FUNDAMENTOS DE

ADMINISTRACIÒN

Programa de Administración de Empresas

VUAD
NUBIA ALEGRIA VELASQUEZ ROJAS
1.1. Antecedentes
1.2. La administración como ciencia, arte, técnica.
1.3. Administración y Gestión de Empresas.
1.4. Empresa
1.5. Recursos
1.6. Áreas Funcionales
1.7. Niveles Jerárquicos
 ANTECEDENTES

EGIPTO: tenía una economía planeada, y como complemento, un

sistema administrativo bastante amplio, que ha sido calificado por Max
Weber como “burocrático“.
se utilizaban procedimientos administrativos definidos y sistemáticos.

CHINA: Se sitúa la constitución de Chow, la que establece las siguientes

reglamentaciones:
1.- Se refiere a la forma de organizar el gobierno del estado antes de
empezar sus funciones.
2.- El gobierno debe definir claramente las funciones para evitar
duplicidad en el trabajo.
3.- La cooperación entre los miembros de una organización es
indispensable.
4.- Los procedimientos utilizados en la administración harán el trabajo
más eficiente.
5.- La formalidad de los elementos humanos será un requisito primario.
6.- El control del gobierno, exigirá el personal completo.
7.- Existirán sanciones para corregir las fallas en la administración
8.- Frecuentemente es necesario hacer ajustes, para valorar los
resultados de la organización
GRECIA: En Grecia, son varios los autores que hacen mención a
diversos asuntos administrativos:
Sócrates: habilidad para conducir un hogar.
Platón: enfatiza en la especialización
Aristóteles: describe un estado y gobierno ideales
Pericles: necesidad de una selección de personal adecuada.
Los griegos: utilizaron buena administración en el transcurso de su
edad de oro y muchas de sus recomendaciones prevalecen a través del
tiempo.
ROMA: reflejo e influencia griega, deriva principios y establece nuevos
ideales administrativos, organizando el primer estado con magisterios
específicos
 La administración como ciencia, arte, técnica.

La administración es tanto una ciencia como un arte.

Es una ciencia porque existe un cuerpo organizado de conocimientos sobre

administración, no obstante, se ha indicado que la administración es la más
inexacta de las ciencias sociales ya que trata de fenómenos complejos de
orden muy diverso como las grandes diferencias que aun persisten entre la
administración pública y privada. Es arte porque la práctica de la
administración de las organizaciones consiste en la aplicación artística de
principios científicos para la solución de problemas, para la optimización de
los recursos y para lograr los objetivos pre-establecidos.
La ciencia y el arte de la administración se complementan, sin
embargo se necesita un equilibrio entre ambos, porque una teoría
adecuada también requiere de habilidad y creatividad similar.

La técnica es el conjunto de procedimientos y métodos por medio de

los cuales se pueden aplicar las ciencias y las artes. Entendemos,
entonces, que la técnica es a la ciencia y al arte como la calculadora al
ingeniero, el telescopio al astrónomo o el pincel al pintor. La técnica
apoya a la ciencia y al arte y sirve de vehículo a su expresión.
 ADMINISTRACION
DEFINICION:
Etimológicamente, administrar, "del latín administrare",
quiere decir: SERVIR. En este sentido administrar puede interpretarse
como la acción de cuidar de los bienes de otro. Administrar quiere
decir también regir, gobernar. En este sentido, administrar es dirigir los
destinos de una comunidad, de tal manera que se alcancen los fines de
la misma.
Se puede conceptuar a la administración como el esfuerzo humano
coordinado para obtener la optimización de los todos los recursos a
través del proceso administrativo, a fin de lograr los objetivos
constitucionales.
ALGUNAS DEFINICIONES DE AUTORES:

Koontz, H. y H. Weihreich (1987) plantean que: "la administración es una

actividad esencial; asegura la coordinación de esfuerzos individuales para el logro
de metas grupales. El propósito de todo administrador es establecer un medio
ambiente en el cual las personas puedan lograr metas de grupo con la menor
cantidad de tiempo, dinero, materiales e insatisfacciones personales".
Omarov, A. (1980) concibe la administración como: "la influencia consciente de
los órganos de dirección sobre los colectivos humanos, con el fin de asegurar la
consecución de los objetivos planteados, organizando y orientando
correspondientemente su actividad".
Stoner, J. y R. Freeman (1995) definen la administración como: "el proceso de
planear, organizar, liderar y controlar el trabajo de los miembros de la
organización y de utilizar todos los recursos disponibles de la empresa para
alcanzar los objetivos organizacionales establecidos".
 ADMINISTRACION Y OTRAS CIENCIAS
La administración se nutre de otras ciencias las cuales se constituyen, "fuentes
de conocimiento administrativo", divididas en tres subgrupos:
Fuentes del conocimiento administrativo
a) ciencias del comportamiento Antropología
Psicología
Sociología
b) ciencias cuantitativas Teoría contable y financiera
Matemáticas y estadística
Cibernética o informática
c) ciencias sociales Economía
Derecho
Historia y filosofía
 Empresa
DEFINICION:
Unidad de organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de
prestación de servicios con fines lucrativos.

Según el Código de Comercio, Art. 25: “Se entenderá como empresa toda
actividad económica organizada para la producción, transformación,
circulación, administración o custodia de bienes o para la prestación de
servicios”.

Es una entidad económica de carácter pública o privada, que está integrada

por recursos humanos, financieros, materiales y técnico-administrativos, se
dedica a la producción de bienes y/o servicios para satisfacción de
necesidades humanas, y puede buscar o no lucro.
 Recursos
Materiales: conformada por todos los bienes tangibles, tales como edificios,
maquinaria, insumos, vehículos, inventarios, etc.

Financieros: es el recurso monetario con el que la empresa funcionará.

Talento Humano: conformado por todo el personal que labora en la

empresa. Este es el elemento más importante dentro de la organización.

Técnicos-Administrativos: compuesto por el conjunto de procedimientos y

sistemas aplicables en una empresa, por ejemplo, el sistema de contabilidad,
técnicas de producción, técnicas de evaluación del desempeño, etc .
 Recursos
Capital

Técnicos Talento
administrativos Empresa
humano

Materiales
 Clasificación
Según la actividad económica que desarrolla:

1. Del sector primario, es decir, que crea la utilidad de los bienes al

obtener los recursos de la naturaleza (agrícolas, ganaderas, pesqueras,
mineras.
2. Del sector secundario, que centra su actividad productiva al transformar
físicamente unos bienes en otros más útiles para su uso. En este grupo se
encuentran las empresas industriales y de construcción.

3. Del sector terciario (servicios y comercio), con actividades de diversa

naturaleza, como comerciales, transporte, turismo, asesoría, etc.
Según La Forma Jurídica:

1. Empresas individuales: Si solo pertenece a una persona. Esta responde frente a terceros
con todos sus bienes, tiene responsabilidad ilimitada.
2. Empresas societarias o sociedades: Generalmente constituidas por varias personas.

Según su Tamaño:

Microempresa: Personal no superior a 10 trabajadores. Activos totales inferiores a

501 salarios mínimos mensuales legales vigentes
Pequeña Empresa: Personal entre 11 y 50 trabajadores. Activos totales mayores a 501 y
menores a 5.001 salarios mínimos mensuales legales vigentes.
Mediana: Personal entre 51 y 200 trabajadores. Activos totales entre 5.001 y 15.000
salarios mínimos mensuales legales vigentes.
Gran Empresas: personal mayor a 200 trabajadores y activos superiores a 15.000 salarios
mínimos mensuales legales vigentes
 Según el Ámbito de Operación:
1. Empresas locales
2. Regionales
3. Nacionales
4. Multinacionales

Según el origen del Capital:

1. Empresa privada: si el capital está en manos de particulares
2. Empresa pública: si el capital y el control está en manos del
Estado.
3.Empresa mixta: si la propiedad es compartida
4. Empresa de autogestión: si el capital está en manos de los
trabajadores
áreas funcionales