METACANVAS

TPI
Fernando Bernal.

Hernán Cortés M.

abril 24 de 2019
 METACANVAS
EL LIENZO REPRESENTA UNA HOJA DE RUTA PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO
FOMENTANDO EL TRABAJO INTERDISCIPLINARIO

RECOGE LA METODOLOGÍA DE PENSAMIENTO DE DISEÑO Y AGRUPA HERRAMIENTAS,

METODOLOGÍAS E INSTRUMENTOS PARA CADA UNA DE LAS FASES, DE MODO TAL QUE
EL GRUPO (EN CONJUNTO CON SU MENTOR) DEFINA LAS QUE CONSIDERE
PERTINENTES

LAS HERRAMIENTAS PRESENTADAS NO SON UN LISTADO EXHAUSTIVO Y PUEDEN SER

COMPLEMENTADAS, MODIFICADAS Y ADAPTADAS DE ACUERDO A LA NATURALEZA Y
NECESIDADES DE CADA GRUPO

RECONOCE LAS ETAPAS DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO E INNOVACIÓN Y LOS

PROCESOS DE DIVERGENCIA - RETROALIMENTACIÓN - CONVERGENCIA - DEFINICIÓN
Divergencia Retroalimentación Convergencia Definición
 Inspiración - Ambientación
Divergencia Retroalimentación Convergencia Definición

ENTENDER

OBSERVAR

DEFINIR
 Inspiración - Ambientación
Divergencia Retroalimentación Convergencia Definición

ENTENDER

Lista de Conocimientos
Previos
Lista de Observaciones
PESTAL
DOFA del equipo de trabajo
OBSERVAR Mapa de Actores
Árbol de Problemas
Lluvia de ideas
Entrevistas
Observación Estructurada
Encuestas

DEFINIR
MAPA DE ACTORES
 Inspiración - Ambientación
Divergencia Retroalimentación Convergencia Definición

ENTENDER

Mesas de
pensamiento

Safari
OBSERVAR
Exposición

Trabajo con
expertos y
actores

DEFINIR
MESAS DE PENSAMIENTO
 Inspiración - Ambientación
Divergencia Retroalimentación Convergencia Definición

ENTENDER

Votación

Los “Sombreros
Pensantes”
OBSERVAR
Centralización

Negociación

Consensos

DEFINIR
LOS SOMBREROS PENSANTES
 Inspiración - Ambientación
Divergencia Retroalimentación Convergencia Definición

ENTENDER

Oportunidades

Problema/
Oportunidad
Definida
OBSERVAR
Reto ajustado

Preguntas Reto
Específicas

DEFINIR
 Inspiración - Ambientación
Divergencia Retroalimentación Convergencia Definición

ENTENDER

Lista de Conocimientos Oportunidades

Previos Votación
Mesas de
Lista de Observaciones pensamiento Problema/
PESTAL Los “Sombreros
Pensantes” Oportunidad
DOFA del equipo de Safari Definida
OBSERVAR trabajo
Mapa de Actores Exposición Centralización
Reto ajustado
Árbol de Problemas
Trabajo con Negociación
Lluvia de ideas expertos y Preguntas Reto
Entrevistas actores Específicas
Observación Estructurada Consensos
Encuestas

DEFINIR
PRODUCTOS ASOCIADOS

RESUMEN DEL PROBLEMA

INFOGRAFÍA
 Ambientación - Formulación
Divergencia Retroalimentación Convergencia Definición

DEFINIR

IDEAR

CO-CREAR
 Ambientación - Formulación
Divergencia Retroalimentación Convergencia Definición

DEFINIR

Lluvia de Ideas de Solución

con base en las
Oportunidades
IDEAR *Arbol de Soluciones
*Radar de Competencia

Canvas de Oferta de Valor

Buyer persona (desarrollo

de perfiles)

CO-CREAR
RADAR DE COMPETENCIA
 Ambientación - Formulación
Divergencia Retroalimentación Convergencia Definición

DEFINIR

Grupos focales

Mesa de expertos
IDEAR Trabajo con
actores

Everything is a
Remix

Benchmarking
Global
CO-CREAR
GRUPOS FOCALES
 Ambientación - Formulación
Divergencia Retroalimentación Convergencia Definición

DEFINIR

Estudio de
viabilidad

Estudio de
IDEAR Factibilidad

Concepto
Estratégico de
Proyecto
Idea, usuario,
contexto...
CO-CREAR
CONCEPTO ESTRATÉGICO DEL PROYECTO
 Ambientación - Formulación
Divergencia Retroalimentación Convergencia Definición

DEFINIR

Anteproyecto
incluyendo las
Características
IDEAR de la Única Idea
de Solución

CO-CREAR
PRODUCTOS ASOCIADOS

PRIMER AVANCE DE FORMULACIÓN

 Formulación - Ejecución
Divergencia Retroalimentación Convergencia Definición

CO-CREAR

PROTOTIPAR

TESTEAR
 Formulación - Ejecución
Divergencia Retroalimentación Convergencia Definición

CO-CREAR

Requerimientos de
Diseño

Buyer Persona (Perfil)

PROTOTIPAR
Canvas de Oferta de
Valor

Insights

TESTEAR
INSIGHTS
 Formulación - Ejecución
Divergencia Retroalimentación Convergencia Definición

CO-CREAR

Herramientas
de
Comprobación
PROTOTIPAR
Pruebas de
Campo

Simulaciones

TESTEAR
PRUEBAS DE CAMPO
 Formulación - Ejecución
Divergencia Retroalimentación Convergencia Definición

CO-CREAR

Bocetación
Videografía
Ilustración
Impresión
Wireframes
Mockups
PROTOTIPAR
Mood boards
Cartografía
Infografía
Narrativa
Experiencia Usuario
Customer Journey
Sistema de Negocio
TESTEAR
MOOD BOARD
 Formulación - Ejecución
Divergencia Retroalimentación Convergencia Definición

CO-CREAR

Prototipo 2D
Prototipo 3D
Prototipo Digital

PROTOTIPAR
Planos
Muestra de productos
Modelos
Simulaciones
Interfaces
Artefactos
Maquetas
TESTEAR
PROTOTIPO
 Formulación - Ejecución
Divergencia Retroalimentación Convergencia Definición

CO-CREAR

Bocetación
Requerimientos de Videografía Prototipo 2D
Diseño Ilustración Prototipo 3D
Impresión Prototipo Digital
Herramientas Wireframes
Buyer Persona (Perfil) de Mockups
PROTOTIPAR Comprobación Mood boards
Planos
Canvas de Oferta de Cartografía Modelos
Pruebas de Infografía
Valor Simulaciones
Campo Narrativa Interfaces
Experiencia Usuario
Insights Customer Journey
Artefactos
Maquetas
Sistema de Negocio
TESTEAR
PRODUCTOS ASOCIADOS

PROTOTIPO
 Ejecución - Presentación
Divergencia Retroalimentación Convergencia Definición

TESTEAR

IMPLEMENTAR

EVALUAR
 Ejecución - Presentación
Divergencia Retroalimentación Convergencia Definición

TESTEAR

Propuesta de Valor
Diferenciada: Divergencia y
Foco - PMV
IMPLEMENTAR
Perfil Competitivo

Matriz de las Cuatro Acciones

(Estrategia del Oceano
Azul)

Síntesis de la Oferta de Valor:

Racional y Emocional

EVALUAR Cartografía Social

OCÉANO AZUL
OCÉANO AZUL
 Ejecución - Presentación
Divergencia Retroalimentación Convergencia Definición

TESTEAR

Evaluación de
Actores y
expertos
IMPLEMENTAR
Storytelling

Expertos

Simulacro

PITCH

EVALUAR Sesiones de
Mentoría
STORYTELLING
 Ejecución - Presentación
Divergencia Retroalimentación Convergencia Definición

TESTEAR

Canvas

Evaluación de
Modelos:
Escalabilidad
IMPLEMENTAR
Monetización

Gestión de la
propiedad
intelectual

Viabilidad

EVALUAR
Factibilidad

Sustentabilidad
CANVAS DE MODELO DE NEGOCIO
 Ejecución - Presentación
Divergencia Retroalimentación Convergencia Definición

TESTEAR

Informe Final:
Resultados de
investigación

Modelo de
IMPLEMENTAR Innovación

Canvas de
Modelo de
Negocio

Escalabilidad

Experiencia de
EVALUAR la solución
 Construir
EXPERIENCIAS
PRODUCTOS ASOCIADOS

PÓSTER

RESUMEN EJECUTIVO

DOCUMENTO FINAL
GRACIAS