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ELECCIONES
MUNICIPALES 2019
[Año]
CONTIGO, LA IZQUIERDA
MÁS FUERTE EN BURLADA
ZUREKIN, EZKERRA
INDARTSUAGOA BURLATAN
Programa Elecciones Municipales Burlada 2019
PREÁMBULO:
Sin este requisito, incluso a corto plazo acaba truncándose la posibilidad de que se materialice
de forma efectiva una alternativa a lo que hemos venido conociendo históricamente en los
gobiernos del Estado, la Comunidad Autónoma (en el caso de Navarra, Foral) o el
Ayuntamiento de turno. En su lugar, nos encontraremos cada Legislatura con caras nuevas,
otras siglas, diferentes gobernantes, pero en esencia nada se habrá cambiado, porque en
esencia no existe la voluntad y el compromiso reales de acometer el esfuerzo que supone
transformar la realidad que nos rodea.
En IZQUIERDA UNIDA-EZKERRA (B) hemos aguantado a lo largo de cuatro años todo tipo de
desplantes, mofas, desprecios y actitudes despóticas únicamente por proponer
planteamientos que perseguían transformar la realidad, y no únicamente maquillarla, o por
denunciar que frustrar las expectativas e ilusiones de un electorado, de una población, que
esperaba de sus gobernantes medidas más audaces no conduciría más que a la resignación y al
desencanto, con el tremendo riesgo que esto implica y que ahora contemplamos.
A través de este Programa Electoral, de nuestro compromiso inequívoco con los ideales de
izquierdas, con la Justicia Social, con la Democracia Real, con el Republicanismo, con el
Socialismo y el Feminismo, con en definitiva las mejoras de las condiciones de vida y el
protagonismo en la toma de decisiones de esa clase trabajadora que mayoritariamente habita
y reside en Burlada, deseamos lanzar el mensaje de que nuestra presencia institucional debe
verse refrendada por un respaldo ciudadano que obligue a la maquinaria burocrático-
institucional a promover políticas radicalmente distintas y que resulte eficaz a la hora de cerrar
el paso a esa Derecha reaccionaria y ultraconservadora que pretende aniquilar los últimos
vestigios de un “estado del bienestar” actualmente en decadencia.
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ÍNDICE
2.1.EDUCACIÓN Y CULTURA
2.2.SANIDAD
2.3.SERVICIOS SOCIALES
2.4.COOPERACIÓN Y SOLIDARIDAD
6. EUSKERA
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En este contexto de crisis global capitalista se agudizan de una manera especial varios
problemas ante los que tenemos que plantear alternativas. Los seis problemas en el ámbito
económico que debemos abordar con inmediatez son:
Por supuesto, deben arbitrarse medidas para la recuperación para el sector público de
concesiones y servicios privatizados.
Deben generalizarse las experiencias de cláusulas sociales (y ecológicas) para los contratistas.
Las propuestas para solucionar o aminorar estos gravísimos problemas deben ir por la línea
de:
Financiación de los ayuntamientos garantizando que los entes locales avancen hacia la
autonomía financiera y evitar así que las actividades urbanísticas sean la fuente
principal de financiación de los municipios.
Impulsar un programa de Empleo Público que sea lo más amplio posible, gestionado
desde el Ayuntamiento, como Administración más cercana a la ciudadanía.
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Programa Elecciones Municipales Burlada 2019
Apostamos por potenciar una Economía Alternativa Social y Solidaria, entre cuyos
principios se hallan: la equidad entre organismos, el trabajo digno, la cooperación, el
Medio Ambiente y las empresas sin ánimo de lucro que generan básicamente
beneficios de carácter social. Los conceptos de “Economía” y “Solidaridad” pueden ir
de la mano, siempre y cuando se ejercite una economía despojada de cualquier tipo de
afán de lucro.
Desde lo local podemos aspirar a aportar nuestro pequeño granito de arena para la
transformación del modelo social, político y económico actualmente en vigor. Y lo
podemos hacer: a) facilitando ámbitos de diálogo y planes de acción; b) generando un
actor que se involucre en todos los procesos de la producción para crear una situación
más justa; c) las empresas deben penetrar en el tejido social, deben situarse al margen
de medidas como la Reforma Laboral y los trabajadores y las trabajadoras deben
implicarse en el funcionamiento y la gestión de esas empresas; d) potenciando grupos
de consumo ético, social y más barato que implica una relación vendedor/a-
comprador/a más cercana frente los grandes centros comerciales; e) promoviendo
políticas de Gestión Solidaria (que incluya la puesta en marcha de una Auditoría Social
en el Ayuntamiento).
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Propuestas concretas
3. Crear “bolsas de empleo local” con cláusulas sociales sensibles a las especiales
dificultades y necesidades de determinados colectivos, haciendo especial
hincapié en las medidas destinadas a las personas que más lo necesitan.
11. Convocar a lo largo de esta Legislatura el resto de plazas fijas ocupadas por
eventuales y que suman un 30% de las plazas fijas del Ayuntamiento. Reducir
al 7% las plazas ocupadas por personal eventual. De estas plazas, reservar el
5% de las mismas para personas con diversidad funcional, adecuando los
procesos de selección a estas personas.
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Los servicios públicos se establecieron para satisfacer las necesidades de las personas, no para
el comercio ni el beneficio económico; y no pueden regirse por criterios de rentabilidad, sino
de interés social. De acceso universal, mantenidos por una fiscalidad solidaria, representan
uno de los derechos sociales más significativos alcanzados por la ciudadanía a lo largo de la
historia, y son indispensables para luchar contra las desigualdades sociales y territoriales.
Debemos continuar luchando por unos servicios públicos y de calidad, de acceso universal y
gratuito.
La gestión de la Escuela Infantil de 0-3 años en Burlada debe continuar siendo pública
y directa por parte del Ayuntamiento, incorporando además, con voz y voto, al
Consejo de Administración de “Bizkarmendia” a todos los grupos políticos con
representación en el Ayuntamiento.
Todo el personal que desempeñe una labor en la Escuela Infantil de 0-3 años en
Burlada debe estar vinculado laboralmente al Ayuntamiento, y esto incluye al personal
de cocina. Reivindicamos que la Escuela Infantil de 0-3 años tenga cocina propia y
elabore sus propios menús (en lugar de contratar un servicio de catering). Esto
permitiría a los niños y niñas aprender a través del juego a manejarse en la cocina.
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Se establecerán fórmulas de refuerzo: becas, clases de apoyo, etc., que eliminen las
carencias estructurales que afectan a amplios colectivos de población inmigrante.
Desde los centros de titularidad y gestión pública, se aportarán medios que favorezcan
la creación de los y las nuevas artistas.
Crear y/o fomentar las escuelas municipales artísticas (música, danza, flamenco, artes
plásticas o creación literaria) con el objetivo de fomentar un uso creativo del ocio más
allá de la jornada lectiva.
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2.2. SANIDAD
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Se garantizará el acceso a los servicios sociales públicos de todos los inmigrantes, sin
discriminación alguna en relación a su condición legal en España.
Revisar y clarificar las funciones que tiene encomendadas la persona técnica que ocupa
la Oficina de Migraciones, a fin de que no desempeñe múltiples tareas ajenas al
puesto.
La Comisión Europea, en su Libro Blanco, plantea un nuevo impulso para las personas
con diversidad funcional, para la participación en la conformación de una nueva
ciudadanía europea. A través de integración, intercambio, convivencia y acceso
completo sin excepciones, a través de los mecanismos oportunos, penalizando los
brotes de exclusión y de la no puesta en funcionamiento de medidas de discriminación
positiva, en aras de permitir una integración total desde la diversidad.
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Ante la trata de mujeres con fines de prostitución exigimos que se establezcan y que
se apliquen medidas y programas integrales de actuación, así como de prevención y
protección de las mujeres.
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1. Respiroteka (abrir la ludoteca por las mañanas para bebés sin escolarizar, con un
tiempo límite de estancia, para permitir a sus madres/padres hacer gestiones).
2. Teleconcilia (servicio que puede darse desde las guarderías o coles, poniendo a
disposición de las familias una persona que acude al domicilio cuando la niña o el niño
se pone enfermo por varios días, o que le lleva a consulta médica).
3. Colonias urbanas (ampliarlas a todos los periodos vacacionales y revisar los horarios y
los baremos para que tengan preferencia a aquellas personas con más necesidades de
conciliación).
5. Modificar las tasas municipales para que las familias monoparentales y las víctimas de
violencia y sus hijos e hijas no tengan impedimentos económicos para acceder a las
instalaciones y a las actividades municipales.
7. Crear una “Escuela de Empoderamiento” para mujeres de Burlada, siendo éste uno de
los primeros objetivos que acompañe a la creación de la Casa de la Mujer.
9. Desagregar datos por sexo en todas las bases de datos o aplicaciones municipales y
realizar informes de impacto de género de todos los proyectos generados en el
Ayuntamiento.
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11. Establecer cupos específicos en las viviendas de alquiler social para mujeres con
cargas familiares no compartidas y mujeres víctimas de violencia de género con
escasos recursos económicos.
Burlada necesita elaborar un Plan Estratégico de Instalaciones Deportivas para definir las que
se tienen que construir o reformar en la Burlada actual y en Ripagaina marcando las
prioridades para su construcción, así como revisar el funcionamiento de las escuelas
deportivas y del deporte ocio para definir nuestro futuro deportivo con la participación de las
personas y entidades que lo practican.
Deseamos recuperar los Bonos Sociales ahora suprimidos, desde una concepción de Servicio
Público en el pago de los abonos. Para ello, deberán llevarse a cabo cursos gratuitos o
semigratuitos, especialmente para personas usuarias y colectivos con menores recursos.
Existe una demanda evidente en cuanto al uso del antiguo campo de fútbol que deberá
atenderse convenientemente.
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Programa Elecciones Municipales Burlada 2019
Por otro lado, tampoco ha visto solución hasta la fecha el traslado del campo de béisbol, por
lo que insistimos en la propuesta de que dicho traslado se concrete en la ubicación que en su
momento se determinó en la zona de Ripagaina, descartando la opción de Pamplona (dentro
de los terrenos de la Universidad Pública de Navarra), por cuanto esta medida supondría la
desaparición a corto/medio plazo de los clubes que practican esta modalidad deportiva.
2.3.4. MAYORES
El de las personas mayores es otro de los sectores de población más duramente castigados y
golpeados por los efectos todavía palpables de la mal denominada “crisis económica”, con su
aluvión de recortes en los Servicios Públicos y el empobrecimiento general debido a la merma
de las pensiones y de otras prestaciones. En este sentido, IZQUIERDA UNIDA-EZKERRA (B)
preconizamos políticas de Envejecimiento Activo, en la línea de lo manifestado en 2012 en la
Conferencia de Madrid, lo cual implica la participación (política y en otros muchos ámbitos)
de las personas mayores en la toma de decisiones.
Y para ello, en Burlada contamos con un Centro de Mayores que presenta multitud de
carencias, en cuanto al hecho de que hasta ahora el Ayuntamiento se ha dejado llevar por una
inercia de legislaturas anteriores que limita la implicación y participación al mínimo. Deben
impulsarse políticas específicas para las personas mayores, fomentando dinámicas de
organización y participación, atendiendo a las demandas que expresen mediante la
articulación de una asamblea o consejo, al tiempo que se otorgue más importancia al Centro y
a las funciones y actividades que allí deben llevarse a cabo (comenzando por avanzar en la
reversión de la gestión de aquellos servicios que permanecen privatizados y también disminuir
al máximo las tasas que ahora están en vigor).
Apostamos por el Comercio Justo y Solidario. Una fórmula que debería integrarse en el
mercado actual a través de campañas de sensibilización que nosotros apoyaremos.
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Programa Elecciones Municipales Burlada 2019
Desde IZQUIERDA UNIDA- EZKERRA (B) proponemos, en primer lugar, una política de ahorro y
reutilización de recursos orientada a la minimización y reciclaje de residuos gestionados desde
la proximidad y sin incineradoras, con una Nueva Cultura del Agua con una gestión pública,
racional y sostenible del agua que recupere de manera integral nuestros ríos, acuíferos y zonas
húmedas y donde los grandes transvases y embalses no sean la solución; por el impulso de
energías renovables y de redes ferroviarias regionales y metropolitanas alternativas a la Alta
Velocidad. Promulgación de una Ley de Fiscalidad Ecológica que garantice mecanismos para la
financiación de la política medioambiental. No a la energía nuclear y sustitución de la misma
por energías renovables.
Cumplimiento de la Ordenanza (de IU, 1993) que grava a las entidades bancarias que
tienen pisos vacíos como resultado de desahucios.
Políticas Efectivas de Vivienda (« ninguna persona sin vivienda; ninguna vivienda sin
personas »): viviendas para casos de emergencia; promoción del alquiler social (Parque
Municipal de Vivienda de Alquiler Social).
Modelo de ciudad (Casco Urbano y Ripagaina) con más calidad de vida: menos coches,
potenciación del transporte público comarcal (también para el desplazamiento escolar
como se ha reseñado más arriba), zonas de paseo, carril-bici, mejor iluminación de
algunas zonas, urbanismo con perspectiva de género.
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Hacer efectiva de una vez una Ordenanza contra el Maltrato Animal, tantas veces
reclamada por IZQUIERDA UNIDA-EZKERRA (B), que incluya la supresión de las
actividades con animales, como la de las vaquillas en fiestas, en la línea de lo ya
conseguido con los espectáculos circenses.
Propuestas concretas
Aumento del Impuesto de Plusvalía, a las casas sin habitar y segundas viviendas, siendo
exponencial según el número de viviendas vacías en propiedad.
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Nos oponemos al modelo de ordenación del territorio y crecimiento de los núcleos urbanos a
base de grandes megaproyectos deportivos, culturales, medioambientales, de ocio, etc. Un
ejemplo ilustrativo de lo que se nos avecina en los próximos meses lo encontramos en la
revisión del PSIS de Ripagaina, y la pretensión por parte de la firma “Leclerc” de impulsar una
zona comercial de grandes dimensiones, revestida ahora de falsas pretensiones sociales, con
un “pelotazo” urbanístico al que nos oponemos.
Apuesta por la ciudad consolidada, por las inversiones sociales, y por la centralidad de las
necesidades de los y las habitantes de Burlada. Deseamos una Burlada más ecológica, limpia y
sostenible. Seguimos manifestando nuestra postura contraria al Proyecto “Efidistrict”, por
cuya paralización abogamos.
En este sentido, sugerimos para comenzar este proceso, por un lado, que se acometa
la peatonalización del trayecto Ronda de las Ventas-San Francisco-Ayuntamiento.
Asimismo, en las calles o ubicaciones que registren una mayor concentración de
peatones, intentar alcanzar un equilibrio entre estos y los vehículos a motor. Encargar
estudios a arquitectos del Ayuntamiento con las posibilidades existentes en Burlada en
materia de “peatonalización” para alcanzar el objetivo de una ciudad más sostenible.
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Nos preocupa la situación del Casco Antiguo de Burlada y su conservación, y por ello
proponemos que se comience en breve plazo la rehabilitación, a través de la SUMB, de
la casa propiedad del Ayuntamiento, y que se continúe de manera sucesiva la
rehabilitación del resto del Casco Antiguo.
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Para ello, propondremos que nuestros cargos públicos tengan la obligación, antes de la toma
de posesión, una vez al año y tras dejar el cargo, de hacer público en el ámbito de su
representación los ingresos por rentas y su patrimonio.
Propuestas concretas
Autorreglamentado.
Vinculante.
Con elección de delegados/as con mandato imperativo de la Asamblea.
Contando con espacios deliberativos (foros) previos al proceso
asambleario.
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Todos los grandes proyectos deben presentarse por los gobiernos municipales con
transparencia y con el tiempo suficiente, para que los partidos políticos de la oposición
y las organizaciones sociales en general, y las de mujeres en particular, puedan
participar en su elaboración, garantizándose así la máxima participación de todos y
todas. Posibilidad de someter la decisión a consultas populares, si así lo solicitan los y
las vecinas.
Solidaridad con los movimientos populares de los países empobrecidos y apoyo a las
organizaciones que creen los inmigrantes en el Estado Español.
Desarrollo del foro para la inmigración, asegurando una participación amplia y sin
restricciones de todas las organizaciones implicados, con especial atención a las
asociaciones de inmigrantes que deben reforzar su presencia.
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El Ayuntamiento debe arbitrar los cauces más adecuados para que la contribución de
las mujeres al espacio público sea una realidad; por tanto, impulsaremos el
asociacionismo de las mujeres y la creación de la Casa de la Mujer.
Seguimiento del Plan Municipal de Igualdad que aborde integralmente los problemas
específicos de las mujeres. Deberá contar con los recursos suficientes como para
hacerlo viable, y se hará un seguimiento continuado de su grado de cumplimiento.
No podemos obviar que hoy en día, en pleno siglo XXI, hay mujeres que siguen
siendo objeto de trata con fines de prostitución por parte de mafias, sin que los poderes
públicos pongan en marcha los instrumentos suficientes para proteger a estas mujeres y
prevenir e impedir estas situaciones. Por lo tanto, creemos que es preciso luchar, con
contundencia, contra las mafias de trata.
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EUSKERA
Desde IZQUIERDA UNIDA-EZKERRA (B) consideramos el Euskera como una de nuestras lenguas
propias junto al castellano, y por tanto patrimonio de todas y todos. Un patrimonio y vehículo
de comunicación social que debería concitar un consenso en su cuidado e impulso por encima
de ideologías y partidismos.
Promoción del Euskera entre la población que lo desconoce, así como en los ámbitos
económicos y sociales privados (comercio, empresas, asociaciones, etc.)
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En esta línea, desde las administraciones autonómicas y/o locales en las que participen
nuestros representantes institucionales promoveremos:
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