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“GERENCIA DE PROYECTOS CON LINEAMIENTOS PMI® DE LA GUIA PMBOK®”

GOP-PMBOK
ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO
4.1-A

Componente Descripción
Grupo CONSULTORIA UAP SAC
“MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA AL CENTRO POBLADO
Título del Proyecto FLORIDA - HUNGARA DEL DISTRITO DE NUEVO IMPERIAL
- CAÑETE - LIMA"
Gerente del Proyecto Gonzales Rios Gabriel

Generar ingresos para la empresa, ampliación de clientes de la empresa. Estudio de


Breve Descripción del
mercado favorable, ya que en la zona no existe productos similares Obtener feedback
Escenario sin el
proyecto del desarrollo del proyecto, para identificar mejoras menores costo del terreno en la
zona

Integración de las zonas productivas alejadas al comercio nacional, Mejorar las


Breve Descripción del
condiciones de trancitabilidad de la vía que se desarrollará por zonas de mejores
Escenario con el
proyecto condiciones geológicas y topográficas

Construcción de de la Carretera que une los centros poblados La Florida y Hungará,


Breve Descripción del con una extensión aproximada de 770.41 m.
las Características de Se tiene como entregable el Documento final que formaliza la entrega del producto al
la Culminación del cliente y término del proyecto..
Proyecto

El presente proyecto consiste en el mejoramiento de la carretera al centro poblado


Florida - Hungará en una longitud de 00+770.41 Km. Con el cual se estaría
mejorando las condiciones socio – económicas y la integración de espacios rurales a
Breve Descripción del un contexto regional, priorizando su organización y articulación en función a sus
Producto necesidades temporales de extracción y explotación de recursos naturales, ubicada
en el distrito de Nuevo Imperial-Cañete-Lima

Listado de las 3 1. Generar ingresos por concepto de ejecución de la obra.


mayores necesidades
que justifican el 2. Acumular experiencia.
Proyecto

3. Aumentar la capacidad de contratación de la empresa.


Patrocinador del
Proyecto Consultoría UAP SAC

Organización Ejecutora Gobierno Regional de Lima

Cliente

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Proveedores de materiales y servicios.

GONZALES RIOS, Gabriel Gerente de proyecto

GOMEZ MENDOZA, Cesar Gerente General


Actores involucrados y
breve descripción de Gobierno Regional de Lima
su rol en el Proyecto
Municipalidad Distrital de Nuevo Imperial Cañete

Beneficiarios. SUNASS, Agricultura, Vivienda, otros?


Ingresos económicos, posicionamiento de la empresa, incremento de la experiencia en
proyectos de saneamiento.

Sostenido crecimiento económico. Va mas asociado a impuestos recaudados, politicas


Oportunidad de de expansion de la inversion pública.
Negocio que el
proyecto brinda a la Abastecimiento de materiales, oportunamente.
organización ejecutora Autorización de los propietarios de los terrenos.
Clima bueno, para que no dificulte el desarrollo de los trabajos.

Premisas del Entorno Señalar fuente y estimado de costo


del Proyecto (listado independiente de los beneficios)
Beneficios
<Origen de Costo>
(listado independiente de los costos)
El presupuesto máximo disponible es de
Materiales y equipo <Monto>
S/. 99,481.30 Incluido IGV.
Análisis Preliminar Diseño S/.18,510.30 Experiencia en este tipo de obras.
Costo/Beneficio
Incremento de la capacidad de
Ejecución de la Obra S/.7,227.25
contratación de la empresa.
Finalización y Entrega de S/.
Empleo para el personal de la empresa
Obra 37,450.00

<Primera Fase> Hito


(El hito es un punto referencial de llegada o partida
de una fase, ¡NO es una acción, redactar bien!)
Diseño <Primer Hito>
La etapa culmina teniendo como
Gestión de Permisos, Servicios y entregable, la licencia municipal de
Fases Principales del Autorizaciones construcción y la aprobación de los
Proyecto concesionarios de servicios
Se inicia con la elaboración de bases por
parte de Gerencia de Proyectos y culmina
Selección del Contratista con la selección del contratista para la
construcción
Es la etapa más larga del proyecto e Inicia
con la habilitación del terreno para la
construcción de la carretera por parte del
Supervisión de la Construcción contratista. Durante esta etapa Gerencia
de Proyectos CONSULTORIA UAP SAC
realiza la supervisión de la construcción.
Finalización y Entrega de Obra Cierre del proyecto.

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FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

INFORME

ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO

CURSO:

PROJECT MANAGEMENT

AUTORES:

CARRANZA MEJIA, MERY


TAPIA PÉREZ, ROSMERY
CERCADO IDROGO, JAMES

DOCENTE:

ING. GRANDA TUME LUIS ALBERTO

Piura – Perú
2018

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