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MARANGUAPE – CE
2019
RESUMO
MARANGUAPE – CE
2019
SUMÁRIO
1 APRESENTAÇÃO .................................................................................................... 5
1.1 FINALIDADE ........................................................................................................... 5
1.2 IMPORTÂNCIA ....................................................................................................... 5
1.3 JUSTIFICATIVA ..................................................................................................... 6
1.4 DADOS DO ESTAGIÁRIO ..................................................................................... 7
1.5 DADOS DO PROFESSOR ORIENTADOR.......................................................... 7
1.6 DADOS DA EMPRESA ........................................................................................... 7
2 INTRODUÇÃO .......................................................................................................... 8
2.1 TEMA ........................................................................................................................ 8
2.2 PROBLEMÁTICA ................................................................................................... 8
2.3 OBJETIVO GERAL ................................................................................................ 8
2.4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS .................................................................................. 8
2.5 METODOLOGIA..................................................................................................... 8
3 A EMPRESA .............................................................................................................. 9
3.1 HISTÓRICO DA ORGANIZAÇÃO ...................................................................... 9
3.2 MISSÃO .................................................................................................................. 10
3.3 VISÃO ..................................................................................................................... 10
3.4 VALORES ............................................................................................................... 10
3.5 ESTRUTURA DE FUNCIONAMENTO ............................................................. 10
3.6 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO .................................................................. 12
3.7 ORGANOGRAMA ................................................................................................. 13
3.8 ATIVIDADES REALIZADAS .............................................................................. 14
3.9 CRONOGRAMA DE ATIVIDADES ................................................................... 15
3.10 SUGESTÕES DE MELHORIAS ........................................................................ 17
4 CONCLUSÃO .......................................................................................................... 18
APRESENTAÇÃO
1.1 FINALIDADE
1.2 IMPORTÂNCIA
O estágio supervisionado obrigatório faz-se necessário e é de fundamental importância
para obtenção e conclusão do curso de Extensão Universitária em Administração com o
intuito de melhorar, aprimorar e complementar os conhecimentos teóricos adquiridos no
decorrer do curso, com conhecimentos práticos adquiridos no estágio, assim contribuindo para
a qualificação do graduando afim de contribuir e preparar o mesmo para o mercado de
trabalho.
Na formação acadêmica não basta os ensinamentos teóricos da sala de aula, por mais
bem-sucedidos que sejam, é necessário o estágio, pois é impossível absorver todo o
conhecimento necessário na teoria, daí a importância do estágio para que possa unir a teoria a
pratica.
No estágio o estudante conhece de fato o que acontece no dia a dia da empresa, pode
acompanhar de perto os processos e as funções administrativas que até então só conhecia na
teoria, possibilitando a sua melhor preparação para futuramente poder ingressar no mercado
de trabalho.
1.3 JUSTIFICATIVA
O estágio constitui-se em uma atividade complementar na formação acadêmica do
aluno e permite uma preparação para a vida profissional futura do mesmo. Portanto justifica-
se este estágio como forma de agregar aos conhecimentos teóricos a vivencia cotidiana na
pratica do desenvolvimento das atividades correlatas a carreira de um administrador, nesse
caso a Gestão Contábil, de maneira a somar e desenvolver competências imprescindíveis ao
bom desempenho das atividades administrativas, a qual se pretende ingressar futuramente no
mercado de trabalho.
O estágio justifica-se, pois é por meio deste que se pode aprimorar os conhecimentos
teóricos adquiridos durante o curso de administração, melhorar e desenvolver competências e
habilidades, assim possibilitando uma melhor preparação do acadêmico para o ingresso no
mercado de trabalho.
O estágio objetiva a assertiva do aprendizado como metodologia pedagógica de
formação de conhecimentos, desenvolvimento de competências e habilidades com apoio e
acompanhamento de supervisão.
2.1 TEMA
Análise da Gestão Contábil em um escritório de contabilidade na cidade de Catarina –
Ce.
2.2 PROBLEMÁTICA
Diante do contexto apresentado qual o processo de trabalho empregado e o método
utilizado pela empresa Francivaldo Contabilidade, no que se refere a sua Gestão Contábil?
2.5 METODOLOGIA
Para método de pesquisa foi realizado inicialmente estudo bibliográfico do tema em
estudo, no caso Gestão Contábil, na empresa Francivaldo Contabilidade, objeto deste estudo.
Outros instrumentos de coleta de dados que foram usados são: a observação, a analise
pratica através de atividades desenvolvidas na empresa e pesquisas em sites e artigos que
abordam e enfatizam a problemática sobre o tema em estudo. Também foi desenvolvido uma
coleta de dados através de entrevista com os colaboradores da empresa, onde foi pesquisado,
os processos de trabalho empregados na empresa Francivaldo Contabilidade sobre a
problematização deste estudo.
A EMPRESA
A empresa nasceu com o intuito de suprir o mercado local, por uma demanda
crescente a partir da constatação por parte do seu fundador da necessidade de um escritório de
contabilidade na cidade de Catarina que oferecesse serviços contábeis de qualidade e
excelência.
A empresa está a três anos no mercado e tem como atividade principal serviços de
contabilidade, o escritório iniciou suas atividades apenas com seu proprietário fundador, mas
com o crescente número de clientes logo passou a funcionar com dois colaboradores, que são:
Sr. Antônio Francisco dos Santos, proprietário administrador, e a Sra. Andressa Rodrigues de
Oliveira Dimas, que exerce a função de auxiliar de escritório.
3.3 VISÃO
Ser reconhecida como símbolo de ética e eficiência contábil em Catarina e região.
3.4 VALORES
Ética
Responsabilidade
Honestidade
Sustentabilidade
Coerência
Eficiência
A empresa conta com uma estrutura funcional simples, e está dividida em quatro
departamentos, que são: Setor de legalização, Setor contábil, Setor fiscal e Setor pessoal.
Os serviços dos setores contábil fiscal e pessoal são feitos pelo técnico em
contabilidade Sr. Antônio Francisco dos Santos e também pela auxiliar e colaboradora do
escritório Francivaldo Contabilidade, Sra. Andressa Rodrigues de Oliveira Dimas.
Os serviços prestados e desenvolvidos em cada setor são:
Setor de Legalização:
Firmar contratos entre clientes e escritório;
Recebimento, formalização e regularização de documentos necessários na abertura de uma
empresa;
Abertura de empresas;
Encerramento de empresas;
Baixa de CNPJ;
Alterações cadastrais e de contratos;
Pedidos de licenças e alvarás de funcionamento.
Setor contábil:
Consultoria Contábil;
Escrituração Contábil;
Declaração de Importo de Renda (Pessoa Física e Jurídica);
Declaração de ITR;
Balancetes;
Elaboração do Balanço Patrimonial;
Elaboração de Demonstrativo do Resultado do Exercício;
Balanço Demonstrações Contábeis;
Assessoramento e acompanhamento da variação patrimonial;
Apreciação das contas do ativo e passivo.
Setor Fiscal:
Lançamentos de Notas Fiscais eletrônicas;
Emissão de notas fiscais;
Emissão de guias de recolhimento;
Escrituração SPED Fiscal (ICMS/IPI);
Cálculo e emissão de tributos na área do ICMS, IPI, PIS, COFINS, Simples Nacional e
ISS;
Levantamento de débitos fiscais;
Parcelamento de impostos e contribuições;
Assessoramento Tributário;
Elaboração dos Livros Fiscais;
Apuração dos Impostos pelo Lucro Presumido.
Setor Pessoal:
Registro de Admissão dos Funcionários;
Registro de Rescisão dos Funcionários;
Atualização do registro e CTPS dos funcionários;
Elaboração de Folhas de Pagamento e Pró-labore;
Emissão de Guias GPS, IRRF, GFIP e Sindicais;
Conectividade digital;
Provisão e emissão de Folhas de Férias e 13º Salário;
Assessoramento e acompanhamento na Implantação do e-Social;
Elaboração dos Relatórios RAIS, CAGED e DIRF.
Elaboração de Rescisão de Trabalho.
Envio da Sefip;
Folha de pagamento.
3.7 ORGANOGRAMA
O organograma é um desenho estrutural de uma empresa, portanto é um desenho da
organização que facilita identificar o grau de hierarquização e também identificar os
departamentos, facilitando a compreensão da empresa. Segundo Chiavenato (2001, p. 251),
"organograma é o gráfico que representa estrutura formal da empresa".
Direção
CONCLUSÃO
Por meio deste estágio pude perceber que por mais bem-sucedido que seja o processo
de ensino teórico, na prática a metodologia aplicada tem uma dinâmica diferente, o que requer
do profissional não só conhecimentos teóricos, mas também desenvoltura e criatividade para
saber enfrentar os gargalos do dia a dia na empresa, com maior facilidade.
REFERÊNCIAS