PC Operaciones Mina

SSO-PL-002
PLAN DE CONTINGENCIAS Revisión: B

PARA OPERACIONES MINA Fecha: 07/01/18
Página: 1 de 40
PLAN DE CONTINGENCIAS
PARA OPERACIONES MINA
Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:
Fecha: Fecha: Fecha:

Firma: Firma: Firma:
SSO-PL-002
Página: 2 de 40
INDICE
1. INTRODUCCIÓN ................................................................................................................... 4
2. POLÍTICA .............................................................................................................................. 4
3. OBJETIVOS ........................................................................................................................... 4
4. ALCANCE .............................................................................................................................. 5
5. DESCRIPCIÓN DE LAS OPERACIONES ............................................................................. 5
5.1 Datos Generales ......................................................................................................................... 5
5.2 Actividad y Operaciones Principales ........................................................................................... 6
6. ESTUDIO DE RIESGO .......................................................................................................... 9
6.1 Métodos Cuantitativos: ................................................................................................................ 9
6.2 Evaluación de Riesgos ................................................................................................................ 9
6.3 Criterios para la valoración de la consecuencia ........................................................................ 10
6.4 Valoración de riesgos ................................................................................................................ 11
7. SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES EN LA ESCENA ............................................ 12
7.1 Responsabilidades del Comando de Incidentes ....................................................................... 14
8. ORGANIZACIÓN DE LAS BRIGADAS ................................................................................ 15
8.1 Brigadas .................................................................................................................................... 15
8.2 Funciones de las Brigadas ........................................................................................................ 16
8.3 Equipamiento ............................................................................................................................ 17
9. SISTEMA DE COMUNICACIÓN DE EMERGENCIA ........................................................... 18
10. DESARROLLO DEL PLAN - NIVELES DE EMERGENCIA ............................................. 20
11. PROCEDIMIENTOS DE RESPUESTA A EMERGENCIAS ............................................. 22
11.1 Falla del circuito principal de ventilación por corte de energía .................................................. 22
11.2 Paralización del pique por cortes de energía. ........................................................................... 23
11.3 Derrumbe de la profundización de la rampa. ............................................................................ 25
11.4 Inundación por corte intempestivo de la energía eléctrica ........................................................ 25
11.5 Inundación por válvulas malogradas, tuberías o empalmes de termofusión desgastados y/o
deterioradas ........................................................................................................................................... 26
11.6 Inundaciones por fallas estructurales en silos de almacenamiento, pozas y cunetas de
recepción de bombeo de aguas mina .................................................................................................... 27
11.7 Inundación por falla mecánica y/o eléctrica en las bombas de interior mina ............................. 28
11.8 Inundación por corrosión y/o desgaste de los empalmes metálicos y/o empaques en las
tuberías de HDPE y/o acero ................................................................................................................... 30
11.9 Inundación por rupturas en las tuberías ocasionadas por choque y/o colisión ocasionados por
los equipos móviles de mina .................................................................................................................. 31

SSO-PL-002
Página: 3 de 40
11.10 Inundación por falla y/o colapso de tabique o barrera de contención de relleno hidráulico en
labores mineras ...................................................................................................................................... 32
12. ACCIONES CUANDO LA EMERGENCIA HA TERMINADO ........................................... 32
12.1 Evaluación ................................................................................................................................. 32
12.2 Investigación ............................................................................................................................. 33
12.3 Disposición y Eliminación de Desechos .................................................................................... 33
12.4 Retroalimentación ..................................................................................................................... 33
13. ORGANISMOS DE APOYO AL PLAN DE CONTINGENCIA ........................................... 34
14. CAPACITACION, ENTRENAMIENTO Y SIMULACROS ................................................. 35
14.1 Capacitación.............................................................................................................................. 35
14.2 Entrenamiento ........................................................................................................................... 35
14.3 Simulacros................................................................................................................................. 36
15. PROCEDIMIENTOS PARA LA REVISIÓN Y ACTUALIZACION DEL PLAN ................... 36
16. REFERENCIAS ............................................................................................................... 37
17. ANEXOS .......................................................................................................................... 37
Anexo 01: Rutas de Escape .......................................................................................................... 38
Anexo 02: Esquema del Sistema de Bombeo – Mina ................................................................... 39
Anexo 03: Tabique del Relleno ..................................................................................................... 40

SSO-PL-002
Página: 4 de 40
1. INTRODUCCIÓN
Minera Aurífera Retamas S.A., en adelante MARSA, teniendo en cuenta el cumplimiento de
la Ley Nº 28551 que establece la obligación de elaborar y presentar planes de contingencia,
así como lo establecido en la R.D. Nº 134-200-EM y en los DS 040-2014-EM, DS 024-2016-
EM y su modificatoria DS 041-2017-EM, dispone para su U.E.A. Retamas de un Plan de
Contingencia para Operaciones Mina (en adelante Plan) que incluye las medidas de
control y respuesta frente a situaciones de emergencia que puedan poner en riesgo el
ambiente, la salud, la operación minera, así como bienes de terceros o de carácter público,
los mismos que podrían ocurrir durante las actividades y procesos.
En el presente plan de contingencia, se han tomado en cuenta los principales conceptos y
principios del modelo de gestión de emergencias denominado Sistema de Comando de
Incidentes, permitiendo elaborar un plan de aplicación flexible y adaptable a la magnitud y
complejidad de la emergencia. La aplicación de estos conceptos y principios tomados del
modelo de comando de incidentes, nos permite adquirir la experiencia ganada por
instituciones dedicadas a la administración de emergencias, las cuales, en forma
permanente, realizan la revisión, actualización y mejora de estos conceptos técnicos,
haciéndonos partícipes de la mejora continua de este sistema empleado como mejor
práctica a nivel mundial.
Este documento contiene los procedimientos y prácticas que se aplicarán para la
preparación y respuesta ante situaciones de emergencia en las que se vea involucrado en
Operaciones Mina, brindando conceptos que permitan ejecutar las acciones pertinentes
ante la ocurrencia de dichos eventos.
2. POLÍTICA
MARSA valora al trabajador como su capital más valioso, consecuentes con este principio
debemos estar preparados para responder a las emergencias que puedan presentarse
dentro y fuera de nuestra área de operaciones y así proteger la integridad física de los
trabajadores, las instalaciones y el medio ambiente, asumiendo las siguientes acciones:
 Identificar las situaciones de potenciales emergencias.
 Capacitar y entrenar a los trabajadores en primeros auxilios y potenciales emergencias.
 Concientizar y motivar a los trabajadores para participar en las brigadas de respuesta a
Emergencias.
 Contar con los recursos necesarios para la aplicación del plan de emergencia.
 Cumplir la normatividad legal vigente.
 Informar el plan de emergencias a los trabajadores.
Es compromiso de los trabajadores preservar las condiciones de seguridad y salud en las
áreas de trabajo, la protección de las instalaciones y del medio ambiente.
3. OBJETIVOS

SSO-PL-002
Página: 5 de 40
Objetivos Generales
 Preservar la salud y la seguridad de los trabajadores.
 Promover prácticas de preservación del medioambiente en el área y el entorno social,
en el que se desenvuelven las operaciones minero metalúrgico de MARSA.
 Prevenir y responder en forma: oportuna, rápida y eficiente ante cualquier contingencia,
con posibilidad de riesgo a la vida humana, la salud, el medio ambiente y el proceso;
manejándola con serenidad, responsabilidad y métodos específicos.
Objetivos Específicos
 Establecer un sistema de respuesta ante emergencias para atender en forma oportuna
y con los recursos necesarios y suficientes, las contingencias en operaciones mina tales
como: interrupción de servicio de mina, falta de ventilación accidentes, y cualquier otra
situación de emergencia derivada de su operación, a fin de reducir al mínimo los riesgos
a la salud de las personas, al medio ambiente y/o a la propiedad.
 Evaluar, analizar y prevenir los riesgos derivados de las actividades en operaciones
mina.
 Contar con los procedimientos a seguirse durante las operaciones de respuesta a la
contingencia en operaciones mina.
4. ALCANCE
Aplica a las instalaciones de la E.U.A. Retamas, en donde se realicen operaciones mineras
(interior mina – operaciones mina)
Alcanza a todos los trabajadores, trabajadores temporales, empleados y funcionarios
pertenecientes a MARSA, empresas contratistas mineras, empresas contratistas de
actividades conexas, visitantes, proveedores, representantes de las autoridades, entre
otros.
5. DESCRIPCIÓN DE LAS OPERACIONES

5.1 Datos Generales
Razón Social: Minera Aurífera Retamas S.A.
Domicilio Legal: Av. La Marina 480. Trujillo. La Libertad.
Ubicación U.E.A.: U.E.A. Retamas, Parcoy - Prov. Pataz, La Libertad.
Teléfonos: 4117400
Fax: 4408274
Página web: www.marsa.com.pe

SSO-PL-002
Página: 6 de 40
RUC: 20132367800
Código OSINERGMIN: 247
Constancia de Registro DGH: 0002-CDFJ-13-2000
5.2 Actividad y Operaciones Principales

Descripción de instalaciones y operaciones
Nuestra principal actividad es el cateo, exploración, preparación, explotación, labor
general y beneficio de oro; para cuyo desarrollo, se realizan actividades de explotación
minera.
La operación principal en operaciones mina se inicia con el acondicionamiento de las
instalaciones al interior mina, desarrollo de labores mineras, preparación de accesos e
instalaciones mineras, etc.
Exploración
Para desarrollar las labores de exploración, preparación se utilizan jumbos de
electrohidráulicos de un brazo, scoops desde 1.5 yd3 hasta 4.5 yd3 de capacidad y palas
neumáticas de 10 pies3.
Explotación
La mina produce 1650 TMSD, mineral proveniente de la explotación, preparación y
desarrollo.
Los principales métodos de explotación son:
o Cámaras y Pilares Mecanizados con rendimientos de 8 tm/h-g,
o Corte y Relleno Ascendente y el Long Wall (convencional)
Perforación
Se utiliza perforadoras tipo jack leg, en labores convencionales, en la profundización y
ampliación de la rampa se usan jumbos.
Limpieza
Se utilizan winches eléctricos de arrastre en las labores convencionales y scoop en los
tajos mecanizados.
Relleno Hidráulico
Para restablecer el macizo rocoso se usa el relleno hidráulico de alta densidad.

SSO-PL-002
Página: 7 de 40
La planta de relleno hidráulico envía la pulpa de relave por medio de tuberías de acero
(SCH – 80 de 4” Ø) o (HDPE de 4” de Ø SDR 11) llamadas troncales de relleno
hidráulico, empalmadas entre sí con abrazaderas universales y mixtas de 4” de Ø,
instalados a lo largo de toda las labores y zonas operativas de mina adicionalmente en
Chimeneas verticales por encima de los 40 m. de altura se colocan rompe presiones de
acero instalados estratégicamente para evitar los desempates de tuberías por sobre
presión de carga hidráulica.
Para depositar la pulpa de relleno hidráulico en los tajos, galerías y subniveles de la
operación minera y delimitar la zona a rellenar sin afectar zonas de trabajo se instalará
tuberías y construirá tabiques.
Ventilación
En todas las labores se emplea los ventiladores auxiliares desde 5,000 cfm hasta
18,000 cfm para expulsar el aire viciado hasta los tres circuitos principales de ventilación
que está conformado por cruceros y chimeneas raise boring de 6´ y 8´ de diámetro, en
los extremos de los circuitos se tienen instalados extractores que suman 420,000 cfm.
Siendo la ventilación de la mina, principalmente del tipo forzada, el uso de ventiladores
eléctricos principales, constituye la parte más relevante del circuito de ventilación.
Profundización
La profundización de la mina de manera mecanizada construyendo la Rampa Patrick
de 4.0 m por 4.5 m, que tiene un recorrido de 5500 m. y se viene ejecutando la
profundización de la rampa II etapa, que tendrá una longitud de 4000 m.
En la construcción de la Rampa se está utilizando jumbos electrohidráulicos de dos
brazos, scoop de 6 yd3, volquetes de 20 m3 de capacidad.
La operación minera cuenta con vías de escape o vías alternas en los niveles
superiores. Sin embargo, la rampa Patrick es una labor de profundización que cuenta
con una sola vía de escape.
Transporte
El transporte de materiales necesarios para las actividades mineras se realiza mediante
vehículos utilitarios que circulan por las rampas.
El transporte de personal se realiza en camioneta y en vehículos utilitarios, además se
cuenta con un pique mecanizado para el izaje de personal.
Además, se emplea un Pique de 800 m. de longitud (profundidad), con capacidad de
transportar 57 personas en los compartimientos de personal.
Dividido en 3 compartimentos o niveles, independizado del sistema de izaje de mineral,
el mismo que esta adyacente al sistema de izaje de personal.

SSO-PL-002
Página: 8 de 40
Aguas Subterráneas
Para el desagüe de las aguas subterráneas se viene empleando bombas de 300 hp de
potencia y 50 l/s, con una cámara principal de bombeo donde se cuenta con una bomba
de 400 Hp y 150 l/s de capacidad como medida de contingencia.
La evacuación de aguas de interior mina, ya sea de filtración o aguas de perforación,
son eliminadas mediante bombeo hasta superficie, contando para ello con estaciones
de bombeo en serie a lo largo de la Rampa Patrick.
El recorrido que realiza el agua hasta llegar al nivel 2950 con un Caudal promedio de
115 l/s, donde es derivado a superficie por cuneta, para ser integrada al medio ambiente
previamente tratada en su recorrido y al final.
En interior mina el sistema de bombeo está compuesto por tres estaciones principales
de bombas estacionarias y bombas sumergibles según la necesidad. Las estaciones
principales son:
o CC-30
Tiene dos bombas de 50 l/s (una en stand by de la otra) (caudal de aforo: 15.5 l/s),
esta estación recibe el agua desde la profundización a través de las bombas
sumergibles a una poza de almacenamiento de 318 m3 de capacidad y de aquí lo
envía a la CC-23, para lo cual se tiene instalada por la Rampa en este tramo tubería
de HDP de 8” de diámetro.
o CC-23
Cuenta con tres bombas de 48 l/s cada uno (trabajando solo 1 bomba y 2 stand by
por que el caudal de aforo de alimentación a esta bomba es de 24.5 l/s), de este
punto se envía el agua a través de una columna vertical de tubería de 10" de
descarga hasta el NV 2950. Para llegar al punto de bombeo en la CC-23 el agua
antes debe pasar por una Planta de Dosificación de Floculante ubicada en la CC-
21 para luego mediante cuneta ingresar a las pozas de sedimentación de dicha
cámara (3 pozas de cap. 600 m3 c/u), luego al tanque de almacenamiento (cap. m3)
o CC-16
Cuenta con dos bombas de 50 l/s cada uno (Una Stand by de la otra, puesto que el
caudal de Aforo: 37.5 l/s), de este punto se envía el agua a través de una columna
vertical de tubería de 10" que descarga al NV 2950. Para llegar al punto de bombeo
en la CC-16 el agua antes debe pasar por una Planta de Dosificación de Floculante
ubicada a 100 m, para luego mediante cuneta ingresar a las pozas de
sedimentación de dicha cámara (2 pozas de cap. 1,353 m3 en total).
En el Nv. 2950 el agua recorre por gravedad hasta la bocamina R2 una longitud
aproximada de 5Km hasta superficie, desfogando a la Planta de Tratamiento PETARM-
R2.

SSO-PL-002
Página: 9 de 40
Casa Fuerza
Se cuenta con una casa fuerza de energía neumática 16,000 cfm, y la red troncal de
22,000 m. para minimizar las caídas de presión el aire es conducido por tuberías de
metálica de 16”, 12”,10” y 8” de diámetro.
6. ESTUDIO DE RIESGO
6.1 Métodos Cuantitativos:
Se consideran métodos cuantitativos a aquellos que permiten asignar valores de
ocurrencia a los diferentes riesgos identificados, es decir, calcular el nivel de riesgo del
proyecto.
Los métodos cuantitativos incluyen Análisis de probabilidad y Análisis de
consecuencias.
Esta sección se presenta la evaluación y clasificación de riesgos de los posibles eventos
que podrían ocurrir.
Se realizó la matriz determinando la probabilidad que se produzca el evento y evaluando
la gravedad de la consecuencia en caso de producirse.
Se considera como un riesgo significativo los valores que superen los 10 puntos y un
riesgo menos significativos los valores que no superen los 10 puntos.
SEVERIDAD PROBABILIDAD
CATEGORIA DESCRIPCION CATEGORIA DESCRIPCION
1 Insignificante 1 Excepcional
2 Leve 2 Improbable
3 Moderado 3 Moderada
4 Grave 4 Probable
5 Catastrófico 5 Casi siempre
6.2 Evaluación de Riesgos

El análisis y la evaluación de riesgos de emergencia contemplan, en base a una matriz
de riesgos, la severidad y la probabilidad de ocurrencia de la emergencia. Cabe indicar
que estos términos son probabilísticos y no determinantes.
Los peligros y riesgos deben ser identificados y evaluados antes de comenzar cualquier
actividad (identificación de peligros y evaluación de riesgos - IPER).

SSO-PL-002
Página: 10 de 40
Matriz de Riesgos
1 1 2 3 4 5
2 2 4 6 8 10 Bajo
3 3 6 9 12 15 Medio
4 4 8 12 16 20 Alto
Muy
5 5 10 15 20 25
Alto
1 2 3 4 5
6.3 Criterios para la valoración de la consecuencia

Calificación Seguridad y Salud Medio Ambiente
Menor Lesiones o enfermedades menores El impacto se limita a un área pequeña.

(Caso(s) Mayor(es) de Primeros
El costo de recuperación, limpieza,
Auxilios)
responsabilidad pecuniaria es menor de US
Los daños materiales son menores de $ 999
US $ 4,999
Limpieza rápida efectuada por el personal
del emplazamiento y/o los contratistas.
El impacto abarcó el área que actualmente
es impactada por las operaciones.
Moderado Lesiones y enfermedades moderadas Impacto ambiental moderado.

(Caso Individual de Tiempo Perdido o
de Obligaciones Restringidas o bien
Responsabilidad pecuniaria fluctúa entre
Casos Múltiples de Tratamiento
US$ 1,000 y 9,999
Médico)
El impacto está confinado dentro de los
Los daños materiales fluctúan entre
límites del arrendamiento.
US $ 5,000 y $ 49,999
Limpieza efectuada por el personal del
emplazamiento y/o los contratistas.
Significativo Casos Múltiples de Tiempo Perdido o Impacto ambiental mayor.

de Obligaciones Restringidas,
Lesiones, Incapacidad Permanente
Responsabilidad pecuniaria fluctúa entre
Los daños materiales fluctúan entre US$ 10,000 y 99,999
US $ 50,000 y $ 499,999
El impacto se puede extender más allá de
los límites del arrendamiento.

SSO-PL-002
Página: 11 de 40
El esfuerzo de limpieza considerable

requirió el uso de los recursos del
emplazamiento y recursos externos.
Alto Fallecimiento(s) o Casos Múltiples de Impacto ambiental grave. Destrucción de

Incapacidad Permanente. las especies locales y un período de
restablecimiento probablemente largo. El
Los daños materiales fluctúan
costo de recuperación, limpieza
superan los $500,000
Responsabilidad pecuniaria es mayor de US
$ 100,000
El impacto se produjo a una escala regional.
Limpieza extensiva que involucró el uso de
recursos externos.
6.4 Valoración de riesgos

Riesgo (R): Indicador de la probabilidad y consecuencia de un peligro o aspecto ambiental.
Riesgo = Probabilidad x Consecuencia
Descripción S P Riesgo
Sistema de ventilación interior mina
 Falla del circuito principal de ventilación por corte de

4 Muy Alto
energía.
Transporte de personal (pique)
 Paralización del pique por cortes de energía. 3 3 Medio
Profundización de la rampa
 Derrumbes. 4 4 Muy Alto
Bombeo de agua en interior mina
 Inundación por:
o Corte intempestivo de la energía eléctrica. 3 4 Alto
o Válvulas malogradas, tuberías o empalmes de

3 3 Medio
termofusión desgastados y/o deterioradas.
o Fallas estructurales en silos de almacenamiento,

pozas y cunetas de recepción de bombeo de aguas 3 3 Medio
mina.

SSO-PL-002
Página: 12 de 40
o Falla mecánica y/o eléctrica en las bombas de

3 3 Medio
interior mina.
o Corrosión y/o desgaste de los empalmes metálicos

3 3 Medio
y/o empaques en las tuberías de HDPE y/o acero.
o Rupturas en las tuberías ocasionadas por choque

y/o colisión ocasionados por los equipos móviles de 3 3 Medio
mina.
Relleno hidráulico en labores de interior mina
 Falla y/o colapso de tabique o barrera de contención de

3 3 Medio
relleno hidráulico en labores mineras.
7. SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES EN LA ESCENA

SSO-PL-002
Página: 13 de 40
DIRECTOR DEL COMANDO DE INCIDENTES

COMANDO DE Gerente General
INCIDENTES NIVEL
GERENCIAL
ASISTENTE DEL DIRECTOR C.I
Gerente de Operaciones
Enlace con Autoridades

Asesores Encargado de RRPP y Representante
Sub - Gerencia de Medio
Externos Asistencia Médica Legal
Ambiente y Asuntos
Gerente de Gestión Gerente Legal
Regulatorios
COMANDO DE
INCIDENTES NIVEL COMANDANTE DE INCIDENTES – U.E.A
OPERATIVO Superintendente General
OFICIAL DE INFORMACIÓN PÚBLICA

OFICIAL DE SEGURIDAD
Superintendente de RRHH
Gerente SSO
OFICIAL DE ENLACE
Jefe de Capacitación
COMANDANTE DE INCIDENTES EN LA ESCENA

Coordinador de Respuesta a Emergencias
Coordinador de Resp. a Emergencias
CAPITÁN BRIGADA SAN JEFE DE LOGÍSTICA JEFE DE

ANDRES JEFE DE
Jefe de servicios FINANZAS/ADMINISTRACIÓN
PLANIFICACIÓN
Generales Jefe de Administración Mina
CAPITÁN BRIGADA
CHILCAS 01
CAPITÁN BRIGADA
CHILCAS 02
Capitan.
La Organización diseñada para dar Respuesta a la Contingencia, tiene la finalidad de

atender estos eventos, que pueden causar lesiones a las personas, daño a la propiedad,
mercadería y/o al medio ambiente y/o interrupciones en el proceso de producción; por
lo que las áreas críticas determinadas deberán ser tratadas, según lo indicado en el
presente Plan.
La organización diseñada en el presente Plan, estará encargada de coordinar los
recursos humanos, logísticos y tecnológicos a movilizar en cualquier tipo de
contingencias.

SSO-PL-002
Página: 14 de 40
El Comando de Incidentes estará encargado de coordinar con las diferentes Brigadas,

las acciones que se llevarán a cabo antes, durante y después del suceso. Para cumplir
tal fin, estará provisto de todos los sistemas de comunicación y facilidades para el
control de la contingencia.
7.1 Responsabilidades del Comando de Incidentes

Comandante de Incidentes
Es la persona responsable de dirigir, facilitar y monitorear el desarrollo técnico de:
o La planificación,
o Ejecución de acciones,
o Asignación de recursos y servicios,
o Control de costos de la respuesta a emergencia.
Para las emergencias del nivel 1, el jefe del área geográfica donde se desarrolla la
emergencia asumirá el rol de comandante de incidentes en la escena
Si la emergencia alcanza nivel 2, se realizará una transferencia de mando siendo el
Coordinador de Respuesta a Emergencias, quien asuma como comandante de
incidentes en la escena.
Funciones:
o Evaluar, y tomar acción para controlar la emergencia de nivel 1, manteniendo la
autoridad total para la administración del incidente
o Comunicar la ocurrencia de esta emergencia al Coordinador de Respuesta a
Emergencias
o Instalar y dirigir un Puesto de Comando en el lugar de la emergencia
o Velar por la seguridad del equipo de trabajo en la emergencia
o Mantener informado al comandante de incidentes de la U.E.A. o al director del
comando el desarrollo, avance, alcance de objetivos o dificultades que se presentan
en la respuesta de la emergencia
o Durante las acciones de planificación, operación, asignación de recursos y control
de costos, debe garantizar el cumplimiento de las directrices base establecidas.
Realizar una evaluación minuciosa de la situación.
o Delegar funciones, autorizar y direccionar las acciones de los miembros que se
encuentren directamente bajo su cargo.
o Mantener al oficial de seguridad del incidente informado de los planes estratégicos
y tácticos y cualquier cambio en las condiciones.
o Establecer las directrices base:
- Directriz base 1: Establecer el objetivo de la presente respuesta a emergencia.
- Directriz base 2: Establecer las Prioridades a donde deben ser orientadas las
acciones.
o Dar el visto bueno cuando se termina la emergencia.
o Concluida una emergencia, liderar una reunión de evaluación con su equipo de
trabajo. Evaluar la gestión realizada en la emergencia por cada uno de los actores
y brindar retroalimentación.

SSO-PL-002
Página: 15 de 40
Oficial de Información Pública

Es la persona facultada por el Comandante de Incidentes, para brindar la información
precisa, esencial y autorizada a las partes interesadas internas.
Funciones:
o Establecer el centro de información, garantizar los materiales y recursos necesarios
para brindar la información a las partes interesadas internas.
o Brindar la información autorizada por el comandante de incidentes a las partes
interesadas.
Oficial de Seguridad
Es la persona autorizada por el comandante de incidentes, para asesorarlo en la toma
de decisiones y brindarle soporte operativo en cuestiones relativas a la seguridad del
incidente.
Es responsable de la realización permanente del análisis de riesgos, y la aplicación
asertiva de medidas de control a los riesgos identificados.
Funciones:
o Identificar los riesgos asociados a la respuesta a emergencia
o Controlar los riesgos mediante la aplicación asertiva de controles.
o Participar en la planificación de la respuesta garantizando la seguridad de las
acciones planificadas.
o Hacer uso de su autoridad para detener o prevenir acciones potencialmente
peligrosas llevadas a cabo en la respuesta a emergencia.
Oficial de Enlace
Es el miembro que actúa como la persona de contacto a la cual acuden los
representantes de otras áreas o que sean convocados para contribuir a la respuesta a
emergencia (segundos respondedores)
Funciones:
o Mantener actualizada una lista de contactos de la organización y externos.
o Durante la emergencia establecer el centro o lugar de contacto.
o Responder a las solicitudes del personal de respuesta a emergencia en campo,
para establecer contactos con otras áreas y con el apoyo externo.
o Monitorear las operaciones para identificar y tomar acción ante problemas actuales
o potenciales entre las diversas áreas y externos.
8. ORGANIZACIÓN DE LAS BRIGADAS

8.1 Brigadas

SSO-PL-002
Página: 16 de 40
JEFE DE BRIGADA
<Nombre> <Cargo en la
unidad operativa>
<Nombre del Sustituto>
SUB JEFE DE BRIGADA

<Nombre> <Cargo en la
unidad operativa>
<Nombre del Sustituto>
Brigada de Contra Brigada de Primeros

Brigada de Evacuación
Incendios Auxilios
<Nombre brigadista 1>
<Nombre brigadista 1> <Nombre brigadista 1>
<Nombre brigadista 2>
<Nombre brigadista 2> <Nombre brigadista 2>
8.2 Funciones de las Brigadas

Jefe de Brigada
o Asumir el mando en coordinación con el comandante de incidentes en la escena.
o Conducir las operaciones de rescate y respuesta a emergencia, cuidando la
integridad y seguridad de su personal.
o Comunicar de manera inmediata al Comandante de Incidentes la ocurrencia de una
emergencia y posibles contingencias que se presenten.
o Estar al mando de las operaciones para enfrentar la emergencia cumpliendo con
las directivas encomendadas por el Comando de Incidentes.
o Ejecutar las acciones operativas establecidas en el (PLAN DE ACCIÓN DE
INCIDENTE – PAI) informando permanentemente el avance, desarrollo, alcance de
objetivos o dificultades al Comandante de Incidentes en la Escena
o Conformar y dirigir la brigada de emergencia.
o Verificar si los integrantes de las brigadas están suficientemente capacitados y
entrenados para afrontar las emergencias.
o Convocar al personal estratégico necesario para responder a la emergencia, tal
como: Al superintendente de mantenimiento eléctrico y mecánico, el jefe de
ventilación, el jefe de servicios mina, superintendente de seguridad patrimonial,
asignándoles tareas correspondientes a sus conocimientos especializados.
o Garantizar los recursos necesarios para mantener las acciones de respuesta
durante el periodo de tiempo que sea necesario
o Velar por la seguridad de los brigadistas

SSO-PL-002
Página: 17 de 40
o De acuerdo con la magnitud de la emergencia, establecer “Unidades” que trabajen

facilitando el cumplimiento de las funciones operativas, delegando responsabilidad
a un “Líder de unidad” nombrado por el jefe de operaciones.
Sub Jefe de Brigada

o Reemplazar al jefe de Brigada en caso de ausencia y asumir las mismas funciones
establecidas.
Brigadistas
o Estar capacitados y entrenados para responder ante una emergencia.
o Participar activamente en las capacitaciones y entrenamientos.
o Responder ante el llamado de cualquier emergencia y someterse a las órdenes del
Jefe de brigada.
o Comunicar de manera inmediata al Jefe de Brigada de la ocurrencia de una
emergencia.
o Actuar de inmediato haciendo uso de los equipos de emergencias.
o Recibida una alerta de emergencia, dirigirse con urgencia al lugar siniestrado.
o Tomar acciones efectivas sobre el uso de los equipos de protección personal para
el personal que actúe durante una emergencia.
o Evacuar a los heridos de la zona de la emergencia, poniéndolos a buen recaudo.
o Reconocer las zonas seguras, zonas de riesgo y las rutas de evacuación de las
instalaciones a la perfección.
o Dirigir al personal y visitantes en la evacuación de las instalaciones.
o Verificar que todo el personal y visitantes hayan evacuado las instalaciones.
o Conocer la ubicación de los tableros eléctricos, llaves de suministro de agua y
tanques de combustibles.
8.3 Equipamiento
Métodos de Protección
Las U.E.A. Retamas cuenta con los siguientes equipos e implementos de seguridad
para combatir emergencias:
o Extintores portátiles de 9 y 12 Kg. de PQS, con cartucho externo, tipo ABC, con
carga vigente.
o Extintores rodantes de PQS.
o Cilindros con arena.
o Botiquín de primeros auxilios.
o Adicionalmente se cuenta con:
- Alarmas.
- Sirena.
- Silbatos.

SSO-PL-002
Página: 18 de 40
- Luces de emergencia.
- Lampas antichispas.
- Rutas de evacuación señalizadas.
- Linternas antiexplosivas.
- Barreras Absorbentes.
- Paños oleofílicos.
- Camillas y/o equipos de rescate de lesionados.
Listado de elementos básicos de dotación para el Botiquín de primeros auxilios
En cumplimiento a lo estipulado en la legislación vigente, el botiquín deberá contener:
o Curitas o venditas.
o Apósito Mediano.
o Gasa estéril mediana.
o Esparadrapo.
o Parche Ocular (Apósito)
o Vendaje triangular.
o Guantes de látex.
o Tijera de trauma.
o Venda elástica o de gasa de 4"
o Frasco de lavado ocular o bolsa de ClNa 9% de 100 ml.
o Guía rápida de primeros auxilios.
o Cloruro 9% frasco de 1 litro.
o Manta Aluminada (Manta polar)
o Collarín cervical regulable.
o Férula miembro superior – Juego.
o Férula miembro inferior – Juego.
9. SISTEMA DE COMUNICACIÓN DE EMERGENCIA

La U.E.A. Retamas ha definido los tipos de señal de alerta y de alarma a utilizar:
 El sonar de sirenas, timbres o silbatos de duración continua y prolongada indica que se
trata de Señal de Alerta.
 El sonar de sirenas, timbres o silbatos de duración breve e intermitente indica que se
trata de Señal de Alarma.
 En las actividades operativas se hace uso de telefonía fija y/o celular, así como radios
para la comunicación interna y externa de la emergencia.
Flujograma de Comunicaciones

SSO-PL-002
Página: 19 de 40
1 1
Persona Centro de
Centro Médico
que Control
reporta (anexo n° 7)
Coordinador de
2 2
Supervisor Respuesta a
Emergencia
inmediato
Comunidades, prensa local,
segundos respondedores
Jefe o EVALUACIÓN DE
Superintendente del LA EMERGENCIA
área involucrada 1 SISTEMA DE
COMANDO DE
INCIDENTES
NIVEL OPERATIVO
Asistenta Social
Superintendenci
3 a General
SISTEMA DE
COMANDO DE
INCIDENTES
4 Gerente SSO
NIVEL GERENCIAL
Autoridad Competente, Prensa.
La comunicación de la emergencia deberá realizarse de acuerdo con lo establecido en el

PRE – GI 15 Comunicación interna de una emergencia.
Todo personal que presencie la ocurrencia de una emergencia, comunicará la misma al
centro de control y a su jefe inmediato, haciendo uso de los siguientes medios:
 Comunicación vía radio
Dependiendo del tipo de emergencia se utilizarán los canales asignados a cada área.
 Comunicación vía teléfono fijo:
Teléfono de emergencia No 7 (4234) Centro de control de Seguridad Patrimonial
disponible las 24 horas.
 Comunicación vía celular
Descripción Teléfono / Celular

Anexo
Centro de Control 4234


SSO-PL-002
Página: 20 de 40
Centro Médico 4900 / 4901 949142165
Medio Ambiente 4255 949142198
Seguridad y Salud Ocupacional 4245 / 4306 949142226
Superintendente de Mina 4265 949142315
Administración Mina 4212 949142102
Jefe del Área
Relevo de Jefe de Área
10. DESARROLLO DEL PLAN - NIVELES DE EMERGENCIA

En concordancia con lo dispuesto en la guía marco para la elaboración de planes de
contingencia (Ley 28256) “Clasificación de las emergencias por su magnitud”; y
considerando las definiciones del DS 024-2008-PCM, Reglamento de la Ley 28804 que
regula la declaratoria de emergencia ambiental “Niveles de daño ambiental.
NIVEL 1 (Bajo) – AMARILLO Se establece el Comandante de Incidentes en

No requiere de personal especializado. la Escena – Nivel Área
NIVEL 2 (Medio) – ANARANJADO

Se establece el Comando de Incidentes UEA
Sobrepasa la capacidad de respuesta del – Nivel Operativo
área.
NIVEL 3 (Alto) – ROJO

Se establece el Comando de Incidentes -
Sobrepasa la capacidad de respuesta de Nivel Gerencial
MARSA.
Nivel 1 (Bajo) – Amarillo

 Emergencia que puede ser controlada dentro de las instalaciones de la empresa y por
el personal que trabaja en el lugar donde se presenta el evento sin ningún tipo de apoyo.
 La atención de esta emergencia será liderada por el responsable del lugar donde se
desarrolla el evento, adoptando el puesto de comandante de incidentes en la escena.
 Al nivel 1 se le añadirá el término nivel amarillo, cuando exista un daño al ambiente
clasificado como mínimo, cuyo efecto puede ser controlado con los recursos disponibles
por la empresa.

SSO-PL-002
Página: 21 de 40
 La clasificación de daño mínimo al ambiente, es brindada por los indicadores que

apruebe el MINAM en coordinación con el MINSA, para lo cual tendrán en cuenta los
criterios brindados en el Art. 3 de la ley 28804 (Ley que regula la declaratoria de
emergencia ambiental). La reglamentación indica que el nivel amarillo, no constituye en
sí una emergencia ambiental
 La respuesta de emergencias nivel 1, será liderada en primera instancia por el jefe
directo del área o lugar geográfico (área de responsabilidad) donde se desarrolla la
emergencia (por ejemplo: el Jefe de guardia, el jefe de división, el superintendente del
área) quien asumirá el rol y funciones de Comandante de Incidentes en la Escena.
 Si la emergencia no es controlada alcanzando una mayor área geográfica, se realizará
una transferencia de mando, en función a la jerarquía organizacional del Sistema de
Comando de Incidentes.
Nivel 2 (Medio) - Anaranjado

 Emergencia que no puede ser manejada o controlada por el personal del área afectada.
Se requiere el apoyo de otras áreas y de la Brigada de Respuesta a Emergencias, pero
sin requerir recursos externos.
 El Oficial de enlace, previa autorización del comandante de incidentes de la U.E.A
Retamas, notificará por precaución a las entidades de respuesta externas, como
brigadas de minas cercanas, bomberos, policía, defensa civil, pudiendo no ser
necesaria su intervención.
 Al nivel 2 se le añadirá el término nivel anaranjado, cuando el daño al ambiente es
importante pero no llega a ser significativo, debiendo contar con los recursos necesarios
para su atención y monitoreo, además de disponer preventivamente con los recursos
para intervenir en caso se convierta en significativo.
 La clasificación de daño importante pero no significativo al ambiente, es brindada por
los indicadores que apruebe el MINAM en coordinación con el MINSA, para lo cual
tendrán en cuenta los criterios brindados en el Art. 3 de la ley 28804 (Ley que regula la
declaratoria de emergencia ambiental). La reglamentación indica que el nivel
anaranjado, no constituye en sí una emergencia ambiental
 En el nivel 2, el coordinador de respuesta a emergencias de la U.E.A Retamas, asumirá
el puesto de comandante de incidentes en la escena. Además, el Comandante de
Incidentes de la U.E.A, conforme a su evaluación, activará los componentes del
Comando de Incidentes Nivel Operativo que considere necesario.
Nivel 3 (Alto) - Rojo

 Emergencia que afecta áreas fuera de los límites de U.E.A Retamas, que excede los
recursos de la Empresa y requiere el apoyo de entidades externas.
 En el nivel 3, debe activarse el Comando de Incidentes a nivel Gerencial.
 Al nivel 3, se le añadirá el término nivel rojo, cuando el daño al ambiente es considerado
como tal (significativo), constituyendo una amenaza para la vida, salud, propiedad y

SSO-PL-002
Página: 22 de 40
ambiente; requiriéndose una movilización de recursos para controlar la situación y

recuperar las condiciones ambientales de la zona afectada.
 La clasificación de daño significativo al ambiente, es brindada por los indicadores que
apruebe el MINAM en coordinación con el MINSA, Para lo cual tendrán en cuenta los
criterios brindados en el Art. 3 de la ley 28804 (Ley que regula la declaratoria de
emergencia ambiental).
 La reglamentación indica que el nivel rojo, constituye propiamente una emergencia
ambiental, por lo cual, el MINAM, está en la potestad de declarar la emergencia
ambiental, en cuya condición, MARSA pondrá a su disposición, la información técnica
necesaria para la elaboración y ejecución del plan de acción, en cumplimiento del Art.
18 y art 22 del D.S 024-2008-PCM
 Se tendrá en cuenta que una emergencia puede pasar a un nivel superior o inferior de
acuerdo a su evolución en el tiempo
11. PROCEDIMIENTOS DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

SISTEMA DE VENTILACIÓN INTERIOR MINA
11.1 Falla del circuito principal de ventilación por corte de energía
Acciones Preventivas
o Todo el personal deberá conocer el presente Plan.
o El Personal a cargo de la actividad deberá estar capacitado y entrenado en primeros
auxilios.
o El Personal a cargo de la actividad deberá estar entrenado en PRE-GI-14:
Evacuación de Personal por corte de energía o falla de Ventiladores Principales en
interior mina.
o El personal a cargo de la actividad deberá contar con medios de comunicación
radial y conocer el PRE-GI-15: Comunicación interna de una emergencia.
o Se deberá implementar un sistema auxiliar de suministro de energía automatizado,
independiente de los otros servicios.
Acciones durante la emergencia

o Frente a un eventual corte de energía del Sistema Interconectado Nacional, se
encenderá los grupos electrógenos de respaldo.
o La supervisión deberá paralizar las actividades que impliquen el uso de equipos
diésel en interior mina.
o Se deberá restringir el ingreso de vehículos por la bocamina Patrick.
o El supervisor deberá ubicar el ventilador inoperativo e informar al área de
mantenimiento. Asimismo, deberá realizar el seguimiento de la operatividad del
ventilador.
o El supervisor coordinará los trabajos con el personal electricista para conocer y
estar al tanto de la situación.

SSO-PL-002
Página: 23 de 40
o En caso de que la supervisión estime que el problema no podrá ser solucionado en

el lapso de 30 minutos, se deberá evacuar al personal al DDS de la división.
o Si el supervisor de Marsa prevé que el problema no podrá ser solucionado, se
activa, el sistema de comando de incidentes y a la evacuación total conforme al
PRE-2 Evacuación de Mina.
Después de la emergencia
o Reestablecer la energía en el sistema de ventilación afectado.
o Realizar una adecuada ventilación de la labor minera afectada.
o El personal no podrá ingresar a dicha zona hasta que se dé la autorización
respectiva.
o Una vez que los niveles óptimos sean alcanzados se reanudarán las labores en la
zona afectada.
TRANSPORTE DE PERSONAL (PIQUE)

11.2 Paralización del pique por cortes de energía.
o La supervisión deberá verificar periódicamente el sistema de comunicaciones del
pique, constatando que este mantenga su autonomía cuando hay corte de energía.
o El operador de sala de control deberá verificar y registrar diariamente la
operatividad de los anexos:
- Por cada turno de trabajo, turno día 08:00 horas y turno noche 20:00 horas.
- La operatividad de los anexos y responsables de la S.E. Llacuabamba Anexo
4511 y Casa compresora Anexo 4840.
o El operador de la casa compresora deberá verificar el precalentamiento de los
grupos electrógenos de forma diaria y que estén listos para operar.
o Frente a un eventual corte de energía del Sistema Interconectado Nacional, el
operador comunica al timbrero que activará los grupos electrógenos

Pique
o Comunicar la emergencia de acuerdo con lo establecido en el PRE-GI-15:
Comunicación interna de una emergencia, siguiendo la cadena de comunicación
establecida.
o El operador deberá comunicar al timbrero la ocurrencia.
o Se deberán activar inmediatamente los grupos electrógenos.

SSO-PL-002
Página: 24 de 40
o El timbrero deberá comunicar al personal en la jaula que ha ocurrido un corte de

energía, la misma que se reestablecerá en un plazo no mayor 30 minutos.
En Casa compresora Chilcas:

o Se deberá encender el grupo electrógeno Cummins Nº2 sin carga, aplicando el
PETS-MAN-CAF-1 Operación de Grupos Electrógenos en Paralelo.
o Se deberá comunicar el inicio de energización al técnico electricista de turno en la
SE Chilcas.
o Se deberá energizar la barra en 10 kV del shelter cerrando el interruptor del grupo.
En Las Chilcas:
o El técnico responsable verificará los parámetros eléctricos en el medidor de energía
de la celda Pique Marsa.
o Deberá comunicar al operador de la sala de control Pique Marsa y coordinar la
energización del circuito del Pique Marsa, cerrando el interruptor IN 1182.
En sala de control Pique Marsa:

o Previa a la energización desde la SE Las Chilcas, el operador del Winche de
servicios deberá abrir los interruptores de los transformadores de 800 kVA del
winche de producción en la celda de 10kV (200-SG-001) los circuitos C-6 y C-7 y
en la celda de 4.16 kV (200-SG-002) los circuitos C-5 y C-6.
o Deberá verifica la presencia de tensión en los circuitos del winche de Servicio, y
operar el winche, hasta ubicar la jaula en la estación más cercana con 03 pisos al
punto donde se detuvo por el corte intempestivo del servicio, para, en caso sea
necesario, retirar al personal de la jaula.
o El operador del winche de servicios deberá solicitar autorización al responsable de
la Superintendencia de Mantenimiento Marsa para culminar todos los ciclos de
traslado de personal.
o El operador del winche deberá comunicar a los Superintendentes de Mina y de
Mantenimiento que ha culminado el transporte de personal. Así como al Operador
de casa compresora y electricista encargado de la operación de la S.E. Chilcas.
o En caso de que los anexos estén inoperativos, el operador del winche deberá
utilizar el canal 44 (mantenimiento).
o Reestablecer la energía en el pique.
o Dejar el pique operativo.
PROFUNDIZACIÓN DE LA RAMPA

SSO-PL-002
Página: 25 de 40
11.3 Derrumbe de la profundización de la rampa.

o El personal deberá conocer las rutas de escape establecidas.
o Contar con refugios mineros ubicados dentro del radio establecido por la legislación
vigente.
o Las rutas de escape en interior mina deberán estar señalizadas, de acuerdo con lo
establecido en la legislación vigente.

o La supervisión deberá paralizar las actividades y agrupar a su personal para realizar
el conteo pertinente.
o Dirigirlos hacia las rutas de escape establecidas.
o Mantener el orden al momento de la evacuación.
o Se procederá a comunicar de acuerdo con lo establecido en el PRE-GI-15:
Comunicación interna de una emergencia, siguiendo la cadena de comunicación.
o Ante un posible bloqueo de la rampa Patrick, el personal que pudiera resultar
atrapado, deberá hacer uso de:
- Las rutas de escape establecidas
- El uso de los refugios mineros
o La supervisión deberá realizar el conteo del personal a su cargo.
o En caso de que la rampa este completamente bloqueada, se deberá proceder de
acuerdo con lo establecido en el PRE-GI-10: Rescate Minero.
BOMBEO DE AGUA EN INTERIOR MINA

11.4 Inundación por corte intempestivo de la energía eléctrica
o La supervisión deberá realizar inspecciones periódicas a los equipos y accesorios
del sistema de bombeo, donde verificará:
- Estado silos de almacenamiento, pozas y cunetas de recepción
- Estado de las Válvulas
- Estado de las Tuberías y/o empalmes de termo fusión,

SSO-PL-002
Página: 26 de 40
- Estado de las bombas

- Estado de los empalmes y empaques en las tuberías de HDPE y/o acero
o La supervisión deberá informar sobre las desviaciones encontradas para que se
realice el mantenimiento respectivo.
o Se deberá implementar un programa de mantenimiento preventivo para los equipos
y accesorios.
o Se deberán realizar mantenimientos periódicos a las labores de contingencia para
que estén en óptimas condiciones de operatividad y puedan contener el agua
proveniente de las cámaras superiores:
- Rampa Cachaco 4500 m3 (CC22) y
- Rampa de profundización 7864 m3 (CC-39)
Ambas rampas soportan en conjunto un caudal de 71.5 l/s más de 48 horas.

o La supervisión deberá comunicar inmediatamente vía radio handy (canal 44 – Mto
Rampa) o al anexo 4864 la ocurrencia, de acuerdo con lo establecido en el PRE-
GI-15: Comunicación interna de una emergencia, siguiendo la cadena de
comunicación.
o El personal bombero deberá canalizar la venida de agua a las pozas de
contingencias, ubicadas en cada estación de bombeo.
o La supervisión deberá de inspeccionar las líneas para ubicar que sistema ha fallado.
o Una vez identificado el sistema comunicará a mantenimiento eléctrico la ubicación
de la falla.
o Deberá realizar seguimiento hasta que el servicio eléctrico sea repuesto y los
equipos estén operativos.
o Una vez controlada la inundación, y restablecida la operación de las bombas, el
bombero deberá evacuar las aguas acumuladas en las diferentes labores de
contingencia.
o Realizar la limpieza del área(s) afectada(s).
o Reestablecida la energía, activar los equipos y comenzar el bombeo para evacuar
las aguas de mina.
11.5 Inundación por válvulas malogradas, tuberías o empalmes de termofusión

desgastados y/o deterioradas

SSO-PL-002
Página: 27 de 40

- Estado de las Tuberías y/o empalmes de termo fusión,
y accesorios.

comunicación.
o Una vez identificado el sistema comunicará a servicios generales la ubicación de la
falla.
o Dejar de bombear aguas en la línea que resulte afectada.
o Se deberá sustituir las válvulas, tuberías o empalmes desgastados y/o deteriorados.
o Deberá realizar seguimiento hasta que el accesorio dañado sea repuesto y la línea
esté operativa.
contingencia.
o Reestablecida la energía y comenzar el bombeo para evacuar las aguas de mina.
11.6 Inundaciones por fallas estructurales en silos de almacenamiento, pozas y

cunetas de recepción de bombeo de aguas mina

SSO-PL-002
Página: 28 de 40

o La supervisión deberá realizar inspecciones periódicas a:
- Silos de almacenamiento.
- Pozas.
- Cunetas de recepción.
o Se deberá implementar un programa de mantenimiento preventivo para as
estructuras.

comunicación.
o La supervisión deberá de inspeccionar la zona afectada.
o Paralización de las actividades en el nivel afectado.
o Deberá de disponer bombas para que puedan retirar el exceso de aguas.
contingencia.
las aguas de mina.
11.7 Inundación por falla mecánica y/o eléctrica en las bombas de interior mina

SSO-PL-002
Página: 29 de 40

- Estado silos de almacenamiento, pozas y cunetas de recepción
- Estado de las bombas
y accesorios.

comunicación.
falla.
o Se deberá realizar mantenimiento a la bomba dañada, en caso ser necesario
reemplazarla con otra.
o Deberá realizar seguimiento hasta que la bomba dañado sea reparada y/o
reemplaza y la línea esté operativa.
contingencia.

SSO-PL-002
Página: 30 de 40
11.8 Inundación por corrosión y/o desgaste de los empalmes metálicos y/o
empaques en las tuberías de HDPE y/o acero
- Estado de los empalmes y empaques en las tuberías de HDPE y/o acero
y accesorios.

comunicación.
o Una vez identificado el sistema comunicará a mantenimiento eléctrico la ubicación
de la falla.
o Se deberá sustituir los empalmes y/o empaques desgastados y/o deteriorados.
esté operativa.
contingencia.

SSO-PL-002
Página: 31 de 40

las aguas de mina.
11.9 Inundación por rupturas en las tuberías ocasionadas por choque y/o
colisión ocasionados por los equipos móviles de mina
o Todas las líneas deben de contar con señalización legible y visible.

comunicación.
falla.
o Se deberá sustituir las válvulas, tuberías o empalmes dañados por el impacto.
esté operativa.
contingencia.
RELLENO HIDRÁULICO EN LABORES DE INTERIOR MINA


SSO-PL-002
Página: 32 de 40
11.10 Inundación por falla y/o colapso de tabique o barrera de contención de

relleno hidráulico en labores mineras
o El personal deberá estar capacitado y entrenado para la recepción y verificación del
relleno hidráulico en las labores de interior mina.
o Se deberá respetar la altura vertical máxima del tabique, hasta 3.0 m.
o Se deberá controlar el sistema de drenaje y verificar la salida de agua, para evitar
la acumulación de la misma en el tajo y la generación de presión sobre el tabique o
barrera.
o Se deberá respetar el procedimiento al momento de armar los pilares y puentes.
o Se deberá realizar supervisión permanente durante la construcción de la barrera o
tabique de relleno hidráulico.

o La supervisión deberá comunicar inmediatamente la ocurrencia, vía radio handy o
al anexo 4982, con el operador de planta para que se deje de enviar relleno
hidráulico hacia dicha labor, de acuerdo con lo establecido en el PRE-GI-15:
Comunicación interna de una emergencia, siguiendo la cadena de comunicación.
o El operador de planta enviará agua para el lavado de la tubería de relleno hidráulico.
o El personal encargado del desviador abrirá o desempatará el desviador para evitar
que continúe ingresando relleno al y verificará la conformidad de la llegada del agua
enviada desde planta.
o El recepcionista con su ayudante delimitará el área afectada colocando letreros de
prohibición “Prohibido el Pase”, canalizando el agua hacia la rampa principal y
evitando que ingrese agua en los echaderos y/o chimeneas de servicio o tránsito
de personal.
o La supervisión evaluará la zona para posteriormente reparar la barrera. Se realizará
la limpieza del relave y se dejará percolar el tajo para que se reinicie el relleno.
o En caso de sismo, la supervisión deberá realizar una inspección al área y esperar
la orden de sus superiores para reanudar las labores o reparar los daños causados.
12. ACCIONES CUANDO LA EMERGENCIA HA TERMINADO

12.1 Evaluación

SSO-PL-002
Página: 33 de 40
El Comandante de Incidentes en la Escena, deberá elaborar el Reporte de Emergencia;

en dicho registro se detallará lo siguiente:
o Acciones realizadas durante la emergencia
o Recursos utilizados
o Recursos no utilizados
o Recursos destruidos
o Recursos perdidos
o Recursos recuperados
o Para efectos de verificación del comportamiento del personal de primera respuesta
y del equipo de respuesta a emergencias, después de cada simulacro se realizará
una evaluación del mismo, bajo las mismas consideraciones.
12.2 Investigación
Con la finalidad de informar y retroalimentar a todo el personal, se formará un Comité o
Equipo de Investigación interno, con el propósito de reunir información relevante sobre
el suceso, de tal forma que el “evento adverso” no vuelva a ocurrir o se minimice su
impacto. Las observaciones hechas deberán estar documentadas.
Es importante hacer hincapié sobre la importancia que tiene asegurar el lugar de los
hechos, para no dañar la evidencia. En este sentido, no se deberá permitir el acceso al
lugar de la emergencia de ninguna visita no autorizada.
Los investigadores deben tener cuidado al examinar y evaluar todos los posibles
factores que contribuyan en la investigación del evento adverso y que puedan estar
involucrados.
Para esto se cumplirá lo establecido en el Procedimiento Investigación de Accidentes e
Incidentes, utilizando los formatos establecidos.
Posteriormente se debe cumplir con la emisión del Informe Final de Investigación de
Accidente e Incidentes.
12.3 Disposición y Eliminación de Desechos

La atención de una Emergencia podría generar una variedad de desechos que deben
ser retirados y/o dispuestos adecuadamente de acuerdo con lo establecido en el
Procedimiento de Manejo de Residuos. Es importante la apropiada disposición de estos
residuos para evitar y/o minimizar los riesgos de contaminación.
12.4 Retroalimentación
Cada vez que suceda una emergencia, los gerentes y/o superintendentes del área
deberán revisar la eficacia del Plan y generar un “Plan de Acción”, para el levantamiento
de las observaciones generadas.

SSO-PL-002
Página: 34 de 40
Esta revisión debería incluir una evaluación de cómo hubiera respondido el equipo si la
emergencia hubiera aumentado de nivel.
Una vez que se obtienen los datos más resaltantes de la emergencia, se procederá a
comunicar (retroalimentar) a todo el personal, resaltando en particular las buenas
prácticas empleadas en el control de la situación. Sin embargo, también se informará
sobre los daños, consecuencias y principalmente las lecciones aprendidas.
13. ORGANISMOS DE APOYO AL PLAN DE CONTINGENCIA

La U.E.A. Retamas por estar ubicado en la zona andina del norte peruano, no cuenta con
todo el soporte logístico citadino, ya que la ciudad más cercana es Trujillo; por lo que de ser
necesaria una respuesta oportuna ante emergencia se podrá recurrir a:
 Puestos de la Policía Nacional del Perú.
 Micro redes de ESSALUD y/o MINSA
 CGBVP.
 Clínicas locales.
La lista y/o relación de contactos se detalla en el PLAN-GI-1-A2 Lista de Contactos V03
Entidad de Emergencia Ubicación/ Dependencia Teléfono de contacto
PNP Pataz Comisaría
Cap. PNP Ronald Anchante Romero Dirección Llacuabamba 993517937
SOT3 Infante Wilson CR PNP Retamas 948310878
Dirección Chagual CR PNP Chagual 964598428
Defensa Civil
Dirección Desconcentrada Lima Crl. EP Carlos Echevarría Munarriz 950083917
Dirección Desconcentrada La Crl. EP Miguel Saldarriaga Jirón 948937487

Libertad
Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud
ESSALUD Hospital IV Víctor Lazarte 044-216562

Red Asistencial La Libertad
Clínica Peruana Americana 044-246371

044-222493

SSO-PL-002
Página: 35 de 40
SANNA Sánchez Ferrer 044-285541
MINSA Hospital Regional Docente Trujillo 044-481200
Hospital Belén de Trujillo 044-480290

044-480202
Micro Red Pataz Norte Puesto de Salud Chilca 044-826569
Puesto de Salud Huayaucito 044-825140
Puesto de Salud Parcoy 044-556267
Micro Red Pataz Sur Puesto de Salud Tayabamba 044-837003
Puesto de Salud Chaquicocha 044-815172
14. CAPACITACION, ENTRENAMIENTO Y SIMULACROS

14.1 Capacitación
El departamento de Seguridad, Salud y Medio Ambiente de MARSA, establecerá un
programa de capacitación anual, que incluye los temas relacionados con respuesta a
emergencias.
La capacitación del personal para responder a las emergencias estará a cargo del área
de respuesta a emergencias, rescatistas capacitados y entrenadores certificados que
brinden una capacitación adecuada.
El personal voluntario y seleccionado para la formación de las brigadas deberán estar
capacitados en:
o Plan de Emergencia
o Materiales Peligrosos
o Combate de Incendios
o Primeros Auxilios
Estas capacitaciones se realizarán previas a los simulacros.
14.2 Entrenamiento
El entrenamiento está orientado según las normas nacionales y mejores prácticas de
respuesta a emergencias.
El personal del área involucrada recibirá entrenamiento durante el transcurso del año,
según el programa establecido, en temas como:
o Rescate con Cuerdas.

SSO-PL-002
Página: 36 de 40
o Rescate en Espacios Confinados.

o Rescate Vehicular.
o Entrenamiento Físico
o Uso de Equipamiento de Emergencia
o Otros Entrenamientos Específicos
Los entrenamientos se realizarán en grupos no menores de seis (06) trabajadores.
14.3 Simulacros
El departamento de Seguridad, Salud y Medio Ambiente de MARSA, deberá planificar,
ejecutar y evaluar el desarrollo del Programa Anual de Simulacros, sobre las
emergencias identificadas. Asimismo, la realización de dichos simulacros deberá ser
coordinada con el área de respuesta a emergencias.
Los simulacros deberán incluir durante su planificación los siguientes componentes:
o Lesiones personales,
o Daños ambientales,
o Pérdidas o daño a la propiedad.
Una vez concluido el simulacro, se deberá realizar una evaluación de la calidad de la
respuesta.
La frecuencia mínima será una vez por trimestre.
15. PROCEDIMIENTOS PARA LA REVISIÓN Y ACTUALIZACION DEL PLAN

Cada Comandante de Incidentes deberá emitir un informe detallado de la actuación a la
emergencia.
Dicho informe será revisado y evaluado por su inmediato superior de acuerdo con la
estructura organizacional del sistema de comando de incidentes; el resultado de la
evaluación y las principales conclusiones serán remitidos al director del comando.
Este informe deberá contener como mínimo:
 Causas y las consecuencias de la contingencia.
 Eficacia de las acciones de respuesta a la contingencia (tiempos de respuesta y logro
de objetivo).
 Fortalezas y debilidades de la respuesta a la contingencia
 Propuestas de mejora y/o correcciones al plan de contingencias
 Inventario de los equipos y materiales utilizados y reposición de ser necesario.
Como mínimo una vez al año, el Comandante de Incidentes U.E.A. revisará el Plan de
Contingencias a fin de generar los cambios de mejora necesarios que fueron emitidos como
conclusiones de los informes de actuaciones y de simulacros.

SSO-PL-002
Página: 37 de 40
16. REFERENCIAS
 Ley 29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo
 Ley 28551 Ley que establece la obligación de elaborar y presentar planes de
contingencia.
 Ley 28804 Ley que Regula la Declaratoria de Emergencia Ambiental.
 DS 005-2012 TR Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo.
 DS 024-2008-PCM Reglamento Declaratoria de Emergencia Ambiental y la
modificatoria con Ley Nº 29243.
 DS 024-2016 EM Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería
 DS 023-2017-EM Modificatorio del Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en
Minería
 Guía Marco de la Elaboración del Plan de Contingencia – INDECI - Versión 1.0 – 2005
17. ANEXOS

SSO-PL-002
Página: 38 de 40
Anexo 01: Rutas de Escape

SSO-PL-002
Página: 39 de 40
Anexo 02: Esquema del Sistema de Bombeo – Mina

SSO-PL-002
Página: 40 de 40
Anexo 03: Tabique del Relleno


PC Operaciones Mina

Transféré par

Informations du document

Description originale:

Titre original

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

PC Operaciones Mina

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

SSO-PL-002

PLAN DE CONTINGENCIAS Revisión: B

Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

Fecha: Fecha: Fecha:

Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

Fecha: Fecha: Fecha:

Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

Fecha: Fecha: Fecha:

Fecha: Fecha: Fecha:

5. DESCRIPCIÓN DE LAS OPERACIONES

Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

Fecha: Fecha: Fecha:

5.2 Actividad y Operaciones Principales

Fecha: Fecha: Fecha:

Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

Fecha: Fecha: Fecha:

Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

Fecha: Fecha: Fecha:

CATEGORIA DESCRIPCION CATEGORIA DESCRIPCION

5 Catastrófico 5 Casi siempre

6.2 Evaluación de Riesgos

Fecha: Fecha: Fecha:

6.3 Criterios para la valoración de la consecuencia

Menor Lesiones o enfermedades menores El impacto se limita a un área pequeña.

Moderado Lesiones y enfermedades moderadas Impacto ambiental moderado.

Significativo Casos Múltiples de Tiempo Perdido o Impacto ambiental mayor.

Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

Fecha: Fecha: Fecha:

El esfuerzo de limpieza considerable

Alto Fallecimiento(s) o Casos Múltiples de Impacto ambiental grave. Destrucción de

6.4 Valoración de riesgos

Sistema de ventilación interior mina

 Falla del circuito principal de ventilación por corte de

Transporte de personal (pique)

 Paralización del pique por cortes de energía. 3 3 Medio

 Derrumbes. 4 4 Muy Alto

Bombeo de agua en interior mina

o Corte intempestivo de la energía eléctrica. 3 4 Alto

o Válvulas malogradas, tuberías o empalmes de

o Fallas estructurales en silos de almacenamiento,

Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

Fecha: Fecha: Fecha:

o Falla mecánica y/o eléctrica en las bombas de

o Corrosión y/o desgaste de los empalmes metálicos

o Rupturas en las tuberías ocasionadas por choque

Relleno hidráulico en labores de interior mina

 Falla y/o colapso de tabique o barrera de contención de

7. SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES EN LA ESCENA

Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

Fecha: Fecha: Fecha:

DIRECTOR DEL COMANDO DE INCIDENTES

Enlace con Autoridades

OFICIAL DE INFORMACIÓN PÚBLICA

COMANDANTE DE INCIDENTES EN LA ESCENA

CAPITÁN BRIGADA SAN JEFE DE LOGÍSTICA JEFE DE

La Organización diseñada para dar Respuesta a la Contingencia, tiene la finalidad de

Fecha: Fecha: Fecha:

El Comando de Incidentes estará encargado de coordinar con las diferentes Brigadas,

7.1 Responsabilidades del Comando de Incidentes

Fecha: Fecha: Fecha:

Oficial de Información Pública

8. ORGANIZACIÓN DE LAS BRIGADAS