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PRODUCCIÓN
Los modelos más sencillos en esta categoría ocurren cuando se conocen con certeza
todos los aspectos de la situación. Si la demanda anual de un producto es de 1 000
unidades, es precisamente de 1 000, no de 1 000 más o menos 10%. Lo mismo
sucede con los costos de preparación y mantenimiento. Aunque la suposición de una
certeza total rara vez es válida, ofrece una base adecuada para la cobertura de los
modelos de inventario.
• Se van a cubrir todas las demandas del producto (no se permiten pedidos
acumulados
El “efecto sierra” relacionado con Q y R en la ilustración anterior permite que cuando la
posición del inventario baja al punto R, se vuelve a hacer un pedido. Este pedido se
recibe al final del periodo L, que no varía en este modelo.
Donde:
D = Demanda (anual)
L = Tiempo de entrega
Del lado derecho de la ecuación, DC es el costo de compra anual para las unidades,
(D/Q)S es el costo de pedido anual (el número real de pedidos hechos, D/Q, por el
costo de cada pedido, S) y (Q/2) H es el costo de mantenimiento anual (el inventario
promedio, Q/2, por el costo de mantenimiento y almacenamiento de cada unidad, H).
donde
En una distribución normal, ésta sería la media. Por ejemplo, si la demanda mensual
promedio es de 100 unidades y se espera que el próximo mes sea igual, si se manejan
120 unidades, se tienen 20 unidades de inventario de seguridad.
Un sistema de cantidad de pedido fija vigila en forma constante el nivel del inventario y
hace un pedido nuevo cuando las existencias alcanzan cierto nivel, R. El peligro de
tener faltantes en ese modelo ocurre sólo durante el tiempo de entrega, entre el
momento de hacer un pedido y su recepción. Como muestra la ilustración siguiente, se
hace un pedido cuando la posición del inventario baja al punto de volver a pedir, R.
Durante este tiempo de entrega, L, es posible que haya gran variedad de demandas.
Esta variedad se determina a partir de un análisis de los datos sobre la demanda
pasada o de un estimado (en caso de no contar con información sobre el pasado).
Donde
Cálculo de d, σL y z
Otras empresas operan en un periodo fi jo para facilitar la planeación del conteo del
inventario; por ejemplo, el Distribuidor X llama cada dos semanas y los empleados
saben que es preciso contar todos los productos del Distribuidor X.
Los modelos de periodo fijo generan cantidades de pedidos que varían de un periodo
a otro, dependiendo de los índices de uso. Por lo general, para esto es necesario un
nivel más alto de inventario de seguridad que en el sistema de cantidad de pedido fija.
El sistema de cantidad de pedido fija supone el rastreo continuo del inventario
disponible y que se hará un pedido al llegar al punto correspondiente. En contraste, los
modelos de periodo fijo estándar suponen que el inventario sólo se cuenta en el
momento específico de la revisión. Es posible que una demanda alta haga que el
inventario llegue a cero justo después de hacer el pedido. Esta condición pasará
inadvertida hasta el siguiente periodo de revisión; además, el nuevo pedido tardará en
llegar. Por lo tanto, es probable que el inventario se agote durante todo el periodo de
revisión, T, y el tiempo de entrega, L. Por consiguiente, el inventario de seguridad
debe ofrecer una protección contra las existencias agotadas en el periodo de revisión
mismo, así como durante el tiempo de entrega desde el momento en que se hace el
pedido hasta que se recibe.
Donde
q = Cantidad a pedir
En este modelo, la demanda (d) puede ser pronosticada y revisada en cada periodo de
revisión o se puede utilizar el promedio anual, siempre y cuando sea apropiado. Se
supone que la demanda tiene una distribución normal.