La reforma laboral, propuesta por el gobierno de Michelle Bachelet (2013-2017) es una de las

principales acciones de su gobierno junto a la reforma educacional y tributaria. La reforma se

encuentra en este momento en la cámara de diputados.

Esta reforma busca modificar el código del trabajo, el cual regula las relaciones laborales
estableciendo derechos y deberes, tanto de empleados como de empleadores. Específicamente la
reforma modifica el libro III (de las org. Sindicales y del delegado del personal) y el libro IV (de la
negociación colectiva). Esta modificación afecta directamente el área de RRHH de las empresas en
Chile ya que, la reforma va principalmente dirigida a la relación entre empleador y trabajadores a
través de las condiciones y características que implica la relación con el sindicato. El cambió en el
código del trabajo implicará dentro de otras cosas ampliar la materia de negociación y por la tanto
mejorar las condiciones de trabajo. Como el área de RRHH es la encargada de velar por el ingreso,
estancia y salida de todos los trabajadores, tanto de los altos cargos como los de menor cargo
dentro de la organización. Será fundamental que esta área reformule su estrategia para enfretar
las nuevas condiciones.

Análisis del tema:

La reforma laboral implica 10 puntos; dentro de los cuales podemos destacar la importancia de
algunos que tiene relación directa con la planificación y la estrategia de los recursos humanos.

En primer lugar mencionamos el llamado “sindicato titular” está idea se expresa en que sólo habrá
un sindicato oficial dentro de la empresa por lo que las agrupaciones que intenten negociar aparte
del sindicato ya no podrán hacerlo. Pero se mantendrá la negociación personal, esta parte de la
reforma busca incentivar la unión de los trabajadores al sindicato, podemos notar que por una
parte esto podrá facilitar el trabajo de RRHH al solo tener que relacionarse con una agrupación
pero podría afectar la relación con los trabajadores si la mayoría de estos no están afiliados al
sindicato. La reforma también menciona que los beneficios que reciba el sindicato sólo serán
recibidos por los trabajadores afiliados y posibilidad de que los beneficios se ampliados a todos
los trabajadores quedará a la buena voluntad del sindicato, lo que podría afectar a la relaciones
interpersonales de la empresa, perjudicando el ambiente laboral, lo cual también sería problema
del área de RRHH.

Luego, se menciona en la reforma que ahora existirá un llamado “piso de la negociación colectiva”
esto consiste en que antes de una nueva negociación lo mínimo que podrá pactarse entre el
empleador y los empleados es lo que obtuvieron en la negociación anterior. Consideramos que
esta medida podría ayudar a la facilitar la estrategia de RRHH ya que al saber con qué tendrán que
lidiar como mínimo, les dará una idea de las posibles exigencias futuras por parte del sindicato y
así fijar desde el comienzo lo que podrían necesitar estos. Si la empresa considera de antemano lo
que se debe ofrecer a los empleados evitará conciliaciones que no estaban considerada.
Un tercer punto importante que se habla en la reforma es el de “fin a los remplazos de huelga”
esto significa que ya no se podrá disponer de que otras personas realicen el trabajo de otra que
está en huelga, ni tampoco que el trabajo sea realizado por personas externas a través del pago de
honorarios o por practicantes. Lo que se busca con la reforma es que la huelga paralicé
completamente a la empresa.