Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
DEONTOLOGÍA
TRABAJO DE CURSO
I. DATOS GENERALES
a. Docente :
b. Escuela : Ingeniería Civil Ambiental
c. Ciclo de Estudios :X
d. Ciclo Académico : 2019-I
e. Estudiantes :
Díaz Sánchez, Yajaira
Rojas Tapia James
2019
Mecánica de Suelos II
INDICE
I. UBICACIÓN ............................................................................................................................ 3
1. UBICACIÓN: ....................................................................................................................... 3
II. DISEÑO DE LA HIDROELECTRICA: .......................................................................................... 4
2.1 PERSPECTIVA ........................................................................................................................... 4
3. DATOS TÉCNICOS:.............................................................................................................. 6
3.1 DATOS TÉCNICOS DE DISEÑO ........................................................................................... 6
III. FICHA TÉCNICA DEL CONTRATO: ........................................ Error! Bookmark not defined.
IV. ANTECEDENTES Y CARACTERISTICAS DEL PROYECTO: ...................................................... 7
DEONTOLOGÍA 2
I. UBICACIÓN
1. UBICACIÓN:
Departamento: Huánuco
Provincias: Huánuco y Pachitea
Distrito: Chinchao, Chaglla y Umari
Altitud: 1000 msnm
DEONTOLOGÍA 3
DISEÑO DE LA HIDROELECTRICA:
PERSPECTIVA
DEONTOLOGÍA 4
POTENCIA Y GENERACION DE ENERGIA
DEONTOLOGÍA 5
2. DATOS TÉCNICOS:
Tipo de Turbina FV FV FV
Caudal nominal por grupo 64,55 m3/s 64,55 m3/s 64,55 m3/s
Nivel de eje de turbina 1 196 msnm 1 196 msnm 1 196 msnm
DEONTOLOGÍA 6
3.
DEONTOLOGÍA 7
2.3 ANTECEDENTES Y CARACTERISTICAS DEL PROYECTO
DEONTOLOGÍA 8
Aunado a ello, es preciso indicar que si bien el proceso de concesión definitiva para la generación
de energía y la licitación pública internacional para el suministro de energía, donde es adjudicada
Empresa de Generación Huallaga S.A., titular de la central hidroeléctrica Chaglla, se produjo durante
el segundo gobierno del expresidente Alan García Pérez, la construcción del proyecto se llevó cabo
durante el gobierno del expresidente Ollanta Humala Tasso y la entrada en vigencia del contrato de
suministro de energía eléctrica, con la puesta en operación comercial de la central, durante el
gobierno del expresidente Pedro
Pablo Kuczynski Godard.
3. OBRAS DE CONSTRUCCION
4. CONSERVACION DE LAS OBRAS
5. CONCESIÓN
6. GARANTIAS
7. CONSIDERACIONES SOCIO AMBIENTAL
DEONTOLOGÍA 9
8. RELACIÓN CON SOCIOS
HECHOS RELEVANTES Y DETERMINACIÓN DE RESPONSABILIDAD
En este capítulo se desarrollarán los hechos que han sido calificados como relevantes, atendiendo
a sus características e impacto en la investigación. Sin perjuicio de ello, previamente, esta Comisión
debe destacar la existencia de otros hechos que, sin haber ocasionado un impacto tangible, afectan
la transparencia que debe regir todo proceso de contratación, a efectos de que las autoridades
administrativas competentes adopten las acciones que en merito a sus atribuciones les
corresponden o que puedan tenerse en consideración cuando se convoquen procesos de esta
naturaleza en un futuro:
energética.
IRREGULARIDADES EN EL PROCESO DE CONCESIÓN DEFINITIVA PARA LA
GENERACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA.
Descripción del hecho y personas involucradas
Empresa de Generación Huallaga S.A. se creó en 2003 con el objeto social de obtener la concesión definitiva
para la construcción y puesta en operación de la central hidroeléctrica Chaglla. Cuando se constituyó, tenía
un capital social de S/1,000.00, cuatro accionistas y una concesión temporal para realizar estudios de
factibilidad de dicho proyecto.
DEONTOLOGÍA 10
A inicios del segundo gobierno del expresidente Alan García Pérez, (28.jul.2006 – 28.jul.2011)
existió un interés de la empresa Odebrecht en invertir en el Perú. De otro lado, el gobierno se
encontraba promoviendo las centrales hidroeléctricas como fuentes de energía a través de
acuerdos con Brasil, con la finalidad de exportar energía. La central se encontraba en la lista de
quince proyectos con potencial para su exportación a Brasil, según se expuso en un documento
elaborado en dicha oportunidad por el MINEM.
Un día antes de solicitar la concesión definitiva para la generación de energía eléctrica (6 de agosto
de 2009), Empresa de Generación Huallaga S.A. dio el control societario al grupo Odebrecht, a través
de la transferencia de sus acciones. El presidente del directorio y gerente general de Empresa de
Generación Huallaga S.A. en ese momento era el señor Enrique José Miguel Cox Cassinelli.
Durante las fechas en las que se realizó la transferencia de acciones y se ingresó la solicitud de
concesión definitiva para la generación de energía eléctrica, el entonces ministro de Energía y Minas
Pedro Emilio Sánchez Gamarra y el viceministro de Energía Daniel Javier Camac Gutiérrez, bajo cuya
dependencia jerárquica se encuentra la Dirección de Electricidad que otorga la concesión definitiva,
realizaron un viaje de dos días al Brasil (del 6 al 8 de agosto de 2009).
El órgano de control institucional del MINEM, emitió un informe de control en el que indicó que la
ausencia de lineamientos internos en la Dirección de Electricidad, responsable final del
otorgamiento de concesiones eléctricas, restaba transparencia a estos derechos eléctricos y utilizó
como caso de análisis al procedimiento de solicitud de concesión definitiva para la generación de
energía, formulado por Empresa de Generación Huallaga S.A., titular de la Central Hidroeléctrica
Chaglla.
DEONTOLOGÍA 11
9. COMPETENCIAS ADMINISTRATIVAS
Análisis y determinación de responsabilidades
Política energética
Tal como ha sido indicado en la presentación de este capítulo, el gobierno tenía interés en la
promoción de las centrales hidroeléctricas como fuentes generadoras de energía y de la exportación
al Brasil del suministro eléctrico.
También se indicó que, Empresa de Generación Huallaga S.A. contaba con un capital social de S/
1,000.00 cuando fue constituida.
A ello se suma que, por escritura pública del 9 de enero de 2008 y por acuerdo adoptado en la Junta
General de Accionistas del 17 de julio de 2007, se nombró en el cargo de gerente general de Empresa
de Generación Huallaga S.A. al señor Enrique José Miguel Cox Cassinelli, así como el aumento del
capital social en la suma de S/14,000.00 nuevos soles, siendo el nuevo capital social de la sociedad,
de S/ 15,000.00.
DEONTOLOGÍA 12
Hasta ese momento, se tiene que Empresa de Generación Huallaga S.A. solo era una empresa
pequeña, con un capital social de S/ 15,000.00, la cual por su propia cuenta no hubiese podido
financiar la construcción del proyecto.
De otro lado, quien entonces ejercía el cargo de presidente del Directorio y gerente general, señor
Enrique José Miguel Cox Cassinelli, de ocupación empresario, de acuerdo a la información
encontrada en la página web de infogob, postuló al cargo de alcalde distrital en las Elecciones
Regionales y Municipales del año 2010 y al cargo de congresista, en las Elecciones Generales del
2011, como representante del Partido Aprista Peruano. Asimismo, ejerció el cargo de secretario
general distrital de dicha organización política.
Sobre los requisitos establecidos en el TUPA del MINEM para obtener la concesión
definitiva de generación de energía
Ahora bien, resulta pertinente indicar que los requisitos establecidos en el TUPA del Ministerio de
Energía y Minas, en la fecha en la que es presentada la solicitud aludida, eran los siguientes:
DEONTOLOGÍA 13
Tal como se aprecia, los requisitos para obtener una concesión definitiva consistían en el
cumplimiento documentario del procedimiento; encontrándose entre ellos que el solicitante debía
acreditar solvencia financiera para asumir el pago de la garantía, así como presentar el informe
favorable de la entidad clasificadora de riesgo. Hasta este punto, atendiendo al capital social que
Empresa de Generación Huallaga S.A. tenía antes de formular esta solicitud, la empresa no cumplía
con todos los requisitos establecidos en el TUPA.
El 7 de agosto de 2009, Empresa de Generación Huallaga S.A., representada por su gerente general
y presidente de directorio, Enrique José Miguel Cox Cassinelli, presentó su solicitud para obtener la
concesión definitiva de generación eléctrica para la construcción y operación de la Central
Hidroeléctrica Chaglla1152. Dicho documento fue presentado ante el director general de
Electricidad del MINEM, Ismael Valerio Aragón Castro.
Sin embargo, de la revisión del contrato de compraventa de acciones del 6 de agosto de 2009,
remitido por la apoderada de Empresa de Generación Huallaga S.A., a través de la comunicación
EGH-109-2018, recibido por la Comisión, el 30 de julio de 20181154, se tiene que el objeto de dicho
contrato era la compra del total de 96.40% del capital social de dicha empresa, entre Odebrecht
Investimentos Em Infra –Estrutura Ltda. y Constructora Norberto Odebrecht S.A., y de otro los
DEONTOLOGÍA 14
accionistas de Empresa de Generación Huallaga S.A. Carlos Alberto Boza Vega, Esteban Carlos Boza
Dibós, Enrique José Miguel Cox Cassinelli, Rafael Rodríguez Bories, Carlos Pablo Boza Vega León,
Juan Humberto Fabiani Reiley y Guillermo Néstor Echeandía Elías, siendo que la transferencia del
paquete accionario se realizó en dos fases: El 51% a la firma del contrato y el 45.4% pasados cuatro
meses desde la suscripción del contrato de concesión definitiva para el proyecto, siempre y cuando
Odebrecht cumpliera con realizar todos los pagos fijados en el contrato.
En el cual se mencionan los motivos de fin de la concesión, sea esta por declaración
de caducidad o renuncia. El concesionario podrá renunciar a su concesión definitiva,
comunicando este hecho al ministerio con una anticipación no menor a un año; la
dirección gestionara la respectiva resolución suprema de aceptación, en la que se
determinará la fecha exacta, durante el año de preaviso en que la renuncia será
efectiva.
DEONTOLOGÍA 15
12. SOLUCION DE CONTROVERCIAS
2 No se habría realizado las Artículo 13° del Numeral 3.14 del Hasta 160
actividades descritas en el Reglamento Anexo 3 de la UIT
Programa de Apoyo al Ambiental en las escala de
Desarrollo Social contenido Actividades sanciones de
en su EIA Eléctricas Multas y
Sanciones de la
DEONTOLOGÍA 16
Gerencia de
Fiscalización
Eléctrica
3 No se habría realizado el Artículo 13° del Numeral 3.14 del Hasta 600
monitoreo de las unidades de Reglamento Anexo 3 de la UIT
vegetación hidrobiológica, Ambiental en las escala de
avifauna, masofauna, Actividades sanciones de
herpetofauna y suelos Eléctricas Multas y
conforme a su EIA Sanciones de la
Gerencia de
Fiscalización
Eléctrica
4 No se habría cumplido con Artículo 13° del Numeral 3.14 del Hasta 70
entregar a sus trabajadores y Reglamento Anexo 3 de la UIT
operarios, los folletos Ambiental en las escala de
informativos con la Actividades sanciones de
descripción o identificación Eléctricas Multas y
de especies de flora y fauna Sanciones de la
que se encuentran Gerencia de
conservadas en peligro de Fiscalización
extinción, compromiso Eléctrica
asumido en su EIA
DEONTOLOGÍA 17
peligrosos generados en adecuada el almacén de la empresa subsanó la
la C.H. Chaglla residuos peligrosos. infracción materia de análisis.
4 No se habría cumplido con Desde febrero del 2012, se Dirección considera pertinente
entregar, los folletos gestionó la elaboración de archivar el presente hecho
informativos con la paneles con la finalidad de imputado en la medida que la
descripción o advertir a su personal empresa: (i) informó sobre las
identificación de especies sobre la existencia de especies en peligro de
de flora y fauna que se ciertas especies en peligro extensión antes de la
encuentran conservadas de extinción. Supervisión Regular 2013,
en peligro de extinción, aunque por un medio distinto
compromiso asumido en al comprometido en el IGA; y,
su EIA (ii) subsanó el hecho imputado
DEONTOLOGÍA 18
antes del inicio del
procedimiento sancionador.
DEONTOLOGÍA 19
13. MODIFICACIONES DEL CONTRATO
DEONTOLOGÍA 20
Se puede recalcar el incremento presupuestal que se aprobó con la modificación del contrato, elevándose
este monto a casi el doble del inicial, como se muestra a continuación:
DEONTOLOGÍA 21
Además de esta modificación, resultado de la comisión investigadora multipartidaria encargada de investigar
los presuntos sobornos, coimas y dadivas que hubieran recibido funcionarios públicos de los diferentes
niveles de gobierno, en relación a las concesiones, obras y proyectos que hayan sido adjudicados a las
empresas brasileñas Odebrecht, en este caso de la Hidroeléctrica Chaglla se dan a conocer las 3
modificaciones que tuvo el contrato, que se presentan a continuación:
DEONTOLOGÍA 22
14. LINEA DE CREDITO
Instituciones involucradas o intervinientes:
La licitación pública internacional del proyecto Energía de Centrales Hidroeléctricas fue conducida
por Proinversión por encargo del Ministerio de Energía y Minas, a mérito de lo establecido en el
Decreto de Urgencia N° 032- 2010. Dentro de este proceso de inversión existieron dos etapas de
evaluación de las ofertas, el de calificación y el de evaluación, en ese orden. Las empresas que
presentaron propuesta para ser calificadas fueron las siguientes:
DEONTOLOGÍA 23
DEONTOLOGÍA 24
15. ADENDAS PRINCIPALES
Este proyecto tiene como propósito fortalecer el desarrollo de la oferta energética en el país, reducir
la incertidumbre en los contratos de suministro y servir de incentivo para la construcción de nuevas
centrales hidroeléctricas.
La única adenda fue suscrita el 27 de mayo del 2011, es decir, a un (1) año, cinco (5) meses y
cuatro (4) días de firmado el contrato de concesión. La causa que generó la suscripción del
contrato fue la necesidad de optimizar el proyecto a través del incremento de la potencia
instalada total (de 360 MW hasta 406 MW) para aumentar la capacidad de energía generada, sin
modificar el cronograma de ejecución de obras. Ello con la finalidad de atender el incremento de
la demanda que se había generado.
DEONTOLOGÍA 25
Cabe mencionar que el aumento de la potencia instalada permitirá que la generación de energía en el Perú
se incremente. En la siguiente tabla, se señalan los aspectos más relevantes de la adenda.
DEONTOLOGÍA 26
16. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones:
Recomendaciones:
DEONTOLOGÍA 27