MODELOS DE ORGANIZACIONES

KAREN LORENA TELLEZ CRUZ

ID.
677783

TUTOR.
INGRID YOHANNA CAMARGO ROA

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

MADRID, CUNDINAMARCA

2019
ORGANIZACIONES INTELIGENTES

Es una estructura integrada, trabaja como uno y sus individuos tiene

la capacidad de inventar y aprender, crear nuevas formas y sistemas

para competir en un mundo en continuo progreso.

ORGANIZACION FLEXIBLE

Se consigue adaptándose a los cambios internos y del entorno, tanto

a las oportunidades como a los desafíos, convirtiéndose en la

capacidad para usar los recursos disponibles de un modo oportuno

y flexible, a fin de responder a dichos cambios de manera efectiva.

ORGANIZACIÓN MOLECULAR

Cada unidad o área de la organización debe tener la suficiente

autonomía para analizar el entorno desde su especialidad y pueda

tomar las decisiones con la libertad necesaria para permanecer a la

vanguardia, sin esperar las decisiones centralizadas de la alta

gerencia.

ORGANIZACIÓN VIRTUAL
Existen organizaciones gigantescas sin necesidad de enormes

oficinas ni nominas pasadas, que contratan servicios externos por

proyecto o por negocio y pertenecen a una organización virtual

ORGANIZACIONES DE APRENDIZAJE

Las organizaciones que aprenden se centran en la gestión del

intercambio del conocimiento a todos los niveles jerárquicos y

funcionales de la empresa. El conocimiento debe fluir de individuo

a individuo y de grupo a grupo.

ORGANIZACIONES CON RESPONSABILIDAD SOCIAL

Significa el grado de obligaciones que una organización asume por

medio de políticas, decisiones y acciones que proyectan y mejoren

el bienestar de la sociedad, sin descuidar los intereses

organizacionales.
EMPRENDIMIENTO

ORGANIZACIONES INTELIGENTES

Cada miembro de la organización debe tener como objetivo el

crecimiento de la organización, y superarse a nivel personal y

laboral para poder aportar las ideas necesarias para que se ejecuten

nuevos proyectos en la organización.

ORGANIZACION FLEXIBLE

Esta organización se debe adaptar a los diferentes mercados o

clientes, también a las nuevas demandas aprovechando sus

debilidades y convirtiéndolas en fortalezas creando nuevas

oportunidades de negocio e innovación.

ORGANIZACIÓN MOLECULAR

En esta parte de la organización el personal de las áreas debe tomar

una iniciativa para saber cual es la mejor decisión en cada caso y no

tener que depender del personal de alto rango para realizar el

proceso, la iniciativa de esta decisión será para adelantar dichos

procesos y no quedarse con la problemática.

ORGANIZACIÓN VIRTUAL

Se puede iniciar como un proyecto el cual se tenga una ventaja sobre

ella tomando la iniciativa de adquirir un sistema, es decir manejar

distintos mecanismos como son los sistemas informáticos.

ORGANIZACIONES DE APRENDIZAJE

Trasmitir y adquirir conocimiento de una organización es un poco

complejo, ya que los procesos de una compañía son bastante

extensos, pero se deben emprender dichos mecanismos para que el

personal adquiera más conocimiento.

ORGANIZACIONES CON RESPONSABILIDAD SOCIAL

Al iniciar, una organización debe cumplir con ciertos parámetros,

que exige la legislación, así que se debe iniciar dejando todo en

completo orden
BIBLIOGRAFIA

https://prezi.com/ovuui1keufhp/los-nuevos-modelos-de-la-
organizacion-y-las-organizaciones-e/