BASE CONCEPTUAL

 Analisis de la complejidad
 Analisis de la eficiencia (historia de los edificios de
Dptos)‫‏‬
 Reserva de productividad
 Cultura de los plazos
 NECESIDADES BASICAS
 ID
 Sistema transversal de Informacion
 Sistema Vertical de desiciones
 Sistema de Implementacion de
Modificaciones
 Sistema de Medicion de Consumos y
Eficiencias
MANEJO DE LA INFORMACION
Una aproximación al tema

Hacer sencillo lo complejo, sin volver complejo lo sencillo

PARA QUE SE MANEJA LA
INFORMACION
PARA QUE SE MANEJA LA
INFORMACION

Para Organizar
 QUE ES ORGANIZAR

 Capacidad de visualizar el futuro

 Capacidad de diseñar el resultado deseado

 Capacidad de visualizar los pasos

intermedios para llegar al resultado
deseado
 Para que se Organiza
 Alguien haga Algo

 Para responder las preguntas

 Que
 Porque
 Quien
 Como
 Cuando
 Donde
 Cuanto cuesta
 Que se organiza
 Información

 Personas

 Recursos

 Contingencias

 Expectativas
 Porque se organiza la Información

 Volumen de datos CRECIENDO en forma

exponencial
 Capacidad de manejo de datos CRECIENDO
 Velocidad de manejo CRECIENDO
 Volumen de datos por unidad de riqueza
CRECIENDO
 Previsibilidad de los acontecimientos
ESFUMANDOSE
 INTERRELACION TECNOLOGIA /
SER HUMANO
 El SER HUMANO no tiene sustituto
 Tiene Creatividad

 Tecnología
 Es mejor en
 Tareas rutinarias
 Cálculos complejos

 Velocidad
 INFO Efectiva (eficaz y eficiente)‫‏‬

 Información Sistémica
 Información Relevante
 Información Precisa
 Información Validada
 En el momento apropiado
 Para la persona correcta
 En el contexto correcto
 Al menor costo
 Con retroalimentación
 Con FÁCIL Trazabilidad
 Facilmente Compartible
Transmisión Eficaz de la INFO
 El nivel marca el Receptor
 Fácil
 Agradable
 Vehículos adecuados
 Verbal
 Escrito
 Diagramas
 Planos y planillas
 Simuladores
Jerarquización (según el usuario)‫‏‬
 Datos
 Criterios

• Información
 Evaluación

• Conocimiento
 >>> Acciones
resultado

 Enseñanza
Sabiduría
 Trazabilidad de la Información

 Para que sirve

 Concepto de IDA - VUELTA

 DIAGRAMA DE PRESUP
PRECIO FINAL
COMPUTOS ESTUDIO DE COSTOS

ET PLANOS ET RUBROS

MEDICIONES ANALISIS DEL MERCADO

 PRESUPUESTAR PARA:
 GANAR LA OBRA -concurso / licitación

 ORGANIZAR LA OBRA – ejecución

 ADMINISTRAR LOS RECURSOS -seguimiento

DESPIECE
 TENEMOS TODO !!!

Y DESPUÉS …......

MODIFICACIONES
 MODIFICACIONES

 El GRAN Problema
 (obsolecencia de la base de datos)‫‏‬

 Herramientas para combatir

 Sistemas de Trabajo (matriz organizativa)‫‏‬
 Ordenes de Cambio
 Trazabilidad
 Actitud (matriz humana)‫‏‬
 Visualizar como OPORTUNIDAD
 Fases de un Proyecto
• Optimismo General
• Fase de desorientación
• Desconcierto General
• Período de total descontrol
• Búsqueda implacable de culpables
• Sálvese quien pueda
• Castigo ejemplar a los inocentes
• Recuperación del optimismo perdido
• Terminación inexplicable del proyecto
• Premio y condecoraciones a los NO participantes