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INTRODUCCIÓN:
A lo largo de la historia encontramos múltiples manifestaciones que demuestran
que el hombre ha conseguido satisfacer sus necesidades adquiriendo aquello que
le reportaba mayor utilidad.
GESTION DE LA CALIDAD
Parte de la función de la gestión empresarial que define e implanta la política de la
calidad.
a. Eficacia: Que cumpla con los fines para los cuales se elabora un producto.
b. Confiabilidad: No cambien de manera brusca e imprevista, están garantizados
c. Apariencia: Es de presentación adecuada, el envase necesario
d. Disponibilidad: Es fácil conseguirlos, existen buenos planes de venta
e. Postventa: Damos orientación del uso de nuestros productos, retroalimentamos los
requerimientos del consumidor
CONTROL
Sinónimo de verificar, auditar. Acción por la cual se comprueba el cumplimiento de una
norma. En el presente caso de una organización productiva.
CONTROL DE CALIDAD (CC)
1. DISEÑO
Planear en base a lo que el cliente quiere
2. CONCORDANCIA
Hacer lo que el diseño planifica
cumplir con las especificaciones del diseño
Detectamos que nuestro diseño no es el adecuado cuando observamos: opiniones
negativas de nuestro producto.
Detectamos fallas de concordancia cuando existen: devoluciones, rechazos reclamos,
mayores costos de garantía.
Con el AC los defectos se detectan en el punto de su generación, donde es más fácil y más
barato eliminarlos, en tanto evito cargar valor agregado sobre un bien defectuoso.
•Procesos de mejoramiento
•Métodos estadísticos y técnicos
•Normalización y documentación
•Nuevas técnicas de administración de personal
•Control de los sistemas de medida
•Control de instalaciones
•Investigación operativa
•Estudios de mercado
•Diseño de productos y servicios
•Automatismos en procesos
•Control automático
•Apoyos informáticos
Una mayor calidad capacita a las empresas para:
- Aumentar la satisfacción del cliente
- Producir bienes o servicios comercializables
- Ser competitivos
- Incrementar la participación en el mercado
- Ingresos incrementales
- Posibilidades de ampliación
- Reducir los índices y niveles de error
- Reducir niveles de desechos y desperdicios
- Reducir reprocesos
- Reducir fallas en entregas
- Reducir fallas de postventa y garantías
- Reducir gastos administrativos y de ventas
- Reducir insatisfacción del cliente
- Mejorar los plazos de entrega
- Mejorar los tiempos de producción
- Aumentar rendimientos y capacidad de gestión
Un objetivo debe:
•Incluir todos los aspectos de la empresa
•Poder mantenerse
•Económico en consecuencia realizable
•Legítimo
•Comprensible
•Aplicable
•Motivante
•Alcanzable
•Optimo en cuanto a resultados globales
CICLO DE LA CALIDAD:
CONSUMIDOR
Mercadeo e investigación de mercados.
PRODUCTOR
Diseño y desarrollo del producto, especificaciones
Planificación y desarrollo del proceso
Compras
Producción, o prestación de servicios.
Verificación, inspección y ensayos
Empaque y almacenamiento.
CONSUMIDOR
Ventas y distribución
Instalación y puesta en servicio
Asistencia técnica y servicio
Posventa, servicio al consumidor, mantenimiento.
Disposición o reciclaje al final de la vida útil.
SISTEMA DE CALIDAD:
Comprende la estructura organizacional, responsabilidades, procedimientos,
procesos y recursos para establecer y desarrollar la gestión de calidad.
Productividad
Usualmente mayor velocidad, mayor volumen de producción, ritmos acelerados en los
procesos, más explotación al TALENTO humano, aumento horas de trabajo, desarrollo del
doble de esfuerzo, menos recursos financieros, tecnológicos y humanos; y, sólo significaba
reducción de costos de producción.
Actualmente implica:
•Evitar rechazos
•Reducir o eliminar reciclamientos
•Evitar devoluciones
•Reducir desperdicios
•Satisfacer al cliente
•Operaciones y procesos adecuados
En síntesis, debe existir la calidad de diseño en base a lo que quieren nuestros
clientes en todos nuestros productos, así como en los procesos
FACTORES HUMANOS:
Capacidad de los recursos humanos
Políticas de motivación
Comunicación integral
FACTORES ORGANIZATIVOS:
diseño de la organización y sus funciones
distribución de maquinarias y equipos en los procesos
métodos y normas de trabajo
programación de las operaciones sistemas de mantenimiento