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Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de

Investigación - VIACI
Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Programa: Ingeniería Industrial
Curso: Emprendimiento Código: 212024

FASE 3 FASE 3 - ELABORAR EL PLAN DE NEGOCIO

Presentado por:

Leydis Johanna Mejia_3023019536_leydismejiam


Oscar Daniel Molina_3116508002_oscarmolinatilano
Neiver Rafael Cantillo_3013333718_neiver21
Belkis Johanna Herrera_3188712236_belkish88
Nidio José Quiroz_1067712276_njquiroz

Emprendimiento

presentado a:
Martha Catalina Ospina

Programa de Ingeniería Industria

Octubre de 2018
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Al finalizar la actividad deberá diligenciar la siguiente tabla en donde el líder del


grupo de manera colaborativa colocará una X en el espacio de cumplimiento. SI
CUMPLE: si desarrollo la actividad, NO CUMPLE: si no desarrollo la actividad:

CUMPLIMIENTO
CUMPLE NO
PASO ACTIVIDAD CUMP
PARCIAL CUM
LE
MENTE PLE
Describe la idea de negocio en un texto
Descripción
no superior a 20 líneas, la cual se
de
redacta con sus propias palabras, es
la idea de
creativa, innovadora y potencialmente
negocio
competitiva.
Describe de forma clara y coherente los
planes de mercadeo, operación y de
organización, los cuales desarrollan los
temas de investigación de mercados,
estrategias de mercado, proyección de
ventas, proceso productivos,
Plan de necesidades, requerimientos, plan de
negocio producción, compras, costos de
producción y aspectos técnicos,
organizacionales y administrativos del
negocio acorde a lo tratado en la
Unidad 2 del curso y guía del Fondo
Emprender, llamada: “Nueva
estructura Plan de negocio”
Estructura El contenido del producto final tiene la
Del Producto estructura solicitada en la guía de
final-Fase 3 actividades de la Fase 3.
La redacción es buena, las ideas están
correlacionadas, y el contenido del
Redacción
producto final presenta coherencia en
su totalidad
La ortografía es excelente en el
Ortografía
contenido del Producto final
Nombre y
El archivo fue enviado con el nombre y
tipo de
formato solicitado
archivo

Actividades a desarrollar
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Individuales:
1. Estudie los contenidos de la Unidad 2 del curso que se encuentran en el
entorno de conocimiento.
2. Publique en el Foro llamado “Unidad 2: Fase 3 – Elaborar el plan de negocio”,
el nombre de la idea de negocio que seleccionó en la Fase 2, el nombre del
compañero de grupo colaborativo que la propuso y la razón por la cual la
eligió.
3. Participación en la construcción del Plan de Negocio y entrega del producto
final grupal solicitado para la Fase 3.

Grupales:
1. Crear un grupo por Skype donde incluyan a sus compañeros de grupo
colaborativo y a su tutor de tal forma que estén en continua comunicación
interactuando semanalmente de forma sincrónica en la construcción del plan
de negocio.
2. Elaborar un cuadro de votación que relacione el nombre de cada participante,
la idea de negocio que seleccionó cada participante y el nombre de la idea
de negocio que se eligió grupalmente por obtener la mayor cantidad de votos.
3. Realizar el plan de negocio de la idea elegida.
El Plan de negocio se estructura de acuerdo a la guía que presenta el Fondo
Emprender SENA para construir planes de negocio llamada: “Nueva
estructura Plan de negocio”. Este documento se encuentra en la página Web
del Fondo Emprender.
Los ítems que debe contener el plan de negocio son:
- Descripción breve de la idea negocio seleccionada, la cual debe ser
redactada con sus propias palabras y no superar las 20 líneas.
- Desarrollar los ítems desde el punto 1 hasta el 18 del documento llamado:
“Nueva estructura Plan de negocio”.
4. Registrar el nombre del encargado de realizar la entrega del producto final
grupal en el Foro llamado “Unidad 2: Fase 3 – Elaborar el plan de negocio”.

A continuación, registrar la información solicitada en las tablas que se


presentan:
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- Colocar captura de pantalla para cada uno de los participantes activos del
equipo, de su publicación en el foro con el nombre de la idea de negocio que
seleccionó en la Fase 2, el nombre del compañero de grupo colaborativo que
la propuso y la razón por la cual la eligió.

Participante 1: LEYDIS MEJIA MORALES

IDEA SELECCIONADA:

PROPUESTA POR: OSCAR MOLINA


RAZÓN DE LA SELECCIÓN: a idea del compañero me parece muy interesante
tanto para el medio ambiente como para la creación de nuevas empresas que
produzcan productos innovadores en base a estos materiales, así también
empleos para familias de escasos recursos.es una idea innovadora que permite
a las personas mantenerse a la vanguardia de la tecnología y crear una
confianza con la empresa.

CAPTURA DE PANTALLA:

Participante 2: Neiver Cantillo

IDEA SELECCIONADA:

INNOVA suministros y servicios


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PROPUESTA POR:

Leydis Mejía

RAZÓN DE LA SELECCIÓN:

Escojo esta idea ya que me parece que de todas es la más fácil de implementar,
además de que haciendo uso de las plataformas gratuitas de internet los costos
de implementación serian bajos, otro punto fuerte es el hecho de que el mercado
para la aplicación de esta es enorme y fácil de conseguir debido a la creciente
cultura de consumismo en la sociedad.

CAPTURA DE PANTALLA:

Participante 3: OSCAR MOLINA

IDEA SELECCIONADA: Empresa de sensibilización para el uso de recursos


hídricos

PROPUESTA POR: Belkis Herrera


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RAZÓN DE LA SELECCIÓN: la selecciono ya que va de la mano con mi idea de


negocio y consiste básicamente en brindar un aporte a solucionar una
problemática grave como es el impacto ambiental por la actividad humana, este
problema lo estamos sufriendo con peores consecuencias cada día por lo que
considero pertinente tomar medidas de precaución y acción con un actuar rápido,
los daños ambientales son irreversibles y de magnitudes catastróficas, creo que
este es el norte que debemos seguir como personar profesionales enfocados en
brindar soluciones a problemáticas para hacer del mundo un lugar mejor.

CAPTURA DE PANTALLA:
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Participante 4: NIDIO QUIROZ

IDEA SELECCIONADA:

INNOVA suministros y servicios


Idea de negocio seleccionada por
usted

Nombre del compañero que la propuso Leydis Johanna Mejia

Razón por la cual eligió esa idea de negocio:

Elijo esta idea ya que el uso de la internet se ha vuelto indispensable en la vida


del ser humano, toda clase de gestión la realizamos por medio de la internet, una
de estas actividades son las compras, pero en ciertos casos corremos peligros
de fraude u otros, la idea de la compañera da solución a miles de personas que
hacen uso de las paginas chinas y americanas, logrando complacer la necesidad

CAPTURA DE PANTALLA:
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Participante 5: BELKIS HERRERA

IDEA SELECCIONADA:

PROPUESTA POR:

RAZÓN DE LA SELECCIÓN:

CAPTURA DE PANTALLA:
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- Crear un grupo por Skype donde incluyan a sus compañeros de grupo


colaborativo y a su tutor de tal forma que estén en continua comunicación
interactuando semanalmente de forma sincrónica en la construcción del plan
de negocio.

- Elaborar un cuadro de votación que relacione el nombre de cada participante,


la idea de negocio que seleccionó cada participante y el nombre de la idea
de negocio que se eligió grupalmente por obtener la mayor cantidad de votos.

Nombre de la idea de
Nombre del Idea de negocio de mayor
negocio seleccionada
Participante votación
por usted

Leydis Mejia INNOVA suministros y


servicios
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Neiver Cantillo INNOVA suministros y


servicios
Campañas de
sensibilización para el
Oscar Molina
correcto uso de los INNOVA suministros y servicios
recursos hídricos
Nidio Quiroz INNOVA suministros y
servicios
Campañas de
sensibilización para el
Belkis Herrera
correcto uso de los
recursos hídricos

 Realizar el plan de negocio de la idea elegida.


El Plan de negocio se estructura de acuerdo a la guía que presenta el Fondo
Emprender SENA para construir planes de negocio llamada: “Nueva estructura Plan
de negocio”. Este documento se encuentra en la página Web del Fondo Emprender.
http://www.fondoemprender.com/DocsHerramientas/GuIaPlandeNegociosdelFond
oEmprender.pdf

Los ítems que debe contener el plan de negocio son:

Descripción breve de la idea negocio seleccionada por el equipo, la cual debe ser redactada con
sus propias palabras y no superar las 20 líneas

INNOVA
Suministros Y Servicios
Es una Página web para la venta de productos importados y tramites de compra en china.
Es una ventana que se abre para dar solución a las necesidades que tienen las personas para
obtener innovación de productos.
Cada visitante tiene una necesidad diferente, lo que se propone con este negocio es que compren
los productos que están disponibles y ofrecer el servicio de tramites de comprar aquello que ellos
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deseen obtener. Todo esto con el fin de mejorar la vida de cada comprador con productos y servicios
de calidad.
Muchas de las personas hoy en día son estafadas y robadas perdiendo una gran cantidad de dinero,
esto por culpa muchas las páginas web falsas que hay en el mercado virtual, esto ha ocasionado
que interesados en algunos productos pierdan la confianza y dejen de comprar.
La misión de INNOVA es hacer que los clientes tengan plena confianza en las compras y tramites
que realicen; ofreciendo garantías que atraiga al cliente.
Desarrollar los ítems desde el punto 1 hasta el 18 del documento llamado: “Nueva estructura Plan
de negocio”. Cada ítem debe contemplar una evidencia de la participación en el foro.

1. Describa el perfil de su cliente, junto a su localización. Justifique las razones de su


elección.

Cliente
Perfil El producto está dirigido a personas de cualquier sexo,
mayores de 18 años, no tiene limitaciones culturales, ni
religiosa, el servicio lo pueden utilizar todas las personas que
viven en el territorio colombiano.

Localización Sera ubicara en la ciudad de barranquilla capital del


atlántico, como hablamos de una plataforma electrónica no
existe exigencia alguna para la ubicación.

Justificación Es creado con el propósito de garantizar la seguridad de las


transacciones de compra en las diferentes páginas web. Con
la finalidad de evitar fraudes.

2. ¿Cuáles son las necesidades que usted espera satisfacer de sus potenciales
Clientes/Consumidores?

Clientes
Con el producto buscamos brindarles rapidez, comodidad pero sobre todo
seguridad en las transacciones de pago por internet
Consumidores
Satisfacer en forma fácil y rápida las necesidades al momento de realizar las
transacciones de pago por internet.

3. ¿Describa la tendencia de crecimiento del mercado en el que se encuentra su negocio?


La idea de negocio se encuentra en un grado alto, ya que Las redes sociales, el marketing digital y
el ecommerce empoderarán a tu negocio a alcanzar clientes potenciales en mercados inesperados
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en todo el mundo. Mantenerte informado de las últimas tendencias en Pymes es crucial para
permanecer relevante y perfectible.

El campo de la web, hoy en día se considera un excelente mercado ya que cada vez hay más
personas interesadas en adquirir y vender productos de todo tipo, También notamos que día a día
va creciendo gracias a las nuevas tecnologías que cada día van incursionado en el mercado, internet
ha supuesto en unos pocos años un salto cultural sin precedentes en la generación y acceso a
información de todo tipo gracias a su digitalización en múltiples formatos: fotografía, música,
televisión, video y documentos.

Un salto de un calibre muchísimo mayor que el que aportó la invención de la imprenta y que ha
generado nuevas formas de relaciones personales y laborales y está provocando el mayor cambio
cultural y de estilo de vida de la historia de la humanidad.

4. Realice un análisis de la competencia, alrededor de los criterios* más relevantes para su


negocio:

En realidad, la competencia de páginas web que ofrecen productos importados es alta, pero muchas
de estas páginas web no ofrecen un servicio 100% garantizado, esto hace que las personas dejen
de comprar por medio estas páginas, esta idea de negocio no tiene una competencia fuerte directa
en el mercado ya que no se conoce empresa alguna que realice actualmente en Colombia esta labor,
sin embargo, se conocen páginas web en otros países que se encargan de ofrecer estos servicios,
aquí dejamos un listado de unas de ellas:

Competencia
Descripción Competidor 1 Competidor 2 Competidor Competidor 4
3

Nombre de pagina Alibaba.com Good can Aliexpress Mini in the Box.

Productos y servicios Productos para Venta de Venta de se centra en

(atributos) el hogar, productos como productos como productos


tecnología, accesorios para accesorios para electrónicos
productos para damas, damas, ropa para
hacer deporte, caballeros, caballeros, hombre y mujer,
jardín, hogar, carros, hogar, carros, equipamiento
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mascotas, etc. motos, juguetes motos, juguetes deportivo al


etc. etc precio de
mayoreo

Precios Variable según Variable según Variables de Variables de


el tamaño, la el tamaño, la acuerdo con la acuerdo con la
marca y calidad. marca y calidad. calidad, material calidad, material
y tamaño del y tamaño del
instrumento instrumento
Logística de comercialización comercialización comercialización comercialización
distribución pedidos on-line pedidos on-line pedidos on-line pedidos on-line
Otros, ¿cuál?

5. Describa la alternativa o solución que usted propone para satisfacer las necesidades
señaladas en la pregunta 2:
Nota: La alternativa o solución debe ser descrita dando respuesta a los siguientes
interrogantes: ¿qué se ofrece (concepto del negocio) y qué lo hace diferente (componente
innovador)?

La idea de negocio presentada busca garantizar trasavilidad en los pagos electronicos, brindando
agilidad y seguridad.
Es un modo de pagamento seguro y de seguridad en el tratamiento de datos.

6. ¿Cómo validó la aceptación en el mercado de su proyecto (metodología y resultados)?

Para la validación de la aceptación se usarán dos metodologías, la primera guardar una base de
datos con la cantidad de visitas y compras realizadas a través de la página web, si el número es
elevado esto evidenciara la aceptación de las personas por el servicio ofrecido.

La segunda opción sería que las personas que realicen compras por medio de INOVA, diligencien
una encuesta en donde nos harán saber qué tan bueno es el servicio, si cumple con sus expectativas
y que debemos hacer para mejorar si es el caso.

7. Describa el avance logrado a la fecha para la puesta en marcha de su proyecto, en los


aspectos: técnico - productivo, comercial y legal
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Aspecto Avance
Técnico - Diseño de la página web
Productivo
Comercial Inicio de negociaciones con aliados comerciales
Legal Diligenciamiento de RUT
Selección de Pasarelas de pago, para las transacciones online.

8. Elabore la ficha técnica para cada uno de los productos (bienes o servicios) que componen
su portafolio:
Ítem Descripción
Celulares Smartphone Celulares Smartphone pertenecientes a las
marcas, Lenovo, Samsung, Motorola, huawei,
Alcatel, LG
Ítem Descripción
Prendas de vestir y calzado Prendas disponibles en las tiendas aliadas
. preferiblemente, levis, Gucci, NIKE, Adidas.

Ítem Descripción
Computadores portátiles, consolas y títulos Equipos electrónicos para entretenimiento masca
de videojuegos. Xbox, Wii, Nintendo, playstation.
Computadores portátiles y de escritorio según
disponibilidad en tiendas aliadas.

Ítem Descripción
Nombre comercial: INNOVA
Unidad de medida: Se usara peso kg y unidad dependiendo del tipo de producto que
adquiera el cliente.
Descripción Equipos tecnológicos computadores portátiles y de escritorio gama
general: media y alta, celulares Smartphone de todas las gamas, prendas de
vestir para todas las edades y condiciones físicas
Condiciones En cuanto a las prendas de vestir se deben tener las precauciones de
especiales manipulación y lavado según etiqueta, garantía de 6 meses por defectos
de fabricación, en cuanto a los equipos tecnológicos (Smartphone,
computadores portátiles y de escritorio), garantía de 1 año por fallas de
funcionamiento, voltaje de alimentación 110 v AC.

9. ¿Cómo obtendrá ingresos? Describa la estrategia de generación de ingresos para su


proyecto
Las estrategias de mercadeo a emplear serian el uso de redes sociales para difundir el producto y
lograr obtener reconocimiento, la creación de un sitio web para brindar información de nuestra
organización, volante en puntos estratégicos de la ciudad con mucha afluencia de personas,
campañas publicitarias en medios radiales.
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10. Describa las condiciones comerciales que aplican para el portafolio de sus productos:
Los Términos de Contrato generales aplican a todas las transacciones de compraventa realizadas a
través de la página web www.innova.com Propiedad de Innova, empresa legalmente constituida en
Colombia. El usuario de esta página web debe leer y aceptar las condiciones de uso de este sitio
web aquí expuestas, el uso de esta página supone que ha leído, entiende y acepta los términos y
condiciones aquí expuestos.
PROPUESTA EMPRESARIAL se reserva el derecho, en los eventos de existir errores tipográficos,
de modificar los productos, precios, promociones y otras condiciones comerciales y de servicio o de
rechazar o de limitar las cantidades incluidas en cualquier oferta comercial presentada en el Sitio
Web. En dado caso PROPUESTA EMPRESARIAL informará por correo electrónico o por
correspondencia a las direcciones registradas en el formulario de registro y dispondrá los
mecanismos de reversión en caso que el pago ya haya sido recibido.
El portafolio de productos y servicios (en adelante los Productos) disponibles a través del Sitio Web
corresponde a una selección especial de referencias pero no a la totalidad de productos en venta
que posee la empresa, en caso de requerir un artículos especial que no se encuentre en la página
por favor diligenciar el formulario de contacto y así podemos atender su requerimiento.
Los contenidos del Sitio Web relativos a Productos, tales como especificaciones, características y
fotografías son de carácter orientativo y podrían, en ocasiones, mostrar información provisional. En
el caso que la información facilitada no correspondiera a las características del producto el Cliente
tendrá derecho a rescindir su compra sin ningún costo por su parte.
Para la compra de cualquier producto las partes contratantes por medio de la página WEB firman un
contrato de cumplimiento de las condiciones descritas soportadas por una orden de compra que
reemplaza en todo caso todas las condiciones de un contrato de compra venta legalmente constituido
y las partes deben responder por los compromisos adquiridos.

11. Realice la proyección de cantidades y precios de venta (mensual). Justifique los resultados y
señale la forma de pago:

En el primer trimestre del año se proyectan unas ventas considerables partiendo del estudio de
mercado y el tipo de productos que se ofrece, a medida que se consolidan los periodos del 2019 se
sigue evidenciando un crecimiento sostenible que se dispara en el último trimestre lógicamente por
el aumento del consumismo reflejado en la tendencia histórica de los meses de fin de año.
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12. Describa la normatividad que debe cumplirse para el portafolio definido anteriormente:
Identificación de la norma, procesos, costos y tiempos asociados al cumplimiento de la
normatividad:

Normatividad legal vigente empresas para tiendas virtuales y semejantes:


1. Estatuto del Consumidor

A todas las tiendas, sean virtuales o no, se les aplica las normas relativas al comercio y protección
al consumidor.
El Estatuto del Consumidor (Decreto 3466 de 1982) establece las reglas sobre todo lo relacionado
con la idoneidad, calidad, garantías, marcas, leyendas, propagandas y fijación pública de precios
de productos y servicios, así́ como la responsabilidad de los productores, expendedores y
proveedores.
Todo comerciante o empresario B2C debe leer esta normativa y comprender cuáles le aplican a su
actividad.

2. Registro de tiendas virtuales como establecimientos de comercio

Existe la obligación de páginas web que ofrezcan la venta de productos y/o la prestación de servicios
en Colombia, de registrarse como establecimiento de comercio ante las cámaras de comercio
(Artículo 91 de la Ley 633 de 2001).

3. Ley de Comercio Electrónico y Firmas Digitales

Todas las ofertas, órdenes de compra en línea, facturas vía mensaje de datos o cualquier otra
comunicación electrónica relacionada con el comercio tienen plena validez y obligan a las personas
que se comprometan a través de ellas, tal y como se hace con un soporte impreso. La Ley de
Comercio Electrónico en Colombia (Ley 527 de 1999) abarca muchos temas como el carácter
probatorio y validez comercial de los mensajes de datos o electrónicos y el funcionamiento de la firma
electrónica.

4. Facturas electrónicas

La ley presume auténtico cada uno de los documentos en forma de mensajes de datos, incluye las
facturas electrónicas. (Artículo 244 Ley 1564 de 2012) La factura electrónica y los aspectos
relacionados con la expedición y la validez de las mismas se regulan por el Decreto 1929 de 2007.
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Por otra parte, dicho decreto autoriza a personas que generan facturas a utilizar medios electrónicos
para la expedición de las mismas.

5. Factura electrónica para emprendimientos y Pymes


Ahora es más sencillo expedirlas, pues se hicieron más laxas las condiciones para plataformas de
facturación electrónica para Pymes (Decreto 2668 de 2010). Generan versiones digitales y promueve
el ahorro de papel.

13. Describa las condiciones técnicas más importantes que se requieren para la operación del
negocio:
La empresa cumplirá con toda la normatividad técnica vigente exigida por el estado colombiano NTC,
también la rige las normas internacionales de contabilidad, ISO 9001.

Misión u objeto: Se trata de la intención del proceso de la organización, la razón de ser del mismo o
para qué existe. Debe ser la fuente del tipo de resultados que queremos conseguir.
Propietario del proceso: Es el cargo al que se le asigna la responsabilidad del proceso y de que se
obtengan los resultados previstos. Debe ser una persona con capacidad de actuación y de liderazgo.
Límites del proceso.
Los límites de un proceso los marcan las entradas y salidas, que refuerzan las interrelaciones con el
resto de procesos. La exhaustividad en la definición tanto de las entradas como de las salidas
obedecerá a la importancia de conocer los requisitos para su cumplimiento.
Alcance del proceso.
El alcance pretende identificar la primera y la última actividad del proceso y así tener una noción de
la extensión de las actividades de la propia ficha.

14. Defina los requerimientos en: Infraestructura - adecuaciones, maquinaria y equipos, muebles y
enseres, y demás activos.
Tipo de Valor Requisitos
Descripción Cantidad Unitario*
Activo técnicos**
Oficina ( alquiler) con capacidad de trabajo para máximo 6 personas 1 2.000.000

Bodega de almacenamiento (alquiler) 1.000.000


Infraestructura

Adecuaciones
Computadores de mesa 6 1.800.000

Computadores portatiles 2 2.500.000


Impresora laser de alto rendimiento 3.000.000

Maquinaria y Teléfonos móviles 6 500.000


Equipo
Mobiliario para 6 puestos de trabajo 6 1.800.000

Muebles y televisor 1.500.000


Enseres y
Sillas 6 150.000
otros

Caja y bolsas con logo de la empresa 1.800.000


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papeleria

Otros (incluido
herramientas)
Internet y telefonia 150.000

Gastos pre-
operativos

15. ¿Cuál es el proceso que se debe seguir para la producción del bien o prestación del
servicio?

Bien / Servicio: Pagina web


Unidades a vender: estas varían según la clase de productos

Equipos y
Tiempo Número de máquinas que
Actividad del estimado de Cargos que personas que se utilizan.
proceso realización participan en intervienen Capacidad de
( minutos / la actividad por cargo producción por
horas) máquina (
Cantidad de
producto/
unidad de
tiempo)
Resguardo N/A Vendedor online 10 Computadores
Administración
Resguardo de N/A Bodeguero 5 Contabilidad
pertenencia
Cobro del 24 Horas Pago por medio 0 Medio electrónico
servicio de tarjeta crédito
prestado o debito
Total 15

16. ¿Cuál es la capacidad productiva de la empresa? (cantidad de bien o servicio por unidad de
tiempo.
La capacidad de la empresa no tiene límites ya que los productos ofertados, serian comprado al
momento que el cliente los cancele
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17. Equipo de trabajo


Dedicación
de
PERFIL REQUERIDO tiempo
Tipo de
EXPERIENCIA EXPERIENCIA ESPECÍFICA contratación (tiempo
GENERAL (AÑOS) completo / Valor Mes de
NOMBRE DEL CARGO (jornal, Unidad
FORMACIÓN (AÑOS) tiempo remuneración* vinculaci
prestación
parcial) ón
de
FUNCIONES servicios,
PRINCIPALES nómina)
GERENTE Selección de Ing ind TC 1 1.800.000 1
clientes y
productos
ASISTENTE Asistente en TC 1 1.400.000 3
COMERCIAL el area de
comercio

PROGRAMADOR Programar en Programacion web TC 1 1.600.000 1


DE SISTEMAS la pagina
web, los
nuevos
productos

PUBLICISTA Generar el publicista TC 1 1.600.000 1


impato
publicitario
de los
produtos y de
la empresa
COMPRAS Y Realiza las TC 1 1.400.000 1
BODEGAJE compras y el
bodegaje
LOGISTICA Encardo de TC 1 1.400.000 2
las compras
en linea y su
entrega en
terminos
establecidos
18. ¿Qué estrategias utilizará para lograr la meta de ventas, y cuál es su presupuesto?

Redes sociales y publicidad de alto impacto visual , físico móvil y fijo

- Registrar el nombre del encargado de realizar la entrega del producto final


grupal en el Foro llamado “Unidad 2: Fase 3 – Elaborar el plan de negocio”.
-

Leydis Johanna Mejia Morales

- Conclusiones
-
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- Luego de terminar el presente trabajo podemos concluir que toda idea de


negocio debe ser estructurada, para poder seguir un plan de trabajo que
permita el buen desarrollo de la idea de negocio, además se deben tener
en cuenta los aspectos legales necesarios según el tipo de negocio,
catálogo de servicios a ofrecer y los tiempos en que se logra poner en
marcha la idea de negocio. Neiver Cantillo
Con el desarrollo de esta actividad se logro desarrollar el plan de trabajo para la
ejecución de la idea de negocio, bríndanos el conocimiento legal y estratégico
en la formación de una empresa- Belkis Herrera

- Lista de las fuentes bibliográficas tomadas de la Unidad 2 en las cuales


se basaron para la realización de la actividad. (Aplicar normas APA).
(mínimo 1 por participante)
Palacios, L. (2012). Estrategia de creación empresarial (pp. 47-52).
Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=105358
40

Esteban, J. (2014). Vive tu sueño, Emprende: La oportunidad de negocio (pp.


132-148). Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=109028
28

Ferreira, D. (2015). El modelo CANVAS en la formulación de proyectos (pp. 1-


20). Recuperado de
https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=5352671

Vargas, A. (2013). Marketing y plan de negocio de la microempresa (pp. 87-


165) Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=111263
72

Fondo Emprender SENA. (2016). Fondo Emprender. Recuperado de


http://www.fondoemprender.com/SitePages/Home.aspx

Ramos, J., y Moreno, J. (2012). Incubadora de empresas en Colombia:


Balance y recomendaciones de políticas (pp. 83-124). Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=105843
24

Herrera, A. (2013). Reflexiones de un Emprendedor para que tu proyecto


funcione (pp. 21-28). Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=107800
33
Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de
Investigación - VIACI
Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Programa: Ingeniería Industrial
Curso: Emprendimiento Código: 212024

Price, C., y Alien, K. (2010). Tips y trampas para emprendedores: ideas y


soluciones para un negocio (pp. 123-141). Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=1043648
3&p00=tips+trampas+emprendedores

Puchol, L. (2012). El Libro del Emprendedor: Cómo crear tu empresa y


convertirte en tu propio jefe (pp. 143-156). Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=105922
03

Anexos:

- Anexo 1. Pantallazos de la participación en el Foro de cada estudiante del


grupo colaborativo en la construcción del producto final grupal.

NOMBRE DELPARTICIPANTE 1 Belkis Herrera

CAPTURAS DE PANTALLA DE LAS PARTICIPACIONES EN EL FORO


Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de
Investigación - VIACI
Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Programa: Ingeniería Industrial
Curso: Emprendimiento Código: 212024

NOMBRE DELPARTICIPANTE 2 Oscar Molina

CAPTURAS DE PANTALLA DE LAS PARTICIPACIONES EN EL FORO


Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de
Investigación - VIACI
Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Programa: Ingeniería Industrial
Curso: Emprendimiento Código: 212024

NOMBRE DELPARTICIPANTE 3 Neiver Cantillo

CAPTURAS DE PANTALLA DE LAS PARTICIPACIONES EN EL FORO

NOMBRE DELPARTICIPANTE 4 Leydis Mejia


Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de
Investigación - VIACI
Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Programa: Ingeniería Industrial
Curso: Emprendimiento Código: 212024

CAPTURAS DE PANTALLA DE LAS PARTICIPACIONES EN EL FORO

NOMBRE DELPARTICIPANTE 5 Nidio Quiroz


Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de
Investigación - VIACI
Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Programa: Ingeniería Industrial
Curso: Emprendimiento Código: 212024

CAPTURAS DE PANTALLA DE LAS PARTICIPACIONES EN EL FORO

- Anexo 2. Cuadro con los pantallazos que evidencien la interacción semanal


por Skype con sus compañeros de grupo y tutor.

ENCUENTRO SEMANA 1 FECHA:

CAPTURAS DE PANTALLA DEL ENCUENTRO DE LA SEMANA 1

ENCUENTRO SEMANA 2 FECHA:

CAPTURAS DE PANTALLA DEL ENCUENTRO DE LA SEMANA 2


Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de
Investigación - VIACI
Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Programa: Ingeniería Industrial
Curso: Emprendimiento Código: 212024

ENCUENTRO SEMANA 3 FECHA:

CAPTURAS DE PANTALLA DEL ENCUENTRO DE LA SEMANA 2

ENCUENTRO SEMANA 4 FECHA:

CAPTURAS DE PANTALLA DEL ENCUENTRO DE LA SEMANA 2

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