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La diferencia principal entre estos métodos son que los predictivos basan sus pronósticos
en opiniones o estimados subjetivos o de juicios porque no se cuentan con datos históricos
y una situación estable como en los métodos de previsiones.
Los métodos de pronósticos cualitativos son aplicados cuándo no se tiene completa claridad
de lo que se desea pronosticar ni se tienen datos suficientes de situaciones pasadas, por
lo general se usan cuándo se quiere pronosticar un acontecimiento nuevo, por lo que
requiere de mucha
experiencia e intuición por parte de los pronosticadores. Por otro lado, los métodos
cuantitativos
son utilizados cuándo existen datos de ocasiones ya ocurridas de los que se quiere
pronosticar y se
necesita de técnicas y fórmulas matemáticas para ser aplicados.
12) Respecto al método de Juicio, indique cuándo se utiliza y describa las formas
de utilizarlos.
Opinión Ejecutiva:
Se usa para modificar un pronóstico de venta actual, debido a un evento inesperado o
elaborar pronósticos tecnológicos.
Desventajas: Puede ser costosa, puede quedar fuera de control (sin la aprobación
colectiva).
Investigación de Mercado:
Se utiliza en la creación y puesta en marcha de diferentes hipótesis por medio de una
encuesta, para determinar el grado de interés del consumidor. La investigación incluye:
Diseño de un cuestionario, para obtener información económica, demográfica e interés(es)
de cada persona, por medio de aplicaciones, teléfono o entrevistas. Selección de la muestra
representativa, análisis de la información e interpretación con criterio estadístico. Para
pronosticar la demanda con precisión, es excelente a corto plazo, buena a mediano plazo;
y regular a largo plazo.
Desventajas: costosas, existen errores en la formulación e interpretación de las respuestas,
limitaciones (Ej. Respuestas por correo).
Método Delphi:
Obtener consenso dentro de un grupo de expertos, pero en anonimato, sin experiencia en
el tema. El panel de expertos puede dedicarse a distintos rubros como, política, negocios,
científico, ambientalistas, etc.
Uso: Pronosticar a largo plazo, proyección de venta de un producto nuevo.
Desventajas: Puede alargarse por mucho tiempo (más de un año). Probabilidad de
respuestas menos significativas que si ellos no asumen el problema. Pocas evidencias de
alto grado de precisión. Los cuestionarios mal planteados conducen a errores.