UNIDAD 3

CASO PRÁCTICO

JULIO CESAR GUERRA LEGUIZAMON

LIRA ISIS VALENCIA QUECANO

PROFESORA

CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS

ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS
GESTION DEL TALENTO HUMANO
SEMESTRE 3
BOGOTA
2019
 INTRODUCCION
En este caso practico se pretende analizar el sindicato como modelo de defensa en una
empresa con el fin de buscar el bien común tanto en trabajadores como en el empleador, es
ideal definir y promover los intereses sociales, económicos, y profesionales que se relacionan
con la actividad laboral, en esta parte vamos a tratar de entender las problemáticas que existen
en una empresa para ofrecer un bien a los empleados.
Enunciado
Tal vez lo haga y tal vez no
Ayer se le ofreció a Bill Brown un puesto como entrenador de operador con GEM
Manufacturing. Recientemente se había graduado en el Bachillerato Milford, en un pequeño
pueblo del oeste medio. Puesto que Bill no tenía aspiraciones de ir a la Universidad, al
graduarse se fue a Chicago a buscar trabajo.
Fuente: Casos de Recursos Humanos. R. Wayne Mondy.
El supervisor inmediato de Bill pasó solo un poco de tiempo con él antes de enviarlo a
Gaylord Arder, un operador con experiencia, para su entrenamiento. Pues después de haber
hablado unos minutos con él, Gaylord le pregunto, "¿has pensado en unirte a nuestro
sindicato?, te agradarán nuestros miembros".
Bill no había pensado en ello. Además, nunca se había asociado con miembros de ningún
sindicato, y sus padres tampoco habían sido jamás miembros del sindicato. En Milford High,
sus maestros nunca habían hablado realmente de los sindicatos. El hecho de que este sindicato
operaba como taller abierto no le significaba nada. Bill contestó, "No sé. Tal vez. Tal vez,
no."
El resto del día se lo pasó de la misma forma y varias personas le formularon la misma
pregunta a Bill. Todas eran amistosas, pero parecía que había una barrera que separaba a Bill
de los otros trabajadores. Uno de éstos miró a Bill a los ojos y le pregunto: "¿Te vas unir a
nosotros, no?". Bill todavía no lo sabía, pero estaba comenzando a inclinarse en esa dirección.
Después de sonar el timbre que indicaba la terminación del turno, Bill fue a los vestidores.
Acaba de entrar cuando David Clements, secretario de trabajo del sindicato entró también.
Después de saludarlo, David le dijo, "He oído que no estás seguro de hacerte miembro de
nuestro sindicato. Tú y todos los demás cosechan los beneficios de trabajo que hemos hecho
en el pasado. Mira, ¿Por qué no vas a nuestro sindicato en la noche a tomar una cerveza?
Hablaremos más entonces". Bill asintió con la cabeza y termino de asearse. "esto podría ser
divertido", pensó.
Desarrollo cuestiones
Podemos reflexionar acerca de:
 ¿Por qué tiene Bill la opción de hacerse o no miembro del sindicato?
´tiene la opción de no hacerse miembro del sindicato ya que la parte de gerencia tiene como
objetivo el desarrollo de estrategias para generar formas de trabajo en las organizaciones,
ahora Bill tiene como opción de hacerse miembro del sindicato ya que estas organizaciones
tienden a ser muy representativas, y teniendo en cuenta que el foco siempre es resolver una
necesidad social, desarrollar acciones y mejoramiento de metodologías que conlleven a una
mejor calidad de vida en el trabajo y teniendo en cuenta que Bill no tenía la experiencia de
haber participado en un sindicato y tampoco el conocimiento de cómo funcionaba esta
asociación.
 ¿Cómo reaccionarán probablemente los otros trabajadores hacia Bill si elige no ser
miembro?
No evidencio que sea malo para el o los otros trabajadores, pues para ingresar a una
asociación de estas no se está en la obligación de entrar o no debemos de tener claro que no
se puede cohibir o presionar a un trabajador para que sea parte de sindicatos o no haga parte
de él

.
Conclusiones:
Es bueno que en las empresas hayan este tipo de asociaciones, puesto que permite mejorar
las condiciones laborales, económicas, y estables a los trabajadores, y también brindar de
manera positiva a la empresa aportes con base al mejoramiento día a día para el éxito en una
empresa, no quiero decir que el éxito de la empresa esté basada el 100% en un sindicato pero
si hay una estabilidad, un derecho por el que un grupo de trabajadores está en desacuerdo y
se discute de manera unánime y en conjunto se puede brindar la opción de intermediar entre
los trabajadores y la empresa, y evitar que lo que está afectando a este grupo sean
inconformidades que no permitan dar solución. La ventana es que tanto en la empresa y los
trabajadores se puedan llegar a común acuerdo en estos casos, y gocen de beneficios de
manera recíproca sin que salgan afectadas ninguna de las dos partes.

Referencias

https://www.finanzaspersonales.co/trabajo-y-educacion/articulo/sindicato-ventajas-y-
desventajas-de-pertencer-a-un-sindicato/69377

https://www.gerencie.com/aspectos-generales-sobre-los-sindicatos.html

https://riull.ull.es/xmlui/bitstream/handle/915/235/SindicatosysindicalismoenlaEspanaactua
l.pdf?sequence=1