OPORTUNIDADES
 Mejoras medioambientales.
ANALISIS FODA
BIODEGRADADOR DEL TECNOPOR
POR LA LARVA DEL TENEBRIO
MOLITOR
FORTALEZAS
 Alta capacidad gerencial.
 Adaptación a las variaciones.
 Personal Capacitado.
 Empresa Peruana.
 Servicios brindados con calidad, eficiencia y
con un incumplimiento al 100%.
 Abundancia y variedad de materia prima.
 Respeto por el medio ambiente.
 Respeto por la seguridad y salud de los
trabajadores.
DEBILIDADES
 Disponibilidad de recursos financieros.
 Bajo nivel tecnológico.
 Alta rotación del personal subcontratado.
 Falta de Promociones del producto y 
servicio.
 Procesos medianamente comprometidos 
con sus funciones.
 Generación de sobrecostos de procesos.
 Pocos ingresos iniciales.
AMENAZAS
 Nuevos competidores.
 Gran aceptación por el mercado nacional.
 Mala imagen de empresas que brindan
servicios similares.
 Necesidades del cliente de encontrar una
empresa que brinde un servicio de calidad.
 Establecimiento de tratados y convenios.
ESTRATEGIAS FO
 Implementar nuevas líneas de producción.
 Implementar estándares de calidad que
marquen la diferencia para que el servicio
sea brindado con calidad, eficiencia y de
manera oportuna creando de esta forma
seguridad y confianza en nuestros clientes.
 Fortalecer el establecimiento de aliados
estratégicos de integración.
 Implementación de Sistemas de Gestión
Integrados (ISOS: Calidad 9001, Medio
Ambiente 14001 y Seguridad y Salud en el
Trabajo 45001).
ESTRATEGIAS DO
 Implementar nuevas tecnologías acorde a
las exigencias del mundo actual y en
armonía con el medio ambiente.
Fomentar la estabilidad del personal y
garantizar la continuidad de los trabajos.
Promocionar los productos y servicios a
través de estrategias de marketing, lo cual
permitirá tener una imagen adecuada dela
empresa.
 Poca capacidad de inversión.
 Saturación de la infraestructura.
 Servicio a precios más económicos por
parte de los competidores.
 El producto y/o servicio puede ser imitado.
 Los cambios de estación y manejos pueden
dañar la producción.
 Contrabando.
 Desconfianza en el producto novedoso.
ESTRATEGIAS FA
 Implementar y mejorar los servicios de la
empresa.
 Implementar capacitaciones a los
trabajadores.
 Buscar fuentes de financiamiento e
inversión.
 Patentar las marcas de los servicios y
productos brindados.
ESTRATEGIAS DA
 Implementar sistemas de mejora continua.
 Ajustar los costes del mercado por el
producto y servicio brindado sin descuidad
la calidad de los mismo.
 Establecer promociones y ofertas por
temporadas.
 Mejorar el nivel tecnológico con la
implementación de tecnologías que
permitan la obtención de mejores
resultados.