Chart Title

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Periodo de convers ion de inventari o Peri odo Promedio en dia s en cobro Peri odo Promedio de pago de la s cuenta s por pa gar
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Periodo de convers ion de inventari o Peri odo Promedio en dia s en cobro Peri odo Promedio de pago de la s cuenta s por pa gar
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Periodo de convers ion de inventari o Peri odo Promedio en dia s en cobro Peri odo Promedio de pago de la s cuenta s por pa gar
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Periodo de convers ion de inventari o Peri odo Promedio en dia s en cobro Peri odo Promedio de pago de la s cuenta s por pa gar
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Periodo de convers ion de inventari o Peri odo Promedio en dia s en cobro Peri odo Promedio de pago de la s cuenta s por pa gar
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Periodo de convers ion de inventari o Peri odo Promedio en dia s en cobro Peri odo Promedio de pago de la s cuenta s por pa gar
Periodo en dias para conversion de inventario 55
Periodo Promedio en dias en cobro 30
Periodo Promedio de pago de las cuentas por pagar 25

Ventas (Credito) Q 1,400,000.00

costo de Ventas Q 725,000.00
Compras (Credito) Q 450,000.00

1. Periodo de Conversion de efectivo PCE 60

2. Cantidad de recursos que invierte para fincanciar periodo

Rotacion de Inventarios 6.5454545455

Rotacion de cuentas por cobrar 12
Rotacion de cuentas por pagar 14.4

3. Cuantos dias ascenderia el periodo de conversion en efectivo PCE

Periodo de conversion de inventario 45

Periodo Promedio en dias en cobro 30
Periodo Promedio de pago de las cuentas por pagar 25

Periodo de Conversion de efectivo PCE 50

Rotacion de Inventarios 8
Rotacion de cuentas por cobrar 12
Rotacion de cuentas por pagar 14.4
 Descripcion Iniciales Dias Montos Dividido
(+) Periodo de conversion de inventario PCI 55 Q 725,000.00
(+) periodo promedio de cobro PPC 30 Q 1,400,000.00 %
(-) periodo promedio de pago PPP 25 Q 450,000.00
(=) TOTAL de recursos Invertidos

Descripcion Iniciales Dias Montos Dividido

(+) Periodo de conversion de inventario PCI 45 Q 725,000.00
(+) periodo promedio de cobro PPC 30 Q 1,400,000.00 %
(-) periodo promedio de pago PPP 25 Q 450,000.00
(=) TOTAL de recursos Invertidos

NUEVO MONTO DE RECURSOS A INVERTIR Q 176,041.67

 Rotacion Total
6.545455 Q 110,763.89
12 Q 116,666.67
14.4 Q 31,250.00
ecursos Invertidos Q 196,180.56

Rotacion Total
8 Q 90,625.00
12 Q 116,666.67
14.4 Q 31,250.00
ecursos Invertidos Q 176,041.67
Unidades anuales 30,000
Precio de costo fijo Q 60.00
Mantenimiento de las existencias de inventario Q 7.00

CEO 514,286
1. Calcule la cantidad economica de orden del pedido Q 717.14

Tiempo de entrega promedio (Dias) 15

Necesidad de unidades promedio x dia 150

2. Punto de re-orden 2250 Unidades

Inventario de Seguridad x 5 dias mas 450

Punto de Re-orden e inventario de seguridad 2700 unidades
Descripcion Valor
Total de costo variable 36,000,000
Total de costo fijo 3,900,000
Ventas Anuales 41,500,000

Porcentaje donde las ventas alcanzan el punto de equilibrio 0.7090909091

Monto donde las ventaas tienen punto de equilibrio 29,427,272.73

70.91%
 Inventario Final Inventario Inicial
Descripcion 2018 2017
Activos totales al cierre del año Q 1,800,000 Q 2,200,000
Inventario de Producto Terminado Q 695,000 Q 650,000
Inventario de Materiales directos Q 450,000 Q 380,000

Año Base
Descripcion 2018
Ventas Q 8,500,000.00
Costo de Ventas Q 4,900,000.00
Costo de los Materiales Directos Consumidos Q 2,990,000.00

Inventario de Producto terminado debe rotar 18 veces 8

Inventario de Materiales Directos debe rotar 18 veces 8

Rotacion del inventario de Producto terminado 7.2862453532

Rotacion del inventario de materiales directos 7.2048192771