Perfil Iiap - Satipo - 2017 Ter PDF

PI: CREACIÓN DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN DE LA AMAZONÍA PERUANA EN
LA PROVINCIA DE SATIPO – JUNÍN.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO
“CAPITAL ECOLOGICA DE LA SELVA CENTRAL”
SUB GERENCIA DE PRE – INVERSIÓN
PI: “CREACIÓN DEL INSTITUTO DE

INVESTIGACIÓN DE LA AMAZONÍA
PERUANA EN LA PROVINCIA SATIPO –
REGIÓN JUNÍN”
DEPARTAMENTO : JUNÍN
PROVINCIA : SATIPO
DISTRITO : SATIPO
PROF. TEODULO SANTOS ARANA
ALCALDE
GESTION EDIL 2015 – 2018
1
INDICE
CAPITULO I. RESUMEN EJECUTIVO ...................................................................................................... 4
A. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO: .................................................................................... 5
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO ................................................................................................... 8
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA ............................................................... 9
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PROYECTO ............................................................................................. 10
E. COSTOS DEL PROYECTO ............................................................................................................... 24
F. EVALUACIÓN SOCIAL ....................................................................................................................... 27
G. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO ................................................................................................ 28
H. GESTIÓN DEL PROYECTO.............................................................................................................. 29
I. MARCO LÓGICO................................................................................................................................ 33
CAPITULO II. IDENTIFICACION ............................................................................................................. 34
2.1. Diagnóstico de la Situación Actual.................................................................................................... 35
2.2 Area de Estudiol................................................................................................................................ 35
2.2.1 Indicadores de la situación actual ................................................................................................... 36
2.3 Unidad Productora de Bienes o Servicos.......................................................................................... 61
2.4 Diagnostico de involucrados. ............................................................................................................ 50
2.5 Definicion del problema y sus causas ................................................................................................ 54
2.6 Definicion de los objetivos del proyecto ............................................................................................. 73
2.7 Alternativas de Solución .................................................................................................................... 73
CAPITULO III. FORMULACION DEL PROYECTO .................................................................................. 78
3. Formulación del Proyecto ................................................................................................................... 79
3.1. Definicion del Horizonte de Evaluacion del proyecto ........................................................................ 79
3.2. Estudio de Mercado del servicio publico .......................................................................................... 60
3.2.1. Análisis de la Demanda ................................................................................................................. 79
3.2.2. Análisis de la Oferta ...................................................................................................................... 82
c). Determinación de la Brecha ............................................................................................................... 82
3.3 Analisis tecnico de las alternativas..................................................................................................... 63
a).Localizacón........................................................................................................................................ 83
b).Tecnología......................................................................................................................................... 83
c).Tamaño ............................................................................................................................................. 86
3.4. Costos de Inversión ......................................................................................................................... 97
3.5. Costo de reposicion ......................................................................................................................... 98
3.5.Costos de operación y mantenimiento ............................................................................................... 98
CAPITULO IV: EVALUACION ................................................................................................................. 69
4.1. Evaluación Social .......................................................................................................................... 100
4.2. Costos Sociales ............................................................................................................................ 101
2
4.3. Indicadores de la rentabilidad social ............................................................................................... 104

4.4. Análisis de sensibilidad ................................................................................................................. 105
5.5. Análisis de Sostenibilidad ............................................................................................................... 106
5.6. Gestión del Proyecto ..................................................................................................................... 107
a). Fase de Ejecusion ........................................................................................................................... 107
b). Fase Funcionamiento ...................................................................................................................... 109
c).Financiamiento ................................................................................................................................. 110
5.7. Marco Logico ................................................................................................................................. 110
CAPITULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .................................................................. 111
6.1. Conclusiones ................................................................................................................................. 112
6.2. Recomendaciones ......................................................................................................................... 112
CAPITULO VI: ANEXOS ....................................................................................................................... 113
3
CAPITULO I
RESUMEN
EJECUTIVO
4
A. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN
Nombre Del Proyecto
PI: “CREACIÓN DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN DE LA AMAZONÍA

PERUANA DEL DISTRITO DE SATIPO PROVINCIA SATIPO – REGIÓN
JUNÍN”
Localización
La ubicación del proyecto se indica de la siguiente manera:
Departamento : Junín
Provincia : Satipo
Distrito : Satipo
Localidad : Satipo
Región Geográfica : Selva Central
Altitud : 680msnm
UBICACIÓN PROVINCIAL
5
INSTITUCIONALIDAD
Unidad Formuladora
Nombre : SUB GERENCIA DE PRE INVERSION

Sector : Municipalidad
Pliego : Municipalidad Provincial de Satipo
Dirección : Satipo - Junín
Persona Responsable de Formular : CM Oriente S.A.C.
Persona Responsable de la U.F : Ing. Carlos André Soto Mallqui
La Unidad Formuladora es la entidad responsable de formular los proyectos de

inversión pública y en este proyecto está representada por la Municipalidad
Provincial de Satipo.
En la Directiva N° 001-2017-EF/63.01Directiva General de la programación

multianual en el marco del sistema nacional de programación multianual y
gestión de inversiones aprobada por Resolución Directoral N°001-2017-
EF/63.01 se señalan las competencias de la Unidad Formuladora (UF) en el
ejercicio de sus funciones siendo estas las siguientes:
a) Ser responsable de fase de formulación y evaluación del ciclo de

inversión.
b) Aplicar los contenidos, las metodologías los parámetros de
formulación, aprobados por la DGPMI o por los sectores, según
corresponda, para la formulación y evaluación de los proyectos de
inversión cuyos objetivos que estén directamente vinculados con los
fines para los cuales fue creada la entidad o empresa a la que la UF
pertenece.
c) Elaborar el contenido para las fichas técnica y para los estudios de
pre inversión, con el fin de sustentar la concepción técnica y el
dimensionamiento de los proyectos de inversión, para la
determinación de su viabilidad, teniendo en cuenta los objetivos,
metas de producto e indicadores de resultado pre vistos en la fase
de programación multianual, asi como, los recursos para la operación
y mantenimiento de los activos generados por el proyecto de in
versión y las formas de financiamiento.
d) Registrar en el banco de inversiones los proyectos de inversión y las
inversiones de optimización, de aplicación marginal, de reposición y
de rehabilitación.
e) Cautelar que las inversiones de optimización, de la ampliación
marginal, de reposición y de rehabilitación, no contemplen
intervenciones que concluyan proyectos de inversión.
f) Aprobar la ejecución de las inversiones de optimización, de
ampliación marginal, de reposición y de rehabilitación.
g) Declara la viabilidad de los proyectos de inversión.
h) En el caso de las UF de los Gobiernos Regionales y Gobiernos
Locales, formularan proyectos que se enmarquen en las
competencias de sus niveles de gobierno. Asi mismo, se tendrá en
cuenta lo siguiente
 Los gobiernos locales pueden delegar la formulación y
evaluación de proyectos de inversión de su competencia
exclusiva, entre ellos o a otras entidades del estado,
incluyendo los casos en que los proyectos abarque la
6
suscripción territorial de más de un gobierno local. En el caso

que exista una mancomunidad municipal competente
territorialmente, con recursos asignados para su operación y
mantenimiento, esta asumirá la formulación y evaluación de
dicho proyecto de inversión.
Unidad Ejecutora
Nombre : Gerencia de Estudios y Proyectos de la

municipalidad
Pliego : Municipalidad Provincial de Satipo

Dirección : Satipo - Junín
Persona Responsable : Prof. Teódulo Santos Arana
Órgano Técnico Responsable : Gerencia de Desarrollo Urbano
La Municipalidad Provincial de Satipo, a través de la Gerencia de Estudios y

Proyectos, está capacitada para la ejecución de este tipo de proyectos.
Órgano Técnico De La Entidad Que Se Encargara De Coordinar O Ejecutar Los

Aspectos Técnicos Del PI En La Fase De Ejecución
La Municipalidad Provincial de Satipo, es el Órgano Técnico de la Entidad que se

encargará de coordinar o ejecutar los aspectos técnicos del PI en la fase de
ejecución.
El gobierno provincial de Satipo ejecuta proyectos cuyo objetivo principal, es

mejorar las condiciones socio culturales de los niños, jóvenes y mujeres del ámbito
de su jurisdicción, también mantiene convenios internacionales y endeudamiento
externo, ejecutando obras por encargo, cumpliendo puntualmente con las
rendiciones de cuentas y demás obligaciones. También cumple las labores de
integración, aprovechamiento racional de los recursos naturales, desarrollo
agropecuario, aprovechamiento sostenible de recursos naturales, industrialización
agrícola y pecuaria; Infraestructura vial, económica y social, entre otros, con el
objeto de elevar el nivel de vida del poblador, contribuyendo a luchar contra la
deficiente educación ambiental y consolidando de esta forma la presencia del
estado peruano.
La Municipalidad, cuenta con la Gerencia Desarrollo Económico Local, área que
cuenta con la capacidad operativa y administrativa para desarrollar el proyecto
durante su etapa de inversión, hasta la liquidación de la obra.
Responsable De La Operación Y Mantenimiento Del Proyecto
El Instituto de investigación de la Amazonia Peruana, será la responsable de la

Operación y Mantenimiento del Proyecto para los cuales firmaron un convenio para
establecer las líneas principales y mecanismos de cooperación interinstitucional
para aunar esfuerzos en acciones de interés recíproco en el ámbito de su
competencia y sus funciones, principalmente en temas de acuicultura de peces y
moluscos acuáticos , manejo de frutales nativos, plantas medicinales, uso y
conservación del bosque, educación ambiental, sistema de información para
comunidades, formulación de proyectos de cooperación y el fortalecimiento de
7
capacidades a fin de promover el desarrollo integral sostenible del poblador

amazónico y en especial de la Provincia de Satipo.
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
OBJETIVO CENTRAL
Suficientes servicios de investigación y transferencia de
tecnologías en la provincia de Satipo.
El objetivo central nos conduce a encontrar dos medios de primer nivel los cuales
son:
MEDIOS DE PRIMER NIVEL
 Adecuados recursos para los servicios de investigación y transferencia de

tecnologías validadas.
 Suficiente generación de información científica, tecnológica y de transferencia
de tecnologías validadas.
Estos medios de primer nivel a su vez generan los medios de segundo nivel o
medios fundamentales:
MEDIOS FUNDAMENTALES
Adecuados recursos para los servicios de investigación y transferencia de

 Disponibilidad de infraestructura para la investigación y la transferencia

tecnológica.
 Disponibilidad de equipamiento para la investigación y la transferencia de
tecnológica.
 Investigadores actualizados y especializados.
Suficiente generación de información científica tecnológica y de

transferencia de tecnologías validadas.
 Suficientes investigadores y transferencia de tecnologías validadas para la

actividad acuícola.
 Suficientes investigadores y transferencia de tecnologías validadas para
los cultivos de frutales nativos y emblemáticos.
Sistemas de Agroforestales – SAF y recuperación de suelos degradados.
ANALISIS DE FINES
El objetivo central ha generado un fin Directo:

1. Alto rendimiento de la producción, con uso de semillas mejoradas.
 Incremento de ingreso del producto agrícola.
2. Buen desarrollo de la acuicultura en la provincia de Satipo.
 Reducción presión de pesca en los ambientes naturales.
3. Conocimiento adecuado de tecnologías viables para la reforestación.
8
 Reducción de la tala y quema indiscriminada de bosques en zonas de

protección.
4. Mejoramiento del dialogo intercultural y la respectiva orientación de las
políticas con inclusión social.
 Inclusión social e intercambio cultural.
5. Adecuada formulación de políticas, planes, y proyectos de desarrollo
sostenible con enfoque territorial.
 Ordenamiento ambiental y desarrollo territorial competitivo.
EFECTO FINAL
MEJORAMIENTO ECONÓMICO, SOCIAL Y AMBIENTAL DE LA PROVINCIA

DE SATIPO.
PLANTEAMIENTO DE ACCIONES PARA LOS MEDIOS FUNDAMENTALES
Se plantea las siguientes acciones que guardan relación con el objetivo central.
Componente 01: Infraestructura adecuada para la investigación y la

transferencia tecnológica.
Componente 02: Equipamiento adecuado para la investigación y transferencia
tecnológica
Componente 03: Investigadores actualizados y especializados.
Componente 04: Investigación y transferencia de tecnologías validadas para la
Componente 05: investigación y transferencia de tecnologías validadas para
los cultivos de frutales y emblemáticos.
Componente 06: Investigación y transferencia de tecnologías validadas para
sistemas agroforestales SAF y recuperación de suelos degradados.
Al relacionar las acciones encontramos que las acciones 01 y 02 son

complementarias y las acciones 03, 04, 05, 06 son independientes.
ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Alternativa única
Construcción de infraestructuras (oficinas administrativas, laboratorios,
residencia, órganos de línea, almacén, estanques, auditorio, ) los cuales se
equiparan según las necesidades de investigación y transferencia de tecnologías
validadas, los investigadores del IIAP-Satipo se actualizarán y especializarán y
realizaran investigaciones científicas tecnológicas para desarrollar paquetes
tecnológicos que serán transferidos a los productores de la Provincia de Satipo
en actividades de acuicultura, agricultura, agroforestería y recuperación de
suelos degradados.
Siendo el caso su ubicación es a siete cuadras del centro de la ciudad de Satipo.
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C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA
Determinación de la Brecha
Balance Oferta – Demanda

Para estimar la brecha Oferta-Demanda de Transferencia de Tecnologías
validadas, se ha utilizado la Oferta en la “situación sin proyecto”, que para este
caso tiene los mismos valores que la Oferta Optimizada (valor cero). La demanda
utilizada en la estimación corresponde a la Demanda en la Situación “con
proyecto”.
Cuadro 3.2.6
Brecha Oferta - Demanda
AÑO
SERVICIOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Servicio de
investigación
y
transferencia
tecnológica
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Demanda 37,321 38,993 42,565 48,546 57,848 72,020 93,681 127,316 180,779 268,193 415,698 673,199
Brecha -37,321 -38,993 -42,565 -48,546 -57,848 -72,020 -93,681 -127,316 -180,779 -268,193 -415,698 -673,199
Fuente: Elaboración Propia.
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PROYECTO
Localización
Se va adquirir un terreno agrícola ubicado en la jurisdicción de la Provincia de

Satipo, a seis cuadras del centro de la ciudad con las siguientes coordenadas.
Cuadro 3.3.1
Localización del Proyecto donde se construirá el IIAP
COORDENAS UTM DATUM WGS - 84

NORTE ESTE
8755110.02 538324.43
8755208.22 538335.58
8755252.26 537777.52
8755159.90 537694.49
El terreno a adquirir tiene las características técnicas, legales, administrativas y

económicas. Según el informe el terreno cuenta con recurso agua en cantidad y
calidad, acceso a energía eléctrica, presenta suelos con actitud agrícola,
acuícola y forestal, su fisiografía presenta planicie y laderas típicos de los suelos
de la selva alta y tiene título de propiedad libre de gravamen y registrado en la
SUNARP.
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Tecnología
Las técnicas a emplearse en la construcción de las infraestructura del Centro de

Investigación del IIAP-Satipo, se basara en el cumplimiento de las Normas
Técnicas contempladas en el Reglamento Nacional de Edificaciones, aprobado
con el Decreto Supremo N° 011-VIVIENDA, del 05 de marzo del 2006, y demás
resoluciones que actualizan estas Normas Técnicas de Edificación.
El desarrollo físico espacial de la infraestructura del Centro de Investigación del

IIAP-Satipo se ejecutara cumpliendo las siguientes pautas:
o Norma Técnica E.070 – Albañilería.

o Norma A.040 Educación.
o Norma A.120 - Accesibilidad para personas con discapacidad.
o Norma Técnica IS. 010 - Instalaciones sanitarias para edificaciones
o Norma Técnica IS. 020- Tanques sépticos.
o Norma Técnica E.030 Diseño Sismo Resistente.
Se plantea un desarrollo físico espacial sobre un terreno de 05 ha. La

arquitectura para los laboratorios de los seis (06) Programas de Investigación en
un módulo rectangular de tres (03) niveles sobre un área de terreno 450 m2, el
primer nivel como Área de tres oficinas administrativas para proterra, el área de
sociodiversidad cuenta con 02 oficinas administrativas, bioinfo cuenta con 02
oficinas administrativas, y servicios complementarios en el segundo nivel se
encuentran las oficinas administrativas de aquarec cuenta con tres oficinas, un
laboratorio y sala de exposiciones, probosques cuenta con tres oficinas, un
laboratorio, una sala de exposiciones y un almacén, y servicios complementarios
en el tercer piso las oficinas de piba que cuenta con cuatro oficinas, dos
laboratorios, dos salas de exposiciones y dos almacenes y sus servicios
complementarios .Frente al edificio de órganos de línea se encuentra el edificio
principal de tres pisos con un área de 800m2 donde funciona las siguientes
oficinas una oficina de biblioteca, área de biblioteca, sala de lectura, comedor y
recepción en el segundo nivel encontramos la oficina de presidencia, gerencia,
secretaria general, administración, presupuesto, contabilidad, logística, dos
almacenes, sala de recepción, sal de uso múltiple. En el tercer nivel tenemos
seis salas de exposiciones y su cafetería. En la parte lateral se encuentra el
auditorio principal con un área de 1,600 m2 y que cuenta con anfiteatro principal
que cuenta con 216 butacas, un escenario de 100m2, en la parte posterior al
escenario los vestuarios duchas y SSHH. Dos mini anfiteatros de 49 m 2, dos
salas de resecciones y dos cafeterías. En la parte lateral de las oficinas
administrativas se encuentra un edificio de tres pisos que servirá de residencias
a los investigadores con un área 251.34m2 y cuenta con 18 habitaciones de
28m2. Los laboratorios se encuentran en un área de 2,460 m2 son de dos niveles
en el primer piso cuentan con incubadoras, 06 estanques para reproductores, 53
estanques rectangulares para levante de alevinos, 35 estanque circulares.
Segundo piso sala de exposiciones de 120m2, una cafetería de 29m2, dos
almacenes de un área de 06 m2, 02 dormitorios de 57.7m2 y dos laboratorios de
287m2. El almacén general con dos oficinas de 20.3m2, dos cámaras frigoríficas
una de 127.12 m2 y otra de 80m2, un almacén de 168.5m2.
En una extensión lateral se proyecta los estanques de acuicultura con un espejo

de agua de 3,240m2 y con un volumen de agua de 4,412.88 m3.
La arquitectura plantea ambientes de forma modular rectangular, con el criterio

de una distribución eficiente, con una menor área de circulación y muros.
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La edificación principal es una estructura típicamente a porticada, de tres niveles,

de material noble y con cobertura de material noble. La altura del entrepiso es
de 3.50 m., para asegurar un ambiente ventilado y fresco.
La característica del suelo de fundación, limo arcilloso saturado, compresible y

expansivo con una capacidad portante de 0.64kg/cm2, por el que se proyecta
vigas de cimentación al margen de las zapatas por efectos de control de
asentamientos diferenciales.
Planteamiento hidráulico para uso acuícola.
El Proyecto se abastecerá de agua con fines acuícola se perforara un pozo

tubular de 80 m y derivara parte del caudal a los estanques de uso primario en
la investigación acuícola.
Planteamiento hidráulico para consumo humano.
Para el consumo humano se requiere agua natural química y biológicamente

apta. Se proyecta su obtención de un pozo tubular, con los siguientes elementos
hidráulicos.
La fuente de agua, para consumo humano y para el funcionamiento de los

servicios del Centro de Investigación Satipo. Se plantea extraer agua de pozo
tubular, con un caudal aforo de 0.22 lit/seg.
Reservorio de regulación de concreto armado, apoyado sobre el terreno de 8m3.
Líneas de conducción y red de distribución, tuberías de PVC SAP de 1 pulgada

y 1.5 pulgadas.
Se usara el sistema de desagüe local para lo cual se construirán buzones y una

red principal de conducción de 6”PVC UF C-10
El Programa de Investigación AQUAREC requiere:
Estanques para levante y manejo de alevinos de peces amazónicos, en un área

de 1,620 m2, considera la construcción de Dos (02) estanques uniformes de 810
m2.
Estanques para Investigación y reproductores en un área 1,215 m2, considera

03 estanques uniformes de 405m2 cada uno.
Estanque para tratamiento de efluentes, con un área de 405 m2, para un (01)
estanque, el cual esta normado por la Ley N° 29338 “Ley de Recursos Hídricos”,
Artículo 79°, vertimiento de aguas residuales, sobre el cumplimiento de los
estándares de calidad ambiental del agua (ECA-Agua) y límites máximos
permisibles (LMP). Menciona, queda prohibido el vertimiento directo o indirecto
de agua residual. (http://www.ana.gob.pe/media/316755/leyrh.pdf); motivo por el
cual el Proyecto cuenta con un estanque que cumpla la función del tratamiento
de efluentes de la actividad piscícola del Centro de Investigación del IIAP-Satipo.
Laboratorio en un área de 2,460 m2, considera un laboratorio de reproducción

artificial, larvicultura en el primer nivel y en el segundo nivel con un área de
1200m2 limnología.
12
Construcción de un (01) vivero para PROBOSQUE y un (01) vivero para

PIBA y un laboratorio de 1200m2
.
Los equipos informáticos, de medición y otros a ser instalados, cumplen las
exigencias y criterios de calidad, requeridas para los Servicios de Investigación
Científica Tecnológica y Transferencia de Tecnologías validadas.
La garantía del servicio de mantenimiento a los equipos, está considerado en los

precios de los equipos, que toman en cuenta costos para la operación y
mantenimiento oportuno de los mismos; así como el acceso a servicios de
mantenimiento.
Tecnología para la Investigación Científica.
La generación de Información Científica Tecnológica que realiza el Programa de

Investigación PIBA para la trabajos de mejoramiento genético utiliza la
conservación “in situ” en laboratorios de semillas; los ensayos in vitro, la
propagación de hongos e insectos controladores biológicos para control de
enfermedades y plagas de los cultivos nativos. Para la propagación in vitro de
frutales nativos, utiliza la conservación in vitro de material genético
(germoplasma) el mismo que contara con su propia cámara de frio.
El Programa de Investigación AQUAREC, utiliza en el levante y manejo de

alevinos, la obtención de ovas y espermatozoides para la reproducción artificial,
el manejo de reproductores, diseños experimentales con 4 tratamientos y 4
repeticiones, 1 cámara de frio, entre otras tecnologías.
El Programa de Investigación PROBOSQUES, utiliza modelos tecnológicos en

sistemas agroforestales con especies nativas de la zona, mejoramiento de las
características físicas, químicas y biológicas en suelos degradados, propagación
vegetativa y manejo técnico del bambú y quina en la selva de Satipo.
Tecnología de transferencia tecnológica (capacitación y asistencia

técnica).
La metodología de los eventos de capacitación, será aplicando una dinámica

participativa con enfoque de género en las cuales los participantes serán los
protagonistas directos, compartirán sus experiencias de campo con la tecnología
transferida por los técnicos del Proyecto. Los cursos prácticos son actividades
de educación continua que combinan estrategias de aprendizaje y enseñanza.
Pretenden que los beneficiarios generen habilidades para desempeñar ciertas
actividades de conservación productiva, y promover discusión y reflexión que
mejoren sus capacidades individuales. (Fuente: Dirección General de Promoción
Agraria / Ministerio de Agricultura, 2013).
Las investigaciones científicas tecnológicas y la transferencia de tecnologías

validadas, planteadas para las fases de inversión y post inversión relacionadas
a la los servicios que se presta a la población usuaria del área de influencia del
IIAP-Satipo , es concordante al Plan Estratégico Institucional del IIAP 2017-2021,
y las metodologías de investigación científica, capacitación y asistencia técnica,
cumplen con los parámetros técnicos de los Programas de Investigación del
Instituto de Investigaciones de la Amazonía Peruana (IIAP).
13
Existencia en el mercado de equipos y recursos necesarios.
Los equipos y recursos necesarios para la implementación de acciones de los

medios fundamentales del Proyecto, existen en el mercado nacional e
internacional, y cumplen con las características requeridas.
MOMENTO
La construcción de la infraestructura debe implementarse en época de poca

presencia de lluvia en la zona (verano), que abarca el período de mayo a
noviembre. En el resto del año se ve dificultada la disponibilidad de canteras,
sobre todo las ubicadas en las márgenes de los ríos. Como planes de
contingencia, de iniciar la obra en temporada de lluvias, es proveerse de los
agregados pétreos oportunamente.
TAMAÑO
Infraestructura adecuada para la investigación y la transferencia de

tecnologías.
Definido la brecha oferta-demanda y analizada la implementación modular de la

infraestructura, se adecuo a la demanda futura en función de los requerimientos
de los Programas de Investigación del IIAP, se establece lo siguiente:
Déficit de Infraestructura.
La brecha de infraestructura, número de ambientes necesarios para atender

la demanda del Proyecto, se definió en función del equipamiento y la
funcionalidad que debe tener la infraestructura a ser construida.
Para atender la demanda de investigación y transferencia tecnológica en

agricultura (PIBA), se realizará la construcción de los siguientes ambientes:
Cuadro 3.3.3.1
Área techada para oficinas y otros
AREA TECHADA PARA OFICINA Y SITUACIÓN SIN SITUACIÓN CON

OTROS PROYECTO PROYECTO
AMBIENTES M2 M2
Oficinas Administrativas y Gerencia 0.00 800.00
Órganos de Línea 0.00 450.00
Auditorio 0.00 1,600.00
Almacén y Laboratorio 0.00 2,130.00
Piscigranjas 0.00 3,240.00
Veredas 0.00 642.00
TOTALES 0.00 8,862.00
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Cuadro 3.3.3.2
Área construida para oficinas y otros
AREA CONSTRUIDA PARA OFICINA SITUACIÓN SIN SITUACIÓN CON

Y OTROS PROYECTO PROYECTO
AMBIENTES M2 M2
Auditorio 0.00 1,600.00
Veredas 0.00 642.00
Adoquines 0.00 6,054.77
Estacionamiento 0.00 1,228.07
Jardineras 0.00 295.85
Áreas Verdes 0.00 1,973.70
Cerco Perimétrico 1,439.60
TOTALES 0.00 19,853.99
Cuadro 3.3.3.2
Área Total del terreno
AREA TOTAL 45000

A.T.C 28,715.99
Área Libre 16,284.01
Déficit de equipamiento
El Proyecto cubrirá la brecha del equipamiento para el funcionamiento adecuado

de todos los Programas de Investigación, del Área Administrativa y demás
servicios complementario.
EQUIPAMIENTO ALMACEN
Equipamiento de Oficina
Equipo computo portátil
Pc portátil, procesador Core i7, pantalla 15,6" 3.00
Equipo computo de escritorio
Computadora de escritorio Core i7 3.00
Equipo de impresión
Impresora láser multifuncional 3.00
Equipos para oficina
equipo proyector multimedia 1.00
Ecran Klip Xtreme 1.00
Muebles en general
15
Armario de madera 1.50x3x2.10 3.00

Cama de 2plz con veladores 8.00
Colchones 8.00
Escritorio modular 4.00
Mesa con silla 4.00
Mesa esquinero 7.00
Ropero 8.00
Silla de trabajo para oficina 6.00
Silla giratoria p/escritorio modular 3.00
Silla para reuniones de auditorio 70.00
Sofá 9.00
Accesorios varios
Ventilador de techo de 16" 7.00
Tacho de basurero 7.00
EQUIPAMIENTO AUDITORIO

Compotator ALL IN ONE CORE I7 3.00

Equipo proyector multimedia 3.00

Muebles en general
Butacas para auditorio 216.00

Mesa con silla 24.00
Mesa de centro 2.00
Mesa esquinero 2.00

Silla de trabajo para auditorios 112.00
Sofá 4.00
Accesorios varios
16
EQUIPAMIENTO AREA DE GERENCIA

Equipos audiovisual
Televisor Led 60" con entrada USB 1.00
Reproductor de video con entrada USB 1.00
Accesorios
Tacho basurero 14.00
Muebles en general
Archivador de madera 1.50x55x70 10.00
Escritorio modular en L" 1.00
Mesa de reuniones grande 3.8x1.1 1.00
Mesa de reuniones mediana 2.5x1.1 1.00
Silla para mesas de reuniones 63.00
Sofá 17.00
Equipamiento movilidad
Camioneta 4x4 1.00
Moto lineal 2.00
EQUIPAMIENTO DEL AREA DE ADMINISTRACION



Impresora láser, color y fotocopiadora
multifuncional 9.00
Equipos audiovisual
17

Accesorios

Vehículo de 12 pasajeros minivan 1.00

Muebles en general
Armario de madera 1.5x0.35x2.1 58.00

Estante de madera de 5 niveles para archivo
1.9x1.2 7.00
Estante de madera de 6 niveles para archivo 7.00
Silla giratoria 2.00
EQUIPAMIENTO DE BIOINFO, SOCIODIVERSIDAD

PROTERRA
Muebles en general
Escritorio en L" 1.00
Mesa de centro 7.00
18

Sofá 11.00
Accesorios varios
Motocicleta lineal 3
EQUIPAMIENTO AQUAREC
Pc portátil, procesador Core i7, pantalla 15,6" 5
Computadora de escritorio Core i7 5
Impresora láser multifuncional 5
Equipo proyector multimedia 2
Ecran Klip Xtreme 2
Muebles en general
Armario de madera 1.50x3x2.10 5
Escritorio modular 5
Mesa de reuniones mediana 2.5x1.1 1
Silla de madera para mesa de reuniones 42
Silla de trabajo para oficina 6
Silla giratoria p/escritorio modular 3
Accesorios varios
Ventilador de techo de 16" 5
Tacho de basurero 5
Laboratorio de reproducción y larvicultura
Balanza digital de pie 300kg 1
Estructura metálica para incubadoras 3
Incubadora vertical de forma cónica de 60 litros
de capacidad 30
Incubadora vertical de forma crónica de 200
litros de capacidad 3
Lector pit tag 2
Pit tag con codificación 300
Red de pesca de paño anchovetero tipo
alevinera 50 largo x 4 ancho 2
19
Tanque para agua, con accesorios 1100lt 4

Laboratorio de limnología
Correntómetro 1
Espectrofotómetro digital 1
Estufa esterilizadora 1
GPS 1
Indicador de nivel de agua 1
Micro pipeta de 0.5-10ul 2
Micro pipeta de 100-1000ul 2
Refractómetro 1
Refrigeradora 1
TurbidÍmetro 1
Camioneta 4x4 1
EQUIPAMIENTO PROBOSQUE
Equipo de cómputo de escritorio
computadora de escritorio Core i7 3
Equipo para oficina
Ecran Klip Xtreme 1
GPS 1
Cámara fotográfica digital 1
Muebles en general
Armarios 3
Escritorios modulares 3
Estantería reforzada 4
Estantes de madera 6 divisiones 3
Mesa de centro 3
Mesa de reunión de trabajo 2.5x1.1 1
Sofá 3
Accesorios
20
Tacho basurero 3
Equipamiento laboratorio probosques
Ahoyadora 1
Balanza de precisión 1
Barreno muestreador 1
Brújula 1
Carretilla 4
Cizalla telescópica 3
Clinómetro 1
Cortarrama de engranaje 3
Desbrozadora 2
Durómetro medidor digital 1
Electrobomba 1
Horno Mufla 1
Malla Rachel 65% 10
Malla Rachel 80% 10
Moto fumigadora 1
Motosierra 1
Nebulizador motorizado 1
Placas marcadoras de aluminio 1
Refrigeradora 1
Registrador de temperatura y humedad 2
Regla telescópica 1
Tijera de poda profesional 66
Tijera profesional para setos 3
Tijera telescópica 2
Varnier digital 2
Wincha 3
Moto carguero 1
LABORATORIO PIBA
Equipamiento para conservar muestras vegetales
GPS Montana 680 1
Congelador Vertical 3
Congeladora Horizontal 2
Equipamiento para área de secado de semilla
Balanza analítica Presisur HENK Kambor 1
Gabinete de madera 1
Máquina de vacío Henkelman modelo jumbo 30 1
Refrigeradora 3
Secador de madera 2
21
Equipamiento de exposición de muestras vegetales

Vitrina con marco de madera 4
Equipamiento laboratorio de semilla
Medidor de área foliar 1
Microscopio estereoscopio trinocular 1
Refrigeradora 3
LABORATORIO DE FITOPATOLOGIA
Abrazadora de metal 2
Autoclave carga vertical 2
Balanza analítica 1
Cocina a gas 1
Desbrozadora 2
Electrobomba 1
Estufa eléctrica 1
Frasco para laboratorio con rosca graduada con
tapa y anillo 1
Horna mufla 2
Horno microondas 2
Licuadora 1
Microscopio invertido 1
Motosierra 1
Orbital shaker 1
Purificador de agua 1
Vernier digital 2
LABORATORIO DE BIOTECNOLOGIA
Cabina de flujo laminar horizontal 2
Caja Petri de vidrio 1
Exhibidor (Bc COOLER) 1
Frasco para laboratorio con rosca graduado con
tapa y anillo deverti 1
Matraces 11
Mechero 2
Micro pipeta labopette 0.5-10 ul 1
Micro pipeta labopette 100-1000 ul 1
Micro pipeta labopette 20-200-10 ul 1
Nebulizador Motorizado 1
Orbital shaker 1
Potenciómetro portátil 1
Probeta graduada clase A 1
Refrigeradora 1
Equipamiento módulo de lombricultura
22
Carretilla Reforzada 4
Desmenuzadora de estiércol seco 1
Mesa de trabajo 5
Moto fumigadora 1
Nebulizadora motorizado UBV 1
Triturador de residuos forestales 1
EQUIPAMIENTO DE OFICINA
Equipo para oficina
Ecran Klip Xtreme 2
GPS 1
Muebles en general
Armarios 8
Mesa de centro 4
Silla para reuniones de auditorio 35
Sofá 5
Accesorios
Tacho basurero 6
Camioneta 4x4 1
23
EQUIPAMIENTO RESIDENCIA
Equipamiento de Habitación
Televisión 18
Bluray 18
Router 18
Muebles en general
Ropero 18
Sofá 6
Mesa de centro 3
colchones 18
Cama de 2 plazas con veladores 18
Accesorios varios
Tacho de basurero 18
24
E. COSTOS DEL PROYECTO
Cuadro 3.4.1
Costos de inversión a precio de mercado (situación con proyecto)
COSTOS A PRECIOS DE
N° COMPONENTES MERCADO
1 SEGURIDAD Y SALUD 91,969.56
2 OBRAS PRELIMINARES 6,880,295.05
3 OBRAS CONSTANTES 23,500.00
4 MOVIMIENTO DE TIERRA 3,538,709.11
5 LABORATORIO Y ALMACEN 4,768,563.00
6 AUDITORIO 2,410,985.14
OFICINAS ADMINISTRATIVAS Y
7 GERENCIA 3,142,812.91
8 ORGANOS DE LINEA 2,960,379.78
9 RESIDENCIA 3,791,042.35
10 PISCIGRANJAS 69,066.40
CERCO PERIMETRICO Y TANQUE

11 SISTERNA 1,961,420.41
VEREDAS, PAVIMENTOS, ESCALERAS

12 PUERTAS EN EXTERIOR 369,820.51
13 ALUMBRADO PÚBLICO EN EXTERIOR 45,000.00
14 JARDINES 217,987.02
15 EQUIPAMIENTO 5,157,411.78
16 INSTALACIONES SANITARIAS 194,584.93
SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE
17 DESAGUE 164,597.99
18 INSTALACIONES ELÉCTRICAS 1,915,882.72
COSTO DIRECTO 37,704,028.66
Gastos Generales(10% CD) 3,770,402.87
Utilidad (10%CD) 3,770,402.87
SUB TOTAL 45,244,834.39
IGV (18% SUB. TOTAL) 8,144,070.19
COSTO DE OBRAS CIVILES 53,388,904.58
SUPERVICIÓN Y GESTIÓN 1,885,201.43
Supervisión de Obra (3%) 1,131,120.86
Administración y Gestión (2%) 754,080.57
COSTO DE INVERSIÓN 55,274,106.02
25
Costos de operación y mantenimiento situación “con proyecto”
AÑO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
PERSONAL 99,996.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
INVESTGADOR 06
0RGANOS DE
LINEA/CAPACITACIÓN 0.00 0.00 99,996.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
BIENES Y SERVICIOS 523,270.00 523,270.00 523,270.00 525,770.00 523,270.00 523,270.00 525,770.00 523,270.00 523,270.00 525,770.00
Bienes 0.00 0.00 36,070.00 36,070.00 36,070.00 36,070.00 36,070.00 36,070.00 36,070.00 36,070.00 36,070.00 36,070.00
Servicos 0.00 0.00 180,000.00 180,000.00 180,000.00 180,000.00 180,000.00 180,000.00 180,000.00 180,000.00 180,000.00 180,000.00
Servicios de Terceros 0.00 0.00 157,200.00 157,200.00 157,200.00 157,200.00 157,200.00 157,200.00 157,200.00 157,200.00 157,200.00 157,200.00
Mantenimiento de
Infraestructura 0.00 0.00 150,000.00 150,000.00 150,000.00 152,500.00 150,000.00 150,000.00 152,500.00 150,000.00 150,000.00 152,500.00
TOTAL 0.00 0.00 623,266.00 523,270.00 523,270.00 525,770.00 523,270.00 523,270.00 525,770.00 523,270.00 523,270.00 525,770.00
Costos de operación y mantenimiento situación “sin proyecto”
AÑO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
PERSONAL
Técnico 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00
BIENES Y
SERVICIOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00
Costo de reposición
COST DESCRIPCION UNID.MED. CANTIDAD C.U. S/. SUB TOTAL
1.1 Ventilador de techo de 16" unidad 2 239.00 478.00
1.2 Estructura metálica para incubadora unidad 1 2,500.00 2,500.00
1.3 GPS unidad 1 2,509.90 2,509.90
1.4 Malla Rachel 65% Rollo 3 4350.00 13,050.00
1.5 Malla Rachel 80% Rollo 4 2,100.00 8,400.00
1.6 Cocina gas Unidad 1 4,099.00 4,099.00
1.7 Licuadora Unidad 1 689.00 689.00
1.8 Balanza analítica unidad 1 1,180.80 1,180.80
1.9 Motofunigadora unidad 1 3,000.00 3,000.00
Pc portátil procesador Core I7 pantalla
1.10 15.6" unidad 3 4,270.00 12,810.00
1.10 Refrigerador unidad 2 2,799.00 5,598.00
1.10 Equipo Proyector multimedia unidad 1 80,990.00 80,990.00
1.10 0.00
TOTAL 135,304.70
Fuente: Elaboración Propia
26
F. EVALUACIÓN SOCIAL
Costos de inversión (situación con proyecto) a precios sociales
COSTOS A COSTOS A
PRECIOS DE PRECIOS
N° COMPONENTES MERCADO F.C. SOCIALES
1 SEGURIDAD Y SALUD 91,969.56 0.85 78,174.13
2 OBRAS PRELIMINARES 6,880,295.05 0.85 5,848,250.79
3 OBRAS CONSTANTES 23,500.00 0.85 19,975.00
4 MOVIMIENTO DE TIERRA 3,538,709.11 0.85 3,007,902.74
5 LABORATORIO Y ALMACEN 4,768,563.00 0.85 4,053,278.55
6 AUDITORIO 2,410,985.14 0.85 2,049,337.37
7 GERENCIA 3,142,812.91 0.85 2,671,390.97
8 ORGANOS DE LINEA 2,960,379.78 0.85 2,516,322.81
9 RESIDENCIA 3,791,042.35 0.85 3,222,386.00
10 PISCIGRANJAS 69,066.40 0.85 58,706.44
11 SISTERNA 1,961,420.41 0.85 1,667,207.35

12 PUERTAS EN EXTERIOR 369,820.51 0.85 314,347.43
13 ALUMBRADO PÚBLICO EN EXTERIOR 45,000.00 0.85 38,250.00
14 JARDINES 217,987.02 0.85 185,288.97
15 EQUIPAMIENTO 5,157,411.78 0.85 4,383,800.01
16 INSTALACIONES SANITARIAS 194,584.93 0.85 165,397.19
17 DESAGUE 164,597.99 0.85 139,908.29
18 INSTALACIONES ELÉCTRICAS 1,915,882.72 0.85 1,628,500.31
COSTO DIRECTO 37,704,028.66 32,048,424.36
Gastos Generales(10% CD) 3,770,402.87 0.85 3,204,842.44
Utilidad (10%CD) 3,770,402.87 0.85 3,204,842.44
SUB TOTAL 45,244,834.39 38,458,109.23
IGV (18% SUB. TOTAL) 8,144,070.19 0.85 6,922,459.66
COSTO DE OBRAS CIVILES 53,388,904.58 45,380,568.90
SUPERVICIÓN Y GESTIÓN 1,885,201.43 1,715,533.30
Supervisión de Obra (2%) 1,131,120.86 0.91 1,029,319.98
Administración y Gestión (2%) 754,080.57 0.91 686,213.32
COSTO DE INVERSIÓN 55,274,106.02 47,096,102.20
27
Evaluación costo eficiencia
AÑO
COMPONENTE
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Inversión y
Equipamiento 23,548,051.10 23,548,051.10
Costo de O&M con
proyecto 0.00 0.00 523,543.44 439,546.80 439,546.80 441,646.80 439,546.80 439,546.80 441,646.80 439,546.80 439,546.80 441,646.80
COSTO SIN PROYECTO

Costo de O&M sin
proyecto 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00
COSTOS INCREMENTALES
Costo de Inversión y
Equipamiento 23,548,051.10 23,548,051.10
Costo de reposición 135,304.70 135,304.70

Costo de O&M
-5,040.00 -5,040.00 518,503.44 434,506.80 434,506.80 436,606.80 434,506.80 434,506.80 436,606.80 434,506.80 434,506.80 436,606.80
TOTAL 23,543,011.10 23,543,011.10 518,503.44 434,506.80 434,506.80 571,911.50 434,506.80 434,506.80 436,606.80 569,811.50 434,506.80 436,606.80
Evaluación del ratio costo-eficiencia.
VACT= S/. 50,255,668.37

Tasa Social de descuento 8%
Beneficiarios Directos
(Prod. Agrop.) 2,056,158
CE=S/. Por Prod. Agrop. S/. 24.44
Tasa de descuento de acuerdo al MEF, Directiva 002-2017 MEF/63.1
Directiva para la formulación y evaluación en el marco del sistema de programación multianual y
gestión de inversiones
G. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
Los arreglos institucionales del IIAP para garantizar la sostenibilidad del

Proyecto, se fundamentan en las líneas de acción del IIAP Satipo, la de generar
y proveer información, conocimientos y tecnologías de uso y manejo sostenible
de los componentes de la biodiversidad amazónica, de tal manera que el IIAP
Satipo se verá fortalecido, convirtiéndose en un espacio de generación de
conocimientos científicos y tecnológicos, en beneficio de los productores
agropecuarios de la Provincia de Satipo.
La inclusión de los productores agropecuarios de la Provincia de Satipo en la

implementación y ejecución del Proyecto, constituye una de las principales
medidas que el IIAP Satipo viene adoptando para garantizar la sostenibilidad del
Proyecto.
La sostenibilidad también está sustentada en la capacidad gerencial del IIAP

Satipo, a la que se adiciona la calidad de los Responsables de los Programas de
Investigación, que tiene la capacidad de ejecutar las investigaciones científicas
y tecnológicas, que han propuesto la incorporación gradual de personal
calificado y especializado, y alianzas estratégicas con instituciones nacionales e
internacionales. Asimismo, se deberá continuar la colaboración con las
instituciones locales públicas y privadas, mediante convenios. Así mismo se
28
deberá formular Proyectos de Inversión Públicas en el marco de los

“Lineamientos para formulación de proyectos de inversión pública en diversidad
biológica y servicios ecosistemas”, así como la tipología de proyectos
relacionados a la investigación científica tecnológica que el Ministerio del
Ambiente viene proponiendo.
El PI, asegura los arreglos institucionales referidos a infraestructura,

equipamiento adecuado, para la investigación científica tecnológica y la
transferencia de tecnologías validadas, recalcando que por más de tres décadas
ha desarrollado sus actividades con alto grado de precariedad, situación que se
revertirá con la ejecución del Proyecto.
Desde el punto de vista legal, el Instituto de Investigaciones de la Amazonía

Peruana (IIAP) se crea amparado en la Constitución Política del Perú de 1979,
en su Artículo 120, establece la creación del Instituto de Investigación, como
organismo técnico, especializado en asuntos amazónicos. Posteriormente, en
diciembre de 1980, se promulgó la ley que implementa la creación del Instituto
de Investigaciones de la Amazonía Peruana-IIAP sobre la base de la experiencia
del Consejo Regional de Investigación del Oriente (CRIOR).
Con la creación del Ministerio del Ambiente (MINAM), mediante Decreto

Supremo Nº 012-2009-MINAM, establece que uno de los principales ejes de la
Política Nacional del Ambiente, es el desarrollo sostenible de la Amazonía
peruana, a través del fortalecimiento del Instituto de Investigaciones de la
Amazonía Peruana (IIAP) -organismo adscrito al Ministerio del Ambiente- como
institución rectora para la investigación y la evaluación continua de los recursos
naturales de la Amazonía Peruana.
La prestación del servicio de transferencia tecnológica mostrara eficiencia sobre

la base de los conocimientos científicos que se generan como resultados de las
investigaciones científicas, relacionadas con la acuicultura, el cultivo de frutales
nativos y la agroforestería.
Los productores agropecuarios de la Provincia de Satipo demandan los servicios

de transferencia de tecnologías validadas, sin embargo, no están en la
capacidad de pagar por estos servicios, tomando en cuenta los bajos ingresos
de los productores agropecuarios, dado el limitado desarrollo de la actividad
agropecuaria en el área de intervención.
El Centro de Investigación del IIAP Satipo, no se ubica en zona sísmica, ni

tampoco en zona vulnerable a avalanchas o huaycos, ni a inundaciones o
aniego.
29
H. GESTIÓN DEL PROYECTO
a. Fase de Inversión
Organización
La municipalidad Provincial de Satipo, es la Unidad Ejecutora del
proyecto en coordinación con el IIAP de acuerdo convenio suscrito entre
ambas partes, se delegara como órgano técnico a la Gerencia de
Infraestructura para la ejecución de la obra bajo la modalidad de contrata.
30
PI: CREACIÓN DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN DE LA AMAZONÍA PERUANA EN LA PROVINCIA DE SATIPO – JUNÍN.
b. Cronograma de Actividades
AÑO AÑO
Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes
Actividad Tareas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Mes1 Mes2 Mes3 Mes4 Mes5 Mes6 Mes7 Mes8 Mes9 Mes10 Mes11 Mes12
Preparación de TDR para la

Elaboración del Perfil
ELABORACIÓN DE
ESTUDIOS A NIVEL Actos Preparatorios proceso
PERFIL de selección y firma del
contrato
Aprobación
Actos preparatorios proceso
de selección y firma de
contrato
EJECUCIÓN DE OBRA y
Ejecución de obra
EQUIPAMIENTO
Equipamiento
Recepción y liquidación de
Obra
contratación del Supervisor
SUPERVICIÓN DE LA Actos preparatorios proceso

EJECUCIÓN DE OBRAS de selección y firma de
Y EQUIPAMIENTO contrato
Supervisor de la Ejecución
de Obra
Conformidad del servicio
31
a. Modalidad de Ejecución
La ejecución de las actividades del proyecto se realizara por las
modalidades siguientes
N° COMPONENETE MODALIDAD DE
EJECUCIÓN
01 Obras civiles, arquitectura y Contrata de obra

equipamiento.
02 Supervisión de obra Contrata de
supervisión
Fase de Funcionamiento.
El IIAP encargará la operación y mantenimiento del Proyecto al IIAP Satipo. La

organización que adoptara durante esa fase adquirirá relevancia en las
prestaciones de los servicios del IIAP Satipo
.
Los principales recursos requeridos son los recursos humanos y recursos
logísticos. La Oficina General de Administración (OGA) deberá tomar acciones
estratégicas a fin de atender con recursos en los tiempos previstos para el
cumplimiento de las actividades del IIAP Satipo.
Se precisa que los recursos incrementales para la prestación servicios de

transferencia de tecnologías post inversión del Proyecto, serán presupuestados
en los Planes Operativos Anuales (POA) del IIAP Satipo, que es uno de los
principales instrumentos de gestión de la Unidad Prestadora de Servicios.
Después del cierre del Proyecto y otros procedimientos técnicos normativos

establecidos, se inicia la fase de post inversión, donde se precisan las
condiciones:
 Acta de aprobación del Plan de Sostenibilidad del Centro de Investigación

IIAP Satipo, por el Directorio del IIAP.
 Aprobación de instrumentos de gestión del IIAP (Plan Estratégico
Institucional, Planes Operativos Anuales) donde se incorporen los costos
incrementales de recursos necesarios para la sostenibilidad del Proyecto,
fundamentalmente los relacionados a las prestaciones de servicios de
transferencia de tecnologías.
 Coordinaciones con los responsables de la Oficina General de
Administración (OGA), Oficina de Planificación, Presupuesto y
Racionalización (OPPyR) sobre la uniformización de criterios de
ejecución, monitoreo y supervisión de las prestaciones de servicios post
inversión.
32
Financiamiento
RUBRO DE MONTO FUENTE DE

FINANCIAMIENTO FINANCIAMIENTO
INVERSIÓN 55,274,106.02 Recursos Ordinarios
OPERACIÓN Y 5,340,196.00 Recursos Ordinarios
MANTENIMIENTO
REPOSICIÓN DE 135,304.70 Recursos Ordinarios
ACTIVOS
I. MARCO LÓGICO
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS

VERIFICACIÓN
Mejorar las condiciones Al año 10 las organizaciones de productores agropecuarios de la provincia Informes de
económicas, sociales y de Satipo han accedido a 2, 056,158 asistencias técnicas. evaluación ex – post
FIN
ambientales de la Provincia de del PI

Satipo.
Productores Agropecuarios 50% de los productores de frutales nativos usan semillas mejoradas. Estadística de la Alto nivel de
disponen de suficientes servicios Agencia Agraria adopción y aplicación
de investigación y de transferencia Satipo de tecnologías
PROPÓSITO
tecnologías validadas en la Incremento del 40% de la acuicultura de peces amazónicos en la provincia Estadística de la validadas
Provincia de Satipo de Satipo. Dirección Regional
de producción - Junín
60% de los productores agroforestales y forestales tienen conocimiento de Informes ATFFS –
tecnologías viables para la reforestación. TM - MINAG
Infraestructura adecuada para la Terreno disponible localizado en la zona que ha sido calificada como de Informe técnico Construcción del
investigación y la transferencia de peligro bajo, antes del inicio de ejecución del proyecto. 100% del Centro de
tecnológica. Informe de Investigación al
Equipamiento adecuado para la Infraestructura construida de acuerdo con las condiciones supervisión durante segundo año de
investigación y la transferencia de la construcción y el ejecución del PI
COMPONENTES
tecnologías. equipamiento del

Centro de Equipamiento del
Seis programas de investigación adecuadamente equipados en el IIAP Investigación 100% del Centro de
Satipo. Investigación al
segundo año de
ejecución del PI
Construcción de ambientes
adecuados para la investigación y 1. SEGURIDAD Y SALUD 91,969.56
2. OBRAS PRELIMINARES 6,880,295.05
equipos adecuados para la
3. OBRAS CONSTANTES 23,500.00
investigación y la transferencia de 4. MOVIMIENTO DE TIERRAS 3,538,709.11
tecnológica 5. LABORATORIO Y ALMACÉN 4,768,563.00
6. AUDITORIO 2,410,985.14
7. OFICINAS ADMINISTRATIVAS Y GERENCIA 3,142,812.91
8. ÓRGANOS DE LÍNEA 2,960,379.78
9. RESIDENCIA 3,791,042.35
10. PISCIGRANJAS 69,066.40
11. CERCO PERIMÉTRICO Y TANQUE CISTERNA 1,961,420.41
12. VEREDAS, PAVIMENTOS, ESCALERAS, PUERTAS 369,820.51 Copia del resumen Cumplimiento de
EN EXTERIOR de la liquidación de compromisos de
13. ALUMBRADO PÚBLICO EN EXTERIOR 45,000.00 obra al término de la financiamiento
14. JARDINES 217,987.02 ejecución del PI. programados por
15. EQUIPAMIENTO 5,157,411.78
Informes mensuales ejecución del
16. INSTALACIONES SANITARIAS 194,584.93
17. SISTEMAS DE ALCANTARILLADO Y DESAGÜE 164,597.99 de la supervisión proyecto.
18. INSTALACIONES ELÉCTRICAS 1,915,882.72 durante el periodo de
COSTO DIRECTO 37,704,028.66 ejecución del PI.
Gastos generales (10%) 3,770,402.87
Utilidad (10%) 3,770,402.87
SUB TOTAL 45,244,834.39
IGV (18%) 8,144,070.19
Supervisión de obra (3%) 1,131,120.86
ACCIÓNES
Administración y gestión(2%) 754,080.57

TOTAL COSTO DE INVERSIÓN 55,274,106.02
33
CAPITULO II
IDENTIFICACIÓN
34
1. IDENTIFICACIÓN
2.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
Los antecedentes o motivos que generaron la propuesta de este Proyecto, son los
bajos niveles de productividad en las actividades agrícola, acuícola y forestal,
actividades con evidente potencial en la Provincia de Satipo.
Las dificultades que se han venido presentando ha ocasionado una reducción

persistente de la producción y el rendimiento de los cultivos agrícolas; el mínimo
desarrollo de la actividad acuícola, a pesar de que la zona cuenta con
potencialidades para la crianza de peces amazónicos (paco, gamitana, paiche, entre
otros.).
La Provincia de Satipo cuenta con un enorme potencial para la actividad forestal,

tanto para concesiones de bosques para producción permanente, como para las
plantaciones forestales. Este potencial viene perdiéndose por la persistencia de la
tala indiscriminada, que tiene como secuela la erosión del suelo, sumándole a ello,
las fuertes lluvias propias de la ceja de selva, que causan deslizamientos (huaycos)
e inundaciones, que llevan sedimentos a las aguas de los ríos o quebradas, lo que
afecta la provisión de bienes y servicios de estos cuerpos de agua, entre otros
problemas ambientales, disminuyendo el aprovechamiento por parte de la población
y deteriorando la calidad de vida de la misma.
Tal situación, ha motivado a la población buscar el apoyo del Estado, para dar
solución a estos problemas, que viene incrementando la brecha de necesidades de
la población. La conjunción de intereses de las autoridades regionales y locales, con
los pobladores para dar solución a estos problemas, ha motivado gestionar la
solución de estos graves problemas, y teniendo conocimiento que no se han
alcanzado las metas de desarrollo socioeconómico planteadas para la zona, se ha
identificado, entre otras limitaciones, la poca inversión del Estado en los servicios de
investigación y transferencia de paquetes tecnológicos validados, lo que no permite
a los productores agropecuarios obtener semillas de calidad, acceder a mejores
técnicas de cultivo, desarrollar la acuicultura amazónica y, acceder a técnicas de
reforestación y manejo del bosque, lo que dan origen a este Proyecto.
2.2 ÁREA ESTUDIO
 Descripción del Área de Estudio del Proyecto
El presente proyecto tiene como área de influencia la Provincia de Satipo, con

todos los distritos, Centros Poblados, Anexos y Comunidades Nativas de la
Provincia de Satipo.
A continuación se describirá las características del área de influencia del PIP:
 Ubicación Política:
Las localidades involucradas en el proyecto se encuentran ubicadas

políticamente en:
 DEPARTAMENTO : Junín.
 PROVINCIA : Satipo.
35
 DISTRITOS : Satipo, Mazamari, Pangoa, Coviriali, Río negro,

Llaylla, Río Tambo, Pampa Hermosa.
 CIUDAD DEL PROYECTO : Satipo.
 EXTENCION TERRITORIAL: La provincia de Satipo cuenta con una extensión
territorial de 19,432 Km2.Que corresponde el 44% de la Región Junín.
 Ubicación Geográfica De La Provincia De Satipo
Latitud Sur : 11°15’00’’

Longitud Oeste : 74°42’00’
 Coordenada UTM Donde Se Ejecutara El Proyecto
UTM: 8755110.028
 Altitud
La Capital de la provincia de Satipo se ubica a 628msnm y en los distritos y
Centros Poblados que están dentro del área de influencia, varía la altitud entre
los 236msnm (villa Junín – Rio Tambo) hasta los 4,832msnm.Nevado
Beteacocha.
 El Clima
El clima en la Provincia de Satipo, distritos y Centros Poblados puede llegar
hasta un máximo de 36°C y como mínimo puede llegar hasta los 13°C.
Clima Cálido en Selva (13ºC a 36ºC).
La precipitación pluvial en la Selva varía entre 1,800 mm/año y 2,500 mm/año.
 Linderos De La Provincia De Satipo
Norte: Provincia Chanchamayo (Dpto. Junín), Oxapampa

(Dpto. Pasco) y Provincia Atalaya (Dpto. Ucayali).
Sur: Provincia Tayacaja (Dpto. Huancavelica), Provincia
Huanta (Dpto. Ayacucho) y Provincia Convención
(Dpto. Cusco).
Este: Provincia Atalaya (Dpto. Ucayali) y Provincia La
Convención (Dpto. Cusco).
Oeste: Provincias Chanchamayo, Jauja, Concepción y
Huancayo (Dpto. Junín), Provincia Tayacaja (Dpto.
Huancavelica).
 Densidad Poblacional De La Provincia De Satipo

DENSIDAD: 10.00 Habitantes por Km2.
 Cuencas Y Ríos
La Provincia de Satipo se ubica en la Cuenca del Río Perene.
Cuenca del Río Perene: Ríos Ipoki, Mazamari, Sonomoro, Satipo, Pangoa y
Perene.
36
 Creación De La Provincia De Satipo Y Sus Distritos.
Esta provincia fue creada el 26 de marzo de 1965 mediante la ley N° 15481 que
crea también los distritos de Coviriali, Llaylla, Mazamari, Pampa Hermosa,
Pangoa y Río Negro los cuales unidos al de Satipo y Río Tambo totalizan los
ocho distritos que la conforman.
Su capital es el pueblo de Satipo, que es elevada a la categoría de Ciudad por

el dispositivo que crea la provincia.
La Provincia de Satipo fue creada el 3 de Marzo de 1965, con los siguientes

Distrito: Satipo, Río Negro, Coviriali, Pampa Hermosa, Mazamari, Pangoa,
Llaylla, y Río Tambo.
Las Montañas del Pangoa y Satipo fueron exploradas desde el siglo XVI por los
misioneros franciscanos. El Centro de operaciones vino a ser Pangoa, donde
llegó el camino de herradura abierto desde Andamarca por el Padre Biedma el
año 1681. Luego se prosiguió hasta las márgenes del Perene, por donde se
descubrió el Alto Ucayali. Los misioneros franciscanos en sus andanzas
apostólicos se interesaban en visitar otras zonas limítrofes. El año 1673
descubren el importante paso del Pangoa a las misiones del Cerro de La Sal, por
el interior de la selva sin salir a la sierra.
Es decir, atravesaron los valles de Mazamari y Satipo y por el abra del Ipoki
alcanzan las márgenes del Perene, surcando luego este río hasta el Cerro de La
Sal. Propiamente la conquista definitiva de Satipo tuvo lugar el año 1916 cuando
Mons. Irazola se propuso abrir un camino de herradura de Pampa Hermosa el
valle de Satipo y al Perene. Tuvo en esta empresa parte destacada el misionero
Padre Fr. Rafael Gastelua, que ayudo mucho a Mons. Irazola en sus vastos
planes.
Algo más tarde se alcanza el valle de Satipo, se funda la Misión de Río Negro, y
el año 1919 se inaugura oficialmente el camino de herradura de Pampa Hermosa
al Perene. Se hallaba gobernando el Perú el Presidente Augusto B. Leguía, que
abrió tan vastos planes para la selva. Es cuando se propuso abrir una carretera
del valle de Jauja a las montañas de Satipo, encomendando esta ardua empresa
a Mons. Irazola. No se pudo terminar la obra, pues el año 1930 se produjo la
caída del gobierno de Leguía.
Ya después los gobiernos del Mariscal Benavides y del Doctor Manuel Prado
prosiguieron esta importante carretera de penetración, siendo inaugurada el año
1940. En la misma fecha se crea el Distrito de Satipo, Provincia de Concepción.
Después de unos años de florecimiento para Satipo, se produce el año 1947 el
terrible sismo que causó muchas víctimas y destrozos, cortando la carretera
Concepción – Satipo en sesenta Kilómetros, quedando aislada esa privilegiada
zona de la Selva. Los años posteriores fueron de lucha y privaciones, aunque la
aviación alivio bastante la angustiosa situación. Los pobladores de Satipo no
cesaron de remitir memoriales al gobierno, pidiendo la reapertura de la carretera,
hasta que en el segundo periodo gubernamental del doctor Prado llegó de nuevo
la carretera al valle de Satipo. Desde esa época comienza para Satipo un rápido
resurgir, prosigue incontenible hasta el presente. Ya el año 1973 se inaugura la
carretera Chanchamayo - Satipo por las márgenes del Río Perene
37
 Distritos del área de influencia del proyecto (Capital):

1. Satipo (Satipo)
2. Coviriali (Coviriali)
3. Llaylla (Llaylla)
4. Mazamari (Mazamari)
5. Pampa Hermosa (Mariposa)
6. Pangoa (San Martín de Pangoa)
7. Río Negro (Río Negro)
8. Río Tambo (Puerto Ocopa)
9. Bizcatan del Ene
2.2. 1. INDICADORES DE LA SITUACIÓN ACTUAL
 Pobreza
La Provincia de Satipo se ubica entre las provincias con mayor pobreza en

nuestro país, de acuerdo al Mapa de Pobreza del MEF-2001, Índice de Pobreza:
0,6182606763; y según FONCODES -2006 con un Índice de Carencias de
0.7600, Quintil 1, está calificado como de extrema pobreza; % de población sin
agua: 61%, sin desagüe/ letrina: 25%, sin electricidad: 68%; con una tasa de
Analfabetismo en mujeres: 21%, Niños de 0-12 años: 36%, y 49 % de
desnutrición (1999).
Cuadro N° 2.2.1
MAPA DE POBREZA FONCODES 2006 - PROVINCIA SATIPO
Distritos Poblaci Índice Quintil del % de la Población sin: Tasa % Tasa de
ón de Índice de Agua Des Electric. Analf Niños Desnutr
2005 Carenci Carencias ag./ ab. 0-12 ic.
as 1/ 2/ Letr Mujer años 1999
in. es
Satipo 33.508 0,3676 2 43% 17% 34% 12% 32% 40%
Llaylla 4.444 0,5700 2 51% 18% 47% 22% 36% 40%
Coviriali 4.033 0,6528 1 61% 14% 68% 25% 33% 48%
Mazamari 21.973 0,7268 1 67% 28% 76% 23% 37% 39%
Rio Negro 17.448 0,7477 1 70% 14% 86% 20% 36% 49%
Pangoa 31.011 0,7911 1 67% 28% 76% 23% 37% 51%
P. Hermosa 6.459 0,8833 1 76% 57% 79% 25% 37% 54%
Rio Tambo 27.793 0,9506 1 76% 35% 98% 33% 42% 61%
Consolid. 146.669 0,7600 1 61% 68% 21% 36% 49%
Prov. 25%
Satipo
1/: Es un valor entre 0 y 1. Este índice es obtenido mediante el análisis factorial por el método de las
componentes principales
2/: Quintiles ponderados por la población, donde el 1=Más pobre y el 5=Menos pobre
Fuentes: Censo de Población y Vivienda del 2005 - INEI, Censo de Talla Escolar de 1999 - MINEDU
Elaboración: FONCODES/UPR y Equipo PDC-Satipo.
 Los distritos de Satipo y Llaylla se encuentran en el quintil 2.
38
 Los distritos de Coviriali, Mazamari, Rio Negro, San Martin de

Pangoa, Pampa Hermosa, Rio Tambo se encuentran en el quintal 1
considerados como extrema pobreza.
 Diagnóstico De La Dimensión Social-Cultural
Población
El año 2007, se realizó los Censos Nacionales INEI 2007: XI de Población y VI de
Vivienda; los resultados por cada distrito de la Provincia de Satipo se muestran en el
Cuadro siguiente, llegando a un total de población en la provincial de 193,872 habitantes.
FIG.2.2.2
PROVINCIA SATIPO: POBLACIÓN POR DISTRITOS
Población
Distrito/ Años 1993 (1) 2001 2002 2003 2004 2005 (2) 2007(3)
Satipo 23,605 29,815 30,698 31,607 32,544 33,508 36,307
Coviriali 3,457 3,831 3,881 3,931 3,982 4,033 52,66
Llaylla 3,168 3,970 4,084 4,201 4,321 4,444 5,143
Mazamari 12,487 15,649 16,097 16,558 17,032 17,519 28,269
P. Hermosa 3,543 4,962 5,176 5,398 5,630 5,872 7,508
Pangoa 20,063 25,144 25,864 26,604 27,365 28,148 29,595
R. Negro 18,772 22,871 23,443 24,030 24,630 25,246 25,981
R. Tambo 9,155 19,318 21,208 23,283 25,561 28,062 32,575
Temporal 0 0 0 0 0 0 23,228
Total Prov. 94,250 125,560 130,451 135,612 141,065 146,832 193,872
Fuente: INEI – Censos de Población y Vivienda 1993, 2005 y 2007.
 Densidad Poblacional
La densidad poblacional para el año 2007 alcanzó a 10.0; en el Cuadro se muestra el

incremento en la densidad poblacional desde el año 1993 (4.9 Hab/km2), según datos del
INEI.
FIG. 2.2.3
DENSIDAD POBLACIONAL
Superficie Población Densidad
Año Prov. Satipo Provincial Poblacional
(km2) (Hab.) Provincial
(Hab/km2)
1993 19,432 94250 4,9
2001 19,432 125560 6,5
2002 19,432 130451 6,7
2003 19,432 135612 7,0
2004 19,432 141065 7,3
2005 19,432 146832 7,6
2007 19,432 193872 10,0
Fuente: INEI – Censos de Población y Vivienda 1993, 2005 y 2007.
 Población Urbana Y Rural
Según el Censo INEI-2007, la Provincia de Satipo tiene una población rural de 140,341
habitantes (72.40%), en este sector se encuentra incluido la población indígena, mientras
39
que la población urbana es de 53,531 habitantes (27.60%). En el Gráfico se puede

apreciar la población urbana y rural por distritos, predominando la población rural en los
distritos de Río Tambo, Rio Negro, Pangoa y Mazamari.
FIG. N° 2.2.4
POBLACION RURAL Y URBANA AL 2007
PROVINCIA SATIPO:POBLACIÓN RURAL

Y URBANA 2007
URBANA,
26%
RURAL,
74%
 Centros Poblados Y Comunidades Nativas
La Provincia de Satipo cuenta con 508 Centros Poblados (CC.PP) y 214 Comunidades
Nativas (CC.NN.)
FIG. 2.2.5
CENTROS POBLADOS Y COMUNIDADES NATIVAS - PROVINCIA SATIPO
DISTRITOS CC.PP. CC.NN. % TOTAL

102 18 120
Satipo 8
Coviriali 14 2 1 16
Llaylla 22 2 1 24
Mazamari 86 25 12 111
Pangoa 117 50 23 167
Pampa 28 2 1 30
Hermosa
Rio Negro 92 37 17 129
Rio Tambo 47 78 36 125
PROV. 508 214 722
SATIPO 100
Fuente: Planes de Desarrollo Distritales 2006-2015.
 Población Nativa Y Colona
En el siguiente cuadro estadístico podemos apreciar que la población nativa está

decreciendo y que la población occidental va en aumento en la provincia de Satipo.
40
FIG.2.2.6
PROVINCIA SATIPO: POBLACION INDÍGENA Y COLONA – 2007
Población Población Población
Descripción Total Indígenas Colonos
Provincia 193,872 31,020 162,852

Satipo
% 100% 16% 84%

Fuente: Datos calculados en base al Censo INEI - 2007
 POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA (PEA)
La PEA de 06 años a más, según Sector de Actividad Económica, de acuerdo al Censo

INEI - 2007, nos muestra que la extracción (agricultura), es la principal actividad en la
provincia de Satipo seguido de transformación y servicios.
FIG. 2.2.7
PROVINCIA SATIPO: POBLACION INDÍGENA Y COLONA – 2007
Sector Económico
(Actividad) Población Porcentaje (%)
Extracción 74,920 69.95
Transformación 4, 713 4.40
Servicios 27, 472 25.65
PEA de 06 años a más 107, 105 100.00
Fuente: Datos calculados en base al Censo INEI - 2007
 Importancia De La Educación
En la lucha contra la pobreza La Educación cumple un papel muy importante para el

desarrollo y formación de las personas ya que con ella podrá conseguir una mejor calidad
de vida y superación.
FIG.2.2.8
PROVINCIA SATIPO: INDICADORES BÁSICOS DE EDUCACIÓN 2
Mazamari
Hermosa
Coviriali
Pangoa
Pampa
Tambo
Negro
Llaylla
Satipo
Total
Río
Río
Indicadores U.M. Prov.

Satipo
Inst. I.E. 21 16 80 36 108 90 112 95
Educa. (*) 558
Alumnos Alum. 1997 1250 6500 1300 10282 8200 7800 10700 48,029
Aulas Aula 60 57 283 77 286 290 305
291 1,649
Profesores Prof. 64 60 299 80 377 215 254 641
1,990
Fuente: - Planes de Desarrollo de los distritos de la Provincia de Satipo y Breviario Estadístico 2004/ 2005
Dirección Regional de Educación Junín – Min. Educación – 2006.niveles Inicial, Primaria, secundaria, Superior.
 Los Servicios Que Brinda La Educación.
En la Provincia de Satipo cuenta con los servicios educativos escolarizado y no

escolarizado en los niveles, inicial, primaria, secundaria, educación para adultos: primaria
y secundaria, educación especial, ocupacional y educación tecnológica en los Centros
Educativos no escolarizados se considera a los PRONOEIS del nivel inicial, los Centros
41
educativos de adultos de primaria y secundaria, y las Instituciones educativas de gestión

comunal (IEGECOM).En los cuales el nivel educativo es deficiente por varios factores
como el bajo nivel académico de los docentes, la desnutrición infantil que limita el
rendimiento de los niños, instalaciones educativas inadecuadas para el aprendizaje de
las estudiantes.
FIG.2.2.9
SERVICIO EDUCATIVO ESCOLARIZADO Y NO ESCOLARIZADO – PROVINCIA SATIPO
NIVEL ESTATALES PRIVADOS TOTAL
I. E. Aulas Alumnos Docente I. E. Aulas Alumnos Docente I. E. Aulas Alumno Docente
Escolarizado
Inicial 71 109 2751 113 14 23 449 22 85 132 3200 135
Primaria
442 1072 28050 1097 17 97 1615 88
Menores 459 1169 29665 1185
Secundaria
64 486 11478 792 13 64 1102 119
Menores 77 550 12580 911
Adultos
4 24
Primaria 683 26 4 24 683 26
Adultos
3 20
Secundaria 574 23 3 20 574 23
Educación
3 21
Tecnológic 1110 55 1 5 80 12 4 26 1190 67
Educación
2 3
Especial 92 3 2 3 92 3
Educación
2 2
Ocupacion 62 2 5 5 230 18 7 7 292 20
Total (A) 591 1,737 44,800 2,111 50 194 3,476 259 641 1,931 48,276 2,370
No Escolarizado
Inicial
98 98
Pronoeis 1798 9 98 98 1798 9
Primaria
Adultos 2 3 60 2 2 3 60 2
Secundaria
Adultos 4 23 689 89 4 23 689 89
Iegecom
Inicial 25 25 296 25 25 25 296 25
Iegecom
Primaria 25 25 886 25 25 25 886 25
Iegecom
Secundaria 6 6 118 10 6 6 118 10
Total (B) 98 98 1798 9 62 82 2049 151 160 180 3847 160
Total (A) + (B) 801 2,111 52,123 2,530
Fuente: UGEL – Satipo 2008
Los IEGECOM son financiados por los padres de familia y los gobiernos locales,
y es una forma de resolver un gran problema en la educación de los niños de los
lugares más alejados, donde no es posible el accionar de la UGEL -Satipo. En
este caso, hace posible que 1300 niños y adolescentes de las comunidades y
42
centros poblados más alejados participen del sistema educativo. De otra manera,
estos niños simplemente se estarían quedando sin estudiar.
 Salud Y Nutrición En La Provincia De Satipo.
Servicios en el sector salud
En la Provincia de Satipo contamos con un hospital, tres centros de salud y

ochenta y dos puestos de salud, los mismos que no brindan un buen servicio ya
que carecen de instalaciones e implementos adecuados para la atención a la
población en general.
Los servicios que brinda a través de los programas asistenciales tales como:
 SIS (Sistema Integrado de Salud)
 SEG (Seguro Escolar Gratuito)
 SMI (Seguro Materno Infantil)}
Contando con 140 profesionales, entre médicos, obstetras, enfermeras y 263

técnicos, siendo este personal insuficiente para la actual demanda en la Provincia
de Satipo.
Desnutrición en la Provincia de Satipo
En el ámbito de la Provincia de Satipo la red de salud Satipo para el año 2007

diagnosticó un 30% en Desnutrición Crónica, 3% en desnutrición Aguda, y 17% en
Desnutrición Global en niños menores de 5 años.
La desnutrición en la primera infancia tiene consecuencias irreversibles, los que

padecen de Desnutrición Crónica quedan disminuidos en sus capacidades físicas e
intelectuales.
A continuación se muestra una gráfica de los reportes de Desnutrición Crónica, Aguda y

Global a nivel de Distritos.
FIG.2.2.10
DESNUTRICIÓN EN NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS – DESNUTRICIÓN EN NIÑOS MENORES
DE 5 AÑOS –
50
Cró nica A guda Glo bal
44
45
40
35
32
30 30
Desnutrición
30
25 24
25 23 23 22
21
20 18
17
14 13 14
15 13
11
10
10
5 3 4 3 3 4 4 3 3
2
0
Co viriali Llaylla M azamari P ampa P ango a Rio Negro Rio Tambo Satipo P ro vincia
Hermo sa Satipo
43
 Diagnóstico Dela Dimensión Económica
Red vial de la Provincia de Satipo

La red vial existente en la provincia es el soporte de las actividades sociales y
económicas desarrolladas en la Provincia de Satipo, interconectándola tanto al
interior de los centros poblados como con las provincias y departamentos vecinos
haciendo un total de 3,292.5 Km (Carretera Asfaltada, Carretera Afirmada, Trocha
Carrozables, Camino de Herradura) en toda la provincia.
 Electrificación
En la Provincia de Satipo solo se atienden un 31% de las familias por lo que el servicio
eléctrico es deficiente.
Actividad Energética
En los distritos dela Provincia de Satipo la energía eléctrica ha generado puestos de

trabajo en las diferentes actividades que se desarrollan tales como aserraderos,
carpinterías, molinos y otros generando progreso en los distritos y centros poblados.
Servicio de Energía Eléctrica

En la provincia Satipo, Electrocentro S.A. es la empresa que provee energía
eléctrica en 7 distritos y vende energía en el distrito Pangoa al concesionario
EGEPSA empresa integrada por un conjunto de cooperativistas, que a su vez
vende energía eléctrica a las empresas distribuidoras Electro Pangoa y EDELSA.
La provincia Satipo cuenta con la Subestación Elevadora de la Central
Hidroeléctrica de Chalhuamayo; sólo requiere trabajos complementarios para
abastecer con energía eléctrica en cantidad y calidad suficiente a todos los
distritos. En la cuenca del Río Tambo, funciona la mini – Central Hidroeléctrica
que proporciona energía eléctrica al distrito Raimondi, provincia de Atalaya,
departamento Ucayali, gracias a la cual la localidad de Villa Junín, ubicada en el
distrito Rio Tambo frontera con la provincia Atalaya, cuenta con alumbrado público
por algunas horas.
 La Infraestructura Productiva En La Provincia De Satipo.
Las vías de comunicación y telecomunicación constituyen uno de los componentes más

importantes de la productividad.
Dentro de los cultivos que se transforman e industrializan tenemos el café y el cacao que
cuentan con infraestructura adecuada, secadoras y almacenes para garantizar un buen
proceso de secado y acabado a fin de garantizar un producto de calidad. Las mismas
que se comercializan en menor escala debido a la falta de innovación tecnológica en los
cultivos lo que origina la baja producción. Estos productos se venden a través de
cooperativas y empresas privadas. Ubicadas en los distritos de Satipo, Mazamari y
Pangoa.
44
Con respecto a la madera las empresas madereras cuentan con una infraestructura
adecuada para su procesamiento de rolliza a listones, durmientes, tablas, tablillas y otros
para su comercialización local, nacional e internacional, de las especies maderables,
como la caoba, cedro, lagarto, mohena, tornillo y otras nativas de la zona.
En los distritos de Satipo, Río Negro, Mazamari y Pangoa existen microempresas
dedicadas al servicio de pilado de arroz y diversos granos. La empresa privada
cuentan con Viveros agroforestales para la producción de plantones y semillas de
café, cacao, palto, kion, sacha inchi, especies forestales maderables.
 Satipo y Su Actividad Turística.
La Provincia de Satipo tiene un gran potencial turístico, toda vez que al interior de
los 08 distritos cuenta con bellos parajes naturales que constituye un atractivo
turístico tanto nacional e internacional. La, etnia Asháninka cuya milenaria cultura
se remonta hasta antes de Cristo, dentro de sus actividades esta la artesanía que
aún se conserva en la actualidad, inicialmente fue habitada por comunidades
nativas como son los Ashánincas, Piros y Simirinches, en la actualidad la mayor
parte que cubre el territorio de Satipo son colonos procedentes de diferentes
regiones del país. La provincia de Satipo aún no explota el turismo en la región
por lo que las autoridades deben tomar en cuenta y desarrollar esta actividad tan
importante para el progreso de la Provincia.
Sitios Naturales de Satipo

Son lugares geográficos que por sus atributos propios tienen importancia. La provincia de
Satipo cuenta con 12 atractivos turísticos naturales de los cuales 1 tiene jerarquía 0, 6
jerarquía 1 y 5 tienen Jerarquía 2, como se puede apreciar en el Cuadro.
CUADRO N° 2.2.11
ESCENARIOS NATURALES - PROV. SATIPO
DISTRITO ATRACTIVOS TURÍSTICOS JERARQUÍA
Satipo Mirador Cerro Satélite 1
Cataratas de la Resistencia 1
Coviriali Catarata Santa María 0
Pampa Hermosa Catarata Gallito de las Rocas 2
Río Negro Catarata Tsomontonari 2
Mazamari Catarata del Arco Iris 1
Pangoa Catarata Imperitaza 2
Catarata Valle sagrado de los Incas 1
Catarata Velo de la Novia 1
Río Tambo Catarata de Meretari 1
Tobogán de Piedra Meretari 1
Confluencia del Río Tambo 2
Catarata de Koari 2
Piscina Natural de Betania 2
Fuente: Equipo de Estudio IMAGE PERU -2005
Satipo y sus Manifestaciones Culturales

La provincia cuenta con “manifestaciones culturales”, que data desde épocas
ancestrales.
45
CUADRO N° 2.2.11
MANIFESTACIONES CULTURALES -PROV.SATIPO
DISTRITO ATRACTIVOS TURÍSTICOS Jerarquía

Satipo Plaza Principal de Satipo 1
Iglesia San Francisco de Asis 1
Museo Callegari 1
Petroglifos de Paratushiali 2
Petroglifos de Huanacaure 2
Coviriali Parque de Coviriali 0
Capilla de Coviliali 0
Llaylla Hacienda Casa Blanca 1
Petroglifos de Llaylla 0
Río Negro Plaza Principal de Río Negro 1
Mazamari Plaza Principal de Mazamari 1
Iglesia San Juan de Mazamari 1
Pangoa Plaza Ecologica de Pangoa 1
Petroglifos de Alto Chavini 1
Río Tambo Mision de Puerto Ocopa 1
Comunidad Nativa de Poyeni 1
Comunidad Nativa de Betania 1
Monolito El Toro 2
Fuente: Equipo de Estudio IMAGE PERU -2005
Áreas Naturales protegidas em lá Província de Satipo.

Reserva Comunal Asháninka – RCA (Província de Satipo)
La RCA es un Área Natural Protegida por el Estado que forma parte del Sistema
Nacional de Áreas Protegidas del Estado – SINANPE y es de interés eco
turístico.
Fue creado el 14 de enero del 2003 mediante decreto Supremo Nº 003-03-AG.
La reserva está ubicada en el flanco occidental de la Cordillera de Vilcabamba
entre los departamentos de Junín y Cuzco. Se encuentra dentro de la unidad
morfo estructural denominada zona sub andina. Encajado entre los ríos
Apurímac, Ene, Tambo y Urubamba. Comprende un área total de 184,468.38
Ha.
La RCA fue creada con el objetivo de garantizar la conservación de la
biodiversidad y para el beneficio de las comunidades nativas vecinas; está
rodeada de 22 comunidades nativas ubicadas en las Cuencas Tambo, Ene y
Apurímac. Estos grupos étnicos habitan la zona por miles de años,
principalmente es habitada por grupos Asháninka y Kaquinte (Una subdivisión
de los Ashánincas en aislamiento voluntario hasta 1970, pertenecientes a la
familia lingüística Arawac). Estos grupos se organizan en comunidades, éstas a
su vez están afiliadas a federaciones como la CART, CARE, OARA, ODPKA y
COMARU.
La reserva es importante para las etnias Asháninka y Kaquinte dentro de su
cosmovisión, porque les da continuidad e integridad a sus territorios, en las
cuales existen pueblos en aislamiento voluntario y posiblemente no conectada.
46
Estas etnias establecen una forma particular de relación directa y equilibrada con
la naturaleza de donde obtienen los recursos que utilizan para la satisfacción de
sus necesidades, lo que ha permitido su conservación hasta nuestros días. Los
conocimientos que poseen sobre el uso de las plantas, animales de la reserva;
son un valor cultural importante que será útil para implementar un desarrollo
participativo con las comunidades vecinas.
En la RCA es posible desarrollar actividades agrícolas, extracción forestal,
turísticas siempre en beneficio de las comunidades nativas. También se
encuentra grupos de colonos provenientes de la sierra para extraer madera entre
otros productos de la selva.
La RCA cuenta con gran potencial para actividades turísticas. Entre las
principales cataratas se tiene: Tsiapo, Hectariato, Maysanteni, Tnakoari, Tres
hermanas, Parijaroni, Quimayonkabeni, Jetariato, Patsani, Santeto, Maysanteni,
Pearonchini, Patsani, etc.
Diversidad Biológica
En la RCA se tiene identificado una gran diversidad biológica: Especies
forestales, Frutas domésticas comerciales, frutales nativos, plantas alimenticias,
medicinales, plantas venenosas, exóticas y de uso artesanal e industrial; así
mismo: aves, reptiles, peces y animales en peligro de extinción.
 Actividad Agrícola En La Provincia De Satipo.
En la provincia de Satipo la actividad agrícola es diversa. La capacidad

productiva de los suelos define la actividad agrícola, por tanto las zonas
productivas se encuentran localizadas en zonas con suelos formados y estables.
En este escenario se puede decir que las partes altas se producen el café (1200
a 1600 msnm), y la parte baja para cultivos de cacao, cítricos, y diversos frutales.
La Dirección de la Agencia Agraria – Satipo ha observado que para los años
siguientes se incrementará las áreas de los cultivos de café, cacao, arroz, maíz
amarillo duro, yuca y plátano.
La provincia de Satipo dentro de la actividad agraria presenta una gran dificultad
ya que el nivel de educación es inferior por parte de los agricultores que dificulta
y limita a los agricultores se organicen, formalicen y que puedan acceder a
transferencias tecnológicas, técnicas de manejo y en la busca de mercados tanto
nacional como internacional para la comercialización de sus productos.
Principales Actividades Agrícolas en los Distritos de la Provincia de Satipo.

En los distritos de Satipo, Coviriali, Llaylla, Rio Negro, Mazamari, San Martin de
Pangoa, Rio Tambo, Bizcatan del Ene, de la Provincia de Satipo, dentro de sus
actividades agrícolas los cultivos más resaltantes en las partes altas es el café
y en las partes bajas el cacao, cítricos, piña, plátano, arroz, maíz y otros que
complementa la variedad productiva dentro de la Provincia de Satipo.
47
 La Producción Y Rendimiento Agrícola En La Provincia De Satipo.
Producción de los Principales Productos Agrícolas

El Cuadro muestra la producción en toneladas de los principales cultivos en la
Provincia de Satipo.
FIG. N° 2.2.12
PRODUCCIÓN DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS - PROVINCIA SATIPO
CULTIVOS %
SUPERFICIE COSECHADA PRINCIPALES CULTIVOS - CAMPAñA 2006/2007 (Tn.)
DISTRITOS PROV.
Coviriali Llaylla Mazamari P.Hermosa Pangoa Río Río Satipo SATIPO
Negro Tambo
Brequeare 6703 15868 10055 17972 32009 19457 7188 15170 124422 21
Plátano 6147 6985 13990 8297 33208 24238 10955 13108 116929 20
Pasto elefante 4567 12030 7728 13789 25302 14351 4371 11180 93318 16
Naranjo 3445 929 7850 135 20527 7073 347 24805 65111 11
Yuca 651 2532 7394 471 18927 4563 7097 3789 45423 8
Piña 910 936 8215 687 3379 13868 884 3303 32182 6
Café 857 1502 2114 1793 7489 3880 3107 3558 24302 4
Tangelo 441 729 3982 20 9280 2502 178 3935 21066 4
Kutzu 879 1991 1418 2155 4665 2645 687 2135 16574 3
Mand/Tange 496 101 509 49 1320 3917 69 1834 8294 1
Papaya 196 139 691 42 2801 732 2722 574 7898 1
Maíz 158 519 977 204 1050 1155 780 1660 6504 1
Arroz 223 218 985 11 928 1116 741 590 4811 1
Palto 312 220 522 291 653 871 336 651 3856 1
Cacao 204 27 220 33 1240 406 1379 275 3783 1
Limón Sutil 65 42 69 22 233 348 125 285 1187 0
Frijol 26 54 112 39 143 146 181 72 775 0
Mango 31 42 76 9 146 64 121 74 563 0
Limón Dulce 40 8 81 0 78 124 22 107 459 0
Cocotero 18 7 60 0 121 73 84 83 445 0
Pacae 28 34 34 27 104 78 29 70 404 0
Zapote 4 22 60 4 73 68 11 73 315 0
Ají 21 10 17 5 29 49 0 10 140 0
Achiote 5 4 3 46 19 8 31 6 121 0
Rocoto 6 12 7 12 28 22 0 15 102 0
Lima 10 0 21 0 20 18 0 19 89 0
Toronja 6 0 24 0 15 17 4 18 84 0
Guanábana 3 7 14 0 12 16 5 14 72 0
Anona 8 4 11 0 5 4 21 12 66 0
Soya 5 5 6 1 14 22 3 9 65 0
Marañón 3 3 3 0 0 5 5 2 21 0
TOTAL 26467 44980 67245 46114 163817 101836 41482 87436 579,376 100
Fuente: Agencia Agraria Satipo – 2008
 Actividad Pecuaria En La Provincia De Satipo.
La agricultura cuenta con una actividad complementaria que es la pecuaria la

misma que cuenta con una extensión de 21,000.00 Ha, de pastos naturales ya
que en esta actividad el 92% se comercializa en los mercados y el restante es
de auto consumo.
 La Actividad Agroindustrial En La Provincia De Satipo.
La actividad agroindustrial en la provincia de Satipo se encuentra en una etapa

de naciente por lo que se requiere el apoyo urgente de las instituciones,
gobiernos locales y de la empresa privada con el aporte de transferencias
48
tecnológicas a través de convenios adecuados para ampliar y desarrollar esta

actividad ya que en la provincia se cuenta con una diversidad de producción
agropecuaria como la carpintería, panificadoras, molinos y otras actividades
menores, de lograr mejorar la productividad agropecuaria se invertiría los
indicadores de pobreza en la provincia la misma que generara más puestos de
trabajo y mejor la calidad de vida de los agricultores
 La Piscicultura Como Actividad En La Provincia De Satipo.
En la Provincia de Satipo los ríos y lagunas carecen de peses nativos debido a

la contaminación producida por la minería y la aguas provenientes de los
residuos sólidos de los distritos o centros poblados por lo que se requiere de la
transferencia tecnológica generada por el Instituto de Investigación de la
Amazonia Peruana en lo que concierne a peces amazónicos como el paco,
gamita, doncella, paiche y otros peces nativos, para asi poder desarrollar la
acuicultura en la Provincia y generar nuevos puestos de trabajo que contribuirían
al desarrollo de la provincia Satipo.
 Diagnóstico De La Dimensión Territorial Y Ambiental En La Provincia De

Satipo.
Aspectos Climatológicos
Clima
Clima Semi Cálido húmedo de 21 ºC alrededor de 2 200 msnm.
Cálido Húmedo, es de 29 a 25º promedio alrededor de 2 000 msnm., 16º
mínimo.
Húmedo Cálido (Río Tambo).
Húmedo y Semi Cálido (Satipo, Mazamari, Pangoa, Río Negro).
Muy Húmedo y Cálido (Río Tambo, adyacente al Valle del Urubamba).
Muy Húmedo y Semi Cálido (Sector Santa Cruz – Río Tambo).
Frío Húmedo (Pampa Hermosa, Llaylla).
Frío Seco (Pampa Hermosa).
Frío Seco -20 ºC a 16 ºC (Pampa Hermosa, Río Tambo/Cordillera del
Vilcabamba).
Temperatura
Temperatura media anual mínima : 23.9 ºC
Temperatura media anual máxima : 25.1 ºC
Húmedo Cálido de 20 ºC a 32 ºC (Rio Tambo).
Húmedo y Semi Cálido de 32 ºC y 34 ºC (Satipo, Mazamari, Pangoa, Río
Negro).
Muy Húmedo y Cálido de 25 ºC (Río Tambo adyacente al Valle del Urubamba).
Muy Húmedo y Semi Cálido de 22 ºC (Sector Santa Cruz – Río Tambo).
Frío Húmedo de 5 ºC a 20 ºC (Pampa Hermosa, Llaylla).
Precipitación
Promedio anual 1391 mm.
Lluvias durante todo el año con presencia de vientos esporádicos con
velocidades de 5 a 7 km por hora. Disminuyen las lluvias entre mayo a
septiembre.
000 a 3 000 mm. (Río Tambo).
49
600 mm. (Río Tambo, adyacente al Valle del Urubamba).

300 mm. (Sector Santa Cruz – Rio Tambo).
500 a 2 500 mm. (Pampa Hermosa, Llaylla).
000 mm. (Pampa Hermosa).
Zonas De Vida
Bosque Seco Tropical.
Bosque Húmedo Tropical.
Bosque Húmedo Pre montano Tropical.
Bosque muy Húmedo - Tropical Transicional a bosque Pluvial Pre montano
Tropical.
Bosque muy Húmedo – Pre montano Tropical
Bosques muy Húmedos – Pre montano tropical transicional a Bosque Húmedo
tropical.
Bosque muy Húmedo – montano bajo tropical
Bosque Pluvial – Pre montano tropical.
Bosque Pluvial – Montano Bajo Tropical.
 Recursos Naturales
Suelo
Posee características propias de la selva alta y baja, materia orgánica y PH bajo
(suelos ácidos), los mismos que se han empobrecido con el paso de los años y
la explotación inadecuada de los mismos y siendo contaminado de arena en las
riberas de los ríos.
Los suelos de Satipo se clasifican en:
 Suelos aluviales: (Formado por materias arrastrados por los ríos)
 Suelos coluviales: (Constituido por materias primas húmedas)
Tipos de Suelos
Kamarapatsari: Tierra marrón, adecuado para sembrar yuca, maíz, maní,
plátano, etc.
Kisariptsari: Tierra oscura, principalmente para sembrar maíz, yuca, palma, etc.
Kiteripatsari: Tierra amarilla, especial para sembrar piña, barbasco, etc.
Kityonkaripatsari: Tierra roja, para cultivar solo yuca.
Aire
El aire en la provincia es relativamente limpio, porque no existen actividades
económicas, tales como la Minería, Metalurgia o fábricas que puedan contaminar
la atmósfera.
Agua
La provincia de Satipo cuenta con buena cantidad de recursos hídricos, tales
como:
Cuenca del Tambo, Perené y Ene – Perené.

Micro Cuencas: Satipo, Pangá, Sonomoro, San Ramón, Anapati, Chichireni,
Mazamari Cutivireni, Quempiri, Poyeni, Damaireni, Santa Clara, Sanibeni.
 Evaluación de Recursos Hídricos.
50
La evaluación de los recursos hídricos en la Provincia de Satipo, lo

detallamos en el siguiente cuadro.
CUADRO N° 2.2.13
PRINCIPALES RECURSOS HÍDRICOS LOCALIZADOS DE 05 DISTRITOS
EN LA PROVINCIA DE SATIPO
DISTRITOS
Ríos caudal m3/ seg
Perene 350
Satipo Satipo 50
Pangoa 20
Chalhuamayo 35
Llaylla Santa Clara 12
Teoría 14
Rio Negro Rio Negro 15
Coviriali Coviriali 10
Pampa Hermosa 11
Desconocido 5
Ancayo 6
Omayro 12
San José 8
Pacomayo 8
Huambramayo 7
Yungorplaya 9
Toldopampa 7
Yanacocha 8
Pampa Hermosa
Panamá 9
Tasta 6
Carrizal 5
Antuy 5
Panay 8
Chamiriari 6
Apalla 7
San Juan 8
Yuncán 9
Portachuela 10
Fuente: ZEE – Provincia de Satipo.
51
FIG N° 2.2.14
MAPA HIDROGRAFICO DE LAPROVINCIA DE SATIPO
Lagunas de la Provincia de Satipo.
52
A continuación detallamos las lagunas que se encuentran en la parte alta de la

Provincia: Tuctuca, Yanacocha, Azulcocha, Pucacocha, Pina, Sullasa, Ancayo,
Luichococha, Antiasha, Tingacocha, Solitaria, Leonnico, Lupicocha, Yuncan,
Maiobenti, Justingosococha.
Ríos y Riachuelos de la Provincia de Satipo.

1º Principales: Río Tambo, Río Ene y Río Perené.
2º Ríos Sonomoro, Mazamari, Pangá, Satipo, Cutivireni, Poyeni, Quempiri y
Anapati.
3º Ríos Chichireni, Sanibeni, Shevoja, Mayapo, Chembo, Potsoteni, Ancayo, Río
Negro, Tsomaveni, Tsiriari, Llaylla, Santa Clara, Coviriali, Chalhuamayo, San
Ramón, Shirintiari.
4º Ríos Shevoriato, Kempitiari, Sharahuaja, Kapitiri, Shicapaja, Ente, Cheni,
Pijireni, Sheritciaco, Anapati, Oviri, Majireni, Ongoneni, Pioteni, Koriteni,
Nenquechone, Quenchoriaro, Camanashato, Pichiquía, Tsiquireni, Meten,
Quipatsari, Quiteni, Cashingari, Pamoreni, Camiri, Mazángaro, Yaviro,
Tincabeni, Tsintibeni, Cushireni, Pauti, Masarobeni, Shimá, Casantobeni,
Sondobeni, Paureli, San José, Pitocuna, Cari, Capiri, Canariaqui, Cushiviani,
Capiro, Paratushali y otros.
 Flora
Áreas Naturales Protegidas
La provincia de Satipo cuenta con áreas naturales protegidas poseedoras de una
inmensa riqueza en biodiversidad: Flora, fauna y otras especies vivientes:
2. La Reserva Comunal Asháninka, Actividad Turística.
3. El Parque Nacional Otishi, ubicada en la Cordillera del Vilcabamba y está
rodeada de Comunidades Nativas Asháninkas y Kakintes, quienes son los
Guardianes de las riquezas en biodiversidad de esta importante reserva
natural.
 Especies Forestales
La provincia de Satipo tiene un impresionante potencial forestal y esta ventaja
natural, debe ser considerado como un patrimonio de carácter ambiental,
social, turístico y principalmente económico, que va permitir generar más
trabajo.
Especies forestales maderables

Uno de los principales problemas es que las especies forestales maderables,
que constituye la riqueza forestal de la provincia de Satipo están siendo
explotadas de forma irracional; En el Cuadro se presenta las especies nativas
y exóticas maderables, de las cuales, las más comerciales son: caoba, cedro,
mohena, nogal, tornillo, congona, ishpingo, roble, bolaina blanca, lupuna,
catahua y copayba entre otros.
53
CUADRO N° 2.2.15
ESPECIES MADERABLES – PROVINCIA SATIPO
NOMBRE GENERO FAMILIA NOMBRE GENERO FAMILIA

COMUN COMUN
Alcanfor (*) Nectandra Lauraceae Ojé Fiscos Moraceae
Phoebe
Cedro (*) Cederla Miliceae Pashaco Schizolobium Mimosaceae
Mohena (*) Aniba Ocotea Lauraceae Quinilla Chiysophyllum Sapotaceae
Nogal (*) Terminalia Combretaceae Requia Guarda Meliaccac
Tornillo (*) Cedrelinga Mimosaceae Sapote Matisia Bombacaceae
Congona (*) Brosimun SP Shimbillo Inga Mimosaceae
Ishpingo (*) Amburana, Tamamuri Oqcodeia Moraceae
Caerensis
Caoba (*) Seistenia, Ubos Espodiasnga Anacardiaceae
Macrophilla
Roble (*) Ocotea SP. Uchomallea Triehilia Maliaceae
Bolaina (*) Calicophyllum Yacushapana Terminalia Combretaceae
Catahua Hura Euphorbiaccac Yachama Poulsenia Moraceae
Cumula Y ryanthera, Myristicaceae Capirona Calycophillum
Virola
Chimicua Perebea Moreaceae Lagarto Caspi Calophyllum
Lupuna Chorisia Bombacaceae Pino Alseis SP.
Negra
Machin Matisia Bombacaceae Huambo Heliocarpus SP:
Sapote
Machinga Psedolmea Moraceae Palo Balsa OchoromaSP.
Maqui sapa Apeaba Tiliaceae Diablo Fuerte Podacarpus
Ñaccha Montanus
Mashonaste Clarisia Moraceae
Fuente: Elaboración en base a datos de Gobiernos Locales de Satipo – 2015
(*) Especies más comerciales
La Caoba es una de las especies de interés forestal más valiosas para la

comercialización, debido a la fineza de su madera, usada especialmente para
trabajos de ebanistería fina. También para la arborización de vialidad
(avenidas); el árbol genera frondosas sombras que adornan monumentalmente
las vías principales y secundarias. Sus raíces no representan problema porque
presenta geotactismo positivo, por lo que la raíz crece hacia el centro de la tierra
y no afecta así a las aceras ni a las calles. Esta especie por su fineza ha
desaparecido casi en su totalidad de todos sus hábitats en el mundo. Se puede
encontrar todavía en los valles de Tsomabeni, Tincabeni, Matereni, Yabiro, Alto
tununtuari (Distrito Pangoa) y en las Comunidades nativas del valle del Río
Tambo. Su precio actual es de más de 1,000 Dólares por metro cúbico aserrado
y muy difícil de conseguir.
Según informaciones de los expertos, por cada hectárea de bosque virgen existe
alrededor de 100 especies de árboles, que se encuentran distribuidos en cuatro
estratos: dominantes, codominantes, suprimidos y oprimidos. La división de las
especies forestales está de acuerdo al uso y aprovechamiento que se le da y
están divididos en cinco categorías: Maderables, Alimenticias, Medicinales,
Artesanales y Diversos usos.
Es importante hacer notar que el potencial forestal del departamento de Junín
está determinado por la Provincia de Satipo, que ocupa el 44 % del territorio del
departamento de Junín con una población forestal impresionante, por lo que es
necesario delinear una política específica para la protección forestal sostenible
en esta importante provincia de Satipo; caso contrario, los malos manejos
54
traerían como consecuencia modificaciones irreversibles que a la larga

acarrearía graves consecuencias para el ecosistema.
 Fauna
Especies en peligro de extinción

En la provincia de Satipo existen especies en peligro de extinción, especies
amenazadas y vulnerables, algunas de las cuales se muestran en el cuadro;
éstas deben ser protegidas por constituir un importante patrimonio en
biodiversidad.
CUADRO N° 2.2.16
ESPECIES EN PELIGRO, AMENAZADAS Y VULNERABLES – PROVINCIA
SATIPO
Especies de Fauna Especies de Especies de Fauna

en Peligro Fauna en en situación
situación casi Vulnerable
Amenazado
 Maqui sapa  Coto mono  Mono choro
cenizo rojo común
 Oso de anteojos  Ratón montaráz
 Murciélago  Tanka taruca
Fuente: Plan Maestro Parque Nacional Otishi 2005 – 2010.
 Recursos Mineros Y Energéticos
Los recursos mineros de la provincia son muy escasos, tan es así que no
prospera la actividad minera. Los principales minerales existentes en el distrito
de Pampa Hermosa son: Cobre, Plomo, Zinc, Plata, Oro, Molibdeno; asimismo
tenemos pirofilitas, oxido de fierro, yeso, calizas, arcillas entre otros.
Sin embargo, si contamos con yacimientos de hidrocarburos como son: gas
natural, que viene a ser una mezcla de hidrocarburos que a condiciones iniciales
de reservorio se encuentra en estado gaseoso o en disolución con el petróleo.
Comprende el gas natural asociado y el gas natural no asociado.
El Petróleo pesado, que es un hidrocarburo líquido, que por su densidad y
viscosidad requieren para su explotación el empleo de métodos convencionales
y para su transporte, requieren proceso de calentamiento u otros procedimientos,
excluyendo la mezcla con petróleo producido en el mismo yacimiento, que dé
como resultado el petróleo liviano.
En virtud a los yacimientos referidos, con fecha 09/10/2005 se Aprobó el Contrato
de Licencia para la Exploración y Explotación de Hidrocarburos en el Lote 108.
Dicho lote está ubicado entre las provincias de Oxapampa del departamento de
Pasco, Chanchamayo y Satipo del departamento de Junín, Huanta y La Mar del
departamento de Ayacucho; Atalaya del departamento de Ucayali, y La
Convención del departamento del Cusco, Zona Selva del Perú.
55
 Identificación y Análisis De Riegos
Se entiende por riesgo a los probables daños sociales, ambientales y

económicos de una localidad específica, en determinado periodo de tiempo, en
función de su amenaza y vulnerabilidad.
Peligro
Factor externo de riesgo, representado por la potencial ocurrencia de un suceso
de origen natural o generado por la actividad humana, o la combinación de
ambos, que puede manifestarse en un lugar específico, con una magnitud y
duración determinadas.
Vulnerabilidad
Factor interno de riesgo, de un sujeto, objeto o sistema expuesto a un peligro,
que corresponde a su predisposición intrínseca a ser dañado.
Análisis de peligros y vulnerabilidad

Los peligros son originados desde dos frentes: peligros producidos por agentes
naturales y aquellos producidos por la intervención del hombre. Para el caso de
estudio del Perfil se han identificado los siguientes:
56
FIG. N° 2.2.17
MAPA DE ZONIFICACIÓN DE PELIGRO GEOLÓGICO DEL PERÚ
(SISMOS).
Fuente: INGEMMET.
Como se aprecia en el mapa de peligro geológico, la provincia de Satipo se
encuentra en el nivel bajo de peligros sísmicos.
57
FIG. N°. 2.2.18

MAPA GEODINÁMICO DEL PERÚ - PELIGROS NATURALES – FLUJOS
HÍDRICOS: HUAYCOS, ALUVIONES, ALUDES O AVALANCHAS.
Fuente: INGEMMET.
58
Como se aprecia en el mapa Geodinámico, la provincia de Satipo se encuentra

en el nivel bajo de deslizamientos y huaycos.
El siguiente cuadro nos muestra un listado de peligros que se pueden presentar
durante la vida útil del proyecto, dicho cuadro se elaboró en función a la
información proporcionada por el Comité Provincial de Defensa Civil- Satipo, así
como del Estudio de Identificación de Peligros de la provincia de Satipo, cuyo
mapa adjuntamos en el capítulo de Anexos y Mapas de INGEMMET.
CUADRO N° 2.219
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EN LA ZONA DE EJECUCIÓN DEL
PROYECTO
2. ¿Existen estudios que pronostiquen la probable
1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona
ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis?
en la cual se pretende ejecutar el proyecto?
¿Qué tipo de peligros?
Si No Comentarios Si No Comentarios
Inundaciones x Inundaciones x
Lluvias intensas x Lluvias intensas x
Heladas x Heladas x
Friaje /Nevada x Friaje /Nevada x
Sismo x Sismo x
Sequias x Sequias x
Huaycos x Huaycos x
Derrumbes/ x Derrumbes/
x
Deslizamientos Deslizamientos
Vientos Fuertes x Vientos Fuertes x
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de alguno de los peligros

Si No
señalados en las preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto?
4. La Información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales

en la zona ¿es suficiente para tomar decisiones y evaluación de Si No
proyectos?
Fuente: Elaboración propia en base a INGEMEET.
De los resultados encontrados en la presente, se concluye finalmente que la

Provincia de Satipo se encuentra como ZONA DE RIESGO BAJO, no se
determina peligro latente como desastres naturales, se han identificado
pequeñas amenazas de huaicos e inundaciones mínimas solo en temporadas de
lluvias, pero que pueden ser controlados.
Después de identificar y analizar los principales peligros identificados en la zona
de ejecución del Proyecto se concluye que no se requieren medidas de reducción
de Riesgos de desastres que justifiquen inversiones adicionales a las señaladas
por el proyecto.
59
Análisis de vulnerabilidad:
Para este análisis se toma en cuenta: Como es el nivel de riesgo ante el proyecto,
pero el riesgo es bajo; solo se requiere tomar medidas de seguridad ante las
lluvias intensas que existen en el ámbito de la provincia de Satipo.
ANÁLISIS DE LA VULNERABILIDAD
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición
Si No comentarios
(localización)
1. ¿La localización escogida para la ubicación del

x
proyecto evita su exposición a peligros?
2. Si la localización prevista para el proyecto lo

expone a situaciones de peligro, ¿es posible,
X
técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a
una zona menos expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad

si no comentarios
(tamaño, tecnología)
1. ¿La construcción de la infraestructura sigue la

normativa vigente, de acuerdo con el tipo de
x
infraestructura de que se trate? Ejemplo: norma
antisísmica.
2. ¿Los materiales de construcción consideran las

características geográficas y físicas de la zona de
ejecución del proyecto? Ejemplo: Si se va a utilizar
x
madera en el proyecto, ¿se ha considerado el uso
de preservarte y selladores para evitar el daño por
humedad o lluvias intensas?
3. ¿El diseño toma en cuenta las características

geográficas y físicas de la zona de ejecución del
proyecto? Ejemplo: ¿El diseño del puente ha
x
tomado en cuenta el nivel de las avenidas cuando
ocurre el Fenómeno El Niño, considerando sus
distintos grados de intensidad?
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera

las características geográficas y físicas de la zona
de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿La bocatoma
x
ha sido diseñada considerando que hay épocas de
abundantes lluvias y por ende de grandes
volúmenes de agua?
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto

considera las características geográficas y físicas
de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿La x
tecnología de construcción propuesta considera
que la zona es propensa a movimientos telúricos?
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución

del proyecto toman en cuenta las características
geográficas, climáticas y físicas de la zona de
ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿Se ha tomado x
en cuenta que en la época de lluvias es mucho más
difícil construir la carretera, porque se dificulta la
operación de la maquinaria?
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia si no comentarios
60
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen

mecanismos técnicos (por ejemplo, sistemas
x
alternativos para la provisión del servicio) para
hacer frente a la ocurrencia de desastres?

mecanismos financieros (por ejemplo, fondos para
x
atención de emergencias) para hacer frente a los
daños ocasionados por la ocurrencia de desastres?

mecanismos organizativos (por ejemplo, planes de
x
contingencia), para hacer frente a los daños
ocasionados por la ocurrencia de desastres?
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos,

financieros y/o organizativos para hacer frente a los x
daños ocasionados por la ocurrencia de desastres?
5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce

los potenciales daños que se generarían si el
x
proyecto se ve afectado por una situación de
peligro?
Fuente: PI y la Gestión del Riesgo de Desastres.
2.3 La Unidad Productora de bienes o servicios (UP) en los que intervendrá el PI:
La unidad productora de los servicios de investigación y transferencia tecnológica

cuenta con una oficina de representación en la municipalidad Provincial de Satipo.
Actualmente dicha oficina se encuentra realizando una evaluación de las
potencialidades que cuenta la zona.
Que para ello será necesario crear una sede donde desarrolle los programas de
investigación del IIAP. Estos programas tienen como función conducir las
investigaciones técnicas y científicas a cargo de la Dirección de Programa a su
cargo.
El Proyecto tendrá como “productos” los “servicios de investigación” al interior de la

institución y de “transferencia tecnológica” hacia los productores agropecuarios y, a
las instituciones públicas y privadas.
Los programas a desarrollar serán:
Programa de Investigación para el uso y conservación del Agua y sus Recursos

AQUAREC.
Finalidad: Desarrollar tecnologías y herramientas de gestión para el uso y

conservación del agua y sus recursos y mejorar los sistemas acuícolas de
producción en la Amazonía Peruana.
Objetivo:
 Fomentar conocimientos e información para el establecimiento de
políticas de gestión del desarrollo que contribuyan al uso y conservación
de cuencas en la Amazonía peruana.
 Generar conocimientos biológicos y pesqueros que contribuyan a la
identificación y adopción de medidas de manejo dirigidas a la
61
conservación y uso responsable de los recursos pesqueros en la

Amazonía peruana.
 Desarrollar tecnología económica, social, cultural y ambientalmente
viables, que contribuyan al desarrollo de la acuicultura en la Amazonía
Peruana
Actividades transprogramáticas
o Gestión integral del agua.

o Acuicultura y pesca.
o Políticas públicas para el uso y conservación de cuencas.
Este Programa de Investigación tiene tres líneas de investigación:
 Propuestas de políticas de gestión y desarrollo que contribuyan al uso y

conservación de cuencas en la Amazonía peruana.
 Estudios sobre la biología y ecología de los recursos pesqueros para la
identificación y adopción de medidas de manejo dirigidas a la
conservación y uso responsable de los recursos pesqueros en la
Amazonía peruana.
 Tecnologías viables desde el punto de vista económico, social, cultural y
ambiental que contribuyan al desarrollo de la acuicultura en la Amazonía
peruana.
Programa de Investigación e Información de la Biodiversidad Amazónica BIOINFO
Finalidad: Este Programa de Investigación está orientado al desarrollo, adaptación,

implementación y transferencia de conocimientos y tecnologías para la adquisición,
proceso, acceso y uso de la información biofísica, sociocultural y económica, para
apoyar los procesos de toma de decisiones relacionados con la Amazonía peruana.
Objetivo:
 Generar, adoptar o adecuar tecnologías para la adquisición, manejo y
aprovechamiento de la información relacionada con el territorio
amazónico.
 Incrementar el valor añadido de los datos e información de calidad.
62
 Fortalecer las capacidades amazónicas sobre adquisición, proceso y uso

de la información.
 Contribuir al fortalecimiento de las políticas y estrategias sobre la
información y comunicación.
Actividades transprogramáticas.
 Geoinformática
 Bioinformática
 Ecoinformática
Este Programa de Investigación tiene tres líneas de investigación:
 Desarrollo de tecnologías en geoinformática, bioinformática,

ecoinformática.
 Herramientas y protocolos para el manejo e intercambio de información.
 Uso e impacto de la información.
Programa de Investigación en Biodiversidad Amazónica PIBA
Finalidad: Poner en valor la diversidad biológica de la Amazonía peruana, los

conocimientos tradicionales asociados y contribuir a su conservación y uso
sostenible.
Objetivo:
Generar y proveer información, conocimientos y comprensión sobre el valor actual

y potencial de la diversidad biológica de la Amazonía peruana, desarrollar
protocolos, formulaciones y productos de alto valor agregado, así como contribuir
con su conservación.
Actividades transprogramáticas.
 Impacto del cambio climático en la diversidad biológica (migración y

pérdida de especies).
 Manejo de recursos de la diversidad biológica.
63
 Prospección de especies potenciales fuentes de combustibles de origen

biológico.
 Líneas y temas de investigación
 Inventario, evaluación y conservación de la diversidad biológica.
 Ecología de sistemas productivos tradicionales.
 Biología y genética molecular.
 Prospección de especies con potencial de uso, productos naturales y
sustancias bioactivas.
 Educación ambiental.
Programa de Investigación en Manejo Integral de Bosque y Servicios Ambientales

PROBOSQUE
Finalidad: Conservar la funcionalidad de los bosques para la provisión sostenible

de bienes y servicios ambientales en beneficio de la población amazónica.
Objetivo:
 Desarrollar y proveer información, conocimientos y tecnologías de uso y
manejo sostenible de los ecosistemas terrestres inundables y no
inundables.
 Proveer tecnologías viables de reforestación para la recuperación y
manejo de áreas degradadas.
 Generar tecnologías agronómicas y de mejoramiento genético para la
domesticación de plantas nativas, orientadas a la producción de especies
alimentarias, industriales y biocombustibles.
 Generar conocimiento sobre el secuestro de carbono de los bosques y la
negociación de oportunidades de compensación por servicios
ambientales en mercados nacionales e internacionales de carbono.
 Desarrollar tecnologías con valor agregado de productos priorizados y
mejorar la cadena de valor para el posicionamiento de los productores y
de los productos en los mercados
64
 Secuestro de carbono
 Bosques inundables
Este Programa de Investigación tiene cinco líneas de investigación:
 Manejo de bosques inundables y no inundables.

 Reforestación y recuperación de áreas degradadas.
 Sistemas agroforestales y producción de biocombustibles.
 Secuestro y almacenamiento de carbono.
 Desarrollo de productos con valor agregado y estudios de mercados.
Programa de Investigación en Cambio Climático, Desarrollo Territorial y Ambiental

PROTERRA
Finalidad: Contribuir con el ordenamiento ambiental, el desarrollo territorial

competitivo y con la adaptación al cambio climático, teniendo en cuenta
principalmente el desarrollo sostenible de la Amazonía Peruana.
Objetivo:
Generar conocimientos y comprensiones para orientar la formulación de
políticas, planes, programas y proyectos de desarrollo sostenible, con
enfoque territorial y criterios de ordenamiento ambiental, descentralización,
competitividad y adaptación al cambio climático en la Amazonía peruana.
 Zonificación Económica Ecológica (inventario de recursos naturales,

caracterización socioeconómica).
 Cambio climático (vulnerabilidad, adaptación y mitigación).
65
 Zonificación Ecológica y Económica para el Ordenamiento Territorial

(ZEE)
 Cambio climático y gestión de riesgos
 Monitoreo y evaluación ambiental estratégica
 Políticas de Ordenamiento y Desarrollo Territorial
Programa de Investigación de la Diversidad Cultural y Economía Amazónica

SOCIODIVERSIDAD
Finalidad: Contribuir a la orientación adecuada de las políticas regionales,

estrategias y métodos de desarrollo en el medio rural amazónico, mediante la
caracterización e interpretación de la socio-diversidad bosquesina y de sus
implicancias para el diálogo intercultural, así como la explicación de la dinámica
económica amazónica a niveles macro y micro.
Objetivo:
 Caracterización e interpretación de la socio-diversidad bosquesina para la
revaloración socio-cultural en las comunidades y para la orientación de
políticas, estrategias y métodos de desarrollo en el medio rural amazónico.
 Diseño de metodologías de educación intercultural bilingüe y ambiental
que mejoren, con material pedagógico adecuado, el nivel educativo en la
juventud bosquesina, articulando contenidos socio-culturales originarios
amazónicos con contenidos científicos y cívicos nacionales.
 Determinación de mapas de uso de territorio titulado y/o aprovechado, con
inventarios de cultígenos, cultivares y especies silvestres conocidas y
utilizadas, para comprender el manejo bosquesino de la biodiversidad
cultivada y silvestre, rescatar cultivos tradicionales en peligro, así como
66
planificar y promover la diversificación de una producción sostenible

acorde con las nuevas oportunidades de mercado.
 Organización y difusión de bancos de datos socio-culturales y lingüísticos
para la revaloración de la sociedad bosquesina, sus prácticas sociales y
conocimientos, tanto en las comunidades, el medio urbano y el público
científico.
 Diagnóstico de las tendencias económicas regionales con el fin de orientar
políticas de desarrollo y opciones de producción y defensa del bosque de
las comunidades.
 Lineamientos de política regional para favorecer la inclusión socio-política
y la equidad económica de las comunidades bosquesinas y sociedades
amazónicas.
 Economía de los recursos naturales.

 Manejo de territorios.
 Dinámicas socio-económicas de la sociedad bosquesina en el marco de

la sociedad regional.
 Afirmación cultural de la sociedad amazónica y difusión de sus valores.
 Manejo de territorios comunales y de sus recursos de la diversidad
biológica.
 Dinámica de la economía regional.
 Desarrollo de políticas públicas que favorezcan la inclusión con equidad
y promuevan el desarrollo comunal sostenible.
67
2.4 Diagnóstico de involucrados
Las entidades involucradas con la realización del Proyecto, que se evidencia en

la existencia de convenios, cartas de intención, alianzas estratégicas (Convenios
interinstitucionales), son:
a) MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO.
Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional, de fecha 07 de

Mayo de 2014, con una vigencia de catorce (03) años, cuyo objetivo es
establecer las líneas principales y mecanismos de cooperación
interinstitucional para aunar esfuerzos en acciones de interés reciproco,
en el ámbito de sus competencias y sus funciones principalmente en
temas de acuicultura de peces y moluscos acuáticos, manejo de frutales
nativos, plantas medicinales, uso y conservación del bosque, educación
ambiental, sistema de información para comunidades, formulación de
proyectos de cooperación y el fortalecimiento de capacidades a fin de
promover el desarrollo integral sostenible del poblador Amazónico y en
especial de la provincia de Satipo
Carta de entendimiento, en el primer trimestre del año 2017, cuyo

objetivo es implementar una oficina descentralizada del IIAP, en las
instalaciones de la Municipalidad Provincial de Satipo a fin de ejecutar
acciones conjuntas en base al convenio Marco firmado por ambas partes
el 07 de mayo del 2014
2.5 DEFINIR EL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
PROBLEMA CENTRAL
El problema central identificado en el diagnóstico es: “Limitados servicios de

investigación y de transferencia de tecnologías validadas en la Provincia de
Satipo”; como se ha descrito en el diagnostico existen muchas dificultades del
productor para acceder a estos servicios.
LIMITADOS SERVICIOS DE INVESTIGACIÓN Y TRANSFERENCIA DE

TECNOLOGIAS VALIDADAS EN LA PROVINCIA DE SATIPO.
ANÁLISIS DE CAUSAS
CAUSA DIRECTA:
 Inexistencia de recursos para los servicios de investigación y de
 Inexistencia de generación de información científica, tecnológica y
de transferencia de tecnologías validadas.
68
Problema central
LIMITADOS SERVICIOS DE INVESTIGACIÓN Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍAS EN LA
PROVINCIA DE SATIPO.
Causa Directa Causa Directa

Insuficientes recursos para los servicios de Ilimitada generación de información científica
investigación y transferencia de tecnologías tecnológica y de transferencia de tecnología
validadas. validada.
CAUSA INDIRECTA
Insuficientes recursos para los servicios de investigación y

 Inexistente infraestructuras para la investigación y transferencia de
tecnologías.
 Inexistencia disponibilidad de equipo y mobiliario para la
investigación y transferencia de tecnologías.
 Insuficientes investigadores especializados actualizados.
Causa Directa
Insuficientes recursos para los servicios de
investigación y transferencia de tecnologías
validadas.
Causa Causa Causa

Indirecta Indirecta Indirecta
Inexistente Inexistencia Insuficientes

disponibilidad de investigadores
infraestructuras
equipo y especializados y
para la
mobiliario para la actualizados.
investigación y
investigación y
transferencia transferencia de
de tecnologías. tecnologías.
69
Limitada generación de información científica, tecnológica y de

 Insuficiente investigadores y transferencia de tecnologías validadas

para la actividad acuícola.
para los frutales nativos y emblemáticos.
para sistemas agroforestales – SAF y recuperación de suelos
degradados.
Causa Directa
Ilimitada generación de información
científica tecnológica y de transferencia de
tecnología validada.
Causa Causa Causa Indirecta

Indirecta Indirecta
Insuficiente
Insuficiente Insuficiente investigadores y
investigadores y investigadores y transferencia de
transferencia de transferencia de tecnologías validadas
tecnologías tecnologías para sistemas
validadas para validadas para los agroforestales – SAF y
actividad frutales nativos y recuperación de
acuícola. emblemáticos. suelos degradados
EFECTO DIRECTO
 Bajo rendimiento de la producción por el uso de semillas común.
 Mínimo desarrollo de la acuicultura en la provincia de Satipo.
 Poco conocimiento de tecnologías viables para la reforestación.
 Exiguo dialogo intercultural y escasa políticas regionales con
inclusión social.
 Formulación de políticas, planes, programas y proyectos de
desarrollo sostenible sin enfoque.
EFECTO INDIRECTO
 Bajo ingreso del productor agrícola.
 Elevada presión de pesca en los ambientes naturales.
 Persistencia de la tala y quema indiscriminada de bosques en zonas
de protección.
 Escaso dialogo intercultural e intercambio cultural.
 Desorden ambiental y bajo desarrollo territorial competitivo.
EFECTO FINAL
 Retraso económico, social y ambiental de la provincia de Satipo.
70
Efecto final
Retraso económico, social y ambiental
de la provincia de Satipo.
Efecto Efecto Efecto Efecto

Efecto Indirecto
Indirecto Indirecto Indirecto
Indirecto
Bajo ingreso del Persistencia de
Escaso dialogo Desorden
productor Elevada presión la tala y quema
indiscriminada intercultural e ambiental y
agrícola de pesca en los
de bosques en intercambio bajo desarrollo
ambientes
zonas de cultural territorial
naturales. protección. competitivo.
.
.
Efecto directo Efecto directo Efecto directo

Efecto directo Efecto directo
Bajo rendimiento Exiguo dialogo Formulación de
de la producción Mínimo Poco intercultural y políticas,
por uso de semilla desarrollo de la conocimiento de escasa políticas planes,
común. acuicultura en la tecnologías regionales con
programas y
provincia de viables para la inclusión social.
reforestación. proyectos de
Satipo.
. desarrollo
sostenible sin
efoque
Problema central
Limitados servicios de investigación y
transferencia de tecnologías en la provincia
de Satipo.
71
ARBOL DE CAUSA - EFECTO

Efecto final
Retraso económico, social y ambiental
de la provincia de Satipo.
Efecto Efecto Efecto Efecto

Efecto Indirecto
Indirecto Indirecto Indirecto
Indirecto
Bajo ingreso del Persistencia de
Escaso dialogo Desorden
productor Elevada presión la tala y quema
indiscriminada intercultural e ambiental y
agrícola de pesca en los
de bosques en intercambio bajo desarrollo
ambientes
zonas de cultural territorial
naturales. protección. competitivo.
.
.
Efecto directo Efecto directo Efecto directo

Efecto directo Efecto directo
Bajo rendimiento Exiguo dialogo Formulación de
de la producción Mínimo Poco intercultural y políticas,
por uso de semilla desarrollo de la conocimiento de escasa políticas planes,
común. acuicultura en la tecnologías regionales con
programas y
provincia de viables para la inclusión social.
reforestación. proyectos de
Satipo.
. desarrollo
sostenible sin
efoque
Problema central
Limitados servicios de investigación y
de Satipo.
Causa Directa Causa Directa

Insuficientes recursos para los servicios de Ilimitada generación de información
investigación y transferencia de tecnologías científica tecnológica y de transferencia de
validadas tecnología validada.
Causa Causa Causa Causa Causa Causa Indirecta

Indirecta Indirecta Indirecta Indirecta Indirecta
Insuficiente
Insuficientes Insuficiente Insuficiente investigadores y
Inexistente Inexistencia
disponibilidad de investigadores investigadores y investigadores y transferencia de
infraestructuras tecnologías validadas
equipo y especializados y transferencia de transferencia de
para la para sistemas
mobiliario para la actualizados. tecnologías tecnologías
investigación y validadas para validadas para los agroforestales – SAF y
investigación y
transferencia transferencia de actividad frutales nativos y recuperación de
de tecnologías. tecnologías. acuícola. emblemáticos. suelos degradados
72
2.6 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
Sobre la base del árbol causa – efecto construiremos el árbol de objetivos o árbol
de medios y fines, que mostraremos la situación deseable que se producirá
cuando se solucione el problema central.
Definir el objetivo central
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

Limitados servicios de investigación y PROYECTO Suficientes servicios de investigación
transferencia de tecnologías en la y transferencia de tecnologías en la
provincia de Satipo. provincia de Satipo.
Vista la problemática y definido el objetivo central, se determinan los medios y

fines del proyecto.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS O MEDIOS
MEDIOS DE PRIMER NIVEL

 Adecuados recursos para los servicios de investigación y transferencia de
 Suficiente generación de información científica, tecnológica y de transferencia
de tecnologías validadas.
Objetivo central
Existencia de servicios de investigación y
de Satipo.
Medios de primer nivel Medios de primer nivel

Adecuados recursos para los servicios de Suficiente generación de información
validadas. tecnología validada.
MEDIOS FUNDAMENTALES
Adecuados recursos para los servicios de investigación y transferencia de
 Disponibilidad de infraestructura para la investigación y la transferencia

tecnológica.
73
 Disponibilidad de equipamiento para la investigación y la transferencia de

tecnológica.
 Investigadores actualizados y especializados.
Medios de primer nivel

Adecuados recursos para los servicios de
investigación y transferencia de tecnologías
validadas.
Medios Medios Medios

fundamentales fundamentales fundamentales
Disponibilidad Disponibilidad de Suficientes

investigadores
infraestructuras equipo y
especializados y
para la mobiliario para la
investigación y actualizados.
investigación y
transferencia de
transferencia
tecnologías.
de tecnologías.
Suficiente generación de información científica tecnológica y de

 Suficientes investigadores y transferencia de tecnologías validadas para la

los cultivos de frutales nativos y emblemáticos.
Sistemas de Agroforestales – SAF y recuperación de suelos degradados.
Medios de primer nivel

Suficiente generación de información
científica tecnológica y de transferencia de
tecnología validada.
Medios Medios Medios

fundamentales fundamentales fundamentales
Suficientes Suficientes Suficientes
investigadores y investigadores y investigadores y
transferencia de transferencia de transferencia de
tecnologías tecnologías tecnologías validadas
validadas para validadas para los para sistemas
actividad frutales nativos y agroforestales – SAF y
acuícola. emblemáticos. recuperación de suelos
degradados
74
ANALISIS DE FINES
El objetivo central ha generado un fin Directo:
6. Alto rendimiento de la producción, con uso de semillas mejoradas.
 Incremento de ingreso del producto agrícola.
7. Buen desarrollo de la acuicultura en la provincia de Satipo.
 Reducción presión de pesca en los ambientes naturales.
8. Conocimiento adecuado de tecnologías viables para la reforestación.
 Reducción de la tala y quema indiscriminada de bosques en zonas de
protección.
9. Mejoramiento del dialogo intercultural y la respectiva orientación de las
políticas con inclusión social.
 Inclusión social e intercambio cultural.
10. Adecuada formulación de políticas, planes, y proyectos de desarrollo
sostenible con enfoque territorial.
 Ordenamiento ambiental y desarrollo territorial competitivo.
EFECTO FINAL
MEJORAMIENTO ECONÓMICO, SOCIAL Y AMBIENTAL DE LA PROVINCIA
DE SATIPO.
Fin ultimo
Mejoramiento económico, social y
ambiental de la provincia Satipo.
Fin Fin Fin Fin

Fin
Indirecto Indirecto Indirecto Indirecto
Indirecto
Incremento Reducción de la
Reducción de la Inclusión social Ordenamiento
tala y quema
ingreso del presión de e intercambio ambiental y
indiscriminada
productor pesca en los de bosques en intercultural. desarrollo
agrícola ambientes zonas de territorial
naturales. protección. . competitivo.
Fin directo Fin directo Fin directo

Fin directo
Alto rendimiento Fin directo Mejoramiento de Adecuada
de la producción Conocimiento dialogo formulación de
por uso de semilla Desarrollo de la adecuado de intercultural y políticas, planes,
mejorada. acuicultura en la tecnologías adecuadas programas y
provincia de viables para la políticas proyectos de
Satipo. reforestación. regionales con desarrollo sostenible
inclusión social. sin enfoque.
. .
Objetivo central
de Satipo.
75
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
Fin ultimo
Mejoramiento económico, social y
ambiental de la provincia Satipo.
Fin Fin Fin Fin Fin

Indirecto Indirecto Indirecto Indirecto Indirecto
Incremento Reducción de la
Reducción de la Inclusión social Ordenamiento
tala y quema
ingreso del presión de e intercambio ambiental y
indiscriminada
productor pesca en los de bosques en intercultural. desarrollo
agrícola ambientes zonas de territorial
naturales. protección. . competitivo.
Fin directo Fin directo Fin directo

Fin directo
Alto rendimiento Fin directo Mejoramiento de Adecuada
de la producción Conocimiento dialogo formulación de
por uso de semilla Desarrollo de la políticas,
adecuado de intercultural y
mejorada. acuicultura en la tecnologías planes,
adecuadas
provincia de viables para la programas y
políticas
Satipo. reforestación. proyectos de
regionales con
desarrollo
inclusión social. sostenible sin
enfoque.
.
Objetivo central
de Satipo.
Medios de primer nivel Medios de primer nivel

Adecuados recursos para los servicios de Suficiente generación de información
validadas. tecnología validada.
Medios Medios Medios Medios Medios Medios

fundamentales fundamentales fundamentales fundamentales fundamentales fundamentales
Disponibilidad Disponibilidad de Suficientes Suficientes Suficientes Suficientes

equipo y investigadores investigadores y investigadores y investigadores y
infraestructuras
especializados y transferencia de transferencia de transferencia de
para la mobiliario para la
investigación y actualizados. tecnologías tecnologías tecnologías validadas
investigación y validadas para validadas para los
transferencia de para sistemas
transferencia actividad frutales nativos y agroforestales – SAF y
tecnologías.
de tecnologías. acuícola. emblemáticos. recuperación de
suelos degradados
76
PLANTEAMIENTO DE ACCIONES PARA LOS MEDIOS FUNDAMENTALES
Se plantea las siguientes acciones que guardan relación con el objetivo central.
Componente 01: Infraestructura adecuada para la investigación y la

transferencia tecnológica.
Componente 02: Equipamiento adecuado para la investigación y transferencia
tecnológica
Componente 03: Investigadores actualizados y especializados.
Componente 04: Investigación y transferencia de tecnologías validadas para la
Componente 05: investigación y transferencia de tecnologías validadas para
los cultivos de frutales y emblemáticos.
Componente 06: Investigación y transferencia de tecnologías validadas para
sistemas agroforestales SAF y recuperación de suelos degradados.
Al relacionar las acciones encontramos que las acciones 01 y 02 son

complementarias y las acciones 03, 04, 05, 06 son independientes.
2.7 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Alternativa única
Construcción de infraestructuras (oficinas administrativas, laboratorios, residencia,
órganos de línea, almacén, estanques, auditorio, ) los cuales se equiparan según
las necesidades de investigación y transferencia de tecnologías validadas, los
investigadores del IIAP-Satipo se actualizarán y especializarán y realizaran
investigaciones científicas tecnológicas para desarrollar paquetes tecnológicos que
serán transferidos a los productores de la Provincia de Satipo en actividades de
acuicultura, agricultura, agroforestería y recuperación de suelos degradados.
Siendo el caso su ubicación es a siete cuadras del centro de la ciudad de Satipo.
77
CAPITULO III
FORMULACIÓN
78
3. FORMULACION
3.1. DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
El horizonte de evaluación, es decir en periodo en la cual se evaluara su

rentabilidad social y se determinara si el Proyecto es conveniente o no para
la sociedad. Comprende los siguientes períodos:
Período de Ejecución (Fase de Inversión).

En este período se considerará el tiempo en que se ejecutarán las acciones
que se han previsto en el planteamiento del proyecto. Para estimar el tiempo
de duración se elaboró el Cronograma de Actividades del Proyecto.
Es el tiempo de duración de la ejecución de las acciones consideradas en el

planteamiento del Proyecto es de dos (02) años. En este periodo se identificó
las actividades de cada componente del Proyecto y se determinó el tiempo
de su ejecución. La actividad única es Elaboración de Perfil y/o Estudio
Definitivo; la construcción de la infraestructura del Instituto de Investigación
de la Amazonia Peruana, de las obras complementarias y de los estanques
para la investigación de peces amazónicos; la instalación de los campos
experimentales para las investigaciones y transferencia de tecnologías
agrícolas, forestales y agroforestales; y el desarrollo de las investigaciones y
la transferencia de tecnologías validadas a los productores acuícolas,
agrícolas, forestales y agroforestales de la Provincia de Satipo (Área de
influencia del Proyecto).
Período de Operación y Mantenimiento (Fase de Post inversión).

Considera el período en el cual se brindarán los servicios de investigación y
transferencia de tecnología en el Centro de Investigación Satipo, con la
capacidad incrementada por la intervención del proyecto, y la vida útil de los
principales activos (oficinas administrativas, laboratorios, residencia,
órganos de línea, almacén, estanques, auditorio, y campos experimentales).
En base a estas consideraciones, se establece que la fase de post-inversión
será de diez (10) años.
Las acciones de post-inversión de los Componentes de Investigación

científica tecnológica y de Trasferencia de tecnologías validadas es el
seguimiento ex post (monitoreo y evaluación), de los resultados de la
aplicación de los servicios, por parte de los beneficiarios (instituciones y
productores rurales), de las tecnologías validadas y aplicadas a las
actividades acuícolas, agrícolas, forestales y agroforestales.
En consecuencia, el Horizonte de Evaluación será igual al tiempo que dure

la fase de inversión (2 años) más los diez (10) años de la fase de pos
inversión.
3.2. ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PÚBLICO.
3.2.1. Análisis de la demanda

Los servicios en los cuales intervendrá el Proyecto son los de Investigación
y Transferencia de Tecnología validadas en el Centro de Investigación IIAP
- Satipo. El primer servicio está referido a las investigaciones en las líneas
acuícola, agrícola de frutales nativos y sistemas agroforestales; y el
79
segundo está referido a la prestación de servicios de transferencia de

tecnologías validadas a los productores agropecuarios de la Provincia de
Satipo.
Demanda en la “situación sin proyecto”.

La Población Total a considerar en el Proyecto, corresponde a la población
de la Provincia de Satipo, área de influencia del Proyecto, que al año 2007
alcanza a 140, 341 habitantes de población rural con una Tasa de
Crecimiento Anual estimada en 5,44%.
La proyección de la población se realiza con la siguiente relación:
Cuadro 3.2.1 Población Rural
CENSO 1993 CENSO 2007
VARIABLE PROV. SATIPO PROV. SATIPO

Población Rural 66,840.00 140,341.00
Fuente INEI censo 1993 población rural 66,840 – CENSO 2007 población rural
140,341
Cuadro 3.2.2
Tasa de crecimiento
TASA DE CRECIMIENTO (CENSO 1993/2007)
PROV. SATIPO
5.44%
Elaboración propia en base al censo 1993 y al censo 2007.
Cuadro 3.2.3
Población Productores Agropecuarios Provincia Satipo
AÑO
1994 2012
14,226.00 31,320.00
Fuente INEI censo Productores Agropecuarios 1994 es 14,226 y Censo Productores
Agropecuario 2012 es 31320.
80
Cuadro 3.2.4
Proyección de Población de referencia, demandante
tasa de crecimiento
4.48%
Productores Agropecuarios
PROYECCIÓN DE POBLACIÓN
POBLACION
AÑO
POBLACION DE DEMANDANTE
REFERENCIA (Prod. Agrop.)
0 2016 226,089 37,321
1 2017 238,391 37,321
2 2018 265,040 38,993
3 2019 310,701 42,565
4 2020 384,048 48,546
5 2021 500,540 57,848
6 2022 687,864 72,020
7 2023 996,728 93,681
8 2024 1,522,865 127,316
9 2025 2,453,334 180,779
10 2026 4,167,374 268,193
11 2027 7,464,124 415,698
Demanda en la “situación con proyecto”.

Para estimar la demanda del Servicio de Transferencia de Tecnologías
validada en la “situación con proyecto”, se asume que el requerimiento de
las Productores Agropecuarios se incrementara en el período de
evaluación, en función a la Tasa de Crecimiento Anual de Productores
Agrarios de la Provincia de Satipo, estimada en 4.48%
Cuadro 3.2.5
Demanda del servicio de transferencia de tecnologías validadas e la
situación con proyecto.
PROYECCIÓN DE POBLACIÓN
POBLACION
AÑO
DEMANDANTE
(Prod. Agrop.)
0 2016 37,321
1 2017 37,321
2 2018 38,993
3 2019 42,565
4 2020 48,546
5 2021 57,848
6 2022 72,020
81
7 2023 93,681
8 2024 127,316
9 2025 180,779
10 2026 268,193
11 2027 415,698
3.2.2. Análisis de la Oferta
 Situación sin proyecto
No se cuenta con una infraestructura que facilite el desarrollo de

capacitaciones, exposiciones, etc., a los productores agropecuarios,
estudiantes, profesionales independientes y personas que lo requieran.
Podemos concluir que la Oferta en la “Situación sin Proyecto” para los

Servicios de Investigación Científica Tecnológica y Transferencia de
Tecnologías validadas es inexistente, asumiendo el valor cero (0), debido
a que uno de los factores de producción, la infraestructura para los
Servicios de Investigación Científica Tecnológica y de Transferencia de
Tecnologías validadas, está ausente; y los otros dos (02) factores,
equipamiento y recursos humanos calificados, son inexistentes para
cumplir con los estándares de calidad establecidos para estos servicios;
para atender en forma adecuada la demanda de los productores
agropecuarios.
Oferta optimizada
La oferta optimizada para los servicios de investigación científica

tecnológica y de transferencia de tecnologías validadas es igual a la
oferta sin proyecto, inexistente, por lo tanto asume el valor de cero.
3.2.3. Determinación de la Brecha

Balance Oferta – Demanda
Para estimar la brecha Oferta-Demanda de Transferencia de Tecnologías
validadas, se ha utilizado la Oferta en la “situación sin proyecto”, que para
este caso tiene los mismos valores que la Oferta Optimizada (valor cero).
La demanda utilizada en la estimación corresponde a la Demanda en la
Situación “con proyecto”.
82
Cuadro 3.2.6
Brecha Oferta - Demanda
AÑO
SERVICIOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Servicio de
investigación
y
transferencia
tecnológica
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Demanda 37,321 38,993 42,565 48,546 57,848 72,020 93,681 127,316 180,779 268,193 415,698 673,199
Brecha -37,321 -38,993 -42,565 -48,546 -57,848 -72,020 -93,681 -127,316 -180,779 -268,193 -415,698 -673,199
3.3. ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
3.3.1. Localización
Se va adquirir un terreno agrícola ubicado en la jurisdicción de la Provincia

de Satipo, a seis cuadras del centro de la ciudad con las siguientes
coordenadas.
Cuadro 3.3.1
Localización del Proyecto donde se construirá el IIAP
COORDENAS UTM DATUM WGS - 84

NORTE ESTE
8755110.02 538324.43
8755208.22 538335.58
8755252.26 537777.52
8755159.90 537694.49
El terreno a adquirir tiene las características técnicas, legales, administrativas

y económicas. Según el informe el terreno cuenta con recurso agua en
cantidad y calidad, acceso a energía eléctrica, presenta suelos con actitud
agrícola, acuícola y forestal, su fisiografía presenta planicie y laderas típicos
de los suelos de la selva alta y tiene título de propiedad libre de gravamen y
registrado en la SUNARP.
3.3.2. Tecnología
Las técnicas a emplearse en la construcción de las infraestructura del Centro

de Investigación del IIAP-Satipo, se basara en el cumplimiento de las Normas
Técnicas contempladas en el Reglamento Nacional de Edificaciones,
aprobado con el Decreto Supremo N° 011-VIVIENDA, del 05 de marzo del
2006, y demás resoluciones que actualizan estas Normas Técnicas de
Edificación.
El desarrollo físico espacial de la infraestructura del Centro de Investigación

del IIAP-Satipo se ejecutara cumpliendo las siguientes pautas:
83
o Norma Técnica E.070 – Albañilería.

o Norma A.040 Educación.
o Norma A.120 - Accesibilidad para personas con discapacidad.
o Norma Técnica IS. 010 - Instalaciones sanitarias para edificaciones
o Norma Técnica IS. 020- Tanques sépticos.
o Norma Técnica E.030 Diseño Sismo Resistente.
Se plantea un desarrollo físico espacial sobre un terreno de 05 ha. La

arquitectura para los laboratorios de los seis (06) Programas de Investigación
en un módulo rectangular de tres (03) niveles sobre un área de terreno 450
m2, el primer nivel como Área de tres oficinas administrativas para proterra,
el área de sociodiversidad cuenta con 02 oficinas administrativas, bioinfo
cuenta con 02 oficinas administrativas, y servicios complementarios en el
segundo nivel se encuentran las oficinas administrativas de aquarec cuenta
con tres oficinas, un laboratorio y sala de exposiciones, probosques cuenta
con tres oficinas, un laboratorio, una sala de exposiciones y un almacén, y
servicios complementarios en el tercer piso las oficinas de piba que cuenta
con cuatro oficinas, dos laboratorios, dos salas de exposiciones y dos
almacenes y sus servicios complementarios .Frente al edificio de órganos
de línea se encuentra el edificio principal de tres pisos con un área de 800m2
donde funciona las siguientes oficinas una oficina de biblioteca, área de
biblioteca, sala de lectura, comedor y recepción en el segundo nivel
encontramos la oficina de presidencia, gerencia, secretaria general,
administración, presupuesto, contabilidad, logística, dos almacenes, sala de
recepción, sal de uso múltiple. En el tercer nivel tenemos seis salas de
exposiciones y su cafetería. En la parte lateral se encuentra el auditorio
principal con un área de 1,600 m2 y que cuenta con anfiteatro principal que
cuenta con 216 butacas, un escenario de 100m2, en la parte posterior al
escenario los vestuarios duchas y SSHH. Dos mini anfiteatros de 49 m 2, dos
salas de resecciones y dos cafeterías. En la parte lateral de las oficinas
administrativas se encuentra un edificio de tres pisos que servirá de
residencias a los investigadores con un área 251.34m2 y cuenta con 18
habitaciones de 28m2. Los laboratorios se encuentran en un área de 2,460
m2 son de dos niveles en el primer piso cuentan con incubadoras, 06
estanques para reproductores, 53 estanques rectangulares para levante de
alevinos, 35 estanque circulares. Segundo piso sala de exposiciones de
120m2, una cafetería de 29m2, dos almacenes de un área de 06 m2, 02
dormitorios de 57.7m2 y dos laboratorios de 287m2. El almacén general con
dos oficinas de 20.3m2, dos cámaras frigoríficas una de 127.12 m2 y otra de
80m2, un almacén de 168.5m2.
En una extensión lateral se proyecta los estanques de acuicultura con un

espejo de agua de 3,240m2 y con un volumen de agua de 4,412.88
m3.
La arquitectura plantea ambientes de forma modular rectangular, con el

criterio de una distribución eficiente, con una menor área de circulación y
muros.
La edificación principal es una estructura típicamente a porticada, de tres

niveles, de material noble y con cobertura de material noble. La altura del
entrepiso es de 3.50 m., para asegurar un ambiente ventilado y fresco.
La característica del suelo de fundación, limo arcilloso saturado, compresible
y expansivo con una capacidad portante de 0.64kg/cm2, por el que se
84
proyecta vigas de cimentación al margen de las zapatas por efectos de

control de asentamientos diferenciales.
Planteamiento hidráulico para uso acuícola.
El Proyecto se abastecerá de agua con fines acuícola se perforara un pozo

tubular de 80 m y derivara parte del caudal a los estanques de uso primario
en la investigación acuícola.
Planteamiento hidráulico para consumo humano.
Para el consumo humano se requiere agua natural química y biológicamente

apta. Se proyecta su obtención de un pozo tubular, con los siguientes
elementos hidráulicos.
La fuente de agua, para consumo humano y para el funcionamiento de los

servicios del Centro de Investigación Satipo. Se plantea extraer agua de pozo
tubular, con un caudal aforo de 0.22 lit/seg.
Reservorio de regulación de concreto armado, apoyado sobre el terreno de
8 m3.
Líneas de conducción y red de distribución, tuberías de PVC SAP de 1
pulgada y 1.5 pulgadas.
Se usara el sistema de desagüe local para lo cual se construirán buzones y
una red principal de conducción de 6”PVC UF C-10
El Programa de Investigación AQUAREC requiere:
Estanques para levante y manejo de alevinos de peces amazónicos, en un

área de 1,620 m2, considera la construcción de Dos (02) estanques
uniformes de 810 m2.
Estanques para Investigación y reproductores en un área 1,215 m2,

considera 03 estanques uniformes de 405m2 cada uno.
Estanque para tratamiento de efluentes, con un área de 405 m2, para un (01)
estanque, el cual esta normado por la Ley N° 29338 “Ley de Recursos
Hídricos”, Artículo 79°, vertimiento de aguas residuales, sobre el
cumplimiento de los estándares de calidad ambiental del agua (ECA-Agua) y
límites máximos permisibles (LMP). Menciona, queda prohibido el vertimiento
directo o indirecto de agua residual.
(http://www.ana.gob.pe/media/316755/leyrh.pdf); motivo por el cual el
Proyecto cuenta con un estanque que cumpla la función del tratamiento de
efluentes de la actividad piscícola del Centro de Investigación del IIAP-
Satipo.
Laboratorio en un área de 2,460 m2, considera un laboratorio de

reproducción artificial, larvicultura en el primer nivel y en el segundo nivel con
un área de 1200m2 limnología.
Tecnología para la Investigación Científica.
La generación de Información Científica Tecnológica que realiza el Programa

de Investigación PIBA para la trabajos de mejoramiento genético utiliza la
conservación “in situ” en laboratorios de semillas; los ensayos in vitro, la
85
propagación de hongos e insectos controladores biológicos para control de

enfermedades y plagas de los cultivos nativos. Para la propagación in vitro
de frutales nativos, utiliza la conservación in vitro de material genético
(germoplasma) el mismo que contara con su propia cámara de frio.
El Programa de Investigación AQUAREC, utiliza en el levante y manejo de

alevinos, la obtención de ovas y espermatozoides para la reproducción
artificial, el manejo de reproductores, diseños experimentales con 4
tratamientos y 4 repeticiones, 1 cámara de frio, entre otras tecnologías.
El Programa de Investigación PROBOSQUES, utiliza modelos tecnológicos
en sistemas agroforestales con especies nativas de la zona, mejoramiento
de las características físicas, químicas y biológicas en suelos degradados,
propagación vegetativa y manejo técnico del bambú y quina en la selva de
Satipo.
Existencia en el mercado de equipos y recursos necesarios.
Los equipos y recursos necesarios para la implementación de acciones de

los medios fundamentales del Proyecto, existen en el mercado nacional e
internacional, y cumplen con las características requeridas.
Momento
La construcción de la infraestructura debe implementarse en época de poca
presencia de lluvia en la zona (verano), que abarca el período de mayo a
noviembre. En el resto del año se ve dificultada la disponibilidad de canteras,
sobre todo las ubicadas en las márgenes de los ríos. Como planes de
contingencia, de iniciar la obra en temporada de lluvias, es proveerse de los
agregados pétreos oportunamente.
3.3.3. Tamaño
Infraestructura adecuada para la investigación y la transferencia de

tecnologías.
Definido la brecha oferta-demanda y analizada la implementación modular de

la infraestructura, se adecuo a la demanda futura en función de los
requerimientos de los Programas de Investigación del IIAP, se establece lo
siguiente:
Déficit de Infraestructura.
La brecha de infraestructura, número de ambientes necesarios para

atender la demanda del Proyecto, se definió en función del equipamiento
y la funcionalidad que debe tener la infraestructura a ser construida.
Para atender la demanda de investigación y transferencia tecnológica en

agricultura (PIBA), se realizará la construcción de los siguientes
ambientes:
86
Cuadro 3.3.3.1
Área techada para oficinas y otros
AREA TECHADA PARA OFICINA Y SITUACIÓN SIN SITUACIÓN CON

OTROS PROYECTO PROYECTO
AMBIENTES M2 M2
Auditorio 0.00 1,600.00
Veredas 0.00 642.00
TOTALES 0.00 8,862.00
Cuadro 3.3.3.2
Área construida para oficinas y otros
AREA CONSTRUIDA PARA OFICINA SITUACIÓN SIN SITUACIÓN CON

Y OTROS PROYECTO PROYECTO
AMBIENTES M2 M2
Auditorio 0.00 1,600.00
Veredas 0.00 642.00
Adoquines 0.00 6,054.77
Estacionamiento 0.00 1,228.07
Jardineras 0.00 295.85
Áreas Verdes 0.00 1,973.70
Cerco Perimétrico 1,439.60
TOTALES 0.00 19,853.99
Cuadro 3.3.3.2
Área Total del terreno
AREA TOTAL 45000

A.T.C 28,715.99
Área Libre 16,284.01
Déficit de equipamiento
El Proyecto cubrirá la brecha del equipamiento para el funcionamiento adecuado

de todos los Programas de Investigación, del Área Administrativa y demás
servicios complementario.
87
EQUIPAMIENTO ALMACEN
equipo proyector multimedia 1.00
Muebles en general
Cama de 2plz con veladores 8.00
Colchones 8.00
Mesa con silla 4.00
Mesa esquinero 7.00
Ropero 8.00
Sofá 9.00
Accesorios varios
EQUIPAMIENTO AUDITORIO

Compotator ALL IN ONE CORE I7 3.00


Muebles en general
Butacas para auditorio 216.00

Mesa con silla 24.00
88
Mesa de centro 2.00
Mesa esquinero 2.00

Silla de trabajo para auditorios 112.00
Sofá 4.00
Accesorios varios
EQUIPAMIENTO AREA DE GERENCIA

Equipos audiovisual
Televisor Led 60" con entrada USB 1.00
Accesorios
Muebles en general
Escritorio modular en L" 1.00
Mesa de reuniones grande 3.8x1.1 1.00
Silla para mesas de reuniones 63.00
Sofá 17.00
Camioneta 4x4 1.00
Moto lineal 2.00
EQUIPAMIENTO DEL AREA DE ADMINISTRACION

89


Impresora láser, color y fotocopiadora
multifuncional 9.00
Equipos audiovisual

Accesorios

Vehículo de 12 pasajeros minivan 1.00

Muebles en general
Armario de madera 1.5x0.35x2.1 58.00

Estante de madera de 5 niveles para archivo
1.9x1.2 7.00
Estante de madera de 6 niveles para archivo 7.00
Silla giratoria 2.00
EQUIPAMIENTO DE BIOINFO, SOCIODIVERSIDAD

PROTERRA
90

Muebles en general
Escritorio en L" 1.00
Mesa de centro 7.00
Sofá 11.00
Accesorios varios
EQUIPAMIENTO AQUAREC
Computadora de escritorio Core i7 5
Ecran Klip Xtreme 2
Muebles en general
Armario de madera 1.50x3x2.10 5
Escritorio modular 5
Mesa de reuniones mediana 2.5x1.1 1
Silla de madera para mesa de reuniones 42
Accesorios varios
Tacho de basurero 5
Laboratorio de reproducción y larvicultura
Balanza digital de pie 300kg 1
Estructura metálica para incubadoras 3
91
Incubadora vertical de forma cónica de 60 litros

de capacidad 30
Incubadora vertical de forma crónica de 200
litros de capacidad 3
Lector pit tag 2
Pit tag con codificación 300
Red de pesca de paño anchovetero tipo
alevinera 50 largo x 4 ancho 2
Laboratorio de limnología
Correntómetro 1
Espectrofotómetro digital 1
Estufa esterilizadora 1
GPS 1
Indicador de nivel de agua 1
Micro pipeta de 0.5-10ul 2
Refractómetro 1
Refrigeradora 1
TurbidÍmetro 1
Camioneta 4x4 1
EQUIPAMIENTO PROBOSQUE
Equipo para oficina
Ecran Klip Xtreme 1
GPS 1
Muebles en general
Armarios 3
Mesa de centro 3
92

Sofá 3
Accesorios
Tacho basurero 3
Equipamiento laboratorio probosques
Ahoyadora 1
Balanza de precisión 1
Barreno muestreador 1
Brújula 1
Carretilla 4
Cizalla telescópica 3
Clinómetro 1
Cortarrama de engranaje 3
Desbrozadora 2
Durómetro medidor digital 1
Electrobomba 1
Horno Mufla 1
Malla Rachel 65% 10
Malla Rachel 80% 10
Moto fumigadora 1
Motosierra 1
Nebulizador motorizado 1
Placas marcadoras de aluminio 1
Refrigeradora 1
Regla telescópica 1
Tijera de poda profesional 66
Tijera profesional para setos 3
Tijera telescópica 2
Varnier digital 2
Wincha 3
Moto carguero 1
LABORATORIO PIBA
Equipamiento para conservar muestras vegetales
GPS Montana 680 1
Congelador Vertical 3
Congeladora Horizontal 2
Equipamiento para área de secado de semilla
93
Balanza analítica Presisur HENK Kambor 1

Máquina de vacío Henkelman modelo jumbo 30 1
Refrigeradora 3
Secador de madera 2
Equipamiento de exposición de muestras vegetales
Vitrina con marco de madera 4
Equipamiento laboratorio de semilla
Medidor de área foliar 1
Microscopio estereoscopio trinocular 1
Refrigeradora 3
LABORATORIO DE FITOPATOLOGIA
Autoclave carga vertical 2
Cocina a gas 1
Desbrozadora 2
Electrobomba 1
Estufa eléctrica 1
Frasco para laboratorio con rosca graduada con
tapa y anillo 1
Horna mufla 2
Horno microondas 2
Licuadora 1
Microscopio invertido 1
Motosierra 1
Orbital shaker 1
Purificador de agua 1
Vernier digital 2
LABORATORIO DE BIOTECNOLOGIA
Cabina de flujo laminar horizontal 2
Caja Petri de vidrio 1
Exhibidor (Bc COOLER) 1
Frasco para laboratorio con rosca graduado con
tapa y anillo deverti 1
Matraces 11
Mechero 2
Micro pipeta labopette 0.5-10 ul 1
Micro pipeta labopette 100-1000 ul 1
Micro pipeta labopette 20-200-10 ul 1
Nebulizador Motorizado 1
94
Orbital shaker 1
Potenciómetro portátil 1
Probeta graduada clase A 1
Refrigeradora 1
Equipamiento módulo de lombricultura
Desmenuzadora de estiércol seco 1
Mesa de trabajo 5
Moto fumigadora 1
Nebulizadora motorizado UBV 1
Triturador de residuos forestales 1
EQUIPAMIENTO DE OFICINA
Equipo para oficina
Ecran Klip Xtreme 2
GPS 1
Muebles en general
Armarios 8
Mesa de centro 4
Silla para reuniones de auditorio 35
Sofá 5
Accesorios
Tacho basurero 6
Camioneta 4x4 1
EQUIPAMIENTO RESIDENCIA
95
Equipamiento de Habitación
Televisión 18
Bluray 18
Router 18
Muebles en general
Ropero 18
Sofá 6
Mesa de centro 3
colchones 18
Cama de 2 plazas con veladores 18
Accesorios varios
Tacho de basurero 18
3.3.4. Metas de Producto
N° COMPONENTE META
01 Infraestructura Adecuada para la Construcción de
investigación y la transferencia de un Centro de
tecnológica. Investigación
02 Implementos adecuados para la investigación Equipamiento de

y la transferencia de tecnológica. seis Programas
de Investigación
96
3.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
a) COSTOS DE INVERSIÓN
Cuadro 3.4.1
Costos de inversión a precio de mercado (situación con proyecto)
COSTOS A PRECIOS DE
N° COMPONENTES MERCADO
1 SEGURIDAD Y SALUD 91,969.56
2 OBRAS PRELIMINARES 6,880,295.05
3 OBRAS CONSTANTES 23,500.00
4 MOVIMIENTO DE TIERRA 3,538,709.11
5 LABORATORIO Y ALMACEN 4,768,563.00
6 AUDITORIO 2,410,985.14
7 GERENCIA 3,142,812.91
8 ORGANOS DE LINEA 2,960,379.78
9 RESIDENCIA 3,791,042.35
10 PISCIGRANJAS 69,066.40

11 SISTERNA 1,961,420.41

12 PUERTAS EN EXTERIOR 369,820.51
13 ALUMBRADO PÚBLICO EN EXTERIOR 45,000.00
14 JARDINES 217,987.02
15 EQUIPAMIENTO 5,157,411.78
16 INSTALACIONES SANITARIAS 194,584.93
17 DESAGUE 164,597.99
18 INSTALACIONES ELÉCTRICAS 1,915,882.72
COSTO DIRECTO 37,704,028.66
Gastos Generales(10% CD) 3,770,402.87
Utilidad (10%CD) 3,770,402.87
SUB TOTAL 45,244,834.39
IGV (18% SUB. TOTAL) 8,144,070.19
SUPERVICIÓN Y GESTIÓN 1,885,201.43
Supervisión de Obra (3%) 1,131,120.86
Administración y Gestión (2%) 754,080.57
COSTO DE INVERSIÓN 55,274,106.02
97
b) COSTOS DE REPOSICIÓN
N° DESCRIPCION UNID.MED. CANTIDAD C.U. S/. SUB TOTAL

Ventilador de techo de
1.1 16" unidad 2 239.00 478.00
Estructura metálica para
1.2 incubadora unidad 1 2,500.00 2,500.00
1.3 GPS unidad 1 2,509.90 2,509.90
1.4 Malla Rachel 65% Rollo 3 4350.00 13,050.00
1.5 Malla Rachel 80% Rollo 4 2,100.00 8,400.00
1.6 Cocina gas Unidad 1 4,099.00 4,099.00
1.7 Licuadora Unidad 1 689.00 689.00
1.8 Balanza analítica unidad 1 1,180.80 1,180.80
1.9 Moto fumigadora Unidad 1 3,000.00 3,000.00
Pc portátil procesador
1.10 Core I7 pantalla 15.6" Unidad 3 4,270.00 12,810.00
1.10 Refrigerador Unidad 2 2,799.00 5,598.00

Equipo Proyector
1.10 multimedia Unidad 1 80,990.00 80,990.00
1.10 0.00
TOTAL 135,304.70
c) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Cuadro 3.5.1
Costos de Operación y Mantenimiento a precios de mercado (situación
con proyecto)
AÑO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
PERSONAL 99,996.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
INVESTGADOR 06
0RGANOS DE
LINEA/CAPACITACIÓN 0.00 0.00 99,996.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Bienes 0.00 0.00 36,070.00 36,070.00 36,070.00 36,070.00 36,070.00 36,070.00 36,070.00 36,070.00 36,070.00 36,070.00
Servicios 0.00 0.00 180,000.00 180,000.00 180,000.00 180,000.00 180,000.00 180,000.00 180,000.00 180,000.00 180,000.00 180,000.00
Servicios de Terceros 0.00 0.00 157,200.00 157,200.00 157,200.00 157,200.00 157,200.00 157,200.00 157,200.00 157,200.00 157,200.00 157,200.00
Mantenimiento de
Infraestructura 0.00 0.00 150,000.00 150,000.00 150,000.00 152,500.00 150,000.00 150,000.00 152,500.00 150,000.00 150,000.00 152,500.00
TOTAL 0.00 0.00 623,266.00 523,270.00 523,270.00 525,770.00 523,270.00 523,270.00 525,770.00 523,270.00 523,270.00 525,770.00
98
Costos de Operación y Mantenimiento a precios de mercado (situación

sin proyecto)
AÑO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
PERSONAL
Técnico 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00
BIENES Y
SERVICIOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00
Cuadro 3.5.2
Flujo de costos incrementales a precios de mercado
COMPONENTE AÑO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Inversión y
Equipamiento 27,637,053.01 27,637,053.01
Costo de O&M
con proyecto 0.00 0.00 623,266.00 523,270.00 523,270.00 525,770.00 523,270.00 523,270.00 525,770.00 523,270.00 523,270.00 525,770.00
SITUACIÓN SIN PROYECTO

Costos de O&M
sin Proyecto 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00
Costos de
Inversión y
Equipamiento 27,637,053.01 27,637,053.01
Costo de
reposición 135,304.70 135,304.70
Costo de O&M -6,000.00 -6,000.00 617,266.00 517,270.00 517,270.00 519,770.00 517,270.00 517,270.00 519,770.00 517,270.00 517,270.00 519,770.00
TOTAL 27,631,053.01 27,631,053.01 617,266.00 517,270.00 517,270.00 655,074.70 517,270.00 517,270.00 519,770.00 652,574.70 517,270.00 519,770.00
99
CAPITULO IV
EVALUACIÓN
100
4. EVALUACIÓN
4.1. Evaluación social

Los servicios de investigación científica tecnológica y de transferencia de
tecnologías validadas en los que intervendrá el Proyecto, contribuirá a
incrementar los rendimientos de las actividades agrícolas, sobre todo la
acuicultura con peces amazónicos, el cultivo de frutales nativos, y en las
actividades forestal y agroforestales. El Proyecto tendrá incidencia en el uso de
semillas mejoradas, en el incremento de la actividad acuícola y en la mejora de
los rendimientos de los sistemas agroforestales.
El Proyecto tendrá incidencia en:
 Mejora de las capacidades técnicas para la producción acuícola, agrícola

y forestal, a los productores agropecuarios de la Provincia de Satipo.
 Mejora en los niveles de organización de los productores agropecuarios,
con capacidades de gestión que permitirán insertar a las organizaciones
formalizadas en la cadena productiva.
 Generar oportunidades de empleo en la actividad agrícola, acuícola y
forestal.
 Orientar a los productores agrarios hacia el desarrollo de cultivos lícitos,
teniendo en consideración que esta población se encuentra saliendo de la
dependencia económica de la hoja de coca.
4.2. Costos sociales
Los costos sociales en la situación “con proyecto” se determina a partir de los

costos del proyecto a precios de mercado (privados), ajustados con el Factor de
Corrección. Los factores de corrección aplicados en la determinación de los
precios sociales.
FACTORES DE CORRECCIÓN INVERSION

M.O CALIFICADA 0.91
M.O. NO CALIFICADA 0.41
BIENES TRANSABLES – IMPORTADOS 0.81
COMBUSTIBLES 0.66
BIENES SERVICIOS NO TRANSFERIBLES - 0.85
NACIONAL
101
FACTORES DE CORRECCIÓN O&M

OPERACION
M.O. CALIFICADA 0.91
BIENES SERVICIOS NO TRANSFERIBLES – 0.84
NACIONAL
MANTENIMIENTO
BIENES SERVICIOS NO TRANSFERIBLES – 0.84
NACIONAL
Cuadro 4.2.1
Costos de inversión (situación con proyecto) a precios sociales
COSTOS A COSTOS A
PRECIOS DE PRECIOS
N° COMPONENTES MERCADO F.C. SOCIALES
1 SEGURIDAD Y SALUD 91,969.56 0.85 78,174.13
2 OBRAS PRELIMINARES 6,880,295.05 0.85 5,848,250.79
3 OBRAS CONSTANTES 23,500.00 0.85 19,975.00
4 MOVIMIENTO DE TIERRA 3,538,709.11 0.85 3,007,902.74
5 LABORATORIO Y ALMACEN 4,768,563.00 0.85 4,053,278.55
6 AUDITORIO 2,410,985.14 0.85 2,049,337.37
7 GERENCIA 3,142,812.91 0.85 2,671,390.97
8 ORGANOS DE LINEA 2,960,379.78 0.85 2,516,322.81
9 RESIDENCIA 3,791,042.35 0.85 3,222,386.00
10 PISCIGRANJAS 69,066.40 0.85 58,706.44
11 SISTERNA 1,961,420.41 0.85 1,667,207.35

12 PUERTAS EN EXTERIOR 369,820.51 0.85 314,347.43
13 ALUMBRADO PÚBLICO EN EXTERIOR 45,000.00 0.85 38,250.00
14 JARDINES 217,987.02 0.85 185,288.97
15 EQUIPAMIENTO 5,157,411.78 0.85 4,383,800.01
16 INSTALACIONES SANITARIAS 194,584.93 0.85 165,397.19
17 DESAGUE 164,597.99 0.85 139,908.29
18 INSTALACIONES ELÉCTRICAS 1,915,882.72 0.85 1,628,500.31
COSTO DIRECTO 37,704,028.66 32,048,424.36
Gastos Generales(10% CD) 3,770,402.87 0.85 3,204,842.44
Utilidad (10%CD) 3,770,402.87 0.85 3,204,842.44
SUB TOTAL 45,244,834.39 38,458,109.23
IGV (18% SUB. TOTAL) 8,144,070.19 0.85 6,922,459.66
COSTO DE OBRAS CIVILES 53,388,904.58 45,380,568.90
SUPERVICIÓN Y GESTIÓN 1,885,201.43 1,715,533.30
Supervisión de Obra (2%) 1,131,120.86 0.91 1,029,319.98
102
Administración y Gestión (2%) 754,080.57 0.91 686,213.32

COSTO DE INVERSIÓN 55,274,106.02 47,096,102.20
Cuadro 4.2.2
Costos de operación y mantenimiento en la situación “con proyecto” a precios
sociales.
AÑO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
PERSONAL FC 83,996.64 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
INVESTGADOR 06
0RGANOS DE
LINEA/CAPACITACIÓN 0.84 0.00 0.00 83,996.64 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Bienes 0.84 0.00 0.00 30,298.80 30,298.80 30,298.80 30,298.80 30,298.80 30,298.80 30,298.80 30,298.80 30,298.80 30,298.80
Servicos 0.84 0.00 0.00 151,200.00 151,200.00 151,200.00 151,200.00 151,200.00 151,200.00 151,200.00 151,200.00 151,200.00 151,200.00
Servicios de Terceros 0.84 0.00 0.00 132,048.00 132,048.00 132,048.00 132,048.00 132,048.00 132,048.00 132,048.00 132,048.00 132,048.00 132,048.00
Mantenimiento de
Infraestructura 0.84 0.00 0.00 126,000.00 126,000.00 126,000.00 128,100.00 126,000.00 126,000.00 128,100.00 126,000.00 126,000.00 128,100.00
TOTAL 0.00 0.00 523,543.44 439,546.80 439,546.80 441,646.80 439,546.80 439,546.80 441,646.80 439,546.80 439,546.80 441,646.80
Cuadro 4.2.3
Costos de operación y mantenimiento en la situación “sin proyecto” a precios
sociales
AÑO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
PERSONAL FC
Técnico 0.84 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00
BIENES Y
SERVICIOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00
103
Cuadro 4.2.3
Flujos de costos incrementales a precios sociales
COMPONENTE AÑO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Inversión y
Equipamiento 23,548,051.10 23,548,051.10
Costo de O&M
con proyecto 0.00 0.00 523,543.44 439,546.80 439,546.80 441,646.80 439,546.80 439,546.80 441,646.80 439,546.80 439,546.80 441,646.80
SITUACIÓN SIN PROYECTO

Costos de O&M
sin Proyecto 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00
Costos de
Inversión y
Equipamiento 23,548,051.10 23,548,051.10
Costo de
reposición 135,304.70 135,304.70
Costo de O&M -5,040.00 -5,040.00 518,503.44 434,506.80 434,506.80 436,606.80 434,506.80 434,506.80 436,606.80 434,506.80 434,506.80 436,606.80
TOTAL 23,543,011.10 23,543,011.10 518,503.44 434,506.80 434,506.80 571,911.50 434,506.80 434,506.80 436,606.80 569,811.50 434,506.80 436,606.80
4.3. Indicadores de rentabilidad Social

Por la naturaleza del Proyecto, servicios de investigación científica tecnológica
y transferencia de tecnologías validadas, la evaluación social se realizara
utilizando la metodología Costo/Efectividad.
Ante la dificultad de medir un Indicador de Efectividad, que exprese el impacto

del Proyecto, se realizará una aproximación basada en los resultados
inmediatos del Proyecto, que se expresa en un Indicador de Eficacia. Este
indicador corresponde a los productores agropecuarios de la Provincia de
Satipo que participan de la Transferencia de Tecnología validada que ofrece el
Proyecto.
Para estos indicadores de rentabilidad social utilizamos el flujo incremental a

precios sociales. Con este flujo se calcula el Valor Actual de Costo Totales
(VACT), tomando como Tasa de Descuento (TD) del 8% anual, que refleja el
costo social del capital invertido por el Estado.
El Costo Efectividad (CE) para el Proyecto se ha estimado considerando el

número de beneficiarios del proyecto, representado por los productores
agropecuarios de la Provincia de Satipo, para el horizonte de evaluación.
104
Cuadro 4.3.1
Evaluación costo efectividad
AÑO
COMPONENTE
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Inversión y
Equipamiento 23,548,051.10 23,548,051.10
Costo de O&M
con proyecto 0.00 0.00 523,543.44 439,546.80 439,546.80 441,646.80 439,546.80 439,546.80 441,646.80 439,546.80 439,546.80 441,646.80
COSTO SIN PROYECTO

Costo de O&M
sin proyecto 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00 5,040.00
Costo de
Inversión y
Equipamiento 23,548,051.10 23,548,051.10
Costo de
reposición 135,304.70 135,304.70
Costo de O&M -5,040.00 -5,040.00 518,503.44 434,506.80 434,506.80 436,606.80 434,506.80 434,506.80 436,606.80 434,506.80 434,506.80 436,606.80
TOTAL 23,543,011.10 23,543,011.10 518,503.44 434,506.80 434,506.80 571,911.50 434,506.80 434,506.80 436,606.80 569,811.50 434,506.80 436,606.80
VACT= S/. 50,255,668.37

Tasa Social de descuento 8%
Beneficiarios Directos
(Prod. Agrop.) 2,056,158
CE=S/. Poor Prod. Agrop. S/. 24.44
Tasa de descuento de acuerdo al MEF, Directiva 002-2017 MEF/63.1
Directiva para la formulación y evaluación en el marco del sistema de programación multianual y gestión de
inversiones
4.4. Análisis de Sensibilidad
COSTO DE CE
INVERSIÓN Prod.Agrop.
-20% S/. 19.86
-10% S/. 22.15
0 S/. 24.44
10% S/. 26.73
20% S/. 29.02
CE
COSTO O&M Prod.Agrop.
-20% S/. 24.15
-10% S/. 24.29
0 S/. 24.44
105
10% S/. 24.59

20% S/. 24.74
COSTO DE CE
INVERSIÓN Prod.Agrop.
O&M
-20% S/. 19.56
-10% S/. 22.00
0 S/. 24.44
10% S/. 26.87
20% S/. 29.31

4.5. Análisis de Sostenibilidad
Los arreglos institucionales del IIAP para garantizar la sostenibilidad del

Proyecto, se fundamentan en las líneas de acción del IIAP Satipo, la de generar
y proveer información, conocimientos y tecnologías de uso y manejo sostenible
de los componentes de la biodiversidad amazónica, de tal manera que el IIAP
Satipo se verá fortalecido, convirtiéndose en un espacio de generación de
conocimientos científicos y tecnológicos, en beneficio de los productores
agropecuarios de la Provincia de Satipo.
La inclusión de los productores agropecuarios de la Provincia de Satipo en la

implementación y ejecución del Proyecto, constituye una de las principales
medidas que el IIAP Satipo viene adoptando para garantizar la sostenibilidad
del Proyecto.
La sostenibilidad también está sustentada en la capacidad gerencial del IIAP

Satipo, a la que se adiciona la calidad de los Responsables de los Programas
de Investigación, que tiene la capacidad de ejecutar las investigaciones
científicas y tecnológicas, que han propuesto la incorporación gradual de
personal calificado y especializado, y alianzas estratégicas con instituciones
nacionales e internacionales. Asimismo, se deberá continuar la colaboración
con las instituciones locales públicas y privadas, mediante convenios. Así
mismo se deberá formular Proyectos de Inversión Públicas en el marco de los
“Lineamientos para formulación de proyectos de inversión pública en diversidad
biológica y servicios ecosistemas”, así como la tipología de proyectos
relacionados a la investigación científica tecnológica que el Ministerio del
Ambiente viene proponiendo.
El PI, asegura los arreglos institucionales referidos a infraestructura,

equipamiento adecuado, para la investigación científica tecnológica y la
transferencia de tecnologías validadas, recalcando que por más de tres décadas
ha desarrollado sus actividades con alto grado de precariedad, situación que se
revertirá con la ejecución del Proyecto.
106
Desde el punto de vista legal, el Instituto de Investigaciones de la Amazonía

Peruana (IIAP) se crea amparado en la Constitución Política del Perú de 1979,
en su Artículo 120, establece la creación del Instituto de Investigación, como
organismo técnico, especializado en asuntos amazónicos. Posteriormente, en
diciembre de 1980, se promulgó la ley que implementa la creación del Instituto
de Investigaciones de la Amazonía Peruana-IIAP sobre la base de la
experiencia del Consejo Regional de Investigación del Oriente (CRIOR).
Con la creación del Ministerio del Ambiente (MINAM), mediante Decreto

Supremo Nº 012-2009-MINAM, establece que uno de los principales ejes de la
Política Nacional del Ambiente, es el desarrollo sostenible de la Amazonía
peruana, a través del fortalecimiento del Instituto de Investigaciones de la
Amazonía Peruana (IIAP) -organismo adscrito al Ministerio del Ambiente- como
institución rectora para la investigación y la evaluación continua de los recursos
naturales de la Amazonía Peruana.
La prestación del servicio de transferencia tecnológica mostrara eficiencia sobre

la base de los conocimientos científicos que se generan como resultados de las
investigaciones científicas, relacionadas con la acuicultura, el cultivo de frutales
nativos y la agroforestería.
Los productores agropecuarios de la Provincia de Satipo demandan los

servicios de transferencia de tecnologías validadas, sin embargo, no están en
la capacidad de pagar por estos servicios, tomando en cuenta los bajos ingresos
de los productores agropecuarios, dado el limitado desarrollo de la actividad
agropecuaria en el área de intervención.
El Centro de Investigación del IIAP Satipo, no se ubica en zona sísmica, ni

tampoco en zona vulnerable a avalanchas o huaycos, ni a inundaciones o
aniego.
4.6. Gestión del Proyecto

a. Fase de Ejecución
Organización
La municipalidad Provincial de Satipo, es la Unidad Ejecutora del
proyecto en coordinación con el IIAP de acuerdo convenio suscrito entre
ambas partes, se delegara como órgano técnico a la Gerencia de
Infraestructura para la ejecución de la obra bajo la modalidad de contrata.
107
PI: CREACIÓN DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN DE LA AMAZONÍA PERUANA EN LA PROVINCIA DE SATIPO – JUNÍN.
b. Cronograma de Actividades
AÑO AÑO
Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes
Actividad Tareas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Mes1 Mes2 Mes3 Mes4 Mes5 Mes6 Mes7 Mes8 Mes9 Mes10 Mes11 Mes12

ELABORACIÓN DE
ESTUDIOS A NIVEL Actos Preparatorios proceso
PERFIL de selección y firma del
contrato
Aprobación
Actos preparatorios proceso
de selección y firma de
contrato
EJECUCIÓN DE OBRA y
Ejecución de obra
EQUIPAMIENTO
Equipamiento
Recepción y liquidación de
Obra
contratación del Supervisor
SUPERVICIÓN DE LA Actos preparatorios proceso

EJECUCIÓN DE OBRAS de selección y firma de
Y EQUIPAMIENTO contrato
Supervisor de la Ejecución
de Obra
Conformidad del servicio
108
Modalidad de Ejecución
La ejecución de las actividades del proyecto se realizara por las
modalidades siguientes
N° COMPONENETE MODALIDAD DE
EJECUCIÓN
01 Obras civiles, arquitectura y Contrata de obra

equipamiento.
02 Supervisión de obra Contrata de
supervisión
c. Fase de Funcionamiento.
El IIAP se encargará de la operación y mantenimiento del Proyecto al IIAP

Satipo. La organización que adoptara durante esa fase adquirirá relevancia en
las prestaciones de los servicios del IIAP Satipo
.
Los principales recursos requeridos son los recursos humanos y recursos
logísticos. La Oficina General de Administración (OGA) deberá tomar acciones
estratégicas a fin de atender con recursos en los tiempos previstos para el
cumplimiento de las actividades del IIAP Satipo.
Se precisa que los recursos incrementales para la prestación servicios de

transferencia de tecnologías post inversión del Proyecto, serán presupuestados
en los Planes Operativos Anuales (POA) del IIAP Satipo, que es uno de los
principales instrumentos de gestión de la Unidad Prestadora de Servicios.
Después del cierre del Proyecto y otros procedimientos técnicos normativos

establecidos, se inicia la fase de post inversión, donde se precisan las
condiciones:
 Acta de aprobación del Plan de Sostenibilidad del Centro de Investigación

IIAP Satipo, por el Directorio del IIAP.
 Aprobación de instrumentos de gestión del IIAP (Plan Estratégico
Institucional, Planes Operativos Anuales) donde se incorporen los costos
incrementales de recursos necesarios para la sostenibilidad del Proyecto,
fundamentalmente los relacionados a las prestaciones de servicios de
transferencia de tecnologías.
 Coordinaciones con los responsables de la Oficina General de
Administración (OGA), Oficina de Planificación, Presupuesto y
Racionalización (OPPyR) sobre la uniformización de criterios de
ejecución, monitoreo y supervisión de las prestaciones de servicios post
inversión.
109
d. Financiamiento
RUBRO DE MONTO FUENTE DE

FINANCIAMIENTO FINANCIAMIENTO
INVERSIÓN 55,274,106.02 Recursos Ordinarios
OPERACIÓN Y 5,340,196.00 Recursos Ordinarios
MANTENIMIENTO
REPOSICIÓN DE 135,304.70 Recursos Ordinarios
ACTIVOS
Matriz de Marco Lógico
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS

VERIFICACIÓN
Mejorar las condiciones Al año 10 las organizaciones de productores agropecuarios de la provincia Informes de
económicas, sociales y de Satipo han accedido a 2, 056,158 asistencias técnicas. evaluación ex – post
FIN
ambientales de la Provincia de del PI

Satipo.
Productores Agropecuarios 50% de los productores de frutales nativos usan semillas mejoradas. Estadística de la Alto nivel de
disponen de suficientes servicios Agencia Agraria adopción y aplicación
de investigación y de transferencia Satipo de tecnologías
PROPÓSITO
tecnologías validadas en la Incremento del 40% de la acuicultura de peces amazónicos en la provincia Estadística de la validadas
Provincia de Satipo de Satipo. Dirección Regional
de producción - Junín
60% de los productores agroforestales y forestales tienen conocimiento de Informes ATFFS –
tecnologías viables para la reforestación. TM - MINAG
Infraestructura adecuada para la Terreno disponible localizado en la zona que ha sido calificada como de Informe técnico Construcción del
investigación y la transferencia de peligro bajo, antes del inicio de ejecución del proyecto. 100% del Centro de
tecnológica. Informe de Investigación al
Equipamiento adecuado para la Infraestructura construida de acuerdo con las condiciones supervisión durante segundo año de
investigación y la transferencia de la construcción y el ejecución del PI
COMPONENTES
tecnologías. equipamiento del

Centro de Equipamiento del
Seis programas de investigación adecuadamente equipados en el IIAP Investigación 100% del Centro de
Satipo. Investigación al
segundo año de
ejecución del PI
Construcción de ambientes
adecuados para la investigación y 1. SEGURIDAD Y SALUD 91,969.56
2. OBRAS PRELIMINARES 6,880,295.05
equipos adecuados para la
3. OBRAS CONSTANTES 23,500.00
investigación y la transferencia de 4. MOVIMIENTO DE TIERRAS 3,538,709.11
tecnológica 5. LABORATORIO Y ALMACÉN 4,768,563.00
6. AUDITORIO 2,410,985.14
7. OFICINAS ADMINISTRATIVAS Y GERENCIA 3,142,812.91
8. ÓRGANOS DE LÍNEA 2,960,379.78
9. RESIDENCIA 3,791,042.35
10. PISCIGRANJAS 69,066.40
11. CERCO PERIMÉTRICO Y TANQUE CISTERNA 1,961,420.41
12. VEREDAS, PAVIMENTOS, ESCALERAS, PUERTAS 369,820.51 Copia del resumen Cumplimiento de
EN EXTERIOR de la liquidación de compromisos de
13. ALUMBRADO PÚBLICO EN EXTERIOR 45,000.00 obra al término de la financiamiento
14. JARDINES 217,987.02 ejecución del PI. programados por
15. EQUIPAMIENTO 5,157,411.78
Informes mensuales ejecución del
16. INSTALACIONES SANITARIAS 194,584.93
17. SISTEMAS DE ALCANTARILLADO Y DESAGÜE 164,597.99 de la supervisión proyecto.
18. INSTALACIONES ELÉCTRICAS 1,915,882.72 durante el periodo de
COSTO DIRECTO 37,704,028.66 ejecución del PI.
Gastos generales (10%) 3,770,402.87
Utilidad (10%) 3,770,402.87
SUB TOTAL 45,244,834.39
IGV (18%) 8,144,070.19
Supervisión de obra (3%) 1,131,120.86
ACCIÓNES
Administración y gestión(2%) 754,080.57

TOTAL COSTO DE INVERSIÓN 55,274,106.02
110
CAPITULO V
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
111
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES
 El Problema Central a intervenir es el “Limitados servicios de investigación y de
transferencia de tecnologías validadas en la Provincia de Satipo”.
 La Oferta Actual (en la situación “Sin Proyecto”) para los Servicios de

Investigación Científica Tecnológica y Transferencia de Tecnologías validadas
es inexistente, asumiendo el valor cero (0), debido a que uno de los factores de
producción, la infraestructura para los Servicios de Investigación Científica
Tecnológica y de Transferencia de Tecnologías validadas, está ausente; y los
otros dos (02) factores, equipamiento y recursos humanos calificados, están
ausentes para cumplir con los estándares de calidad establecidos para estos
servicios.
 Para el logro del Objetivo, se plantea como Alternativa Única la “Construcción
de infraestructuras (oficinas, laboratorios, servicios, ) los cuales se equiparan
según las necesidades de investigación y transferencia de tecnologías
validadas, los investigadores del IIAP-Satipo se actualizarán y especializarán
y realizaran investigaciones científicas tecnológicas para desarrollar
paquetes tecnológicos que serán transferidos a los productores en
actividades de acuicultura, agricultura, agroforestería y recuperación de
suelos degradados”.
 El monto de inversión de la Alternativa Única asciende a S/ 55, 274,106.02
a precios privados.
 Para la evaluación social del proyecto se utilizó la metodología de costo –
efectividad (C/E).
RECOMENDACIONES
 Se recomienda la aprobación del presente estudio pre inversión a nivel de perfil
de acuerdo a la nueva ley 1252.
 Se deben de realizar eventos de sensibilización con los productores
agropecuarios para empoderar los servicios que brindara el proyecto.
 Seguir realizando convenios, alianzas y trabajos conjuntos con Instituciones
representativas en la zona, que tiene fines similares.
112
CAPITULO VI
ANEXOS
113
PANEL
FOTOGRÁFICO
114
TERRENO DONDE SE CONSTRUIRA EL IIAP
115
CALICATA N° O1
116
CALICATA N° O2
CALICATA N° O3
117
CALICATA N° O4
MUESTRA
118
LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO
119
120
ANÁLIS DE
COSTOS
UNITARIOS
121
CRONOGRAMA DE
ACTIVIDADES
122
PLANOS
123
PLANOS DE
DISTRIBUCIÓN
124
PLANO
TOPOGRÁFICO
125
PLANO DE
ARQUITECTURA
126
ANÁLISIS DE
SUELOS
127
PLANO
ESTRUCTURAL
128
PLANO
ELÉCTRICO
129
PLANO
SANITARIO
130
PREUPUESTO
131

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PI: CREACIÓN DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN DE LA AMAZONÍA PERUANA EN

LA PROVINCIA DE SATIPO – JUNÍN.

“CAPITAL ECOLOGICA DE LA SELVA CENTRAL”

SUB GERENCIA DE PRE – INVERSIÓN

PI: “CREACIÓN DEL INSTITUTO DE

PROF. TEODULO SANTOS ARANA

GESTION EDIL 2015 – 2018

4.3. Indicadores de la rentabilidad social ............................................................................................... 104

A. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN

Nombre Del Proyecto

PI: “CREACIÓN DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN DE LA AMAZONÍA

Nombre : SUB GERENCIA DE PRE INVERSION

La Unidad Formuladora es la entidad responsable de formular los proyectos de

En la Directiva N° 001-2017-EF/63.01Directiva General de la programación

a) Ser responsable de fase de formulación y evaluación del ciclo de

suscripción territorial de más de un gobierno local. En el caso

Nombre : Gerencia de Estudios y Proyectos de la

Pliego : Municipalidad Provincial de Satipo

La Municipalidad Provincial de Satipo, a través de la Gerencia de Estudios y

Órgano Técnico De La Entidad Que Se Encargara De Coordinar O Ejecutar Los

La Municipalidad Provincial de Satipo, es el Órgano Técnico de la Entidad que se

El gobierno provincial de Satipo ejecuta proyectos cuyo objetivo principal, es

Responsable De La Operación Y Mantenimiento Del Proyecto

El Instituto de investigación de la Amazonia Peruana, será la responsable de la

capacidades a fin de promover el desarrollo integral sostenible del poblador

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

MEDIOS DE PRIMER NIVEL

 Adecuados recursos para los servicios de investigación y transferencia de

Adecuados recursos para los servicios de investigación y transferencia de

 Disponibilidad de infraestructura para la investigación y la transferencia

Suficiente generación de información científica tecnológica y de

 Suficientes investigadores y transferencia de tecnologías validadas para la

El objetivo central ha generado un fin Directo:

 Reducción de la tala y quema indiscriminada de bosques en zonas de

MEJORAMIENTO ECONÓMICO, SOCIAL Y AMBIENTAL DE LA PROVINCIA

PLANTEAMIENTO DE ACCIONES PARA LOS MEDIOS FUNDAMENTALES

Componente 01: Infraestructura adecuada para la investigación y la

Al relacionar las acciones encontramos que las acciones 01 y 02 son

Siendo el caso su ubicación es a siete cuadras del centro de la ciudad de Satipo.

C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

Balance Oferta – Demanda

D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PROYECTO

Se va adquirir un terreno agrícola ubicado en la jurisdicción de la Provincia de

COORDENAS UTM DATUM WGS - 84

El terreno a adquirir tiene las características técnicas, legales, administrativas y

Las técnicas a emplearse en la construcción de las infraestructura del Centro de

El desarrollo físico espacial de la infraestructura del Centro de Investigación del

o Norma Técnica E.070 – Albañilería.

Se plantea un desarrollo físico espacial sobre un terreno de 05 ha. La

En una extensión lateral se proyecta los estanques de acuicultura con un espejo

La arquitectura plantea ambientes de forma modular rectangular, con el criterio

La edificación principal es una estructura típicamente a porticada, de tres niveles,

La característica del suelo de fundación, limo arcilloso saturado, compresible y

Planteamiento hidráulico para uso acuícola.

El Proyecto se abastecerá de agua con fines acuícola se perforara un pozo

Planteamiento hidráulico para consumo humano.

Para el consumo humano se requiere agua natural química y biológicamente

La fuente de agua, para consumo humano y para el funcionamiento de los

Reservorio de regulación de concreto armado, apoyado sobre el terreno de 8m3.

Líneas de conducción y red de distribución, tuberías de PVC SAP de 1 pulgada

Se usara el sistema de desagüe local para lo cual se construirán buzones y una