FASE 3 PROSPECCIÓN

PRESENTADO POR:
LIZETH JAZMIN CASTAÑEDA FORERO
CÓDIGO: 1056411513

Grupo: 109002_32

DOCENTE:
DIEGO JAVIER GOMEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ECONOMÍA, PRESUPUESTO PÚBLICO Y HACIENDA PÚBLICA
MAYO DE 2019
En los últimos años, el municipio de Tunja se ha caracterizado por sus apropiados niveles de
ejecución presupuestal. Es así como, entre 2011 y 2015, registró un promedio de ejecución de
ingresos y gastos de 90,20% y 76,04%, respectivamente. Esto refleja el continuo robustecimiento
de los mecanismos de planeación y recaudo, así como el cumplimiento de los proyectos
plasmados en el Plan de Desarrollo, que de continuar contribuirán al desarrollo financiero y
social de la ciudad.
Los ingresos se componen en un 46,41% por transferencias, 37,67% por los ingresos tributarios,
11,07% por recursos de capital y 4,86% por ingresos no tributarios. Al respecto, es de resaltar
que en los últimos años se ha evidenciado una mejora en la estructura de sus ingresos, toda vez
que al cierre de 2015 los ingresos propios representaron el 48,95% del total de ingresos
corrientes, comparado con el 40,47% evidenciado en 2011. El impuesto predial y el de industria y
comercio se consolidan como las rentas más representativas del Ente Territorial, participando con
el 45,97% y 28,55%, del total de ingresos tributarios, respectivamente, al cierre del tercer
trimestre de 2016.
Los ingresos propios y de transferencias determinan las diferencias regionales en cuanto al
desempeño de los ingresos corrientes del municipio de Tunja, compuestos por los tributarios, no
tributarios y las transferencias corrientes. Las cuentas representativas corresponden a las
transferencias que son los recursos que se trasladan a las entidades territoriales.
Indicador Dato Año
Numérico
Ingresos corrientes 10.776,05 2000
Ingresos corrientes 12.904,90 2001
Ingresos corrientes 15.152,67 2002
Ingresos corrientes 21.539,10 2003
Ingresos corrientes 25.819,10 2004
Ingresos corrientes 34.059,78 2005
Ingresos corrientes 36.775,93 2006
Ingresos corrientes 37.821,59 2007
Ingresos corrientes 43.691,36 2008
Ingresos corrientes 44.483,96 2009
Ingresos corrientes 48.381,79 2010
Ingresos corrientes 52.439,25 2011
Ingresos corrientes 67.924,14 2012
Ingresos corrientes 76.420,86 2013
Ingresos corrientes 90.690,76 2014
Ingresos corrientes 90.897,64 2015
Ingresos corrientes 93.148,47 2016
Ingresos corrientes 102.565,06 2017
Como lo podemos ver en la tabla los ingresos corrientes de Tunja han tenido un importante
crecimiento en los periodos estudiados.
Indicador Dato Año
Numérico
Ingresos tributarios 8.691,26 2000
Ingresos tributarios 10.646,28 2001
Ingresos tributarios 12.358,18 2002
Ingresos tributarios 19.289,82 2003
Ingresos tributarios 22.021,76 2004
Ingresos tributarios 30.659,14 2005
Ingresos tributarios 33.189,56 2006
Ingresos tributarios 32.924,64 2007
Ingresos tributarios 39.621,34 2008
Ingresos tributarios 39.465,74 2009
Ingresos tributarios 41.300,13 2010
Ingresos tributarios 45.370,65 2011
Ingresos tributarios 59.036,19 2012
Ingresos tributarios 66.247,52 2013
Ingresos tributarios 77.983,19 2014
Ingresos tributarios 78.702,24 2015
Ingresos tributarios 81.567,58 2016
Ingresos tributarios 90.670,23 2017
Muestran un crecimiento considerable en materia de tributación.
En este sentido habrá que revisar la forma en que se están desarrollando las diversas tareas que
implica la recaudación de los impuestos, la funcionalidad de las estructuras organizacionales
establecidas para el efecto, el grado de eficiencia y cabalidad que denota el ejercicio de la función
de cobranza coactiva, la forma en que se da seguimiento a los resultados que genera la aplicación
de un sistema de control de obligaciones fiscales (si es que existe éste), la forma y el grado de
cobertura que se le da a los programas o acciones de difusión de obligaciones y derechos fiscales
que tienen los contribuyentes, etc.
Ajustar a niveles reales las tasas y tarifas impositivas de las contribuciones municipales;
modernizar y eficientar la recaudación tributaria; vigilar el cumplimiento de las obligaciones
fiscales; explorar nuevos modelos de administración tributaria; establecer una mejor coordinación
y vinculación entre los sistemas de recaudación inmobiliaria y los programas de actualización y
modernización catastral; diseñar y ejecutar un programa especial para el abatimiento de las
abultadas carteras vencidas (impuesto predial); e instrumentar una política de capacitación y
desarrollo profesional permanente para el personal vinculado a las tareas hacendarias, son a
nuestro juicio algunas de las principales acciones que las autoridades municipales competentes
debieran de priorizar y ejecutar. (Revista hacienda Municipal, 2013)
 REFERENCIAS
Revista hacienda Municipal. (15 de 06 de 2013). Obtenido de
http://132.248.9.34/hevila/Revistahaciendamunicipal/2013/no120/5.pdf