3. Entrega.

Con base en los problemas presentados en Distribuyamos S.A. se ha podido visualizar que adicional
a los planes del Director de Planeación podemos desarrollar las siguientes metodologías para ser
aplicadas en el proceso y poder controlar aun mas los inventarios, se sabe que todo cambio genera
unos costos, pero son necesarios para mantener contralada la operación:
Generar inventarios rotativos, esto nos va a permitir enfocarnos en aquellos artículos que tienen
una mayor representación, mayor costo o movimiento frecuente dentro de la organización, se
recomienda como proceso establecer intervalos por ciclos de negocio, por categorías de productos,
por líneas de tiempo, por importancia o recurrencia.
Método de Conteo Cíclico por ABC, es un método sofisticado, divide el inventario en clasificación
ABC; esta se basa en la regla 80 – 20 o ley de Pareto, y se clasifican de dos maneras, valor en
precio o valor frecuencia de uso. En varios casos se emplean una combinación de ambas, esto
permite distinguir tres categorías de productos.
Sobre la base de clasificación, los artículos A se con mayor frecuencia que los de B, y estos con
mayor frecuencia que los de C.
Adicional y retomando el viaje realizado a EEUU por Carlos, la metodología RFID (Identicación por
radiofrecuencia.) es un método de control excelente para productos con un alto valor para la
compañía, esta herramienta permite identificar mediante un lector sin contacto y sin distancia una
tarjeta o etiqueta (Tag), un transporte en movimiento o cualquier producto encontrado en una
bodega de almacenamiento de la cadena productiva.

Como funciona la tecnología RFID.

Se realiza peticiones o preguntas por radiofrecuencia al chip que integra las etiquetas, estas emiten
una respuesta al recibir señales del lector, para ser identificada con seguridad y precisión en tiempo
real.
Referencias:
https://www.by.com.es/blog/que-es-rfid/