POLO DE APOIO PRESENCIAL: HIGIENOPOLIS

SEMESTRE: 1° SEMESTRE

COMPONENTE CURRICULAR / TEMA: GRUPO 102 - ADM CONT – Síntese Geral

NOME DO PROFESSOR: RICARDO LUIS BENEDUZZI AGUILAR

NOME COMPLETO DO ALUNO: JULIANA LOPES ALONSO

TIA: 19003315

CURSO: TECNOLOGIA EM MARKETING

NOME COMPLETO DO ALUNO: RAMON SERRANO DIAS

TIA: 19002831

CURSO: Gestão Financeira

NOME COMPLETO DO ALUNO: RICARDO GOES SOARES SILVA

TIA: 19001576

CURSO: TECNOLOGIA EM MARKETING

Tema: O processo de Gestão

Assunto: Eficiência e eficácia organizacional
Justificativa: A eficiência e a eficácia organizacional são duas ótimas ferramentas para se
avaliar como o gerenciamento dos recursos está acontecendo. Se de modo correto e eficiente.

Tema: Estratégia organizacional

Assunto: Vantagem competitiva
Justificativa: Devido à grande volatilidade dos mercados e a grande concorrência, a capacidade
de criar valor e possuir uma vantagem competitiva sobre seus concorrentes pode ser
fundamental para sobrevivência da empresa.

Tema: Ambiente Organizacional

Assunto: Forças Externas
Justificativa: As forças externas não podem ser ignoradas. Nenhuma empresa está livre de
fatores vindos do meio que estão. Portanto, clientes, fornecedores, concorrência, legislações,
situações econômicas e políticas podem interferir diretamente no sucesso dos negócios.
Dessa forma, o ambiente externo de uma empresa também pode representar uma ameaça ou
oportunidade.
A análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats) é um método de
planejamento estratégico e gestão que ajudam as empresas a lidarem com as situações
externas que afetam seus negócios.

Tema: Gestão da inovação

Assunto: Cultura de inovação
Justificativa: A inovação só prospera onde há abertura para novas ideias, vontade e incentivo
são fundamentais — o quanto a sua empresa está disposta a investir para obter o retorno
estimado, mas ainda incerto — e pessoas empreendedoras. Para isso, é preciso desenvolver a
cultura de inovação nas pessoas e isto requer disponibilizar cursos, palestras e treinamentos
sobre o assunto e, acima de tudo, que a alta direção da organização demonstre que incentiva e
valoriza o espírito inovativo. Esse investimento na cultura de inovação é colhido no longo
prazo.

Tema: Inovação Organizacional

Assunto: A importância da Inovação para Empresas
Justificativa: Quando falamos de inovação nas empresas, não devemos atentar somente as
novas tecnologias, novos produtos, e serviços inovadores. A importância da inovação dentro
das empresas vai alem disso. Envolve novas formas de pensar no mercado atual e seus novos
consumidores/clientes. Criação de novos modelos de negócios, entender melhor o cliente para
que melhor possa atendê-lo, estudar e inovar seu planejamento. De modo geral, a inovação
deve ser percebida como fundamental para o crescimento da empresa, onde vivemos cada vez
mais em um mercado completivo. Colocar em pratica uma inovação que envolve um todo.

Tema: Mudança Organizacional

Assunto: Processo de mudança organizacional nas empresas.
Justificativa: A cada vez mais o mercado se mostra mais competitivo, a tecnologia avança a
cada dia e é preciso estar atento a essas mudanças. O processo de mudança organizacional nas
empresas, não precisa e não é mudar radicalmente, mas sim adequar-se as exigências que o
mercado vem mostrando. É necessário estar atento e evoluindo, buscando novas formas de
resultados, novos colaboradores, um processo de evolução.

Tema: Liderança
Assunto: O que é liderança, quem são os líderes e o que líderes eficazes realizam.
Justificativa: Poder entender a importância da liderança e o que pode agregar diante os
problemas enfrentados na empresa é de grande auxilio. Muitas pessoas tem uma visão muito
superficial do que é liderança e qual sua funcionalidade. Tem atrelado liderança com o “poder”
e acabam não sendo eficazes na tal função. É fundamental que toda empresa tenha lideres e
que mostrem seu potencial através de desenvolvimentos colaborativos no intuito de estimular
a empresa e sua equipe, trazendo novas resultados, motivação e inspiração a cada dia.
Tema: Liderança transformacional
Assunto: Traços de liderança
Justificativa: O líder transformacional compreende a importância do seu papel como agente
de mudanças organizacionais e sociais. Por isso, não foge de suas responsabilidades e procura
oferecer a seus liderados conhecimentos e experiências profissionais e pessoais, instruindo e
fazendo com que todos sejam pessoas e colaboradores melhores. Esses líderes possuem traços
que os identificam, como carisma, visão de longo prazo e a constante busca por superar
desafios.

Tema: O processo de Gestão

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Tema: O processo de Gestão

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Tema: O processo de Gestão

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