MODELO TEÓRICO

DE LA INVERSIÓN
CREATIVA
ANMAVIED
JUSTIFICACIÓN

ESTRUCTURA DE NUESTRO
MODELO CREATIVO

Este modelo creativo está basado en el Modelo de

Stemberg Y Lubart  combinado con el Modelo
componencial de Amabile y elaboración grupal. En
donde por un lado tenemos la creatividad que es
importante tanto en el plano individual como social de
todas las personas; en el individual, porque te ayuda a
resolver problemas de la vida cotidiana, y en el
social porque nos conduce a nuevos descubrimientos
científicos, a nuevos movimientos en el arte, a nuevos
inventos y a nuevos programas sociales.

El conocimiento de esto da la posibilidad

de dar propuestas serias y funcionales,
permitiendo a una persona centrar y
enfocar sus ideas innovadoras.

El Modelo teórico de la inversión creativa supone una metáfora

de la creatividad basada en la inversión financiera. La cual
señala que las personas, a fin de ser creativas, tienen que actuar
como si fueran excelentes inversionistas, ya que deben de
procurar comprar a la baja y vender a la alza en el mundo de
las ideas.
 ESQUEMA DEL
PROCESO
CREATIVO

Áreas

Fases

Herramientas

Áreas del proceso creativo

Personalidad

Destreza para
la Conocimiento
creatividad

PERSONALIDAD
- Tolerancia a la ambigüedad
- Voluntad de superar obstáculos y perseverar
- Disposición a crecer y aperturas a nuevas experiencias
- Capacidad de afrontar riesgos 
- Individualismo y apoyo por las propias convicciones

DESTREZA PARA LA CREATIVIDAD

Saber cómo tener ideas, pensar.

Técnicas, entrenamiento ,personalidad, experiencia, apertura.
Inteligencia: capacidad de generar nuevas ideas o conceptos,
de nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos, que
habitualmente producen soluciones originales

CONOCIMIENTO
Posibilidad de dar propuestas serias y funcionales, permite a
una persona que se centre en sus ideas innovadoras.
Dominio: Conocimientos adquiridos talento especial, destrezas
técnicas innatas educación formal e informal. 
Saber algo sobre algo.
Fases del proceso creativo

1. Análisis del proceso

creativo
Causas del reto o problema a
resolver. Hacernos preguntas como:
¿qué?, ¿por qué?, ¿para qué?, ¿con
qué finalidad puede ayudar?

2. Generación de ideas
Fase divergente.
El objetivo es aportar el mayor
número de ideas como sea posible.
Ninguna idea es una tontería en
este ejercicio
 Fases del proceso creativo

3. Camino al éxito

Definen los enfoques, cómo se abordan

los problemas y algunos fomentan más
que otros el desarrollo de la creatividad

4. Motivación
Hay que amar lo que se hace  y motivarse para
alcanzar el logro creativo.
Intrínseca: (emocional, afectiva, desarrollo
personal, superación)
Extrínseca: (recompensa física, reconocimiento externo).
Contexto Ambiental Tener ganas, querer.

5. Valoración y selección

Se utilizan  criterios  subjetivos para valorar,

clasificar y seleccionar las mejores ideas

6. Evaluación de las ideas

Llega el momento de organizar y  evaluar cada una de las
ideas propuestas  verificando cual es la mejor y viable
hacia el ámbito económico. Se trata de observar cuáles nos
parecen más atractivas, eficientes y rentables; 
a la vez que consideramos porqué se generaron otras
ideas y si podría incorporarse algún elemento
de ellas a las demás.

7. Fijar las bases

Realizar experimentos antes de presentar la versión
final de lo que se pretende crear, así como establecer
sus bases y a partir de ellas valorar posibles
modificaciones que puedan ser necesarias o la
aplicabilidad real del producto final.
 8. Feedback

Una vez se ha presentado o elaborado el producto de

nuestros esfuerzos los demás van a tener diferentes
opiniones respecto a él,  nos permite recoger
posibilidades de mejora a las cuales no nos
podemos cerrar, puesto que pueden darnos ideas
interesantes de cara a nuevos procesos creativos..

Herramientas del proceso

creativo

Buscar ideas en
otros escenarios

Esta herramienta pretende dar la solución a un problema o plantear

nuevas ideas a través de la identificación de acontecimientos
parecidos que se den en otros escenarios, como puede ser en la
misma naturaleza.

Lluvia de ideas

El grupo de trabajo  aporta ideas  sin considerar si son o no viables,

buenas o pertinentes.

Crítica

Sirve para evaluar ideas. Por cada idea, escribe tantas críticas como
puedas .Después observa cada una y trata de desarrollar soluciones
para superar cada debilidad. Selecciona la que tenga menor número
de debilidades
 ¿CÓMO PENSAR
CREATIVAMENTE?

AMPLIA TU CAPACIDAD DE
CONOCIMIENTO

PIENSA DIFERENTE

CONSULTA DIVERSIDAD DE
OPINIONES

LLEVA SIEMPRE UNA

LIBRETA DE NOTAS

FOTOGRAFÍA TODO
AQUELLO QUE TE LLAME LA
ATENCIÓN

CUESTIONA LOS
PRINCIPIOS

PROCURA HACER COSAS

DIFERENTES

CONSULTA CON EXPERTOS

EN LA MATERIA
 ESTRUCTURA DE
NUESTRO MODELO
CREATIVO

1. Crear soluciones
creativas

Una forma eficaz de empezar nuestro proceso es

mediante la modificación de nuestro espacio,
tomando distancia de nuestra rutina actual, de esta
manera despejamos nuestra mente y llegarán
nuevas ideas.

2. Genera ideas

Este es el momento en que todo lo que se te ocurra

es bien recibido. No importa qué ideas, o si parecen
la cosa más descabellada, puede que esa termine
siendo la idea más acertada.
Durante esta etapa, evita decirte cosas que
limitan tu creatividad en lugar de estimularla.
 3. Realiza una re-
conceptualizacion del
problema

Dale la vuelta al problema, esto lo puedes hacer de

manera literal o figurativa, darle la vuelta a una
imagen puede hacer que sea más fácil dibujarla
porque tu cerebro tiene que verla desde el punto de
vista de sus componentes en lugar de lo que cree
que debería estar ahí. Esto funciona para problemas
más conceptuales.

4. Trabaja al revés

A veces, lo que necesitas es concentrarte primero en

la solución y trabajar al revés a partir de ella. Por
ejemplo: supongamos que trabajas en la sección de
publicidad en un periódico. Este está perdiendo
dinero debido a que no recibe suficientes anuncios
publicitarios. Comienza desde el mejor resultado
final (tener muchos anuncios del tipo correcto).
Trabaja hacia atrás poniéndote en contacto con los
tipos de empresas y grupos que pueden brindarte los
mejores y más rentables anuncios.
 5. Sueña despierto

Soñar despierto te ayuda a hacer conexiones, a

formar patrones y a recuperar información. Esto es
importante cuando piensas fuera de la caja, porque
puede ayudarte a hacer conexiones que, de otra
forma, podrías no haber considerado. Así que a
menudos tus mejores ideas parecen salir de la nada
cuando sueñas despierto.

6. Establece los
parámetros

A veces, si tienes dificultades para pensar fuera de la caja,

es momento de que establezcas algunos parámetros
básicos. Quizás lo veas como un obstáculo para tu
creatividad, pero si estableces los parámetros adecuados,
descubrirás que en realidad puede abrirte a nuevas ideas.
Sigues haciendo preguntas abiertas y considerando una
amplia variedad de opciones, pero diriges tus ideas a una
pregunta o tarea específica. Esto te ayudará a inventar
más ideas específicas.
 7. Mantener tu creatividad
a largo plazo

Deshazte de la negatividad: Lo que te impide pensar

fuera la caja más que cualquier otra cosa es la
negatividad. Repetirte constantemente que no puedes
pensar creativamente o vetar cada idea como
demasiado “fuera de lugar” es limitar
considerablemente tus ideas.

8. Relacionarte de forma
creativa con otras
personas

Rodéate de personas creativas.

Los seres humanos son animales sociales. Te sentirás
inspirado cuando otras personas también lo estén. La
creatividad se mantendrá en algo si trabajas o te
haces amigo de personas que inspiran dicha
creatividad en ti y en tu trabajo.

● Te será especialmente útil entablar amistad con personas que

no estén en el mismo campo que tú. Estas personas pueden
darte una perspectiva acerca de tu trabajo que no obtendrías de
alguien que está lleno de las mismas ideas que tú.

●Esta es otra razón por la que es tan importante hacer cosas

fuera de tu zona de confort. Es ahí donde conocerás personas que
desafíen e inspiren tu creatividad, personas que piensen de
manera diferente a ti.
RESULTADO DEL
MODELO

Llegamos a la conclusión de que el

Modelo teórico  de la inversión
creativa podría llegar a aplicarse
dentro de cualquier ámbito, personal,
grupal o empresarial; ya que sus
elementos ayudan a tener un
enfoque integrador entre varios
aspectos intrínsecos fomentando así
el desarrollo de la creatividad.
REFERENCIAS

Sternberg, R.J (1988). A three-facet

model of creativity. En: Sternberg,
R.J. (Ed) The Nature of Creativity.
New York: Cambridge University
Press. p. (125-147)
Tomado de: Lectura Fundamental,
Unidad 4/Escenario 7, Las técnicas
creativas y la elaboración de
productos intelectuales p.(4-5)

http://anamariaaguilera.com//teorias
-de-la-creatividad/

https://creatividadinnovacion.wordpr
ess.com/2012/09/10/modelo-de-
componentes-de-amabile/