INNOVACIÓN

INNOVACIÓN YY EMPRESAS
EMPRESAS EN
EN LOS
LOS
PAÍSES
PAÍSES MIEMBROS
MIEMBROS DE
DE INNRED
INNRED

Situación
Situación en
en España
España

Dr.
Dr.Antonio
AntonioHidalgo
HidalgoNuchera
Nuchera
E.T.S.I.
E.T.S.I.Ingenieros
IngenierosIndustriales
Industriales
Universidad
UniversidadPolitécnica
Politécnicade
deMadrid
Madrid

La Habana (Cuba), 21 Febrero 2003

 LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA (SITUACIÓN EN EUROPA)

 Comunicación de la Comisión (Sept. 2000): “La Innovación en una

Economía del Conocimiento”.

 Resultados no muy alentadores.

Escasa capacidad para lanzar al mercado nuevos productos y

servicios (generan el 7% de los beneficios).
Menor esfuerzo en desarrollo tecnológico (alcanza el 60% del
realizado por las empresas USA).
Escaso nivel de cooperación entre el entorno empresarial y el
científico-tecnológico (13% de las empresas).
Escasa capacidad de innovación de las empresas de sectores
tradicionales.
Balance tecnológico deficitario.
 PRINCIPALES OBJETIVOS

AUMENTAR EL FLUJO DE INFORMACIÓN Y CONOCIMIENTO.

FAVORECER LA COOPERACIÓN ENTRE LAS INSTITUCIONES

TECNOLÓGICAS Y EMPRESAS, Y ENTRE LAS EMPRESA MISMAS.

MULTIPLICAR LA MOVILIDAD DE PROFESIONALES.

IMPULSAR LA CONTRATACIÓN DE SERVICIOS DE

INTERMEDIACIÓN TECNOLÓGICA.

DESARROLLAR HERRAMIENTAS PARA FAVORECER LA

FINANCIACIÓN.

DESARROLLAR LA CREACIÓN DE NUEVAS EMPRESAS (SPIN-OFF).

REDUCIR EL “TIME TO MARKET” Y DESARROLLAR NUEVOS

PRODUCTOS DE ALTO VALOR AÑADIDO.

ENFOQUE SISTÉMICO DEL PROCESO DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
(SISTEMA REGIONAL DE INNOVACIÓN)

ENTORNO ENTORNO
CIENTÍFICO PRODUCTIVO
ORIENTACIÓN

MASA CRÍTICA
MASA CRÍTICA

ENTORNO RIESGO ENTORNO

TECNOLÓGICO FINANCIERO
 LA COOPERACIÓN COMO AGENTE CATALIZADOR DEL PROCESO DE
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

Nueva Necesidades
Necesidadesde
delalasociedad
sociedadyyelelmercado
Nuevanecesidad
necesidad mercado
Nueva tecnología
Nueva tecnología
Estado del arte en tecnología
Estado del arte en tecnología

Generación
Generación Investigación
Investigación Investigación
Investigación Diseño
Diseño
Comercia-
Comercia-
Producción Mercado
de Producción
deideas
Básica Aplicada Prototipo lización Mercado
ideas Básica Aplicada Prototipo lización

Entorno
Entorno Entorno
EntornoCientífico
Científico Entorno
EntornoEmpresarial
Empresarial
Empresarial
Empresarial

GENERACIÓN
NECESIDADES DE GENERACIÓNDE
DE APLICACIÓN
NECESIDADES DE
CONOCIMIENTO CONOCIMIENTO APLICACIÓNDEL
DELCONOCIMIENTO
CONOCIMIENTO
CONOCIMIENTO CONOCIMIENTO
 Modelo Matricial de Integración de la Innovación Tecnológica
Requisitos para la Innovación

Producto
IDEA
IDEA DESARROLLO
DESARROLLOTECNOLOGICO
TECNOLOGICO Producto
o
Tecnología o
Tecnología Viabilidad Investigación, Calidad, Ensayos, Producción...
Investigación, Calidad, Ensayos, Producción... Servicio
Viabilidad Servicio

OPORTUNIDAD PLAN DE NEGOCIO

OPORTUNIDAD PLAN DE NEGOCIO
Mercado Estudio de Mercado Plan Comercialización
Mercado Estudio de Mercado Plande
deMarketing
Marketing Comercialización

ARRANQUE EXPANSION
ARRANQUE EXPANSION
Financiación Rentabilidad
Financiación Capital Rentabilidad
Capital
Capital- -Semilla
Semilla Capital- -Riesgo
Riesgo

Recursos CAPITAL Conocimiento

Recursos
Humanos CAPITALHUMANO
HUMANO Conocimiento
Humanos
 DEMANDA DE INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS

 Capacidad de generar tecnología propia y elevado

nivel de uso de tecnología comprada.
 Enfoque de la gestión de la tecnología a medio y
largo plazo, y existencia de planes tecnológicos.
 Tendencia a subcontratar funciones específicas.
 Cooperación tecnológica que implica desarrollo de
la transferencia de tecnología.
 Necesidad de disponibilidad de capital riesgo.
 Orientación de la cultura empresarial hacia la
innovación.
 OBSTÁCULOS A LA INNOVACIÓN

Nivel europeo: Libro Verde de la Innovación (1995)

Están
Estánidentificados
identificados
Nivel nacional: El Sistema Español de Innovación.
Diagnósticos y Recomendaciones. COTEC (1998)

Obstáculos:
Obstáculos:

 Escasez de formación en gestión empresarial.

 Baja movilidad de investigadores y gestores.
 Sistemas financieros que huyen del riesgo y entornos fiscales
poco favorables.
 Entornos jurídicos y reglamentarios que frenan la creación de
empresas.
 Falta de conocimiento mutuo de los mundos académico y
empresarial, especialmente PYMES.
 ACCIONES DE LA UNIÓN EUROPEA

VI Programa Marco de I+D

 POLÍTICA DE INNOVACIÓN

Primer Plan de Acción para la Innovación

 VI PROGRAMA MARCO I+D

• Estudios y promoción de buenas prácticas.

• Proyectos transnacionales de transferencia de tecnología.
• Apoyo a Centros de Enlace para la Innovación.
• Servicios de información electrónica.
• Mejora de los sistemas de Propiedad Industrial.
 ACCIONES DE LA UNIÓN EUROPEA

 PRIMER PLAN DE ACCIÓN PARA LA INNOVACIÓN

Potenciar la formación continua

• Promover una cultura de la innovación Favorecer la movilidad

Favorecer la colocación de
investigadores e ingenieros en PYMES

Unificar legislaciones sobre patentes

• Establecer un marco jurídico, Fomentar el capital-riesgo

normativo y financiero más favorable
Potenciar nuevos mercados de
capitales

Apoyar spin-offs
• Articular la interfase
Apoyar la transferencia de tecnología
investigación-innovación
Reforzar la capacidad de las PYMES
para absorber nuevas tecnologías
 ACCIONES NACIONALES

PROGRAMA DE FOMENTO DE LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA (PROFIT)

 PROMOVER UNA CULTURA DE LA INNOVACIÓN ENTRE LOS AGENTES ECONÓMICOS

• Acceso a competencias básicas incrementando el capital intelectual

innovador.

• Resaltar la importancia de los activos intangibles en la gestión de la

organización.
• Acceso a nuevos mercados mediante el aumento de la eficiencia de las
inversiones en tecnología.
• Promover las acciones de cooperación tecnológica entre agentes.
• Difundir las mejores prácticas innovadoras.
 ACCIONES NACIONALES

PROGRAMA INNOVA

 DESARROLAR UNA CULTURA DE LA INNOVACIÓN PARA QUE LAS EMPRESAS PUEDAN

DESCUBRIR POSIBILIDADES FUTURAS Y EXPLORAR NUEVAS IDEAS.

TRANSMITIR LA IDEA DE QUE LA EMPRESA INNOVADORA ES AQUELLA

QUE ACUMULA COMPETENCIAS EN SU ORGANIZACIÓN Y EN SUS
PROFESIONALES, RECONOCE LAS OPORTUNIDADES DEL ENTORNO Y
ASUME EL RIESGO DEL CAMBIO.

Requisitos de la innovación

“MANUAL DE INNOVACIÓN PARA PYMES” Factores de éxito

Características del proceso

de innovación
CADENA DE VALOR EN UNA ECONOMÍA GLOBALIZADA
 CONCLUSIONES

 ES NECESARIO CONSOLIDAR UNA CULTURA DE LA INNOVACIÓN PARA

SOBREVIVIR EN UN ENTORNO TECNOLÓGICO TAN MUTANTE.

 EL APOYO PÚBLICO DEBE ESTAR DIRIGIDO A LA CREACIÓN DE UNA

CULTURA DE LA INNOVACIÓN E IR MÁS ALLÁ DE SU ACTUAL
IDENTIFICACIÓN CON EL CONCEPTO DE SUBVENCIÓN.

 DE ESTA FORMA SE CONSIGUE APOYAR EL DESARROLLO DE MAYORES

NIVELES DE EXIGENCIA TANTO EN ESFUERZO DE I+D COMO DE
INFRAESTRUCTURA Y OTRAS ACCIONES DE CARÁCTER INNOVADOR
(cooperación tecnológica, exportación de tecnología, etc.)