Formato: Mi perfil de egreso

Datos de identificación

Nombre:
Hernàndez Hernàndez Victor.
Matrícula:
16009298
Fecha de elaboración:
19 de Marzo del 2017.
Nombre del asesor:
Ing. Valadez Cruz Cesar Augusto.

Introducción
Completa el siguiente formato para conocer más sobre las áreas que contempla la ingeniería
industrial, con el propósito de analizar cuál de ellas te interesaría desarrollar al finalizar tu carrera.

Importante

Para completar este formato es necesario haber revisado el

artículo del Centro de Información Digital titulado La dirección
del departamento de Ingenieríaque se te presentó en la
Unidad,así como los enlaces que se te proporcionaron en las
instrucciones de la Evidencia.También te podrás apoyar de la
Práctica perfil de egreso realizada en la Unidad 2.

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cualquier medio, método o sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema
de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se
trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 Instrucciones

1. Lee nuevamente el caso planteadoen la introducción de la Unidad.

La empresa Patito S.A. de C.V. se dedica a la fabricación de mochilas en la ciudad de León, Gto. La
compañía comienza a crecer al tener un contrato con una distribuidora a nivel internacional, la cual
tiene altos estándares de calidad que implican la estandarización, documentación y medición de los
procesos.

Debido a todos los cambios que implica la adquisición del contrato surge la necesidad de cubrir tres
vacantes en los siguientes puestos:

1. Gerente de calidad.
2. Coordinador de almacenes,
inventarios y logística.
3. Administrador de servidores.

Figura 1.Engineericon – Vector (Fantastic48

&Istockphoto, 2014).

Supón que acabas de concluir tus estudios de Ingeniería Industrial y deseas colaborar en la empresa
Patito, S.A. de C.V. Para ello, necesitas conocer qué funciones y actividades se desarrollan en cada
una de las vacantes, qué competencias posees como ingeniero industrial para cubrir los
requerimientos de los puestos y argumentar a cuál de los puestos vacantes puedes aplicar o no.

2. De acuerdo con la investigación que realizaste en la Práctica perfil de egreso

determinalas funciones, actividades y el perfil que te solicitan para desempeñarte en
los puestos como ingeniero industrial y realiza lo que se indica a continuación.
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 Parte 1. Mis puestos de interés

Enlista a continuación al menos 5 puestos que te interesan desempeñar al finalizar tu carrera.

1. Gerente de Operaciones y Logística

2. Gerente Administrativo

3. Gerente de Auditoria

4. Gerente de Calidad

5. Gerente General

Parte 2. Mis competencias deseables

Determina qué competencias te falta desarrollar para llegar a tener el perfil profesional requerido en
los puestos que podrías cubrir al egresar.Completa al ingeniero con las competencias que te gustaría
desarrollar a lo largo de tu carrera.

HABILIDADES
GERENCIALES

PENSAMIENTO
COMPLEJO

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 CAPACIDAD PAA
IDENTIFICAR, PLANTEAR
Y RESOLVER PROBLEMAS

CAPACIDAD PARA HABILIDAD PARA

FORMULAR Y GESTIONAR TRABAJAR EN
PROYECTOS CONTEXTOS
INTERNACIONALES

COMPROMISO CON LA
CALIDAD
CAPACIDAD PARA
TOMAR DESICIONES

Figura 2. Dummy –Illustration (grafico2013 &iStockphoto, 2016).

Parte 3. Mi plan para lograr mi perfil de egreso

Hazun plan de acción para poder obtener las competencias que te propones desarrollar, identificando
las acciones que necesitas realizar y las técnicas de estudio que aplicarás, de acuerdo con tu estilo
de aprendizaje.Toma de guía el ejemplo,pero recuerda que debes llegar a tus propias conclusiones
con base en tus competencias personales.

Competencias Mi estado actual Acciones para lograrlo

Ejemplo: Ejercer un
liderazgo positivo para
manejar equipos de
trabajo.
No conozco mi forma de - Identificar qué estilo de liderazgo me
liderazgo. funciona.
- Autoaprendizaje de técnicas o métodos de
liderazgo.
- Aplicar recomendaciones que encuentre en
libros y artículos.
- Tomar cursos de liderazgo.

HABILIDADES He leído textos relacionados con Estudiare, analizare y pondré en práctica:

GERENCIALES el tema, tengo una idea
generalizada sobre el tema pero * Habilidades técnicas: involucra el
nada concreto, ni he llevado conocimiento y experticia en determinados
nada a la práctica. procesos, técnicas o herramientas propias del

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CAPACIDAD PAA Tengo una idea generalizada
IDENTIFICAR, PLANTEAR sobre el tema, necesito
Y RESOLVER PROBLEMAS profundizarlo más.
PENSAMIENTO No conozco mi forma
COMPLEJO pensamiento complejo
CAPACIDAD PARA Tengo una idea generalizada
FORMULAR Y GESTIONAR sobre el tema también tengo
PROYECTOS que indagar sobre dicha
cuestión.
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trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
cargo o área específica que ocupa.
* Habilidades Humanas: se refiere a la
habilidad de interactuar efectivamente con las
personas. Un gerente interactúa y coopera
principalmente con los empleados a su cargo;
muchos también tienen que tratar con
clientes, proveedores, aliados, etc.
* Habilidades Conceptuales: Se trata de la
formulación de ideas, entender relaciones
abstractas, desarrollar nuevos conceptos,
resolver problemas en forma creativa, etc.
Investigare y practicare diferentes métodos y
procesos para lograr mi objetivo.
1. Comprenderé el problema
2. Elaborare un plan de actuación
3. Llevare adelante mi plan
4. Mirare atrás y reflexionare sobre todo
el proceso
5. Redactare el proceso de resolución
Profundizare sobre el tema ya que este tema
es muy complejo y necesito investigar varias
fuentes científicas para poder desarrollar un
plan efectivo y así desarrollar eficientemente
esta habilidad.
Profundizare y podre en práctica las siguientes
habilidades:
Habilidades técnicas
 Conocimiento de la industria y las
áreas tecnológicas.
 Conocimiento del producto y los
procesos.
 Habilidades para diseñar los
proyectos.
Habilidades personales
 Pensar global.
 Integridad y honestidad profesional.
 Estar dispuestos a que no todo salga
 según lo esperado.
 Ser asertivo.
 Tomar decisiones realistas.
 Ser abierto a otros puntos de vista y
accesible para todas las personas.
 Espíritu comercial, para poder vender
el proyecto.
 Capacidad de transmisión de
conocimientos.

Habilidades interpersonales
 Liderazgo, que es la capacidad para
influir en el grupo y conseguir la
realización de los objetivos,
negociación y delegación.
 Desarrollo del trabajo en equipo,
apoyado en la comunicación, la
confianza, el respeto, la ética, las
recompensas y la solución de
conflictos.
 Motivación. Para ello necesitarás
conocer lo que motiva a cada una de
las personas del equipo..
 Comunicación, teniendo en cuenta los
diferentes estilos, las diferencias
culturales, las personalidades y el
contexto en el que se da.
 Rol de mentor, entendido como un
medio para que todos cooperen en la
consecución de las metas (coaching).
 Toma de decisiones.
 Conocimientos políticos y culturales.
 Negociación, el diálogo con las partes
para lograr un propósito.

HABILIDAD PARA No conozco mi forma para Profundizare sobre el tema ya que este tema
TRABAJAR EN trabajar en contextos es muy complejo y necesito investigar varias
CONTEXTOS internacionales fuentes científicas para poder desarrollar un
INTERNACIONALES plan efectivo y así desarrollar eficientemente
esta habilidad, primordialmente aprenderé un
idioma adicional.

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 COMPROMISO CON LA No conozco mi forma para Profundizare mas sobre el tema mientras
CALIDAD trabajar mi compromiso con la analizare y comenzare con algunos puntos
calidad para ir conociendo los procesos de calidad
como:

o Integración y alineamiento entre la

áreas funcionales de un proyecto
o Medición, control y mejora de los
procesos

CAPACIDAD PARA TOMAR Creo que me falta más
DESICIONES seguridad a la hora de tomar
decisiones, ya que en ocasiones
siento que requiero de más
fundamentos solidos, para
tomar una decisión asertiva sin
correr muchos riesgos, necesito
profundizar más en este tema.
Seguiré analizando mas métodos, mientras
comenzarte con estos 3 pasos básicos:
o Tener claro lo que quiero
o El hecho de tomar una decisión no
significa que a la fuerza tengas que
seguirla pase lo que pase

o No cometer el gravísimo error de

decidir por lo que piensen otras
personas

Conclusiones
Es sumamente importante hacer un autoanálisis sobre que capacidades tenemos que desarrollar
durante la carrera para poder disponer de los conocimientos, destrezas y aptitudes necesarias para
ejercer nuestra futura profesión, poder resolver los problemas profesionales de forma autónoma y
flexible, estar capacitado para colaborar en un entorno profesional y en la organización del trabajo, y
así poder colaborar en el desarrollo de la sociedad.

Referencias

Alles, M. A. (2011). Selección por competencias . Buenos Aires: Granica.

Sánchez, A. C. (2006). Evaluación por competencias laborales. México: Universidad Panamericana.

Vigie, H. P. (2015). Gestión humana en las organizaciones : competencias en desarrollo . México: Alfaomega .

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 Referencia de la imagen

Fantastic48 &Istockphoto. (2014). Engineericon –

Vector . Recuperada de
http://www.istockphoto.com/vector/engineer-
icon-vector-gm497994791-41771882?
st=0486fd6 (imagen publicada bajo licencia
Estándar, de acuerdo a
http://www.istockphoto.com/help/licenses).

grafico2013&iStockphoto. (2016). Dummy -

Illustration. Recuperada de
http://www.istockphoto.com/vector/dummy-
gm538569864-95789791 (imagen publicada
bajo licencia estándar, de acuerdo a
http://www.istockphoto.com/help/licenses).

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