Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
FACULTAD DE NEGOCIOS
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN
“EXAMÉN FINAL”
ALUMNO:
LLAJARUNA PARIMANGO, Elder Martín
CURSO:
PROYECTO DE INVERSIÓN
DOCENTE:
SEVILLANO GAMBOA, Juan Carlos
CICLO:
IX
TRUJILLO – PERÚ
2018
EXAMEN FINAL
Curso: Proyectos de Inversión
a. Construcción y equipamiento
b. Pre inversión
c. Operación
d. En todas las anteriores
En la fase de pre inversión.- se inicia con el estudio a nivel de perfil que nace de
una idea detectada mediante un diagnóstico, si el tipo de proyecto requiere mayor
análisis se hace un estudio de pre factibilidad y posteriormente con el estudio de
factibilidad hasta demostrar su viabilidad.
___________________________________________________________________ 2
3. Con la siguiente información histórica de la empresa “XYZ” resuelve el siguiente
Se pide:
a. Grafique un diagrama de dispersión para el periodo 2006-2015.
b. Dibuje la tendencia lineal para el periodo 2006-2015.
c. Proyecte las ventas de la empresa para los años 2016 – 2020.
AÑO VENTAS
2006 178,554
2007 135,650
2008 141,920
2009 173,500
2010 206,130 VENTAS 2006-2020 (Dispersión y Lineal)
300,000
2011 198,125
2012 232,400 250,000
2013 221,823
200,000
2014 216,611
150,000
2015 260,126
100,000
AÑO VENTAS
50,000
2016 258,787
0
2017 270,115 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016
2018 281,442
2019 292,770
2020 304,098
___________________________________________________________________ 3
4. Un proyecto de comercialización de polos importados tiene una población histórica (el
año anterior) de 56 500 habitantes, de los cuales el 45% son varones, siendo el 30%
mayor de 20 años. Una encuesta encontró que los mayores de 20 años, que comprarían
los polos importados al precio establecido, representan el 35% y compran 4 polos por
año.
Si la oferta de la competencia es de 2 900 polos, entonces: ¿cuál es la demanda
insatisfecha de polos, si se conoce que la población para el presente año ha crecido en
2%? (2 puntos)
a. 8 620 polos
b. 7.992 polos
c. 7 934 polos
d. 8 062 polos
Desarrollo
a. 33 000 kg.
b. 36 300 kg.
c. 33 333 kg.
d. 33 633 kg.
Desarrollo
___________________________________________________________________ 4
6. PLASTIFOR S.A.C., es un negocio dedicado a la fabricación de envases plásticos para
El precio del producto es de S/.160, los costos de producción son de S/.70 y los gastos
de administración y ventas son de S/.10000 adicionados una comisión del 5% sobre las
ventas. Además, se requiere un nivel de caja mínimo de S/.500.00. En este proceso se
considera brindar facilidades a los clientes por lo que el 30% de las ventas serán al
crédito a un período. (2 puntos)
Desarrollo:
1 2 3 4 5
Ventas al contado (ventas*160*0.7) 22,400 24,640 24,640 26,880 26,880
Ventas al crédito (ventas*160*0.3) 0 9,600 10,560 10,560 11,520
TOTAL INGRESOS 22,400 34,240 35,200 37,440 38,400
Costos de producción (ventas*70) 14,000 15,400 15,400 16,800 16,800
Gastos adminis. (10,000 + 5% de ventas) 11,600 11,760 11,760 11.920 11,920
TOTAL EGRESOS 25,600 27,160 27,160 28,720 28,720
FLUJO (3,200) 7,080 8,040 8,720 9,680
El déficit acumulado para el flujos de 3200, y sumado al nivel mínimo de caja de 500, el
capital de trabajo a financiar es de 3,700
7. Un ingeniero desea adquirir una computadora al precio de S/. 3500 al contado. La casa
comercial brinda la facilidad de pagarlo en 24 cuotas de S/. 196 cada uno, iniciándose
en la firma del contrato. También existe la posibilidad de financiarlo por una institución
bancaria a una tasa de interés efectiva de 42% anual. ¿Cuál es la decisión más
recomendable? (2 puntos)
Desarrollo:
Es más conveniente realizar la inversión en la casa comercial por ser de menor interés.
___________________________________________________________________ 5
8. Explica la importancia de realizar un estudio de mercado. (1 puntos)
___________________________________________________________________ 6
10. La empresa FORTEC está evaluando la oportunidad de invertir en activo fijo la cantidad
de S/.100000, además S/.20000 para capital de trabajo. La vida del activo se estima en
5 años en los cuales se depreciarán totalmente.
La proyección de la demanda es:
Período 1 2 3 4 5
Demanda
10000 10000 12000 12000 12000
(uu)
El precio de venta unitario es de S/9.00 y los costos unitarios son: materia prima
S/.1.20, mano de obra S/.0.60. Los costos fijos sin incluir depreciación son S/.45000
por período. Si la tasa del impuesto a la renta es de 30% y el costo de oportunidad del
10%, evalué el proyecto y realice el análisis de sensibilidad para el precio. (2 puntos)
Desarrollo
Hallamos el costo unitario total
Materia prima S/.1.20
Mano de obra S/.0.60
TOTAL S/.1.80
ESTADO DE RESULTADOS
Ingresos 90,000 90000 108000 108000 108000
Costo venta -18,000 -18000 -21600 -21600 -21600
depreciación -20,000 -20000 -20000 -20000 -20000
Costo fijo -45,000 -45000 -45000 -45000 -45000
Utilidad antes de impuestos 7000 7000 21400 21400 21400
Impuestos -2100 2100 -6420 -6420 -6420
utilidad Neta 4900 9100 14980 14980 14980
___________________________________________________________________ 7