INTRODUCCIÒN A LA PREGUNTAS

DINAMIZADORAS

ADMINISTRACIÒN UNIDAD 2

En la teoría de la administración científica predominaba la atención

en el trabajo, en los movimientos necesarios para la ejecución de
una tarea
INTRODUCCIÒN A LA ADMINISTRACIÒN

BIBIANA GUTIERREZ
PROFESORA: ALEXANDRA LÒPEZ

CORPORACIÒN UNIVERSITARIA ASTURIAS

ADMON Y DIRECCIÒN DE EMPESAS
BOGOTA
2016
 Preguntas Dinamizadoras - Unidad 2
1. ¿Cuáles son los principales aportes que las teorías de la administración le podrían brindar
en su desarrollo laboral? Explique consistentemente el porqué de su respuesta.
RTA.
Desde mi punto de vista puedo afirmar que las teorías administrativas me servirán mucho
en mi campo laboral, ya que de todas ellas se puede rescatar aportes muy interesantes. Para
mí la teoría de las relaciones humana, el apo y la teoría de la decisión son las que más
aplicaría en mi desarrollo laboral; ya que la teoría de las relaciones humana, me enseño que
debemos trabajar en equipo, ver a las personas como un ser social, mas no como un ente
aislado, y que no solo es el dinero lo que motiva al trabajador a tener un buen desempeño
laboral, sino también los reconocimientos sociales y asensos. Por otro lado la teoría de la
decisión, me da a conocer que debemos tomar decisiones inteligentes, ya que de ello
dependerá el surgimiento de la empresa que tenemos a cargo. El apo(administración por
objetivos), es muy fundamental en nuestro desarrollo laboral, ya que el administrador debe
plantearse objetivos, trabajar por metas, resultados, para así lograr que la empresa pueda
surgir.
En la teoría de la administración científica predominaba la atención en el trabajo, en los
movimientos necesarios para la ejecución de una tarea, en el tiempo –patrón determinado
para su ejecución; ese cuidado analítico y detallado permitía la especialización del operario
y la reagrupación de los movimientos, operaciones, tareas, cargos, entre otros que
constituyen la llamada "Organización Racional del trabajo" (ORT). Fue además de esto,
una corriente de ideas desarrollada por ingenieros, que buscaban elaborar una verdadera
ingeniería industrial dentro de una concepción eminentemente pragmática.

Henri Fayol (1841 – 1925) Sus principales aportes son:

Unidad de Mando: En cualquier trabajo un empleado sólo deberá recibir órdenes de un
superior.
Unidad de Dirección: Un plan y jefe únicos para todo grupo de actividades que tengan un
objetivo único. Esta es la condición esencial para lograr la unidad de acción, coordinación
de esfuerzos y enfoque. La unidad de mando no puede darse sin la unidad de dirección,
pero no se deriva de ésta.
Centralización: Es la concentración de la autoridad en los altos rangos de la jerarquía de la
empresa.
Jerarquía: La cadena de jefes va desde la máxima autoridad a los niveles más inferiores y
la raíz de todas las comunicaciones va a parar a la máxima autoridad, de tal forma que la
información fluya en toda la organización.
División del trabajo: Quiere decir que se deben especializar las tareas a desarrollar y al
personal en su trabajo.
Autoridad y responsabilidad: Es la capacidad de dar órdenes y esperar obediencia de los
demás, esto genera más responsabilidades.
Disciplina: Esto depende de factores como las ganas de trabajar, la obediencia, la
dedicación y, un correcto comportamiento.
Remuneración personal: Se debe tener una satisfacción justa y garantizada para los
empleados.
Orden: Todo debe estar debidamente puesto en su lugar y en su sitio, este orden es tanto
material como humano.
Equidad: Amabilidad y justicia para lograr la lealtad del personal.
Estabilidad y duración del personal en un cargo: Hay que darle una estabilidad al
personal.

Frederick Taylor (1856 – 1915) Sus principales aportes son:

Realizar un análisis crítico de las empresas en operación.
Desarrollo una nueva visión de la administración.

2. Según las lecturas, ¿Cuál es la finalidad de la administración? Justifique su respuesta.

RTA.
La administración encontró en la organización racional del trabajo y la psicología
industrial, el análisis del comportamiento del trabajador, partiendo del análisis del trabajo
descubriendo los aspectos psicológicos que permiten al trabajador adaptarse a las
características y condiciones que exige la labor a desarrollar. Las investigaciones
desarrollados en el campo de la psicología industrial empezaron desarrollando
metodologías que permitieran seleccionar científicamente al trabajador, y qué métodos
debían utilizarse para lograr de él la máxima eficiencia, con motivo de esto se dieron pasos
a la aplicación de la administración más refinada en las organizaciones, cuya práctica ha
venido evolucionando y ha llegado hasta el día de hoy.

FINALIDAD DE LA ADMINISTRACIÒN
Tomar acciones que permitan a las personas contribuir a los objetivos de la empresa,
cumpliendo con unas funciones principales como planear, organizar, dirigir, ejecutar,
revisar y controlar.