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1. INFORMACIÓN GENERAL
2. SUMILLA
3. COMPETENCIA GENERAL
Al finalizar el curso, el estudiante estará en capacidad de comprender la labor gerencial, desde una
perspectiva global y en capacidad de interpretar la información contable a través de los diferentes
estados financieros, analizándolos para determinar la situación de una empresa determinada, también
podrá:
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Analizar los estados financieros mediante pruebas de liquidez, rendimiento, solvencia y
generales.
Planificar, controlar y tomar decisiones gerenciales.
4. PROGRAMACIÓN
Teoría
La contabilidad financiera y la contabilidad gerencial: definición, diferencias y similitudes La
Contabilidad Gerencial y la toma de decisiones. La contabilidad Gerencial y el control. La
contabilidad Gerencial y la Planeación.
Práctica
Practica dirigida:
2° Semana: LOS ESTADOS FINANCIEROS, parte 1
Teoría
El balance, el estado de resultados o de pérdidas y ganancias, el estado de flujo de efectivo, y el
estado de patrimonio: características, objetivos, relaciones. Tipos de análisis sobre los estados
financieros.
Práctica
Practica dirigida: casos para análisis de los estados financieros y estados financieros comparativos.
Teoría
Naturaleza de los costos, Sistemas de contabilidad de costos, elementos fundamentales del costo,
sistemas de costeo: según los sistemas de producción, según la clase de costos que se carguen al
producto, según la determinación y tratamiento de los costos fijos.
Práctica
Practica dirigida: Identificación de Costos
Teoría
Desde el punto de vista de su comportamiento, De acuerdo con la función en la que se originan, de
acuerdo con su identificación, de acuerdo al tiempo en que fueron calculados, de acuerdo con el
tiempo en que se enfrentan los ingresos, de acuerdo con la autoridad sobre la ocurrencia del costo, de
acuerdo con la importancia para la toma de decisiones, de acuerdo con el sacrificio en que se ha
incurrido, de acuerdo con el cambio originado por un aumento o disminución de actividad, de
acuerdo con su relación a una disminución de actividades, desde el punto de vista de los principios
de contabilidad, de acuerdo con su identificación de una actividad del departamento o producto
Práctica
Practica dirigida: Clasificación de costos
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Teoría
Costeo absorbente o total y costeo variable o directo. Usos de los sistemas de costeo directo, ventajas
y desventajas del costeo variable. Diferencias en la valoración de utilidades entre los dos sistemas de
costeo.
Práctica
Practica dirigida: Costeo
Teoría
Relación costo-beneficio, definición del punto de equilibrio, gráfica, Margen de seguridad, supuestos
del modelo, punto de equilibrio en varias líneas, efectos de la variación de los factores sobre el punto
de equilibrio, planeación de utilidades con base en el punto de equilibrio, margen e índice de
contribución, punto de cierre, limitaciones del punto de equilibrio, análisis de la relación Costo-
Volumen-Utilidad, suposiciones básicas, punto de equilibrio con varios productos, decisiones
gerenciales especiales, tipos de decisiones.
Práctica
Práctica
Práctica
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14º Semana: PRESUPUESTO FINANCIERO, PRESUPUESTO DE CAPITAL Y
PRESUPUESTO DE EFECTIVO.
Práctica
Práctica
5. ESTRATEGIA DIDACTICA
El curso es de carácter teórico – práctico, con una activa participación del alumno durante el
desarrollo del curso. Este culmina con un taller de desarrollo de habilidades gerenciales donde
el alumno pondrá en práctica los conocimientos y técnicas aprendidas durante el curso,
mediante el empleo de un simulador de negocios.
7. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
CONTABILIDAD, La base para decisiones gerenciales, autores: Meigs & Meigs, editorial Mc
Graw Hill.
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