PROGRAMA DE MOTIVACIÓN

Empresa dedicada a la venta de medicamentos e insumos para la salud, perfumería, belleza, bebes
y artículos de consumo de conveniencia.

1.- Descripción: comisión a artículos con mayor margen y meta de venta por persona. Se motiva al
empleado a cumplir con una meta de cierta cantidad de piezas de un artículo de venta de impulso
la cual les da cada pieza cierta cantidad de dinero.

Objetivo: Se motiva de manera económica para vender más artículos con mayor margen de
utilidad para mejorar los ingresos de cada empleado se incrementen sin límite de ganancia,
mejorando sus ingresos más de 100%, y para la empresa incrementar ganancias de ventas en un
10% más.

2.- Descripción: cumplir con 7% de crecimiento en ventas contra mes anterior. Se motiva de
manera económica con un bono de $500 pesos adicionales para cada uno de los integrantes de la
plantilla por cumplimiento en crecimiento en ventas.

Objetivo: incrementar a nivel nacional un 3.5% las ventas totales contra el mes anterior logrando
un utilidad neta de $2, 000,000.00

3-. Descripción: una correcta inserción del trabajador en su lugar de trabajo (aunque con el tiempo
pueda cambiar), implica la ubicación ideal según sus conocimientos y capacidades. Los valores
que más se aprecian son la confianza y la autonomía a la hora de trabajar. Esta autonomía propicia
una mayor implicación y compromiso, autoevaluación y mejora de las habilidades para buscar
soluciones a los problemas cotidianos.

Objetivo: Aplicando este principio, estamos dándole su sitio al trabajador, proporcionando un ent
orno adecuado y estable que favorece su desarrollo y empeño laboral reflejándose en las gananci
as de la empresa

4-. Descripción: Reconocimiento: uno de los factores que la Psicología atribuye a una buena autoe
stima, mayor capacidad de dar y darse a los demás, de ofrecer lo mejor de nosotros mismos y de a
mar lo que hacemos es el reconocimiento. Esto es una gran verdad, pero no lo es menos que, com
o seres sociales, necesitamos "validarnos" en base a las impresiones de los demás. Por eso es tam
bién importante reconocer públicamente el trabajo bien hecho (tanto individual como grupalment
e).

Objetivo: que el empleado se sienta valioso y parte de la empresa teniendo el ánimo de sacarla ad
elante

5-. Descripción: Beneficios sociales: es una forma de retribución no dineraria (en especie).
Consiste en que parte del sueldo del trabajador se traduce en servicios y prestaciones gratuitas
que les permiten afrontar las dificultades del día a día: seguro médico y dental, de vida, planes de
pensiones, servicios de guardería, cheques de comida y ayudas escolares
Objetivo:

6-. Descripción: Dinamismo dentro de la organización: aunque inicialmente es importante la

vinculación y el apego a un puesto de trabajo, con el tiempo se debe plantear cierta movilidad
para aportar variedad y evitar la monotonía: rotaciones, intercambio, reasignación de funciones,
cambios en los procesos,…

La monotonía es el peor enemigo de la motivación: está demostrado que uno de los factores que
afectan a nuestro nivel de motivación es la novedad o lo novedoso del estímulo. Pero es obvio que
no siempre se puede hacer una rotación o un intercambio para conseguir la novedad, sin
embargo, sí podemos introducir cambios positivos y convertir cada proyecto en un desafío nuevo,
lleno de oportunidades de aprendizaje.

7-. Descripción: Dar oportunidades para la autorrealización. Significa darles oportunidades de

logro, de crecimiento, desarrollo profesional y personal. Pero claro, cuando hablamos de
autorrealización estamos entrando en el universo de lo subjetivo, de los anhelos, deseos y
aspiraciones muy personales: TODOS tenemos expectativas tan diferentes como personas que las
viven.

Sin embargo, consideramos la autorrealización como una de las aspiraciones más elevadas del ser
humano... y no es para menos! En el entorno laboral podemos aportar a las personas con las que
trabajamos un trocito de felicidad si nos preocupamos en conocerlas más allá del rol profesional, y
propiciamos escenarios donde puedan expresar su creatividad y ser ellos mismos.

La autorrealización tiene que ver con la aceptación y con un índice de satisfacción global. Es una
fuente inagotable de motivación y compromiso, por lo que si la empresa es capaz de sintonizar
con sus trabajadores en esto, se estará encaminando hacia el Alto Rendimiento empresarial.