Barómetro

de
Equipo

Tarjetas para la auto-evaluación de Equipo y

disparar conversaciones poderosas.

Creación original de Jimmy Janlén (Crisp.se)

Traducido y extendido por Damián Buonamico (Kleer.la)
1
Confianza

Tenemos el coraje de ser

Rara vez decimos lo que honestos con los demás.
pensamos. Preferimos Nos sentimos cómodos
evitar el conflicto y no participando en
exponernos. discusiones y conflictos
constructivos.
2 Colaboración
Intra-Equipo

Trabajamos en Equipo.
Nuestro trabajo es
Intercambiamos
individual. Colaboramos
conocimientos, puntos de
poco o nada, dentro del
vista e ideas, dentro del
Equipo.
Equipo.
3
Feedback

Rara vez nos elogiamos

Nos damos
unos a otros o hacemos un
retroalimentación
llamado de atención
regularmente sobre
cuando alguien actúa de
aspectos positivos y
forma irresponsable o
también sobre
incumpliendo nuestros
aspectos a mejorar.
Acuerdos de Trabajo.
4 Reuniones
Participativas

Participamos activamente
Muchos se sienten como
en las reuniones.
prisioneros en la reunión.
Queremos estar en ellas y
Pocos participan en las
nos involucramos
discusiones.
interesadamente en las
conversaciones.
5
Compromiso

Nos comprometemos a
No hay consenso real de
nuestros planes y
nuestros objetivos. No
contamos con el otro para
creemos realmente en
llevar a cabo las tareas
nuestro plan o no
asignadas. Damos lo
hacemos seguimiento de
mejor para alcanzar
nuestros compromisos.
nuestros objetivos.
6
Mejora Continua

No ponemos énfasis en
Nos esforzamos para
cuestionar nuestra forma
descubrir mejores formas
de trabajo.
de trabajo como equipo.
No podemos comprobar o
Nos interesa saber si
demostrar si estamos
estamos mejorando.
mejorando.
7 Responsabilidad
Mutua
Cuando fracasamos
Nos sentimos mutuamente
buscamos culpables.
responsables de alcanzar
nuestros objetivos.
Ante los logros, se
reconoce el trabajo
Triunfamos y fracasamos
individual por sobre el
como un Equipo.
Equipo.
8
Poder

Cuando hay
Accionamos ante los
impedimentos o
impedimentos y
dependencias, nos
dependencias con
limitamos a alertar del
diligencia.
problema.
9
Orgullo

No nos sentimos
Nos sentimos orgullosos
orgullosos de nuestro
del trabajo que hacemos
ritmo de trabajo o de la
y de lo que logramos.
calidad de los resultados.
10
Relaciones

No conocemos Invertimos tiempo y

realmente los intereses esfuerzo en
y motivaciones de alimentar relaciones
nuestros compañeros interpersonales,
de Equipo. dentro y fuera del Equipo.
11
Protagonismo

Nos sentimos
peones de ajedrez. Participamos activamente
en definir nuestros
No exigimos participar en objetivos.
la definición de nuestros
objetivos y de nuestro Somos protagonistas de
destino. nuestro destino.
12
Compartir

Algunos se olvidan de
Compartimos toda la
compartir las novedades o
información relevante
la información relevante.
que tenemos y
las novedades cuando nos
No sabemos en qué
llegan.
Trabajan algunos.
13
Potenciarnos

Desconocemos los
Nos interesamos por las
intereses personales de
motivaciones y el
nuestros compañeros.
desarrollo personal de los
demás.
Encontramos problemas
de colaboración debido a
Nos apalancamos en
nuestras diferencias y
nuestras diferencias.
distintos puntos de vista.
14
Lealtad

Nos sentimos un grupo de

Nadie tiene agendas
personas con objetivos
ocultas.
distintos.
Sentimos que todos somos
La fidelidad está fuera
fieles al Equipo.
del Equipo.
15
Motivación

Venimos a trabajar en las

Queremos genuinamente
tareas asignadas y
que nuestro Equipo sea
cumplir con la jornada
exitoso y triunfe.
laboral.
16
Integridad

Nuestros acuerdos,
Honramos nuestros
colaboración y
procesos y acuerdos de
comunicación decaen
trabajo, incluso en los
cuando estamos bajo
momentos difíciles.
presión.
17
Clima Laboral

Nuestro día a día no suele

Nos divertimos en nuestro
tener momentos de
día a día.
diversión.
Nuestro sentido del
Escondemos en el humor
humor hace a un clima
sarcástico agresiones
más distendido.
interpersonales.
18 Colaboración
Inter-Equipos

Trabajamos en Equipo.
Como equipo, trabajamos
Intercambiamos
aisladamente.
conocimientos, puntos de
vista e ideas con otros
Colaboramos poco o nada
Equipos o partes de la
con otros equipos.
organización.
19
Inteligencia Emocional

El estado de ánimo
El estado de ánimo
que se siente
que se percibe
en el Equipo
en el Equipo
es positivo para
es desmotivante.
nuestro rendimiento.
20
Objetivos

Los objetivos a corto y

mediano plazo no están Conocemos, entendemos
bien definidos y y aceptamos los objetivos
comprendidos por los y las prioridades.
miembros del Equipo.
21
Aprendizaje

Invertimos tiempo en
Rara vez encontramos
actualizarnos con las
tiempo y/o motivación
nuevas tecnologías y
para capacitarnos y
desarrollar nuestros
desarrollarnos.
conocimientos.
22
Ante los Fallos

Nuestra cultura y
Los errores son
contexto organizacional
castigados. Es mejor
nos permite comunicar los
evitarlos a toda costa y
errores y compartir
los ocultamos.
los aprendizajes.
23 Compromiso
con la Calidad
La calidad de nuestro
trabajo habla sobre
nosotros.
Es común que resignemos
la calidad para tener
Nos sentimos
resultados rápidos.
comprometidos y es difícil
que cedamos en este
aspecto.
24
Propósito
Si nos preguntan por
Existe un propósito que
nuestro propósito,
nos da sentido como
seguramente
Equipo.
respondamos cosas
distintas.
Es claro para nosotros y
encontramos valor en él
No nos sirve como
para darnos dirección y
motivación
motivación.
ni como dirección.
25
Disciplinado
Respetamos y hacemos
Somos laxos con las reglas
respetar las reglas que
que acordamos. En
acordamos para nuestro
especial cuando hay
trabajo.
prisa.
Mantenemos hábitos
Cuando alguien salta
positivos para trabajar
una regla nadie hace un
de la manera que
reclamo efectivo.
consideramos correcta.
26
Resiliencia

Tenemos la capacidad de
recuperarnos ante las
Las dificultades que dificultades.
enfrentamos nos debilita
o nos desmotiva. No perdemos la
motivación y seguimos
adelante.
27
Continuidad

El Equipo se mantiene
estable en el tiempo;
El Equipo es temporal;
aunque cambien los
cuando finalice el
proyectos no cambia la
proyecto seguramente
composición.
habrá cambios en la
composición del equipo.
Esto nos permite alcanzar
madurez como equipo.
 Creación original de Jimmy Janlén (@JimmyJanlen)
Traducido y extendido por Damián Buonamico (@dbuo)

http://bit.ly/barometroequipo
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