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UNIVERSIDAD JOSE CARLOS MARIATEGUI

FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS EMPRESARIALES Y


PEDAGOGICAS

ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y


MARKETING ESTRATEGICO

TEMA:
OSCE Y SEACE

CURSO: ADMINISTRACION Y LÓGISTICA

DOCENTE: MGR. EDILBERTO WILFREDO SAIRA QUISPE

ALUMNA: Moron Maylle Betsi Noelia

CODIGO: 153761004P

CICLO: VI SECCION: “B”

MOQUEGUA-2019
DEDICATORIA

Este presente trabajo va dedicado a nuestras familias por la razón de nuestra


existencia y porque nos acobijaron en su lecho apoyándonos en el largo camino
de la vida y alcanzar los sueños y metas, gracias por estar presente en el día a
día de nuestras vidas.
INDICE

INTRODUCCION ........................................................................................................................ 5
OBJETIVOS:............................................................................................................................... 7
CAPITULO I................................................................................................................................. 8
EL ORGANISMO SUPERIOR DE LAS CONTRATACIONES DEL ESTADO (OSCE) ... 8
1. ¿QUE ES EL OSCE? ........................................................................................................ 9
2. CREACIÓN DEL OSCE .................................................................................................... 9
Visión del Sector Economía y Finanzas ........................................................................... 11
Misión del OSCE .................................................................................................................. 11
VISION INSTITUCIONAL .................................................................................................... 11
3. OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES ........................................................... 11
4. Principios para el accionar del OSCE ....................................................................... 11
5. FUNCIONES ..................................................................................................................... 12
LO MÁS IMPORTANTE DE LA LABOR DEL OSCE: ....................................................... 14
6. El Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado tiene la siguiente
organización: ........................................................................................................................... 14
7. ORGANIGRAMA .............................................................................................................. 20
8. Órganos de Alta Dirección ........................................................................................... 22
9. DOCUMENTOS DE ORGANIZACIÓN INTERNA ...................................................... 29
10. DOCUMENTOS DE GESTION .................................................................................. 30
CAPITULO II ............................................................................................................................. 31
1. DEFINICIÓN SEACE ....................................................................................................... 32
Un sistema que conversa..................................................................................................... 33
2. OBJETIVOS ...................................................................................................................... 33
3. INFORMACION QUE REGISTRA LA ENTIDAD PUBLICA EN EL SEACE. ........ 34
4. ACTORES QUE INTERACTÚAN CON EL SEACE ................................................... 34
5. Que es el certificado SEACE ....................................................................................... 37
6. Cuándo es válida la información registrada en el SEACE .................................. 38
7. Secuencia de registro en un proceso electrónico en el SEACE ........................ 38
8. ALGUNAS CARACTERISTICAS DEL SEACE .......................................................... 39
9. TIPOS DE USUARIO EN EL SEACE ........................................................................... 40
10. MODELO DE PARTICIPACIÓN ELECTRÓNICA .................................................. 41
11. PROCESOS DE SELECCIÓN Y MODALIDADES ESPECIALES ...................... 41
12. TABLA: MONTOS PARA LOS PROCESOS DE SELECCIÓN 2014 ................. 43
Procesos según relación de items, paquetes, lotes ........................................................ 43
Etapas de los procesos de selección ................................................................................ 44
Plazos generales para procesos de selección ................................................................ 44
Plazos generales de los procesos de selección: ............................................................. 44
Plazos generales de los procesos de selección: adjudicaciones directas .................. 45
Plazos generales de adjudicaciones de menor cuantía de bienes y servicios ........... 46
Plazos generales de adjudicaciones de menor cuantía de obras y consultorías de
obras ....................................................................................................................................... 46
PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS .................................................................................. 47
ACTOS PÚBLICOS DE PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS ...................................... 47
EVALUACIÓN Y CALIFICACIÓN DE LA PROPUESTA TÉCNICA ............................... 48
PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN Y CALIFICACIÓN ............................................... 49
ESPECIFICACIÓN DEL CONTENIDO DE LOS SOBRES DE PROPUESTA .............. 49
Ranking de Contrataciones por monto adjudicado ...................................................... 50
Conclusiones........................................................................................................................... 51
RECOMENDACIÓN................................................................................................................. 52
BIBLIOGRAFIA ........................................................................................................................ 53
INTRODUCCION

Todas las Entidades sujetas a la Ley de Contrataciones del Estado están en la


obligación de llevar a cabo las contrataciones de adjudicación de menor cuantía
en forma electrónica a través del Sistema Electrónico de Contrataciones del
Estado – SEACE. Motivo por el cual, a través de la Directiva Nº 011-2009-
OSCE/CD – Procesos de Selección Electrónicos de Adjudicación de Menor
Cuantía para la Contratación de Servicios, se ha determinado la obligación de
difundir las contrataciones de servicios a través Sistema Electrónico de
Contrataciones del Estado – SEACE, permitiendo a todo proveedor enviar sus
propuestas (técnica y económica) únicamente a través del SEACE, así como el
de registrarse como participante y de presentar propuestas en forma conjunta
en la etapa de registro de participantes, es decir, en una misma fecha o en
fechas distintas, en tanto dichas etapas estén vigentes según el calendario del
proceso, donde el cierre para la presentación de propuestas no podrán ser antes
de las 12:00 horas del día previsto para tal efecto. Para realizar un proyecto de
inversión se deben tener en cuenta una serie de pasos para su elaboración, así
mismo se establece que la presentación de proyectos de inversión se diferencia
metodológicamente entre las empresas privadas y públicas ya que generalmente
para estas últimas se establecen criterios y formatos estándar dependiendo del
gobierno o entidad que requiera de su presentación. Del mismo modo los
proyectos de inversión no solo tienen riesgo financiero sino también riesgo no
financiero. En los proyectos de inversión se requiere del manejo matemático,
para el estudio de la relación costo-beneficio, tasa de retorno y de oportunidad,
así como para conocer el rendimiento económico de la inversión.

En el presente trabajo monográfico daremos a conocer que es el OSCE, su


misión, visión, sus objetivos estratégicos, funciones y organizaciones, así como
sus instrumentos de gestión, ya que El Organismo Supervisor de las
Contrataciones del Estado (OSCE) es la entidad encargada de velar por el
cumplimiento de las normas en las adquisiciones públicas del Estado peruano.
Tiene competencia en el ámbito nacional, y supervisa los procesos de
contratación de bienes, servicios y obras que realizan las entidades estatales.
Es un organismo técnico especializado adscrito al Ministerio de Economía y
Finanzas, con personalidad jurídica de derecho público y constituye un pliego
presupuestal y goza de autonomía técnica, funcional, administrativa, económica
y financiera, conforme lo dispuesto en la Ley Nº 30225, Ley de Contrataciones
del Estado.

Todas las Entidades sujetas a la Ley de Contrataciones del Estado están en la


obligación de registrar la información relacionada con sus contrataciones en el
Sistema Electrónico de Contrataciones del Estado - SEACE. En ese sentido, se ha
elaborado el presente trabajo como instrumento de ayuda que tiene por
finalidad describir las diferentes opciones con que cuenta el módulo de
procesos para el registro de las diferentes etapas de los procesos de selección
en el SEACE.

La descripción del registro de información del módulo va desde la convocatoria


del proceso hasta el consentimiento de la buena pro. Este trabajo está dirigido
de manera primordial a los usuarios-funcionarios de las entidades públicas que
deben registrar la información de sus procesos de selección en este el Módulo
de Procesos del SEACE, en ese sentido este documento constituye un
documento de ayuda básica para el registro de información en este módulo.

OBJETIVOS:

La presente investigación tuvo como objetivo general, determinar la relación


que existe entre la Dirección del Sistema Electrónico de Contrataciones del
Estado -SEACE del Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado -
OSCE

Objetivo General:
Conocer y Recabar Información referido al OSCE.
Objetivos Específicos:
Conocer la Misión y Visión Institucional del OSCE.
Cocer los Objetivos Estratégicos, Funciones y Organización del OSCE.
Conocer los Documentos de Organización Interna y Gestión del OSCE.
CAPITULO I
EL ORGANISMO SUPERIOR DE
LAS CONTRATACIONES DEL
ESTADO (OSCE)
1. ¿QUE ES EL OSCE?

El Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE) es la entidad


encargada de velar por el cumplimiento de las normas en las adquisiciones
públicas del Estado peruano. Tiene competencia en el ámbito nacional, y
supervisa los procesos de contratación de bienes, servicios y obras que realizan
las entidades estatales. Es un organismo técnico especializado adscrito al
Ministerio de Economía y Finanzas, con personalidad jurídica de derecho público
y constituye un pliego presupuestal.

2. CREACIÓN DEL OSCE

04 de Junio de 2008

Se publica en el Diario Oficial El Peruano, el Decreto Legislativo Nº 1017


que aprueba la Ley de Contrataciones del Estado, y crea el Organismo
Supervisor de las Contrataciones del Estado-OSCE. De acuerdo a la
décimo segunda disposición complementaria final de la Ley de
Contrataciones del Estado, ésta entraría en vigencia, a los treinta (30) días
calendario contados a partir de la publicación de su reglamento y del
Reglamento de Organización y Funciones del OSCE. Asimismo, se dispuso
que cualquier referencia al Consejo Superior de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado-CONSUCODE, o a las competencias, funciones
o atribuciones que éste venía ejerciendo se entendieran hechas al
Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado –OSCE.

01 de Enero de 2009

Se publica en el Diario Oficial El Peruano el Decreto Supremo Nº 184-2008-


EF, que aprueba el Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado, y
señala que entraría en vigencia cuando se cumpla lo dispuesto por la
décimo segunda Disposición complementaria final de la Ley de
Contrataciones del Estado.

14 de Enero de 2009

Se publica en el Diario Oficial El Peruano el Decreto Supremo Nº 006-2009-


EF, que aprueba el Reglamento de Organización y Funciones del OSCE, y
en la segunda disposición final complementaria dispone que su publicación
se realice en el Portal del Estado Peruano (www.peru.gob.pe) y en el portal
del CONSUCODE, en tanto se implemente el portal del OSCE La
publicación del D.S. Nº 006-2009-EF, significaba que la vigencia de la Ley
de Contrataciones del Estado y su reglamento, así como el funcionamiento
del OSCE sería desde el 13 de febrero de 2009.

31 de Enero de 2009

Mediante Decreto de Urgencia No. 014-2009, publicado el 31 de enero de


2009 en el Diario Oficial El Peruano, se estableció que la vigencia de la Ley
de Contrataciones del Estado, su reglamento, así como el inicio de
funciones del OSCE sería a partir del 01 de febrero de 2009. Asimismo, se
ordenó que la publicación del Reglamento de Organización y Funciones del
OSCE en la página web del portal del Estado Peruano, así como en el portal
del OSCE, se realice el mismo 31 de enero de 2009.

Visión del Sector Economía y Finanzas

“Sector que impulsa el crecimiento económico sostenido, que contribuye a una


mejor calidad de vida de los peruanos, garantizando una política fiscal
responsable y transparente, en el marco de la estabilidad macroeconómica.”

Misión del OSCE

“Promover, de manera oportuna y confiable, contrataciones públicas eficientes y


transparentes entre proveedores y entidades.”

VISION INSTITUCIONAL

Seremos el organismo público rector del Sistema de Contrataciones y


Adquisiciones del Estado, caracterizado por la alta calidad de sus servicios, y
reconocido nacional e internacionalmente como aliado estratégico de los
agentes públicos y privados en la gestión eficiente, eficaz y transparente de la
contratación pública y en la optimización e integración de los procesos técnicos
del abastecimiento del Estado.

3. OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES


 Mejorar el sistema de contratación pública a fin de optimizar e
integrar los procesos técnicos de abastecimiento del Estado.
 Optimizar los servicios que brindamos a fin de lograr que los
agentes del sistema de contratación pública, reconozcan al OSCE
como un aliado eficiente para una gestión ágil, oportuna,
económica y transparente.
 Lograr una gestión de alta calidad que asegure el cumplimiento de
los fines institucionales.
 Fortalecer el liderazgo institucional en el ámbito de contratación
pública en los procesos de integración internacional.

4. Principios para el accionar del OSCE


 Eficiencia. Brindamos servicios enfocados en satisfacer los
requerimientos de nuestros usuarios, aplicando criterios técnicos
especializados que permiten dar celeridad y economía a los procesos
de contratación pública.
 Transparencia. Se proporciona información clara y coherente con
el fin de que el proceso de contratación sea comprendido por todos
los actores y se desarrolle bajo condiciones de igualdad de trato e
imparcialidad.
 Oportunidad. Actuamos en el momento y del modo requerido,
dentro de los plazos establecidos, sin perjudicar el proceso de
contratación pública ni el correcto uso de los recursos del Estado.
 Confiabilidad. Actuamos con integridad, honestidad, imparcialidad
y veracidad en cada una de nuestras intervenciones en la gestión de
contrataciones públicas.

Además el OSCE como toda entidad pública cumple los principios y deberes
éticos de la función pública, establecidos en la Ley Nº 27815, Ley del Código de
Ética de la Función Pública y recogidos en su Código de Ética Institucional.

5. FUNCIONES

El Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado tiene las siguientes


funciones:

a) Velar por el cumplimiento y difusión de la Ley, su Reglamento y normas


complementarias y proponer las modificaciones que considere necesarias.

b) Emitir Directivas en las materias de su competencia, siempre que se


refieran a aspectos de aplicación de la Ley su Reglamento.

c) Resolver los asuntos de su competencia en última instancia


administrativa.

d) Supervisar y fiscalizar, de manera selectiva y/o aleatoria, los procesos


de contratación que se realicen al amparo de la Ley su Reglamento.
e) Administrar y operar el RNP, así como cualquier otro instrumento
necesario para la implementación y operación de los diversos procesos de
contrataciones del Estado.

f) Desarrollar, administrar y operar el SEACE.

g) Organizar y administrar arbitrajes de conformidad con los reglamentos


que apruebe para tal efecto.

h) Designar árbitros y resolver las recusaciones sobre los mismos, en


arbitrajes que no se encuentren sometidos a una institución arbitral, en la
forma establecida en el reglamento de la Ley.

i) Absolver consultas sobre as materias de su competencia. Las consultas


que efectúen las entidades serán gratuitas.

j) Imponer sanciones a los proveedores inscritos en el RNP que


contravengan las disposiciones de la Ley, su Reglamento y normas
complementarias.

k) Poner en conocimiento de la Contraloría General de la República los


casos en que se observe transgresiones a la normativa de contrataciones
públicas, siempre que existan indicios razonables de perjuicio económico
al Estado o comisión de delito.

l) Suspender los procesos de contratación, en los que como consecuencia


del ejercicio de sus funciones observe transgresiones a la normativa de
contrataciones públicas, siempre que existan indicios razonables de
perjuicio económico al Estado o la comisión de delito, dando cuenta a la
Contraloría General de la República, sin perjuicio de la atribución del Titular
de la Entidad que realiza el proceso, de declarar la nulidad de oficio del
mismo.

m) Promover la Subasta Inversa, determinando las características técnicas


de los bienes o servicios que serán provistos a través de esta modalidad y
establecer metas institucionales anuales respecto al número de fichas
técnicas de los bienes o servicios a ser contratados.
n) Desconcentrar sus funciones en sus órganos de alcance regional o local
de acuerdo a lo que establezca el presente Reglamento.

o) Proponer estrategias y realizar estudios destinados al uso eficiente de


los recursos públicos y de reducción de costos.

p) Las demás que le asigne la normativa.

LO MÁS IMPORTANTE DE LA LABOR DEL OSCE:

 OSCE supervisa y fiscaliza los procesos de contratación, de manera selectiva


y/o aleatoria.

 OSCE emite directivas sobre aplicación de la ley.

 OSCE emite pronunciamientos respecto de observaciones a las bases.

 OSCE emite opiniones.

 OSCE incluye Tribunal órgano jurisdiccional del OSCE.

6. El Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado tiene la


siguiente organización:

Consejo Directivo.- Es el máximo órgano del OSCE. Se encuentra


integrado por tres (03) miembros, designados por un periodo de tres (03)
años mediante Resolución Suprema refrendada por el Ministerio de
Economía y Finanzas.

Presidencia Ejecutiva.- Máxima autoridad ejecutiva, Titular del Pliego y


representante legal del OSCE, designado por Resolución Suprema
refrendada por el Ministro de Economía y Finanzas, por un período de tres
(03) años.
Secretaria General.- Es el máximo órgano administrativo, encargado de la
coordinación entre la Presidencia Ejecutiva y los órganos de asesoramiento
y apoyo del OSCE, así como las entidades e instituciones nacionales e
internacionales. Tiene a su cargo el despacho con la Presidencia Ejecutiva
del OSCE. La Secretaría General depende jerárquicamente de la
Presidencia Ejecutiva.

Oficina de Control Institucional.- Es el órgano encargado de realizar el


control gubernamental de la entidad, de conformidad con la Ley orgánica
del Sistema Nacional de Control y de la Contraloría General de la
República, sus normas reglamentarias, modificatorias y complementarias.
Está a cargo del Jefe del Órgano designado por la Contraloría General de
la República.

Oficina de Procuraduría.- Tiene como finalidad ejercer la representación


y defensa jurídica de los derechos e intereses del OSCE conforme a lo
dispuesto en el Decreto Legislativo del Sistema de Defensa Jurídica del
estado, sus normas reglamentarias, complementarias y modificatorias. La
oficina de Procuraduría se ubica en el mayor nivel jerárquico
organizacional, dependiendo administrativamente de la Presidencia
Ejecutiva del OSCE y funcionalmente del Consejo de Defensa Jurídica del
Estado.

Tribunal de Contrataciones del Estado.- Tiene como finalidad resolver,


en última instancia administrativa, las controversias que surjan entre las
entidades, los participantes y los postores durante el proceso de selección,
así como imponer las sanciones de inhabilitación temporal y definitiva a los
proveedores, participantes, postores, contratistas, entidades y expertos
independientes según corresponda para cada caso, por infracción de las
disposiciones de la Ley, su reglamento y demás normas complementarias.
El Tribunal es un órgano autónomo e independiente en la emisión de sus
resoluciones y pronunciamientos, sin perjuicio de depender
administrativamente de la Presidencia Ejecutiva del OSCE.
Secretaría del Tribunal.- Es la Unidad Orgánica responsable de brindar
soporte técnico, legal y administrativo al Tribunal de Contrataciones La
Secretaría brinda soporte técnico, legal y administrativo al Tribunal para el
cumplimiento de sus funciones. Está a cargo de un Secretario que depende
directamente de la Presidencia del Tribunal.

Oficina de Planeamiento y Desarrollo.- Tiene como finalidad elaborar y


evaluar la ejecución de los planes institucionales y el proceso presupuestal
del OSCE, así como las actividades de cooperación y asuntos
internacionales y de racionalización administrativa de la gestión
institucional. La oficina de Planeamiento y Desarrollo depende
directamente de la Secretaría General. Se encuentra conformada por las
siguientes unidades orgánicas:

 Unidad de Planificación y Presupuesto.


 Unidad de Cooperación y Asuntos Internacionales.
 Unidad de Organización y Mejora de Procesos.

Oficina de Estudios Económicos.- Tiene como finalidad conducir los


estudios de carácter económico y social relacionados con las compras
públicas, incluyendo aquellos conducentes a evaluar el funcionamiento de
los regímenes de contrataciones del estado. Asimismo, le corresponde
analizar y proponer mecanismos idóneos de contratación según mercados,
así como plantear estrategias destinadas a promover el uso eficiente de los
recursos públicos y de reducción de costos.

La Oficina de Estudios Económicos depende directamente de la Secretaría


General.

Oficina de Asesoría Jurídica.- La Oficina de asesoría Jurídica tiene como


finalidad brindar asesoramiento a la Alta Dirección y demás órganos y
unidades orgánicas del OSCE, en asuntos de carácter jurídico con el
propósito que las actuaciones institucionales se den dentro del marco legal
vigente.
La Oficina de Asesoría Jurídica depende directamente de la Secretaría
General.

Oficina de Administración.- Tiene como finalidad proveer a los órganos


del OSCE de los recursos humanos y logísticos de acuerdo a las
necesidades y normas vigentes, así como administrar la ejecución
presupuestal, financiera y contable, y los proyectos y actividades referidos
a la aplicación de recursos de tecnologías de la información en el OSCE.

La Oficina de Administración depende directamente de la Secretaría


General.

La Oficina de Administración se encuentra conformada por las siguientes


unidades orgánicas:

 Unidad de Recursos Humanos


 Unidad de Logística
 Unidad de Finanzas
 Unidad de Tecnologías de la Información

Oficina de Apoyo a la Gestión Institucional.- Tiene como finalidad


brindar orientación a los usuarios sobre los diversos servicios que presta el
OSCE, coordinar el apoyo administrativo y de asesoría a las Oficinas Zonales,
así como coordinar las actividades de comunicaciones, prensa, imagen
institucional y relaciones públicas del OSCE.

La Oficina de apoyo a la Gestión Institucional depende directamente de la


Secretaría General.

La Oficina de Apoyo a la Gestión Institucional se encuentra conformada


por las siguientes unidades orgánicas:

 Unidad de Prensa e Imagen Institucional


 Unidad de Atención al Usuario
 Unidad de Coordinación Administrativa de Oficinas Zonales

Dirección de Arbitraje Administrativo.- Es el órgano encargado de las


actividades relacionadas con la conciliación y arbitraje administrativo de las
contrataciones del Estado. Depende jerárquicamente de la Presidencia
Ejecutiva.

Dirección Técnico Normativa.- Tiene como finalidad establecer los


criterios técnicos legales sobre la aplicación de la normativa de
contrataciones del Estado, elaborar los proyectos normativos referidos a la
aplicación de dicha normativa, así como brindar asesoría de carácter
técnico legal y desarrollar las actividades referentes a la difusión y
capacitación en materia de contratación pública.

La Dirección Técnico Normativa depende directamente de la Presidencia


Ejecutiva.

La Dirección Técnico Normativa se encuentra conformada por las


siguientes unidades orgánicas:

 Sub Dirección de Normatividad


 Sub Dirección de Procesos Especiales
 Sub Dirección de Desarrollo de Capacidades

Dirección de Supervisión.- Tiene como finalidad supervisar los procesos


de contratación, de forma selectiva y/o aleatoria de acuerdo con las
atribuciones conferidas al OSCE por la Ley.

La Dirección de Supervisión depende directamente de la Presidencia


Ejecutiva. La Dirección de Supervisión se encuentra conformada por las
siguientes unidades orgánicas:

 Sub Dirección de Supervisión y Monitoreo


 Sub Dirección de Atención de Denuncias.

Dirección del Registro Nacional de Proveedores.- Tiene como finalidad


administrar el Registro Nacional de Proveedores y efectuar la fiscalización
posterior de los procedimientos seguidos ante el RNP.

La Dirección del Registro Nacional de Proveedores depende directamente


de la Presidencia Ejecutiva.
La Dirección del Registro Nacional de Proveedores se encuentra
conformada por las siguientes unidades orgánicas:

 Sub Dirección de Operaciones Registrales


 Sub Dirección de Información Registral
 Sub Dirección de Fiscalización

Dirección del SEACE.- Tiene como finalidad administrar y desarrollar las


operaciones que se realizan en el marco del Sistema Electrónico de
Contrataciones del Estado - SEACE, así como administrar tanto el Catálogo
Único de Bienes, Servicios y Obras, como el Catálogo Electrónico de
Convenios Marco, para lo cual desarrolla los proyectos y actividades
referidos al diseño e implementación de sistemas automatizados del
SEACE y RNP.

La Dirección del SEACE depende directamente de la Presidencia ejecutiva.

La Dirección del SEACE se encuentra conformada por las siguientes


unidades orgánicas:

 Sub Dirección de Plataforma


 Sub Dirección de Desarrollo de Proyectos

Dirección de Arbitraje Administrativo.- Tiene como finalidad desarrollar


las actividades relacionadas con los mecanismos de solución de
controversias de las contrataciones del estado.

La Dirección de Arbitraje Administrativo depende directamente de la


Presidencia ejecutiva.

La Dirección de Arbitraje Administrativo se encuentra conformada por las


siguientes unidades orgánicas:

 Sub Dirección de Procesos Arbitrales


 Sub Dirección de Asuntos Administrativos Arbitrales
 Subdirección de Registro, Acreditación y Monitoreo Arbitral.
7. ORGANIGRAMA
8. Órganos de Alta Dirección

Presidenta Ejecutiva
Sofía Prudencio Gamio
Abogada por la Universidad de Lima con Master en
Derecho de la Contratación Pública por la Universidad
Castilla de la Mancha. Cuenta con más de 18 años de
trayectoria profesional en el sector público, habiendo
ocupado cargos de dirección, gestión y
asesoramiento en instituciones públicas. Se ha
desempeñado como Directora de Supervisión del OSCE
de marzo 2010 a diciembre del 2011 y Subdirectora de
Normatividad del CONSUCODE de abril 2004 a junio del
2008. Docente titular en la Universidad ESAN.

Secretaría General

Secretaria General: Vilma Jacqueline Calderón Vigo

|Abogada especializada en Administración y Gestión


Pública, experta en la gestión de los aspectos y sistemas
administrativos a nivel de Alta Dirección y de
asesoramiento jurídico de entidades del Poder Ejecutivo.
Órgano de Resolución de Controversias

Tribunal de Contrataciones del Estado

Presidente: Mario Fabricio Arteaga Zegarra

Abogado por la Pontificia Universidad Católica del


Perú, especializado en derecho administrativo y en
contrataciones estatales, con experiencia en la
administración pública peruana. En la actualidad, es
Presidente y Vocal del Tribunal de Contrataciones del
Estado. Desde el año 2000 labora en el Organismo
Supervisor de las Contrataciones del Estado-OSCE,
donde ha desempeñado cargos de dirección y
funciones complementarias, como participar en las
negociaciones de los acuerdos comerciales
celebrados por el Perú y representar al OSCE ante
múltiples instancias internacionales.

Órgano de Defensa Jurídica

Procuraduría Pública

Procurador: Tristán Augusto León Arellano

Abogado titulado de la Pontificia Universidad Católica


del Perú. Colegiado. Egresado de la Maestría de
Derecho Internacional Económico
Órgano de Control Institucional

Jefa: Carmen Aguilar Muñoz

Contadora, graduada y titulada en la Universidad


Particular Inca Garcilaso de la Vega y admitida en el
Colegio de Contadores Públicos de Lima con Matrícula
No. 14747, Egresada de Maestría en Administración de
la Universidad del Pacífico y Egresada de Doctorado en
Administración de la Universidad Particular Inca
Garcilaso de la Vega.

Órganos de Línea

Dirección Técnico Normativa

Directora: Patricia Mercedes Seminario Zavala

Abogada de profesión, egresada de la Facultad de


Derecho de la Pontificia Universidad Católica del
Perú, veinte años de experiencia en la
Administración Pública, especialista en
Contrataciones y Adquisiciones del Estado, con
experiencia en Derecho Administrativo.
Experiencia como capacitadora en seminarios y
talleres especializados en contratación pública. Ha
trabajado en el ex CONSUCODE como Gerente
Técnico Normativo y como Secretaria General,
Asesora del Congreso de la República y del
Viceministerio de Gestión Institucional del
Ministerio del Interior, se ha desempeñado como Vocal del Tribunal de Contrataciones
del Estado del OSCE y asesora legal en la Dirección General de Educación Básica
Regular del Ministerio de Educación.

Dirección de Gestión de Riesgos


Directora: Ana María Gutiérrez Cabani

Abogada colegiada, con estudios de maestría en


Derecho de Empresa con mención en Regulación de
Servicios Públicos, especialización en Contrataciones
Públicas, Finanzas y en normativa administrativa y del
Sector Público. Con conocimientos en contrataciones
internacionales y asuntos referidos al Comité de
Saneamiento Contable

Dirección del Registro Nacional de Proveedores

Director: Jorge Luis Rocha Carbajal

Licenciado en Ciencias Marítimas Navales con Maestría en


Gestión de Alta Dirección. Profesional con 30 años de
experiencia en el sector público, tanto en gestión pública;
así como en Contrataciones del Estado. Persona con
conocimientos en el uso de las principales herramientas de
Microsoft, con dominio del idioma inglés y portugués;
además de gestionar proyectos de reorganización y
modernización de las organizaciones para aseguramiento
de la calidad y mejora continua de sus procesos.
Dirección de SEACE

Director: Javier Arturo Cavero Goyeneche

Economista con amplia experiencia en gestión en los


sectores público y privado, con estudios de maestría en
ingeniería de sistemas y en gestión pública así como en
gestión de proyectos de diseño y rediseño de procesos
teniendo sólidos conocimientos en materia de gestión
pública, gestión por procesos y de tecnologías de la
información.

Órganos de Asesoramiento y de Apoyo

Oficina de Planeamiento y Modernización

Jefa: Carmen Blancy Dávila Cajahuanca

Ingeniera Industrial, egresada de la Maestría de


Economía en Gestión y Políticas Públicas, con
especialización en Dirección Estratégica de
Operaciones. Con 10 años de experiencia
profesional y más de 5 años de experiencia en el
Sector Público en temas de presupuesto,
organización y proceso

Oficina de Estudios e Inteligencia de Negocios

Jefe: Miguel Ángel Caroy Zelaya (e)


Economista titulado de la Universidad del Pacífico.
Colegiado. Magíster en Gerencia Social. Con estudios
de especialización en Inversión Pública y
Contrataciones Públicas.

Oficina de Administración

Jefa: Sonia María Cordero Vásquez

Especialista en saneamiento y administración de


propiedad estatal, vasta experiencia en organización y
dirección de entidades públicas.
Oficina de Comunicación

Jefa: Carolina Morales Rázuri

Licenciada en comunicación por la Universidad


de Piura. Cuenta con estudios de maestría en
Gobierno y Gestión Pública de la Universidad de
San Martín de Porres. Amplia experiencia como
consultora en gestión de crisis, prevención de
riesgos, comunicación corporativa y social
media.

Oficina de Órganos Desconcentrados

Jefa: Bertha Bernarda Díaz Reátegui

Economista egresada de Maestría en Economía.


Profesional con más de 20 años de experiencia en
el sector público, en cargos de dirección y gestión.
Amplia experiencia en Gestión Pública, Seguridad
Social, Mejora y Rediseño de Procesos, Gestión
de Calidad, Gestión Normativa y Operativa de
Servicios.
Oficina de Tecnologías de la Información

Jefe: Carlos Osorio Delgado

Ingeniero, MBA, consultor de empresas, y experto en


tecnologías de la información y modelos de
innovación corporativa, con más de veinte años de
experiencia en gerencia de tecnología y operaciones
en empresas financieras, de publicidad, de medios,
de distribución electrónica global (GDS), de
telecomunicaciones y banca. Docente universitario
enDesign Thinking, Lean Startupy modelos de
emprendimiento e innovación.

9. DOCUMENTOS DE ORGANIZACIÓN INTERNA

Los Documentos referidos a la Organización Interna del Organismo Supervisor de las


Contrataciones del Estado (OSCE), son los siguientes.

1. Reglamento de Organización y Funciones - ROF


2. Modificación del Reglamento de Organización y Funciones -
3. ROF (Aprobado por Decreto Supremo Nº 006-2014-EF del 16/01/2014)
4. Cuadro para Asignación de Personal - CAP
5. Manual de Organización y Funciones - MOF
6. Reglamento Interno de Trabajo - RIT
7. Escala Remunerativa
8. Organigrama
9. Clasificador de Cargos
 Modificación de Clasificador de Cargos
 Modificación II de Clasificador de Cargos.
10. DOCUMENTOS DE GESTION

Los Documentos de Gestión del Organismo Supervisor de las Contrataciones del

Estado (OSCE), son los siguientes.

1. Plan Estratégico Institucional


2. Plan Operativo
3. Memoria Institucional
4. Informes de Gestión
5. Plan Operativo Informático
6. Plan Estratégico de Gobierno Electrónico
7. Manuales de Procedimientos
8. Plan Estratégico de las Contrataciones Públicas del Estado Peruano
CAPITULO II
SISTEMA ELECTRÓNICO DE
CONTRATACIONES DEL ESTADO
(SEACE)
1. DEFINICIÓN SEACE

El Sistema Electrónico de Adquisiciones y Contrataciones del Estado (SEACE), es el


sistema electrónico que permite el intercambio de información y difusión sobre las
adquisiciones y contrataciones del Estado, así como la realización de transacciones
electrónicas. Algunas definiciones, siglas y abreviaturas:

 AD: Adjudicación Directa.

 AMC: Adjudicación de Menor Cuantía.

 CE: Compra en el Extranjero.

 CI: Convenio Internacional.

 CMC: Capacidad Máxima de Contratación.

 CP: Concurso Público.

 CUBSO: Catálogo Único de Bienes y Servicios.

 LCE: Ley de Contrataciones del Estado.

 LP: Licitación Pública.

 OSCE: Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado.

 MEF: Ministerio de Economía y Finanzas.

 PAC: Plan Anual de Contrataciones.

 PIA: Presupuesto Institucional de Apertura.

 POI: Plan Operativo Institucional.

 RLCE: Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado.

 RNP: Registro Nacional de Proveedores.

 RUC: Registro Único de Contribuyentes

 SEACE: Sistema Electrónico de Adquisiciones y Contrataciones del Estado.


 SIAF: Sistema Integrado de Administración Financiera.

 TUPA: Texto Único de Procedimientos Administrativos.

 UIT: Unidades Impositivas Tributarias.

Un sistema que conversa

El SEACE es una plataforma que puede interrelacionarse con otros sistemas de


gestión; asimismo, sirve como ventana global para observar los procesos de selección
convocados por las Entidades del Estado.

2. OBJETIVOS

Los principales objetivos son:

 Fortalecer y agilizar los procesos de compra.

 Incrementar la transparencia en las contrataciones de bienes, servicios y


obras.

 Permitir la activa participación de los proveedores.

 Ser un sistema de información para la sociedad civil.

 Contar con información para la supervisión y fiscalización del mercado de las


contrataciones públicas.
3. INFORMACION QUE REGISTRA LA ENTIDAD PUBLICA EN EL SEACE.

4. ACTORES QUE INTERACTÚAN CON EL SEACE

El sistema se relaciona con diversos actores, entre los cuales tenemos:

 ENTIDADES PÚBLICAS CONTRATANTES: utilizan el SEACE para


adquirir bienes, contratar servicios y ejecutar obras.
 PROVEEDORES: utilizan el SEACE para encontrar oportunidades de
negocio y participar en transacciones electrónicas.
 CIUDADANÍA EN GENERAL: utiliza el SEACE para informarse sobre
las compras realizadas por el Estado.
 SIAF: lo emplea para ver la verificación de los contratos y los pagos que
se van a realizar, vinculados a contrataciones.
 SUNAT: lo usa para obtener datos del RUC ingresado.
 RNP: lo utiliza con el fin de validar vigencias e inhabilitación del RUC
ingresado.
 OSCE: lo emplea con la finalidad de realizar la supervisión de las
contrataciones.
 Programa MI EMPRESA: lo usa para difundir información de las
contrataciones a las MYPES inscritas en este programa del Ministerio de la
Producción.
 Contraloría General de la República: lo consulta con el fin de obtener
información del sistema, respecto a las contrataciones públicas.
5. Que es el certificado SEACE

Es el mecanismo de identificación y seguridad que deben utilizar todos los


proveedores para interactuar con el sistema.

El certificado SEACE está conformado por el número de RUC (usuario) y una


contraseña (clave de acceso), los cuales se obtienen de los trámites realizados ante
el RNP.

Los módulos que requieren acceso al SEACE son:

• Para Entidades: Módulo del Plan Anual, Procesos y Contratos.


• Para Proveedores: Registro como participante y presentación de
propuestas en el Módulo de Procesos electrónicos para proceso de
selección convocados por Subasta inversa electrónica o procesos de menor
cuantía de servicios electrónicos.

Importante:

No se requiere Certificado SEACE para utilizar el Portal del SEACE de


información pública general sobre los procesos.

Certificado SEACE

Mecanismo de identificación y seguridad que deben utilizar todos los usuarios para
interactuar con el sistema.

Importante

A través del SEACE las Entidades públicas pueden dirigir procesos de


selección; por su parte, los proveedores pueden buscar procesos de su
interés y participar en ellos. Todo bajo la supervisión de otros actores
sociales como la Contraloría, SUNAT, entre otros.
6. Cuándo es válida la información registrada en el SEACE

La información que se registra en el SEACE debe ser idéntica a la información que se


tiene como documento final, bajo responsabilidad del funcionario que hubiese
solicitado la activación del Certificado SEACE y de aquel que hubiera registrado la
información.

El proveedor registrará su propuesta, de acuerdo con las características, formatos y


demás condiciones establecidas en las bases del proceso de contratación. Para ello,
deberá registrar la propuesta técnica y económica, asegurándose de haber realizado
el envío y la carga de las mismas en el sistema.

7. Secuencia de registro en un proceso electrónico en el SEACE

Antes de participar en un proceso de selección electrónico, deberá identificar qué


versión del SEACE utiliza la entidad pública que convoca el proceso de selección.
Para ello, realice los siguientes pasos:

 Paso 1. Ingrese al nuevo portal del SEACE.


 Paso 2. Revise el listado de entidades públicas obligadas a utilizar la
nueva versión del sistema electrónico de contrataciones (SEACE V3.0).
 Paso 3. Si la entidad está obligada a utilizar la nueva versión del SEACE
(SEACE V3.0) deberá desplegar la pestaña Consultas del portal web del
SEACE y seleccionar la opción Buscar Procedimientos. A través de ella,
ubicará los procesos de selección convocados por dicha entidad.
 Paso 4. Si desea participar en uno de los procesos, deberá ingresar con
el usuario y contraseña otorgados.
 Paso 5. Si por el contrario, la entidad pública sigue utilizando el SEACE
V2.0, deberá desplegar la pestaña Consultas del portal web del SEACE y
seleccionar la opción Oportunidades de Negocio. A través de ella, podrá ubicar
los procesos de selección convocados por dicha entidad.
8. ALGUNAS CARACTERISTICAS DEL SEACE

a) Validez de actos Los actos realizados por medio del SEACE que
cumplan con las disposiciones jurídicas vigentes poseen la misma validez y
eficacia jurídica que los actos realizados por medios manuales pudiéndolos
sustituir para todos los efectos legales.
b) Funcionalidad

El SEACE permite:

A las Entidades del Estado

 Registrar Información sobre el Plan Anual, Procesos de Selección y sus


Contratos.

 Recibir con toda seguridad documentos enviados por los postores en forma
electrónica.

A los Proveedores

 Informarse de los procesos de selección convocados por las entidades.

 Participar electrónicamente en los procesos de selección. A las Entidades


de Control y Supervisión

 Realizar control y seguimiento oportuno de los procesos de selección. A


la Ciudadanía en general

 Tener acceso a la información relacionada con la contratación pública.

c) Coexistencia

Aunque los proveedores opten por participar por medios electrónicos y dispongan
de acceso al SEACE para dar seguimiento y obtener información de los procesos
de selección en que participen, siempre podrán tomar la opción de acudir a
participar físicamente a los distintos actos públicos que se lleven a cabo
relacionados con el proceso de selección.

d) Régimen de notificaciones
 Todos los actos realizados dentro de los procesos de selección se
entenderán notificados a partir del día siguiente de su publicación en el SEACE.
 A solicitud del participante, se le notificará personalmente en la sede de
la Entidad o a la dirección de correo electrónico que consigne al momento de
registrarse como participante.
 Es responsabilidad del participante el permanente seguimiento del
respectivo proceso a través del SEACE y de la revisión de su correo electrónico.

9. TIPOS DE USUARIO EN EL SEACE

PERFIL ÁMBITO FUNCIONALIDAD


*Registro de Información
Funcionario público Entidad *Recepción de documentos electrónicos
*Consulta información de los Procesos
Proveedor Todo el Estado *Participación en Procesos

Contraloría General de la República Todo el Estado Consulta de información

Órganos de Control Institucional Entidad Consulta de información


*Monitoreo de información
OSCE Todo el Estado *Administración del Sistema
Ciudadanía en general Todo el Estado Consulta de información
10. MODELO DE PARTICIPACIÓN ELECTRÓNICA

11. PROCESOS DE SELECCIÓN Y MODALIDADES ESPECIALES

a) Definición de proceso de selección.

Es un procedimiento especial conformado por un conjunto de actos


llevados a cabo por la Entidad, que tiene por finalidad seleccionar a la
persona natural o jurídica con la cual la Entidad suscribirá un contrato para
satisfacer sus necesidades.

Los procesos de selección se inician con la convocatoria y culminan cuando


se produce alguno de los siguientes eventos:

 Se suscribe el contrato o se perfecciona éste.


 Se cancela el proceso.
 Se deja sin efecto el otorgamiento de la Buena Pro por causa
imputable a la Entidad.
 No se suscribe el contrato por recorte presupuestal, por norma
expresa o porque desaparezca la necesidad, debidamente
acreditada.

DESDE LA HACIA ANTES DE LA


CONVOCATORIA SUSCRIPCION DEL
CONTRATO

PROGRAMACION Y
ALTOS PREPARATORIOS }
PROESO DE SELECCION
EJECUCION
CONTRACTUALY
LIQUIDACION

b) Tipos de procesos de selección


Los tipos de procesos se determinan según la cuantía involucrada (monto de
la contratación) y/o el objeto de la contratación.
Para la determinación de los montos es necesario que la ley de contratación
pública sea concordada con la Ley de Presupuesto del Sector Público, pues es
en ésta donde se establecen los parámetros cuantitativos y el objeto de la
convocatoria. (Ley 30114)
12. TABLA: MONTOS PARA LOS PROCESOS DE SELECCIÓN 2014

TIPO DE PROCESO BIENES SERVICIOS OBRAS


LICITACION PUBLICA >= a 400,000 >= a 1,800,000
CONCURSO PUBLICO >= a400,000
< de 400,000 < de 400,000 < de 1,800,000
PUBLICA > de 200,000 > de 200,000 > de 900,000
ADJUDICACION DIRECTA
< = a 200,000 <= a 200,000 <= a 900,000
SELECTIVA > =a 40,000 >= a 40,000 >= a 180,000
< de 40,000 < de 40,000 < de 180,000
ADJUDICACION DE MENOR CUANTIA > de 11,400 > de 11,400 > de 11,400

Procesos según relación de items, paquetes, lotes

Cuando se trate de bienes o servicios vinculados entre sí, con montos


individuales. Cuando exista viabilidad técnica, económica y/o administrativa.

Los ítems deben superar las tres unidades impositivas tributarias (03 UIT), caso
contrario el sistema no permitirá la convocatoria (salvo que decidan convocarlo
por paquete).

Los paquetes agrupan diversos bienes o servicios de igual o distinta clase,


considerando una contratación conjunta por ser más eficiente.

Cada ítem constituye un proceso menor dentro del proceso principal.


Etapas de los procesos de selección

Plazos generales para procesos de selección

Se ha precisado la denominación de las AMC derivadas de LP, CP y AD, en


“AMC DERIVADAS”

En el caso de Adjudicaciones de Menor Cuantía Derivadas, el plazo será no


menor de seis (6) días hábiles.

En las Adjudicaciones de Menor Cuantía para la consultoría de obras o


ejecución de obras, las Adjudicaciones de Menor Cuantía Derivada, el plazo
entre la convocatoria y presentación de propuestas, será no menor de ocho
(8) días hábiles.

Plazos generales de los procesos de selección:

Licitación y Concurso Entre la convocatoria y la presentación de propuestas


debe existir por lo menos 22 días hábiles.

Entre la integración de las bases y la presentación de propuestas debe existir


por lo menos 5 días hábiles.
Plazos generales de los procesos de selección: adjudicaciones directas

Entre la convocatoria y la presentación de propuestas deberá existir por lo


menos 10 días hábiles Entre la integración de las bases y la presentación de
propuestas debe existir por lo menos 3 días hábiles.
Plazos generales de adjudicaciones de menor cuantía de bienes y
servicios

Entre la convocatoria y la presentación de propuestas deberá existir por lo


menos 2 días hábiles.
En caso la adjudicación de menor cuantía sea producto de un desierto de
licitación, concurso o adjudicación directa este plazo no podrá ser menor a 6
días hábiles.

Plazos generales de adjudicaciones de menor cuantía de obras y


consultorías de obras

Entre la convocatoria y presentación de propuestas debe existir por lo menos


6 días hábiles.

En el caso que la menor cuantía derive de un desierto por una licitación,


concurso o adjudicación, entonces este plazo no podrá ser menor de 8 días
hábiles.
PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS

 Acto Público, por excepción privado (ADS y AMC)


 Acreditación de representantes para presentar propuestas: carta poder simple
y representación legal.

PRESENTACIÓN:

En dos sobres cerrados: propuesta técnica y propuesta económica.

En AMC para servicios: la presentación de propuestas podrá realizarse por correo


electrónico.

ACTOS PÚBLICOS DE PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS

 El Juez de Paz participará en los actos públicos de presentación de propuestas


y otorgamiento de buena pro cuando en la localidad en donde se efectúen no
hubiera notario.

 Excepcionalmente y previa sustentación podrá participar un Juez de Paz en


aquellos supuestos en los que existiendo Notario Público, éste no puede
concurrir al acto por vacaciones, licencia o no cuenta con disponibilidad de
atención

Personas Jurídicas
• Documento registral vigente con una antigüedad no mayor a 30 días a la
presentación de propuestas

En caso de consorcios, la propuesta puede ser presentada por:

• Representante Legal Común: con copia simple de PFC.


• Apoderado designado por éste: carta poder simple y copia simple de la
PFC.
• Representante legal o apoderado de uno de los integrantes del consorcio
que se encuentre registrado como participante.

EVALUACIÓN Y CALIFICACIÓN DE LA PROPUESTA TÉCNICA

 Calificación:

- Requerimientos Técnicos Mínimos

 Evaluación:

- Factores

- Puntaje

- Documentación

- Criterio

I) PROPUESTA TECNICA II) PROPUESTA ECONOMICA

a) Verificar documentos
a) Verificar documentos obligatorios
obligatorios
b) Verificar RTM
b) Verificar validez de oferta
c) Evaluar
c) Evaluar
d) Puntaje Mínimo
d) Puntaje
PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN Y CALIFICACIÓN

Puntaje total:

- Puntaje Propuesta técnica + Puntaje Propuesta económica

- Afectados por un ponderado cuya sumatoria no puede ser mayor a 1.

- Bonificaciones (10% en el caso de obras y servicios fuera de Lima y


Callao, que correspondan a ADS y AMC.

ESPECIFICACIÓN DEL CONTENIDO DE LOS SOBRES DE PROPUESTA

1) Se ha suprimido la obligación de adjuntar en propuesta técnica copia


simple del certificado o constancia de inscripción en el RNP.

2) Se ha precisado que en la Promesa de consorcio, de ser el caso, se


consigne los integrantes, el representante común, el domicilio común y las
obligaciones a las que se compromete cada uno de los integrantes del consorcio
así como el porcentaje equivalente a dichas obligaciones

3) Asimismo, se ha precisado la presunción que el representante común


del consorcio se encuentra facultado para actuar en nombre y representación del
mismo en todos los actos referidos al proceso de selección, suscripción y
ejecución del contrato, con amplias y suficientes facultades.

4) Se ha suprimido la obligación de incluir en la propuesta económica, la


Garantía de Seriedad de Oferta.

EN CASO DE CONSORCIOS:
 Podrán acreditar como experiencia, la sumatoria de los montos
facturados, previamente ponderados de aquellos integrantes que se
hubieran comprometido a ejecutar conjuntamente el objeto materia
de convocatoria.
 La ponderación se efectuará en consideración a la promesa formal
de consorcio, según el porcentaje de las obligaciones asumidas por
c/u.

Ranking de Contrataciones por monto adjudicado


Conclusiones

EL OSCE :Promover la realización de compras ágiles, oportunas, eficientes,


transparentes y económicas por parte de las entidades del Estado, con la finalidad
que puedan cumplir con sus objetivos estratégicos y operativos, teniendo en cuenta
el respeto al medio ambiente y al desarrollo humano;

•Diseñar y promover mecanismos de orientación, capacitación e información a los


servidores, funcionarios, proveedores del Estado y al público en general en materia
de contratación pública

•Aprobar Bases Estandarizadas que serán de uso obligatorio por las entidades del
Estado.

•Velar y promover el cumplimiento y difusión de la Ley, su Reglamento y normas


complementarias y proponer las modificaciones que considere necesarias.

•Emitir Directivas en las materias de su competencia, siempre que se refieran a


aspectos de aplicación dela Ley y su Reglamento;

•Resolver los asuntos de su competencia en última instancia administrativa;

•Supervisar y fiscalizar, de forma selectiva y/o aleatoria, los procesos de contratación


que se realicen al amparo de la Ley y su Reglamento.

Se llegó a Conocer la Misión y Visión Institucional de la OSCE.


Se llegó a Conocer los Objetivos Estratégicos, Funciones y Organización del
OSCE.
Se llegó a Conocer los Documentos de Organización Interna y Gestión del OSCE.
RECOMENDACIÓN

Se recomienda visitar la página web http://portal.osce.gob.pe/osce/ del organismo


supervisor de contrataciones del estado (OSCE), para profundizar más nuestros
conocimientos y obtener información valiosa a cerca de las contrataciones del estado,
que están disponibles para su lectura y descarga de las mismas.
BIBLIOGRAFIA