GERENCIA ESTRATEGICA

ACTIVIDAD 4: DEFINICION DE OBJETIVOS Y FORMULACION DE

ESTRATEGIAS

ADRIANA OTALORA VELAZQUEZ ID: 000368621

MARTHA LILIANA LEGUIZAMO ID: 477996
CLAUDIA LORENA CABRERA ID: 463179

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

PROGAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
SEMESTRE 9
NEIVA
2019
 GERENCIA ESTRATEGICA
ACTIVIDAD 4: DEFINICION DE OBJETIVOS Y FORMULACION DE
ESTRATEGIAS

ADRIANA OTALORA VELAZQUEZ ID: 000368621

MARTHA LILIANA LEGUIZAMO ID: 477996
CLAUDIA LORENA CABRERA ID: 463179

Docente:
MAURICIO CASTANO

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

PROGAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
SEMESTRE 9
NEIVA
2019
1 CONTENIDO
1. INTRODUCCION………………………….…………………………………………4

2. OBJETIVOS………….……………….…………………………………...................5

3. ACTIVIDAD……………………………..…………………………………………..6

4. MAPA CONCEPTUAL………………………………………………………………7

5. CONCLUSION………………………………………………………………………..9

6. BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………...10
 1. INTRODUCCION

El propósito de esta actividad es conocer el desarrollo de los objetivos de la

organización, estratégicos y tácticos que nos permiten llegar al logro de cumplir con la
misión que tiene la organización.

También conoceremos los diferentes niveles jerárquicos que tienen la empresa y las
funciones que debe cumplir cada uno encaminados a la misión y la visión de la
organización.
 2. OBJETIVO GENERAL

Conocer y comprender la relación que existe entre los objetivos que tiene la empresa
con la misión de la misma.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Determinar cuáles son los objetivos organizacionales, estratégicos, tácticos y

operacionales que tiene la empresa.

 Establecer responsabilidad de acuerdo a los objetivos, mediante el mapa

conceptual.
 3. ACTIVIDAD

Realizar un mapa conceptual donde muestre los diferentes niveles jerárquicos de

los objetivos en su empresa, partiendo de la misión y la visión de la misma.
(Preferiblemente con la herramienta CMAPSTOOLS y bajarlo como un archivo .jpg)
MAPA CONCEPTUAL DE COMFAMILIAR HUILA
 5. CONCLUSIONES

Las organizaciones crean sus propios objetivos, estrategias y metas con el fin de
establecer mejores resultados y así poder brindar a sus usuarios o clientes mejor calidad
en la prestación del servicio, la importancia de estos objetivos está relacionado con lo
interno y externo que sucede en la organización para la promoción de la estructura
organizacional y reconocimiento a nivel local o nacional y ser más competitivos ante las
demás empresas del mismo sector.

La jerarquía de estos objetivos nos permite desglosar las responsabilidades en la

organización, acaparando todos los procesos de la empresa.
 6. BIBLIOGRAFIA

 Capítulo 9 del libro Guía “planeación estratégica” Idalberto Chiavenato.

 Información suministrada por la EPS COMFAMILIAR HUILA.