DISEÑO DE PLANTAS INDUSTRIALES

TALLER TERCER CORTE

NOMBRE: ___________________________________________________________________________________________ NOTA: _________

1. (2.0) Stark S.A fabrica radios para diferentes compañías de automóviles y los comercializa a un precio de venta
90 dólares/unidad. La compañía tiene planes de abrir una nueva planta y cuenta con tres opciones para su
ubicación. Los costes fijos en Dallas son más bajos por los menores costes del terreno, pero los costes variables
de Dallas son mayores porque aumentarían las distancias de envío. Adicionalmente, el equipo de diseño
analizó factores como el nivel de tecnología y educativo, entre otros, para el análisis de localización.

Costo Fijo Material Mano de Obra Coordenada X Coordenada y

Dallas 600.000$ 38$/radio 30 $/radio 9.2 3.5
Detroit 800.000$ 22$/radio 18$/radio 7.3 2.5
Madison 753.0004 32$/radio 10$/radio 5.4 8.4

Factor Ponderación Dallas Detroit Madison

Tecnología 0.2 4 5 1
Nivel Educativo 0.1 4 1 5
Aspectos políticos y legales 0.4 1 3 3
Aspectos sociales y culturales 0.1 4 2 3
Factores económicos 0.2 3 3 2

Con base en la información anterior:

a. .Dibuje las rectas de costos totales y determine en que intervalo de volumen anual de producción tendrá
ventaja competitiva cada una de las localizaciones.
Rta__________________________________________________________________________________
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b. ¿Cuál es la mejor ubicación para un volumen estimado de 120000 unidades/año?, teniendo en cuenta
costes totales y beneficios. Rta ___________________________________________________________
c. De acuerdo a los factores ponderados, ¿qué ciudad representa la mejor oportunidad para la localización
de la nueva planta? Rta__________________________________________________________________
d. ¿Qué lugar recomendaría para la nueva instalación?, de acuerdo a los resultados de los numerales b y c.
Justifique su respuesta.

Rta__________________________________________________________________________________
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_____________________________________________________________________________________
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e. La siguiente tabla proporciona las coordenadas geográficas y las cargas enviadas a un conjunto de
ciudades, donde se encuentran otras fábricas de radios de la compañía Stark S.A, que se desean conectar
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mediante un centro de distribución, incluyendo la instalación seleccionada en el inciso c, ¿cerca de que
coordenadas debe construirse ese centro de distribución de partes?
Rta__________________________________________________________________________________

Ciudad Coordenadas (x,y) Carga enviada/mes (X1000)

A (5,10) 100
B (6,8) 520
C (4,9) 200
D (9,5) 300
E (7,9) 500
F (3,2) 500
485

2. (0.7) ¿En q consiste la técnica semi-cualitativa de localización por pesos iguales?, describa brevemente.

Rta_____________________________________________________________________________________
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________________________________________________________________________________________
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3. (1.6) El área de producción de una fábrica de juguetes requiere cuatro departamentos, corte, torno,
pintura y ensamblado. La empresa dispone de un espacio de 100 x 60 m para ubicar el área de producción.
Los flujos de materiales y los requerimientos de área esperados para los departamentos aparecen en las
siguientes tablas.
a. Desarrolle una distribución de bloques utilizando SLP y respetando las dimensiones del área
disponible de la compañía.
b. Si el coste de transporte de materiales entre áreas de producción es de 1 dólar por unidad, desarrolle
una distribución que reduzca el costo del manejo de material, (una iteración)

Corte Torno Pintura Ensamble Zona Área

(Largo x ancho)
Corte 0 125 25 125 Corte 40x45 m
Torno 250 0 0 335 Torno 20x15 m

Pintura 100 400 0 175 Pintura 10x20 m

Ensamble 240 285 225 0 Ensamble 50x60 m

4. (0.7) ¿Recuerda la distribución y localización de la planta diseñada por usted?, explique brevemente.