SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL

Biol. Mabel Pimiento

Qué es SGA?

Conjunto planeado y coordinado de acciones administrativas,

procedimientos operativos, documentación y registros, implementados
por una estructura organizacional especifica con competencias,
responsabilidades y recursos definidos, con el fin de prevenir efectos
ambientales adversos, así como promover acciones y actividades que
preservan y/o mejoran la calidad ambiental.
Objetivo del SGA

Garantizar una mejora en el comportamiento medioambiental de

las empresas, en especial, en lo relacionado con:

• Los Rec. Naturales

• Las emisiones de contaminantes a la atmósfera
• El consumo y vertido de aguas
• El suelo
• Los niveles de ruido
Beneficios de un SGA

• Facilita la implementación de PML

• Enfoque activo en el tema ambiental
• Visión equilibrada e integral de todos los departamentos de una
empresa.
• Reducción del riesgo medioambiental
• Incentivos tributarios
• Ausencia de multas
• Fijación de objetivos y metas ambientales
• Optimización del proceso de auditoria ambiental
De esta manera, un Sistema de Gestión Ambiental es un esquema
administrativo, basado en el mejoramiento continuo que le permite a
una organización el cumplimiento de los requisitos legales y otros
requisitos de tipo ambiental de una manera integral e integrada a su
estrategia de negocio, de tal manera que su desempeño ambiental
sea cada vez más alto
 MODELO DE GESTION
AMBENTAL

Política
Ambiental

Planificación

Implementación
y operación
Mejoramiento
continuo

Revisión de
la Gerencia Medición y
evaluación
Evaluación del
desempeño
ambiental
ISO 14000
Se refiere a la gestión ambiental aplicada a
las empresas, cuyo objetivo consiste en la
estandarización de formas de producir y
prestar servicios que protejan al medio
ambiente, aumentando la calidad del
producto y como consecuencia la
competitividad del mismo ante la demanda de
productos cuyos componentes y procesos de
elaboración sean realizados en un contexto
donde se respete al ambiente.
La ISO 14000 no es una ley en el sentido que nadie se exige ser
registrado sin embargo, nadie obliga a nadie a comprar sus
productos y servicios, pero se debe estar preparado si en el otro país
u organización se ha declarado ISO 14000 como requisito para
hacer negocio.
ISO 14000 creada en 1947
Promueve la estandarización a nivel mundial de los procedimientos
y actividades.

En Colombia la ISO está representada por ICONTEC

• S.G.S
• BUREAU VERITAS
• ISO 14000: Principios ambientales, sistemas y técnicas.

• ISO 14001: Sistemas de gestión ambiental. (Especificaciones para su

uso)

• ISO 14010 – 14015: Auditorias ambientales

• ISO 14020 – 14024: Sellos y declaraciones ambientales

• ISO 14030 -14031: Guías de consulta para evaluación del desempeño

ambiental

• ISO 14040: Análisis de ciclo de vida

• ISO 14046: Huella Hídrica

• ISO 14050: Glosario

Las normas de la serie 14000 proporcionan un núcleo común
internacional aplicable y accesible a cualquier industria o sector
económico.

Ventajas:

• Disponer de una estructura que permite evaluar e integrar los

intereses económicos y medioambientales.

• Proporcionar la posibilidad de mostrar la conformidad del

comportamiento ante terceros.
Con la Aplicación de SG tenemos

Reducción de costos:

• Ahorro de materias primas y energía

• Aumento de la eficiencia en los procesos productivos

• Mejora del control y la gestión

• Mejora de la asignación de capacidades y recursos

• Reducción de costos por multas e indemnizaciones

Incremento de ingresos:

• Disminución del riesgo de sanciones

• Mejora de la imagen de la empresa.

• Mejora de las relaciones con terceros.

• Mejora de la competitividad dentro del sector

• Posibilidad de ampliar la cartera de negocios

Quienes implementan esta norma ?
• Implementar, mantener y mejorar un Sistema de Administración
Ambiental (SAA)

• Garantizar, por sí misma, su conformidad con la política ambiental

establecida.

• Demostrar tal conformidad a otros.

• Buscar certificación/registro de su Sistema de Administración Ambiental

por parte de una organización externa.

• Hacer una autodeterminación y autodeclaración de conformidad con la

norma.
CICLO PHVA

 Aspectos Ambientales

 Requisitos Legales

 Objetivos y Metas

 Programas ambientales
 Estructura y responsabilidad

 Entrenamiento, Conocimiento y Competencias

 Comunicaciones

 Documentos del SAA

 Control de documentos y operaciones

 Manejo de emergencias
 Monitoreo y medición

 No conformidad y acciones correctivas y

preventivas

 Registros

 Auditorias al SAA
 Revisión por la gerencia
 PASOS PARA SEGUIR EN LA IMPLANTACION DE UN SGA

1.Política Ambiental: Definida por la alta dirección asegurando lo

siguiente:
• Que sea apropiada a la magnitud e impactos ambientales de sus
actividades, productos y servicios

• Que incluya un compromiso de mejora continua y prevención de la

contaminación

• Proporcione un marco de referencia para establecer y revisar los objetivos

y las mestas ambientales

• Que esté documentada, implementada y que se mantenga

• Que se encuentre a disposición del público

La Política Ambiental contempla:

• Cumplimiento de la legislación aplicable vigente.

• Disminuir residuos, consumo de recursos (agua, materiales,

combustibles y energía), recuperar, reciclar, etc.

• Minimizar generación de contaminantes.

• Adoptar tecnologías y materias primas que minimicen los residuos y

el consumo de recursos.

• Diseñar/Fabricar productos amigables con el medio ambiente.

• Brindar educación y capacitación ambiental.

• Trabajar buscando la mejora continua y el desarrollo sostenible.

La Política Ambiental debe:

• Ser simple y clara.

• Ser consistente con otras políticas de la compañía.

• Ser práctica y alcanzable.

• Ser conocida y apoyada por todo el personal de la

compañía.
Política Ambiental HOLCIM

En Holcim (Colombia) S.A. estamos comprometidos con el desarrollo sostenible

como un factor presente en las actividades de producción de cemento, concreto y
agregados.
Este concepto se apoya en tres principios: desempeño económico, balance
medioambiental y responsabilidad social, entre los cuales debe existir un perfecto
equilibrio con el fin de lograr progreso económico y tecnológico, en armonía con
los recursos naturales y el entorno social.
El compromiso ambiental incluye el cumplimiento de los requisitos legales
aplicables, la búsqueda de herramientas y tecnología que favorezca la prevención
de la contaminación y la mejora continua de nuestras operaciones y procesos.

Nuestras actividades se enmarca dentro de los lineamientos establecidos por la

casa matriz Holcim. Además, contamos con personal competente en constate
capacitación, medimos nuestro desempeño ambiental e implementamos y
sostenemos el sistema de gestión ambiental.
Política Ambiental ECOPETROL

En Ecopetrol actuamos dentro de un marco de responsabilidad, integridad y

respeto por las personas, las instituciones y el Medio Ambiente, promoviendo
una mejora continua que genere condiciones de desarrollo sostenible y valor
para nuestros grupos de interés. Nuestro instrumento preferido es la
prevención. La vida de seres humanos y la protección del Medio Ambiente
priman sobre toda actividad de la empresa. En Ambiente, Seguridad Industrial
y Salud Ocupacional somos responsables, respetuosos e íntegros cuando:
aseguramos un ambiente de trabajo sano, limpio y seguro; trabajamos en la
prevención de riesgos que puedan repercutir en lesiones y daños para la salud
de los trabajadores; prevenimos los impactos ambientales negativos de
nuestra actividad; potencializamos los impactos positivos de nuestra actividad
y nos preparamos para responder de forma rápida y efectiva a las situaciones
de emergencia que puedan resultar de las operaciones de la empresa.
2. Planificación: Este apartado se divide en 4 fases

a. Aspectos ambientales:
Elemento de las actividades, productos o servicios de una
empresa que actúa o puede interactuar con el medio ambiente,
así un aspecto ambiental es aquel que una actividad, producto o
servicio genera (emisiones, vertidos, residuos, ruido, consumos,
etc.) e incide sobre el medio ambiente.

Efecto ambiental

Impacto ambiental
Cuando se debe efectuar evaluación de un AA y un IA?

 Quiere implantar un SGA en la empresa

 Alteraciones en los procesos, productos o servicios

 Introducción de nuevas tecnologías

 Expansión de nuevas unidades

 Adquisición de nuevos equipos

 Evaluación periódicas
Para identificar los aspectos ambientales significativos asociados con
las actividades de las unidades operativas se debe tener en cuenta:

• Emisiones atmosféricas.
• Generación y gestión de residuos.
• Vertidos.
• Ruido, olores, polvo, vibraciones, impacto visual.
• Utilización y consumo de suelo.
• Empleo de recursos y materias primas.
• Efectos sobre los ecosistemas.
• Factores del medio ambiente local.

Se recomienda considerar las condiciones normales de operación

tanto como iniciales como finales.
Existen varias metodologías para identificar los aspectos ambientales,
entre ellas Metodología TOP DOWN.

Esta metodología verifica los aspectos ambientales más significativos

que generan alguna importancia en el ambiente.
Evaluación de aspectos ambientales
2. Identificación de los elementos de entrada
 ASPECTO
ACTIVIDAD AMBIENTAL EFECTO AMBIENTAL IMPACTO AMBIENTAL
Recepción de fruto Molestia en la
Descarga Generación de ruido
en fresco comunidad
Generación de vapor
Contaminación de aire
Generación de ruido
Cocción en Consumo de
Esterilización Agotamiento de los
autoclave combustible
recursos
Consumo de agua
Generación de R.S Contaminación de suelo
Generación de R.S Contaminación de suelo
Separación de
Desfrutado
frutas Generación de R.L Contaminación del agua
Separación de
Prensado Consumo de energía Agotmiento de recursos
aceite
Generación de R.S Contaminación de suelo
Tamizado Limpieza del aceite
Generación de R.L Contaminación del agua

FUENTE: Elaboración con base en datos de la Guía

Ambiental para el Sector Palmicultor
EJEMPLOS DE ASPECTOS AMBIENTALES

 Generación de efluentes ácidos

 Generación de desechos domésticos

 Emisión de ruido

 Emisión de vibración

 Consumo de combustibles fósiles

 Consumo de energía
EJEMPLOS DE IMPACTOS AMBIENTALES

 Alteración de la calidad de aire

 Alteración de la calidad de aguas superficiales

 Daños a la salud humana

 Migración de especies

 Alteración de las condiciones microbiológicas del agua

 Cambio en el uso de suelo.

Criterios para la evaluación de los AA

El Responsable del Sistema y el Equipo Técnico de Apoyo , identifica y lista

los aspectos ambientales actuales (de actividades presentes, pasadas y
futuras, en condiciones normales y anormales de funcionamiento) y
potenciales (en posibles situaciones de emergencia y accidentes) mediante
un examen de las instalaciones, actividades y servicios, incluyendo las
actividades de mantenimiento, con el fin de determinar, para cada área o
actividad concreta, los aspectos generados, su tipo y cantidad.
La forma de evaluación será en función de los siguientes criterios:

• Actuales Valor = Frecuencia + Naturaleza + Magnitud

• Potenciales Gravedad = Probabilidad * Severidad

Criterios para la evaluación de los AA
A cada tipo de aspecto potencial indicado se le otorga un valor de gravedad
comprendido entre 1 y 9, de acuerdo a los criterios y gradación establecidos
en la tabla, siendo:

• Gravedad Baja: de 1 a 2 puntos

• Gravedad Media: de 3 a 4 puntos
• Gravedad Alta: de 6 a 8 puntos
• Gravedad Intolerable: 9 puntos.
b. Requerimientos legales y otros requisitos:

Este procedimiento debe permitir identificar y analizar la aplicabilidad

de los requisitos legales en la organización

Normatividad ambiental vigente aplicable

Existen procedimientos que garantizan su cumplimiento

c. Objetivos y metas:

La dirección debe garantizar la existencia de un procedimiento que

permita la determinación de objetivos y metas del sistema a partir del
conocimiento de la situación de la organización y su entorno.

Objetivo ambiental: es de carácter general y está cuantificado siempre

que sea posible.

Ej: Disminuir en un 15% el consumo de agua.

Meta ambiental: Requisito cuantificable en algunas ocasiones, que

proviene de los objetivos, debe establecerse y cumplirse.

Ej: Formación de los operarios

Mantenimiento correcto de la instalación hidráulica
d. Programa de gestión ambiental:

Es una descripción detallada del modo de alcanzar los objetivos y las

metas.

 Qué meta se lleva a cabo

 Objetivo del cual se desprende dicha meta

 Solución y método usado para la consecución de la meta

 Responsable, recursos humanos tanto materiales como económicos

 Periodo de tiempo fijado para su consecución.

3. Implantación y funcionamiento del SGA

a) Estructura y responsabilidad: Responsabilidad de la

alta dirección el éxito del Sistema Integrado de
Gestión.

b) Formación y capacitación profesional: Formar y

asegurar la competencia del personal cuyas
actividades y operaciones puedan tener un impacto
medioambiental significativo. Concientizar a los
empleados en el cumplimiento de la política
ambiental y de los procedimientos del SGA.
c) Comunicación: La organización debe definir procedimientos
eficaces para mantener una comunicación fluida, tanto a nivel
externo como interno.

d) Documentación del SGA: Todos los procedimientos que

conforman el SGA, deben estar documentados.
e) Control de documentación: Se realiza de tal forma que permita
Fácil localización y revisión
Distribución correcta
El archivo
La retirada de documentos obsoletos.

f) Control operacional: Control y regulación de actividades y operaciones

relacionas con los aspectos ambientales significativos.

g) Planes de emergencia y capacidad de respuesta: Se deben identificar los

accidentes potenciales ambientales y/o casos de urgencia, para definir los
procedimientos e instrucciones apropiadas
4. Comprobación y acciones correctoras

a) Seguimiento y medición

b) Registros

c) Auditorias del SGA

d) No conformidades, Acciones correctoras y preventivas

5. Revisión de la Dirección
Es una de las principales responsabilidades de la dirección y se usa
para asegurar que el sistema es apropiado para la política y los
objetivos de la organización, además de suministrar información y
datos para permitir la mejora.