Name of the Entity
As % of consolidated Amount As % of consolidated Amount
net assets profit or loss
A. Parent (SJVN Ltd.)
Balance as on 31.03.2018 91.87 983060 99.76 122176
Balance as on 31.03.2017 93.29 1071899 99.76 154153
B. Indian Subsidiaries
SJVN Thermal Private Limited
Balance as on 31.03.2018 4.57 48876 (0.01) (17)
Balance as on 31.03.2017 4.08 46853 (0.01) (12)
C. Foreign Subsidiaries
SJVN Arun-3 Power Development Company Private Limited.
Balance as on 31.03.2018 2.44 26055 - (2)
Balance as on 31.03.2017 1.85 21219 (0.02) (25)
D. Indian Joint Ventures
Cross Border Power Transmission Company Limited.
Balance as on 31.03.2018 0.19 2057 0.25 304
Balance as on 31.03.2017 0.17 1918 0.27 410
E. Foreign Joint Ventures
Kholongchhu Hydro Energy Limited
Balance as on 31.03.2018 0.93 9966 - -
Balance as on 31.03.2017 0.61 7066 - -
TOTAL AS ON 31.03.2018 100 1070014 100 122461
TOTAL AS ON 31.03.2017 100 1148955 100 154526
2.63 Opening balances/corresponding figures for previous year/period have been re-grouped/re-arranged, wherever necessary.
For and on behalf of the Board of Directors

(Soumendra Das) (Amarjit Singh Bindra) (Nand Lal Sharma)

Company Secretary Director(Finance) cum CFO Chairman & Managing Director
FCS-4833 DIN:03358160 DIN:03495554

These are the notes referred to in Consolidated Balance Sheet and Statement of Profit and Loss.
For A P R A & Associates LLP
Chartered Accountants

(Arun Kumar Gupta)

Partner
M.No. 089657
Place: New Delhi,
Date: May 28, 2018

397
 {ÉEÉàÉÇ A+ÉÉäºÉÉÒ-I
(BÉÆE{ÉxÉÉÒ (ãÉäJÉÉ) ÉÊxɪÉàÉ, 2014 BÉäE ÉÊxɪÉàÉ 5 BÉäE ºÉÉlÉ {ÉÉÊ~iÉ JÉhb 129 BÉäE ={É-JÉhb (3) BÉäE |ÉlÉàÉ |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ BÉäE +ÉxÉֺɮhÉ àÉå)
+ÉvÉÉÒxɺlÉ/ºÉcªÉÉäMÉÉÒ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå/ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉÉå BÉäE ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ÉÊ´É´É®hÉ BÉEÉÒ àÉÖJªÉ ÉʴɶÉä"ÉiÉÉ+ÉÉå ºÉä ªÉÖBÉDiÉ ÉÊ´É´É®hÉ
£ÉÉMÉ-ÞBÉEÞ: +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉÆ
(c® +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ ÉÊ´É"ɪÉBÉE ºÉÚSÉxÉÉ ` ãÉÉJÉ àÉå nÉÒ VÉÉA)
1 µÉE.ºÉÆ. 1 2
2 +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ BÉEÉ xÉÉàÉ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ lÉàÉÇãÉ |ÉÉ. AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ +É®EhÉ-3 {ÉÉ´É® bä´Éã{ÉàÉå]
ÉÊãÉÉÊàÉ]äb BÉÆE{ÉxÉÉÒ |ÉÉ.ÉÊãÉ.
3 ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ cäiÉÖ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ +É´ÉÉÊvÉ, ªÉÉÊn ªÉc cÉäÉÊãbÆMÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ 01 +É|ÉèãÉ, 2017 ºÉä 15 VÉÖãÉÉ<Ç, 2016 ºÉä
BÉEÉÒ ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ +É´ÉÉÊvÉ ºÉä ÉÊ£ÉxxÉ cè* 31 àÉÉSÉÇ, 2018 14 VÉÖãÉÉ<Ç, 2017
4 ÉÊ´Énä¶ÉÉÒ +ÉvÉÉÒxɺlÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉå BÉäE ÉʺÉãÉÉʺÉãÉä àÉå ºÉƤÉÆÉÊvÉiÉ ÉÊ´ÉiiÉÉÒªÉ ´ÉÉÇ BÉEÉÒ +É|ɪÉÉäVªÉ (£ÉÉ®iÉÉÒªÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ) AxÉ{ÉÉÒ+ÉÉ® (xÉä{ÉÉãÉ àÉå ºlÉÉÉÊ{ÉiÉ) ÉÊ´ÉÉÊxÉàɪÉ
+ÉÆÉÊiÉàÉ ÉÊiÉÉÊlÉ BÉEÉä ÉÊ®{ÉÉäÉÊ]ÈMÉ àÉÖpÉ A´ÉÆ ÉÊ´ÉÉÊxÉàÉªÉ n® n® `1 =1.6 AxÉ{ÉÉÒ+ÉÉ®
5 ¶ÉäªÉ® {ÉÚÆVÉÉÒ 43668 6910
6 +ÉÉ®ÉÊFÉiÉ A´ÉÆ +ÉÉÊvɶÉä"É (31) (54)
7 BÉÖEãÉ {ÉÉÊ®ºÉÆ{ÉÉÊiiɪÉÉÆ 49948 26983
8 BÉÖEãÉ näªÉiÉÉAÆ 6311 20127
9 ÉÊxÉ´Éä¶É - -
10 ]xÉÇ+ÉÉä´É® - -
11 BÉE®ÉvÉÉxÉ ºÉä {ÉÚ´ÉÇ ãÉÉ£É (17) (2)
12 BÉE®ÉvÉÉxÉ BÉäE ÉÊãÉA |ÉÉ´ÉvÉÉxÉ - -
13 BÉE®ÉvÉÉxÉ BÉäE ={É®ÉÆiÉ ãÉÉ£É (17) (2)
14 |ɺiÉÉÉÊ´ÉiÉ ãÉÉ£ÉÉÆ¶É - -
15 ¶ÉäªÉ®vÉÉÉÊ®iÉÉ BÉEÉÒ ± 100 100
1. AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ lÉàÉÇãÉ |ÉÉ. ÉÊãÉ. iÉlÉÉ AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ +É®EhÉ-3 {ÉÉ´É® bä´Éã{ÉàÉå] BÉÆE{ÉxÉÉÒ |ÉÉ. ÉÊãÉ. xÉä +É£ÉÉÒ BÉEÉ®Éä¤ÉÉ® +ÉÉ®Æ£É BÉE®xÉÉ cè*
2. ºÉcªÉÉäMÉÉÒ +ÉlÉ´ÉÉ ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉÉå BÉäE xÉÉàÉ ÉÊVÉxcå ´É"ÉÇ BÉäE nÉè®ÉxÉ ÉÊãÉÉÊBÉD´Ébä] +ÉlÉ´ÉÉ ¤ÉäSÉÉ MɪÉÉ* ¶ÉÚxªÉ
3. AºÉVÉä´ÉÉÒAxÉ +É®EhÉ-3 {ÉÉ´É® bä´Éã{ÉàÉå] BÉÆE{ÉxÉÉÒ |ÉÉ. ÉÊãÉÉÊàÉ]äb BÉäE ={É®ÉäBÉDiÉ +ÉÉÆBÉE½ä ÉÊnxÉÉÆBÉE 31.03.2018 BÉäE +ÉxÉ-+ÉÆBÉäEÉÊFÉiÉ iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® cè*

£ÉÉMÉ ÞJÉÞ: ºÉcªÉÉäMÉÉÒ A´ÉÆ ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ

BÉÆE{ÉxÉÉÒ +ÉÉÊvÉÉÊxɪÉàÉ, 2013 BÉäE JÉhb 129(3) BÉäE +ÉxÉֺɮhÉ àÉå ºÉcªÉÉäMÉÉÒ A´ÉÆ ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉÆ ¼` yk[k½
ºÉcªÉÉäMÉÉÒ A´ÉÆ ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ BÉÆE{ÉÉÊxɪÉÉÆ µÉEÉìºÉ ¤ÉÉbÇ® {ÉÉ´É® ]ÅÉƺÉÉÊàɶÉxÉ JÉÉäãÉÉåMSÉÚ cÉ<ÇbÅÉä AxÉVÉÉÔ ÉÊãÉÉÊàÉ]äb ¤ÉÆMÉÉãÉ ¤ÉÉÒ®£ÉÚàÉ
BÉÆE{ÉxÉÉÒ ÉÊãÉ. BÉEÉäãÉ{ÉEÉÒãb弃 ÉÊãÉÉÊàÉ]äb*
1. xÉ´ÉÉÒxÉiÉàÉ +ÉÆBÉäEÉÊFÉiÉ iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ 31.03.2017 BÉEÉä +ÉÆBÉäEÉÊFÉiÉ 31.12.2017 BÉEÉä +ÉÆBÉäEÉÊFÉiÉ ¤ÉÆMÉÉãÉ ¤ÉÉÒ®£ÉÚàÉ
(31.03.2018 BÉEÉä +ÉxÉ+ÉÆBÉäEÉÊFÉiÉ) 31.03.2018 BÉEÉä +ÉxÉ+ÉÆBÉäEÉÊFÉiÉ) BÉEÉäãÉ{ÉEÉÒãb弃 ÉÊãÉÉÊàÉ]äb
2. ºÉcªÉÉäMÉÉÒ A´ÉÆ ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ BÉäE BÉÆE{ÉxÉÉÒ uÉ®É ºÉÉãÉ BÉäE 26% 50% 7.7%
+ÉÆiÉ {É® vÉÉÉÊ®iÉ ¶ÉäªÉ®
¶ÉäªÉ®Éå BÉEÉÒ ºÉÆJªÉÉ |ÉiªÉäBÉE `10 BÉäE 1,26,10,000 |ÉiªÉäBÉE `10/- ®E{ÉA BÉäE |ÉiªÉäBÉE `10/- ®E{ÉA BÉäE
¶ÉäªÉ® 9,96,60,000 ¶ÉäªÉ® 7707 ¶ÉäªÉ®
ºÉcªÉÉäMÉÉÒ A´ÉÆ ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ BÉÆE{ÉxÉÉÒ àÉå ÉÊxÉ´Éä¶É BÉEÉÒ ®ÉÉ榃 1261 9966 1
cÉäÉÊãbÆMÉ ± BÉEÉÒ cn 26% 50% 7.7%
3. <ºÉBÉEÉ ´ÉhÉÇxÉ ÉÊBÉE |É£ÉÉ´É ÉÊBÉEiÉxÉÉ àÉci´É{ÉÚhÉÇ cè - - -
4. ºÉcªÉÉäMÉÉÒ A´ÉÆ ºÉƪÉÖBÉDiÉ ={ɵÉEàÉ ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ xÉ ÉÊBÉEA VÉÉxÉä ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ xÉcÉÓ
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5. xÉ´ÉÉÒxÉiÉàÉ +ÉÆBÉäEÉÊFÉiÉ iÉÖãÉxÉ-{ÉjÉ BÉäE +ÉxÉÖºÉÉ® ¶ÉäªÉ®cÉäÉÊãbÆMÉ 2057 9966 +É|ɪÉÉäVªÉ
BÉäE °ô{É àÉå xÉä]´ÉlÉÇ
6. ºÉÉãÉ àÉå ãÉÉ£É/cÉÉÊxÉ (BÉE® BÉäE {ɶSÉÉiÉ) 1295 - -
i. ºÉàÉäÉÊBÉEiÉ °ô{É ºÉä ÉÊ´ÉSÉÉÉÊ®iÉ 337 - -
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 Form AOC-I
(Pursuant to first proviso to sub-section (3) of section 129 read with rule 5 of Companies (Accounts) Rules, 2014)
Statement containing salient features of the financial statement of subsidiaries/associate companies/joint ventures
Part “A”: Subsidiaries
(Information in respect of each subsidiary to be presented with amounts in `Lakh)
1 Sl. No. 1 2
2 Name of the subsidiary SJVN Thermal Private Ltd. SJVN Arun-3 Power Development
Company Pvt. Ltd.
3 Reporting period for the subsidiary concerned, if different From 1st April 2017 to From 15th July 2016 to 14th July,
from the holding company’s reporting period 31st March, 2018 2017
4 Reporting currency and Exchange rate as on the last date of N.A (Indian Company) NPR (Incorporated in Nepal).
the relevant Financial year in the case of foreign subsidiaries Exchange Rate Fixed `1 =1.6 NPR
5 Share capital 43668 6910
6 Reserves & surplus (31) (54)
7 Total assets 49948 26983
8 Total Liabilities 6311 20127
9 Investments - -
10 Turnover - -
11 Profit before taxation (17) (2)
12 Provision for taxation - -
13 Profit after taxation (17) (2)
14 Proposed Dividend - -
15 % of shareholding 100 100
1. SJVN Thermal Private Ltd. & SJVN Arun-3 Power Development Company Private Ltd. is yet to commence business.
2. Names of associates or joint ventures which have been liquidated or sold during the year. - NIL
3. Above Figures of SJVN Arun-3 Power Development Company Private Ltd. is as per Unaudited Balance Sheet of 31.03.2018.

Part “B”: Associates and Joint Ventures

Statement pursuant to Section 129 (3) of the Companies Act, 2013 related to Associate Companies and Joint Ventures
(` Lakh)
Name of Associates/Joint Ventures Cross Border Power Kholongchhu Hydro Energy Bengal Birbhum
Transmission Company Limited Limited Coalfields Ltd.*
1. Latest audited Balance Sheet Date Audited up to 31.03.2017 Audited up to 31.12.2017 Audited as on
(Unaudited as on 31.03.2018) (Unaudited as on 31.03.2018) 31.03.2017
2. S hares of Associate/Joint Ventures held by the 26% 50% 7.7%
company on the year end
No. of shares 1,26,10,000 shares 9,96,60,000 Equity Shares of 7707 shares of
of `10 each `10/- each `10/- each
Amount of Investment in Associates/Joint Venture 1261 9966 1
Extent of Holding % 26% 50% 7.7%
3. D escription of how there is significant influence - - -
4. R eason why the associate/joint venture is not Consolidated Consolidated Not
consolidated Consolidated
5. N et Worth attributable to Shareholding as per 2057 9966 N/A
latest Unaudited Balance Sheet
6. Profit / Loss for the year (After tax) 1295 - -
i. Considered in Consolidation 337 - -
iI. Not Considered in Consolidation - - -
*Accounts of Bengal Birbhum Coalfields Limited have not been consolidated as the JV agreement is in the process of termination and
has been shown as Current Investments.
Kholongchhu Hydro Energy Limited is yet to commence business.
Names of associates or joint ventures which have been liquidated or sold during the year. - NIL

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