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FASE PLANEACION
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 5
EVIDENCIA 1
PRESENTADO POR:
LIBARDO JOSE DIAGO AVILA
ABRIL 2019
Flujo grama “Procesos de la cadena logística y el marco estratégico
institucional”
Según el manual de procesos y procedimientos de la Gobernación del Magdalena:
Un proceso se puede definir como una serie de actividades, acciones o eventos
organizados interrelacionados, orientadas a obtener un resultado específico y
predeterminado, como consecuencia del valor agregado que aporta cada una de
las fases que se llevan a cabo en las diferentes etapas por los responsables que
desarrollan las funciones de acuerdo con su estructura orgánica. (Gobernación del
Magdalena, s.f.) 1
A su vez, los procedimientos son definidos allí como:
Módulos homogéneos que especifican y detallan un proceso, los cuales
conforman un conjunto ordenado de operaciones o actividades determinadas
secuencialmente en relación con los responsables de la ejecución, que deben
cumplir políticas y normas establecidas señalando la duración y el flujo de
documentos. Por ejemplo: procedimiento para pago de nómina, cobro de cuentas
por servicios prestados, compra y suministro de materiales, etc. (Gobernación del
Magdalena, s.f.)
Basado en lo anterior y teniendo en cuenta el material de formación “Marco
estratégico de un plan maestro” y el material “Guía técnica para la elaboración de
manuales y procedimientos” ubicado en los materiales complementarios, elabore
un diagrama de flujo donde se indique la relación entre los procesos y
procedimientos de la cadena logística y los objetivos y metas de una organización.
Para ello realice lo siguiente:
Seleccione una empresa que desarrolle operaciones logísticas.
LA EMPRESA
Disan es una compañía distribuidora de productos químicos o materia prima
para la fabricación de las siguientes líneas de productos y derivados:
Cuidado personal
Higiene & limpieza
Farmacéutica
Nutrición animal
Petróleo & gas
Pinturas & recubrimientos
Construcción
Alimentos
MERCADO O SECTOR ECONOMICO EN EL QUE SE DESENVUELVE
MISION
Nuestra Gente
VISION
Nuestros proveedores
Construimos alianzas estratégicas con nuestros proveedores basadas en
confiabilidad, flujos de información, conocimiento del mercado y resultados.
Nuestros clientes
Garantizamos el suministro de materias primas de alta calidad a nuestros
clientes y nos integramos a sus procesos de negocio aportándoles
logística eficiente, respaldo financiero, conocimiento de mercado y soporte
técnico.
PRINCIPIO, VALORES Y POLITICA ORGANIZACIONAL
Nuestros valores
Cuando haces parte de nuestro equipo te das cuenta que hay una forma
diferente de hacer las cosas bien. En DISAN actuamos de acuerdo con los
valores y creencias que hacen parte de nuestra cultura corporativa y los
practicamos a diario en nuestras relaciones con nuestros clientes,
proveedores y compañeros de trabajo.
La integridad, la responsabilidad, el optimismo y el respeto son nuestros
valores corporativos.
Integridad
Responsabilidad
Optimistas
Somos optimistas. Tenemos una actitud positiva que nos motiva a hacer las
cosas bien y una fuerte convicción de que lograremos nuestras metas. En
DISAN vemos las situaciones difíciles como oportunidades de mejora.
Respeto
ESTRATEGIAS
DISAN en Latinoamérica
Estamos ubicados en varios países de Latinoamérica y en las principales
ciudades de Colombia
En Colombia:
Bogotá, Cali, Cartagena, Bucaramanga, Barranquilla, Medellín y Pereira
2. ESTRUCUTURA ORGANIZACIONAL.
Además hemos construido alianza con una red de almacenadoras que nos
permiten manejar productos de muy alto volumen en los casos que se
requieran, y garantizar disponibilidad de inventarios para las ciudades
donde sea necesario.