FACULTAD: INGENIERIA

ESCUELA PROFESIONAL: INGENIERÍA INDUSTRIAL

ASIGNATURA: PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCION
SEMESTRE ACADÉMICO: 2019 10 18:00
EXAMEN PARCIAL TRUX 15/05/2019

NOMBRE: …………………………………………………………………………………… ID…………………

1. Eric Johnson fabrica bolas de billar en su planta de Nueva Inglaterra. Con los recientes incrementos en sus costos, ha
encontrado un nuevo interés en la eficiencia. Eric está interesado en determinar la productividad de su organización. Le
gustaría saber si mantiene su incremento promedio de productividad en la manufactura en un 3%. Cuenta con la siguiente
información relativa a un mes del año pasado y su equivalente a un mes del presente año:

CONCEPTO AÑO 2017 AÑO 2018

UNIDADES PRODUCIDAS 1 000 1 000
MANO DE OBRA (hora-hombre) 300 275
RESINA (libra) 50 45
CAPITAL INVERTIDO ($) 10 000 11 000
ENERGÍA (BTU) 3 000 2 850

a) Muestre el cambio porcentual de la productividad para cada categoría y luego determine la mejora en horas de
trabajo, el estándar típico de comparación.

b) Eric Johnson determina (usando los datos del problema anterior) sus costos de la siguiente manera:
• Mano de obra: $10 por hora-hombre.
• Resina: $5 por libra.
• Gasto de capital: 1% mensual de inversión.
• Energía: $.50 por BTU.
Muestre el cambio porcentual en la productividad de un mes del año anterior contra un mes de este año basándose en la
productividad de múltiples factores cuyo denominador común son dólares.

2.- Zeus Computer Chips, Inc., tenía contratos importantes para producir microprocesadores
tipo Centrino. El mercado declinó los tres años anteriores debido a los módulos dual-core, que
Zeus no pro -duce, así que tiene la penosa tarea de pronosticar el año entrante. La labor es
desagradable porque la empresa no ha logrado encontrar sustitutos para sus líneas de
productos. Aquí está la demanda de los 12 trimestres pasados:

3.- el pan deluxe para el desayuno y quiere mejor entender su capacidad. Determine su
capacidad de diseño y la eficiencia para esta planta al producir este panecillo deluxe
considerando que la semana pasada la instalación produjo 148,000 panecillos. La capacidad
efectiva es de 175,000 unidades. La línea de producción opera 7 días a la semana en tres
turnos de 8 horas al día. La línea fue diseñada para procesar los panecillos Deluxe a una tasa de
1,200 por hora.
 FACULTAD: INGENIERIA
ESCUELA PROFESIONAL: INGENIERÍA INDUSTRIAL
ASIGNATURA: PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCION
SEMESTRE ACADÉMICO: 2019 10 18:00
EXAMEN PARCIAL TRUX 15/05/2019

a) Determine el índice de utilización y eficiencia