Emprender es como estar en una monta�a rusa, un momento estas en el tope euforico y

otro estas abajo desmotivado.

Como lidiar con este torbellino de empociones? La clave es la resiliencia.

Que es el mindset?
MIND= MENTE
SET= CONFIGURACION

Mindset es la configuraci�n de la mente, es el modo a como est�s acostumbrado a

pensar. Tu forma de ver la vida. Es la forma como reaccionas a lo que ocurre a tu
alrededor. Cada persona tiene un mindset diferente a las otras.

Las creencias son las bases fundamentales del mindset, ellas dictan tu forma de
pensar, por ejemplo si crees en la seguridad y la estabilidad, la idea de emprender
te va a asustar m�s que a otras personas que creen en vivir aventuras y desaf�os.

Entender la importancia de nuestro mindset tiene en nuestra vida es parte

fundamental para quien quiere emprender, esto tiene que ver con una de las claves
del emprendedurismo: el autoconocimiento y el desarrollo personal. Cuando
comprendas que es el mindset, entiendasw cuales son tus creencias y realices los
debidos ajunstes, estar�s pronto para enfrentar el desaf�o de emprender.

Comencemos con una historia, al final, si tiene algo el emprendedurismo, son

grandes historias-

Conoces a Thomas Edison? El inventaor de la l�mpara, tiene una frase famosa que
dices:

�No fracas�, s�lo descubr� 999 maneras de c�mo no hacer una bombilla�
"No he fracasado. He encontrado 10.000 formas que no funcionan" Thom�s Alba Edison

La frase habla de la experiencia de quien lo intenta hasta conseguir lo que desea;

un buscador continuo que no abandona el viaje por el simple hecho de no llegar ya.
�Por qu� no disfrutar del viaje?, de transitar por lugares ins�litos, de aprender
sobre cosas que nunca o�mos nombrar, de descubrir de qu� se trata y perderle el
miedo a lo incierto.

Cuantas veces estar�as dispuesto a fallar hasta acertar? Miles? Cuantas veces
estar�as dispuestos a contarle a las personas que te rodean que las cosas no
salieron como te las imaginabas y as� mismo lo vas a intentar una vez mas? Centenas
de veces? Cuantas veces aguantar�as a alguien mirandote con cara de pena decir que
lo mejor es desistir, intentar otra cosa en la vida?

En el caso de Thomas Edison, la respuesta es millares. Y vos como ser�as?

Otro ejemplo es cuando ves a alguine que le ha ido bien y piensas que el lleg� a
donde esta porque tuvo suerte, o porque tiene un QI elvado y se siente inferior a a
aquella persona, eto todo tambien es MINDSET. Y poc causa de estos pensamientos que
te depresian te acabas auto sabotenado. Con muedi de tomar decisiones, con mido de
frustrarte, puede ser que acabes tornandote un gran procrastinador, que da vueltas,
da vueltas y no sale del lugar.

Ves porque el es importante el MINDSET para tu vida?

A esta altura, talvez ya estes desesperado o desesperada, encontrando que tus

defectos en tu forma de pensar no tienen m�s solucion. Si ese es el caso la �nica
cosa qeu te puedo decir es CALMA!
Tod tienen su tiempo, todo tiene su hora. Y ahora es la hora que te vas a librar de
todos esos bloqueos. Es exactamente por eso que estamos aqu�. mi copromiso con vos
es ayudarte a identificar y controlar esos bloqueos que te impiden progresar.

Primero vas a aprender a tomar las riendas de tu vida, entender qeu tu eres el
�nico responsable de todo lo que te parsa en tu vida, de lo que te pasa en tu dia a
d�a, asi como tambi�n eres el responsable por coambiar cualquier situacion es
escenario en el que estes envuelto.

Vas a entender como ffuncionan tus pensamientos y percibir que mcuhas veses la
gente pierde mucho tiempo pensando cosas negatuvas que nos sacan el foco de nuestra
alegr�a de vivir y emprender.

Despues aprenderas como tos actitudes son el reflejo de tu MINDSET. Todo lo que
piensas, hablas o haces es consecuencia del modo de que tu mente encuentra. si tu
cabeza tiene un desorden tu vida personal y profesional tambien lo van a tener.

Despues vamos a entrar a fondo en la cuestion de la resiliencia, vas a aprender

mejor lo que eso significa y como aplicarla dia a dia para qeu que tu negocio no
subfra con tus variaciones emocionales. Vas aprender a separar hechos de
opiniones, algo fundamental para cualquier emprendedor que quiera mantenerse l�cido
dentro de su negocio. En caso contrario corres el riesgo de ser influido por
opiniones y medias verdades llevando tu empresa a un pozo. ademas vas a entender la
importancia de tomar decisiones. El emprendedor es aque que se mueve que esta en
constante evoluci�n. es para esto que e precisa saber cuando tomar las decisiones
correctas.

Seguidamente veremos al forma de ampliar tu mindset. Vas a parende que el

emprendedore de verddad nunca para, nunca esta satisfecho con lo que tiene, pues
sabe que cualquier conquista es muy fragil y se puede perder en cualquier momento.
por ello, para creer el necesita tener buenos metodos y un buen mindset.

1. LA BASE DEL MINSET EMPRENDEDOR

Comportamientos tanto personales como profesionales
Principios b�sicos:
1. Tu eres diferente de lo que te pasa.
lo Primer es entender lo que un mindset erroneo puede causarte. la diferencia entre
lo qe pasa y la forma en que tu reaccionas a eso.
La decisi�n de como reaccionas es un problema y es exclusivamente tuyo.
10% de las cosas que ocurren en tu vida tu no las puedes controlar por ejemplo que
el vuelo se atrase, que el dolar suba, que entre un nuevo competidor en el mercado.
Sin embargo el restante 90% de las situaciones estan en tu contro y son la forma en
la que reaccionas a lo que te sucede.

En este 90%, es donde tu puedes hacer algo al respecto, de preferencia

constructivo. y como dice el refran "Hacer del limon, una limonada"
al emprender es muy probable que todos los dias surja un limon en tu mesa. si no
estar preparado para hacer una limonada de el, es muy dificil que las cosas salgan
como lo esperas.

Siendo as�, todas las veces qeu una de aquellas situaciones del 10% fuera de tu
control ocurran, estate preparado. No pierdas el tiempo lamentandote, pues las
lamentaciones son la peores compa�eras del emprendedor. Al contrario, piense
inmediatamente en salidas, en nuevos caminso. Anote en un papel todas las
posibilidades para cambiar la posci�n, escoja la mejor y ejec�tala.

2. Tu y tu mente son casas diferentes.

Auque parezca confuso, la intencion es para que entiendas que tu estas encima de
tus pensamientos y que tienes control sobre ellos.
Si ya has meditado, debes saber de lo que estoy hablando.
Uno de los conceptos mas intresantes que aprend� con la meditaci�n es que los
pensamientos son como olas, qeu pasan por tu cabeza. Si tomas la ola, o sea te
embarcas en el pensamiento, es una elecci�n 100% tuya y que esta 100% sobre tu
control. Esta elecci�n va a definir tu humor, tu nivel de estres, tu irritaci�n, tu
noche y tu vida.
�Cuantas veces nos afectamos por cosas que solo pasaron en nuestra cabeza? No
podemos dejar que situaciones tomen cuenta de nuestro d�a, sobre algo que estpa en
nuestro control y que no podemos dejar qu ocurra. �Como esto interfiere en nuestro
trabajo como emprendedor?
Cuanto mas tiepo pases en el presente, pensando en soluciones y no en problemas,
mejor va a ser para tu vida personal y profesional.

c) sus actitudes son un reflejo de tu pensamiento sobre el mundo

Esto quiere decir que todo lo que tu haces en el dia a dia, la forma en como
reaccionas, como te presentas, como conversas con las personas, son un reflejo, una
consecuencia de lo que esta dentro de tu cabeza.
Yo no se cual es el momento personal que estas viviendo, pero tu trabajo debe tener
reflejos de esos prejuicios, sea cosas mal hechas, o sea en oportunidades perdidas.
Si tu eres organizado, tu trabajo as� como tu mesa tambie. Si eres agitado, tu
empresa tambien y as� por delante. Tu trabajao es tu cabezas expuesta en el mundo.
Tu mente esv vista en cada detalle de tu negocio. En la manera que tratas con los
clientes, en la manera que trabajas con tu equipo.
"si no organizas tu cabeza y controlas tus pensamientos, ellos van a acabar
controlandote a ti y descontrolando tu vida."

Lo mejor de esto es la prueba de que solo se consigue ser exceletne en la vida,

solo cuando se hace aquello qeu se ama.

Por ejemplo: imagine una mujer como contadora que tiene un empleo fijo, pero que su
sue�o sea tener un trabajo creativo, que sea vivir del arte. Cual es la chance de
que ella consiga ser la mejor contadora del mundo? Ninguna. Poruqe esta falta de
sinton�a entre lo que ella quiere y lo que hace, acaba afectando en el trabajo y le
genera un resultado ap�tico, infeliz y que dificilmente alcanzar� la excelecia.
Solo se ejerce un potencial pleno cuando se esta haciendo aquello que se ama. Para
hacer aquello que se ama es preciso esta con el MINDSET correcto, que da como
resultado actitudes correctas para que se logre la excelencia en lo que se hace.

Para tener suceso como emprendedor son necesarias dos cosas:

1. Hacer lo que se ama
2. Tener el MINDSET corrrecto al trabajar con lo que se ama.
Cualquier cosas qeu no sea as� no le llevar� al suceso.

Recuerde: sus actitudes son el reflejo de lo que esta en su cabeza. Si utede tiene
una cabaeza llena de conflictos, ellos siempre apareceran en tu trabajo o en tu
empresa. Si no trabajas en lo que amas, esto tendr� reflejos en tu negocio. Ahora,
si tienes una canbeza proactiva, y sabes lo que quieres para tu vida, ah� si estas
en el camno corrcto para lograr la excelencia.

Para tener un MINDSET emprendedor, usted precisa estar en el control de su mente y

ella precisa estar en paz.

�Ser feliz es cuando lo que piensas, lo que dices y lo que haces et�n en armon�a�.
BUDDHA

2. CARACATERISTICAS DEL MINDSET EMPRENDEDOR

Dia a dia del empresario y de las dificultades que encuentra en el camino.
Para controlar tu cabeza y lograr un mindset positivo, necesitas de una actitud, un
trabajo diario, un recuerdo diario de la importancia de pensar de esta forma. Todos
los d�as van a ocurrir situaciones que pueden echar todo a perder, por desgracia,
muchas veces es mas comodo pra nuestro cerebro entrar en el looping de las
lamentaciones y entregarse.

Emprender es no desesperar con cada cambio o imprevisto, es saber que las cosas
cambiaran de una manera u otra y cuando se mira para atrase se ve que la jornada
valio la pena.

Para ello son importantes tres caracter�sticas fundamentales del MINDSET

emprendedor:

a) RESILENCIA
"Capacidad de adaptarse a los cambios o volver al estado inicial despues de
problemas que puedan ocurrir"
Recomendaciones para mejorar la resiliencia:
1. Este siempre en contacto con personas del mercado.
2. Descanse los fines de semana, tomese tiempos de relax.
3. Apartese de informaciones y personas t�xicas.
Si tiene que hablar con alguien, hagalo con persona que sean constuctivas,
positivas y que quieran ayudar.
4. Medite (HEADSPACE)

b) DIFERENCIAR HECHOS DE OPINIONES

La mayor causa de empresas que fallaron es porque el emprendedor tomo una decision
incorrecta, o el emprendedor no tiene un diagnostico correcto de lo que esta yendo
mal.
Para ello es preciso el desapego y la humildad para admitir que algo est� errado, y
volver atras a entender, lo que es buscar una solucion.
Dejar el ego del lado de afuera del escritorio. Ir detras de los hechos, los
n�meros, los problemas, requiere ademas de humildad.

c) PODER DE TOMA DE DECISIONES

Salir de la zona de confort, no tenerle miedo al cambio y tomar decisiones. Lo

contrario de tomar decisiones es omitir.

Las personas no toman decisiones basicamente por dos motivos: o tiene miedo de
fallar o esta con miedo de lo que las otras personas van a decir.

Emprender es sinonimo de actuar, y tambien de cometer errores, los errores van con
usted lado a lado, y es preciso que ellos hace parte del proceso de aprendizaje.
"Cuanto mas r�ido el error, mas rapida la correccion y el acierto"

Si no toma deciciones por mied de afectar a otras personas, es ah� preciso entender
lo que tu quieres para tiu vida. Pues cada minuto preso en lo que los otros van a
pensar es un minuto menos miviviendo la vida de los sue�os.

Recomendaciones para tomar decisiones:

1. coloque un deadline para tomar su decisi�n
2. vea si se esta basando en hechos, informaciones objetivas.
3. Piense, pero no piense demas. A partir del momento de tener informacions
sufiencietes para escoger una decisi�n, decida. Libre su cabaeza de la preocupaci�n
y ocupela con nuevos problemas a ser resueltos.
4. Cuando tome decisiones qeu envuelven a la vida de otras personas, por ejemplo
despedir a alguien, el hecho de ser objetivo en la hora de comunicar una decisi�n
ayuda al otro lado a efnrentar y digerir la informaci�n. As� cuanto mas claros los
motivos de la decisi�n tomada mejor para todos.

3. COMO DESARROLLAR EL MINDSET EMPRENDEDOR

De la misma forma, el mindset puede variar de negatio a positivo, puede crecer o
disminuir, dependiendo de alguna variables relacionadas directamente al entorno
donde vive.
Regla de los 5: dice que usted es la media de las 5 personas con quienes mas
convive.
Si usted quiere emprender, conviva con emprendedores, si quiere que su empresa
crezca, valla a personas que est�n un punto mas arriba.

La diferencia entre que una marca sue�a grande y la otra peque�a, esta afectada por
el ambiente donde ellas estan incertas y las personas que est�n alrededor de ellas.

Entonces te sugerimos 9 recomendacioens para que desees siempre algo mas para t� y
que tu negocio crezca.

a) ACEPTE QUE SABE POCO

Realice un trabajo constante de acomodacion del EGO. Usted debe ser el lider, por
lo que debe saber mucho, pero eso no quiere hayar de que sane m�s que todos los
otros y no precisa aprender nada mas de nadie.

Persons atrapadas por su EGO tienden a reclamar con frecuencia de todo y de todos,
gustan de discutir, no gustan de feedback y contraatacan cuando son criticadas,
adoran juzgar todo y todos hayan que el mundo gira en su entorno.

b) IDENTIFIQUE LAS AREAS EN LAS QUE LE GUSTAR�A AMPLIAR SU CONOCIMIENTO

A partir del momento de que usted adminte que no sabe todo, haga un estudio de en
cuales �res es posible evolucionar y desarrollarse. Una vez que encuentre esas
lagunas, valla atras del conocimiento. Aprenda sobre el asunto y coloqiue las
mejorias en pr�ctica.

c) BUSQUE CONSTANTEMENTE NUEVOS CONOCIMIENTOS

Una vez que puso en practica los conocimientos anteriores, es hora de buscar nuevos
desaf�os.

d) SIEMPRE COLOQUE LOS APRENDIZAJES EN PRACTICA

Cree un flujo: aprender> Practica > aprender> practica
todo nuevo aprendizaje debe ser adquirido despues qeu el anterior fue asimilado,
testeado, ajjsustado y aprovado.

e) AYUDE A LAS PERSONAS QUE SABEN MENOS QUE USTED

Ense�ar es tambien una forma de aprender, primero porque organizas el trabajo en tu
cabenza, haciendo que el conocimiento quede mas claro. Cada persona reacciona en
sus aprendizajes de una forma diferente y el feedback de ellas va a ayudarte a
entender mejor el contneido ademas de agregar mayor conocimiento a tu bagage.

Estas ayudandeo al mundo a ser un lugar mejor. Nunca caigas en la bestialidad de

hayar que no tienes nada bueno para ense�ar a las personas. Todos nosotors tenemos
algo para ense�ar y aprender del mundo.

f) RODEATE DE PERSONAS QUE SABEN MAS QUE TU

Aqu� tambien se cumple al reglas de los 5.
Es importante que tengas a tu alrededor personas que como tu puedan compartir sus
ideas y estrategias para asi tomar mejores decisiones.
g) IDENTIFICA QUIENES SON TUS REFERENCIAS DEL MERCADO.
Estudia el mercado, o la historia de grandes emprendedores y procura reflejarte en
su comportamiento. Esto eleva tu base de aspiraciones y tu nivel de exigencia. Si
la persona es contempor�nea y esta eactiva, intente el contacto.
h) ESCUCHA ACTIVA
Estar presente, tiejne que ver con la humildad, con aceptar que en cualquier
oportunidad es posible aprnder, no importa donde ni con quien estes hablando. Solo
as� ser� posible aprender a crecer.
i) PIENSA MENOS Y HACE MAS
Para generar nuevas experiencia es necesario HACER

Resumido en una frase: SEA HUMILDE ANTE LA VIDA

Est� siempre dispuesto a escuchar y aprender, asi como entienda que el mundo no
gira a su alrededor. Problemas tenemos todos, y muchos tienen problemas mas grandes
que los nuestros. Siempre agradezca las oportunidades que tienes en las manos y
transforme eso en un mindset emprendedor poderaos que sea capaz ade construir
grandes negocios que influencien al mayor n�mero de personas.
"Mantente humilde y hambriento de conocimientos" Steve Jobs

4. POR DONDE COMENZAR

Crear un plan de accion que tiene como objetivo hacer que los cambios de su d�a a
d�a ocurran de forma gradual y consistente.

Tener una agenda o un software de administracion de proyectos para que administre

su progreso en el dia a dia.

� Arte de Fazer Acontece r�

La principal funcion de nuestro cerebro es el racioncinio y el generar ideas.

Delegar la funci�n de recordar cosas fuera del cerebro, en un cuaderno, block de

notas, agenda, parece una idea obvia pero pocos la hacen.

Agarre un papel y una lapicera y comience a listar todos los cambios que usted
siente que necesita hacer de forma prioritaria en su dia a dia como emprendedor. Lo
ideal son 5 a 1o Cambiso

5. �Y SI FALTA TIEMPO?

6. COMIENCE A CAMBIAR EN SU PROXIA ACTITUD

Las personas que deciden emprender e or atras de sus sue�os ya son victoriosos,
tienes idea de cuantas personas tienen esas ganas y nunca salen del lugar.
Emprender es tener el coraje de tomar actitudes, la experiencia se adquiere a
traves de la pr�ctica y no de la teor�a. Eso exige salir del lugar, cometer
errores, acierto, pero sobretodo hacer algo.
No esperes ser grande para empezar a pensar de la manera correcta, tu eres grande
porque desde peque�o has pensado del modo correcto. Comienza ahora, comienza en tu
proxima actitud.
Hagas lo que hagas, siempre piensa, �estoy actuando como un emprendedor? Si es si,
ve de frente, y despues preguntate �Cual es el proximo paso?