Resultados de Examen parcial - Semana 4

Calificación para este intento: 63 de 70

Presentado 11 de ene en 18:14
Este intento tuvo una duración de 53 minutos.

3.5 / 3.5 ptos.

7.El período de recuperación

¡Correcto!
Se define como el tiempo que requiere la empresa para recuperar su
inversión inicial en un proyecto.

Mide las ventajas a razón de 1 por 1, es decir, el valor creado por cada peso
invertido.

Se considera una medida de la cantidad de valor que se crea o añade el día

de hoy como resultado de haber realizado una inversión.

Trata de encontrar una sola tasa de rendimiento que resuma las bondades de
un proyecto.

3.5 / 3.5 ptos.

10.Una de las ventajas del método de decisión del período de recuperación

es que

1/11
¡Correcto!
ajusta la incertidumbre de los flujos de caja de efectivo que se recibirán
después.

no requiere de un punto de corte arbitrario

tiene en cuenta los flujos de efectivo que están por fuera de la fecha de corte

tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo

3.5 / 3.5 ptos.

5.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 100 100 100 100 1200
B - 1000 264 264 264 264 264
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y
su valor actual neto con una tasa de oportunidad del 7% EA, es

¡Correcto! Proyecto A con VAN = 194,30

Proyecto B con VAN = 142,98

Proyecto A con VAN = 294,83

Proyecto B con VAN = 82,45

0 / 3.5 ptos.

8.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 100 100 100 100 1200
2/11
 B - 1000 0 0 0 0 1800
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y
su valor actual neto con una tasa de oportunidad del 5% EA, es

Proyecto A con VAN = 294,83

Respondido Proyecto A con VAN = 283,38

espuesta correcta Proyecto B con VAN = 410,35

Proyecto B con VAN = 194,30

3.5 / 3.5 ptos.

4.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 100 100 100 100 1200
B - 1000 264 264 264 264 264
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y
su valor actual neto con una tasa de oportunidad del 5% EA, es

Proyecto B con VAN = 142,98

Proyecto B con VAN = 194,30

¡Correcto! Proyecto A con VAN = 294,83

Proyecto A con VAN = 82,45

3.5 / 3.5 ptos.

21.Cualquier sacrificio de recursos hoy, con la esperanza de recibir algún

beneficio en el futuro, corresponde al concepto de
3/11
 Costo del dinero.

¡Correcto! Inversión.

Costo muerto.

Costo de oportunidad.

3.5 / 3.5 ptos.

6.La relación beneficio/costo

Se define como el tiempo que requiere la empresa para recuperar su

inversión inicial en un proyecto.

Trata de encontrar una sola tasa de rendimiento que resuma las bondades de
un proyecto.

¡Correcto!
Mide las ventajas a razón de 1 por 1, es decir, el valor creado por cada peso
invertido.

Se considera una medida de la cantidad de valor que se crea o añade el día

de hoy como resultado de haber realizado una inversión.

3.5 / 3.5 ptos.

11.Las fases de un proyecto son

4/11
 Análisis, inversión y decisión.

Indagación, formulación y decisión

ideal, perfil y diseño definitivo

¡Correcto! Pre inversión, inversión y operación.

3.5 / 3.5 ptos.

15.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 0 0 0 0 1800
B - 1000 264 264 264 264 264
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y
su valor actual neto con una tasa de oportunidad del 10% EA, es

¡Correcto! Proyecto A con VAN = 117,66

Proyecto B con VAN = 0,77

Proyecto A con VAN = 225,05

Proyecto B con VAN = 54,08

3.5 / 3.5 ptos.

10.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 100 100 100 100 1200
B - 1000 0 0 0 0 1800
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y
su valor actual neto con una tasa de oportunidad del 8% EA, es
5/11
 Proyecto B con VAN = 283,38

¡Correcto! Proyecto B con VAN = 225,05

Proyecto A con VAN = 194,30

Proyecto A con VAN = 147,91

3.5 / 3.5 ptos.

Determine la tasa interna de retorno teniendo en cuenta los siguientes flujos

netos de efectivo: para un proyecto con un horizonte de inversión de 5 años:
año 1 130 MM pesos, año 2 140 MM pesos año 3 160 millones de pesos
año 4, 190 millones de pesos y año 5 195 millones de pesos.La inversión
está dada por 300 millones de pesos en activos fijos y 300 millones de pesos
en capital de trabajo.

12,50%

10,90%

11,25%

¡Correcto! 10,30%

3.5 / 3.5 ptos.

14.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 0 0 0 0 1800
B - 1000 264 264 264 264 264
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y
su valor actual neto con una tasa de oportunidad del 8% EA, es

6/11
¡Correcto! Proyecto A con VAN = 225,05

Proyecto A con VAN = 283,38

Proyecto B con VAN = 54,08

Proyecto B con VAN = 82,45

3.5 / 3.5 ptos.

11.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 100 100 100 100 1200
B - 1000 0 0 0 0 1800
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y
su valor actual neto con una tasa de oportunidad del 10% EA, es

Proyecto B con VAN = 225,05

Proyecto A con VAN = 147,91

Proyecto A con VAN = 62,09

¡Correcto! Proyecto B con VAN = 117,66

3.5 / 3.5 ptos.

Suponga que Computadores Ltda. contrata a una agencia de mercadotecnia

para realizar un estudio de mercado con el propósito de establecer la
aceptación de un nuevo modelo de equipo portátil. Para esta situación, el
estudio de mercado corresponde a un:

¡Correcto! Un costo muerto

7/11
 Un pasivo no corriente

Un costo fijo

Un costo de oportunidad

3.5 / 3.5 ptos.

16.El costo de oportunidad del dinero se define como

¡Correcto!

El sacrificio en dinero en que se incurre al retirarse de una opción de ahorro.

Lo máximo que se podría obtener si los recursos se invierten en otra

alternativa que se toma como patrón de comparación que es diferente a las
que se están evaluando.

Aquel costo que reconoce solamente la inflación de una economía

determinada.

Un costo incurrido en el pasado y no es pertinente para efectos del estudio.

3.5 / 3.5 ptos.

20.La definición “es la suma de los beneficios y costos futuros actualizados a

una tasa de actualización dada. Es una medida absoluta de los méritos de
un proyecto”, corresponde al término

¡Correcto! Valor neto actual.

8/11
 Costo anual uniforme equivalente.

Tasa interna de retorno.

Relación beneficio/costo.

3.5 / 3.5 ptos.

3.Una alternativa de inversión es mutuamente excluyente cuando

Varias alternativas se pueden realizar sin que los resultados de las otras o las
decisiones con respecto a ellas se alteren.

No se puede llevar a cabo sin que otra se realice.

¡Correcto!
Dentro de un grupo de alternativas se lleva a cabo una de ellas y este hecho
hace que las otras alternativas no puedan realizarse.

Tienen el mismo valor actual neto o valor presente neto.

3.5 / 3.5 ptos.

17. Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 264 264 264 264 264
B - 1000 100 100 100 100 1200
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y el
valor de su relación beneficio sobre costo, con una tasa de oportunidad del
5% EA, es

9/11
¡Correcto! Proyecto B con relación B/C = 1,29

Proyecto A con relación B/C = 1,0

Proyecto B con relación B/C = 1,41

Proyecto A con relación B/C = 1,14

0 / 3.5 ptos.

24.Una de las desventajas del método de decisión del período de

recuperación es que

Tiene en cuenta los flujos de efectivo que están por fuera de la fecha de corte.

Ajusta la incertidumbre de los flujos de caja de efectivo que se recibirán

después.

Respondido Tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo.

espuesta corr ecta No tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo.

3.5 / 3.5 ptos.

16. Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 264 264 264 264 264
B - 1000 0 0 0 0 1800
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y el
valor de su relación beneficio sobre costo, con una tasa de oportunidad del
10/11
 5% EA, es

Proyecto A con relación B/C = 1,0

¡Correcto! Proyecto B con relación B/C = 1,41

Proyecto B con relación B/C = 1,12

Proyecto A con relación B/C = 1,14

Calificación de la evaluación: 63 de 70

11/11